今天在会展中心有大型综合人才招聘会，与同事一起去给公司招聘。由于自己只是陪同，所以关于招聘的事也没问太多，就按事先约定好的时间到了招聘展位。我们按时到场，8点。人很少，招聘公司来的也不全，应聘的人员也到的很少。当时我就想如果我们刚到就有来应聘的，我肯定会给打个良好的印象分。因为做事积极，赶前不赶后，守时的人，工作也肯定没问题。也许是偏激的想法吧。可是，很失望，一个来询问的人都没有。但是自己由于会场很冷，坐不了那么冰凉的椅子，在那走来走去，四处观望。同时也了解一下公司招聘的信息。第一个就是应届毕业生，培养后做储备用。还有模修人员，计划人员，质量人员，还有替佛山分公司招聘的两位岗位。看着公司的招聘信息，还联想到一想事，当然有好也有坏！ 此时也快9点了，人才慢慢多起来，好多人来询问，交流，多数还是应届毕生。工资，待遇，发展，自我介绍......还真有点应接不暇的感觉。有些学生听到试用期给的工资1500-1800左右，就走了。我和同事互相望望，都有着不同的想法，我想起了自已刚毕业时，在各个人才市场乱窜的情形，没有太多抱负，没有太多的要求，只要有个工作先做着就行。与现在的大学生有规划，有理想，有目标，比起来，真是惭愧。想想01年自己当时在人才市场门票是4元钱，工资能给到500元，包吃住。与现在的入场门票20元及公司能给的工资比起来，也就理解了嫌少的理由。这多是一个什么都在涨，只有工资不涨的会！！！！！ 还有几件趣事，不说了，哈哈！希望所有的人都能找到适合自已的工作。多挣钱！ 收起阅读 »

“通过及时地提供有价值的产品和服务，满足客户的要求，从而争取最大的回报。能够经常做到这一点，就是过程质量！过程改进，就是提高过程质量！”

这里指出了“质量”的非常重要的几个要素：及时提供、有价值的产品（和服务）、最大化的回报。
同样很遗憾的是，通常对“质量”的理解是产品角度的，即在既定的需求下，把产品实现得完全符合需求。这个理解有几个硬伤。第一个硬伤是它没有顾及时间因素。交付时间（或上市时间）是产品质量的重要因素之一，甚至可以说是第一重要因素。第二个硬伤是它机械地认为存在并追求那样的一种产品状态，在这种状态下产品对需求具有最大程度的符合度因而具有最高的质量。首先，“需求”在任何情况下都是基于人们的心理诉求，因而不可能是静态的和完全确定的，产品的“最高质量状态”不存在；其次，使产品（或服务）对用户有价值才是目标，而这与产品对需求的符合程度并不是正比关系，在大部分情况下，只要“够用”就可以。
因此，对质量的理解，更不容易误解的一种表述也许可以这样：在正确的时间推出正确的（够用的）产品，就是有质量的过程。
如果这样来理解过程质量，那么，所谓“进度”与“质量”的矛盾，就根本不能构成实施过程改进还是不实施的前提制约。在项目三角形衡量上，在错误的时间（一般是滞后）推出正确的产品，不如在正确的时间推出基本正确的产品。 收起阅读 »

易中天：一部宪法与一个国家来源：选自《艰难的一跃———美国宪法的诞生和我们的反思》　　一、“打出来的”和“谈出来的”　　美国这个国家很有些奇怪。她不是“打出来的”，而是“谈出来的”。　　和世界上许多民族一样，在美国人的建国过程中也经历了一场战争，这就是著名的“独立战争”。但与众不同的是，胜利后的美国人并没有立即建立起他们的联邦政府，那些手握兵权功勋卓著的将帅们也没有趁机登上王位。也就是说，他们打下了江山，却没有去坐江山，而是和自己的士兵一样一哄而散，解甲归田。战争胜利四年后，即１７８７年，美国各州的代表才被迫重新坐到一起，讨论起草一部宪法。又过了两年，即１７８９年，宪法才被通过，联邦政府才开始工作，美国人民也才选出他们的第一届总统华盛顿。直到这时，一个在我们看来“像模像样”的国家才算是真正建立起来了。　　然而美国的建国日却定在十三年前，即１７７６年的７月４日。这是他们发表《独立宣言》的日子。这时，为期八年的“美国革命”才刚刚开始一年。那时的美国，既没有总统，也没有宪法，更没有一个像模像样的政府，当然也没有国旗、国徽、国歌和首都，而只有一个“自由独立”的“美国理想”。但在美国人看来，这就是建国了。于是，美国的建国过程竟是这样：先有一个关于国家的理想和一种精神，然后有宪法，最后有政府和总统。　　那么，在独立宣言、联邦宪法和国家机构这三个环节之中，哪一个最重要呢？应该是宪法。因为如果只有独立宣言，美国就永远只是一个理想或理念，不是一个国家；而如果只有政府和总统，则美国未必是美国，没准还会是伊拉克。可以这么说，正是美国人在１７８７年起草的这部宪法，不但使《独立宣言》的理想变成了现实，而且保证了这个现实的国家最大限度地符合《独立宣言》的精神和理想：人人生而平等，造物主赋予他们一些不可剥夺（转让）的权利，其中包括生命权、自由权和追求幸福的权利。为了保障这些权利，人类才在他们中间建立政府。因为政府的正当权力，是要经过被治理者的同意才能产生的。当任何形式的政府违背这些目标时，人民便有权改变或废除它，并建立一个新的政府。这个新政府赖以奠基的原则及其组织权力的方式，务使人民认为惟有这样才最可能获得他们的安全和幸福。　　现在我们知道，美国人民恪守了他们制定宪法时许下的诺言，并为确保《独立宣言》的精神和理想不受伤害进行了不懈的斗争。二百多年来，美国的宪法没有修改过一个字，而所有违宪的或者有违宪嫌疑的行为都受到了惩罚或付出了代价，当事人不是遭到国会弹劾，就是自动辞职下台（如尼克松）。就连华盛顿这样在我们看来当之无愧的“国父”，也是在宪法被批准之后，才由美国人民根据宪法选举为第一届总统的。所以我们说，没有联邦宪法，就没有美利坚合众国。我们甚至还可以说，正是一部宪法缔造了一个国家。　　然而，这就把一般人心目中的建国程序完全颠倒过来了。因为在大多数国家那里，都是先建国后制宪的。但正是在这种“倒行逆施”中，人类追求了上千年的宪政精神才得到了最充分的体现。这种精神认为，不是国家创造了法律，而是法律创造了国家。美国的建国过程便体现了这一精神，美国也确实是最地道的宪政国家。惟其如此，美国宪法在１７８９年生效以后，世界各国便纷纷效尤，相继制宪，并以此作为自己立宪的参照系甚至楷模。　　这也毫不奇怪。毕竟，在１７８７年费城会议上起草的联邦宪法，是世界上第一部成文的宪法。依据这部宪法选出的总统，是世界上第一个民选总统。根据这部宪法建立起来的美利坚合众国，则是最典型的共和国。它甚至被称作“共和国之祖国”（梁启超语）。而且，正是由于它有着迄今为止最完备的共和制度和宪政精神，这个国家在不过一二百年的时间内，迅速由一个大西洋沿岸狭长地带的松松散散的联邦之国，崛起为举足轻重的超级大国。其影响之深远，已让许多历史悠久的大国望尘莫及。　　可是，这部宪法在形成过程中，却差一点胎死腹中。　　首先是制宪会议开得很不顺利。这次会议的时间原本定在１７８７年５月１４日，正式代表七十四人。但结果，实到只有五十五人，而且拖到５月２５日才达到法定人数，正式会议因此延期十一天。会议开始以后，因种种原因中途退场的又有十三人，坚持到底的只有四十二人；而这四十二人中，又有三人拒绝在宪法文本上签字，罗德岛则始终拒绝派代表参加。这样，最后在宪法文本上签字的，只有十二个邦的三十九名代表，包括他们的主席、弗吉尼亚代表乔治·华盛顿。再加上一个证人、会议秘书威廉·杰克逊，签字的一共四十人，只不过比七十四人的半数稍多一点（百分之五十五）。至于会议过程中充满唇枪舌剑和讨价还价，则更是不在话下。所以这次会议便从１７８７年的５月２５日一直开到９月１７日，足足开了三四个月之久。最后，许多人最初的意见，都被别的代表修改得面目全非。对于珍视自己思想的人而言，这种结局当然不能令人满意。因此华盛顿认为，这部宪法能维持二十年，就算不错了。　　随后，好不容易才草成的宪法，在交由各邦批准时又遇到了麻烦。特拉华、新泽西和宾夕法尼亚三个邦倒是爽快，当年就予以通过：特拉华和新泽西的议会一致通过，宾夕法尼亚则以２∶１的票数通过。到１７８８年６月，批准联邦宪法的邦已达到法定的九个，但还有两个举足轻重的邦，即弗吉尼亚和纽约，迟迟不肯批准。这样，又经过一番斗争和妥协，这两个邦才勉强同意批准，美国宪法也才得以于１７８９年３月４日正式生效，一个“神形兼备”的美利坚合众国，也才算是真正建立起来了。但恰恰是这种特殊的国情，不但决定了这个国家是谈出来的，是由宪法和法律创造的，而且决定了它的宪法也一定是最能体现共和与宪政精神的。　　二、从殖民地到合众国　　多少读过一点美国史的人都知道，在《独立宣言》发表之前，北美大地上并没有什么国家，只有一些殖民地。它们在理论上属于大英帝国，实际上由自己管理，即“主权王有，治权民有”。在１６０７～１７３２年之间，这样的英属殖民地一共有十六个。后来，有三个殖民地被兼并。因此，到独立战争时，北美大地上的英属殖民地一共是十三个。按照从北到南的顺序排列，它们是：新罕布什尔、马萨诸塞、罗德岛、康涅狄格、纽约、新泽西、宾夕法尼亚、特拉华、马里兰、弗吉尼亚、北卡罗来纳、南卡罗来纳、佐治亚。所谓美利坚合众国，起先就是由这十三个殖民地联合而成的。　　把它们联合起来并不容易。首先，这些殖民地虽然都号称英属，但相互之间却并没有什么关系，也没有什么瓜葛。每一个殖民地都是以个案的方式建立起来的，其政治权力直接来自英国国王的特许。大英帝国对它们进行“垂直领导”，并没有在当地设立过统一管理这些殖民地的政府机构。所以，这些殖民地之间是互不相关的，也是可以互不买账的。　　其次，这些殖民地的性质也不相同。它们大体上可以分为三类。一类是公司殖民地，比如弗吉尼亚，就是弗吉尼亚公司建立的；马萨诸塞，则是马萨诸塞湾公司建立的。第二类是领主殖民地，是英国国王封给某个或某些领主的。而且，就像当年周天子分封诸侯一样，这类殖民地也可以再分封。比如以英国王后玛丽命名的马里兰，就是封给第一代巴尔的摩勋爵乔治·卡尔弗特的，而巴尔的摩勋爵又分封了六十个庄园。第三类殖民地是自治殖民地，也叫契约殖民地。它们既不属于国王，也不属于领主，是自由移民自己根据他们之间的契约建立起来的，比如罗德岛和康涅狄格就是。这三类殖民地，各有各的情况，各有各的利益，各有各的想法，并不那么容易就能拢起来。　　第三，这些殖民地的人口也很复杂，有白人，也有黑人。白人当中，除英格兰人外，还有苏格兰人、爱尔兰人、德意志人、西班牙人、荷兰人、法国人、瑞典人等等。根据１７９０年的统计，当时的白人中，英格兰人占百分之六十点一，苏格兰人占百分之八点一，爱尔兰人占百分之三点六，德意志人占百分之八点六，荷兰人占百分之三点一，法国人占百分之二点三，西班牙人占百分之零点八，瑞典人占百分之零点七，其他人占百分之六点八。这说明北美殖民地是一个以盎格鲁－撒克逊人为主的多元文化社会。多元必多样，也必定多心，正所谓“非我族类，其心必异”。何况他们原本互不相属，各自为政，哪里就能一下子统一起来？　　最早是在１７５４年的６月，有七个殖民地的代表在阿尔巴尼召开了一次联席会议。这次会议虽然只是为了应付法国人及其印第安盟友所造成的威胁，是一次临时的动议，但这些殖民地能够想到结盟，就是一个了不起的开端。联合开始了。　　十一年后，即１７６５年，又有了一次“反印花税法大会”。这次大会是根据马萨诸塞的倡议在纽约召开的，有九个殖民地派代表参加。正是在这次大会上，克里斯托弗·加兹顿提出了“美利坚人”（Ａｍｅｒｉｃａｎｓ）的概念。他说，在这个大陆上，不应该再有人自称新英格兰人、新约克郡人，我们都是美利坚人。这个说法得到了人们的响应和认同。于是，生活在北美英属殖民地上的人民第一次有了共同的民族概念，美利坚民族诞生了。　　又过了九年，１７７４年９月５日，第一届“大陆会议”在宾夕法尼亚的费城召开。来自各殖民地的五十五名代表参加了会议，并通过了《权利宣言》，宣布殖民地人民有生存、自由和财产的权利。他们向英国国王递交了一份请愿书，要求废除一些“不可容忍的法令”，并同时决定一致抵制英货，停止对英出口。　　这种原本有限的反抗却被英王乔治三世视为叛乱，他宣称这些殖民地人民“必须用战斗来决定他们是属于这个国家（英国）还是独立”。殖民地人民也不含糊。１７７５年５月１０日，第二届“大陆会议”在费城召开。会议决定组建“大陆军”，并任命乔治·华盛顿为总司令。独立战争打响了，而且一打就是八年。　　实际上，１７７４年第一届“大陆会议”以后，事情就发生了变化。这就是：原本互不相属各自为政的那些北美英属殖民地，现在已变成了“联合殖民地”（ＵｎｉｔｅｄＣｏｌｏｎｉｅｓ）。他们有了一个相互联系的平台，也有了合众国赖以孕育的母体。１７７６年１月５日，新罕布什尔率先通过了自己的宪法，建立了自己“主权、自由和独立”的政府，其他北美英属殖民地则在两年间纷纷效法（马萨诸塞则在１７８０年６月１６日通过新宪法，以取代１７７６年的旧宪法）。这样，原来的“殖民地”（Ｃｏｌｏｎｉｅｓ），就变成了具有“半国家”性质的“邦”（Ｓｔａｔｅ），因为它们都有自己的宪法和依法成立的政府。惟其如此，１７７６年７月４日发表的《独立宣言》才可以这样说：“这些联合殖民地从此成为而且理应成为自由独立之邦。”　　不过，１７７６年７月２日，当大陆会议讨论是否公布《独立宣言》时，特拉华代表约翰·迪金森却投了反对票。九天以后，迪金森又向大会提交了一个法案，即《邦联与永久联合条例》，简称《邦联条例》。这是《独立宣言》之后、《联邦宪法》之前最重要的一个文件。它于１７７７年１１月１５日在大陆会议通过，并于１７８１年３月１日生效。根据这个条例，“联合殖民地”（ＵｎｉｔｅｄＣｏｌｏｎｉｅｓ）在名义上又变成了“联合之邦”（ＵｎｉｔｅｄＳｔａｔｅ）。这个联合之邦的名字，条例开宗明义地作了规定，叫“美利坚合众国”（ＵｎｉｔｅｄＳｔａｔｅｏｆＡｍｅｒｉｃａ）。　　三、在历史的岔路口上　　现在，我们可以为美国的建国史大致列出一张时间表了：１７５４年以前，北美大地上已经有了十三个英属殖民地。１７５４年，他们开始联合。１７６５年，他们有了一个独立的新民族的概念（美利坚民族）。１７７４年，他们有了一个相互联系的平台和一个国家议会的雏形（大陆会议）。１７７６年，他们有了一个关于未来国家的精神和理想（美国理想）。１７７７年，他们又有了这个国家的国名（美利坚合众国）。而且，从１７７４年开始，他们做了三件事：首先是把互不相干的“英属殖民地”变成“联合殖民地”，其次是把“殖民地”变成“邦”，最后则是把“邦”变成“邦之联合”（邦联），进而变成“联合之邦”（联邦）。于是，美利坚人便一步一步地把自己的社会组织由“非国家”（殖民地）、“半国家”（邦）变成“国家”（美国）。　　实际上，那时的“美利坚合众国”，既不像样子，又情况不妙。这个“国家”没有国家元首，没有政府首脑，也没有一个真正的政府。许多本应由政府来行使的权力（比如对外宣战、和约缔结、外交主导、货币制造），是由国会来行使的。国会的权力其实很小，比如组建海军、从各州招募军队、解决各州争端等，就需要三分之二邦的同意。这就难以巩固和发展独立战争的成果，无法有效抗衡西部印第安人的反抗、英国人在海上的骚扰以及本国农民的起义，也实在承担不起诸如协调金融贸易、调节市场流通、保卫国家安全之类的重任。原本松散脆弱的“联合之邦”，甚至面临动乱、内战、无政府状态和分崩离析的危险。没法子，胜利之后分道扬镳的各邦，只好派出自己的代表，重新开会讨论解决的办法。这就是后来被称作“制宪会议”的１７８７年费城会议。　　不过，这次会议的任务原本不是制宪，与会各邦给代表们的训令也只是修改《邦联条例》。因为在许多人看来，问题就出在《邦联条例》上。１７７７年通过的《邦联条例》，是美国革命时期的产物，自然存在明显的草创性和过渡性，在许多原则问题上是含糊其辞甚至含混不清的。其中最严重的问题是：所谓“美利坚合众国”，究竟是独立主权国家的结盟，还是高度自治地区的联合？也就是说，它是一个主权国家，还是十三个主权国家的联合体？如果是一个主权国家，那么，构成这个国家的十三个Ｓｔａｔｅ就是“州”，美利坚合众国就应该叫做“州联”（事实上也有人主张用这种方式来翻译ＵｎｉｔｅｄＳｔａｔｅ）。相反，如果是十三个主权国家的联合体，则ＵｎｉｔｅｄＳｔａｔｅ就是“国联”，Ｓｔａｔｅ也得理解为“国家”。可惜“州联”和“国联”的理解都不准确，因此我们只好把这时的ＵｎｉｔｅｄＳｔａｔｅ称为“邦联”。　　邦联不是国联，也不是联邦。也就是说，在邦联制度下，那些联合起来的Ｓｔａｔｅ，既不是国，更不是省，也不是后来联邦制度下的州，而是具有“半国家”性质的“邦”。《邦联条例》明确规定，这些邦“保留自己的主权、自由、独立、领域与权利”，除非他们同意将这些权力和权利部分地授予邦联。所以，这个时候的ＵｎｉｔｅｄＳｔａｔｅｏｆＡｍｅｒｉｃａ（美国），还只是“邦之联合”（邦联），而非“联合之邦”（联邦）。组成邦联的Ｓｔａｔｅ，也还只是邦，不是州。因此本文将交替使用这两个概念。在说到邦联时，称它为邦。在说到联邦时，称它为州。　　但这样一来，新生的美利坚合众国，就有些不三不四、非驴非马了。他们甚至自己也弄不清楚这究竟是一个主权国家，还是十三个主权国家。四十三岁的马萨诸塞代表艾尔布里奇·格里在７月５日的会议上就说，事情难就难在“我们既不是同一个国家，又不是不同的国家”。这其实是《独立宣言》留下的老问题。当《独立宣言》宣布“这些联合殖民地从此成为而且理应成为自由独立之邦”时，似乎没有人想到要去说清楚，这究竟是十三个殖民地组成一个主权国家宣布独立，还是十三个主权国家相邀凑齐了一起同时宣布独立？不过当时并没有人计较这些。那时最重要的是从大英帝国独立出来。至于其他，也只能独立以后再说。　　独立战争胜利了，而胜利后的国家状况并不那么理想，甚至充满危机。１７８７年费城会议的发起人之一、后来被称作“美国宪法之父”的弗吉尼亚代表詹姆斯·麦迪逊，在他当年年初写给乔治·华盛顿的信中说，我们其实只有两种选择：十三个邦的完全分裂或全面联合。麦迪逊显然是主张全面联合的。要实现全面联合，就必须有一个高于各邦政府的“全国最高政府”，更必须有一部高于各邦宪法的根本大法。因为只有这样一部法律，才能约束独立的各邦，并对新成立的“全国最高政府”授权。　　这可不是修改一下《邦联条例》就行的。与会代表很快就发现，他们自己其实也只有两种选择：要么对《邦联条例》进行其实无济于事的修改，要么另起炉灶，重新制定一个文件，即制定《美利坚合众国宪法》。　　幸而，在历史的岔路口上，美国的开国领袖们做出了明智的选择：抛弃邦联制，实行联邦制，并为此制定一部《联邦宪法》。　　四、走向共和　　１７８７年费城会议制定的《联邦宪法》，堪称惜墨如金，一共只有七条。其中第一条讲立法，第二条讲行政，第三条讲司法，第四条规定各州（Ｓｔａｔｅ）与联邦的关系，第五条规定修宪的程序，第六条规定宪法的地位，第七条规定宪法的生效，几乎没有一句废话。　　但在这个简洁的文本中，却包含着一个精巧的设计。根据这一设计，国家权力既被纵向地分解为联邦的权力和各州的权力（其实是独立各邦部分让渡权力，变邦为州），又被横向地分解为立法、行政和司法三部分。其中，立法权属于美国国会，行政权属于美国总统，司法权属于最高法院以及国会不时规定和设立的下级法院，而立法权又分属参、众两院。只有参、众两院分别通过，法案才能成立。而且，总统对通过的法案有否决权，最高法院也可以判国会通过的法案“违宪”。虽然由实行终身制的大法官组成的最高法院有裁决权，但大法官要由总统任命、参议院同意。总统虽然可以否决国会通过的法案，但这一否决又可以由国会以三分之二的票数再否决。也就是说，这样，没有哪个人或哪个机构可以大权独揽，说一不二。　　其实这正是制宪会议的难题之一。也就是说，既要把各邦的主权和权力收缴上来，交给一个“坚强之全国政府”，但又决不允许这个政府是专制主义和君临天下的。　　防止专制的惟一途径是分权，而制宪会议的目的却是要集权。在这里，美国的开国领袖们表现出惊人的政治智慧。他们的办法是，既不集权于人（比如总统），也不集权于机构（比如国会），而是集权于法（宪法）。具体的说，就是用一部宪法把这个国家统一起来。所有的人、所有的机构、所有的邦或州（Ｓｔａｔｅ，在宪法生效以后，我们将称它为州，不再称它为邦），都必须遵守而且不得违背这部共同约定的宪法。《联邦宪法》第六条规定：联邦宪法，依据宪法制定的联邦法律，根据联邦授权已经缔结或者将要缔结的条约，都是全国的最高法律。当各州的宪法和法律与之相抵触时，每个州的法官都应受全国最高法律的约束。联邦参议员和众议员，各州州议会议员，以及合众国和各州所有的行政官员和司法官员，都应宣誓或作代誓宣言拥护本宪法。也就是说，在人与法的关系中，法是第一位的；在法与法的关系中，最高法律是第一位的；在最高法律中，宪法是第一位的。　　美国以宪法为立国之本，用宪法来统一和治理国家，将立法、司法、行政和各州权力都置于宪法之下，这就保证了集权而不专制。在宪法的统辖之下，各州（Ｓｔａｔｅ），包括后来加入联邦的各州（现在已共有五十个之多），都享有充分的主权、独立和自由。他们都各自有着自己的宪法，自己的法律文字体系，自己的司法范围和法院系统，并按照自己的宪法由自己的人民选举自己的议员和官员，不受联邦政府的左右，只要不违背联邦宪法就行。很清楚，美国的五十个州，是用法（作为最高法律的联邦宪法）联合起来的。而且，联合之后，仍有相对的独立和高度的自由。　　这就是共和了。共和之要义有三，一曰公，二曰共，三曰和，也就是“天下为公，政权共享，和平共处”。“天下为公”并不是要废除私有制，实行公有制，将所有人的财产都收归公有，而只是确认国家权力乃天下之公器。这就是“公”。正因为“公”（共有），才必须“共”（共享和共治）。既然是“共”，就不能你死我活，非此即彼，参与政治事务和处理政治纠纷的方式也必定并必须是和平的。这就是“和”。显然，所谓共和，就是因“公”（公共、公用、公众）而“共”（共有、共享、共治），因“共”而“和”（和平、和睦、和谐）。　　然而，要共和，就必须限政，即不能允许任何人、任何机构（政府或国会）独自坐大或者一统天下。所以，仅仅集权于宪法是不够的。如果对宪法的解释权和执行权集于一人或某一机构，就会变成宪政名义下的专政。因此，还必须在立宪集权的前提下立宪分权，通过宪法规定哪些权力属于哪些部门和哪些人。这就有了将立法、行政和司法分开来的“三权分立制”，以及参议院、众议院分别立法的“参、众两院制”。　　这就是宪政了。宪政并不只是“宪政”（依照宪法行政），更重要的还是“限政”（限制政府行政）。它不但要限制政府，还要限制国会，而且首先是限制国会。因为作为代表民意的立法机关，国会如果不受限制，同样会造成专政，甚至更恐怖。这是一定要把国会分成参、众两院的意义。总之，必须最大限度地限制立法机关、行政机关和司法机关的权力，并让它们相互制约，这样才能防止它们单独或者联合起来以国家的名义剥夺公民的正当权利。　　五、伟大的妥协　　前面说过，没有大多数人的妥协，就不会有美国宪法。因为正如詹姆斯·麦迪逊所说，他们其实只有两种选择：十三个邦的完全分裂或全面联合。而要全面联合，就只有接受这部宪法。三十五岁的宾夕法尼亚代表古文诺·莫里斯的最后发言很能说明问题。古文诺·莫里斯说，他也有反对意见，但考虑到大多数人已决定赞同，自己也应该受此决心的约束。他强调指出，最大的问题还是：要有一个全国政府，那就只好签字。　　我们知道，古文诺·莫里斯是制宪会议的积极参与者。他是这次会议上发言次数最多的一个人，共发言一百七十三次（其次为同一个邦的代表詹姆斯·威尔逊，一百六十多次；再次为弗吉尼亚代表詹姆斯·麦迪逊，一百五十多次）。而且，由于他文笔精巧细腻，宪法文本最后主要是由他来定稿的。这样一个人都对宪法草案不满，何况其他？　　古文诺·莫里斯发言后，平时很少发言的三十七岁的北卡罗来纳代表威廉·布朗特接着表态。威廉·布朗特说他曾宣布过自己不会签字，也不愿意以誓词支持这个方案，但也不想使自己妨碍大家的意愿，这就是：这个方案是制宪会议上各邦的一致行动。这其实也是古文诺·莫里斯和其他一些人的共同想法，即不管怎么说，新生的美利坚合众国不能分裂，十三个邦应该一致行动。　　不过，方向的一致不等于方案的相同，更不等于意见的统一。尤其是当方案涉及各自利益时，那就会针锋相对、寸土必争，以致制宪会议好几次差一点不欢而散。八十一岁高龄的宾夕法尼亚代表，德高望重的本杰明·富兰克林博士甚至提议聘请一位牧师，在每天开会前主持祈祷，恳请代表们放弃“惟有自己正确”的观念。事实上，正是由于争论的双方都表现出冷静理智的态度，居中调解的一方又能提出合理的建议，制宪会议才从走投无路转向柳暗花明，并最终达成协议。　　比如国会问题。　　新生的美利坚合众国需要一个联邦议会，这一点大家并无分歧。问题是国会如何设置如何组建，席位如何分配如何安排，制宪会议上出现了两种截然相反的意见。提出和赞成《弗吉尼亚方案》的人坚持民主原则，主张实行两院制，其中第一院（众议院）议员由选民选出，第二院（参议院）议员由第一院议员选出，两院席位都按各邦人口比例分配。而提出和赞成《新泽西方案》的人则坚持共和原则，主张实行一院制，席位按邦分配，每邦一票表决权。　　不过，冠冕堂皇的背后，往往是利益的驱使。主张按比例的，主要是弗吉尼亚代表詹姆斯·麦迪逊和宾夕法尼亚代表詹姆斯·威尔逊。他们代表大邦的利益。主张讲平等的主要是新泽西代表威廉·佩特森和特拉华代表刚宁·贝德福德。他们代表小邦的利益。小邦代表坚持认为，大邦的意图就是要吞噬小邦，因此他们扬言宁肯投靠外国，也决不亡于大邦。大邦代表也不让步，甚至连剑与火、绞刑架之类的话都说出来了。幸亏这时康涅狄格代表奥立维·艾尔斯沃斯等人出来调停。他们代表中等邦，可以不偏不倚。在他们的斡旋之下，制宪会议于７月１６日达成妥协：众议院实行国内法原则，按人口比例分配席位，照顾大邦；参议院实行国际法原则，不论大小，每邦一席（后改为两席），照顾小邦，尤其是特拉华和罗德岛。　　这次妥协后来被美国宪法学家称为“伟大的妥协”。这倒不光是因为它帮助制宪会议走出了僵局，而且因为它创造了一个民主原则与共和原则共存的成功范例。众议院民主，参议院共和，两大原则共存于国会，岂非一种比单一共和制度更高境界的共和？　　其实妥协是一种政治美德，因为只有妥协才能实现共和。至少，它也是走出困境的一种方法。对此，富兰克林有一个很好的说法。他在６月３０日的会议上说，木匠做桌子的时候，如果木料的边缘厚薄不匀，他就会两边各削去一点，让连接的地方严丝合缝，桌子也就平稳了。现在，我们这艘船为大家所共有，难道不该由大家来共同决定冒险的规则吗？　　富兰克林的说法得到了很多人的赞同。六十四岁的康涅狄格代表罗杰·谢尔曼说，没有人愿意就这样一事无成地散会。六十二岁的弗吉尼亚代表乔治·梅森更是情绪激动。他说他宁愿把自己这把老骨头埋在这个城市里，也不愿意看见制宪会议就这样如鸟兽散，陷国家于不堪。正是出于这种考虑，许多代表（主要是大邦代表）决定妥协，以保证邦联不会分崩离析。　　六、最不坏的就是最好的　　妥协保住了草拟中的宪法，宪法也体现了妥协的精神。事隔多年，当我们蓦然回首，重新审视这部宪法时，就会发现，妥协并不仅仅只是制宪代表的权宜之计，它也是制宪工作的思想方法。那些取得了制宪会议高度一致的看法，就写成宪法中的刚性条文；那些取得大致相同意见的观点，就写成宪法中的柔性条文；那些达成初步共同意向的部分，就留下今后继续发挥的余地；而那些实在达不成统一的问题，则干脆只字不提，暂付阙如。因此美国宪法虽然二百多年来没有修改过一个字，却又有一系列的“修正案”，而且几乎从它批准之日起就有了。二百多年后，美国人民仍很感激先辈们的妥协，并庆幸他们不是“完美主义者”，庆幸他们在那个时候就能有这样一个观点：世界上没有十全十美的事情，也没有十全十美的方案。能做到最不坏，就是最好。　　这个观点也是富兰克林博士提出来的。他在９月１７日最后一次会议上发表了一篇深情而智慧的书面发言，并由宾夕法尼亚代表詹姆斯·威尔逊代为宣读。富兰克林说，他承认，对这部宪法的若干部分，自己到现在也仍然不能同意，但没有把握说永远不会同意。相反，活了这么大的年纪，深知没有人能够一贯正确。不管是这一次还是下一次，每个人来参加会议，固然会带来自己的智慧，但也不可避免地会同时带来他的偏见、激情、错误观念、地方利益和私人之见。因此，无论召开多少次制宪会议，也未必能制定一部更好的宪法。从这种感觉出发，富兰克林同意这部宪法，连同它所有的瑕疵，如果它们确实是瑕疵的话。他也希望其他代表略为怀疑一下自己的一贯正确，宣布我们取得一致，并在这个文件上签下自己的名字。　　同样来自宾夕法尼亚的代表古文诺·莫里斯赞同富兰克林的观点。他说自己对宪法也有反对意见，但考虑到这已是目前达到的最佳方案，愿意连同它的瑕疵一并接受。　　在威尔逊宣读完富兰克林的书面发言后，三十四岁的弗吉尼亚代表爱德蒙·伦道夫接过话头，起立对自己拒绝签字表示深深的歉意。他说，尽管有那么多德高望重的姓名都对宪法的智慧和价值表示嘉许，但他自己却仍然只能受责任心的支配，等待未来的裁决。当富兰克林再一次苦口婆心地劝说爱德蒙·伦道夫，希望他暂时把反对意见放在一边，和自己的兄弟们采取一致行动时，爱德蒙·伦道夫回答说，拒绝在宪法上签字，也许是自己一生中最坏的选择，但良知迫使自己这样做，不可改变。我们知道，爱德蒙·伦道夫不是等闲人物，他是制宪会议的发起人之一。正是他，作为会议的第一位正式发言人，向代表们陈述了召开这次会议的原因和意义，并代表弗吉尼亚提出的制宪方案甚至又称《伦道夫方案》。他以揭开会议主题开始，却要以反对会议决议告终，其内心的痛苦可想而知。　　爱德蒙·伦道夫说完后，四十三岁的马萨诸塞代表艾尔布里奇·格里也站起来，表达了他此时此刻的痛苦心情。艾尔布里奇·格里是美国革命的先驱者之一，曾先后在《独立宣言》和《邦联条款》上签字，现在却成了“反革命”，心里当然不会好受。何况在整个会议过程中，艾尔布里奇·格里也是全身心投入讨论的。所以他表示，如果还有更好的办法，自己不会采取拒绝签字的方式来表示态度，但现在已逼上梁山，却别无选择。　　七、限法之法才是法　　乔治·梅森是弗吉尼亚代表。他是一个农场主，有三百多名奴隶，但他本人却坚决主张废除奴隶制度。他曾经参与制定弗吉尼亚宪法，起草了其中的“权利法案”，从而使弗吉尼亚宪法成为最初十三个邦的宪法中惟一具备权利条款的宪法。对于他来说，权利法案比什么都重要。此外，很多人对联邦宪法缺少保障公民权利的条款都不满。曾执笔起草《独立宣言》的托马斯·杰斐逊在巴黎公干，没有出席制宪会议，事后大声疾呼要进行弥补。法国的拉法耶特侯爵在看到会议主席乔治·华盛顿寄给他的联邦宪法文本后，也指出了缺少权利条款的这一缺陷之处。拉法耶特侯爵参加了美国独立战争，曾在华盛顿的麾下当一名少将。他也是法国大革命时期《人权和公民权利宣言》的起草人之一（写第一稿），可谓“两个世界的英雄”。　　那么，如此重要的条款怎么没有写进宪法呢？在这一点上，“联邦主义者”和“反联邦主义者”并无分歧。在前者看来，最重要的是尽快建立“坚强之全国政府”，以免新生的美利坚合众国陷入内乱、分裂和无政府状态。因此，费城会议的主要任务是建国、制宪和授权。至于其他问题，只好以后再说。何况，在１７８７年，大多数的邦都已经有了自己的“权利法案”，明确保障了个人权利。而现在要做的，是对联邦政府授权。只要明确联邦政府的权限，它就不能做未经授权的事情。相反，如果一一列举应该得到保障的个人权利，反倒可能授人以柄：凡是没有被列举出来的，就是政府可以做的。这岂不是更糟糕？在美国人民看来，“个人权利”比所谓“国家利益”和“政府权力”更重要。因为国家是由人民组成的，而人民则是由一个个具体的个人组成的。没有个人，就没有人民，也就没有人民授权的国会和政府。而且，人们之所以要建立政府，正是为了保障每个个人的这些权利。这正是《独立宣言》的精神，也是美利坚合众国的精神。因此，许多邦（比如马萨诸塞）的议会在通过联邦宪法时，其决议都附上了要求增加权利法案的条件。　　联邦主义者同意了这一条件，力主增加这些条款的乔治·梅森也因此被看作是“权利法案之父”。于是，第一届联邦议会就有了一系列宪法修正案。这些法案分别列举了民众个人的一系列权利，声称这些权利无论如何必须得到保障，是政府和国会不能蚕食、侵犯、剥夺的。尔后，美国国会于１７８９年９月２５日通过了这十条宪法修正案，将其作为美国宪法的补充条款，并于１７９１年１２月１５日得到十一个州（这时它们应该叫做“州”而不是“邦”了）的批准，开始生效。这十条法案通常称作“权利法案”，是美国宪法的“第一修正案”。　　在第一修正案中，最重要的是第一条，即“联邦议会不得立法建立宗教，不得立法禁止宗教活动自由；不得立法剥夺言论自由和出版自由；不得剥夺人民和平集会、向政府请愿、表达不满、要求申冤的权利”。这就是著名的“不得立法”条款。简言之，它用最简单最直截了当的语言规定，国会不得起草通过有可能侵犯民众个人基本权利的法律。　　这样一来，不但行政机关要受到限制，立法机关也要受到限制。于是，就可以看出民主与宪政的区别：民主关注的重点是授权，宪政关注的却是限政。在宪政主义者看来，绝对的权力必定导致绝对的腐败和绝对的专制，哪怕这一权力来自人民或掌握在正人君子手里。民主和道德并不是绝对可靠的。民主完全可能导致“多数的暴政”，从而使“人民民主”变成“群众专政”；道德则很有可能导致“理想的暴政”，由理想中的“人间天堂”变成实际上的“人间地狱”。靠得住的只有宪政。因为宪政要考虑的问题不是授权，而是限权。它的任务，是把行政机关和民意机关的权力都尽可能地限制在不会侵犯公民权利、不会导致专政和暴政的范围之内。　　联邦宪法其实已经体现了这一精神，比如三权分立，比如两院立法，比如总统、国会和最高法院相互制衡等等。但美国人民还强烈要求自己的宪法必须明文规定，即便通过法案的条件完全具备──参、众两院分别通过，总统不否决，最高法院也不判其“违宪”，某些法案仍然不能成立，甚至不能考虑。　　二百多年前那场争论，终于以宪法第一修正案的方式做出了结论，但由此引起的一系列问题却仍然值得我们深思的是在这一全过程中体现出来的原则和思路。宪法正文体现出来的原则和思路是：在人与法的关系中，法是第一位的；而在诸法之中，宪法是第一位的。第一修正案体现出来的原则和思路则是：在国家与人民的关系中，人民是第一位的；而在人民之中，个人是第一位的。这两种原则和思路看起来似乎相反，其实一致。因为第一种原则和思路中所说的“人”，是指议员、官员和法官。他们实际上是“国家”（政府）。国家必须服从宪法，而宪法之所以高于国家，则因为它保障公民的基本权利。也就是说，作为个人的公民是第一位，作为公民集合体的人民是第二位，保障公民和人民基本权利的宪法是第三位，由宪法派生的法律是第四位，由宪法和法律授权的国会、行政机构和法院是最后一位。这就是美国人建国的思路和原则。因为只有这样，才能体现和实现《独立宣言》的思想：人人生而平等，造物主赋予他们一些不可剥夺（转让）的权利，其中包括生命权、自由权和追求幸福的权利。为了保障这些权利，人类才在他们中间建立政府。　　也许，这就是所谓的美国精神。钻石：胜利后，卸甲归田的案例还有，法国第五共和的国父，戴高乐。被卸甲的有丘吉尔，不得不卸甲的是孙中山。 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IQC = Incoming Quality Control 进料检验
IPQC = In Process Quality Control 制程检验
FQC = Final Quality Control 成品检验
OQC = Outgoing Quality Control 出货检验
SQE = Supplier Quality Engineer 供应商质量管理工程师
VQA = Vendor Quality Assurance 供应商品质保证
JQE = Joint Qualit Engineer 客户端工程师
CQA = Customer Quality Assurance 客户品质保证
SCM = Supplier Chain Management 供应链管理
IE = Industrial Engineer 工业工程师
TE = Test Engineer 测试工程师
PE = Production Engineer 产品工程师
AQL = Acceptable Quality Limit 接收质量限
MRB = Material Review Board 材料审查委员会
UD = Usage Decision （这个是入料检验OK后在SAP系统中输入相关信息在系统PASS的标志）
STS = Ship To Stock 免检
JIT = Just In Time （原材料检验OK后不入库直接送到产线使用）
ECN = Engineer Change Notice 工程变更通知
ERS = Enviroment Restricted Substance 环境限制物质
FAR = Failure Analysis Report 失效分析报告
CAR = Corrective Action Report 纠正措施报告
SCAR = Supplier Corrective Action Report 供应商纠正措施报告 收起阅读 »

From Monday to Friday most people are busy working or studying , but in the evenings and weekends they are free and ___1____ themselves. Some watch television or go to the movies, others ___2__ sports. This is decided by their own ____3_____. There are many different ways to spend our___4___ time. Almost everyone has some kind of __5___: it may be something from collecting stamps to __6__ model planes. Some hobbies are very___7____ , but others don’t cost anything at all. Some collections are worth ___8_____ of money, others are valuable only to their owners. I know a man who has a coin collection worth several ___9__ dollars. A short time ago he bought a rare fifty-cent piece which ___10__ him $250! He was very happy abut this collection and thought the price was all right . On the other hand, my youngest brother collects match boxes. He has almost 600 of them, but I wonder __11___ they are worth any money . However, ___12_____ my brother they are quite valuable.___13_____ makes him happier than to find a new match box for his collection. That’s what a hobby means, I think. It is something we __14___ to do in our free time just for the __15__ of it. The value in dollars is not important, but the pleasure it gives us is.1.A love B. work C. enjoy D. play2.A. look like B. take care of C. think about D. take part in3.A. lives B. interests C. jobs D. things4.A. working B. free C. own D. whole5.A. hobby B. thing C. job D. way6.A. make B. making C. makes D. made7.A. interesting B. exciting C. cheap D. expensive8.A. a little B. a few C. a lot D. a number9.A. thousand B. thousands C. thousands of D. thousand of 10.A. paid B. cost C. took D. spent11.A. that B. if C. what D. why12.A. to B. on C. with D. in13.A. Everything B. Anything C. Nothing D. Something14.A. have B. need C. refuse D. like15.A. money B. work C. fun D. Time 收起阅读 »

经常听到XXX企业做ERP了，听口气，看神情，仿佛做了ERP企业就会脱胎换骨似的。问之，答曰：就是所有流程通过计算机来执行；再问，怎么执行？答曰：每个过程的数据都要用计算机处理；再问，怎么处理？反正就是减少了人为的随意性，至于什么是ERP，得到的解释总是不尽人意。
某日，看到了这篇文章，觉得说的还算明白，就转来了。

ERP的英文全称为Enterprise　Resource　Planning，中文翻译为企业资源计划。ERP由国际著名咨询公司Gartner　Group于　1990年初提出的概念，它由MRPII（企业制造资源管理）发展而来。它包含客户端/服务器架构，使用图形用户界面，采用开放式的系统设计，并随着因特网的出现与发展，ERP也可以支持浏览器/服务器架构。除了MRPII已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理以及均衡报告等。此外，ERP采用的基础技术将带给用户软件和硬件的独立性，从而使升级更加容易。ERP的关键在于用户能够裁剪其应用，因而具有内在的易用性。把专业的问题通俗化——　　ERP(Enterprise　Resource　Planning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.ERP就是一个系统，一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。一般来说，ERP是一个以会计（此处的会计是指管理会计）为核心的信息系统，用来识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款，最终获得收入和利润。实际上，ERP系统就是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化，从而达到最佳资源组合，获取最高利润的行为。　 如今，ERP广泛应用于企业管理，对于现代企业而言，已经没有哪个企业会问“什么是ERP”之类的问题，ERP的运用能极大地改变了企业运作的面貌。ERP通过运用最佳业务制度规范business　practice以及集成企业关键业务流程business　processes来发问和提高企业利润，市场需求反应速度和企业。同时，企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。事实说明，处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。　
ERP软件的合理运用可以帮助企业内部业务操作合理化，同时运用功能丰富的协作/合作技术collaborative　technologies可以帮助企业在跨合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平，扩展企业竞争空间和提高综合能力。电子商务所带来的丰富的企业竞争手段和工具，能够帮助企业更好地运用ERP将广阔的网络商机和传统信息系统中的企业资源信息有效地结合起来。企业、客户、供应商、交易商和企业员工以前所未有的方式透过网站结合在一起。ERP也是企业市场营销的重要组成部分，通过实施ERP，可以取得如下效果：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；三、绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；四、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。下面我们用一个小故事来说明什么是ERP　　一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”　(订货意向)　　妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”　　丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？”(商务沟通)　　妻子：“没问题，我会准备好的。”　(订单确认)　　妻子记录下需要做的菜单　(MPS计划)，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……　(BOM物料清单)，发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋……　(BOM展开)，炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋　(共用物料)。　　打开冰箱一看　(库房)，只剩下2个鸡蛋　(缺料)。　　来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”(采购询价)　　小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。”　　妻子：“我只需要8个，但这次买1打。”　(经济批量采购)　　妻子：“这有一个坏的，换一个。”(验收、退料、换料)　　回到家中，准备洗采、切菜、炒菜……　(工艺线路)，厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……　(工作中心)　。　　妻子发现拨鸭毛最费时间　(瓶颈工序，关键工艺路线)　，用微波炉自己做烤鸭可能来不及　(产能不足)　，于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的　(产品委外)。　　下午4点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。”　(紧急订单)　　“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”　　“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。”　(不能并单处理)　　“好的，肯定让你们满意。”　(订单确定)　　“鸡蛋又不够了，打电话叫小店送来。”(紧急采购)　　6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？”(采购委外单跟催)　　“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”　　门铃响了。　　“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”(验收、入库、转应付账款)　　6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”　(呵呵，又是紧急订购意向，要求现货)　　“不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。”　(哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期)。　　……　……　　送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了　(设备采购)　，最好能再雇个小保姆　(连人力资源系统也有缺口了)。　　丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”(通过审核)　　妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”(最后就是应收货款的催要)　　现在还有人不理解ERP吗？记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。

---------我是做ERP的 ,朋友总是不懂什么意思 ,在网上看到这篇文章,解释的很到位,很形象 ,借来一用,谢谢 收起阅读 »

网站被黑的截屏

阿里郎，翻译成汉语是“我的郎君”。阿里郎是高丽时期就流传下来的一个爱情故事。大概情节是一对恩爱的小夫妻，生活清苦，丈夫想让妻子过上好日子，就想外出打工挣钱，但妻子不让，说只要两人守在一起她就满足，但丈夫不那么想，有一天夜里就悄悄走了。妻子很漂亮，十里八村的都有名，丈夫走了以后，村里的地痞就来骚扰，让她改嫁，她拒绝了，但那地痞总来骚扰。一年后丈夫挣了钱回来了，夫妻俩正高兴，地痞又来了，村里也传着有关妻子和地痞的闲话。丈夫起了疑心，以为妻子不贞，就又要走，妻子怎么解释也拦不住，丈夫就走了，妻子在后面追，追不上了就唱。唱的内容大概就是对丈夫怎么关心思念怎么委屈了什么的。妻子唱的这段就是“我的郎君”，也就是阿里郎。后来阿里郎这个故事和歌曲就流传开来，成为朝鲜民族具有代表性的经典曲牌，不论在世界的哪个角落，只要有朝鲜人就有阿里郎，一唱阿里郎就知道是朝鲜人。日本统治时期，朝鲜人以阿里郎为号发动起义，日本人发现了，谁唱阿里郎就杀头。可是杀了一个十个人唱，杀了十个一百人唱，杀了一百个一千人再唱，越唱越多，日本人只好作罢。 阿里郎流传至今已经有很多个版本，《阿里郎》曲在韩朝依地方不同而歌词内容略有差异。但在朝鲜语中，阿里郎并非人名，而是一个地名，有人认为是一座山的名字，只是无法证实其于何处。各地的阿里郎曲，虽不尽相同，然而却将古代女性不甘逆来顺受，执意不屈的坚毅精神表露无遗。　　阿里郎曲由来，有说为新罗始祖之妻英，另名阿里郎所创乡曲得之。或说为朝鲜乐笛奏出之长前打音，再被模仿而成的阿里郎曲。其中较为据实可信的还是慈悲岭传说。　　慈悲岭并不存在于今之朝鲜半岛地图上。中国汉代初期在半岛上设置四个群郡县后，大陆北方民族或出于压迫，开始了越江大迁移。这些离乡背井的移民辗转哀号于北通路关之慈岭间，老弱妇孺多病死途中。在这流离之中，阿里郎曲便流传开来，抒发移民内心的苦痛翻山越岭后，便将阿里郎曲传到了朝鲜半岛的中部。　　史学家相信这些被汉神视为东夷的化外民族就是古朝鲜民族。而阿里郎便是朝鲜古语乐浪之拟声语。阿里郎，阿里郎，阿拉里哟！
　　我的郎君翻山过岭路途遥远，
　　你怎么情愿把我扔下，
　　出了门不到十里路你会想家！
　　阿里郎，阿里郎，阿拉里哟！
　　我的郎君翻山过岭，路途遥远，
　　春天黑夜里满天星辰，
　　我们的离别情话千遍难尽！
　　阿里郎，阿里郎，阿拉里哟！
　　我的郎君翻山过岭，路途遥远，
　　今霄离别后何日能归来，
　　请你留下你的诺言我好等待钻石：高丽棒子是有很多可恨的地方，当有一点他们值得我们敬佩的，民族性太强了，也许正是因为他们是单一民族才如此强悍，就像日耳曼，大和民族一样，有超强的凝聚力。 收起阅读 »

本人才疏学浅，但是想学多一些品质的知识，毕竟接触一行学一行，麻烦不怕烦得帅哥靓妹，给些建议，好的网址、书籍介绍介绍

刚看了职来职往，有个这样的问题：“你觉得，做销售，想要和你的客户持续保持联系，最重要的是什么？”应聘者答曰：“诚信”“错，是你能持续让他赚到钱！”最为质量经理，最重要的是什么？敬请达人解答。

原创：汪峰
改编：土豆

爱情就像 一艘渡船
有时人满 有时人空
生活就像 一弯江水
有时平静 有时狰狞
任我来回 无法登陆
这梦一样的缠绵飘渺如烟
一次次将我唤醒

　我知道我要的那份爱情
就在那片更远的彼岸

我要过节，过得更好
野马一样奔跑 挣脱缰绳
我要过节，过得更好
撕裂划破长空 追寻幸福

过得更好
一直在跑 一直在找
可我发现 无法找到
若真想要 是一种奢望
要先跨越 这尘封的心
我要的一份爱情更铭心
我要的一片真心到永久
我知道我要的那种爱情
就在那片最真的心

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哈，今天比较特殊，我早上一路观察，发现送菜的老头总是在我路过岔路口时缓慢出现；对面迎来的粉衣女子总能与我在红绿灯相遇；前面又是开发部的大哥；买早餐的人们依旧忙碌；吃河粉的哥们唰唰的满嘴是油......

生活，没有两样啊？
路过花园，满地洒落昨夜离别的花瓣，落红不是无情物？过节不是独飘零......哈哈。




十一月的花



三月的花

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今天修好了两扇门，很累。其实是三个人在修门，应该不是很累。累的原因又是因为我性格使然，总是嫌别人做的不好不快不合我意，结果就是自己动手的时候多。有一次质量审核结束时，同事给审核老师剥香蕉，让我说了一顿，因为他剥香蕉是从柄部剥开而不是从头部剥开的。
唉，怎么改正好呢？

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我哪有问题啊，还是想得不够彻底啊

哪不对了？

回来就捧着《朱镕基讲话实录》看，现在眼睛酸酸的，休息一下

书中午我就收到了，才看到第一册的104页（我看书很慢滴哈），个人理解，这不是一套政治书，而是经济领域的书，它由人民出版社发行，但是中国财政经济出版社参与发行。

下班的时候，同事们争先抢着看，不同年龄的同事都能从中找到乐趣和收获。我希望从这套书看到如何推行改革的，却发现全书对质量非常重视，我从第一册摘录一些题目，如

1）开篇《关于质量管理和技术监督工作》
2）《”正点“是民航服务质量的中心》
3）《重大技术装备国产化最重要的是质量》
4）《关于组织”中国质量万里行“活动的批语》
5）《质量是企业的生命》
.....

书还没看完，我觉得关心中国经济的朋友，在企业参与营运管理的朋友，还有做体系工作的朋友都可以看看这套书（估计网络上过不了几天会有电子版，哈哈），我们都能从中受益。

(网易 有电子书读呢：http://data.book.163.com/book/ ... uping）

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全书分四卷，其中，前两卷位朱镕基通知担任副总理期间的文稿，后两卷位他担任总理期间的文稿。各卷文稿均按时间顺序编排：
第一卷为1991年5月至1994年7月
第二卷为1994年8月至1997年12月
第三卷为1998年3月至2000年6月
第四卷为2000年7月至2003年2月

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”讲话“的文字语言很朴实，这才觉得一个总理离我们其实并不遥远，我摘了几段第四册中朱总理的批示：

国税局要杜绝隐私舞弊行为*
（2000年8月6日）

请岚清同志批转金人庆同志阅。地方某些国税局拿中央财政收入做好人，吃里扒外，对这些人要严肃处理，直至开除。同时除完善税制、加强稽核外，应该迅速实施”金税工程“，全国联网，强化技术手段，杜绝营私舞弊。
朱镕基
8.6

下决心抓好”食品放心工程“
（2002年10月9日）
食品安全卫生关系人民群众身体健康和消费信心，也是整顿市场经济秩序的重要任务和”民心工程“。希望有关部门和地区参照北京市的经验，建立和健全一套市场准入制度，下决心抓好”食品放心工程“。
朱镕基
10.9
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转贴：

朱总理“再现”的政治解读
2011年9月8日，《朱镕基讲话实录》(四卷本)由人民出版社隆重推出，引起媒体极大关注。同一天，南方周末与之呼应，在“时局”专栏用三个整版的篇幅推出了这位前总理的就任宣言和卸任总结。诸方人士纷纷解读在当下政治交接的敏感时期，此番朱总理的“再现”的政治含义。


　　
一位只担任一届五年的总理，一位已卸任十年的前总理，他的“历史回响”居然几次三番引起不大不小的震动，在国内外政坛上并不多见。也许是国人过于敏感了，也许是这位前总理过于魅力了，也许是有些人想借此表达政治诉求，也许只是出版商的一次次精明策划。两年前的《朱镕基答记者问》的成功推出让出版者“过足了一把瘾”，随后推出的英文版虽有“画蛇添足”之陋，但因配以朱总理的影像声音，又小火了一阵。这次推出《朱镕基讲话实录》不仅同样火爆，还唤起许多人对朱镕基当年执政情况的回忆，政治影响远远超出以前。
　　
一、再现是缘于怀恋
　　
不管怎样说，朱总理给多数人的 “清廉自爱、刚正不阿”的印象是牢不可摧的。其实国人对政治人物的了解并不深入，更多的只是一种感觉，或直觉。朱镕基不苟言笑、冷峻峭瘦的外表形象，显示出一身正气和果敢，颇合“清官”的历史映像。从朱总理为数不多的公开影像中，他坦荡直率、嫉恶如仇的个性也是很合人心的。当感喟“世风日下、人心不沽”“纲纪不张、贪腐难遏”时，无数如我等人微言轻的民众便在心底呼吁“治世之能臣”的横空出世，以挽狂澜。
　　
二、再现是缘于埋怨
　　
朱总理在卸任时的最后一次记者招待会上动情地说：“我只希望在我卸任以后，全国人民能说一句，他是一个清宫，不是贪官，我就很满意了。那么再看开一点说，朱镕基还是办了一点实事，哎呀，我就谢天谢地了!”从上任的宣言看，朱总理是不满足于“做好好先生的”，但卸任时似乎只求民众一个“好”字的评价，这种对自己“不求有功，但求无过”的“好人”的要求并不是朱总理的初衷，透露的是现实的“无情”和英雄式的“无奈”。很多人在保持对朱总理的崇敬的同时，埋怨到，他在推进民主法治方面乏善可陈，出于对自己人格的过分信任，在其任内强化了中央集权，力推机构垂直，地方民主无由发生。尤其在政治领域的表现是“有匹夫之勇，无政治大智慧”。其实，在现实的政治制度环境中，个人的“匹夫之勇”也好，“政治大智慧”也罢，在民主宪政建设中都难有大的作为。埋怨归埋怨，但将如此庞大的系统工程系于一人的政治智慧也有点勉为其难。
　　
三、再现是源于失望
　　
我们曾一次次地燃起希望，但又一次次地归于失望。朱总理上任着实让我们high了一把。在就任宣言中说“我们国家目前潜伏着很多危机，随时都可能爆发”“现在的问题很严重，老百姓很多方面对我们是不满意的。特别是对我们的干部腐败。贫富差距悬殊，干部官僚主义、漠视群众的利益”等，问题说得已很清楚的。对此，朱总理承诺到，“如果本届政府对存在的弊端不进行一个根本的改革，打下一个良好的基础，我看下一个世纪中国的事情就很难办”。这里如果我们不说是朱总理的就任宣言，说是温总理的就任宣言，也应说是恰如此份的，甚至放在下界政府总理的就任宣言中，也未尝不可。十五年过去了，很多人盼望的“根本的改革”迟迟不见踪影，人们能不失望?
　　
四、再现是为了警醒
　　
应当说朱总理除了不乏雄心壮志，也是一个十分睿智的领导，是体制内的清醒者，对中国的很多问题的看法是吾等民众无法望其项背的，尤其是对体制之弊的深恶痛绝。我们也许是缺的不是对现实的认识，缺的是对“改变现实”的决心和智慧。但今天再现的意图还是蕴含着某种警醒。无论是朱总理“民不服我能，而服我公;吏不畏我严，而畏我廉”的政治操守，还是“如果发一个文件，能兑现20%的就算成功了”的现实认知，还是“中纪委派出巡视组到一些地区和部门进行检查，查出不少问题。我就想不到，这么无法无天，哪儿还有半点公仆的气味?”的政治责问，以及“社会的购买力主要是在农民，农民的购买力不提高，国民经济怎么能持续发展?”、“我非常担心的就是搞‘城镇化’。现在的‘城镇化’已经跟盖房子连在一起，用很便宜的价格把农民的地给剥夺了，让外国人或房地产商搬进来，又不很好地安置农民，这种搞法是很危险的。”“我最担心的是经济过热。……日子稍微刚好过一点，就搞浮夸的作风、盲目的自满、莫名其妙的折腾、无知的决策”的政治告诫等等，无疑这位前总理最宝贵的“醒政恒言”。2002年在参观胡雪岩故居是他题字到：“古云富不过三代，以红顶商人之老谋深算，竟不过十载，骄奢淫靡、忘乎所以致之，可不戒乎?”
　　
五、再现是为了鞭策
　　
无论朱总理的个人魅力有多大，人们的热捧、追忆实质还是为了鞭策当下者和后来者。新中国的总理已有好几届，朱总理在任时间并不算长，朱总理的口碑却是历任总理中的佼佼者，这应是对后来者的极大的鞭策，也是能让有些人汗颜以对的。虽说制度的上的革新是根本，但能有一位像朱总理这样的“好官”“清官”，于民、于国还是有利的，是求之不得的，至少不是历史前进步伐的绊脚石。
　　
六、再现是因为希望
　　
也许希望越大，失望越多。温总理作为朱总理的继任者，以另一种“亲民”的风格赢得了民心，但人们还是有几许遗憾和失望。失望之后尚不至于绝望。眼下换届工作正如火如荼展开，下任总理的人选也算很明朗了，从其公开的专业背景、行事风格、从政履历分析，善良的人们还是有很多理由燃起了新的希望。一位卸任总理在这个当口高调“被再现”，可看作是一种暗示，也算是一种“院外压力”吧。《南方周末》在刊登朱总理的就任宣言和卸任总结时拟的大标题是“如果本届政府都是‘好好先生’，我们就对不起人民”，“如果不去关心人民的疾苦，我当什么总理!”。这话是朱总理自己说出来的，如果朱总理不说出这样的话，我们的媒体是断不敢如此要求和质问我们的总理和他的政府的——“你们就对不起人民”，“你当什么总理!”。但“不敢”并不意味着“没有”。要表达的意图也很明显，即希望政府能有所为，有针对性的对“体制弊端”有“为”，并对人民的权益有所“不为”。（原载中国选举与治理） 收起阅读 »

岁岁中秋月最明，炎黄子孙齐共庆。
团圆欢聚愿长久，何时返乡叙亲情？

打假英雄王海曝光出耐克欺诈中国消费者消息看后让人感到愤怒。一双篮球鞋在中国价格比国外高500多元并且把国外销售的双气垫到国内变成了单气垫，一家世界级知名企业竟然干出这样的缺德事，不能不让人感到痛心。此前康菲公司竟然明目张胆地声称就是要骗中国人。为何国外企业到中国后敢于如此嚣张？是什么将他们惯成这般模样？这些问题值得我们思考！
北京晨报：国内打假第一人王海又爆猛料，他发文直指所购买的耐克篮球鞋品质与宣传不一：不仅价格高出国外500多元，且在国外销售的双气垫到国内变成了单气垫。耐克体育(中国)有限公司昨天回复本报称，耐克已启动调查流程，正在调查事件的确切情况。昨日，记者联系到举报人王海。王海表示，近日他在北京西单大悦城耐克专卖店购买了一双NIKE ZOOM HYPERDUNK 2011篮球运动鞋，发现该款篮球鞋在产品质量上与国外有别，在美国销售的同款鞋有两个ZOOM气垫，而在中国销售的却只有一个ZOOM气垫，而耐克对于该款鞋的对外宣传一直都是足跟和前掌双气垫。此外，王海表示，同款产品在国内和国外的售价也差距很大，国内的统一销售价为1299元人民币，而耐克美国官网同款产品的售价却是125美元(约合人民币780元左右)，比国内低500多元。王海认为，耐克此举涉嫌欺诈，他已向北京市工商局西城分局举报，在工商局查处后，会向法院提起诉讼，要求耐克给所有消费者退货和双倍赔偿。

在世界各国的贸易往来中，许多商人都在竭力争取在某个国家获得最惠国待遇，也就是争取能够获得和这个国家其他公民一样的待遇。然而国外企业到中国后根本不需要争取这样的权益，因为中国一些地方为国外企业提供的是超国民待遇，是比超过国内公民的待遇。这样一来，国外企业在中国就很容易变成越来越骄纵。耐克公司在世界各国的信誉还是很不错的，但是到了中国之后却逐渐变成了这个样子，不能不让人感到深刻反省我们长期一来存在的对外习惯。热情好客这本是好事，但是一旦做过了头，可就成了很让人担忧的事情。主人和客人平等相处即可，何苦要将客人摆在比主人高出一头的位置。这样一来，只能是让主人的利益很容易不断受到侵害。耐克公司出现的严重欺诈中国消费者的事件实际上并不是孤立的个例，而是一个我们值得关注的国外公司到中国后变坏变缺德的一个让人震惊的现象。

耐克公司敢于这样对待中国消费者，康菲公司敢于明目张胆地声称就是要骗中国人，原先在中国给予中国工人工资在国内同类企业中较高的家乐福现在竟然只愿意给中国工人同类企业中最低工资，这些都需要我们深刻反省。我们对于国外的公司应该依法予以严格管理和民主监督，决不应该网开一面，对于外国企业就宽松就不敢管不敢问，而国内企业则少不了有一些官员去敲诈勒索一番。看一看我们国内的企业的境遇不能不让我们感到忧虑，前不久曝光的中国电信某地分公司竟然要在节日期间对该地大大小小的官员都打点一番，值得我们关注。为何中国国内企业在中国官本位面前如此低三下四，而国外企业在中国官本位面前敢于屡屡傲慢无礼？恐怕根本原因还是我国经济发展越来越依赖对外贸易，越来越依赖国外的技术。发达国家在中国赚取大笔的知识产权红利，而中国很多人只能赚取一些血汗钱，这样的经济增长是不是很不合理？是不是容易受制于人？如果我们能够不断提高科技成果和教育成果利用率，让自主创新发挥应有的作用，国外的这些企业在中国还敢如此放肆吗？为何我们口头上一直在要求落实科学发展观、转变经济发展方式，而在实际上却严重耽误自主创新呢？

耐克继康菲公司之后竟然出现这样的欺诈中国人事件，不能不让人感到愤怒。我们落实科学发展观、加快经济发展方式转变，依靠自主创新发展经济而不是过度依赖发达国家的知识产权支持过度依赖外贸，才能够从根本上解决这样的问题，有底气有能力依法严格管理在中国的世界各大知名企业 收起阅读 »

七月九，往南走。挤火车，很难受。人又多，没法动。席地坐，屁股痛。难入眠，到天明。出车站，稍骚乱。费时候，行李多。初至此，地不熟。找公交，弄错了。问路人，终找着。　　
——是为序　　
　 　
兴国人民：“潜伏”的日子　　
2011年7月11日　　
几经周折,终于来到了暑期打工的目的地——东莞市管城区坚田电子厂。 　　
一听厂名就知道这不是中国企业，因为“坚田”两个字在中国话里头没有任何特殊的意思，甚至连个词语都不是。　　
这是一家日本的企业，说句有些人不爱听的话，小日本的厂子。可是小日本的电子厂怎么会在中国的经济腹地如此轻松的中国工人阶级呢？有这个问题引申出一些列改革问题是值得大家去思考研究的。　　
刚来，在食堂填表考试等耗了不少时间，随后分配宿舍，　　
宿舍比较老旧，是八十年代建的，男女混住的（只是同一栋楼），每间寝室满员是住8个工人，条件较差：平均每人1/4台风扇，没有空调，共有两根灯管，没有为卫生间，没有自来水，没有衣柜，小型物品柜8个，但能放下的东西实在少得可怜，并且，宿舍既没有柜子的钥匙，也没有宿舍门的钥匙，因此，员工财产安全没有什么安全保障，贵重物品只能靠揣在兜里。另外，宿舍光照条件极差，哪怕是白天，只要一关上门，黑压压、阴森森的一片。每层楼一个公共卫生间，含极其简陋的浴室，只有一个自来水龙头，有几个还是年久失修的，没有专门的洗衣台——公共设施不齐全。尤其是每层楼只有一台烧开水的设备，单靠那台主要烧开水来喝得设备难以满足工人冬天的热水供应，是否有其他方法供应，尚未知情。楼栋走廊栏杆上装有防盗网，万一发生火灾，这将是一个逃生障碍。　　
总体来说，这是一栋牢狱型的工人宿舍，我将在这里生活一个月左右。　　
2011年7月12日　　
今天是上班第一天，也是培训期的第一天，尚不用从事具体劳务工作。　　
学习任务主要有员工手册的相关内容、打卡、工作时间的穿戴要求，防火防灾、垃圾分类和禁用物质的范围。　　
第一次在这个食堂用餐，早餐很简单，只有炒粉，可能是晚来的原因。中餐和晚餐的饭菜不合口味，菜的质量很差，和学校的都都没法比，可想而知，这里的工人长年累月都是怎么吃过来的，还得工作那么时期，不过，伙食费倒是不贵，早上1块钱，中午和晚上各2块。早上在食堂小店买餐券时那个大哥说不用买这么多，一次买5块钱（光早餐用的），也许是暗示：这的早餐是在不咋地……　　
2011年7月13日　　
培训第二天。　　
今天的早餐比昨天更不合口味，来自江西的我，和广东口味儿搭不上调儿啊！　　
培训课间，饿得慌，加上昨晚没有睡好，老打瞌睡，被那个什么科文提醒过好几次。　　
这种培训课确实蛮无聊的，时间过得老慢了，看着墙上那面钟过日子，难熬啊。　　
晚上照常不上班，与同来的牛XX同志畅聊当今中国左翼思潮，了解到他所在的圈子的一些基本情况，拓宽了我的视野，虽然我们在一些具体问题中存在分歧，但我们的基本目标是一致的，虽有小异，但求得大同。　　
希望毛左派以及广大社会进步力量早日团结一些，一致对敌。　　
斗争才是唯一的永恒的和谐。　　
2011年7月14日　　
睡眠成了大问题！　　
宿舍阴森，通风性极差，几乎不通风，因为没有足够透气的窗户。晚上全靠两台吱吱嘎嘎的风扇入睡，早上又被这些惨叫声惊醒，还凉飕飕的，也有被冻醒的成分，更要不得的是醒了之后再也无法重新入睡。　　
睡眠不好，直接导致培训课上没精打采，甚是难熬啊。　　
盼着早日正式上生产线……　　
好不容易熬到了最后一天，也许对我来说，“不幸”的事情发生在我头上了，被“抽调”去学习焊锡，估计这活不好干啊，那些烟有毒。　　
但这也没什么！那么多工人兄弟姐妹都在一线被外国资本盘剥，我在又算得了什么呢？　　
无产阶级必须领导一切。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。　　
2011年7月15~16日　　
虽然算上了三天班了，但没有生产出任何东西来，培训完第一阶段现在就放假了。不过也好（那三天确实没多大意思，直接上生产线实践，那这三天的效果肯定很明显了），现在可以调整那三天心里的不爽了。　　
这两天一直阴雨绵绵，出行不便，幸亏工友罗峰自费买回来一副乒乓球拍，正中我意。　　
在这些一起打球的工友中，我的实力算是挺可以了，孤独求败呀，呵呵O(∩_∩)O，开个玩笑。　　
玩了两天，新认识了一些年轻的工友，顺便了解了部分情况。据一位来自河南的工友说，他初中毕业后就出来打工了，至今已达7年之久，来这个厂之前也干过其他行业，如餐饮，收入相对而言还行，一般在3000以上，后来就和女友到了这个厂，是今年2月份来的，在他来看，这个厂子在同行业中算是工资比较高的了，正常情况下（上满班包加班），工资也在3000左右，虽然伙食比较差，但是由于工资相对较高，可以在外面改善伙食。（注：后来调查发现，即使满班包加班130个小时左右，大多数人还是达不到这个标准，可能他是在一个比较特殊的岗位）　　
2011年7月17日　　
理论培训阶段终于结束啦！　　
上午第一次进车间进行实践，内容是焊锡，这是我第一次使用掉烙铁。　　
刚开始不熟悉，手有点发抖，因为电烙铁的温度高达330摄氏度，对它稍微有点畏惧。　　
但是经过不多久的练习，就慢慢有点熟了，跟与人相处似的，有了一段时间的接触就会逐渐彼此熟悉，并了解其部分特点。 　　
在车间实践，感觉比在理论培训室好过，不打瞌睡了，时间也过得快，但是在培训阶段仍不能加班，也就意味着这些天只能拿基本工资，即最低工资。　　
实践是最好的老师！O(∩_∩)O　　
2011年7月18日　　
又是乱七八糟的理论考试，一天没做什么事，坐在那特没劲，上班又不能干其他的，哪怕再怎么无聊也得干坐着，浪费时间，难受。　　
日本公司何来人性化管理？都丫的军阀、法西斯式的管理，要说到“人性”，无非是给乖巧的奴隶一个好的脸色，让你继续为他们干活卖命。　　
科文就是日本资本家养得一条狗，盯着干活的奴隶，你要是伸个腰，那条狗就说你是在搞小动作，你要是不动，狗还叫着你老发呆！　　
晚上回来听说一个工友顶撞了某条狗几句，为不受狗的气，自动离职，真TM的“旺财”，有这些“旺财”替小鬼子看着，鬼子们能不旺财吗？　　
明天开始上夜班，该调整生物钟了。两班倒的作息安排就是TMD最没有人性的管理方法之一，工人交替上班，平时哪来的时间与其他人交往相处？就算是同一个寝室的工友，也难得见上几次面，以为那少而又少的交叉时间又有一方是在休息的，这样能淡化人际关系，从而分化工人。　　
长此以往，抑郁是难免的，尤其是年轻人，因为年轻人这时候正是最有活力和最需要交往的，这种模式无疑是在扼杀人性。　　
2011年7月19日　　
准备晚上上夜班，虽然是大白天，也只能躲在宿舍睡觉了，连续睡这么长时间，睡得投的头都不舒服了，觉是不宜多睡的！　　
一个贵州籍的公有今天离开，但他已经身无分文，只能等待劳务派遣公司发那十几二十天挣的一点微薄工资，可是连给派遣公司打电话的钱都没了，我也就顺便帮了个小忙。　　
年轻人理财得慎重啊！　　
据该工友反映，他尚未中专毕业，这两年中专生涯什么都没学到，钱倒是花了几万，他说现在那种学校只要给他几万块钱就能那个毕业证了。此事不假，可以说是司空见惯了。　　
他总是提到一句话，“浪费我的青春”，他还没有成年，这种生活对他来说的确是浪费大好的青春。　　
在他眼里，进工厂打工没有自由，而且非常累，所以他有回家种烟的想法，听说在他家乡遵义这样也能赚个四五万左右，虽然干农活也累点，但是比较自由。看来，自由在这个94后心里的地位不低。人人都渴望自由，因为大多数人是不自由的，无产阶级斗争了几百年也还没有获得自由和解放，这种斗争是长期而艰苦的，而其取得胜利的基本前提是无产阶级大团结。　　
手机上网看新闻，富士康又有一起“坠楼”事件。“坠楼”与“跳楼”的区别在于前者有可能是意外或者他杀，后者是自杀，因此，两者的负责人也不同。这条新闻传递两个信息：一是死人了，而是原因不明。　　
虽然尚未揭露其“坠楼”原因，但很容易让人想到这种“坠楼”即“跳楼”，更何况是在富士康呢！　　
这种事情早已不是新鲜事了，中国每年非正常死亡的工人成千上万。资本家的血债必须用血来偿还！　　
2011年7月20日　　
第一次夜班算是挺过来了。初上生产线，干的活并不是很难，联电烙铁都没碰到，只做了三道工序，两次贴贴纸。贴纸比较多，1320张，中间有一整块漏贴的，虽然可以确定那不是我的直接失误，但毕竟工友们都是来帮我忙的，先得感谢他们。　　
直接上司是江西万安县人，她不苟言笑，感觉对我这个老乡挺好的，见我打瞌睡就没让我加班，叮嘱我回宿舍好好休息。　　
此人如何，有待后期观察。　　
2011年7月21日　　
上班所做的工作有些无聊，虽然比较简单，但感觉时间过得好慢，难熬啊。　　
和工友闲聊的时候，顺便了解了一些东西。这一片大大小小的厂子不少，但不知个概数，大厂有四五个，据说有一个鞋厂规模达到万人以上。本场在这片工业园来说，工资算是比较高的了，因为加班时间比较多一点，而计时工资劳动力主要靠加班提高收入，底薪是规定的1100，根据平时表现，稍有奖励，升迁也主要根据平时的表现，据说“人人都有机会”。　　
对于管理人员的威信问题，有人认为靠说话的口气和肢体语言，也有人认为靠与工人沟通，有些他们之前的工友升迁之后与他们的关系就会有变化，有一种声音认为是人家的立场和职责变了。公司每年都有公费年夜饭，一般在附近的某个酒店，据说还会有现场抽奖活动，最高奖励是价值8000的空调，另外还有数额不等的现金奖励。　　
第一次加班一个半小时，上到最后两个多小时，感觉特别困。　　
2011年7月22日　　
上班没怎么犯困，加了班后精神还是挺好的，早餐都吃了一些蒸粉。　　
工友们都挺好的，有什么不明白的直接问他们就行了，他们都会耐心地教我，互相帮助。这种关系才是符合人性的，而不是追捧丛林法则的狗屁普世价值，没有什么比普世价值更虚伪可恶的了，西方虚伪的普世价值只是帝国主义国家侵略掠夺的招牌，比将遭全民讨伐。　　
下午听冬冬唠叨了几句，他对剥削的现实还是看得挺清楚的，这次进厂算是没有白来吧，知道了资本家只是把工人当机器。　　
冬冬认为现在这政府老是乱花钱，偏偏不花在事关人民生活的方面，喜欢搞没有意义的形象面子工程，就是不干对老百姓生活有好处的实事，如今吃啥啥不安全，啥都用添加剂，老百姓的生命安全越来越没有保障了。　　
更远一点的不说，就拿我们这些生长在特色社会下的自己来说吧，小时候吃的零食虽然少一点，但那都安全的多，现在花花绿绿的食品那么多，可是都不靠谱，而且这种趋势在加强，都不知道到底吃什么东西安全可靠了。　　
2011年7月23日　　
今天的工序最不好做，眼睛都快看瞎了，好痛啊，甚至想辞工不干了，太伤眼了！　　
另外一道工序是做过的，可在那个令人讨厌的科文指手画脚时，手不麻利了，几个人围着我，好像他们都挺负责人似的，其实都在装，老不自在了，还是月红姐替我说话，支开了那两个讨厌的臭上司。　　
这种血汗工厂没有民主和自由，上司说了算，哪怕他的话太教条甚至太弱智，唯一可以理解的地方是他们也是害怕自己的上司，所以只能老老实实的下命令，一级压着一级。　　
湖南籍工友罗武高以前是针织厂的工人，因为毛纺行业机械化程度提高，他失业了，因此可以说是机器抢走了他的饭碗。　　
机器是人发明制造的，应该是为人民服务的，即减轻工人劳动强度，解放劳动力，解放生产力。而在资本主义生产条件下，机器成了助纣为虐的帮凶，成了资本家进一步压榨工人的工具。因为机器的使用减少了劳动力需求量，而在人口增长的情况下，劳动力供给也增加，工人之间的竞争越来越激烈、越来越残酷，给资本家压低工资提高了条件。　　
听工友们聊天，某人说，没有小偷，那要警察干嘛呀？　　
这句话的意思很深刻！这让我想起了电视剧《铁齿铜牙纪晓岚》里头和珅对乾隆说的话——小偷多了，说明老百姓都富足了。　　
可要是老百姓都真的富足了，谁还去偷呀？？？谁天生就是当小偷的命呀？？？　　
小偷多了，警察也越来越多，这个逻辑和犯罪率与法制的“健全”是一样的。法律越来越健全，是经过千万次修改增加的，而修改增加法律条款的动力 各种形式的违法犯罪实践越来越多，形成一个恶性循环圈。因此可以说，单靠法制是不能减少犯罪的，靠警察来维稳只会越维越乱，而这，就是当前中国的现状。社会稳定和谐要靠广大群众的自觉，而自觉的前提是平等、公平，人民自己当家作主了，才能从根本上清除违法犯罪的土壤，消灭其动机。　　
2011年7月24日　　
又干那道工序，好困，眼睛好痛。　　
中间有几分钟货没有上来，打了个盹儿，被监工发现，跑过来使劲在我旁边的台面上拍了一下，还唠叨了几句，真倒霉！谁让这是资本家的工厂呢，这些监工就是干这活的，帮资本家——她的主子，来压榨工人。　　
这里的空气令人窒息。　　
苦一点，累一点，没有关系，老是受气可不行，想走……　　
2011年7月25日　　
继续受气……　　
真是太难受了，虽然前几天焊过几块这样的板，但是要我在这么短的时间内达到老员工的速度，还得保证良好的质量，谈何容易？这不是赶鸭子上架吗？　　
出了一点错这也不是我乐意的呀，我也希望焊地又好又快啊，难道就非得唠叨个不停吗？干嘛要老是指责呢？干嘛要横着脸呢？态度不能好一点吗？这样的大家都好过，心里舒坦了才能办好事啊！难道这么简单的道理都不懂吗？换位思考都不懂吗？　　
这就是资产阶级及其走狗的法权！　　
上班前召开部门会议，某女工友在昨天犯了点错，没把好质量关，被法西斯科文叫出来当众责骂，他丫的，超级愤怒！由于我们在这是余则成的角色，所以我当时没有在众人面前站出来为工友说话，不知道这样做对不对。　　
该死的法西斯工贼张祥斌们，你给咱记住，出来混总是要还的，你这样对待工人，迟早要你们还债！　　
组长总是不分青红皂白地对我横加职责，产品都混合在一起，凭啥都是我的错？对面的工友没有按规定作业，还刚刚被她自己扣完分，按理来说，我速度慢一点，但是我能保证质量，既然慢一点，那些产品中我做的业更少，算概率我出错的可能性也更小啊。哎，虽然是江西老乡，但阶级矛盾才是我们的主要关系啊！　　
这里容不得半点解释，凡事解释都是被打成是找理由狡辩，真他丫的扯淡，解释是为了让对方更了解问题出在哪里，为什么出问题，以便更好地改善工作，而她总是一厢情愿、主观臆断、专横！　　
2011年7月26日　　
血汗工厂的机器比人都尊贵，机器也经常出错，要不然就不用我们修理那破电路板了。与其说资本家及其走狗把人当机器，倒不如说他们把工人当机器都不如，因为机器出错没有人对着它指手画脚横加指责，而工人哪怕是一丁点失误也得受那冤枉气。　　
趁组长不在，和旁边的工友蒋秋兰聊了聊。在她看来，组长是老大，她说的话再怎么没有道理也得听之任之，谁让人家是老大呢！我说她这个老大的位置也是咱们大家给的，没有咱们这群人她当谁的老大呢？我问她为什么大家都不反抗，她说反抗也没有用，人在屋檐下不得不低头啊，光一个人反抗只会更挨K。我问她为啥不一起反抗，要是一起反抗那组长肯定说不过大家，她的回答是别人不同心啊。　　
这点我深有体会，这些天我顶撞老大多次，但是没有一个人敢站出来帮个忙，除了干活会帮忙。当然，这也不能怎么去责怪他们。　　
为什么大家都受气，却没有人反抗呢？原因有很多，最重要的原因是大家团结不起来，现有的条件、规则让工人们彼此竞争对立，虽然受的苦难大家都特别清楚，但是仍然缺乏阶级意识，没有认识到工人是一个整体、一个阶级。因此也形成不了组织和力量，工会早已经沦陷，已成为资产阶级统治的工具。闲暇时间看了下工会的宣传栏，内容不少，但是归根结底就这几个字——就不给你解决！　　
据她反映，在这里比较压抑，有苦难言，有冤不能伸。但她也似乎习惯了逆来顺受，顶多悄悄地走人。　　
可是，去哪不是一个样子呢？！　　
还问了她觉得老大怎样，她没怎么说，反问我，我说蛮横、专断、独裁，她点了点头。她还告诉我，我有感觉，说老大这个人是戴着有色眼镜看人的，但是经她这么一说，证明了我的观点。我和她都是后来的，虽然她也比我早来三个多月，受的指责、挨骂也是最多的，另外几个老员工即使犯了错，也只是指出来，不会对我们那样凶巴巴的。　　
总之，这个组长排斥新员工。　　
2011年7月27日　　
太阳从西边出来了！　　
今天刚上班让我做的工序又是不好做的A面检查修理，面板部品多，而需要检查的部品有比较乱，看MI时，老大让我找出那些部品，半天找不出来，近视是个问题，加上她说话那语气让我反感如常，我根本就没有心情去找，干脆说找不到，以示不满，她便让我去加锡。　　
虽说加锡是比较简单的基本工序，但今天这种基板要加的部位不同，又是双面板，熔锡好慢，主要是不熟，没有掌握技巧，开始作业老慢了，而且质量跟不上，老大便催我，又来数落我，把我这些天全盘否定了，忒打击人啊，还真让我怀疑自己是不是在这方面比别人更蠢，伤心死了……竟然说我这个星期都没有进步，问我为什么，是不是讨厌动烙铁，我也随口应付了一声，太笨了呗，不想听她唠叨。　　
不过话也说回来，由于我一来就把老大看成是斗争对象，一直在反抗，斗嘴，没怎么用心去干活，更谈不上主动了，知道的也故意说不知道，也没有去记什么东西，完全听吩咐，叫我干嘛就干嘛，不叫就干等着。也许我是她碰到的最不听话最叛逆最和她对着干的员工了。这也是主观原因，客观原因是她说话的态度让我反感！　　
她帮忙干完堆积的活又让我干了一会儿，有进步，但还是不足，她便来手把手地教了，态度突然好了，我也听得认真看得用心了，有一位工友隔空喊风凉话，这让我很不理解，因为我毕竟是新手，而且其他工友看我在这卡住了都想法子替我解围，而她却在抱怨。　　
更令我意外的是，老大听了她的抱怨还替我说话了，帮我解释了几句，太阳打西边出来了。　　
一直视如兄弟姐妹的个别工友说风凉话，而视为斗争对象的老大却站出来替我说话。　　
什么情况？　　
虽然，该工友的抱怨不是完全没有道理，毕竟是我这个新手耽误了一点时间，问题就在于除了她其他的工友都在帮我解围。　　
也许这就是人民内部矛盾，无产阶级是最先进的阶级，但是每个无产者在具体的各方面的素质也是有差别的，应该具体问题具体分析。　　
所以，这只是具体的个人问题，和阶级的先进性没有必然的关系。　　
然而怎么解释老大的变化呢？按理来说，老大应该是借助那个工友的话来给我施压。这是我矛盾的地方。是我把她划分错了吗？当然这也不是完全没有可能，之前的种种让我反感是由于其职位和管理方式所导致的，是不自觉的行为。　　
但是不自觉的行为也是客观存在的，也许与其阶级属性有根本关系，这也是客观的。以阶级斗争为纲，即由其立场决定其言行，是客观事实、客观规律。　　
不能判定对立阶级的个人都是坏心肠的人，而且人都是会变的，对待这样的问题不能简单粗暴，因为这种人有一大批，他们直接压迫工人阶级，同时他们的头上也有层层压迫，所以他们具有动摇性，是可以争取的对象。　　
继续观察吧。　　
2011年7月28日　　
洗手间是一个吐真言的平台，好多次听到几个工友在咒骂坚田倒闭。难道他们不担心失业么？　　
当然不是。但是这种“烟后真言”的确是真心话，直截了当的最简单的反抗意识，这说明了深受剥削压迫之苦的工人们并没有完全彻底麻木，尽管这种反抗方式起不到直接的作用来打倒剥削和压迫，然而，只要还有反抗意识，这就是希望所在，是一种反抗的星星之火，假以时日，便可以发展为燎原之势。　　
今天的班上得比较轻松，也没挨K。我们工段只有两个男工，这两天他教我焊锡的方法技巧，以便让我提高速度，果然，还是男人更懂得男人。　　
他看上去是一个非常老实的人，高高瘦瘦的，与我相差一岁，中国共产党和中国革命曾在他的家乡转危为安，完成了历史性的转折，并且在那次会议上正式确立了毛泽东在党和革命事业中的领导地位。　　
中休时间一般用手机上网看看文章，这几天有两件事引起了极大关注：外管局的言论掀起了轩然大波，似乎它离中国越来越远了，离“中美国”越来越近了；温州的动车追尾事件，“你们信不信，反正我信”的雷人豪语激怒了众多的网友，竟然还宣称先签赔偿协议的可多得数万元，真是此地无银三百两啊。　　
对于高铁是否拥有核心技术的问题引起了分歧（动车出问题竟然把火出在高铁上了），有同志说高铁拥有自主创新核心技术的公有财产，但既然是公有，为什么老百姓没有决定权呢？既然掌握了核心技术，那为何事故频发？有多少老百姓坐得起高铁呢？每年春运那么多人回家难，为什么还搞豪华车厢？高铁到底是为什么人服务的？　　
中央部门卖国怎么办？　　
2011年7月29日　　
好些天没有休息了，过两天换成上白班，周五周六放假。　　
本来昨晚刚上完班，今天得谁睡上一天地，但是不知怎的，一直睡不着，可能是天气太热的原因，这狗日的宿舍不通风，屋里比屋外还要热。迷迷糊糊到下午两三点，蓝衣合作社的徐同志趁我们放假，过来找咱了解在这的相关情况。聊了几个小时，我没怎么出声，实在困啊，眼睛还有点疼，五点多才睡着，中间被吵醒过，断断续续睡到九点多，出去吃了份快餐。　　
到了晚上又睡不着了，生物钟没调整回来，丫的，资产阶级那种制度真他妈害人啊！　　
2011年7月30日　　
东莞这天气啊，就像修正主义似的，老是折腾人！阴晴不定，但是不管咋地，总让人烦，令人反感！　　
由于昨天晚上失眠，没敢贪睡，晚饭后和几个同学出去逛了逛。　　
回到宿舍，九点多了，李吉勋打来电话，叫我出去吃饭。工友盛情难却，原来他比我稍大两个月，呵呵，他女友透露他还是一个做饭的能手呢！幸福的女人啊！O(∩_∩)O　　
他女友和我们同一个厂，不同的部门，他们小两口却是对班，即一个上夜班一个上白班，狗日的资本家走狗没点人情味儿，被拆开的情侣和夫妻员工恐怕不少呢。她在三楼做QC，加班时间长，每月粽子比李高一千左右。　　
2011年7月31日　　
悲剧在延续。　　
睡到凌晨一点左右，渐渐醒来，精神那个抖擞啊！可脑子里的第一反应是：完了，又失眠了。　　
已经第二天了，生物钟还没有调整过来，醒来后一分钟也没再睡着。白天照常上班，午饭后回宿舍躺了一会儿，但是没多大效果，晚饭后竟然在食堂睡着了......　　
车间两个长舌，一个总是教训人，一个总是在抱怨，整天叽叽喳喳，烦死了。　　
2011年8月1日　　
上班时，管我们线的科文找我谈话了。　　
我就纳闷了，我凭啥给人做嫁衣还得乐呵呵地迎上去拼死拼活的干？你一天到晚就在车间转悠转悠，拿的工资比所有劳动在一线的工人都高，大部分收入靠剥削，还怪人家工作不主动，腿不要脸！再说人家也完成了份内的事情。要是在这工作的人都能住、教、医、养保障，按劳分配，谁工作不热火朝天地啊？　　
虽然车间有众多的空调开着，但还是焊锡焊得全身发热，由于今天的产量都完成了，晚上不加班，终于能歇会儿了。　　
在宿舍躺着休息，拿出手机听歌，红歌必选，第一首选了冷漠唱的《毛主席语录》，其前奏有主席在开国大典上的动魄宣言：中华人民共和国，中央人民政府，今天成立了！　　
同在宿舍的还有和我们一起来的湖北籍同学，其中一位问我，这是江泽民还是谁来着？╮(╯▽╰)╭　　
我勒个去，额滴神啊，⊙﹏⊙汗！　　
该同学好歹也上了大学吧，怎么能连那话都不知道谁讲的呢？就算说错了，那也应该才周恩来等人啊，连江泽民都搬出来了，太离谱了撒！　　
失望至极！　　
今天是八一建军节，怀念毛主席领导下的以毛泽东思想为指导的人民军队。可我想问一问，如今的军队还是人民的吗？　　
2011年8月2日　　
李X，女，1990年生于重庆，初中毕业后出来工作至今。如果说重庆出美女，她是个意外。　　
此人上班话最多，洗手间去的最多，来这的时间不算长，但是油条炸的老。她上班都说些啥呢？大概是这些：张三请她吃饭，她没去；李四她认识，在XX有几栋房子；王老五又如何如何了；某天合男友出去花了多少钱，干了啥事儿.....喜欢评论别人，却从不掂量反省自己。　　
自打我来到这条生产线后，与此人说话不多，开始觉得他挺开朗而已，后来发现是个长舌。　　
然而，令我百思不得其解的是，此人对我颇不友好，苦找原因，终不得解。由于我在这是个新人，被上司教训算是常事，在我困难的时候，其余的工友都明里暗里拔刀相助，唯独李义，冷眼旁观本来也没什么，可是从她口中说出的话比中央空调吹出的冷风还要凉飕飕的，算是工友中的异士，尽管如此，都在我的忍耐范围之内。　　
我所做的工序是A面检查,重点是检查四个排插是否有浮高。因为某块板浮高嫌疑较大，在我后面把关的石永青用略带呵斥的口气问我是否检查过了，我随口问一句，哪一个。然而，在她对面的李义却大声叫道：“不会自己看啊！”说话态度极不友好。　　
此前我对此人隐忍多日，今天实为不快，于是问道：“我欠你500万吗？”“我又没说什么”，睁眼说瞎话，我不想在这种情况下发生什么争执，就说了声“注意你说话的态度”，“我说话就这样！”说话的同时，表情、语气颇横，流氓无赖之象溢于言表，面对此等无赖，没有与之纠缠，就此罢休。　　
想起她那天和蒋秋兰聊天说什么其实蒋介石还挺厉害的，难道就因为对方姓蒋，就要如此妄评吗？从经济地位上来讲，她也是无产阶级的一份子，是被压迫被剥削的对象，从她口中说出这话，与其说无知，倒不如说脑残，我也实在不愿用“可怜之人必有可恨之处”来评价她。　　
2011年8月3日　　
可能这个月的货不多，今天又不用加班，本打算在宿舍歇会儿，李吉勋发来Q信，让我去他家玩，便和牛明哲一块去了。　　
在他加吃了第二顿晚饭，期间聊了聊彼此的情况，我俩也第一次表明了来历，因为这种场合再隐瞒下去的话，那就是欺骗了，这是绝对不允许的。　　
饭后，一起回了趟工厂，因为他女友上夜班，又去街上逛了逛，路上聊了聊他来工厂后发生的与之相关的事情，算是了解了此前的一些“内幕”吧。　　
2011年8月4日　　
今天做的工序搞得我头昏脑涨眼花的，旁边还坐着李义，不时传来令人心烦的怨言，但无意理她，因为这段时间的言行实在让我反感，而我必须强忍着，不可与任何人发生冲突，憋得我头脑发胀。　　
忍无可忍了，面对此等无赖，唯有避而远之。本来打算强忍到中旬，可这种情况让我只想早点离开，于是向组长要了份辞工单，填好后放在口袋里，由于折叠过，报废了，这日本厂真他丫的恶心。　　
还得多熬几天了。　　
2011年8月5日　　
放假了。　　
上白班的周五周六都不用加班。但这并不是一件多好的事情，因为工人底薪低的可怜，在步步高升的物价面前显得更加弱势，根本无力抵抗通胀带来的生活压力。　　
这是中国工人阶级的普遍现状。　　
他们为了养家，只能“被自愿”加班，因为在他们的工资中，加班费的比例超过50%，有的接近70%，而周末加班的工资是平时工资的两倍，这两天放假就意味着少挣260块钱左右，这个单日工资（130）对一般的产业工人来说算是不错了。　　
2011年8月6日　　
趁着放假，和妹妹一起去了趟小姨那边，也是东莞的一个镇子。　　
在小姨那总算是吃了一顿正常的家常饭，有一种“久在樊笼里，复得返自然”的快感O(∩_∩)O。　　
2011年8月7日　　
总算挨到可以提交辞工单的时候了，然而，坑爹的是又一次被打回来了，主要是辞工原因不和老大的口味儿，因为我说不适应这里的管理模式，这里没有自由与平等，每天像机器一样作业，只有压迫，她反问我，“这里哪有压迫，谁压迫你了？”“都是你自己来的，那有什么压迫？”　　
这种场合不适合辩论，我只是简单的回应了她，她的话只是让我看清了一点，她真的在助纣为虐，为资本家辩解，充当走兽，真可怜啊。　　
另一方面，她的话也有对的地方，那就是我是自己来的，没有人逼迫我来这，她说出了一个事实——工人只有选择被谁雇用剥削压迫的自由，但无论去哪里，都无法摆脱被压迫剥削的束缚。　　
此时的主要任务是想法子脱身，所以照着她的意思去了这条，重写了一份，但她再看我的辞工单时把这些话都说出来了，工友们都听到了我的辞工理由，也算是为我们做了一件好事吧，呵呵，辩证法就是这么强大，坏事也有好的一面啊。　　
工友们听了，私下对我说，“你都说对了”。O(∩_∩)O　　
2011年8月8日　　
上个礼拜的某个晚上被调往一楼组装车间帮忙返工,管事的那个不知道叫什么官的态度极差,对员工凶巴巴的,竟然逼走了一个工友,晚上加班的人又不多,为了发泄心中的不满,我提前下班,并且没有向任何人打招呼,打卡走人。　　
没想到这厮今天来告状了，跟我们线的老大说了那晚的事情，据说当晚他找不到人手，气的可以了，呵呵，战绩反馈的蛮及时嘛。　　
老大问我：“为什么提前下班了？”　　
我说：“那个人态度特别差，我看不惯就走了。”　　
“人家态度差，你也得给人家打个招呼呀！”　　
“我不管，以其人之道还治其人之身，人不犯我我不犯人……”　　
“你就不能宽容她？她压迫你了，还是剥削你了？”（因为写辞工单的时候用过这些话，她今天就搬出来了，呵呵）　　
“那种态度就是压迫！”　　
“……”, “……”　　
对于那种欺压工人的资产阶级走狗，宽容就是投降，就是对工人阶级的犯罪。　　
原本不想加班，可她偏偏不肯批，临近下班，成功将流水号倒贴，把她给气的那样子，呵呵，斗争就是要让敌人不好过。　　
2011年8月9日　　
因为辞工了，那几条狗老是给我穿小鞋。更可恶的是那个不知什么鸟官，连个副组长都不是的走狗，一边说我这错了，那又不规范了，可她自己来做的时候明知故犯，我与她针锋相对，指出她的错误，她竟然说什么她是管理人员。笑话！管理人员就可以违规操作了？还这么得瑟！　　
资产阶级走狗竟然无耻到如此地步！　　
既然故意针对我，那我也不客气了，晚上就不干了，爱咋地咋地吧，懒得理她，罢了今晚的工再说。　　
有一个发现，这个厂里的一群走狗，档次高一点的还稍微态度好一些，还会披着羊皮来遮羞，可是最底层的走狗索性连羊皮都懒得挂上了，赤裸裸地欺压工人，蛮横无理，在工人面前威风凛凛，在高级走狗面前更像是一条哈巴狗。　　
当然，其中有他们同样受上司管束的原因，在资产阶级法权的金字塔下，它们是最下面的一层（无产阶级谈不上法权，不在此列），但是毫无疑问它们是最直接欺压工人阶级的走狗，虽是被利用，但却是直接的捉刀人。　　
在斗争中，我认为应该先砍掉资产阶级走狗搭在工人肩膀上的爪牙，采取自下而上的斗争策略。　　
2011年8月10日　　
昨晚私自旷工，原本以为今天会被训的，幸好老大今天休假，由比我小的工友石永青代她带拉。　　
来自湖南的小姑娘在这算是老员工了，虽然也才几个月而已，但我发现这个小姑娘干活满利索的，尤其是心细，在这方面她确实是我的老师啊。　　
她很有发展潜力，想必过些年会成为精干的好手，工人阶级的先进代表，祝福她吧。　　
李义有发豪言了：人不自私，天诛地灭。　　
2011年8月11日　　
进工厂打工的生活终于告一段落了，我怀着复杂异常的思绪一声不吭的走出了工厂。　　
我想哭，因为这些日子太让我感到压抑了，每天一到那个空气令人窒息的车间就像逃离，尤其是讨厌那些狰狞的面孔，恨不得将它们撕得粉碎，撕得稀巴烂，扔进历史垃圾站，永远不要再来这世间作怪！　　
我又想笑，因为我在今天结束了这段非人的生活，不用在呼吸那弥漫这腐朽气味儿的空气，不用再看那些走兽满面的狰狞。　　
但是留下的那些阶级兄弟姐妹呢？他们的忍耐心着实令我叹服，他们会沉默到何时？况且还有那么多人在沉睡，甚至在附和那些豺狼的叫声——“人不为己天诛地灭”。被人家卖了还在替别人数钱，还在为他们的小恩小惠而“怡然自得”。　　
我们是堂吉诃德吗？阶级敌人是风车吗？　　
如何联合团结工农呢？这是摆在我们面前的一项最关键的工作，只要团结起来了，那就以一块冲出牢笼，迎接自由和幸福，过上真正的人的生活。　　
或许一些NGO的做法值得学习、研究和借鉴。　　
2011年8月12日　　
从打卡上班那天开始算，到今天整整一个月了，该画个句号了。借用《国际歌》来表达我这一个月后的心情吧。　　
起来，饥寒交迫的奴隶， 起来，全世界受苦的人！ 满腔的热血已经沸腾， 要为真理而斗争！ 旧世界打个落花流水， 奴隶们起来起来！ 不要说我们一无所有， 我们要做天下的主人！ 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现。 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现！　　
从来就没有什么救世主， 也不靠神仙皇帝。 要创造人类的幸福， 全靠我们自己！ 我们要夺回劳动果实， 让思想冲破牢笼。 快把那炉火烧得通红， 趁热打铁才能成功！ 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现。 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现！　　
是谁创造了人类世界？ 是我们劳动群众。 一切归劳动者所有， 哪能容得寄生虫！ 最可恨那些毒蛇猛兽， 吃尽了我们的血肉。 一旦把他们消灭干净， 鲜红的太阳照遍全球！ 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现。 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现！　　
压迫的国家，空洞的法律， 苛捐杂税榨穷苦； 豪富们没有任何义务， 穷人的权利是句空话； 受监视的“平等’呻吟已久， 平等需要新的法律，它说： “平等，没有无义务的权利， 也没有无权利的义务！ 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现。 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现！　　
矿井和铁路的帝王， 在神坛上奇丑无比。 除了搜刮别人的劳动， 他们还做了些什么？ 在这帮人的保险柜里， 放的是劳动者的成果。 从剥削者的手里， 劳动者只是讨回血债。 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现。 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现！　　
国王用谎言来骗我们， 我们要联合向暴君开战。 让战士们在军队里罢工， 停止镇压离开暴力机器， 如果他们坚持护卫暴君， 让我们英勇牺牲， 他们将会知道我们的子弹， 会射向自己国家的将军。 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现。 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现　



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第一张为2005年6月份，去杭州参加质量工程师考试，考试结束后驻足西溪湿地（呵呵，当时还不收费），被美景所吸引，情不由衷，留下当年的不羁。

时至今日，当年的不羁已经沉稳，岁月的坎坷在脸上堆积，笑脸弥勒的自嘲在2011年4月的杭州再次留影（第二张）。过往的风景短暂停留，又该踏上征程……
常以“开口大笑，笑天下可笑之人；大肚能容，容天下难容之事”自勉，谨以此送给一直坚守质量岗位的同仁们……祝愿大家：笑口常开，万事如意！步步高升！财源滚滚！ 收起阅读 »

最烦的是去检查别人的了，好像在人家看来就是找茬的，郁闷！超级郁闷！
去找别人部门的老大，人家可以爱理不理的！去查他们，像是干扰人家的工作！

晚上和同事一起请两个老外监造吃西餐，特有意思。
从吃饭就看得出来老外和中国人思维的不同。比如点餐：老外看着花花绿绿的菜单口水都要出来了，好多品种都想尝一尝。我们在一旁热情的招呼：“别客气，想吃什么就点什么，管它套餐还是单点。。。”但他们还是很自觉的各人只点了一个套餐。看那个印度监造很想多尝一尝咖喱鸡排，我便建议他点一个和大家一起吃，他于是和他的德国老板商量起来：“我们两人一人一半？OK？”
那份鸡排上来后，他们两个人真的用刀比划着按直线均分切开，令我忍俊不禁。还有那个德国佬切起羊排来，刷刷刷，一丝肉都不剩，吃得只剩光秃秃的几根骨头，速度特快。“好家伙，他们用刀可比我们用筷子复杂多了！”一同事嘀咕。“看他吃东西的样子，就知道这人办事干脆利落，不好对付！”我低语。直到最后一刻，两老外点的菜、酒被吃得精光，而我们中国人为自己点的，帮大家点的东西至少剩了四分之一。
实际上每次和老外一起吃饭，老外基本上都能很好的预估和控制自己的食量，或者说他们在做事情之前习惯花点时间筹划一下，而我们中国人基本上从点菜起就随心所欲，或为充面子点一大桌子。不仅吃饭，购物也一样，在中国的超市，拎几大袋五花八门的物品出门的人比比皆是，但你在美国超市通常会看到大多数人只拎了一点必要食品。有次陪美国来的一位工厂质量总监逛武汉销品贸，整整3个小时，没有买到他计划给夫人和邻居买的衣物（尺码偏小或质量太差），最后为了纪念他到武汉一游，只跑到星巴克去买了只刻有Wuhan的杯子送给他集星巴克杯的儿媳妇，实在令我咋舌。
饭吃得差不多了，我把名片发给俩老外。那德国人特老实的问我CoPQ是啥意思，我长话短说的给他介绍了是NCR成本、Warranty索赔之类的意思。“那你每天岂不是很忙？工厂里有那么多的返工返修，有时甚至比正常生产还多？”我笑笑，告诉他我不是太忙， 因为车间不会把每件返修的事都告诉我，他意味深长的说这个他很懂。谈到CoPQ靠货币数值吸引管理层关注质量，他的聪颖令我非常佩服。他下面对CoPQ的理解马上正确：“如果在一开始做产品的时候，好好做，有问题了，好好检查纠正，就不至于马马虎虎传到下道工序，害后面的人无法按标准工序操作，终检时产品无论如何也不能完全满足要求了。而这样一步错，步步错的结果，就是返修成本越来越高，利润越来越少。。。”
回想起我刚从事CoPQ工作时，成天找我的美国领导要求给我培训CoPQ，而我的领导很不理解的说：“这还用培训？CoPQ的理论在美国公司是人人皆知的常识——做事情不正确就要付出代价！你们中国人那么聪明，这么简单的道理还需要培训？”
想想我们中国人吃饭时和老外的差异，大概就可以想通为什么中国人普遍觉得CoPQ难，而老外觉得不难了——老外在生活的点点滴滴中习惯预估、计划、“言必行，行必果”、纠正、满足要求。。。
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这一生里，你听过多少句“不介意”?

那时候，你对他说：“我已经有男朋友了。”他说：“我不介意。”

你说：“我不能给你全部的爱。”他说：“我不介意。”

你说：“我不能常常陪你。”他说：“我不介意。”

你说：“我不知道能不能爱上你。”他说：“无论结果怎样，我也不介意。”

你说：“我是不是对你不够好?”他微笑着说：“只要能见到你，我便会很开心。

我不介意。”

当你说：“我不知道能够跟你一起多久。”他眼里带着泪光说：“即使很短暂，我也不介意。”

你问：“难道你不介意我的过去吗?”他非常肯定地说：“我不介意。”

然后，有一天，他开始介意所有他曾经说过不介意的事情。

他不是曾经那么情深地说过不介意的吗?那一刻，你感动得抱着他流泪。谁知道，时日过去，他忘记了自己所说的一切。

下一次，当你听到“不介意”这三个字的时候，你就知道，人在得不到的时候，什么都可以不介意。得到之后，什么都有点介意。这是爱情，希望你不要太介意。 收起阅读 »

我非常喜欢的大前研一对生活与工作的10个态度，
拿来与大家共同分享，虽然我们不一定都能够做到，
但至少有努力的方向。

一、儲蓄友誼
靠得住的友誼是今生最溫暖的一件外套。它是靠你的人品和性情打造的，一定要好好地珍惜它，如果到目前為止，還沒有幾筆，那麼，從現在用心去儲存還來得及。
二、學會放手
這個年齡已經不允許不成熟，當你無力把握命運中的某種愛、某種緣、某種現實，就要學會放手。 給自己一個全新的開始，只要信心在，勇氣就在；努力在，成功就在。
三、播種善良
一定要極盡自己所能，讓那些比你苦、比你難過的人感受到這世上的陽光和美麗。這樣的善良常常是播種，在不經意間，就會開出最美麗的人性之花。
四、懂得音樂
一定要學 or 懂一種樂器，它會洗滌你的身心，打開你的記憶和想像，更會帶來意想不到的寧靜。另外還有攝影、收藏，它們都能讓我們的生活增添滋味。
五、避開兩種苦
塵世間有兩苦，一是得不到之苦，二是鍾情之苦。前者在你付諸努力的前提下，就把一切當作一場賭， 勝之坦然，敗之淡然，好在這年齡還有一定的資本得以捲土重來； 至於後者可說是世間最苦，如果把這時還有這樣的情愫，一定要像清除灰塵般，把它從心屋挪去?
六、學會承受
有些事情需要無聲無息地忘記，經過一次，就長一次智慧； 有些苦痛和煩惱得要默默地承受；歷鍊一次；就豐富一次。 這個年齡不該再像小時候那樣大喊大叫，痛哭流涕。
七、常懷感恩心
當我們參加完葬禮，總會湧起一些感慨；當我們大病初癒，總會有萬般珍惜。 感恩的心一定要時時保留，它不僅讓你憐惜身邊事物， 還能平撫欲望和爭鬥，甚至幸福的感覺也往往源自於此。
八、熱愛工作
儘管它不像喝茶、聊天那般愜意，但它檢驗著我們的智慧和能力，得以讓我們體現價值及獲得成就。 一定要全心愛它，畢竟它讓你大半生有事做、有飯吃。
九、勤於學習
讀書和學習都是在和智慧聊天，每年至少要讀五十本書， 它不僅保證你的記憶力、感悟力，還能讓你維持個性魅力，這可是練瑜珈做美容所不能達到的效果。
十、享受運動善用時間運動、享受自然。 你的體重就不會因懶惰而上漲，你的容貌也不會因歲月而減少生動，在某種程度上更能保存青春、快樂與健康。 收起阅读 »

职场的倦怠，是因为这些人实在看不清楚职业的未来。今日为公司付出，充其量是“锻炼了自己”，但这种锻炼如果不能成为行业顶尖，事实上对未来的益处也是有限的。　　又有一位朋友宣布结束自己的职业生涯，开始创业了。他告诉我，这么多年来，厌倦了给别人打工，厌倦了职场上这些无处不在的名利之争。　　这样感慨的职业人不在少数，事实上到了30多岁这个年纪，这样的职业厌倦以及对职业前途的迷惘，正是促使这些人创业的最大动因。　对职业场的倦怠和迷惘
　　在30多岁这个年纪，朝九晚五的生活，早就没了工作初期的新鲜感。公司那些“企业文化”或是愿景之类的华美说辞，只能骗骗职场的菜鸟，30多岁的职场“老甲鱼”如果再去对这些玩意深信不疑，实在是太天真了。　　企业是个盈利单位，它并不是员工的家。企业和员工的关系，说到底是一种交易的关系。企业支付薪水，员工提供劳动或是智力。无论这种交易是公平还是不公平的，他们都是基于利益而产生的行为
　倦怠和迷惘，正是因为他们不仅是企业人，还是一个社会人，他们被企业按照职业、职位的标准来要求，也得到了相应的作为企业人的报酬。但作为一个社会人，这些报酬并不能保障他们的未来。员工在企业的任职结束，也意味着这次交易的结束。　　从此，企业就不再对这个员工的未来负责了。但是员工却不能就此停止努力，他需要去寻找新的工作机会或者创业机会，需要为自己的未来负责。改革开放之后的第一代所谓“职业人”——这些在自由企业工作的人——他们在丧失工作能力或竞争能力之后，企业会为他们的未来买单吗?
　　在保障制度缺失的社会，一个职业人是不可能不产生焦虑与倦怠的情绪的。更何况，市场经济初期的很多企业，甚至连为员工买个保险都舍不得，如何谈得上为员工的未来设计?职场的倦怠，是因为这些人实在看不清楚职业的未来。　　因为对大多数人而言，今日的努力只是在为公司付出，充其量是“锻炼了自己”，但这种锻炼如果不能成为行业顶尖，事实上对未来的益处也是有限的。在外企工作的职业人碰到天花板去了内企延续职业生涯，但在内企的又能如何?微薄的薪水，朝不保夕的工作，尽管今天被称为经理或者别的什么头衔，但这一切仅仅是因为有着一份不怎么算好的工作而已。　　一位企业家在他的文章中提到一个观点，大意是“这代人卖命工作就是这代人的命”。但这样说是相当自私的，把企业做大，是为了这位企业家自己的事业，但这个企业并不属于为他工作的每一位员工。事实上对未来的憧憬通常也都是“画大饼”，这位企业家不仅给员工的薪水低得出奇，更是有成批解雇人的不良记录。被他解雇的这些人，便是承担了为这位企业家的企业做贡献的义务却没有分享到“胜利的果实”。

　这样说也许不公平，这家企业也有一直为之工作的老员工，也的确有人职位越爬越高。但这里就有一个追问，那就是职业的风险。几乎没有一个职业人能把握自己的职业命运，他们的命运总是被别人掌握或者左右，这便是一种悲哀的现实。
　创业说到底是为了获得保障。既然职业不是未来的保障，一个具有长久考量的职业人就会不得不自己去寻找保障。中国东部发达地区是创业人数很高的一个地区，这固然和机会多有关系，但深层次上，恐怕他们更需要的是要通过创业来为自己的未来做出主张，并维持在做职业人期间的生活水准。大多数职业人过了四十多岁就会走下坡路，能在职业上持续上升的毕竟只是少数。

　用人生的视角来考量工作的意义　　职业的问题，事实上我们需要用一个更宽广的视线才能作出解释。工作是为了什么?人生又是为了什么?
　大多数人的人生目标是为了生活地更好。这里也包含了对财富、社会地位的渴求和“实现自我”。但工作是否能满足这些人生目标呢?大多数的工作是不能的。工作至多能获得小康或者“中产”，但能像杨元庆一样拿这么高的数字的职业人却是凤毛麟角。 那么工作是否可以“实现自我”，获得成就感呢?大多数工作似乎也很难，这从最近出台的一个中国员工敬业度调查上就可以看出端倪，吸引中国员工的主要因素中，“有竞争力的基本工资”这一条便排在第一位。在大多数自以为是的企业家鼓噪着员工与之共创“事业”的时候，员工想得最多的却是你发了多少工资。 大多数职业人真正想要的属于自己的“事业”其实是属于自己的Business(生意)，这个英文单词和中文的“事业”原本就是一回事。创业固然是有风险的，但在现阶段的中国，之所以还是有这么多人创业，是因为打工的风险也不见得就比创业的风险小多少 遇到不淑的企业，不但会让你觉得工作乏味，更是会耽误了你的职业前程，让你的市场价值越变越小。就算是真的能让你发挥所长，但中国民企的平均寿命才3.5年，企业并不能对你的职业前途作出什么保障。在西方，由于长期市场经济的发展，市场比较规范，雇主和雇员之间也有一种长期的心理契约，但这种契约在中国暂时还不存在。并且，在西方做个小老板和打工的区别也基本不大，从社会地位和收入上来讲，普通白领甚至也要好过小老板。但在中国却不是这样的状况，中国的普通白领收入远不及一个小老板.这就牵涉到一个Business的考量，那就是成本和收益。创业的收益远大于打工，但风险却不见得就比打工大很多。并且，中国人“三十而立”的古训也促使了这种心理的焦虑，它需要你在这些成本、收益、风险之中作出选择，决定最佳的出路。　　这个出路不是工作的出路，而是人生的出路。在中国这个社会福利保障缺失的社会，你的人生要过得好，就需要你今日所做的投资是能为你的人生带来长久收益的，这个收益就是长期维持高生活水准并且不断提高。
　大多数有能力和胆识的人做出的投资选择便是创业。而三十岁的踯躅，也正是为了寻找这个创业的方向究竟在哪里。　　但一个纯粹职业的人生真的是不值得肯定的吗?这也未必。职业人生的肯定来自于对未来的保障，它需要社会福利保障的完善，也需要企业的成熟和长期稳健经营，当然也需要我们的社会在市场经济这条道路上越走越成熟。 收起阅读 »

曹操、刘备、孙权是三国三家大公司的大老板，三个人都有企业家的共同特质：一、理想远大，目标明确；% w$ ^$ ~- U, g% k0 I二、善于识人、用人；三、具有强大的人格魅力。5 H+ L4 g9 j8 `" G; p这也是三人能够在群雄纷争中击败其他人，三足鼎立的原因。但是三个人也有各自不同的性格能力和创业背景。
三个人里面，曹操无疑是个人才能最为全面的，雄才大略，武力和谋略都很高，果断冷酷，世称“枭雄”，同时出道最早，并“挟天子以令诸侯”，在企业规模、资金实力、人才等方面都占据较大的优势。相比之下，刘备本身的能力并不突出，但是他有最突出的优点，就是坚忍不拔，屡战屡败，屡败屡战，逆商指数非常之高，同时敢于放权，核心员工团队能力很强，文臣能运筹帷幄，武将能攻城拔寨，历经波折，终于也赢得三分天下之一。
而孙权严格意义上属于“富二代”，是从父亲和兄长手上接过政权的，不过这个“富二代”不仅没有挥霍父辈的基业，反而将它继续壮大，北拒曹操，西挡刘备，牢牢保持着三分之一的天下。与其父亲孙坚、兄长孙策只擅武力却不擅治理不同，孙权性格果断，善于用人，并兼听礼贤（四十多岁称帝后此项工作开始退步），实在是一个管理高手，连曹操也不得不赞叹“生子当如孙仲谋”。
接下来我们来做一道选择题，如果要你选择这三家企业的其中一家加入，你会选择谁做你的老板，是曹操，刘备，还是孙权？为什么？通常对于绝大多数职场中人来说，在选择一家企业时考虑最多的应该是以下几个因素：+ x4 O- j7 t$ ~" A _5 T1、薪水待遇；2、工作平台、可发挥的空间；3、职业发展机会；4、企业发展前景；5、老板（上司）。 收起阅读 »

飘呀飘的一段情,有雨也有风.
一生只为长相守,患难谁与共.
飘呀飘的一段情,是幻还是空.
蓦然回首你仍在,浪漫红尘中
,飘呀飘的一段情有雨也有风
一生只为长相守患难谁与共
飘呀飘的一段情是幻还是空
蓦然回首你仍在浪漫红尘中
多少欢喜多少愁以往的是梦
送你这一份信任无言也相同
挥不去你的笑容伴我人生路
留不住你的脚步我为你祝福
真心莫让心伤痛彼此道珍重
痴情莫让情无踪有缘再相逢
多少欢喜多少愁遗忘的是梦
送你这一份信任无言也相通
挥不去你的笑容伴我人生路
留不住你的脚步我为你祝福
真心莫让心伤痛彼此道珍重
痴情莫让情无踪有缘再相逢
痴情莫让情无踪有缘再相逢 收起阅读 »

白手起家、几乎没有创业资本金的中小型初创企业，要求产品有相对大的市场容量和需求相对低的技术含量及标准化，以达短期即有现金净流入和产生营业利润 　　　　赵民　新华信管理顾问公司董事长 　　　　对于中国的一个初创企业，如何渡过生存期？新华信管理咨询的研究表明，中国初创企业的“生存期模式”有两种。 　　　　一种是“后营销模式”，适用于高成本、高技术含量的产品和服务，要求有足够充裕的资金和可以承受的零收入时期及前提发展时期，其占领市场的关键是锁定特定细分客户群体，提供有特殊功能和优秀性能价格比（通常是低价）的产品和服务。在这种模式下，又可分为面向企业用户的产品和面向个人消费者的产品两大类型，在具体操作上各有不同。 　　　　另外一种是“先营销模式”，适用于白手起家、几乎没有创业资本金的中小型初创企业，要求产品有相对大的市场容量和需求相对低的技术含量及标准化，以达短期（1~3个月）即有现金净流入和产生营业利润。在这种模式下，其占领市场的关键是首先拥有自己的意向明确的客户或已经签约的客户，然后再来解决提供产品的问题。在这种模式下，也可分为面向企业用户的产品和面向个人消费者的产品两大类型，在具体操作上同样有很多不同之处。 　　初创企业生存期模式 　　模式 先营销模式 后营销模式 　　特点 资金少，只有创意没有技术 资金足够充裕，市场足够大，进入市场时间早晚相差不大，高技术含量，高成本 　　适用 白手起家型 资本金雄厚型 　　面向企业用户的产品 先找1～2个大客户 开研讨会/新品推介会 　　面向个人消费者的产品 先找1～2个经销商 全国招聘地区经销总代理 　　典型案例 广州立白洗衣粉 上海通用别克车 　　　　根据 “初创企业生存期模式”来判断一下本案例中主人公的创业经历，就可看出他失败的根本性问题。作为一个白手起家、少资本金、产品面向家庭消费群的创业企业，应当选择“先营销模式”：在新产品自己独立研发出来之后，可以先在深圳找一家工厂生产出几件自有品牌的样品，即使这几件样品成本高一点儿，亏着做，也没几个钱亏掉，然后拿着样品到漳州先“磕”经销商去，首先签下1～2个代理经销商的合同，获得他们的预付款（60%也是一大笔钱），然后找一家深圳的现成工厂生产一批以实施合同，此时，可以给这家工厂付上30%的预付款，两头相差的30%就是“空手套白狼”的回报。这样做上几笔生意，就完成了市场营销渠道的建立及产品品牌的初步市场认可。此时应当注意的是保证品牌的质量及供货期。在完成了这一步OEM阶段后，再自己投资组装也不迟。 　　　　本案例中的主人公恰恰没有选择“先营销模式”，而是选择了“后营销模式”，把最重要的客户（经销商渠道）建立放在了后面，而把创业资本金悉数投入了生产和研发。主人公遵循的是一条中规中矩的做公司的创业模式，而这却只适用于创业资本金雄厚的公司。从最后的反思看，主人公依然尚未明白真正的败因在哪里。这样的反思下，再次创业的失败是同样可以预见的。 　　　　总之，成熟企业的规范做法，如果不加思考照抄照搬，对创业公司而言，往往是一剂“毒药”。 　　　　管理的奥妙及多彩在本案例中再次令人炫目。 　　点评三： 　　　　对企业而言，现金流是非常重要的，如果现金流出现负值，将会导致企业正常营运活动的中断，并引起连锁反应，导致企业事业的夭折。企业管理者应该经常关注企业现金流，在计划过程中就应充分考虑到资金的流入流出，并做好一旦资金流出现负值的防备措施 　　　　陈 江　北大纵横管理咨询公司高级咨询顾问 　　　　从案例中看，创业主人公通过实践已有了一定的认识，但基本是感性的，其创业失败还有更深层次原因，主要有以下几方面。 　　　　第一，创业团队的选择不恰当。一个创业团队满怀激情是创业的基础。但除了有创业的冲动外，还要求这个公司具备相应的技能，包括生产、技术、营销、财务、人事等知识、经验，同时要具备一定的外部关系，这些需要一定的背景与经历才能获得。缺乏相应知识、经验、外部关系的积累，即使在资金充足的情况下，创业者也将成为一次更昂贵的经验教训的交费者。本案例中主人公对产品的设计和生产比较了解，对营销几乎一窍不通，而几个合作伙伴中有的有一些资金，有的有一些产品经验，其它方面与主人公也相差无几。可以说这个团队缺乏足够的经营技能。 　　　　第二，产品的定位存在问题。产品的定位是指针对市场中各种特点的顾客的不同需求，以某一类特定的客户为目标客户，主要考虑满足他们的需求来设计产品营销组合。而创业主人公仅考虑到将产品定位在中高档，客户是谁却没有一个清楚的概念，这也就意味着产品的设计、价格的设计、渠道的设计、广告宣传的设计没有明确的方向，事实上他们也是产品出来后再考虑去推销的。主人公反思时意识到推销的重要性，但对于整合营销还是没有全面的认识，这在将来还有可能碰钉子。 　　　　第三，主人公在组织运作过程中缺乏对成本控制的意识。他在文中提到过成本控制，但从其表现看，他仅学到一些方法和过程，而未从主观上去认识成本控制的重要性，因此在产品生产过程中没有能够考虑资金的时间成本与机会成本，在操作中缺乏计划性和自我约束，造成自已成本增加，资金链紧张。对企业而言，现金流是非常重要的，如果现金流出现负值，将会导致企业正常营运活动的中断，并引起连锁反应，导致企业事业的夭折。企业管理者应该经常关注企业现金流，在计划过程中就应充分考虑到资金的流入流出，并做好一旦资金流出现负值的防备措施。 　　　　如果创业主人公在他的创业中注意好以下几点，可能成功的机会会大很多： 　　　　其一，寻找更好的合作伙伴。他们需要具有良好营销能力的合作伙伴参与。 　　　　其二，在产品选择上分析客户特点，针对部分特定客户的需求来设计产品，做到比针对目标客户需求的同类产品具有性价比优势，而不是泛泛的产品。如果他们能针对白领阶层来设计、规划产品，取胜的成算就会大许多。 　　　　其三，在运作过程中控制好每一个环节，不能宽容自己。尤其当实际情况与设想出现出入时，一定要从其它地方挽回来。在供应商与原先所估计的不一致时，应该加大力气去寻找更低价格的合格供应商，或者与供应商建立远期合作协议；在销售上，要按所设想的计划坚持不懈，寻找出每一个机会，寻找更好的经销商；在成本控制上，要控制资金的成本，同时更要注意资金流，他们如果不在箱体和散热器的采购上占压资金，至少多出3000多元的资金；回收货款也是一个问题，国内许多客户有赖账不还的习惯，要尽可能地去努力争取回款。 　　　　总之，创业成功者之所以成功不仅因为某些地方比别人做得好，更重要的是没有犯下重大错误。攻下每一个难关，是创业者必须经历的考验。





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1) Introduction引言The aim of this document is to provide guidance on the intent of ISO 9001:2008 clause 4.1, regarding the control of outsourced processes.本文的目的是針對標準ISO 9001:2008第4.1條中有關外包程序控制的意圖提供指導。ISO 9001:2008 clause 4.1 states: 標準第4.1條要求：“Where an organization chooses to outsource any process that affects product conformity to requirements, the organization shall ensure control over such processes. The type and extent of control to be applied to these outsourced processes shall be defined within the quality management system.凡是組織所選擇外包的任何影響產品符合性要求的過程，組織應確保對這些外包過程實施控制。對此類外包過程實施的控制類型和程度應在品質管制體系中加以定義。NOTE 1 Processes needed for the quality management system referred to above include processes for management activities, provision of resources, product realization and measurement, analysis and improvement. 注1：上述品質管制體系所需的過程包括管理活動、資源提供、產品實現、測量、分析和改進過程。NOTE 2 An “outsourced process” is a process that the organization needs for its quality management system and which the organization chooses to have performed by an external party.注2： “外包過程”是組織品質管制體系所必需的，而組織選擇由外部合夥者來執行的過程。NOTE 3 Ensuring control over outsourced processes does not absolve the organization of the responsibility of conformity to all customer, statutory and regulatory requirements. The type and extent of control to be applied to the outsourced process may be influenced by factors such as: 注3：確保對外包過程的控制不能免除組織對所有顧客、法令和法規要求符合性的責任。對外包過程所使用的控制類型和程度有可能受到如下因素的影響：a) the potential impact of the outsourced process on the organization’s capability to provide product that conforms to requirements;a）外包過程對組織提供符合各項要求產品能力的潛在的影響；b) the degree to which the control for the process is shared;b）為了對過程進行控制的分享的程度；c) the capability of achieving the necessary control through the application of clause 7.4.”c）通過7.4條應用來達到必要的控制能力。2) Guidance 指導2.1) What is an “outsourced process”?什麼是“外包過程（outsourced process）”?The Oxford English Dictionary defines the verb “outsource” as “to obtain….. by contract from a source outside the organization or area; to contract (work) out” 牛津英文字典對“外包”動詞的解釋是：“通過簽訂合同，從組織或者區域以外的來源獲得……；把工作通過合同包出去。”As now defined in ISO 9001:2008 Sub clause 4.1 NOTE 2, an “outsourced process” is a process that the organization needs for its quality management system and which the organization chooses to have performed by an external party.現在正如標準ISO 9001:2008第4.1條注2 中所說，“外包過程”是指對組織的品質管制體系來說必需要有的，但是，組織選擇由某一個外部的當事人來執行的過程。Note: ISO 9000:2005 clause 3.4.1 defines “process” as “set of interrelated or interacting activities which transforms inputs into outputs”. 注：ISO9000：2005標準第3.4.1條對“過程”的定義是，“一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動”。 An outsourced process can be performed by a supplier that is totally independent from the organization, or which is part of the same parent organization (e.g. a separate department or division that is not subject to the same quality management system). It may be provided within the physical premises or work environment of the organization, at an independent site, or in some other manner.一個外包過程可能由完全獨立於組織的供方執行，或者由同一母體組織中的某一部分組織（例如，不屬於同一個品質管制體系中的某一個分開的部門或者事業部）執行的。這個供方在物理場所，或者工作環境來說，可以就在組織內部，也可以是獨立的場地，或者其他某種方式。2.2) Intent of Clause 4.1標準第4.1條的意圖The intent of Clause 4.1 of ISO 9001:2008 is to emphasize that when an organization chooses to outsource (either permanently or temporarily) a process that affects product conformity with requirements (see ISO 9001:2008 clause 7.2.1), it can not simply ignore this process, nor exclude it from the quality management system.ISO 9001:2008標準第4.1條的意圖是強調，當組織選定把某一個過程，這個過程對產品品質要求（見ISO 9001:2008標準第7.2.1條）的符合性是有影響的，外包出去（不管是長久的還是臨時的），那就不能簡單忽視這個過程，也不能把這個過程從品質管制體系中加以剪裁掉。The organization has to demonstrate that it exercises sufficient control to ensure that this process is performed according to the relevant requirements of ISO 9001:2008, and any other requirements of the organization’s quality management system. The nature of this control will depend on the importance of the outsourced process, the risk involved, and the competence of the supplier to meet the process requirements. 組織不得不展示他們實施了充分的控制，確保這個過程是按照ISO 9001:2008標準有關要求，以及品質管制體系提出的其他任何要求在執行的。這個控制的性質要根據外包過程的重要性，所包含的風險，以及供方能否滿足過程各項要求的勝任能力來確定。 Based on the nature of the control, it should consider the processes referred to quality management system for management activities, provision of resources, product realization and measurement, analysis and improvement. The outsourced organization does not necessarily have to have a certified Quality Management System, but it has to demonstrate the capability of the previously mentioned processes.根據控制的性質，應當考慮到品質管制體系中對管理活動、資源提供、產品實現和測量、分析和改進有關的各個過程。接受外包過程的組織沒有必要一定要通過品質管制體系的認證，但是，他們必須能展示具有前面所提到的各個過程的能力。Outsourced processes will interact with other processes from the organization's quality management system (these other processes may be carried out by the organization itself, or may themselves be outsourced processes). These interactions also need to be managed (see ISO 9001:2008 clause 4.1 (a) and (b)). 各種外包過程會和組織自己品質管制體系中的其他過程（這些其他過程可能是組織自己執行的，也可能本身也是外包的）發生相互的作用，這些過程的相互作用也必需加以管理（見ISO 9001:2008標準第4.1條a和b款）。2.3 Control of outsourced processes對外包過程的控制2.3.1) The acquisition of outsourced processes will normally be subject to the capability of achieving the necessary control through the application of requirements of both ISO 9001:2008 clause 7.4 (Purchasing) and clause 4.1 (General Requirements) 外包過程的獲得，通常要同時通過ISO 9001:2008標準第7.4條《採購》和第4.1條《品質管制體系總的要求》兩條要求的應用，主觀上具有能力來達到必要的控制。As mentioned in the Note, in some situations, the organization might not “purchase” the outsourced process in the traditional sense; it might, for example, receive the service from a corporate head office or from another division within a group of organizations, without any monetary transaction taking place (see 2.1 above). Under these circumstances, however, ISO 9001:2008 Clauses 7.4 and 4.1 are still applicable.正如注中所說的，在某些情況下，組織所“採購”的有可能不是傳統意義的外包過程。也許是，譬如說，正如本文第2.1條提到的，可能從集團公司總部的辦公室，或者從集團組織中另外一個事業部得到服務，根本沒有發生什麼財務方面的交易。但是，在這樣的情況下， ISO9001：2008標準第7.4條和第4.1條仍然應該適用。2.3.2) There are two situations that frequently need to be considered when deciding the appropriate level of control of an outsourced process:
當對某一個外包過程確定採取什麼恰當的控制水準的時候，有兩種情況常常必須加以考慮：a) When an organization has the competence and ability to carry out a process, but chooses to outsource that process (for commercial or other reasons). 如果組織具有勝任能力，也能執行某一過程，但是，（由於商務或者其他的原因）選擇作為外包過程。 In this situation the process control criteria should already have been defined, and can be transposed into requirements for the supplier of the outsourced process, if necessary. 在這種情況下，對程序控制所用的判別準則按理應該已經定義好了。如果有必要的話，就能把它轉化成對承擔該外包過程的供方的要求。b) When the organization does not have the competence to carry out the process itself, and chooses to outsource it.如果組織自己沒有勝任能力來實施這個過程，因而選擇外包。
In this situation the organization has to ensure that the controls proposed by the supplier of the outsourced process are adequate. In some cases it may be necessary to involve external specialists in making this evaluation.在這種情況下，組織不得不確保，由執行外包過程供方所提出的各種控制是充分的。在某些情況下，對供方執行評估的時候，也許有必要請外單位的專家參加。2.3.3) It may be convenient, or even necessary, to define some or all of the methods to be used for control of the outsourced processes in a contract between the organization and the supplier. The potential impact of the outsourced process is based on the outsourcing’s capability to provide product that conforms to requirements. Care should be taken, however, not to inhibit the supplier from proposing innovations to the outsourced process. 在組織和供方之間簽訂的合同中，針對外包過程明確規定某些控制方法，或者規定所有要加以採用的控制方法，這樣做法也許是方便的，甚至是必要的。外包過程潛在的影響是根據外包提供符合各項要求產品的能力。但是，這時應當小心，不要妨礙供方對外包過程所提出的創新建議。The organization’s control of the outsourced process has to be based on the need for product conformity to requirements. 組織必須根據產品相對各項要求的符合性的需要建立對外包過程的控制。Ensuring control over outsourced processes does not absolve the organization of the responsibility of conformity to all customer, statutory and regulatory requirements. 確保對外包過程的控制不能免除組織對顧客、法令和法規所有要求符合性的責任。2.3.4) In some situations it might not be possible to verify the output from the outsourced process by subsequent monitoring or measurement. In these cases, the organization needs to ensure that the control over the outsourced process includes process validation in accordance with ISO 9001:2008 clause 7.5.2.在某些情況下，也許不可能通過監視或者測量來驗證外包過程的輸出結果。在這樣的情況下，組織必需確保，對外包過程的控制中必須包括對過程的確認，使其符合ISO9001：2008第7.5.2條要求。 收起阅读 »

——“文员，请问可以辞快职吗？”
“ 可以啊，但是要扣一个月的工资。”
“不是说只扣两百吗？为什么又是扣一个月的工资啊？”
“扣两百说的是你违反了公司的规章制度，例如说你在公司抽烟或打架什么的。”
“那是不是我也这样违反了，也可以啊？”
同事无语了......
过了会儿她们线上技术员进来，同事问这个小女孩子怎么啦，她跟我们说，这个女孩子才94年的，然后跟公司一个保安住在一起鬼混被家里面知道了，她妈妈一听她在外面这样乱来就晕过去了，现在她哥哥来这边要带她回去。听完感觉实在是无语得很了。同事笑我说：“你该不是现在才知道车间内有这种事吧？这种事我们早就见怪不怪啦！而且现在的风气还好了些呢，之前更乱呢。”刚来的是一直听她们说公司线上的男孩女孩的私生活都如何乱，但是我自己还真没看到这样过。同事整句：“你这下知道为什么我们老说你们九零后很乱了吧？”无语.............. 收起阅读 »

管理部门的最高境界:成为部门的导师,精神领袖.
教导员工的为人处世的方法,
教导员工如何思考问题,
教导员工如何策划自己的人生,
教导员工如何变得更强.
........
你的宗旨是什么,什么是你的道,道的精髓是什么?
你能为员工带来什么?
你给员工创造了什么价值?
........
这样的管理者才是最强的. 收起阅读 »

产品椰子糕的是委托加工的（我们只卖成品），质量问题不断，今天到货的是封口问题——生产日期20110401的“0”中完全也变成黑色实心的了，会看成2111年或者2811年，而且是整批的。
“应该问题不大吧。”
　　“不是大问题啊！跟厂家讲一下就行了。”
　　“不会看成是2111年啦！”
　　“又不是什么大问题，这样看不会怎么样啊！”……
“他们老是出同样的问题，上次都这样。发到商场要怎么跟顾客解释？这次姑息他们的话，下次还会发生。”我顿时失控，抓起桌上的一袋椰子糕大声说。……
“这个其实很好解决的，拉回去他们擦掉日期，重新封过就行了。”我跟组长邢副讲，这里也只有他年龄最大，唯一一个赞成退货的人。
“你们就假设是顾客买东西，会看成什么就行了。”常务主管来了。
“我们不会买这个的。”质检兼生产负责人Z小声讲，她最怕得罪任何人。
我无语。 收起阅读 »