正月，祖母去世了，当初母亲去世我都没有这么悲伤过，祖母照看了我们家五代人，走的那一天失明的她还把地板拖了一遍。苦了一辈子，愿她老人家在那边能身体健康，过的好一点。

這陣子有點忙，白天需要趕工作，晚上需要吃飯、喝酒、打麻將，空一點點，網絡遊戲又要去照顧了....周末忙著跑朋友、親戚，有點時間，也去檢查檢查身體.....忙，但突然覺得精神一些。前天去博愛檢查，準備做眼睛激光治療....可是近視度數太高了，做激光有風險。偶不甘心，狠心花了1000做了一次ICL手術前檢查，醫生檢查很認真，隻是要money太狠，一隻眼睛要1W3...目前我的工資，我的花銷，我的身體狀態，我遲疑了....回來，沒有繼續手術，但是仿佛一下視野開闊了，每天的上班小路我似乎看得更遠了，就連打麻將也不用看牌了，因為看一眼基本記住，胸有成將，這個感覺雙，恩，以後可以少輸一點了吧。工作上更熱愛英語了，真的希望這個快點快點進步..... 收起阅读 »

各位好， 这是我的第一篇日志。 作为一个刚从事质量工作2年的新人来说，这个网站是我看到的最好的质量网站。 大家一起交流，学习。祝6SQ网站越办越好

我们公司是2007年成立的，因初期担心质量出异常，配比品管与制造人员比例为1：3，品管基本属于全检。经过三年时间，已形成了制造人员只注意产能，完全不自检，最基本的品质异常也发现不了。等到出了重大异常时，就是品管要负责任。在大家心里就是这样想：制造负责产能，品管负责品质，谁出问题就找谁。现在很想改变这种系统，但没有好的方式可以借鉴，也不知道如何转变，请大家帮忙出出注意。谢谢啦！ 收起阅读 »

2011年已经过了快2个月了，体系的梳理工作也准备开始了，但是已经感觉到会是个很漫长的过程了！真是应了我的座右铭“路漫漫，其修远兮，吾将上下而求索！”
对于现在这个公司，经过2年的时间也了解的够了，每年一次组织大换血，中间若干次小调整，老板总是打着“做公益事业”的旗号，小巴辣子么混混，所以能把一件事情风风火火的做完，那是想都不要想的事情了。
今年的工作计划就是一整年的体系梳理工作，正好给我这个急性子的人有了一次锻炼的机会，现在开始练习忍耐力，练习等待......
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刚在看微软的OBA，里边还在引用105E，不知道他和c=0有什么区别和联系啊？C=0里边的AQL表示什么意思呢？怎么转换呢？

今天才发现有这么一个网站，非常的好，我将常来学习，加油！

今年招聘的人也太多了吧！

向日葵公主是在河东岸边遇见驴的。驴是黑色的，但白嘴白肚白蹄。 公主想过河去，河西的城堡里有等着娶她的王子。 河不算深，但她穿着一身美丽的嫁衣，她怕河水会浸湿她的衣裙。 驴说：“想让我驮你过去吗？” “你能保证不弄湿我的衣裙吗？” “不能。” “那就算了，谢谢，” “如果他不来呢？” “那我就多等等。” 良久，无人过来，公主独坐岸边，黯然叹息。 “不。”公主依然拒绝，但悄然打量着驴。 “是你希望我让你驮我过去。”公主回答。 “那你希望谁来驮你过去？” “我要嫁的王子。” “我驮你过去，你吻吻我，焉知我不能变成王子？” “你以为你是青蛙王子？” “我是美驴王子。” “驴倒是驴，王子就不必勉强了。” “你为何不想让我帮你渡河？” “我怕你弄湿我的嫁衣。” “我想不会的。” “为什么不会？” “因为现在我想驮你过去。” “哦？我该相信吗？” “你为什么不相信？” “你说的话我不敢随便信。” “我说的话你都不信？” “你说的话我才不信。” “我说的话你真不信？！” “难道我应该信？” “难道你不该信？” “我信我自己的判断。” “好吧，那你慢慢判断吧！” …… 天色已晚，公主与驴相对无言。凉意袭来，公主拢了拢衣服。 驴打破沉默：“冷吗？” “冷。” “让我驮你过河吧，无论我是否弄湿你的衣裙我都会赠你三句爱的箴言。” “那我该怎样报答你？”公主问。 “如果你衣裙不湿就带我回家吧。” 公主接受了驴的建议。 公主骑上了驴背。临行前驴郑重对她说：“记住我背着你时你不能流泪，你的泪会令我不堪重负。” 公主说她记得，然后也郑重地对驴说：“记住一定不要弄湿我的衣裙，否则我会立即放弃你的背负。” 驴迈步向河中走去。 “你以前驮过女孩过河吗？”公主问。 “当然。”驴坦然答道。 “她们的衣裙湿了吗？” “第一个女孩的没湿，以后的都湿了。” “第一个女孩带你回家了吗？” “没有，否则我不会再遇见别的女孩。” “看来你遇见的女孩很多。” “算上你的话，应该有3个了。” 公主笑道：“你是第3头想驮我过河的驴。” “呵呵。”驴但笑无语。 公主忽然想起驴承诺的爱的箴言，驴答应告诉她第一句：“无论男人还是女人，只有在初恋时爱的是别人，以后恋爱时爱的都是自己。” 驴缓步轻行，果然很平稳，公主放心了，搂着驴的脖子，觉得温暖。 “喜欢我背你过河吗？”驴问。 “喜欢。”公主微笑承认。 “我也喜欢这样背着你，希望就这样一直走下去。”驴的声音于温情中透着忧郁，听起来像叹息。 风与驴的话语不时吻上公主的面颊，公主含笑悄然入睡。 她做了一个公主常做的梦：她吻了驴，然后驴变成了王子，从此王子与公主快乐地生活在一起。 当她醒来时看见驴依然缓步轻行，自己的衣裙分毫不湿。芳心窃喜，于是吻了驴——驴能因此变成王子吗？ 没有。 原来童话就是童话，驴不是王子，等着娶她的王子在河西的城堡里。她愣愣地想，一滴泪自目中滴落。 泪落在驴身上。 似突然被灼伤般，驴猛地扬蹄嘶鸣，激起浪花千丈。 公主的衣裙湿了。“为什么？”公主问。 “我跟你说过。”驴面带无奈。 公主也记起了她当初对驴说的话。 于是她一言不发，自驴背上下来，独自淌水向对岸走去。 驴努力挽留与解释，可是却是没能改变什么。。。不得不径直走向河东——去那里静静等待下一个需要他驮着过河的姑娘。 而那个姑娘也是依稀年轻，依稀美丽，她也有一身好看的嫁衣。 “爱情是唯一的，但爱人不是唯一的。”驴忽然说道：“这是第二句箴言。” 公主泪落成河，河水冷彻心肺。 终于走到了对岸，她美丽的衣裙已经彻底湿透。 她无力地在岸边坐下，像只小动物般抱膝蜷缩着黯然哭泣。 还是寒冷。 一只白兔走到她身边：“公主，下次我陪你渡河。” “谢谢，”公主把白兔搂在怀中：“不必了，现在我只是需要一点温度。” 驴已经走回了河东岸边。 公主忽然记起还有一句箴言驴没说，于是抬头向河西望去：“请告诉我最后一句箴言，美驴。” 驴看了她最后一眼，说： “我爱我的爱情。 ” 你看懂了吗？公主，王子，兔子，驴及三句箴言各代表什么意思？ 收起阅读 »

事前的提醒，确认；进行中的确认；事后的回访？还要满足客户需求。
不好管啊。

象海绵一样，不断吸取养分

情人节其实可短暂了，手一拉一松，一个情人就没了；ha..手一拉不松情人就变老婆了；ha..情人节最痛苦滴是啥，你知道不，情人节没有情人一起过；情人节最最痛苦滴事是啥，你知道不，情人节所有情人都找你过；最最最痛苦滴事是啥，你知道不，情人节你滴情人和别人过... ...... 收起阅读 »

今天是俺生日，和媳妇购物一天，本来她想给我买点东西，结果一天的时间，大部分时间是陪她逛的。。。
又大了一岁（不对，应该说是又老了一岁），生活、家庭的责任越来越大，仍然要保持激情、积极主动，不能忘记曾经的梦想。。。
感谢老爸的祝福，感谢媳妇的晚餐。。。

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再过几天就要去参见公司组织的黑带培训了，于此同时也和公司签了服务协议。。但是我现在很迷茫，不知道自己的选择是对是错。。。

1.如果我们之间有1000步的距离　 你只要跨出第1步 我就会朝你的方向走其余的999步
2.通常愿意留下来跟你争吵的人　 才是真正爱你的人
3.付出真心　才会得到真心　 却也可能伤得彻底 保持距离　就能保护自己　 却也注定永远寂寞
4.有时候　不是对方不在乎你　 而是你把对方看得太重
5.朋友就是把你看透了　还能喜欢你的人
6.就算是believe　中间也藏了一个lie "人”字 一撇是“谎言” 一捺是“真实” 谎言也需要真实作为支撑 没有彻头彻尾的骗子
7.真正的好朋友　 并不是在一起就有聊不完的话题 而是在一起　就算不说话　 也不会感到尴尬
8.没有一百分的另一半　 只有五十分的两个人
9.为你的难过而快乐的　是敌人 为你的快乐而快乐的　是朋友 为你的难过而难过的　 就是那些　该放进心里的人
10.冷漠　有时候并不是无情　 只是一种避免被伤害的工具 收起阅读 »

新年开始，关于新工作，几经波折，终于下了决心。像6SQ上的网友所说的，低头向钱看，抬头向前看，人往高处走，呆在一个地方永远不能改变，何况我还年轻，就算是失败，还怕有什么不能承受的呢？再说，又不一定会失败。
祝愿我自己一切顺利！

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短发？长发？剪了？留着？瞎折腾，头发又到每月该修剪的时候了，很是纠结。虽然长发飘飘可以给人温情四溢、柔情似水的感觉，并且有些长发女人还可以多显几份姿色和魅力。可是俺真不想留长发，就如曾轶可唱的“短发也可以如此性感的可爱”这回可是唱出我的心声了，嘿嘿！
年前陪婆婆去烫头发，一进理发店门，帅哥、美女们的目光投入至我，问我需要做什么？我摇摇头并说明自己是陪同老妈来烫发的。于是交待了一下自己的想法，结合他们的建议就开工了。我坐一边看电视，一会儿，一帅哥过来跟我讲，你老妈烫完还要染色，估计得一上午了，你要不也做个发型，我们这儿可以免费帮你设计。我压根也没想弄啥发型，我觉得目前可好，挺好方便的，导致最终他们几次左说右说俺就不心动。后来两三个人在一起讲我看上去挺勤快、挺爱讲究的，换个发型更适合我怎么怎么的。听到“勤快”两字，偶当场暴汗，心里想“此女非勤快也，大懒虫一个”。这么几双眼睛都看走眼，明显忽悠，俺不吃那套。再说我之前也染过、烫过、卷过早晨起来挺费神的蛮不适合我这个性。
记得上个月去修剪头发，我家那头猪说：“又剪头发，我喜欢长发女人”。NND，说话就那么心直口快，老子听着就不爽，又没人拿刀逼你，你爱喜欢谁喜欢谁去，俺也正想把你推出墙外，一了百了，啥都解脱了。嘿嘿！
原以为自己很有主见的，这次却有点纠结，从2008年的五一恢复短发之后直到至今，好像自己也有点说不过去。可长发对我来说确实有些麻烦。还是顺其自然吧，既然喜欢短发那就保持，留个不喜欢的发型影响心情滴说：）：）
明天又去剪这个

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俺是十万大山里的一只快乐的猴子!

那天，人口普查的人员来告诉俺，我已被纳入了户口，成为一名合法的公民了。

俺心里那个高兴呀，犹如老鼠捡到大米、癞蛤蟆吃到了天鹅肉一般。

俺到垃圾站里捡了把烂菜刀，狠了狠心，把尾巴往口里一咬，闭上眼睛，手起刀落，陪随着我多年的牵挂（尾巴）就给俺这样告别了。

接着，俺吱咧着嘴把全身的毛都拔了个一干二净，然后背着两梭香蕉，高高兴兴的去投奔人类社会了。

原来，人类是有分工的，俺分到的工作就是每天扮成一只猴子，拿着香蕉为观众表演骑单轮车及翻筋斗。

不知不觉就这样过了两个多月，公司要俺写年终总结，给俺发了个空白卷子，俺想想，就在上面总结了一句：

“俺已经是有户口的人了，但还是给别人当猴一样耍！” 收起阅读 »

1.一位西方记者问周总理：“请问总理先生，现在的中国有没有妓女？”不少人纳闷：怎么提这种问题？大家都关注周总理怎样回答。周总理肯定地说：“有！” 全场哗然，议论纷纷。周总理看出了大家的疑惑，补充说了一句：“中国的妓女在我国台湾省。”顿时掌声雷动。 　　--------这位记者的提问是非常阴毒的，他设计了一个圈套给周总理钻。中国解放以后封闭了内地所有的妓院，原来的妓女经过改造都已经成为自食其力的劳动者。这位记者想：问“中国有没有妓女”这个问题，你周恩来一定会说“没有”。一旦你真的这样回答了，就中了他的圈套，他会紧接着说“台湾有妓女”，这个时候你总不能说“台湾不是中国的领土”。这个提问的阴毒就在这里。当然周总理一眼就看穿了他的伎俩，这样回答既识破了分裂中国领土的险恶用心，也反衬出大陆良好的社会风气和台湾的对比。哎呀，周总理考虑问题周密细致，同时又那么快速反应，你不佩服他也难啊！ 2.外国记者不怀好意问周恩来总理：“在你们中国，明明是人走的路为什么却要叫‘马路’呢？”周总理不假思索地答道：“我们走的是马克思主义道路，简称马路” 。 　　--------这位记者的用意是把中国人比作牛马，和牲口走一样的路。如果你真的从“马路”这种叫法的来源去回答他，即使正确也是没有什么意义的。周总理把“马路”的“马”解释成马克思主义，恐怕是这位记者始料不及的。 3.美国代表团访华时，曾有一名官员当着周总理的面说：“中国人很喜欢低着头走路，而我们美国人却总是抬着头走路。” 此语一出，话惊四座。周总理不慌不忙，脸带微笑地说：“这并不奇怪。因为我们中国人喜欢走上坡路，而你们美国人喜欢走下坡路”。 　　-------美国官员的话里显然包含着对中国人的极大侮辱。在场的中国工作人员都十分气愤，但囿于外交场合难以强烈斥责对方的无礼。如果忍气吞声，听任对方的羞辱，那么国威何在？周总理的回答让美国人领教了什么叫做柔中带刚，最终尴尬、窘迫的是美国人自己。 4.一位美国记者在采访周总理的过程中，无意中看到总理桌子上有一支美国产的派克钢笔。那记者便以带有几分讥讽的口吻问道：“请问总理阁下，你们堂堂的中国人，为什么还要用我们美国产的钢笔呢?”周总理听后，风趣地说：“谈起这支钢笔，说来话长，这是一位朝鲜朋友的抗美战利品，作为礼物赠送给我的。我无功受禄，就拒收。朝鲜朋友说，留下做个纪念吧。我觉得有意义，就留下了这支贵国的钢笔。”美国记者一听，顿时哑口无言。 　　-------什么叫自搬石头砸自己的脚？这就是一个典型事例。这位记者的本意是想挖苦周总理：你们中国人怎么连好一点的钢笔都不能生产，还要从我们美国进口。结果周总理说这是朝鲜战场的战利品，反而使这位记者丢尽颜面。也是，想和周总理较劲，门都没有。 5.一个西方记者说：“请问，中国人民银行有多少资金?”周恩来委婉地说：“中国人民银行的货币资金嘛?有18元8角8分。”当他看到众人不解的样子，又解释说：“中国人民银行发行的面额为10元、5元、2元、 l元、5角、2角、 l角、5分、2分、1分的10种主辅人民币，合计为18元8角8分……” 周总理震惊世界的图片!中国人一定要看的 ！ 中国人一定要看的 ！ 不要误解周恩来忙忙碌碌，事务主义，他其实至高至圣，是伟大的思想家； 不要误解周恩来拘谨韬晦，他其实至情至性，常常洒脱不羁； 不要误解周恩来阴柔委屈，他其实阳刚十足，火辣辣地激荡奔放； 不要误解周恩来吞声忍让，那其实是大智大勇，最有自知和知人之明…… 当年有的国家的驻联合国大使向当时的联合国秘书长提出“凭什么就中国的周恩来能享受下半旗的待遇，而其他国家的不能？” 　　联合国秘书长这样回答他们：你们中间任何一个人只要作到了周的这3点： 1、周死后没有留下一分钱的财产 ；2、周死后无一儿一女 ；3、不留骨灰。 我一定在你们死后下半旗。 看着就心里难受 堂堂一国总理 吃的就 几小碗 在想想今天的我们的一些领导们，心里汗颜啊 ！这种力量叫人格 ，这种鞠躬叫尽瘁！
让我们鞠三个迟来的躬吧！ 向我们敬爱的周总理致敬





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以前上学时老师经常这样说：年过月半尽，是不是该安心的上学， 现在是年过月半尽，是不是该安心的上班了呢？可是感觉心还是安静不下来，春节放假10天，没有回老家，也没出去打牌、喝酒，只是呆在租住的房子里看电视，偶尔带小孩出去玩，10还是在没察觉中过去了。
时间是留不住的，有时很想时间能够停留，不要走的那么快，能不能慢点，慢点，再慢点，可是，在我的身上，时间没有丝毫的留恋，我已经度过30多个春秋了。 收起阅读 »

好新鲜，好久没有登陆6SQ了，居然也推出了这种让人蛋疼的应用！

背景：1）该员工入职半年，现为车间物料、储备领班。大专学历；
2）他的同学为测试员，已提出离职。他们有4个同学住在一起：
移动公司网络维护员、给人做按摩的、他本人、已提出离职的作业员；
3）无知先生觉得他具备优秀领班潜质，没事就给他开小灶。
以下，无知先生为A，该员工为B。
A：最近工作怎么样，包括有没有什么想法和我说说？
B：XX提出离职，对我冲击还是很大的，我也不知道从何说起。
A：那就谈谈你们4个同学在一起聊的关于前景方面的内容。
B：当初入职时，我和我同学就一个想法，要让全公司的所有人都认识我。觉得这是价值。
现在4个人中就属我们两混的比较惨，同学们都说我们没出息，这不我同学要回去开餐馆了，惨的就剩下我一个。
现在同学聚会都推脱有事，不想参加，丢不起着人。同学们都很热心的帮我在找工作，但我还是想自己闯出来。
A：你打算怎么闯？
B：准备自考本科，将来走技术的道路。
A：想过衣食住行吗？
B：想过，房子反正买不起，准备先买辆车。
A：有没有想过车子每年的花费，你每月的最小开销是多少？考上本科后你能拿多少，需要多少你才能拿这么多？
B：。。。。。。
A：你们同学阅历比较浅，大家你一言我一语的，这种叫群起效应，反而让人容易迷失方向，我帮你分析分析看看？
B：不管别人怎么看你，我觉得你对我们就像父亲对待孩子。。。。
A：有参加游行的经历吗？
B：有，针对家乐福的游行示威我参加了。
A：为什么参加？
B：我爱国，我要表达我的爱国思想。
A：知道在中国不能擅自游行吗？
B：知道，当时老师也不允许，但我们还是去了。
A：假设那天游行政府要镇压，说的严重点，那天你被抓起来杀头了，你为什么而牺牲了？
B：我为了爱国，不对。。。。。。
A：游行组织者是有目的，有方法的，但是他们一说爱国，你们就不计后果的去了，没有考虑到必要性，大家满腔热血，就冲出去了，这就叫群起效应，建议你回去看《十月围城》，带个问题去看，这个团队运作的目的是什么？有多少人是真正的有理想，有意识的参加团队的，又有多少人是因为群起效应给吸进去的。哦，对了，你看没看过？
B：看过一点，只记得里面有梁家辉、谢霆锋，其他不记得了。
A：回去再看看。
A：（下篇日志继续） 收起阅读 »

今天是节后第一个休息日，刚刚上班的一个星期进入状态很快，可能是事情较多，忙得有点晕头；
借两天的休息日，准备理一下思路和春节放假期间从field反馈回来的质量问题，今年的年度目标基本
有了方向，但是具体的指标还没定，team成员都很有信心在今年做一番事情，把供应商质量搞起来，
看着team一起讨论下来的方案和执行计划，我心中非常的激动，兴许是对接下来执行的信心，也或许是
为team的信心感到无比的欢快，好得开始，我们一定会成功的！！！

祝福自己和team! 收起阅读 »

年已过完了，到周末了，准备好心情，准备好精力，准备好思想，过好今年每一天！

菜鸟级别的我，还请各位前辈们多多指教咯！

1. 1測試儀器SOP之制作。
2. 2量規儀器的準時校驗（每月校驗計劃）
3. 3量規儀器校驗後校驗標簽的更換（注意校驗日期）
4. 4MSA的準時制作（打印、簽字、歸檔、2011年MSA報表放於新資料夾， 並 按編號存放）
5. 5量規儀器校驗履歷表的記錄
6. 6量規儀器校驗計劃進度記錄表的記錄
7. 7量規儀器MSA計劃進度記錄表的記錄

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下面这封邮件内容是刚进A-Round的时候写的，当时公司让我来推8D以期能推动公司制程异常问题能得到改善，由于公司文化和并没有建立相应的机制，最后不了了之。今天，把它放在论坛，权做离开前的一些申诉吧。
请查收附件，《制程异常追踪管制表》，开出的8D报告到目前为止，还没有能结案的。这里边有很多问题，需要好好在这里理一理。在这个过程中，如果有言语冒犯之处，敬请谅解。 A.小组本身的问题： a.组长不能推动小组有效运行，在责任单位不配合的时候，只能干瞪眼，作无奈状，没有办法约束其行为。原因在于公司没有受权给小组组长，没有订立明确的奖惩制度。 b.小组运行半个多月了，不能真正运行起来，反映出小组成员间团队合作意识的不足。改善小组成立，是由品质、生产、工程、生技等部门派出代表，希望这些代表能推动公司良率的提高，效率的提升。代表要做的是：收集问题、分析问题并提出改善对策。而恰恰是这点束缚了这些代表们，有问题在自己不能解决时，就不管了，一句“我搞不定了”成了口头弹，或者“你找我老大吧”，成了推卸责任的借口。代表其实不明白，责任部门是他所在的部门，当自己不能解决时需要自己向上级寻求支持，而不能以一句“我搞不定了”推掉整个部门的责任； 在这里需要指出和明确的是，改善小组的参与者是公司上下所有的人员。只有上升到这个高度，才能真正推动改善的持续，继而推动实现TQM（全面质量管理）、TPM（全面生产维护）。 B.执行力差（执行力=目标+流程+责任人+监督+绩效）： a.对策的执行，首先在生产环节就出问题了，需要更改的没有落实去做。比方在对策给出后，生产却还是按之前的样板做，当问题出现后就推脱说别人没有给新样板。为什么没有新样板也要做？既然给出对策了，为什么不能先按对策执行？
b.在生产时没有人去跟踪对策的实施情况，大家都没有意识这个是改善后第一次生产，因为在首件时没有注明这是变更首件或修模首件。这样，对改善后的生产过程没有特别管制跟踪，到底有没有效果只有看第二天的报表。这样，有问题时就不能及时处理。不是在过程去改善，而是等问题出现后再去检讨，没有意义。 c.看附件8D之201005001吧，机器的保养与维护，到今天为止也没有一份可操作性强的保养维护作业指导书出来，甚至连一份保养计划都没有，机器从5月25日开始到今天只清了6台，说什么一个月保养一次没有一点意义。搞好设备管理，关键是日常保养和点检，以及员工操作规范的培训；机器不保养、不点检，带病运行；员工违章操作，新人盲目上岗，所以说设备是被人搞坏的。形成恶性循环后，质量就越来越没有保证。 在追踪的时候，问为什么还没有落实清机保养，给我的话就是生产没有配合，加胶时没有提醒；而生产呢，说交代下去了就完了（做老大的说“交代下去了”这样的话，其本质就是推卸责任，交代了没有去追踪稽查落实情况，还不是老大没有做好，好像交代下去了就不管自己的事了）。如果设备部做一份计划，每天清理保养哪些机台，而且在每天计划清理保养的机台上挂一个牌子注明：“保养机台，清勿加胶”，我想问题就不会是问题了。 d.执行力差还表现在推动不了异常往更深层次的分析、处理。8D报告开出6份，没有一份可以结案的，甚至能有一份可以让我们往类似制程类似产品型号去考量分析的都没有，更别说其深层次的流程因素、管理制度缺失了。现在拟定执行的对策很多都是在堵，而不是在防。也就是头痛治头，脚痛治脚，所以有些问题在对策实施后会重复出现。比方，Nokia 6111的触片进胶问题，模具不通配，当时是通配了，但是没有标识，对不能通配的模具也没有作检讨，生产完成后还是一起入模具仓，那么在后面的生产中就不可避免会重复出现触片进胶了（看附件的追踪数据就可以很明白了）。 e.培训没有落实去做。这里只谈生产调机培训的问题，201005004中有对策要求生产部做一份调机的培训资料（但是要求这一点的原因很简单，机器技术员调了半天调不好，主管过来两下就搞定，说明技术员的水平有问题需要培训提升），对调机技术员培训并考核，但是生产到现在也没有给出资料。在我追踪要证据时，给我的答复是技术部都搞不定，生产部也没有能力解决。这种理论我可真是第一次见识了。主管如何育人？首先就要看下属能不能做、会不会做，会做能做到什么程度，能力不足时就需要培训把他教会。下面的人会做事了，能处理问题了，老大才能做得舒服，否则芝麻点事都找你，累都累死你。就算自己不会（何况自己本来就会，只是懒，想推责任），也要找其他部门协助培训。 收起阅读 »

如何提高部门的凝聚力，分享三点：
1、分享目标：为了同一个目标而努力
2、分享过程：1）首战要必胜；2）相持阶段的鼓励和调整。
3、分享成果：胜要举杯相庆。

　 《6SQ质量周刊》第37期出炉啦！希望所有会员朋友都喜欢。我们希望不能在线查看的会员朋友，也能在第一时间了解网站的最新动态。欢迎转发给你的朋友或同事！

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提示:
　　如出现打不开或显示网页无法查看的情况！请双击文件之后会出现询问是否打开的对话框，把那个“打开前总是询问”的选项钩掉，即可顺利打开文件。
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