新手问问题之十七:回归模型中解释变量和残差的自由度计算公式
回归模型中解释变量和残差的自由度计算公式是什么样子的??
有一些问题,整理一下,大家来看看
1.我们在SPC中用的X-BAR R图中的X-BAR图的控制上下限是+/- 3 Sigma.但是这个“Sigma"又符合上面的哪些说法呢(多选)?O大师的题目,我好象没有见到正确答案呢
1.代表組內變異
2.是組間變異的理論值
3.是平均值 X-bar的變異的理論值
4.是極差R值的變異
5.是一般原因的原因
6.是包含特殊原因的變異
7.是長期的變異
8.與計算Cp中的sigma是一致的
9.與計算Pp中的sigma是一致的
10.是歷史的數據
1.p值代表拒绝原假设出错的实际概率
2.p值大于0.05,应该接受原假设
3.p值小于0.05, 应该拒绝原假设
4.p值是指实验的功效power值
5.p值在其他条件不变时,Delta增大,p值会减小
6.p值在其他条件不变时,样本n增大,p值会减小
7.Alpha是我们设定的显著性水平,p值就是实际的alpha风险
8.p值在单边检验时与Alpha比较,双边检验应与Alpha/2比较
9.p值就是两个分布进行比较时,相互叠加的不可区分的区域
10.p值用于minitab正态性测试时,应该是大于0.10时默认为正态分布
好象是以前的题目,但是我好象没有看见答案呢,现在麻烦大家发表一下吧 收起阅读 »
1.代表組內變異
2.是組間變異的理論值
3.是平均值 X-bar的變異的理論值
4.是極差R值的變異
5.是一般原因的原因
6.是包含特殊原因的變異
7.是長期的變異
8.與計算Cp中的sigma是一致的
9.與計算Pp中的sigma是一致的
10.是歷史的數據
- Zlt,Zst的计算
- 判断关于P值的概念是否正确
1.p值代表拒绝原假设出错的实际概率
2.p值大于0.05,应该接受原假设
3.p值小于0.05, 应该拒绝原假设
4.p值是指实验的功效power值
5.p值在其他条件不变时,Delta增大,p值会减小
6.p值在其他条件不变时,样本n增大,p值会减小
7.Alpha是我们设定的显著性水平,p值就是实际的alpha风险
8.p值在单边检验时与Alpha比较,双边检验应与Alpha/2比较
9.p值就是两个分布进行比较时,相互叠加的不可区分的区域
10.p值用于minitab正态性测试时,应该是大于0.10时默认为正态分布
好象是以前的题目,但是我好象没有看见答案呢,现在麻烦大家发表一下吧 收起阅读 »
简单的过年计划
1月14日,杭州到上海,和同学聚会,主要是因为一个同学将移民美国
1月15日,上海,不知道能否见到九妹,她好久不来了,估计心情不爽
1月16~20日,上海 XX集团中国域BB教育第一阶段
1月21日,从上海到杭州,浙江图书馆,看书.
1月22日,和同事旅游.自驾.
1月23日,上班,准备XX集团大连B/M
1月24日,杭州到大连
1月25日,大连,参观
1月26日,大连到杭州
1月27日,杭州到北京,不知能否见到一剪梅,和尚,16少??
1月28日,在家包饺子
1月29日,带着新媳妇串门,拜年
1月30日,去姥姥,舅舅,姨家拜年
1月31日,去姑姑家拜年
2月1日,在家包饺子,准备"破五",可能许多人不清楚,我们地方的一个风俗,初五吃饺子
2月2日,初五,吃饺子,准备回杭州
2月3日,家到北京,送老婆回福州,偶回杭州
2月4日,杭州上班
如果有变动,及时通知大家,呵呵
[ 本帖最后由 aiyinsitan 于 2006-1-11 12:55 编辑 ] 收起阅读 »
1月15日,上海,不知道能否见到九妹,她好久不来了,估计心情不爽
1月16~20日,上海 XX集团中国域BB教育第一阶段
1月21日,从上海到杭州,浙江图书馆,看书.
1月22日,和同事旅游.自驾.
1月23日,上班,准备XX集团大连B/M
1月24日,杭州到大连
1月25日,大连,参观
1月26日,大连到杭州
1月27日,杭州到北京,不知能否见到一剪梅,和尚,16少??
1月28日,在家包饺子
1月29日,带着新媳妇串门,拜年
1月30日,去姥姥,舅舅,姨家拜年
1月31日,去姑姑家拜年
2月1日,在家包饺子,准备"破五",可能许多人不清楚,我们地方的一个风俗,初五吃饺子
2月2日,初五,吃饺子,准备回杭州
2月3日,家到北京,送老婆回福州,偶回杭州
2月4日,杭州上班
如果有变动,及时通知大家,呵呵
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你看到开屏孔雀的背后了吗??
那是肮脏的没有擦过的孔雀屁股。。。。。。
我们生活在三维立体的世界,所谓的客观和全面就是让我们去观察每个角度的景象,习惯了刻板的站在世界的对面,只能看到它阴暗或者光环的引子,我们熟练了不假思索和迅速判断,因为可以体现我们的高效和敏捷,但是那只开屏的孔雀提醒我们必须放慢脚步,甚至坐下来思考,这究竟是一个怎样的世界?
大江东去,浪淘尽后面是相顾无言,唯有泪千行。
05年就这么过去了,悄无声息,得到或者失去其实是一种平衡,不必艳羡那些风光,也不必感慨那些落寞,这就是生活,人们常说的生活,每个人都有收获每个人都有失去,谁也无法替代,你是唯一的自己。
06年就这么来临了,同样的悄无声息,岁月的车轮碾过,只有自己拥有记忆,只有自己迎接,又要准备创造风光,不愿选择落寞,但是失去永远和得到对峙,这是不变的法则,你能决定的只有心情,不以物喜不以己悲的路,一直铺在你的脚下,走的越远,你就越快乐。
原来幸福很简单,舒服的坐在唯一的马桶上,看着旁边注视你的人们,他们没有了马桶,他们紧张,他们没有你幸福。 收起阅读 »
我们生活在三维立体的世界,所谓的客观和全面就是让我们去观察每个角度的景象,习惯了刻板的站在世界的对面,只能看到它阴暗或者光环的引子,我们熟练了不假思索和迅速判断,因为可以体现我们的高效和敏捷,但是那只开屏的孔雀提醒我们必须放慢脚步,甚至坐下来思考,这究竟是一个怎样的世界?
大江东去,浪淘尽后面是相顾无言,唯有泪千行。
05年就这么过去了,悄无声息,得到或者失去其实是一种平衡,不必艳羡那些风光,也不必感慨那些落寞,这就是生活,人们常说的生活,每个人都有收获每个人都有失去,谁也无法替代,你是唯一的自己。
06年就这么来临了,同样的悄无声息,岁月的车轮碾过,只有自己拥有记忆,只有自己迎接,又要准备创造风光,不愿选择落寞,但是失去永远和得到对峙,这是不变的法则,你能决定的只有心情,不以物喜不以己悲的路,一直铺在你的脚下,走的越远,你就越快乐。
原来幸福很简单,舒服的坐在唯一的马桶上,看着旁边注视你的人们,他们没有了马桶,他们紧张,他们没有你幸福。 收起阅读 »
六西格码,我尝了,是苦涩.
我的六西格码开始是个错误.
其实错误产生的原因,或许仅仅是因为你一直以为它是正确的.
03年的秋天,有幸进入了一个500强的企业,在我还没有转正成为公司的正式社员的时候,领导忽然通知我去进行六西格码绿带培训,那时候我不知道六西格码是什么,一无所知,直到现在我还没有明白,为什么要我去参加培训,并且是公司的第一批绿带,也许,是因为我的上司们都很忙,没有时间去学习,记得临行前,总经理把我们参加培训的七个人召集到一起进行了一个简单的对话,我看了看周围,都是不太认识的人(后来才知道他们都是公司的中坚力量),总经理说了一大堆关于六西格码如何重要的话题,其实于我是没有意义的,因为我根本不懂,就在那个寒冷的冬天,我们一行去了集团公司的另外一家在中国江苏的企业进行绿带培训(呵呵,我更不知道绿带是什么)
连续五天的六西格码工具教育,从头到尾我一直是糊涂的,但是我凭借着超人的记忆力通过了教育结束后的绿带测试(70分以上),通过的有3个.
回到了工厂,领导便交给我一个课题,当时我不知道什么是课题,只是我作为下属,理解对于上级的任务是应该完成的,那个课题,从公司的战略图上面我看到了它的踪迹,并且领导按照项目的日程计划要我在5个月内达成目标,课题是关于不良率降低的,当时的不良率大约是11%左右,目标是2%,我只是记得当时我和上级说,我可能做不到,但是领导说;不需要理由,必须完成.我无话可说.
下面是我错误的开始,其实通晓六西格码的人知道,其实我们一开始就错了,企业如果想引进六西格码,必然要把它作为公司战略的一部分,利用BSC或者其他工具将公司的战略按照部门别进行纵横展开,当事业环境和现状产生Impact的时候,作为课题推进解决,按照冲突的严重程度对课题进行排序,确立什么项目作为六西格码课题,展开过程中给与资源支持,而不是仅仅先去培训个把黒带(我们只是绿带,应该说是绿带工具的受教育者),然后展开课题.于是我按照教育的要求,组成了一个项目组,把相关流程的重要人物都放在了组织里面,并召集他们开了一个项目启动的简单会议,同时根据经验对影响因子进行了简单罗列,由于大家都是第一次接触,当时会议的状况可想而知,产生的种种尴尬只想让我尽快结束会议,项目就这样开始了.
错误的方向指引着我一步步向前.
几个课题同时在公司大多数人不了解的情况下开始,Kick off仪式做得轰轰烈烈,在公司的大会议室中进行,1/3左右的公司员工参加,我想那些员工对kick off的唯一印象就是我们一个个项目组表达决心的那一次次挥舞拳头,因为场面很搞笑,大家都笑的前仰后合.
项目展开,充斥着沉静.这个时候,我自己在制作报告,也就是项目的定义,测量,分析阶段,定义阶段一个Parato搞定,我想很多初级者都喜欢这个工具,可以把不良项目排列,会发现你的课题在第几的位置,测量阶段遇到了一些问题,我没有把所有判定产品不良的工程全部列入测量系统分析的对象,只把最终的外观判定工程进行了测量系统分析,在这个过程中样本的采集和结果的判定全部是我一个人搞定,虽然这个工程的领导是我的项目组成员,但是他很忙,同时检查员小姐们也很忙,我好说歹说让她们重复判定,于是在不符合盲测的准则下进行了测量系统分析,同时付出了请小姐们吃东西的代价,结果测量系统并没有合格,这不是我需要的结果,我希望可以顺利判定系统合格,我把统计结果送给了我的领导,领导(他是BB,没有来中国之前就有了BB资格)看了以后,对我说,你要对他们进行教育.我当时傻了,回去后,思考了很久,我不是小姐的直接领导,并且我没有对于教育的具体内容(涉及到规格制定和把握问题)的熟悉,于是我开始继续错误,修改了数据,使分析结果勉强通过.
分析阶段,我想大家最喜欢的是鱼骨图,这个时候最初的项目组会议内容派上了用场,我用一张鱼骨图把可能的因子全部搞在了上面.就开始了直接改善.
由于成员都是各个部门的头,工作一直很忙,会议的出勤率无法保证,于是我采取了一对一策略,对于一个因子去寻找相应负责部门的头,和他交流问题产生的原因和可能解决的方向,在这个过程中感受到的是力量不足,我曾经和我的领导发了一次脾气,说我不想做了,因为没有人帮助我,我只是一个没有职位的人,无法号令别人,即使是成员也都比我的级别高,但是领导说还是要做下去,否则今年的目标无法达成,我是一个认真工作的人,于是开始了艰难的改善之旅,在改善过程中我发现,绝大部分因子是管理问题,这个是一个令人头疼的问题,我在一次次的部门会议上提出了改善方法,收效甚微,于是我天天在现场,现场的人员都觉得我是一个领导(其实我TM什么都不是),我和他们一起工作聊天,然后告诉他们如何去做会更好,这个过程比吃屎都难受,我可以利用的职权是宣传,我制作了大量的宣传画帖子现场,还有教育,你知道对于一个对技术一无所知的人来说这个意味着什么,随着时间的推移,不良在下降,我知道这个是过程逐渐稳定后的自然下降,当然和我也有关系,但是并不明显,也许是我的态度感动了上天,居然有一个月不良在目标值2%以下,老板发了第一次的奖励,我把全部买了吃的给了所有和项目相关的人还有现场的人,我试图去感动他们,这时候我有了在公司的第一个外号,就是我的简单的项目名称.在管理问题基本解决之后,我开始研究技术问题,作业方法,设备动作等等,所有的数据收集都是我一个人完成,有时候连续24小时工作,经过了反复解说,求爷爷告奶奶,一部分得到了应用,统计结果显示有的效果明显有的则无多大差异,这期间由于改善增加的劳动量,我就靠关系和利益去搞定现场的工作人员,现在想起来,只能一声叹息.
经过了几个月的奋战,项目算是勉强达到目标,没有控制,时间序列图显示在目标线以下,这时候,我的项目组成员几乎不知道整个过程是如何达到目标的.我结束了我的第一个课题.
谨以此文献给那些第一次做项目的人,如果你有幸没有按照我的方式公司,那么祝贺你,如果你发现正走在我走过的路上面,那么规劝你,还是先对领导进行洗脑,让六西格码不仅仅依靠一个人的力量去完成,否则项目十有八九会失败,即使成功也仅仅是运气帮助项目成功,六西格码还是失败的. 收起阅读 »
其实错误产生的原因,或许仅仅是因为你一直以为它是正确的.
03年的秋天,有幸进入了一个500强的企业,在我还没有转正成为公司的正式社员的时候,领导忽然通知我去进行六西格码绿带培训,那时候我不知道六西格码是什么,一无所知,直到现在我还没有明白,为什么要我去参加培训,并且是公司的第一批绿带,也许,是因为我的上司们都很忙,没有时间去学习,记得临行前,总经理把我们参加培训的七个人召集到一起进行了一个简单的对话,我看了看周围,都是不太认识的人(后来才知道他们都是公司的中坚力量),总经理说了一大堆关于六西格码如何重要的话题,其实于我是没有意义的,因为我根本不懂,就在那个寒冷的冬天,我们一行去了集团公司的另外一家在中国江苏的企业进行绿带培训(呵呵,我更不知道绿带是什么)
连续五天的六西格码工具教育,从头到尾我一直是糊涂的,但是我凭借着超人的记忆力通过了教育结束后的绿带测试(70分以上),通过的有3个.
回到了工厂,领导便交给我一个课题,当时我不知道什么是课题,只是我作为下属,理解对于上级的任务是应该完成的,那个课题,从公司的战略图上面我看到了它的踪迹,并且领导按照项目的日程计划要我在5个月内达成目标,课题是关于不良率降低的,当时的不良率大约是11%左右,目标是2%,我只是记得当时我和上级说,我可能做不到,但是领导说;不需要理由,必须完成.我无话可说.
下面是我错误的开始,其实通晓六西格码的人知道,其实我们一开始就错了,企业如果想引进六西格码,必然要把它作为公司战略的一部分,利用BSC或者其他工具将公司的战略按照部门别进行纵横展开,当事业环境和现状产生Impact的时候,作为课题推进解决,按照冲突的严重程度对课题进行排序,确立什么项目作为六西格码课题,展开过程中给与资源支持,而不是仅仅先去培训个把黒带(我们只是绿带,应该说是绿带工具的受教育者),然后展开课题.于是我按照教育的要求,组成了一个项目组,把相关流程的重要人物都放在了组织里面,并召集他们开了一个项目启动的简单会议,同时根据经验对影响因子进行了简单罗列,由于大家都是第一次接触,当时会议的状况可想而知,产生的种种尴尬只想让我尽快结束会议,项目就这样开始了.
错误的方向指引着我一步步向前.
几个课题同时在公司大多数人不了解的情况下开始,Kick off仪式做得轰轰烈烈,在公司的大会议室中进行,1/3左右的公司员工参加,我想那些员工对kick off的唯一印象就是我们一个个项目组表达决心的那一次次挥舞拳头,因为场面很搞笑,大家都笑的前仰后合.
项目展开,充斥着沉静.这个时候,我自己在制作报告,也就是项目的定义,测量,分析阶段,定义阶段一个Parato搞定,我想很多初级者都喜欢这个工具,可以把不良项目排列,会发现你的课题在第几的位置,测量阶段遇到了一些问题,我没有把所有判定产品不良的工程全部列入测量系统分析的对象,只把最终的外观判定工程进行了测量系统分析,在这个过程中样本的采集和结果的判定全部是我一个人搞定,虽然这个工程的领导是我的项目组成员,但是他很忙,同时检查员小姐们也很忙,我好说歹说让她们重复判定,于是在不符合盲测的准则下进行了测量系统分析,同时付出了请小姐们吃东西的代价,结果测量系统并没有合格,这不是我需要的结果,我希望可以顺利判定系统合格,我把统计结果送给了我的领导,领导(他是BB,没有来中国之前就有了BB资格)看了以后,对我说,你要对他们进行教育.我当时傻了,回去后,思考了很久,我不是小姐的直接领导,并且我没有对于教育的具体内容(涉及到规格制定和把握问题)的熟悉,于是我开始继续错误,修改了数据,使分析结果勉强通过.
分析阶段,我想大家最喜欢的是鱼骨图,这个时候最初的项目组会议内容派上了用场,我用一张鱼骨图把可能的因子全部搞在了上面.就开始了直接改善.
由于成员都是各个部门的头,工作一直很忙,会议的出勤率无法保证,于是我采取了一对一策略,对于一个因子去寻找相应负责部门的头,和他交流问题产生的原因和可能解决的方向,在这个过程中感受到的是力量不足,我曾经和我的领导发了一次脾气,说我不想做了,因为没有人帮助我,我只是一个没有职位的人,无法号令别人,即使是成员也都比我的级别高,但是领导说还是要做下去,否则今年的目标无法达成,我是一个认真工作的人,于是开始了艰难的改善之旅,在改善过程中我发现,绝大部分因子是管理问题,这个是一个令人头疼的问题,我在一次次的部门会议上提出了改善方法,收效甚微,于是我天天在现场,现场的人员都觉得我是一个领导(其实我TM什么都不是),我和他们一起工作聊天,然后告诉他们如何去做会更好,这个过程比吃屎都难受,我可以利用的职权是宣传,我制作了大量的宣传画帖子现场,还有教育,你知道对于一个对技术一无所知的人来说这个意味着什么,随着时间的推移,不良在下降,我知道这个是过程逐渐稳定后的自然下降,当然和我也有关系,但是并不明显,也许是我的态度感动了上天,居然有一个月不良在目标值2%以下,老板发了第一次的奖励,我把全部买了吃的给了所有和项目相关的人还有现场的人,我试图去感动他们,这时候我有了在公司的第一个外号,就是我的简单的项目名称.在管理问题基本解决之后,我开始研究技术问题,作业方法,设备动作等等,所有的数据收集都是我一个人完成,有时候连续24小时工作,经过了反复解说,求爷爷告奶奶,一部分得到了应用,统计结果显示有的效果明显有的则无多大差异,这期间由于改善增加的劳动量,我就靠关系和利益去搞定现场的工作人员,现在想起来,只能一声叹息.
经过了几个月的奋战,项目算是勉强达到目标,没有控制,时间序列图显示在目标线以下,这时候,我的项目组成员几乎不知道整个过程是如何达到目标的.我结束了我的第一个课题.
谨以此文献给那些第一次做项目的人,如果你有幸没有按照我的方式公司,那么祝贺你,如果你发现正走在我走过的路上面,那么规劝你,还是先对领导进行洗脑,让六西格码不仅仅依靠一个人的力量去完成,否则项目十有八九会失败,即使成功也仅仅是运气帮助项目成功,六西格码还是失败的. 收起阅读 »
SS项目:提高网站的点击率(参)
界定阶段:
一家网络公司不满意其网站的点击率以及排名,公司成立了一个六西格玛项目小组来提高他们网站的访问量,高层管理者给小组提出了具有挑战性的目标:在四个月内使他们的点击数翻番。
测量阶段:
小组根据时间顺序将网站的“点击率”数据进行了整理,观察过去的4个月内每星期的点击数,项目使用的数据列在下面,根据这组数据绘制的单值控制图,注意到第7和第8星期的样本点落在控制下限外,对这两个数据点进行调查后发现,他们反映的是12月份最后两个星期网站访问量,那时由于圣诞节的原因,所有的网站都处在低水平运行状态。
分析阶段:
小组召开头脑风暴绘制绘制因果图,他们提出了许多可以提高网站访问量的因子,将这些因子排序,选出可能的关键因子,小组绘制了因果矩阵图
关键词的数量
关键词的类型
描述的长度
URL
更新的频率
描述
免费礼物
使用的搜索引擎
内容
文本大小和字体
与其他网站的链接
广告
改进阶段:
为了确定关键的过程影响因子,小组采用了DOE的设计方法,使用DOE方法可以使团队成员更有效,更容易的理解这些主要因子是如何相互作用的以及如何影响着点击率。
为了减少实验的规模,小组对因果矩阵图中列出的因子进行了修订,削减到只保留那些可能对网站访问量有显著影响的因子,然后小组把每个因子设置在两个水平,分别代表每种设置的极端情况,修改后的因子以及他们的水平
因子 水平
A(URL标题) 新 旧
B描述的长度 长 短
C关键词的个数 多(10个词) 少(2个词)
D关键词的类型 新 旧
E网站更新 每星期 每月
F关键词在标题中的位置 第40个字符 第70个字符
G免费礼物 有 无
按照DOE的要求,小组编制了实验计划,以一个星期为基础收集点击率,以便确定产生最大网站访问量的因子组合。
根据实验得到的结果,小组得到了“使用正确的关键词”和“提供免费礼物即折扣或免费下载”是提高网站访问量的关键影响因子。
控制阶段:
作为控制计划的一部分,小组使用认为可以提高网站影响的关键组合检查每星期网站相对于其他站点的排名,网站的排名一旦下滑,就可以考虑做某些调整,或者再次使用DOE方法对那些可能带来网站访问量的新技术项目进行分析。
--------------------------------------------------------------------------------------
案例点评:
该项目想法很别致,通过设计若干个因子来寻找提高点击率的主要因子,这是美国的例子,我们可以仿此提出适合中国情况的各种因子,然后通过DOE方法寻找主要因子,以提高自己网站的点击率
好的网站不仅要内容丰富,经常更新,还需要很好的编排,本项目对编排作了较为深入的研究
本案例的不足之处在于未列出实验数据和具体的数据分析,最后结论“使用正确的关键词”也较为模糊,但就公开部分对我们已经对我们有很好的启发,除上述分析外,对过去17个星期的点击率做控制图,其中较低的2个星期是由于圣诞节之故,除去这2个点之后,若能再做一张控制图,观其是否受控,可能还会有更多启发。
通过应用六西格玛方法改进服务,使用户满意,实现提高网站点击率的做法值得服务业借鉴。
[ 本帖最后由 如来佛 于 2006-2-25 19:59 编辑 ] 收起阅读 »
一家网络公司不满意其网站的点击率以及排名,公司成立了一个六西格玛项目小组来提高他们网站的访问量,高层管理者给小组提出了具有挑战性的目标:在四个月内使他们的点击数翻番。
测量阶段:
小组根据时间顺序将网站的“点击率”数据进行了整理,观察过去的4个月内每星期的点击数,项目使用的数据列在下面,根据这组数据绘制的单值控制图,注意到第7和第8星期的样本点落在控制下限外,对这两个数据点进行调查后发现,他们反映的是12月份最后两个星期网站访问量,那时由于圣诞节的原因,所有的网站都处在低水平运行状态。
分析阶段:
小组召开头脑风暴绘制绘制因果图,他们提出了许多可以提高网站访问量的因子,将这些因子排序,选出可能的关键因子,小组绘制了因果矩阵图
关键词的数量
关键词的类型
描述的长度
URL
更新的频率
描述
免费礼物
使用的搜索引擎
内容
文本大小和字体
与其他网站的链接
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改进阶段:
为了确定关键的过程影响因子,小组采用了DOE的设计方法,使用DOE方法可以使团队成员更有效,更容易的理解这些主要因子是如何相互作用的以及如何影响着点击率。
为了减少实验的规模,小组对因果矩阵图中列出的因子进行了修订,削减到只保留那些可能对网站访问量有显著影响的因子,然后小组把每个因子设置在两个水平,分别代表每种设置的极端情况,修改后的因子以及他们的水平
因子 水平
A(URL标题) 新 旧
B描述的长度 长 短
C关键词的个数 多(10个词) 少(2个词)
D关键词的类型 新 旧
E网站更新 每星期 每月
F关键词在标题中的位置 第40个字符 第70个字符
G免费礼物 有 无
按照DOE的要求,小组编制了实验计划,以一个星期为基础收集点击率,以便确定产生最大网站访问量的因子组合。
根据实验得到的结果,小组得到了“使用正确的关键词”和“提供免费礼物即折扣或免费下载”是提高网站访问量的关键影响因子。
控制阶段:
作为控制计划的一部分,小组使用认为可以提高网站影响的关键组合检查每星期网站相对于其他站点的排名,网站的排名一旦下滑,就可以考虑做某些调整,或者再次使用DOE方法对那些可能带来网站访问量的新技术项目进行分析。
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案例点评:
该项目想法很别致,通过设计若干个因子来寻找提高点击率的主要因子,这是美国的例子,我们可以仿此提出适合中国情况的各种因子,然后通过DOE方法寻找主要因子,以提高自己网站的点击率
好的网站不仅要内容丰富,经常更新,还需要很好的编排,本项目对编排作了较为深入的研究
本案例的不足之处在于未列出实验数据和具体的数据分析,最后结论“使用正确的关键词”也较为模糊,但就公开部分对我们已经对我们有很好的启发,除上述分析外,对过去17个星期的点击率做控制图,其中较低的2个星期是由于圣诞节之故,除去这2个点之后,若能再做一张控制图,观其是否受控,可能还会有更多启发。
通过应用六西格玛方法改进服务,使用户满意,实现提高网站点击率的做法值得服务业借鉴。
[ 本帖最后由 如来佛 于 2006-2-25 19:59 编辑 ] 收起阅读 »
没事问问题2;六西格玛到底和文化有什么关系呢??
六西格玛到底和文化有什么关系呢??
没事问问题1:六西格玛是否会受到不完全假定的妨碍??
比如说:正态分布,1.5西格玛的漂移,假设检验,??
由于存在一定的估计风险,是否影响六西格玛的科学严谨性和正确性呢???
由于存在一定的估计风险,是否影响六西格玛的科学严谨性和正确性呢???
随笔感言
天气: 阴雨心情: 郁闷浑浑噩噩,懵懵懂懂。。。未来是怎样?
假如生命只剩三天时间
天气: 晴朗心情: 高兴假如生命只剩三天时间
在我最爱的海边找个房子住下
听着海浪的声音
第一天
给每一个我爱过和爱过我的人写信
第二天
给每一个知道电话号码的朋友打电话
第三天
我会回家
陪爸妈过最平常的一天,吃饭、聊天、睡觉,然后死去
如果能面带微笑就更好了
收起阅读 »
在我最爱的海边找个房子住下
听着海浪的声音
第一天
给每一个我爱过和爱过我的人写信
第二天
给每一个知道电话号码的朋友打电话
第三天
我会回家
陪爸妈过最平常的一天,吃饭、聊天、睡觉,然后死去
如果能面带微笑就更好了
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该回家好好休息咯
天气: 晴朗心情: 平静
明天我就要回到家乡了,心情好复杂!我都不知道我会不会在来这里了.总之这里充满了我的梦想!可家最终还是我的归宿!
我不知道我的选择对不对,但已经决定这么做了,我就要坚持着走下去.
路,很远'很长'
长路漫漫不知道谁伴我闯荡
如今我已不在感到迷茫,如今我已不在感到彷徨
我要我的生命得到解放!
我知道我要的那片幸福就在那片更高的天空!
明天将会是一个让我期待的明天,明天也是一个我害怕的明天.但无论是我害怕'期待...也好;
明天它终究是要来到.坦然面对吧!
我只想说:如果我下次在出来闯荡,我绝对不会回的那么狼狈! 积累的经验,尝过的伤痛,只是为了下次的远行!我相信! 刘春生 2006-09-29 收起阅读 »
明天我就要回到家乡了,心情好复杂!我都不知道我会不会在来这里了.总之这里充满了我的梦想!可家最终还是我的归宿!
我不知道我的选择对不对,但已经决定这么做了,我就要坚持着走下去.
路,很远'很长'
长路漫漫不知道谁伴我闯荡
如今我已不在感到迷茫,如今我已不在感到彷徨
我要我的生命得到解放!
我知道我要的那片幸福就在那片更高的天空!
明天将会是一个让我期待的明天,明天也是一个我害怕的明天.但无论是我害怕'期待...也好;
明天它终究是要来到.坦然面对吧!
我只想说:如果我下次在出来闯荡,我绝对不会回的那么狼狈! 积累的经验,尝过的伤痛,只是为了下次的远行!我相信! 刘春生 2006-09-29 收起阅读 »
结婚条件
天气: 晴朗心情: 高兴满足以下条件就可以结婚了-----Love-by Roy Croft. I love you,Not only for what you are,But for what I amWhen I am with you.
I love you,Not only for whatYou have made of yourself,But for whatYou are making of me.
I love youFor the part of meThat you bring out;
I love youFor putting your handInto my heaped-up heartAnd passing overAll the foolish, weak thingsThat you can’t helpDimly seeing there,And for drawing outInto the lightAll the beautiful belongingsThat no one else had lookedQuite far enough to find.
I love you because youAre helping me to makeOf the lumber of my lifeNot a tavernBut a temple;Out of the worksOf my every dayNot a reproachBut a song.
I love youBecause you have doneMore than any creedCould have doneTo make me goodAnd more than any fateCould have doneTo make me happy.
You have done itWithout a touch,Without a word,Without a sign.You have done itBy being yourself.Perhaps that is whatBeing a friend means,After all 收起阅读 »
I love you,Not only for whatYou have made of yourself,But for whatYou are making of me.
I love youFor the part of meThat you bring out;
I love youFor putting your handInto my heaped-up heartAnd passing overAll the foolish, weak thingsThat you can’t helpDimly seeing there,And for drawing outInto the lightAll the beautiful belongingsThat no one else had lookedQuite far enough to find.
I love you because youAre helping me to makeOf the lumber of my lifeNot a tavernBut a temple;Out of the worksOf my every dayNot a reproachBut a song.
I love youBecause you have doneMore than any creedCould have doneTo make me goodAnd more than any fateCould have doneTo make me happy.
You have done itWithout a touch,Without a word,Without a sign.You have done itBy being yourself.Perhaps that is whatBeing a friend means,After all 收起阅读 »
放手
天气: 多云心情: 平静Tears
点击查看视频:http://www.lonelytibet.com/music/Tears.wma
正午,总算有一缕缕阳光肯拔开云层看一眼我了
仰头,闭目,让这缕缕暖意抚摸一下我毫无生机的脸
温度一点点升起,笑意竟也一丝丝爬上脸颊
想起他也曾这样暖暖的捧着我的脸说着让心儿颤颤的情话
有人说爱的反面不是恨,而是冷漠
是的,冷漠.
恨,总还是充满力量的
而冷漠呢?给人以寒冷和死寂,没有了生机没有了气息
我不知道我做错了什么或许本就没有什么对错
当爱不再,就放手吧,就像风从指间吹过我是无力把它握住的
只能感受那缕曾经的温暖清爽或寒冷...... 收起阅读 »
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正午,总算有一缕缕阳光肯拔开云层看一眼我了
仰头,闭目,让这缕缕暖意抚摸一下我毫无生机的脸
温度一点点升起,笑意竟也一丝丝爬上脸颊
想起他也曾这样暖暖的捧着我的脸说着让心儿颤颤的情话
有人说爱的反面不是恨,而是冷漠
是的,冷漠.
恨,总还是充满力量的
而冷漠呢?给人以寒冷和死寂,没有了生机没有了气息
我不知道我做错了什么或许本就没有什么对错
当爱不再,就放手吧,就像风从指间吹过我是无力把它握住的
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明天就開始放假了,開心那
天气: 阴雨心情: 平静明天就放假了
至從換工作以後,總感覺是度日如年,其實,比我過得差的人還是很多.
每天都在辛苦的工作,為的是能早日從A公司畢業出去,得到更高的報酬,可以給老婆買好看的衣服,給家人以安全感.
15號就要考試了,好希望自己可以過阿,但是希望是要靠實力實現的,國慶一定要好好補習補習,儘量過關.證書不代表能力,但是至少是個敲門磚,加油!!!我還有我的朋友們
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至從換工作以後,總感覺是度日如年,其實,比我過得差的人還是很多.
每天都在辛苦的工作,為的是能早日從A公司畢業出去,得到更高的報酬,可以給老婆買好看的衣服,給家人以安全感.
15號就要考試了,好希望自己可以過阿,但是希望是要靠實力實現的,國慶一定要好好補習補習,儘量過關.證書不代表能力,但是至少是個敲門磚,加油!!!我還有我的朋友們
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用了很多年的qq个人说明
天气: 晴朗心情: 高兴我就是那片飘忽的云 一会儿在你身边细语温存 一会儿又彳亍在天的另角 而你永远不会明了 流浪是我一生的注脚
只因为自己12年的离家生活,所以一直在qq上保留这个说明(还有一个原因就是一年多没有上q了,不是昨天gf提醒我都忘记了)
流浪不是我所喜欢,但是生活注定了我一生的流浪! 收起阅读 »
只因为自己12年的离家生活,所以一直在qq上保留这个说明(还有一个原因就是一年多没有上q了,不是昨天gf提醒我都忘记了)
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十一了,快放假啦!
天气: 舒适心情: 平静十一又到了,但沒有出去的打算,中國人實在是太多了,平時難得休息的人們都趁
勇敢说分手
天气: 阴雨心情: 平静 勇敢的跟他说分手,让我离开他的阴影,因为我是自信的,不是附属品!
曾经我有灿烂的笑容,开朗的性格,我不知道惆怅是什么???可是现在我每天都是睡不好,很烦恼!而你却一味去怀疑我,甚至希望我能按照你的意思生活!现在我觉得自己越来越不象自己了......那个爽快的我没有了
昨天你问我:我是不是有什么事情瞒着你??感觉我不对劲!
可是你有想过我为何会这样???没有自我的人能好到那里???我每天的睡眠都不足5小时.这样的日子已经半年了,我受不了了???我好想能安静的睡会,一天就好!
昨天我开玩笑发短信说:我们两个星期不联系吧!
你好象我是怪物,说:你又怎么了??信任我就说出来
我没有回答你的信息,可是 你又说:我知道你没有睡,...我是你的另一半,我有义务和责任和你一起承担.......
没有一会你又发短信过来说,好,我答应你的要求!两个星期后见!!!
可是在你说这些话的时候,你有想过,我曾经也跟你这样说过???可是你的回答呢???你当时说:我不能什么都跟你说,有些事情不能跟你说....太多的理由了......
你不知道我的状况太多了,因为你的自私.太自私了......
在这里,我可以大声诉说,我可以告诉你,我讨厌这样的日子,我没有自我,我甚至担心未来,我每天失眠,我的身体状况现在非常不好,很多问题隐藏在里面,我不想拖累谁!昨天我靠药物都无法入睡!你能答应两个星期不联系变相的伤害了......让我做出了这样的决定!
我要大声说:我们分手吧!我要和你说分手!和昨天说再见!!!
夜恢复了平静...........
忘不了,夜的惆怅
忘不了,花开的欢畅!
...... 收起阅读 »
曾经我有灿烂的笑容,开朗的性格,我不知道惆怅是什么???可是现在我每天都是睡不好,很烦恼!而你却一味去怀疑我,甚至希望我能按照你的意思生活!现在我觉得自己越来越不象自己了......那个爽快的我没有了
昨天你问我:我是不是有什么事情瞒着你??感觉我不对劲!
可是你有想过我为何会这样???没有自我的人能好到那里???我每天的睡眠都不足5小时.这样的日子已经半年了,我受不了了???我好想能安静的睡会,一天就好!
昨天我开玩笑发短信说:我们两个星期不联系吧!
你好象我是怪物,说:你又怎么了??信任我就说出来
我没有回答你的信息,可是 你又说:我知道你没有睡,...我是你的另一半,我有义务和责任和你一起承担.......
没有一会你又发短信过来说,好,我答应你的要求!两个星期后见!!!
可是在你说这些话的时候,你有想过,我曾经也跟你这样说过???可是你的回答呢???你当时说:我不能什么都跟你说,有些事情不能跟你说....太多的理由了......
你不知道我的状况太多了,因为你的自私.太自私了......
在这里,我可以大声诉说,我可以告诉你,我讨厌这样的日子,我没有自我,我甚至担心未来,我每天失眠,我的身体状况现在非常不好,很多问题隐藏在里面,我不想拖累谁!昨天我靠药物都无法入睡!你能答应两个星期不联系变相的伤害了......让我做出了这样的决定!
我要大声说:我们分手吧!我要和你说分手!和昨天说再见!!!
夜恢复了平静...........
忘不了,夜的惆怅
忘不了,花开的欢畅!
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sony电池质量事件
天气: 晴朗心情: 高兴继dell,apple,惠普宣布笔记本产品全面招回电池后,联想今天也宣传招回Thinkpad的电池。
而这所有的电池都是sony生产的。
几大厂商的产品,最近均发生起火,暴炸等事件,而罪魁祸首是sony的电池.
当然这一次的招回,全部的费用都是要sony负担的。
对sony来说是一次巨大的损失,不仅仅从金钱上,更是从品牌上。以前很信任sony的产品的消费者会从此开始动摇。
sony "电池门 "质量事件, 绝对是一次很好的质量风险教育事件. 目前还没有信息说明,这些sony电池是怎么回事?
关于此事,让我有一些想法,可以试着做一下,呵。
另外: 今天查了一下我用的Thinkpad本本电池,非sony制造,不在招回之列,松了一口气,最少不会炸掉
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而这所有的电池都是sony生产的。
几大厂商的产品,最近均发生起火,暴炸等事件,而罪魁祸首是sony的电池.
当然这一次的招回,全部的费用都是要sony负担的。
对sony来说是一次巨大的损失,不仅仅从金钱上,更是从品牌上。以前很信任sony的产品的消费者会从此开始动摇。
sony "电池门 "质量事件, 绝对是一次很好的质量风险教育事件. 目前还没有信息说明,这些sony电池是怎么回事?
关于此事,让我有一些想法,可以试着做一下,呵。
另外: 今天查了一下我用的Thinkpad本本电池,非sony制造,不在招回之列,松了一口气,最少不会炸掉
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中秋快乐
天气: 晴朗心情: 高兴http://www.soonjob.com/ent/zho ... u5EB7
中秋快乐
天气: 晴朗心情: 高兴http://www.soonjob.com/ent/zho ... u5EB7
零事故
天气: 晴朗心情: 高兴零事故
BOB GENG
实在太无聊了,没有坐上车,一个人在家实在是无聊啊。
前几日看到有位朋友在论坛里面提到了“零事故”,作为公司的员工入厂级培训师,尤其是《安全意识与人机工程SAFETY AWARENESS AND ERGO-NOMICS》培训师,我觉得有必要提一些可以避免事故的方法。
先说安全意识,通过学习安全意识,可以保护我们自己不受到伤害。话又说回来,也是我经常说的一句话,无论你在什么公司,无论你多大年龄,无论你从事什么行业,安全永远都是第一位的,即使你拥有再多的钱,当和事故比起来的时候,一切都是空的。
危险,这个词,我们经常见,那怎么理解危险的意思呢?不妨大家停住,思考一下,什么是危险。有人说,我走路的时候,让车撞了,那是危险。仔细想一想,那是危险么?大家也许在过铁路的时候会看到警示标识“危险!”,再想一想,到底什么是危险?危险是潜在的,还没有造成伤害的因素。但是一旦事故发生,就不再是危险了,而是——危害。因此我们可以知道:高压电危险么?火山喷发危险么?海啸危险么?泥石流危险么?肯定是危险。既然是危险,大家为什么没有受到伤害?所以,又引出另一个词——暴露。所谓暴露,当然不是大家所考虑的没有穿衣服的暴露了,在这里是指“出现在某个位置,在该位置你可能受到影响”。现在三个词大家应该有所了解了吧。发生车祸为例:车在运行中是危险的,但是如果你不出现在车的范围内,那就不会发生事故,造成人身危害。危险与暴露,缺一,都可以避免危害。如果没有车的运行,人走在马路上也不会发生车祸。
危险的种类:一、车间地面等的危险、二、运输工具的危险;三、机械设备的危险;四、火灾的危险;五、电的危险;六、化学品的危险;七、高空作业;八、工具的危险等等。
一、车间地面的危险:这里应该考虑人行通道是否整洁,是否有油污,能够让人滑倒,或者其他因素,最好将人行通道用图示的方法标识。楼梯的扶手是否牢固,免得有人依靠或者手扶的时候存在危险。工作者的工作面是否安全。对于狭窄的空间,比如地下管道,是否有规定该如何使用,怎么进入等,要求至少两个人在现场,一个人下去,一个人在上面守护,同时需要领导批准。以前曾经发生过的一个案例就是:有一个装满硫酸的池子,上面漂浮了很多杂质,两个人去处理,其中一个人去打捞,另一个人因为肚子问题去洗手间了,回来后发现刚才的人掉进池子中,生命损失了。物流通道需要有,为了避免发生人车相撞事故。即使有物流通道,在十字路口处,不允许有高于1.8 米障碍物,如果是建筑物,则车辆行驶至该位置时,必须鸣喇叭,避免车辆相撞,同时需要规定车速,也可以在十字路口处安装广视镜。大家应该可以看到,很多大公司都规定了物流门和人行门。安全出口,要求标注安全出口,并且安全出口不能阻挡,更有甚者,安全出口竟然被锁上了。必须要有至少一个集合点,如发生火灾,大家需要在规定的集合点集合,由相关的负责人清点人数,看是否有遗漏。
二、运输工具危险。运输工具包括电瓶车、叉车、手拖车、汽车、三轮车、自行车等。同时运输也包括链条传输、滚轮、传送带。在这些工具当中应该注意碰撞等。
三、机械设备的危险:如齿轮捏合类容易夹伤手或绞进衣服头发等,还有旋转类都容易发生类似的问题。冲压设备应该注意尽量采用双手控制器,以避免一手拿零件,一手按设备,以前的案例:有个员工操作设备,当设备升上去以后,该员工身体前倾去取物料,结果压机突然下来了,导致该员工的一半身体没了踪影,其他员工不敢再进入车间,工厂停产一个周。同时要求员工在进入现场的时候,要将头发等绾起来。
四、火灾:火灾的三个必要因素FUEL/OXYGEN/FIRE SOURCE。所以,在这里面我们需要识别燃料和火源。燃料的控制要求有规定。同时对火源危险的识别也是最重要的,要求管理者具有很强的辨别能力,识别火源。如电火花、吸烟、火柴等等明火。最好使用明火的地方需要经过专业人士进行评估后再投入使用。现在很多企业都规定了厂区内不准吸烟或者只能在某个区域(如洽谈室)吸烟。
五、电的危险,电除了可能引发火灾以外,每年死于电击的人员也很多。这里引入另一个名词,能量锁定。首先评估是否有能量存在,能量锁定不仅限于电,机械设备同样。案例:甲在维修电路,这时乙走来,看到电闸断开后很奇怪,于是合上闸,结果,甲电毙。机械类的,丙在维修大风机,本来已经切断了电源,丁看到切断了电源,然后合上闸,丙在风机中旋转死亡。
六、化学品危险:化学品需要特殊保存。
七、高空作业:高空作业需要系安全带。有个不是笑话的笑话:公司有一平台高约一米,两个人台沙发从上面过,前面的人退着走,后面的人推着前面的,结果前面的人一脚踏空,摔落下去,脑震荡。
八、工具的危险:比如电动工具的漏电、不正确的使用工具(拿螺丝刀当撬杠用)、旋转工具的潜在危险(手动砂轮砂轮片的飞出)等等。比如千斤顶,有些人不喜欢看它的承载能力。
九、劳保用品。有一次我在一家公司,机械类的,发现员工竟然穿着凉鞋操作,我就问他不会不问题么?员工回答一直都这样。要求员工需要有必备的劳保用品,无论是安全帽、劳保鞋、防护手套、长裤、护眼镜、耳塞等等,都要根据实际情况进行准备。曾经有员工因为坠物而砸伤了脚,当然这样的小事经常见。
其实远远不只这些,在我们的“零事故”目标中,我们必须清楚的辨识危险,然后才能进行有效的预防。明天要赶车,又比较晚了,写这些吧。 收起阅读 »
BOB GENG
实在太无聊了,没有坐上车,一个人在家实在是无聊啊。
前几日看到有位朋友在论坛里面提到了“零事故”,作为公司的员工入厂级培训师,尤其是《安全意识与人机工程SAFETY AWARENESS AND ERGO-NOMICS》培训师,我觉得有必要提一些可以避免事故的方法。
先说安全意识,通过学习安全意识,可以保护我们自己不受到伤害。话又说回来,也是我经常说的一句话,无论你在什么公司,无论你多大年龄,无论你从事什么行业,安全永远都是第一位的,即使你拥有再多的钱,当和事故比起来的时候,一切都是空的。
危险,这个词,我们经常见,那怎么理解危险的意思呢?不妨大家停住,思考一下,什么是危险。有人说,我走路的时候,让车撞了,那是危险。仔细想一想,那是危险么?大家也许在过铁路的时候会看到警示标识“危险!”,再想一想,到底什么是危险?危险是潜在的,还没有造成伤害的因素。但是一旦事故发生,就不再是危险了,而是——危害。因此我们可以知道:高压电危险么?火山喷发危险么?海啸危险么?泥石流危险么?肯定是危险。既然是危险,大家为什么没有受到伤害?所以,又引出另一个词——暴露。所谓暴露,当然不是大家所考虑的没有穿衣服的暴露了,在这里是指“出现在某个位置,在该位置你可能受到影响”。现在三个词大家应该有所了解了吧。发生车祸为例:车在运行中是危险的,但是如果你不出现在车的范围内,那就不会发生事故,造成人身危害。危险与暴露,缺一,都可以避免危害。如果没有车的运行,人走在马路上也不会发生车祸。
危险的种类:一、车间地面等的危险、二、运输工具的危险;三、机械设备的危险;四、火灾的危险;五、电的危险;六、化学品的危险;七、高空作业;八、工具的危险等等。
一、车间地面的危险:这里应该考虑人行通道是否整洁,是否有油污,能够让人滑倒,或者其他因素,最好将人行通道用图示的方法标识。楼梯的扶手是否牢固,免得有人依靠或者手扶的时候存在危险。工作者的工作面是否安全。对于狭窄的空间,比如地下管道,是否有规定该如何使用,怎么进入等,要求至少两个人在现场,一个人下去,一个人在上面守护,同时需要领导批准。以前曾经发生过的一个案例就是:有一个装满硫酸的池子,上面漂浮了很多杂质,两个人去处理,其中一个人去打捞,另一个人因为肚子问题去洗手间了,回来后发现刚才的人掉进池子中,生命损失了。物流通道需要有,为了避免发生人车相撞事故。即使有物流通道,在十字路口处,不允许有高于1.8 米障碍物,如果是建筑物,则车辆行驶至该位置时,必须鸣喇叭,避免车辆相撞,同时需要规定车速,也可以在十字路口处安装广视镜。大家应该可以看到,很多大公司都规定了物流门和人行门。安全出口,要求标注安全出口,并且安全出口不能阻挡,更有甚者,安全出口竟然被锁上了。必须要有至少一个集合点,如发生火灾,大家需要在规定的集合点集合,由相关的负责人清点人数,看是否有遗漏。
二、运输工具危险。运输工具包括电瓶车、叉车、手拖车、汽车、三轮车、自行车等。同时运输也包括链条传输、滚轮、传送带。在这些工具当中应该注意碰撞等。
三、机械设备的危险:如齿轮捏合类容易夹伤手或绞进衣服头发等,还有旋转类都容易发生类似的问题。冲压设备应该注意尽量采用双手控制器,以避免一手拿零件,一手按设备,以前的案例:有个员工操作设备,当设备升上去以后,该员工身体前倾去取物料,结果压机突然下来了,导致该员工的一半身体没了踪影,其他员工不敢再进入车间,工厂停产一个周。同时要求员工在进入现场的时候,要将头发等绾起来。
四、火灾:火灾的三个必要因素FUEL/OXYGEN/FIRE SOURCE。所以,在这里面我们需要识别燃料和火源。燃料的控制要求有规定。同时对火源危险的识别也是最重要的,要求管理者具有很强的辨别能力,识别火源。如电火花、吸烟、火柴等等明火。最好使用明火的地方需要经过专业人士进行评估后再投入使用。现在很多企业都规定了厂区内不准吸烟或者只能在某个区域(如洽谈室)吸烟。
五、电的危险,电除了可能引发火灾以外,每年死于电击的人员也很多。这里引入另一个名词,能量锁定。首先评估是否有能量存在,能量锁定不仅限于电,机械设备同样。案例:甲在维修电路,这时乙走来,看到电闸断开后很奇怪,于是合上闸,结果,甲电毙。机械类的,丙在维修大风机,本来已经切断了电源,丁看到切断了电源,然后合上闸,丙在风机中旋转死亡。
六、化学品危险:化学品需要特殊保存。
七、高空作业:高空作业需要系安全带。有个不是笑话的笑话:公司有一平台高约一米,两个人台沙发从上面过,前面的人退着走,后面的人推着前面的,结果前面的人一脚踏空,摔落下去,脑震荡。
八、工具的危险:比如电动工具的漏电、不正确的使用工具(拿螺丝刀当撬杠用)、旋转工具的潜在危险(手动砂轮砂轮片的飞出)等等。比如千斤顶,有些人不喜欢看它的承载能力。
九、劳保用品。有一次我在一家公司,机械类的,发现员工竟然穿着凉鞋操作,我就问他不会不问题么?员工回答一直都这样。要求员工需要有必备的劳保用品,无论是安全帽、劳保鞋、防护手套、长裤、护眼镜、耳塞等等,都要根据实际情况进行准备。曾经有员工因为坠物而砸伤了脚,当然这样的小事经常见。
其实远远不只这些,在我们的“零事故”目标中,我们必须清楚的辨识危险,然后才能进行有效的预防。明天要赶车,又比较晚了,写这些吧。 收起阅读 »
国庆节随想
天气: 晴朗心情: 高兴10.1
日子其实挺无聊的,无所事事,虚度光阴啊
郁闷的国庆节啊!!
主啊,谁能让我快乐
日子其实挺无聊的,无所事事,虚度光阴啊
郁闷的国庆节啊!!
主啊,谁能让我快乐
乔家大院
国宝,材质忘了,该木材的重量比高于铁哦,呵呵,南洋进口回来的!有钱,大清时就能买洋货消费的人家并不多!


