天气: 冷心情: 平静 很多年以后,我们丧失了我们纯真的记忆,老去了我们的年华,那个时候,你依然是你,我也依然是我,我爱着你,就象你爱着我一样.我们可以互相依偎在公园的长椅里,用我的大衣,围住你的身体,让我的后背帮你阻挡住寒冷的空气.你依然会象一个孩子一样,趴在我的肩膀上,然后用你残留下的牙齿,轻轻的噬咬着我的肩膀.
很多年以后,我们遗弃了我们曾经的任意,没有了我们的冲动,那个时候,你依然是你,我也依然是我,你爱着我,就象我爱着你一样,我们可以紧紧的拥抱在湖边的绿堤上,用我的胳膊,缠住你的腰枝,让我的手臂帮你闻住你颤抖的身体,你依然会象一个孩子一样,绻在我的怀抱里,然后用你已经花老的眼睛,抬起头瞪着我的眼睛.
很多年以后,我们忘记了我们过去的争执,没有了我们的对抗,那个时候,我依然是我,你也依然是你,我爱着你,就象你爱着我一样,我们可以在温暖家里的沙发中,用你的头颅,枕住我的大腿,让你的脸庞抬起来仰视着我满是皱纹的脸,我依然会象一个孩子一样,伏下我的身体,然后将我依然温暖的嘴唇,淡淡的吻着你的脸.
很多年以后,我们都还是会想现在一样,你依然是你,我也依然是我,只是,我爱着你,就象你爱着我,或者,你爱着我,就象我爱着你.........................................
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天气: 晴朗心情: 高兴271个计量技术规范及检定规程，近300M，在不断收集中，要的同志请跟帖。有一部分九个太阳已经提供过。有些可能不是最新的。9月14日新增15个[ 本帖最后由 老皮 于 2006-9-14 18:08 编辑 ]1.jpg9.14.jpg

天气: 晴朗心情: 平静我们公司的婚假:如果是晚婚的话,就是13天.
最近有几个同事要结婚了,都从9.18开始请婚假.
把9.16,9.17这个周末和国庆7天长假都利用起来,共有二十多天了.
虽然她们走了,我们留下的人要忙一点了,还是祝福她们!

天气: 晴朗心情: 平静蛇和蜈蚣,一直是我害怕的两种动物.
即使是在书上看到图画,我也害怕得紧.
今天乱逛时,看到一个帖子.
在北京,有一个24岁得白领女子,她喜欢养蛇.
她现在养了一条碗口粗的蟒蛇小美,差不多养了两年多了.
她说,蛇让她有安全感.
本来,看到这样的帖子,我一向是避之唯恐不及的.
但是想想,我一直害怕也不是办法,不如仔细看看去.
那帖子里,贴了不少那蟒蛇和那美女在一起的PP,有的PP里那蟒蛇还正在吐红色的信子.
我看了浑身起鸡皮疙瘩.
以后,还是不要这样考验自己的胆量了. 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴桃花坞里桃花庵，桃花庵下桃花仙；桃花仙人种桃树，又摘桃花卖酒钱。
酒醒只在花前坐，酒醉换来花下眠；半醒半醉日复日，花落花开年复年。
但愿老死花酒间，不愿鞠躬车马前；车尘马足富者趣，酒盏花枝贫者缘。
若将富贵比贫贱，一在平地一在天；若将贫贱比车马，他得驱驰我得闲。
别人笑我忒疯癫，我笑别人看不穿；不见五陵豪杰墓，无花无酒锄做田。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴常觉得，谈恋爱的人就像小孩子一样， 要宠着哄着，要时时陪伴，更要无微不至。 还记得吗？在我们很小的时候， 只要看不见妈妈，就会因为不安而大哭起来。 其实，妈妈只是不在我们的眼前， 我们只因为眼前看不见，所以就认为妈妈不见了。 认为妈妈不见了的同时，也以为妈妈不爱我们了。 恋爱，不就跟那时的我们很像吗？ 在被拥抱的时候，听对方说情话的时候。 手牵手逛街的时候，我们都觉得对方是百分之百地爱着我们。 可是，就从道了再见，关上家门的那一刻起， 内心悬念，因为见不到，担心对方有没有想念我们。 听不到，见不到的我们，忧虑对方会不忠于我们。 只因为不在我们身边，我们就以为爱会不见， 却不知道，不在身边的他，不等于不爱你。 很多事情，看不到不等于不存在～～～ 而且，每一个人都是恋爱中的人。 所以，不安的不只我们，还有看不见我们的他。 彼此，都有着一样的不安，都期望相同的谅解。 有时候，我们会抱怨当我们需要他的时候，他不在身旁。 可有些时候，他最需要我们的时候，我们也不知情，不是吗？ 我想，很多人在年轻的时候，都会很热衷于工作。 也有很多人的工作，属于长期需要超时工作的状态。 对这些人的恋人来说，也许觉得心爱的人常常无法照顾自己。 可对那些人来说也是相同的，心爱的人常常不在身边。 不管因为什么原因无法见面或分隔两地， 真心相爱的两个人，内心所感受的寂寞与不安会是相同的～～～ 彼此，都有可能在最需要对方的时候， 却必须一个人坚强起来。 他是爱你的，就如同看不见他的你， 还是深深爱着他的，不是吗？ 吃到好吃的东西时，看到美丽的景物时，都会希望和他分享。 他不在身边的时候，你不也抱着这样的心情在爱他吗？ 为何就不能相信他也和你一样呢？ 我相信，真心相爱的两个人就算不在彼此身边，还是深深爱着的。 两颗心，也会因为这爱，而紧紧相系～～～ 我们常常怀疑自己，明明条件不差， 为什么却偏偏没有另一半？ 而那些不那么漂亮不那么可爱不那么幽默的人， 反而拥有令人羡慕的感情，为什么？ 我想，那是因为我们都太小心、太谨慎、太不敢去爱了吧， 我们将自己的感情包装得好好的，不让对方发现， 为了所谓的矜持与害怕，选择等待，选择放弃，选择错过～～～ 被爱很幸福，可以接受，可以拒绝，可以有面子。 于是我们总是等着别人来爱，可当我们发现没办法爱上对方时， 又或是我爱的人永远都不说爱我，我又该怎么办？ 在这个脆弱的时代， 或许男男女女都选择了沉默， 我们在暧昧的界线中游走， 不太近，也不太远， 在若有若无的暗示中， 期盼对方的回应～～～ 喜欢一个人何必在意先说出口， 只想跟一个人牵著手，一直走，一直走下去， 分享自己的喜怒哀愁～～～ 我们都要学着更温柔，对爱我们或我们爱的人， 认真接受、认真付出，遗憾与后悔比什么都让人难受。 珍惜所有吧，但愿所有人都能找到至爱～～～ 收起阅读 »

天气: 舒适心情: 郁闷为什么不理我？
是因为我说错什么？
还是做错什么？
还是
我太讨厌？

天气: 晴朗心情: 高兴 五、管理的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识别、理解，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
1、建立一个管理体系，可以增强组织实现其目标的能力。每个组织的各种管理体系都有其目标，而目标的实现则依赖于管理活动。管理应当有系统性，使组织的管理层次、职能分配、为实现目标提供资源保障，以及对目标的管理、测评和改进等更为有序，管理的系统性可以通过构造一个体系来实现。一个良好的体系是高效地实现目标的保证。
2、了解体系内各过程之间的相互依赖关系。体系是由一组相关的过程及其相互作用构成的。过程之间的相互作用势必较复杂的，往往表现为过程网络关系。应特别注意起关键作用的那种相互依存关系。
3、对系统和子系统应根据其运行结果，对照目标或顾客要求来进行测量与评估，并报告结果。根据目标实现情况，决定制定系统的新目标或采取措施保证目标实现，从而实现体系的持续改进。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴 六、持续改进
持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒的目标。
持续改进是企业发展、增强参与竞争能力并取得优胜的一个重要条件。这是因为市场千变万化，顾客的需求和期望增多且越来越高，竞争对手在前进、同行业的产品水平和管理水平不断地提高，人才竞争日趋激烈，时代在前进，技术再进步，若总以老产品、老面孔、老的管理模式来应对这种变化，则随着时间的推移，迟早会被顾客抛弃。 市场严格遵循适者生存的规律。音词，企业必须在经营理念、组织体制、运行机制、人员素质、产品适应性和新产品诸方面进行改进，以改善企业的总体业绩、提高竞争实力并让所有相关方满意
1、持续改进的目标 持续改进的目标是使所有顾客和相关方获得更多的“实惠”，因而更满意，使组织自身获得更多的效益。
2、持续改进的对象 持续改进的对象是质量管理体系，包括产品和过程。为此，对待持续改进机会的识别应考虑到全局性的问题，如质量方针、质量目标、质量体系过程的优化重组和组织结构等；还应考虑到围绕产品的设计和开发，以及产品实现过程的控制有效性的问题；也应考虑对产品实现过程和管理过程的局部改进。
3、持续改进的方式，可分为两类： 1）渐进式改进 在现有的过程中，由现有职能部门进行渐进的改进活动，即为提高实现目标、满足要求能力而反复进行的活动。这些活动应按PDCA循环的方法进行，一般包括以下步骤： a）明确改进需求； b）目前状况分析； c）原因分析； d）确定可能解决问题的措施； e）效果评价； f）将经验证的有效措施规范化，一般宜修改原有控制文件，并付诸实施； g）评价实施改进措施后的过程； 需要时，对遗留问题重复上述步骤，继续开展改进活动。 2）突破性改进 对现有过程进行重大改进或实施新的过程，可称为突破性项目。这类项目通常由日常运行之外的跨职能小组（横向协调的小组，可由各有关职能部门的人员参加）来实施。突破性项目通常包括对现有过程进行重大的再设计，它应按项目管理方法进行管理，并包括以下活动： a）确定改进目标和项目的总要求； b）分析现有的过程并认清创新性变更的机会； c）策划并确定过程改进； d）实施改进，对改进进行验证和确认； e）评价已完成的改进，包括吸取教训。
4、全面开展持续改进活动 （1）使员工理解持续改进对个人发展及整个组织的重要性。。只有员工的积极参与，发挥其主观能动性，持续改进的目的才能达到。 （2）在各职能部门和职能小组的活动中，发扬团队精神，群策群力地开展持续改进。 （3）整个组织的持续改进建立在前两项的基础之上，此外应抓住三点： a）从高层管理层和各级管理者做起，在全组织内营造必须持续改进的危机意识，营造持续改进氛围。 b）制定积极的政策去引导和鼓励员工实施持续改进，对做出贡献的员工和团队给与相应的奖励。 c）就全局性持续改进问题，如质量方针、质量目标、组织结构、政策等适时做出必要的调整，以顺应持续改进的需要。
5、相关的标准条款 1）4.1 质量管理体系总要求 2）5.5.1 职责和权限 3）6.1 资源提供 4）5.4.1 质量目标 5）5.4.2 质量管理体系策划 6）8.2 监视和测量 7）8.5 改进 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴年轻的时候，我们常常冲着镜子做鬼脸；年老的时候，镜子算是扯平了。
如果白痴会飞，那我的公司简直是个机场。
所有的男人生来平等，结婚的除外。
昨天，科学家最新研究，一百名男子参加了试验，在每人喝下二十瓶啤酒后，所有人都变得异常健谈却缺乏逻辑，易哭易怒，举止冲动，驾驶技术下降，体重均有所上升。因此科学家得出结论，啤酒含有微量的雌性激素！
我想，只要我再稍微具有一些谦虚的品质，我就是个完美的人了。
如果您需要咨询或建议，我们将免费提供；如果您需要正确的答案，请您另外付费。
我做过很多愚蠢的事情，但是我毫不在乎，我的朋友把它叫做“自信”。
把俩条虫子做实验。威士忌里的那条死了，证明喝威士忌肚子里不长虫子。
假如计算机每重启一次，比尔盖茨都可以得到一元钱，那么他可要发了。
我假装为老板工作，老板假装付给我薪水。
我和妻子已经18个月没说话了，我没机会打断她。
有没有听过“大猪说有，小猪说没有”的故事？
我从来不看电视，我只不过是经常核对一下报纸上的电视节目有没有印错。
你的眼睛就象天上的明月，一只初一，一只十五。
你这个孩子怎么不懂事啊？舅舅正在这里，你怎么还会想到要去动物园看狗熊？
我的视力很差，比如说，看见那边墙上那颗图钉没有？你看得见吧，而我就看不见。
每天我都不断地刷新一项世界纪录--我在世界上已经生活的天数。
贼甲：数数今天一共抢了多少钱？贼乙：不用，明天看看报纸就知道了。
如果你要和老虎比谁更能挨饿，那你赢定了。
只是有钱并不能让人幸福，所以我还偷些珠宝、邮票、手表什么的。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 平静有的人总是在寻找
凡是到手的都不是他要的
有的人从来不寻找
凡是到手的都是他要的

天气: 晴朗心情: 高兴域名注册商，新网被黑客攻击了，全国30%的网站都上不去了。据然搞了一整天才好。 可见整个互联网体系是多么的脆弱。
一个网站的稳定包含有以下几个因素:
1,最高一个环节就是域名注册商是否能稳定，保证dns能正常的解析域名. 出错的机会相对非常少。
2,第二环节，就是服务器机房与网络的稳定性。 机房的问题多一些，硬件问题，机房维护啦，差不多平均每2个月都要停上几个小时。
3,第三环节就是服务器与程序。 这是网站自已唯一可以控制的，如果用windows，估计死机次数多一些，用unix会好一些，但操作难度大了不少。
问题也包括硬件问题与软件问题，硬件问题比较麻烦，一般要1天更换时间。 软件问题，如果在最初时安装调试好后，后期问题不大。
有点类似一个企业的质量问题，很大一部分都是来自于供应商的质量问题,供应商的问题是没办法直接处理的，所以选择一个优质的供应商就是非常重要了。 收起阅读 »

Google Earth的十个常用技巧应用
1、根据经纬度定位地标的方法
2、如何在软件中截图
3、如何导出地标文件
4、KML和KMZ地标文件有什么不同
5、如何快速得到一个地标的KML格式
6、如何测量地图上两点的距离
7、如何制作自己的地标
8、如何共享发布自己的地标
9、图层的应用
10、卫星地图的应用链接: 点击访问 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴 如果跑到小弄里去，会经常在弄里闻到烧红薯和炒粟子的香味来，其实用微波炉来做烤土豆，也是非常方便滴说。
A：土豆是不要选太大的那种啦，约200克一个最好，一次弄两三个。先将土豆洗干净，当然是不用去皮滴。
B：然后在土豆上面用牙签扎一些小孔，扎破皮就好了。一定要扎孔哦，不然的话，小心整个土豆爆了，虽然没有什么危险，但清理微波炉不容易，以前我煮鸡蛋时就就爆过：）
C：将洗干净扎好孔的土豆有保鲜袋装好，在微波时可以保持水份不会蒸发得太干。 D：：用微波炉中火力加热，约是十五分钟左右，取出来用手捏捏，松软的就熟了。时间也可能有些出入，如果用全火的话，土豆会熟得比较快，但可能外面熟了，里面还不熟的情况。这里拿土豆来做例子，是因为土豆是最容易采购得到，如果说是红薯之类的话，但然做法也差不多。可以试一试哦。蛮香滴说。 收起阅读 »

天气: 舒适心情: 郁闷今天也很郁闷，星期天，和国庆节放假对调了。
周日上班去。
好久没有在这样的日子上班了。
跟平常上班还是不一样，感觉冷清点。

天气: 晴朗心情: 高兴有没多熟悉模具制造的，
我现在是模具制造啊，
有同行的请给点意见，和技术可以吗？
谢谢

天气: 晴朗心情: 平静最近比较忙,每天出差,呵呵.现在发现送礼真难啊......
竟然送不出去
晕!!!!!!!!!!!!!!!!!
昨天去南京真亏
自己倒贴了6盒蛋挞!!!!!!!!!
我的钱啊.............

天气: 晴朗心情: 高兴实在是无聊,出去吃羊肉串,喝了1扎啤酒,居然多了,正在晕中~~~~

天气: 晴朗心情: 高兴日子是国庆节，因为只有这时候才有长的 假期，家在 农村，结婚之类的 日子是必须要向半仙之类的 人物去看去定的，家里也清楚我的情况，所以没有去问仙家的意见。我是25号到家的，离结婚的日期还有6天，当天和家里面的人喝酒，第二天就开始把厨师及总理（相当于结婚项目的负责人），请到家里，做事前计划，多少人，多少工具，多少桌菜，菜都是什么，全部写再单子上，因为偶的老婆和偶不是一个省的，所以迎娶的方式如何等等一一列再单子上，然后是喝酒28号开始去菜市场买菜，因为要去县城的蔬菜批发市场，那里很早就结束交易，所以要早去，凌晨三点钟，我和姐夫还有哥哥拿着厨师列出来的单子进城了，老家的天气已经冷了，天还没有亮，在玉米地之间的农村土路上前进着，我做在机动三轮车的斗里面，忍受着寒气袭人。看着天空上的星星，听着机器的声音，不明白身边的 机器声为什么又象很遥远，到了交易市场，我负责看车，他们就去买，一个个蛇皮化肥塑料袋装满后放在车厢里面，天将近亮的时候，东西基本就差不多了，好像有几样没有买到，车厢基本满了，我们开始满载而归。29日开始安排老婆的住宿,由于老婆是外地人,计划他们(她和哥嫂还有婶子同来)30日过来,1日结婚,把他们入主的旅馆预定好,同时把结婚哪天的花车\化装\婚纱全部预定好,回来后,就把所有的本家的男人全部叫过来,由总理安排一应事项,谁接新娘子谁负责搀扶谁给红包谁烧水谁端盘子谁洗碗谁烧火谁炒杂货菜等等大小事项安排完,又是一顿酒.[ 本帖最后由 aiyinsitan 于 2005-10-8 23:25 编辑 ] 收起阅读 »

问个问题:我们都知道在六西格码项目中,对于顾客的定义及其顾客的需求是项目导出的基础,我们公司对于战略的实施是采用的平衡计分卡的方式,这样从顾客,流程,财务,成长几个方面分解出了许多课题按照项目的方式展开,这样得到项目的时候,已经不知道顾客是谁了,按照CTQ层层分解下来以后,发现找不到顾客了,不知道你们怎么看待这样的事情

给大家个例子,有个课题是:提高公司某些特定人群的水平,这样算是课题吗?/如果是,顾客是谁??? 收起阅读 »

开始六西格玛了，要求每项工作中定期测量并记录测量结果，我们如何使大家接受这些措施？？许多年来，我们一直要求车间的操作人员尽量减少书写记录工作，集中精力提高产量。显然存在文化冲突嘛

天气: 晴朗心情: 高兴 放假的时间总是过得很快，五天的假期感觉只是一瞬间。
积累了一大堆待处理的事情，终于处理完了，下班铃声也响了。

天气: 晴朗心情: 高兴



spc basic knowledge

by:Perrin Yu


SPC的基本概念SPC(Statistical Process Control):为了贯彻预防原则，应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监察，从而保证产品与服务满足要求的均匀性。SPC的特点●与全面质量管理相同，强调全员参与，而不是只依靠少数质量管理人员●强调应用统计方法来保证预防原则的实现●SPC不是用来解决个别工序采用什么控制图的问题，SPC强调从整个过程、整个体系出发来解决问题。SPC的重点就在与“P（Process，过程）●可判断过程的异常，及时告警；●不能告知此异常是什么因素引起的SPC的特点●最终发展为SPD（Statistical Process Diagnosis，统计过程诊断）------SPD既有告警功能，又有诊断功能统计控制状态●概念：只有偶因而无异因产生的变异的状态●优点：对产品的质量有完全把握 ,生产也是最经济的 ----在控制状态下，过程的变异最小常用的控制图常用的控制图常用控制图常用控制图均值-极差图 --- 图用于观察正态分布均值的变化；R图用于观察正态分布的分散情况或变异度的情况均值-标准差图 ---同均值-极差图，用标准差代替极差，R图计算方便；但当n>10时，s图比R图效率高；最终替代R图；●中位极差图，表示中位值。现在由于计算机应用普及，故已淘汰，被均值-标准差图替代。 两种错误一.第一种错误:虚发警报(false alarm)控制图的第二类错误三、减少两种错误所造成的损失：●UCL、LCL距离间隔大，α减小 β增大●UCL、LCL距离间隔小，α增大 β减小●UCL、LCL距离间隔3σ，α=0.27%规范界限与控制界限的区别规范界限：区分合格品与不合格品控制界限：区分偶波与异波3σ方式确定控制界限●UCL=μ+3 σ ●CL=μ●LCL=μ-3 σ●虚发警报α=0.27% 漏发警报β=分析用控制图与控制用控制图●分析用控制图 应用控制图时，首先将非稳态的过程调整到稳态，用分析控制图判断是否达到稳态。确定过程参数 特点： 1、分析过程是否为统计控制状态 2、过程能力指数是否满足要求？●控制用控制图 等过程调整到稳态后，延长控制图的控制线作为控制用控制图。应用过程参数判断控制图设计思想●先确定 α ，再看β ----按照3σ方式确定UCL、CL、LCL， α0 =0.27% ----通常采用α =1%，5%，10%三级，为了增加使用者的信心，取α =0.27%。 Α越大， β越小判稳原则●判稳准则在点子随机排列的情况下,符合下列各点之一判稳: -----连续25个点，界外点数d=0 -----连续35个点，界外点数d≤1 -----连续100个点，界外点数d≤2●分析判稳原则判稳原则●计算公式： 判稳原则●举例判异准则两类： ●点出界判异 ●界内点排列不随机判异判异准则： 1、连续9点落在中心线同一侧 判异准则2.连续6点递增或递减判异准则3.连续14中相邻点上下交替判异准则4.连续3点中有2点落在中心线同一侧的B区以外判异准则5.连续5点中有4点落在中心线同一侧的C区以外判异准则6.连续15点在C区中心线上下判异准则常用控制图●X控制图：多用于下列场合： ---对每件产品都必须检验，如采用自动化检查和测量的场合；---取样费时、昂贵的场合；---如化工等气体与液体流程式过程，产品均匀，多抽样无意义；---特点：灵敏度差● p控制图：用于控制对象为不合格品率或合格品率的计件质量指标的场合；----例如：不合格品率、交货延迟率、缺勤率、邮电的差错率等； ●计量控制图：由于计算机的应用普及，控制图的计算机毫无困难，而且无论样本是否大于10，图计算的结果都是精确的，故均值标准差图完全可以代替均值极差图。●计件控制图：当样本大小n变化时，由于p图、np图的控制界限都呈凹凸状，不但作图不方便，更无法判稳、判异，可以通过应用不合格数npT图替代。●计点控制图：当样本大小n变化时，由于u图、c图的控制界限都呈凹凸状，不但作图不方便，更无法判稳、判异，可以应用通用不合格数cT图替代。 ●有用的控制图:npT图、cT控制图控制图的两个阶段 收起阅读 »

半导体制造需要对过程进行深度的控制。工艺上每一个重要的变更，或是新工艺的导入，在实施前都要通过正确的适当的资格认证。以此来确保，即使发生了改变，工艺过程仍可以符合最终产品对外形、尺寸、连接(form\fit\function)的要求。
不同的工艺变更对过程有不同的影响，因此对承认一个变更，没有单独的标准的规则要求。工艺变更需要得到用户的承认。此外，变更的承认通常要求最终产品的品质和可靠性不能发生退化(衰减),即使变更是为了诸如生产效率或是Cycle time。因此下文讨论的工艺资格，是确保变更对质量和可靠性没有任何影响的。
大多数的半导体厂商对变更的承认基于以下内容：
1) 明确 变更所引起的失效模式和机理；
2) 变更后的Sample 要通过可靠性应力以加速潜在失效
3) 在可靠性试验完了后，进行Sample测试以决定是否可以接受
如果基于以上流程 进行 检讨后，并未发生因为变更而引起的任何失效，那么可以接受此次变更。
一个好的认证计划的关键是对工艺变更引起的潜在失效机理的精准的预测。一旦失效机制明确，就可以根据基于失效机制的加速因子来选择可靠性测试方案。
举例，一个新的Molding compound 变更需要承认。那么这个变更引起的失效机制是什么呢？
-package cracking, 因为molding compound 有一定的thermomehaniclal 特性，会降低package 使用的 兼容性(配合)
-die cracking,molding compound 会产生一定的应力在die表面
-bond lifting/wire breaking，同样会对bond和wire产生应力
-die/wire/leadframe corrosion，是否molding compound有腐蚀性呢？
根据以上的失效机制，可靠性工程师可以选择以下的可靠性测试:焊锡耐热，温度循环或是热冲击，和温湿度Bias。只有通过了以上测试，新的工艺才能被接受。
可靠性测试是自然统计的，因此 采样计划对于认证也是很重要的。理论上，样品越多，可靠性数据的可信性越强。但是，越多的样品意味更高的成本。因此可靠性工程师在设计认证计划时，需要找到这个平衡。好的指导意见就是公司使用的工业采样标准所要求的质量目标的样品数量，例如LTPD 和 AQL 采样。
失效分析是工艺承认的一个组成部分。在认证过程中，和变更不相关的失效也许会发生，因此必须区分有效的承认失效。无效的失效或是不相关的失效不能影响认证的结果，以及接下来的管理决定，无论变更是否被实施。
无论如何，有效地失效模式必须被重视，无论有多少。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴众多求职者综合面试经历，分析出以下内容是人事主管最常面试的问题及最喜欢的答案，希望能给求职的你一些借鉴：

问题1:如果我录用你，你认为你在这份工作上会待多久呢？
A.这问题可能要等我工作一段时间后，才能比较具体地回答。
B.一份工作至少要做3年、5年，才能学习到精华的部分。
C.这个问题蛮难回答的，可能要看当时的情形。
D.至少2年，2年后我计划再出国深造。

解答：选择B最多，A次之。B的回答能充分显示出你的稳定性，不过，这必须配合你的履历表上，之前的工作是否也有一致性。A的回答则是非常实际，有些人事主管因为欣赏应征者的坦诚，能够接受这样的回答。

问题2:除了我们公司之外，你还应征了其它哪些公司呢？
A. 除了向贵公司这样的计算机外设产品公司外，我还应征了××饮料公司、××软件设计公司及××化工公司。
B. 因为是通过人才网站，所以有很多公司与我联络，不胜枚举。
C. 由于我只对计算机公司较感兴趣，因此除贵公司外，我还应征了××及××公司。
D. 我不是很积极地想换工作，这半年多来陆陆续续寄了一些履历，公司名字不太记得。

解答：最理想的回答是C。C的回答可以显示出应征者的目标明确，对于自己的下一个工作应该在哪里，思考得很清楚。

问题3:你希望5年后达到什么成就？A.做一天和尚敲一天钟，尽人事听天命、顺其自然。
B.依我的机灵及才干，晋升到部门经理是我的中期目标。
C.自己独当一面开公司。
D.“全力以赴”是我的座右铭，希望能随着经验的增加，被赋予更多的职责及挑战。
解答：最理想的回答是D。

问题4:如果你离开现职，你认为你的老板会有什么反应？A.很震惊，因为老板对我算是很信赖，我就如同他的左右手一样。
B.还好吧，他大概心里也有数，反正公司现在也不忙。
C.他大概习惯了，反正他手下的人来来去去已是司空见惯。
E. 我想他一定会生气地破口大骂，他是一个相当情绪化的人。

解答：最理想的回答是A。面谈者想藉此了解，你和前(现)任主管的相处情形，以及你在主管心目中的地位如何？
问题5:你为什么想来我们公司工作？
A. 主要是这份工作的内容很吸引我。
B. 贵公司在业界颇出名的，听说管理也很人性化。
C. 我的大学同学在贵公司会计部工作，是他建议我来应征的。
D. 贵公司所处的产业，以及在业界的声誉、工作性质，都很吸引我。解答：最理想的回答是D,A次之。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴 海带焖排骨，中午吃的一道菜。自己很久没有做这道菜了，哪天有空要温习一下手艺！

天气: 舒适心情: 高兴昨天去我一个朋友家
他刚搬了家还没打扫{说是忙着没时间}
没办法就当做做做好事啦
帮他洗地被我弄得满屋子都是水和泡沫
好好玩哦!
有几次还差点亲吻地板
我朋友说我不知道是让你来帮我的忙呢还是添乱的哦
我说管他帮忙还是添乱的,只要好玩就行啊.
他都快让我气晕了! 收起阅读 »

天气: 阴心情: 高兴服用「維生素 C 」期間，應當忌食蝦類

台灣，一名女人突然無緣無故的七孔流血暴斃，一夜之間，就奔赴黃泉大家下回可要多多注意
【 】初步驗屍. 斷定為因砒霜中毒而死亡。那砒霜從何而來？
警員展開了深入而廣泛的調查。一名醫學院的教授被邀趕來協助破案。
教授仔細地察看了死者胃中取物，不到半個小時，暴斃之謎便揭曉。教授說：「死者並非自殺，亦不是被殺，而是死于 無知的『它殺』」！
大家莫名其妙，何為『它殺』！？ 那砒霜又是從何而來？
教授說：「砒霜 是在死者腹內產生的。」死者生前每天也會服食「維他命C 」， 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴比较高兴的事情
今天在装配区域,员工看见我就问,不会又出现质量问题了吧?我说没有.我过了一段时间又过去,他们又问,今天情况好些了吧?我知道他们想要什么样的结果，而实际上确实也是那样.我说，当然，已经好多了,前几天因为新手,可能各方面都不是很熟悉，现在已经掌握了,自然不会出现质量问题,根据标准化作业指导书操作，不会出现问题的,尤其在现在，节拍不高的时候，更不会出现质量问题.他们很高兴,我知道，他们的努力需要别人的肯定,我也知道，他们确实努力了,而且有了效果.
今天还有一件事情比较高兴，就是白天上了一个白班,审核别人半天,同时被别人审核半天,晚上值夜班到晚上2点,竟然状态一直很好!我真是夜猫子.
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不良现状
r 仪容不整或穿着不整的工作人员
r 机器设备摆放不当
r 机器设备保养不良
r 原料、半成品、成品、返修品、报废品随意摆放
r 工具乱摆放
r 运料通道不当
r 工作人员座位或坐姿不当Generally.jpg 收起阅读 »