我们已经被供应商控制http://www.6sq.net/thread-248558-1-10.html钻石灰尘#26F（100926摘录）供应商和客户是整合与被整合关系，根本谈不上谁控制谁，谁强谁就掌握整合的主动权，话语权。

强大的供应商整合客户，强大的客户整合供应链，唯一的标准就是整合的利益最大化，社会效益最大化。说白了，供应链是资源，是风险需要管理，顾客就不是资源不是风险不需要管理了？

一味的腔调供应链，供应商必须服从上游，服从顾客这是台，日，韩这样的企业给中国人灌输的理念，但并不是真理。就像世界顶级的企业，所用的供应商也是世界
顶级的，也就那么几个，什么货比三家，根本就是没得比。比如CPU，除了用英特尔，就是用AMD，此外还有吗？如果你产量每年不过1000万台，英特尔凭
什唯你马首是瞻？

欧洲人对这点整得特明白，说得再直白不过了，供方互利的原则，和供应商是合作伙伴关系。虽然以顾客为关注焦点，但是目标是satisfaction（满
意）而不是delight
(取悦），因为satisfaction是建立在合同基础上的，delight就是无限制的。我看到很多日韩台，国内的厂商都是把delight和
satisfaction混为一谈，总以为做了顾客就高人一等，当了供应商就是三孙子，这点以韩，台为甚。这完全是等级文化，甚至是孤岛文化的体现，和欧
洲人无关，人家的世界是平等的，都是做生意缺了谁都不行，没谁比谁高的问题。如果你开了一家小店，卖飞利浦的灯泡，你就认为自己就能对飞利浦的吆五喝六，
自己比飞利浦的CEO懂得还多？管得还好？这样看，大家都不用学搞管理了，都去开超市，我们立马就能超索尼，赶日立，毙西门子在世界500强面前指点江
山，谁让他们是供应商？真不知道是谁脑袋进水了。

楼主碰到的问题究其原因不是SQE能解决的，降价一般都是公司sourcing
的管理范围，供应商管理政策也一般是由sourcing提供，质量管理政策不过是其中一个组成部分，而且质量管理政策也必须和公司的质量管理政策相一致，
而不是服从供应商管理政策。特别减价不降低原材料的性能，需要一个很严格的管理政策，往往会造成SQE和Sourcing的对立，如果原材料不过关，没说
的拒收，如果供应商不符合要求，只能不予以准入，至于说帮助潜在供应商改进，就更需要一系列的程序和政策才能管理到位，需要人财物的投入，没预算什么都干
不了，这开销一定要摊到Sourcing头上，为什么，你琢磨一下就明白了。如果把这笔预算放到质量部，那公司的老板的脑袋可真的是进水了。

至于说质量制约，楼主没有详细的描述，看字面的意思，你们公司的这家供应商的质量应该不怎么样，但是优势大约是在价格，这才有提价一说。这是典型的在遴选
供应商时缺乏了质量控制的环节的表现，这和楼主提到的SQE的设立滞后吻合。这在企业发展过程中难免，因为不是所有的企业都能成功，能存在30年的说不上
是凤毛麟角，也是万里挑一，初期选择的伙伴，不一定要坚持用到最后，这和打游戏一样，随着人员的加入组合队伍，不行的就淘汰。

像世界顶级的为什么选择余地就很少？这世上，好的本来就少，以差充好是不能持久的，因此要双赢，要建立长期发展的伙伴关系fellowship（这个词可
以翻译为铁哥们关系），人这辈子能有几个死党？公司也一样。每年的供应商管理政策的制定，都有发展和淘汰的策略，但是从寥寥数语看，大概贵司没准还没考虑
到这个深度。

如果贵司真的被比自己烂的供应商控制了，供应商是体外循环，木桶理论，公司的水平也就越来越烂了，这只能让老总自己决断了是就这么混下去，或者找一家更烂更便宜的，这是公司发展方向的大问题，企业何去何从，这不是SQA能拿捏的。





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先是喷嚏，后是鼻涕直流，真的感冒了。

Two roads diverged in a yellow wood,
　　And sorry I could not travel both
　　And be one traveler, long I stood
　　And looked down one as far as I could
　　To where it bent in the undergrowth;
　　Then took the other, as just as fair,
　　And having perhaps the better claim,
　　Because it was grassy and wanted wear;
　　Though as for that, the passing there
　　Had worn them really about the same,
　　And both that morning equally lay
　　In leaves no step had trodden black.
Oh, I kept the first for another day!
Yet knowing how way leads on to way,
I doubted if I should ever come back.
I shall be telling this with a sigh Somewhere ages and ages hence:
Two roads diverged in a wood, and I--
I took the one less traveled by,
And that has made all the difference.

　　黄色的树林里分出两条路，
　　可惜我不能同时涉足，
　　我在那路口久久伫立，
　　我向着一条路极目望去，
　　直到它消失在丛林深处。
　　但我却选了另外一条路，
　　它荒草萋萋，十分幽寂，
　　显得更诱人、更美丽，
　　虽然在这两条小路上，
　　都很少留下旅人的足迹，
　　虽然那天清晨落叶满地，
　　两条路都未经脚印污染。
　　呵，留下一条路等改日再见！
　　但我知道路径绵延无尽头，
　　恐怕我难以再回返。
　　也许多少年后在某个地方，
　　我将轻声叹息把往事回顾，
　　一片树林里分出两条路，
　　而我选择了人迹更少的一条，
　　从此决定了我一生的道路。

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人，活着是胜利，健康是目的。生活讲质量，赚钱是游戏，人生体会就是经历…有一句老话；健康是第一，事业、金钱、地位、香车、豪宅等等，都是一切后边的零。

没有了健康，您所有的都是零，这话说得再明白不了，道理谁都明白，但做起事来就糊涂了，计划分配上经常披露的过劳死还少吗？远的不说，就说让人们乐不停的喜剧小品演员高秀梅撒手人世了，影视圈里被大家口碑美誉的付彪命归西路了，明所海内外，才艺双馨的陈逸飞，也客走他乡，还有央视著名主持人罗京……有时看到一些生与死的情境，想想生命是多么脆弱。世间什么花都有卖的，就是没有后悔药卖的，当劳累夺走您的健康，甚至宝贵生命时，当您生命的时针快要指向零点的时候，那时您再回头想走健康路时，对不起，人生不售回程票。在健康的时候多关爱自己、用健康关爱你身边的人..

有这样的一个故事：一位相当有钱的四十来岁年轻老板，因超负荷的劳累，他提前支付了健康的生命，被病魔按倒在病床上，他很难再起来了，他做事业时是拼命三郎型的人，身家资产过亿…对他说可算是光环灌顶，财大气粗之人，现在他躺在病床上说话都费劲，感觉自己时日不多了这时他说出来的话让人感觉很震惊：现在最羡慕的人是起早扫大街的环卫工人……..是啊。他用健康去购买钞票，当生命走到这种地步的时候，纵是钱堆如山，鬼也不会给你推磨了，失去健康的人，您才真正知道健康对一个人是多么重要和宝贵啊！

借用小品《不差钱》本山大叔台词：世上最遗憾的事：人活着，钱没有花完…………是何等悲哀….朋友，您看到此小文可能说：您没有钱才这样写呀，也许你说得对，本人确实没有钱。但希望每一位都对健康负责，对自己及家人负责，爱护你的健康就是爱护你的生命。

朋友们，昨天已经过去，明天你还未知，生命中属于你的时间，只有一天，那就是今天，今天应该做的事情，你不能等。等待主是一种遗憾，遗憾是不能补救的，不能补救的生命是无法挽回的，因此，生命也有它的保鲜期。希望每一们都把健康放在第一位，好好享受生活的美好，享受人一的精彩。……


天飞!
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各位看官朋友：风声雨声读书声声声入耳，家事国事天下事事事关心。让我们共交,共享,共讨，共进! 欢迎多多指教。。。
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不知什麼原因,最近幾天,在空間或是論論發表的評論只

偶然来看看自己的空间，看到的是去年这个时候的一篇日志，当时还在找工作，茫茫然不知道该走向哪里。然如今，已经工作8,9个月了，新的工作，新的环境，好似生活也重新开始了一般.开始忙碌的日子，时间走的也快了起来。

今天是2010年9月9日，是个值得庆祝的日子，因为我们公司今天开业。你们说是不是该高兴啊。今天起来好早啊，因为今天老总要来，以前老总从来没有来过工厂，我们也没有见过，我们每个人心里都非常想见到这位要老总，看看到底是位什么样的人，所以要准备好多东西啊到公司。因为是早晨10点开开业典礼，所以7点多员工就都来了，看着员工今天一个个笑容满面的，心里也是特别的高兴，忙了一个月了，今天终于看到开业了。我也忙着准备红包，准备茶水，接待客人啊，这些活全部交给我，虽然累点，但是心里还是很高兴的，因为从明天开始我们就可以开始自己的事情了，不用天天玩了。十点钟到了，开始放鞭炮，我们公司所有人员都站得整整齐齐的等待老总的到来。就在这时老总来了，一位40多数的中年男人，精神还不错，面带笑容走到我们面前。喧闹的车间变得鸦雀无声。老总开始讲话，他的声音是那么强而有力，句句是关心我们的话语，所以大家都热烈鼓掌。最后老总亲自给我们发红包，我们在接过红包的一瞬间还要说一句祝贺语，没人一句啊。中午还请我们去吃一顿丰盛的宴席啊。还是今天好啊，有红包拿还有美宴吃。 收起阅读 »

最近国家节能降耗搞得非常火热，国家/省/市/县指标层层下达，父母官通报：节电是硬指标，完不成就没有乌纱帽了，所以宁愿经济不增长，也不能不完成将能耗指标。
作为能源消耗大户，咱们公司今年很不适宜的不降反升，现在指标一下来，后面几个月的用电指标同正常相比要少四分之一。一方面要省电，规定所有办公室不能开空调，外面三十多度高温，办公室一堆电脑散热，人就像坐在蒸笼里了；另一方面，抓紧采购囤积柴油，准备开启两台备用发电机了（这可是以前电不够用对应限电的），晕倒，这还增加了碳排放了呢！
想想网上有的地方节能降耗连居民的用电都关了，咱心庆幸咱们这父母官还能手软一点，保证家里的二十四小时供电。
PS ：（限电一闹腾，咱去年买的钢铁股票涨了几毛钱，苍天啊，跌了一年了，没想到限电还让它涨了两天） 收起阅读 »

最近我刚报名学车，目前正在抓紧时间练习理考，上网做题做的眼睛都酸了，终于100分了，等候通知体检完毕，去参加理论考试，争取一次通过，虽然等待的日子很难熬，但想到能拿到本本心里就激动，经验加细心应该没问题的，做什么都是一样的，我们在这个竞争十分激烈的社会，真的应该 多掌握一门技术，多一项技能，让自己充实起来，忙起来，每天的日子都很幸福，开车最重要的一点是心态好，一定不能急躁，我们做任何的事情也是一样的，尤其是作为一个质量人，心态十分重要，另外就是有时间就来这里充充电，心态好了感觉就好，做什么事情都会觉得很顺利，有一段时间没来了，每次来了都能学到知识，很感谢推荐给我这个网站的经理。一生中有好多值得你记忆的美好片段，珍惜每天的时光，过去了就不能再回来。 收起阅读 »

地球生活的不快乐，大部分是因为 想太多！

好希望可以找到 一种 维持快乐的方法，
但 其实悲伤在生命中 也很重要，不是吗？
如果我们 不曾悲伤过，
就不会 了解 快乐的感觉，
就像 没喝过串味的咖啡，
就难 体会 香醇的完美。

其实每一次与同学聚会,

都有意犹未尽的感受.

或时间仓促或语未尽兴或人先醉卧.

分别时略有伤感,总期待下次相聚.

时间却流逝到了三十年.

我们均鬓已白.......

每天的工作还是如大山一般的压过来，没有任何喘息的余地。我已经习惯了每天的加班，周末的两天能够有一个下午让我离开电脑电话，自由支配，那么我就深深的满足了。

从来没有遇到这样的公司这样的工作，原本我以为是项目本身的问题，是工作阶段的问题，慢慢的我意识到了，其实这是企业文化的问题。大家习惯了踢皮球，谁不来一脚都觉得吃亏了，而项目一直被冠以“协调为己任”的美名，不协调就不动作，为了保证项目的节点，每天游走于各个部门之间，千方百计的说服他，这个就是你的工作。有的时候真的是被气得一口热血涌上来，骂人已经远远不可以发泄我心中的愤恨了，心中有一种强烈的念头就是关手机关电脑，拎包回家。

可是，我也知道，退是不可能的了。我羡慕人家带着轻松的项目，还可以plan自己的假期。可是现在的我要么搞380，要么什么都不做，已经没得退路。

得到老板无条件的信任和鼓励，有人因羡慕而更加支持，有人因嫉妒而阴阳怪气，我也会沾沾自喜，也会因为得到他百分之百的支持而欢欣，可付出的确是我全部的生活。我拼命的吸取着可以接触到的一切知识，积攒着看到听到经历到的一切经验，我希望自己可以冲过这一关，慢慢的积累，将来可以成为自己一直期望的那种在某一方面具有绝对发言权的人。可是，我可以感觉到自己的身体在慢慢变差，年龄在一天天变大，如果如此拼搏的后果是错过了生宝宝的最佳时期，那么值得么？

我每天都会喊几声，我要不行了，在这么下去会没命的。也想过take it easy，放松点心态，睁一只眼闭一只眼，少我那几分挣扎，项目也不会就死掉，也许完全没有差别。可是看着几个小姑娘忙碌时身影和遇到事情时期盼的眼神，我没有办法让自己懈怠，总觉得自己要对她们负责，要给他们做出榜样，让他们受到欺负或者欺骗时，有一个求助的对象，而我自己在给出他们想法，帮他们摆平事情之后，确实有一种受用的成就感，满足感。

种种的种种，我还在艰难的坚持着。非常感谢欧大师的几句评语，又给了我一分前进的动力，我会把那作为一个目标，努力去追寻。 收起阅读 »

请教各位哦：我有在论坛发帖询问考 质量中级证书有何用时候有一位同志回答结果如下：[color=Red]书每3年要重新注册一次，否则证书失效，中级重新注册的前提是每年都必须要到指定机构进行继续教育以便获得6个学分，每次的继续教育大约450元RMB； 在中国，目前该证书在社会上没用，只能做个自我安慰欺骗一下自己而已；转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-248922-1-1.html[/color]
啊？？ 也就是说我考过六西格玛后 每年都必须去培训缴费么？三年后还得重新考试，是这样吗？ 那会一辈子考的很痛苦啊，搞不好都七老八十了还在考试么？ 晕哦~转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-248922-1-1.html
所以我想问考试六西格玛也是这位仁兄所讲的那样吗？ 谢谢哦~！ 收起阅读 »

哈，如题，知心大姐得意一记。
近两年来有称冰姐的，有称王姐的，有称王老师的，总是有这样那样的问题请教我，实际我没啥能力和水平，多的就是热心，或 者有时会打肿脸充胖子，可结果他们还总是满意，那我就得瑟一下，得意一会儿。继续学习ISO22000！开始下一轮打肿脸充胖子，不要说我呀，这只与生活有关！ 收起阅读 »

太过分了BBS里面用“炸 了 锅 了”这几个字形容一点儿也不过分老大整了个峰会介么多会员搞了多篇会后感言比沸洋洋还沸洋洋咧上海的在回味（今天一张PP明天一张PP这边一张Cissy姐那边一张厨师哥）没去的在后悔（像我这样肠子悔得乌青乌青的同学就不要举手啦）宁波的在期待（有人已经火急火燎的上传了照片来渲泻内心无边的期待）深圳的在绸缪（他们已经划上海的瑕疵为深圳峰会的亮点啦）更可气的是，平时要到16：30左右才会过千贴的时间点，现在居然提前到了15：00以前，太过分啦更更可气的是，03年注册的会员冒泡的越来越多，老戴居然出现在午后的BBS，太太过分啦 收起阅读 »

日期：2010-8-18
天气：阵雨转中雨 21℃--29℃

也不知道今天是个啥日子，上午在MSN得知一好友当上了准妈妈，居然都三个月了才告诉我，呵呵，反正是好事，不和她计较了；下午另一好友电话过来，开始没接到，收到短信：xx，我周六结婚了，祝福我吧！晕，太突然了，打电话过去聊了半天。其实这大姐是我们毕业后最早领证的，这都两年了才有精力张罗办婚礼，也不容易啊，可惜离的太远不能去参加了，只能隔着电话祝福一下了！挂了电话才想起来，红包咋给啊，难不成要等她十一回娘家了再补？唉，头疼！
这是我们大学关系最好的六个同学之二，还有一个是也在北京的Q，已经通知好了明年五一结婚；南京的S，去年年底她结婚因为各种原因大家都没机会参加，有点小遗憾；还有就是最近刚去上海的Doudou，如果十一大家的时间都能安排出来，真希望到时候在南京能聚一下。准妈妈估计没戏了，明年Q的婚礼估计也没戏了，看来又要我全权代表了！
郁闷的日子里难得有点让人开心的事，嘻嘻！

雨依然在下，不等了，下班...... 收起阅读 »

在对待员工离职的薪资上。各个企业都会存在员工辞职等现象，所谓铁打的营盘流水的兵，对企业来讲同样如此。但是傻老板和精明老板在这一点上做法却差异甚大。
傻老板在接到员工的辞职等情况时，会按照公司的薪资标准全额给发放薪资或在公司员工发薪的时候全额给发放，而不找各种理由予以克扣；而精明的老板在得知员工辞职时，就会想尽一切办法找各种理由进行薪资克扣或者故意进行一再拖延让离职员工最后不再追要或者挤牙膏式发放，最后的一点薪资最终就不了了之。
一些从企业离职以后最后又回到企业的入职的职场人士，发现这些员工重回这些企业的一个很重要的理由就是跟着这样的老板和企业放心；但是在精明的老板企业里，员工离职后重新回去的则很少。
在对待离职员工的评价上。这里所指的员工一般是指曾在企业担任高管或中层的核心员工。员工离职后，傻老板对这些离职员工在公开场合要么不评价，要么就给他们正面的评价，并会和他们保持联系做朋友；而精明老板在这些员工离职后，在公开场合则大加批判，恨不得这些员工连工作也找不到，甚至会在内部员工会上放狠话“：凡是我不用的人，我就让他臭名远扬，让他找不到工作，在社会上无法立足。”以此来警戒那些想离职的人，结果是这些离职员工和他几乎就成了仇人。
在对待自己的亲人朋友员工上。俗话说老板也是人，既然是人都避免不了有自己的亲人朋友，而且还会有自己的亲人朋友进入企业成为员工。在对待自己的亲人朋友员工上，傻老板会根据这些亲人朋友的能力和素质安排相应的工作，在工作时这些亲人朋友员工就和其他员工一样同工同酬，不享有其他特权；而精明的老板却恨不得把自己的所有亲人朋友安排在核心岗位上，用以监督“外来”员工，甚至充当间谍。
曾有一家很成功的企业董事长，他的父亲是公司门口的门卫，他的亲妹妹是该企业一家直销店的普通店员，而他的亲弟弟只是公司一名普通的司机，后来他的弟弟通过努力成为公司的销售代表，再经过正常的晋升程序成为销售主管、销售经理，而他的弟弟的晋升完全是和其他员工在一个平台上进行竞争。但是该董事长如果有空就会晚上回家陪父亲吃饭，用自己的钱给妹妹和弟弟买了房子。现在该企业人才济济，企业运转非常良好。
也曾有一家企业的董事长，企业在一定时期运做的也非常好，但是很快，他的亲人都被他安排到企业的财务总监等企业核心中高层岗位上，其中许多人的能力和素质都达不到岗位要求，用他的话就是自己企业做好了，赚到钱了就应该让自己的亲人来分享成果，而且亲人用着放心。结果许多有能力的员工不断受到打击和排斥而不得不离开公司，企业的情况便每况愈下。
在对待人才上一。傻老板在引进人才和运用人才时，前期会加强沟通，通过各方面对人才进行评估，而一旦认准了人才，就会大胆启用，自己变成“傻子”，这时再有哪些越级到老板那里告状或越级汇报的员工，除了原则性问题和战略性问题，老板就会装聋作哑，让这些员工去找他的上级汇报和沟通，而傻老板就不再直接做决定。
而精明老板可能前期会对下属大谈特谈疑人不用、用人不疑的话题，但是却始终会用人监控他们的一举一动，遇到告状或越级汇报的员工，不和下属沟通而直接做决定，甚至直接推翻下属所做的决定，以体现自己真正再控制企业。
在对待人才上二。傻老板在用人时会看人的优点和长处，并给这些优点和长处提供展现的平台，而对一些无关紧要的小缺点则视而不见。
而精明的老板却会放大人才身上的缺点和毛病，通过这些缺点和毛病打击人才或想法压低拖欠人才的薪资待遇。
在对待人才上三。傻老板在对待人才上，轻承诺，重兑现；而精明老板在对待人才上，重承诺，轻兑现。
傻老板在引进人才时，会把企业的客观情况如实告知，在薪资待遇问题上会客观确定标准，但是只要人才达到了公司的要求，则如实兑现。
精明老板在引起人才时，会把企业的情况讲的天花乱坠，在薪资待遇上敢于信口开河，但是等到兑现时，则会找各种理由给于拖欠，甚至提前解除合同，让人才该得的比如合同约定的奖金等打水漂。
前段时间曾有一个朋友交给我一张纸，上面罗列了职业经理人不能去的企业名单，其中有行业、企业名称、老板姓名、不能去的理由等。后来笔者上网查了一下这些企业，发现在一些著名的招聘网站上，这些企业都在高新招聘企业高管，其中待遇非常诱人，其中不乏年薪五十万，上百万的，从这些招聘启事中可以看到企业多么思贤若渴，但是再仔细看一下发布日期，许多已经有一年多的时间了。处于不伤害企业的目的，名单就不发布了，但是我不知道这些企业的老板看到这份名单会怎么想。
美国前总统林肯曾有一句名言“：你可以欺骗所有人于一时也可以欺骗部分人于一世,但不能欺骗所有人于一世。” 今天看来这句话依然振聋发聩。在这个人才大流动和信息高度发达的社会里，傻老板似乎在暂时失去一些东西，却赢得了现在和未来，而精明的老板们似乎占到了一时的便宜，但却以牺牲未来作为代价。
傻，却是一种成功的真正智慧。 收起阅读 »

将发在其它地方的东西进行了整理，共享在此处，希望得到更多有益的反馈。说是工作手册，其实是自己的一些想法和感悟。

自序
从事供应商质量工作10年多了，一路走来，真是感慨良多。大概是干一行怨一行的缘故，现在颇有些体会围城里的那句话了：城外的人想进去，城里的人想出去。
刚开始工作采购和供应商质量是在一起的，所以实话实说，在我们工作之前，我们的职位还是很热门的，以至于我参加工作后有同事说我们是有门路的那种，言外之意是，如果没有门路，怎么会得到这么一个职位。
工作后，也有耳闻说我们所从事的工作以前是很惹人羡慕的，因为大多数时间是供应商有所求，所以自然而然地会有这样那样的“好处”，当然，世俗的偏见也起了很大的作用。然而，我参加工作后，氛围似乎已经在悄悄发生变化，也许是因为供应商的逐步成熟，再加上流程的逐步完善，但不管怎样，和供应商的沟通还是很顺畅的，至少供应商出了问题后，响应的速度和解决问题的态度是让人满意的。
随着时间的推移，我们的分工也更加专业与细化，采购和供应商质量管理分开了，处理问题的工具也比以前多了，并且供应商实力越来越强了，业务也越来越多了，但是，觉得供应商质量工作变得更加难做了。再来看一下我们工作的现状，大家的第一感觉就是忙，仿佛时刻处于救火的状态，制造和质量经常找麻烦，项目组也常抱怨我们不能支持项目进度，因此觉得工作压力很大，并且供应商也不听指挥，提交物永远不能按时提交，需要我们象婆婆妈妈一样跟在屁股后门追债，并且要追讨多次才有反应，结果还不一定让人满意。
这样的状况使我们非常困惑，想来大家都会觉得困惑并且不满意。因此，必须改变，那么该怎样改变呢？作为质量工作者，我们可以将此问题作为一个整改项目，利用G8D或者6Sigma工具来完成。但是，在这里，我还是想从供应商质量工程师的职责及管理的角度来与大家探讨这个问题，希望能对大家有所裨益，能稍许缓解大家的困惑。 收起阅读 »

第一次遇见吉杰，是在公司一个大项目的启动会上。会上来了几十个老外，多为四五十岁的“发福型”，年轻潇洒的吉杰便显得格外突出，引得那些翻译女孩坐车时都抢他身后的位置。
小翻译们想着这一车老外都不懂中文，在车上随意评论：
“今天那个制造部的老美是不是有点结巴，我看他发言时不光我听不懂，他的同事也都莫名其妙的看着他。。。。。。”
“这么多老外，一个帅哥都没发现，真没劲儿。。。。。。”
“前面坐的那个吉杰还可以，笑起来俩酒窝，挺迷人的。。。。。。”
“听说他是菲律宾裔美国人。。。。。。”
“他的头发好像《东京爱情故事》里的江口洋介嗳。。。。。。”
吉杰突然回头看着我们这一排翻译大笑起来，让我们马上安静——原来他听得懂我们在议论他！看我们有点不好意思，他甩甩他那漆黑飘逸的头发，眼睛带笑的用英语小声提醒我们：“我很高兴你们这么夸我，不过这车上有很多人都是跟我一起学了半年中文的哦。。。。。。”

如小翻译们所期待的那样，吉杰签了两年合同到我们公司来工作，任成本预估经理。大家都觉得艾米很幸运，能给吉杰当助理——他可是全公司最帅最和气的老外！
艾米也不负众望，每天中午的午休时间都准时给我们播报“最新消息”：
“他是在美国长大的，今年38岁，属狗的。。。。。。”
“他结婚两年了，还没有小孩。。。。。。”
“他和他老婆可恩爱了，每天晚上十点钟都要通电话，几乎一天一封信。。。。。。”
有一天，还没到午休时间，艾米突然跑到我们办公室，红着脸对大家说：“你们猜，吉杰今天干什么了？”
大家表情古怪的看着她。
“他把你怎么了？性骚扰？”
“什么呀，吉杰那么爱他老婆，放个天仙在身边也不会注意。。。。。。”艾米故意卖关子。
大家便嘻嘻哈哈的去挠艾米的痒痒，逼她全盘供出。
“不过他今天的行为确实跟“爱”有关。。。。。。”艾米边讲边自己已经笑得不行：
“为了来中国，吉杰的老婆不是在学中文嘛。。。。。。为督促她好好学习，现在他们每封情书都规定要写两句中文了。。。。。。吉杰的那两句基本上都是我帮他写的。。。。。。”
“哟，羞不羞啊，每天给老板写情书。。。。。。”
“是帮老板写！”艾米纠正：“就这两句已经把我累得不行。”
“不就写两句肉麻话嘛，有什么累的。。。。。。”
“你试试，一天写两句，还不许重样。。。。。。关键是不光要替他写，还要教会他说和写——他每天晚上给老婆的电话都要复习的。。。。。。刚开始我挺有兴致还给他写古代诗词呢，后来实在受不了了，就尽量给他写简单的：我想你，我在等你什么的。。。。。。”
“这也是一种隐性的性骚扰——让一个没结婚没谈朋友的女孩每天给他写肉麻话，”我义正言辞：“吉杰这小子不简单。”
“每天至少要花上半小时辅导他们写情书说情话。前一阵还只是辅导吉杰一个人，从上周起他让他老婆有问题也直接打我电话了——因为他老婆的中文老师是个男的。。。。。。”艾米接着说：“刚才他老婆那边半夜两点钟打电话给我，说别的不会都可以，一定要学会中文的“我爱你”三个字。说倒还好，写那个“爱”字，我教了她一个小时她也不会，吉杰在一旁都急了，因为他自己也写不好这个“爱”字，我干脆两个人一块儿教，跟开电话会议似的。。。。。。”
“鸡皮疙瘩都快掉出来了。。。。。。太酸了！”众翻译感叹。
“真的，他俩现在正对着电话“我爱你”“我也爱你”的练习呢，好甜蜜呀！”艾米真心的说：“刚开始教他们这些我也挺烦的，可看他们一点也不像无聊做作，有时看他们的中文情书虽然别别扭扭，却让人感动得想哭：“我想你，我睡觉不好。。。。。。””

吉杰的爱情故事瞬间在公司传为佳话。他比以前更出名了，不仅多才帅气，还多情忠贞，到哪里找这么好的老公？
“才子佳人”是每个人心中的梦想，当听艾米说吉杰的老婆比他大十岁，因为年龄太大不能生育，大家在遗憾之余都坚信：他老婆一定是个风情万种的美女，不然不可能让吉杰如此着迷。

几个月后，吉杰的老婆到中国来了，我们也有机会在老板的家庭宴会上一睹芳容。
当吉杰把他夫人玛丽正式介绍给我时，我的表情一定和其它翻译一样很不礼貌——大吃一惊：仅看玛丽的外表，非但不是美女，还几乎是丑女：身材肥胖，五官平庸，衣着简朴，戴着一副黑眼睛，脸上还有一颗大黑痣。
她微笑着向我打招呼，好奇心驱使我在她身边坐下来。虽然外表和打扮如同我们中国50岁的大妈，她的气质却与众不同——对任何人她都和气友好，谈吐间透着风趣和智慧。她问我小孩乖不乖，然后遗憾的说她这一生可能都没有机会有自己的孩子了。我好心的说我可以陪她到我们武汉中医学院去试试中医治疗不孕不育，她顿时非常感动的拉住我的手：“Oh Lucy, you are so kind, but I am too old……”
吉杰一直在玛丽身边坐着，也和别人谈着话，不管是男是女，玛丽从不打扰，有时静静的听着，有时和自己的朋友聊天，谁都看得出来他们之间的默契。老外夫妻男小女大并不鲜见，我美国老板的老婆就比他大十岁。不过我老板的老婆虽然身材曼妙，打扮时尚，却难掩对年轻老公的不放心——她每天花重金请健身教练维持身材，苦读美容书籍保持容颜，一看到漂亮女孩子跟他老公聊天还是会表情不自然。玛丽则与之正相反，整个宴会的争奇斗艳丝毫影响不了她，她的气定神闲似乎与生俱来。
“吉杰每天上班都很忙。您知道的，我们是个新公司，成本预估工作又难又重要。”我和玛丽聊着天。
“他不光上班忙，下班也忙。我时常晚上12点睡着了醒来，他在灯下敲键盘；再睡一觉醒来半夜2点钟，他还在灯下敲键盘。他建议我到另一个房间去睡，免得影响我休息，可我如果醒来看不到他，反倒休息不好。。。。。。”
“吉杰不在身边的时候您干什么呢？逛街？做饭？”
“呵呵，我既不爱逛街也不爱做饭，大部分时间我就一个人在宾馆里看书或者看电视，所以我才会长得这么胖。”
“那你们谁做饭做得多一些呢？”这个问题我忍不住要问，因为大部分老外家庭男的是不做饭的，而女的一天中最重要的工作就是制作精美的晚餐。
“虽然吉杰非常忙，我很闲，可吉杰知道我不喜欢做饭，他就让我不用太在意做饭这件事情。通常吉杰下班后会在外面给我买一些好吃的带回来，或者我们在酒店随便吃一点。我有时候高兴了，也会做一些简单的沙拉给他吃。每次他都说这是他吃过最好吃的东西，可我知道他是在安慰我——没结婚时他妈妈每天都会做一大桌热饭热菜给他吃。。。。。。”
羡慕他们的“二人世界”之余，想到他们没孩子，我又忍不住问她：“吉杰绝大多数时间都不在家，你会不会觉得很孤独？”
好多老外的老婆向我抱怨过在中国最难以忍受的就是她们只能和老公交流，而她们的老公又通常忙于自己的工作和交际。
“当然很孤独，不过只要离他很近就会觉得快乐。他上班时，我尽量跟自己的朋友在一起喝茶、聊天；他下班即使仍在工作，也会和我在一个房间里，他工作，我看书或睡觉，两个人不说话，但心满意足。他到中国来，我们有半年没见面，那是我们最痛苦的半年。这次重逢，吉杰和我都决定了，以后无论在哪里，我们俩人再也不要分开。”

后来有一次我在酒店的茶座会朋友，无意中又见到过吉杰和玛丽在一起休闲的情景：
台上的歌手正在热情歌唱，吉杰懒懒的靠在玛丽身上，一脸满足的闭着眼睛欣赏音乐；玛丽的脸上漾着动人的光彩，正和身边的朋友们谈笑风生。看见我她正欲叫醒吉杰，我摆摆手，不忍打扰。

身边有很多人因为这样那样的原因正寻寻觅觅，为情所困，或欲罢不能，看到他们我常想起吉杰和玛丽。
爱情看起来很难，其实很简单。
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第一位:不抱怨的世界
《不抱怨的世界》是畅销全球80国的世界级励志书！世界500强企业团购率第1的冯仑、唐骏、张德芬、奥普拉感动推荐。美国亚马逊、台湾金石堂、诚品书店心灵励志新书销量第1名。 一本书，一只手环，改变爱抱怨的你，成就不抱怨的世界。 《不抱怨的世界》是一本伟大的心灵励志书。这本书改变了无数人的命运！全世界有80个国家，600万人参与了“不抱怨”活动！今天，你还在抱怨吗？不抱怨=改善自我&提振团队！任何人和团队要想成功，就永远不要抱怨，因为抱怨不如改变，要有接纳批评的包容心，以及解决问题的行动力！ 抱怨是最消耗能量的无益举动。有时候，我们的抱怨不仅会针对人、也会针对不同的生活情境，表示我们的不满。而且如果找不到人倾听我们的抱怨，我们会在脑海里抱怨给自己听。《不抱怨的世界》作者提出的神奇“不抱怨”运动，来的恰是时候，它正是我们现代人最需要的。我们可以这样看：天下只有三种事：我的事，他的事，老天的事。抱怨自己的人，应该试着学习接纳自己；抱怨他人的人，应该试着把抱怨转成请求；抱怨老天的人，请试着用祈祷的方式来诉求你的愿望。这样一来，你的生活会有想象不到的大转变，你的人生也会更加地美好、圆满。
第二位:朱镕基答记者问 《朱镕基答记者问》收入朱镕基同志在担任国务院副总理、总理期间回答记者提问和在境外发表的部分演讲。《朱镕基答记者问》分为4个部分，每部分内容按时间顺序编排。 第一部分，朱镕基同志自1998年3月担任国务院总理后，先后在第九届全国人大会议5次记者招待会上回答中外记者提问。当时，中央电视台、中央人民广播电台、中国国际广播电台和新华网进行了现场直播，世界各大媒体也做了大量报道。 第二部分，朱镕基同志接受外国记者采访。采访内容境外媒体当时报道过，国内尚未公开发表。 第三部分，朱镕基同志在境外发表演讲并回答提问。国内外媒体对此曾做过综合报道。这次收入这本书的是演讲和答问的全文。 第四部分，朱镕基同志在出访期间接受香港记者随行采访。当时海外媒体有过报道，这次选取的是其中的部分内容。
第三位:每天懂一点色彩心理学 《每天懂一点色彩心理学》是来自日本最潮色彩使用说明书，用366个生动小例子贴心揭示色彩妙用的秘密。为什么快餐店不适合等人？为什么蓝色汽车的事故率最高？为什么铁道口横杆要用黄黑条纹？为什么家教过严的孩子画画时多使用冷色？为什么医生穿绿色的手术服其实会加大手术难度？如果有更风趣幽默、更浅显易懂的“色彩心理学”读本就好了！相信很多读者都抱有这样的期望，而这本书正是为了实现读者这一愿望而创作的。本书的内容虽然以高深的理论为基础，但尽量避开了晦涩难懂的复杂部分。通过许多生动活泼、简单实用的例子，本书将色彩心理学的核心思想与思维方式直接明了地展现在读者面前。书中的插图和漫画也是为了让读者能够更加轻松地阅读而精心绘制的。总之，本书的宗旨就是“拒绝乏味，拒绝没营养”，让读者兴趣盎然地学习非常实用的知识。 欢迎大家进入色彩的魔力世界！
第四位:好妈妈胜过好老师 《好妈妈胜过好老师》是教育专家尹建莉的教子手记，相比许多家教图书，这《好妈妈胜过好老师》有以下特点：第一《好妈妈胜过好老师》首次提出一些令人耳目一新的家庭教育原则，使父母在教育孩子的时候有章可循。第二，书中给出许多简单而又实用的操作办法，理论和实践完美结合，使父母们不仅立刻获得许多有效的经验，教育意识也随之改善。它是实事求是谈家教的典范，是家长们最实用的工具书书。第三，《好妈妈胜过好老师》不但告诉你怎么能提高孩子成绩，而且告诉你怎么教孩子做人，教你怎么培养一个自觉、自强、自立的孩子。
第五位:历史是个什么玩意儿 《历史是个什么玩意儿1——袁腾飞说中国史上》一书是以“史上最牛历史老师”袁腾飞的嘴巴重新诠释中国古代史，将那些原本枯燥乏味的历史段落变得趣味横生，将原本趣味横生的历史段落变得精彩绝伦。在如同听相声般的快乐中汲取庞大的历史知识信息量，一本让人彻底赞成“读史可以明智”这句话的书，一版诲人不倦而又逗人不倦的最精彩历史文本。 继当年明月的《明朝那些事儿》、《百家讲坛》于丹、王立群之后，又一位妙语说史之大家，将引领中国另一股全民学史、读史、论史的新浪潮。说史条理分明，见解独到，旁征博引，焦点集中，信息量大，一部史书该有的优点全都具备。文风新颖特别，措辞犀利，锋芒毕露，一针见血，幽默风趣，一部史书没有的优点也全都具备。 除了文字内容之外，还插入了大量的彩色图片，采用四色印刷，集趣味性、知识性和可读性于一身。
第六位:三杯茶(Three cups of tea) 《三杯茶》是一本堪供借镜反躬自省的好书，我们能为我们的孩子做什么？我们能送给我们的孩子最宝贵的礼物吗？我相信读了这本书，会让我们深思谦卑反省，“顽廉懦立”。是的，波斯俗谚：天空越暗的时候，你越能看到星辰。只要我们肯择善固执，“莫忘初衷，善爱善爱。 敬上一杯茶，你是一个陌生人； 再奉第二杯，你是我们的朋友； 第三杯茶，你是我的家人，我将用生命来保护你。 一个人，一个承诺，一段辛苦漫长的旅程，许许多多人的爱心，一个美丽的承诺，终于实践。第七位:巴黎没有摩天轮 《巴黎没有摩天轮》讲述都市OL宁默正在进行着的人生，就困在摩天轮的某一圈里。她跟所有北漂小白领们一样过着朝九晚五的枯燥生活，只是职业听起来很美：时装编辑。爬行在时尚圈外沿，她穿女王的新衣，挤平民的公交，像蚂蚁一样琐碎忙碌地工作，像核桃一样被夹在旧恋情与新生活的缝隙里无法进退。 关于工作，她正处在这个华丽浮躁的圈子的种种规则之中；关于感情，她经历过前男友林非的背叛，正与白彦保持着不远不近的暧昧；关于生活，她的闺蜜顾昕正要远赴巴黎开始新生活；她的合租室友于筝一边吃模特这碗青春饭一边寻找出路。 一切都在发生，一切都看不到终点。
第八位:货币战争2:金权天下 《货币战争2：金权天下》以三百年的历史纵深，全面阐述欧美主要金融势力集团的形成、发展、排挤、冲突、联合与制衡，系统解析当今世界幕后主宰力量的运作和决策机制，第一次揭开了统治世界的“国际银行家族俱乐部”的神秘面纱，洞穿了席卷全球的金融海啸中隐匿的惊天阴谋,并由此预言：世界单一货币将在 2024年成为现实。 书中首次披露了作者多年心血研究成果——西方金权的人脉关系网 。这是正确理解当今世界频繁出现的金融危机、战争冲突、动乱政变、全球议程、地缘政治、大国关系的指南针。全书故事扣人心弦、语言通俗生动，以独特的金融视角解读世界重大事件，全景揭秘主宰当今世界的金融幕后推手的真面目。
第九位:曾有一个人,爱我如生命 《曾有一个人,爱我如生命》这本感动8000万读者的初恋纪念读物，是《格子间女人》作者舒仪最情深浪漫之作。献给依然相信爱的善良人们！ 如果当初我勇敢，结局是不是不一样。如果当时你坚持，回忆会不会不这样。 我年少的爱人啊，你在我身上刻下伤痕、刻下时光。在那些泪眼相望的夜，我依然记得，你便是爱情本身……年少时，以为爱能超越一切，那时不明白，世上另有一种力量，叫做命运……
第十位:不上火的生活 《不上火的生活》想表达的主旨是怎么将"阳"、"气"，或者叫生机，调节到只温煦生命而不耗竭生命的程度？历代医家从不同角度创立了各种学说，只为了把握"捍卫冲和之谓气，扰乱妄动变常之谓火"之间的微妙关系。选择与火相对的丙，而不是与木相对应的甲或者乙，在文字中图解疾病，可见古人眼中的病大多与上火难脱干系，疾病是各种原因“引火烧身”的结果……这个看起来通俗、感性的认识，在金元时期名医朱丹溪那里被成功地理论化为“阳常有余，阴常不足”，这种 “阳”永远大于“阴”的人体生理状态，不仅保证了运转生命的生机，也提供了人类上火的可能。 收起阅读 »

当眼泪被日记收留的时候，我的脚步在向着那个方向的繁华靠近。岁月如歌，红尘易老。总想着有一天能够远离尘世的繁喧，去追寻古人风华的脚步，奈何，现实的世界，容不下超脱的理想。于是，我便在这滔滔红尘间，一遍又一遍的放逐自己。

或许是一个人生活久了，愈发的喜欢着孤单，不想去踏足别人的繁华，只是在自己的世界里，静静的仰望天空。很是享受这一刻的宁静，可以清晰的聆听到寂寞的歌唱，"望不断春花秋月，怎奈云烟一刻消"，就这样，深深的陶醉于其中。

有时候，会怀念起照片中那些身影，望着那一幅副欢笑的容颜，总会有种恍如隔世的感觉，只是我知道，若别昔时光，我们都无法再回到过去的世界。也许，正如那句话：“一场游戏一场梦”，只是梦里的那场繁华，恒久恒久的不愿散去。不知道从什么时候开始，喜欢上了轻音乐里那些典雅的曲调，宁静而悠远，就想游荡在蠢蠢溪水中的精灵一样，是那么的自由。

多想，踏上去往天涯的旅程，立于海角之巅，拥抱整片天空。多想，浪迹与悠悠山水间，挥墨洒影，剑舞点苍月。然而，残酷的现实，把我满腔的热情，撕扯的支离破碎。沉寂的岁月，如那铺开的水墨般，撩过熏香的朦胧，却锁不住那心底的千愁万绪。再一次的遥望，那流年逝去的足迹里，是否有我蹒跚的背影。

小楼夜听风雨，又是谁人驻足长门独望。岁月的挽歌，漂泊的足迹，似乎这一切都开始离去，唯留下独自轻叹：天不老，情难绝。心似千丝网，中有千千结。夜过，东窗未白孤灯月。 收起阅读 »

质量人怎么做？这个话题似乎有些大。在探讨这个话题之前，还是讨论一下质量人在做些什么？也就是质量人的现状，只有了解了现状，明确了目标，才能回答质量怎么做的问题，当然这里也只是探讨的性质，并非金科玉律。
质量人在做什么？不同的质量人肯定会有不同的回答，答案自然会五花八门。也许有的说质量在处理顾客的抱怨，也许有的说质量在企业内救火，也许有的说质量什么也没有做，而是在监控和管理，当然，也会有的说质量不过是高层的出气筒。
不管有多少种说法，至少能够体现质量人工作的部分现状，至于孰优孰劣，后面会提及。这里还是谈一下质量人的目标。大家都知道，企业的终极目的是追求利润。那么质量人的目的也是为这个终极目的服务的。在《浅谈质量的重要性》里也提到，质量也是能够创造效益的，质量能够降低成本，减少浪费，通过更好的质量来减小顾客的抱怨，提升顾客的满意度，对销量也会有促进作用。因此，这些也可以看做质量，或者质量人的目的。
明确了目的，再回头来看看现状，可以就几种现状做简单的评述。处理顾客的抱怨，显然是在服务质量人的目的；在企业内救火，当然没有偏离目的，然而有些无奈；进行监控和管理，应该算是较高层次的活动；沦为出气筒，则可归为质量人的失败了。
那么，质量人究竟该怎么做呢？以下进行简单的探讨。其实，也可以从质量管理体系八大管理原则中找寻到答案。
首先，质量人要降低顾客的抱怨，提高顾客满意度，必须要以顾客为导向，明确顾客，包括外部顾客和内部顾客的真正需求，也就是顾客的关注点。然后，将顾客的关注点进行指标化，并转换为企业的内部指标，及建立企业内各相关部门的KPI。当然，这里要结合企业高层领导对于企业的规划，以及高层领导给予的资源方面的支持。
内部指标建立后，就需要全员参与质量管理了。说起全员参与，还是要具备一些条件的，要让全员了解质量目标，强化全员意愿，并让所有员工了解自己的质量目标，当然，对员工进行培训，让他们具备实现目标的能力是非常必要的。
至于具体做法，则可参照八大原则中的过程方法，对每个过程，都需了解过程的目的，以及输入的条件和所需的资源，力争每个过程都能使用最小的资源来达成目的。
以上所述还存在“点”上面，如果扩展到“面”上，则是系统管理了。系统管理也是要建立品质管理系统及目标，然后了解现状并加以分析，提出改善的方案并持续监控。
通过系统管理，也为了持续改善。所谓改善是指产品特征及特性的提高，用于设计、生产、和交互产品过程的有效性和效率所延展的活动，当改善是渐进的并且是持续的寻求进一步改善的机会时，则称为持续改善。持续改善注重通过不断的提高企业管理的效率和有效性，实现其品质政策和目标的方法。
至于在各种改善过程当中，经验是必须的，但最终要的还是以事实为基础，现在通行的8D或者6Sigma也就体现了这一理念，以数据说话。这样会为最终决策提供充足的依据，也可以减少不必要的浪费。
最后，做质量的当然离不开供应商的支持，企业内部做的再好，如果分供方出现问题，一样会功亏一篑。所以，八大管理原则也重点提出了互利供应商关系这一条。 收起阅读 »

我公司主要做冲压焊接公司（小企业），质量老是控制不住，同行业的高手有没相关的控制方法或手册，分享下，让我们学习下，小弟不胜感激，谢谢！

ISO9000 TS16949 ISO14000 等等这些体系 有什么区别啊 新手问题 大概说下就可以 请教了

[今年春天我们去到日本学习半个月，学习日本企业的社会责任，其中让我特别感受深刻的是到日本一家有着50年历史的小型工厂访问，初初看来很不起眼，但很有序，十几个员工，可他们在一起也风风雨雨几十年了，看到他们企业的宗旨很受感动：“我们通过制造向社会贡献，通过该活动创造一个文化企业”，很佩服有这样一个企业文化境界，以下是这家公司的老板给我们所做的介绍，通过翻译我断断续续的记录了这些，值得深思，也很有意思。（根据翻译记录）
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他讲到：
“11年前，公司出现危机，那时候我们的价格、技术、设备都不特别，客户问：“你们公司的特点是什么？”我也一直在思考。
大阪府有一次研修机会，是讲3S内容（现在的5S）研修会，我和我弟听了并决定采用3S管理，父亲和老员工首先反对。
3S的第一是整理，我就和我父亲吵架，他老人家不舍得扔东西。例如59年的一台旧机器，没用了要丢，父亲发现了和我打了起来，员工劝架。由于公司的危机，我想一定要坚持做这项工作。
第二作了规定，产品不能放在地上，员工不理，我也不好说，员工是父亲的老朋友老员工，都是看着我成长起来的，我就主动捡工具放在他们旁边，一天、两天、…….，他们不好意思了，第五天后他们对我说，这个新规定太麻烦，为什么要这么麻烦呢？没有回答，第九天后又问你为什么要这样做？（老人都看着你长大的）反对的人很多，我想放弃了，我与弟弟喝酒，我们要有一个开心工作环境，我们要坚持。坚持的结果是他们开始接受了。
第三是清扫，清洁机器、地板，要大家一起来做，去掉地面的老土，机器上的老油污，员工是愿意在干净的环境工作的，地干净啦！我们躺在地上很开心，但看到顶棚，要彻底清洁，后面决定停工两周，对工厂全面整理，30年的老灰尘啦，两周过去了，完成了三分之二，还是要工作啦，我们就边工作边干，利用周日，我和弟弟自己在做清理，不好意思叫员工，但有一个员工自发的来帮忙，几个星期后全体员工都来帮忙了，天花板变白了，机器变绿了，地板变蓝了。不久地板又花了，东西又放乱了，有一个人提议画一个通道，涂成白色。定点定位摆放物件。
10个月的推动，30天的苦干，白色线的化成，标志着我们的大功告成，大家非常的高兴，工厂干净了，有个高兴的员工踩到了没有干的白线，有人马上去擦，我很开心，我的人们愿意去变了，我们的公司也会变的。这白线显示我们公司的象征，还有一个理由，我曾经去参观了三菱工厂，厂长说大家不要踩白线，工厂有好多事故，不踩白线是一种提醒，让员工保持警惕，事故也减少了好多。
推行3S当时的目的就是推销公司，后来发现我们公司有了这样共同的价值观，共同的目标，我们为有了目标而高兴，我和弟弟讨论我们的目标、理念，我们、员工、企业，文化企业是能培养人的企业，我们关注着人员的共同成长共同培育。
今天在现场给我们讲解的通口先生，他在介绍公司时很自豪的，为社会做了贡献，你们来参观也是为我们公司做贡献。
我认为次品都不是员工的问题，是公司的问题，我们不处罚员工，而是感化他们。我们的早会提前5分钟到场，我们小公司也利用空余时间组织员工参与环境保护，建立和这个社区良好的关系，使这个社区的人们喜欢我们这个企业。
这是我的这些年的情况，欢迎你们的到访！”
[imgid=1][imgid=2] 感受到一家小型的日本企业，工作精神和敬业，在日本企业关注人的成长是企业发展的关键，他们认为员工不成长，企业一定不能发展，老板的以身作则，不断的努力与坚持，令到一个50年的一个小型工厂，员工在里面几十年温馨，开心，还有成就感！反思我们的小型企业到50年后是怎样的呢？企业是不是一定要做大呢？。。。。。。夜深了，以后再叙吧！ 收起阅读 »

有谁知道以下图片钽电容上面的意思啊 这是两个型号的图片

西瓜贩子自曝做手脚内幕

　　炎热的夏天，吃上一块又甜又红的西瓜，既解暑又解渴。就在人们为这天然的水果啧啧称赞时，谁又承想到，这些又红又甜的西瓜，竟是瓜贩为了赚取昧心钱，注射糖精与色素水炮制出来的呢!昨天，一名瓜贩向记者抖出了这其中的黑幕
　　用色素粉加糖精水做手脚，瓜贩良心发现自曝内幕—— 　　炎热的夏天，吃上一块又甜又红的西瓜，既解暑又解渴。就在人们为这天然的水果啧啧称赞时，谁又承想到，这些又红又甜的西瓜，竟是瓜贩为了赚取昧心钱，注射糖精与色素水炮制出来的呢!昨天，一名瓜贩向记者抖出了这其中的黑幕。 　　三年建起小洋楼 　　昨天上午8时许，记者应这名瓜贩之约，来到南京市热河路广场，见到了这名自曝内幕的瓜贩。高高瘦瘦的他，自称是山东菏泽人，姓武。今年42岁。一番简单地介绍后，武某就带着几分愧意打开了话匣子。 　　“我10年前就开始做水果生意，一开始，我和街头卖西瓜的小贩一样，摆个地摊或者是开一辆农用车，走街串巷做生意。桃子熟了就卖桃，西瓜熟了就卖西瓜，一年下来，风里来雨里去也没挣到多少钱!” 　　“直到3年前，我随老乡送了一卡车西瓜到南京后，我的命运就改变了。3年来，我家不但建了小洋楼，银行的存款也达到了6位数。” 　　“也许，你觉得很奇怪，赚了这么多钱，应该再继续把生意做下去，怎么来自曝黑幕呢?我实在不能这样继续下去了，因为我赚这样的钱越多，我心里就越难受，因为这些钱都是昧心钱!” 　　说到这里，这名山东汉子显得有些激动：“反正我决定不干了，也没有什么顾虑的了，眼下是西瓜的旺季，我就让你看看怎样赚西瓜的钱吧!” 　　生瓜都要打一针 　　言毕，武某叫了一辆出租车，要记者上车去看他表演。出租车顺着热河路穿过长江大桥，来到金陵小区停了下来。下车后，记者在武某的带领下，走进了金陵小区8村附近的一个(骗术研究网 www.163164.com )阴暗的地下室里。 　　十几个平方米的房间里，亮着一盏昏暗的灯，房间的角落里，摆放着一大堆西瓜，旁边还放着几个小铁桶。武某取来一只小桶，拧开自来水龙头，放了半桶水丢在一边，然后从西瓜堆下面取出一个红色塑料袋，并从里面取出一些红色粉末状的东西。 　　记者：“这红色粉末是什么?” 　　武某：“这就是给西瓜上色的色素粉。”说着，他就将色素粉一边往小桶里倒一边不停地搅拌，并不时地把搅拌的小勺提上来看。“调汁是非常重要的环节，颜色淡了打进西瓜里，到时剖开不好看，浓了会使人闻出色素的味道!” 　　几分钟后，武某又取出一包白色颗粒晶状物体，一边放一边品尝。“你们经常吃到的那种非常甜爽可口的西瓜，就是由它来帮忙的。” 　　这一切准备工作完成以后，武某遂挑出一个西瓜，一刀下去，西瓜变成两半。这是一只明显的生瓜，瓜瓤微红。“这种西瓜．是贩瓜人最怕见到的赔本货。有时候进一车瓜都会是这样，怎样让这些瓜卖得掉，而自己又不受损失呢？等会儿你就知道了。” 　　武某随即拿来一只针筒，他先将兑好的色素糖精水吸进针筒，然后套上又长又细的针头。“要使这些生瓜扭亏为盈，那就要把这些水给注进去，为了不使顾客发现破绽，针头要顺着瓜脐插进去，这样既没有痕迹，色素水又能很快渗入瓜体!”说话间十几个西瓜被他逐一打过了针! 　　最多一次销10吨 　　记者：“这样就可以拿出去销售了吗?” 　　武某：“现在还不行，必须要等色素水全部渗入整个西瓜体内，才能上市。这要根据西瓜的生熟程度来定时间的长短。” 　　记者：“你是用什么方法来测定西瓜能否上市呢？” 　　武某：“一开始。是不停地切开验看，等找准了感觉才敢上市，时间久了，摸出了其中的规律，就万无一失了。” 　　记者：“你这样做西瓜生意多长时间了，是不是把批发来的生西瓜集中到一起再作处理?” 　　武某：一开始是这样的，刚入行时，对技术掌握不过关，另外还有点害伯，这样赚不了多少钱的! 　　记者：那你是怎么通过贩水果发家的呢? 　　武某：那是一个机会，大约两年前，我在山东枣庄进了10吨货，由于贪便宜，进了一车生瓜，当时将货运到了南京，瓜卖不去，心想这次损失可大了。正在发愁时，几个老乡来帮忙，一个晚上，这些西瓜全部都做了“手术”。3天后，切开这些西瓜我都要跳起来了，西瓜个个瓤红味甜，一车瓜很快销售一空，那一趟不但没赔钱，反而狠狠地赚了一大笔。从那以后，我就专门以低价在山东、安徽等地采购价格低的生瓜，加工后上市热销。两年来，我摇身一变成了西瓜大王。 　　手脚从瓜田做起 　　记者：你这样做有没有被查到过? 　　武某：没有，一次都没有。贩瓜季节南京对运瓜车辆提供了很多优厚的待遇，再加上在地头采摘时，就开始对瓜动“手术”，等运到南京时，西瓜已经 “成熟”了。再说，西瓜又不像其它食品，做了手脚能查出来。就是查也查不了许多，有时为了安全起见，我们也会进少量的好西瓜夹杂在里面以掩人耳目。 　　记者：所有瓜贩都会这样赚钱吗? 　　武某；在我认识的瓜贩当中，大部这样做过。不这样做肯定赔本。最赚钱的是西瓜刚刚上市那会儿．为了早上市卖个好价钱，有的直接到瓜农那儿，将整个瓜地包下来，在西瓜还没有摘下来时就开始注射糖精和色素，这样效果会更好。 　　记者：二道瓜贩知道这种瓜后，他们会进你的货吗？ 　　武某：进!肯定进，一开始他们也有所顾虑，后来由于这种瓜味甜瓤红，买的人多，瓜贩们也熟悉了，这就成了西瓜市场的一个公开秘密了。但是，小贩们卖瓜时绝不会说这是有色素的，再说老百姓只顾好看味甜，谁又想到有这样的手段呢? 　　说话间一个多小时过去了，武某剖开了一只西瓜，原先的生瓜，已开始变红了。“这些瓜如果摆一天时间，打开后你绝对不会认为这是‘手术’过的西瓜。” 　　当记者还想再了解一些情况时，武某告诉记者，他今天是凭着良心才自揭内幕，但他也不想给自己带来麻烦，这间地下室就正好到期，下午他也离开南京了，改行做其他生意了。
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我晕死，以后还真的不敢吃市场小摊贩的西瓜了呢，到底是不是真的啊！现在好多人为了挣钱，良心都叫猪狗给吃了！
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好好的一个人，一只右手就这样没有，想想接受不了，祝早日康复！

玩你的人：半夜会找你打电话聊天到很晚。 爱你的人：会告诉你不要聊那么晚。 玩你的人：他会找你出去玩，叫你放弃正事。 爱你的人：他会催你好好工作，踏踏实实。 玩你的人：在你生病时，会讲好话关心你。 爱你的人：在你生病时，他会关心到你烦，并强迫你去看医生。 玩你的人：他会尽量说好话来讨好你，你也会觉得很开心。 爱你的人：他所说的话，都是关心你的，但是通常象是在命令。 玩你的人：他什么事情都会配合你，只要你开心。 爱你的人：他会帮你辨别是非，但是你会感觉他管的太多。 玩你的人：他说他要给你最大的快乐。 爱你的人：他只能给你保证，你跟他在一起，他是最快乐的。 玩你的人：他在意你的生活细节，即使你做错了什么，他也不会指出来。 爱你的人：他在意你的一举一动，告诉你什么地方错了，什么地方该如何做，该如何与别人交往。 玩你的人：他不会在意你去做什么，与什么人交往。 爱你的人：他很在意你去做什么，与什么人交往。他还会告戒你不要与什么人交往 玩你的人：他只想要现在 爱你的人：他已经预见未来，该怎么自我努力，好好给你幸福。 玩你的人：他会说“我喜欢你！” 爱你的人：他会说“我爱你。如果，你爱过或者被爱过，那么，你会感到这些话千真万确 收起阅读 »