审核完成了,我迷茫了。
本月度对应完成DNV对公司的ISO9001,ISO14001及ISO/TS16949 的年度审核后,我在两周内针对指摘问题点的原因分析及纠正措施,预防措施的内容与实施证据并得到DNV审核员的肯定回复后,我感觉自己一下就轻松了,同时我也迷茫了,我下一步要做什么呢?去在公司推行自学的并不成熟的6西格玛管理方法吗?我想没有人会支持我的,所以我想先自己去找几个小组成员去试行一下6西格玛的改善项目吧。但前景怎么样,我却没有太大的信心。 收起阅读 »
世界上最会说话的人
“会说话”是一种大智慧
——《世界上最会说话的人》书评
中国有句老话--“好马出在腿上,好人出在嘴上”。这里的“嘴”指的不是吃饭的“嘴”,而是说话的“嘴”。即:要想成为一个受欢迎的人得会说话、有口才。
的确,说话人人都能,但能说不等于会说,有人“口吐莲花,字字珠玑”,有人“巧舌如簧,而听者寥寥”,更多的人却是“茶壶煮饺子,有话倒不出来”。境界有高下,效果也就有霄壤之别。好在口才不仅是天分,不全靠遗传,任何人都可以“先天不足后天补”。
由北京邮电大学出版社和宝利嘉智库联合推出的《世界上最会说话的人》这本书,正好可以帮你弥补“先天不足”,或者让你“锦上添花”!
语言是思想的外衣,好口才的背后实际是一种人际沟通与人际应对的大智慧。所谓“锦心绣口”,说的就是智慧先行的道理。《世界上最会说话的人》正如一个“口才智囊”,汇集全世界口才大师们的智慧,提炼、总结了11项“会说话”的强力法则,因循它们,可以提高你在人际交往与人际应对中的“智商”,帮你扫除在以往的人际沟通、语言表达中存在的盲点和误区,让你在开口说话之时学会:
认真地“倾听”—令你察已知人,审时度势;
由衷地“赞美”—帮你获取好感,赢得听众;
“真诚”地表达—让你更具亲和力,得到信任;
恰当地“设问”—使你掌握谈话的主动权,更有效地交流;
巧妙地“幽默”—彰显你的智慧,谈笑间绕过沟通的暗礁;
......
真正的“法则” 永远都简单有效。上述“法则”看似浅显,却历久弥新,永不褪色,其中蕴含着最根本的处世哲学和最精要的人际沟通之道。身体立行之,任何人都不难发现闪耀其间的智慧的光芒。
另外,作为一本丰富沟通技巧,提高交际能力的实用性读物,《世界上最会说话的人》没有流于理论的说教和观念的灌输,而是筛选、引录了上百个独具代表性、针对性的古今故事和中外名人轶事,风趣幽默,富含哲理,让读者在阅读故事的同时,潜移默化地汲取沟通的技巧与智慧。例如,在强调“幽默”的重要时,我们看到了下面一则与美国总统威尔逊有关的小故事:
美国前总统威尔逊在担任新泽西州州长时,曾接到华盛顿的电话,通知他代表新泽西的议员,他的朋友,去世了。威尔逊深为震动,立即取消了自己当天的一切活动。几分钟后,他接到了新泽西州一位政客的电话。“州长,”那人支支唔唔地说,“我希望代替那位议员的位置。”“好吧,”威尔逊慢吞吞地说,“要是殡仪馆同意,我本人完全赞同。”
看罢之后,你在会心一笑的同时,是否也领略了“幽默”四两拨千斤的威力呢?
从语言运用和章法安排上来讲,《世界上最会说话的人》本身就是一本“最会说话”的书--书中引经据典,旁征博引,正如一个人口若悬河而又言之有物;书的章法严紧,逻辑顺畅,正如一个人思路清晰,表达流畅;书中观点老辣而文字轻浅,正如一个人见地深刻而语言风趣,让你在“听君一席话”时斩获丰盈。
追随《世界上最会说话的人》,你就追随到了成功者的脚步!
为什么要学会说话
什么叫做最会说话呢?说起来很简单,就是在恰当的时机,对恰当的人,说出恰当的话。但是,要真正达到这一效果和境界,其实很不简单。
古代有一位国王,一天晚上做了一个梦,梦见自己满嘴的牙都掉了。于是,他就找了两位解梦的人。国王问他们:“为什么我会梦见自己满口的牙全掉了呢?”第一个解梦的人就说:“皇上,梦的意思是,在你所有的亲属都死去以后,你才能死,一个都不剩。”皇上一听,龙颜大怒,杖打了他一百大棍。第二个解梦人说:“至高无上的皇上,梦的意思是,您将是您所有亲属当中最长寿的一位呀!”皇上听了很高兴,便拿出了一百枚金币,赏给了第二位解梦的人。
同样的事情,同样的内容,为什么一个会挨打,另一个却受到嘉奖呢?因为挨打的人不会说话,受奖的人会说话而已。
会说话很重要吗?会说话究竟有什么意义、价值和作用呢?为什么要学会说话呢?因为——
>> 会说话能说退百万雄师!
春秋战国时代,有一个典故叫“烛之武退秦师”,讲的是秦晋联军要攻打郑国了,使得郑国的文臣武将均一筹莫展,武将不敢出征,文将没有计谋,最后郑王不得不请烛之武老将亲自出马,去秦国一趟。烛之武受命于危难,到了秦军那里去,找到了秦军的统帅。他对秦军统帅动之以情,晓之以理,情真意切,痛陈唇亡齿寒的利和弊,最后终于说服了秦国统帅,让其下令秦国大军立刻撤军不再攻打郑国,并且留下了两员大将,协助保卫郑国。晋国一看无可奈何,只好撤军。
不费一兵一卒,一个烛之武就能把皇皇秦军说退了。这是什么样的威力呢?当然是会说话的威力!无怪乎,刘勰在其名著《文心雕龙》里这样感叹:“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师。”
又如三国时代的“诸葛亮舌战群儒”。诸葛亮凭借自己能言善辩的口才,在出使东吴时,建立了联吴抗曹的统一战线,最后致使号称“八十万大军”的曹兵,几乎全部葬身滔滔长江之中。这是什么样的威力?还是会说话的威力!假如刘备不让诸葛亮去,而让张飞去,后果又会怎么样呢?
>> 会说话能够救人一命!
很多人都知道纪晓岚。纪晓岚的舌头可了不得!天下人都知道他学识渊博,能言善辩,机智敏捷。乾隆皇帝自然也知道。有一天,乾隆想,我要找一个办法试验试验他的机智。于是,他把纪晓岚找来,对纪晓岚说:“纪晓岚!”“臣在!”“我问你:何为忠孝呀?”纪晓岚说:“君叫臣死,臣不得不死,为忠;父叫子亡,子不得不亡,为孝。合起来,就叫忠孝。”纪晓岚刚回答完,乾隆皇帝接过话来:“好!朕赐你一死。”纪晓岚当时就愣了:怎么突然赐我一死?但是皇帝金口一开,绝无戏言。纪晓岚只好谢主龙恩,三拜九叩,然后走了。
这时,乾隆就想:“这纪晓岚可怎么办呢?不死,回来,就是欺君之罪;可要是死了就真是太可惜了,自己手下便少了一个栋梁之材呀。”当然,乾隆知道纪晓岚不会让自己轻易死掉的,必定会有什么办法解救自己。于是他静观其变。
半柱香的工夫,纪晓岚气喘吁吁地跑回来了,扑通地给乾隆跪下。乾隆装作很严肃地说:“大胆,纪晓岚!朕不是赐你一死了吗?为什么你又跑回来啦?”纪晓岚说:“皇上,臣去死了,我准备跳河自杀,正要跳河,屈原突然从河里出来了,他怒气冲冲地说,你小子真混蛋,当年我投汨罗江自杀,是因为楚怀王昏庸无道;而当今皇上皇恩浩荡,贤明豁达,你怎么能死呢?!我一听,就回来了。”听到这里,乾隆哑口无言:你让他去死去吧,你就是昏庸无道;可是让他活着吧,自己皇帝的面子又下不了台。最后,乾隆不得不解嘲说:“好一个纪晓岚,你是真能言善辩啊!”
纪晓岚凭借自己的能言善辩,救了自己一条命。要是换了另一个人又会怎么办呢?看来,会说话的价值确实不可低估呀。
>> 会说话能提高下一代的整体素质!
这里指的是教育与老师的说话能力问题。教育是一个国家发展和强盛的根本,老师学会说话太重要啦。老师会说话能让学生如沐春风,更利于知识的传授。
上过学当过学生的人都会有这样的感觉,听有的老师讲课,五十分钟从上课到下课,你都感觉不到累,时间过得非常快;而听有的老师讲课,听了不到十分钟,你就坐不住了,感觉时间咋过得这么慢呢?原因是,有的老师口才好会说话,能够把文化知识深入浅出地传授给我们,能够将难点疑点形象生动地讲解给我们,让我们很愿意听,听起来感觉很享受。而不会说话的老师,只是在照本宣科如同念经而已。你认为,会说话重要吗?
>> 应聘岗位,不会说话就容易被淘汰!
有两位给领导开车的司机,由于单位精简,必须裁掉一个。于是,两人竞争上岗。第一个司机大概讲了十来分钟,说:“我将来要还能开车,一定把车收拾得非常干净利索,遵守交通规则,要保证领导的安全,一定要做到省油……”第二个司机没用三分钟就结束了。他说:“我过去遵守了三条原则,现在我还遵守着三条原则,如果今后用我,我还将遵守三条原则:第一,听得,说不得;第二,吃得,喝不得;第三,开得,使不得。我过去这样做,现在这样做,今后还这样做。”
在领导心目中,这个司机说得非常好。为什么呢?“听得,说不得”是指,领导坐在车上研究一些工作,往往在没讲之前都是保密的,司机只能听不能说,说了就是泄密。“吃得,喝不得”意思是,司机要经常陪领导到这儿开会,到那儿参观,最后总得吃饭,但是千万不能喝酒,这叫保护领导的生命安全。而“开得,使不得”就是,只要领导不用的时候,我也决不为了己利私自开车,公私分明。这样的司机谁会不用呢?这不是会说话的效力吗?
>> 会说话是推销员的必备武器!
有一家公司新生产了一种空调,让两个推销员去推销。一个推销员一天卖了两台,另一个推销员一天卖了三十多台。差别在哪里呢?在于是否会说话。
通常,会说话的推销员能比其他人多卖更多的东西!
卖了两台的推销员见到准顾客时会说:“先生你买空调吗?我们这新造的空调可好了,您买吧!”人家说:“我不买。”他便扭身就走。他这样说话一天能卖出几台呢?
卖了三十多台的推销员是这样说的:“先生,您忙不忙?您要不忙的话,我向您介绍一下我们最新生产的空调。这个空调的整个功能,与过去所有的空调都不一样,它不仅能够杀菌,而且还能过滤空气,能自动定时关闭,能自动调温。这个空调在整个现有的空调当中,质量是最好的,功能也最齐全,而且价钱还比所有的空调都便宜。别人承诺可以保修两年,保修三年,我们则能保修五年。先生您可以试一试,先使用它几天都可以。”听了这样的话,只要确实有需要,又有谁会不买呢?
对于推销员和搞营销的人来说,是否会说话,往往直接决定了其交易的成败。
>> 谈恋爱时,会说话能让你抱得美人归!
美国五星上将卡特利特·马歇尔年青时,在他所在驻地的一次酒会后,请求一位小姐答应让他送她回家。这位小姐的家就在附近不远,可是马歇尔开了一个多小时的车才把她送到家门口。
“你来这里不是很久吧?”她问道,“你好像不太认得路似的。”
“我可不敢那样说。如果我对这个地方不熟悉,我怎么能够足足开了一个多小时的车,而一次也没有经过你家的门口呢?”马歇尔微笑着说。
后来,这位小姐嫁给了马歇尔。
搞行政管理工作的人,会说话更能提高良好沟通的能力,提高绩效。
法官不会说话行吗?律师口才不好可以吗?
……
三百六十行,行行需口才。在整个人类社会的生活中,一个人是否有好口才,是否会说话,成就与境遇必定会大不一样。现代社会里,那些表现得羞怯拘谨、笨嘴笨舌、老实巴交的人,总会处在交际困难的尴尬里。有些人知识渊博,可就是因为缺乏“嘴巴上的功夫”,而不受人们欢迎。有些人在工作上表现得也很出色,可一讲话就语无伦次,拘谨慌张,从而失去了很多晋升的机会。
无论事情大小,会说话都会助你成功,会说话会加速你成功,在关键时刻甚至起到决定性的作用。
有一位国外名人曾说:“眼睛可以容纳一个美丽的世界,而嘴巴则能描绘一个精彩的世界”。法国大作家雨果也认为:“语言就是力量。”的确,精妙、高超的语言艺术魅力非凡。欧美等发达国家早就把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝,口才被公认为现代领导人必备的素质之一。美国人的能说会道是出了名的,相比之下,中国人就没有那么放得开了。但是,我国历史上也涌现过许多口才出众的人物。例如,凭借“三寸不烂之舌”施展合纵、连横之术的苏秦、张仪;以敏捷的思维、雄辩的口才出使楚国而闻名的齐国重臣晏子;以及刚刚提及的舌战群儒的诸葛亮、铁齿铜牙纪晓岚等等。他们或吐纳珠玉之声,卷舒风云之色;或羽扇纶巾,谈笑间逢凶化吉。
于是,西方哲人便有了这样的总结:“世间有一种成就可以使人很快完成伟业,并获得世人的认识,那就是讲话令人喜悦的能力。”
语言是思想的外化,是必不可少的交际工具。我们要在这个世界上生活、建设和发展,就没有一天能离得开语言。曾有学者估计,一个人平均每天要说18000个词语。人每天总要说很多话,而且越是能办事、越是办事多的人,说话肯定越多。因此,一味奉行“沉默是金”,乃是一种消极的人生状态,善于说话才是一种积极的人生态度。
“一句话说得人笑,一句话说得人跳。”想要成为社会交往中的主角吗?想要成为工作与事业上的胜利者吗?想要自己与他人交谈时,令对方感觉到“春风拂面”而非“语言无味,面目可憎”吗?
如果你的答案是肯定的,那么,就请继续往下看吧。
谁是最会说话的人
最会说话的人,他们长得什么样子呢?
最会说话的人,他们是怎么样说话的呢?
最会说话的人,他们是否离我们非常遥远呢?
最会说话的人,会是我们中现在的某一个或者将来的每一个吗?
经过我们细心观察,专心分析,用心总结,结果发现——
最会说话的人,总能让朋友喜欢他们,陌生人很快亲近他们,因为他们很懂得什么时候该去赞美别人,而这一点是每一个人都喜欢的。
最会说话的人都有一双发现别人优点的眼睛,并且很乐于说出来。林肯曾说:“每个人都希望受到赞美。”洛克菲勒也是一位精通赞美艺术的大亨,他知道赞美的效力比批评至少大上十倍。有一次,他的职员在进行一项交易时,不慎损失了100万美元。他知道这位职员已经尽了最大的努力,因此,他非但没有半句怨言,而且还找了一些理由来安慰和赞美他:“要不是因为你的尽职和努力,这次的损失肯定会大得多。谢谢你帮我保住了至少60%的投资。”如果你是这位职员,听到了这样的话,恐怕你不想为洛克菲勒卖命工作都很难吧?
最会说话的人,懂得在别人说话时给予最大的认同,而其中最有效的窍门就是倾听,因此,最会说话的人也就是最会倾听的人。
倾听是所有优秀推销员的秘诀。世界上所有的顶级推销员都是最会说话的人,总结他们致富与成功的经验不难发现,他们首先是最善于倾听的人。会说话的人都知道,与其发表不成熟的想法,还不如一言不发;与其自己夸夸其谈,还不如倾听他人有何高见。
Television Snap-Short公司的创立人芭比·透丽,自29岁创立这家公司起,寥寥数年,公司已经拥有数亿美元的资产。她成功的秘诀,其实就是倾听。她刚刚大学毕业时,在一家广告代理公司担任打字员,与众不同的是,她对别人的想法总是充满了好奇心,愿意倾听任何人说话,并把他们的经验吸纳为自己的经验。因此,她很快就能胜任一系列更高级的职位:编辑主任、广播导播、总经理秘书。尽管地位不断上升,但她爱好并善于倾听的习惯并没有改变,无论何时何地,无论面对什么人,只要方便或有可能,她都忘不了请教与倾听,并从中吸取经验。这种方法也被她称之为“精神图书馆”。她的倾听的习惯,不但让自己从中学到了知识,还结交到了一大批朋友。由于她博采众长,她的见识已经远超那些从业多年的“资深”们了。因此,她年纪轻轻就取得了如此巨大的成功。
最会说话的人,懂得如何巧妙地用问题来引导别人,让别人尽情地诉说,并从对方的回答中获得自己需要的信息。
这是一位优秀推销员的问话:“梁总,您是电子方面的专家,又是经营高手,您看看我们企业研制投产的这种新型电子设备,在哪些方面比同类老产品要好一些呢?”
这么谦虚和真诚的设问,一般来说,对方是很不好意思拒绝你的。
最会说话的人,通常都非常真诚,他们往往会首先为对方着想。关心和关怀他人,是他们一个重要的特点。
1986年,菲律宾大选中,科·阿基诺战胜了马科斯。科·阿基诺成功的一个重要因素,是她的竞选演说充满了情感与真诚,极富感染力,并且牢牢地抓住了听众们的心:“可怜可怜我们的国家吧!可怜可怜我们前途暗淡的孩子们吧!让我们结束他们的苦难。我呼吁你们,帮助我推翻马科斯政权……”
最会说话的人,会在工作或生活中,游刃有余地展示幽默语言的魅力,令人由衷折服,或者忍俊不禁。
一位年过半百的贵妇问萧伯纳:“您看我有多大年纪?”
“看您晶莹的牙齿,像18岁;看您蓬松的卷发,有19岁;看您扭捏的腰肢,顶多14岁。”萧伯纳一本正经他说。
贵妇人高兴得禁不住跳了起来:“那您能否准确地说出我的年龄呢?”
“请把我刚才说的三个数字加起来吧!”
最会说话的人,知道有些话是不能说的,因此,委婉含蓄无疑也是他们的一大“招数”。
罗斯福就任总统前,曾在海军部任职。一次,他的一位好友向他打听海军在加勒比海一个小岛上建立潜艇基地的情况,罗斯福谨慎地向四周看了看,然后低声问:“你能保证不说出去吗?”“当然能。”“那么,”罗斯福微笑地看着他说:“我也能”。
罗斯福用委婉含蓄的话语,既坚持了自己的原则,又没有令朋友太过难堪,其积极效果非常明显。
最会说话的人,很明白当做不到别人希望自己去做的事情时,应该如何去说“不”,同时还要让对方理解。最会说话的人当然知道,没有人喜欢被拒绝,因此,他们会先倾听对方的请求,然后再用比较真诚的话婉拒对方,并尽可能为对方提供解决问题的参考意见。
1797年夏天,法国革命家康斯坦丁·沃尔涅拜访美国总统乔治·华盛顿。沃尔涅为了能够获得周游美国各地的权利,便请求华盛顿为其开一张介绍信。这让华盛顿左右为难:若给他开了,我就是假公济私;若不给他开,又会抹了他的面子。思前想后,华盛顿决定在纸上写上了这样一句话:“康·沃尔涅不需要乔·华盛顿的介绍信。”
最会说话的人,往往是高效简洁的人,因此,他们总是会适时地使用简洁的语言,切中事物的关键,从而达到事半功倍的效果。
1949年10月1日,毛泽东同志主持开国大典,在天安门城楼上向全世界庄严宣告中华人民共国成立,他使用了简洁、有力并极有鼓舞性的语言:“中国人民从此站起来了!”而著名文人胡风更是用圣经般的文字,诠释了这一伟大的历史时刻,他说的是:“时间开始了!”这无疑最恰如其分地表达了当时几乎所有中国人都想表达的心情。
最会说话的人,往往能够给予别人最热切的希望,能够激励听者浑身充满力量,全力以赴去达成某一件事情。
两千多年前,马其顿国王亚历山大率领军队出征印度,途中断水,军队将士干渴难忍。于是,国王命令士兵四出寻找淡水。士兵找了很久,只找回来了一杯水,便把它献给了国王。这时,国王下令把部队集合起来,端起这仅有的一杯水,充满信心地对全军战士发表演说:“水源已经找到了,我们只要前进,就一定能够找到水!”说完,国王把那杯水泼在地上。将士们精神顿时为之一振,立时仿佛忘记了难忍的干渴,充满希望地跟着国王继续前进。这一杯水的激励作用之大,远远超过了滔滔不绝的长篇大论。而这个鼓励,只来自于短短的三两句话。这位远古的最会说话的人,用智慧的语言,使将士们在绝望中看到了希望。
最会说话的人,善于利用通俗易懂且简洁有趣的故事,借助比喻的委婉、类比与趣味性,让听者很快领会到自己要表达的意思。
干革命必须要有正确的路线和政策。那么,什么是路线,什么是政策呢?毛泽东同志就引用了一个中国神话故事来作比喻,生动地向大家说明什么是路线、政策以及它的重要性。他说:“张果老下华山,去蓬莱朝圣,由于他不是凡人是仙家,因此,他骑毛驴和我们不同,是倒骑。走着走着,遇到仙人吕洞宾,问张果老去何处?张说去蓬莱,吕洞宾惊诧地问:蓬莱在东,你骑毛驴向西,怎么能到?张果老生气了,认为自己有理,反驳道:我的脸是朝东方蓬莱的!”讲完后,毛泽东同志将话锋一转说:“想要革命的人,如果路线方向不对,革命还是不能胜利的。张果老虽然脸朝蓬莱,但路走错了,永远也到不了。”毛泽东的这一段讲话,多年以后很多人仍记忆犹新。
最会说话的人,是积极乐观的人,是微笑常挂于脸上的人,是很有亲和力的人,是自信的人,是谦虚好学的人。
那么,究竟谁是最会说话的人呢?其实,他们中的很多人也和你我一样,就生活在我们身边,和我们一样都是普通人,只不过他们经过长期的摸索和训练,掌握了最会说话的法则,经常能够说出一些普通人说不出来的奇言妙语。于是,他们就成了世界上最会说话的人。在这里,法则具有关键性的意义,而本书,正是为你精心准备了11项强力的说话法则。
当你发现某一位具有了上述的最会说话的人的某项或某几项特征时,他就是最会说话的人。当然,最会说话的人——当你掌握了上面的一个或一个以上的说话技巧和法则后——也许就是你。显然,如果你愿意继续往下读,并开始自觉使用本书中这些历久弥新的法则时,你将会获得更多……
也许,你已经迫不及待了。那好,让我们正式开始吧!
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甲有5套房,不上班,靠收房租生活;乙有一套房,上班赚工资;丙没有房,菜场卖菜。
一个城市里有三个人,甲有5套房,不上班,靠收房租生活;乙有一套房,上班赚工资;丙没有房,菜场卖菜。忽然有天要收房产税了,丙说:“太好了,我没房,收那帮炒房人得税,我全力支持,房价大跌了,我就可以买房了。”;乙说:“没关系,我只有一套,收那帮炒房人得税,我支持,房价大跌了,我可以再买一套。”;甲说:“哦,房产税收多少?1%对吧,下个月房租涨5%。”房租上涨了,丙很郁闷,想换个房子,发现大家房租都涨了,只好忍。不过也不能吃亏,明天菜价也涨5%,恩,就这么干。乙和甲去买菜,发现菜价涨了,很郁闷,想换个菜场,发现菜价都涨了,只好少吃点了。于是乎,生活水平就这样下降了,cpi就这样升高了 收起阅读 »
智联招聘高层两方势力互相罢免
7月26日消息,今天上午,围绕上周五“智联招聘高层两方势力互相罢免”内讧的两封邮件被曝光。有消息透露,目前,投资方麦格理银行已经开始介入进行从中斡旋,上周五发出的两封邮件或将全部失效。
2008年7月,智联招聘获得来自澳大利亚和新西兰最大招聘网站SEEK和澳大利亚投资银行麦格理银行1.1亿美元的投资。至此,在智联招聘股份中,SEEK、麦格理及智联招聘其他股东的股权结构是4:3:3,智联招聘的股份被大大稀释。
以下为智联招聘人事地震的两封内部邮件摘要:
第一封:开除CTO余用彤等4名高管邮件
各位同事:
公司CTO余用彤(Tony)在上海办公室对******有不恰当行为。经公司管理层决定,公司从即日起解除余用彤(tony)的一切职务,予以开除。
公司副总裁罗义华及技术部总监张春日因工作不恰当行为。经公司管理层决定,公司从即日起解除两人的一切职务,予以开除。
公司CFO 郭建民(James)先生因个人原因从即日辞去公司的一切职务。
CEO Office
2010年7月23日
第二封:开除CEO赵鹏等4名高管邮件
全体员工:
本CEO办公室,经董事会授权,宣布董事会已解除赵鹏、雷卫明、陈旭,倪阳平在公司的一切职务及其与公司劳动关系,已于今日上午生效。
同时本办公室澄清CFO郭建民及罗义华、余用彤 、张春日并未被解除职务,仍留用原职。
特此通知,即时生效。如有疑问,请联系董事会代表:叶佳承及王冠珠。
整个人事地震详细经过:
1、上周五(7月23日)下午,智联招聘CEO以智联招聘公司名义发给全体员工第一封邮件,宣布解除与CTO余用彤、副总裁罗义华、技术部总监张春日一切职务,予以开除处理,并宣称智联招聘CFO郭建民因个人原因辞去公司职务。
2、在第一封邮件发出仅仅几个小时后,智联招聘董事会又授权发布了第二封邮件,宣布CEO赵鹏、COO雷卫明等四名高管离职。
分析人士观点:
两封邮件体现出以CEO赵鹏为主的派系及以及以CTO余用彤为主的派系之间的矛盾,后者有可能得到了董事会及投资方的支持。
2009年7月,智联招聘发生高层人事变动,原CEO刘浩离职,由原COO赵鹏担任CEO职务。此次人事动荡是赵鹏自去年8月担任智联招聘CEO以来的最大规模高管调整。智联招聘2008年亏损额约为1.7亿元。
分析认为造成这种矛盾的原因主要是,智联招聘的创始人团队很早淡出,在外资控股的情况下管理容易出现混乱。
以下为赵鹏发给智联招聘全体员工的邮件原文:
致智联招聘全体员工的一封信:
诸位同仁,我与你们一起共事六年,此刻非常理解你们的困惑和不安。也非常担心你们的困惑和不安。
首先,我必须说明一下,一个时期以来,管理团队与投资人之间的确存在一些经营管理思路上的分歧。为公司未来发展计,我为解决这些分歧做出了非常艰苦的努力。正如我司各位区域负责人和城市负责人在上周五收到由投资人和本人联合发出的邮件,指出“公司的管理团队和投资人之间发生了一些分歧”,“我们之间正在进行良好的协商。相信很快就可以解决”,这封邮件是符合事实的。在那个时候,管理团队和投资人之间保持着相对的冷静。
迄今为止,我不曾收到任何具备法律效力的知会。而今天早上发生的所谓“智联招聘董事会”发出的邮件,也确实出乎我的意料。出于维护公司和你们大家根本利益的考虑,我迄今保持冷静态度。在公司总部今天锁大门,并且进驻大批身穿深色西服,带着耳麦的陌生人士的情况下,为避免发生冲突,我今天将不会出现在公司。而以此信与你们沟通。
此时此刻,我最关心的是你们的感受。我想说,六年来,我与你们始终非常愉快地合作着,我们为一个集体创造历史,也创造未来,同时也希望为自己和家人谋得一个更好的生活。六年中,每一天,这都是支撑我工作与生活的最大动力。在任何时候,我对你们的感激与感情都不会磨损。
因为我们的相处,我相信,你们对我本人,以及对今天早上在所谓“智联招聘董事会”的邮件中,涉及到的我司COO雷卫明先生,以及另外及几位副总裁,一定会有着自己公正的判断。他们累计为我司的发展付出了32年的光阴,他们把人生中最宝贵的青春年华奉献给了这个集体。伴随他们的足迹,这间公司从默默无闻,成长为知名企业。十年来,我司收入累计增长了200倍。
在我心目中,他们都是朴实、勤勉、平凡的人。最让我们骄傲的是,这些平凡的人,在自己的岗位上,作出了不平凡的事情。最让我们骄傲的是,在公司连续亏损13年后,2010年,我们终于应来了盈利的第一个月。最让我们骄傲的是,今天,2400多名员工可以在这个平台上有机会安身立命,养家糊口。最让我们骄傲的是,很多年轻人成长为训练有素,自我驱动的干部和专业人才。他们这些老同事,让我觉得生命是一件温暖的事情,艰苦创业也拥有了美丽的色彩。他们,始终拥有我的感激和尊敬。
各位同仁,出于对我们彼此用汗水浇灌的友谊与信任的珍惜,我不得不对今天早上的邮件做一个点评。
一, 关于“阻碍公司调整法律架构,妨碍公司上市计划”,我的点评是,常识在于,作为高管中持有期权最多的人,一名CEO,不会阻碍公司上市计划。
二, 关于“企图侵占公司财产,牺牲全体员工利益,谋求团伙私利”,我的点评是,也许有人这么干过。本人没有干过。
三, “在公司内部散步谣言,诋毁团伙以外高管,破坏全体员工团结,妨碍公司平稳运营”,我的点评是,莫须有。
四, 关于“董事会认可公司取得的良好业绩,相信这样的业绩是全体员工共同努力取得的”,我的点评是:靠谱。
今天早晨,你们中的许多人向我发来了短信,打来电话,询问情况。由于人数太多,我确实无法一一作答。同时由于对公司利益和你们利益的维护,我不能陈明管理团队与投资人历来曾有的分歧,冲突,以及最近这次严重分歧的细节。我也不可以披露那些与投资人没有任何关系的,却导致事态恶化的细节。对于你们所有关心和信任我的人,我在这封信中,表达我真诚的谢意。
我尤其感谢专门致信,关心我家人感受的同事。人心都是肉长的。我记得你们的名字了。而且不会忘记。
诸位同仁,人生起落,乃最平常事。我一直是这么去对待的,你们都看得见。
诸位同仁,为了去做一间“可持续发展的好公司”,我付出了自己全部的精力和心血,尤其是我担任CEO以来。而现在,我非常痛心地看到,投资人出于与管理团队的分歧,尤其是在一些人的蒙蔽和影响下,所做的事情,将会严重地影响到公司的前景。我非常担心,这会对我们一起通过艰辛奋斗赢得的越来越好的局面,发生巨大的破坏作用。
诸位同仁,道不同不相与谋,我早有此意,一直以来,只是舍不得你们。我为此,也曾经放弃了几次个人的好机会。我仍然觉得那都是值得的。虽然每个公司也许都有自己的宿命,但是在今天巨大的动荡中,我仍然真心希望和祈祷智联招聘能渡过难关。为了公司和你们大家的未来,我会继续尽到自己最大的努力。
你们的亲密伙伴 赵 鹏
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2008年7月,智联招聘获得来自澳大利亚和新西兰最大招聘网站SEEK和澳大利亚投资银行麦格理银行1.1亿美元的投资。至此,在智联招聘股份中,SEEK、麦格理及智联招聘其他股东的股权结构是4:3:3,智联招聘的股份被大大稀释。
以下为智联招聘人事地震的两封内部邮件摘要:
第一封:开除CTO余用彤等4名高管邮件
各位同事:
公司CTO余用彤(Tony)在上海办公室对******有不恰当行为。经公司管理层决定,公司从即日起解除余用彤(tony)的一切职务,予以开除。
公司副总裁罗义华及技术部总监张春日因工作不恰当行为。经公司管理层决定,公司从即日起解除两人的一切职务,予以开除。
公司CFO 郭建民(James)先生因个人原因从即日辞去公司的一切职务。
CEO Office
2010年7月23日
第二封:开除CEO赵鹏等4名高管邮件
全体员工:
本CEO办公室,经董事会授权,宣布董事会已解除赵鹏、雷卫明、陈旭,倪阳平在公司的一切职务及其与公司劳动关系,已于今日上午生效。
同时本办公室澄清CFO郭建民及罗义华、余用彤 、张春日并未被解除职务,仍留用原职。
特此通知,即时生效。如有疑问,请联系董事会代表:叶佳承及王冠珠。
整个人事地震详细经过:
1、上周五(7月23日)下午,智联招聘CEO以智联招聘公司名义发给全体员工第一封邮件,宣布解除与CTO余用彤、副总裁罗义华、技术部总监张春日一切职务,予以开除处理,并宣称智联招聘CFO郭建民因个人原因辞去公司职务。
2、在第一封邮件发出仅仅几个小时后,智联招聘董事会又授权发布了第二封邮件,宣布CEO赵鹏、COO雷卫明等四名高管离职。
分析人士观点:
两封邮件体现出以CEO赵鹏为主的派系及以及以CTO余用彤为主的派系之间的矛盾,后者有可能得到了董事会及投资方的支持。
2009年7月,智联招聘发生高层人事变动,原CEO刘浩离职,由原COO赵鹏担任CEO职务。此次人事动荡是赵鹏自去年8月担任智联招聘CEO以来的最大规模高管调整。智联招聘2008年亏损额约为1.7亿元。
分析认为造成这种矛盾的原因主要是,智联招聘的创始人团队很早淡出,在外资控股的情况下管理容易出现混乱。
以下为赵鹏发给智联招聘全体员工的邮件原文:
致智联招聘全体员工的一封信:
诸位同仁,我与你们一起共事六年,此刻非常理解你们的困惑和不安。也非常担心你们的困惑和不安。
首先,我必须说明一下,一个时期以来,管理团队与投资人之间的确存在一些经营管理思路上的分歧。为公司未来发展计,我为解决这些分歧做出了非常艰苦的努力。正如我司各位区域负责人和城市负责人在上周五收到由投资人和本人联合发出的邮件,指出“公司的管理团队和投资人之间发生了一些分歧”,“我们之间正在进行良好的协商。相信很快就可以解决”,这封邮件是符合事实的。在那个时候,管理团队和投资人之间保持着相对的冷静。
迄今为止,我不曾收到任何具备法律效力的知会。而今天早上发生的所谓“智联招聘董事会”发出的邮件,也确实出乎我的意料。出于维护公司和你们大家根本利益的考虑,我迄今保持冷静态度。在公司总部今天锁大门,并且进驻大批身穿深色西服,带着耳麦的陌生人士的情况下,为避免发生冲突,我今天将不会出现在公司。而以此信与你们沟通。
此时此刻,我最关心的是你们的感受。我想说,六年来,我与你们始终非常愉快地合作着,我们为一个集体创造历史,也创造未来,同时也希望为自己和家人谋得一个更好的生活。六年中,每一天,这都是支撑我工作与生活的最大动力。在任何时候,我对你们的感激与感情都不会磨损。
因为我们的相处,我相信,你们对我本人,以及对今天早上在所谓“智联招聘董事会”的邮件中,涉及到的我司COO雷卫明先生,以及另外及几位副总裁,一定会有着自己公正的判断。他们累计为我司的发展付出了32年的光阴,他们把人生中最宝贵的青春年华奉献给了这个集体。伴随他们的足迹,这间公司从默默无闻,成长为知名企业。十年来,我司收入累计增长了200倍。
在我心目中,他们都是朴实、勤勉、平凡的人。最让我们骄傲的是,这些平凡的人,在自己的岗位上,作出了不平凡的事情。最让我们骄傲的是,在公司连续亏损13年后,2010年,我们终于应来了盈利的第一个月。最让我们骄傲的是,今天,2400多名员工可以在这个平台上有机会安身立命,养家糊口。最让我们骄傲的是,很多年轻人成长为训练有素,自我驱动的干部和专业人才。他们这些老同事,让我觉得生命是一件温暖的事情,艰苦创业也拥有了美丽的色彩。他们,始终拥有我的感激和尊敬。
各位同仁,出于对我们彼此用汗水浇灌的友谊与信任的珍惜,我不得不对今天早上的邮件做一个点评。
一, 关于“阻碍公司调整法律架构,妨碍公司上市计划”,我的点评是,常识在于,作为高管中持有期权最多的人,一名CEO,不会阻碍公司上市计划。
二, 关于“企图侵占公司财产,牺牲全体员工利益,谋求团伙私利”,我的点评是,也许有人这么干过。本人没有干过。
三, “在公司内部散步谣言,诋毁团伙以外高管,破坏全体员工团结,妨碍公司平稳运营”,我的点评是,莫须有。
四, 关于“董事会认可公司取得的良好业绩,相信这样的业绩是全体员工共同努力取得的”,我的点评是:靠谱。
今天早晨,你们中的许多人向我发来了短信,打来电话,询问情况。由于人数太多,我确实无法一一作答。同时由于对公司利益和你们利益的维护,我不能陈明管理团队与投资人历来曾有的分歧,冲突,以及最近这次严重分歧的细节。我也不可以披露那些与投资人没有任何关系的,却导致事态恶化的细节。对于你们所有关心和信任我的人,我在这封信中,表达我真诚的谢意。
我尤其感谢专门致信,关心我家人感受的同事。人心都是肉长的。我记得你们的名字了。而且不会忘记。
诸位同仁,人生起落,乃最平常事。我一直是这么去对待的,你们都看得见。
诸位同仁,为了去做一间“可持续发展的好公司”,我付出了自己全部的精力和心血,尤其是我担任CEO以来。而现在,我非常痛心地看到,投资人出于与管理团队的分歧,尤其是在一些人的蒙蔽和影响下,所做的事情,将会严重地影响到公司的前景。我非常担心,这会对我们一起通过艰辛奋斗赢得的越来越好的局面,发生巨大的破坏作用。
诸位同仁,道不同不相与谋,我早有此意,一直以来,只是舍不得你们。我为此,也曾经放弃了几次个人的好机会。我仍然觉得那都是值得的。虽然每个公司也许都有自己的宿命,但是在今天巨大的动荡中,我仍然真心希望和祈祷智联招聘能渡过难关。为了公司和你们大家的未来,我会继续尽到自己最大的努力。
你们的亲密伙伴 赵 鹏
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怎么处理?
由于是印刷行业,且外观不良太多,现在情况就是天天退货。天天开会。还是一直发生我靠。
现在制程的问题解决不了啊?我们印刷要印6-7次颜色,印每一个颜色都会出问题,就算是印第一个发现了问题,但是不能停,依然往下印,到最后全部报废或客诉。怎么办?
现在制程的问题解决不了啊?我们印刷要印6-7次颜色,印每一个颜色都会出问题,就算是印第一个发现了问题,但是不能停,依然往下印,到最后全部报废或客诉。怎么办?
梦游
生活真是一盆浆糊,看不清,擦不掉,越想撇清越糊涂,梦游乎?
我“牺牲”了
为质量革命事业我“牺牲”了。
我很好的建议变成了我不停换领导,且体系推行、6S、提案还是我来主导,再加上额外的一些领导按排的工作(很好,体系这块我让各领导去做事,反过来领导让我去做,何必转个弯啦,直接让我去修定体系文件,自己在去执行吧,我能做全公司的事吗?);
总经理在我面前一直说我有这个权利有那个权利,可从来不赋予我权利;
改革性的建议变成直接让我去执行;
我申请不在主导体系推行这事了,总经理很气得说:“你不做谁做”,他还是不明白,在他看来体系推行就是我一个人去执行体系。他说那话并不是肯定我。
我将去品保部做助理,原来体系推行这方面还要做,我今天也很气,我提要求了,在原来的基础上给我又加上一个助理的工作量,在此之前为了文件的管控到位,我提出建立一个文控中心,我知道公司不原拿钱招一个人,我自己提出担这个职位。这样给我加工作,工资是不是也要加点。当我说要加工资时(理由是我工作量增加了),总经理说了句我心冷的话,你工作量在哪里你说说,看来我平时较尽脑汁的努力在他看来只是整天坐在电脑前无所事事。我们的体系文件是直接拿其它公司的,是老板让我将所有文件实际化,变得可用,让我使表单简单化实用话,让我做到下面人执行时,只要打打勾就可的程度。我的努力就这样被否定了。还是在我即将换的上司--品保部新来的主管面前。
我坚持放掉体系推行这块的工作,做一个全职助理。我也告诉不是我要推掉工作,而是我一个小助理做不了这个工作。我只有做辅助不能主导。
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我很好的建议变成了我不停换领导,且体系推行、6S、提案还是我来主导,再加上额外的一些领导按排的工作(很好,体系这块我让各领导去做事,反过来领导让我去做,何必转个弯啦,直接让我去修定体系文件,自己在去执行吧,我能做全公司的事吗?);
总经理在我面前一直说我有这个权利有那个权利,可从来不赋予我权利;
改革性的建议变成直接让我去执行;
我申请不在主导体系推行这事了,总经理很气得说:“你不做谁做”,他还是不明白,在他看来体系推行就是我一个人去执行体系。他说那话并不是肯定我。
我将去品保部做助理,原来体系推行这方面还要做,我今天也很气,我提要求了,在原来的基础上给我又加上一个助理的工作量,在此之前为了文件的管控到位,我提出建立一个文控中心,我知道公司不原拿钱招一个人,我自己提出担这个职位。这样给我加工作,工资是不是也要加点。当我说要加工资时(理由是我工作量增加了),总经理说了句我心冷的话,你工作量在哪里你说说,看来我平时较尽脑汁的努力在他看来只是整天坐在电脑前无所事事。我们的体系文件是直接拿其它公司的,是老板让我将所有文件实际化,变得可用,让我使表单简单化实用话,让我做到下面人执行时,只要打打勾就可的程度。我的努力就这样被否定了。还是在我即将换的上司--品保部新来的主管面前。
我坚持放掉体系推行这块的工作,做一个全职助理。我也告诉不是我要推掉工作,而是我一个小助理做不了这个工作。我只有做辅助不能主导。
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话说居住证
今天收到居住证
本来是4月份办的
现在7月份了
上面写着2010年4月21日-2011年4月21日
不知道在广东这个地方都要办这个证?
暂住证的升级?
每年会增加多少财政收入?
本来是4月份办的
现在7月份了
上面写着2010年4月21日-2011年4月21日
不知道在广东这个地方都要办这个证?
暂住证的升级?
每年会增加多少财政收入?
通过故事学管理3
13\
父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!”
有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。
到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!”
牛应声而动。
牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。
14\
五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。
爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。
汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?”
爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。”
汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。
这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。
责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。
15\
有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。
这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?”
秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?”
秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”
秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。
积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。
16\
在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?”
骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。”
小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!”
骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。”
小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?”
骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。”
小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?”
天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。
17\
有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。
一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。
后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。
然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。
最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。
18\
我想跟什么样的人合作
曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。
陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。
成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。
只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点:
一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路.
二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。
三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。
四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。
五。有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。
六。诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。
七。有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!”
记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!”
儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!”
记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?”
儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。
所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。 收起阅读 »
好笑
不要迷恋哥,哥只是传说;不要恶搞姐,姐让你吐血;不要牵挂妹,妹只是两行泪;不要小看弟,弟可是杀虫剂;不要羡慕爸,爸只是神话;不要忽略妈,妈当年一朵花!石头记告诉我们,凡事真心爱的最后都散了,凡事混搭的最后都团圆了!人家有的是背景,而我有的只是背影~>_<~树不要脸,必死无疑;人不要脸,天下无敌!路见不平一生吼,吼完继续往前走!钻石恒久远,一颗就破产!什么是幸福?幸福就是猫吃鱼,狗吃肉,奥特曼打小怪兽!名花虽有主,我来松松土!孤单是一个人的狂欢,狂欢是一群人的孤单!我左青龙,右 白 虎,肩膀纹个米老鼠!虽然我长得不是很帅,但小时候也有人夸我左鼻孔长得很偶像派!再牛的肖邦,也弹不出老子的悲伤!思想有多远,你就给我滚多远!执子之手,拖去喂狗!看了神雕侠侣,知道了年龄不是问题;看了断背山,知道性别不是问题;看了金刚,才发现物种也不是问题;想起了人鬼情未了,才真正懂得…原来死活都不是问题! 收起阅读 »
这些话说得太绝了,不收藏对不起我自己!
1.命运负责洗牌,但玩牌的是我们自己。 2.活着的时候开心点,因为我们要死很久 3.原来,寂寞时是自己的手指数脚指;原来,思念时是连呼吸也会心痛;原来,一个人就是一辈子... 4.相信命运的人跟着命运走,不相信命运的人被命运拖着走. 5.人生没有彩排,每天都是现场直播! 6.世界上最遥远的距离,不是生与死。而是我就站在你面前,你却不知道我爱你。世界上最遥远的距离,不是我就站在你面前,你却不知道我爱你。而是用自己冷漠的心,对爱你的人掘出一条无法跨越的沟渠。 7.物价与欧洲接轨,房价与月球接轨,工资与非洲接轨…… 8.眼睛所能看到的地方,就是你會到達的地方 9.爱情是艺术,结婚是技术,离婚是算术。 10.低调!才是最牛B的炫耀!!! 11.死容易,活着太难。 12.有事做的时候我们把忙碌当作累,没事做的时候我们却把放松当作无聊。 13.我们总喜欢去验证别人对我们许下的诺言,却很少去验证自己给自己许下的诺言。 14.走向最远的方向——哪怕前路迷茫;抱着最大的希望——哪怕山穷水尽;坚持最强的意志——哪怕刀山火海;做好最坏的打算——哪怕从头再来。 15.别和我谈理想,戒了 ! 16.諾言背叛諾言,刀子背叛纏綿,淚水背叛了雙眼,而我的那一轉身背叛了我的心 17.有人认为这个世界太现实,现实得在你最需要帮助的时候没有人帮助你;也有人认为这个世界太虚伪,虚伪的在你最需要帮助的时候,那些平常“想”帮助你的人都已烟消云散。 18.今天我发现:为什么我们总是觉得痛苦大于快乐;忧伤大于欢喜;悲哀大于幸福。原来是因为我们总是把不属于痛苦的东西当作痛苦;把不属于忧伤的东西当作忧伤;把不属于悲哀的东西当作悲哀;而把原本该属于快乐、欢喜、幸福的东西看得很平淡,没有把他们当作真正的快乐、欢喜和幸福。 19.我不能随波浮沉,为了我致爱的亲人. 再苦再难也要坚强,只为那些期待眼神. 心若在梦就在,天地之间还有真爱 看成败人生豪迈,只不过是从头再来 当我生病时,我发现健康是最重要的;当我伤心时,我发现快乐是最重要的; 当我失恋时,我发现恋爱是最重要的;当我穷困时,我发现金钱是最重要的; 当我饥饿时,我发现温饱是最重要的;当我沮丧时,我发现信心是最重要的; 当我离开人世时,我发现时间是最重要的。 然而,当我不在人世时,却发现什么都很重要,什么都不重要。-----到底什么是重要的,什么是想要的呢。 20.大师兄,二师兄的肉现在比师傅的还贵! 21.飞机上,乌鸦对乘务员说:给爷来杯水!猪听后也学道:给爷也来杯水!乘务员把猪和乌鸦扔出机舱,乌鸦笑着对猪说:傻了吧?爷会飞! 22.最牛英文缩写 中国银行-BC(Bank of China)-不存! 中国农业银行-ABC(Agriculture Bank of China)-俺不存! 中国工商银行-ICBC(Industry and Commercial Bank of China)-爱存不存! 民生银行-CMBC(China Minsheng Bank Corp.)-存吗?白痴! 国家开发银行-CDB(China Development Bank)— 存点吧! 北京市商业银行-BCCB(Beijing City Commercial Bank)-白存存不? 23.曾经拥有的,不要忘记;已经得到的,更要珍惜;属于自己的,不要放弃;已经失去的,留着回忆;想要得到的,必须努力;但最重要的,是好好爱惜自己! 24.我们是怎样的一代人:当我们读小学的时候,读大学不要钱;当我们读大学的时候,读小学不要钱;我们还没能力工作的时候,工作是分配的;我们可以工作的时候,撞得头破血流才勉强找份饿不死人的工作;当我们不能挣钱的时候,房子是分配的,当我们能挣钱的时候,发现一辈子的薪水也买不起房子;当我们没有进入股市的时候,傻子都在赚钱;当我们兴冲冲闯进去的时候,才发现自己成了傻子。哎,这样的痛苦我都赶上了。 25.去一個地方,想念一個地方,都是因爲那裏的人, 而不是那裏的風景,一個城市會跟自己聯繫起來,也是因為那裏有和自己相關的人,有你放不下的人 26.妈妈说:人最好不要错过两种东西.最后一班回家的车,和一个深爱你的人.我想坐着最后一班车到爱我的人身边. 27.双鱼说:“我比较多情,喜欢帅哥美女。”射手笑了。射手说:“我脾气不好,识相的最好别惹我。”白羊笑了。白羊说:“我虽然脾气不好,但是非常孝顺。”巨蟹笑了。巨蟹说:“我爱在家里打扫卫生,,一丝不苟。”处女笑了。处女说:“我是完美的,工作也相当有耐性。”魔羯笑了。魔羯说:“我对钱,情有独钟”金牛笑了。金牛说:“我很温和,但是也很想做老大。”狮子笑了。狮子说:“我爱搞怪。”水瓶笑了。水瓶说:“我偶然会花心一下。”双子笑了。双子说:“我认同女孩子的智慧很重要,但是容貌也是不可缺少的。”天秤笑了。 天秤说:“我虽然外表很单纯,但是也是有点心眼的。”天蝎笑了。天蝎说:“我一向光明磊落,从来不擅于伪装。”十二星座全笑了。 28.豬有豬的思想,人有人的思想。如果豬有人的思想,那它就不是豬了—— —是八戒! 29.真正可怕的不是对牛弹琴,而是一群牛对着你弹琴 30.宁可高傲的发霉,不去卑微的恋爱! 31.青春就像卫生纸,看着挺多的,用着用着就不够 32.走向最远的方向——哪怕前路迷茫;抱着最大的希望——哪怕山穷水尽;坚持最强的意志——哪怕刀山火海;做好最坏的打算——哪怕从头再来。 33.过去属于死神,未来属于你自己。 34.哭,并不代表我屈服;退一步,并不象征我认输; 放手,并不表示我放弃;微笑,并不意味我快乐! 35.很多时候,我喜欢了别人,她却不知道;更多时候,我伤害了别人,我却不知道。 36.人不可能把钱带进棺材,但钱可能把人带进棺材。 37.能够说出的委屈,便不算委屈;能够抢走的爱人,便不算爱人 38.喜欢,是淡淡的爱;爱,是深深的喜欢…… 39.點的是煙、抽的卻是寂寞...... 40.在对的时间,遇到对的人,那是一种幸福。 在错的时间,遇到错的人,那是一声叹息。 41.我問上帝:怎樣才可以對悲傷的事情一邊笑,一邊忘記?上帝回答:把自己弄的瘋掉 42.做错了~~改正一下,伤心了~~痛哭一下,厌倦了~~回望一下,活累了~~休息一下,绝望了~~无奈一下 43.有时候,失望,也是一种幸福。因为有所期待,才会失望。有时候,遗憾,也是一种幸福,因为还有令你遗憾的事情。 44.女人拥有无数个QQ号只为了调戏一个男人,而男人常用的一个QQ号上却加满了各种各样女人…… 45.每个女人都曾是天使,当她喜欢上一个男人时便会折断翅膀坠落变成凡人,所以无论怎么样请不要辜负那个喜欢你的女人,因为她已没有翅膀飞回原来的天…… 46.老鼠对猫说:我爱你!猫说:你走开!老鼠流泪走开。谁也没有看见老鼠走后,猫也流了一滴泪,其实有一种爱叫做放弃! 47.无论男人给女人讲多么多么浪漫的童话故事,里面终不过围绕一个字:床! 48.最欣赏分手时你离开的眼神--没有一丝的留恋! 49.宁愿躲在奔驰车里哭泣,也不要骑着单车微笑! 50当白天又一次把黑夜按翻在床上的时候,太阳就出生了…… 51.在爱情没开始以前,你永远想象不出会那样地爱一个人; 在爱情没结束以前,你永远想象不出那样的爱也会消失; 在爱情被忘却以前,你永远想象不出那样刻骨铭心的爱也会只留淡淡痕迹; 在爱情重新开始以前,你永远想象不出还能再一次找到那样的爱情 。 52.有一颗豆,跌倒了,它气馁,情绪低落。这豆就是我,有什么能鼓励它站起来呢?答案就是你!因为有一样东西,叫“猪鼓励豆”。 53.钱不是问题,问题是没钱 54.都是水何必装醇,都是色狼又何必装羊! 55.亞當在伊甸園裡問上帝:「你為什麼把夏娃造的這樣漂亮?」 上帝:「為了吸引你的注意。」 亞當:「那她的性格呢?你為什麼又把她塑造的那樣溫婉動人?」 上帝:「為了使你愛她!」 亞當思索片刻:「那你為什麼又令她那樣愚蠢?」 上帝:「為了使她愛你!」 56.叶子的离开 并非树不曾挽留 并非风一味追求 而是它向往自由 57.聾子聽到啞巴說瞎子看到鬼!! 58.你以为我在玩,其实我在工作;你以为我在工作,其实我在玩。 59.宠辱不惊,闲看庭前花开花落;去留无意,漫随天外云卷云舒。 60.看过最美丽的焰火才明白平淡更长久一点,流过最苦的眼泪才珍惜每一份甜蜜,圆过最傻的盟约才会相信真情永远不变! 61.不爱的爱情,永远不会变坏。 所以,我们调情,我们暧昧,却永远不要相爱。 62.岁月会让我们学会理解,年轮会让我们学会宽容! 63.我沉默,因为心上漂着淡淡的忧伤;我微笑,因为转身后看见你在身旁…… 64.我假装为老板打工,老板假装为我付工资... 65.去爱吧,如同没有受过伤一样;歌唱吧,如同没人聆听一样;跳舞吧,如同没人欣赏一样;工作吧,就当没有工资一样;生活吧,就当今天是未日一样 66.你看得见我打在屏幕上的字,却看不到我掉在键盘上的泪…… 67.无论我在哪里,我离你只有一个转身的距离。 68.我愛上的隻是一個洋蔥男人,剝開的時候會讓我痛哭流涕,但剝到最后,會髮現其實他根本就沒51.上帝把所有人都骗了,因为地狱才是最美的!佛知道真相,所以佛说:“我不入地狱,谁入地狱?” 69.世界太大还是遇见你,世界太小还是丢了你. 70.现代人的生活状态:上今天的班,睡昨天的觉,花明天的钱。 71.摔跤以后千万不要多想,先爬起来再说。 72.我们用一只眼睛看见现实的灰墙,却用另一只眼睛勇敢飞翔,接近梦想 73.你要哭,就好好的哭一场。但是,结束以后,就再也不要想起,再也不要哭泣。 74.试金可以用火,试女人可以用金,试男人可以用女人。——往往都经不起那么一试。 75.武功再高,也怕菜刀!穿得再铞,一砖摞倒! 76树不要皮,必死无疑!人不要脸,天下无敌! 77.这辈子,你是来放债的还是来还债的? 78.注意你的思想,因为思想将组成你的语言; 注意你的语言,因为语言将导致你的行动; 注意你的行动,因为行成你的习惯; 注意你的习惯,因为习惯将形成你的性格;注意你的性格,因为——性格就是你的命运。 79.孤独时,寂寞做伴…… 80.時間可以篩選出真正留戀的人... 81.球形也是一种身材! 82.你永远看不到我最寂寞的时候/因为在看不到你的时候就是我最寂寞的时候 83.香烟爱上火柴,就注定要被伤害! 一只风筝一辈子只会为一根钱冒险! 在爱的世界里,没有谁对不起谁,只有谁不懂得珍惜谁! 84.绑不住我的心就不要说我花心! 如果你是我眼中的一滴泪,那我永远都不会哭泣,因为我怕失去你! 85.男人是用来靠的,所以要可靠;女人是用来爱的,所以要可爱。 86.爱,就大声说出来,因为你永远都不会知道,明天和意外,哪个会先来! 87.我喝酒是想把痛苦溺死,但这该死的痛苦却学会了游泳 恋爱就像口香糖,时间长了会平淡无味,觉得平淡了就想放弃,而无论丢在什麽地方,都会留下难以抹去的痕迹。 88.最浪漫的三个字,不是“我爱你”,而是“在一起”。 89.做女人一定要经得起谎言,受得起敷衍,忍得住欺骗,放得下诺言,最后用微笑来伪装掉下的眼泪,宁愿相信世界上有鬼,也不要相信男人的那张破嘴!!! 90.男人喜欢听话的女人,但男人若是喜欢一个女人,就会不知不觉听她的话。 91.放得下的是曾经,放不下的是记忆。 92.因为想一个人而寂寞, 因为爱一个人而温柔, 因为有一个梦而执着, 因为等一个人而折磨,.... 想去履行曾经的诺言.....比全世界的任何人都爱你......但.....原来...爱并不有情就能如愿..爱很简单的,只是这个社会太现实,而现实又太残酷 93.一花一天堂 一草一世界 一树一菩提 一土一如来 一方一净土 一笑一尘缘 一念一清静 心是莲花开。 94.分手后不可以做朋友,因为彼此伤害过,不可以做敌人,因为彼此深爱过,所以我们变成了最熟悉的陌生人... 95.不要轻易说爱,许下的承诺就是欠下的债... 96.痛过,才知道如何保护自己; 哭过,才知道心痛是什么感觉, 傻过,才知道适时的坚持与放弃, 爱过,才知道自己其实很脆弱。 其实,生活并不需要这么些无谓的执著,没有什么就真的不能割舍。 97.我以为小鸟飞不过沧海,是以为小鸟没有飞过沧海的勇气,十年以后我才发现,不是小鸟飞不过去,而是沧海的那一头早已没有了等待... 98.世上本来没有美女,追求的人多了自然就成了美女。。。 收起阅读 »
中国REACH
请问下中国的REACH是不是也需要检测啊?和欧州的REACH一样吗?
管理哲学经典故事-----钢玻璃杯的故事
一个农民,初中只读了两年,家里就没钱继续供他上学了。他辍学回家,帮父亲耕种三亩薄田。在他19岁时,父亲去世了,家庭的重担全部压在了他的肩上。他要照顾身体不好的母亲,还有一位瘫痪在床的祖母。 八十年代,农田承包到户。他把一块水洼挖成池塘,想养鱼。但乡里的干部告诉他,水田不能养鱼,只能种庄稼,他只好有把水塘填平。这件事成了一个笑话,在别人的眼里,他是一个想发财但有非常愚蠢的人。 听说养鸡能赚钱,他向亲戚借了500元钱,养起了鸡。但是一场洪水后,鸡得了鸡瘟,几天内全部死光。500元对别人来说可能不算什么,对一个只靠三亩薄田生活的家庭而言,不啻天文数字。他的母亲手不了这个刺激,竟然忧郁而死。 他后来酿过酒,捕过鱼,甚至还在石矿的悬崖上帮人打过炮眼……可都没有赚到钱。 35岁的时候,他还没有娶到媳妇。即使是离异的有孩子的女人也看不上他。因为他只有一间土屋,随时有可能在一场大雨后倒塌。娶不上老婆的男人,在农村是没有人看得起的。 但他还想搏一搏,就四处借钱买一辆受扶拖拉机。不料,上路不到半个月,这辆拖拉机就载着他冲入一条河里。他断了一条腿,成了瘸子。而那拖拉机,被人捞起来,已经支离破碎,他只能拆开它,当作废铁卖。
几乎所有的人都说他这辈子完了。 但是后来他却成了我所在的这个城市里的一家公司的老总,手中有两亿元的资产。现在,许多人都知道他苦难的过去和富有传奇色彩的创业经历。许多媒体采访过他,许多报告文学描述过他。但我只记得这样一个情节-- 记者问他:"在苦难的日子里,你凭什么一次又一次毫不退缩?" 他坐在宽大豪华的老板台后面,喝完了手里的一杯水。然后,他把玻璃杯子握在手里,反问记者:"如果我松手,这只杯子会怎样?" 记者说:"摔在地上,碎了。" "那我们试试看。"他说。 他手一松,杯子掉到地上发出清脆的声音,但并没有破碎,而是完好无损。他说:"即使有10个人在场,他们都会认为这只杯子必碎无疑。但是,这只杯子不是普通的玻璃杯,而是用玻璃钢制作的。" 于是,我记住了这段经典绝妙的对话。这样的人,即使只有一口气,他也会努力去拉住成功的手,除非上苍剥夺了他的生命……
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小小感悟(8)- 权力 权利
昨天,奉命给供应商开了一个CAR。内容除提到进料检验发现的不良现场,同时,因考虑其在发货前已经知道存在不良,仍然发货这种态度,质量manager决定让我在里面写上建议采购magager对该供应商进行XX金额的罚款。(是要对供应商树立我司的形象,还是要在采购部门面前树立质量部门的形象?)当时我疑惑地问了问我的manager,要不要写上罚款的方式,比如是罚现金还是在货款里扣除。(我考虑的是,如果在这个公司质量部门可以如此强势或者说有这个权力,要给供应商点color see see那么后续应该确定扣款是不是实施了,不然岂不是不痛不痒,那还有什么必要落实在纸面上呢)
插播一下,有必要说一下职位金字塔,最高是总经理(董事会先不提),然后是副总,每位副总会分管几个部门,然后是部门经理,再往下不做介绍。
OK. 通过审批,该CAR流入到采购manager邮箱,因为涉及到金额,我to 他,CC这个工作的负责人员。之后,平静的开始了mail往复。首先,采购manager客气地告诉我,这种督导供应商改善的联系窗口是谁,我以后可以和她直接联系,同时,我发现回复的时候,他不动声色地CC给了分管采购部门的副总。我明白这意味着什么。过了一会儿,再看mail,该副总回了一封mail,内容就是说质量部门不要提出罚款的建议,该建议应该由采购部门来提出,便于采购manager开展工作。
由此,小小感慨。 收起阅读 »
插播一下,有必要说一下职位金字塔,最高是总经理(董事会先不提),然后是副总,每位副总会分管几个部门,然后是部门经理,再往下不做介绍。
OK. 通过审批,该CAR流入到采购manager邮箱,因为涉及到金额,我to 他,CC这个工作的负责人员。之后,平静的开始了mail往复。首先,采购manager客气地告诉我,这种督导供应商改善的联系窗口是谁,我以后可以和她直接联系,同时,我发现回复的时候,他不动声色地CC给了分管采购部门的副总。我明白这意味着什么。过了一会儿,再看mail,该副总回了一封mail,内容就是说质量部门不要提出罚款的建议,该建议应该由采购部门来提出,便于采购manager开展工作。
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坐地日行八万里
前几天,去了趟北京,转上海,匆匆忙忙,航班起落,三地之间,又回到起点.想想还真是有速度.
在飞机上,想起了毛泽东的一句诗词"坐地日行八万里",这个八万里是怎么计算的呢?想想还是不得其解,遂上网查询,得到了如下的解释:
地球直径约一万二千五百公里,以圆周率三点一四一六乘之,得约四万公里,即八万华里。这是地球的自转(即一天时间)里程。
原来如此。毛泽东真是一个伟大的人物, 能写出如此气势磅礴的诗句:"坐地日行八万里,巡天遥看一千河"。虽只有一河--银河,河纳千川,亦为"千河",多么丰富的想象力.......后一句是偶想象的,对与错无所谓,只是一种理解而已.
在天地之间,面对浩瀚宇宙,觉得人就是宇宙中的一粒尘埃,很渺小,真的.......
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在飞机上,想起了毛泽东的一句诗词"坐地日行八万里",这个八万里是怎么计算的呢?想想还是不得其解,遂上网查询,得到了如下的解释:
地球直径约一万二千五百公里,以圆周率三点一四一六乘之,得约四万公里,即八万华里。这是地球的自转(即一天时间)里程。
原来如此。毛泽东真是一个伟大的人物, 能写出如此气势磅礴的诗句:"坐地日行八万里,巡天遥看一千河"。虽只有一河--银河,河纳千川,亦为"千河",多么丰富的想象力.......后一句是偶想象的,对与错无所谓,只是一种理解而已.
在天地之间,面对浩瀚宇宙,觉得人就是宇宙中的一粒尘埃,很渺小,真的.......
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麻婆豆腐的做法(图解)
1.准备材料:豆腐切丁(medium硬度)、牛肉切末、豆瓣酱、盐、酒、干红辣椒碎、青蒜、姜末、花椒粉、水淀粉、酱油、少许糖。2.锅内加少许菜油,大火加热,油热后依次加入豆瓣酱、盐、干红辣椒、青蒜、姜末、花椒粉、牛肉末、也可将牛肉末用上述调料腌好后一并加入。 炒香。 3.加入切成小块的豆腐。改小火,煮沸。 4.待豆腐熟后,改大火,加入由水淀粉、糖、酒、味精、酱油调好的芡汁。待芡汁均匀附着后,关火,起锅。 5.起锅,撒上花椒面,香喷喷,川味十足的麻婆豆腐上桌啦! 收起阅读 »
祝福!!!!!
祝愿在这里的每一个朋友永远幸福快乐!没有我的日子里更加快乐哦!
记住,你们的快乐才是芳芳小公主最大的幸福啊!
呵呵~~
加油,加油~
永远支持你们
记住,你们的快乐才是芳芳小公主最大的幸福啊!
呵呵~~
加油,加油~
永远支持你们
公司通告
最近公司通告,有部分同事晋升了。
我的心情就像这个火热的天气,突然下了场大雨!
无语了。。。。。。
我的心情就像这个火热的天气,突然下了场大雨!
无语了。。。。。。
新工作,加油啊~
现在我进了这家公司,刚开始时说做QE,谁知道我进来不到三天,老大因为要照顾家里就辞职了,现在我得接手老大的工作,还得负责QE,以前都没有做过,现在感觉压力很大啊~
看来得加油了!
看来得加油了!
六西格玛中研究哲学的应用
研究哲学中常见的三种方法论:
现象主义或解释主义实证主义或小p
以及介于二者之间的Realism 现实主义
大P和小p是研究方法的两个极端:
大P我们感兴趣的是不同的人和人群如何理解世界且有何不同看法我们工作中的概念因为没有清楚的定义故无法测量我们感兴趣的是事物的复杂性及在特定的时间和地点各种因素如何交互影响我们只提供对于人们理解他们所认知的世界所应用的语言过程以及人际动态的描述和案例研究
小P我们可以清楚地定义我们研究中想要分析的变量.我们的思想可以反映客观事实我们可以测量或评估这些变量(正、负、强、弱)我们可以探究这些变量之间的统计相关性、趋势或机理我们可将复杂的现实简化成可以解释现实的简单模型
在六西格玛的DMAIC的模型中,很多研究的方法就是解释主义和现象主义的思维,这种思维一般会在M测量阶段表现尤为突出,我们总是应该从现象的分析入手,定义可能影响的因素和变量,然后用大P和小p的思维收集数据,在A分析阶段,我们或而采用解释主义,或而采用实证主义,或而采用介于二者的现实主义。
其实很多的统计工具,并非是纯数学的实证应用。比如DOE思想中的迭代以及实验的规划,就是带有解释主义的色彩,而序贯的析因设计却是实证主义的应用。田口式就是偏现象主义而不注重模型和因素之间的效应,而因子设计和RSM则偏向于实证主义,重在构建和诠释模型。
孤立地应用任何单一的哲学都会使我们的研究要么缺乏深度,要么缺乏证据,而由此陷入偏激的陷阱。这就是我们很多人都体会到的:仅仅死钻数学工具是不行的,而只有结合某些现象主义的思维才能找到可能影响的区域。正因为此,六西格玛的方法学里结合了主要的两种研究工具:1.团队思维管理 2.统计分析管理,而以项目管理的方法把以上两种主要研究手段贯穿用之。
相比较而言,我个人认为在六西格玛的应用实践中,解释主义/现象主义的思维是更为常人所欠缺,人们往往会陷入疯狂的数学陷阱。最后用一段耐人寻味的话作为结尾,希望有水平的人好好翻译一下:
“some chairs are thrones, others are reserved for members of religious hierarchies, others, without physically existing define their nominal possessors as professors...Only by understanding the chair you sit on as one specimen of all these others can you understand a culture.”
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现象主义或解释主义实证主义或小p
以及介于二者之间的Realism 现实主义
大P和小p是研究方法的两个极端:
大P我们感兴趣的是不同的人和人群如何理解世界且有何不同看法我们工作中的概念因为没有清楚的定义故无法测量我们感兴趣的是事物的复杂性及在特定的时间和地点各种因素如何交互影响我们只提供对于人们理解他们所认知的世界所应用的语言过程以及人际动态的描述和案例研究
小P我们可以清楚地定义我们研究中想要分析的变量.我们的思想可以反映客观事实我们可以测量或评估这些变量(正、负、强、弱)我们可以探究这些变量之间的统计相关性、趋势或机理我们可将复杂的现实简化成可以解释现实的简单模型
在六西格玛的DMAIC的模型中,很多研究的方法就是解释主义和现象主义的思维,这种思维一般会在M测量阶段表现尤为突出,我们总是应该从现象的分析入手,定义可能影响的因素和变量,然后用大P和小p的思维收集数据,在A分析阶段,我们或而采用解释主义,或而采用实证主义,或而采用介于二者的现实主义。
其实很多的统计工具,并非是纯数学的实证应用。比如DOE思想中的迭代以及实验的规划,就是带有解释主义的色彩,而序贯的析因设计却是实证主义的应用。田口式就是偏现象主义而不注重模型和因素之间的效应,而因子设计和RSM则偏向于实证主义,重在构建和诠释模型。
孤立地应用任何单一的哲学都会使我们的研究要么缺乏深度,要么缺乏证据,而由此陷入偏激的陷阱。这就是我们很多人都体会到的:仅仅死钻数学工具是不行的,而只有结合某些现象主义的思维才能找到可能影响的区域。正因为此,六西格玛的方法学里结合了主要的两种研究工具:1.团队思维管理 2.统计分析管理,而以项目管理的方法把以上两种主要研究手段贯穿用之。
相比较而言,我个人认为在六西格玛的应用实践中,解释主义/现象主义的思维是更为常人所欠缺,人们往往会陷入疯狂的数学陷阱。最后用一段耐人寻味的话作为结尾,希望有水平的人好好翻译一下:
“some chairs are thrones, others are reserved for members of religious hierarchies, others, without physically existing define their nominal possessors as professors...Only by understanding the chair you sit on as one specimen of all these others can you understand a culture.”
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潘美辰——我想要有个家
我想要有个家
一个不需要华丽的地方
在我疲倦的时候
我会想到它
我想要有个家
一个不需要多大的地方
在我受惊吓的时候
我才不会害怕
谁不会想要家
可是就有人没有它
脸上流着眼泪
只能自己轻轻擦
我好羡慕他
受伤后可以回家
而我只能孤单的孤单的
寻找我的家
虽然我不曾有温暖的家
但是我一样渐渐的长大
只要心中充满爱
就会被关怀
无法埋怨谁
一切只能靠自己
虽然你有家
什么也不缺
为何看不见你露出笑脸
永远都说没有爱
整天不回家
相同的年纪
不同的心灵
让我拥有一个家 收起阅读 »
一个不需要华丽的地方
在我疲倦的时候
我会想到它
我想要有个家
一个不需要多大的地方
在我受惊吓的时候
我才不会害怕
谁不会想要家
可是就有人没有它
脸上流着眼泪
只能自己轻轻擦
我好羡慕他
受伤后可以回家
而我只能孤单的孤单的
寻找我的家
虽然我不曾有温暖的家
但是我一样渐渐的长大
只要心中充满爱
就会被关怀
无法埋怨谁
一切只能靠自己
虽然你有家
什么也不缺
为何看不见你露出笑脸
永远都说没有爱
整天不回家
相同的年纪
不同的心灵
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随写。。。
好久没来,写点什么呢,近几个月来心情跌入底谷,突然感觉自己对生活失去了乐趣。
幸福是什么样的感觉?男人和女人在一起会不会幸福,这取决于他的女人。
爱与被爱都是一种罪,爱让自己慢慢变得麻木,爱让自己变得粉身碎骨,自古以来一向是无情伤有情。
幸福是什么样的感觉?男人和女人在一起会不会幸福,这取决于他的女人。
爱与被爱都是一种罪,爱让自己慢慢变得麻木,爱让自己变得粉身碎骨,自古以来一向是无情伤有情。


