工作计划

我们公司导入体系（质量与环境同时导入），目前做到了文件全部完成，已经实施了两个多月了，咨询公司给我们的计划是：八月底内审员培训、九月初内审、10月中做管理评审、11月处第一阶段外审、12月初第二阶段外审。 目前我不知道做什么事情了，公司的不良率70%左右，我们公司是做热转印印刷行业的，我也是刚进这个公司的，对这个行业不是很熟悉。希望大虾们来点意见什么的，谢谢！告诉我该怎么规划目前的工作（公司是小厂，是家日本刚开的企业）