天气: 晴朗心情: 高兴有感于公司一些一层不变的东西,呵呵

天气: 晴朗心情: 高兴据说，莫非定律最早由一个叫莫非的美国的飞行员提出来的，他收集了战斗中许多琐碎的经验，诸如：如果你让敌人难以进来，那么你也将很难逃出去。之类，这些经验很快被总结为上面的结论。随后，人们在生活中一次次验证莫非定律：



莫非战斗定律：你是很平凡的。 莫非战斗定律：让事情越简单越好，笨蛋！ 莫非战斗定律：自动武器不自动。 莫非战斗定律：无后座力武器有后座力。 莫非战斗定律：压制火力不会压制。 莫非战斗定律：敌火有优先权。 莫非战斗定律：如敌人在射程内，你也是。 莫非战斗定律：不要太嚣张，会引来敌火。 莫非战斗定律：若有怀疑，你最好先射光弹匣再说。 莫非战斗定律：如果一个方法笨而有效，那么它就不笨。 莫非战斗定律：好走的路一定有地雷。 莫非战斗定律：专业者容易预测，业余的人反而危险。 莫非战斗定律：团队工作是必要的，它提供敌人可射击的其它目标。 莫非战斗定律：永远不要召来敌火，那会得罪你身边所有的人。 莫非战斗定律：备战妥当的单位从来通不过检查。 莫非战斗定律：通过检查的单位从来通不过实战考验。 莫非战斗定律：任何你做的事都可能使你被射中A包括不做任何事。 莫非战斗定律：永远不要与比你勇敢的人共享散兵坑。 莫非战斗定律：如果你的攻击很得手，那就是一个陷阱。 莫非战斗定律：没有任何战斗计划在遇敌后还能有效。 莫非战斗定律：你的武器是由最低价得标厂商所制造的。 莫非战斗定律：你所忽视的方向将是敌军的主攻方向。 莫非战斗定律：唯一比敌军火力更准确的是友军对你的误射。 莫非战斗定律：当你肃清一地之后，别忘了提醒敌人这一点。 莫非战斗定律：如果你让敌人太难攻进来，那么你也将很难逃出去。 莫非战斗定律：提醒你该慢下来的自然方式就是在你的胸前开个洞。 莫非战斗定律：敌人只在两种情况下攻击--你有准备的时候和你没有准备的时候。 凡事只要有可能出错, 那就一定会出错。 东西越好，越不重用。 唱片故障，总是发生在最爱听的那首歌上。 给人一分好印象, 胜过十分的表现。 失事的地点越远，伤亡的人数就得越多，否则写不成一则故事。 青少年的烦恼：一到约会那天，青春痘就长出来。 你出去买爆米花的时候，银幕上偏偏就出现了精彩镜头。 有你合意的花色，偏没你要的尺寸；有你合意的花色，也有你要的尺寸，试穿偏不合身；有你合意的花色，试穿也合身，偏就买不起；花色、尺寸和价钱统统都合，偏偏第一次穿出去就绷线。 排队： 另一排总是动的比较快。换到另一排，你原来站的那一排，就开始动的比较快了。你站的越久，越有可能是站错了排。 东西一丢掉，往往就必须要用它。 拨错电话号码时，总不会打不通。 你早到了，会议却取消；你准时到，却还要等；你迟到，就是迟了。 一种产品保证60天不会故障，等于保证第61天一定就会坏掉。 好的开始，未必就有好结果；坏的开始，结果往往会更糟。 一分钟有多长？这要看你是蹲在厕所里面，还是等在厕所外面。 一封信件在邮寄时遗失的可能性与其重要性成正比。 人们宁愿被一个不能解决的问题困扰，而不愿接受一个不能了解的答案。 大家都打算做事，大家也都做了，可是没有一个人做的是他当初打算做的事。 失败的人只有两种：一种是不听任何人的话；另一种是任何人的话都听。 永远不要作预测，因为如果你错了，没有人会忘记；如果你对了，没有人会记得。 犯错是人性，怪罪对方乃政治。 任何笨蛋都能画一幅画，但要聪明人才能卖掉它。 在过去两百年中，美国制造了将近一千亿枝铅笔，然而电话机旁仍然少一枝。 如果一所博物馆拥有楔形文字的石碑，它被倒置过来展览的可能性相当高。 如果一则消息有几种不同的说法，则造成伤害最大的说法会被采纳。 如果在极冷的天气你脱下右手的手套，总是发现钥匙在你左边的口袋里。 如果你比你的律师精明，那就是你找错了律师。 如果你自认你的工作表现完美无缺，那并不是你做了一件完美的工作，祇不过是因为你的标准不够完美。 如果你只试一次就把事情做对了，显然你某个地方做错了。 如果一切事情似乎都进行得很顺利，你也许已误入歧途。 如果你自己觉得不够称职，你也许确是如此。 如果你知道你正在做甚么，也许你会厌烦。 如果你能找到人人都同意的事情，那事情一定是错的。 并不因为你能作某事，就表示你能靠其营生。 当某事已进行得圆满无缺时，有人将会来改进它－并弄得一团糟。 当发生革命时，事情将不一样，不是更好，祇是不一样而已。 经过充分周密计划的任何事，将不会发生。 事情结束后，一切都好办。 如果你等一个迟到的人等得不耐烦时，就到洗手间方便一下，那家伙准会趁这段时间到达。 年老的一个优点是，任何时候碰到的女人都比你年轻。 有钱不一定快乐！但是没钱一定不快乐！ 你自己觉得那张肖像还真漂亮，可是你所有的朋友都对你说，一点也不像你。 别人的东西吃起来总是可口些。 我们永远到达不了神所许诺的圣地，因为如果真能到达，它将不再是圣地了。 施比受更快乐，何况这是可以随意减少的。 家是你的垃圾收集所。 动用剪刀前，先量两次，因为你只能剪一次。 问题愈复杂，限期愈短。 国家愈小，办理护照的手续愈繁。 常在你说错了话且没有机会辩驳之后，正确的用词才涌上心头。 最好的人与最坏的人制造历史，平庸之辈传宗接代。 第二次犯错时，你什么都没学到（第一次犯错时，你会学到一次教训）。 最好的拍照时机发生于：1.当你的胶卷用完时；2.当像机的电池没电时；3.当你没有带像机时；4.当你的头转向别处看时。 最简单的解释就是，它实在没有道理。 无论是如何简单的名字，都无法在电话中说清楚。 当大家的想法差不多时，表示没有一个人是很认真地在想。 当用墨水写作时，都是直到你至少完成了四分之三时，错误才发生。 当老板走过你的办公桌时，你总是在做一些工作以外的事情。 当你说你原则上同意时，这表示你实际上没有一点要付诸行动的意思。 计算机从不发生错误，是设计程序者老是出错。 对于不用负责的事情较易作决定。 需要人帮你翻译的菜肴，你是绝对吃不起的。 学校所作的事情中有百分之六十与教育无关。 拥有某物会减少对它的价值感，而且是立即的。 机构中最聪明能干的员工，将最先被挖角。 擦窗子时，脏的总是在另一面。 谣言在可能造成最大伤害的地方流传得最快。 购物时，决不要找某种特殊的东西，你不会找到的。 辩论时间的长短与问题之重要性成反比。 每个新计画都需要一样你没有的工具。 我们应该原谅敌人，不过先干掉他们再说。 不用脑筋想，什么都有理。 想受欢迎，就帮别人的坏习惯找好理由。 对待好忠告的唯一方式，就是转送他人。这东西对自己从来就没有用处。
收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴



寂寞


[%repeat_0 match="/data/option"%]


[%=@title%]
[%=@count%]票 [[%=@percent%]％] [%_repeat_0%]






● 寂寞划了一个圆圈 孤单是圆心里的定点 记不清自己在里面呆了多少年 只记得一直一个人冷冷清清 渐渐成为一种习惯 就如喝酒的人有了酒瘾 虽然苦点 但是可以哭着幸福●● 一直渴望有一种感情 可以除了对自己仍觉得安全 在一种若有若无的视野里 我可以和一个人尽情的跳舞 哪怕欣赏的只是两个人 我们可以眺望 在没有到来的时间里 我们攥住了多少的幸福●●● 爱情来时 是用一种很寂寞的姿势 那时我和你都是孤单的人 我们拖着长长的影子 麦田的风吹起我的发梢 默默的回头凝视 看着你眼里的柔情 我还是感动了 只是我们一起走了不是很久 来年的燕子 裁剪断我们牵手的路●●●● 一个人也是种幸福 安静 纯粹 我把耳垂贴上手臂 也很温暖 我总来不及转身 时间就荡漾开在我的身后 看看前面还是一个人的行程● 两个人的寂寞 寂寞更加寂寞 人和人之间总有很长的一段距离 看见了对方 可是依旧孤单 我们从一个角度注目 做了一个短暂的停留●● 热闹过后的清静 总是很可怕 也许很多年后的自己 宁愿一个人孤单 我可以依靠在一个给自己安全的地方 默默的看长空 雁子成行 思念成灾 眼泪成诗●●● 为一个人做了那么多 到最后感觉自己一直都很孤单 爱在一次一次的经历里 直至成伤 我蜷缩在一个角落里 就在我们谢幕的那一天 从此我们不再幸福●●●● 有太多的理由不能忘记一个人 哪怕忘记了自己 曾经伏在他的怀里 我拥有他全部的心跳 从此他连同我的世界 刻骨铭心 怀念一个人 总在孤单的时候 在默默的寂寞里 除了怀念还是怀念● 孤独如影随形 包裹着所有的责任义务与爱恋 回归到自己 一个人不再对谁有承诺 我搂着我的寂寞 在孤独里睡去 醒过来时 看这个世界我换个姿势 收起阅读 »

暂无链接: 点击访问

暂无链接: 点击访问

暂无链接: 点击访问

暂无链接: 点击访问

这是一家Vinal专业音响公司生产的新产品，产品名称DK450，主要用途于卡包房、卡拉OK房，功率达到450W。一般的民用箱都是300W左右。这功放全是数字控制，效果还算可以。另外买这台功放还送一对卡包箱DKS28。价格: 4500地区: 广东 广州

天气: 晴朗心情: 高兴 昨晚男友的前女友打电话过来，他不知道我已知道他前女友的名字，打着马虎眼，我也没揭穿他，倒没什么感觉，很奇怪！！

天气: 晴朗心情: 高兴上午下班大雨+龙卷风……
“可爱”的“派比安”！
伞被吹翻了，我以为报废拉，收回来再试试，耶，还可以那就不用了！
风婆婆还真要证明她的厉害呢，让偶们可是寸步难行，要飞拉，我要飞的更高~~~

天气: 晴朗心情: 高兴前段时间天天在外面吃饭，吃的难受，那条小街上基本上每家饭馆的大多数菜都吃过了，还是不满意。这段时间还是又回到了食堂。不知道为什么，每次吃饭象打仗似的，一份饭菜拿到手上，不到5分钟就消灭光了。平时都是独来独往，没天冲到食堂几分钟搞定就杀回办公室上下论坛。以至于他们每天都以为我没吃饭。老大说：你不胖啊，怎么天天都不吃饭？我晕，偷偷的笑。
今天又去了食堂，排队排在很后面，到我的时候多数人已经拿到饭菜在吃了，刚好看到采购的芸芸也在那，于是坐到了一起，他们一边吃着一边聊着，我坐下来 风卷残云般狼吞虎咽起来。把他们看的镜呆了，芸芸禁不住叫小来：你是不是饿了好久没吃饭饿坏了？这饭好吃吗？呵呵，我笑笑，头也没抬就继续吃，不好吃，但是也的吃。不知道为什么，我从小到大其实从来没挑剔过什么，有时候我就觉得自己是一条贱命，小时候死过2次没死过去，哈哈，一次是三次发高烧，医生说救不过来了，我老爹就不信，结果找了草药熬水给我喝了，没死成；一次是4岁还不到的时候掉进了水池里面，当时只听到耳朵边忽忽的水响，不知道什么原因自己居然怕起来了，因为怕不上岸，在那哭，奶奶把我捞起来了，又没死成。吃饭我也不挑，只要能吃的，我都会吃。而且很郁闷小时候天天在家吃饭，人瘦的象个竹竿，老爹经常说我，吃那么多东西不见长点肉，家底都被你吃垮了也没人看的出来。那时候17岁，一米六八的我只有80斤，呵呵。还是后来离家远了，不在家吃饭了，天天吃那难以下咽的菜饭，居然一下长到了90斤，去年来宁波又长了不少，以至于一回去大家都异口同声的说：你现在怎么长这么胖了。其实不是很胖，只是相对以前来说确实胖了不少，呵呵。而且也不能坐汽车，每当这时老爹就说我是没福分，该是天生的穷苦命，哈哈。
收起阅读 »

天气: 大风心情: 平静明天要去面试了，不知道为什么，没有以前的自信了！
离开品质主管的岗位已经快一年了，对那个环境有点陌生了，不知道自己能不能PASS@
而且还不知道自己到底该以一种什么样的心态去面对，发现自己越来越不愿意与人交往，我该怎么办？

天气: 大风心情: 郁闷昨日下了很大的兩,不知是什么台風來了.
但我睡得好死,因為喝醉了.
腰得酸,背又疼.
要死了.

天气: 晴朗心情: 高兴 季节在回忆里满满老去 回忆在思念里变的苛绝 不敢想不能忘 天边 断翅的风筝冲破禁锢 遥遥欲坠 季节在回忆里满满老去 回忆在季节里变的臃长 花落花开 不变的是昨天 猜不透的是未来 季节在回忆里满满老去 我在季节里变成苍老 用我的心 我的肺 填补变成回忆 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴香港商报1月14日报导，转眼间如白驹过隙：2004年就要永远走掉了，再也找寻不见；如果各位觉得一年里空空如也，我表示理解━━因为我也是如 此。不过，无聊之中找乐子，肉眼凡胎看时事，带了这么一点‘做点事’的心情，回头一望你还别说，其实让人‘高兴’的事情还是蛮多的。比如以下八件屁事儿， 都是在2004年发生的真实的事件，至今让人难以忘怀： 1. 湘益阳资阳区出台‘严禁奸污女生’规定 按说，大男人奸污少女，已经是犯罪了，如果是未成年少女，罪过就更大，按刑律处罚也较重，这些道理不言自明。对于一个正常的男人而言，‘不得强奸少女’就 是法律的约束，而非什么规章制度。只要是正常的人，谁个不知、哪个不晓？但资阳区今年年初却把此当做规章制度出台，好像这个事情并不重大，一旦犯了，处分 一下、罚点款或者降级等等，就可以了结了似的，于是惹得天下大笑。有人说了：‘如今规定不得奸污女生，是不是以前可以奸污？’其实，诸位大概误会了资阳区 教育部门领导的意思。如果说他们不知道这是犯罪，也是假话；但他们却把犯罪行为列为工作中禁止的规章，是否表明了法制的可怜呢。是他们不懂法，还是不这样 规定，真的难以制止教师奸污女学生事件的不断发生呢？这才是关键。 如此看来，资阳区教育部门的荒诞，不过反映了中国法制的荒诞。如此多的犯罪却无法遏制，最后不得不如此可笑地通过规章制度来约束，不很典型地反映 了中国法制的现实么。其实，2004年真的是荒诞政令较多的一年。比如，8月份新闻报道说，湖南招女公务员要乳房对称。乳房对称和公务员办公务的能力有关 系么？反正我没见过哪位科学家这样论证过。但湖南省人事厅的官员们似乎已经论证过了，要不然，为何这么招聘呢。再如，那个更有趣的‘禁止按摩肩部以下’的 政令，也是天下一绝。如果恰好一老头闪了腰了，去按摩，该怎么说呢。荒诞政令的背后，不过是面对法制无奈的社会现实所做的一点荒诞的表演而已。其实明眼人 一看便知：连法制都奈何不得的事情，一个规定，真能起到作用么。 2. 假孙中山竟然可诱人上当 11月份，北京朝阳区法庭审判了一件别具一格的诈骗案。案件被告是一个62岁的老者，形容枯槁，神态萎缩，但他竟然假冒孙中山行骗，说自己‘已经 138岁了’。他自1997年开始弄这个，越弄越大，不少人竟然信了，还‘出资’55万多元助这个‘孙中山’去政府那里拿出‘被冰冻的巨额资产’。深刻的 是，他还得到了一个死心塌地爱戴他的老太太拥趸，不仅身体给了他，还动员自己的儿女给他钱，可谓是‘财色双收’。这位老太太到了法庭这样的地方，仍然忠心 耿耿，跟法院辩论说‘他就是真的孙中山，就是真的’。谎称138岁孙中山的枯槁老头，竟然在北京行骗了7年，且有多人深信其就是孙中山而不疑，其中滋味几 何？有人说这是一伙子愚民可悲的闹剧，只能让人‘哀其不幸怒其不争’；但我说了，这番明显的破绽竟然能够得逞，其实不过是长期以来中国政治人物充满神秘带 来的映射而已。深究起来，那些被骗的人，其实是更聪明的人。君不见，当今时代，只要家中有人朝中为官，怎地不契香喝辣？如今傍上了如此伟人，压准宝的结 果，岂不发大了？ 3. 人造美女大赛假中有假 去年年底，北京姑娘郝璐璐毅然决定投入巨资把自己变了，变成一个全新的人造美女。努力的结果，她果然如愿以偿地由一般般的相貌变成了确实美貌惊人 的美女。按璐璐自己的话说，这样做，主要是为了更好地‘平平淡淡’地生活，也是为了给国外的男友当个‘全职的太太’，‘不想拍电影，做广告’，也就是，不 会靠这个赚钱的。后来的情况，不知道她究竟是否靠这个赚钱没有，但的确看见她频繁出现在镁光灯下，热衷于在媒体上露脸。好在她变得好看了，露脸就露脸吧， 只要花钱能找回点自信，这钱也不算白花。这本无可厚非。有趣的是，随后中国就掀起了人造美女的热潮。当然，这跟目前市场上假冒伪劣遍地并不相同，毕竟，整 容是自己的行为，并不牵扯到别人。 可最近的情况就不同了。比如，刚刚在北京落下帷幕的威宁整形杯首届‘人造美女大赛’，爆出评奖舞弊的行为，让人感到了人造美女在社会环境中的荒诞 味道。虽然大赛打着为中国整容产业代言的大旗，但观众恐怕想看的还是热闹。更大的热闹是，这本来都是些假的‘天生丽质’在摇来摇去，已经够有趣的了，但 《新明日报》报道，知情人士爆料指这次比赛有‘造假’成分，所有佳丽都是由曾接受整容的诊所、医院提名，十九人晋身总决赛，却有十五个奖，得什么奖则和该 机构的赞助费多寡挂钩。原来，这场假戏真做，不过是商家和专家合伙做的骗人的玩意儿，用的也是这帮假佳人。这个荒诞的味道，真是绝了。 4. 女主播死在副市长床上 山东省邹城市电视台女播音员马啸死在副市长刘波家中的床上，这一消息一夜之间在邹城炸开了锅。不过，这个消息很快就被封锁了。据《新周刊》报道 说，前往采访的媒体记者均被拒之门外，没有哪个部门、哪个人出面澄清那些沸沸扬扬的传闻，关于女播音员马啸死因的种种传闻，在民间迅速传播，邹城笼罩在重 重迷雾之中。后来发掘的新闻内幕也让人陷入了重重迷雾：比如说她不是死在副市长的床上，而是穿着衣衫死在大路边的，被政府办公室主任发现后报案的。且不管 巧合不巧合，满邹城市那么多人，那些卖菜的、赶集的、深夜赌博早上回家的人都没有看到，偏偏跟副市长关系最扯不清的政府办公室主任发现了尸体，这荒诞的情 节，恐怕用脚丫子都能想通为什么会如此。可是，就是没有人出来说句实话。其实，通过新闻得知，这个悲惨的事件，不过是一桩婚外情走到了最悲惨的境地而已， 如果发生在一个普通老百姓身上，或许并没有什么了不起的。 但是，如今发生在天天高举着“反腐倡廉’的副市长身上，并且在情人死后如此缺胆少魄，竟然伪造证词，意图转移目标，就非常具有荒诞色彩了。比如， 把日夜在短信息中老公老婆叫来叫去的爱人的尸体给处理成这种结局，让人胡乱联想，当初的甜蜜都是假的么？无情绝义到了此等境地，不知道马啸在九泉之下，该 如何感想？再如，不过是一场婚外情，不排除爱情的真挚，作为男人，面对爱人的死，难道连点悲伤都没有么？竟然如此残忍地一推三六九，不就是害怕丢失那顶乌 纱帽么。这个事件的荒诞意味，在于强人遭遇了尴尬。整天冠冕堂皇的正人君子，处处指点别人、教导别人如何如何做才是对的，如今自己却出了这等绝对的丑闻， 这是何等的反差啊。突然死在床上是无论如何也没法预期的，如今真的成了这样，我相信那位副市长当时恨不得人生重新来过，从不认识这位女主播就好了。 5. 社科院发布的《社会蓝皮书》：农村居民幸福感首超城镇 据《北京晚报》消息，中国社会科学院社会学研究所、社会科学文献出版社发布了《社会蓝皮书》，公布‘2004年中国居民生活质量报告’调查结果显 示，城镇居民的消费信心在2004年稍有提升，在三年中第一次高于农村居民；目前中国近八成居民感到生活幸福，农村居民幸福感首次超过城镇居民。据说， ‘此次调查的数据来自2004年10月对全国7个大中城市、7个小城镇及8个农村地区的调查。调查结果显示，幸福感与人们的生活满意度密切相关，而有钱不 等于幸福，财富仅仅是带来和影响幸福感的因素之一’。这个新闻到底是什么意思，我横竖看了半天，也没有看明白。如果说幸福不一定跟钱多少有必然的联系，这 句话有道理；但如果反过来说‘没钱的人一定比有钱的人幸福’，我相信谁都会认为这是扯JB蛋了。难道说，歌中所唱的‘幸福不过是一种感觉，一种美妙的感觉 ’真的反映在了农民身上了？这话放在哪里都难说不合适，但放在目前处在中国最底层的农民身上，就很有点欺负人的味道了。 这种荒诞，其实是深藏着一股蔑视农民的味道的。之所以这么说，就在于路人皆知的事实，到了这里，却成了完全相反的。这种做法，谓之曰‘睁着眼睛说 瞎话’。但是，你能相信么，这说法可是出自我们最具权威的科学院，而且还是做了科学调查之后才得出的结论。科学院该是多么神圣的地方啊，那里面的衮衮诸 公，哪位不是学富五车、才高八斗的人物。但此等人物的智商，难道连个普通文盲都不如么？你相信吗？6. 黄静案重要物证被执法人员遗失 这个美丽的女孩死在了床上，死前到底遭遇到了什么，成了中国内地互联网2004年关注的热点之一。无数善良的中国人对这位素昧谋面的女孩的遭遇发 出愤怒的声音，而被怀疑成凶手的人或许因为背景特殊而悠哉悠哉地好好地活着，也没有进监狱，形成了内地因特网独有的风景。此事件的荒诞之处，在于被告一方 不仅证词破绽百出，而且重要的物证也莫名其妙地给丢失了。更荒诞的是，这种‘丢失’还有着堂而皇之的理由。湘潭市公安局刑侦支队队长卢任武介绍，他也是在 司法部法医□定中心要求检查黄静器官标本时才得知不见了。据他介绍，受专业人才、设备等条件限制，湘潭市公安局保管器官标本等物证的保存大都委托湘潭市二 医院完成，公安局向其支付一定的保存费用。负责保管黄静器官标本的是湘潭市二医院病理科。其负责人肖圣华证实，黄静的器官标本确实被该科的谭国其医生烧掉 了。按他的说法，黄静器官标本已先后多次取材进行法医□定。 去年8月，中山大学做完法医□定后，医院将黄静器官标本用小红塑料桶装着，保存在病理科制片室里。年底因医院开启暖气，因浸泡液体挥发导致标本干 了，‘已无多大继续保存下去的必要’，所以在春节前后的一次卫生清理中，被放到锅炉中烧掉了。一张羊皮纸片都能破译如此深奥的政治阴谋，那黄静那明明白白 的心肝脾肺等内脏，凭什么理由可以扔掉？谁给你的权力呢？相关人等是不是应该负法律责任呢。实际上，黄静案件重要物证的丢失，在当初还没有被丢失的情况 下，就有人担心会这样了。我就在网络上见到过这样的提醒。可是，它仍然‘不可逆转地’发生了。不过，这个事件虽然荒诞，但纵观整个事件的过程，明眼人一看 就能明白：所有的‘丢失’也罢、‘证词变化’也罢，都是朝着有利于那个自己说‘骑在黄静身上射了精液却没有强奸’的人方向发展。 7. 中国足球：十年假球白练了 11月17日中国足球队在2006年世界杯外围赛中被淘汰出局，这本来不应该成为什么热点关注的。就凭中国足球队员们生私生子的生私生子、涉嫌搞 黑社会的搞黑社会，依靠这帮丫的打进世界杯，咱作为中国人丢不起这人。按理说，失败既然是必然，结果也是最终被淘汰出局，还能有什么乐子呢。但中国足球之 所以为中国足球，就在于我们最独特的‘中国特色’上。我们的特色如此强大，以至于连TM足球，都如此深具特色，真让人笑得眼泪都出来了。荒诞之处，在于大 家都心知肚明的事实：中国足球队不过是在和兄弟队打一场假球。兄弟队自愿要当被斩首的傻子，装模作样地在场上表演着神功，自是做小弟的本分，咱大伙儿都理 解、同情不是？但是，就是这样假打法，也愣是没有出线。换句话说，放开手脚让你小子好好地假打一番，你难道也是‘上不得台面’么？你真的无用到连假球都打 不到应该假的程度了？你说你还能做什么。话说到这里，其实并没有说透这出荒诞剧的极致。最具荒诞意味的是，那边厢正在跟我们死磕的科威特队，也在跟马来西 亚队搞着这种‘大家都明白但大家都不说’的游戏，而且，他们在上半场似乎还不太敢放肆，还羞答答地装君子；但看到中国队早在上半场就已经足够无耻了，于是 他们也一点脸面都不要了，也开始发飙，下半场就疯狂起来了，也就是在中国队的逼迫下，也顾不得要脸了。于是，这两场比赛，绝对形成了世界足坛让人难忘的盛 事：看谁假球玩得足够假，就能出线。 难怪有网友评论道‘科威特队是被中国妓女逼着卖淫的淫妇’。窃以为，这话真的够形像，已经深刻地说明了两个队的情况了。妓女当然不会要脸，不然怎 么赚钱；但淫妇毕竟还是要装装良家妇女的，这也说明科威特队多少还有一点廉耻。可惜，在中国队不要脸的劲头下，人家也就只好更凶猛地裸奔起来了。把足球踢 成了如此皇皇巨作，的确表明了咱中国人的创造性。这个荒诞，千万要记着，相信子孙后代们会怀念我们的创意的。 8. 两位女公安局长巨大反差：一廉洁勤政死在岗位一玩弄干警贪腐入狱 2004年是个典型辈出的年份。这一年，我们的宣传部门给我们树立了廉洁勤政的好局长任长霞，还树立了党的好干部、人民的贴心人牛玉儒。这些都是 天天在耳边响着的，似乎不需要我在这里聒噪。我要说的是两位女公安局长的巨大反差。这可能是主流新闻媒体没有注意到的部分，也可能是故意不注意到的。但不 管怎么说，这两位之不同，足够我们深谈一番，并说出一些道理来。关于任长霞女士，我并没有多少话要说。当初她刚刚殉职的时候，我就高度肯定了这位了不起的 局长。这个年代，能够干好分内的工作就已经很不错了，何况她这样的拼命三郎，最后还死在了岗位上。为人应该凭良心，我相信，任长霞的死被当地老百姓那样纪 念，就很好地说明了问题。有趣的是深圳市罗湖区女公安局长安惠君下台的时候，被暴露出来的‘喜欢挑选长相英俊的青年干警陪着出差、夜里陪睡’这样的事实。 按理说，女人也是人，也应该有性的满足，这一点男女应该平等；更何况安局长已经离婚很久，单身的日子里弄些这样的事情，也是人性之所在吧。但可笑的是她的 贪心不足：她竟然利用手中的权力把青年干警当做了玩弄的机器，用来发泄性欲。作为女人，用男人发泄性欲，这在当今的社会里本身就足够荒唐可笑，而她还贪心 不足，并非找什么长相斯守的‘二爷’，而是如同男人玩小蜜一样，见一个换一个，看上谁就是谁，完全是一种肉欲的玩弄。不知道那些干警们在这个女人身上，会 有什么样的想法呢？ 想到她今天跟我同床，明天就如同扔垃圾一样给扔掉了，会如此这般地跟别人同床，该如何保持自己的尊严呢？好在安局长为人还算义气，对于听话跟她上 床的，一律没有亏待，都利用手中的权力给提拨了，也算是给这类男人找回了一点尊严：毕竟是性贿赂，还是要有点回报的，不然血本无归，该如何做人。都说贪官 好色，但女贪官也好色，还是如此好色地挑选着人来玩弄，实在是奇闻；如果武则天活着，大概也会自叹不如吧。毕竟，当初她钟情的几位面首也比较固定，并非我 们的安局长这样爱谁就谁，这可真的与时俱进了。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴女人入洞房那天，早早收起了自己的鞋，等男人脱鞋上炕，女人却双脚踩在男人的鞋上。男人见了，“嘿嘿”笑着说，还挺迷信。女人却认真地说，俺娘说了，踩了男人的鞋，一辈子不受男人的气。男人说，俺娘也说了，女人踩了男人的鞋，那是一辈子要跟男人吃苦受罪的。 　　女人开始试探着管男人，先从生活小事儿开始，支使男人拿尿盆倒尿罐，男人全干了。地里的庄稼女人说种啥，男人就种啥。左邻右舍女人说跟谁走近点跟谁走远点，男人全听女人的。男人正跟人闲侃，女人一声喊，男人像被牵了鼻子的牛，乖乖就回去了。男人正跟人喝酒，女人上前只扯一下耳朵，就被拽进家。有人激男人，这女人三天不打，她就上房揭瓦。你也算个男人，怎能让女人管得没有一点男人的气概？若是我的女人，非扇她两鞋底不可。男人不急不慌地说：把你的女人叫来，我也舍得扇她两鞋底子。那人急了，你懂个好赖话不？上辈子老和尚托生的没见过女人！真不像你爹的种，怕老婆！　　　 　　村里人再有大事商量，男人一出场，人们就说，这商量大事你也做不了主，还是把你家女人请来吧。男人还真把女人叫来了。　　 　　女人能管住男人觉着很得意，直到有一天女人在男人耳边说起了婆婆的不是。男人红了眼，一声吼，想知道我为啥不打你吗？就因为我老娘。我娘一辈子不容易，我爹脾性暴躁，稍有不顺心，张口就骂举手就打，我爹打断过胳膊粗的棍子，打散过椅子。我娘为了我们几个孩子，竟熬了一辈子。每次见娘挨打，我都发誓，我娶了女人决不捅他一指头。不是我怕你，是我忘不了我老娘说的话，她说女人是被男人疼的，不是被男人打的。　　　　 　　女人惊呆了，她没想到男人的胸怀竟这样宽广。　　　　 　　男人在外再同人神吹海喝，女人不喊也不再拽耳朵，有时会端碗水递给男人。有人问男人，咋调教的？男人却一本正经地说：打出来的女人嘴服，疼出来的女人心服。 　　看完了,你从中领悟到了那个朴实的道理了吗? 　　祝天下所有的母亲 和被爱着的女人...幸福. 快乐 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴最近几个月话费猛涨，以前一个月开销不会超出两百，5月份由于电话比较多，但是盘算着应该也在300以内，谁知道陆陆续续从银行卡转过去差不多500块，不知道怎么回事。两个月前办了张新银行卡，不支持移动的话费充值业务，只好去外面交费，但是手机经常停机，不知道怎么回事情，按资费算应该没理由话费用那么快啊！由于离市区比远说过去打花费单天气老热也没去打。昨天突然收到一条10086发过来的短信息，内容大概是“发送8001到10086长途IP可以优惠至0.12元每分钟”。心想这怎么回事呢，我去年办卡的时候介绍说的是IP每分钟0.06元啊，那我要是发了这个端信息反而不是增加了资费啊？于是打了10086人工服务台，想咨询一下到底是怎么回事情。但得到的回答是：你去年办理的时候IP资费是0.06元，但是今年2月份已经取消了，资费仍然是0.3元，现在如果你要继续享受优惠的话必须个人到移动营业厅登记.....我晕死，哪有人通知我啊？这资费说变就变不跟他理论了，那得通知一下啊，我半年来一直蒙受着移动带给我的经济损失呢。我经常抱着电话和几千里外的老妈一吹就是一两个小时，如果要是早告诉我资费已经改变了我肯定选择其他方式啊。我听了以后真是气不打一处来，这也真够黑的。而且这里的资费比上海都贵，哎，俺们穷人真是用不起手机了，想想真想把手机给砸了。真是坑你没商量..... 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴有个朋友爱吃水爆肚，经常拽着我在哈尔滨的大街小巷寻找回民餐馆挨家试吃。后来被他找着一家，就在经纬街上，门面不大，卫生条件也让人不敢恭维，不过爆肚确实做得很地道。一段时间里，我们经常去那饕餮一番。 　　那是去年秋天的一个下午，我们两个又坐在那个小馆里推杯换盏，不是午饭时间，店里只有我们两个老回头客，饭店小老板也拎杯啤酒坐我们两个旁边闲扯，这是个很慵懒的午后。 　　在我们要第二盘水爆肚的时候，一个老乞丐推门而入。 　　饭店地处繁华地带，经常有落魄者和伪装的落魄者来寻求帮助，我们也都见怪不怪，这家小饭馆的小老板挺有人情味，每逢有这样的事，或多或少他都要给两个，今天也不例外，没等老人开口，他掏出一块钱递了过去。老人不要，声音很含混的说不要不要，不要钱，有剩饭给一口就成。 　　这令我们很诧异----这是一个真正的“要饭”的，他不要钱。我不由得仔细打量老人，他得有80多了，身板还算硬朗，腰挺的很直，最难得的是一身衣服虽然破旧，但是基本上算干净的，这在乞丐当中绝对是很少见的。 　　要说要饭要到饭馆里是找对了地方，可事实上完全不是那么回事。小饭馆做的是回头客生意，客人吃剩的东西直接当面倒掉，他们家主食是烧卖，现要现包。小老板根本就没有剩饭剩菜给老人，很明显他也不能给老人来上这么一份现要现包，小不其然的一件事就这么不好解决。 　　我们的桌上有一屉烧卖，每次来我们都会要上这么一份，我一口没吃过，我那哥们也是浅尝辄止，之所以要它是一个习惯。这家饭馆的服务员很有一套，在你点完菜后，她会随口问一句：“来几屉烧卖？”口气不容置疑，你会下意识的选择数量而不能拒绝他们家这个祖传手艺。 　　朋友也对这个老人发生了兴趣，招呼服务员把这屉小老板引以为荣的烧卖给老人拿过去，并且让老人坐在我们旁边的桌上吃。没有外人，小老板也就不拦着老人坐下，还说桌上有醋，有芥末，想用随便。 　　老人喃喃的道谢，从随身的包袱里掏出一个搪瓷茶缸想要点水喝，这个缸子让我们吃了一惊，班驳的缸体上一行红字还可以辨认---献给最可爱的人！ 　　我这个哥们是不折不扣的将门之后，他祖父是55年授衔时的少将。 　　看到这个缸子出现在这么个老年乞丐手里让我们很纳闷，朋友迟疑地问老人这缸子哪来的？ 　　老人喃喃的说：“是我的，是我的，是发给我的。” 　　我们都觉得不可思议，朋友说：爷们，你过来坐，你过来坐，咱爷三唠唠。老人说不用不用。 　　我起身把老人扶到我们桌前，于是就有了这样一段对话------ 　　“老爷子，你参过军？” 　　“是呀是呀，当了七年兵哩！” 　　“您老是哪里人？” 　　“安徽金寨的。” 　　“哪年入伍呀？” 　　“46年，就是ja p投降的第二年。” 　　“您参加的是哪只部队啊？” 　　“新四军六师，就是后来的华野六纵。” 　　“您还记得你们纵队司令是谁吗？” 　　“王必成啊，打仗是好手啊！” 　　老人语言含糊不清的念叨起来，我和朋友都默然了---一个来自乡下的老农显然不会知道这些已经逐渐被人们淡忘的历史，这是支我军历史上的英雄部队----孟良崮上，张灵甫被这支部队击毙，使该纵队一战成名。 　　我们给老人夹菜，倒酒，继续我们的话题------ “后来还参加了抗美援朝？” 　　“是呀是呀，美国人的飞机厉害呀，我就是在朝鲜受伤后才复员的啊！” 　　“那您参军七年应该是干部了，怎么是复员呢？” 　　“没有文化啊，当不了干部。” 　　看见我们狐疑的神色，老人着起急来：“你们两个娃不信吗？我有本本的，有本本的！” 　　老人慌慌地在怀里摸出一个包得很仔细的小布包打开来，两个红色塑料皮的小本，一个是复员军人证书，另一个是二等残废军人证书。老人慢慢卷起左边的裤管，我看见了一条木腿。 　　朋友在包里又拿起一张叠的很仔细的白纸打开看，看完后递给我，默默无语。 　　那是一张村委会的介绍信，大意是持该介绍信者为我村复员残疾军人，无儿无女，丧失劳动能力，由于本村财政困难，无力抚养，特准许出外就食，望各地政府协助云云。 　　村委会的大印红的刺眼。我们都被这个事实震惊了，饭店老板也目瞪口呆，好久他才结结巴巴的对老人说：“老爷子，再到了吃饭的时候您就上我这来，只要我这饭馆开一天，您就......” 　　老人打断他说不，他说他还能走动他就要走，老人说东北人好咧，当年在丹东他就知道东北人好咧。 　　我纳闷地问老人为什么在行乞的过程里为什么不要钱呢？ 老人突然盯着我说：“我当过七年兵的，我还是个无产阶级代表员哩，我怎么能......？” 　　那一刻，我泪流满面…… 　　看完后，心情沉重！不知道该说些什么，只希望大家能把这帖帖满全国各地的论坛！让更多的人知道我们中国现在还有着这么一些人！我没什么话说，能做的就是转发一次，仅此而已。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴我不知道这是个什么游戏,我为他"84.7"发的帖子感动!一个发生在亚洲服务器上的真实故事!我在新网游魔剑的国际服务器里看到过这一幕： 　　当时中国人修建的一个城市被韩国人攻打。由于中国人的级别很低，最高的只有40级，（而韩国人的部队基本全在60级以上）所以中国人几乎被全灭。这时候守城的将军被迫向整个魔剑世界发起求援。这时候一个惊人的事情发生了。从魔剑的各个角落赶来了一批批的队伍。他们前赴后继，如同潮水一样冲向中国城，而他们无论名字是什么，来自哪个城市，他们所有的人身后的后缀都是一个.CN！ 　　韩国人被击退了，他们怎么也不相信这个事实。100个韩国人倒在中国城的门口。他们杀死了至少2000个以上的中国人及其援军。但是他们还是失败了。因为还有不计其数身上带着.CN的玩家向中国城进发，最远的要走上1个小时的路程（在魔剑里，被杀死后只能从本城复活，而且地图很大，有的城市的间隔能让你走上2小时）。 　　胜利后，中国城的将军感谢这些不认识的援军。忽然发现，这些.CN不全是中国玩家。他们当中有很多是新加坡人，马来西亚人，印尼人，美国人……但是他们都是中国的后裔，他们身上流着中国人的血。尤其，一个有组织的军团（200左右）一直在城侧进行自杀式的冲击，死伤惨重。最后只剩下9人幸存。当将军问他们来自哪里的时候，他们说，我们是台湾人。我们是从距离这里有1个半小时路程的日月城赶来的。这是我们能提供的所有精锐战士了。你们有难，我们一定会来帮忙的，我们是兄弟…… 　　那个将军，那个年近30岁的大老爷们。在电脑前，看着这些来自世界各地的中国后裔，痛苦失声………… 　　这就是中国人。世界上的中国人！ 　　也许，你说的是事实，但是，我宁愿不信。 　　因为，我还记得那个台湾人的话：你们有难，我一定会来帮忙的，我们是兄弟………… 　　重复发了这个帖子，只想告诉大家：中国是世界上所有中国人的中国。 　　不要被狭隘的地域阻挡我们的视线。 　　不是所有的海外华裔都那么烂。 　　我们是兄弟 　　我们都是炎黄的子孙！我们都有龙的血脉！不要因为一小撮败类而损坏所有华人 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴


相信各位看了下面的報告之後，一定都會跟我一樣，「簡直」不敢相信有這樣的東西存在這個社會上...這個產品是由美國加州San Jose的一家廠商所製造...這個產品名稱為這台機器正常使用時的大小...跟一般NB沒有什麼差別，只是螢幕中間多了一條槓...WDH分別為：14"x10"x3" (33.6 cm 25.4 cm 7.6 cm)，重量約12磅
（約5.4公斤，不知道是真的還是假的？這麼重？！）整個面貌就是這樣...
你發現了沒？看到上面的螢幕後方的飾板了沒？答案即將揭曉....
這是當你在作簡報的時候，一邊給自己看的，一邊給客戶看的...
所有該有的接頭，一個也不少，甚至有兩組熱插拔的DRIVE BAY（可以讓你接DVD、FDD甚至其他的套件）
好啦～重點來啦～

給大家一個近照，奇怪？！怎麼會這麼厚？剛剛看不是薄薄的嗎？那還有另外一邊的螢幕呢?才不是哩～應該是這樣：看到沒？ 下巴掉下來了沒？老實說，逛完他們的網站之後，我的下巴就掉下來了，嚇死人，太猛了吧～接著吉米就想要瞭解一下她的SPEC到底如何？有沒有跟這樣的硬體機能一樣恐怖？
呼～看完了一整串，看懂得人，相信應該驚叫連連，哈哈～相信大家知道我在說什麼...再來看看他特別的一些部分，由於雙螢幕的關係，相信一定有特別製作特殊的程式來將這個功能發揮到極限，例如這個量身定作的XENDESK DESKTOP MANAGER上面多了這些控制鈕...

讓你可以輕易的在兩個視窗間穿梭...

甚至放到最大...












收起阅读 »

话说联合利华新换了一批自动香皂包装机以后，经常出现香皂盒子是空的，没有肥皂的情况，而在装配线一头用人工检查因为效率问题不太可能而且不保险，这不，由自动化，机械，机电一体化等专业的博士组成一个专业小组来解决这个问题，不久他们在装配线的头上开发了全自动的X光透射检测线，透射检查所有的装配线尽头等待装箱的香皂盒，如果由空的就用机械臂拿走

不巧，中国一乡镇企业出产香皂也遇到类似问题，老板吩咐线上小工务必想出办法，于是小工在流水线旁边按了一个电风扇，是空的肥皂盒就会被吹掉

这这这……真是看了一头汗！我们的成本就是这样节省下来了…… 收起阅读 »

微软公司1975年创办之时，人员只有3人，收入只有16000美元。如今，微软公司拥有约25000名员工，市场价值已达2000亿美元，名列全球第二，公司总裁比尔盖茨也成为世界首富，微软被称为致力于PC软件开发的迄今为止世界上最大最富有的公司。

　　在对微软应用部门进行的一次调查中，有88％的雇员认为微软是该行业的最佳工作场所之一，可以说，对于这样一个快速发展的公司来说，微软的人员管理是成功的。


　　吸引一大批懂技术善经营的人才

　　这种人才高明之处，就在于既拥有雄厚的科学技术和专门业务的知识存量，又了解和把握经营管理规则，并能运用这些知识存量和规则在市场激烈竞争中操作自如、得心应手。微软公司以比尔盖茨为代表，聚集了一大批这样的人才，在技术开发上一路领先，在经营上运作高超，使微软成为全球发展最快的公司之一。

　　目前，微软拥有众多精心挑选过的员工，他们以其才智、技能和商业头脑闻名，是公司长足发展的原动力。比尔盖茨在清华大学演讲时曾说过：虽然自己并不是每一天都痛快，但他不愿与别人交换这个工作。他觉得能够与一群充满智慧的人去工作、去交流，是一件十分幸福的事情。微软（中国）公司市场部一名员工对记者说，他曾在另外两家外企工作过，进入微软后，每天都和一群非常有才气的人工作在一起，感觉自己提高很快。他认为，这个年轻的公司是最让他心动和倾心的公司，对年轻人充满诱惑力。

　　赋予每个人的最大发展机会

　　微软公司管理的一个独到之处是充分授权，这与微软公司特殊的历史、文化有关。微软早期主要由软件开发人员组成，强调独立性和思想性。公司一些高层人员在写工作报告时，常说一句比较中国化的词，叫责任到人。这表明公司非常重视人的作用，愿意给予员工提供充分的空间，发挥他们最大的作用和潜能。

　　在微软（中国）公司的市场推广部，每一个产品项目下，都有一个产品经理。像负责桌面应用系统的罗经理，完全由其制定和完成在整个国内市场的产品定位和推广计划等一系列的工作。这就符合年轻人喜欢独当一面的特点，年轻人在微软工作觉得有足够的挑战性和吸引力。公司总部一位员工每星期都在自己的电子邮箱发一句激励性的口号，一次他发道：当你真正第一次成长起来时，你才会有真正开心的笑。在微软每个人都把能在这里工作当作自己事业成功的机会，如果一个公司每个人都把这一点放在重要地位的话，那么这个公司就没有不成功的道理。

　　业绩衡量和报酬制度

　　微软公司对员工的业绩考核采取经理和员工双方沟通的形式。在每财政年度工作伊始，经理会和员工总结上年度的工作得失，指出改进的地方，然后定出新的一年的目标。目标以报表的形式列出员工的工作职能和工作目的，经双方共同讨论后确定下来，大概过半年时间，经理会拿出这张表来和员工的实际工作对照，作一次年中评价。年底时经理还会和员工共同进行衡量，最后得出这个员工的工作表现等级，依此来决定员工的年度奖金和配股数量。这种办法的好处在于能使公司的发展目标和员工的业务目标结合在一起，也使员工有了努力的方向。另一方面，员工也可以提出，要实现目标希望公司给予什么样的发展机会和培训机会。这种形式就不是一个简单的目标制订，而是双向沟通，更好地体现公司尊重员工，发展员工主动性的一面。

　　微软公司为了更深入地考验员工的决心，一般付给他们相对较低的工资。但是，公司有年度奖金和给员工配股。一个员工工作18个月后，就可以获得认股权中25％的股票，此后每6个月可以获得其中12.5％的股票，10年内的任何时间兑现全部认购权。每 2年还配发新的认购权。员工还可以用不超过10％的工资以8.5折优惠价格购买公司股票。这种报酬制度，对员工有长久的吸引力。在微软工作5 年以上的员工，很少有离开的。

　　很多人知道，比尔盖茨是世界首富，这并不是在于他的工资，而是在于他拥有公司25％的股票。当微软公司的股票价格持续上涨时，盖茨的财富就会水涨船高。同样，持有股票的微软员工也就有许多人成为了百万富翁，1994年这个数字是3000人。

　　大学化的相对独立的工作环境

　　到过微软总部的人都会感到，这与其说是公司，不如说是一座大学。这里没有高楼大厦，30多座建筑都建得比较低。公司的年轻职工们骑着单车上班，一直可以骑到走廊里。总部的每一位员工都有一间自己相对封闭的办公室，在那里，无论是开发人员、市场人员、还是管理人员都可以保持个人的独立性。

　　这种工作环境体现着微软崇尚高度独立的企业文化，且能做到对员工的挑战和考验。公司的每一座办公地点都有X型的双翼和各种各样的棱角，使每个办公室的窗户增多，员工可以很好地欣赏附近的风景，但也只有聪明的人可以在这复杂的过道中找准自己通过的路线。 收起阅读 »

通过以下案例，需要讨论的问题是：
1.对该参数的测量仪器，到底是选择游标卡尺（0.02mm）还是千分尺（0.01mm）呢？
2.对相同特性不同尺寸的参数，对使用游标卡尺的测量系统分析，两次结果为什么相差很大？

背景：特性为外观尺寸，工艺要求为12.4+/-0.1，用游标卡尺检测。
对该测量系统进行分析，GRR%为59.89%，ndc为1.885，如下图——

[ 本帖最后由 beiquan 于 2006-7-18 09:29 编辑 ]12.4游标卡尺3.1.JPG12.4游标卡尺3.2.JPG12.4游标卡尺3.3.JPG 收起阅读 »

如果你对自己的现状不满意，那么，改变你的人生轨迹，从现在开始！不要为受挫而烦恼，这是给你带来转机的征兆；你可以发挥得更加充分，只是需要增加一点激情。


　　你会更适合从事另一项工作，尽管你学的不是这个专业；千万不要为现在的成绩而满足，因为你需要向更高的目标奋进……

　　为什么有的人目标性强、办事效率高、成功率大，除了一般性的时间管理外，更重要的是管理策略的应用。

　　策略I"做正确的事与把事做正确"

　　管理上有一个理论："要做正确的事，而不是把事情做正确"。这是一个非常重要的问题，倘若一个人仅仅是把事情做正确，那么，尽管他做正确了许多事，但是或许对他而言都不是重要的，对他的一生也不产生什么影响；而另一个人一生就做了一件事，这一件事就让他闻名于世，这是什么原因呢，这要结合下面的理论来考察。

　　策略II"极其重要的少数与无关紧要的多数"

　　这个理论称之为巴累托原理，适用于各个领域，例如政治上极其重要的少数国家主宰了无关紧要的多数国家的命运；经济上极其重要的少数人的财富超过了无关紧要的多数人的财富；文化上极其重要的少数作品流传下来而淘汰了无关紧要的绝大多数作品，等等，不胜枚举。

　　对一个人而言，他的一生中可以有许多问题或决策，但是极其重要的几个问题或决策是决定他一生的。用文学的语言来说，一个人的一生路途漫漫，但关键的却只有几步而已。

　　什么问题或决策是极其重要的呢，这又要结合第三个理论来考察。

　　策略III"发现优势，利用优势"

　　培根说，世界上不是没有美，只是缺少发现。同理，个体的存在不是没有优势，而在于没有发现进而利用自己实际上早就存在的优势，结果最终与精彩擦肩而过。

　　至此，我们可以说了，发现并利用自己的优势（极其重要的问题和决策）--〉做正确的事--〉完成了极其重要的少数。

　　凡成功人士必定是充分发挥和利用了自己的优势，虽然其中可能大部分是无意识的、有时可能是偶然的，但其作用肯定是决定性的。

　　管理策略的作用在于变无意识为有意识、变被动为主动、变偶然为必然，从而掌握自己人生发展的轨迹，真正做到自己的命运自己掌握。

　　为了便于发现和利用自己的优势，可以从自我"三问"开始：你的优势是什么[WHAT]？在哪里发挥你的优势[WHERE]？你如何发挥优势[HOW]？

　　你的优势是什么[WHAT]？每个人都是有他自己的优势的，再笨的人也有长处。我们要在自己的长、短处中找出长处；在长处中找出优势；在优势中找出第一优势，只有找到优势，才有可能发挥和利用优势。

　　在哪里发挥你的优势[WHERE]？如果是在甲方的话，你目前精力的投放是在甲方还是在乙方或丙方？如果在甲方则很理想；而如果不在甲方，怎样才能转移到甲方？

　　你如何发挥优势[HOW]？优势发挥的目的在于有价值的实现，这也就是利用优势的动因，只有优势转化成了价值，发现并利用优势才完成了使命。

　　"天生我材必有用"，每个人都应该有雄心壮志，用自己的优势来为世界添彩。行进在人生旅途中的我们，不妨稍稍停留片刻，来反思一下根本的问题，就如我们在游览名山大川时，走累的时候在树荫下稍作休整，一边喝饮料一边寻找最佳风景点，以免在旅途结束时再为走错路线而痛惜。 收起阅读 »

亚太经合组织在上海开会，媒体做了大量的报道，我想说的是让我记忆很深的一句话：“我们美国人吃香蕉是从尾巴上剥，中国人总是尖头上剥，判别很大，但没有谁一定要改变谁的必要吧？”这是在中央电视台一次访谈节目，说话是一个美国在华投资办公司的女经理，我刚打开电视，不知道她的名字，但她的话，给我启发，世界上许多事，元首间的大事、人与人相处的小事，甚至只是个人芝麻蒜皮事，有许多都是与这个“从哪一头吃香蕉”的问题有相似的地方—各持一端，也许都有道理呢？
在一个单位，有两个相同重要的项目，有个处级干部分管一个，有个科级干部分管一个。于是这个处级干部想不通了：“怎么把我这个处级干部和一个科级干部同样对待呢？这不是降级使用吗？”同样的，这个科级干部也有牢骚：“我拿钱比他少，级别比他低，为什么要与他担一样的担子呢？”都去找领导，领导怎么说呢？领导从另一头剥香蕉。他对处级干部说：“照理说，这两个项目都是处级干部来承担。不过你能力强，经验多，在你的示范作用下，相信另一个项目的科级干部，也能在跟你一起干的过程中干得一样好，你不能骄傲啊！当心让后来者居上。”处长一听，也是蛮有道理，高高兴兴的走了。领导对科级干部怎么说呢：“这个项目是处长们干的，你虽然资历不够，但把处长们干的工作交给我，这就是对你能的的肯定，再说了，先干处长的工作，又不讲待遇，这是多好的表现机会呀！天天讲要有进取心，要开拓，这不就是开拓的好机会吗？如果这个工作你干不了，不想干，真到了有一天，组织上要提你当处长，同志们会怎么说你这一次的表现呢？我不是给你许愿，但我相信你会把工作放在第一位。”科长一听，也高高兴兴的走了。如果他们自己换位想一下，也会自己说服自己，不用领导来“剥香蕉”了。
说一个单位的事小，说国际大事。美国在“9.11”以前，总想教别国的领导人剥香蕉，什么计划生育问题呀，新闻自由问题呀，总是指责这些国家利益放到了公民个人利益之上，这个顺序不对！“9.11”事件后美国的电台刚让拉登的话播了出来，政府就大光其火，大亮黄牌，称其危害国家利益。最近，又通过“反恐怖法”，使监听电话，检查邮件等合法化，退回去半年，不知老美的议员们会怎么抨击这种“践踏人权”的事情呢！看来，美国也一样，当国家利益受到威胁时，他们的动作和别人没两样，只是在“9.11”以前，美国的议员们从不认为美国有受到威胁的时候，所以总是忙于教别人剥香蕉。
世界上最难的事，大概就要让一个总统去换位思考。所以布什是布什，萨达姆是萨达姆，都在自己的位子上振振有词地认定对方是最坏的敌人，与此相同，一个人也很难让自己改变“剥香蕉”的方式，如果已经是一种习惯了。一个戒烟，难受极了，他想：我才戒了一天，就这么难，天呀，假如我还能活一万天的话，还要受9999天的罪，算了吧！“这戒烟者是个失败者。换个想法：我第一天戒烟成功了，真不错！假若我还要活一万天的话，坚持下去，后面9999年就从成功开始，多好！”这个戒烟者在成就感中，一天天戒掉了烟瘾。
阻碍我们改变“剥香蕉”方式的原因，很多时候是我们自己的弱智与近视。有人当了美国总统，他不着急，尽管他像所有的男人一样有上进心；听说和他同一个单位的另一个科长要提成处长了，他猴急上火，眼红嘴苦，千方百计把那个人弄下来。于是，从另一个部门调了个处长来。下回轮到他有了机会，那位整过的人也下力扒拉他。多个过去了，处长一个个派来调去，他俩都还在“怀才不遇”继续干科长。如果当初换个想法：“真好，他提上去了，下一次，我就少个竞争对手，我好好帮他，替他说说好话，让他顺利上去。”下一次，至少那个上去的，不该说他的坏话了吧？人们不知为什么，总是妒忌自己身边的人。其实，身边的人是最可能被视为敌人，也更有可能成为朋友。
遇到难事，先试试个角度去想。这其实是最简单的道理：香蕉是可以从两头剥的！ 收起阅读 »

他们的思想改变了我们的世界!
每天瞻仰一遍,从大师深邃的目光中汲取灵感!

让我们共同顶起这个贴，使他们每天出现在每个质量人的视野之中！！！

[ 本帖最后由 beiquan 于 2006-7-26 21:46 编辑 ]

好的智力题目的标准是：1.一般人做不出来或者做不下去；2.不需要知识。
　　看仔细了：
　　有12个乒乓球特征相同，其中只有一个重量异常，现在要求用一部没有砝码的天平称三次，将那个重量异常的球找出来。
　　评分标准：
　　1.30分钟以内做出来：智力很高很高很高，不知道有多高......
　　2.60分钟以内做出来：智力很高。
　　3.两小时内做出来：智力相当高。
　　4.1天或者1周内做出来：智力也很高，而且还是一个有毅力的人。
　　5.10分钟内做出来：你或者以前做过，或者多半是个马虎的人，蒙对了。 收起阅读 »

[美]乔治．戴维森 （Jordge Diavision） 著　 文岗 译

中国纺织出版社 2003年2月第一版第一次印刷 定价：25.00元


注：乔治．戴维森是1958年生人，芝加哥大学管理经济学博士，1995年被哈佛大学商学院聘为管理学终身教授。此书是其研究团队选择并深入了300家大企业和500家中小企业进行调查，并提炼出的内容。此书每条法则后面均有解释论述和一个典型案例，因为本贴主要是摘录66条法则，所以就不一一列出来了。


法则1：真正的管理是减少管理——权利充分下放是减少管理的真谛；


法则2：有所为有所不为——变革的过程就是加速与刹车并行的过程；


法则3：保持内外部空气湿润——内外部配置最优化是企业快速运转的保证；


法则4：重复就是渗透——在渗透中重复；


法则5：诚信的力量——家丑外扬需要勇气；


法则6：把没有用的合作伙伴筛掉——没有用的庸才就让他下课；


法则7：回避风险，该撤就撤——有效的撤退是理智的进步；


法则8：培训是企业不可忽视的效益——培训是企业维持发展的必要手段；


法则9：收购是一种扩张形势——并购是有目的的扩张；


法则10：众智思考，独裁行动——正确的决策来自于众人的智慧；


法则11：最有效的工具是团队章程——无规矩不成方圆；


法则12：6个希格玛（σ）——质量是每一位员工的事；


法则13：没有遮拦是最大的隐私——管理者应该敞开胸怀去管理；


法则14：首先是生存，其次才是壮大——变革一定要回答“在哪些方面变，变成怎样”；


法则15：专注于结果，不要探究过程——成绩来源于结果；


法则16：简单是一种方法——简单是企业的财富；


法则17：挖墙脚是夺取优秀人才的一种捷径——挖掘人才需要编一些迷人的故事；


法则18：让员工乐于工作——积极主动地工作是一个企业壮大的源泉；


法则19：留下最优秀的人——择优上岗是硬道理；


法则20：踢一脚后，带着年轻人一起上路——最好的激励方式是言传身教；


法则21：容人，容可容之人——员工的牢骚又何尝不是对企业的关怀；


法则22：关心从一件小事开始——一句话可以买下一颗心灵；


法则23：把人留下比什么都重要——薪酬激励是一个重要、最易被人接受的方法；


法则24：事故发生后，应善待手下——事故后的安慰比奖励更重要；


法则25：为人才搭舞台，好戏就会上演——要大的收获就应不惜小的牺牲；


法则26：让工作自豪，哪怕是擦地板——最好的沟通方式是语言；


法则27：不要忘了与员工共享——愉悦的老板肯定会有愉悦的企业；


法则28：个人式沟通：尊重每一位员工——在尊重员工的同时也在尊重自己；


法则29：让员工产生拥有感——聘用人才要聘用出色的人；


法则30：善待下属——你为下属付出多少，属下就会为你付出多少；


法则31：速度就是一切——速度是竞争不可或缺的因素；


法则32：让每个人都肩负使命——因事设人能使每个员工“活”起来；


法则33：多一点批评和刺激，少一点文件——创新需要刺激；


法则34：不断搅动锅里的水，让它转——必要的压力是动力；


法则35：协同精神是生产率的根——和顾客站在一起是最好的协同；


法则36：企业战略最好也让顾客看到——勾引没有什么不好；


法则37：把所有经理的椅子靠背锯掉——管理需要付出行动；


法则38：揭开透明度——过去的事情可以当笑话说出以拉近与职员的心理距离；


法则39：不能陶醉在昨日的蜂蜜里——弃旧图新是企业起死回生的法宝；


法则40：靠“升降机”走向“金字塔”——企业是依靠员工的速度成功；


法则41：“精简高效”在行动上要下狠斧——改革需要无情的果断杀手；


法则42：员工的利益就是公司的利益——尊重人才是企业的发展动力；


法则43：小的就是大的，不要忽略细节——小的就是美的；


法则44：吝啬，也是一种生产方式——有得吃，也不要浪费；


法则45：营销广告应找好一个切入点——广告内容不是太重要，重要的是广告心理；


法则46：狠抓销售是关键——销售追求“名人效应”；


法则47：降价是占领市场的一大杀手锏——没有小的付出就没有大的利益；


法则48：像满足情人一样满足顾客——“上帝”绝不能得罪；


法则49：微笑比美元更值钱——微笑很容易但很值钱；


法则50：经营策略需要革命——创新就需要付出牺牲；


法则51：创新是优先——创新是企业唯一有效的成功之路；


法则52：管理者的职责是引领而不是运营——运营不该出手就不出手；


法则53：卓有成效的仿效——有效的仿效可以少走弯路；


法则54：痛苦，但很必要——对该解雇的人不能手软；


法则55：听，耐心地倾听——耐心的倾听是管理的艺术；


法则56：服务才是至关重要的——售后能为销售出大力；


法则57：数一数二的原则——不想做第一的企业迟早要完蛋；


法则58：多余的管理层级必须摒弃——把一切累赘都撤掉；


法则59：重击官僚体制——消灭官僚主义就是要管理者拿出一枚手雷炸掉它；


法则60：沟通是管理的浓缩——成功在于做一个有心人；


法则61：变革时，别抛弃存在的——改头换面不能把心都换了；


法则62：对所有“上帝”都负责——得罪了上帝就是跟自己作对；


法则63：除了老婆和孩子不能变外，都要变——必要时老婆也得变；


法则64：竞争，时刻都要在刀下讨生活——激烈的竞争是企业生存与否的砝码；


法则65：激励，需要及时不能拖延——速度就是一切；

法则66：绝不能得罪顾客——千万别忽略一件细小的错误。 收起阅读 »

什么是“过程方法”?
“过程方法”就是将活动和相关资源作为一个过程来管理，以便获得期望的结果的方法。“过程方法” 是ISO9000系列标准的一项关键要素。
过程管理，94版标准强调本身的常规的流程性操作，对于制造业控制起来就比较容易，而对于服务业来说，服务是无形的，是交付的过程，控制起来就比较困难。2000版标准除对常规性操作作出界定外，控制的核心转为控制组织持续改进的过程与管理过程，即每个员工都具有内部顾客和服务提供者的双重身份，本职工工作即是输入又是输出，都处在一个过程中。


“过程方法”能否适用于其他的管理体系?
　　可以。“过程方法”是一项通用性的管理原则，在实现组织各项预定目标方面，它可以提升组织的效用和效率。


在“过程方法”中，如何应用PDCA循环?
　　PDCA循环是一种确定的逻辑性的方法，可以用它来改进过程。
其含义是
· (P) 策划(做什么，如何做),
· (D) 实施(做经策划的事),
· (C) 检查结果(做的事是否与策划相符)
· (A) 改进过程(下次如何改进)
　　PDCA循环可以在一个独立的过程中实施，也可在一组过程中实施。


任何组织都可以实施“过程方法”吗?
　　是的。实际上，许多组织都已经在应用“过程方法”，尽管他们还没有自我意识到。通过理解和控制“过程方法”，他们可以获得更多的收益。


组织为什么要实施“过程方法”呢?
　　通过“过程方法”的应用，组织可以从中得到如下的收益：
· 整合和协调组织的各个过程，以取得其策划的结果
· 关注过程的有效性和效率；
· 提高顾客和其他相关方对组织业绩一致性的信任程度；
· 增加组织运作的透明度；
· 通过有效和高效地使用资源，降低成本并缩短周转期；
· 改善的、稳定的和可预期的结果；
· 识别有轻重缓急的主动的改进机会；
· 人员的激励和参与，人员职责的明确；
· 消除各职能部门之间的隔阂，使之共同致力于组织的目标；
· 改进对接口过程的管理


过程的“次序”和“相互作用”的含义是什么？
　　过程的“次序”表示过程是如何相互跟随、衔接，以形成最终输出的。例如，一个过程可以成为下一个过程或一系列过程的输出。
“相互作用”表示一个过程是如何影响另一个或一些过程的。例如，监视或控制过程可以被确定为一个独立的过程。


如何才能确定组织的过程?
· 识别组织预期的输出，以及实现它们所需的过程，包括管理过程，资源管理过程，实现过程，以及测量和改进过程；
· 识别所有过程的输入和输出，以及供方和顾客，他们可以是内部的也可以是外部的；
· 识别过程的次序和相互作用。


组织是否应该确定其所有的过程，并将它们形成文件?
　　文件化的主要目的是使组织的过程能够稳定地和保持一致性地运行。
　　尽管法规、标准或消费者可能提出一定形式的文件化要求，但在ISO9001标准中，除了以下6处之外，没有规定一定要形成文件的目录或清单。
　　组织应该根据以下方面的情况决定过程是否需要形成文件：
· 组织的规模及其活动的类型；
· 组织过程及其相互作用的复杂程度；
· 过程的重要程度；
· 是否具有胜任的人员。
　　形成文件的方法有许多，如图表，书写的作业指导书，检查表，流程图，视频记录或其他电子方法等。


形成文件的过程中，要求细化到何种程度?
　　细化的程度主要依据以下因素：
· 组织的规模及其活动的类型；
· 组织过程及其相互作用的复杂程度；
· 组织员工的能力（教育、培训、技术的水平，经验的多少）


是否有描述过程的标准的方法?
　　9000标准没有。描述一个过程的标准的方法是不存在的，它与文化、管理方式、员工水平、个人素质以及上述因素的相互作用有关系。
描述一个过程可以使用流程图、表格、职能矩阵图、书面程序或图表等方法。
过程流程图或表格，可以表明方针目标、影响因素、职能、活动、材料、设备、资源、信息、人员和决策等诸多因素之间的相互作用，以及相互关联的逻辑顺序。
TS16949技术规范中，通常使用乌龟图来描述、解析过程。


为了采用“过程”方法，组织应该做些什么?
　　为了采用“过程方法”，一个组织应该采取以下步骤：
· 识别组织的过程；
· 策划过程；
· 实施并测量过程；
· 分析过程；
· 改进过程。


什么是“过程所有者”?
　　对一个具体过程的管理负有责任、拥有权利的人员，有时也被称作“过程所有者”。
组织的管理者在指定某一个人为“过程所有者”并规定其职能和职责的时候，可以使用这个术语。其内容包括：确保负责的过程及其相互作用的实施、维护和改进等责任。
但需要注意的是，在ISO 9001:2000标准中并没有明确要求指定“过程所有者”。


如何对一个过程进行测量？
　　有许多不同的方法可以对过程控制和过程业绩进行测量，从最简单的监视系统到复杂的统计系统（例如，统计过程控制SPC）。具体方法的选择和应用，取决于过程的性质和复杂程度。一个过程的有效性可以用是否符合其输出来测量，或用产品是否符合顾客要求来测量。一个过程的效率则可以用其使用的资源来测量。总之，过程的测量取决于过程的（可测量的）目标是否已经实现。有时，只需要监视，以确认过程的运作。
　　在识别过程控制和过程业绩的测量时，需要考虑的典型因素包括：
· 与要求的符合性；
· 顾客的满意度；
· 供方业绩；
· 供应的及时性；
· 准备时间；
· 失效率；
· 浪费；
· 过程消耗；
· 事故率;


“过程”与“程序”有什么不同？
　　“过程”可以解释为一系列用于增加价值的、相互作用或相互关联的活动。“程序” 是对全部或部分过程的实施方式进行描述的一种方法。
　　ISO 9000:2000标准中“程序”的定义是“为进行某项活动或过程所规定的途径”。定义中并没有强制规定“程序”必须形成文件。

[ 本帖最后由 beiquan 于 2006-7-24 16:01 编辑 ] 收起阅读 »