天气: 晴朗心情: 高兴每天，我都灌水至凌晨，为了最早领到签到工资：）你呢？　

天气: 晴朗心情: 平静时间是上帝的行为艺术，它像一条河流，拖着渺小的我们规则而无目地的漂流；在时间的河流中，我们相遇，然后分离，似乎是我们自身的原因让这分离成为永久的伤痛；可其实，这不过是上帝手里的某个把戏而已。而我们除了更加相信所有错误是自己造成，别无他法。时间随着季节轮走，走过夏，走过冬；我们感受着同样的冷暖和不同的人生；温暖潮湿的夜已经是无法再追寻，某年的某个夜，印在回忆再深，也不过是曾经。它们在万恶的时间里显得如此的微不足道。新的轮回将要来临，我努力抗拒着，但仍越来越接近，这抗拒在天上那双带着无比强大的力量，却又无视人类痛苦的眼睛里，显得无力而可笑。这世上有无神灵我不知道，我只知道有种主宰我们一切的东西，操控着时间，向我接近，带着最恐怖的冷漠的邪恶。我似乎该自己主动躺倒在地上，捂住胸口跟他说：“说好了，这次不打心。”最好，脸上再笑出一点周星驰的无厘头。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 平静 收入通常是跟压力成正比的，要想有一份好的工作，就不得不面对更大的压力。在压力面前我们经常变得沮丧，最常干的蠢事就是抱怨。今年五月份，接了一个所有人都认为超难的项目，我发现我在压力面前竟然表现得如此脆弱和不成熟。
1）形态忧郁：当我收到这个项目评估都是负面反馈的时候，我的脸色显得很疲惫，声音也缺乏自信。 2）心态不坚定：但所有的工程师都希望这个项目死掉的时候，我甚至也希望这样。在这么紧的时间里去完成一个这么艰难的项目几乎是痴人说梦。我自己也流露出了这样的思想。给整个团队带来了一个不良的影响。可这个项目对公司又是这么重要，就是硬着头皮也要上的。
于是项目开始变得越来越艰难，我开始否定自己。甚至觉得自己不适合干这份工作，想让老板换一个人来领导这个项目，若不是自己的那点自尊在支撑自己。如果一旦你开始怀疑自己，什么事都会变得糟糕，甚至是一些简单的事情。对队员的批评，不但没有让他们更加努力，甚至带着情绪跟我顶撞。我觉得这几乎是我职业生涯的末路。 如果克服不了这些负面的影响，我知道自己永远也完成不了一个普通管理者向职业经理人的转变。我开始反思，什么才是压力的根源，而又如何能够让消除他，至少从我心里。
我觉得问题的根源可能出在我给了自己一个错误的定位。模糊了自己的角色，我让自己的压力超越了我的角色应该承担的。尽管这个项目对公司至关重要，但我不是救世主。我觉得导致角色模糊可能出在与上司的沟通。心理学家ERICK FROMM说过：“我们每一个人均有与他人沟通的需要，人类可利用沟通克服孤单隔离之痛苦，我们有与他人分享思想与感情的需要，我们需要被了解，也需要了解别人。” 我需要更清晰地了解老板关于这些问题的看法，也想让老板了解我目前的状态。当我在与老板面谈时，我看到他在这些问题上充满自信，似乎这个世界上没有解决不了的问题，我也恍惚觉得自己突然间强大起来。实际上他的压力要超过我的十倍之多。喜怒而不形于色，老板显然已达到了一个职业经理人的境界。
从老板的办公室出来，我忽然意识到自己不仅与老板，而且与下属沟通出现了问题。在他们消极的时候，我在附和着他们的想法。他们是想逃避的，而我也想。但我又不一样，我又处在一个无处可逃的地位，那我一定不能让自己的消极思想滋长下去，那会蔓延到整个团队。有调查显示，对经理人的压力感觉起明显消极作用的是来自组织气氛、工作负荷的压力，因此在工作负荷不能减少的情况下，我只有使我的团队气氛融洽，振奋他们的士气，才能减少我感受到的压力。
我决定改变我的工作态度，拥抱自己，赞美别人。每当取的一个小的成就，我总提醒一下自己去赞美一下我的团队。我希望我的赞美能给他们觉得自己每天在不断地完成了一些近期目标，而不让他们想那个遥远也似乎不可及的大目标。每天当我划下一道道勾表明我完成了那些任务时，我也会在心里称许一下自己。我希望这些赞美给这个团队带来一个大的驱动力，我们努力去攀登，一定会越过这层高山。而不是站在山底下望着那座高山唏嘘而叹，止步不前。项目现在开始往良性发展了，我的心态现在也是。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴昨天股市大跌，火炬跌停，今天立马就有利空消息了,称火炬股改无时间表。
二次股改零对价方案被否决 湘火炬股改无时间表 http://finance.sina.com.cn/sto ... shtml
关于股改，如果方案不好肯定会被否决. 不股改，行不？ 进三板，可惜了潍柴只有28%的股份，它这第一大股东当的心惊肉跳的，随时都有人过来跟他抢第一大股东的身份。
甚止有小股东号召联合起来做第一大股东， 事实上这完全有可能。
利空是为了什么，还不是打压啊，洗盘啊，吃货啊，中国股市的特点就是这样，你不仅要跟天斗，跟地斗，更重要是的跟庄斗，多少年以来就这些招，心理战。
所以此篇文章分析的并不可信，完全是凭空而来，靠记者和股评价一张嘴，想怎么说，就怎么说。
今天火炬大部分时间收阳，最后一个小时被打跌1个多点。
可以预见,这是火炬最后一次洗盘了,股改很快就要进行了。
另外退一步讲，火炬就算不股改，本身的价值也不止这个价,持有就行了,前途是光明的，道路是曲折的。

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天气: 晴朗心情: 高兴虽然很自由，但是不自在
忙惯了，突然闲下来有些不习惯了、、、、

天气: 晴朗心情: 高兴⑴舌质淡白，舌苔薄白：多为寒证，见于感冒早期，可选择性质偏温的饮食，如红枣糯米粥等，以软食、羹食为宜。副食选择清淡性温的牛肉汤、羊肉汤、蛋花汤、红萝卜、洋葱、红糖等，并用醋、姜做为调味剂。水果可吃苹果、蜜桔等。少吃性偏寒凉的食物，如凉拌菜、黄瓜、冬瓜、绿豆芽、蟹、螺、鸭蛋等。忌吃冷饮。　　　　⑵舌苔白腻，或白厚腻：多为寒湿，应选用温胃健脾、散寒化湿的食物，品种同上。少用甜腻厚味的食品，否则会导致腹胀及食欲减退。　　　　⑶舌苔微黄，或黄腻：为脾胃湿热或肠胃积滞所致，见于感染、发热或消化功能紊乱，常伴有口舌干渴、烦躁、大便干结等症状，饮食上应选用清热利湿的食物，如白萝卜、西红柿、丝瓜、藕粉、绿豆或薏仁煮粥，水果可选用山楂、梨等。　　　　⑷舌苔薄少或光滑无苔、或舌苔部分剥落：多因胃肠湿热或阴虚火旺所致，见于寄生虫病或慢性消耗性疾病。可选用百合汤、雪梨、西瓜等有滋阴降火、生津止咳作用的膳食，避免吃辛温的食物，如羊肉、蒜、洋葱等。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴那位大虾能告诉一下黑带是什么资格？ 怎么获得证书？ 考试什么内容？发证机关是那里？对考试人员有没有什么限制阿？ 有什么速成的方法？ 成为黑带后具体可作的品质工作？无知之人，拜谢。

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天气: 晴朗心情: 高兴老六是一个彻头彻尾的流氓，起初是小流氓，打打杀杀的，等长大了就成了大流氓，流氓头子的大流氓。知道老六是很久的事了，老六欺行霸市下做了不少缺德的恶事，于是名声便在乡间传播开来。而我写这点文字的缘起却绝非为了老六，所有的感慨来自老六的婆娘小何。
小何是我初中隔壁班的同学，容貌虽说不上惊艳却总是美丽的。小何家在乡的街道，条件即使不算优越也是比着农村要强上许多的。小何与一帮小太保混在一起的原因我是无从知晓。只知道初三快毕业的当口传来小何和一帮小太保群宿群奸的丑闻。总之知道这个消息是唏嘘的，如何的总也难将小何和一帮子整天无所事事，四处找茬打架的太保们联系在一起。小何爱恋的是她同班的一个武同学，爱恋之深至于自虐。也许与太保们厮混的起点也是为了引起武同学的注意也未为可知。总之小何与那群太保们之间的传说是越来越放肆了。那时的小何不过十六岁。
到我高中毕业的时候再次听到了小何的消息。这次却是因为老六了。老六犯事太多，终于触怒了当地警察。于是官匪之争无可言说的官占了上风。老六也就被抓，数事并罚，据说要判死刑。在老六被押解到县监狱的时候，小何出场了。她抱着与老六的儿子，满脸泪水滂沱的向老六扑去。口中虽是呜咽，却清楚的告诉老六：就算你死了，我也把儿子带大。老六这个硬汉就流着泪，梗着脑袋被拖走了。这一去，便是天远地远，相见无时了。
关于这一幕的动人，乡人在为老六被捕拍手称庆之余对于小何极是惋惜。其实小何在抓捕老六的过程中表现的极为勇敢，全力掩护着老六，据说小何手里的钢刀挥舞起来，虎虎生风。是啊，她所维护的不是流氓老六，是她儿子父亲的老六。
关于小何与老六的相爱有着不同的版本流传。
版本一说是小何有一日希望与小太保们划清界限，可这界限实在是不好划。泥水混淆后再想分开是很不容易的事了。于是争端四起，威胁不断。老六就是在这个时候出面的，他三拳两脚就解决了那几个小太保。用老六自己的话说是：姑娘不愿意，强迫个鸟啊？小何就在老六拳打脚踢的当口感觉到了安全感。从那之后就粘上了老六，为他洗衣、做饭，当然也要陪着老六困觉。等儿子好不容易孕育成人出世一年，缘分就这么嘎然而止。老六死命捞钱，犯了几桩大案。老六捞钱是为了他那儿子婆娘，没钱总是心慌。也可以说老六最后的业报更多的是小何的催成，而无论实际上小何是如何的在乎老六了。
版本二说是小太保们对小何厌倦了，就把她进贡给了老六。毕竟是雏女，老六一试之后就再不愿意从小何的肚皮上爬下来。而孔武有力的老六折腾下，小何也终于对男女之事有了全新的认识，一心跟随老六了。狐假虎威之下，那些当初的小太保们没少受小何的欺凌。
总之无论是那种版本，他们确实走到了一起，也结束到了一起。老六离开这个世界后，其实小何就跟着他去了。这个世间存活的不过是一个行尸。而如今，小何依然在记忆中怀念着老六，即使他是一个罪大至死的流氓。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴GCT质量管理，您报考了吗！前几天，头脑一下的发热，投资了2000多元RMB报了一个同济大学质量管理GCT的辅导班！值与不值呢？且看下文慢慢到来！您不仅可以学到G8D,更重要的是您可以看到您的过去，现在和未来，好好想想吧！我是这样想的，1>GCT要考了-->辅导班开了-->报名了-->花钱了-->心痛了-->好好复习了-->太累了-->硬着头皮上课了-->或许就真的考上了-->还要更多的投资了-->不要再想了-->好好写个G8D报告反省一下自己吧。。。2>应用G8D的方法看待GCT问题（绝对原创）！D0：现象文凭不够，只有本科，还不是名牌学校毕业，公司内到处受到歧视，不是你干得不好，而是你干的不是绝对绝对的好！工资老是比别人低好多，即使你干的比别人一样好！结果就一个字：穷，不是一般的穷！甚至有些寒酸？！！！D0:应急反应措施拼命的工作，为了生计，不要加班费都干！工作！工作！只有工作！那句话，年轻人拿命去换钱（年老时再拿钱买）至于有效性:就算20%吧！毕竟任何人都不会拒绝免费的晚餐，公司也一样，也就落个勤奋的老好人吧！也许勤能补拙这句话是真的？D1:团队一般都是孤军奋战，只由自己去解决问题！最多老婆帮你做做饭，洗洗衣服！苦啊！（这里无需外援）或许辅导班的老师和一起上课的同学也是其中之一部分吧！D2:现象还是一个穷字，穷忙！背着一个破包，里面塞满辅导书，每天奔波忙碌于公司与辅导班之间，虽然记忆已经明显消退，但是还要坚持背诵！虽然夏季炎热，但是还要冒着酷暑为了那个或许就是"鸡肋"的美好未来！或许这就是另一番风味的生活！仨滋味都有！D3:临时性的纠正措施天生就是苦命的您，不想象猪八戒一样投错了职业发展的方向，走向了质量这个专门挑别人毛病的质量行业，还是认了吧！也豁出去忍了！为了提高您自己，到处参加质量方面的培训（应该谢谢您的公司，公司为您报销了许多的培训费用，使您寒酸的生活多了一些些许的安慰），质量工程师，六西格玛，7大工具，DOE,QFD,质量体系，五大手册，总而言之，只要是和质量有关得培训就参加，好在上海这地方有培训就有证书！证书专业户又成了您一个新的代名词！有效性：也就50%吧！毕竟你知道好多的东西，老板都不好意思给你提供工人级别的待遇了！或许就像还没有出名前的上汽工人“徐小平”吧！如果用FMEA里的重要度评价，应该有5分吧！（满分10分）D4:根本原因用5W的提问方法：为何别人对你歧视？-->你只是本科水平！为何只有本科文凭-->以前没有好好学习考研究生！为何以前没有考研究生-->当初本科毕业时只想早些出来赚钱！为何当初本科毕业时只想早些出来赚钱！-->家里经济状况不好！为何家里经济状况不好？-->没有出生在有钱人家里！。。。还是不要问下去了，问多了都是眼泪！！！姑且就把没有出生在有钱人家里算作一种根本原因吧！/或许不是天才也是根本原因之一吧！影响比例：就算90%吧！---->也可以这样讲90%的来自穷人家的孩子在以后的生活中活的都比富人家的艰辛，举个例子：薄一卜的儿之薄熙来虽然混得较差，最起码也可以从市长，省长，最后到。。。前途不可限量啊！！-->这就是GCT中的逻辑要考的思维！再举一个较复杂的例子：只有正值的人才能加入中国共产党，那么所有的中国共产党员都是正值的（几乎所有共产党员认为这个论断是正确的，用我们从小耳濡目染的辩证唯物主义的方法去思考，您认为对吗？）！D5:选择永久性纠正措施：通过GCT考试，进入大学校园的那个大的澡堂里，等人家都洗完了，然后急匆匆的进去享受那些残羹冷渍，也许是因为中国人太多得缘故吧！（由于GCT是非脱产周末上课学习的，就算是对此现象的一种自嘲吧！），这就是GCTGCT是我们的立国之本，也是我们的强国之路！没有GCT,就没有高收入，也就没有将来的小资美好幸福生活！GCT是通向XXX的一条具有时代特色的通往乌托邦的唯一的一条正确的道路，效果：理论上应该有90%以上吧！D6:执行永久性纠正措施一边工作，一边报GCT考试复习备考手里拿着公司发的钞票，虽然不多，但也可以维持生计，GCT就算不能镀一身金，最起码也可以算是在铁水中洗一次澡吧!-->与河鬼到海里洗个澡变成海龟/归差不多，或者某地的人工养得螃蟹到阳澄湖洗个澡变成阳澄湖大闸蟹一个道理，海龟和螃蟹尚且如此，何况GCT人呼！？完成GCT的学业，理论结合实际，好好学习，天天向上，回归到幼儿园的时光，就算是生命中您一次回光返照吧！这时的您，绝对没有别人敢歧视你了！地位提高了，工资长了，小日子好了，人也飘飘然了，虽然您明明知道GCT日子所学的冬冬还没有在工作中学习的冬冬多，甚至还不如好好静下心好好看一本书！你不知，他/她不知，只有自己知！-->GCT,一般人我不告诉他/她！-->GCT虽然花了钱,不过GCT前后相比，要是就一个字表述的话，值；两个字，超值；三个字，很超值；四个字，绝对超值；五个字，绝对很超值；六个字，真他妈的超值。。。。。。验证：应该很灵，我估计最起码应该有90%D7:预防措施在GCT毕业之后准备考个博士或者博士后，很简单的，每科只要50分就够了，51分都浪费，没有必要，毕业也不了没有关系，这是很正常的，这时虽然没有毕业，但是别人一定会叫您X博士，中国自古就有尊师重教之传统美德，一旦您成为博士，那您就功成名就了，你也就知足吧！！？平常人的您要活到这份上，够本了。。。D7:系统性预防建议为所有的后人留下一句名言，把您的奋斗过程写成Lessons learn,给所有的正在事业上奋斗的，学校中读书的，未进入学校的所有的人作为教材，正面也好，反面也罢，告诉他们，这就是人生，这就是实实在在的没有半点掩饰的人生！对于我们普通的人来说，活着就要奋斗，一直到死亡的那一天，拉磨得驴子一直为了那个萝卜而转圈，人也一样，你比驴子聪明不到哪里去！真的，不要去讥笑驴子，也许你比驴子更傻，驴子可以得到人类的爱戴饲养（动物在最生病时可以有人帮它痛快地离去，但是人却不可以，无论人如何忍受疾病的困扰，人一定要去忍受，人没有选择。。。），想想那些为了一口饭而劳碌奔波的人吧！共产主义社会永远只是一个连萝卜都不如得骗子。活着真累，朋友们，建议您读一下于华的小说《活着》和路遥的小说《平凡的世界》，人生就是这样！真的！！！也许天才的人们只需花很少的艰辛，你要适合的记住，你是普通得人，你不是姚明，即使你身高体重都超过姚明，你也不一定可以在NBA打球，赚更多的钱！毕竟你只是沧海的一粟。D8:小组及个人认可！受表彰的个人或团体：本人自己和陪我在人生道路上一起前进的亲人以及朋友感谢所有的让我提高自己和充实自己的所有的老师，同学，同事，领导！关闭日期：人生的终点报告人：Sfwin结束语但这不是最终的结局：网络为我们提供了一个很好的平台，我们可以随心所欲的发表自己的谬论，这就是人生。一个沉重的话题。这就是我的GCT和G8D感谢福特为我们发明了G8D这个方法，感谢6SQ为我提供这个平台！感谢公司为我提供免费的电脑和上网的便利！感谢您花费这么多时间阅读到这里！更感谢您在这里留下宝贵的意见和思考！感谢。。。。。。。。。。[ 本帖最后由 sfwin 于 2006-7-14 09:34 编辑 ] 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴 烦，烦，电话想过不停，邮件满天飞，上海分公司的客诉，深圳公司的原材料问题，如此等等。让我防不胜防，心情又糟到了极点，真是欲哭无泪。

天气: 阴雨心情: 郁闷今天台风终于来啦
好大的风
好大的雨
郁闷
关心的是
菜价又要上涨了！！！

天气: 阴雨心情: 郁闷一个人 没有影子 像风 来也就来,去则去

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除了一些专业能力不足，沟通能力不足、跳得太频繁等原因等，我觉得还有

1、再优秀的求职者也要适当谦虚，在显示自己专业优秀的同时不能太自傲，求职者把自己抬的太高，面试官对你的期望值也会升高，不自觉的把问题加深，甚至会生出反感，故意为难你一下



2、不要讲以前单位、领导的坏话，任何公司都没有完美的，有不足正常，你可以说单位的体制制约了你的发展，任何老板请人工作是为了赚钱不是为了养闲人，领导再不好，能坐你头上就有他的长处，说的难听了你的新领导心里也犯嘀咕呀



3、别一上来就紧抓工资不放，工作是为了挣钱，HR
也不例外，但是还没证明自己几斤几两先问福利待遇就不好了，咱得先证明自己有价值再和公司谈条件，就好比买东西，看上了再贵也愿意掏钱。

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天气: 晴朗心情: 高兴一本好书，松下的管理

天气: 晴朗心情: 高兴控制图创始人Mr. W.A.Shewhart认为，对于过程控制的最终目标而言，探测到问题是不够的，确诊问题所在更为重要。诸如此类的发现涉及到如何分类。一个工程师如果能够成功地在开始就根据合理假设并将其数据合理分组，那他因此自然就能比哪些作不到的人拥有好的处境。Shewhart控制图的核心问题之一就是：组间的变异模式是否和分组内变异均值的模式一致？对此，大家是否有兴趣讨论一下SPC在合理分组的看法以及共享一下各自的经验？ 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴 雪是个美丽的女孩子，从她去安徽读书的那天就知道。在车站，偶尔的把头露出去，几个玩耍的小孩子立刻像发现了什么一样，大叫起来：“哇，好漂亮啊”。然后围了过来。雪，又是害羞的女孩子，连忙把窗帘拉下。
到了学校，依旧是原来的我行我素，等把东西整理好，父亲才狠下心走了。多年以后，雪才知道，爸爸在那一刻的多么的心痛，还有了心痛的毛病。没有人，比父亲更爱我。雪，默默的念着。。。
第二天去帮忙，认识了一个男孩子，叫枫。很腼腆，和雪一样。虽然雪很害羞，但是她也非常的爱动，非常的喜欢。于是，这两个小孩子就经常在一起打羽毛球，打乒乓球。雪，还参加了舞蹈培训班，后来被老师训练成了国标高手。这两个初涉人生的小孩子，把自己的想法经常的切磋，连什么生死的话题也经常讨论。慢慢的，有人开始议论。学校是不允许谈恋爱的哦，有了善意的提醒。可是，我没有谈恋爱啊，枫，你说是不是？雪，通红的小脸，问着同样束手无策的枫。怎么办呢？我们可是同班同学哦。雪，撇着嘴巴。
枫又在叫你啦。同寝室的女孩子嬉笑着看着雪。四楼下，枫，用他的口哨吹出了雪的名字。任何一个认识雪的人都知道，这个口哨吹的很像很嘹亮。雪，把长发一甩，拿起乒乓球拍就跑下去了。管他们呢。年青的心，无所畏惧。
可是，日子久了，雪也发现枫的眼神里好象多了些什么。尤其是，有一天，雪笑着说：兄弟，咱们这样还不错吧？枫问：还是喜欢叫我兄弟吗？眼神忽然显得游离。枫的好朋友也和雪开起了玩笑：好好待枫哦，嘻嘻。。。雪，变得沉默了。终于有一天，雪告诉枫：我只是把你当作好朋友，没有别的意思，况且我也不懂。转过身去，雪知道，枫哭了。
两年过去了，他们没有再在一起玩耍，讨论人生的大问题。雪，也渐渐的稳重起来，就是经常的看见枫整日整夜的玩电脑，心痛，也可以掩饰。后来，雪病了，请了假在寝室里休息。恍惚间，觉得有人进来，以为是下课了，女孩子们跑进来拿东西。依然紧闭着眼睛。可是，雪错了。是枫！枫搬了张椅子站在了雪的床前。忽然，枫轻轻地吻住了雪的嘴唇，并说出了：我爱你！真的很爱你！雪瞪大了眼睛。枫跑开了，脸上流着泪。
毕业后，枫给雪写了一封信：我真的很爱你。但是，你拒绝了我。到现在，我还是觉得生无可恋。站在自己设计的塔顶上，常常有跳下去的冲动。。。雪，怎么不会知道你的心意？但是，我真的不懂。原谅我，好吗？
事隔多年的某一天，雪接到一个电话。对方语无伦次的，雪都有点不耐烦了。可是，他的口音怎么是辽宁的？终于，他说了：你怎么还是那么任性哦？我是枫啊。找了你很多年。往事一下展现在雪的眼前。 收起阅读 »

天气: 阴雨心情: 高兴
披着羊皮的狼 http://flash4.ubox.com.cn/flash/华人男歌手/16021.swf歌手：谭咏麟 词曲:刀郎我小心翼翼的接近 怕你在梦中惊醒 我只是想轻轻的吻吻你你别担心 我知道想要和你在一起 并不容易我们来自不同的天和地 你总是感觉和我一起 是漫无边际阴冷的恐惧我真的好爱你我愿意改变自己 我愿意为你流浪在戈壁 只求你不要拒绝不要离别不要给我风雪 我真的好爱你 我愿意改变自己我愿意为你背负一身羊皮 只求你让我靠近 让我爱你 相偎相依我确定我就是那一只 披着羊皮的狼 而你是我的猎物是我嘴里的羔羊 我抛却同伴独自流浪 就是不愿别人把你分享我确定这一辈子 都会在你身旁 带着火热的心随你到任何地方 你让我痴 让我狂 爱你的嚎叫还在山谷回荡我确定你就是我心中 如花的羔羊 你是我的天使是我的梦想我搂你在怀里 装进我的身体 让你我的血液交融在一起你确定看到我为你 披上那温柔的羊皮 是一个男人无法表露脆弱的感情 我有多爱你 就有多少柔情我相信这柔情 定能感动天地 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴请问如何在这里添加几个音乐呢????

点击查看Flash:http://flash4.ubox.com.cn/flash/华人男歌手/13097.swf
不知道这个行不行????

天气: 阴雨心情: 高兴2006年7月16日
孙扬现在能听懂很多话了。晚上他爸常问他，耳朵在哪？孙扬摸摸耳朵。鼻子在哪儿？孙扬总是把手指向嘴巴，呵呵，告诉他错了，告诉几次了，也没改过来。
现在，孙扬不再留口水了，两边已各张了一对磨牙。宝宝长得真快，有时孙扬一定要妈妈抱，孙扬爸爸就说，快抱抱吧，再不抱就抱不到了。。。
昨天妈妈把手上的果皮投掷给爸爸，孙扬看到了，很快学会了，学会的刹那很高兴，笑得这甜。结果今天去超市，孙扬就用上了。。。
2006年7月18日
孙扬有时困了，想吃MM却得不到满足，就会采取野蛮手段强迫妈妈就范，用小牙咬妈妈，他没咬过别人，只是对我。呵呵，小牙还很锋利。
孙扬应该快会走了，今天外婆用条浴巾放在他得胸前拉着他，他走得还真好。

I love three things, the sun, the moon and you. The sun for the day; the moon for the night; and you forever!（这是今天在论坛上看到的，比较喜欢。宝贝送给你吧。不过跟你商量件事，别咬妈妈了啊！呵呵。。。）
2006年7月26日
孙扬目前的经典故事是学外婆和爸爸打呼噜。惟妙惟肖。。。
一岁到一岁半的幼儿胆子比较小，育儿书上的提示就是：不要让这个月龄的孩子受到惊吓。孙扬也不例外。天气热了，很想用淋浴的喷头给他洗澡，可是他怕那个喷头。开始都不敢碰，看见拿下来就叫，慢慢的让他熟悉后，才敢去碰碰，但还是怕。。。
这几天，给他洗澡，不肯坐下，就站着。不知是嫌水凉，还是要显示自己会站了（还需要我扶着）。换了温水洗，还是如此，随他去吧。
2006年7月28日
孙扬和爸爸妈妈一起吃薯片。爸爸拿一片，告诉他给妈妈吃，小家伙就拿着薯片往妈妈嘴里放。一片一片妈妈吃的很好，让他给爸爸吃，他就送给爸爸。。。他更喜欢体会表扬的乐趣。（希望这样可以让他学会和别人分享）
昨天，孙扬爸爸没加班。我们就一同带他去附近的购物中心玩。购物中心的广场上放着3个充气的游泳池，许多孩子玩的很快乐。我们给孙扬配了装备：一条泳裤，一个游泳圈。宝宝到水里后没几分中，没站稳，妈妈也没扶好，宝宝喝到了水。于是便再不愿下水。“去玩玩吧？”，宝宝摇头，像个拨浪鼓，呵呵。
孙扬会淘气了，如果想站在厨房玩饮水机的龙头，把他抱开，他就哭，呀呀呀。。。
2006年8月2日
宝宝除了爸爸，妈妈外，还会说的两个有意义的词是：Baby,妹妹。这两天嘴里老是妹妹，妹妹。前几天，就只是Baby,baby.
昨天傍晚带孙扬到外边玩，扶着他一支胳膊，他走得很好了，他很开心自己的小小进步。
我教孙扬用积木摆高高，开始时他小手不灵活，为了鼓励他，我总是在他成功地立起积木的时候，鼓掌鼓励。现在，他能很容易立好一块积木了，然后自己鼓掌祝贺。

－－－待续 收起阅读 »

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天气: 晴朗心情: 高兴昨天收到了加薪的信封
哎~~~
比我想象的要少很多呢
不过咱很有阿Q精神
有就比没有好
呵呵,还是要开心滴过每一天

这个星期应同事的要求，
创建一个分析图表系统。

之后觉想于大家分享一下，
便将数据库部分和一些相关技术调整剥离，
然后把其中通用部分提炼出来。

这个系统通过Excel的自定义公式，
能够实时地按照Minitab的八项assigned causes判断过程是否处于统计控制中，
并且通过Excel内置函数公式用直方图形式将制程能力分布显示出来。

其实构架也蛮简单的，
完全根据Minitab的Help file中的公式和指导在Excel中完成，
希望大家能够给出意见。

本表格没有设置任何密码。请点击放大下面的实例图：
后面部分出现制程漂移，
九点连续一边的状况被探测到（红色报警），
在直方图分布中也有部分值超出规范。

请大家在打开表格后，
按F9建观察动态图表变化和测试响应。
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天气: 晴朗心情: 高兴一、单选[共5题，每题1分，总计5分]1、（ ）是指对功能用途相同但质量要求不同的产品、过程或体系所做的分类或分级。A．类别B．级别C．等级D．档次 2、过程的组成环节不包括（ ）。A．输入B．输出C．转化D．实施活动 3、第一本正式出版的质量管理科学专著是（ ）。A．《抽样检查方法》B．《质量管理指南》C．《工业产品质量的经济控制》D．《数据分析用控制图法》 4、质量成本管理的步骤为（ ）。①核算质量成本；②确定步骤；③确定质量成本项目；④确定过程；⑤编制质量成本报告A．②⑤③①④B．④③②⑤①C．④②③①⑤D．②③⑤①④ 5、其他预防费用不包括（ ）。A．质量及可靠性组织机构的行政管理费用B．经营管理人员及行政办公室人员的工资及差旅费C．零缺陷计划预防性措施费用D．厂房设备维护等预防性措施费用 6、（ ）是双向的，即将处理后的信息作为二次信息源，反馈给需要信息的人员和部门。A．信息源B．信息传递C．信息处理D．信息反馈 7、复审的结果不包括（ ）。A．确认标准继续有效B．予以修订C．重新制定D．予以废止 8、对企业标准贯彻实施进行监督的主要内容不正确的有（ ）。A．国家标准、行业标准和地方标准中的强制性标准，企业必须严格执行；不符合强制性标准的产品，禁止出厂和销售B．企业生产的产品，必须按标准组织生产，按标准进行检验C．企业研制新产品、改进产品、进行技术改造和技术引进，都必须进行标准化立项D．企业应当接受标准化行政主管部门和有关行政主管部门依据有关法律、法规，对企业实施标准情况进行的监督检查 9、在互利共赢的关系原则下（ ）已成为企业质量管理创新的重要途径。A．加强对供应商的质量控制B．加强对供应商的选择C．加强企业的服务D．加强对企业的管理 10、（ ）是顾客在购买和使用某品牌产品或服务之前对其质量的总体估计。A．感知质量B．感知价值C．预期价值D．预期质量 11、1959年，（ ）国防部发布了MIL-Q-9858A《质量大纲要求》，成为世界上最早的有关质量保证方面的标准。A．英国B．德国C．法国D．美国 12、（ ）标准是第一部用于管理方面的国际标准，引起了世界各国工业界及其他行业的强烈反响。A．ISO8402B．ISO9000C．ISO9002D．ISO9000 13、（ ）是阐明所取得结果或提供所完成活动的证据的文件。A．记录B．程序C．文件D．清单 14、加强对（ ）的控制已经成为当今质量管理的一个发展趋势。A．生产商B．生产过程C．供方D．采购 15、（ ）包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针、目标变更的需要。A．管理评审B．内部审核C．外部审核D．多方审核 16、下列各选项说法错误的一项是（ ）。A．质量方针应能体现一个组织在质量上的追求，对顾客在质量方面的承诺，也是规范全体员工质量行为的准则，但一个好的质量方针必须有好的质量目标的支持B．质量方针是质量目标的框架，质量目标必须能全面反映质量方针要求和组织特点C．方针可以原则一些，但目标必须具体。这里讲的可测量仅指对事物大小或质量参数的测定D．在目标的设定上应能全方位地体现质量方针，应包括组织上的、技术上的、资源方面的、以及为满足产品要求所需的内容 17、有效（ ）是建立在数据和信息分析的基础上。A．过程B．管理C．决策D．改进 18、产品质量特性是在产品（ ）形成的，是由产品的原材料、构成产品的各个组成部分的质量决定的，并与该过程的专业技术、人员水平、设备能力甚至环境条件密切相关。A．实现过程B．制造过程C．使用过程D．加工过程 19、（ ）就是对检验涉及的活动、过程和资源及相互关系做出的规范化的书面(文件)规定，用以指导检验活动正确、有序、协调地进行。A．质量检验评审B．质量检验指导C．质量检验控制D．质量检验计划 20、不属于质量检验计划内容的是（ ）。A．编制检验流程图，确定适合作业特点的检验程序B．合理设置检验站、点(组)C．编制质量控制手册D．编制测量工具、仪器设备明细表，提出补充仪器设备及测量工具的计划 21、以下表述中（ ）不是集中管理型质量检验机构的优点。A．产品质量合格与否的决策权集中，有利于把住质量关B．质量检验人员在判断产品质量问题时，可以不受完成生产任务与否的影响C．由于检验人员集中统一管理，能保证整个产品形成过程执行各类标准的一致性和检验要求的协调性和统一性D．加重了作业组织管理者的质量责任，有利于调动作业组织各类人员确保产品质量的积极性 22、老化试验考核高分子材料制品抵抗环境条件影响的能力，根据环境条件的不同，可以有不同的试验方法，以下（ ）不属于老化试验。A．大气老化试验B．恒定湿热老化试验C．热老化试验D．臭氧老化试验 23、计量是与测量结果置信度有关的、与测量不确定度联系在一起的一种（ ）的测量。A．标准化B．科学化C．精确化D．规范化 24、以标准差表示的测量不确定度，称为（ ）。A．扩展不确定度B．标准不确定度C．标准差不确定度D．修正不确定度 25、扩展不确定度是确定测量结果（ ）的量。A．区间B．误差C．置信度D．标准差 26、为控制测量过程的实施，不仅需要确定该测量过程预期用途下所要求的特性，还需对这些特性进行（ ）。A．比对/控制B．监测/分析C．检验/控制D．分析/控制 27、在规定条件下获得的各个独立观测值之间的一致程度称为（ ）。A．测量准确度B．测量精密度C．测量稳定性D．测量符合度 28、以下有关《中华人民共和国计量法》的表述中不正确的是（ ）。A．它构成了我国计量法规体系B．它简称《计量法》，是调整计量法律关系的法律规范的总称C．制定《计量法》的目的，是为了保障单位制的统一和量值的准确可靠D．它调整的对象是中华人民共和国境内所有国家机关、社会团体、企事业单位和个人，凡是建立计量基准、计量标准、进行计量检定，制造、修理、销售、进口、使用计量器具，使用法定计量单位，开展计量认证，实施仲裁检定和调解计量纠纷，以及进行计量监督管理等方面所发生的各种法律关系 29、对于非强制检定的测量仪器，应以（ ）为主要手段，以达到统一量值的目的。A．周期检定B．校准C．非周期检定D．定点检定 30、测量不确定度，表征了合理地赋予被测量之值的（ ）、与测量结果相联系的参数。A．离散度B．不确定度C．精确度D．分散性 二、多选[共5题，每题2分，总计10分]31、管理层次扁平化趋势表现在（ ）。A．渠道层级减少B．渠道直营化C．渠道缩短D．渠道宽度大大增加E．渠道短宽化 32、属于戴明的质量管理14条原则的是（ ）。A．建立改进产品和服务的长期目标B．采用新观念C．发挥主管的指导帮助作用D．强调用量化定额和指标来评价员工E．依靠检验来保证质量 33、企业制定方针目标的依据主要有（ ）。A．顾客需求和市场状况B．企业对顾客、对公众、对社会的承诺 C．国家的法令、法规与政策D．行业竞争对手情况E．企业短期发展经营目标 34、方针目标管理诊断的主要内容包括（ ）。A．实地考察目标实现的可能性，采取应急对策和调整措施B．督促目标的实施，加强考核检查C．根据为实现目标而建立的规范和规章制度，对其执行情况的考核D．协调各级目标的上下左右关系，以保持一致性E．对部门方针目标管理的重视和实施程度作出评价，提出整改建议 35、降低合格成本可以通过的途径有（ ）。A．提高现有的过程能力B．提高技能C．开发产品或服务的技术革新D．赢得信誉E．过程再设计，即重新对过程进行设计 36、降低不合格成本可以通过（ ）途径。A．减少停工所造成的损失B．减少顾客退货C．减少超支，主要是减少计划外的额外开支D．降低能耗和污染损失E．提高技能 37、劣质成本的观念将有助于我们挑选或者界定改进项目，理想的改进项目必须是（ ）。A．在成本节省方面有潜力B．目标十分重要C．顾客最关心的问题D．牵涉到关键过程输出变量(KPOV)的有关问题E．生产设备老化问题 38、原始数据是信息处理过程的输入，通过（ ）等一系列操作活动，从而产生可用于控制、改进和决策的有用信息。A．整理B．分析C．计算D．修改E．建模 39、作业层的信息系统通常有（ ）特点。A．重复性B．可预见性C．历史性D．详细性E．可比性 40、有关制定标准应遵循的基本原则的内容叙述正确的有（ ）。A．认真贯彻国家有关法律法规和方针政策B．充分考虑使用要求，并兼顾全社会的综合效益C．相关标准要协调配套D．有利于保障社会安全和人民身体健康，保护消费者利益，保护环境E．按本国实际现况制定符合本国国情的先进标准 41、（ ）方面的技术要求可以制定为国家标准。A．产品结构要素和互换配合要求B．通用的试验、检验方法C．通用的管理技术要求D．工程建设的重要技术要求E．国家需要控制的其他重要产品的技术要求 42、统一化可分为两大类型，绝对的统一和相对的统一，其中属于绝对统一的是（ ）。A．产品装配的精度指标B．公差C．标志D．编码E．代号 43、企业技术标准主要包括（ ）。A．技术基础标准、设计标准B．产品标准、采购技术标准C．产品验证管理标准D．工艺标准、工装标准E．原材料及半成品标准 44、《产品质量法》针对实际工作中存在的典型的产品质量欺诈行为，作了明确的禁止性规定。包括（ ）。A．禁止伪造或者冒用认证标志等质量标志B．禁止伪造产品的生产者C．产品或其包装上标注的厂名、厂址必须真实，禁止伪造或者冒用他人的厂名、厂址D．禁止伪造产品的产地E．禁止在生产销售的产品中掺杂、掺假，以假充真，以次充好 45、企业与供应商之间的契约，主要分为（ ）。A．产品技术信息B．质量协议C．基本供货协议D．技术协议E．产品技术和质量协议 46、产品质量指标主要考察（ ）方面。A．产品技术指标B．产品实物质量水平C．检验质量D．投入使用质量E．产品寿命 47、按接受产品的顺序情况，顾客可分为（ ）。A．内部顾客B．外部顾客C．目标顾客D．潜在顾客E．过去顾客 48、实施顾客关系管理就是要（ ），以及对顾客的信息反馈进行管理。A．提高顾客满意度B．使顾客忠诚C．识别顾客D．认知顾客E．保留顾客 49、根据ISO/TC176的规划，ISO9000族标准/文件的结构由（ ）组成。A．会议报告B．五项标准C．核心标准D．其他标准和小册子E．技术报告 50、质量目标的内容满足（ ）。A．产品要求所需的内容B．与质量方针保持一致C．可进行管理评审D．能确保资源的获得E．可测量(目标无论是定量的还是定性的，都是可测量的) 51、设计和开发输出应在放行前得到批准，并满足的要求是（ ）。A．评价设计和开发的结果满足要求的能力B．满足设计和开发输入的要求C．给出采购、生产和服务提供的适当信息D．包含或引用产品接收准则E．规定对产品的安全和正常使用所必需的产品特性 52、下列有关生产和服务提供的说法正确的有（ ）。A．标准所要求确认的生产和服务提供过程是指过程的输出不能由后续的监视和测量加以验证的过程，或仅在产品使用或服务交付之后问题才显现的过程B．特殊过程是指对形成的产品是否合格不易或不能经济地验证的过程。要确认的过程必定是特殊过程，特殊过程都是标准所要求确认的过程C．不同的产品有不同的监视和测量的要求，即使功能用途相同但质量要求不同的产品也有不同的监视和测量要求，组织应针对不同的监视和测量的要求，采用适宜的方法识别产品状态，或者说识别相对不同监视和测量要求的产品状态，防止误用或混淆D．“可追溯性”是指追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力。当产品有可追溯性要求时，产品要有惟一性标识，组织应控制和记录产品的惟一性标识E．产品防护应包括标识、搬运、包装、贮存和保护等内容，涉及产品的搬运、包装、贮存、防护和交付的过程。这里所说的产品只包括最终产品 53、建立质量管理体系的基本原则是（ ）。A．八项管理原则是基础B．领导作用是关键C．全民参与是根本D．注重理论是重点E．持续改进求发展 54、审核目的是确定审核应完成什么，包括（ ）。A．为受审核方提供改进其质量管理体系的机会B．识别管理体系潜在的改进方面C．评价管理体系实现特定目标的有效性D．评价管理体系确保满足法规和合同要求的能力E．确定受审核方管理体系或其一部分与审核准则的符合程度 55、下面有关质量管理体系审核与质量管理体系认证的主要区别及联系说法有误的是（ ）。A．质量管理体系审核包括了质量管理体系认证的全部活动B．质量管理体系审核是质量管理体系认证的基础和核心C．审核需要提高审核报告，而认证需要颁发认证证书D．当审核报告发出后，审核即告结束；而颁发认证证书后，认证活动并未终止E．纠正措施的验证通常视为审核必不可少的活动，而对于认证来说，却不被视为认证的一部分 56、质量检验的主要功能有（ ）。A．鉴别功能B．“把关”功能C．预防功能D．报告功能E．验证功能 57、产品验证的主要内容有（ ）。A．查验提供的质量凭证B．确认检验依据的技术文件的正确性、有效性C．查验检验凭证的有效性，凭证上检验数据填写的完整性D．查验产品数量、编号和实物的一致性E．需要进行产品复核检验的，由有关检验人员重新检验复核 58、质量检验部门的主要工作范围是（ ）。A．宣传贯彻产品质量法律、法规B．编制和控制质量检验程序文件C．质量检验用文件的准备和管理以及产品形成全过程的质量检验D．检测设备的配置和管理E．管理人员的培训和管理 59、检验计划是对检验和试验活动带有规划性的总体安排，它的重要作用有（ ）。A．降低质量成本中的鉴定费用来降低产品成本B．提高检验和试验的工作质量和效率，降低物质和劳动消耗C．可以充分体现检验的目的D．对产品不合格严重性分级，并实施管理，能够充分发挥检验职能的有效性E．使检验和试验工作逐步实现规范化、科学化和标准化，使产品质量能够更好地处于受控状态 60、按工艺流程顺序设置的检验站有（ ）。A．备料检验站B．进货检验站C．精磨检验站D．完工检验站E．脱模检验站 61、对不合格品的隔离应当做到（ ）。A．应根据生产规模和产品的特点，在检验系统内设置不合格品隔离区(室)或隔离箱，对不合格品进行隔离存放B．及时或定期组织有关人员对不合格品进行评审和分析处理C．对确认为拒收和报废的不合格品，应严加隔离和管理，对私自动用废品者，检验人员有权制止，追查、上报D．对无法隔离的不合格品，应予以明显标识，妥善保管E．应当为检验部门所属各检验站设置几个固定隔离区(室)或隔离箱，而不应每站均设置隔离区 62、选用测量仪器应从（ ）出发，使其计量特性适当地满足预定的要求，既要够用，又不过高。A．综合性B．适宜性C．技术性D．经济性E．功能性 63、测量重复性与测量再现性的区别在于（ ）。A．两者虽然都是指同一被测量的测量结果之间的一致性，但其前提不同B．重复性是在测量条件保持不变的情况下，连续多次测量结果之间的一致性C．再现性是在测量条件改变了的情况下，测量结果之间的一致性D．重复性测量中的一致性是定量的，而再现性测量中的一致性是定性的E．重复性测量中的一致性是定性的，而再现性测量中的一致性是定量的 64、测量过程的特性主要包括（ ）。A．最大允许误差B．测量不确定度C．稳定性、重复性、再现性D．测量精密度E．测量准确度 65、以下有关量值溯源体系的表述中正确的有（ ）。A．量值溯源性是指通过一条具有规定不确定度的不间断的比较链，使测量结果或测量标准的值能够与规定的参考标准(通常是国家计量基准或国际计量基准)联系起来的特性B．实现量值溯源的最主要技术手段是校准和修正C．量值溯源图对给定量及其测量仪器所用的比较链进行量化说明，以此作为量值溯源性的证据D．进行量值溯源可以使测量的准确性和一致性得到技术保证E．量值出于多源或多头，必然会在技术上，管理上造成混乱

答案： 第1题试题答案：C第2题试题答案：C试题解析：过程是指“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”。过程由输入、实施活动和输出三个环节组成。 第3题试题答案：C第4题试题答案：C第5题试题答案：B第6题试题答案：D第7题试题答案：C第8题试题答案：C试题解析：C项应改为企业研制新产品、改进产品、进行技术改造和技术引进，都必须进行标准化审查。 第9题试题答案：A试题解析：加强对供应商的质量控制已经成为质量管理创新的重要途径。 第10题试题答案：D第11题试题答案：D第12题试题答案：D试题解析：ISO9000族标准是第一部用于管理方面的国际标准，目前已遍及150多个国家和地区，在推动质量管理和质量保证思想和方法的普及，提高各类组织的内部管理，促进国际贸易、规范市场行为等方面发挥了积极作用。 第13题试题答案：A试题解析：为了提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据，组织应建立和保持记录，并对记录进行控制。记录虽然也是文件，但记录是一种特殊的文件，对记录的控制应有形成文件的程序：“记录控制程序”。 第14题试题答案：C试题解析：如ISO/TS16949《汽车供方质量体系要求》就是国际标准化组织为了加强对汽车供方(向汽车制造厂提供汽车配件的供方)的控制而颁布的一项技术规范，已被世界各大汽车制造厂公认为评价和选择供方的一项重要准则。 第15题试题答案：A试题解析：在内部审核的基础上，组织的最高管理者应就质量方针、质量目标，对管理体系进行系统的评审(管理评审)，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性(评审也可包括效率，但不是认证要求)。通过内部审核和管理评审，在确认质量管理体系运行符合要求且有效的基础上，组织可向质量管理体系认证机构提出认证的申请。 第16题试题答案：C试题解析：C项错在可测量不仅指对事物大小或质量参数的测定，也包括可感知的评价。 第17题试题答案：C试题解析：成功的结果取决于活动实施之前的精心策划和正确决策。决策的依据采用准确的数据和信息，分析或依据信息作出判断是一种良好的决策方法，在对数据和信息进行科学分析时，可借助于其他辅助手段。统计技术是最重要的工具之一。 第18题试题答案：A第19题试题答案：D第20题试题答案：C试题解析：质量检验计划中没有C项内容。 第21题试题答案：D第22题试题答案：B第23题试题答案：D第24题试题答案：B第25题试题答案：A第26题试题答案：D第27题试题答案：B第28题试题答案：A试题解析：我国现已基本形成由《中华人民共和国计量法》及其配套的计量行政法规、规章(包括规范性文件)构成的计量法规体系，因此A项的表述是错误的。 第29题试题答案：B第30题试题答案：D第31题试题答案：ACD试题解析：扁平化趋势表现在：渠道层级减少，渠道缩短，而渠道宽度大大增加。扁平化销售渠道最显著的特点，一是渠道直营化；二是渠道短宽化。 第32题试题答案：ABC试题解析：除此之外，还包括停止依靠检验来保证质量；结束仅仅依靠价格选择供应商的做法；持续地且永无止境地改进生产和服务系统；采用现代方法开展岗位培训；排除恐惧；消除不同部门之间的壁垒；取消面向一般员工的口号、标语和数字目标；避免单纯用量化定额和指标来评价员工；消除影响工作完美的障碍；开展强有力的教育和自我提高活动；使组织中的每个人都行动起来去实现转变。 第33题试题答案：ABCD试题解析：除此之外，还包括社会经济发展动向和有关部门宏观管理要求；企业中长期发展规划和经营目标；企业质量方针；上一年度未实现的目标及存在的问题点。 第34题试题答案：ABDE第35题试题答案：ABE第36题试题答案：ABCD第37题试题答案：ABCD第38题试题答案：ABCE第39题试题答案：ABCD试题解析：除此之外，还有来源内部化，形式结构化(表式)及高精确度。 第40题试题答案：ABCD试题解析：除此之外，还有合理利用国家资源，推广先进技术成果，在符合使用要求的情况下，有利于标准对象的简化、选优、通用和互换，做到技术上先进、经济上合理。积极采用国际标准和国外先进标准，有利于促进对外经济技术合作和发展对外贸易，有利于我国标准化与国际接轨。 第41题试题答案：BCDE试题解析：除此之外还有互换配合，通用技术语言要求；保障人体健康和人身、财产安全的技术要求；基本原料、燃料、材料的技术要求；通用基础件的技术要求。 第42题试题答案：CDE试题解析：绝对的统一，它不允许有灵活性。相对的统一，它的出发点或总趋势是统一的，但有一定的灵活性，可根据情况区别对待。选项AB属于相对的统一。 第43题试题答案：ABDE试题解析：除此之外还有能源和公用设施技术标准、信息技术标准、设备技术标准、零部件和器件标准、包装和储运标准、检验和试验方法标准、安全技术标准、职业卫生和环境保护标准。 第44题试题答案：ACDE第45题试题答案：ABCD第46题试题答案：BCDE第47题试题答案：CDE第48题试题答案：CDE试题解析：有效地识别顾客和认知顾客将有助于提高品牌特征显著和顾客化感知质量，从而对顾客满意度的提高产生积极影响。保留顾客，以及对顾客信息反馈进行管理是提高企业顾客满意度的必要手段。因此，企业如果建立了有效的顾客关系管理系统，将大大强化企业顾客满意度的持续改进。 第49题试题答案：CDE第50题试题答案：ABE试题解析：质量目标通常依据质量方针，在质量方针所提供的框架内制定质量目标，最高管理者应确保在组织的相关职能和层次上分别规定质量目标，并确保质量目标的内容满足：可测量；与质量方针保持一致；包括满足产品要求所需的内容。 第51题试题答案：BCDE第52题试题答案：ACD试题解析：B项特殊过程都是标准所要求确认的过程是错误的。要确认的过程必定是特殊过程，但特殊过程依组织和产品不同未必都是标准所要求确认的过程。特殊过程与要确认的生产和服务提供过程是有区别的。E项中“产品”既包括最终产品，也包括用于产品的组成部分如中间产品等。 第53题试题答案：ABCE试题解析：D项应为注重实效是重点。质量管理八项原则构成了2000版质量管理体系标准的基础，也是质量管理体系建立与实施的基础。领导作用特别是最高管理者的作用是质量管理体系建立与实施的关键。全员参与是质量管理体系建立与实施的根本，只有全员充分参与，才能使他们的才干为组织带来权益，才能确保最高管理者所作出的各种承诺得以实现。重点一定要放在如何结合实际、如何注重实施上，重在过程、重在结果、重在有效性。持续改进是组织的永恒目标。 第54题试题答案：BCDE第55题试题答案：AE试题解析：A项应为质量管理体系认证包括了质量管理体系审核的全部活动。E项应为纠正措施的验证通常不视为审核的一部分，而对于认证来说，却是一项必不可少的活动。两者的区别或联系还有：质量管理体系审核不仅只有第三方审核，而对于认证来说，所进行的审核就是一种第三方审核。 第56题试题答案：ABCD第57题试题答案：ABCD试题解析：需要进行产品复核检验的，由有关检验人员提出申请，送有关检验部门(或委托外部检验机构)进行检验并出具检验报告。所以E项不正确。 第58题试题答案：ABCD试题解析：质量检验部门的主要工作范围除前四项外，还有检验人员的培训和管理，而不是管理人员，所以E项不正确。 第59题试题答案：ABDE第60题试题答案：BD第61题试题答案：ABCD第62题试题答案：CD第63题试题答案：ABC试题解析：无论是重复性测量还是再现性测量中的一致性都是定量的。 第64题试题答案：ABC第65题试题答案：ACDE试题解析：实现量值溯源的最主要手段是校准和检定，所以B项的表述是错误的。 收起阅读 »

天气: 大风心情: 高兴原计划明天去清远漂流，现天气一直下雨，不合适漂流；
看来睡觉也是非常好的选择；

天气: 晴朗心情: 高兴 ERP系统实施者在经历了“八十难”后，还有“第九九八十一难”在考验着系统实施者的耐心和智慧，这一难就是“磨合”，也是取得“真经”的必经之途。
耗费巨资引进并成功上线ERP之后，庆功宴席散了，聚光灯暗淡了，故事似乎圆满结束了。
但残酷的事实往往没有如此顺理成章，ERP系统实施者在经历了“八十难”后，还有“第九九八十一难”在考验着系统实施者的耐心和智慧，这一难就是“磨合”，也是取得“真经”的必经之途。
案例：小数据后的大问题
某机械公司于2004年花巨资历经千辛万苦将某品牌ERP系统成功上线，正当他们以为可以松一口气、充分享受一下成功愉悦的时候，系统的问题接二连三地暴露出来。
其中既有人员操作不当带来的问题、又有流程变革带来的问题、还有很多是实施过程中留下的后遗症。
如今这些矛盾一起爆发，带来了一系列的数据错误以及由此引发的管理混乱。
信息中心主任敏锐地意识到，如果数据错误不能控制在一个可以接受的范围内，用不了多长时间整个系统就可能沦为一个“垃圾进、垃圾出”的摆设，前期付出的所有努力都将化作流水滚滚东去。
于是公司以ERP实施小组成员为主，迅速成立了一个专门的项目小组，试图系统地解决这一问题。
项目小组成员认为数据错误是一个复杂的“综合症”，决不能头疼医头、脚疼医脚，必须找到隐藏在表象背后的多个深层矛盾。为此，项目小组首先采用头脑风暴法，对数据出错率高的原因进行初步分析，并一一标记在鱼骨图上。
在整理出上述分析框架后，项目小组成员系统的对上述可能的原因分别进行了访谈和问卷调查，对出错的原因深入剖析，确定了导致数据错误的三个主要因素。
频繁调整的生产计划
由于市场激烈竞争导致产品生产计划的经常变更，随时需要增加或减少订单，需要修改产品出产计划，而目前生产计划中的零部件有些已经开始领料，有些正在加工中。
如何终止这些执行中的生产计划，改为执行其他计划并处理零部件库存等问题是一个巨大的挑战，需要对ERP中的生产数据进行大量的调整。
由于大量的数据修改难免产生错误，以至于造成信息流与物流的不一致， ERP生产计划失去可信度。这种频繁修改ERP数据产生的错误占错误数据总数的40%左右。
技术数据资料问题
经过统计，项目小组发现技术数据资料错误占了错误总数的30%左右，错误来源包括以下几种：
（1）原始数据信息错误
技术部门提供的原始资料的不正确，不完整，不统一问题时有发生。零部件加工的数量、材料、定额、工时、路线、工作地等存在错误，甚至出现一个产品同时有多个版本等情况。
（2）ERP的期量标准偏差
在ERP实施时对ERP的期量标准进行了统一和规范，但是由于近一阶段销售额不断地大幅度攀升，期量标准也在发生变化，造成一些ERP标量数据与实际运行发生偏差。
（3）数据维护的时效性差
技术资料更改的时效性差，数据源单位在ERP数据的更改、维护方面不及时。常常因为材料、工作地等资料更改不到位而影响生产,使一些急需的零件加工不出来，而不需要的零件一直在生产。 激励不当
系统上线后，业务部门整天埋怨IT部门工作做的不好，系统不可靠，数据经常错误，还不如原来手工操作，并警告IT部门如果再这样他们就不用系统了。
项目小组经过调查发现了问题的原因，原来业务部门的抱怨很多是假的，深层原因是激励机制设计存在缺陷：企业对系统数据准确性的考核指标只有IT部门的员工承担，并有相应的激励和惩罚机制。而真正使用系统的各个业务部门的操作员和业务主管，则不会因为系统数据不准确而影响他们的个人利益。
这样的话，他们在数据录入和修改的时候就很随意，有的时候甚至故意让数据不准确，以掩盖他们工作中的一些问题。这类错误占了错误总数的15%左右。
而其他如操作不当和系统本身原因产生的错误分别只占错误总数的8%和5%，都不是造成数据错误的主因。
找到了主要原因，就为寻找解决之道提供了思路，项目小组在反复调研后，确定了以下几条解决方案：
合理组织ERP生产计划
（1）确定产品运行ERP计划的原则：试制产品不运行ERP计划。由于产品试制期间技术更改频繁，图纸修改量大，而ERP数据很难与其同时进行准确的改动，很容易失控造成信息流与物流的不统一，因而试制产品先把技术资料整理后再安排ERP计划，这样就减少了因数据更改不及时问题的发生。
（2）对于市场需求变化频繁的产品要慎重运行ERP计划。加强生产计划管理，一旦调整计划就要确保ERP计划调整后数据的准确性。
开展CAD/PDM/CAPP/ERP数据集成
由于手工录入数据产生的错误概率、重复劳动和各种环节的手工干预，给ERP手工采集数据带来了许多问题，很难保障数据录入质量。因此企业CAD/PDM/CAPP/ERP数据信息的集成被提上日程。
通过CAD/PDM/CAPP/ERP的集成，可以把企业中涉及到的所有信息资源进行彻底的清理和规范，从根本上具备了数据流通渠道缩短、人工干预减少、无重复劳动、数据准确性大幅度提高的可能。
这一计划在2005年完成，试运行以来得到了产品设计和工艺技术部门的充分认可和欢迎，进一步改善和加强了企业的基础工作，减少了数据的出错率。
调整激励机制
针对调研中发现的问题，公司对相应的激励机制作了调整，具体如下：
（1）ERP维护和使用工作列入公司年度经济工作重点，制定完善的工作计划，并监督考核工作计划的执行。
（2）ERP使用将作为中层干部年度政绩考核的重点之一。
（3）修订和完善ERP维护的工作程序并纳入管理制度中。
经过综合治理，数据出错率大大降低。实践证明，项目小组采取的措施必要而及时，达到了预期的目标。
上述案例只是一个个案，但这个个案反映出的问题却是具有普遍性的：ERP系统上线后的一段时间内，在紧张的系统实施过程中存在的隐患，以及在系统实施后由于业务流程和工作模式的调整带来的不适应等问题会一起爆发，处理不好，就会前功尽弃。
跨越幸福曲线的“陷阱”
大多数企业在实施ERP过程中，都会经历一个类似于过山车的起伏跌宕的过程，有人形象地称之为“幸福曲线”。
这条曲线将ERP系统实施根据时间的推进分为四个大的阶段：准备阶段、咨询阶段、方案实施阶段、持续改进阶段，人们的心情和对ERP的感受也会随着时间的推移而起伏波动，最终形成了上图中的这条“幸福曲线”。
很显然，在这条幸福曲线上，红色线条并没有随着系统的成功上线而平稳上升，而是还有一段向下弯曲的颇像“陷阱”的曲线，这段曲线表明用户的满意度在经历了“八十难”后还要再忍受一段时间的折磨，这段时间就是系统实施完毕后的“磨合期”，我们不妨把这段磨合期称为系统实施的第“九九八十一难”，它是黎明前那段短暂的黑暗时期。
如上面的案例所看到的那样，企业在实施ERP后，原有的企业务流程和业务习惯由计算机技术进行整合后，传统观念很难迅速认同、流程的变革也很难在短期内达到完善，实施顾问在系统上线后也纷纷离去，在这种情况下，前期被忽略或隐藏的潜在问题可能会一起爆发，矛盾和碰撞不可避免。
碰撞之后，是艰难的磨合，新旧观念、流程之间的缝隙，必将在磨合中发展和完善。可以说，系统实施的风险没有随着系统的上线而终止，而是转移到了磨合阶段。
中国古人常说“行百里者，半九十”，以警醒人们不要在最后关头功败垂成。国外大量的数据调查也显示磨合期是一段充满危机的特殊时期，处理不好就极有可能掉进“微笑曲线”的陷阱，前功尽弃：
根据Meta集团对财富500强企业的调查发现，1/4的企业都承认他们的ERP系统在发挥作用之前的一段时间内困难重重，许多实施ERP项目的企业都表示非常后悔。Meta集团的调查显示，新系统完全建立之后，大概还需要8个月之久企业才会开始看到收益。
在德勤（Deloitte）对财富500中的64家公司的调查中，也有近四分之一的企业承认，他们的经营业绩在ERP系统运行后曾经历了一个下滑期。
据调查，造成业绩下滑的最普遍的原因是ERP运行后每件事情看起来和操作起来都和原来完全不同，当人们不能按照熟悉的方式工作和对新的工作方式还不熟练的时候，他们就会产生恐慌情绪，业务自然就受影响。
国内外的经验和数据都显示，系统上线后还远远不能“刀枪入库、马放南山”，后面的路可能会随着实施顾问的撤出、人员的流失、精神的松懈变得更加凶险，因此要平安渡过磨合期仍需厉兵秣马，再接再厉。
继续坚持“一把手”负责制
ERP上线后，仍然有很多调优的工作要做，比如说由于企业经营特点的调整需要业务流程做相应的调整，各业务部门会提出更高的业务管理需求，这些貌似简单的事做起来仍然充满挑战，还需要“一把手”尤其是各业务部门负责人“扶上马再送一程”。
因此在磨合期，仍然要定期组织会议、整合来自不同方面的声音，制订改进项目，同时坚持不懈地从一线收集使用建议，将系统功能的完善与实际管理需求不断融合。
进一步健全ERP岗位责任制
进一步完善ERP岗位制度，要根据新形势的要求，重新明确每个工作的职责范围，切实做到事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查。
在这里要强调的是，ERP系统的完善与维护是全体使用、管理ERP系统员工共同的责任，而不单单是IT人员一己的事，否则就很容易出现案例中所说得那样业务人员故意出错，消极抵制的尴尬情况。
改进发展空间，留住人才
ERP系统上线后，IT人员的工作重点往往从前期的调研、分析设计、开发、培训工作转到了系统维护，ERP从业人员不知道未来企业还需要他们做什么。
由于没有了继续学习和提高的机会，他们往往担心知识和经验贬值，产生失落感和挫折感，一旦遇到高薪的诱惑时，离开就成为必然。
因此，所以系统上线后，CIO要努力创造条件留住这些宝贵的人才。要留住人才最主要的是创造让他们发挥能力的环境，事实上，这一环境在系统上线后不是小了，而是更宽广了。
随着ERP应用的成功，企业可以从被动的业务需求走向主动，更多的去寻找业务部门的需求，促进IT与业务的进一步融合。此时的工作更富有挑战性和主动性，是一种更高层次的应用，将这点与IT人员及时进行交流，可以激励他们留下并继续发挥聪明才智。
完善ERP操作管理制度
通过ERP操作管理制度的不断完善，明确规定上机操作人员对ERP软件的操作工作内容和权限，对操作密码的严格管理等，杜绝未经授权人员操作ERP软件；预防未经审核的各种原始凭证输入系统；操作人员离开机房前，要执行相应的退出命令。
根据本单位的情况，由专人保管必要的上机操作日记，记录操作人、操作时间、操作内容、故障情况等内容，减少人为操作错误和人为破坏带来的损失。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴今天是周日，受台风影响，天气不太热，正好出去溜溜。在住家附近转了一圈，拍了几张照片。更重要的是走进大自然，和青山绿水亲密接触，一周的疲劳一扫而空，精神为之一震－－－－

天气: 晴朗心情: 高兴1.遇到乞讨者：遇到要钱的就给他（她）点饭，遇到要饭的就给他（她）点钱。 2.上车遇到老弱病残、孕妇：让座的时候别动声色，也别大张旗鼓。站起来用身体 挡住其他人留出空位子给需要的人，然后装作下车走远点。人太多实在走不远，人 家向你表示谢意的时候微笑一下。 3.雨雪的时候、天冷的傍晚或者是雪天的傍晚，遇到卖菜的、卖水果的、卖报纸的 剩的不多了又不能回家，能全买就全买，不能全买就买一份，反正吃什么也是吃， 看什么也是看，买下来让人早点回家。 4.遇到迷路的小孩和老头老太太，能送回家送回家，不能送回家的送上车、送到派 出所也行，如果有电话的替老人或小孩打个电话就走，反正你也不缺那两个电话费 。 5.遇到迷路的人打听某个地址，碰巧你又知道，就主动告诉一声。别不好意思，没有人笑话你。 6.捡到钱包就找找失主，如果你实在缺钱就把现金留下。打电话告诉失主就说你在 厕所里捡到的。把信用卡、身份证、驾驶执照还给人家，一般人家也不会在乎钱了 。把人家的地址记在你的笔记本上，以后发达了去找人家道个谦，把钱还给人家。 7.遇到学生出来打工的、勤工俭学的，特别是中学生、小姑娘。她卖什么你就买点 ，如果她不是家庭困难，出来打工也需要勇气的，鼓励鼓励她吧。 8.遇到夜里摆地摊的，能买就多买一些，别还价，东西都不贵。家境哪怕好一点， 谁会大冷天夜里摆地摊。 9.如果钱还宽裕，别养二奶，偷偷养几个贫困山区的学生。别让人家知道你是谁， 要不然见面了多尴尬，多不好意思。但是你心里一定会觉得舒坦，比包二奶提心吊 胆的要好得多。如果真想包也可以包一个，好事坏事一起做。人吗，本来就复杂。 10.如果时间还宽裕，而且碰巧觉得我这个人还顺眼，那就顶一下我的贴子，总比去 顶看了觉得上当的贴子舒服。时间宽裕不少就请把这几句话多转几个地方，毕竟好 人多了咱们心里也舒坦。 收起阅读 »