雨巷
天气: 晴朗心情: 高兴她飘过像梦一般地,像梦一般地凄婉迷茫。像梦中飘过一枝丁香地,我身旁飘过这个女郎;她默默地远了,远了,到了颓圮的篱墙,走尽这雨巷。在雨的哀曲里,消了她的颜色,散了她的芬芳,消散了,甚至她的太息般的眼光丁香般的惆怅。撑着油纸伞,独自彷徨在悠长、悠长又寂寥的雨巷,我希望飘过一个丁香一样地结着愁怨的姑娘
撑着油纸伞,独自彷徨在悠长、悠长又寂寥的雨巷,我希望逢着一个丁香一样地结着愁怨的姑娘。她是有丁香一样的颜色,丁香一样的芬芳,丁香一样的忧愁,在雨中哀怨,哀怨又彷徨;她彷徨在这寂寥的雨巷,撑着油纸伞像我一样,像我一样地默默彳亍着冷漠、凄清,又惆怅。她默默地走近,走近,又投出太息一般的眼光 收起阅读 »
撑着油纸伞,独自彷徨在悠长、悠长又寂寥的雨巷,我希望逢着一个丁香一样地结着愁怨的姑娘。她是有丁香一样的颜色,丁香一样的芬芳,丁香一样的忧愁,在雨中哀怨,哀怨又彷徨;她彷徨在这寂寥的雨巷,撑着油纸伞像我一样,像我一样地默默彳亍着冷漠、凄清,又惆怅。她默默地走近,走近,又投出太息一般的眼光 收起阅读 »
空的
天气: 阴雨心情: 郁闷不知道怎么发了两个同样的东西.
结婚了,嫁人了
天气: 晴朗心情: 高兴结婚了,嫁人了,从今以后就可以光明正大的对人说我已为人妻了。
早半年就开始了婚礼的筹备,可真正的等到那一天竟然觉得无尽的疲惫,只有尽量的从简。以至于以往对婚礼的向往,神秘的感觉都不知道跑到哪里去了。留下的只是一堆的礼节,一堆的应酬。庆幸的是双方父母的开明已使我们的婚礼如我们所愿简单的不能再简单了。不知道到别人口中婚礼的神圣感是否是和繁缛的婚礼礼节相呼应,当人问起的时候我竟然只有不上班的快感。呵呵,还是我的头脑与常人不同。
婚礼过后再让我留恋的就是家乡的传统风味,也是让我最遗憾的事,新娘新郎竟然没有资格坐在桌旁大嚼大咽。不知道远离家乡的人儿什么时候才能有机会再次品尝。
不经一事,不长一志。原来的我总是刻意的追求事物的完美,总是期望自己的婚礼是最完美的。然而当我身处其境的时候才发现原来我只是沧海的一粟,许多的事情都是我无法掌控的。源源不断的失落,不满,失败感压向了我,而我唯一能做的就是不要雪上加霜。后来才发现原来这个世界就是由不完美组成的,在旁人羡慕不已的婚礼中一样有着不为人知的无奈。从此,我心释然,原来我还是以前那个幸福的人儿,那个上帝的宠儿。 收起阅读 »
早半年就开始了婚礼的筹备,可真正的等到那一天竟然觉得无尽的疲惫,只有尽量的从简。以至于以往对婚礼的向往,神秘的感觉都不知道跑到哪里去了。留下的只是一堆的礼节,一堆的应酬。庆幸的是双方父母的开明已使我们的婚礼如我们所愿简单的不能再简单了。不知道到别人口中婚礼的神圣感是否是和繁缛的婚礼礼节相呼应,当人问起的时候我竟然只有不上班的快感。呵呵,还是我的头脑与常人不同。
婚礼过后再让我留恋的就是家乡的传统风味,也是让我最遗憾的事,新娘新郎竟然没有资格坐在桌旁大嚼大咽。不知道远离家乡的人儿什么时候才能有机会再次品尝。
不经一事,不长一志。原来的我总是刻意的追求事物的完美,总是期望自己的婚礼是最完美的。然而当我身处其境的时候才发现原来我只是沧海的一粟,许多的事情都是我无法掌控的。源源不断的失落,不满,失败感压向了我,而我唯一能做的就是不要雪上加霜。后来才发现原来这个世界就是由不完美组成的,在旁人羡慕不已的婚礼中一样有着不为人知的无奈。从此,我心释然,原来我还是以前那个幸福的人儿,那个上帝的宠儿。 收起阅读 »
103÷7=?
天气: 晴朗心情: 高兴
上海的MM能明白吗?答案是“瞎搞”,哈哈~~
上海的MM能明白吗?答案是“瞎搞”,哈哈~~
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图片故事
暂无
逃避
暂无
女人入洞房那天,,,,,,,,
天气: 晴朗心情: 高兴女人洞房那天 女人入洞房那天,早早收起了自己的鞋,等男人脱鞋上炕,女人却双脚踩在男人的鞋上。男人见了,“嘿嘿”笑着说,还挺迷信。女人却认真地说,俺娘说了,踩了男人的鞋,一辈子不受男人的气。男人说,俺娘也说了,女人踩了男人的鞋,那是一辈子要跟男人吃苦受罪的。 女人开始试探着管男人,先从生活小事儿开始,支使男人拿尿盆倒尿罐,男人全干了。地里的庄稼女人说种啥,男人就种啥。左邻右舍女人说跟谁走近点跟谁走远点,男人全听女人的。男人正跟人闲侃,女人一声喊,男人像被牵了鼻子的牛,乖乖就回去了。男人正跟人喝酒,女人上前只扯一下耳朵,就被拽进家。有人激男人,这女人三天不打,她就上房揭瓦。你也算个男人,怎能让女人管得没有一点男人的气概?若是我的女人,非扇她两鞋底不可。男人不急不慌地说:把你的女人叫来,我也舍得扇她两鞋底子。那人急了,你懂个好赖话不?上辈子老和尚托生的没见过女人!真不像你爹的种,怕老婆! 村里人再有大事商量,男人一出场,人们就说,这商量大事你也做不了主,还是把你家女人请来吧。男人还真把女人叫来了。 女人能管住男人觉着很得意,直到有一天女人在男人耳边说起了婆婆的不是。男人红了眼,一声吼,想知道我为啥不打你吗?就因为我老娘。我娘一辈子不容易,我爹脾性暴躁,稍有不顺心,张口就骂举手就打,我爹打断过胳膊粗的棍子,打散过椅子。我娘为了我们几个孩子,竟熬了一辈子。每次见娘挨打,我都发誓,我娶了女人决不捅他一指头。不是我怕你,是我忘不了我老娘说的话,她说女人是被男人疼的,不是被男人打的。 女人惊呆了,她没想到男人的胸怀竟这样宽广。 男人在外再同人神吹海喝,女人不喊也不再拽耳朵,有时会端碗水递给男人。有人问男人,咋调教的?男人却一本正经地说:打出来的女人嘴服,疼出来的女人心服。 看完了,你从中领悟到了那个朴实的道理了吗? 祝天下所有的母亲 和被爱着的女人...幸福. 快乐 收起阅读 »
请教各位前辈
天气: 晴朗心情: 高兴各位前辈:我现在急需一份空压机的操作流程和一份锅炉房的操作流程,请帮助我吧!在这里先谢谢了.我的邮箱:yhj1893@yahoo.com.cn
累
天气: 大风心情: 平静疲劳的一天让周末晚上没有激情
躺在床上看雪碧。我型我秀,BS自己
不想上网,但是想看看能坚持多久
继续等待看,人人都爱雷蒙得,真的很好看
躺在床上看雪碧。我型我秀,BS自己
不想上网,但是想看看能坚持多久
继续等待看,人人都爱雷蒙得,真的很好看
周末去溪涌
天气: 晴朗心情: 平静 长时间的工作压力压得我真的喘不过气来,这周末去溪涌可以去放松一下自己了。感谢公司。
与6SQ说byebye
天气: 晴朗心情: 平静 进了这里,感觉像是找到了组织,和哪个人都说话,什么都说,工作学习以及我的生活!那时候真的感觉把这里变成了家一样的,似乎是一种精神的寄托!有了委屈,会把这里当作避风的港湾,有了开心,会把这里当作共享的平台。。。。。。很爱这里,只是我一直以来的感受。
但是年轻的我总是那么倔强,受不得一点点儿委屈!受不了别人的些许讽刺和职责!只是因为我不懂得IC101的作用,我离开了。。。。。
在眼泪中告别了这里,因为我觉得这里不属于我了,那时的我对现场太陌生了,不懂的东西实在太多了,所以我离开,我不愿意被人这样嘲笑。。。。。
离开了“家”的感觉很孤单,四处摇晃,也曾乱逛过其他的论坛和BBS,但是以往熟悉的感觉再也找不着了,只是为了寻找一个栖息的地方。。。。
在外面流浪的日子中偶尔遇到了论坛中的某个长者他认出我,并且劝我回来,当时真的好想大哭一场、、、、、、、
离开两个月后,我还是回来了。就在我回来的时候,维持了三年的爱情破灭了~
<以上内容为记述>
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但是年轻的我总是那么倔强,受不得一点点儿委屈!受不了别人的些许讽刺和职责!只是因为我不懂得IC101的作用,我离开了。。。。。
在眼泪中告别了这里,因为我觉得这里不属于我了,那时的我对现场太陌生了,不懂的东西实在太多了,所以我离开,我不愿意被人这样嘲笑。。。。。
离开了“家”的感觉很孤单,四处摇晃,也曾乱逛过其他的论坛和BBS,但是以往熟悉的感觉再也找不着了,只是为了寻找一个栖息的地方。。。。
在外面流浪的日子中偶尔遇到了论坛中的某个长者他认出我,并且劝我回来,当时真的好想大哭一场、、、、、、、
离开两个月后,我还是回来了。就在我回来的时候,维持了三年的爱情破灭了~
<以上内容为记述>
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我的电脑虚拟内存太小
天气: 阴雨心情: 郁闷这段时间我的电脑一直提示我,虚拟内存太小。
我知道是要修改虚拟内存的数据,但却不知道要改到多少为好。
谁知道啊?告诉小弟一声。
谢谢!
我知道是要修改虚拟内存的数据,但却不知道要改到多少为好。
谁知道啊?告诉小弟一声。
谢谢!
心行
天气: 晴朗心情: 高兴一天早上有一个好的心情,那想着今天一天会过的很丰富加精彩哦,期盼有好的事情发生!
博客的主人
暂无
第一次的感覺,還不錯!!
天气: 晴朗心情: 高兴一直以來就想擁有一個屬於自已的空間,在空間裡記下每天的喜怒哀樂,等到那一天回頭再看時有種年輕感!!現在總算實現了這樣不難的想法!!
我是一名审核员(提供正能量)
**我是一名审核员
作 者:龙幸福 2014.2.7
Q Q:370667316
谁都曾有过迷茫的初审
谁不曾渴望成为一名成功的审核员
每次遇到那些要去参加CCAA考试的学员
心中依然会有最初的那种感动
习惯了太多早出晚归的日子
梦想却依然不改初衷
每一次当我拿起审核标准
心中总有热血不停的在流动
我是一名审核员
请别嘲笑我
只因有你在心中
我的努力你终究能懂
用心靠近我的梦
心中有梦爱无穷
总将成为一名优秀的审核员
****** 收起阅读 »
作 者:龙幸福 2014.2.7
Q Q:370667316
谁都曾有过迷茫的初审
谁不曾渴望成为一名成功的审核员
每次遇到那些要去参加CCAA考试的学员
心中依然会有最初的那种感动
习惯了太多早出晚归的日子
梦想却依然不改初衷
每一次当我拿起审核标准
心中总有热血不停的在流动
我是一名审核员
请别嘲笑我
只因有你在心中
我的努力你终究能懂
用心靠近我的梦
心中有梦爱无穷
总将成为一名优秀的审核员
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智慧格言之四
天气: 舒适心情: 平静 21.成功之道
好运自有其规律,对于聪明人来说,井非事事都要靠机遇。运气要借助于努力才能生效。有的人满怀信心地走近命运之门,坐等好运来临。有的人则更灵活一些,他们审慎大胆、阔步迈进命运之门。他们凭借美德与勇气的翅膀,胆识过人地与运气周旋,终能抓住机遇、如愿以偿。但是真正的哲学家却只有一种行动计划:依靠美德与小心谨慎,因为好运与厄运常常取决于我们是谨慎小心还是鲁莽草率。
22.要见多识广
行事周密的人往往满腹经纶、学识博雅:不是市井琐谈,而是经世致用之学。他们一旦启口,则妙趣横生;一旦行动,则豪气如虹。言行举措,总要适得其时。要使忠告发生作用,有时通过诙谐玩笑的方式比一本正经的教诲方式更有效果。对有的人来说,闲聊中不经意传达出的智慧比高雅的七艺尚略胜一筹。
23.白壁微瑕遮掩有术
世上的人都不免有某种道德污点或性格缺陷,尽管他们本可以轻而易举地加以克服,却总是听之任之,不予更改。审慎的人眼见一个举世罕见的高才却常常受困于一个小小的缺陷,不免为之惋叹:一抹流云却遮住了整个太阳。缺陷有如脸上的黑痣,心怀恶意的人最善于注意到它。要让这黑痣成为美人痣需要绝妙的技巧,例如凯撒就曾用桂冠掩盖他的缺陷①。
①凯撒以桂冠掩饰秃顶。
24.羁束你的想象力
对于想象力你必须有时约束它,有时激励它。一切幸福与快乐都依赖想象力,所以应该十分明智地管束好它。有时候,想象力像一个暴君,它不满足于沉思默想,而是突发为行动,主宰你的生活,使你的生活变得愉快或不愉快,使你变得忧郁或过分洋洋自得。对有的人来说,想象力只带来忧愁,因为它总是缠住蠢人不放。对另一些人来说,想象力却承诺幸福与冒险、快乐与利令智昏。如果我们不用谨慎与常识羁束想象力,它什么都干得出来。
25.察微知著自有其方
懂得如何推理,曾一度被视为一切技艺的顶峰。但现在光能推理还不够,我们还须有未卜先知的本领,特别对于我们容易受骗的事情来说是如此。你只有学会察微知著才能成为聪明人。有的人极善于窥测他人内心,对别人的意图洞若观火。对我们最重要的内情,谨慎之人虽然自己十分清楚,却总是说一半留一半。故对你看起来有利之事,宁信其无;对你看起来不利之事,宁信其有。
26.寻觅他人的弱点作为把柄
欲使他人动心,自有妙技,只靠决心是不行的。因此你必须知道如何洞察他人的内心。每个人都会依各自的趣味而具有自己特别喜欢的东西。每个人都有崇拜的偶象。有的人重名,有的人重利,而大多数的人喜爱寻欢作乐。此处的窍门是要弄清楚究竟哪一种偶像化的东西可以令哪一类人趋之若骛,这等于是拿到了打开别人欲望之门的钥匙。你要找的正是这种"原动力",它不一定总是某种高尚的或重要的东西。毋宁说:通常它是某种卑下的东西,因为世上的桀傲不驯者总是要多于循规蹈矩者。你要首先掂量他的性格特征,然后试探他的弱点。只要拿他最喜欢的东西去诱惑他,他就必定上钩无疑。 收起阅读 »
好运自有其规律,对于聪明人来说,井非事事都要靠机遇。运气要借助于努力才能生效。有的人满怀信心地走近命运之门,坐等好运来临。有的人则更灵活一些,他们审慎大胆、阔步迈进命运之门。他们凭借美德与勇气的翅膀,胆识过人地与运气周旋,终能抓住机遇、如愿以偿。但是真正的哲学家却只有一种行动计划:依靠美德与小心谨慎,因为好运与厄运常常取决于我们是谨慎小心还是鲁莽草率。
22.要见多识广
行事周密的人往往满腹经纶、学识博雅:不是市井琐谈,而是经世致用之学。他们一旦启口,则妙趣横生;一旦行动,则豪气如虹。言行举措,总要适得其时。要使忠告发生作用,有时通过诙谐玩笑的方式比一本正经的教诲方式更有效果。对有的人来说,闲聊中不经意传达出的智慧比高雅的七艺尚略胜一筹。
23.白壁微瑕遮掩有术
世上的人都不免有某种道德污点或性格缺陷,尽管他们本可以轻而易举地加以克服,却总是听之任之,不予更改。审慎的人眼见一个举世罕见的高才却常常受困于一个小小的缺陷,不免为之惋叹:一抹流云却遮住了整个太阳。缺陷有如脸上的黑痣,心怀恶意的人最善于注意到它。要让这黑痣成为美人痣需要绝妙的技巧,例如凯撒就曾用桂冠掩盖他的缺陷①。
①凯撒以桂冠掩饰秃顶。
24.羁束你的想象力
对于想象力你必须有时约束它,有时激励它。一切幸福与快乐都依赖想象力,所以应该十分明智地管束好它。有时候,想象力像一个暴君,它不满足于沉思默想,而是突发为行动,主宰你的生活,使你的生活变得愉快或不愉快,使你变得忧郁或过分洋洋自得。对有的人来说,想象力只带来忧愁,因为它总是缠住蠢人不放。对另一些人来说,想象力却承诺幸福与冒险、快乐与利令智昏。如果我们不用谨慎与常识羁束想象力,它什么都干得出来。
25.察微知著自有其方
懂得如何推理,曾一度被视为一切技艺的顶峰。但现在光能推理还不够,我们还须有未卜先知的本领,特别对于我们容易受骗的事情来说是如此。你只有学会察微知著才能成为聪明人。有的人极善于窥测他人内心,对别人的意图洞若观火。对我们最重要的内情,谨慎之人虽然自己十分清楚,却总是说一半留一半。故对你看起来有利之事,宁信其无;对你看起来不利之事,宁信其有。
26.寻觅他人的弱点作为把柄
欲使他人动心,自有妙技,只靠决心是不行的。因此你必须知道如何洞察他人的内心。每个人都会依各自的趣味而具有自己特别喜欢的东西。每个人都有崇拜的偶象。有的人重名,有的人重利,而大多数的人喜爱寻欢作乐。此处的窍门是要弄清楚究竟哪一种偶像化的东西可以令哪一类人趋之若骛,这等于是拿到了打开别人欲望之门的钥匙。你要找的正是这种"原动力",它不一定总是某种高尚的或重要的东西。毋宁说:通常它是某种卑下的东西,因为世上的桀傲不驯者总是要多于循规蹈矩者。你要首先掂量他的性格特征,然后试探他的弱点。只要拿他最喜欢的东西去诱惑他,他就必定上钩无疑。 收起阅读 »
乐乐儿歌网
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关心与否就在于问不问你?
天气: 阴雨心情: 平静朋友的男友喜欢踢球,参加了好几个球队。其中有一个球队是一个公司的老总组织的,因为他们几个老总都喜欢踢球,但是技术不怎么样,所以他们队和别的队比赛的时候,经常输。朋友经常去看球,我周末的时候也看过几次,很难看到他们进球。
朋友后来想把周末的时间用来学习,于是渐渐的就不去看球了。
有一次,她男友回家时,她看到他,没说什么,因为当时在忙。后来一整晚上,她男友就不高兴,追究起原因,他说:我今天进了两个球,你竟然也不问一下,一点都不关心我。
(呵呵,她男友的位置是边后卫,平时进球机会不大)
后来很多个周末,她男友一回家,她就问:你今天进了几个球?问了几次之后,他又不高兴了,说:你以为进球那么容易?你去踢踢看,一点都不了解足球了,一点都不关心我。
真正的关心,就体现在这问与不问之间么? 收起阅读 »
朋友后来想把周末的时间用来学习,于是渐渐的就不去看球了。
有一次,她男友回家时,她看到他,没说什么,因为当时在忙。后来一整晚上,她男友就不高兴,追究起原因,他说:我今天进了两个球,你竟然也不问一下,一点都不关心我。
(呵呵,她男友的位置是边后卫,平时进球机会不大)
后来很多个周末,她男友一回家,她就问:你今天进了几个球?问了几次之后,他又不高兴了,说:你以为进球那么容易?你去踢踢看,一点都不了解足球了,一点都不关心我。
真正的关心,就体现在这问与不问之间么? 收起阅读 »
欧洲EN71是什么?
天气: 阴雨心情: 高兴ISO/TC181,玩具安全,负责制定玩具安全的国际标准。TC成立于1980年,并由丹麦担任秘书处及执行主席。 有人异议在超过20年的时间里三个标准并不能代表一个惊人之作。究其原因就是TC的工作曾经停止了10年,在CEN和ISO冗长的分配争议后,决定先出版欧洲玩具标准(EN71-系列)。这些标准被列为根据新法案制定的“欧洲玩具安全指令”的一部分。 199O年恢复工作时, ISO8124-1的制定则根据欧洲标准EN71-1,美国标准ASTMF963以及其他一些国家标准。作为玩具机械物理特性的第一个国际标准ISO8124-1最有可能被全球使用并认可。 ISO/TC181的工作得到了诸多方面的协作。在制定过程中,出现了许多分歧意见,但是代表会以积极的努力使之最后达成一致。这不仅仅是因为TC成员的工作责任心和勤奋的工作。 在制标过程中,不但有大量的参与国(27个),而且如果再加上ISO/TC所有成员,数目将更加巨大支持了制标工作。还有许多观察国和ISO/TC联络组织参加了制标工作,这些都证明在国际标准最后出台前,已引起了各方的广泛关注。另外收到不止50页的建议评论,再一次表明了制标工作的不平凡意义。 就一个特殊的问题,即玩具的声响问题,现代科学研究对是否儿童的听力会受到永久地伤害还缺乏足够的根据,所以国标中的这一部分还有待进一步改进,最后还将提一下,在ISO/TC的领导下,已经成立了一个工作组,开展这方面的工作。 对于一个标准是否具有世界性权威性并促使其成为各国玩具检测立法文件,国际委员会在这方面享有特权。 当前存在着许多国家玩具安全标准。在大多数情况下,这些国家标准没有ISO8124中的三个标准内容全面。从全球角度来讲,这个新标准能够提高安全,同时工业界能节约测试及获得批准通过的花费---这将使消费者最终受益。 相对应的欧洲标准(EN71--系列)与“欧洲玩具指令”一致,这就意味着该标准在欧洲成员国中享有国家立法的地位。然而,尽管EN71--1为ISO8124-1的制定提供了一个良好的基础,但两个标准仍有不同点。 长远来讲,制造商。检验监督机构及消费者都渴望拥有一个适用于所有国家的统一、严格的玩具安全标准。 既然我们大家都认为玩具不能成为伤害儿童的根源,那么我们就应该给世界上的儿童提供一个最安全的玩具保护标准。所有这些原因都表明,应该鼓励尽快将现存的两个标准合并成一个全球性的单一标准,使其能更好地为全世界制造商、检验监督机构服务,从而有效防止玩具事故的发生。 收起阅读 »
我想改行做品质管理,请问现在该看哪些资料
天气: 晴朗心情: 高兴 各位品管的朋友:
大家好!我现在很想改行作品管,我觉得这一行还是比较有发展前途的,我也看了一些关于GB2828抽样,ISO9000,TS16949 ,SPC 等方面的资料,但是现在仅停留在定义上面,不知道该怎样开展品质管理工作,请各位高手指点一下,令望多给我介绍点资料,QQ349978214 收起阅读 »
大家好!我现在很想改行作品管,我觉得这一行还是比较有发展前途的,我也看了一些关于GB2828抽样,ISO9000,TS16949 ,SPC 等方面的资料,但是现在仅停留在定义上面,不知道该怎样开展品质管理工作,请各位高手指点一下,令望多给我介绍点资料,QQ349978214 收起阅读 »
怎么可以写出老大满意的报告
天气: 阴雨心情: 平静
一个同事前几天跟我说,她很羡慕我,会写报告。听到这样的话,我一点都不开心,呵呵,原因是《无间道II》里,黎明就靠会写报告来得到机会的。她看我写报告的时候,总是洋洋洒洒一会儿写出一大篇,就说我会写。她哪里知道,我写报告的时候,喜欢把前因后果什么都写的很详细,但是老大没多少时间看啊,这两天,我的一个报告已经被经理打回来两次了。
我们经理总是跟我说,不用写那么多,只要告诉他该做什么,怎么做,他签字就行了,但是我总是认为需要他了解了全面的情况之后,再找他签字,因为那样的话,我提到的一些做法之类,也许他有更好的建议。
记得以前看过一篇文章,题目是什么我忘记了,那个人说,她的外籍老大不喜欢她们只会报告反映问题,而不去想解决的办法。她们老大喜欢下属这样去报告问题:我这里有一个问题,详细如下#############,我这里有N(N大于等于三)个解决方案,方案一:##,方案二:##,方案三:##,……您看哪个方案更好?
看这文章的时候,还在上学。参加工作后,我一直记得。在工作过程中,总是想做一个像文章中老大要求的那样的下属,遇到什么问题,我总是喜欢自己先找原因,找解决办法,但是囿于知识面和经验,找到的方法不一定适用且有效。而在我报告给老大之后,有可能已经失去了最好的解决时机了。
后来和朋友聊到这之类的话题,朋友说:也许,有的问题站在个人的立场确实可以找到比较合适的解决方法,但是,你想到这个方法可能要花三天甚至更久,但是报告给老大后,站在老大的角度和立场,结合他的经验,有可能还不要三分钟。
那么,如何向老大报告问题呢?什么时候提供解决方案什么时候只报告问题?怎么样才能写出老大满意的报告呢?
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一个同事前几天跟我说,她很羡慕我,会写报告。听到这样的话,我一点都不开心,呵呵,原因是《无间道II》里,黎明就靠会写报告来得到机会的。她看我写报告的时候,总是洋洋洒洒一会儿写出一大篇,就说我会写。她哪里知道,我写报告的时候,喜欢把前因后果什么都写的很详细,但是老大没多少时间看啊,这两天,我的一个报告已经被经理打回来两次了。
我们经理总是跟我说,不用写那么多,只要告诉他该做什么,怎么做,他签字就行了,但是我总是认为需要他了解了全面的情况之后,再找他签字,因为那样的话,我提到的一些做法之类,也许他有更好的建议。
记得以前看过一篇文章,题目是什么我忘记了,那个人说,她的外籍老大不喜欢她们只会报告反映问题,而不去想解决的办法。她们老大喜欢下属这样去报告问题:我这里有一个问题,详细如下#############,我这里有N(N大于等于三)个解决方案,方案一:##,方案二:##,方案三:##,……您看哪个方案更好?
看这文章的时候,还在上学。参加工作后,我一直记得。在工作过程中,总是想做一个像文章中老大要求的那样的下属,遇到什么问题,我总是喜欢自己先找原因,找解决办法,但是囿于知识面和经验,找到的方法不一定适用且有效。而在我报告给老大之后,有可能已经失去了最好的解决时机了。
后来和朋友聊到这之类的话题,朋友说:也许,有的问题站在个人的立场确实可以找到比较合适的解决方法,但是,你想到这个方法可能要花三天甚至更久,但是报告给老大后,站在老大的角度和立场,结合他的经验,有可能还不要三分钟。
那么,如何向老大报告问题呢?什么时候提供解决方案什么时候只报告问题?怎么样才能写出老大满意的报告呢?
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你愿意花3.52W去参加一个系统的英语培训吗
天气: 阴雨心情: 平静前一阵,去南山书城时,看到华尔街英语在那里宣传,因为我自己也有参加培训的意愿,于是就填写了一分资料。昨天,他们打我电话,说是有个活动,叫我去参加一下。
活动,其实也就是咨询,咨询我对英语有哪方面的培训需求,目前的水平在什么程度,大约想花多久达到我期望的程度等等。我的英语很烂,大学英语四级,离开学校后几乎就没接触过英语了。华尔街英语培训中心把英语能力分成了17个级别,我现在大概处在第四第五级,我期望的程度是能够流利的和外籍人士进行口头交流,能够轻松的和外籍人士进行书面交流,能够流利地和外籍人士用英语进行工作上的交流。这个大概是第十二级。我需要培训大概八个级别,需要的费用是3.52W,如果每周花5个小时的话,大概要16到24个月的时间。我仔细想了想,我现在的工作不需要多好的英语,虽然我有英语培训的意愿,但是现在还是不舍得花这么多钱去参加这个培训。 收起阅读 »
活动,其实也就是咨询,咨询我对英语有哪方面的培训需求,目前的水平在什么程度,大约想花多久达到我期望的程度等等。我的英语很烂,大学英语四级,离开学校后几乎就没接触过英语了。华尔街英语培训中心把英语能力分成了17个级别,我现在大概处在第四第五级,我期望的程度是能够流利的和外籍人士进行口头交流,能够轻松的和外籍人士进行书面交流,能够流利地和外籍人士用英语进行工作上的交流。这个大概是第十二级。我需要培训大概八个级别,需要的费用是3.52W,如果每周花5个小时的话,大概要16到24个月的时间。我仔细想了想,我现在的工作不需要多好的英语,虽然我有英语培训的意愿,但是现在还是不舍得花这么多钱去参加这个培训。 收起阅读 »
怎样激励员工激情燃烧?
天气: 阴雨心情: 高兴两军相遇勇者胜”,“勇”者:胆识、士气也。在企业激烈的市场竞争中,一个士气低落的团队是无法取得成功的。著名管理顾问尼尔森提出,未来企业经营的重要趋势之一,是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色,而是要设法以更有效的方法,激发员工士气,间接引爆员工潜力,创造企业最高效益。以激发士气为目的的激励,需要全新的理念。 由注重物质激励到注重精神激励 作为领导,仅仅了解职员的内心愿望还不够,不要以为多发奖金,多说好话就能调动员工的积极性。人是一种很复杂的东西,要让他们为你卖命工作,需要你施展更细微的手段。有几个方法可以让下属的需求获得充分满足,同时又能激发他们的热情和干劲,提高工作效率。 ——向他们描绘远景。领导者要让下属了解工作计划的全貌及看到他们自己努力的成果,员工愈了解公司目标,对公司的向心力愈高,也会更愿意充实自己,以配合公司的发展需要。所以领导要弄清楚自己在讲什么,不要把事实和意见混淆。不断提供给他们与工作有关的公司重大信息。若未充分告,员工不必浪费时间、精力去听小道消息,也能专心投入工作。 ——授予他们的权力。授予不仅仅是封官任命,领导者在向下属人派工作时,也要授予他们权力,否则就不算授予,所以,要帮被授权者清除心理障碍,让他们觉得自己是在"独挑大梁",肩负着一项完整的职责。方法之一是让所有的相关人士知道被授权者的权责;另一个要点是,一旦授权之后,就不再干涉。 ——给他们好的评价。有些员工总是会抱怨说,领导只要在员工出错的时候,才会注意到他们的存在。身为领导人的你,最好尽量给予下属下面的回馈,就是公开赞美你的员工,至于负面批评可以私下再提出。 ——听他们诉苦。不要打断下属的汇报,不要急于下结论,不要随便诊断,除非对方要,否则不要随便提供建议,以免流于“瞎指挥”。就算下属真的来找你商量工作,你的职责应该是协助下属发掘他的问题。所以,你只要提供信息和情绪上的支持,并避免说出类似像“你一向都做得不错,不要搞砸了”之类的话。 ——奖励他们的成就。认可下属的努力和成就,不但右以提高工作效率和士气,同时也可以有效建立其信心。 ——提供必要的训练。支持员工参加职业培训,如参加学习班,或公司付费的各种研讨会等,不但可提升下属士气,也可提供其必要的训练。教育训练会有助于减轻无耻情绪,降低工作压力,提高员工的创造力。由注重组织激励到注重自我激励 改变一个要花费太多的时间和精力,而激励一个人有时候也许只需要一句话,人才不是笨狗熊,不是只会懒洋洋地躺在路边晒太阳的波斯猫,人才是只虎,天生就有要在旷野山林里成就一番事业的雄心,每位人才都有自我激励的本能,他们都希望能够自主,希望自已的能力得以施展,希望得到认可,希望自已的工作富有意义,一个聪明的组织或者领导如果能够利用他们的这一本能去激励人才,甚至可能不需花费分文。 如果一个组织不能有效地激励员工,则可能存在着以下阻碍人才实现自我激励的因素中的某几个:1、组织里充满政治把戏,勾心斗角;2、人际关系太复杂,不知道谁和谁一派;3、组织对人才的业绩没有明确的希望值,不知道要做什么,也不知道做到什么程度才正好;4、设立太多不必要的制度让人才遵循,很少奖励,但却总有一条可以对人才进行惩罚;5、让人才参加许多拖沓的会议;6、在人才中推行过度的内部竞争 ,而且评价标准不公正公平;7、没有为人才提供必要的完成工作的支持;8、提供批评性、而非建设性的反馈意见;9、容忍差业绩的存在,使业绩好的员工觉得不公平;10、未能对充分发挥人才能力给予足够的重视。 要利用人才的自我激励本能,就要发掘真正的激励因素,彻底和以上所列的非激励因素说再见。利用员工的内在欲望,促使他们实现最大的激励度和生产率。不要费劲去试图一个一个地改变人才,而应该努力去改变你的组织,减少不利用激励的消极因素,从而充分调动人才实现自我激励的本能,激励是一柄双刃剑,用得好,就会促使人才留下来,用不好,就会伤害人才的自尊心,起到适得其反的作用,。每位人才都有希望别把自已看成是“自尊人”、“价值人”和“自我实现人”
因此,激励当代人才的重点应该放在“肯定上,正好哈佛大学教授康特所说:”薪资报酬是一种权利,只有肯定才是一个礼物。“”负激励“(如批评、严厉的惩罚等)尽量少用。
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因此,激励当代人才的重点应该放在“肯定上,正好哈佛大学教授康特所说:”薪资报酬是一种权利,只有肯定才是一个礼物。“”负激励“(如批评、严厉的惩罚等)尽量少用。
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事故因果论——多米诺骨牌事故模型
天气: 晴朗心情: 高兴可以应用多米诺骨牌原理(Domnio Sequence)来阐述。一种可防止的伤亡事故的发生,系一连串原件的一定顺序下发生的结果。按因果顺序,伤亡事故的五因素:社会环境和管理欠缺(A1)促成人为的过失(A2),人为的过失又造成了不安全动作或机械、物质危害(A3),后者促成了意外事件A4(包括未遂事故)和由此产生的人身伤亡事件A5。五因素连锁反应构成了事故(A0)。见图1。 伤害之所以产生是由于前面因素的作用。在意外事件及伤害发生前,一切工作应以减少环境内机械的危害及人为的不安全动作为原则。防止伤亡事故的着眼点,应集中于顺序的中心,即设法消除事件A3,使系列中断,则伤害便不会发生(如图2)。
图1
图2
如果移去一枚骨牌,也就是使某一因素出现的概率为零,例如F(A3)=0,则伤亡事故的概率P(A0)=0。这时随机事件变为不可能事件,即可避免伤亡事故的发生。 安全管理工作的中心是防止人为的不安全动作,消除机械的或物质的危害,这就必须加强探测技术和控制技术的研究。人为的失误常常是事故的直接原因,它是问题的中心。控制事故的方法也必须针对人的失误。 收起阅读 »
图1
图2
如果移去一枚骨牌,也就是使某一因素出现的概率为零,例如F(A3)=0,则伤亡事故的概率P(A0)=0。这时随机事件变为不可能事件,即可避免伤亡事故的发生。 安全管理工作的中心是防止人为的不安全动作,消除机械的或物质的危害,这就必须加强探测技术和控制技术的研究。人为的失误常常是事故的直接原因,它是问题的中心。控制事故的方法也必须针对人的失误。 收起阅读 »
浅析事故致因理论与安全标准化管理
天气: 晴朗心情: 高兴安全工程是一门涉及自然、社会、科学的新型边缘学科,具有多学科的交叉性。虽然目前安全工程学科体系尚未完全确立,但从20世纪初至今,世界各国已有许多专家将事故发生全过程中的各种因素上升到理性来认识,并从中不断找出事故产生的规律和特点,这就是对事故致因理论进行的研究和探索。
1.国外事故致因理论的发展
1.1单因素理论
这是最早的事故致因理论。它的代表论点是:“有倾向工人”的理论。该理论认为:事故在人群中并非随机地分布,某些人比其他人更容易发生事故。这就是说,有事故倾向的人有较高的事故率,而与工作任务、生活经历及环境等无关。这种论点的持有者为英国的格林伍德和伍兹,他们认为事故频发倾向者的存在是事故发生的主要原因,如果企业中减少了事故频发倾向者,就可以减少事故。
1.2双因素理论
它的代表论点是科尔1957年提出的社会——环境模型。其基本观点是:一个有益的工作环境能增进安全,一个具有工作灵活性和机警的工人可以避免事故,反之事故就容易发生。美国的海因里希也是双因素事故致因理论的持有者,他总结提出的工业安全理论认为:事故常常起因于人的不安全行为和物不安全状态。他把造成这种状况的主要原因归结为四个方面的问题:(1)不正确的态度;(2)技术、知识不足;(3)身体不适;(4)不良的工作环境。针对这四个方面的原因,海因里希提出了四种对策;(1)工程技术方面的改进;(2)说服教育;(3)人事调整;(4)惩戒。
1.3三因素理论
1949年葛登用流行病学的方法,论述了事故与疾病的相似性。该理论认为事故形成的主要因素要考虑三个特征:(1)当事人的特征;(2)环境的特征;(3)媒介的特征。1970年海尔提出了事故致因模式:预期、技能、决策。他认为,当人们在对付事情的真实状况不能做出适当的响应时,事故就会发生。海尔模式在避免事故发生方面提出了三个过程:(1)情况被察觉;(2)信息被处理;(3)操作者采取行动以改变形势(排除危险)。
2.我国对事故致因理论的探索
我国以事故致因理论的研究参考了国外的成果,大体上经历了基本相同的历程。即早期的单因素理论,认为事故是由于人的过失造成的;到后来的双因素理论,认为事故的形成是由于人的不安全行为和物的不安全状态在同一时空相遇造成的;发展到现在的三因素理论。目前的三因素理论认为:工人(人)、机具(机)、环境构成了生产过程的硬件系统,为不断提高生产过程的安全能力,就需不断提高人、机、环境三者的安全品质匹配,不断提高人机环境系统本质的安全水平。
3.系统安全标准化管理
人机环境系统是硬件安全生产力,而硬件安全生产力的建设是靠安全管理来实现的。
安全管理的任务是充分利用现有的技术经济条件,建设具有最佳品质的人机环境本质安全化的生产系统,实现安全生产的良性循环。归纳我国现有的一些安全管理方法,就建筑业而言,标准化管理是一项适合我国国情的先进方式。
生产标准化起源于19世纪后半叶,在发展过程中逐渐完善了技术标准,管理标准及工作标准。在发达国家,生产安全标准化已有几十年的历史。早在上世纪60年代,美国大型企业就已着手建立安全管理体系;80年代初,日本也提出了《安全标准作业法》。我国在1985年首先由冶金系统企业提出“安全生产标准化班组”建设。
3.1系统安全标准化管理的定义
系统安全标准化管理是从安全生产为目标,组织系统中的人、机、环境等诸要素,按照安全技术、安全管理及安全工作标准的协调运作。系统安全标准化管理实质是对系统安全管理机制及体制全面实行的安全技术性法治化管理。
3.2系统安全标准化管理的内容
系统安全标准化管理包括三个方面的内容:(1)以控制事故隐患为直接目的,达到安全生产的总体目标;(2)按人机环境系统本质安全化的要求,制定安全技术标准、安全管理标准及安全工作标准;(3)组织人力、物力、财力,协调系统中各方面的关系,实行标准控制,保证目标的实施。
4.建筑施工安全标准化管理
4.1建筑施工安全管理特点
(1)复杂的作业工程。建筑工程是由沉重的建筑材料,不同功用的机械设备,多工种密集的操作人员,在地下、地表、地上,多层次、全方位、全时空地立体交叉运作系统。
(2)难以全面控制的施工环境。地理、地质、气象、交通,卫生及社会生活条件等对施工作业的限制,构成了一个因素互相影响的复杂环璋。
(3)复杂的承包关系。建筑公司本身技术队伍质量不稳定,流动性大,构成了建筑施工基础管理上的先天性缺陷;同时又有不同地区、较低技术品质,甚至是完全没有现代安全生产观念又未受到必要培训的临时工,大量涌入高危险性的施工现场。
(4)质量与安全的关系。建筑施工安全管理与施工质量密切相关。由于施工质量引发的恶性事故,既会造成施工过程中的伤亡,也可能造成用户及周围人员的伤亡,这就扩大了安全管理的职责范围,也使安全管理需要与材料品质、工艺方法、工序组织等管理相衔接,增加了安全管理的技术难度。
4.2建筑施工安全标准化管理的基本模式
建筑施工安全生产标准化是运用科学的管理思想和手段,对各种生产要素进行定量管理的优化组合技术,是生产中最直接的事故控制方法。它通过对人机环境的全方位控制,一方面的消除了事故的萌芽,一方面实现了施工的安全文明目标,创造良好的企业形象与社会效益。其基本模式可概括为:以外部环境为约束,企业自主管理,法人代表全面负责,有健全的安全网络及规章制度;没有安全保障基金,强化安全管理建设,实施安全科技管理。下面仅就其几项重要环节进行阐述。
(1)确立法人代表全面负责和安全责任网络体系
现代企业制度下,公司法代表是公司安全生产的第一责任人,承担着安全生产的法律责任。在确立法人代表对安全生产全面负责的前提下,以公司安全部门运作为依托,通过安全目标、对策、措施的纵横向展开,健全自上而下直至个人的安全生产责任网络,以每个员工为网络节点,以安全生产责任制为网络的核心,实施自我约束,自我管理。
(2)安全资金的保障
公司在资本运营过程中,有效控制事故发生,减少事故损失需要一定的安全投入。这笔资金应正确理解为公司生产活动的必备资金,是创造效益的保证。尤其当安全科技成果转换为可操作性的生产技术,防护设备,安全装备等,以改善当前的工艺、设备的落后状况,确保操作者的生命健康时,更需要安全资金的投入。为此,公司在把安全技术措施应予以落实,确保专款专用。
(3)抓安全科技,促企业安全本质化
安全生产是安全科技在实践中的具体应用。在企业不断运用新工艺、新材料、新设备的情况下,安全科技必须在自身研究和发展的领域不断提高和创新,同时在实践中推广应用。安全科技不是传统意义上的简单例行检查,而是实际可操作性较强的软硬件技术的统一。
5.结束语
事故致因理论是随着生产力的发展水平而发展的。随着生产力水平和科学技术的不断进步,生产形式及工艺流程的不断革新,人在生产过程中所处地位的不断改变等,必将促使事故致因理论不断出现新的观点,并通过实践验证,从而不断获得发展和完善。
同样,系统安全标准化管理建设也不是一劳永逸的一次性工程,它将随着技术、经济、文化及管理水平的提高而不断提高。因此,系统安全标准化管理是在某一时间段,以相对稳定的标准为建设目标,又在建设过程中不断优化管理系统的功能,不断提高标准水平,追求新的目标,从而实现安全生产良性循环。 收起阅读 »
1.国外事故致因理论的发展
1.1单因素理论
这是最早的事故致因理论。它的代表论点是:“有倾向工人”的理论。该理论认为:事故在人群中并非随机地分布,某些人比其他人更容易发生事故。这就是说,有事故倾向的人有较高的事故率,而与工作任务、生活经历及环境等无关。这种论点的持有者为英国的格林伍德和伍兹,他们认为事故频发倾向者的存在是事故发生的主要原因,如果企业中减少了事故频发倾向者,就可以减少事故。
1.2双因素理论
它的代表论点是科尔1957年提出的社会——环境模型。其基本观点是:一个有益的工作环境能增进安全,一个具有工作灵活性和机警的工人可以避免事故,反之事故就容易发生。美国的海因里希也是双因素事故致因理论的持有者,他总结提出的工业安全理论认为:事故常常起因于人的不安全行为和物不安全状态。他把造成这种状况的主要原因归结为四个方面的问题:(1)不正确的态度;(2)技术、知识不足;(3)身体不适;(4)不良的工作环境。针对这四个方面的原因,海因里希提出了四种对策;(1)工程技术方面的改进;(2)说服教育;(3)人事调整;(4)惩戒。
1.3三因素理论
1949年葛登用流行病学的方法,论述了事故与疾病的相似性。该理论认为事故形成的主要因素要考虑三个特征:(1)当事人的特征;(2)环境的特征;(3)媒介的特征。1970年海尔提出了事故致因模式:预期、技能、决策。他认为,当人们在对付事情的真实状况不能做出适当的响应时,事故就会发生。海尔模式在避免事故发生方面提出了三个过程:(1)情况被察觉;(2)信息被处理;(3)操作者采取行动以改变形势(排除危险)。
2.我国对事故致因理论的探索
我国以事故致因理论的研究参考了国外的成果,大体上经历了基本相同的历程。即早期的单因素理论,认为事故是由于人的过失造成的;到后来的双因素理论,认为事故的形成是由于人的不安全行为和物的不安全状态在同一时空相遇造成的;发展到现在的三因素理论。目前的三因素理论认为:工人(人)、机具(机)、环境构成了生产过程的硬件系统,为不断提高生产过程的安全能力,就需不断提高人、机、环境三者的安全品质匹配,不断提高人机环境系统本质的安全水平。
3.系统安全标准化管理
人机环境系统是硬件安全生产力,而硬件安全生产力的建设是靠安全管理来实现的。
安全管理的任务是充分利用现有的技术经济条件,建设具有最佳品质的人机环境本质安全化的生产系统,实现安全生产的良性循环。归纳我国现有的一些安全管理方法,就建筑业而言,标准化管理是一项适合我国国情的先进方式。
生产标准化起源于19世纪后半叶,在发展过程中逐渐完善了技术标准,管理标准及工作标准。在发达国家,生产安全标准化已有几十年的历史。早在上世纪60年代,美国大型企业就已着手建立安全管理体系;80年代初,日本也提出了《安全标准作业法》。我国在1985年首先由冶金系统企业提出“安全生产标准化班组”建设。
3.1系统安全标准化管理的定义
系统安全标准化管理是从安全生产为目标,组织系统中的人、机、环境等诸要素,按照安全技术、安全管理及安全工作标准的协调运作。系统安全标准化管理实质是对系统安全管理机制及体制全面实行的安全技术性法治化管理。
3.2系统安全标准化管理的内容
系统安全标准化管理包括三个方面的内容:(1)以控制事故隐患为直接目的,达到安全生产的总体目标;(2)按人机环境系统本质安全化的要求,制定安全技术标准、安全管理标准及安全工作标准;(3)组织人力、物力、财力,协调系统中各方面的关系,实行标准控制,保证目标的实施。
4.建筑施工安全标准化管理
4.1建筑施工安全管理特点
(1)复杂的作业工程。建筑工程是由沉重的建筑材料,不同功用的机械设备,多工种密集的操作人员,在地下、地表、地上,多层次、全方位、全时空地立体交叉运作系统。
(2)难以全面控制的施工环境。地理、地质、气象、交通,卫生及社会生活条件等对施工作业的限制,构成了一个因素互相影响的复杂环璋。
(3)复杂的承包关系。建筑公司本身技术队伍质量不稳定,流动性大,构成了建筑施工基础管理上的先天性缺陷;同时又有不同地区、较低技术品质,甚至是完全没有现代安全生产观念又未受到必要培训的临时工,大量涌入高危险性的施工现场。
(4)质量与安全的关系。建筑施工安全管理与施工质量密切相关。由于施工质量引发的恶性事故,既会造成施工过程中的伤亡,也可能造成用户及周围人员的伤亡,这就扩大了安全管理的职责范围,也使安全管理需要与材料品质、工艺方法、工序组织等管理相衔接,增加了安全管理的技术难度。
4.2建筑施工安全标准化管理的基本模式
建筑施工安全生产标准化是运用科学的管理思想和手段,对各种生产要素进行定量管理的优化组合技术,是生产中最直接的事故控制方法。它通过对人机环境的全方位控制,一方面的消除了事故的萌芽,一方面实现了施工的安全文明目标,创造良好的企业形象与社会效益。其基本模式可概括为:以外部环境为约束,企业自主管理,法人代表全面负责,有健全的安全网络及规章制度;没有安全保障基金,强化安全管理建设,实施安全科技管理。下面仅就其几项重要环节进行阐述。
(1)确立法人代表全面负责和安全责任网络体系
现代企业制度下,公司法代表是公司安全生产的第一责任人,承担着安全生产的法律责任。在确立法人代表对安全生产全面负责的前提下,以公司安全部门运作为依托,通过安全目标、对策、措施的纵横向展开,健全自上而下直至个人的安全生产责任网络,以每个员工为网络节点,以安全生产责任制为网络的核心,实施自我约束,自我管理。
(2)安全资金的保障
公司在资本运营过程中,有效控制事故发生,减少事故损失需要一定的安全投入。这笔资金应正确理解为公司生产活动的必备资金,是创造效益的保证。尤其当安全科技成果转换为可操作性的生产技术,防护设备,安全装备等,以改善当前的工艺、设备的落后状况,确保操作者的生命健康时,更需要安全资金的投入。为此,公司在把安全技术措施应予以落实,确保专款专用。
(3)抓安全科技,促企业安全本质化
安全生产是安全科技在实践中的具体应用。在企业不断运用新工艺、新材料、新设备的情况下,安全科技必须在自身研究和发展的领域不断提高和创新,同时在实践中推广应用。安全科技不是传统意义上的简单例行检查,而是实际可操作性较强的软硬件技术的统一。
5.结束语
事故致因理论是随着生产力的发展水平而发展的。随着生产力水平和科学技术的不断进步,生产形式及工艺流程的不断革新,人在生产过程中所处地位的不断改变等,必将促使事故致因理论不断出现新的观点,并通过实践验证,从而不断获得发展和完善。
同样,系统安全标准化管理建设也不是一劳永逸的一次性工程,它将随着技术、经济、文化及管理水平的提高而不断提高。因此,系统安全标准化管理是在某一时间段,以相对稳定的标准为建设目标,又在建设过程中不断优化管理系统的功能,不断提高标准水平,追求新的目标,从而实现安全生产良性循环。 收起阅读 »

