论坛终于升级到正式版
天气: 晴朗心情: 高兴 历经一年,dz终于从3.0升级到4.0正式版,论坛可以稳定一段时间啊,下一步就是开发一些有特色的插件了. 论坛不断的升级,真累,从4.0 RC1~ RC 4,到 RC fina 到正式版,差不多每两个月升一次了。累啊!! 终于好了,不过新功能的确有不少亮点。。。。很喜欢。 打算在论坛上开始使用买卖贴功能了,只是这个功能并不是太完美。 网站程序还在不断的修正bug和加强功能中,说是10.1可以出 2.52 版了,不过该版好像也不能带来革命性的进步,只是稳定一些,希望通行证能早点开发出来。 期待正式商业版了. 收起阅读 »
轉貼-自娛自樂-古詩情句
天气: 晴朗心情: 高兴 1.最香艳的诗句 柳永 鳳棲梧 衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。 看,拍拖这么多天了,连手也没摸一下,把人家给弄得憔悴死了,再不宽衣人家就要飞了哦。 2.最信口的诗句 擊鼓《詩經.邶風》 死生契闊,與子成說。執子之手,與子偕老。 想我和你生生死死都在一起,牵手到头发花白?别做梦了,我只是随口说说而已,这你也信啊? 3.最坦白的诗句 李白 三五七言 相思相見知何日?此時此夜難為情。 哎,那日一别,你姣好的容颜,魔鬼的身材总在我脑海里挥之不去,我想你啊,想得都受不了了,哎,说出来真难为情哦! 4.最虚伪的诗句 元稹 離思五首其四 曾經滄海難為水,除卻巫山不是雲。 怎么可能为了一片树叶而失去整个森林呢?你不在了还有好多美女等着我哦! 5.最悻悻的诗句 苏轼 蝶恋花 枝上柳绵吹又少,天涯何处无芳草。 切,你以为你谁啊,还真当自己大美女啊,也就一飞机场了,世上美女多的是,没你我机会还多些,哼! 6.最笨蛋的诗句 徐幹 室思 自君之出矣,明鏡暗不治。思君如流水,何有窮已時。 我出去你就不化妆打扮了啊,你想我回来看见一黄脸婆?我需要的是美女啊,美女!understand? 7.最白痴的诗句 黃景仁 綺懷詩二首其一 似此星辰非昨夜,為誰風露立中宵。 你烦不烦,老缠着我干什么?可我喜欢你啊!你喜欢是你的事,我可没说永远喜欢你!那谁啊?不认识,一个疯子,走,我们继续玩我们的。 8.最成人的诗句 龔自珍 己亥雜詩 落紅不是無情物,化作春泥更護花 都落红了,当然不是无情物了,花都开了你就想不管啊?这辈子我跟顶你了,你一定要做我的护花使者! 9.最后悔的诗句 李商隱 錦瑟 此情可待成追憶,只是當時已惘然。 摸着同学的手,只恨当时没下手啊,瞧瞧,出落的越发漂亮了!哎,想想我那黄脸婆就郁闷啊! 10.最花痴的诗句 元好問 摸魚兒二首其一 問世間,情是何物,直教生死相許! 你要死就死,我可没说要陪你哦! 11.最流行的诗句 柳永 雨霖鈴 執手相看淚眼,竟無語凝噎! 知道什么叫bbs吗?知道现在bbs上最流行说什么吗?那就是-----真乃人间惨剧,竟无语凝噎! 12.最现代的诗句 顧敻 訴衷情 換我心,為你心,始知相憶深。 换心?怕怕哦,万一手术不成功怎么办?那还不玩儿完了? 13.最病态的诗句 佚名 涉江采芙蓉《古詩十九首》 同心而離居,憂傷以終老。 不爱就不爱,谁怕谁啊,忧伤终老?土不土啊,想累死人啊?外面美女大把! 14.最恐怖的诗句 晏幾道 鷓鴣天三首其一 從別後,憶相逢,幾回魂夢與君同。 天,魂梦天天跟着我?完了,昨晚叫了个小姐不全被你看见了? 15.最自慰的诗句 秦觀 鵲橋仙 兩情若是久長時,又豈在朝朝暮暮? 我好爱你啊,我真的好爱你,可是我们暂时要分开,不要紧,我等你,只要我们相爱,何必天天在一起呢?以后看来又要天天看a片了! 16.最遗憾的诗句 張籍 節婦吟 還君明珠雙淚垂,恨不相逢未嫁時。 哎,为什么我十五岁时没遇上你呢?你这颗玛瑙可真漂亮,哎可惜我也这个福分! 17.最多心的诗句 張先 千秋歲 天不老,情難絕。心似雙絲網,中有千千結。 双丝网,还千千结,那心眼不有千千万?难怪那么多情? 18.最艳福的诗句 佚名 綢繆《詩經.唐風》 今夕何夕,見此良人? 啊,今夜是什么夜?见到你这样的大帅哥!真是三生有性啊!哈哈! 19.最痛苦的诗句 李商隱 無題 春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始乾。 我做了鬼才会放了你的,否则我眼泪不会干,心思不会死! 收起阅读 »
把旧blog全导过来了
天气: 晴朗心情: 高兴今天又修正了一个导入blog的bug。 我试着把以前的blog全部导过来了,经过番努力成功了.唯一是有的内容显示不太好看了.
经验:
我是通过rss2.0导过来了,试过xml下载导过来,没成功。
rss2.0一般显示数据只有10行,并且只显示部分内容,经过一番研究,修改了一下以前那个o-blog程序,把显示改为全部,内容改为全部。
然后通过my6sq日志导入功能,全部导入成功,呵呵.
如果你以前有blog,也可以导过来哟,只要以前的blog支持rss2.0就行了。 收起阅读 »
经验:
我是通过rss2.0导过来了,试过xml下载导过来,没成功。
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欧洲EN71是什么?
天气: 晴朗心情: 高兴ISO/TC181,玩具安全,负责制定玩具安全的国际标准。TC成立于1980年,并由丹麦担任秘书处及执行主席。 有人异议在超过20年的时间里三个标准并不能代表一个惊人之作。究其原因就是TC的工作曾经停止了10年,在CEN和ISO冗长的分配争议后,决定先出版欧洲玩具标准(EN71-系列)。这些标准被列为根据新法案制定的“欧洲玩具安全指令”的一部分。 199O年恢复工作时, ISO8124-1的制定则根据欧洲标准EN71-1,美国标准ASTMF963以及其他一些国家标准。作为玩具机械物理特性的第一个国际标准ISO8124-1最有可能被全球使用并认可。 ISO/TC181的工作得到了诸多方面的协作。在制定过程中,出现了许多分歧意见,但是代表会以积极的努力使之最后达成一致。这不仅仅是因为TC成员的工作责任心和勤奋的工作。 在制标过程中,不但有大量的参与国(27个),而且如果再加上ISO/TC所有成员,数目将更加巨大支持了制标工作。还有许多观察国和ISO/TC联络组织参加了制标工作,这些都证明在国际标准最后出台前,已引起了各方的广泛关注。另外收到不止50页的建议评论,再一次表明了制标工作的不平凡意义。 就一个特殊的问题,即玩具的声响问题,现代科学研究对是否儿童的听力会受到永久地伤害还缺乏足够的根据,所以国标中的这一部分还有待进一步改进,最后还将提一下,在ISO/TC的领导下,已经成立了一个工作组,开展这方面的工作。 对于一个标准是否具有世界性权威性并促使其成为各国玩具检测立法文件,国际委员会在这方面享有特权。 当前存在着许多国家玩具安全标准。在大多数情况下,这些国家标准没有ISO8124中的三个标准内容全面。从全球角度来讲,这个新标准能够提高安全,同时工业界能节约测试及获得批准通过的花费---这将使消费者最终受益。 相对应的欧洲标准(EN71--系列)与“欧洲玩具指令”一致,这就意味着该标准在欧洲成员国中享有国家立法的地位。然而,尽管EN71--1为ISO8124-1的制定提供了一个良好的基础,但两个标准仍有不同点。 长远来讲,制造商。检验监督机构及消费者都渴望拥有一个适用于所有国家的统一、严格的玩具安全标准。 既然我们大家都认为玩具不能成为伤害儿童的根源,那么我们就应该给世界上的儿童提供一个最安全的玩具保护标准。所有这些原因都表明,应该鼓励尽快将现存的两个标准合并成一个全球性的单一标准,使其能更好地为全世界制造商、检验监督机构服务,从而有效防止玩具事故的发生。 收起阅读 »
玩具安全测试常用的欧洲EN71标准
天气: 晴朗心情: 高兴 为确保产品的安全性,不同地区都制定有安全标准,以便在产品生产的不同阶段实施严格的测试和生产过程控制,其中欧洲标准要算应用范围比较广的一个。任何去欧洲的产品,都免不了要经过EN71标准的严格测试,对于玩具也不例外。其中最常用的,便是Torque& Tension,Drop Test,Impact Test,compression Test。
一、扭力——拉力测试(orque&tension) 扭力测试所需仪器:秒表、扭力计、扭力钳(2种,视样板选用适合的工具) 5秒内在部件上施加顺时针扭力,扭到180度或者0.34N-m,保持10秒 然后使部件回到放松状态 逆时针重复以上的过程 小于等于6mm,则施加50N+2N的力 如果部件的最大突出尺寸大于6mm,则施加90N+2N的力。 5秒上磅,保持10秒
判断标准 为太小而不能独立坐起的小孩设计的玩具不能有裂痕裂纹。如果裂纹明显不能造成伤害,则是可以接受的。给3岁以下小孩子玩的玩具不能产生小部件、可接触性尖点、利边。面具和头盔不能有暴露的尖点、利边,或者是能进入眼睛的松动材料。口动玩具和水中玩具的阀门不能产生小部件。
二、跌落测试(Drop Test) 仪器装置:EN地板 测试步骤: 将玩具以最严格的方向从85cm+5cm高处向EN地板跌落5次。
判断标准: 为太小而不能独立坐起的小孩设计的玩具外表面不能有裂痕裂纹。如果裂纹明显不能造成伤害,则是可以接受的。给3岁以下小孩玩的玩具不能产生小部件、可接触性尖点或利边。面具和头盔不能有暴露的尖点、利边,或者是能进入眼睛的松动材料。变得可接触的驱动机构不能有伤害性。
三、冲击测试(mpact Test) 仪器装置: 直径为80mm+2mm,重1kg.+0.02kg.的钢制砝码 测试步骤: 将玩具以最易受损的位置放置于一水平钢制平面上,用砝码从100mm+2mm高处自由落体砸玩具一次。
判断标准: 为太小而不能独立坐起的小孩设计的玩具外表面不能有裂痕裂纹。如果裂纹明显不能造成伤害,则是可以接受的。给3岁以下小孩玩的玩具不能产生小部件、可接触性尖点或利边。面具和头盔不能有暴露的尖点、利边,或者是能进入眼睛的松动材料。变得可接触的驱动机构不能有伤害性。
四、压力测试(Compression Test) 测试步骤: 将玩具放置于水平的刚性平面上,并使玩具被测试部分处在上方。 通过直径30mm+1.5mm的刚性金属压头向被测区域施加110N+5N的压力,5秒上磅,保持10秒。 仪器图片判断标准: 为太小面不能独立坐起的小孩设计的玩具外表面不能有裂痕裂纹。如果裂纹明显不能造成伤害,则是可以接受的。 给3岁以下小孩玩的玩具不能产生小部件、可接触性尖点或利边。 面具和头盔不能有暴露的尖点、利边,或者是能进入眼睛的松动材料 收起阅读 »
一、扭力——拉力测试(orque&tension) 扭力测试所需仪器:秒表、扭力计、扭力钳(2种,视样板选用适合的工具) 5秒内在部件上施加顺时针扭力,扭到180度或者0.34N-m,保持10秒 然后使部件回到放松状态 逆时针重复以上的过程 小于等于6mm,则施加50N+2N的力 如果部件的最大突出尺寸大于6mm,则施加90N+2N的力。 5秒上磅,保持10秒
判断标准 为太小而不能独立坐起的小孩设计的玩具不能有裂痕裂纹。如果裂纹明显不能造成伤害,则是可以接受的。给3岁以下小孩子玩的玩具不能产生小部件、可接触性尖点、利边。面具和头盔不能有暴露的尖点、利边,或者是能进入眼睛的松动材料。口动玩具和水中玩具的阀门不能产生小部件。
二、跌落测试(Drop Test) 仪器装置:EN地板 测试步骤: 将玩具以最严格的方向从85cm+5cm高处向EN地板跌落5次。
判断标准: 为太小而不能独立坐起的小孩设计的玩具外表面不能有裂痕裂纹。如果裂纹明显不能造成伤害,则是可以接受的。给3岁以下小孩玩的玩具不能产生小部件、可接触性尖点或利边。面具和头盔不能有暴露的尖点、利边,或者是能进入眼睛的松动材料。变得可接触的驱动机构不能有伤害性。
三、冲击测试(mpact Test) 仪器装置: 直径为80mm+2mm,重1kg.+0.02kg.的钢制砝码 测试步骤: 将玩具以最易受损的位置放置于一水平钢制平面上,用砝码从100mm+2mm高处自由落体砸玩具一次。
判断标准: 为太小而不能独立坐起的小孩设计的玩具外表面不能有裂痕裂纹。如果裂纹明显不能造成伤害,则是可以接受的。给3岁以下小孩玩的玩具不能产生小部件、可接触性尖点或利边。面具和头盔不能有暴露的尖点、利边,或者是能进入眼睛的松动材料。变得可接触的驱动机构不能有伤害性。
四、压力测试(Compression Test) 测试步骤: 将玩具放置于水平的刚性平面上,并使玩具被测试部分处在上方。 通过直径30mm+1.5mm的刚性金属压头向被测区域施加110N+5N的压力,5秒上磅,保持10秒。 仪器图片判断标准: 为太小面不能独立坐起的小孩设计的玩具外表面不能有裂痕裂纹。如果裂纹明显不能造成伤害,则是可以接受的。 给3岁以下小孩玩的玩具不能产生小部件、可接触性尖点或利边。 面具和头盔不能有暴露的尖点、利边,或者是能进入眼睛的松动材料 收起阅读 »
ISO 9000
天气: 晴朗心情: 高兴 ISO成立于1947年,它是由90多个国家级标准团体参加的国际标准化组织。1979年,英国标准协会要求ISO制定有关质量保证技术实践的国际标准,ISO也于当年批准成立了“质量保证技术委员会”,其工作范围覆盖了国际贸易对产品或服务的质量管理和质量保证要求的80%~90%。
ISO 9000是指由国际标准化组织(ISO)所属的质量管理和质量保证技术委员会制定并颁布的关于质量管理和质量保证标准的统称。
一、主要内容
1、ISO 9000系列标准的核心内容 1994年7月1日正式公布的ISO 9000系列标准由以下五部分组成:
① ISO 9000—1质量管理和质量保证标准,第一部分:选择和使用指南。
② ISO 9001质量体系。设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式。
③ ISO 9002质量体系。生产、安装和服务的质量保证模式。
④ ISO 9003质量体系。最终检验和实验的质量保证模式。
⑤ ISO 9004—1质量管理和质量体系要素,第一部分:指南。
2、2000年版ISO 9000系列标准 新版ISO 9000系列标准由四个核心标准(ISO 9000、ISO 9001、ISO 9004、ISO 9011)一个支持标准(ISO 9012)、六个技术报告(ISO 9006、ISO 9007、ISO 9013、ISO 9014、ISO 9015、ISO/TR 10017)、三个小册子和一个技术规范构成。
虽然ISO 9000处在不断发展和完善之中,但它的宗旨始终没有变,那就是:ISO 9000是世界各国质量管理经验的总结,是现代质量管理的具体体现。
二、精髓
1、以满足顾客需求为己任
2、重视过程控制
3、强调节器以预防为主 现代质量思想所强调的“从事后检验到事先预防,以预防为主”在ISO 9000标准中也得到了很好的体现。ISO 9004中指出“质量体系重点在于预防问题的发生,而不是依靠事后检查。”
4、持续的质量改进
5、重视高层领导的作用
三、ISO 9000认证的流程
1、准备
2、体系设计 选择适用的质量保证模式标准;完善组织机构的职责,确定接口方式;针对标准的要求对组织现状进行诊断,以找出不足之处。
3、文件编写
4、文件签发
5、试运行阶段
6、内部质量审核
7、管理评审
8、外部质量审核前的准备
9、接受认证审核
10、审核后的维持与改进 收起阅读 »
ISO 9000是指由国际标准化组织(ISO)所属的质量管理和质量保证技术委员会制定并颁布的关于质量管理和质量保证标准的统称。
一、主要内容
1、ISO 9000系列标准的核心内容 1994年7月1日正式公布的ISO 9000系列标准由以下五部分组成:
① ISO 9000—1质量管理和质量保证标准,第一部分:选择和使用指南。
② ISO 9001质量体系。设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式。
③ ISO 9002质量体系。生产、安装和服务的质量保证模式。
④ ISO 9003质量体系。最终检验和实验的质量保证模式。
⑤ ISO 9004—1质量管理和质量体系要素,第一部分:指南。
2、2000年版ISO 9000系列标准 新版ISO 9000系列标准由四个核心标准(ISO 9000、ISO 9001、ISO 9004、ISO 9011)一个支持标准(ISO 9012)、六个技术报告(ISO 9006、ISO 9007、ISO 9013、ISO 9014、ISO 9015、ISO/TR 10017)、三个小册子和一个技术规范构成。
虽然ISO 9000处在不断发展和完善之中,但它的宗旨始终没有变,那就是:ISO 9000是世界各国质量管理经验的总结,是现代质量管理的具体体现。
二、精髓
1、以满足顾客需求为己任
2、重视过程控制
3、强调节器以预防为主 现代质量思想所强调的“从事后检验到事先预防,以预防为主”在ISO 9000标准中也得到了很好的体现。ISO 9004中指出“质量体系重点在于预防问题的发生,而不是依靠事后检查。”
4、持续的质量改进
5、重视高层领导的作用
三、ISO 9000认证的流程
1、准备
2、体系设计 选择适用的质量保证模式标准;完善组织机构的职责,确定接口方式;针对标准的要求对组织现状进行诊断,以找出不足之处。
3、文件编写
4、文件签发
5、试运行阶段
6、内部质量审核
7、管理评审
8、外部质量审核前的准备
9、接受认证审核
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国际标准化组织ISO的由来
天气: 晴朗心情: 高兴国际标准化组织(International Organization for Standardization)简称ISO,是一个全球性的非政府组织,是国际标准化领域中一个十分重要的组织。ISO的任务是促进全球范围内的标准化及其有关活动,以利于国际间产品与服务的交流,以及在知识、科学、技术和经济活动中发展国际间的相互合作。它显示了强大的生命力,吸引了越来越多的国家参与其活动。 ISO的由来 国际标准化活动最早开始于电子领域,于1906年成立了世界上最早的国际标准化机构---国际电工委员会(IEC)。其他技术领域的工作原先有成立于1926年的国家标准化协会的国际联盟(International Federation of the National Standardizing Associations,简称ISA)承担,重点在于机械工程方面。ISA的工作由于二次大战在1942年终止。1946年,来自25个国家的代表在伦敦召开会议,决定成立一个新的国际组织,其目的是促进国际间的合作和工业标准的统一。于是,ISO这一新组织于1947年2月23日正式成立,总部设在瑞士的日内瓦。ISO于1951年发布了第一个标准---工业长度测量用标准参考温度。 许多人注意到国际标准化组织(International Organization for Standardization)的全名与缩写之间存在差异,为什么不是“IOS”呢?其实,“ISO”并不是首字母缩写,而是一个词 ,它来源于希腊语,意为“相等”,现在有一系列用它作前缀的词,诸如“isometric”(意为“尺寸相等”)“isonomy”(意为“法律平等”)。从“相等”到“标准”,内涵上的联系使“ISO”成为组织的名称。 ISO的组织结构 其组织机构包括全体大会、主要官员、成员团体、通信成员、捐助成员、政策发展委员会、理事会、ISO中央秘书处、特别咨询组、技术管理局、标样委员会、技术咨询组、技术委员会等。
全体大会
全体大会由官员和各成员团体指定的代表组成。通信成员和捐助成员可以观察员身份参加全体大会。它一般每年举行一次,其议事日程包括ISO年度报告、ISO有关财政和战略规划及司库关于中央秘书处的财政状况报告。全体大会由主席主持。全体大会建立咨询委员会,称为全体大会的政策发展委员会。它对全体成员团体和通信成员开放。
主要官员
主席:Mr.Liew Mun Leong (1998) 新加坡? 副主席(政策):Prof.Dr.Helmet Reihlen (1997) 德国? 副主席(技术管理):Mr.John Kean (1999) 加拿大? 司库:Mr.Pierre Amsler (1998) 瑞士? 秘书长(主要行政官员):Dr.Lawrence D.Eicher ISO中央秘书处? 注:括号内年代为任满期限。
理事会
理事会主要官员和18个选举出的成员团体组成,负责ISO的日常运行。理事会任命司库、12个技术管理局的成员、政策发展委员会的主席,决定中央秘书处每年的预算。 1997年的理事会成员团体如下:
ABNT巴西(1997)
AFNOR法国(1998)
ANSI美国(1998)
BSI英国(1997)
CSBTS中国(1997)
DIN德国(1998)
EOS埃及(1998)
GOSTR俄国(1997)
ICONTEC哥伦比亚(1998)
IPQ葡萄牙(1997)
IRAM阿根廷(1998)
JISC日本(1997)
KNITQ朝鲜(1997)
SAZ津巴布韦(1997)
SNZ新西兰(1998)
TCVN越南(1998)
TTBS特力尼达和多巴戈(1997)
UNI意大利(1997)
政策发展委员会
ISO全体大会下设四个政策发展委员会,分别是:
合格评定委员会(Committee on conformity assessment,简称CASCO),主要制订有关产品认证、质量体系认证、实验室认可和审核员注册等方面的准则;
消费者政策委员会(Committee on consumer policy,简称COPOLCO),主要制订指导消费者利用标准保护自身利益的指南;
情报服务委员会(Committee on information systems and services,简称 INFCO),下设一个情报网(ISONET),将各国的标准化情报工作连接起来,向各界用户提供信息服务;
发展委员会(Committee on developing country matters,简称DEVCO),是一个专门从事帮助发展中国家工作的机构,管理ISO发展计划,提供经费和专家,帮助发展中国家推进标准化工作。
技术工作
ISO技术工作是高度分散的,分别由2700多个技术委员会(TC)、分技术委员会(SC)和工作组(WG)承担。在这些委员会中,世界范围内的工业界代表、研究机构、政府权威、消费团体和国际组织都作为对等合作者共同讨论全球的标准化问题。管理一个技术委员会的主要责任由一个ISO成员团体(诸如AFNOR、ANSI、BSI、CSBTS、DIN、SIS等)担任,该成员团体负责日常秘书工作,并指定一至二人具体负责技术和管理工作,委员会主席协助成员达成一致意见。每个成员团体都可参加它所感兴趣的课题的委员会。与ISO有联系的国际组织、政府或非政府组织都可参与工作。ISO在电气标准化方面与国际电工委员会(IEC)有紧密联系。
相关的技术委员会
秘书处: ANSI (Mrs.L.Rajchel) 主席: Mrs.M.A.Lawler (USA) 至1998年 范围: 信息技术的标准化 积极成员国:27个 观察员国: 33个 有关TC:ISO/TC37,39,46,68,145,154,171,184,204? IEC/TC45 具体构成:
JTC1/SGFS标准化特别工作组
JTC1/SC1词汇
JTC1/SC2编码字符集
JTC1/SC6系统间的通信与信息交换
JTC1/SC7软件工程
JTC1/SC11数字数据交换的软磁介质
JTC1/SC14数据元原理
JTC1/SC17识别卡和相关设备
JTC1/SC18文本处理和相关通信
JTC1/SC21开放系统互连,数据管理和开放分配处理
JTC1/SC22编程语言、环境和系统软件接口
JTC1/SC23应用于信息交换的盒式光盘机
JTC1/SC24计算机的图象处理
JTC1/SC25信息技术设备的互连
JTC1/SC26微处理器系统
JTC1/SC27安全技术
JTC1/SC28办公设备
JTC1/SC29声音、图片、多媒体和超媒体信息的编码
JTC1/SC30开放电子数据交换
JTC1/SC31自动识别和数据捕获系统
财政
ISO的财政经费主要用于中央秘书处的活动各技术委员会秘书处的技术工作。其财政来源主要来自成员团体的会费(70%)和每年标准及其他出版物的发行收入(30%)。成员团体的会费由分摊给他们的单位数和每个单位的金额(以瑞士法郎计算)决定。每个成员团体的会费单位数根据该国的国民生产总值(GNP)和进出口额来定。每个财政年度的单位值有理事会决定。
国际标准的形成过程
一个国际标准是ISO成员团体达成共识的结果。它可能被各个国家等同或等效采用而成为该国的国家标准。
国际标准由技术委员会(TC)和分技术委员会(SC)经过六个阶段形成:
第一阶段: 申请阶段
第二阶段: 预备阶段
第三阶段: 委员会阶段
第四阶段: 审查阶段
第五阶段: 批准阶段
第六阶段: 发布阶段
若在开始阶段得到的文件比较成熟,则可省略其中的一些阶段。例如某标准文本是由ISO认可的其他国际标准化团体所起草,则可直接提交批准,而无须经历前几个阶段。 收起阅读 »
全体大会
全体大会由官员和各成员团体指定的代表组成。通信成员和捐助成员可以观察员身份参加全体大会。它一般每年举行一次,其议事日程包括ISO年度报告、ISO有关财政和战略规划及司库关于中央秘书处的财政状况报告。全体大会由主席主持。全体大会建立咨询委员会,称为全体大会的政策发展委员会。它对全体成员团体和通信成员开放。
主要官员
主席:Mr.Liew Mun Leong (1998) 新加坡? 副主席(政策):Prof.Dr.Helmet Reihlen (1997) 德国? 副主席(技术管理):Mr.John Kean (1999) 加拿大? 司库:Mr.Pierre Amsler (1998) 瑞士? 秘书长(主要行政官员):Dr.Lawrence D.Eicher ISO中央秘书处? 注:括号内年代为任满期限。
理事会
理事会主要官员和18个选举出的成员团体组成,负责ISO的日常运行。理事会任命司库、12个技术管理局的成员、政策发展委员会的主席,决定中央秘书处每年的预算。 1997年的理事会成员团体如下:
ABNT巴西(1997)
AFNOR法国(1998)
ANSI美国(1998)
BSI英国(1997)
CSBTS中国(1997)
DIN德国(1998)
EOS埃及(1998)
GOSTR俄国(1997)
ICONTEC哥伦比亚(1998)
IPQ葡萄牙(1997)
IRAM阿根廷(1998)
JISC日本(1997)
KNITQ朝鲜(1997)
SAZ津巴布韦(1997)
SNZ新西兰(1998)
TCVN越南(1998)
TTBS特力尼达和多巴戈(1997)
UNI意大利(1997)
政策发展委员会
ISO全体大会下设四个政策发展委员会,分别是:
合格评定委员会(Committee on conformity assessment,简称CASCO),主要制订有关产品认证、质量体系认证、实验室认可和审核员注册等方面的准则;
消费者政策委员会(Committee on consumer policy,简称COPOLCO),主要制订指导消费者利用标准保护自身利益的指南;
情报服务委员会(Committee on information systems and services,简称 INFCO),下设一个情报网(ISONET),将各国的标准化情报工作连接起来,向各界用户提供信息服务;
发展委员会(Committee on developing country matters,简称DEVCO),是一个专门从事帮助发展中国家工作的机构,管理ISO发展计划,提供经费和专家,帮助发展中国家推进标准化工作。
技术工作
ISO技术工作是高度分散的,分别由2700多个技术委员会(TC)、分技术委员会(SC)和工作组(WG)承担。在这些委员会中,世界范围内的工业界代表、研究机构、政府权威、消费团体和国际组织都作为对等合作者共同讨论全球的标准化问题。管理一个技术委员会的主要责任由一个ISO成员团体(诸如AFNOR、ANSI、BSI、CSBTS、DIN、SIS等)担任,该成员团体负责日常秘书工作,并指定一至二人具体负责技术和管理工作,委员会主席协助成员达成一致意见。每个成员团体都可参加它所感兴趣的课题的委员会。与ISO有联系的国际组织、政府或非政府组织都可参与工作。ISO在电气标准化方面与国际电工委员会(IEC)有紧密联系。
相关的技术委员会
秘书处: ANSI (Mrs.L.Rajchel) 主席: Mrs.M.A.Lawler (USA) 至1998年 范围: 信息技术的标准化 积极成员国:27个 观察员国: 33个 有关TC:ISO/TC37,39,46,68,145,154,171,184,204? IEC/TC45 具体构成:
JTC1/SGFS标准化特别工作组
JTC1/SC1词汇
JTC1/SC2编码字符集
JTC1/SC6系统间的通信与信息交换
JTC1/SC7软件工程
JTC1/SC11数字数据交换的软磁介质
JTC1/SC14数据元原理
JTC1/SC17识别卡和相关设备
JTC1/SC18文本处理和相关通信
JTC1/SC21开放系统互连,数据管理和开放分配处理
JTC1/SC22编程语言、环境和系统软件接口
JTC1/SC23应用于信息交换的盒式光盘机
JTC1/SC24计算机的图象处理
JTC1/SC25信息技术设备的互连
JTC1/SC26微处理器系统
JTC1/SC27安全技术
JTC1/SC28办公设备
JTC1/SC29声音、图片、多媒体和超媒体信息的编码
JTC1/SC30开放电子数据交换
JTC1/SC31自动识别和数据捕获系统
财政
ISO的财政经费主要用于中央秘书处的活动各技术委员会秘书处的技术工作。其财政来源主要来自成员团体的会费(70%)和每年标准及其他出版物的发行收入(30%)。成员团体的会费由分摊给他们的单位数和每个单位的金额(以瑞士法郎计算)决定。每个成员团体的会费单位数根据该国的国民生产总值(GNP)和进出口额来定。每个财政年度的单位值有理事会决定。
国际标准的形成过程
一个国际标准是ISO成员团体达成共识的结果。它可能被各个国家等同或等效采用而成为该国的国家标准。
国际标准由技术委员会(TC)和分技术委员会(SC)经过六个阶段形成:
第一阶段: 申请阶段
第二阶段: 预备阶段
第三阶段: 委员会阶段
第四阶段: 审查阶段
第五阶段: 批准阶段
第六阶段: 发布阶段
若在开始阶段得到的文件比较成熟,则可省略其中的一些阶段。例如某标准文本是由ISO认可的其他国际标准化团体所起草,则可直接提交批准,而无须经历前几个阶段。 收起阅读 »
ISO/TS16949标准的介绍
天气: 晴朗心情: 高兴国际标准化组织(ISO)于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求,它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求”,英文为ISO/TS16949。
我们从实践角度出发,在背景、目标与意义、内容三方面,对该质量管理体系要求作简要介绍。
1、ISO/TS16949的背景和动态
为了协调国际汽车质量系统规范,由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构,称为国际汽车工作组 International Automotive Task Force (IATF) 。 IATF的成员包括了国际标准化组织质量管理与质量保证技术委员会(ISO/TC176),意大利汽车工业协会(ANFIA),法国汽车制造商委员会(CCFA)和汽车装备工业联盟(FIEV),德国汽车工业协会(VDA),汽车制造商如宝马(BMW),克莱斯勒(Daimler Chrysler),菲亚特(Fiat),福特(Ford),通用(General Motors),雷诺(Renault)和大众(Voldswagen)等。
IATF对3个欧洲规范VDA6.1(德国),VSQ(意大利),EAQF(法国)和QS-9000(北美)进行 了协调,在和ISO9001:2000版标准结合的基础上,在ISO/TC176的的认可下,制定出了ISO/TS16949 :2002 这个规范。
2002年3月1日,ISO与IATF公布了国际汽车质量的技术规范ISO/TS16949:2002,这项技术规范适用于整个汽车产业生产零部件与服务件的供应链,包括整车厂,2002年版的ISO/TS16949已经生效,并展开认证工作。
在2002年4月24号,福特,通用和克莱斯勒三大汽车制造商在美国密歇根州底特律市召开了新闻发布会,宣布对供应厂商要采取的统一的一个质量体系规范,这个规范就是ISO/TS16949。供应厂商如没有得到 ISO/TS16949的认证,也将意味着失去作为 一个供 应商的资格。
目前,法国雪铁龙(Citroen),标志(Peugeot),雷诺(Renault)和日本日产(Nissan)汽车制造商已强制要求其供应商通过ISO/TS16949的认证。
2、时间表
a) ISO/TS16949:2002已于去年4月份起开始在全球推行;
b) 第一版的ISO/TS 16949:1999将在2003年12月15日废止;
c) IATF对已经注册了ISO/TS16949:1999的企业规定了一个有条件的宽限期:2004年 12月15日前,这些企业必须把目前的认证更新为ISO/TS16949:2002。这个所谓的有条件,就是企业的所有客户必须同意2004年12月15日这个期限。在这个宽限期内,认证公司的监督审核将以原有规定的时间表继续进行;
d) QS-9000第三版(在ISO9000:1994基础上)有效期至2006年12月14日。实际上,在2003年12月15日之后,QS-9000认证将变成一个单独的认证,它不再包括ISO-9001 认证。 ISO/TS16949:2002涵盖了QS9000的90%内容;
e) 在2006年底之前,除了新建立的公司或以前没有经过体系认证的公司将寻求ISO/TS16949的认证以外,全球现有的22,000个已经QS9000注册的公司也要转换成ISO/TS16949注册。
3、IATF的工作网络
为切实可行,有效地贯彻ISO/TS16949规范,IATF在全球建立了5个地区性的国际汽车监督署(IAOB Internation Automotive Oversight Bureau)。这5个监督署采用相同的 程序方法来监督ISO/TS16949规范的管理,操作和实施。每个监督署的职责包括:
a) 代表IATF,通过相同的程序,贯彻和管理ISO/TS16949的注册全过程。包括见证审核活动,注册审核员的资格培训和考试,监督认证公司和注册审核员的工作质量;
b) 与其他监督署协调,以确保ISO/TS16949注册计划的全球一致性;
c) 贯彻和实施IATF的政策和决定;
d) 负责IATF与全球汽车制造商之间有关标准的协调事宜;
e) 建立和维持IATF的信息数据库以便于注册管理。
这5个监督署分别为 ANFIA, IATF-France, SMMT,VDA-QMC和IAOB。负责亚太 地区的汽车监督署IAOB位于美国密歇根州南费尔德市。只有与其签约的认证机构才可以颁发受IATF承认的ISO/TS16949证书。现在汽车监督署已经在全球批准了48个认证机构。到目前为此,IATF已在全球通过认证机构颁发了大约1700张ISO/TS16949证书,大部分获证公司分布在欧洲和北美洲地区。
4、I SO/TS16949 的特点
ISO/TS16949是 国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础,加进了汽车行
业的技术规范。此规范完全和ISO9000:2000保持一致,但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。
ISO/TS16949是 国际汽车行业的一个技术规范,其针对性和适用性非常明确:此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,能开展加工制造活动,并通过这种活动使产品能够增值。对所认证的公司厂家资格,有着严格的限定。那些只具备支持功能的单位,如设计中心,公司总部和配送中心等,不能独立获得ISO/TS16949:2002认证。对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家,也不能获得ISO/TS16949:2002的认证。因此,ISO/TS16949:2002的实施,对 三大汽车公司和他们的零备件制造供应商将有直接的影响。
ISO/TS16949特别注重厂家的完成品及实现这个完成品的质量系统能力。它认为这是整个制造过程活动的基础。另一个特点是,它特别注重一个机构的质量管理系统的有效性。
ISO/TS16949:2002的审核,由从单一的要素的审核转变成一个过程的审核。一个过程的审核将把重点放在以用户为中心。它是根据用户的要求来评估厂家的活动,围绕用户的满意度来衡量厂家的表现。另外,三大汽车制造商,对其供应商都提出了产品的特别要求,而 ISO/TS16949:2002的审核,也包括了对满足这些要求的过程审核。
ISO/TS16949把用户的要求和技术规范放在同等重要的位置。因此,认证公司对厂家的认证审核,很多地方类似于第二方的审核。
ISO/TS16949:2002的主要特点之一是,它是受IATF承认的一个单一的全球质量系统标准和注册程序。互相承认将减少第二方和第三方的审核,为厂家节省费用。另外,相对于文件审核,TS16949更注重过程的审核。
由于 ISO/TS16949:2002已包含了ISO9001:2000的所有内容,所以获得ISO/TS16949:2000的认证,也标志着符合ISO9001:2000标准。
5、对受审核方的要求
ISO/TS16949:2002认证注册,只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,具有加工制造能力,并通过这种能力的实现使产品能够增值。
要求获得ISO/TS16949:2002认证注册的公司,必须具备有至少12个月的生产和质 量管理记录,包括内部评审和管理层评审的完整记录。
对于一个新设立的加工场所,如没有12个月的记录,也可进行评审。经评审符合质量系统规范要求的,认证公司可签发一封符合规范要求的信件。当具备了12个月的记录后,再进行认证审核注册。
经认证获颁证书的机构,如不能继续保持质量体系的正常运转和产品质量的一致性,将有被吊销证书的风险。
6、对审核方的要求
认证公司(审核方〕必须事先得到国际汽车署的审核,批准和授权。认证公司的审核 活动将始终处在国际汽车署的严格监督之下。国际汽车署有权见证认证公司的审核活动并对认证公司实行记分制。扣分的规则是十分严厉的(包括用户对其认证的供应商的投诉〕。违规分达到一定程度,就会被取消认证资格。 收起阅读 »
我们从实践角度出发,在背景、目标与意义、内容三方面,对该质量管理体系要求作简要介绍。
1、ISO/TS16949的背景和动态
为了协调国际汽车质量系统规范,由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构,称为国际汽车工作组 International Automotive Task Force (IATF) 。 IATF的成员包括了国际标准化组织质量管理与质量保证技术委员会(ISO/TC176),意大利汽车工业协会(ANFIA),法国汽车制造商委员会(CCFA)和汽车装备工业联盟(FIEV),德国汽车工业协会(VDA),汽车制造商如宝马(BMW),克莱斯勒(Daimler Chrysler),菲亚特(Fiat),福特(Ford),通用(General Motors),雷诺(Renault)和大众(Voldswagen)等。
IATF对3个欧洲规范VDA6.1(德国),VSQ(意大利),EAQF(法国)和QS-9000(北美)进行 了协调,在和ISO9001:2000版标准结合的基础上,在ISO/TC176的的认可下,制定出了ISO/TS16949 :2002 这个规范。
2002年3月1日,ISO与IATF公布了国际汽车质量的技术规范ISO/TS16949:2002,这项技术规范适用于整个汽车产业生产零部件与服务件的供应链,包括整车厂,2002年版的ISO/TS16949已经生效,并展开认证工作。
在2002年4月24号,福特,通用和克莱斯勒三大汽车制造商在美国密歇根州底特律市召开了新闻发布会,宣布对供应厂商要采取的统一的一个质量体系规范,这个规范就是ISO/TS16949。供应厂商如没有得到 ISO/TS16949的认证,也将意味着失去作为 一个供 应商的资格。
目前,法国雪铁龙(Citroen),标志(Peugeot),雷诺(Renault)和日本日产(Nissan)汽车制造商已强制要求其供应商通过ISO/TS16949的认证。
2、时间表
a) ISO/TS16949:2002已于去年4月份起开始在全球推行;
b) 第一版的ISO/TS 16949:1999将在2003年12月15日废止;
c) IATF对已经注册了ISO/TS16949:1999的企业规定了一个有条件的宽限期:2004年 12月15日前,这些企业必须把目前的认证更新为ISO/TS16949:2002。这个所谓的有条件,就是企业的所有客户必须同意2004年12月15日这个期限。在这个宽限期内,认证公司的监督审核将以原有规定的时间表继续进行;
d) QS-9000第三版(在ISO9000:1994基础上)有效期至2006年12月14日。实际上,在2003年12月15日之后,QS-9000认证将变成一个单独的认证,它不再包括ISO-9001 认证。 ISO/TS16949:2002涵盖了QS9000的90%内容;
e) 在2006年底之前,除了新建立的公司或以前没有经过体系认证的公司将寻求ISO/TS16949的认证以外,全球现有的22,000个已经QS9000注册的公司也要转换成ISO/TS16949注册。
3、IATF的工作网络
为切实可行,有效地贯彻ISO/TS16949规范,IATF在全球建立了5个地区性的国际汽车监督署(IAOB Internation Automotive Oversight Bureau)。这5个监督署采用相同的 程序方法来监督ISO/TS16949规范的管理,操作和实施。每个监督署的职责包括:
a) 代表IATF,通过相同的程序,贯彻和管理ISO/TS16949的注册全过程。包括见证审核活动,注册审核员的资格培训和考试,监督认证公司和注册审核员的工作质量;
b) 与其他监督署协调,以确保ISO/TS16949注册计划的全球一致性;
c) 贯彻和实施IATF的政策和决定;
d) 负责IATF与全球汽车制造商之间有关标准的协调事宜;
e) 建立和维持IATF的信息数据库以便于注册管理。
这5个监督署分别为 ANFIA, IATF-France, SMMT,VDA-QMC和IAOB。负责亚太 地区的汽车监督署IAOB位于美国密歇根州南费尔德市。只有与其签约的认证机构才可以颁发受IATF承认的ISO/TS16949证书。现在汽车监督署已经在全球批准了48个认证机构。到目前为此,IATF已在全球通过认证机构颁发了大约1700张ISO/TS16949证书,大部分获证公司分布在欧洲和北美洲地区。
4、I SO/TS16949 的特点
ISO/TS16949是 国际汽车行业的技术规范,是基于ISO9001的基础,加进了汽车行
业的技术规范。此规范完全和ISO9000:2000保持一致,但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。
ISO/TS16949是 国际汽车行业的一个技术规范,其针对性和适用性非常明确:此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,能开展加工制造活动,并通过这种活动使产品能够增值。对所认证的公司厂家资格,有着严格的限定。那些只具备支持功能的单位,如设计中心,公司总部和配送中心等,不能独立获得ISO/TS16949:2002认证。对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家,也不能获得ISO/TS16949:2002的认证。因此,ISO/TS16949:2002的实施,对 三大汽车公司和他们的零备件制造供应商将有直接的影响。
ISO/TS16949特别注重厂家的完成品及实现这个完成品的质量系统能力。它认为这是整个制造过程活动的基础。另一个特点是,它特别注重一个机构的质量管理系统的有效性。
ISO/TS16949:2002的审核,由从单一的要素的审核转变成一个过程的审核。一个过程的审核将把重点放在以用户为中心。它是根据用户的要求来评估厂家的活动,围绕用户的满意度来衡量厂家的表现。另外,三大汽车制造商,对其供应商都提出了产品的特别要求,而 ISO/TS16949:2002的审核,也包括了对满足这些要求的过程审核。
ISO/TS16949把用户的要求和技术规范放在同等重要的位置。因此,认证公司对厂家的认证审核,很多地方类似于第二方的审核。
ISO/TS16949:2002的主要特点之一是,它是受IATF承认的一个单一的全球质量系统标准和注册程序。互相承认将减少第二方和第三方的审核,为厂家节省费用。另外,相对于文件审核,TS16949更注重过程的审核。
由于 ISO/TS16949:2002已包含了ISO9001:2000的所有内容,所以获得ISO/TS16949:2000的认证,也标志着符合ISO9001:2000标准。
5、对受审核方的要求
ISO/TS16949:2002认证注册,只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,具有加工制造能力,并通过这种能力的实现使产品能够增值。
要求获得ISO/TS16949:2002认证注册的公司,必须具备有至少12个月的生产和质 量管理记录,包括内部评审和管理层评审的完整记录。
对于一个新设立的加工场所,如没有12个月的记录,也可进行评审。经评审符合质量系统规范要求的,认证公司可签发一封符合规范要求的信件。当具备了12个月的记录后,再进行认证审核注册。
经认证获颁证书的机构,如不能继续保持质量体系的正常运转和产品质量的一致性,将有被吊销证书的风险。
6、对审核方的要求
认证公司(审核方〕必须事先得到国际汽车署的审核,批准和授权。认证公司的审核 活动将始终处在国际汽车署的严格监督之下。国际汽车署有权见证认证公司的审核活动并对认证公司实行记分制。扣分的规则是十分严厉的(包括用户对其认证的供应商的投诉〕。违规分达到一定程度,就会被取消认证资格。 收起阅读 »
【一次性交多久才算男人??】
天气: 晴朗心情: 高兴老婆嫌我每月交160的ADSL宽带费太高了,说我不是男人、不会过日子!! 我去问了问,半年的720,一年的1440,可是我现在没有钱啊!!! 我也想一次性就交一年的啊! 想歪的快回贴~~!!!
美丽的人骨拼图
天气: 晴朗心情: 高兴
美丽的人骨拼图
[%repeat_0 match="/data/option"%]
[%=@title%]
[%=@count%]票 [[%=@percent%]%] [%_repeat_0%]
前天是五一长假后第一天上班,有个同事,休了产假后今天来开始上班。有个男同事看到后开玩笑说,怎么生了孩子还没减下来啊? 虽然她现在看起来也不胖,身材还很好,但是和生孩子之前比,还是差一点。 几个前一阵子看过一篇文章《人骨拼图》,说的是女人生孩子之后,身材走样,是奇怪的人骨拼图。但是我认为,这样的人骨拼图,再怎么奇怪,都是最美丽的。 去年刚到这公司上班的时候,就发现有几个同事做了妈妈或即将做妈妈,当时,下班下楼的时候,要是看到前面有准妈妈在,我都不敢跨大步,毛躁的性格也有些收敛,生怕一不小心就绊着她们了,最不起小生命。 好象我一向比较喜欢小生命,比较敬佩孕育新生命的女士。平时,在公汽上,看到老人我不一定会让座,但是看到孕妇我一定会让座,如果不让座,我会坐的不安稳。 收起阅读 »
美丽的人骨拼图
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前天是五一长假后第一天上班,有个同事,休了产假后今天来开始上班。有个男同事看到后开玩笑说,怎么生了孩子还没减下来啊? 虽然她现在看起来也不胖,身材还很好,但是和生孩子之前比,还是差一点。 几个前一阵子看过一篇文章《人骨拼图》,说的是女人生孩子之后,身材走样,是奇怪的人骨拼图。但是我认为,这样的人骨拼图,再怎么奇怪,都是最美丽的。 去年刚到这公司上班的时候,就发现有几个同事做了妈妈或即将做妈妈,当时,下班下楼的时候,要是看到前面有准妈妈在,我都不敢跨大步,毛躁的性格也有些收敛,生怕一不小心就绊着她们了,最不起小生命。 好象我一向比较喜欢小生命,比较敬佩孕育新生命的女士。平时,在公汽上,看到老人我不一定会让座,但是看到孕妇我一定会让座,如果不让座,我会坐的不安稳。 收起阅读 »
送别
天气: 晴朗心情: 高兴
送别
男
1票 [33%]
女
1票 [33%]
没有性别
1票 [33%]
有个同事要走了,因为她男朋友调到苏州去了。虽然我不认为女生一定就要事业多么成功,但是,象她这样我觉得还很冒险,但是我佩服她。开早会时,我们玩的很好的一群人说中午的时候去撮一顿,当给她送行。当时大家都说,有什么话到吃饭的时候再说,我以为有很多话说。结果,吃饭之前,说了几句话之后,大家转而说开了公司的年终奖以后会怎么发,等等,完全偏离了吃饭的本意了。也许,这就是现实吧。我给她说的是:你走了之后,无论在哪里,想不想我们没关系,但是一定要过的好。我以为这就是最好的祝福了,过的好是我认为最好的生存状态。 收起阅读 »
送别
男
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女
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没有性别
1票 [33%]
有个同事要走了,因为她男朋友调到苏州去了。虽然我不认为女生一定就要事业多么成功,但是,象她这样我觉得还很冒险,但是我佩服她。开早会时,我们玩的很好的一群人说中午的时候去撮一顿,当给她送行。当时大家都说,有什么话到吃饭的时候再说,我以为有很多话说。结果,吃饭之前,说了几句话之后,大家转而说开了公司的年终奖以后会怎么发,等等,完全偏离了吃饭的本意了。也许,这就是现实吧。我给她说的是:你走了之后,无论在哪里,想不想我们没关系,但是一定要过的好。我以为这就是最好的祝福了,过的好是我认为最好的生存状态。 收起阅读 »
不做犹太人
天气: 晴朗心情: 高兴
不做犹太人
有
4票 [67%]
没有
2票 [33%]
不知道
0票 [0%]
犹太人向丹麦人借一个银币,承诺第二年的春天还对方两个银币。同时,为了保证信用,他把自己的斧头作为抵押。就在犹太人拿着银币准备离开的时候,丹麦人叫住了他:朋友,到明年春天,还我两个银币你不觉得有点困难吗?犹太人想了想,认为丹麦人说的很对。丹麦人又说:为了减轻你明年春天的负担,你介意现在先还我一个银币吗?犹太人认为丹麦人说的很对,于是把手中的银币还给了丹麦人。在回去的路上,犹太人怎么想怎么不明白:我明明是来向他借钱的,怎么到现在,我钱没借到,斧头没了,反而还欠了他一个银币? 我觉得犹太人的失误,主要是他和丹麦人之间的那个约定,那是个不平等条约。因为他签订了不平等条约,又失去了判断能力,所以,只好让丹麦人予取予求。 我以后,不想做犹太人,在感情世界里,一败涂地。感情是没有条约可签的,感情也是没有规则的,也许,唯一的规则,就看你是否用对了真心。 但是,是做了犹太人还是做得了丹麦人,并不是自己能够控制的。现在很多女孩子,都和犹太人一样,输的很彻底。 收起阅读 »
不做犹太人
有
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没有
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不知道
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犹太人向丹麦人借一个银币,承诺第二年的春天还对方两个银币。同时,为了保证信用,他把自己的斧头作为抵押。就在犹太人拿着银币准备离开的时候,丹麦人叫住了他:朋友,到明年春天,还我两个银币你不觉得有点困难吗?犹太人想了想,认为丹麦人说的很对。丹麦人又说:为了减轻你明年春天的负担,你介意现在先还我一个银币吗?犹太人认为丹麦人说的很对,于是把手中的银币还给了丹麦人。在回去的路上,犹太人怎么想怎么不明白:我明明是来向他借钱的,怎么到现在,我钱没借到,斧头没了,反而还欠了他一个银币? 我觉得犹太人的失误,主要是他和丹麦人之间的那个约定,那是个不平等条约。因为他签订了不平等条约,又失去了判断能力,所以,只好让丹麦人予取予求。 我以后,不想做犹太人,在感情世界里,一败涂地。感情是没有条约可签的,感情也是没有规则的,也许,唯一的规则,就看你是否用对了真心。 但是,是做了犹太人还是做得了丹麦人,并不是自己能够控制的。现在很多女孩子,都和犹太人一样,输的很彻底。 收起阅读 »
幸福旁观
天气: 阴雨心情: 平静幸福,只是一种感觉。可是,很多身在其中的人都感觉不到。美国有幸福学会的人专门做过调查统计,得出的结论是:幸福和邻居有关。一个人,自己到底是不是幸福,是在和邻居的比较中感觉到的。如果你的邻居的生活比你好,那你就感觉不到幸福了。我觉得这说的很有道理,在很多生活在别人眼中的人来说,确实如此。一起住的室友,前段时间被人狂追。那人在网上给她留言,一天留言几十条,有的还是凌晨几点爬起来留的,说是想她,睡不着,所以就起来给她留言,还叫她把手机关机,免得他想她的时候给她留言,把她给吵醒了。那个人,我觉得其实是很犀利的一个人,自己的生意做的风生水起的。但是,他的犀利,都不会用在室友身上,室友很简单幼稚的游戏都可以骗到他。看着他带室友去医院看病,跑前跑后照顾她,我真的很羡慕。看着他从车中走下来,跑超市去买菜,来我们这简陋的蜗居,穿着拖鞋,系着围裙做饭、褒汤,还说,在家里自己做饭,随便做的怎么样,都比大饭店的好吃,虽然不知道他说的是真是假,但是我还是很感动。我室友也被感动了。 女孩子的心里,其实都有这样的渴望,渴望有个人能真正的打动自己感动自己,现在这个人,刚好帮她实现了这个心愿。在很多女孩子的心里,我室友现在这情况,已经很幸福了。但实际情况是,这个男的有家,有孩子。虽然他说很久以前就要和他老婆离婚,但是她不同意,所以一直没离成。他老婆知道有我室友这样一个人,她们在视频中还见过面,但她还是不愿意离婚。他的女儿也知道有我室友这么一个人。我室友,现在还在矛盾之中,她自己到现在,都不知道自己是感激他同情他还是爱上他了,虽然他说,如果她只是感激他才愿意和他在一起,那他宁愿掉头就走。但是,随便我室友最后是怎么选择的,我觉得,至少现在她是幸福的。因为她体会到了幸福那种感觉。我前段时间,在一个论坛看到这样的话:所谓幸福,就是甜到极处,却品不出糖味儿了。在论坛里,也有女孩子发表2006年的愿望:2006年,希望找到一个好老公,希望找到一个好工作。如果只能实现一个愿望的话,那还是希望能找到一个好工作。可见,现在的很多女孩子,不敢把希望都放在别人身上。幸福,是否只能在旁观别人的生活时,才体会得到? 收起阅读 »
企业员工培训也需再造
天气: 阴雨心情: 高兴员工教育培训,是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能。它是指企业通过教学或实验等方法促使员工的行为方式在知识、技术、品行、道德等方面有所改进或提高,保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作与任务。从某种意义上说,它是企业人力资产增值的重要途径,是企业组织效益提高的重要途径。 一、培训浪潮高涨,而又暗流涌动。 在这样一个现代科学技术迅猛进步,知识经济时代即将来临的经济全球化浪潮的促使下,企业培训已成为不可避免的事实,且正受到政府、企业越来越多的关注。政府方面,美国政府每年投资600亿美元用于员工培训;法国每年用于员工培训的费用占全国普通教育经费地25%;新加坡政府的投资达3000万新元。企业方面,摩托罗拉建有自己的大学,培训投资每年为1。2亿美元;GE用于培训的教育经费每年为9亿美元;国内方面,长虹投资1000万建立了培训中心,进行全员培训。与此同时,1999年5月,对北京地区部分企业的专题调查数据显示,有72%的高层人士非常重视中层管理队伍的培训。其中认为:培训是企业发展需要的占64%;人才是培训出来的占44%;培训是稳定人才的手段的占36%。 然而,尽管培训浪潮势不可挡,培训中仍存在种种误区,具体表现为: 1、培训是培训部/人力资源部的事——培训得不到其他部门的支持;2、只要你愿意就可以参加培训——培训没有建立在需求分析的基础上;3、培训流行论——培训与工作目标脱节;4、企业效益好时不用培训,效益差时无钱培训——培训没有被放在组织的高度来考虑;5、培训无用论——培训没有与激励、反馈机制挂钩。 这些错误观点的流行导致了培训效果的反馈不及时、不灵活,结果不理想。而效果的不理想又反作用于培训观念,致使培训更难以有效、顺利地开展。调查数据再次清楚地显示这种“恶性”的循环。对企业来说,一般的培训只有10—20%的转化率,也就是说,80—90%的培训资源成果被浪费了。另一方面,1999年的调查表明,92%的民营企业没有完善的培训体系;大约20%的国有企业年人均教育经费只有10—30元。这不能不是个必须注意的问题了。 二、系统思维探“培训难”之因。 仔细审视上述种种问题,其原因却是根植于整个组织系统:高层管理者,各部门经理,公司的激励机制,公司文化,各部门结构与关系等。 所以说,要想真正将培训观念渗透到企业中,将培训实践做好做精,我们就必须要有一种系统的思维——取得支持,把培训内容与组织战略紧密联系;培训部/人力资源部与组织其他各部门经理共同参加培训计划;管理影响培训过程的关键环节;用反馈/激励机制促进培训的发展;加强培训成果在实际工作中的运用、转化;将学习、工作融为一体,把视野扩展到学习活动以外去,系统思考培训,只有这样,才能提高培训的效率与转化率。同时,还要有真正发挥作用的企业培训政策;要有专门的部门或人员来保障培训顺利进行;正确引导企业管理者对培训的认识或期望。要调研企业的培训需求;要有合理的培训计划;有内聘或外请的讲师;有培训的技巧、方法。在制定培训政策的过程中,为了不流于形式,至少要有以下几个步骤:1、分析培训需求;2、确定培训目标;3、设计培训计划;4、实施培训方案;5、估计培训效果。 这五个步骤环环相扣,缺一不可。在此基础上又确定了各自的基本内容(如培训需求的确定又被分成三个层次:需求分析、组织分析、工作分析、个人分析),这样就使得培训系统在提高组织绩效上的功能达到最大化。 三、突破传统,培训需要创新。 新的世纪将是一个高度合作、竞争的时代。身处新世纪的企业对此感受深刻,竞争的主题主要体现在科技、人才的竞争。而人是生产力诸要素中最积极、最活跃的因素,人力资源是所有资源中最宝贵的资源。但“并非一切人力资源都是最重要的资源。只有通过一定方式的投资,掌握了知识和技能的人力资源才是一切生产资源中最重要的资源。”正是基于这一点,培训的地位日渐突出,而时代对于培训创新的要求也日益迫切。 (一)培训理念的创新。 1、培训是一种投资。 尽管目前仍有一些企业认为培训预算应随利润大小而波动,但最初的“培训成本观”已正在逐步淡化,进而转变为如今的“培训投资观”。如今在企业中常听许多负责培训的人力资源总监和总经理这样强调:培训很贵,但不培训更贵。可见,中国企业的培训意识已经形成,中国的培训市场已经开始成长,将人员培训作为一种投资已成明显趋势。 2、企业教育由一次性教育到持续教育、终身教育的创新。 传统的企业教育培训,是在一次性的教育理念支配下展开,因此,不但新员工和一线操作员工是教育培训的重要对象,而且出于短期目标需要,往往进行应急的一次性教育。如,职前教育培训、迎新教育培训、技术操作培训。 但今天,面对知识经济,信息社会的的严峻挑战,那种零敲碎打,突发性的培训根本无法适应。所以,1965年,法国成人教育专家保罗·郎格朗率先提出持续教育,终身教育的创新理念,也即要保证教育具有连续性、全员性、适应性以及超前性。 3、“学习型组织”理念的提出。 学习型组织是现代管理理论与实践的创新,是企业教育培训开发理论与实践的创新,是有学习理念和学习功能的组织。在全新的学习型组织里,有一种热爱学习和交流的文化氛围。它能创造空间和正规的机制,为所有成员的学习提供便利,鼓励他们改革创新,促进个人学习与组织工作有机的、系统持续的结合。同时,组织自身有强烈的学习意识和自我学习能力,且学习能力不断增长,以保持个人与整个组织系统同学习,同成长,不断创新、发展。 (二)新技术条件下,现代企业培训实践的创新。 传统的培训以提高技术工人的操作技能为主。而现代培训是多层次的培训,是对企业高层、中层、基层人员在知识、技能、交涉、创新能力、团队合作意识等方面综合能力的培养。在内容的制定上,应考虑目前新技术的使用水平。依现在的水平,找出新、旧工作岗位之间的差距所在,再结合现有员工的知识层次、技能来明确列出所需的相关技术与技能,最终确定培训的内容。并且,培训内容应当做到板块化、层次化,全面系统,因材施教。 (三)培训方式的创新。 培训方式体现层次性、多样性,要拉开梯度,根据人才的不同学历、阅历,伴有不同性质水平的培训。例如,对于年轻的员工,可以派到高等院校进修;而对于资格阅历很高的中老年员工,可以直接派到总部挂职锻炼。 (四)评估体系要由低级向高级发展。 培训效果的评价是培训体系的最后一步,也是关键的一步。效果评价做得好,就会推动未来培训的进一步发展;效果评价做得不好,不到位,就会使得培训反馈体制受阻,而这正是导致不愿组织培训的主要原因。作为培训效果评价的载体——评估体系,自然而然就扮演了重要角色。 美国著名学者D.L.柯克帕特里克教授于1959年提出了培训效果评估模型。模型将培训效果分为四个递进层次,分别为反应、知识、行为与效果。 一级评估要注意学员的反应。因为无论老师怎样认真备课,学员只要某方面不感兴趣,就不会认真学习。二级评估要检查学员所学的东西。这种检查可能以考卷形式进行或实地操作。三级评估主要衡量学员工作表现的变化。这是为了记录学员是否真正掌握了课程内容并运用到工作中去。如没学以致用,则说明对每个参加人都是一种浪费。四级评估则是衡量培训是否有助于公司业绩的提高。课程达到让员工改变工作态度的目的,那么是否同时对业绩的提高也起了应有作用,这可以通过硬性数据来显示。 (五)培训其他方面的创新。 这包括培训的接受者——员工,应由被动的接受培训到主动地制定自我发展的计划,自我学习;培训的疆界从企业内部转向企业外部,与大学合作培训——组建培训班,企业之间联合培训——建立联合学习中心等。 四、未来世界对企业培训的要求。 未来的世界竞争更加激烈化、白热化,企业要生存,拥有最宝贵的人才是关键,而作为提升人才价值的培训早已被普遍视为获取竞争优势的工具,世界对培训的要求越来越高,越来越专,越来越精。 (一)以现代的科技设备及完善的教育训练环境,培育德才兼备的人才。教育培训全面导入制度化、资讯化的理念,逐步规划建立训练体系,将培训由无计划、零星式管理,发展为涵括了新进人员、资深人员、各级主管、经营管理各个阶层“进修、储备、专精、晋升”的完整训练体系。 (二)鼓励内部晋升,加强内部讲师的培训,以弥补专家学者授课的不足。 (三)重视训练的经验交流和学习观察。主动参加外部机构和社团、协会活动,以吸收新知识新技能。 (四)重视员工职业生涯训练。坚持“以人为本”的理念为基础,富教育于生活、工作,让员工认识到培训的目的是以个人利益、自我成长为重,将员工转化为有高附加值的人力资源。 (五)制度培训与非制度培训的结合。所谓非制度培训是指,领导和管理者对下属进行指挥、激励、组织、协调的过程中所包含的教育培训,即企业对员工的管理过程也就是对员工的非制度性培训。它包括对新员工的文化培训以及业务能力培训。 在进行非制度性培训的过程中,企业领导和管理者应认真听取新职工的意见,加以归纳分析,找出合理的因素加以吸收,不仅会使新员工加快对企业已有文化价值观念的认同,而且更主要的是它会给企业文化注入新的活力因素,保证企业组织具有不断变革的动力。 (六)高效培训法(HET)的引入。 高效培训法即四段式绩效改进法,是Brinke-rhoff和Gill于1992年提出的,起核心目标是增加组织(产品和服务)的价值,它是根据需求分析所进行的培训。这种绩效改进法并不是一般意义上培训活动的结束,恰恰相反,它是培训的开始其分为四个阶段(如图所示)。四个阶段是一个相互影响,共同促进组织价值提升的过程,这一过程对任何培训都是至关重 陈述培训目标 要的。只有当四个过程被严格执行, 支持绩效改进 增加价值 设计培训策略 使其前后连贯,效果才会最优;一旦 产生学习效果 被相互分割,就会导致执行的低效率, 那么,培训对组织价值也仅是一句空话。 收起阅读 »
您想知道为什么无缘无故的在您的账户增加了好多的金币吗!-->6SQ交流
天气: 晴朗心情: 高兴您想知道为什么无缘无故的在您的账户增加了好多的金币吗!我现在的级别是绿带中级,我整整关注6SQ一月多,每天不停的上传资料,下载自己认为好的东东,为好友加分,回复别人的疑问,发表自己的见解,不易啊!累啊!发贴400多!用我们某位国家领导人的话讲,就算是进入小康的社会吧!因为最起码不用为花几十金币下载一个很想要得东东发愁了!我有了足够的金币!最多不过我自己用黑带分换一些!最近,也就是在最近,每天登陆后,总会发现自己的金币会比昨天多一些!有时多好多!真的,今天比昨天最起码多了200多!200金币,对于一个新手上路,简直就是天文数字!为什么比昨天多了呢?我也不想知道,但是我坚信,付出总会有回报,所有这些都是我劳动的成果!因为我认为,我真的为我们6SQ做了我应该的工作!下一步,我的目标就是绿带高级,或许目标不是很远,我就是这样的现实!脚踏实际!一步一个脚印!好了,还是明天再讲吧!【推荐】 为大家节约金币,上传下载的人必读!!http://bbs.6sq.net/viewthread. ... 56973[ 本帖最后由 sfwin 于 2006-5-24 11:50 编辑 ] 收起阅读 »
昨天我让让斑竹扁了---->大家注意了!不要有类似的事情发生在您身上!
天气: 晴朗心情: 高兴昨天我让让斑竹扁了---->大家注意了!不要有类似的事情发生在您身上!第一件事情是:主题: 强烈建议斑竹可以附加RAR和Zip文件功能!!结果:见如下的短信息1!!!第二件事情是:主题:宣传网站得金币结果:黑带分-1我呼吁:论坛的朋友们,小心一些,为我们的论坛多做贡献,为我们的斑竹减少一些负担!郁闷!!!!!!希望同情我的给我加点分,所有回帖的人我会为大家加热心和黑带分(不好意思,每天我只能加2个黑带分,顺祝大家好运!!!!!!)谢谢了!范伟谢谢大家了()[ 本帖最后由 sfwin 于 2006-5-25 14:32 编辑 ]2.jpg1.jpg 收起阅读 »
2006年世界杯球队分组
天气: 晴朗心情: 高兴32强,按照小组分组
按照各洲协会协会分
欧洲
德 国
英格兰
意大利
荷 兰
葡萄牙
法 国
西班牙
波 兰
瑞 典
塞 黑
捷 克
克罗地亚
瑞 士
乌克兰
南美洲
阿根廷
巴拉圭
厄瓜多尔
巴西
中北美及加勒比海
哥斯达黎加
特立尼达和多巴哥
墨西哥
美 国
亚洲
韩 国
伊 朗
沙 特
日 本
非洲
突尼斯
科特迪瓦
安哥拉
加 纳
多哥
大洋洲
澳大利亚
在这亚洲之上没有看到中国,实在遗憾。 收起阅读 »
按照各洲协会协会分
欧洲
德 国
英格兰
意大利
荷 兰
葡萄牙
法 国
西班牙
波 兰
瑞 典
塞 黑
捷 克
克罗地亚
瑞 士
乌克兰
南美洲
阿根廷
巴拉圭
厄瓜多尔
巴西
中北美及加勒比海
哥斯达黎加
特立尼达和多巴哥
墨西哥
美 国
亚洲
韩 国
伊 朗
沙 特
日 本
非洲
突尼斯
科特迪瓦
安哥拉
加 纳
多哥
大洋洲
澳大利亚
在这亚洲之上没有看到中国,实在遗憾。 收起阅读 »
1111
天气: 晴朗心情: 高兴大家好!
我是刚加入品管部的新手,以后希望大家多照顾,我将感激不尽,嘻嘻!
我是刚加入品管部的新手,以后希望大家多照顾,我将感激不尽,嘻嘻!
嘻嘻,站在报废的军机上…叫你不要照呀………
叫你不要照还要照,照成这样多不严肃呀……………………
记着下月给人家补上
天气: 晴朗心情: 高兴加工车间上体本月考核130.75元,下月把这些钱补上,免去考核。
本月恐怖事件
天气: 晴朗心情: 郁闷本月发生了一些恐怖事件,诸事不宜。
1)本月我一向信任的中山三院使用假药,导致9人死亡。无助啊,我在省中医看了颈椎,挂了专家号,等了2个小时,结果医生跟个江湖游医似的说了一堆废话,还让他带的小朋友给我糊里糊涂的推拿治疗一下,不到10分钟,收治疗费56块,还在脖子上打了死针,我肯定那家伙没打中穴位,脖子足足痛了一周同事还说,那种针是含某种激素,会麻痹神经,而我居然在脖子那么敏感的地方打四针,不要命了真有一种等死的感觉啊。。。
医改,医疗,国民之痛啊,想想,就有弃国出走的冲动
2)5月不顺,两次遇到变态佬。一次在购书中心,一次在公交车上。公交车上那次,偶俱胆小,猜不出他手里拿的是什么,反正看上去像手榴弹,还没到家那个站,仓惶下车,宁可走2站回家。真是胆小鬼啊!
3)家里小侄子不会爬,轻轻推他一下而已,这小家伙居然扑到在竹席上,额头上磕出两道红杠杠好在嫂子不在家,我胆都吓破了,内疚3天 决心以后不玩她家小孩了,大不了自己收养一个....
4)唉,,,又透支,入不敷出。。。。。 收起阅读 »
1)本月我一向信任的中山三院使用假药,导致9人死亡。无助啊,我在省中医看了颈椎,挂了专家号,等了2个小时,结果医生跟个江湖游医似的说了一堆废话,还让他带的小朋友给我糊里糊涂的推拿治疗一下,不到10分钟,收治疗费56块,还在脖子上打了死针,我肯定那家伙没打中穴位,脖子足足痛了一周同事还说,那种针是含某种激素,会麻痹神经,而我居然在脖子那么敏感的地方打四针,不要命了真有一种等死的感觉啊。。。
医改,医疗,国民之痛啊,想想,就有弃国出走的冲动
2)5月不顺,两次遇到变态佬。一次在购书中心,一次在公交车上。公交车上那次,偶俱胆小,猜不出他手里拿的是什么,反正看上去像手榴弹,还没到家那个站,仓惶下车,宁可走2站回家。真是胆小鬼啊!
3)家里小侄子不会爬,轻轻推他一下而已,这小家伙居然扑到在竹席上,额头上磕出两道红杠杠好在嫂子不在家,我胆都吓破了,内疚3天 决心以后不玩她家小孩了,大不了自己收养一个....
4)唉,,,又透支,入不敷出。。。。。 收起阅读 »
非常牛的A4纸创意
天气: 晴朗心情: 高兴A4 紙~創意
A4 紙~創意
A4 紙~創意
A4 紙~創意
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A4 紙~創意
A4 紙~創意
A4 紙~創意
经典殿堂——2006德国世界杯
天气: 晴朗心情: 高兴点击查看Flash:http://image2.sina.com.cn/ty/2 ... y.swf
求救:換證時怎樣對體系現有文件進行評審
各位
換證時怎樣對體系現有文件進行評審,我在進行工作可不知怎樣入手,沒有頭 續
換證時怎樣對體系現有文件進行評審,我在進行工作可不知怎樣入手,沒有頭 續
怎樣建立一個完整的體系
各位老兄,怎麼重新建立一個體系呀?麻煩大家了,盡可能的詳細點.謝謝!!!!!!!!
赛程安排(按照时间顺序)
天气: 晴朗心情: 高兴
日期
时间
对阵
组别
比赛地
场次
6月10日星期六
00:00
德国 VS 哥斯达黎加
A
慕尼黑
1
03:00
波兰 VS 厄瓜多尔
A
盖尔森基兴
2
21:00
英格兰 VS 巴拉圭
B
法兰克福
3
6月11日星期日
00:00
特立尼达和多巴哥 VS 瑞典
B
多特蒙德
4
03:00
阿根廷 VS 科特迪瓦
C
汉堡
5
21:00
塞黑 VS 荷兰
C
莱比锡
6
6月12日星期一
00:00
墨西哥 VS 伊朗
D
纽伦堡
7
03:00
安哥拉 VS 葡萄牙
D
科隆
8
21:00
澳大利亚 VS 日本
F
凯泽斯劳滕
12
6月13日 星期二
00:00
美国 VS 捷克
E
盖尔森基兴
10
03:00
意大利 VS 加纳
E
汉诺威
9
21:00
韩国 VS 多哥
G
法兰克福
14
6月14日 星期三
00:00
法国 VS 瑞士
G
斯图加特
13
03:00
巴西 VS 克罗地亚
F
柏林
11
21:00
西班牙 VS 乌克兰
H
莱比锡
15
6月15日 星期四
00:00
突尼斯 VS 沙特阿拉伯
H
慕尼黑
16
03:00
德国 VS 波兰
A
多特蒙德
17
21:00
厄瓜多尔 VS 哥斯达黎加
A
汉堡
18
6月16日 星期五
00:00
英格兰 VS 特立尼达和多巴哥
B
纽伦堡
19
03:00
瑞典 VS 巴拉圭
B
柏林
20
21:00
阿根廷 VS 塞黑
C
盖尔森基兴
21
6月17日星期六
00:00
荷兰 VS 科特迪瓦
C
斯图加特
22
03:00
墨西哥 VS 安哥拉
D
汉诺威
23
21:00
葡萄牙 VS 伊朗
D
法兰克福
24
6月18日星期日
00:00
捷克 VS 加纳
E
科隆
26
03:00
意大利 VS 美国
E
凯泽斯劳滕
25
21:00
日本 VS 克罗地亚
F
纽伦堡
28
6月19日星期一
00:00
巴西 VS 澳大利亚
F
慕尼黑
27
03:00
法国 VS 韩国
G
莱比锡
29
21:00
多哥 VS 瑞士
G
多特蒙德
30
6月20日星期二
00:00
沙特阿拉伯 VS 乌克兰
H
汉堡
32
03:00
西班牙 VS 突尼斯
H
斯图加特
31
22:00
厄瓜多尔 VS 德国
A
柏林
33
22:00
哥斯达黎加 VS 波兰
A
汉诺威
34
6月21日星期三
03:00
瑞典 VS 英格兰
B
科隆
35
03:00
巴拉圭 VS 特立尼达和多巴哥
B
凯泽斯劳滕
36
22:00
葡萄牙 VS 墨西哥
D
盖尔森基兴
39
22:00
伊朗 VS 安哥拉
D
莱比锡
40
6月22日星期四
03:00
荷兰 VS 阿根廷
C
法兰克福
37
03:00
科特迪瓦 VS 塞黑
C
慕尼黑
38
22:00
捷克 VS 意大利
E
汉堡
41
22:00
加纳 VS 美国
E
纽伦堡
42
6月23日星期五
03:00
日本 VS 巴西
F
多特蒙德
43
03:00
克罗地亚 VS 澳大利亚
F
斯图加特
44
22:00
沙特阿拉伯 VS 西班牙
H
凯泽斯劳滕
47
22:00
乌克兰 VS 突尼斯
H
柏林
48
6月24日星期六
03:00
多哥 VS 法国
G
科隆
45
03:00
瑞士 VS 韩国
G
汉诺威
46
日期
时间
对阵
组别
比赛地
场次
6月24日星期六
23:00
A1 VS B2
1/8决赛
慕尼黑
49
6月25日星期日
03:00
C1 VS D2
1/8决赛
莱比锡
50
23:00
B1 VS A2
1/8决赛
斯图加特
51
6月26日星期一
03:00
D1 VS C2
1/8决赛
纽伦堡
52
23:00
E1 VS F2
1/8决赛
凯泽斯劳腾
53
6月27日星期二
03:00
G1 VS H2
1/8决赛
科隆
54
23:00
F1 VS E2
1/8决赛
多特蒙德
55
6月28日星期三
03:00
H1 VS G2
1/8决赛
汉诺威
56
6月30日星期五
23:00
49胜者 VS 50胜者
1/4决赛
柏林
57
7月1日星期六
03:00
53胜者 VS 54胜者
1/4决赛
汉堡
58
23:00
51胜者 VS 52胜者
1/4决赛
盖尔森基兴
59
7月2日星期日
3:00
55胜者 VS 56胜者
1/4决赛
法兰克福
60
7月5日星期三
03:00
57胜者 VS 58胜者
半决赛
多特蒙德
61
7月6日星期四
03:00
59胜者 VS 60胜者
半决赛
慕尼黑
62
7月9日星期日
03:00
61负者 VS 62负者
3、4名决赛
斯图加特
63
7月10日星期一
02:00
61胜者 VS 62胜者
决赛
柏林
64
注意看现场直播哦~~ 收起阅读 »
日期
时间
对阵
组别
比赛地
场次
6月10日星期六
00:00
德国 VS 哥斯达黎加
A
慕尼黑
1
03:00
波兰 VS 厄瓜多尔
A
盖尔森基兴
2
21:00
英格兰 VS 巴拉圭
B
法兰克福
3
6月11日星期日
00:00
特立尼达和多巴哥 VS 瑞典
B
多特蒙德
4
03:00
阿根廷 VS 科特迪瓦
C
汉堡
5
21:00
塞黑 VS 荷兰
C
莱比锡
6
6月12日星期一
00:00
墨西哥 VS 伊朗
D
纽伦堡
7
03:00
安哥拉 VS 葡萄牙
D
科隆
8
21:00
澳大利亚 VS 日本
F
凯泽斯劳滕
12
6月13日 星期二
00:00
美国 VS 捷克
E
盖尔森基兴
10
03:00
意大利 VS 加纳
E
汉诺威
9
21:00
韩国 VS 多哥
G
法兰克福
14
6月14日 星期三
00:00
法国 VS 瑞士
G
斯图加特
13
03:00
巴西 VS 克罗地亚
F
柏林
11
21:00
西班牙 VS 乌克兰
H
莱比锡
15
6月15日 星期四
00:00
突尼斯 VS 沙特阿拉伯
H
慕尼黑
16
03:00
德国 VS 波兰
A
多特蒙德
17
21:00
厄瓜多尔 VS 哥斯达黎加
A
汉堡
18
6月16日 星期五
00:00
英格兰 VS 特立尼达和多巴哥
B
纽伦堡
19
03:00
瑞典 VS 巴拉圭
B
柏林
20
21:00
阿根廷 VS 塞黑
C
盖尔森基兴
21
6月17日星期六
00:00
荷兰 VS 科特迪瓦
C
斯图加特
22
03:00
墨西哥 VS 安哥拉
D
汉诺威
23
21:00
葡萄牙 VS 伊朗
D
法兰克福
24
6月18日星期日
00:00
捷克 VS 加纳
E
科隆
26
03:00
意大利 VS 美国
E
凯泽斯劳滕
25
21:00
日本 VS 克罗地亚
F
纽伦堡
28
6月19日星期一
00:00
巴西 VS 澳大利亚
F
慕尼黑
27
03:00
法国 VS 韩国
G
莱比锡
29
21:00
多哥 VS 瑞士
G
多特蒙德
30
6月20日星期二
00:00
沙特阿拉伯 VS 乌克兰
H
汉堡
32
03:00
西班牙 VS 突尼斯
H
斯图加特
31
22:00
厄瓜多尔 VS 德国
A
柏林
33
22:00
哥斯达黎加 VS 波兰
A
汉诺威
34
6月21日星期三
03:00
瑞典 VS 英格兰
B
科隆
35
03:00
巴拉圭 VS 特立尼达和多巴哥
B
凯泽斯劳滕
36
22:00
葡萄牙 VS 墨西哥
D
盖尔森基兴
39
22:00
伊朗 VS 安哥拉
D
莱比锡
40
6月22日星期四
03:00
荷兰 VS 阿根廷
C
法兰克福
37
03:00
科特迪瓦 VS 塞黑
C
慕尼黑
38
22:00
捷克 VS 意大利
E
汉堡
41
22:00
加纳 VS 美国
E
纽伦堡
42
6月23日星期五
03:00
日本 VS 巴西
F
多特蒙德
43
03:00
克罗地亚 VS 澳大利亚
F
斯图加特
44
22:00
沙特阿拉伯 VS 西班牙
H
凯泽斯劳滕
47
22:00
乌克兰 VS 突尼斯
H
柏林
48
6月24日星期六
03:00
多哥 VS 法国
G
科隆
45
03:00
瑞士 VS 韩国
G
汉诺威
46
日期
时间
对阵
组别
比赛地
场次
6月24日星期六
23:00
A1 VS B2
1/8决赛
慕尼黑
49
6月25日星期日
03:00
C1 VS D2
1/8决赛
莱比锡
50
23:00
B1 VS A2
1/8决赛
斯图加特
51
6月26日星期一
03:00
D1 VS C2
1/8决赛
纽伦堡
52
23:00
E1 VS F2
1/8决赛
凯泽斯劳腾
53
6月27日星期二
03:00
G1 VS H2
1/8决赛
科隆
54
23:00
F1 VS E2
1/8决赛
多特蒙德
55
6月28日星期三
03:00
H1 VS G2
1/8决赛
汉诺威
56
6月30日星期五
23:00
49胜者 VS 50胜者
1/4决赛
柏林
57
7月1日星期六
03:00
53胜者 VS 54胜者
1/4决赛
汉堡
58
23:00
51胜者 VS 52胜者
1/4决赛
盖尔森基兴
59
7月2日星期日
3:00
55胜者 VS 56胜者
1/4决赛
法兰克福
60
7月5日星期三
03:00
57胜者 VS 58胜者
半决赛
多特蒙德
61
7月6日星期四
03:00
59胜者 VS 60胜者
半决赛
慕尼黑
62
7月9日星期日
03:00
61负者 VS 62负者
3、4名决赛
斯图加特
63
7月10日星期一
02:00
61胜者 VS 62胜者
决赛
柏林
64
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