天气: 舒适心情: 平静老婆似乎有点不对劲.
没有办法,想法太多,我知道她对未来我的担心,不过也是没有办法的事情.
今天打电话回去,老妈说,老婆刚才打了电话回家,我知道她是不会和老妈说这个事情的,咳,总是想自己面对,却无力承受.
老婆快过生日了,明天给老婆买件衣服,呵呵,偷偷给寄过去. 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴6SQ的blog开通一个月了,经过偶大力宣传，终于发展了500多个blogger 了，成绩一般啊，不过也不容易啊.
做为6sq的blog导师,偶发现任务坚巨啊.
本人的blog 的点击突破了5000大关的说,主要得力于偶的大力宣传,6SQ的访问量还是很大的，偶是见缝插针ad啊.
最主要是偶是钻石型单身贵族(参看偶的论坛头像)，引无数mm尽折腰来访问的说.
my6sq博客空间程序在一个月中升级了三次了，从内部测试版升到了beta版，本月内应该可以升级到1.0正式版，总的来说，功能还是不错的，开发进度也不错的说,接下来功能会更加完善,将与论坛结合的越来越紧密,越来越好用的说.
只是质量人全面进入blog时代还仍需时日。
但互联网的时代已经来临了,大家终逃不脱一网，不如趁早抢一个好点的位置的说. 收起阅读 »

暂无

我的照片

天气: 阴雨心情: 平静忙碌的上午终于过去了，说实话我从没见过哪个品质经理做的象我这么累的，我不是抱怨，是我自己心甘情愿做了那些可以不用做的事。几年前的我也是从检验员做起的，我不愿看到她们象当初的我一样，没人指导，自己辛苦的探索。我希望可以把我所知道的东西教给她们。现在的情况很不乐观，公司月月都压工资，因为收不回足够的货款，我不想在这个时候离开，我是真的放不下这里。也许哪天公司发展好了，也就是我走的时候了。 收起阅读 »

小灰灰，帮我再盛碗稀饭去。。。

瞟我一眼，不吭声

我斜扫了一眼，小子居然还不动

再两眼横砍，欲放乱剑过去====================

 

给，你吃这碗吧，还不烫的



婆婆把她那碗晾凉的端到我面前===================

 

 

傻眼

哂笑婆婆来。。。了。。。要命啊。。。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴周末，和老公去逛街。因为衣服屡试不合适，就是肉肉太多了，回家的路上郁闷中，老公说，你不知道你笑起来多好看，窃喜。。。。
某日看搞笑片，几次大笑不止，老公看了我半天说：“你小时候啃玉米啃多了？”我半天不解，问他，答说：“瞧你的那两颗大板牙＂
周日早上起床，我大呼要迟到了，老公双手夹着我的脑袋说“老婆醒醒，你脑袋儿让门挤了？”
 
吃完饭，老公假意说“我来洗碗”，我也假意说“我来我来。。”他又来“我来吧”，我又说“让我来”如此推让几番后，他说说“哎呀，那你来吧”，无比郁闷
 
吃完饭，我假意说”我来洗碗“，老公说，去吧，我不跟你争了。。。。暴汗ING
 
老公近日陪客户喝的太多了，回到家中狂吐。第二天，我买了小龙虾，因为这个吓比较脏，我要他帮我洗一下，他拿了根筷子在盆子里用力的转水，我说你好好洗，他说“我先把它们搅晕了，脏东西自然就吐出来了”　　　我先晕了 收起阅读 »

天气: 晴朗
心情: 高兴
今天看到论坛的一个朋友问了这样一个问题：
质量管理体系的——十二项原理、四种方法、两个基本目的是什么？
这个问题确实问的很好，这是个很基础的问题，也是很有用处的东西，但是经常被我们给忽视，为了不让自己也忘记了。自己日志也写一下呵呵~~~
12大原理分别是:1.质量管理体系的理论说明;2.质量管理体系要求与产品要求;3.质量管理体系方法;4.过程方法;5.质量方针和质量目标;6.最高管理者在质量管理体系中的作用;7.文件;8.质量管理体系评价;9.持续改进;10.统计技术的作用;11.质量管理体系与其他管理体系的关注点;12.质量管理体系与优秀模式之间的关系.4种方法我想就是8大原则中的
"管理的系统方法"、“过程方法”、“基于事实的决策方法”、“质量管理体系方法”
这四种方法。2个目的分别是：1.需要证实其有能力稳定地提供满足顾客的适用的法律法规要求的产品；2.通过体系的有效应用，包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意度 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴昨日跟一帮上司下属共饮 岂料皆开怀畅饮 多了多了
回家的路上 跟的士司机说了两遍地址 那老哥楞是没听明白
后来想来 是我口齿已不清楚了
嘿嘿.......

天气: 晴朗心情: 高兴  印象中的清远可以用8个字形容，惊险刺激，山清水秀....
  到达清远去的第一站是野战俱乐部，呵呵...武装之后还真有点象电视上看到的，整块战场在一片墓地里，其间最好玩的要数一男同事，不分敌我对着前面一人的屁股就开枪，打完子弹就走人，后来被打的同事讲那晚他是趴着睡的，我的胳膊也光荣的中了一枪，当时真有点疼，现在还有印子在那.
  接下来一站是据说为中国第一漂的黄腾峡漂流，这次最好玩的就数这个了，总共漂了差不多2小时，其间除了惊险刺激之外还有打水仗的乐趣，只要看到人就泼水，不管认识不认识，似乎每个人都玩的很疯狂，笑容无比灿烂
  第三站：新银盏温泉，该温泉为露天的，而且不分男女区域，这也可能是生意好的原因吧...总共有60多个不同温度的池子，最高温度65度，虽然我们只去了其中六七个，也已经泡得非常舒服了...
  饭吃的都是农家风味宴，清远鸡，南瓜，豆腐，鱼...晚上入住的酒店设施也不错，睡的很舒服.
  第二天首先去的是溯溪探险，一路走了很多危险的地方，独木桥，钢丝，浮桥，天梯...至身于大山的怀抱之中，让人忍不住想高声的呼喊，其中听到最好玩的一句“xx，你欠我的钱什么时候还呀”
  之后是坐船游北江，一边品尝农家河鲜宴，一边欣赏两边翠绿的高山，偶尔有清凉的风拂过脸庞，美...
  在船上的时候天开始下雨，因此最后一站--天子山瀑布取消，整个旅程也结束了.
  拥抱大自然心情是愉快的，写在这里以提醒自己经常出去.
 
 
 
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天气: 阴雨心情: 平静现在怕一个人在家了，吃的不用说，孤单不用说，无聊不用说，电视广告多，电脑不想多碰，看书有点乏味了。哎天要下雨了，同志们边忘记收衣服和被子哦，淋湿了可就不好了哦。

天气: 舒适心情: 平静来青岛已快一周了，几乎每天都回得很晚。住在一个看得见大海的房间，却无暇去欣赏。只有在夜间，我隔着窗户看深邃的夜空，深邃似海。而海上隐约可见的启明灯，又恰似了夜空中的星星。我打开窗户，彷佛还闻得见海风的腥涩。我不经在想，这黑暗中的海和天，是否也会窃窃密。 忙碌会占去一个人所有的思想，对亲朋的思念，对将来的担忧。由于很久不做质量了，便渐渐冷落了质量这个板块，也很少能静得下心去浏览那些帖子。然而光顾这里似乎成了一个习惯，选择在这里去记录一下自己的心情。因为有了也一些网上的朋友在这里，也顺便来看看他们在这里说些什么。由于忙碌，也让我失去了调侃的心情，就懒得说话了。 一个人的时候，我喜欢让孤寂吞噬自己。很喜欢在这个时候听 Suzanne Vega 的“Tom's Dinner”，沉溺于她那低沉忧伤的浅吟低唱中，放任孤寂在血液里面涌流到四肢百骸。想起这首歌还是足足推荐的，但已经很久没有联系她，也很久没见她来了。有很长一段时间，我没上Skape了，那是我们以前常联系的手段。朋友也许不再随时联系了，但偶尔让思念的火花闪烁一下，也能在心里燃出熊熊的暖意来。 接到老板一个电话，刚刚开完董事会，要我明天紧急赶回公司。也不知这个项目生死如何，只是我可以过上正常的作息生活啦 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴明天你是否会想起，食堂里川流不息 明天你是否还惦记，水房里不堪拥挤 老师们都已想不起，下课前猴急的你 你也是偶然翻笔记，才发现是复印我地 谁抓住逃课的你，谁安慰补考的你 谁叫醒死睡的你，谁经常借钱给你 那时侯你总很小心，政治课戴著耳机 你也曾无意中说起，最怕考英语四级 有时候你也很早起，为占座费尽心机 你总说时间很充裕，可踢球人难凑齐 谁记得考试前熬夜的你，谁表扬经常打水的你 谁把成绩寄到家里，谁把它丢在风里 从前的时光都远去，我们又有新的问题 我亲爱的姐妹兄弟，你们都在哪里 无论学习多忙，工作多累一定要保重身体  收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴第一次拥有自己的小小空间，感谢龙天。
希望可能在这里结识更多的朋友。

天气: 晴朗心情: 平静质量管理是由很多个细节组成。分解到每个单元就是一个一个的小问题。在实际的工作中，出现问题，经过分析一般又都归到了各个小小的环节，比如料用错了没查出来，一分析原来就是因为员工偷懒，没有仔细核对。

天气: 晴朗心情: 高兴哥哥此次西藏之行摄影作品一神圣的天山就在那里。融化的冰面洗出雪峰的倒影。脱缰野马般奔流大地的河... 乌鲁木齐位于天山北麓。无论何时，雄伟的天山都似守护神般，护佑着这座西域都市。这斑斑点点的海子，是星宿海么？若不是，又怎能星辰这般洒布？还有更多待发Sample TextSample Text 收起阅读 »

天气: 阴雨心情: 高兴模具档案管理
    今天群里一个朋友问到关于模具的问题，以前学习过，好久没有想过这些问题了。这位朋友提了一下这个问题，得谢谢的。让我温习了一下，加深了印象。
　　模具基础档案：标识模具的名称、型腔数、总装图、产品图以及相关的要求和技术说明（试模或原样品、材料及收缩率，装配要求、体积）；模具状态（正常、在修、故障、损坏、报废）。
　　模具试模记录：模具试模记录主要记录模具的试模日期、试模人员、试模地点、试模设备、试模用料、试模状况说明、试模样品、质检报告。
　　模具验收记录：模具验收主要记录了该模具验收过程中的情况，包括验收人员、验收日期、验收地点、验收样板、试模报告、模具状况以及验收技术品质等。
　　模具进厂(入库)记录：模具入库记录记录了该模具进厂（入库）情况，主要包括入库日期、供应商名称、地址、邮编、联系电话和负责人。
　　模具匹配机台：模具匹配的机台记录了改模具相应匹配的机床型号，包括其规格、名称、性能、顶出方式、安装面积、最大成型压力、锁模力、注射量等等。
　　模具维修记录：模具维修记录主要记录维修模具的编号、名称、日期、人员、部位、方法和损坏状态、维修后试模记录及注意事项等。
　　模具保养记录：模具的保养记录主要记录了模具的编号、名称、保养日期、人员、地点、部位、异常点、次数等，以及保养后存放的库位。
其实有些不太需要注意的也可以不要写上去，直接在表格后面加个“备注”栏就OK啦！ 收起阅读 »

天气: 阴雨心情: 平静咨询顾问来为我们做什么？第一次世界大战期间,德国的舰艇令盟国很头痛,有咨询顾问提出了解决方案:将海水烧干！由此可见,咨询顾问是只出主意不练活的。还有一个关于咨询顾问的经典描述是“咨询顾问用你的手表来告诉你现在几点了”，下面这个真实的故事揭开了咨询顾问的神秘面纱。上个世纪80年代,美国政府发现华盛顿的杰弗逊纪念馆受酸雨影响损坏严重,于是请了家咨询公司来调查。顾问:为什么杰弗逊纪念馆受酸雨影响比别的建筑物更严重?管理员:因为清洁工要经常使用清洗剂进行全面清洗。顾问:为什么要经常清洗?管理员:因为有许多鸟在此方便!顾问:为什么许多鸟在此方便?管理员:因为此处非常适宜虫子繁殖,这些虫子是鸟的美餐。顾问:为什么此处非常适宜虫子繁殖?管理员:因为里面的人常年把窗帘关上,阳光照射不到内阳台和窗台上的尘埃,形成了适宜虫子的繁殖环境!顾问:请里面的人把窗帘拉开!杰弗逊纪念馆的问题就这么解决了。 收起阅读 »

天气: 阴，据说有雨心情: 平静第一次听到丛飞的故事好像是去年的什么时候，记得那是在师兄的家里。平时我俩在一起总是胡天海地的一通乱侃，那一次却是良久的沉默。原因就是丛飞。那是凤凰卫视的吴小莉，在采访已在病榻上的丛飞。憔悴的面庞，憨厚的笑容，沙哑的声音，因为化疗而头发尽落。护士后来告诉吴小莉，因为吴小莉要来采访，丛飞紧张的像个孩子，一定要护士把他收拾得利整，要给吴小莉留个好印象。在整个采访过程中，除了他沙哑的声音，丝毫看不出他是一个病人，始终激情洋溢，谈起他的那些孩子，这个铁骨铮铮的东北汉子，眼里满是无限的柔情，显得神采飞扬。他用坚实的臂膀，扛起了那些穷苦孩子的未来和希望。昨晚看焦点访谈才知道，他已经离开了这个世界，离开了他美丽的妻子和他的孩子。他的妻子说，丛飞爱他们的小家，也爱他的大家，在他去世前不久，他还对他的妻子说，再过不了几年，这些孩子就读完大学了，他们可以自立了。可惜，他看不到这一天了。
天堂肯定是有的。丛飞肯定是在天堂里，看着她美丽的妻和可爱的孩子们。
丛飞，响当当的东北爷们。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴这一周,我们公司就要开董事会了.讨论的议题会不少,其中我们最关心的问题就是薪酬了.
这年月,还没有见到什么不涨的.奇了怪了?和国际接轨怎么凡是收费的,只要是老外试过,不管现在是不是由于不合理已经取消了,我们都收着.
如果是国外有的,而我们还没有的福利,对不起  我们是中国特色的社会主义,由于我们本国的特点 人多资源少吗？！但是社会资源和财富集中
的程度又堪称世界第一了！！！至于福利吗/大家漫漫来，等我们国家富裕了会考虑的
可是每年，公务人员的吃喝公车开支就是9000亿呀，但是还是穷呀，人家的追求是 所有亲属挣的工致全都不动，老婆老公基本不用。一切开
销行政报销（南京地区的公务员一个月的乘车补助处级就是2000圆，付处1800圆，而我们老百姓却是每月40圆甚至没有
奇怪？！他们不是奴仆公仆吗？为什么主人没有的待遇他们却有呐？！
这中国特色的社会主义是不是国家资本主义呀！！！
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天气: 突然暴雨心情: 高兴困绕了两天的问题今天终于解决了。
前天，本来一直正常稳定的生产线出了问题，问题来得非常突然而且奇怪，并且是大量的出现，几乎是100%，弄得我们都不知道如何下手。只能停线全部检查，每一个零部件和可能的原因都检查了还是没发现，一点头绪也没有，无影无踪的。老板非常着急，没有办法只能慢慢的来，今天下午我按照工艺重新装配时，突然发现密封圈似乎不太对劲，较平时的要软一些，难道是这个小东西引起的，于是找出前批次的进行对比，果然要软许多，硬度不够。于是换上合格的密封圈问题解决，马上通知供应商更换，一切OK。
现在细想起来真是小问题大麻烦，解决起来也不过十分钟，却让这条生产线停产两天。
还是那句老话：“细节决定成败。” 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 郁闷我们公司啊是每周一开例会。参加会议的人员是各部门主管和工厂主管和公司主管工厂的副总。这周我就郁闷了，开会的时候我提了一些品质部门需要解决的问题，问题也不大啦，但解决起来已经是大费周折了，因为反馈了，上面的根本就不办啊。第一个问题：我们IQC配电不合理。第二个问题：SMT车间的IPQC不能胜任工作。就是这两问题，居然还惹恼了工厂主管（我的上司），他说我不应该反映这样的问题，说我反映了不给他面子，让他很难堪。请大家评评到底是谁有问题？
 
这些问题反馈了得不到处理，我是不是应该在会上提啊？
我们的组织架构：总经理：业务副总、工厂副总、开发、财务
              工厂副总：工厂主管
              工厂主管：采购、计划、工程、品质、生产、厂务 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴唉.鄙人很惭愧生在海边,工作在内陆，学的精密仪器，'做的是粗糙管理，生产的是劣质产品,有负祖先的殷殷期望，无奈之下求助质量管理力图为他们减少质量损失。可惜才疏学浅不能与时俱进，只好到龙老大麾下再接受教育，还望众兄弟姐妹不吝赐教多训化。

天气: 晴朗心情: 高兴今天对我是个好日子，收到了一个新的Offer，
得知自己的一篇文章被登载在了《中国质量报》上，
人的确需要鼓励，
期待的鼓励，
收获的鼓励，
明天要去鼓励别人。
前两天HR给做了一个领导力的评估，其实这种评估有的方面很客观，说自己的批判性太强。如果这样，就把批判转性变为鼓励
吧！ 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴失眠,伴着国产压路机的声音.
明天我将坐北上的火车,去看望偶的老爸老妈,
一连两天都睡不着,整夜失眠,不是带了那个不合适的金箍,而是心如荒草,郁郁葱葱.
 

天气: 晴朗心情: 高兴韩国盐雾试验方法请回复，E-mail:sfwin@126.comSample Text全新更新Sample Text欢迎大家登陆：http://bbs.6sq.net/viewthread. ... ra%3D谢谢支持！！！！[ 本帖最后由 sfwin 于 2006-4-27 18:25 编辑 ]Winter.jpg 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴1、NC description:Some control plan does not include error-proofing method.部分控制计划未包括防措技术。Requirement:Annex of ISO16949:2002. Objective evidence:The control plan #99012320103did not include error-proofing methods.Requirement:7.3.3.2of ISO 16949:20022、NC description:Some part of the Process FMEA was not correctly conducted.部分过程FMEA 未正确进行。 Objective evidence:With regard to some part of the Process FMEA#99012320103,potential failuress were analyzed assuming process is not in normal condition, for instance,improper operation bly operator and  incorrect mixing of material.有关过程FMEA99012320103，其潜在失效的分析是基于不正常的过程，如员工操作不当，配料不正确。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴世界上最近的距离是月与夜的相依幽幽的清辉的眼洞穿白玉山头然后 流有清泪于波心里。世界上最近的距离是涯岸之于潮汐一阵狂热的接触怒涛中诉不尽的 清淡了一千年的别离世界上最近的距离 是昨夜那杯残酒的记忆融进了玉门关的风对楼兰的渴望哟 如置杯中看它慢慢下沉的分币世界上最近的距离 是两根柳条上同时行进的两队蚂蚁相亲而相望地奔着前程行也迟迟意也迟迟语也迟迟世界上最近的距离是旷空漠野的马蹄蹄声轻擂大地的胸膛黄沙越走越小缩成一粒世界上最近的距离是基督、达摩，是释迦、摩西是温泉后的望天而立是沙数时的一声叹息还有蓝天仅存的叹息的印迹世界上最近的距离是两地屏中的我和你一阵风儿飘来的是我感觉到的你的更香的体息更深的呼吸 。 收起阅读 »

天气: 阴雨心情: 高兴ASQ 6σ黑带的知识大纲Ⅰ.全企业展开(9个问题) A.企业观念1.6σ价值 C2.业务系统和过程 C 3.过程输入、输出和反馈 CB.领导1.企业领导 C2.6σ角色和责任 CC.组织目标和目的1.实际组织目标的项目 C2.风险分析 C3.闭环评价/知识管理 C D.组织改进的历程/6σ基础 C Ⅱ.业务过程管理(9个问题) A.过程与功能观念 1.过程要素 AN 2.所有者和保管者 AN 3.项目管理和利润 AN 4.项目测量 ANB.顾客的心声1.识别顾客 AN2.收集顾客数据 AP3.分析顾客数据 AN4.确定关键的顾客要求 AN C.业务结果1.过程性能测量 AN2.水平对比法 K3.财务利润 AP Ⅲ.项目管理(15个问题) A.项目特许和计划1.特许/计划要素 AN2.计划工具 AP 3.项目文件 S 4.特许协议 ANB.团队领导1.组建团队 AP2.选择团队成员 AP3.团队阶梯 APC.团队成长和实施2.团队促进方法 AP 3.团队业绩评价 AN4.团队工具 AP D.变化方法1.管理变化 AP2.组织障碍 AP3.协商与解决冲突的方法 AP4.激励方法 AP5.交流 AP E.管理和计划工具 AP Ⅳ.6σ改进方法和工具——界定(9个问题) A.项目范围 SB.测量指标 ANC.问题陈述 SⅤ.6σ改进方法和工具——测量(30个问题) A.过程分析和文件1.工具 AN 2.过程的输入和输出 EB.概率和统计1.提取有效的统计结论 E2.中心极限定理与均值的抽样分布 AP3.基本概率概念 APC.收集和综合数据 1.数据的种类 E 2.测量尺度 AP3.收集数据的方法 E4.确保数据正确和完整的技术 E5.描述统计 AN6.图示方法 ED.概率分布的性质和应用1.黑带常用的分布 E2.其它分布 APE.测量系统 1.测量方法 C2.测量系统分析 E 3.计量学 C F.分析过程能力1.设计和引导过程能力研究 E2.计算过程特性与规格 E3.过程能力指数 E4.过程性能指数 E5.短期与长期能力 E6.非正态数据转换(非正态数据过程能力) AP7.属性数据的过程能力 AP Ⅵ.6σ改进方法和工具——分析(23个问题) A.初步数据分析 1.多变量研究 AP2.变量间的关系的测量和模型a.简单的和多重的最小二乘法性回归 Eb.简单线性相关 Ec.诊断 AN  B.假设检验1.假设检验的基本概念a.统计显著性和实际显著性 Eb.显著性水平、势、第Ⅰ类和第Ⅱ类误差 Ec.样本容量 AP2.点估计和区间估计 AN3.均值、方差和比例的检验 E4.成对数据检验 E5.拟合优度检验 E6.方差分析（ANOVA） E7.列联表 E8.非参数检验 AP Ⅶ.6σ改进方法和工具——改进(20个问题) A.实验设计（DOE）1.术语 C 2.策划和组织实验 E3.设计原则 AP 4.单因子试验的设计和分析 E 5.全因子试验的设计和分析 E6.二水平因子部分实验的设计和分析 E7.田口稳健概念 AN8.混料实验 AN  B.响应曲面法1.最速上升/下降试验 AN2.高阶试验 ANC.调优运算（EVOP） C Ⅷ.6σ改进方法和工具——控制(15个问题) A.统计过程控制1.目标和利润 C2.变量的选择 AP3.合理的子组 AP4.控制图的应用和选择 AP5.控制图的分析 AN6.预先控制 AN  B.高级统计过程控制 CC.控制的精益工具 APD.测量系统再分析 E Ⅸ.精益企业（9个问题） A.精益概念1.约束的理论 C2.精益思考 C3.连续流制造（CFM） C4.不增值活动 AP5.减少周期 C  B.精益工具 APC.全面生产维护（TPM） C Ⅹ.6σ的设计（9个问题） A.质量功能展开（QFD） ANB.稳健设计和过程1.功能要求 C 2.噪声战略 AP3.容差设计 AN4.容差和过程能力 AN  C.失效模式和后果分析（FMEA） AND.X设计（DFX） CE.专用设计工具 K 注：
K－Knowledge，知识：（一般需要识别，回忆，或者知识的硬背）能够记住或识别术语、定义、事实、观念、材料、模式、序列、方法、原则等。C－Comprehension，理解：能阅读并了解描述、信息、报告、制表、图表等。AP－Application，应用：在与工作相关的环境中能够运用观念、过程、方法、公式、原则、理论等。AN－Analysis，分析：能够将信息细分成多个组成部分，并知道各个部分之间的相互关系以及它们是如何组织起来的；能从复杂情况中识别次水平因素或重要数据。S－Synthesis，综合：能够以某种方法整理部分或要素，以表明原先不明显的模式或结构；从复杂装置中识别需进一步检查或那些能得出支持性结论的数据或信息。E－Evaluation，评价：能够根据被提议的观念、方案、方法等作出判断，通过利用适宜的准则或标准估计精度、效度、经济利益等。
目的是学习! 应用! Create more value and Enjoy cost saving...... 收起阅读 »

天气: 阴雨心情: 高兴"人与人的比较最初是在智力上的，再上一台阶是性格上的，再上一台阶是意志上的，最后的较量是在品格上" - 此次仅引用6SQ专家会员Oliven的名言来激励自己, 很幸运能在6SQ遇到如此多杰出的白骨精 (白领, 骨干, 精英). 收起阅读 »