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2013-07-11 hongfeiji 回答了问题, 和大家讨论一下公司BB设置结构的问题
2013-07-11 hongfeiji 回答了问题, 中质协的六西格玛黑带认证培训教师研讨班
2013-07-11 hongfeiji 回答了问题, （100个金币）了解6sigma的局限性
2013-07-11 hongfeiji 回答了问题, MSA五性分析软件？？
2013-07-11 hongfeiji 回答了问题, 六西格马之父来中国
个人以为，第一种好些！ 因为要s s要服务于公司发展，解决业务发展方面的问题，第一种能更好的达到这个目的。 需要注意的是：要培训部门领导，告诉他们s s可以帮助他们做什么；明确部门bb的职责；并通过mbb这条线对bb占一定分量的考核。
多谢stormleino1！ 邀请函我当然是有，只是不知道各位是否有人参加过，培训内容如何，如果没必要去听就可以直接认证呀，不用参加培训。
个人以为你的问题本身具有歧义，楼主想问的是six sigma本身的局限性还是推行six sigma时的风险和局限，不是很明白。 如果说six sigma本身的局限就在于它不能解决战略层面的问题，或者说无法运用其进行战略决策。他可以是理念，文化，但是在决定战略...
呵呵，所答非所问。。。。
他在黑带大会之后的论坛中提出“lean six sigma”的概念，不过经我咨询，SBTI目前还没有这样的公共课！
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