晕水
周六和6SQ的一位美女及美女的BF,以及一些驴友们去溪涌露营,感慨颇多.
周六晚上烧烤完后原本不想再下海玩水,其结果就是在岸边游走时,发现水太浅,不过瘾,最终还是换了泳衣在水里泡了个多小时,但在水中的那一个多小时里,有过快乐,有过痛苦.快乐的是,与大家伙一起手牵手,仰着头,漂在水上,听着海浪的声音,进行游戏,那里感觉是无以言喻的,只有体验过的人才能感受得到的.玩了一个多小时,突然感觉非常的恶心,想吐,匆忙上岸,心想,是不是晚上吃的东西太杂,没有米饭的日子导致而成的恶心,呕吐,还是因为中午未午休(坐车)造成的.总之,想了会,无法找到合适的答案,最后也就没想了,与大家在沙滩上玩了一会"杀人游戏"到凌晨一点半,我们三个跑回酒店休息去了.回到酒店,冲完凉到了两点半,我们将闹钟调整至凌晨5:00,想赶在日出前去海边看日出.结果在海岸上拾贝壳,玩到6:00仍未见到日出.再后来,大家又一起跑到海中间开始早晨的泡水动物了.只可惜呀,玩了不到一个小时,我再一次出现头晕、恶心、呕吐的症状了。这次还来不及上岸，在海里就开始呕吐了，非常的难过。跑到岸上，突然想到，我是不是晕水。不得感慨一下，估计是年龄大了，现在开始晕水了。
很开心的一个周末，也是很难过的一个周末。难得怀着一颗童心去玩，而结果是，不得不承认自己老了。 收起阅读 »
周六晚上烧烤完后原本不想再下海玩水,其结果就是在岸边游走时,发现水太浅,不过瘾,最终还是换了泳衣在水里泡了个多小时,但在水中的那一个多小时里,有过快乐,有过痛苦.快乐的是,与大家伙一起手牵手,仰着头,漂在水上,听着海浪的声音,进行游戏,那里感觉是无以言喻的,只有体验过的人才能感受得到的.玩了一个多小时,突然感觉非常的恶心,想吐,匆忙上岸,心想,是不是晚上吃的东西太杂,没有米饭的日子导致而成的恶心,呕吐,还是因为中午未午休(坐车)造成的.总之,想了会,无法找到合适的答案,最后也就没想了,与大家在沙滩上玩了一会"杀人游戏"到凌晨一点半,我们三个跑回酒店休息去了.回到酒店,冲完凉到了两点半,我们将闹钟调整至凌晨5:00,想赶在日出前去海边看日出.结果在海岸上拾贝壳,玩到6:00仍未见到日出.再后来,大家又一起跑到海中间开始早晨的泡水动物了.只可惜呀,玩了不到一个小时,我再一次出现头晕、恶心、呕吐的症状了。这次还来不及上岸，在海里就开始呕吐了，非常的难过。跑到岸上，突然想到，我是不是晕水。不得感慨一下，估计是年龄大了，现在开始晕水了。
很开心的一个周末，也是很难过的一个周末。难得怀着一颗童心去玩，而结果是，不得不承认自己老了。 收起阅读 »
六西格玛革命 通用电气及其他公司如何将过程转化为利润
【书名】 六西格玛革命 通用电气及其他公司如何将过程转化为利润 【作者】 乔治·埃克斯(George Eckes)著 游婷婷 译 【出版】 中国人民大学出版社 , 2003 年12月 【说明】 经典图书，内含中英文版本，方便目睹原著【地址】 http://pickup.mofile.com/14058832889817456【简介】 本书并不旨在兜售六西格玛的重要性，而是紧紧围绕高层管理者和实施者们感兴趣 的问题来写。具体来说，本书在以下方面不同于其他同类图书： ◆强调了一个组织中所有层级的管理者都必须参与其中，要组建一个团队来改进那些 直接影响组织战略目标的过程； ◆阐述了六西格玛管理的具体策略——计算过程的西格玛值，为项目团队制定具体、 可测的问题报告，利用分析和改进工具实现最佳的绩效，移交已经改进的过程并确 保持续改进； ◆探讨了六西格玛所引发的文化变革以及由此形成的抵制，提出了变革管理的具体方法； ◆剖析了六西格玛计划失败的十种原因，指出了如何规避六西格玛实施过程中的错误。 本书作者在六西格玛领域有着丰富的实践经验，书中附有大量真实、系统的案例， 实践性强，通俗易懂，有助于您将一个默默无闻的组织转变为行业的领导者。 乔治·埃克斯是埃克斯有限公司（EAI）的创立者和首席咨询顾问。EAI是一家专业管 理咨询公司，公司业务涉及绩效的持续改进、六西格玛培训和实施、组织发展和变革 管理等各个领域，客户包括通用电气金融事业部、辉瑞制药、威斯汀公司、霍尼韦尔 公司和沃尔沃公司等各大知名企业。
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有一种情感
有一种情感,只能用心去储藏人活这一辈子,总会碰到几个特别的人,这类人可能只是你纯粹的精神寄托,但他不能被单纯的划归为朋友,因为他对你倾注的关爱超出了一般朋友的界限和理念,可你和他又不曾有过将之升华为爱人的那种具体行为(身体的归属),你们之间或者常常淡如水。所以,这一类人,应该是介于情人与朋友之间的。那,你和他之间的那种情感,那种超乎于寻常的友情、又不能简单的归类到爱情的情感,也只能是介于友情与爱情之间,也许你将它凌驾于友情与爱情之上。他,可能曾经因你悲伤难过轻拍过你的背,可能因你怕黑牵过你的手,可能因你迷茫哭泣拥你入怀安抚,却,仅止于此。他的心时刻对你敞开,他的肩膀时刻准备让你依靠,你却只将他的容颜刻在了心房上。你们不会放任自己散出耀眼的爱情光芒,不会放任自己燃出炙热的爱情火焰。你静静的想他,默默地念他。在你快乐的想唱歌欢跳时,你会在第一时间告诉他,因为你希望他在你的身边一起分享你的快乐和无忧,一同拥抱幸福。 可是,当你忧愁烦恼的时候,你同样会想起他,你依然希望他能陪在你身边,给你个坚实的臂弯让你靠。尽管你不需要他的任何语言任何安慰,只要倚在他的身边,你就会心静如水,熬过所有锥心疼痛 可事实上,你却不曾向他诉说过,你怕属于自己的那份忧伤妨碍他平静的生活,你不想让他同你一起承担痛苦,你只是热切的希望他的世界里只有阳光沐浴。你或许会因为一首怀旧的老歌、一幕恋人的牵手想起他,想起他的宽容,想起他的宠爱。你或许会因为一道似曾相识的风景、一种触动心灵的相似的容颜想起他,想起他的真诚,想起他的执着。你更会因为午夜的星空、遥远的月亮想起他,想起他曾经带给你的欢乐,想起他带给你的无眠的美好……此时,你的心里总是暖暖的,有三分美好,有三分感动,有三分憧憬,更有一分执着。你会执着于与他的情,与他的缘。他的叮咛,他的嘱咐,让你含着泪水说:你好罗嗦好烦人哦。心里却酸酸的,感觉那么的窝心,想留住时间一晌贪欢。你不求拥有,只盼能痴痴的守侯。你想绑住他在身旁,却怕妨碍他在蓝天白云间翱翔的**。那些世俗的传统的道德理念,因他而瓦解,即使成为世人眼中的叛离者。而你只是在心底深处为这个人留了一个小小的空间,静静地固守着那份说不清的情感。即使陪伴寂寞,你亦不会后悔!生命有时是无奈的,生活有时又是残酷的。当你觉得生命象一潭死水,寂静的没有一圈涟漪泛起时,你会心慌;当你觉得生活如一棵枯树,风干的寻不到一点生命的迹象时,你会心悸,你怕被生命遗忘,你怕被生活吞噬,但是,因为有了他的存在,你的生命多了条雨后的彩虹,你的生活有了满目的苍翠。.也许,终其一生你们也不会产生经典的"执子之手,与子偕老"的爱情故事,但是,你会因为拥有了这样一个朋友,更加的热爱自己的生活,珍惜自己的生命。这样一个人、这样一种情感,让你飘荡的心变得柔软脆弱,让饱受折磨的心拥有了温润的一隅,更让你独享着一生眷恋和牵伴、一世宽容和给予,拥有着今生的思念与回忆、来生的执着与寄托!这到底是怎样一类朋友,怎样一种情感?你只知道它真无香、淡如水……有一种情感,只能拿心去感受;有一种情感,只能用心去储藏！ 收起阅读 »
小梅沙之行
来深圳这么久了, 都没有去闻名的大,小梅沙, 实在是憾事. 借着家人过来玩的机会, 昨天有幸带他们去了小梅沙.
出发的前一天在网上查了公交路线, 到实际操作的时候却发现太多不符合. 无奈,问了检查站一位好心的司机我们决定选择另外一条线路. 长达两个小时的行车时间, 加上没位坐, 到达目的地时我们已经是劳累不堪. 找到海边一块阴凉地, 赶紧将食物大扫荡, 以储备体力. 接着,弟弟他们就下海了,我和老妈留下来驻守营地,除了照看东西,我还担负起了摄影师的工作. 虽然要顶着太阳完成这个任务,不过也颇有收获,让我看到了海里那些人生百态:有被浪打得飞起来的小朋友; 有让男朋友抱着游的幸福小女生; 还有站在海边畏畏缩缩不敢向前的老爷爷......很多经典场面都被我尽收相机,突然好后悔没带泳衣过去,那样自己也能象他们一样, 将那些烦恼淹没在无边无际的大海里.
回到家已是晚上8点多,看着家人满足的表情,我觉得很欣慰,真是不虚此行. 收起阅读 »
出发的前一天在网上查了公交路线, 到实际操作的时候却发现太多不符合. 无奈,问了检查站一位好心的司机我们决定选择另外一条线路. 长达两个小时的行车时间, 加上没位坐, 到达目的地时我们已经是劳累不堪. 找到海边一块阴凉地, 赶紧将食物大扫荡, 以储备体力. 接着,弟弟他们就下海了,我和老妈留下来驻守营地,除了照看东西,我还担负起了摄影师的工作. 虽然要顶着太阳完成这个任务,不过也颇有收获,让我看到了海里那些人生百态:有被浪打得飞起来的小朋友; 有让男朋友抱着游的幸福小女生; 还有站在海边畏畏缩缩不敢向前的老爷爷......很多经典场面都被我尽收相机,突然好后悔没带泳衣过去,那样自己也能象他们一样, 将那些烦恼淹没在无边无际的大海里.
回到家已是晚上8点多,看着家人满足的表情,我觉得很欣慰,真是不虚此行. 收起阅读 »
想得开
换个角度，你就是贏家
秘书恭謹地把名片交給董事長，一如預期，董事長不厌煩地把名片丟回去，很無奈地，秘書把名片退回去給立在門外看盡尷尬的業務員，業務員不以為杵地再把名片遞給秘書，「沒關係，我下次再來拜訪，所以還是請董事長留下名片。」
拗不過業務員的堅持，秘書硬著頭皮，再進辦公室，董事長火大了，將名片一撕兩半，丟回給秘書。
秘書不知所措地楞在當場，董事長更氣，從口袋拿出十塊錢，「十塊錢買他一張名片，夠了吧！」
豈知當秘書遞還給業務員名片與銅板後，業務員很開心地高聲說：「請你跟董事長說，十塊錢可以買二張我的名片，我還欠他一張。」隨即再掏出一張名片交給秘書。
突然，辦公室裡傳來一陣大笑，董事長走了出來，「?樣的業務員不跟他談生意，我還找誰談？」
?是業務員每天都會碰到的場面，如果光是靠修養或到魔鬼營訓練，還是有洩氣時，超級業務員也有倒地不起的一天。
能自別人設下的困局跳脫者，都有一個本事，那就是－－逆向思考，當你不順著設局者的邏輯思考時，當你不順著設局者的邏輯思考時，你才能出自己的招，去破解對手的招數。說是阿Ｑ也好，說是三八也好，卻是完全自我的主宰者。
我有一個在金融界工作的朋友，新進公司做基金研究員時，不知怎地，主管老是看他不順眼，比如邀請大家下班後到他家吃火鍋，總是不小心漏了他。
朋友給自己打氣的方式是，去「阿杜」吃港式高級火鍋，「比他還享受！」。
主管要給他難堪，哪知他更得意！而主管分配給他的基金，老是冷門商品，很難有業績上的表現，他也不氣。
現在，朋友說：「還好他?樣對我，否則我現在只能做研究分析。」
主管的態度逼使他走出另一條路來，現在他在另一家公司的行銷企畫部如魚得水；「很謝謝他的造就」。
人的胸襟有多大，成就就有多大，爭一時不如爭千秋，更何況你怎麼知道，老天爺的布局不是要讓你扛起更大的責任呢？
忍一時之氣，退一步海闊天空，反倒是處處是出路，別把精神能量虛擲在不值得的人身上。 收起阅读 »
秘书恭謹地把名片交給董事長，一如預期，董事長不厌煩地把名片丟回去，很無奈地，秘書把名片退回去給立在門外看盡尷尬的業務員，業務員不以為杵地再把名片遞給秘書，「沒關係，我下次再來拜訪，所以還是請董事長留下名片。」
拗不過業務員的堅持，秘書硬著頭皮，再進辦公室，董事長火大了，將名片一撕兩半，丟回給秘書。
秘書不知所措地楞在當場，董事長更氣，從口袋拿出十塊錢，「十塊錢買他一張名片，夠了吧！」
豈知當秘書遞還給業務員名片與銅板後，業務員很開心地高聲說：「請你跟董事長說，十塊錢可以買二張我的名片，我還欠他一張。」隨即再掏出一張名片交給秘書。
突然，辦公室裡傳來一陣大笑，董事長走了出來，「?樣的業務員不跟他談生意，我還找誰談？」
?是業務員每天都會碰到的場面，如果光是靠修養或到魔鬼營訓練，還是有洩氣時，超級業務員也有倒地不起的一天。
能自別人設下的困局跳脫者，都有一個本事，那就是－－逆向思考，當你不順著設局者的邏輯思考時，當你不順著設局者的邏輯思考時，你才能出自己的招，去破解對手的招數。說是阿Ｑ也好，說是三八也好，卻是完全自我的主宰者。
我有一個在金融界工作的朋友，新進公司做基金研究員時，不知怎地，主管老是看他不順眼，比如邀請大家下班後到他家吃火鍋，總是不小心漏了他。
朋友給自己打氣的方式是，去「阿杜」吃港式高級火鍋，「比他還享受！」。
主管要給他難堪，哪知他更得意！而主管分配給他的基金，老是冷門商品，很難有業績上的表現，他也不氣。
現在，朋友說：「還好他?樣對我，否則我現在只能做研究分析。」
主管的態度逼使他走出另一條路來，現在他在另一家公司的行銷企畫部如魚得水；「很謝謝他的造就」。
人的胸襟有多大，成就就有多大，爭一時不如爭千秋，更何況你怎麼知道，老天爺的布局不是要讓你扛起更大的責任呢？
忍一時之氣，退一步海闊天空，反倒是處處是出路，別把精神能量虛擲在不值得的人身上。 收起阅读 »
暴笑口误酷热版——笑死人不偿命
1 单位祝词，一位领导说："祝大家身体愉快……"憋住，没词了。
2 有一次帮老板订酒店，想问问人家有没有什么免费上网之类的服务，却怎么也想不出来怎么说好，于是就问对方:"请问，你们这里有什么特殊服务吗?"
对方:"什么？特殊服务？？我们是正规酒店！"
-__-!!!!
3 宿舍老四下床找了半天拖鞋，没有，问大家：为什么我的拖鞋哪里去了？
4 逛街中，突然朋友惊呼："哇！'处女书店'！"我大惊，抬头一看，一块匾额，上书四个大字
--外文书店-__-！
5 我有次去买羊肉串
伸出4个手指对老板说"来3根羊肉串"
老板蒙了"几根？"
我又伸出3个手指说"4根"……
6 我们的总经理姓周，一次他打电话来，我正开车，一紧张张口就说："周总理……"
7 本人姓朱，管理单位机房。有次有人打我手机："鸡科长，你在猪房吗？"当时狂骂那家伙一顿
8 在食堂排队，听见旁边一男生说："师傅，来碗'子弹菜花'汤！"（紫菜蛋花汤）哈哈，笑得我喷汤了。
9 某日在米线店吃饭上得很慢很饿
终于按耐不住拍桌咆哮之，本来是想说再不上米线我就把桌子掀了！
结果说成:"老板!!!!再不上米线我就把桌子吃了!!!!"
全店沉默3秒后爆笑到桌子下面……丢人……
10 爸妈吵架，我爸气的说了句：＂我给你滚出去！＂
11 高中的时候打篮球，Ａ得球后，无私的传给了Ｂ，Ｂ轻松进球．过了一会，Ｂ得球，Ａ大声喊着把球传给他．Ｂ却自己把球投出．结果Ａ大怒喊到：刚才真是瞎了我的狗眼……
全场笑晕
12 印象里小学时的班长极其严肃，一次自习课，教室里人声鼎沸，班长维护了几次秩序之后终于忍无可忍，站起来一拍桌子怒吼道:谁再吵，把他嘴打断!!!……全班肃静
13 大学的时候，我们问一个哥们曼联的战况如何，他激动的说："曼联输了，贝克汉姆领到两张黄盘下场了！"
14 没有金箍棒就别揽瓷器活
15 上大学时，一老师讲课，讲到一种新型的材料，说："这种材料的性功能是旧材料不可比拟的……啊不对，性能和功能……"
16 刚上大学，军训，连长不知道是哪里的口音，喊口令--"向左钻！""向右钻！"
17 大学时候，听见一个女生点菜：师傅，炒一盘酸辣土豆丝，不要放土豆！
18 高二时，我们的语文老师是一个刚从南昌调到北京的老教师，他的口音特重．他的儿子靠上了清华建筑系，这也是他来北京的目的，他特为他儿子骄傲，总和我们说起他儿子，每次都这么说"偶（我）蛾（儿）子是青蛙（清华）大学蟾蜍（建筑）系的"．．．
蛾子如果到了青蛙和蟾蜍那里，不就成了点心了吗．．．
19 中午做饭，妈妈给我一盆胡萝卜："去，把胡萝卜切成肉丁！"
20 昨一同事问我。节日的节怎么写？我回答：草字头下面加一个节日的节去掉草字头！全体人员爆笑!我还一时没有反应过来~~~~~~~!
21 当年找工作时，主考官问我哪年毕业的。
我本来是要说2000年的，结果一激动说："两千年前。。。"
更瀑布汗的是，主考官竟然噢了一声，说："孔子的学生吧。"
22 刚上课10多分钟，我同桌就举手说：老师我想上厕所。
英语老师很不高兴的说：都多大人了还上厕所？
22 俺有个同学一直在复习考计算机三级，有一天踢足球，另一同学带球到了底线，只听他大喊：回车！回车！（传中）
23 记得有一次去买一种叫伊丽莎白的水果，我张口就说：老板，莎士比亚多少钱？老板当场就呆了
24 物理老师讲波："这是一根粗弹簧，我从两端推它，看，它是不是变密(便秘)了？"
25 听同学说，
一次她们宿舍的一个女生去买卫生巾，
对老板说：一包卫生巾。
老板居然问：要三鲜的还是麻辣的？
然后那个同学愣了一下，说：三鲜吧，我怕麻辣的我受不了。。。
26 大学师姐，上教育心理学.迟到...走进教室.斜瞄了黑板一眼.老教授生气中，就叫师姐回答黑板的问题.师姐支吾半天说了:"<性感与性理论>，这也太难讲了啦."全班人仰马翻.(注.教授原题:<论理性与感性>)
27 我一很要好的男同学摔坐在地上，我为了表示关心问了一句:"你的屁股摔疼了吧!"结果不小心说成了"你的屁股摔死了吧"汗~~~该兄站起来拍拍屁股，放了个屁，说"没死，还喘气呢!"我直接晕了
28 和领导等众人喝酒，举起酒杯大声道:"让我们同归于尽吧!"当时脑子太热了......
29 一次，我们报社摄影记者采访某女明星归来，在会上谈他和这明星如何如何熟。老总看着桌上的一大堆照片开了句玩笑：我看你都成他御用摄影师了。可老总的南方普通话不明不白，把"御"念成了"日"的音。从此，这个可怜的摄影记者就被我们称为"日用摄影师"，他加班时，当然就成了"夜用"。
30 老板，有没有手纸充饥卡？
31 我们有同事外地出差，经销商请吃饭。席间要欲小便，经销商说对面就有洗手间，你去的话如果给门口说，我们是对面吃饭的就可以免费。我们同事为了节约两毛钱，箭步直走，理直气壮地对管厕所的说："我是来吃饭的！"
32 我是物流部的，过了年，客户打电话过来查询节前的货物什么时候到，因为过节这几天浑浑噩噩的，我也搞不清楚订单的内容，就顺口问了一句：您是什么东西？
33 我有个朋友刚看过《射雕英雄传》，对"打狗棍法"非常感兴趣，经常跟别人开玩笑。
一日，他又照例而为。踢了别人一下，大喝一声："踢狗腿！"大家狂笑，他也觉尴尬，就又踢了一脚，大喊："狗踢腿！"
34 我高中的时候假期出去打工
在一家饭店想找一份伺应生的工作
因为还是小孩子，而且是第一次打工所以很紧张
本来想问经理需不需要打工的，又想说问需不需要人手会比较含蓄一点
结果说成："经理，你们这里需不需要打手？"
当时差点找个洞钻进去
35 一次去市场买菜，准备聚餐，一个韩国朋友买了生菜，要2块4，他把身上所有的零钱都给了小贩，还缺一毛钱，所以他对小贩说--
"我的毛，都给你了，所以没有毛了。"
小贩哑然，半天，回答--
"你的毛我不要了。"
36 经理开会一般对抽烟的说：抽烟的都掐死!!
37 想起来那会儿肯德基出留香展翅时，因为没看广告，是听别人说的，一直以为是刘翔给肯德基代言了。到了肯，直接跟服务员说我要刘翔展翅。。。
38 kfc苏丹红事件过后，我去kfc
服务员问，您要点什么？
我想都没想：一对苏丹红
服务员马上一副被噎住的表情
39 前几天下班和几个同事去一家小店吃饭，当时店里人挺多的，一个胖呼呼的服务员正忙的不可开交，一同事喊："服务员~~"，那姑娘颠儿颠儿跑了过来："几位结点啥帐？"，当时我们全倒，以后再去这家吃饭，点菜时候喊"服务员结帐"，然后吃完要走的时候喊"点菜！！"
40 中午在洗手间遇到同事，忽然不知道该用什么词打招呼，鬼使神差问了一问："吃了吗？"问毕，懊恼不已，正难堪，同事回答到："吃了，你呢？"我晕~~~~~~
41 我同事要问人民币跟日元的汇率，他开口就说，人猿跟日元怎么兑换的。
42 宿舍哥几个看《越狱》，演到一人从嘴里拿出刀片杀人的镜头，老大突然蹦出一句："我K，把嘴藏在刀片里还能说话，服了。。。"
43 某日中午，老妈让老哥把饭桌往边上挪一下。我哥半天不动窝，老妈一急就说成了这个样子：
"听见没有？!叫你把桌子往旁边挪二公里"
=_=!!!
44 工会主席一番慷慨激昂地演说之后，最后一句达到了高潮：同志们，让我们今年的工作做得比明年更好！全场皆倒。
45 我们老师很厉害，有一天他这么说："把作业拿出来，我们对一下答案，对的打叉，然后在上面写上正确答案………"
46 给久未联系的朋友打个电话，得知他正在办理"停职留薪"
47 江山如此多娇，引无数英雄射大雕。。。。。。
48 去电影院看《加勒比海盗3》，电影开场前有《变形金刚》的预告片，看见狂派首领时候怎么也想不起来"威震天"了，也想不起来他的团队叫"霸天虎"，因为太激动了，结果就惊呼了一小下"真帅，是南霸天！"
要命的是居然那时候突然特安静没有任何电影音效，N多人盯着我爆笑……丢死人了！
49 和一帮朋友吃饭
其中一个人估计是被兄弟出卖了，郁闷的不行闷头喝了不少啤酒，然后脸通红的站起来大吼一声
兄弟！不是出来卖的！！！
估计原来是想说兄弟不是用来出卖的
当时偶们一桌十几个人就全趴了
50 好累啊，连吃屎的劲都用光了…… 收起阅读 »
2 有一次帮老板订酒店，想问问人家有没有什么免费上网之类的服务，却怎么也想不出来怎么说好，于是就问对方:"请问，你们这里有什么特殊服务吗?"
对方:"什么？特殊服务？？我们是正规酒店！"
-__-!!!!
3 宿舍老四下床找了半天拖鞋，没有，问大家：为什么我的拖鞋哪里去了？
4 逛街中，突然朋友惊呼："哇！'处女书店'！"我大惊，抬头一看，一块匾额，上书四个大字
--外文书店-__-！
5 我有次去买羊肉串
伸出4个手指对老板说"来3根羊肉串"
老板蒙了"几根？"
我又伸出3个手指说"4根"……
6 我们的总经理姓周，一次他打电话来，我正开车，一紧张张口就说："周总理……"
7 本人姓朱，管理单位机房。有次有人打我手机："鸡科长，你在猪房吗？"当时狂骂那家伙一顿
8 在食堂排队，听见旁边一男生说："师傅，来碗'子弹菜花'汤！"（紫菜蛋花汤）哈哈，笑得我喷汤了。
9 某日在米线店吃饭上得很慢很饿
终于按耐不住拍桌咆哮之，本来是想说再不上米线我就把桌子掀了！
结果说成:"老板!!!!再不上米线我就把桌子吃了!!!!"
全店沉默3秒后爆笑到桌子下面……丢人……
10 爸妈吵架，我爸气的说了句：＂我给你滚出去！＂
11 高中的时候打篮球，Ａ得球后，无私的传给了Ｂ，Ｂ轻松进球．过了一会，Ｂ得球，Ａ大声喊着把球传给他．Ｂ却自己把球投出．结果Ａ大怒喊到：刚才真是瞎了我的狗眼……
全场笑晕
12 印象里小学时的班长极其严肃，一次自习课，教室里人声鼎沸，班长维护了几次秩序之后终于忍无可忍，站起来一拍桌子怒吼道:谁再吵，把他嘴打断!!!……全班肃静
13 大学的时候，我们问一个哥们曼联的战况如何，他激动的说："曼联输了，贝克汉姆领到两张黄盘下场了！"
14 没有金箍棒就别揽瓷器活
15 上大学时，一老师讲课，讲到一种新型的材料，说："这种材料的性功能是旧材料不可比拟的……啊不对，性能和功能……"
16 刚上大学，军训，连长不知道是哪里的口音，喊口令--"向左钻！""向右钻！"
17 大学时候，听见一个女生点菜：师傅，炒一盘酸辣土豆丝，不要放土豆！
18 高二时，我们的语文老师是一个刚从南昌调到北京的老教师，他的口音特重．他的儿子靠上了清华建筑系，这也是他来北京的目的，他特为他儿子骄傲，总和我们说起他儿子，每次都这么说"偶（我）蛾（儿）子是青蛙（清华）大学蟾蜍（建筑）系的"．．．
蛾子如果到了青蛙和蟾蜍那里，不就成了点心了吗．．．
19 中午做饭，妈妈给我一盆胡萝卜："去，把胡萝卜切成肉丁！"
20 昨一同事问我。节日的节怎么写？我回答：草字头下面加一个节日的节去掉草字头！全体人员爆笑!我还一时没有反应过来~~~~~~~!
21 当年找工作时，主考官问我哪年毕业的。
我本来是要说2000年的，结果一激动说："两千年前。。。"
更瀑布汗的是，主考官竟然噢了一声，说："孔子的学生吧。"
22 刚上课10多分钟，我同桌就举手说：老师我想上厕所。
英语老师很不高兴的说：都多大人了还上厕所？
22 俺有个同学一直在复习考计算机三级，有一天踢足球，另一同学带球到了底线，只听他大喊：回车！回车！（传中）
23 记得有一次去买一种叫伊丽莎白的水果，我张口就说：老板，莎士比亚多少钱？老板当场就呆了
24 物理老师讲波："这是一根粗弹簧，我从两端推它，看，它是不是变密(便秘)了？"
25 听同学说，
一次她们宿舍的一个女生去买卫生巾，
对老板说：一包卫生巾。
老板居然问：要三鲜的还是麻辣的？
然后那个同学愣了一下，说：三鲜吧，我怕麻辣的我受不了。。。
26 大学师姐，上教育心理学.迟到...走进教室.斜瞄了黑板一眼.老教授生气中，就叫师姐回答黑板的问题.师姐支吾半天说了:"<性感与性理论>，这也太难讲了啦."全班人仰马翻.(注.教授原题:<论理性与感性>)
27 我一很要好的男同学摔坐在地上，我为了表示关心问了一句:"你的屁股摔疼了吧!"结果不小心说成了"你的屁股摔死了吧"汗~~~该兄站起来拍拍屁股，放了个屁，说"没死，还喘气呢!"我直接晕了
28 和领导等众人喝酒，举起酒杯大声道:"让我们同归于尽吧!"当时脑子太热了......
29 一次，我们报社摄影记者采访某女明星归来，在会上谈他和这明星如何如何熟。老总看着桌上的一大堆照片开了句玩笑：我看你都成他御用摄影师了。可老总的南方普通话不明不白，把"御"念成了"日"的音。从此，这个可怜的摄影记者就被我们称为"日用摄影师"，他加班时，当然就成了"夜用"。
30 老板，有没有手纸充饥卡？
31 我们有同事外地出差，经销商请吃饭。席间要欲小便，经销商说对面就有洗手间，你去的话如果给门口说，我们是对面吃饭的就可以免费。我们同事为了节约两毛钱，箭步直走，理直气壮地对管厕所的说："我是来吃饭的！"
32 我是物流部的，过了年，客户打电话过来查询节前的货物什么时候到，因为过节这几天浑浑噩噩的，我也搞不清楚订单的内容，就顺口问了一句：您是什么东西？
33 我有个朋友刚看过《射雕英雄传》，对"打狗棍法"非常感兴趣，经常跟别人开玩笑。
一日，他又照例而为。踢了别人一下，大喝一声："踢狗腿！"大家狂笑，他也觉尴尬，就又踢了一脚，大喊："狗踢腿！"
34 我高中的时候假期出去打工
在一家饭店想找一份伺应生的工作
因为还是小孩子，而且是第一次打工所以很紧张
本来想问经理需不需要打工的，又想说问需不需要人手会比较含蓄一点
结果说成："经理，你们这里需不需要打手？"
当时差点找个洞钻进去
35 一次去市场买菜，准备聚餐，一个韩国朋友买了生菜，要2块4，他把身上所有的零钱都给了小贩，还缺一毛钱，所以他对小贩说--
"我的毛，都给你了，所以没有毛了。"
小贩哑然，半天，回答--
"你的毛我不要了。"
36 经理开会一般对抽烟的说：抽烟的都掐死!!
37 想起来那会儿肯德基出留香展翅时，因为没看广告，是听别人说的，一直以为是刘翔给肯德基代言了。到了肯，直接跟服务员说我要刘翔展翅。。。
38 kfc苏丹红事件过后，我去kfc
服务员问，您要点什么？
我想都没想：一对苏丹红
服务员马上一副被噎住的表情
39 前几天下班和几个同事去一家小店吃饭，当时店里人挺多的，一个胖呼呼的服务员正忙的不可开交，一同事喊："服务员~~"，那姑娘颠儿颠儿跑了过来："几位结点啥帐？"，当时我们全倒，以后再去这家吃饭，点菜时候喊"服务员结帐"，然后吃完要走的时候喊"点菜！！"
40 中午在洗手间遇到同事，忽然不知道该用什么词打招呼，鬼使神差问了一问："吃了吗？"问毕，懊恼不已，正难堪，同事回答到："吃了，你呢？"我晕~~~~~~
41 我同事要问人民币跟日元的汇率，他开口就说，人猿跟日元怎么兑换的。
42 宿舍哥几个看《越狱》，演到一人从嘴里拿出刀片杀人的镜头，老大突然蹦出一句："我K，把嘴藏在刀片里还能说话，服了。。。"
43 某日中午，老妈让老哥把饭桌往边上挪一下。我哥半天不动窝，老妈一急就说成了这个样子：
"听见没有？!叫你把桌子往旁边挪二公里"
=_=!!!
44 工会主席一番慷慨激昂地演说之后，最后一句达到了高潮：同志们，让我们今年的工作做得比明年更好！全场皆倒。
45 我们老师很厉害，有一天他这么说："把作业拿出来，我们对一下答案，对的打叉，然后在上面写上正确答案………"
46 给久未联系的朋友打个电话，得知他正在办理"停职留薪"
47 江山如此多娇，引无数英雄射大雕。。。。。。
48 去电影院看《加勒比海盗3》，电影开场前有《变形金刚》的预告片，看见狂派首领时候怎么也想不起来"威震天"了，也想不起来他的团队叫"霸天虎"，因为太激动了，结果就惊呼了一小下"真帅，是南霸天！"
要命的是居然那时候突然特安静没有任何电影音效，N多人盯着我爆笑……丢死人了！
49 和一帮朋友吃饭
其中一个人估计是被兄弟出卖了，郁闷的不行闷头喝了不少啤酒，然后脸通红的站起来大吼一声
兄弟！不是出来卖的！！！
估计原来是想说兄弟不是用来出卖的
当时偶们一桌十几个人就全趴了
50 好累啊，连吃屎的劲都用光了…… 收起阅读 »
跟小X说一百声我想你
刚下班到家,想跟小X说上一百声我想你.这次只说一百声,一声都不多带的,要是把嗓子说坏了以后说不了就麻烦了,所以得留着以后慢慢说.感情要细水长流的说:)
记数开始:
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事事就怕认真
工作时间不长也不短,四年整了.四年的时间,不知不觉中成长.小小的变化,时间长了就会是大的变化.
现在感觉在工作中对某一件事情能够坚持一直跟踪下去是一件很困难的事(也许两年前不会这样认为).对于一些常规的事情已经没有激情去做,只是希望不断寻找一些挑战.
最近一年遇到一位SQE，在这一年里，他的认真细致和认真，让我不得不去认真应对他提出的每一件哪怕是很细小的事情，搞得同事对我都怨声载道，说我怎么这么烦。牢骚归牢骚，事情还是得做好，因为他们知道，不做只会是一遍又一遍的整改。
事事就怕认真二字，如果在工作中能够认真地对待每件事情，别人也会对你提出的事情不敢敷衍了事了。
集团的一位MM，工作超级负责，每次做项目总是向我要资料，每次总想应付了事，但是每次都不得不打消念头。对提供的每份资料如果不合她意，连续的电话就会一直来提醒哪些资料没有提供，哪些资料不够详细，絮絮叨叨，滔滔不绝。怕了她了，就赶紧抽时间把资料整理清楚乖乖发过去。
不知道是不是自己变圆滑了，以不同的态度对待不同的事情。
但是，当你努力做好的资料，领导充分的信任你，看也不看就会签字，你会满意还是不满意？当这样的事情多了你还会认真下去吗？ 收起阅读 »
现在感觉在工作中对某一件事情能够坚持一直跟踪下去是一件很困难的事(也许两年前不会这样认为).对于一些常规的事情已经没有激情去做,只是希望不断寻找一些挑战.
最近一年遇到一位SQE，在这一年里，他的认真细致和认真，让我不得不去认真应对他提出的每一件哪怕是很细小的事情，搞得同事对我都怨声载道，说我怎么这么烦。牢骚归牢骚，事情还是得做好，因为他们知道，不做只会是一遍又一遍的整改。
事事就怕认真二字，如果在工作中能够认真地对待每件事情，别人也会对你提出的事情不敢敷衍了事了。
集团的一位MM，工作超级负责，每次做项目总是向我要资料，每次总想应付了事，但是每次都不得不打消念头。对提供的每份资料如果不合她意，连续的电话就会一直来提醒哪些资料没有提供，哪些资料不够详细，絮絮叨叨，滔滔不绝。怕了她了，就赶紧抽时间把资料整理清楚乖乖发过去。
不知道是不是自己变圆滑了，以不同的态度对待不同的事情。
但是，当你努力做好的资料，领导充分的信任你，看也不看就会签字，你会满意还是不满意？当这样的事情多了你还会认真下去吗？ 收起阅读 »
男人
我爱上自己妻子以外的女人，不一定就是婚姻不幸福或是太爱这个外遇女人。”当一个男人在婚外表达爱情时，心里只想占有这个女人，他不会幼稚地想到要和她结婚，他觉得自己老婆不错。而女人在表达爱情时往往脑海里就会闪现出两人身穿婚纱站在教堂的情景。这种天壤之别的心态，构成了男人和女人在婚外恋时的巨大心理差异。一个男人在经历了婚姻的新鲜期（大概就是两年吧）后便开始在心里梦想有出轨的机会。但家庭对他来说，是一件很安全很合身很随意的贴身背心。 他在茫茫人海中苦苦寻觅着被他称之为高尚的爱情，但骨子里却是一幕幕黄色的插曲。他有着一个对他很满意、很信任的妻子，这种信任更鞭策他加快步伐找到一位红颜知己。他对他的妻子不能说就没有爱，他甚至对家庭还有着较重的责任感，他会为小孩的成长付出很多心血，会因为妻子有一天突然得了疾病而鞍前马后，他在家人和外人面前绝对是一个好丈夫好男人。“我身上的吸引力多数是妻子给造化出来的。”他们身上成熟男人的魅力，一直在妻子的欣赏中，滋生着骄傲和自信，他的眸子里因有妻子的柔情而显露出安宁和温馨，他在妻子的教诲中懂得了如何表达感情……他不会去那种下三烂的地方，那样既不安全又消费不起，找一个安全又不花钱的女人，只需穿一件“爱情”外衣，丰富的感情世界就得到了充实，性的问题又解决得游刃有余。6sigma品质网“其实，就算不遇到你，我也会与其他的女人一见钟情。”这种男人可能会痛恨自己不幸的婚姻，也可能不痛恨，这和向你表达“爱情”好像没有什么直接关系。他会对这个女人说：我一生中最爱两个女人，一个是你，另一个是我妈。他也并不是对这个女人没一点感情，他时时也想着她，出差在外会买上一份比给妻子的礼物稍微便宜的东西。在家里也常常真的因你而对妻子心不在焉。这正是他要的感觉，他希望在他稳定的生活状态下，有着年少恋爱时节的激情和生活的多姿多彩。有时，在激情时也会动过和你结婚的念头，但事后又会理智地回绝自己不太坚强的灵魂。聪明的女人会发现，那种一有外遇就要离婚的傻男人是越来越少了。“我多次找借口不离婚而又对情人拼命表白爱情，其实在心里就没打算和她有婚姻。”他不想与你有婚姻，他就会找一个借口与你分手。这种时候，他已经很后悔和你把关系发展得太深，弄得自己疲于奔命。他此时考虑的是采取什么方式与你了结，最好是你等不了一走了之，或许你还觉得对不起他，不管怎样千万不能影响他的事业和家庭。在你写下诀别信准备离去的那个晚上，他会跪在你的面前，流着浑浊的泪说他心已碎，他会把你珍藏在心底最深处，在每一个有音乐响起的夜里，他都会痛心地差一点抽筋死去。“我只想与你恋爱，对婚外女人想嫁给我的想法都是又高兴又害怕。”你要嫁给他，男人得意的是，这个女人还真爱他，害怕的却是，会被女人无怨无悔地缠上。这种关系的结束，大多都是从那个女人提出让他离婚，她想嫁给他的那一刻开始的。不过，外遇男人不想很快离开她，便采取迂回战术，于是，就像那个男人许诺“2005年会跟妻子离婚”娶小青一样的诺言就诞生了。直到女人熬不住了，不顾红颜大怒发誓离开他。问题是女人大多不愿承认自己爱错了人，当男人一句温存话外加几滴鳄鱼泪，女人又轻易地忘了先前的伤疤，这样来来去去，男人患上了惊恐症，女人也患上了非他不嫁的疯狂症。
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人生的取舍
放弃是需要勇气的，但是我想，每个人都只有在保全自己的情况下，才能更有价值地活着；放弃，有时是为了换取更大的空间。也许，人生本身就是一个不停放弃的过程，放弃童年的无忧，成全长大的期望；放弃青春的美丽，换取成熟的智慧；放弃爱情的甜蜜，换取家庭的安稳；放弃掌声的动听，换取心灵的平静……接受与否，有时并无选择。活着，总是有代价的。
??曾经很执着于承诺，到最后才发现很多的承诺只是漂亮的花朵，总是会凋零的。爱因为不能拥有而深刻，梦因不能圆而美丽，人生，总是带着残缺的美，因缺而凄美。
??在人生的低谷，你才会发现会有谁陪在你身边，不离不弃，突然会发现那些不曾发现在意的感动，是这样温暖着自己的心。想起一句话：上帝为你关了一扇门，总会为你打开一扇窗。是的，不会总是透不过气的。
??不论你经历了什么，在经历着什么，你总该明白，人生的路，总要走下去的。只要我们没有了断自己的决心，要生存下去，我们只能自救，让自己尽可能地活得少些痛。拳击场上的拳击手，被重重的一拳击倒在地，很痛的感觉，也许觉得自己真的不想起来了，比赛能不能就此停止，能不能就这样休息……可是，他总是要站起来的，不论是在裁判数一还是数十之后，输与赢总是要站起来面对的。
??也许面对痛苦的时候我们真的很痛，真的很想就此放弃我们的人生。可是，我们还是会捱下去的，不论开始的时候，我们是怎样的泪流满脸，无助茫然，可是，时间，是冶疗一切暗伤的良药，慢慢地，你不会再流泪，慢慢地，你能找现一些事打发时间，慢慢地，你知道明天该做些什么，慢慢地，你的笑容张开了，慢慢地，你的生活正常了，慢慢地，一切都过去了。
??人生，没有永远的伤痛，再深的痛，在切之时，伤口总会痊愈。
??人生，没有过不去的坎，你不可以坐在坎边等它消失，你只能想办法穿过它。
??人生，没有永远的爱情，没有结局的感情，总要结束；不能拥有的人，总会忘记。
??我们，就是在一次又一次的打击中长大，弱者在打击中颓废，强者在打击中深刻坚强。还是要学杨柳，看似柔弱却坚韧，狂风吹不断；太刚强的树干，风中折枝。??学会放弃，学会承受，学会坚强，学会微笑，也许，我们别无选择！ 收起阅读 »
??曾经很执着于承诺，到最后才发现很多的承诺只是漂亮的花朵，总是会凋零的。爱因为不能拥有而深刻，梦因不能圆而美丽，人生，总是带着残缺的美，因缺而凄美。
??在人生的低谷，你才会发现会有谁陪在你身边，不离不弃，突然会发现那些不曾发现在意的感动，是这样温暖着自己的心。想起一句话：上帝为你关了一扇门，总会为你打开一扇窗。是的，不会总是透不过气的。
??不论你经历了什么，在经历着什么，你总该明白，人生的路，总要走下去的。只要我们没有了断自己的决心，要生存下去，我们只能自救，让自己尽可能地活得少些痛。拳击场上的拳击手，被重重的一拳击倒在地，很痛的感觉，也许觉得自己真的不想起来了，比赛能不能就此停止，能不能就这样休息……可是，他总是要站起来的，不论是在裁判数一还是数十之后，输与赢总是要站起来面对的。
??也许面对痛苦的时候我们真的很痛，真的很想就此放弃我们的人生。可是，我们还是会捱下去的，不论开始的时候，我们是怎样的泪流满脸，无助茫然，可是，时间，是冶疗一切暗伤的良药，慢慢地，你不会再流泪，慢慢地，你能找现一些事打发时间，慢慢地，你知道明天该做些什么，慢慢地，你的笑容张开了，慢慢地，你的生活正常了，慢慢地，一切都过去了。
??人生，没有永远的伤痛，再深的痛，在切之时，伤口总会痊愈。
??人生，没有过不去的坎，你不可以坐在坎边等它消失，你只能想办法穿过它。
??人生，没有永远的爱情，没有结局的感情，总要结束；不能拥有的人，总会忘记。
??我们，就是在一次又一次的打击中长大，弱者在打击中颓废，强者在打击中深刻坚强。还是要学杨柳，看似柔弱却坚韧，狂风吹不断；太刚强的树干，风中折枝。??学会放弃，学会承受，学会坚强，学会微笑，也许，我们别无选择！ 收起阅读 »
比尔•盖茨的成功法则（职场点金）
“许多人都以为生活是由偶然和运气组成的，其实不然，它是由规律和法规组成的。”《比尔·盖茨给青少年的11条准则》就是盖茨先生从自己生活的方方面面，以及他从小到大的个人经历中总结出来的成功经验和人生智慧。让我们一起来分享这一“财富背后的财富”。
第一条准则：适应生活
生活是不公平的，要去适应它。
命运掌握在自己手中。
第二条准则：成功是你的人格资本
这世界并不会在意你的自尊。这世界指望你在自我感觉良好之前先要有所成就。
成功是人生的最高境界，成功可以改变你的人格和尊严，自负是愚蠢的。
第三条准则：别希望不劳而获
高中刚毕业的你不会一年挣4万美元。你不会成为一个公司的副总裁，并拥有一部装有电话的汽车，直到你将此职位和汽车电话都挣到手。
成功不会自动降临，成功来自积极的努力，要分解目标，循序渐进，坚持到底。
第四条准则：习惯律己
如果你认为你的老师严厉，等你有了老板再这样想。老板可是没有任期限制的。
好习惯源于自我培养。
第五条准则：不要忽视小事
烙牛肉饼并不有损你的尊严。
你的祖父母对烙牛肉饼可有不同的定义，他们称它为机遇。
平凡成就大事业。
第六条准则：从错误中吸取教.
如果你陷入困境，那不是你父母的过错，所以不要尖声抱怨，要从中吸取教训。
第七条准则：事事自己动手
在你出生之前，你的父母并非像他们现在这样乏味。他们变成今天这个样子是因为这些年来他们一直在为你付账单，给你洗衣服，听你大谈你是如何的酷。所以，如果你想消灭你父母那一辈中的“寄生虫”来拯救雨林的话，还是先去清除你房间衣柜里的虫子吧。
不要总靠别人活着，要凭借自己的力量前进。
第八条准则：你往往只有一次机会
你的学校也许已经不再分优等生和劣等生，但生活却仍在做出类似区分。在某些学校已经废除不及格分，只要你想找到正确答案，学校就会给你无数的机会。这和现实生活中的任何事情没有一点相似之处。
机遇是一种巨大的财富，机遇往往就那么一次，也许你“没有机会”，但可以创造。
第九条准则：时间，在你手中
生活不分学期，你并没有暑假可以休息，也没有几位雇主乐于帮你发现自我。自己找时间做吧，决不要把今天的事情拖到明天。
第十条准则:真实的生活。在现实生活中，人们实际上得离开咖啡屋去干自己的工作。
第11条准则：做该做的事
善待身边的人
善待乏味的人。有可能到头来你会为一个乏味的人工作。
善待他人就是善待自己，要用赞扬代替批评并主动适应对方。 收起阅读 »
第一条准则：适应生活
生活是不公平的，要去适应它。
命运掌握在自己手中。
第二条准则：成功是你的人格资本
这世界并不会在意你的自尊。这世界指望你在自我感觉良好之前先要有所成就。
成功是人生的最高境界，成功可以改变你的人格和尊严，自负是愚蠢的。
第三条准则：别希望不劳而获
高中刚毕业的你不会一年挣4万美元。你不会成为一个公司的副总裁，并拥有一部装有电话的汽车，直到你将此职位和汽车电话都挣到手。
成功不会自动降临，成功来自积极的努力，要分解目标，循序渐进，坚持到底。
第四条准则：习惯律己
如果你认为你的老师严厉，等你有了老板再这样想。老板可是没有任期限制的。
好习惯源于自我培养。
第五条准则：不要忽视小事
烙牛肉饼并不有损你的尊严。
你的祖父母对烙牛肉饼可有不同的定义，他们称它为机遇。
平凡成就大事业。
第六条准则：从错误中吸取教.
如果你陷入困境，那不是你父母的过错，所以不要尖声抱怨，要从中吸取教训。
第七条准则：事事自己动手
在你出生之前，你的父母并非像他们现在这样乏味。他们变成今天这个样子是因为这些年来他们一直在为你付账单，给你洗衣服，听你大谈你是如何的酷。所以，如果你想消灭你父母那一辈中的“寄生虫”来拯救雨林的话，还是先去清除你房间衣柜里的虫子吧。
不要总靠别人活着，要凭借自己的力量前进。
第八条准则：你往往只有一次机会
你的学校也许已经不再分优等生和劣等生，但生活却仍在做出类似区分。在某些学校已经废除不及格分，只要你想找到正确答案，学校就会给你无数的机会。这和现实生活中的任何事情没有一点相似之处。
机遇是一种巨大的财富，机遇往往就那么一次，也许你“没有机会”，但可以创造。
第九条准则：时间，在你手中
生活不分学期，你并没有暑假可以休息，也没有几位雇主乐于帮你发现自我。自己找时间做吧，决不要把今天的事情拖到明天。
第十条准则:真实的生活。在现实生活中，人们实际上得离开咖啡屋去干自己的工作。
第11条准则：做该做的事
善待身边的人
善待乏味的人。有可能到头来你会为一个乏味的人工作。
善待他人就是善待自己，要用赞扬代替批评并主动适应对方。 收起阅读 »
日志（29）这三类事，你做了吗？
这三类事，你做了吗？
就在十年前，就为自己订了一件做事的原则：有三类事坚决不能做！
第一类不能做的事情是于已于人不利的，这种事不能做，相信很多人不会做这类事情；
第二类不能做的事是于已有利，但不利于他人的事，这种事也不能做！
第三类于人有利于已不利的事，这种事少做或不做！
当然，乐于助人，积德行善的事要多做！
你说呢！
（本文为原创，如有转载，请注明出处！谢谢！） 收起阅读 »
就在十年前，就为自己订了一件做事的原则：有三类事坚决不能做！
第一类不能做的事情是于已于人不利的，这种事不能做，相信很多人不会做这类事情；
第二类不能做的事是于已有利，但不利于他人的事，这种事也不能做！
第三类于人有利于已不利的事，这种事少做或不做！
当然，乐于助人，积德行善的事要多做！
你说呢！
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经 济 责 任 书
2013年 经 济 责 任 书
甲方：XXXXXX股份有限公司
乙方：XXX 职务： 品保部经理
内容：全面落实公司2013年经营目标
责任期：1年；从 2013年1月 1日起至 2013年12月31日止。
甲方授权乙方在2013年度的生产经营活动中行使公司授予的各项职权。为保证甲方2013年度各项经营指标顺利完成，同时调动各部门工作积极性，并为根据指标完成情况对各部门进行评价和激励提供依据，经双方充分讨论，达成一致意见，特签订此经济责任书。
一、责任指标
（一）计划指标
1、确保完成 2 次内部质量审核，顺利通过二方、三方审核；
2、确保对供应商评价审核覆盖率达到50%；
3、通过大众、通用供应商资格审查，具备供货资格；
4、外部PPM值不超过8000，确保成品一次抽检合格率达到 99.87%；
5、实验室年创收16万元；
6、部门费用不超过185万元;
7、索赔金额控制在900万元以内；
8、完成国家级实验室认可。
（二）奋斗指标
1、争取外部PPM值不超过4000
，成品一次抽检合格率达到99.9%；
2、对供应商评价审核覆盖率争取达到60%；
3、争取实验室创收25万元；
4、部门费用不超过165万元;
二、激励内容
1、甲方对乙方上述责任的履行情况将按季度或半年进行阶段性跟踪评价和考核，在年末进行全面评价并兑现年度奖罚约定；
2、甲方将在每月对乙方的指标完成情况予以考核，并与当月效益工资挂钩，具体考核办法及内容见公司《薪酬考核制度》。
3、乙方完成计划指标，一次性年终奖励6万元，同时次年岗位工资晋升一级；完成奋斗指标，一次性奖励现金12万元，同时次年岗位工资晋升两级；超出奋斗目标，由董事会另行奖励。
三、在本合同执行过程中，如发现有考核指标设定不全面的情况，经双方协商，可以增加相应考核内容，以保证全年目标的实现。
四、本责任书一式三份，相关方各执一份，档案室留存一份。
五、本责任书自相关方盖章签字之日起生效。
甲方：XXXXXX股份有限公司 乙方：
代表人：
年 月 日 年 月 日
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甲方：XXXXXX股份有限公司
乙方：XXX 职务： 品保部经理
内容：全面落实公司2013年经营目标
责任期：1年；从 2013年1月 1日起至 2013年12月31日止。
甲方授权乙方在2013年度的生产经营活动中行使公司授予的各项职权。为保证甲方2013年度各项经营指标顺利完成，同时调动各部门工作积极性，并为根据指标完成情况对各部门进行评价和激励提供依据，经双方充分讨论，达成一致意见，特签订此经济责任书。
一、责任指标
（一）计划指标
1、确保完成 2 次内部质量审核，顺利通过二方、三方审核；
2、确保对供应商评价审核覆盖率达到50%；
3、通过大众、通用供应商资格审查，具备供货资格；
4、外部PPM值不超过8000，确保成品一次抽检合格率达到 99.87%；
5、实验室年创收16万元；
6、部门费用不超过185万元;
7、索赔金额控制在900万元以内；
8、完成国家级实验室认可。
（二）奋斗指标
1、争取外部PPM值不超过4000
，成品一次抽检合格率达到99.9%；
2、对供应商评价审核覆盖率争取达到60%；
3、争取实验室创收25万元；
4、部门费用不超过165万元;
二、激励内容
1、甲方对乙方上述责任的履行情况将按季度或半年进行阶段性跟踪评价和考核，在年末进行全面评价并兑现年度奖罚约定；
2、甲方将在每月对乙方的指标完成情况予以考核，并与当月效益工资挂钩，具体考核办法及内容见公司《薪酬考核制度》。
3、乙方完成计划指标，一次性年终奖励6万元，同时次年岗位工资晋升一级；完成奋斗指标，一次性奖励现金12万元，同时次年岗位工资晋升两级；超出奋斗目标，由董事会另行奖励。
三、在本合同执行过程中，如发现有考核指标设定不全面的情况，经双方协商，可以增加相应考核内容，以保证全年目标的实现。
四、本责任书一式三份，相关方各执一份，档案室留存一份。
五、本责任书自相关方盖章签字之日起生效。
甲方：XXXXXX股份有限公司 乙方：
代表人：
年 月 日 年 月 日
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晒得晕了
一大早,呼朋唤友参加夏季人才招聘会.三台车浩浩荡荡地杀将上去.煞是威风.
摆开摊子落座,旁边公司招聘人员的影子在一边晃来晃去看上去很眼熟.仔细一看,原来是每场招聘会必到的某位同仁.
这位仁兄真是有意思.几乎与他相遇的每一场大型招聘会,他供职的公司都不相同,最短的一家只呆了三个月.我个人不支持这种频繁跳槽的习惯,但他颇精于此道.,也算一人才.
打过招呼后,埋头苦干.简历也收了一大摞,开始口干舌燥起来.密集的人流带来的是干燥而憋闷的空气.这时,体育馆里又放上了大块的冰块用于降温.我跑过去摸一摸大冰块,凉凉的手感让人精神一振.
电视台的人四周围晃荡着,偶尔支起相机猛地对着人拍一下.闪光灯一闪人就跑了.
屋外,骄阳似火.
很久没在正午的阳光下呆过,收档时,站在直射的太阳底下头一阵阵地发晕.车停得老远,跑步过去开车,那里面更是个干蒸室,热得让人心慌.
回家,路上,买一箱子雪糕:五羊,伊利,蒙牛...甜筒,牛奶棒冰,糯米糍,绿豆红豆冰.把雪柜的一格抽屉塞得满满的.
给自己降温. 收起阅读 »
摆开摊子落座,旁边公司招聘人员的影子在一边晃来晃去看上去很眼熟.仔细一看,原来是每场招聘会必到的某位同仁.
这位仁兄真是有意思.几乎与他相遇的每一场大型招聘会,他供职的公司都不相同,最短的一家只呆了三个月.我个人不支持这种频繁跳槽的习惯,但他颇精于此道.,也算一人才.
打过招呼后,埋头苦干.简历也收了一大摞,开始口干舌燥起来.密集的人流带来的是干燥而憋闷的空气.这时,体育馆里又放上了大块的冰块用于降温.我跑过去摸一摸大冰块,凉凉的手感让人精神一振.
电视台的人四周围晃荡着,偶尔支起相机猛地对着人拍一下.闪光灯一闪人就跑了.
屋外,骄阳似火.
很久没在正午的阳光下呆过,收档时,站在直射的太阳底下头一阵阵地发晕.车停得老远,跑步过去开车,那里面更是个干蒸室,热得让人心慌.
回家,路上,买一箱子雪糕:五羊,伊利,蒙牛...甜筒,牛奶棒冰,糯米糍,绿豆红豆冰.把雪柜的一格抽屉塞得满满的.
给自己降温. 收起阅读 »
记住一句话
“现在有多少人是满仓或重仓的？熊市一定要空仓，今天听完我的讲座，你们能记住这一句话就算有收获了。。。。”
爪个印
爪个印
看了让人心疼的签名
1.如果以后你会不经意地想起我，请别忘记我曾那样深深地爱过你……
2.踮起脚尖，我们就能离幸福更近一点吗？ 3.我真的喜欢你,闭上眼,以为我能忘记,但流下的眼泪,却没有骗到自己。 4.亲爱的，出去玩累了、受伤了的话就回来吧，我还在这里等你…… 5.当你眼泪忍不住要流出来的时候，睁大眼睛，千万别眨眼！你会看到世界由清晰变模糊的全过程，心会在你泪水落下的那一刻变得清澈明晰…… 6.人生就像一场舞会，教会你最初舞步的人却未必能陪你走到散场…… 7.不爱的爱情，永远不会变坏。 所以，我们调情，我们暧昧，却永远不要相爱。 8.其实我是一直相信的，我根本不需要想起什麼，因为我从来没有忘记过。
9.最浪漫的三个字不是“我爱你”，而是“在一起”。 10.不要轻易说爱,许下的诺言就是欠下的债。 11.分手后不可以做朋友,因为彼此伤害过,不可以做敌人,因为彼此深爱过,所以我们变成了最熟悉的陌生人…… 12.我放下尊严,放下了个性,放下了固执,都是因为放不下你…… 13.那些曾经以为念念不忘的事情就在我们念念不忘的过程里，被我们遗忘了。 14.寂寞的人总是会用心的记住他生命中出现过的每一个人，于是我总是意犹未尽地想起你在每个星光陨落的晚上一遍一遍数我的寂寞。 15.我生命里的温暖就那么多，我全部给了你，但是你离开了我，你叫我以后怎么再对别人笑…… 16.躲在某一时间，想念一段时光的掌纹；躲在某一地点，想念一个站在来路也站在去路的，让我牵挂的人。 17.有些人会一直刻在记忆里的，即使忘记了他的声音，忘记了他的笑容，忘记了他的脸，但是每当想起他时的那种感受，是永远都不会改变的。 18.那些以前说着永不分离的人，早已经散落在天涯了。 19.你永远也看不到我最寂寞时候的样子，因为只有你不在我身边的时候，我才最寂寞。 20.记忆想是倒在掌心的水不论你摊开还是紧握终究还是会从指缝中一滴一滴流淌干净。 21.伤口就像我一样，是个倔强的孩子，不肯愈合，因为内心是温暖潮湿的地方，适合任何东西生长。 22.这世上最累的事情，莫过于眼睁睁看着自己的心碎了，还得自己动手把它粘起来。 23.如果有一天我们在路上重逢，而我告诉你：“我现在很幸福。”我一定是伪装的 如果只能够跟你重逢，而不是共同生活，那怎么会幸福呢？告诉你我很幸福， 只是不想让你知道我其实很伤心。 24.离别与重逢，是人生不停上演的戏，习惯了，也就不再悲怆。 25.我们在错误的时间相遇，在正确的时间却又分开…… 26.该笑的时候没有快乐，该哭泣的时候没有眼泪，该相信的时候没有诺言。 27.那些离别和失望的伤痛，已经发不出声音来了。 28.我相信我爱你。依然。始终。永远。 29.他说：“你会找到一个比我更好的人。” 你微笑说：“但我不会再对人这么好了。” 收起阅读 »
2.踮起脚尖，我们就能离幸福更近一点吗？ 3.我真的喜欢你,闭上眼,以为我能忘记,但流下的眼泪,却没有骗到自己。 4.亲爱的，出去玩累了、受伤了的话就回来吧，我还在这里等你…… 5.当你眼泪忍不住要流出来的时候，睁大眼睛，千万别眨眼！你会看到世界由清晰变模糊的全过程，心会在你泪水落下的那一刻变得清澈明晰…… 6.人生就像一场舞会，教会你最初舞步的人却未必能陪你走到散场…… 7.不爱的爱情，永远不会变坏。 所以，我们调情，我们暧昧，却永远不要相爱。 8.其实我是一直相信的，我根本不需要想起什麼，因为我从来没有忘记过。
9.最浪漫的三个字不是“我爱你”，而是“在一起”。 10.不要轻易说爱,许下的诺言就是欠下的债。 11.分手后不可以做朋友,因为彼此伤害过,不可以做敌人,因为彼此深爱过,所以我们变成了最熟悉的陌生人…… 12.我放下尊严,放下了个性,放下了固执,都是因为放不下你…… 13.那些曾经以为念念不忘的事情就在我们念念不忘的过程里，被我们遗忘了。 14.寂寞的人总是会用心的记住他生命中出现过的每一个人，于是我总是意犹未尽地想起你在每个星光陨落的晚上一遍一遍数我的寂寞。 15.我生命里的温暖就那么多，我全部给了你，但是你离开了我，你叫我以后怎么再对别人笑…… 16.躲在某一时间，想念一段时光的掌纹；躲在某一地点，想念一个站在来路也站在去路的，让我牵挂的人。 17.有些人会一直刻在记忆里的，即使忘记了他的声音，忘记了他的笑容，忘记了他的脸，但是每当想起他时的那种感受，是永远都不会改变的。 18.那些以前说着永不分离的人，早已经散落在天涯了。 19.你永远也看不到我最寂寞时候的样子，因为只有你不在我身边的时候，我才最寂寞。 20.记忆想是倒在掌心的水不论你摊开还是紧握终究还是会从指缝中一滴一滴流淌干净。 21.伤口就像我一样，是个倔强的孩子，不肯愈合，因为内心是温暖潮湿的地方，适合任何东西生长。 22.这世上最累的事情，莫过于眼睁睁看着自己的心碎了，还得自己动手把它粘起来。 23.如果有一天我们在路上重逢，而我告诉你：“我现在很幸福。”我一定是伪装的 如果只能够跟你重逢，而不是共同生活，那怎么会幸福呢？告诉你我很幸福， 只是不想让你知道我其实很伤心。 24.离别与重逢，是人生不停上演的戏，习惯了，也就不再悲怆。 25.我们在错误的时间相遇，在正确的时间却又分开…… 26.该笑的时候没有快乐，该哭泣的时候没有眼泪，该相信的时候没有诺言。 27.那些离别和失望的伤痛，已经发不出声音来了。 28.我相信我爱你。依然。始终。永远。 29.他说：“你会找到一个比我更好的人。” 你微笑说：“但我不会再对人这么好了。” 收起阅读 »
请各位大虾给小弟评价下怎么在质量上继续努力
小弟我从品质是什么都不知道开始慢慢在QC上工作了快3年的时间。由于我待的公司是一家转轴组装公司；也就是一家外购加工厂。工作中努力学习从IQC至OQC的各环节和程序。由于公司的局限性，对于一些QC手法及一些控制工具，和ISO知识都是自己了解和学习。
不过在这样的一个小公司里做了个小组长后才知道自己对QC的了解只是一表面更多的是纸上谈兵了。对那些原材的品质更是一点不懂了。所以，想请大虾们给些建仪是不是应该到些生产原材公司里继续学习呢。谢谢！！！ 收起阅读 »
不过在这样的一个小公司里做了个小组长后才知道自己对QC的了解只是一表面更多的是纸上谈兵了。对那些原材的品质更是一点不懂了。所以，想请大虾们给些建仪是不是应该到些生产原材公司里继续学习呢。谢谢！！！ 收起阅读 »
与诸神的对话（神话大揭密）
与诸神的对话（神话大揭密）我：菩萨！您大慈大悲，请您告诉我，我什么时候才能找到老婆？ 菩萨：天机不可泄露！冥中自有定数！ 我：靠！您这不是废话吗？ 菩萨：呸！我要知道我还出家？ 我：斗战胜佛，您当初为什么选择保唐僧取经？ 孙悟空：还不是为了搞到学历！ 我：学历真的那么重要？ 孙悟空：我一个在五指山服刑的流氓，现在成了斗战胜佛，你说重要不？ 我：女娲娘娘！您为什么造人？ 女娲：天漏了，我好不容易补上，不造些人，我找谁收维修费去？ 我：那您为什么把人分男女？ 女娲：我本身不男不女，我想知道男和女哪个厉害些？ 我：结果呢？ 女娲：我又补了一回天！ 我：后羿！您当年为什么射日？ 后羿：有人付钱 我：为什么留下一个？ 后羿：他们只付了九个的钱！ 我：为什么单单留下这个？ 后羿：它也付了钱！ 我：织女！为什么下嫁给董勇？ 织女：为了爱情！ 我：单单是这个原因？ 织女：这…… 我：还因为别的什么？ 织女：他有房子！ 我：净坛使者！你为什么喜欢高月娥？ 猪八戒：他漂亮 我：那现在为什么不和她来往？ 猪八戒：老子现在是公务员！ 我：万能的佛祖！佛理的精髓是什么？ 如来：慈悲为怀！ 我：那寺院养武僧干什么？ 如来：别人对我不慈悲为怀！ 我：那武僧打人杀人又做何解释？ 如来：奶奶的！老子兄弟多、有钱、够狠！顺我者昌，逆我者亡！谁敢欺负我的兄弟我就打丫的！ 我：您……怎么如此粗俗？ 如来：阿弥陀佛！咳咳……我是说：佛家广结善缘，惩恶扬善，因果报应，普渡众生！ 我：姜太公！您当年为什么封神？ 姜子牙：替天行道，奉天呈运！ 我：但最后没了您自己的位置！ 姜子牙：我故意的 我：为什么？舍己为人？ 姜子牙：屁！我封神时受贿太多，不如早早退居二线，免得麻烦！ 我：玉皇大帝！当年唐僧取经，为什么有那么多神仙或家属下界为妖？ 玉皇大帝：天宫待的太久，收入又低，难免有几个下海的。 我：后来都处分了吗？ 玉皇大帝：都处分了！有的判了刑，有的严重警告以观后效。 我：大家犯的错误都差不多，为什么判罚如此悬殊？ 玉皇大帝：凡严重警告的都是党员！ 收起阅读 »
群龙无首
领导刚刚出休假，就出现了质量的问题，这是最头疼的问题了，尤其是这个时候，群龙无首，各个部门是有仇的报仇，有怨的抱怨！真是祸不单行啊，尤其是这代经理也不是好当的！领导们避免的一小麻烦事，到小的这就变成倒霉大事了！哈哈！
迎接大众集团审核
天气: 阴雨心情: 平静周三接到顾客通知, 下周四大众要对我们进行审核, 目的是将我们提升为A级供应商.
接到这个通知后, 最紧张的是总经理, 他马上下了一道死命令, 所有经理必须确保各自部门没有问题. 于是上下齐动员, 开始查看文件,记录, 好不热闹.
内审员开始对各个部门进行检查, 在实验室校准时,内审员抽查几个量具, 看其检定标签的有效性, 恰巧质保部经理进来了, "哎呀, 大众审核员不会看这么细的, ---" 我晕 ----, 最基本的事情都不做, 我不相信其他事情会做得更好,况且,这些事不是非要做给顾客的啊---
昨天(周五) 闲聊时, 质保部经理又发言了, " 我去拜访大众审核员了, 大众审核员说他家的孩子要去香港上学, 所以请咱公司帮忙---" 再笨也能想出来大众审核员的意思. 这样的顾客---
周四, 我祈祷我们能顺利升为A级.
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接到这个通知后, 最紧张的是总经理, 他马上下了一道死命令, 所有经理必须确保各自部门没有问题. 于是上下齐动员, 开始查看文件,记录, 好不热闹.
内审员开始对各个部门进行检查, 在实验室校准时,内审员抽查几个量具, 看其检定标签的有效性, 恰巧质保部经理进来了, "哎呀, 大众审核员不会看这么细的, ---" 我晕 ----, 最基本的事情都不做, 我不相信其他事情会做得更好,况且,这些事不是非要做给顾客的啊---
昨天(周五) 闲聊时, 质保部经理又发言了, " 我去拜访大众审核员了, 大众审核员说他家的孩子要去香港上学, 所以请咱公司帮忙---" 再笨也能想出来大众审核员的意思. 这样的顾客---
周四, 我祈祷我们能顺利升为A级.
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企业环境管理体系的维护
企业环境管理体系的维护
一个企业的环境管理体系从策划、建立、实施直至获准认证注册，可以说是企业成功地将环境管理纳入企业统一管理，从而有效地管理环境问题的开始。企业可循着这条科学有效的管理之路，在实践中不断地改进环境管理体系，改善环境行为，并通过合理地节约资源能源，使企业既提高环境效益又产生经济效益，以达到环境与经济的协调发展。 企业获准认证注册后，应继续保持环境管理体系的每一个程序的有效运行，把与环境管理有关的问题都纳入到体系中来，在这个体系中寻求解决，使环境管理体系真正发挥其功效。按照ISO14001建立起来的环境管理体系有很强的自我完善、自我改进的功能，企业应从实施多级监控、定期内审与管理评审、发现问题并及时采取纠正与预防措施等几个重点方面来对环境管理体系加以有效的实施与维护，使企业的环境管理体系与环境行为都不断得以持续改进。
一、定期监控与不定期抽查 有效地执行监测与测量程序中的多级监控措施可以及时发现环境管理体系中存在的问题，从而可以及时解决问题，以保证体系的实施与运行。企业的监控措施一般有：基层部门日常自查，以及ISO14001推进部门的定期检查与不定期抽查等多层手段。 基层部门内部的日常检查一般关注本部门重要环境因素的控制情况，落实到本部门的环境指标和方案的进展情况，操作规范的执行情况，并抽查培训的效果。各部门做好监督检查工作可以保证体系的程序文件和作业规程在基层工作中得到落实，保证目标指标得以实现，并使环境因素得到有效控制。在检查过程中如发现文件内容的遗漏与不可行，可按文件控制程序及时修改与完善文件，从而增加文件的适用性与可操作性。对于在目标指标及方案执行中出现的问题，应及时与主管部门交流以协调解决，必要时应由最高管理者主持召开临时性管理评审会议，对该项目的目标指标方案进行合理的修订与调整。 ISO14001推进部门（如环保处）为了解重要环境因素的控制情况、环境管理方案的完成情况、排污情况、各部门对程序文件作业规范的执行情况、各部门日常检查的力度和效果等多方面的信息，就要依据监测与测量程序要求及监测计划做定期监控并进行经常性的不定期抽查。环保处可将在监控工作中了解到的情况及时向环境管理者代表汇报，使环境管理者代表掌握体系整体运行情况并及时解决发现的问题，完成“实施与保持环境管理体系”的职能。
二、实施有效的内审与管理评审 企业可参考认证机构监督审核的时间合理地安排年度内审计划。内审应能覆盖认证注册范围内的全部部门和ISO14001的全部要素，对于在体系中有重要环境职责的部门应安排重点审核。环境管理者代表应任命审核组长在计划的内审日期按照企业的内审程序组织内审员实施内审，内审员应能不仅仅发现体系文件执行方面的问题，更应从方针－环境因素－目标－指标－管理方案的一致性、目标－指标的进展与完成状况、新增环境因素的及时识别与重要环境因素的更新、新增法律法规的获取与传达、监控程序的执行及发现不符合的纠正情况等方面努力发现体系中存在的深层次问题，从较高角度审核建立的环境管理体系的适用性与有效性。环境管理者代表要充分重视内审开具的不符合报告，分析不符合项在ISO14001要素中及在部门的分布特点及严重程度，掌握体系的整体运行情况并发现体系运行过程中存在的潜在问题，并提出建设性意见提交管理评审。 管理评审会议应对以下几方面进行评审： 1．环境方针的适用性及宣传贯彻情况。方针的适用性可从以下几方面考虑：适用于本企业的环境法律法规要求、相关方的愿望和要求、公司的产品/活动/服务的变化、科技发展、市场导向、吸取的环境教训等； 2. 环境目标指标完成情况及方案的实施情况，并考虑目标－指标的适用性以及与环境方针的协调性。在目标指标完成后，要对照评价出的重要环境因素及企业的实际情况，以源头控制、节约资源能源原材料的思想制定新的一轮目标指标； 3．法律法规的符合性评价； 4．企业环境管理体系文件的修订情况； 5．内审实施情况与内审结果：环境管理体系的运行状况，存在的问题及需要改进的领域。 6．相关方的要求。 通过管理评审，综合评价建立的环境管理体系的适用性、充分性与有效性，并以预防污染、持续改进的思想来综合考虑体系的存在问题及发展方向，以不断地持续改进环境管理体系，并提高企业环境行为。
三、有力的不符合纠正与预防措施 对于各级监控中发现的问题，应按不符合纠正程序的要求，制定合理的纠正措施对其加以纠正，并应采取有效的预防措施以防止不符合问题再度发生。 在部门内部检查中发现的那些反复发生的同类问题，应及时采取如加强教育等有力的预防措施，以减少同类问题发生的频次；对于在内审中开具的不符合项，有关责任部门应及时分析不符合产生的原因，对不符合项加以纠正并提出有效的防止再发生的预防措施。内审组长应负责对不符合的纠正情况加以追踪验证。 当然，按照ISO14001中17个要素的要求建立的环境管理体系的每一个程序的有效运行，对于企业环境管理体系的维护都起着举足轻重的作用。而只有不做表面文章真正维护体系的高效运行，才能确保在认证机构监督审核时保持证书持续有效，也才能使企业从环境管理体系中真正受益。
利用过程方法实现环境管理体系的有效转换
作者：佚名 文章来源：ISOYES收集 点击数： 收起阅读 »
一个企业的环境管理体系从策划、建立、实施直至获准认证注册，可以说是企业成功地将环境管理纳入企业统一管理，从而有效地管理环境问题的开始。企业可循着这条科学有效的管理之路，在实践中不断地改进环境管理体系，改善环境行为，并通过合理地节约资源能源，使企业既提高环境效益又产生经济效益，以达到环境与经济的协调发展。 企业获准认证注册后，应继续保持环境管理体系的每一个程序的有效运行，把与环境管理有关的问题都纳入到体系中来，在这个体系中寻求解决，使环境管理体系真正发挥其功效。按照ISO14001建立起来的环境管理体系有很强的自我完善、自我改进的功能，企业应从实施多级监控、定期内审与管理评审、发现问题并及时采取纠正与预防措施等几个重点方面来对环境管理体系加以有效的实施与维护，使企业的环境管理体系与环境行为都不断得以持续改进。
一、定期监控与不定期抽查 有效地执行监测与测量程序中的多级监控措施可以及时发现环境管理体系中存在的问题，从而可以及时解决问题，以保证体系的实施与运行。企业的监控措施一般有：基层部门日常自查，以及ISO14001推进部门的定期检查与不定期抽查等多层手段。 基层部门内部的日常检查一般关注本部门重要环境因素的控制情况，落实到本部门的环境指标和方案的进展情况，操作规范的执行情况，并抽查培训的效果。各部门做好监督检查工作可以保证体系的程序文件和作业规程在基层工作中得到落实，保证目标指标得以实现，并使环境因素得到有效控制。在检查过程中如发现文件内容的遗漏与不可行，可按文件控制程序及时修改与完善文件，从而增加文件的适用性与可操作性。对于在目标指标及方案执行中出现的问题，应及时与主管部门交流以协调解决，必要时应由最高管理者主持召开临时性管理评审会议，对该项目的目标指标方案进行合理的修订与调整。 ISO14001推进部门（如环保处）为了解重要环境因素的控制情况、环境管理方案的完成情况、排污情况、各部门对程序文件作业规范的执行情况、各部门日常检查的力度和效果等多方面的信息，就要依据监测与测量程序要求及监测计划做定期监控并进行经常性的不定期抽查。环保处可将在监控工作中了解到的情况及时向环境管理者代表汇报，使环境管理者代表掌握体系整体运行情况并及时解决发现的问题，完成“实施与保持环境管理体系”的职能。
二、实施有效的内审与管理评审 企业可参考认证机构监督审核的时间合理地安排年度内审计划。内审应能覆盖认证注册范围内的全部部门和ISO14001的全部要素，对于在体系中有重要环境职责的部门应安排重点审核。环境管理者代表应任命审核组长在计划的内审日期按照企业的内审程序组织内审员实施内审，内审员应能不仅仅发现体系文件执行方面的问题，更应从方针－环境因素－目标－指标－管理方案的一致性、目标－指标的进展与完成状况、新增环境因素的及时识别与重要环境因素的更新、新增法律法规的获取与传达、监控程序的执行及发现不符合的纠正情况等方面努力发现体系中存在的深层次问题，从较高角度审核建立的环境管理体系的适用性与有效性。环境管理者代表要充分重视内审开具的不符合报告，分析不符合项在ISO14001要素中及在部门的分布特点及严重程度，掌握体系的整体运行情况并发现体系运行过程中存在的潜在问题，并提出建设性意见提交管理评审。 管理评审会议应对以下几方面进行评审： 1．环境方针的适用性及宣传贯彻情况。方针的适用性可从以下几方面考虑：适用于本企业的环境法律法规要求、相关方的愿望和要求、公司的产品/活动/服务的变化、科技发展、市场导向、吸取的环境教训等； 2. 环境目标指标完成情况及方案的实施情况，并考虑目标－指标的适用性以及与环境方针的协调性。在目标指标完成后，要对照评价出的重要环境因素及企业的实际情况，以源头控制、节约资源能源原材料的思想制定新的一轮目标指标； 3．法律法规的符合性评价； 4．企业环境管理体系文件的修订情况； 5．内审实施情况与内审结果：环境管理体系的运行状况，存在的问题及需要改进的领域。 6．相关方的要求。 通过管理评审，综合评价建立的环境管理体系的适用性、充分性与有效性，并以预防污染、持续改进的思想来综合考虑体系的存在问题及发展方向，以不断地持续改进环境管理体系，并提高企业环境行为。
三、有力的不符合纠正与预防措施 对于各级监控中发现的问题，应按不符合纠正程序的要求，制定合理的纠正措施对其加以纠正，并应采取有效的预防措施以防止不符合问题再度发生。 在部门内部检查中发现的那些反复发生的同类问题，应及时采取如加强教育等有力的预防措施，以减少同类问题发生的频次；对于在内审中开具的不符合项，有关责任部门应及时分析不符合产生的原因，对不符合项加以纠正并提出有效的防止再发生的预防措施。内审组长应负责对不符合的纠正情况加以追踪验证。 当然，按照ISO14001中17个要素的要求建立的环境管理体系的每一个程序的有效运行，对于企业环境管理体系的维护都起着举足轻重的作用。而只有不做表面文章真正维护体系的高效运行，才能确保在认证机构监督审核时保持证书持续有效，也才能使企业从环境管理体系中真正受益。
利用过程方法实现环境管理体系的有效转换
作者：佚名 文章来源：ISOYES收集 点击数： 收起阅读 »
行家之说马未都
以前看编辑部的故事一直以为是王朔写的剧本,后来才知道是马未都.
偶然在电视上看过马说收藏的节目,很抓人,零零星星对这个人产生了兴趣. 在机场挑书,看到采访他的一本书, 出于对这个小眯缝眼却一脸狡猾的男人的印象,买了一本在飞机上看完,没想到一个搞收藏的人能有如此传神的思想,每句话都透着幽默和道理,不似百家讲坛其他一些那种中学老师般的呆板.
书中有一段关于行家和专家的看法特别令我刮目相看.马未都把自己看成行家,那些跻身国家级研究机构的专家们在他看来象是运动会的射击冠军,甚至面对身经百战土匪时立马歇菜.
我一般买书都要买经看的,原因是看书过快.因为实在好奇,买了这本看似挺厚一不留神就读完了的书,余兴未尽,看来要找时间好好研究一下其人其事.
对马未都的感觉有一个字:牛! 收起阅读 »
偶然在电视上看过马说收藏的节目,很抓人,零零星星对这个人产生了兴趣. 在机场挑书,看到采访他的一本书, 出于对这个小眯缝眼却一脸狡猾的男人的印象,买了一本在飞机上看完,没想到一个搞收藏的人能有如此传神的思想,每句话都透着幽默和道理,不似百家讲坛其他一些那种中学老师般的呆板.
书中有一段关于行家和专家的看法特别令我刮目相看.马未都把自己看成行家,那些跻身国家级研究机构的专家们在他看来象是运动会的射击冠军,甚至面对身经百战土匪时立马歇菜.
我一般买书都要买经看的,原因是看书过快.因为实在好奇,买了这本看似挺厚一不留神就读完了的书,余兴未尽,看来要找时间好好研究一下其人其事.
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领导慎言，下属才能“畅所欲言”
吴老板最近很恼火。他做的一个项目因为存在重大的安全隐患，做到了一半就被迫停止了，白白浪费了很多财力、物力。
而这个隐患本来在立项前就能够明显发现的。他为此气得直接找到总经理，质询说：“这个项目有这么大的隐患，当初为什么不弄清楚？这么明显的问题为什么发现不了？”
他亲自追查下去……却发现，原来大家当初对这个项目上马并非没有意见，但吴老板在刚开始时就定了调子，经理们也就没有话说了。
吴老板很沮丧地说：“怎么会这样？公司开会不是一直提倡每个管理人员都要畅所欲言的吗？”
吴老板也许不知道，“畅所欲言”的现实是，项目一开始，吴老板明确表示：“这个项目是公司的年度大项目，只许成功，不许失败，谁失败撤谁的职。”而按照公司“规则”，既然老板已经定了调子，下面的经理们便逐级论证老板的正确性，将老板的决策进行分解论证。如此一来，虽然开会的时候，确实人人都要发了言，但结果却不过是为了突出老板的英明智慧。而即使有少数反对言论，也被以少数服从多数轻易掩盖过去。除了这个项目，其他场合也都是如此。因此，公司内部不管怎么信息共享，结果只有老板决定了的信息才能“共享”，与老板意见不一的信息就只能被扼杀在萌芽中了！
管理层虽然意识到民主讨论、信息共享的重要性，但事实上仍偏爱意见统一、服从与稳定的环境，因此形成了表面上热情讨论，实际上一言堂的文化，并以此实现对决策的幕后操纵，控制员工。 收起阅读 »
而这个隐患本来在立项前就能够明显发现的。他为此气得直接找到总经理，质询说：“这个项目有这么大的隐患，当初为什么不弄清楚？这么明显的问题为什么发现不了？”
他亲自追查下去……却发现，原来大家当初对这个项目上马并非没有意见，但吴老板在刚开始时就定了调子，经理们也就没有话说了。
吴老板很沮丧地说：“怎么会这样？公司开会不是一直提倡每个管理人员都要畅所欲言的吗？”
吴老板也许不知道，“畅所欲言”的现实是，项目一开始，吴老板明确表示：“这个项目是公司的年度大项目，只许成功，不许失败，谁失败撤谁的职。”而按照公司“规则”，既然老板已经定了调子，下面的经理们便逐级论证老板的正确性，将老板的决策进行分解论证。如此一来，虽然开会的时候，确实人人都要发了言，但结果却不过是为了突出老板的英明智慧。而即使有少数反对言论，也被以少数服从多数轻易掩盖过去。除了这个项目，其他场合也都是如此。因此，公司内部不管怎么信息共享，结果只有老板决定了的信息才能“共享”，与老板意见不一的信息就只能被扼杀在萌芽中了！
管理层虽然意识到民主讨论、信息共享的重要性，但事实上仍偏爱意见统一、服从与稳定的环境，因此形成了表面上热情讨论，实际上一言堂的文化，并以此实现对决策的幕后操纵，控制员工。 收起阅读 »
HR七大头痛事
1、人力资源管理缺少规划。
中小企业人力资源管理缺少规划，由於中小企业一般缺乏较明确的发展战略，因此在人力资源管理方面也不可能有明确的计画，只能是走一步，看一步。在缺少合格人员时，才考虑招聘，在人员素质不符和企业发展需要时，才考虑培训。经常为招聘公司急缺人才时，任意调整公司薪酬制度，提高薪酬水平，吸引人才。有闲置人才时又找藉口，任意降低薪酬，减少经营风险。由於缺少规划导致人力资源管理上存在较大的随意性，使得人员流动性较大，最终影响了企业正常的生产经营。
2、人员的年龄和知识结构构成不合理。
很多中小企业的人员都是靠朋友关系介绍来的，所以都是一个圈子的人，知识结构，世界观都比较接近，有的公司，甚至所有的人都是一个专业的。至於年龄，则因为，很多中小企业的老板都很现实，所以要求人员到岗必须立刻能胜任工作。因此大部分人员的年龄偏大，缺乏朝气和活力。
3、岗位职责不明确，一人多职，红人现象。
由於企业没有对岗位进行梳理，岗位描述没有或不到位，结果是经常等事情出来了才临时安排人去干，常常不能明确谁该负责，造成要麽谁都管，要麽谁都不管现象，还有的企业存在所谓红人现象，老板经常什麽事都要离自己近的人去办。比如我曾经在的一家公司，给老板开车的司机，他经常为老板办些私事，老板觉得用的挺顺手，最後发展到什麽事，他都要过问，就象副总一样。
4、人员招聘过程随意，无系统性，不科学。
由於中小企业缺乏岗位职责的明确界定，也就无法明确到底需要招聘什麽样的人员；`此外由於缺少人力资源规划，所以招聘总是没有充分的准备和程式。其次是招聘程式不严格不科学，导致招聘中容易出现失误，如有时候人事部门直接决定录用，或者总经理直接决定，用人部门不叁与招聘过程等现象经常发生。中小企业人力资源的聘用缺乏明确确的计画，也是走一步，看一步。加上人员的引进与升适皆缺乏制度，常凭个人好恶与私人关系决定一切，使无人情关系的优秀人才无法久留。
5、公司缺乏培训体系，人员个人发展无目标。
由於中小企业每个员工的事务性工作量较大，自身没有叁加再培训的时间和精力，而中小企业又缺乏人力资源的战略规划。安排培训随意性较大，因此中小企业的员工缺乏提高的机会。
6、人员考核无制度不规范。
由於员工的责权利不明确，工作职责不清晰，因而企业缺乏衡量部属工作成绩的明确标准，导致考核难以执行和落实。其次是没有规范明确的考核制度，考核人无法进行有效的考核使考核成为形式，无法发挥作用。多数中小企业的员工工作成绩的优劣全凭主管领导的印象和主观评价，由此引起员工的不满。
7、激励措施缺乏科学性规范性。
中小企业的激励措施或行为，随意性较大常根据老板的心情或感觉来做。往往使下属无所适从，员工更加茫然，激励行为达不到预期目的。另外企业内部工资结构不能体现出岗位的价值。表现在工资收入与业绩衔接不合理，经常有大锅饭的现象存在，所以员工感觉不公平，激励措施执行後，大不到预期效果，有时还适得其反。常常表现为员工对收入缺乏良好的预期，积极性不高，人员稳定性差。 收起阅读 »
中小企业人力资源管理缺少规划，由於中小企业一般缺乏较明确的发展战略，因此在人力资源管理方面也不可能有明确的计画，只能是走一步，看一步。在缺少合格人员时，才考虑招聘，在人员素质不符和企业发展需要时，才考虑培训。经常为招聘公司急缺人才时，任意调整公司薪酬制度，提高薪酬水平，吸引人才。有闲置人才时又找藉口，任意降低薪酬，减少经营风险。由於缺少规划导致人力资源管理上存在较大的随意性，使得人员流动性较大，最终影响了企业正常的生产经营。
2、人员的年龄和知识结构构成不合理。
很多中小企业的人员都是靠朋友关系介绍来的，所以都是一个圈子的人，知识结构，世界观都比较接近，有的公司，甚至所有的人都是一个专业的。至於年龄，则因为，很多中小企业的老板都很现实，所以要求人员到岗必须立刻能胜任工作。因此大部分人员的年龄偏大，缺乏朝气和活力。
3、岗位职责不明确，一人多职，红人现象。
由於企业没有对岗位进行梳理，岗位描述没有或不到位，结果是经常等事情出来了才临时安排人去干，常常不能明确谁该负责，造成要麽谁都管，要麽谁都不管现象，还有的企业存在所谓红人现象，老板经常什麽事都要离自己近的人去办。比如我曾经在的一家公司，给老板开车的司机，他经常为老板办些私事，老板觉得用的挺顺手，最後发展到什麽事，他都要过问，就象副总一样。
4、人员招聘过程随意，无系统性，不科学。
由於中小企业缺乏岗位职责的明确界定，也就无法明确到底需要招聘什麽样的人员；`此外由於缺少人力资源规划，所以招聘总是没有充分的准备和程式。其次是招聘程式不严格不科学，导致招聘中容易出现失误，如有时候人事部门直接决定录用，或者总经理直接决定，用人部门不叁与招聘过程等现象经常发生。中小企业人力资源的聘用缺乏明确确的计画，也是走一步，看一步。加上人员的引进与升适皆缺乏制度，常凭个人好恶与私人关系决定一切，使无人情关系的优秀人才无法久留。
5、公司缺乏培训体系，人员个人发展无目标。
由於中小企业每个员工的事务性工作量较大，自身没有叁加再培训的时间和精力，而中小企业又缺乏人力资源的战略规划。安排培训随意性较大，因此中小企业的员工缺乏提高的机会。
6、人员考核无制度不规范。
由於员工的责权利不明确，工作职责不清晰，因而企业缺乏衡量部属工作成绩的明确标准，导致考核难以执行和落实。其次是没有规范明确的考核制度，考核人无法进行有效的考核使考核成为形式，无法发挥作用。多数中小企业的员工工作成绩的优劣全凭主管领导的印象和主观评价，由此引起员工的不满。
7、激励措施缺乏科学性规范性。
中小企业的激励措施或行为，随意性较大常根据老板的心情或感觉来做。往往使下属无所适从，员工更加茫然，激励行为达不到预期目的。另外企业内部工资结构不能体现出岗位的价值。表现在工资收入与业绩衔接不合理，经常有大锅饭的现象存在，所以员工感觉不公平，激励措施执行後，大不到预期效果，有时还适得其反。常常表现为员工对收入缺乏良好的预期，积极性不高，人员稳定性差。 收起阅读 »
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