6SQ,不错的质量网站(与明星同台演出)
不知道是什么时候,怎样发现的这个网站,为什么来到这个网站,大约在去年的年中吧!
但是最近才发现这个网站确实不错的,很专业,很人性,更特别的是这里好像是大侠们出没的场所,有搞质量管理的,也有其他方面的专家,让人有种与明星共舞的感觉,很爽,很刺激。希望能够耳濡目染吧!
我从这个网站上看得出,质量这一行在北方不是很兴旺,不知是不是北方质量人上这个网的人少的缘故还是真的很少。 收起阅读 »
但是最近才发现这个网站确实不错的,很专业,很人性,更特别的是这里好像是大侠们出没的场所,有搞质量管理的,也有其他方面的专家,让人有种与明星共舞的感觉,很爽,很刺激。希望能够耳濡目染吧!
我从这个网站上看得出,质量这一行在北方不是很兴旺,不知是不是北方质量人上这个网的人少的缘故还是真的很少。 收起阅读 »
405女生宿舍(应美女们要求一定要我写下感想)
呵呵……看着这个标题,我先就忍不住笑了。
因为这里实在是个让我一想起来就轻松快乐的地方!
满身汗水从公司球场回来,没想今晚几个丫头难得聚齐!
哈!有得玩了!
一口气吃完长寿面已好饱了,丫头们竟然叫我连洒掉的汤也吸了,美其名曰“不浪费”!
接着熄灯,吹焟烛!我永远也忘不了这一幕,大家用手遮挡着烛光,一边唱着生日祝福歌,我闭上眼睛许下我的愿望,眼泪却不听话的想从眼角溢出!“不许出来!”大脑这样命令着,我眨眨眼,笑着吹灭蜡烛!
美女们怕胖,我们采用最时尚的庆祝方式!切大西瓜!看看时间,还有两分就到十二点了!我们每人必须在十二点前吃完四分之一份西瓜!大家一致赞同,得抓紧时间!于是捧起一块就拼命的啃!看看绮绮,满脸都是西瓜水,还不停从下巴流下来滴在地上;“哈哈哈……”,我们都大笑起来。先别笑,再看看华女,真是不错,中间的红瓤啃完了,真是“不浪费”的杰出代表;还有吃瓜不吐籽的源女,话吐籽太麻烦了,不如吃到肚子算了!竟然还有这样省事的人!“哈哈哈……”又是一阵笑声!
一块干掉了,抓紧时间再来第二块,看着大家仍认真的抓紧时间啃着,心里涌起阵阵温暖。本不想惊扰大家就这样一个人平静过去了,没想到离十二点只有一个多小时说出来,大家竟这般认真地细心买这买那,陪我渡过这个难忘的生日!
实在语言笨拙,不知如何表达心中的谢意,在这里衷心地说声:“谢谢你们! 405宿舍的所有美女们!”
也祝大家将来都有个好归宿,幸福永远! 收起阅读 »
因为这里实在是个让我一想起来就轻松快乐的地方!
满身汗水从公司球场回来,没想今晚几个丫头难得聚齐!
哈!有得玩了!
一口气吃完长寿面已好饱了,丫头们竟然叫我连洒掉的汤也吸了,美其名曰“不浪费”!
接着熄灯,吹焟烛!我永远也忘不了这一幕,大家用手遮挡着烛光,一边唱着生日祝福歌,我闭上眼睛许下我的愿望,眼泪却不听话的想从眼角溢出!“不许出来!”大脑这样命令着,我眨眨眼,笑着吹灭蜡烛!
美女们怕胖,我们采用最时尚的庆祝方式!切大西瓜!看看时间,还有两分就到十二点了!我们每人必须在十二点前吃完四分之一份西瓜!大家一致赞同,得抓紧时间!于是捧起一块就拼命的啃!看看绮绮,满脸都是西瓜水,还不停从下巴流下来滴在地上;“哈哈哈……”,我们都大笑起来。先别笑,再看看华女,真是不错,中间的红瓤啃完了,真是“不浪费”的杰出代表;还有吃瓜不吐籽的源女,话吐籽太麻烦了,不如吃到肚子算了!竟然还有这样省事的人!“哈哈哈……”又是一阵笑声!
一块干掉了,抓紧时间再来第二块,看着大家仍认真的抓紧时间啃着,心里涌起阵阵温暖。本不想惊扰大家就这样一个人平静过去了,没想到离十二点只有一个多小时说出来,大家竟这般认真地细心买这买那,陪我渡过这个难忘的生日!
实在语言笨拙,不知如何表达心中的谢意,在这里衷心地说声:“谢谢你们! 405宿舍的所有美女们!”
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想离职了。
天气: 晴朗心情: 郁闷面试成功,并不代表着工作也会成功。
当被面试成功时,总觉得自己非常开心,虽然公司精挑细选了将近三个多星期才选中我,没想到,来到公司时却感觉是那么地失望,那么地惆怅,那么地令人不可思议。。。。。。。。。。。
采购工作没有交接,因原采购经理离职已经一周了,这岗位处在空缺,可想而知是一个什么样的职位了,刚开始还为挂名采购经理一职而感到十分庆幸,没想到十天后悲哀的背后却隐藏着一个真实的想法:好想离职。
好想离职,摆脱这一切。
昨天要求一供应商报价,今天还没有见到报价单,又要打电告“求人”了。
大家说悲哀不,在小工厂做采购真的很累!
祝大家一路走好,不要在求职时只是一味地选工作,忽略了选公司。
人生能走多远,就看与谁同行。 收起阅读 »
当被面试成功时,总觉得自己非常开心,虽然公司精挑细选了将近三个多星期才选中我,没想到,来到公司时却感觉是那么地失望,那么地惆怅,那么地令人不可思议。。。。。。。。。。。
采购工作没有交接,因原采购经理离职已经一周了,这岗位处在空缺,可想而知是一个什么样的职位了,刚开始还为挂名采购经理一职而感到十分庆幸,没想到十天后悲哀的背后却隐藏着一个真实的想法:好想离职。
好想离职,摆脱这一切。
昨天要求一供应商报价,今天还没有见到报价单,又要打电告“求人”了。
大家说悲哀不,在小工厂做采购真的很累!
祝大家一路走好,不要在求职时只是一味地选工作,忽略了选公司。
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老了
过完年来后,开始注意面子工程了。臭美的买来珍珠粉,开始是一周做几次面膜。做了没几次就懒得做了,改成天天加在润肤乳里抹脸上了。据说豆制品有美白功效,天天中午把豆渣敷脸上,几个月,感觉不出什么效果,依然在坚持,麻烦是麻烦了点,天然的东西,没有化学品,用用也好,省得中午睡太多。
去年,一个二十五周岁的朋友住我这,她说女孩子在二十五之前就要注意皮肤保养。她把客厅里的窗户全糊上报纸,白天就把门窗关得严严的,整个屋子又暗又闷热。我极其抗议,我喜欢房间明亮加上自然风。她就说,这样对皮肤好,没有紫外线就不会老那么快,说周慧敏之所以快四十了,皮肤还细腻白嫩就是因为她几乎不见太阳光。在我的概念里,太阳底下才是紫外线,在她的观点里,只要是自然光线就有紫外线。她买来一大堆护肤品,面膜,爽肤水,一周做几次面膜,我这个人超级懒,偶尔兴趣来了,从她那搞点现成的贴在脸上。后来,一个同学住我这,也是经常做面膜的,我也是好玩的时候跟她一起做一次。
今年夏天来临后,变得注意防晒了。天天带把伞,晴天早中晚都打伞涂防晒霜。每天早上看着镜子里那张黄黄的,满是毛孔黑头的脸,恨不得撕掉一层皮,看看能不能变得跟电视里的人那样白嫩无瑕疵.呵呵,想当初毕业时,买了一瓶防晒霜,一年都没用过两次,最后扔了.想当初在校时,经常长痘痘也懒得去管它.
以前寝室有个十六七岁的同事,经常玩通宵,而且带着妆睡觉,我告诉她熬夜,化妆睡觉对皮肤不好,她自信的说,我经常这样,现在皮肤还不是好好的.确实,十六七岁的小姑娘再怎么折腾,皮肤也是白白嫩嫩的,各种所谓的禁忌原来也只是针对即将变老的人.
那些心理年龄测试题,好多都有最近是否特别注意脸部皮肤保养的题.
纵而观之,鄙人老矣. 收起阅读 »
去年,一个二十五周岁的朋友住我这,她说女孩子在二十五之前就要注意皮肤保养。她把客厅里的窗户全糊上报纸,白天就把门窗关得严严的,整个屋子又暗又闷热。我极其抗议,我喜欢房间明亮加上自然风。她就说,这样对皮肤好,没有紫外线就不会老那么快,说周慧敏之所以快四十了,皮肤还细腻白嫩就是因为她几乎不见太阳光。在我的概念里,太阳底下才是紫外线,在她的观点里,只要是自然光线就有紫外线。她买来一大堆护肤品,面膜,爽肤水,一周做几次面膜,我这个人超级懒,偶尔兴趣来了,从她那搞点现成的贴在脸上。后来,一个同学住我这,也是经常做面膜的,我也是好玩的时候跟她一起做一次。
今年夏天来临后,变得注意防晒了。天天带把伞,晴天早中晚都打伞涂防晒霜。每天早上看着镜子里那张黄黄的,满是毛孔黑头的脸,恨不得撕掉一层皮,看看能不能变得跟电视里的人那样白嫩无瑕疵.呵呵,想当初毕业时,买了一瓶防晒霜,一年都没用过两次,最后扔了.想当初在校时,经常长痘痘也懒得去管它.
以前寝室有个十六七岁的同事,经常玩通宵,而且带着妆睡觉,我告诉她熬夜,化妆睡觉对皮肤不好,她自信的说,我经常这样,现在皮肤还不是好好的.确实,十六七岁的小姑娘再怎么折腾,皮肤也是白白嫩嫩的,各种所谓的禁忌原来也只是针对即将变老的人.
那些心理年龄测试题,好多都有最近是否特别注意脸部皮肤保养的题.
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唐骏在大连理工演讲两次的经典内容
唐骏2008年6月14日在大连理工演讲的具体内容:(以第一人称讲述)
在北邮追女孩 你们知道在我们那个上大学的年代不像你们这么丰富多彩。我们那时候除了追女孩外没有什么事情可做。(台下暴笑)你们比我们那时候惨,我们傻,老师让我们学啥我们学啥,也不管有没有用;而你们现在明明知道没有用,却还要学,所以比较郁闷。(支持的掌声)当然,除了大连理工大学的学科除外,因为卢校长在这。(暴笑)你们学的东西几乎没有什么用。(台下再次更暴笑)上大学的我平凡的不能再平凡了,那时候什么都没有,就长成我这样的,基本上不用考虑本班的战场,没有我的立足之地,我就发展别班的战场,我看上了一个女生,据听说还是北邮50校花之一呢。(笑)你们可别小瞧,50校花之一可了不得,当时我们北邮可有156名女孩呢。(全场爆笑)你说我那时是弱势群体,我能做什么呢,我什么都做不了,最后想出了一招我能做的事:写信。第一封我写了身高1米82体重132斤家在江苏常州,父母是干什么的,家有几个兄弟。这简直就是一份简历,没办法,那时的我没什么只有这些,就给她投了简历。她没有理我。我就开始写第二封信,为了展现自己的才华,我就介绍了一下国内国际经济形势,(台下暴笑)我未来会怎么怎么做。。。还是没回音。我就写了第三封,说我知道你不喜欢我,我不要求你做什么,我只要求你让我默默的喜欢你就好了。(全场暴笑)你知道那时的女生“纯”那!(纯音很重,全场笑)三封信就感动了她,她回信给我。我就约她看电影,看的什么电影我不记得了。之后我们散步,我对她说,要不你嫁给我吧。(全场惊讶)她很惊讶说唐骏你是认真的?我说是,她说好我嫁给你。(更惊讶)就这样,第一次约会,她就嫁给了我,而后我们一起走过了随后的20多个春秋。(全场热烈的掌声)
争取留学名额 我那时在北京邮电上学,花了两年时间考研究生,考了全校第一,当时每个重点院校有两个名额可以保送到美国,但我却没被保上。你们知道我当时是弱势群体,没有什么权利,但我不甘心就这样,然后四处打听,打听到北京广播学院(中国传媒大学)还有一个空的名额,我就去北广找老师,说想把学籍从北邮转到北广来。老师说,你为什么要转到北广来,我说为了中国的传播事业,中国的传播事业太落后了,我想尽一份自己的力量。老师说中国的邮电事业比广播事业还要落后,你怎么不推进邮电事业的发展呢。我说我太喜欢广播事业了,想为它献身,那时候的老师“纯”那,(全场爆笑)几句话就被我感动了。老师说好吧。经过复杂的转学手续转到了北广,我就向老师说想出国留学,老师怀疑的说你是不是为了出国才转到北广的?我说不是我想出国学人家先进的技术回来武装中国的广播事业。你们知道,那时候的老师“纯”那,(更暴笑)他相信了。但是他说,申报名额已经交到国家教育局了,时间已经耽搁了。我就去找国家教育部出国留学司司长,他说已经审批完了,现在来不及了。我那时候很失望,但我不想放弃,不想以前的努力就这么白费了。你们知道咱们大学生是弱势群体,什么也改变不了,咱们什么都没有,但有的是时间,于是我就想了一个我能想到的办法,很简单很笨的办法:我开始去国家教育局“上班”,上班地点是教育局门口,(台下狂笑)司长早上来上班的时候,我就迎上去说,司长好,来上班了?中午司长出门去对面食堂吃饭的时候,我就说司长吃饭啦,吃好点哈;司长吃饭回来的时候,我就说,司长吃完了,还有点时间,你可以午睡一会;下午下班的时候我说司长下班了。就这样一天两天,司长很奇怪什么时候教育局门口多了个保安,还只给他打招呼。你们知道,人那,不怕被人恨,被人凶,就怕被人盯上,司长开始不得劲了。我倒无所谓,我还有四个月才毕业,这段时间我正好没地方去,就可以天天到教育厅来“上班”,感觉也都很气派,来国家教育厅上班(台下暴笑)。到第五天的时候,司长撑不住了,中午我照样说,司长吃完啦,还有点时间可以午睡一下。司长说我不午睡了,你跟我上来一下。进了司长办公室,司长问你干吗的,我就说明了原因。司长什么也没说,第六天我照样过去“上班”,中午的时候又被叫进去,司长给了我一堆资料说这些你填一下,我就拿回去填。第七天,司长给了我一张纸,说这是你一直想要的东西,那张纸就是出国留学批准证。(全场爆发出热烈的掌声)大家知道吗,人们需要执着的精神,你就拿出执着的精神给他们看,世上就不怕没有办不成的事。(全场热烈的掌声)
获选全国十大帅哥CEO 前一段时间参加鲁豫有约节目,鲁豫说唐骏博士你有这么多头衔我都不知道该叫您哪个,你认为你最重视的,最有价值的是哪个。我说我最有的价值的最有含金量的那个你介绍我时没说出来。鲁豫很奇怪,是哪个?前一阵我被时尚杂志评为全国十大帅哥CEO。这是我认为最有含金量的一个(全场爆笑)。我被评为过全国十大经济人物,全国十大CEO,只要经济方面有关十大的我都被评过,就是时尚方面还是第一次。像我这种没有貌的人能被评为帅哥,我能不激动嘛,这是我人生的一次里程碑,我得感谢我的爸爸妈妈。(全场笑)
在微软的差异化竞争 我进入微软以后,在一万五千人中是倒数第一,在技术方面是最差的,我若在技术上与他们竞争,过二十年三十年我也不过是个普普通通的人,顶多是个高级工程师。我想应该避开和他们正面竞争,走差异化竞争路线。在那五个月后发现开发模式上的错误,英文版本开发出来后,需要过八个月中文版本才开发出来,过五个月日语版本才开发出来。好多人都注意到这个问题,也有好多人提出来许多书面方案交给经理,将近有八十多份,但是你想想你要作为那个经理,你会看这么多的方案吗?所以,交书面方案效果甚微,我就想如果我自己解决了这个问题,即找到了方法也找到了技术支持,那样就很有效果了。然后我就开始发挥我勤奋的因素,利用晚上和周末的时间分析这三种版本的共同之处和不同之处,找出一种模式可以将三种不同版本都用这一模式进行开发,又找到了技术支持,然后写了一份书面报告,不仅提出这个问题也解决了这个问题,我将编的程序都放在这里面了。经理开会议一致通过了该方案,决定公司3500个人都使用这种研发模式,这样就需要成立一个宣传部门,在公司宣传这种模式,我称之为唐氏研发模式,理所当然的候选人就我一个,没有竞争对手,就在我刚进入微软八个月后就当上了部门经理。(热烈的掌声起。。。)这就是我要讲的差异化竞争。
运用与众不同的商业模式 我在洛杉矶开了一家第一移民律师事务所,我是计算机博士出身,对法律一点都不明白,光是有关的法律书就有一米这么高。我注意到别家事务所都是按小时收费,有时移民采用打电话的方式,一个小时都问不明白,但钱却搭进去了,让人感觉移民咨询像个无底洞,不知到得花多少钱才能办成。我就采用和别家事务所不一样的商业模式:我是按案例收费,如工作卡转签证收1000美金,签证转绿卡600美金等,还有最重要的一句:不成功不收费,成功了再收费。这样就在洛杉矶一炮打响,我的第一移民律师事务所在开业五个月后就排洛杉矶第一位。(热烈的掌声起。。。)我告诉大家接下来的两年内我准备做一件事情,我从未涉足的领域,电影事业,(台下一片惊讶),别惊讶,谁让我爱好广泛呢。。(台下哈哈大笑)中国好电影这么多,我的电影肯定做不成功,但我想运用一种和他们不同的商业模式,现在电影宣传力度很大,但许多观众看完后都会失望,好多人就自己买碟看,不再去电影院看电影。我不会请大腕明星,砸很多钱进去,我会采用就和我刚才讲的在洛杉矶开律师事务所一样的商业模式,就是满意了收钱,不满意可以退票。当然我有满意的标准的,我会在每个电影放映室里笑声安计数器,如果70%以上的大家都笑了,那他会记一,然后记二。我要拍喜剧片,励志型的外资喜剧片,我希望电影所达到的效果让观众笑二十次,如果观众没有笑二十次,那么观众可以退票,我们会无条件接受。(好方法,真的与众不同)当然我们拍片就得拍的很好看,有很高的标准。
八卦故事 现在我将给大家一个特八卦的故事。这个故事我讲给了两个人听。一个是盖茨,他非常相信;另一个是朱镕基,他一点都不相信。所以在场的大家不用担心,你若相信,说不定你就是下一个盖茨,你若不相信,你或许就是下一个朱镕基。(全场笑)我讲的这个八卦故事,你们要是相信,就是未来的宏观经济学家。在1985年的时候日本经济各个指数突然飘红,经济形势一片大好,据当时经济学家预计照这种形势发展下去,到2012年日本就会在各个方面超过美国,成为世界第一超级大国。许多经济学家找不到快速发展的原因所在,令人很费解,你们知道为什么吗?(台下一片疑惑)因为那时候有个年轻人到了日本。(噢。。。台下恍然大悟,许多人笑了起来,但还有些人不明白)后来90年几月份,日本经济萎靡不振,持续五年的增长突然停滞不前,而这时美国的经济从萎靡中摆脱出来开始快速增长,道格拉斯指数一天涨了28.3%,全世界的经济学家都无法解释这个原因,感觉很奇怪,你们又知道为什么吗?只有我知道,那时候有一个年轻人离开日本去了美国。不用我说你们知道那人是谁了吧。(我们恍然大悟)我把这个故事讲给盖茨后,问他微软从什么时候出现转折快速增长的,盖茨说94年几月份,他说不会你那时来的微软吧。我说你猜对了,然后盖茨目瞪口呆的盯着我。。。后来我告诉朱镕基总理这个八卦的故事后问他:中国经济什么时候开始快速发展的,总理说97年下半年吧,他说你不会那时回的国吧,我就告诉总理是97年下半年回的国。总理急忙说:这跟你没关系,是这届中央政府领导的好。总理果然是总理,什么事都会往政府上靠。(台下暴笑)97年我要离开微软的时候,写了一封很长的信给盖茨,据听说很煽情,(台下笑)我也给公司每个员工都发了一份,因为我是计算机出身,所以会COPY很多份。(暴笑)好多员工都哭了,信中我记得有这么一段:在微软的几年里,我不敢说我是微软最勤奋的员工,但我敢说微软里没有比我更勤奋的员工。(台下一片钦佩和笑声))两句一个意思哈。很快盖茨打电话给我:骏(特深情),你一定要走吗?我说:比尔,我一定要走。“你真的不可以留下吗,我可以给你任何位置,随便你选。”(任何位置但不包括盖茨的那个位置哈(全场暴笑))“我离开中国太久了,我得回去参加祖国的建设。”“那好吧”。随后盖茨立即召开董事会会议,会上全体一致同意授予唐骏微软终身荣誉总裁称号。这是历史上唯一的一个微软终身荣誉总裁称号,以前没有,以后也不会再有了,你们知道为什么吗?就因为我曾经给盖茨讲了一个八卦的故事。。。授予我终身荣誉总裁,盖茨就可以一辈子把我留在微软了(全场爆笑加特热烈的掌声)我现在哪都不敢去,大家都知道,其实宏观经济给我没啥关系,但我就怕离开了中国,中国万一出点啥事,那我可就是千古罪人了。(台下暴笑)我可以负责任的告诉大家,未来50年我不会再离开中国!(台下热烈的鼓掌)
劝盖茨改行程 2003年我接到盖茨秘书打来的电话,她说盖茨要在2月几号来中国,我大吃一惊,也很惊喜,你们知道吗,我在中国当微软总裁,副总理谁都可以见,就是江主席见不着,盖茨来中国会和江主席见面,我高兴的不是盖茨来中国,是我可以见着江主席了。(台下狂笑)但算了一下,那一天正好是大年初三,和江主席见面可能有麻烦。我就告诉秘书说不行,那天大年初三盖茨不能来。你们知道有种人地位不高,但权力很大,(全场笑)秘书很生气说你竟然敢说不,你可知道盖茨的行程都是一年前安排好的。(台下一片惊讶声)是,我知道,可是那天来会有麻烦,会面不会顺利。你自己跟盖茨谈吧。我就打电话给盖茨,告诉他那天不能来中国,他很惊讶,说你可知道我的行程都是一年前安排好的。你们知道盖茨脾气很大,不是,应该说他是很有“个性”的一个人。(台下狂笑,暗指他脾气很大)。我说,我知道,你的行程是一年前安排好的,可是中国的春节是5000年前就安排好的。(全场鼓掌)盖茨更惊讶了。你想想美国人听到5000年是什么概念,盖茨得惊讶成什么样。(台下一片笑声)就这样盖茨同意改了行程。后来盖茨来中国,我到首都国际机场迎接的时候,盖茨见着我第一句话就是,你好大胆,这是我进入微软36年来第一次改行程。我说你不是输给了我,你是输给了中国5000年的文化。你看这样说,立马抬高了老板的地位,和5000年挂上了钩。(笑声掌声起)
盖茨口头语“That’s good!” 在中南海盖茨和江主席会面,我在旁边给盖茨说,现在正是中央换届的敏感时期,你要做的就两件事情,一个光听江主席讲就行,不要插嘴;还有一个你的改改你的口头语。你们知道,和盖茨说过话的人都知道他有一句口头禅“That’s good!”他想表达的意思是鼓励对方继续讲下去,我在听的意思。盖茨说这是从小的习惯我改不了,我说无论如何你得改,盖茨坚持说我改不了。我就说,你听江主席讲话的时候看我,你看我总不至于会说”That’s good”。见着江主席的时候,江主席拉着盖茨的手说:盖茨啊,你知道再过五天我就要辞去中国最高领导人的职位,由下一届领导班子接任。。。。你们知道我那时候最害怕什么吗?就怕盖茨嘴里蹦出一句“That’s good!”(全场爆笑)要是这样就闹出世界性的政治丑闻了。
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在北邮追女孩 你们知道在我们那个上大学的年代不像你们这么丰富多彩。我们那时候除了追女孩外没有什么事情可做。(台下暴笑)你们比我们那时候惨,我们傻,老师让我们学啥我们学啥,也不管有没有用;而你们现在明明知道没有用,却还要学,所以比较郁闷。(支持的掌声)当然,除了大连理工大学的学科除外,因为卢校长在这。(暴笑)你们学的东西几乎没有什么用。(台下再次更暴笑)上大学的我平凡的不能再平凡了,那时候什么都没有,就长成我这样的,基本上不用考虑本班的战场,没有我的立足之地,我就发展别班的战场,我看上了一个女生,据听说还是北邮50校花之一呢。(笑)你们可别小瞧,50校花之一可了不得,当时我们北邮可有156名女孩呢。(全场爆笑)你说我那时是弱势群体,我能做什么呢,我什么都做不了,最后想出了一招我能做的事:写信。第一封我写了身高1米82体重132斤家在江苏常州,父母是干什么的,家有几个兄弟。这简直就是一份简历,没办法,那时的我没什么只有这些,就给她投了简历。她没有理我。我就开始写第二封信,为了展现自己的才华,我就介绍了一下国内国际经济形势,(台下暴笑)我未来会怎么怎么做。。。还是没回音。我就写了第三封,说我知道你不喜欢我,我不要求你做什么,我只要求你让我默默的喜欢你就好了。(全场暴笑)你知道那时的女生“纯”那!(纯音很重,全场笑)三封信就感动了她,她回信给我。我就约她看电影,看的什么电影我不记得了。之后我们散步,我对她说,要不你嫁给我吧。(全场惊讶)她很惊讶说唐骏你是认真的?我说是,她说好我嫁给你。(更惊讶)就这样,第一次约会,她就嫁给了我,而后我们一起走过了随后的20多个春秋。(全场热烈的掌声)
争取留学名额 我那时在北京邮电上学,花了两年时间考研究生,考了全校第一,当时每个重点院校有两个名额可以保送到美国,但我却没被保上。你们知道我当时是弱势群体,没有什么权利,但我不甘心就这样,然后四处打听,打听到北京广播学院(中国传媒大学)还有一个空的名额,我就去北广找老师,说想把学籍从北邮转到北广来。老师说,你为什么要转到北广来,我说为了中国的传播事业,中国的传播事业太落后了,我想尽一份自己的力量。老师说中国的邮电事业比广播事业还要落后,你怎么不推进邮电事业的发展呢。我说我太喜欢广播事业了,想为它献身,那时候的老师“纯”那,(全场爆笑)几句话就被我感动了。老师说好吧。经过复杂的转学手续转到了北广,我就向老师说想出国留学,老师怀疑的说你是不是为了出国才转到北广的?我说不是我想出国学人家先进的技术回来武装中国的广播事业。你们知道,那时候的老师“纯”那,(更暴笑)他相信了。但是他说,申报名额已经交到国家教育局了,时间已经耽搁了。我就去找国家教育部出国留学司司长,他说已经审批完了,现在来不及了。我那时候很失望,但我不想放弃,不想以前的努力就这么白费了。你们知道咱们大学生是弱势群体,什么也改变不了,咱们什么都没有,但有的是时间,于是我就想了一个我能想到的办法,很简单很笨的办法:我开始去国家教育局“上班”,上班地点是教育局门口,(台下狂笑)司长早上来上班的时候,我就迎上去说,司长好,来上班了?中午司长出门去对面食堂吃饭的时候,我就说司长吃饭啦,吃好点哈;司长吃饭回来的时候,我就说,司长吃完了,还有点时间,你可以午睡一会;下午下班的时候我说司长下班了。就这样一天两天,司长很奇怪什么时候教育局门口多了个保安,还只给他打招呼。你们知道,人那,不怕被人恨,被人凶,就怕被人盯上,司长开始不得劲了。我倒无所谓,我还有四个月才毕业,这段时间我正好没地方去,就可以天天到教育厅来“上班”,感觉也都很气派,来国家教育厅上班(台下暴笑)。到第五天的时候,司长撑不住了,中午我照样说,司长吃完啦,还有点时间可以午睡一下。司长说我不午睡了,你跟我上来一下。进了司长办公室,司长问你干吗的,我就说明了原因。司长什么也没说,第六天我照样过去“上班”,中午的时候又被叫进去,司长给了我一堆资料说这些你填一下,我就拿回去填。第七天,司长给了我一张纸,说这是你一直想要的东西,那张纸就是出国留学批准证。(全场爆发出热烈的掌声)大家知道吗,人们需要执着的精神,你就拿出执着的精神给他们看,世上就不怕没有办不成的事。(全场热烈的掌声)
获选全国十大帅哥CEO 前一段时间参加鲁豫有约节目,鲁豫说唐骏博士你有这么多头衔我都不知道该叫您哪个,你认为你最重视的,最有价值的是哪个。我说我最有的价值的最有含金量的那个你介绍我时没说出来。鲁豫很奇怪,是哪个?前一阵我被时尚杂志评为全国十大帅哥CEO。这是我认为最有含金量的一个(全场爆笑)。我被评为过全国十大经济人物,全国十大CEO,只要经济方面有关十大的我都被评过,就是时尚方面还是第一次。像我这种没有貌的人能被评为帅哥,我能不激动嘛,这是我人生的一次里程碑,我得感谢我的爸爸妈妈。(全场笑)
在微软的差异化竞争 我进入微软以后,在一万五千人中是倒数第一,在技术方面是最差的,我若在技术上与他们竞争,过二十年三十年我也不过是个普普通通的人,顶多是个高级工程师。我想应该避开和他们正面竞争,走差异化竞争路线。在那五个月后发现开发模式上的错误,英文版本开发出来后,需要过八个月中文版本才开发出来,过五个月日语版本才开发出来。好多人都注意到这个问题,也有好多人提出来许多书面方案交给经理,将近有八十多份,但是你想想你要作为那个经理,你会看这么多的方案吗?所以,交书面方案效果甚微,我就想如果我自己解决了这个问题,即找到了方法也找到了技术支持,那样就很有效果了。然后我就开始发挥我勤奋的因素,利用晚上和周末的时间分析这三种版本的共同之处和不同之处,找出一种模式可以将三种不同版本都用这一模式进行开发,又找到了技术支持,然后写了一份书面报告,不仅提出这个问题也解决了这个问题,我将编的程序都放在这里面了。经理开会议一致通过了该方案,决定公司3500个人都使用这种研发模式,这样就需要成立一个宣传部门,在公司宣传这种模式,我称之为唐氏研发模式,理所当然的候选人就我一个,没有竞争对手,就在我刚进入微软八个月后就当上了部门经理。(热烈的掌声起。。。)这就是我要讲的差异化竞争。
运用与众不同的商业模式 我在洛杉矶开了一家第一移民律师事务所,我是计算机博士出身,对法律一点都不明白,光是有关的法律书就有一米这么高。我注意到别家事务所都是按小时收费,有时移民采用打电话的方式,一个小时都问不明白,但钱却搭进去了,让人感觉移民咨询像个无底洞,不知到得花多少钱才能办成。我就采用和别家事务所不一样的商业模式:我是按案例收费,如工作卡转签证收1000美金,签证转绿卡600美金等,还有最重要的一句:不成功不收费,成功了再收费。这样就在洛杉矶一炮打响,我的第一移民律师事务所在开业五个月后就排洛杉矶第一位。(热烈的掌声起。。。)我告诉大家接下来的两年内我准备做一件事情,我从未涉足的领域,电影事业,(台下一片惊讶),别惊讶,谁让我爱好广泛呢。。(台下哈哈大笑)中国好电影这么多,我的电影肯定做不成功,但我想运用一种和他们不同的商业模式,现在电影宣传力度很大,但许多观众看完后都会失望,好多人就自己买碟看,不再去电影院看电影。我不会请大腕明星,砸很多钱进去,我会采用就和我刚才讲的在洛杉矶开律师事务所一样的商业模式,就是满意了收钱,不满意可以退票。当然我有满意的标准的,我会在每个电影放映室里笑声安计数器,如果70%以上的大家都笑了,那他会记一,然后记二。我要拍喜剧片,励志型的外资喜剧片,我希望电影所达到的效果让观众笑二十次,如果观众没有笑二十次,那么观众可以退票,我们会无条件接受。(好方法,真的与众不同)当然我们拍片就得拍的很好看,有很高的标准。
八卦故事 现在我将给大家一个特八卦的故事。这个故事我讲给了两个人听。一个是盖茨,他非常相信;另一个是朱镕基,他一点都不相信。所以在场的大家不用担心,你若相信,说不定你就是下一个盖茨,你若不相信,你或许就是下一个朱镕基。(全场笑)我讲的这个八卦故事,你们要是相信,就是未来的宏观经济学家。在1985年的时候日本经济各个指数突然飘红,经济形势一片大好,据当时经济学家预计照这种形势发展下去,到2012年日本就会在各个方面超过美国,成为世界第一超级大国。许多经济学家找不到快速发展的原因所在,令人很费解,你们知道为什么吗?(台下一片疑惑)因为那时候有个年轻人到了日本。(噢。。。台下恍然大悟,许多人笑了起来,但还有些人不明白)后来90年几月份,日本经济萎靡不振,持续五年的增长突然停滞不前,而这时美国的经济从萎靡中摆脱出来开始快速增长,道格拉斯指数一天涨了28.3%,全世界的经济学家都无法解释这个原因,感觉很奇怪,你们又知道为什么吗?只有我知道,那时候有一个年轻人离开日本去了美国。不用我说你们知道那人是谁了吧。(我们恍然大悟)我把这个故事讲给盖茨后,问他微软从什么时候出现转折快速增长的,盖茨说94年几月份,他说不会你那时来的微软吧。我说你猜对了,然后盖茨目瞪口呆的盯着我。。。后来我告诉朱镕基总理这个八卦的故事后问他:中国经济什么时候开始快速发展的,总理说97年下半年吧,他说你不会那时回的国吧,我就告诉总理是97年下半年回的国。总理急忙说:这跟你没关系,是这届中央政府领导的好。总理果然是总理,什么事都会往政府上靠。(台下暴笑)97年我要离开微软的时候,写了一封很长的信给盖茨,据听说很煽情,(台下笑)我也给公司每个员工都发了一份,因为我是计算机出身,所以会COPY很多份。(暴笑)好多员工都哭了,信中我记得有这么一段:在微软的几年里,我不敢说我是微软最勤奋的员工,但我敢说微软里没有比我更勤奋的员工。(台下一片钦佩和笑声))两句一个意思哈。很快盖茨打电话给我:骏(特深情),你一定要走吗?我说:比尔,我一定要走。“你真的不可以留下吗,我可以给你任何位置,随便你选。”(任何位置但不包括盖茨的那个位置哈(全场暴笑))“我离开中国太久了,我得回去参加祖国的建设。”“那好吧”。随后盖茨立即召开董事会会议,会上全体一致同意授予唐骏微软终身荣誉总裁称号。这是历史上唯一的一个微软终身荣誉总裁称号,以前没有,以后也不会再有了,你们知道为什么吗?就因为我曾经给盖茨讲了一个八卦的故事。。。授予我终身荣誉总裁,盖茨就可以一辈子把我留在微软了(全场爆笑加特热烈的掌声)我现在哪都不敢去,大家都知道,其实宏观经济给我没啥关系,但我就怕离开了中国,中国万一出点啥事,那我可就是千古罪人了。(台下暴笑)我可以负责任的告诉大家,未来50年我不会再离开中国!(台下热烈的鼓掌)
劝盖茨改行程 2003年我接到盖茨秘书打来的电话,她说盖茨要在2月几号来中国,我大吃一惊,也很惊喜,你们知道吗,我在中国当微软总裁,副总理谁都可以见,就是江主席见不着,盖茨来中国会和江主席见面,我高兴的不是盖茨来中国,是我可以见着江主席了。(台下狂笑)但算了一下,那一天正好是大年初三,和江主席见面可能有麻烦。我就告诉秘书说不行,那天大年初三盖茨不能来。你们知道有种人地位不高,但权力很大,(全场笑)秘书很生气说你竟然敢说不,你可知道盖茨的行程都是一年前安排好的。(台下一片惊讶声)是,我知道,可是那天来会有麻烦,会面不会顺利。你自己跟盖茨谈吧。我就打电话给盖茨,告诉他那天不能来中国,他很惊讶,说你可知道我的行程都是一年前安排好的。你们知道盖茨脾气很大,不是,应该说他是很有“个性”的一个人。(台下狂笑,暗指他脾气很大)。我说,我知道,你的行程是一年前安排好的,可是中国的春节是5000年前就安排好的。(全场鼓掌)盖茨更惊讶了。你想想美国人听到5000年是什么概念,盖茨得惊讶成什么样。(台下一片笑声)就这样盖茨同意改了行程。后来盖茨来中国,我到首都国际机场迎接的时候,盖茨见着我第一句话就是,你好大胆,这是我进入微软36年来第一次改行程。我说你不是输给了我,你是输给了中国5000年的文化。你看这样说,立马抬高了老板的地位,和5000年挂上了钩。(笑声掌声起)
盖茨口头语“That’s good!” 在中南海盖茨和江主席会面,我在旁边给盖茨说,现在正是中央换届的敏感时期,你要做的就两件事情,一个光听江主席讲就行,不要插嘴;还有一个你的改改你的口头语。你们知道,和盖茨说过话的人都知道他有一句口头禅“That’s good!”他想表达的意思是鼓励对方继续讲下去,我在听的意思。盖茨说这是从小的习惯我改不了,我说无论如何你得改,盖茨坚持说我改不了。我就说,你听江主席讲话的时候看我,你看我总不至于会说”That’s good”。见着江主席的时候,江主席拉着盖茨的手说:盖茨啊,你知道再过五天我就要辞去中国最高领导人的职位,由下一届领导班子接任。。。。你们知道我那时候最害怕什么吗?就怕盖茨嘴里蹦出一句“That’s good!”(全场爆笑)要是这样就闹出世界性的政治丑闻了。
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电子产品的失效分析方法
电子组装产品的失效分析电子组装产品的失效分析这是你在电子组装产品失效分析之前、之中和之后所需要知道的知识
参加过关于失效情况讨论的人都知道,一个客观的、 独立的失效分析的价值是多么重要。 失效可能由一系列的原因造成:设计的缺陷、不好的材料质量、制造问题、运输或储藏条件不当、在操作时的过荷等。大多数公司 缺乏深入调查的设备,而这往往是解决某些问题所需要的。没有对失效进行正确分析,采取纠正措施的努力可能是无用的,或者产生事与愿违的结果。 失效分析实验室通常比一个高级的测试中心具备更多的专门仪器和专门知识,以便发现失效的问题根源及其产生的事件链。在调查的时候,分析专家将会决定进行哪种测试,以及按什么顺序把调查引向迅速的、经济的结论。分析专家也将会根据失效在产品周期中发生的部位以及不同阶段的优先权,推荐适当的纠正措施。如果用户需要具备这些能力,就值得去聘请一位专业的失效分析人员来工作。 值得注意的是,有时甚至一项很有限的失效分析也是非常值得的,比如当迫切需要消除某个潜在的因素时。举例来说,及时知道某个失效不是由静电破坏引起,就可以避免在纠错行动上浪费大量的金钱。 在失效发生之前应该知道的事 想得到一个成功的分析结果,在失效分析专家到达现场之前就应该作好准备工作。为了避免犯最常见的错误,所有可能涉及失效情况处理的人,都要具备下列各项预防知识。 保护实物证据。 如果不知道某样东西为什么会坏掉,就放在那里别动它。在制造业环境中,把一个断的焊点重新焊上或更换一个失效的元件也许是正常的,但它对失效分析家而言是灾难。因为它可能意味着破坏了一个重要问题的证据, 当然,并不是希望人们碰到每个偶发事件就停止制造,并把失效分析专家叫来;但是如果确实存在一种失效的趋势,那么,最坏的做法就是不断地修复出故障的部件,并继续向后道工序发货。 不要试图把破碎的表面拼接起来。 如果某些东西碎成两半,人们会自然而然地试着去把两者拼在一起。在微观的水平上,两个表面的磨滑和啮合会破坏有价值的证据。如果能向失效分析专家提供一个干净而保护完好的破碎表面,他几乎总能找出损坏的原因,并且帮助决定上星期发出的部件是否需要追回。 避免过多的加电测试。不要继续不断地试验一个时断时通的零件,这样做会导致线路完全断开。一旦弄毁了失效现场, 分析专家可以得到的唯一结论就是有人曾对该线路加电次数太多太强。 保护材料免受热、湿气、震动、ESD 和其他的外力。 要使用推荐的保护性包装和容器。 从失效中收集所有存在的数据。 有些看来与在现场的人无关的东西可能是决定性的。 记住宁可收集了过多的数据而不要收集得过少。并且要确保用记录、照相或至少文档方式,记录曾用过的测试组合。 别忽视人们的直觉。记下那些不寻常的声音、气味和看到的现象。如有可能,要直接与那些首先看到失效的人员进行交流,他们常常会提供有价值的、与未实际在场的人不同的说法。实物分析 如果证据保护得比较好,借助于在传统的测试中心中所没有的特殊的仪器的帮助,失效分析人员就能对从失效现场得到的数据中梳理出很多信息。举例来说,在 Raytheon可靠性分析实验室的电子显微镜放大倍数可达到 200,000倍。 除了知道该如何正确的解释测试结果外,分析专家将会了解哪些测试是真正必需的,哪些是不必要的,从而对影响失效的所有的因素获得一个更全面清楚的认识。 失效分析调查由对可疑元件的外部检验开始。 根据器件的类型和特殊要求,分析人员可以使用多种技术:包括热阻测试、放射型显微镜、密封性测试、超声扫描或红外成像。然后,分析人员对内部进行调查,失效分析专家有一个特技:即在不破坏决定性证据的条件下把东西拆开的能力。 解剖精细的元件与其说是科学,不如说是一种手艺。举例来说,取断面不单单是把一个物体切片成两半。这个元件要先被浇铸在环氧基树脂中保护起来,然后经过研磨和抛光形成一个光滑的断面,以便在显微镜下检查。如果分析家正在调查金属之间的分离, 那么一个电子显微镜加上一个X光发射分光计,就能完全地显示出原子的种类,从而识别出分离发生在哪里。这个数据对那些逐层进行金属化的工艺人员是很重要的。 区分主要的和次要的失效因素 大多数的失效包括一系列串行发生的事件。 失效分析专家根据实物特征来确定正确的次序时,常常需要创建一棵失效树(图 1),以帮助指导调查。(一个复杂的失效必须用这个方法来解决。) 图上各分枝列出了所有的可能产生失效的原因,而且指出哪里需要附加的数据来支援或驳倒某个潜在性因素。分析人员将根据不同的可能性,沿图上的各个分枝向下分析调查。最后,分析专家不但可以发现问题根源 ,而且能把整个失效的顺序与原始的症状对照起来。
图1. 样品故障分析树形图。在追踪事件的发生顺序时,失效分析人员可能会发现早先的调查中忽视了的细微线索。最近有一位客户来找RAL,想弄清为什么他们的电力控制器器件失效率会这么高。此前, 客户已经把器件送回给制造商检验, 制造商已经确定失效是由于电的过荷引起,这属于系统的缺陷和客户的职责。客户测量了电压并且发现的确存在着电压尖峰, 实际上在马达驱动控制器中这是很普通的事。他们修改了设计以减少电压尖峰,而且失效率确实在一段时间内减少了。 然而,不久失效率再一次迅速增加,此时客户与RAL联系。 RAL使用失效树进行分析以保证每个可能的失效模态都被考虑到,不只是电的过荷。事实证明,这个部件是在装配期间已受到了机械损伤,使他们装配之后的处理和使用中容易受到影响而失效。上次设计修改后所带来的微小进步,是因为该部件所受到的电压已有改善,不再像过去那样厉害的缘故。 这个有问题的器件的制造过程中,需要把一个功率芯片装到一个散热片上。在装配的过程中,芯片上受到应力并产生微小的裂纹。随着上电和温度循环次数的增加,初始裂纹在芯片的易碎材料中传播。 在某些情况下,裂纹穿透到芯片的工作区域, 明显地减小晶体管的面积。裂纹的位置决定了这个部件在加上电压后是否会失效。制造商以前错误解释了事件的顺序。 当功率器件失效的时候,裂纹已被根本烧毁了,留下一个坑以及熔化了的碎片。在受过强大的热应力的部件中出现裂纹本来是平常事,RAL断定裂纹先发生,才引起部件的烧毁,而不是像制造商所解释的热应力引起了裂纹。这些裂纹在芯片的封装内部不容易看发现。RAL用超声扫描显微镜,在还没有烧毁的部件中测出裂纹,从而证明了它的理论。最后RAL和制造商共同工作,修改了贴装部件的方式,减少了引起失效的弯曲应力。 调查人为问题的根源 在实际中,问题不是自己产生的,而是最终通过人的行动发生的。 检查人的因素超过狭义的技术分析的范围,它可能成为最有价值的步骤。是否在交流或监督方面有基本的障碍? 组织和人员是否因他们的工作好而受到了适当的激励? 操作员所受的训练是否适当? 有时候实物因素会转变为机构组织的问题。 失效分析专家的一部份作用是找到相关人员工作的最好方式,使得类似的问题不再发生。举例来说,假如问题是一个焊接点上的过热。最容易的办法就是告诉某某技术员,他对焊点加热太多,下次要小心。然而,一个更有价值的纠正行动可能是修订培训计划,让所有相关人员都注意到过热所引起的损害。确定并实现纠正的行动 在明确地找到问题根源之后,分析专家将会提出纠正的措施。它可能包括改进制造工艺、采用有较高质量控制水平的供应商的部件、改进设计、修改指标和其他的建议。分析家也将会根据产品所处阶段,提出处理当前问题的方法。举例来说,如果在产品装配之前发现一个电容器失效,那是容易解决的,不安装这个元件就行了;如果在制造已经开始之后发现同样的失效,分析家和客户就必须衡量其它方案。 客户很可能想要拆去坏的元件而换成好的,而这种返工带来的费用和风险可能是不允许的。可能的替代的方案之一是借助环境试验来筛选那些加工完的部件,从中剔除掉坏的产品。 最困难的失效情况之一是有缺陷的产品已经发货出厂了,你是否要把它们召回?或者你将要派人去现场更换每个坏部件?对于处在这种困境中的公司,可靠性测试将能决定这些有缺陷的元件失效的机率、其可能的结果、以及行动的正确方向。可靠性分析常常来自失效分析,它可以用来决定有缺陷的材料的可靠性。 这是你在教科书中找不到的信息,因为没有人会有意设计和测试由坏的部件构成的系统。如果他们被迫做这样的测试的话,也决不会把结果公之于众! 失效分析专家的作法将是利用一个失效样品进行实验,例如,加速的环境应力试验, 以便决定在一个给定的时间周期内失效的概率。其结果将会是经理能用以作出商业决策的数字。例如,如果产品的预定保修期是18个月,那么,其风险程度可能不值得在这之前做特别的产品改进。
确认纠正的行动 失效分析的最后步骤是要确认纠正措施是否有效。需要确认的项目将明显依赖于改正了什么和如何改正的。如果它是一个生产量的问题,需要确认的当然是:开动生产过程来看是否生产量有提高;如果一个联接件在现场中经过若干年之后失效,分析人员可能设计一个加速的老化试验来模拟长期的暴露环境。设计各种测试条件来模拟不同的环境是一项完整的科学和手艺。 在这个阶段,分析专家的特长将会帮助客户避免常发生的错误。举例来说, 当评估一个热循环的失效时,多数人会认为热冲击一定比慢的热循环更严峻。因此,他们将会做一个热冲击的试验,而不去做慢的热周期试验。(完成冲击试验将花费较少的时间, 这也可能影响人们对试验的决策。) 然而,在某些失效情况中,慢的热循环可能实际上比热冲击更严峻。有时,有些试验看起来像是不必要的,或违反常人的直觉,因而会被忽视,但它们却是必要的。最成功的失效分析是防范于未然 当灾祸迫近的时候,大多数公司都愿聘请一位失效分析专家,因为他们需要一个在最后一刻力挽狂澜的专家。另一个可能的关系是在设计阶段,当要比较不同的方法所产生的结果时,需要向失效分析家咨询。 经过早期的介入,失效分析可以用面向可靠性和潜在失效性的眼光来审定提交的设计,从而在潜在的缺陷上升为问题之前就识别它们。分析专家将会提醒设计组注意料想不到的化学的、电的和机械的应力,以及当前的设计怎么会引起已知的各种失效模态。借助于预先识别陷阱,分析家的建议可以免去将来有可能发生的大规模的失效调查。对失效分析而言,防范于未然是不引人注目的成功,但却是更有效和更可预测的,甚至有利于当事人的血压和健康转载请注明出自六西格玛品质论坛
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参加过关于失效情况讨论的人都知道,一个客观的、 独立的失效分析的价值是多么重要。 失效可能由一系列的原因造成:设计的缺陷、不好的材料质量、制造问题、运输或储藏条件不当、在操作时的过荷等。大多数公司 缺乏深入调查的设备,而这往往是解决某些问题所需要的。没有对失效进行正确分析,采取纠正措施的努力可能是无用的,或者产生事与愿违的结果。 失效分析实验室通常比一个高级的测试中心具备更多的专门仪器和专门知识,以便发现失效的问题根源及其产生的事件链。在调查的时候,分析专家将会决定进行哪种测试,以及按什么顺序把调查引向迅速的、经济的结论。分析专家也将会根据失效在产品周期中发生的部位以及不同阶段的优先权,推荐适当的纠正措施。如果用户需要具备这些能力,就值得去聘请一位专业的失效分析人员来工作。 值得注意的是,有时甚至一项很有限的失效分析也是非常值得的,比如当迫切需要消除某个潜在的因素时。举例来说,及时知道某个失效不是由静电破坏引起,就可以避免在纠错行动上浪费大量的金钱。 在失效发生之前应该知道的事 想得到一个成功的分析结果,在失效分析专家到达现场之前就应该作好准备工作。为了避免犯最常见的错误,所有可能涉及失效情况处理的人,都要具备下列各项预防知识。 保护实物证据。 如果不知道某样东西为什么会坏掉,就放在那里别动它。在制造业环境中,把一个断的焊点重新焊上或更换一个失效的元件也许是正常的,但它对失效分析家而言是灾难。因为它可能意味着破坏了一个重要问题的证据, 当然,并不是希望人们碰到每个偶发事件就停止制造,并把失效分析专家叫来;但是如果确实存在一种失效的趋势,那么,最坏的做法就是不断地修复出故障的部件,并继续向后道工序发货。 不要试图把破碎的表面拼接起来。 如果某些东西碎成两半,人们会自然而然地试着去把两者拼在一起。在微观的水平上,两个表面的磨滑和啮合会破坏有价值的证据。如果能向失效分析专家提供一个干净而保护完好的破碎表面,他几乎总能找出损坏的原因,并且帮助决定上星期发出的部件是否需要追回。 避免过多的加电测试。不要继续不断地试验一个时断时通的零件,这样做会导致线路完全断开。一旦弄毁了失效现场, 分析专家可以得到的唯一结论就是有人曾对该线路加电次数太多太强。 保护材料免受热、湿气、震动、ESD 和其他的外力。 要使用推荐的保护性包装和容器。 从失效中收集所有存在的数据。 有些看来与在现场的人无关的东西可能是决定性的。 记住宁可收集了过多的数据而不要收集得过少。并且要确保用记录、照相或至少文档方式,记录曾用过的测试组合。 别忽视人们的直觉。记下那些不寻常的声音、气味和看到的现象。如有可能,要直接与那些首先看到失效的人员进行交流,他们常常会提供有价值的、与未实际在场的人不同的说法。实物分析 如果证据保护得比较好,借助于在传统的测试中心中所没有的特殊的仪器的帮助,失效分析人员就能对从失效现场得到的数据中梳理出很多信息。举例来说,在 Raytheon可靠性分析实验室的电子显微镜放大倍数可达到 200,000倍。 除了知道该如何正确的解释测试结果外,分析专家将会了解哪些测试是真正必需的,哪些是不必要的,从而对影响失效的所有的因素获得一个更全面清楚的认识。 失效分析调查由对可疑元件的外部检验开始。 根据器件的类型和特殊要求,分析人员可以使用多种技术:包括热阻测试、放射型显微镜、密封性测试、超声扫描或红外成像。然后,分析人员对内部进行调查,失效分析专家有一个特技:即在不破坏决定性证据的条件下把东西拆开的能力。 解剖精细的元件与其说是科学,不如说是一种手艺。举例来说,取断面不单单是把一个物体切片成两半。这个元件要先被浇铸在环氧基树脂中保护起来,然后经过研磨和抛光形成一个光滑的断面,以便在显微镜下检查。如果分析家正在调查金属之间的分离, 那么一个电子显微镜加上一个X光发射分光计,就能完全地显示出原子的种类,从而识别出分离发生在哪里。这个数据对那些逐层进行金属化的工艺人员是很重要的。 区分主要的和次要的失效因素 大多数的失效包括一系列串行发生的事件。 失效分析专家根据实物特征来确定正确的次序时,常常需要创建一棵失效树(图 1),以帮助指导调查。(一个复杂的失效必须用这个方法来解决。) 图上各分枝列出了所有的可能产生失效的原因,而且指出哪里需要附加的数据来支援或驳倒某个潜在性因素。分析人员将根据不同的可能性,沿图上的各个分枝向下分析调查。最后,分析专家不但可以发现问题根源 ,而且能把整个失效的顺序与原始的症状对照起来。
图1. 样品故障分析树形图。在追踪事件的发生顺序时,失效分析人员可能会发现早先的调查中忽视了的细微线索。最近有一位客户来找RAL,想弄清为什么他们的电力控制器器件失效率会这么高。此前, 客户已经把器件送回给制造商检验, 制造商已经确定失效是由于电的过荷引起,这属于系统的缺陷和客户的职责。客户测量了电压并且发现的确存在着电压尖峰, 实际上在马达驱动控制器中这是很普通的事。他们修改了设计以减少电压尖峰,而且失效率确实在一段时间内减少了。 然而,不久失效率再一次迅速增加,此时客户与RAL联系。 RAL使用失效树进行分析以保证每个可能的失效模态都被考虑到,不只是电的过荷。事实证明,这个部件是在装配期间已受到了机械损伤,使他们装配之后的处理和使用中容易受到影响而失效。上次设计修改后所带来的微小进步,是因为该部件所受到的电压已有改善,不再像过去那样厉害的缘故。 这个有问题的器件的制造过程中,需要把一个功率芯片装到一个散热片上。在装配的过程中,芯片上受到应力并产生微小的裂纹。随着上电和温度循环次数的增加,初始裂纹在芯片的易碎材料中传播。 在某些情况下,裂纹穿透到芯片的工作区域, 明显地减小晶体管的面积。裂纹的位置决定了这个部件在加上电压后是否会失效。制造商以前错误解释了事件的顺序。 当功率器件失效的时候,裂纹已被根本烧毁了,留下一个坑以及熔化了的碎片。在受过强大的热应力的部件中出现裂纹本来是平常事,RAL断定裂纹先发生,才引起部件的烧毁,而不是像制造商所解释的热应力引起了裂纹。这些裂纹在芯片的封装内部不容易看发现。RAL用超声扫描显微镜,在还没有烧毁的部件中测出裂纹,从而证明了它的理论。最后RAL和制造商共同工作,修改了贴装部件的方式,减少了引起失效的弯曲应力。 调查人为问题的根源 在实际中,问题不是自己产生的,而是最终通过人的行动发生的。 检查人的因素超过狭义的技术分析的范围,它可能成为最有价值的步骤。是否在交流或监督方面有基本的障碍? 组织和人员是否因他们的工作好而受到了适当的激励? 操作员所受的训练是否适当? 有时候实物因素会转变为机构组织的问题。 失效分析专家的一部份作用是找到相关人员工作的最好方式,使得类似的问题不再发生。举例来说,假如问题是一个焊接点上的过热。最容易的办法就是告诉某某技术员,他对焊点加热太多,下次要小心。然而,一个更有价值的纠正行动可能是修订培训计划,让所有相关人员都注意到过热所引起的损害。确定并实现纠正的行动 在明确地找到问题根源之后,分析专家将会提出纠正的措施。它可能包括改进制造工艺、采用有较高质量控制水平的供应商的部件、改进设计、修改指标和其他的建议。分析家也将会根据产品所处阶段,提出处理当前问题的方法。举例来说,如果在产品装配之前发现一个电容器失效,那是容易解决的,不安装这个元件就行了;如果在制造已经开始之后发现同样的失效,分析家和客户就必须衡量其它方案。 客户很可能想要拆去坏的元件而换成好的,而这种返工带来的费用和风险可能是不允许的。可能的替代的方案之一是借助环境试验来筛选那些加工完的部件,从中剔除掉坏的产品。 最困难的失效情况之一是有缺陷的产品已经发货出厂了,你是否要把它们召回?或者你将要派人去现场更换每个坏部件?对于处在这种困境中的公司,可靠性测试将能决定这些有缺陷的元件失效的机率、其可能的结果、以及行动的正确方向。可靠性分析常常来自失效分析,它可以用来决定有缺陷的材料的可靠性。 这是你在教科书中找不到的信息,因为没有人会有意设计和测试由坏的部件构成的系统。如果他们被迫做这样的测试的话,也决不会把结果公之于众! 失效分析专家的作法将是利用一个失效样品进行实验,例如,加速的环境应力试验, 以便决定在一个给定的时间周期内失效的概率。其结果将会是经理能用以作出商业决策的数字。例如,如果产品的预定保修期是18个月,那么,其风险程度可能不值得在这之前做特别的产品改进。
确认纠正的行动 失效分析的最后步骤是要确认纠正措施是否有效。需要确认的项目将明显依赖于改正了什么和如何改正的。如果它是一个生产量的问题,需要确认的当然是:开动生产过程来看是否生产量有提高;如果一个联接件在现场中经过若干年之后失效,分析人员可能设计一个加速的老化试验来模拟长期的暴露环境。设计各种测试条件来模拟不同的环境是一项完整的科学和手艺。 在这个阶段,分析专家的特长将会帮助客户避免常发生的错误。举例来说, 当评估一个热循环的失效时,多数人会认为热冲击一定比慢的热循环更严峻。因此,他们将会做一个热冲击的试验,而不去做慢的热周期试验。(完成冲击试验将花费较少的时间, 这也可能影响人们对试验的决策。) 然而,在某些失效情况中,慢的热循环可能实际上比热冲击更严峻。有时,有些试验看起来像是不必要的,或违反常人的直觉,因而会被忽视,但它们却是必要的。最成功的失效分析是防范于未然 当灾祸迫近的时候,大多数公司都愿聘请一位失效分析专家,因为他们需要一个在最后一刻力挽狂澜的专家。另一个可能的关系是在设计阶段,当要比较不同的方法所产生的结果时,需要向失效分析家咨询。 经过早期的介入,失效分析可以用面向可靠性和潜在失效性的眼光来审定提交的设计,从而在潜在的缺陷上升为问题之前就识别它们。分析专家将会提醒设计组注意料想不到的化学的、电的和机械的应力,以及当前的设计怎么会引起已知的各种失效模态。借助于预先识别陷阱,分析家的建议可以免去将来有可能发生的大规模的失效调查。对失效分析而言,防范于未然是不引人注目的成功,但却是更有效和更可预测的,甚至有利于当事人的血压和健康转载请注明出自六西格玛品质论坛
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品质宗旨之定义是什么
品质宗旨之定义是什么,大家出来谈论一下好吧
年度調薪
剛剛收到公司HR部門發布關于年度調薪的公告,大致內容如下:
一、年度調薪參評對象:
1、2008年06月25日(含)前已經正式任用之在職間接月薪員工(不含派駐人員);
2、直接員工晉昇為間接員工試用合格,2008年06月25日(含)前調薪者。
二、作業流程:
HR將年度調薪資料分發至中心主管開始作業-- 07/17前完成
中心主管將年度調薪調整資料分發至部級主管開始作業-- 07/17前完成
處級主管及部級主管確定部門員工年度調薪調整金額--07/19前完成
部級主管完成簽核--->中心主管審核--07/19前完成
中心主管以密件形式回傳給HR承辦人--07/21前完成
HR匯整資料統一送簽至總經理--07/25前完成
心情很是復雜,這種形勢還能有調薪,值得慶幸,不知道能加薪多少,翹首以待................. 收起阅读 »
一、年度調薪參評對象:
1、2008年06月25日(含)前已經正式任用之在職間接月薪員工(不含派駐人員);
2、直接員工晉昇為間接員工試用合格,2008年06月25日(含)前調薪者。
二、作業流程:
HR將年度調薪資料分發至中心主管開始作業-- 07/17前完成
中心主管將年度調薪調整資料分發至部級主管開始作業-- 07/17前完成
處級主管及部級主管確定部門員工年度調薪調整金額--07/19前完成
部級主管完成簽核--->中心主管審核--07/19前完成
中心主管以密件形式回傳給HR承辦人--07/21前完成
HR匯整資料統一送簽至總經理--07/25前完成
心情很是復雜,這種形勢還能有調薪,值得慶幸,不知道能加薪多少,翹首以待................. 收起阅读 »
有新的计划了,要少瞎逛
上班时候长期在网络上流窜于各个空间,乐此不彼了好几个星期了。
突然在生活中遇到一个有趣的东西,很有兴趣搞一下。
这几天晚上电话不断打出去,俨然一个十万个为什么。
有个自认为在理论上还不错的计划。
但我的计划素来很多,有一些确实很好,但总是自己缺乏执行能力,半途而废乃至没开始就废了。
都说,8090后的不济,又有说90比80后强在胆子大啥都敢做。
描述中80后好像最不济。
我不爽,但过往的历史确实让我羞愧。
好好利用自己那些微薄的经济统筹项目管理知识来整理一下资料。同时咨询了一些过来人或者高人。在网上也看了很多相关东西。尽快动起来。
如果改天成了,再做汇报。 收起阅读 »
突然在生活中遇到一个有趣的东西,很有兴趣搞一下。
这几天晚上电话不断打出去,俨然一个十万个为什么。
有个自认为在理论上还不错的计划。
但我的计划素来很多,有一些确实很好,但总是自己缺乏执行能力,半途而废乃至没开始就废了。
都说,8090后的不济,又有说90比80后强在胆子大啥都敢做。
描述中80后好像最不济。
我不爽,但过往的历史确实让我羞愧。
好好利用自己那些微薄的经济统筹项目管理知识来整理一下资料。同时咨询了一些过来人或者高人。在网上也看了很多相关东西。尽快动起来。
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我可愛的兒子
天气: 晴朗心情: 高兴每天早上上班心情都是很好,因為我可愛的兒子每天早上在我臨出家門時都要送送我。
今天也不例外,他站在家門口一直叫著:爸爸上班去了,爸爸慢慢走........
兒子真的很可愛,成了我生活中最大的樂趣!
今天也不例外,他站在家門口一直叫著:爸爸上班去了,爸爸慢慢走........
兒子真的很可愛,成了我生活中最大的樂趣!
管理者十句最不应该说的话
一、“不关我事”:身为管理者,只要是公司的事情,事无巨细,都有一份责任。即使是完全在职责之外,态度和蔼地给予一些指引,也能表现出自己的成熟大度和礼节。工作当中很多时候都是说者无心,听者有意,对下属说一句这样的话语很容易将自己的形象彻底颠覆,对同事说一句这样的话语会激发矛盾产生误解,对上司说一句这样的话语可能意味着你该调整岗位了。
二、“为什么你们……”:在责问别人时,想一想自己有没有什么过失,尽了多少力多少心。有时,宽容地对待别人的错误,会使人更加振作,更加进步。用一连串的“为什么”去发难于人,得到的也可能是一连串的“为什么”的答案。反过来问:为什么我没有配合好你们?你们有什么地方需要我?也许事情会解决得更快一些的。
三、“上面怎样骂我,我就怎样骂你们”:作为管理者,起的是一个上传下达的桥梁的作用,但绝不是一个简单的传递。对上,要忠诚尽责,完成任务;对下,要想方设法,给予激励帮助支持。敢于承受来自上面的压力,担负起责任,敢于缓和下级的紧张,创造和谐的工作环境,才是一个管理者最应该做的事情。
四、“我也没办法”:管理者的能力,从某种方面来说,是用解决问题的能力来衡量的。只会强调客观原因,不会积极的心态去调动一切可用的资源,显露出来的肯定是无可奈何和对上级以及下属的打击。要相信办法总是比困难多,相信集体的智慧是可以攻克一切堡垒的。
五、“我说不行就不行”:以自我为中心的话语,与事实没有合理性的解释,很难服人的。凡事不能以事实为依据,不能本着商讨的态度来解决,可能会使事态更进一步的恶化。其实即使是错的意见,听听也无妨,应该是本着有则改之,无则加勉的心态来对待自己和别人。片面的做出判断,有时就是一种武断,说不行就不行,一定要有科学的分析和依据,这样才能降低判断结果错误的风险,保证判断的正确性。
六、“你说怎样就怎样”:听起来象是气话,又象是不负责任的话。在产生一些争议时,当一些意见没有被采纳时,这样的话脱口而出,听者会认为,你的见解毫无是处,本来还有可接受的地方,会变得全盘否认,而且从此将可能不再向你征询看法和想法了。保持冷静的头脑和清晰的思维,说出所有的思想,提供参考,并不因没有被使用而太过激动,是一个管理者良好的品质和性格。
七、“我随时可以怎样”:强权气势的话语,让人听到了就有一种很不舒服的感觉,换句话来说,你以为你是谁?你想怎样就怎样,你到底有多大的能耐?以势压人,只会贬损个人的形象,在大家心中埋下抱怨的种子,这种抱怨,一旦暴发,其弹力之大,是无可想象的。所以保持平意近人,多些尊重他人,是自己尊严的体现。
八、“你真的很笨”:奚落、讽刺、挖苦员工的话语是在伤害员工自尊及感情,“哀莫大于心死”,表面上员工是在听你的,按你说的去做,但实际上员工只是在敷衍了事,因为他根本体会不到工作的乐趣,工作质量肯定不高。同时,因为奚落、讽刺、挖苦更多的是伤害员工的心灵,长期以往,员工的自尊被摧毁,自信被打击,智慧被扼杀,工作可能干得更不好,最后抱着“死猪不怕开水烫”的态度,对员工、对管理者、对企业的都是不利的。
九、“不行啦,我能力有限,谁行谁来做”:如果是真正认识到自己的能力有限,能够迎头赶上,自我充电,或许可说是一种有自知之明而且有上进心的表现,也算是一大幸事。但如果是用这句话来抵触工作,来嘲笑挖苦他人,来掩饰自己内心的慌张,全无挑战工作的意识,则可以说,说这句话的管理者无形中已散失了一个管理人最基本的素养,他已不配再做管理者了。
十、“都很好”、“蛮不错”:泛泛的表扬,既缺乏诚意又不能振奋整体、激励个体,因为人皆不喜欢廉价的、言不由衷的恭维,因此表扬的言语策略应该是及时、有代表性、有充实具体的内容,能够体现被表扬者风貌的语言。不实的表扬表现在用夸大的言辞去称赞不足为奇的小事,有用心炮制的嫌疑,该类表扬其危害在于只令被表扬者高兴,而令所有其他人反感。极力吹捧的行为,其结果往往导致民心的背离,因此人才管理中,及时且适度的赞美言辞是领导者必须掌握的一门学问。 收起阅读 »
二、“为什么你们……”:在责问别人时,想一想自己有没有什么过失,尽了多少力多少心。有时,宽容地对待别人的错误,会使人更加振作,更加进步。用一连串的“为什么”去发难于人,得到的也可能是一连串的“为什么”的答案。反过来问:为什么我没有配合好你们?你们有什么地方需要我?也许事情会解决得更快一些的。
三、“上面怎样骂我,我就怎样骂你们”:作为管理者,起的是一个上传下达的桥梁的作用,但绝不是一个简单的传递。对上,要忠诚尽责,完成任务;对下,要想方设法,给予激励帮助支持。敢于承受来自上面的压力,担负起责任,敢于缓和下级的紧张,创造和谐的工作环境,才是一个管理者最应该做的事情。
四、“我也没办法”:管理者的能力,从某种方面来说,是用解决问题的能力来衡量的。只会强调客观原因,不会积极的心态去调动一切可用的资源,显露出来的肯定是无可奈何和对上级以及下属的打击。要相信办法总是比困难多,相信集体的智慧是可以攻克一切堡垒的。
五、“我说不行就不行”:以自我为中心的话语,与事实没有合理性的解释,很难服人的。凡事不能以事实为依据,不能本着商讨的态度来解决,可能会使事态更进一步的恶化。其实即使是错的意见,听听也无妨,应该是本着有则改之,无则加勉的心态来对待自己和别人。片面的做出判断,有时就是一种武断,说不行就不行,一定要有科学的分析和依据,这样才能降低判断结果错误的风险,保证判断的正确性。
六、“你说怎样就怎样”:听起来象是气话,又象是不负责任的话。在产生一些争议时,当一些意见没有被采纳时,这样的话脱口而出,听者会认为,你的见解毫无是处,本来还有可接受的地方,会变得全盘否认,而且从此将可能不再向你征询看法和想法了。保持冷静的头脑和清晰的思维,说出所有的思想,提供参考,并不因没有被使用而太过激动,是一个管理者良好的品质和性格。
七、“我随时可以怎样”:强权气势的话语,让人听到了就有一种很不舒服的感觉,换句话来说,你以为你是谁?你想怎样就怎样,你到底有多大的能耐?以势压人,只会贬损个人的形象,在大家心中埋下抱怨的种子,这种抱怨,一旦暴发,其弹力之大,是无可想象的。所以保持平意近人,多些尊重他人,是自己尊严的体现。
八、“你真的很笨”:奚落、讽刺、挖苦员工的话语是在伤害员工自尊及感情,“哀莫大于心死”,表面上员工是在听你的,按你说的去做,但实际上员工只是在敷衍了事,因为他根本体会不到工作的乐趣,工作质量肯定不高。同时,因为奚落、讽刺、挖苦更多的是伤害员工的心灵,长期以往,员工的自尊被摧毁,自信被打击,智慧被扼杀,工作可能干得更不好,最后抱着“死猪不怕开水烫”的态度,对员工、对管理者、对企业的都是不利的。
九、“不行啦,我能力有限,谁行谁来做”:如果是真正认识到自己的能力有限,能够迎头赶上,自我充电,或许可说是一种有自知之明而且有上进心的表现,也算是一大幸事。但如果是用这句话来抵触工作,来嘲笑挖苦他人,来掩饰自己内心的慌张,全无挑战工作的意识,则可以说,说这句话的管理者无形中已散失了一个管理人最基本的素养,他已不配再做管理者了。
十、“都很好”、“蛮不错”:泛泛的表扬,既缺乏诚意又不能振奋整体、激励个体,因为人皆不喜欢廉价的、言不由衷的恭维,因此表扬的言语策略应该是及时、有代表性、有充实具体的内容,能够体现被表扬者风貌的语言。不实的表扬表现在用夸大的言辞去称赞不足为奇的小事,有用心炮制的嫌疑,该类表扬其危害在于只令被表扬者高兴,而令所有其他人反感。极力吹捧的行为,其结果往往导致民心的背离,因此人才管理中,及时且适度的赞美言辞是领导者必须掌握的一门学问。 收起阅读 »
不可不看:高调做事的方法&低调做人的方法
高调做事的方法:
1:别人谓为困难,你却视为挑战--目标高远
2:别人借口连篇,你却自动自发--主动执行
3:别人事不关己,你却乐于操心--绝对负责
4:别人三分干劲,你却十分买力--全力以赴
5:别人不紧不慢,你却快马加鞭--效率至上
6:别人注重分歧,你却不忘大局--精诚合作
7:别人诉说苦劳,你却呈献功劳--落实结果
8:别人一蹶不振,你却愈挫愈奋--永不言败
9:别人自甘平凡,你却跳出平庸--追求卓越
低调做人的方法:
1.别人持才自傲,你却虚怀若谷--保持谦虚
2.别人卖弄口才,你却轻易不说--多思慎言
3.别人拼命外显,你却暗中积蓄--韬光养晦
4.别人你斗我争,你却隔岸旁观--远离是非
5.别人直来直去,你却刚柔并济--融方于圆
6.别人争破头颅,你却侧面取胜--以退为进
7.别人拿放不起,你却宠辱不惊--能屈能伸
8.别人趾高气扬,你却诚惶诚恐--不显不炫
9.别人高高在上,你却深入群众--低调为王 收起阅读 »
1:别人谓为困难,你却视为挑战--目标高远
2:别人借口连篇,你却自动自发--主动执行
3:别人事不关己,你却乐于操心--绝对负责
4:别人三分干劲,你却十分买力--全力以赴
5:别人不紧不慢,你却快马加鞭--效率至上
6:别人注重分歧,你却不忘大局--精诚合作
7:别人诉说苦劳,你却呈献功劳--落实结果
8:别人一蹶不振,你却愈挫愈奋--永不言败
9:别人自甘平凡,你却跳出平庸--追求卓越
低调做人的方法:
1.别人持才自傲,你却虚怀若谷--保持谦虚
2.别人卖弄口才,你却轻易不说--多思慎言
3.别人拼命外显,你却暗中积蓄--韬光养晦
4.别人你斗我争,你却隔岸旁观--远离是非
5.别人直来直去,你却刚柔并济--融方于圆
6.别人争破头颅,你却侧面取胜--以退为进
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8.别人趾高气扬,你却诚惶诚恐--不显不炫
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工作乱乱
刚进公司实习,然后就对应客户、处理客诉,后来又让搞环保,现在又让对应客诉有又要搞环保,一边一个管事的主儿,乱、乱、乱!
真不知道什么时候自己争气点能独当一面!
真不知道什么时候自己争气点能独当一面!
今天你还在"穷忙"吗?
安琳是位衣着得体又不失时尚的OL,出入CBD,忙,是她的口头禅也是工作的真实体现。每天,她像个陀螺一样连轴转着,加班是常事,甚至节假日也要搭进去。安琳说道,我很忙,可我知道就算再忙个三五年,仍是现在这样子,我看不到工作前景,没有希望的忙耗尽了我的时间精力。我选择向阳生涯,就是希望职业规划师能帮我一把,我真的不想这么熬下去了。在向阳生涯的万余例咨询案例中,有近62%的咨询者都表示过当前工作忙却没啥意义,或是之前因为瞎忙而辗转跳槽多次,最终才寻求专业职业规划师的帮助。
通过安琳的描述,我们也获知她身边处于这种状态的朋友非常多。周末大家很难一聚,像商量好的一样,理由都是忙啊,没时间啊。而到底在忙啥,大家却是迷茫了,过一天是一天,只能是混日子呗。诸如安琳这类“混”着过的人就是最近受各大媒体关注的 “穷忙族”。 “穷忙族”(Working poor)一词来源于欧美国家,近期,“穷忙族”一词开始在国内流行,频频出现在国内各大论坛。而近日中国青年报社会调查中心的数据表明,75%的国人自认为是"穷忙族",你也是其中之一吗?
什么是穷忙族?
职场竞争激烈,忙碌是正常现象。但有的人忙得充实,有的人却忙得很疲惫。为了生存,或只是因为一种惯性,忙,忙,忙……。“穷忙族”最显著的特点就是每天脚不离地的忙着,甚至超时工作,却不知忙些什么,为什么而忙,看不到效果,也看不到希望。甚至有些人迫于生计,或本身技术含量不高,身兼数职,每天疲于奔命,没有时间充实自己,不但脑力退化速度越来越快,职场竞争力也越来越弱,这样的恶性循环,到头来只能是一场忙碌一场空。
如今,越来越多的上班族抱怨自己是“穷忙族”,其中不乏一些月薪近万元的白领。其实不管我们今天拿着高薪还是为生存而忙着,关键看你忙得是否有价值,有希望。无目标的忙,只会导致明天的“穷”。
向阳生涯首席职业规划师洪向阳表示,在市场竞争激烈的今天,对于职场新人而言,“穷忙”是可以理解,并且也是必要的成长过程,但工作3-5年之后仍处于“穷忙族”,就必须反省是何原因导致的了。
“穷忙族” 翻身术:职业规划是关键
“穷忙”就像个漩涡,陷进去越深越难抽身出来。如何有效脱离“穷忙族”,翻身做自己的主人?向阳生涯CCDM职业规划师认为,你可以找出很多“穷忙”的理由,但是否有清晰的职业规划才是其中的关键。具体来说,我们可从以下三个方面来认请这个问题:
一、做好职业规划,忙得更有价值当我们有了明确的职业规划以及清晰的职业目标时,就会知道我为什么在这里工作,是为了积累经验还是为了提升技能,还是为了历炼些什么。对于一个希望职业有所发展的人来说,明确知道自己所要的,为工作赋予意义,这时候哪怕再忙再累,也会觉得非常有价值。反之,则会觉得在瞎忙,甚至是在受罪。
二、做好职业规划,忙得更有效率做好职业规划后,定位就会清晰,目标自会明确。你现在的任务就是如何有效的一步步靠近目标,直至实现。你也会努力寻找如何才能提高工作效率的方法,对于自己来讲,哪些是需要提升的,哪些是需要锻炼的,哪些是自己比较有竞争力的东西,都会一目了然。每一天的忙碌都是直奔目标主题,正确并高效的,减少了因茫目而多走的弯路。有目标的忙不是负担,更是一种动力。
三、做好职业规划,忙得更有效益因为对工作的认同,对所从事的职业的认同,所以,我们会更加地投入工作,对工作的主动性也会大大增强。而当我们对工作更加投入的过程中,我们的职业竞争力相应也提升到更高,这时候自然会给企业给社会创造更多的价值更多的财富,而你得到的回报也一定是丰厚的,包括名誉上的、物质上的、精神上的,都会很快来到你身边。
在现今社会,大家都埋头忙着,有些人也知道自己是在穷忙,甚至知道需要进行职业规划,但应该怎样给自己做职业规划,大部分人却给不出答案。作为专业的职业生涯管理咨询机构,向阳生涯CCDM职业规划师提醒广大职场朋友,如果你还在“穷忙”,请务必认真想想,你的职业规划是什么?当前的工作是否有利于你职业规划的实现?如果回答是清晰而肯定的,那么恭喜你——这样的付出是值得的;如果回答是否定的,请不要在浪费生命了,立即着手改变! 收起阅读 »
通过安琳的描述,我们也获知她身边处于这种状态的朋友非常多。周末大家很难一聚,像商量好的一样,理由都是忙啊,没时间啊。而到底在忙啥,大家却是迷茫了,过一天是一天,只能是混日子呗。诸如安琳这类“混”着过的人就是最近受各大媒体关注的 “穷忙族”。 “穷忙族”(Working poor)一词来源于欧美国家,近期,“穷忙族”一词开始在国内流行,频频出现在国内各大论坛。而近日中国青年报社会调查中心的数据表明,75%的国人自认为是"穷忙族",你也是其中之一吗?
什么是穷忙族?
职场竞争激烈,忙碌是正常现象。但有的人忙得充实,有的人却忙得很疲惫。为了生存,或只是因为一种惯性,忙,忙,忙……。“穷忙族”最显著的特点就是每天脚不离地的忙着,甚至超时工作,却不知忙些什么,为什么而忙,看不到效果,也看不到希望。甚至有些人迫于生计,或本身技术含量不高,身兼数职,每天疲于奔命,没有时间充实自己,不但脑力退化速度越来越快,职场竞争力也越来越弱,这样的恶性循环,到头来只能是一场忙碌一场空。
如今,越来越多的上班族抱怨自己是“穷忙族”,其中不乏一些月薪近万元的白领。其实不管我们今天拿着高薪还是为生存而忙着,关键看你忙得是否有价值,有希望。无目标的忙,只会导致明天的“穷”。
向阳生涯首席职业规划师洪向阳表示,在市场竞争激烈的今天,对于职场新人而言,“穷忙”是可以理解,并且也是必要的成长过程,但工作3-5年之后仍处于“穷忙族”,就必须反省是何原因导致的了。
“穷忙族” 翻身术:职业规划是关键
“穷忙”就像个漩涡,陷进去越深越难抽身出来。如何有效脱离“穷忙族”,翻身做自己的主人?向阳生涯CCDM职业规划师认为,你可以找出很多“穷忙”的理由,但是否有清晰的职业规划才是其中的关键。具体来说,我们可从以下三个方面来认请这个问题:
一、做好职业规划,忙得更有价值当我们有了明确的职业规划以及清晰的职业目标时,就会知道我为什么在这里工作,是为了积累经验还是为了提升技能,还是为了历炼些什么。对于一个希望职业有所发展的人来说,明确知道自己所要的,为工作赋予意义,这时候哪怕再忙再累,也会觉得非常有价值。反之,则会觉得在瞎忙,甚至是在受罪。
二、做好职业规划,忙得更有效率做好职业规划后,定位就会清晰,目标自会明确。你现在的任务就是如何有效的一步步靠近目标,直至实现。你也会努力寻找如何才能提高工作效率的方法,对于自己来讲,哪些是需要提升的,哪些是需要锻炼的,哪些是自己比较有竞争力的东西,都会一目了然。每一天的忙碌都是直奔目标主题,正确并高效的,减少了因茫目而多走的弯路。有目标的忙不是负担,更是一种动力。
三、做好职业规划,忙得更有效益因为对工作的认同,对所从事的职业的认同,所以,我们会更加地投入工作,对工作的主动性也会大大增强。而当我们对工作更加投入的过程中,我们的职业竞争力相应也提升到更高,这时候自然会给企业给社会创造更多的价值更多的财富,而你得到的回报也一定是丰厚的,包括名誉上的、物质上的、精神上的,都会很快来到你身边。
在现今社会,大家都埋头忙着,有些人也知道自己是在穷忙,甚至知道需要进行职业规划,但应该怎样给自己做职业规划,大部分人却给不出答案。作为专业的职业生涯管理咨询机构,向阳生涯CCDM职业规划师提醒广大职场朋友,如果你还在“穷忙”,请务必认真想想,你的职业规划是什么?当前的工作是否有利于你职业规划的实现?如果回答是清晰而肯定的,那么恭喜你——这样的付出是值得的;如果回答是否定的,请不要在浪费生命了,立即着手改变! 收起阅读 »
一周年&生日
记得好清楚,去年的今天,6SQ论坛送给我的生日礼物——通过验证!
今年的今天,庆祝一下一周年纪念,顺祝自己生日快乐!
今年的今天,庆祝一下一周年纪念,顺祝自己生日快乐!
如果你二十六岁还没有结婚
1、结余你的爱情血本,不要见人就爱;
2、工作辛苦点没关系,累死总比饿死好,至少无愧于心
3、储备资金与精力,父母年岁已高,要保证他们的善终
4、凡事得失心不要太重,因为你的青春时间余下不多,开心最重要
5、抽烟固然会影响身体健康,如果因为戒烟而倒致心里失常那损失更大
6、做适量的运动,但做爱除外
7、没必要的话,大可不必看一些韩国偶像剧之类的电影,因为我们不是小孩子了
8、不要把某个明星当作偶像,理由如第七条
9、不要耍小孩子脾气,动不动就要离职换工作,因为你需要这份工作,而不是这份工作需要你
10、陌生人面前一定要装作很笨的样子,一个乞丐都可能有不寻常的经历,值得我们尊重
11、即便你平时饭后只是用袖子蹭蹭嘴巴,也要把自己的床收拾干净,没有什么比自己的床更能给你温暖
12、如果有朋友向你借钱,不要着急告诉他你的经济有多困难,先表示关心他是不是出了什么事,哪怕是象征性的
13、朋友结婚是件快乐的事,没必要回家后独自默默悲哀
14、至少喜欢一门以上的艺术,否则你的生活会没有追求
15、一定要锻练御寒能力,不知道哪一天你可能需要在冰天冻地的天气穿一件单薄的西服或一身晚装出席宴会
16、如果你的女友突然戴上了在她经济能力以外的首饰,请自觉地离开她
17、和一名异性“朋友”开好房之后,当对方躺在床上等你脱衣服的时候,你应该拿起西服上衣或包包,向她/他道晚安,然后吹着口哨、哼着小曲走出房间,以此抗议对方对你高尚人格的藐视
18、如果你不是急着生孩子,人格比肉体欢愉更重要,不要轻易与人上床
19、不要搭理那些喜欢骂人或喜欢对陌生人抱人成见的人,他们没素质,不配与你交流
20、自我膨胀只是一时开心的工具,心里要知道自己的老底及创伤
21、夸你的话笑笑就好,不是有阴谋就是有所求,要清楚地知道人性是丑陋的,他们不可能强忍着妒忌而夸你,千万不能当真
22、如果你的业余时间太多,可以尝试着写小说,然后拿去给朋友看,他们要是不看的话你就给他钱
23、多学点东西,任何时候都要相信自己还很年轻,哪怕是40岁以上,装也要装作年轻
24、如果你是男人,而且事业没有起色,请不要谈恋爱更不要结婚,现实些,去先努力奋斗吧。
25、准备结婚的朋友们要注意了,同样睡在你枕头边的另一个人结过婚之后,他/她不再是路人,而是你的亲人,你首先要考虑的不是爱与不爱,而是能不能容忍
26、信用卡的负债要及时还上,因为会直接影响到你今后的贷款、按竭
27、要有理想,哪怕只是想学会做西红柿炒鸡蛋
28、结婚前没必要爱得死去活来,如果有一天她/他跟人走了,你人财两空
29、当爱情不在的时候,请你对它说声祝福,不要去恨它,因为曾经都爱过,错过了是两个人得责任,只是有缘无份罢了
30、别把哀伤挂在嘴上, 每个人都有自己的故事。活着不是为了怀念昨天, 而是要等待希望 , 让大家都看到你的坚强。
31、别说你最爱的是谁, 人生还很长, 谁也无法预知明天。也许你的真爱还在下一秒等着你
32、说分手的时候不要吵闹。 毕竟两个在在一起那么久,分了他也会难过。 只是他比较明智,不想束缚你的或他的明天。好聚好散,以后,还是朋友。 大家都有自己的无奈而不决
33、人生会遇见四种人:自己,你最爱得人,最爱你得人,和你共度一生得人,遇见同一个人,注意了,真得要好好珍惜,你可是相当幸运儿
34、同上,否则,请你不要伤心,难过,你所遇见得都是过客而已,世界这么大,谁又遇见了你,而你又遇见了谁呢
35、明知道海不会枯、石不会烂、地不会老、天不会荒; 就算会,也活不到那时候。许下诺言的时候千万注意,不要许下可以实现的诺言,最好是承诺做不到的事,反正做不到的,随便说说也不要紧
36、请记住:"不可能实现的诺言最动人" ,在爱情里,说的是一套,做的是另一套; 讲的人不相信,听的人也不相信
37、当我们得爱情遇到父母阻挠得时候,应该放下热度,接受冷度得想一想,父母是爱我们得,父母只有一个,而朋友却很多
38、同上,更不应该有放弃父母,然后私奔,这样得想法真得太幼稚,同志们要记得一句话:母爱,父爱,最伟大,他们永远是最爱我们的,万岁! 收起阅读 »
2、工作辛苦点没关系,累死总比饿死好,至少无愧于心
3、储备资金与精力,父母年岁已高,要保证他们的善终
4、凡事得失心不要太重,因为你的青春时间余下不多,开心最重要
5、抽烟固然会影响身体健康,如果因为戒烟而倒致心里失常那损失更大
6、做适量的运动,但做爱除外
7、没必要的话,大可不必看一些韩国偶像剧之类的电影,因为我们不是小孩子了
8、不要把某个明星当作偶像,理由如第七条
9、不要耍小孩子脾气,动不动就要离职换工作,因为你需要这份工作,而不是这份工作需要你
10、陌生人面前一定要装作很笨的样子,一个乞丐都可能有不寻常的经历,值得我们尊重
11、即便你平时饭后只是用袖子蹭蹭嘴巴,也要把自己的床收拾干净,没有什么比自己的床更能给你温暖
12、如果有朋友向你借钱,不要着急告诉他你的经济有多困难,先表示关心他是不是出了什么事,哪怕是象征性的
13、朋友结婚是件快乐的事,没必要回家后独自默默悲哀
14、至少喜欢一门以上的艺术,否则你的生活会没有追求
15、一定要锻练御寒能力,不知道哪一天你可能需要在冰天冻地的天气穿一件单薄的西服或一身晚装出席宴会
16、如果你的女友突然戴上了在她经济能力以外的首饰,请自觉地离开她
17、和一名异性“朋友”开好房之后,当对方躺在床上等你脱衣服的时候,你应该拿起西服上衣或包包,向她/他道晚安,然后吹着口哨、哼着小曲走出房间,以此抗议对方对你高尚人格的藐视
18、如果你不是急着生孩子,人格比肉体欢愉更重要,不要轻易与人上床
19、不要搭理那些喜欢骂人或喜欢对陌生人抱人成见的人,他们没素质,不配与你交流
20、自我膨胀只是一时开心的工具,心里要知道自己的老底及创伤
21、夸你的话笑笑就好,不是有阴谋就是有所求,要清楚地知道人性是丑陋的,他们不可能强忍着妒忌而夸你,千万不能当真
22、如果你的业余时间太多,可以尝试着写小说,然后拿去给朋友看,他们要是不看的话你就给他钱
23、多学点东西,任何时候都要相信自己还很年轻,哪怕是40岁以上,装也要装作年轻
24、如果你是男人,而且事业没有起色,请不要谈恋爱更不要结婚,现实些,去先努力奋斗吧。
25、准备结婚的朋友们要注意了,同样睡在你枕头边的另一个人结过婚之后,他/她不再是路人,而是你的亲人,你首先要考虑的不是爱与不爱,而是能不能容忍
26、信用卡的负债要及时还上,因为会直接影响到你今后的贷款、按竭
27、要有理想,哪怕只是想学会做西红柿炒鸡蛋
28、结婚前没必要爱得死去活来,如果有一天她/他跟人走了,你人财两空
29、当爱情不在的时候,请你对它说声祝福,不要去恨它,因为曾经都爱过,错过了是两个人得责任,只是有缘无份罢了
30、别把哀伤挂在嘴上, 每个人都有自己的故事。活着不是为了怀念昨天, 而是要等待希望 , 让大家都看到你的坚强。
31、别说你最爱的是谁, 人生还很长, 谁也无法预知明天。也许你的真爱还在下一秒等着你
32、说分手的时候不要吵闹。 毕竟两个在在一起那么久,分了他也会难过。 只是他比较明智,不想束缚你的或他的明天。好聚好散,以后,还是朋友。 大家都有自己的无奈而不决
33、人生会遇见四种人:自己,你最爱得人,最爱你得人,和你共度一生得人,遇见同一个人,注意了,真得要好好珍惜,你可是相当幸运儿
34、同上,否则,请你不要伤心,难过,你所遇见得都是过客而已,世界这么大,谁又遇见了你,而你又遇见了谁呢
35、明知道海不会枯、石不会烂、地不会老、天不会荒; 就算会,也活不到那时候。许下诺言的时候千万注意,不要许下可以实现的诺言,最好是承诺做不到的事,反正做不到的,随便说说也不要紧
36、请记住:"不可能实现的诺言最动人" ,在爱情里,说的是一套,做的是另一套; 讲的人不相信,听的人也不相信
37、当我们得爱情遇到父母阻挠得时候,应该放下热度,接受冷度得想一想,父母是爱我们得,父母只有一个,而朋友却很多
38、同上,更不应该有放弃父母,然后私奔,这样得想法真得太幼稚,同志们要记得一句话:母爱,父爱,最伟大,他们永远是最爱我们的,万岁! 收起阅读 »
爱情中毒
天气: 晴朗心情: 平静近一月以来,日日夜夜的与她不是SKYPE就是Q。怎么不感觉到厌烦呢,我真的感觉有点不正常,似乎像中毒。虽然我们之间没有单独的出去见过面,有的只是SKYPE与Q,但就这点交往来看,都有中毒现象出现的话,太不可思义了。很想为我们之间的交往写点什么,记录一下进展也好,可,每当面对日记时,却不知该从何写起。也许我一点也不了解她,不了解她的性格,不了解她对于我的想法,我们之间的故事就只能是SKYPE与Q上的那一点点语言罢了。
我想了好久,可都记不起有那件事情值得来回忆,也许是因为我们之间确实没有发生任何值的带着冲动来非写下不可的内容。先放下吧,不去想了,生活还得继续,每天的太阳仍然要升起,工作要紧!因为我还得吃饭,爱情不能填饱肚子。 收起阅读 »
我想了好久,可都记不起有那件事情值得来回忆,也许是因为我们之间确实没有发生任何值的带着冲动来非写下不可的内容。先放下吧,不去想了,生活还得继续,每天的太阳仍然要升起,工作要紧!因为我还得吃饭,爱情不能填饱肚子。 收起阅读 »
周未到了
天气: 晴朗心情: 郁闷 轉眼間又到周未了,時間過的真快。記得兒時總覺得時間過得好慢,好想一下子長高長大,可真的長高長大了,又想變回小孩子。唉!人,真的是不知足!
迷上了散步
天气: 晴朗心情: 平静连续好几天,在旁边的花园里面散步,我竟然迷上了这样惬意的生活。
把单车先推出来,绕着整个楼盘踩一圈。玲也从她的家里下来了,再把车锁回去,到对面的花园里漫步,一边聊天。
周围的房子都建得非常漂亮,甚至有占地几千个方的。据说在当地某全国著名涂料企业老板也定居在这里。沿着栏杆外面走,看得到有些建筑里面有游泳池和大花园,也有些的大门建得富丽堂皇,让人望而生畏。以往我们是没有留意身边的美景,现在,步步走来,步步惊奇。
每一幢建筑都是那么与众不同,我开始惊叹建筑师的神奇之手。玲喜欢凑到人家近前去,看看栏杆里面的另一个世界。我总指着围墙转角黑黑的摄像头笑她:要被人当小偷啦。这才恋恋不舍地缩回来。
也会谈起心态的问题。我说,总觉得自己是无忧无虑的一种生活。当看到其他少数人的奢华,会羡慕。而看到繁华尽处,高高的堂前空空的寂寞,冰冷的建筑物里面仅有的几点灯火,又会觉得,再有多么华美也不过如此。到了夜里,也只有那一张温暖的床,能容纳我们小小的身躯。那么,一间屋子,与一幢楼的区别又会大到哪里去。。。
玲也笑,有多少羡慕得过来?车子有了,房子有了,家有了,心满意足了。
因此,对触目可见的繁盛景象,仅仅,止步于欣赏。
在围墙外面,一遍遍地绕着圈,踱着步,走下去。 收起阅读 »
把单车先推出来,绕着整个楼盘踩一圈。玲也从她的家里下来了,再把车锁回去,到对面的花园里漫步,一边聊天。
周围的房子都建得非常漂亮,甚至有占地几千个方的。据说在当地某全国著名涂料企业老板也定居在这里。沿着栏杆外面走,看得到有些建筑里面有游泳池和大花园,也有些的大门建得富丽堂皇,让人望而生畏。以往我们是没有留意身边的美景,现在,步步走来,步步惊奇。
每一幢建筑都是那么与众不同,我开始惊叹建筑师的神奇之手。玲喜欢凑到人家近前去,看看栏杆里面的另一个世界。我总指着围墙转角黑黑的摄像头笑她:要被人当小偷啦。这才恋恋不舍地缩回来。
也会谈起心态的问题。我说,总觉得自己是无忧无虑的一种生活。当看到其他少数人的奢华,会羡慕。而看到繁华尽处,高高的堂前空空的寂寞,冰冷的建筑物里面仅有的几点灯火,又会觉得,再有多么华美也不过如此。到了夜里,也只有那一张温暖的床,能容纳我们小小的身躯。那么,一间屋子,与一幢楼的区别又会大到哪里去。。。
玲也笑,有多少羡慕得过来?车子有了,房子有了,家有了,心满意足了。
因此,对触目可见的繁盛景象,仅仅,止步于欣赏。
在围墙外面,一遍遍地绕着圈,踱着步,走下去。 收起阅读 »
外审注意问题点----转
一. 接受认证审核时,每一位员工必须要做到的是什么?
自圆其说
现以ZK公司为例,实施ISO9000标准最关键的一点是:全体员工、特别是领导要高度重视。
现以SQ有限公司为例来作一简要说明:
SQ有限公司,坚持贯彻“跟踪国际先进水平,不断实现五个优化”的质量方针,坚持以质量管理为中心的指导思想,通过推行和实施ISO9000标准,实现了产品形成全过程(从市场调查直至服务)的控制,企业产品和服务质量提高到一个新的等级;通过推行ISO9000标准,赢得了市场和用户,各项效益指标连续提高。
认证通过后,SQ公司领导还一直将ISO9000标准当作一把尺子,时时衡量企业是否按照质量体系有效运行,以规范企业行为。其中,特别注重寻找差距和不足,不断改进,使企业的各级人员牢固树立“质量没有最好,只是更好”的价值观念。获证期满后,企业领导毫不犹豫提出换证复审,扩大认证成果。同时,质量体系认证公司每年对该企业进行两次严格的认证监督评审,通过不断开展质量体系审核,不断优化体系文件,实施纠正和预防措施,使企业进入不断完善的良性循环。
二十四. ISO9000是不是等于质量管理?
自圆其说
- 知道应做什么事;
- 知道如何做事;
- 知道做事的依据;
- 用记录证实所做的事;
- 任何事都应形成循环(即PDCA模式)。
- 不怕出现不合格,发挥出最佳水平;
- 尽可能减少不合格,以提高认证通过的可能性;
- 尽快纠正不合格。
- 2:8规则
- 20%听问题,听懂了才能回答对;
- 80%回答问题,回答时要谨慎。
- 认真听,听不懂必然会回答不准确;
- 不懂就问,审核员会换一个角度询问;
- 一定搞清楚所问问题。
- 接受审核时回答问题的基本原则是什么?
- 依据文件回答问题;
- 依据实际情况回答问题;
- 紧紧围绕提问,不要扯太远;
- 语言简单明了;
- 不要假设审核员不懂技术问题,审核员的视点是整个体系。
- 只说自己的事,不说别人的事;
- 只说该说的事;
- 用证据说明问题;
- 自信而又不失谦虚;
- 多解释,不争论;
- 有误解时把解释权让给更明白的人(最好是上司)。
- 不懂装懂;
- 说别人的事;
- 所说的不符合事实;
- 谋求帮助;
- 对其他部门或人员进行诋毁;
- 争论不休不礼貌,可能会导致不好的结果。
- 保证按期进行审核;
- 使员工了解审核的方式和要求,能正确应对审核;
- 进一步改进工作,尽可能减少不合格;
- 组织力量,以便以最快的速度纠正审核中提出的不合格;
- 给审核组留下良好印象。
- 全体员工清醒地、主动地、轻松自如的迎接审核;
- 从各个方面体现一种与ISO9000族国际标准精神一致的管理水平(包括后勤安排);
- 应努力体现一种真诚追求提高管理水平,不单纯为了取证的思想境界;
- 应使全体员工都注意体现谦虚认真的工作作风;
- 应坚决防止在审核中推卸责任、转移责任和不礼貌行为;
- 使全体员工轻松自如进入审核,不要施加太大压力。
- 收起全部作废、不使用或与质量体系无关的文件的记录;
- 使所有执行的文件和保存的记录达到应到位置;
- 为审核组准备两套质量手册和程序文件;
- 各部门管理和使用的文件相对集中在各部门;
- 质量记录相对集中在责任管理部门或人员处;
- 进行中的记录按正常程序运作。
- 力争在审核组离开前纠正不合格;
- 当天提出,尽可能当天纠正;
- 自己提方案,自己纠正;
- 经审核员确认可以接受。
- 了解质量方针的内涵;
- 了解质量目标及其实施方法和实施情况;
- 了解本组织各部门的职责和重要的接口方式;
- 了解本组织质量体系的基本情况;
- 了解本组织的质量工作状况
- 熟悉质量体系文件的细节和本组织的质量体系;
- 了解相关的其他文件(如技术文件);
- 熟悉质量方针、质量目标及部门的工作职责;
- 熟悉内部质量审核和管理评审的情况;
- 熟悉本部门的质量工作情况。
- 了解质量方针、质量目标;
- 熟悉本部门的质量职责和相关的质量文件;
- 熟悉本部门与相关部门的工作接口;
- 熟悉对下属的工作要求;
- 熟悉对本部门的质量工作情况。
- 熟悉所管理的文件的范围;
- 熟悉文件管理程序;
- 熟悉文件修改情况;
- 熟悉文件的归档;
- 随时拿出所需的文件。
- 熟悉岗位职责;
- 熟悉依据的规范、程序等;
- 熟悉使用的工具、设备等;
- 熟悉使用的统计方法;
- 经过培训,持证上岗。
- 熟悉本岗位职责;
- 熟悉从事工作所依据的文件;
- 熟悉工作中需作的质量记录;
- 熟悉工作接口;
- 熟悉本组织的质量方针及和自己工作的关系;
- 熟悉本组织的质量组织(质量责任人、管理者代表等);
- 熟悉实施ISO9000族国际标准的目的及所实施的标准的基本知识。
- 熟悉陪同区域的工作和文件;
- 态度友善、不卑不亢、反应灵活;
- 认真记录审核情况;
- 及时向领导传递准确的审核信息。
- 你是做什么的?
- 你是如何进行工作的;
- 有无记录证明你已正确地进行了工作?
- 你为什么要这么做?
- 以文件为基础;
- 以质量记录为依据;
- 以实际情况来证明。
- 自信,相信所做的绝大部分是正确的;
- 谦虚,承认个别情形会存在某些问题;
- 不推卸责任。
- 对现场进行卫生整顿等清理工作;
- 保证现场使用的文件为有效版本;
- 每个部门进行自查自改;
- 每位员工对照文件,熟悉工作职责;
- 给每位员工适当减压,使员工有轻松的心情迎接审核,才能发挥出最佳水平。
现以ZK公司为例,实施ISO9000标准最关键的一点是:全体员工、特别是领导要高度重视。
- 质量体系的审核结果与考核(奖罚)挂钩;出了不合格项,部门领导要受处罚,甚至降职免职;职员要被罚款式,包括直接责任人及相关人员(如部门经理、文件的审核人、文件的批准人等)
- 全公司10名内审人员全部是部门主管以上具有丰富经验且办事公正的人,这样保证了上平及其客观公正性,减少了争执和矛盾。
- 每月有ISO9000活动日,是一种较好的宣传ISO9000方式,有助于公司上下更好地理解ISO9000标准,从而更好地配合和自觉地做好ISO9000工作。
- 在ISO9000工作的维持方面,除了例行和内部质量审核外,还进行定期和不定期的抽查,包括对工艺纪律的执行状况也要进行检查。
现以SQ有限公司为例来作一简要说明:
SQ有限公司,坚持贯彻“跟踪国际先进水平,不断实现五个优化”的质量方针,坚持以质量管理为中心的指导思想,通过推行和实施ISO9000标准,实现了产品形成全过程(从市场调查直至服务)的控制,企业产品和服务质量提高到一个新的等级;通过推行ISO9000标准,赢得了市场和用户,各项效益指标连续提高。
认证通过后,SQ公司领导还一直将ISO9000标准当作一把尺子,时时衡量企业是否按照质量体系有效运行,以规范企业行为。其中,特别注重寻找差距和不足,不断改进,使企业的各级人员牢固树立“质量没有最好,只是更好”的价值观念。获证期满后,企业领导毫不犹豫提出换证复审,扩大认证成果。同时,质量体系认证公司每年对该企业进行两次严格的认证监督评审,通过不断开展质量体系审核,不断优化体系文件,实施纠正和预防措施,使企业进入不断完善的良性循环。
二十四. ISO9000是不是等于质量管理?
- 质量管理由众多活动组成,ISO9000标准不等同于质量管理;
- 质量管理活动有很大程度上按ISO9000标准的要求来进行;
- ISO9000标准来源于质量管理的实践;
- 质量管理的实践又会丰富和提高ISO9000系列标准的内容。
- ISO9000系列标准是企业提高管理水平的基本目标;
- 企业获证后,应以此为起点,向更高的目标迈进。
离老远喽眼水立方鸟巢
上周末难得的好点的天气,天空很蓝,晚上没事溜达到那准备去在奥运人多前看看水立方和鸟巢,出门就有直接到的车,坐上一会就到了,太不走运了,因为奥运快开了,所以周围全封闭了,到不了跟前,估摸半径2,3百米的方圆全被封锁了.只能在四环的过街天桥上看看了,真郁闷,看来开奥运肯定也不成了,只有买票的才能进去吧.开完再说了.人真多,天桥都快塌了,随便拍了几张就撤了.水立方是不错,不过好象有一块膜坏了一直是深蓝色,变色的时候其他地方变,就那块一直不变,唉,这还没用就坏了,呵呵.豆腐....豆腐.....zha 收起阅读 »
怀孕6个月啦!
昨天7月15日星期二,到医院做了四维彩超,躺在床上在屏幕里看到了盼望已久的小宝宝,虽然宝宝不太听话,总是把脸扭过去不让我和老公看,但通过医生的放大、转向,我们还是清楚的看到了他(她)可爱的小模样,后来医生为了让我们看得更清楚一些,建议我去爬楼梯,五层楼我来来回回爬了五六遍,直到腿软再也爬不动了,但医生一照,宝宝的脸还是侧对着我们,多懒的小宝宝呀,真是没办法了,医生说,看来小宝宝不想让我们看,只能等生出来再看了,不过,只要宝宝健康,不看就不看吧,老公看着宝宝的小脸说,脸型和鼻子都像他,其实,我觉得嘴也很像老公,哪里都不像我,看着他(她)在肚子里一会吃手、一会张嘴闭嘴的动,一会又踢着小腿,真是好玩极了,通过各方面指标,医生说宝宝有24周了,那就是说我现在已经怀孕6个月了,还有3个多月就要生了,时间真是快呀,仿佛现在的我还是刚刚得知怀孕的感觉,但看着突起来的大肚子,感觉着宝宝在肚子里动来动去,又能真实的感到,宝宝的确已经长大了,真的马上就要当妈妈了,好激动呀! 收起阅读 »
下周 北京接受奔驰的审核
从接到消息
说奔驰
要审核公司北京的预安装工厂
6月初专门去看了一趟
后来慢腾腾的
没有了信息
说在申请过程中
辗转一个多月过去了
说是终于确定了
4个人一行
一个老外
终于要去检查了
哎,奥运特别时期
不想去北京
还不行看来
需要去准备下
陪同审核阿
参加的多了
审核的事情
自然也就习以为常了
不就是审核么
大不了整改么
还能怎么样?
呵呵
此时不是彼时
要是在项目阶段
你还可以取消资格么
那么独家供应的时候
哈哈
你还能怎么样?
开玩笑
不过呢工作还是需要做好
尽量的做到完美
当然不可能完美
尤其管理上的
就如质量部门一直存在的原因
就是,
质量不可能完美阿
没有一个公司说我的产品
是完美的
可能你是数一数二的
但是绝非完美
更何况质量是一种感受程度
所以,不要得罪客户
否则,
找你麻烦
那也是易如反掌阿!
哈哈,整不死你
才怪。。。
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说奔驰
要审核公司北京的预安装工厂
6月初专门去看了一趟
后来慢腾腾的
没有了信息
说在申请过程中
辗转一个多月过去了
说是终于确定了
4个人一行
一个老外
终于要去检查了
哎,奥运特别时期
不想去北京
还不行看来
需要去准备下
陪同审核阿
参加的多了
审核的事情
自然也就习以为常了
不就是审核么
大不了整改么
还能怎么样?
呵呵
此时不是彼时
要是在项目阶段
你还可以取消资格么
那么独家供应的时候
哈哈
你还能怎么样?
开玩笑
不过呢工作还是需要做好
尽量的做到完美
当然不可能完美
尤其管理上的
就如质量部门一直存在的原因
就是,
质量不可能完美阿
没有一个公司说我的产品
是完美的
可能你是数一数二的
但是绝非完美
更何况质量是一种感受程度
所以,不要得罪客户
否则,
找你麻烦
那也是易如反掌阿!
哈哈,整不死你
才怪。。。
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中日韩朝四国军衔
中国 朝鲜 大韩民国 日本 只是从头至尾的排列,并不是各国间的对应军衔.谨供参考. 中国人民解放军 조선인민군 대한민국군 日本自衛隊 军衔(2000) 계급(1998) 계급(1999) 階級(現在) 上将 대원수 원수 幕僚長 中将 원수 대장 将 少将 차수 중장 将補 大校 대장 소장 一等佐 上校 상장 준장 二等佐 中校 중장 대령 三等佐 少校 소장 중령 一等尉 上尉 대좌 소령 二等尉 中尉 상좌 대위 三等尉 少尉 중좌 중위 准尉 六级士官 소좌 소위 曹長 五级士官 대위 준위 一等曹 四级士官 상위 원사 二等曹 三级士官 중위 상사 三等曹 二级士官 소위 중사 士長 一级士官 특무상사 하사 一等士 上等兵 상사 병장 二等士 列兵 중사 상병 三等士 하사 일등병 상급병사 이등병 중급병사 하급병사 전사 收起阅读 »
有多少爱可以重来?
本文链接:http://user.qzone.qq.com/50864436/blog/1214490198
有多少爱可以重来? 那年他20,她18,他在一个城市经营着自己的小店,生意不错,对未来充满了激情和幻想,她在另一个相距千里之外的城市,在一个纺织厂工作,青春可爱, 他喜欢新鲜的事物,向往更远的世界,网络可以解决他的任何好奇,所以他喜欢偶尔在小店关门后去网吧上几个小时的网,他经常流连于一个叫成语接龙的聊天室里。她年纪虽小,但已习惯漂泊,游走于不同的城市工作,网络可以让她许多远方的旧日好友近在咫尺!偶尔无聊的时候她也会飘过于各种聊天室。 7年前冬天的一个晚上,正在聊天室里神侃的他引起了刚闪进来她的注意,开始就是天南地北,大家嘻嘻哈哈的神聊,总是到深夜才回家,每天去上网已经成为他的生活习惯,而每次上线的时候她也已经守候在上面了,也许是因为年轻,也许是因为寂寞,彼此的你来我往渐渐是无话不谈,对彼此的情况也都有了一定的了解。她偶尔也会从远方打电话过来,虽然每次都是她讲的多,但他很愿意做那个听众,听她讲生活中的事情。 终于有一天,他说出了自己压抑很久了想法,她也没有反对,并答应第2年夏天去他的城市看他,她开玩笑说她想25才结婚,他咬咬牙说我等你。故事进行的童话一样,出于谨慎他专门去照了张相片寄给她,就在照片寄出后的几天里,她一直没有上网,他给她每天去留言,忽然有一天晚上接到了她电话,原来她发生了意外,在晚上回家的时候被一个疯子砸破了头,但是一听他着急死了,什么心思都没有,想着一个女孩子在他乡无亲无故,也没照顾多凄凉啊,我不是说过喜欢她吗,人家现在受难,而我却什么都做不了,他茶饭不思,他很想去看她,但想着对方都还没见过自己的相片,这样冒然前往,会不会彼此很尴尬,要是见光死了怎么办,理智帮他分析者前往的负面影响,但情绪告诉他必须得去,真诚是与人交往的基本原则,只要自己是真心付出的,受伤了无愧于心! 当天下午拿着自己的全部现金,并告诉朋友自己的账号,他担心要是她住院需要很多钱的话可以教这边的朋友帮忙打钱,没有任何行李,在车站去问到了一辆自称是去往那个地方的车,没有地址,只知道城市名称,仅有的联系方式就是一个呼机号码。车并没有直接到,而是在行走了一夜半天后在一个岔路口叫他下了车,随便指了一下教他去哪里转车就可以到了 ,他很着急,不是着急坐错车,而是没了方向感,想着受伤的他,几经转折终于在又一天的下午在那个城市的车站里,第一次见到了她,头上缠着绷带,原来只是一点皮外伤,她见到他很冷漠,他明白她是觉得自己长的太寒碜,知道自己见光死了,她一切都好,自己也是该回去了,临走前她礼貌性的送他,他假装洒脱的说,以前说过的话就算了,大家以后还是朋友,你的意思我明白,希望不要断了联系,她笑着答应着! 那天正是2002年的4月1日,带着数不尽的惆怅,失落,回到了他的城市,一连几个月她没有上网,而他是一连几个月都在网上,看着那个QQ,希望它会奇迹般的再亮起来,再闪烁起来,但始终没有,他不知道自己在她的QQ上留下多少悲情又温暖的句子,颓废成了他生活的主题! 后来她有再出来再出现过,她有时也给他承诺,可最后却是不了了之,可每次的欺骗都让他觉得是崭新的希望,颓废的生活让他的经济很拮据,他曾想过奋发图强,但一想起自己那么努力也未曾打动一个人的心,就坚持不下去,最后不得不离开那个城市!希望自己可以忘掉在哪里发生的一切。 接下来发生了人生最痛苦的事情,母亲的去世。这让他很内疚,痛恨自己这几年的不争气,要不然也不需要走那么远的地方,最后连母亲最后一面也未曾见到,为了生活和责任,他只得再度远行,接下来的时间心像被放在冰窖里,冷的发疼。她也会偶尔通过网络在他的世界里出现,有时也会亲热的打来电话,他也会接电话,但很少说话,他自己也明白曾经那么强烈的追求,现在可是好机会,那些甜蜜的句子却再也说不口! 就在前不久,她问他,“你还记得曾经我对你说我25岁结婚吗?”他笑笑,“你还记得那个时候你说会等我的吗?”他依然笑笑,“你还愿意和我结婚吗?”他说 “ 我现在很穷,什么都没有。”她说:“我想我们结婚以后我们就去你们老家种橘子树,就再不出来了”他说“这些话要是在6年前说的话,或许今天会是不一样的结局”她不在说话,是的,他知道自己不可能完全不在乎过去的那些伤痛,不可能当作什么都没发生过,以前不可能,以后也不可能忘记,即使在一起这也会是他心底永远的痛,但面对自己过去的誓言,只得仰天长叹:“有多少爱可以重来”。 收起阅读 »
有多少爱可以重来? 那年他20,她18,他在一个城市经营着自己的小店,生意不错,对未来充满了激情和幻想,她在另一个相距千里之外的城市,在一个纺织厂工作,青春可爱, 他喜欢新鲜的事物,向往更远的世界,网络可以解决他的任何好奇,所以他喜欢偶尔在小店关门后去网吧上几个小时的网,他经常流连于一个叫成语接龙的聊天室里。她年纪虽小,但已习惯漂泊,游走于不同的城市工作,网络可以让她许多远方的旧日好友近在咫尺!偶尔无聊的时候她也会飘过于各种聊天室。 7年前冬天的一个晚上,正在聊天室里神侃的他引起了刚闪进来她的注意,开始就是天南地北,大家嘻嘻哈哈的神聊,总是到深夜才回家,每天去上网已经成为他的生活习惯,而每次上线的时候她也已经守候在上面了,也许是因为年轻,也许是因为寂寞,彼此的你来我往渐渐是无话不谈,对彼此的情况也都有了一定的了解。她偶尔也会从远方打电话过来,虽然每次都是她讲的多,但他很愿意做那个听众,听她讲生活中的事情。 终于有一天,他说出了自己压抑很久了想法,她也没有反对,并答应第2年夏天去他的城市看他,她开玩笑说她想25才结婚,他咬咬牙说我等你。故事进行的童话一样,出于谨慎他专门去照了张相片寄给她,就在照片寄出后的几天里,她一直没有上网,他给她每天去留言,忽然有一天晚上接到了她电话,原来她发生了意外,在晚上回家的时候被一个疯子砸破了头,但是一听他着急死了,什么心思都没有,想着一个女孩子在他乡无亲无故,也没照顾多凄凉啊,我不是说过喜欢她吗,人家现在受难,而我却什么都做不了,他茶饭不思,他很想去看她,但想着对方都还没见过自己的相片,这样冒然前往,会不会彼此很尴尬,要是见光死了怎么办,理智帮他分析者前往的负面影响,但情绪告诉他必须得去,真诚是与人交往的基本原则,只要自己是真心付出的,受伤了无愧于心! 当天下午拿着自己的全部现金,并告诉朋友自己的账号,他担心要是她住院需要很多钱的话可以教这边的朋友帮忙打钱,没有任何行李,在车站去问到了一辆自称是去往那个地方的车,没有地址,只知道城市名称,仅有的联系方式就是一个呼机号码。车并没有直接到,而是在行走了一夜半天后在一个岔路口叫他下了车,随便指了一下教他去哪里转车就可以到了 ,他很着急,不是着急坐错车,而是没了方向感,想着受伤的他,几经转折终于在又一天的下午在那个城市的车站里,第一次见到了她,头上缠着绷带,原来只是一点皮外伤,她见到他很冷漠,他明白她是觉得自己长的太寒碜,知道自己见光死了,她一切都好,自己也是该回去了,临走前她礼貌性的送他,他假装洒脱的说,以前说过的话就算了,大家以后还是朋友,你的意思我明白,希望不要断了联系,她笑着答应着! 那天正是2002年的4月1日,带着数不尽的惆怅,失落,回到了他的城市,一连几个月她没有上网,而他是一连几个月都在网上,看着那个QQ,希望它会奇迹般的再亮起来,再闪烁起来,但始终没有,他不知道自己在她的QQ上留下多少悲情又温暖的句子,颓废成了他生活的主题! 后来她有再出来再出现过,她有时也给他承诺,可最后却是不了了之,可每次的欺骗都让他觉得是崭新的希望,颓废的生活让他的经济很拮据,他曾想过奋发图强,但一想起自己那么努力也未曾打动一个人的心,就坚持不下去,最后不得不离开那个城市!希望自己可以忘掉在哪里发生的一切。 接下来发生了人生最痛苦的事情,母亲的去世。这让他很内疚,痛恨自己这几年的不争气,要不然也不需要走那么远的地方,最后连母亲最后一面也未曾见到,为了生活和责任,他只得再度远行,接下来的时间心像被放在冰窖里,冷的发疼。她也会偶尔通过网络在他的世界里出现,有时也会亲热的打来电话,他也会接电话,但很少说话,他自己也明白曾经那么强烈的追求,现在可是好机会,那些甜蜜的句子却再也说不口! 就在前不久,她问他,“你还记得曾经我对你说我25岁结婚吗?”他笑笑,“你还记得那个时候你说会等我的吗?”他依然笑笑,“你还愿意和我结婚吗?”他说 “ 我现在很穷,什么都没有。”她说:“我想我们结婚以后我们就去你们老家种橘子树,就再不出来了”他说“这些话要是在6年前说的话,或许今天会是不一样的结局”她不在说话,是的,他知道自己不可能完全不在乎过去的那些伤痛,不可能当作什么都没发生过,以前不可能,以后也不可能忘记,即使在一起这也会是他心底永远的痛,但面对自己过去的誓言,只得仰天长叹:“有多少爱可以重来”。 收起阅读 »
我是谁的,谁是我的
我是谁的,谁是我的
活了27年了,这样的一个年龄,依旧是孤家寡人一个,无论我怎样的不情愿,我都成了常人眼里的滞销品,很多人安慰我说缘分未到,我不知道我的个人性格是不是有问题,总想着自己能活着像个人一样,但命运一次次的和我开玩笑让我不得不折服他的强悍!
我一直是把自己纳入丑人行列,所以一直幻想用能力来证明我一样能人所能,甚至能人不能,这么多年就为这个简单的理由活着,看看自己十年前的身份照片,发觉自己十年前还不算恐怖的,只是如今满脸横肉,胡子一把,很是后悔年轻的时候把自己搞的太沉重,现在想轻松一点又被外在的因素压着,依然沉重!
关于感情的问题也曾认真思考过,总觉得那是个很崇高的事情,也是一个让人恐惧的话题,他可以让你拥有世界,也可以让你被世界遗弃,我不是那种坚强的人,感情的资源比较缺乏,不敢随便的挥霍自己感情,尽量规避这种事情的发生,自己也不是异性眼中焦点,这种规避一直很成功!
曾经以为爱情就是海枯石烂,至死不渝。可为什么说过的话可以不算,爱过的人可以再换,以为婚姻就是执子之手,与子偕老,可为什么那么多人相忘于江湖。我始终无法洒脱起来,是我太脆弱,还是现实太残酷?
我没有什么辉煌的过去,有的只是生活的磨砺,我不想说什么天降大任于斯也的豪言壮语,但我经常会对自己说,感谢痛苦,让我坚强,因为痛苦让我对美好生活更加向往。虽然这27年对于别人来说是没出息的,现在的我是穷困潦倒的。但我自认为是对得起自己的,我觉得我的每一步对于生命来讲都是进步的,我知道我在做什么。
我也知道什么叫不孝有三,无后为大。在追求异性方面我是没有什么优势,我也不想去卑躬屈膝,坑蒙拐骗的去达到所谓成家的目的,我很讨厌那些动不动就要嫁有房有车的女人,但没房没车之前我没唾弃他们的权利。我会去改善自己的生活状态,做一个负责的男人,与其两个人悲哀,不如一个人挣扎。
我最感谢的人是我自己,感谢自己在一次次绝望的时候不放弃,将对生命的激情一直持续,一次次的从绝望中突围,我自己就是一本最好的励志之书,所以我一定要把他写完写好。
很喜欢这段歌词,“我是谁的,谁是我的,谁说人非要快乐不可,难道快乐由的人选择”就像我现在的状态。
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质量中级考试成绩
唉,漫长的等待啊!

