举重若轻与举轻若重 世上有好几种人.我最喜欢的莫如举重若轻的人.他们面对危难的时候,无论是来自职场,商场还是生活中的,都能在谈笑间,让强虏灰飞烟灭.这样的人,男人,女人都有.他们注重生活的质量,常常会将自己的生活安排得丰富多彩,充满希望与生机.举轻若重者.凡事都特别认真,一点小事都必然认真个没完没了,结果,周围的人都因为弦太紧而无味.另有一种,则是轻重都不肯举的人,鸡毛飞落都要沉吟很久,也许会满口的仁义道德,却是一毛也不肯接的人. 别看这几种人说来容易,效法起来却是难上加难,举重若轻的人,看起来弹笑挥指,松驰有致,却不知道这一张一驰间,心已用足.而举轻若重的人,刚性多余,弹性较弱,取这之间的分寸却真是难上加难. 举重若轻的人遇到危难也能笑谈而过, 举轻若重的人经常遇到挫折便会一折到底,不肯再回头. 真不知道是天性使然还是修为而成. 收起阅读 »

BASIC INSTINCTINT. A BEDROOM - NIGHTIt is dark; we don't see clearly.a man and woman make love on a brass bed. There aremirrors on the walls and ceiling. On a side table, atop asmall mirror, lines of cocaine. A tape deck PLAYS theStones: "Sympathy for the Devil."Atop him... she straddles his chest... her breasts in hisface. He cups her breasts. She leans down, kisses him...JOHNNY BOZ is in his late 40's, slim, good-looking. We don'tsee the woman's face. She has long blonde hair. The CAMERASTAYS BEHIND and to the side of them.She leans close over his face, her tongue in his mouth...she kisses him... she moves her hands up, holds both of hisarms above his head.She moves higher atop him... she reaches to the side of thebed... a white silk scarf is in her hand... her hips abovehis face now, moving... slightly, oh-so slightly... hisface strains towards her.The scarf in her hand... she ties his hands with it...gently... to the brass bed... his eyes are closed...tighter... lowering hips into his face... lower... over hischest... his navel. The SONG plays.He is inside her... his head arches back... his throatwhite.She arches her back... her hips grind... her breasts arehigh...Her back arches back... back... her head tilts back... sheextends her arms... the right arm comes down suddenly...the steel flashes... his throat is white...He bucks, writhes, bucks, convulses...It flashes up... it flashes down... and up... and down...and up... and...EXT. A BROWNSTONE IN PACIFIC HEIGHTS - MORNINGWinter in San Francisco: cold, foggy. Cop carseverywhere. The lights play through the thick fog. TwoHomicide detectives get out of the car, walk into thehouse.☆☆2.☆☆NICK CURRAN is 42. Trim, good-looking, a nice suit: a faceurban, edged, shadowed. GUS MORAN is 64. Crew-cut, silverbeard, a suit rumpled and shiny, a hat out of the 50's: aface worn and ruined: the face of a backwoods philosopher.INT. THE BROWNSTONEThere's money here -- deco, clean, hip -- That looks like aPicasso on the wall. They check it out.GUSWho was this fuckin' guy?NICKRock and roll, Gus. Johnny Boz.GUSI never heard of him.NICK(grins)Before your time, pop.(a beat)Mid-sixties. Five or six hits.He's got a club down in theFillmore now.GUSNot now he don't.Past the uniformed guys... nods... waves... past theforensic men... past the coroner's investigators... theyget to the bedroom.INT. THE BEDROOMThey walk in, stare -- it's messy.It's like a convention in here. LT. PHIL WALKER, in his50's, silver-haired, the Homicide guys: JIM HARRIGAN, late40's, puffy, affable; SAM ANDREWS, 30's, black. ACORONER'S MAN is working the bed.LT. WALKER(to Nick and Gus)You guys know Captain Talcott?They nod.GUSWhat's the Chief's office doin'here.CAPT. TALCOTTObserving.☆☆3.☆☆
LT. WALKER(to the Coroner'sGuy)What do you think, Doc?THE CORONER'S GUYThe skin blanches when I press it --this kind of color is about rightfor six or eight hours.LT. WALKERNobody say anything. The maid camein an hour ago and found him.She's not a live-in.GUSMaybe the maid did it.LT. WALKERShe's 54 years old and weighs 240pounds.THE CORONER'S GUY(deadpan)There are no bruises on his body.GUS(grins)It ain't the maid.LT. WALKERHe left the club with hisgirlfriend about midnight. That'sthe last time anybody saw him.NICK(looks at body)What was it?THE CORONER'S GUYIce pick. Left on the coffee tablein the living room. Thin steelhandle. Forensics took itdowntown.HARRIGANThere's come all over the sheets --he got off before he got offed.GUS(deadpan)That rules the maid out for sure.CAPT. TALCOTTThis is sensitive. Mr. Boz was amajor contributor to the mayor'scampaign. He was Chairman of theBoard of the Palace of Fine Arts --
☆☆ 4 ☆☆
GUS(to Nick)I thought you said he was a rockand roll star.LT. WALKERHe was a retired rock and rollstar.CAPT. TALCOTTA civic-minded, very respectablerock and roll star.GUSWhat's that over there?We see the white powder laid out in lines on the smallmirror on the side table.NICK(deadpan)It looks like some civic-minded,very respectable cocaine to me,Gus.CAPT. TALCOTT(evenly, to Nick)Listen to me, Curran. I'm going toget a lot of heat on this. I don'twant any... mistakes.Nick and Talcott look at each other a beat, then --NICKWho's the girlfriend?Lt. Walker looks at the notepad in his hand.LT. WALKERCatherine Tramell, 162 Divisadero.Nick writes it down. He and Gus turn, leave. CaptainTalcott watches them. He looks disturbed.INT. THE LIVING ROOMas they head out --NICKTalcott doesn't usually show up atthe office 'till after his 18holes. What are they nervousabout?GUSThey're executives. They'renervous about everything.☆☆ 5. ☆☆
LT. WALKER (O.S.)Nick!He stops, turns, sees Walker behind them. Walker comes upto them.LT. WALKER(to Nick)Keep your three o'clock.NICKDo you want me to work the case,Phil, or do you want me to --LT. WALKERI said keep it.EXT. A VICTORIAN ON DIVISADERO - DAYIt is more a mansion than a house. They ring the bell. AnHispanic MAID answers. They flash their badges.NICKI'm Detective Curran, this isDetective Moran. We're with theSan Francisco Police Department.We'd like to speak to Ms. CatherineTramell.THE MAID(after a beat, anaccent)Just moment. Come in.She leads them into a lavish, beautifully done living roomthat offers a sweeping view of the Bay.THE MAID(continuing)Sit, please. Just moment.They look around, impressed. There is a Picasso on thewall here, too.GUSAin't that cute? They got his andher Pig-assos, son.NICK(smiles)I didn't know you knew who Picassowas, Gus.6.
GUS(grins)I'm a smart sonofabitch. I justhide it.Nick smiles -- and at that moment a beautiful BLONDE walksinto the room. She looks like she has been asleep. She isin her early 20's. She wears a very sheer robe.NICKWe're sorry to disturb you, we'dlike to ask you some --THE WOMANAre you vice?GUS(after a beat)Homicide.THE WOMANWhat do you want?THE WOMAN(continuing)Is he dead?NICK(after a beat)Why do you think he's dead?THE WOMANYou wouldn't be here otherwise,would you?GUSWere you with him last night?THE WOMANYou're looking for Catherine, notme.NICKWho are you?THE WOMANI'm Roxy.(a beat)I'm her -- friend.She looks at them a beat.
☆☆ 7. ☆☆
ROXYShe's out at the beach house atStinson. Seadrift. 1402.NICKThanks.They start to head out.ROXYYou're wasting your time. Catherinedidn't kill him.A beat, they look at her, and go...EXT. SEADRIFT - STINSON BEACH - DAYFoggy. Cold. It is an expensive spit of land on theocean. Multi-million dollar "beach houses" with gardensand swimming pools. There are two Ferraris in thedriveway -- one black, one white.They get out of the car in front of the house. They see awoman in back of the house, sitting on a deck chair,staring at the sea, a blanket around her.As they get to her --NICKMs. Tramell?She takes a long look a Nick, then looks away.CATHERINE TRAMELL is 30 years old. She has long blondehair and a refined, classically beautiful face. She is notknockout gorgeous like Roxy; there is a smoky kind ofsensuousness about her.NICK(continuing)I'm De--CATHERINE(evenly)I know who you are.She doesn't look at them. She looks at the water.CATHERINE(continuing)How did he die?GUSHe was murdered.CATHERINEReally. Maybe that's why you'refrom Homicide. How?Nick glances at Gus.☆☆8.
NICKWith an ice pick.She closes her eyes a beat and then, still staring out, wesee a thin smile. They see it, too, and glance at eachother.NICK(continuing)How long were you dating him?CATHERINEI wasn't dating him. I was fuckinghim.They glance at each other again.GUSWhat are you -- a pro?Catherine looks at him -- that thin smile again.CATHERINENo. I'm an amateur.She looks away.NICKHow long were you having sex withhim?CATHERINEAbout a year and a half.NICKWere you with him last night?CATHERINEYes.NICKDid you leave the club with him?CATHERINEYes.NICKDid you go home with him?CATHERINENo. We had a drink at the club.We left together. I came here. Hewent home.NICKWas there anyone with you lastnight?
9.
CATHERINE(looks at Nick)No. I wasn't in the mood to havesex with anyone last night.They look at her a beat.NICKLet me ask you something, Ms.Tramell? Are you sorry he's dead?Catherine looks at him.CATHERINEYes. I liked fucking him.They stare at her. She looks out at the water.CATHERINE(continuing)I don't really feel like talkinganymore.GUSlisten, lady, we can do thisdowntown if you --CATHERINERead me my rights and arrest me andI'll go downtown.She doesn't even look at them.CATHERINE(continuing;quietly)Otherwise, get the fuck out ofhere. Please.A long beat as they look at her.INT. A CORRIDOR - POLICE HEADQUARTERSThe door says: Dr. Elizabeth Gardner, Counseling. Nickopens the door, peeks in. The receptionist is not there.A clock says 3:15.INT. THE COUNSELING OFFICEHe walks in -- sees the inner door open, walks in.NICKI'm sorry, Beth. I -- I got hungup in Stinson.
10.DR. ELIZABETH GARDNER, the police psychologist, is a verygood-looking, dark-haired woman. She is 30.BETH(smiles)How are you, Nick?NICKI'm fine. Come on, Beth! You knowI'm fine! How the hell long do Ihave to keep doing this?BETHAs long as Internal Affairs wantsyou to, I suppose. Sit down, Nick.NICKIt's bullshit. You know it is.BETH(smiles)I know it is -- but sit down anywayso we can get it over with, okay?He sits down.BETH(continuing)So -- how are things?NICK(after a beat)Things are fine. I told you.They're fine.She watches him closely.BETH(after a beat)How is your -- personal life?NICKMy sex life is fine.(a beat)My sex life is pretty shittyactually since I stopped seeing you-- maybe I should think about myElectrolux again.That embarrassed her; she looks away from him.NICK(continuing; after abeat)Sorry.She shrugs. A beat. 收起阅读 »

很多人都不知道為了什麼活著-------------------我也不知道
我很努力的工作,但是很不幸,我天生不是拼了命去努力的那類人
所以注定了一生碌碌無為,於是工作他就是為了掙點小錢,讓我可以繼續過活
朋友,我不知道該在什麼時候為他們付出,所以很失敗,我的朋友少得有點可憐
然而,也好,沒有太多牽掛,來來去去都雲淡風輕.
愛情,是除了麵包,唯一最珍貴而使我堅持活下來的理由
而我卻不是一個好的愛人,因為我不夠努力,沒能有一個安定的的家
房子,車子,很多的存款,我有點嚮往那樣的生活
但是若現在想,有點唯之過早,万事都沒有俱備,東風來了也沒有什麼用.
說我很看得開,不是,我經常想不開,想來想去都想不明白
只是沒有人可以讓我傾訴,所以過了兩天就被深埋了
很久都不會想起了,而我喜歡那種心死了一樣寂靜的感覺
喜歡回味,卻發現回憶沒有了原來的色彩
我不能在戀愛中去說這麼多心事,戀愛快樂要多一點
一時解決不了的事,說了只會多一個人煩惱
沒有太多必要,
生活,就是想方設法活得更好. 收起阅读 »

9月10号就报了名，当时还在质检局实习，还没有来到现在的公司呢。记得当时打电话给报名咨询处，问刚毕业的大学生是否有资格参加，知道可以考试时还特兴奋呢~
那一段时间是在淄博，一个人租了两室一厅，除了跟主任一起给企业咨询外，剩下的时间就是啃中质协的《六西格玛管理（第二版）》。那时天气还很热，一台小风扇，一张单人课桌，面对的墙壁上挂满了各部分的知识点。现在想想，那段时间真好，以后是不太可能再有那样的时候了。
后来到了这个公司，虽然是小地方，但至少从取得的证书上来说，还是很不错的：ISO9001\14001、OHSAS18001、ISO/TS16949。尤其是TS，以前只是看过标准，而且从网上得到的信息也表明往TS发展是不错的选择。然后初识以过程编写的质量手册、实际运用中的五大手册、8D、七大工具等等，虽然有的是为了应对客户，但毕竟这里都是存在的，那我就可以实际联系理论，弄清它们的本质。
这时候就感觉自己从书上学的太浅了，根本没有深入进去，当时的状况也注定了无法深入。所以就有了放弃黑带考试的想法，因为即使碰巧考过了，也只是一个标准的中国式考试的产物。实际的运用对我有更大的吸引。直到前天在课长的建议下，才觉得还是去考考吗，考试本身也是一种收获，也能看看到青岛考黑带的都是什么样的人。
不可否认，这次青岛之旅，对我的震撼是很大的，是青岛的都市化，在我的心里播下了一颗种子。25号下午3点半下火车，大学同学早就在出站口等着了。然后去看考场，航空疗养院。再就是吃饭了。也许是需要自己挣钱了，现在对数字越来越敏感。两个人花了92，就有些心疼了。以前在学校，拿奖学金，花多少都不眨眼的啊~
漫步在青岛的马路上，繁华与静雅错落有致，空气那么清新，同学的笑声那么清脆爽朗。。。
在那样几乎让人陶醉的情境下，同学突然说：“你来青岛发展吧？”--让我怎能不动心？！
我不会游泳，也不喜欢游泳，但路过海水浴场时，那么强烈的想跳进去畅游的冲动！
曾经沧海难为水，这颗种子已经播下，我再也无法做到每天舒舒服服怡然自得了。。。

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核心提示：香港食物安全中心昨日宣布，首次在本港百佳超市出售的“佳之选”新鲜鸡蛋中，验出超标88%的三聚氰胺。香港食物及卫生局局长周一岳称，已暂停进口此类鸡蛋。鸡蛋产自大连韩伟养鸡有限公司，三岁儿童每天吃逾十二只便超标。
金羊网-羊城晚报10月26日报道 三聚氰胺污染蔓延至非奶类及非加工的食品。香港食物安全中心昨日宣布，首次在本港百佳超市出售的某品牌新鲜鸡蛋中，验出超标88%的三聚氰胺。这些鸡蛋由大连韩伟养鸡有限公司生产，养殖场是该公司的蛋鸡三场.
10月26日电 香港特区政府食物及卫生局局长周一岳26日表示，鉴于香港市场上一种从内地进口的鸡蛋被检测出含有三聚氰胺，香港将全面检测从内地进口鸡蛋，并将检测范围扩大至从内地进口的肉类及动物内脏。
不知道现在还剩下什么可以吃? 收起阅读 »

一周的周一又到，又是上班时间---无聊！
为什么上班总是那么无聊，那么的没精神。
她老说我跟她在一起时也没精神，难道我做什么都是没有精神的？
有点怀疑！
周一，拖着沉重的脚步在路上移动着。
发现有一丝凉意。
每天都是第一个到办公室，习惯性和阿姨打个招呼。
坐下来按顺序重复着每天上班的事：
打开电脑电源--洗杯--喝水--回来--登陆电脑--上6SQ（打电话叫醒某人）--准备工作完毕。
下面又是每天工作的重复！
快进入十一月，广东的天气开始凉了，各位要做好准备哦！ 收起阅读 »

一个个无情的误解，纷乱了幸福的脚步。当命运的死结终于用代价打开，一切都为时已晚。接婆婆来家安度晚年，结果却背离我们的初衷。　　结婚二年后，先生跟我商量把婆婆从乡下接来安度晚年。先生很小时父亲就过世了，他是婆婆唯一的寄托，婆婆一个人扶养他长大，供他读完大学。“含辛茹苦”这四个字用在婆婆的身上，绝对不为过！我连连说好，马上给婆婆收拾出一间南向带阳台的房间，可以晒太阳，养花草什么的。先生站在阳光充足的房间，一句话没说，却突然举起我在房间里转圈，在我张牙舞爪地求饶时，先生说：“接咱妈去。”　　先生身材高大，我喜欢贴着他的胸口，感觉娇小的身体随时可被他抓起来塞进口袋。当我和先生发生争执而又不肯屈服时，先生就把我举起来，在脑袋上方摇摇晃晃，一直到我吓得求饶。这种惊恐的快乐让我迷恋。　　婆婆在乡下的习惯一时改不掉。我习惯买束鲜花摆在客厅里，婆婆后来实在忍不住了：“你们娃娃就不知道节约吗?”我笑着说：“妈，家里有鲜花盛开，人的心情会好。”婆婆低着头嘟哝，先生就笑：“妈，这是城里人的习惯，慢慢的，你就习惯了。　　婆婆不再说什么，但每次见我买了鲜花回来，依旧忍不住问花了多少钱，我说了，他就“啧啧”咂嘴。有时，见我买大包小包的东西回家，她就问这个多少钱那个多少钱，我——如实回答，她的嘴就咂的更响了。先生拧着我的鼻子说：“小傻瓜你别告诉她真实价钱不就行了吗？”　　快乐的生活渐渐有了不和谐音。婆婆最看不惯我先生起来做早餐。在她看来，大男人给老婆烧饭，哪有这个道理？早餐桌上，婆婆的脸经常阴着，我装做看不见。婆婆便把筷子弄得丁当乱响，这是她无声的抗议。　　我在少年宫做舞蹈老师，跳来跳去已够累的了，早晨暖洋洋的被窝，我不想扔掉这惟一的享受，于是，我对婆婆的抗议装聋作哑。婆婆偶乐帮我做一些家务，她一做我就更忙了。比如，她把垃圾袋通通收集起来，说等攒够了卖废塑料，搞得家里到处都是废塑料袋；她不舍得用洗洁精洗碗，为了不伤她的自尊，我只好偷偷再洗一遍。　　一次，我晚上偷偷洗碗被婆婆看见了，她“啪”的一声摔上门，趴在自己的房间里放声大哭。先生左右为难，事后，先生一晚上没跟我说话，我撒娇，耍赖，他也不理我。我火了，问他：“我究竟哪里做错了？”先生瞪着我说：“你就不能迁就一下，碗再不干净也吃不死人吧？”　　后来，好长一段时间，婆婆不跟我说话，家里的气氛开始逐渐尴尬。那段日子，先生活得很累，不知道要先逗谁开心好。　　婆婆为了不让儿子做早餐，义无反顾地承担起烧早饭的“重任”。婆婆看着先生吃得快乐，再看看我，用眼神谴责我没有尽到做妻子的责任。为了逃避尴尬，我只好在上班的路上买包奶打发自己。睡觉时，先生有点生气地问我：“芦荻，是不是嫌弃我妈做饭不干净才不在家吃？”翻了一个身，他扔给我冷冷的脊背任凭我委屈的流泪。最后，先生叹气：“芦荻，就当是为了我，你在家吃早餐行不行？”我只好回到尴尬的早餐上。　　那天早晨，我喝着婆婆烧的稀饭，忽然一阵反胃，肚子里所有的东西都抢着向外奔跑，我拼命地压制着不让它们往上涌，但还是没压住，我扔下碗，冲进卫生间，吐得稀里哗。当我喘息着平定下来时，见婆婆夹杂着家乡话的抱怨和哭声，先生站在卫生间门口愤怒地望着我，我干张着嘴巴说不出话，我真的不是故意的。我和先生开始了第一次激烈的争吵，婆婆先是瞪着眼看我们，然后起身，蹒跚着出门去了。先生恨恨地瞅了我一眼，下楼追婆婆去了。　　意外迎来新生命，却突然葬送了婆婆的性命！　　整整三天，先生没有回家，连电话都没有。我正气着，想想自从婆婆来后，我够委屈自己了，还要我怎么样？莫明其妙的，我总想呕吐，吃什么都没有胃口，加上乱七八糟的家事，心情差到了极点。后来，还是同事说：“芦荻，你脸色很差，还是去医院看看吧。”　　医院检查的结果是我怀孕了。我明白了那天早晨我为什么突然呕吐，幸福中夹着一丝幽怨：先生和作为过来人的婆婆，他们怎么就丝毫没有想到这呢？　　在医院门口，我看见了先生。仅仅三天没见，他憔悴了许多。我本想转身就走，但他的模样让我心疼，没忍住，我喊了他。先生循着声音看见了我，却好像不认识了，眼神里有一丝藏不住院的厌恶，它们冰冷地刺伤了我。我跟自己说不要看他不要看他，伸手拦了一辆出租车。那时，我多想向先生大喊簧?骸扒装?奈乙??闵?Ρ戳耍比缓蟊凰?倨鹄矗?腋５匦??Ｎ蚁Ｍ?拿挥蟹⑸?Ｔ诔鲎獬道铮?业难劾岵懦俪俚芈湎吕础Ｎ?裁匆怀≌?尘腿冒?樵愀獾秸庋?某潭龋炕丶液螅?姨稍诖采舷胂壬??胨??鄣难岫瘛Ｎ椅兆疟蛔拥囊唤强蘖恕?　　夜里，家里有翻抽屉的声音。打开灯，我看见先生泪流满面的脸。他正在拿钱。我冷冷地看着他，一声不响。他对我视若不见，拿着存折和钱匆匆离开。或许先生是打算彻底离开我了。真是理智的男人，情与钱分得如此清楚。我冷笑了几下，眼泪“哗啦哗啦”的流下来。　　第二天，我没去上班。想彻底清理一下自己的思绪，找先生好好谈一次，找到先生的公司，秘书有点奇怪地看着我说：“陈总的母亲出了车祸，正在医院里呢。”　　我瞠目结舌。　　飞奔到医院，找到先生时，婆婆已经去了。先生一直不看我，一脸僵硬。我望着婆婆干瘦苍白的脸，眼泪止不住：天哪！怎么会是这样？直到安葬了婆婆，先生也没跟我说一句话，甚至看我一眼都带着深深的厌恶。　　关于车祸，我还是从别人嘴里了解到大概，婆婆出门后迷迷糊糊地向车站走，她想回老家，先生越追她走得越快，穿过马路时，一辆公交车迎面撞过来……　　我终于明白了先生的厌恶，如果那天早晨我没有呕吐，如果我们没有争吵，如果……在他的心里，我是间接杀死他母亲的罪人。?　　先生默不作声搬进了婆婆的房间，每晚回来都满身酒气。而我一直被愧疚和可怜的自尊压得喘不过气来，想跟他解释，想跟他说我们快有孩子了，但看着他冰冷的眼神，又把所有的话都咽了回去。我宁愿先生打我一顿或者骂我一顿，虽然这一切事故都不是我的故意。　　日子一天一天地窒息着重复下去，先生回家的时间越来越晚。我们僵持着，比陌路人还要尴尬。我是系在他心上的死结。　　一次，我路过一家西餐厅，穿过透明的落地窗，我看见先生和一个年轻女孩面对面坐着，他轻轻地为女孩拢了拢头发，我就明白了一切。先是呆，然后我进了西餐厅，站在先生面前，死死盯着他看，眼里没有一滴泪。我什么也不想说，也无话可说。女孩看看我，看看我先生，站起来想走，我先生伸手按住她，然后，同样死死地，绝不示弱地看着我。我只能听见自己缓慢的心跳，一下一下跳动在濒临死亡般的苍白边缘。　　输了的是我，如果再站下去，我会和肚子里的孩子一起倒下。　　那一夜，先生没回家，他用这样的方式让我明白：随着婆婆的去世，我们的爱情也死了。先生再也没有回来。有时，我下班回来，看见衣橱被动过了——先生回来拿一点自己的东西。我不想给他打电话，原先还有试图向他解释一番的念头，一切都彻底失去了。　　我一个人生活，一个人去医院体检，每每看见有男人小心地扶着妻子去做体检，我的心便碎的提不起样子。同事隐约劝我打掉算了，我坚决说不，我发疯了一样要生下这个孩子，也算对婆婆的死的补偿吧，我下班回来，先生坐在客厅里，先生看着我，眼神复杂，和我一样。　　我一边解大衣扣子一边在心里对自己说：“不哭不哭……”眼睛很疼，但我不让它们流出眼泪。挂好大衣，先生的眼睛死死盯在我已隆起的肚子上。我笑笑，走过去，拖过那张纸，看也不看，签上自己的名字，推给他。“芦荻，你怀孕了？”自从婆婆出事后，这是先生第一次跟我说话。我再也管不住眼睛，眼泪“哗啦‘地流下来。我说：“是啊，不过没事，你可以走了。”　　先生没走，黑暗里，我们对望着。先生慢慢趴在我身上，眼泪渗透了被子。而在我心里，很多东西已经很远了，远到即使我奔跑都拿不到了。不记得先生跟我说过多少遍“对不起”了，我也曾经以为自己会原谅，却不能，在西餐厅先生当着那个女孩的面，他看我的冰冷的眼神，这辈子，我忘记不了。我们在彼此心上划下了深深的伤痕。我的，是无意的；他的，是刻意的。　　期待冰释前嫌，但过去的已无法重来！　　　除了想起肚子里的孩子时心里是暖的，而对先生，我心冷如霜，不吃他买的任何东西，不要他的任何礼物，不跟他说话。从在那张纸上签字起，婚姻以及爱情统统在我的心里消亡。有时先生试图回卧室，他来，我就去客厅，先生只好睡回婆婆的房间。夜里，从先生的房间有时会传来轻微的呻吟，我一声不响。这是他习惯玩的伎俩，以前只要我不理他了，他就装病，我就会乖乖投降，关心他怎么了，他就一把抓住我哈哈大笑。他忘记了，那时，我会心疼是因为有爱情，现在，我们还有什么？　　先生用呻吟断断续续待续到孩子出生。他几乎每天都在给孩子买东西，婴儿用品，儿童用品，以及孩子喜欢的书，一包包的，快把他的房间堆满了。　　我知道他是用这样的方式感动我，而我已经不为所动。他只好关在房间里，用电脑“噼哩啪啦”敲字，或许他正在网恋，但对我已经是无所谓的事了。　　转年春末的一个深夜，剧烈的腹痛让我大喊一声，先生一个箭步冲进来，好像他根本就没脱衣服睡觉，为的就是等这个时刻的到来。先生背起我就往楼下跑，拦车，一路上紧紧地攥着我的手，不停地给我擦掉额上的汗。到了医院，背起我就往产科跑。趴在他干瘦而温暖的背上，一个念头忽然闯进心里：这一生，谁还会像他这样疼爱我？先生扶着产房的门，看着我进去，眼神暖融融的我忍着阵痛对他笑了一下。从产房出来，先生望着我和儿子，眼睛湿湿地笑啊笑啊的。我摸了一下他的手。先生望着我，微笑，然后，缓慢而疲惫地软塌塌倒下去。　　我痛喊他的名字……?　　先生笑着，没睁开疲惫的眼睛…　　我以为再也不会为先生流一滴泪，事实却是，从没有过如此剧烈的疼撕扯着我的身体。医生说，我先生的肝癌发现时已是晚期，他能坚持这么久是绝对的奇迹。我问医生什么时候发现的？医生说五个月前，然后安慰我：“准备后事吧。”　　我不顾护士的阻拦，回家，冲进先生的房间打开电脑，心一下子被疼窒息了。　　先生的肝癌在五个月前就已发现，他的呻吟是真的，我居然还以为……　　电脑上的20万字，是先生写给儿子的留言：孩子，为了你，我一直在坚持，等着看你一眼再倒下，是我现在最大的愿望……我知道，你的一生会有很多快乐或者遇到挫折，如果我能够陪你经历这个成长历程，该是多么快乐，但爸爸没有这个机会了。爸爸在电脑上，把你一生可能遇到的问题一一地写下来，等你遇到这些问题时，可以参考爸爸的意见……?　　我最最亲爱的孩子，写完这20多万字，我感觉像陪你经历了整个成长过程。真的，爸爸很快乐。好好爱你的妈妈，她很辛苦，是最爱你的人，也是我最爱的人……从儿子去幼儿园到读小学，读中学，大学，到工作以及爱情等方方面面，事无巨细都写到了。　　先生也给我写了信：亲爱的，娶了你是我一辈子最大的幸福，原谅我对你的伤害，原谅我隐瞒了病情，因为我想让你有个好的心情等待孩子的出生……亲爱的，如果你哭了，说明你已经原谅我了，我就笑了，谢谢你一直爱我……这些礼物，我担心没有机会亲自送给孩子了，麻烦你每年替我送他几份礼物，包装盒子上都写着送礼物的日期……　　回到医院，先生依旧在昏迷中。我把儿子抱过来，放在他身边，我说：“你睁开眼笑一下，我要让儿子记住他在你怀抱里的温暖……”　　先生艰难地睁开眼，微微地笑了一下。儿子偎依在他怀里，舞动粉色的小手。　　我“喀嚓喀嚓”按快门，泪水在脸上恣意地流

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(一)爱与温情6sigma品质网'ytpR.{`q/r　　任何负面的情绪在与爱接触后，就如冰雪遇上了阳光，很容易就水融了。6sigma品质网.Q`'yw*o4\如果现在有个人跟你发脾气，你只要始终对他施以爱心及温情，最后他们便6sigma品质网0y.U5]:fZ:m h会改变先前的情绪。福克斯说的好，只要你有足够的爱心，就可以成为全世

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o0界最有影响力的人。6sigma品质网!n9Z%Y2?.tu%k;Uwi:q/zS j%b‑B_@0　　(二)感恩6sigma品质网.?oR(L8B Op　　一切情绪之中最有威力的便是爱心，但它以不同的面貌呈现出来，感恩‑]5ME%K

d+p"W2i9[0也是一种爱，因而喜欢通过思想或行动，主动表达出自己的感恩之憎爱分明p:I(ihT1dpu2w0，同时也好好珍惜上天赐给他的、人们给予他的、人生经历的。如果我们常6sigma品质网2JR-{z9Z-{U心存感恩，人生就会过得再快乐不过了，因此请好好经营你那值得经营的人6sigma品质网 y+u:^G9cFb"Ej生，让它充满了芬芳。6sigma品质网,aY1o,p[1]X­Zmx N2x6sigma品质网zBi'w7@m (三)好奇心6sigma品质网 VdgY|　　如果你真心希望你的人生能不断成长，那么就得有像孩童般的好奇心，6sigma品质网 pE#~8I~ T)U,D!|5W孩童是最懂得欣赏“神奇”了，就是因为那些神奇，才能占据孩童的心灵。­Yr!G B[1]pg O+Z0如果你不希望人生过得那么乏味，那就生活中多带些好奇心；如果你有好奇Yu7M#rBo0心，那么便会发现生活中处处都有奥妙之处，你就能更好地发挥潜能。这是xXxw9kXyP5~q1D@0个环环相扣的道理，你有必要好好去研究，因此好好发挥你的好奇心，那么B;ivdtM@0人生便是永无止境的学习，其中全是发现“神奇”的喜悦。q m-o%H8O‑K#ZE'l06sigma品质网2J,a9P0a)Re5Za­]　　(四)振奋与热情} [p.I2_B­XFT0　　如果做任何事情带着振奋与热情，它就会变得多彩多姿，因为它们能把6sigma品质网*j g j(q7a3l(l困难化为机会。热情具有伟大的力量，鼓动我们以更快的节奏迈向人生的目6sigma品质网a9c;M U%j S ZpF标。十九世纪英国著名首相狄斯雷利曾说过这样的话：“一个人要想成为伟k[1]Y9b n S Q0人，唯一的途径便是做任何事都得抱着热情。”我们要如何才会有热情呢？(K,W-}/?/tY,K F[j-k)t0就跟要如何才会有爱、有温情、有感恩和有好奇心一样，只要我们决定想热6sigma品质网-lsO2j&~!I情！你可以用表情：讲话要有力、看事情要远、以无比的决心去追求期望的­W

Uq"SxE,UJ!} [

d(|0目标。可千万别想浑浑噩噩过日子，那不仅生活过得会很乏味，人生也会充6sigma品质网 o%f5~"A[1]~满了贫瘠。6sigma品质网 g)Y\ x Lx&g*m6sigma品质网V"b

sx t lT Y3j　　(五)毅力6sigma品质网/TM[1]^6tMj;|　　上面所说的都很有价值，然而你若是想在这个世界留下值得让人怀念的FI `O HC0事迹，那就非得有毅力不可。毅力能够决定我们在面对困难、失败、诱惑时;^:]b$z}0的态度，看看我们是倒了下去还是屹立不动。如果你想减轻体重、如果你想o Xl;n"wR'dP V3Y4I0重振事业、如果你想把任何事做，单单靠着“一时的热劲”是不成的，你一6sigma品质网#]y)?Oe定得具备毅力方能成事，因为那是你产生行动的动力源头，能把你推向任何6sigma品质网 gJ0p} w想追求的目标。具备毅力的人，他的行动必然前后一致，不达目标绝不罢休。6sigma品质网h;K J‑D

y^6~只要你有毅力，就能够做成任何大事；反之，缺了毅力，你就注定失败和失[1]I6F$d

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oo"\!E1U0望。一个人之所以敢于冒险去做任何事情，凭的就是他们的勇气，而勇气则G{V8|E

am0源生于毅力。一个人做事的态度是勇往直前或是半途而废，就看他们是否时6sigma品质网C2\xc N-T!@+U"iv \常练习他的毅力“情绪肌肉”。埋着头硬干不表示就是有毅力，必得能察看KcBAF X&qu$B)M|0出实际情况的变化，并不失时机地改变自己的做法。试问，如果你只要走两[1]K6LT%C­}#OXn0步路便能找到出口，难道非得把墙打个洞才能出去吗?有时候单有毅力并不6sigma品质网 o]-m A vY#m一定能成事，你还得有……6sigma品质网D9P6oJ}|%Y _-Yv(ep0　　(六)弹性G'ac)O?~)jp4qd0　　要保证任何一件事能够成功，保持弹性的做事方法是绝不可少。要你选6sigma品质网%{4m-l U6[,~;d7u eQm择弹性，其实也就是要你选择快乐，在每个人的人生中，都必须会遇到诸多m/yG1N'~l0无法控制的事情，然而只要你的想法和行动能保持弹性，那么人生就能永保w%k­^‑Xs$j9Z9sm0成功，更别提生活会过得多快乐了。芦苇就是因为能弯下身，所以才能在狂-k bB!l }8Vr/h0风肆虐下生存，而榆树就是想一直挺着腰杆，结果为狂风吹打。如果你能好6sigma品质网fzt)z7g[1]Ml好培养上述那些情绪，就必须会觉得充满…… yC4f8K?mF;d%^2bF06sigma品质网1Q\7k4}nF6kC!L　　(七)信心G?­wI)TY#U(e0　　不轻易动摇的信心是我们每个人所向往的，如果你想一直都有信心，甚6sigma品质网IG1?p6@[1]\7g至对于始终未曾接触过的范围，那么你一定要打从心里建立起“有信心”的6sigma品质网@7_%e7_ N`*g f信念。你得从此刻便开始学习想象并感受那份信心，相信自己有资格取得，'EzKZj#I d&ZH0但这可不能光作白日梦，希望着未来有一天它会平白地冒出来。当你有信心，6sigma品质网`zC | u3f l+OC A就敢于去尝试、敢于去冒险。要想建立信心有个办法，那就是不断练习去使6sigma品质网&r1w&k-Z v]7Zo‑t用它。如果有人问你是否有信心能把鞋带紧好？相信你在事实上会以十中信6sigma品质网9~4B4`(j)h1o7t心回答说没问题，为什么你敢说得那么肯定？只因为你做过这件事已经成千N)L3X/\[1]M `0t0上万次了。同样的道理，如果你能不断从各方面练习自己的信心，迟早有一6sigma品质网q+v:a

veOp天你会慢慢地发现，不知何时信心已在那里。要想你自己能做各样的事情，6sigma品质网f^#z­K0?9H4e你一定得去训练你的信心，千万不可害怕。很可惜的是，有许多人就因为害'e0P

[+Zy'CG0怕而不敢去做，甚至于根本还没做就已经退缩了。在此需要告诉各位，许多6sigma品质网6g|'r B2F成大事、立大业的人，他们成功的根本原因就在于所拥有的信心，想想看，6sigma品质网C.~C

i;R8Y推动着人类不断向前。一旦你建立起上述的情绪，就必须能体验到……;W&mtW,b^0]0i#O#_5L gF8X0　　(八)快乐6sigma品质网(fss7jt%uDUP}　　当把快乐这一项加在最重要的追求价值表内时，大家都说：“你跟我们6sigma品质网[1]j^^B/V‑\"y‑x不太一样，你似乎很快乐。”事实上，你是很快乐，可是却从未表现在脸上。6sigma品质网"oG7f6?@

c­]%}你知道吗，内心的快乐跟脸上的快乐有很大的差别，前者能使你充满自信、6sigma品质网P-qa&@"z

{ m-CUn'V6V对人生心怀希望、带给周围之人同样的快乐。脸上的快乐具有能消除害怕、1P N

]R gd R6ct;W0生气、挫折感、难过、失望、沮丧、懊悔及不中用的能力，当你不管遭遇了6sigma品质网!NJ K0Bp5lI"e什么事，硬是在脸上浮现笑容，就会使你觉得再也没什么比这个更让你难受,Ax­o-c-_‑HnE j2fW0了。6sigma品质网$I!`8z3v o­T　　要想脸上表现出快乐的样子，并不是说要你不去理会所面对的困难，而Z&xo?Ue4G!y0h0是要知道学会如何保持快乐的心情，那样就有可能改变你生活中的许多事情。9d#DP V@4hG0只要你能脸上常带笑容，就不会有太多的行动讯号引起你痛苦。 6sigma品质网d(_/MA ~3C0v　要想让自己很容易便觉得快乐，你就必须充满……6sigma品质网O7h&^:`o#R E4V%O　　(九)活力6sigma品质网1D/c*A

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U-J5MY4y&C　　这作为重要的一种情绪，如果你能不能好好照顾自己的身体，那就很难[1]|u‑nh~4f0享受到拥有它的快乐。你要经常注意自己是否活力充沛，因为一切情绪都来{6?R4Ev#i0自于你的身体，如果你觉得有些情绪溢出常轨，那就赶紧检查一下身体吧。,X3E(yW$G0你的呼吸怎样?当我们觉得压力很重时，呼吸就会很不顺畅，这样就慢慢把_+cl s.|P g D0活力耗竭掉了。如果你希望有个健刃的身体，那就得了好学习正确的呼吸方6sigma品质网[1]gc }

MKh)t!Q法。@\]'f"_N m;S]Q0　　另外一个保持活力的方法，就是要维持身体足够的精力，怎样才能做到C` ~Vn6Z0这一点?我们都知道每天的身体活动都会消耗掉我们的精力，因而我们得适)z(G K!W

y6P[1]f0度休息，以补充失去的精力。请问你一天睡几个小时呢?如果你一般都得睡d/J Q!me{f0上8至10个小时的话，很可能有些多了点，根据研究调查，大部分的人一天6sigma品质网+jV1E c8~O7I X睡6到7小时就足够了。还有一个跟大家看上反的发现，就是静坐并不有保存,a

M$g$A+T,W#g.\0精力，这也就是为什么坐着也会觉得疲倦的原因。要想有精力，因为这发“6sigma品质网:oy'_f5}"L动”才行，研究发现我们越是运动就越有产生精力，因为这样才有使大量的fl,["u[1]l0氧气进入身体，使所有的器官都活动起来。唯有身体健康才能产生活力，有6sigma品质网6N

C'\ PG+s W活力才能让我们应付生活中各样的问题。由此可知，我们一定得好好培养出,E1U~n]j0活力，这样也才能控制生活里的各样情绪。当你的心充满一些具有活力的情6sigma品质网\`r5M]#y:e)m绪，那么经由对人群的服务，可以让大家一同来分享富足。6sigma品质网&c [­J^6A(E)t|yp

R8C#W0　　(十)服务h#m+A-}hM8G0　　某天午夜时分笔者驾车在高速公路上飞驰，心中想着：“我得怎么做才P^V9ex(p9Ibp0能改变人生？”突然有个意念闪过脑际，罗宾如大梦初醒，兴奋地难以自持，6sigma品质网,LTb!zB;n*x随即把车开下交流道并停在路边，在笔记本上写下了这句话：“生活的秘诀)E"r-n[ E0就在于给予。”6sigma品质网 vv6~e­H　　作为这个社会的一份子，如果我们所说的话或所做的事，不仅能丰富自6sigma品质网

@(JH.G0{ U己的人生，同时还可以帮助别人，那种心情是再令人兴奋不过了。常常我们z*a$Nc!HD0会被那些为了追求人生最高价值之人的故事所感动，他们无条件地去关心人3[[1]D3}2tF+bg4N P0们，带给人们极大的福气。每天我们都应该好好省思，到底能为们做些什4`)_{!lo)R

e*r0么事，别只想到自己的好处。6sigma品质网`[/wtu'Cs9zo M　　一个能够不断地独善其身并兼善天下的人，必然是因他明白人生的真义，6sigma品质网FI mQ/sB那种精神不是金钱、名誉、夸奖所能比的。拥有服务精神的人生观是无价的，‑u/s8d0n~dX0如果人人都能效法，这个世界定然会比今天更美好。

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倾听中增进沟通的十种技巧当然聆听也是有技巧的，让对方知道你有在注意听是很重要的。以下有十种增进倾听技巧的方法： 　　消除外在与内在的干扰 　　外在和内在的干扰，是妨碍倾听的主要因素。因此要改进聆听技巧的首要方法就是尽可能的消除干扰。必须把注意力完全放在对方的身上，才能掌握对方的肢体语言，明白对方说了什么、没说什么，以及对方的话所代表的感觉与意义。 　　鼓励对方先开口 　　首先，倾听别人说话本来就是一种礼貌，愿意听表示我们愿意客观地考虑别人的看法，这会让说话的人觉得我们很尊重他的意见，有助于我们建立融洽的关系，彼此接纳。 　　其次，鼓励对方先开口可以降低谈话中的竞争意味。我们倾听可以培养开放的气氛，有助于彼此交换意见。说话的人由于不必担心竞争的压力，也可以专心掌握重点，不必忙着为自己的矛盾之处寻找遁词。 　　第三，对方先提出他的看法，你就有机会在表达自己的意见之前，掌握双方意见一致之处。倾听可以使对方更加愿意接纳你的意见，让你再说话的时候，更容易说服对方。 　　使用并观察肢体语言 当我们在和人谈话的时候，即使我们还没开口，我们内心的感觉，就已经透过肢体语言清清楚楚的表现出来了。听话者如果态度封闭或冷淡，说话者很自然地就会特别在意自已的一举一动，比较不愿意敞开心胸。从另一方面来说。如果听话的人态度开放、很感兴趣，那就表示他愿意接纳对方，很想了解对方的想法，说话的人就会受到鼓舞。而这些肢体语言包括：自然的微笑，不要交叉双臂，手不要放在脸上，身体稍微前倾，常常看对方的眼睛，点头。 　　非必要时，避免打断他人的谈话 　　善于听别人说话的人不会因为自己想强调一些枝微末节、想修正对方话中一些无关紧要的部分、想突然转变话题，或者想说完一句刚刚没说完的话，就随便打断对方的话。经常打断别人说话就表示我们不善于听人说话，个性激进、礼貌不周，很难和人沟通。 　　虽然说打断别人的话是一种不礼貌的行为，但是如果是「乒乓效应」则是例外。所谓的「乒乓效应」是指听人说话的一方要适时的提出许多切中要点的问题或发表一些意见感想，来响应对方的说法。还有一但听漏了一些地方，或者是不懂的时候，要在对方的话暂时告一段落时，迅速的提出疑问之处。 　　听取关键词 　　所谓的关键词，指的是描绘具体事实的字眼，这些字眼透露出某些讯息，同时也显示出对方的兴趣和情绪。透过关键词，可以看出对方喜欢的话题，以及说话者对人的信任。 另外找出对方话中的关键词，也可以帮助我们决定如何响应对方的说法。我们只要在自己提出来的问题或感想中，加入对方所说过的关键内容，对方就可以感觉到你对他所说的话很感兴趣或者很关心。 　　反应式倾听 　　反应式倾听指的是重述刚刚所听到的话，这是一种很重要的沟通技巧。我们的反应可以让对方知道我们一直在听他说话，而且也听懂了他所说的话。但是反应式倾听不是像鹦鹉一样，对方说什么你就说什么，而是应该用自己的话，简要的述说对方的重点。比如说「你说你住的房子在海边？我想那里的夕阳一定很美」。反应式倾听的好处主要是让对方觉得自己很重要，能够掌握对方的重点，让对话不至于中断。 　　弄清楚各种暗示 　　很多人都不敢直接说出自己真正的想法和感觉，他们往往会运用一些叙述或疑问，百般暗示，来表达自己内心的看法和感受。但是这种暗示性的说法有碍沟通，因为如果遇到不良的听众，他们话中的用意和内容往往被人所误解，最后就可能会导致双方的失言或引发言语上的冲突。所以一旦遇到暗示性强烈的话，就应该鼓励说话的人再把话说的清楚一点。 　　找出重点，并且把注意力集中在重点上面讨论问题的细节也许很有趣，可是找出对方话中的重点，并且把注意力集中在重点上面，这样我们才比较容易从对方的观点了解整个问题。只要我们不再注意各种枝末微节，就不会因为没听到对方话中的重点或是错过主要的内容，而浪费了宝贵的时间，或者做出错误的假设。 　　暗中回顾，整理出重点，并提出自己的结论 　　当我们和人谈话的时候，我们通常都会有几秒钟的时间，可以在心里回顾一下对方的话，整理出其中的重点所在。我们必须删去无关紧要的细节，把注意力集中在对方想说的重点和对方主要的想法上，并且在心中熟记这些重点和想法。 暗中回顾并整理出重点，也可以帮助我们继续提出问题。如果我们能指出对方有些地方话只说到一半或者语焉不详，说话的人就知道，我们一直都在听他讲话，而且我们也很努力地想完全了解他的话。如果我们不太确定对方比较重视那些重点或想法，就可以利用询问的方式，来让他知道我们对谈话的内容有所注意。 　　接受说话者的观点 如果我们无法接受说话者的观点，那我们可能会错过很多机会，而且无法和对方建立融洽的关系。就算是说话的人对事情的看法与感受，甚至所得到的结论都和我们不同，他们还是可以坚持自己的看法、结论和感受。尊重说话者的观点，可以让对方了解，我们一直在听，而且我们也听懂了他所说的话，虽然我们不一定同意他的观点，我们还是很尊重他的想法。若是我们一直无法接受对方的观点，我们就很难和对方彼此接纳，或共同建立融洽的关系。除此之外，也能够帮助说话者建立自信，使他更能够接受别人不同的意见。 收起阅读 »

以前写过一个Weibull分析的例子，用的Excel。经过这几天的摸索，我终于可以用R来实现了。可能一段时间之后再看这些代码可能会觉得有点幼稚，但，至少今天，当我完成的时候，还是很高兴的。方法1：跟原来一样用median rank regression方法# Parametric with median rank regressionlife <- read.table("life-test.txt", header=TRUE)i=function(d){1:(length(d))}y=function(d){log(log(1/(1-(i(d)-0.3)/(length(d)))))}x=function(d){log(sort(d))}fit=function(d){lm(y(d)~x(d))}shape=function(d){fit(d)$coefficients[[2]]}scale=function(d){exp(-fit(d)$coefficients[[1]]/shape(d))}shape.a=shape(life$DesignA)scale.a=scale(life$DesignA)shape.b=shape(life$DesignB)scale.b=scale(life$DesignB)par(mfrow=c(2,1))par(mar=c(5,4,1,1))curve(dweibull(x,shape.a,scale.a),0,10000,xlab="Cycle",ylab="Failure Rate",col="red")curve(dweibull(x,shape.b,scale.b),0,10000,xlab="Cycle",ylab="Failure Rate",col="blue",add=TRUE)curve((1-pweibull(x,shape.a,scale.a)),0,10000,xlab="Cycle",ylab="Reliability",col="red")curve((1-pweibull(x,shape.b,scale.b)),0,10000,xlab="Cycle",ylab="Reliability",col="blue",add=TRUE)方法2：利用survival包中的survifit函数（Kaplan-Meier），同时用MASS包中的fitdistr函数来得到weibull分布的参数（这是一种极大似然估计）# Read data from .txt filelife <- read.table("life-test.txt",header=TRUE)# Kaplan-Meier estimation with survfit function from package "survival"library(survival)surv.a <- survfit(Surv(life$DesignA)~1)surv.b <- survfit(Surv(life$DesignB)~1)# Parametric estimation (Maximium Likelihood) with fitdistr function from package "MASS"library(MASS)fit.a <- fitdistr(life$DesignA,"weibull")fit.b <- fitdistr(life$DesignB,"weibull")shape.a <- fit.a$estimate[[1]]scale.a <- fit.a$estimate[[2]]shape.b <- fit.b$estimate[[1]]scale.b <- fit.b$estimate[[2]]# Graphical outputjpeg("powercord.jpg",width=680)par(mfrow=c(2,2))par(mar=c(5,4,1,1))plot(surv.a,conf.int=FALSE,col="red",xlab="Cycle",ylab="Reliability")plot(surv.b,conf.int=FALSE,col="blue",xlab="Cycle",ylab="Reliability")curve(dweibull(x,shape.a,scale.a),0,10000,xlab="Cycle",ylab="Failure Rate",col="red")curve(dweibull(x,shape.b,scale.b),0,10000,xlab="Cycle",ylab="Failure Rate",col="blue",add=TRUE)curve((1-pweibull(x,shape.a,scale.a)),0,10000,xlab="Cycle",ylab="Reliability",col="red")curve((1-pweibull(x,shape.b,scale.b)),0,10000,xlab="Cycle",ylab="Reliability",col="blue",add=TRUE)dev.off()


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想到就写到:
1. 每日一小步,日积月累,几年后就是上一个新台阶
2. 以前讲质量是检验出来的,后来讲质量是制造出来的,再后来讲质量 是设计出来的,现在我们讲质量是求出来的,反映的是一种顾客至上、持续改进的理念，这种要求来自新的法律法规、新技术、新工艺的提出以及来自客户多层次的需求和企业内部管理的要求，管理者重要的职责就是善于提出要求。
3. 对既已发现的质量问题,首要的不是去追究原因和责任,而是即时主动地给予解决,就如,顽童玩水失足,当务之急应是解救,尔后才是原因追查和教育惩处,管理者和员工应树立这种负责敬业的精神.
4. 质量贵在坚持
5. 重压之下,才会有意料之外的改善,不可能的事也就有了成为现实的可能.
6. 工作质量决定了产品质量,严格执行工作标准才能确保产品标准得到有效实现.
7. 在公司内部树立内部顾客理念,不给后道工序制造麻烦,制造出错机会
8. 对于可控因素必须确保100%控制,对于不可控因素努力施加控制
9. 管理的起初,觉得没有大问题,似乎没有多少事可做,到后来,觉得要做的很多,有的事已经做了还没完成,有的事还没做,有的事想做现在还不具备条件.
10.企业要树立一个中心的管理理念，即顾客为中心，一切围绕顾客，为顾客着想，让顾客满意，顾客提出的要求要千方百计满足，暂时做不到的要向顾客解释并告知已做的努力，顾客没有提出的，我们要想在前头替顾客解决，唯有顾客满意了，才有企业的生存发展，所以，了解顾客的需求和期望非常重要。
11. 钱要用在刀口上，力要出在要害出处
12. 辛苦只是一个过程，不是结果，更不是衡量结果的的标准，效率和质量才是检验过程的根本
13. 提出问题部门，要站在解决问题的立场上，善于把经过思考的解决问题的方案提出来，给相关部门和决策人员参考 
14. 生产（加工）和检验的区别在于，生产（加工）改变了产品的状态，而检验不会改变产品的状态，试验有可能会对产品的状态产生影响
15. 质量在企业里是个大概念，包括了产品质量、工作质量，也涵盖了设计质量、制造质量、服务质量、供应商质量等
16. 管理人员的能力层次： 发现问题层次，体现的是问题意识和改进意识 分析问题层次，体现的是对问题的思考并深入的寻找问题的原因 解决问题层次，体现的是积极的寻求解决办法，采取措施，认识的提升
17. 管理上的作用力和反作用力，反作用力表现为一种本能的抵抗和漠视，只有当作用力足够大到可以打破这种僵局时，管理才能发挥应有的作用。
18. 企业里老板要强，管理层要强，然后员工才会强。
19. 企业里有三个管理层面，决策层、执行层、监管层。
20.管理作用力有推力、拉力。
21.最高管理层要指明方向目标，并不断地施加推力、拉力，才能让效益之球不至于从上行的斜坡上滑落下。 收起阅读 »

世界上只有两种可以称之为浪漫的情感，一种叫相濡以沬，另一种叫相忘于江湖，我们要做的是争取和最爱的人相濡以沬，和次爱的人相忘于江湖。也许不是不曾心动，不是没有可能，只是有缘无份，情深缘浅，我们爱在不对的时间。 　　回首往事的时候，想起那些如流星般划过生命的爱情，我们常常会把错过归咎为缘份，其实说到底，缘份是那么虚幻抽象的一个概念。真正影响我们的，往往就是那一时三刻相遇与相爱的时机，男女之间的交往，充满了犹疑忐忑的不确定与欲言又止的矜持，一个小小的变数，就可以完全改变选择的方向......　　如果彼此出现早一点，也许就不会和另一个人十指相扣，又或者再相遇的晚一点，晚到两个人在各自的爱情经历中慢慢地学会了包容与体谅、善待和妥协，也许走到一起的时候，就不会那么轻易的放弃，任性的转身，放弃了爱情...... 　　在最美丽的时候，你遇见了谁？ 　　在你深爱一个人的时候，谁又陪在你的身边？爱情到底给了你多少时间？去相遇与分离，去选择与后悔？ 　　不是不心动，不是不后悔，但已经没有时间再相拥...... 　　如果爱一个人而无法在一起，相爱却无法在适当的时候相遇，爱了却爱在不对的时侯，除了珍惜那一滴心底的泪，无言的走远，又能有什么选择......　　爱在时间的荒野，没有早一步也没有晚一步，于千万人之中，在邂逅自己的爱人，那是太难得的缘份......　　更多时候，我们总是在彼此不断地错过，错过杨花飘风的春，又错过枫叶瑟索的秋，直到漫天白雪，年华不再，在一次次的心酸感叹之后，才终于了解......　　即使真挚，即使亲密，即使两个人都已是心有戚戚，我们的爱，依然需要时间来成全和考验......　　这世界有着太多的这样那样的限制与隐秘的禁忌，又有太多难以预测的变故和身不由已的离合，一个转身，也许就已经一辈子错过，要到很多年以后，才能参透所有的争取与努力，也许还抵不过命运开的一个玩笑，上帝只在云端眨了一眨眼，所有的结局，就都已经发生改变.......　　回忆的花瓣掠过心湖，泛起片片涟漪，爱不是千言万语，也不是朝朝暮暮，爱是每当午夜梦醒时，发现内心牵挂的依然是远方的你......　　在对的时间，遇见对的人，是一种幸福；　　在对的时间，遇见错的人，是一种悲伤；　　在错的时间，遇见对的人，是一声叹息；　　在错的时间，遇见错的人，是一种无奈. 收起阅读 »

周围漂浮着的是不安分的精灵.

生活在计划中毫无悬念地继续着. 日子很平淡. 总想更快一些走在计划的前面. 可忽然发现自己并没有那样的伟大. . 婚后的生活.
洗衣上网做饭等待老公下班. 并不是我想要的情节.加上这两个月没工作没朋友的日子.
让我怀念起校园的日子 只是,身份已经不同了. 时光的迁徙没有留下任何可以停留的痕迹. 只有记忆. . 旁边的玫瑰随着窗外的风颤抖了很久. 已经没有力气散发那诱人的气息. 耳边的温柔却停在了那里. . 生活看似安定. 却不时透露着不安分的因子和那些悬浮在空气中的沉默. . 希望从明天起,有些东西会有所改变. 因为,明天是一次崭新的定格. . 玫瑰花的约定. 请给我一份安宁的幸福. 收起阅读 »

TCL的环境质量体系审核表，希望对大家有帮助！！ed5.JPG
TCL,三星供应商审核表.zip(2008-10-26 09:51:26, Size: 159 KB, Downloads: 0)

#对应编号，编号对应的是生产的产品代码，一定要一一对应，也许有的工装 是一对多，或者是后续改动的，都要做好记录备案！#寿命的控制，也就是说每个工装、刀具的使用寿命的控制工装就好说了，定期检查，维护，评估， 直至报废。
磨具类：定期检查，维护，评估，大修， 直至报废.刀具:A)那么刀具寿命的控制学问还是蛮多的,首先要考虑材质,加工产品的材质和刀具的材质,合理的选材,能提高产品质量的同时,还能保证刀具加工寿命;其次要从加
工技术的角度来考虑,调机师父的水平高低,也直接影响到刀具的切削寿命,要根据产品材料、结构，刀具材质确定有效的切削量和转速，如果调机师父不懂这个，
那么刀具寿命是很难保证的；再就是冷却液（切削液）的合理选用也对刀具寿命有着不可忽视的影响；
按照我以往控制加工业的刀具寿命经验，我们常常是这样做的，在产品（制程）开发阶段，我们就通过以住积累的经验结合实验设计和实际的数据统计，合理评估刀
具寿命，如：直接试刀一段时间（三天、一周或是10天，看情况而定），然后统计每把刀的实际加工寿命，再平均，如试了10把刀，总加工寿命是3万，平均每
把刀的加工寿命为3千，为了预防刀具损坏后带来的质量问题，我们往往会要求严一点，定刀具寿命为2800PCS/次，这样既最大的保证了成本，也有效的控
制了产品质量。
但这些工作的前提是：产品的加工程式已确定，产品的加工工艺已确定，并且都得到了有效的管控的前提下，否则都是空谈控制。（如果设备允许，且技术水平还行，那么还可以继续研究刀具的磨损，在刀具有规率的磨损下，可以利用宏程式自动补刀，这也同样大大提高产品的质量）B)1、每一种产品在开发时，车间的技术员会和开发部的工程师会参考产品毛坯的材质，再与之同类的产品对比，先定下一个大概的刀具使用寿命。
2 、在产品送样和小批加工时，对正在使用的刀具进行评估，一般是把刀具在批量生产前，所加工的产品数除以所试用刀具的数量，一般情况下是会向两家刀具供应商定两套刀具，用来对比评估刀具在加工多少PCS产品后，会出现影响到产品不良的磨损，得到数量A，再用这个数量A的85%作为刀具强制更换的一个参考指标。
3、机器在加工产品时，刀具的进给、转速我们这里的规定必须要按刀具供应商给定的进给和转速来加工，如果按供应商给的数据无法达到加工要求那就要向技术组长报备更改数据。以确保刀具是在正常的加工。减少因为机器或程序的不合理而造成的刀具磨损。
4、使用符合标准的冷却液，这个标准是生产部定的，每天都有专人对每一台CNC的冷却液进行测试，不符合标准的，马上进行加水或加冷却液，保证所有CNC的冷却液都是在一个标准的范围内，这样可以减少刀具的磨损，减少同类刀具磨损因冷却液不同引起的误差，这样在诂算刀具寿命时会更好一些。
5、在日常刀具领用上，我这里是规定只能是当班的技术员向刀具管理员领用刀具，二个原则: 一、以旧换新，旧的刀具无论是自然磨损不用再用的还是撞刀的，都必须是要有旧的刀具，断刀要有“尸体”。 二、在领用刀具后的二天这内，要把该刀具的使用寿命算出，交给刀具管理员备案



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来这家公司马上就一年了，在这个7月作出一个人生中一个重要的决定，离开珠三角，回到内地，开始新的工作和生活。2003年大学毕业，到现在整整十年，十年间有过失落，有过激情澎湃，当然更多的是波澜不惊。 十年间，从一个普通的VQC开始质量之路，3个月做到IPQC的组长；1年后做到一家港资工厂的品质主管，2年后公司搬走，离职出来再去人才市场，发现在港资等于自己荒废了将近3年，然后进入一家台资，从QE开始，虚心的跟随经理学习客诉异常处理，8D报告回复，FMEA，GR&R等等，开始了解PPAP的知识，再次证明自己做回主管。好景不长，因为太过劳累，回家休养然后在家乡一家资源型企业帮忙建立质量管理体系。本以为可以安定下来，当发现公司的发展重心不在工厂而是在矿山和地产后，毅然辞职。再次回到深圳，在一家行业龙头企业，在QSM职务上安逸的待了整整一年（离开后发现待了一年居然好像什么都没有做，）。受先前台湾经理的邀请，进入一家内资企业，期间学习工业工程，刚好在生产线带生产，现学现卖，通过对生产线人员的合理调配，在人员减少1/4的情况下，将产能提升25%，且实现稳定的质量和良率。由于品质经理离职，又接手品质，想刚接手时下属十几人中只有一个熟手，其他都是没有接触过质量的新人，通过自己的努力，三个月将接手第一个的退货数从26件降到4件。期间看到客户SQE仅仅因为英文强过自己，而拿着比自己高出近一半的薪水，愤而辞职，在新公司CQA的职务上练习英文。 记得第一次回复三洋电子的英文8D，居然没有被退件，突然发现自己英文也没有那么的差劲，只是缺乏勇气迈出第一步。一个月平均40-60件的投诉，就我加主管偶尔的协助，基本上每天就是白天出差，晚上回公司写报告。即便这样，还要腾出时间推动一些系列改善案的实施。因为时间不够，很多时候都是现场的QE帮忙分析自己整理成8D报告回复。但是，针对严重的重复发生的，一般都会自己去现场取证，亲自查找真因。让人不安的是，因为两个产品的短路（HDMI A TYPE线端短路的重复投诉，边料被带入HSG内，电测不出，而装配的主管和现场的QE都说机台没有任何的问题，而我利用半个小时待在机台上拍摄视频，然后慢速回放，发现切刀间隙大，边料切不断而被带入产品，加上电测机选型错误，几百K产品全部Hold重测，客户端产品换货；HDMI D TYPE短路，注塑缺胶加锡后锡渣与外壳短路，电测机测不出来，6家客户同时投诉，同样的装配的主管和现场QE自查没有发现问题，然后自己去生产线，一点一点的查，最后发现是电测机的牛角用错，点检样板不全没有发现，造成批量不良流出，其中有客户线材全部砍头，赔钱），逼走了装配的经理和自己的经理。 因为看不惯公司内部勾心斗角、拉帮结派的现象，在接到新的offer后离职，进入汽车零配件行业，开始PM兼AQP的工作，到现在将近一年的时间，熟悉了项目各阶段的管理（从kick off到确保产品的顺利量产），把TS16949弄得小懂，更重要的是英文更加的熟练。 月底就要离开这里，前往新的公司任生产部副总（负责生产和质量），也算实现了我们质量人的梦想。工作十年，每次到一家公司都会发现或多或少的问题，也许一厢情愿的建议改变不了公司现状，希望后面的平台能让我少犯一些曾经见过的错误，也希望能在新的岗位上做到将技术、管理和质量的完整的融合。在此也带几句话给刚入行或者感到迷茫的兄弟，遇事平静，不要被假象迷惑，拨开迷雾终可以见到真相，所有问题都是有解的，需要注意的是处理问题的方式和方法；每家公司都有自身的优点和不足，不能只会埋怨，要勇于担当，懂得学人之长更要懂得避人之短才能立于不败，工作如此，人生亦是如此。 更需要谢谢网络上素未谋面的朋友，谢谢你们在我困惑的时候给我的灵感和帮助。 收起阅读 »

google搜索下居然发现2003年7月17日注册的论坛，比6sq都早地说居然Alex的名字和密码还能登陆~~发现熟悉的人一个“手中的麦穗”2003年的网络，技术论坛不多后来这个论坛被上海的一咨询公司收了03年7月注册论坛.jpg

最近比较烦，自己也不晓得为什么会这样子，心灵的感觉很无助，昨天无聊，打开好长一段时间没有用过的邮箱，看到以往的老朋友、老同学、老同事，那时的无知还真是幸福，同学、同事、朋友的相互问候，相互的嘲笑、相互的鼓励，现在想一想，那种感觉真幸福；
时间过的好快，转眼好几年过去了，生活的关系，慢慢的很少联系了，有的甚至都没有再联系了，现在想一想，大家都应该结婚了吧，甚至有的应该都做妈妈，不晓得你们过的怎么样，幸福吗？真心祝愿我的往年老友们，你们要幸福哦——————
现在的我还是老样子，几年的经力也没有给我带来多大的变化，只是多了一些工作的经验与生活的要求以外，我还是原来的我，生活还是三点一线的方式。
郁闷的心情，真想让自己逃避现实~~~ 收起阅读 »

今天一看，不知道什么时候升为绿带中级了，好高兴，在6SQ里面一年多了，学习到很多东西，一如既往的支持6SQ。哈哈

树上，一只“出头鸟”被枪打下来后，众鸟议论纷纷：　　鸟一(领导)：不请示不汇报，擅自出头，必受惩罚。　　鸟二(领导)：是的，一定要查清楚，谁批准它上高枝的。　　鸟三：谁让它抢着出风头的，就是该打。　　鸟四：爱出风头，不被枪打死，也会被大家啄死的。　　鸟五：对，脱离群众，怎么会有好下场呢？　　鸟六：卖弄歌喉，惊动了猎人，它是自找的。　　鸟七：目中无人，唯我独尊，没有人会同情它。　　鸟八：一来就抢占高枝，它以为高枝是那么好占的呀。　　鸟九：也不知道它跟鸟王是什么关系，能站到树枝的最高处。　　鸟十：高处不胜寒啊，它应该早就想到了的。　　鸟十一：做鸟还是保持低调不要那么张扬为好。　　鸟十二：出不出头不重要，重要的是要保证生命安全啊。　　鸟十三：真后悔，作为好朋友当时我就应该拉住它不让它出头。　　鸟十四：什么好朋友啊，出风头时它想到过我们吗？　　鸟十五：出了风头，送了命，凡事都是这样，有得有失嘛。　　鸟十六：血的教训啊，看来回去要开个会，给孩子们提个醒。　　鸟十七：这是人类社会的通则，有什么好大惊小怪的。　　鸟十八：我们鸟类的生存准则，看来它没有认真学习啊。　　鸟十九：这可真是鸟高一尺，枪准三分啊。　　鸟二十：看来以后我还是呆在枝叶深处的好。　　鸟二十一：是啊，要想活得平安无事，还得甘于平庸啊。　　鸟二十二：你们活得太庸俗了，依我看，为出头而死，死得其所。　　鸟二十三：对，活着不能出鸟头地，不如死了痛快。　　鸟二十四：听说它是在高处等女朋友，也算是以身殉情吧。　　鸟二十五：什么女朋友，是第三者，它们准备私奔呢。　　鸟二十六：真不理解，大家为什么都盯着鸟的不是而不去指责枪的血腥呢？ 收起阅读 »

今天我生日!感谢所有朋友一路以来的支持和关心，这儿呢，我想早恋向大家问好，并由衷的说一声感谢。 祝大家天天开心快乐。 也希望大家呢，继续的关注我想早恋，支持 早恋!

山东：以在太行山之东而得名。唐大部分属河南道；宋设京东路，后分京东东、西路；金更名山东东、西路，为山东得名的开始；元设山东东西道；明置山东省，后改山东布政使司；清改山东省，省名至今未变。　　山西：以在太行山之西而行名。唐大部分属河东道；宋设河东路；金分河东北、南路；元设山西河东道，为山西得名的开始；明置山西省，后改山西布政使司；清改山西省，省名至今未变。　　河南：以在黄河之南而得名。西汉即有河南郡，为河南得名的开始。唐大部分属都畿道和河南道；宋设京畿路和京西北路；金改南京路；元设河南江北省和河南江北道；明置河南省，后改河南布政使司；清改河南省，省名至今未变。　　河北：以在黄河之北而得名。唐大部分属河北道，为河北得名的开始。宋设河北路，后分河北东、西路；金分河北东路设大名府路；元设燕南赵北道；明设北平省，后废省，所有府和直隶州直属中央，称北直隶；清改直隶省；1929年民国改河北省，省名至今未变。　　湖南：以在洞庭湖之南而得名。唐属江南西道和黔中道，后设湖南观察使，为湖南得名的开始；宋称湖南路；元设岭北湖南道；明属湖广省，后改省为湖广布政使司；清分湖广省置湖南省，省名至今未变。　　湖北：以在洞庭湖之北而得名。唐属江南东道、淮南道和山南东道；宋荆湖北路，简称湖北路，为湖北得名的开始；元设江南湖北道；明属湖广省，后改为省为湖广布政使司；清分湖广省置湖北省，省名至今未变。　　广东：以广南东路简称得名。唐属岭南道；宋以旧广州辖地置广南东路，简称广东路，为广得名的开始；元设海北广东道；明置广东省，后改广东布政使司；清改广东省，省名至今未变。　　广西：以广南西路简称得名。唐属岭南道；宋置广南西路，简称广西路，为广西得名的开始；元设广西两江道；明置广西省，后改广西布政使司；清改广西省；民国仍之；建国后改广西壮族自治区，区名至今未变。　　黑龙江：以黑龙江而得名。清分吉林将军置黑龙江将军，清末改黑龙江省，省名至今未变。　　辽宁：以辽河流域永久安宁得名。唐属河北道；辽置东京路；金仍之；元置辽阳行省；明为辽东都司；清设辽东将军，后改奉天将军，再改盛京将军，清末改奉天省；1929民国改辽宁省，为辽宁得名的开始；伪满复改奉天省，1945收复后仍改辽宁省；建国初分辽东省和辽西省，后合并恢复辽宁省，省名至今未变。　　浙江：以浙江(又称钱塘江)得名。唐属江南东道，设浙东观察使和浙西观察使；宋置两浙路，南宋又分两浙东路和两浙西路，简称浙东路和浙西路；元设浙东海右道和江南浙西道；明设浙江省，为浙江得名的开始，后改浙江布政使司；清改浙江省，省名至今未变。　　安徽：以安庆、徽州各取一字得名。唐大部属江南西道和淮南道；宋置江南东路和淮南西路；元属江东建康道和淮西江北道；明境内各府和直隶州直属中央，称为直隶，后改南直隶；清改江南省，后分设安徽省，为安徽得名的开始；民国仍之；建国初分设皖北行署和皖南行署，后合并恢复安徽省，省名至今未变。　　江苏：以江宁、苏州各取一字得名。唐大部属江南东道和淮南道；宋置江南东路、两浙西路和淮南东路；元属江东建康道、江南浙西道、淮东江北道；明境内各府和直隶州直属中央，称为直隶，后改南直隶；清改江南省，后分设江苏省，为江苏得名的开始；民国仍之；建国初分设苏北行署和苏南行署，后合并恢复江苏省，省名至今未变。　　福建：以福州、建州各取一字得名。唐属江南东道，后设福建观察使，为福建得名的开始；宋置福建路；元设福建海右道；明置福建省，后改福建布政使司；清改福建省，省名至今未变。　　甘肃：以甘州、肃州各取一字得名。唐属关内道和陇右道；宋时东部属宋秦凤路，西部属西夏；金分秦凤路为秦凤、临洮、庆原三路；元初以甘州置甘肃路(不久即改甘州路)，为甘肃得名的开始，后改宁夏行省为甘肃行省；明为陕西行都司；清分陕西省恢复甘肃省，省名至今未变。　　江西：以江南的西部得名。唐属江南西道，后设江西观察使，为江西得名的开始；宋置江南西路，简称江西路；元设江西行省及江西湖东道；明置江西省，后改江西布政使司；清改江西省，省名至今未变。　　云南：以在云岭之南得名。汉即设云南县，为云南得名的开始。唐为六诏，后为南诏；宋为大理国；元置云南行省及云南诸路道；明置云南省，后改云南布政使司；清改云南省，省名至今未变。　　贵州：以贵山得名。唐为黔中道；宋属夔州路；元属湖广行省；明置贵州土司，是为贵州得名的开始，后置贵州布政使司；清改贵州省，省名至今未变。　　四川：以益利梓夔四路得名。唐大部属剑南道和山南东、山南西道；宋设川峡路(注：非川陕路)，后分设西川路和峡西路，再分西川路为益州路和利州路，分峡西路为梓州路和夔州路，合称四川，其间设四川制置使，为四川得名的开始，后改益州路为成都府路，改梓州路为潼川府路，分利州路为利州东、西路。元置四川省和四川行省和西蜀四川道；明置四川省，后改四川布政使司；清改四川省；建国初分为川东、川南、川西、川北四行署，后合并恢复四川省，省名至今未变。　　青海：以青海湖得名。唐宋属吐蕃；元其土地属宣政院管辖；明属朵甘都司等；清初为卫藏地，后分设西宁办事大臣，又称青海办事大臣，为青海得名的开始；民国初设青海办事长官，后属甘边宁海镇守使，之后建青海省，省名至今未变。　　陕西：以陕原之西得名。唐大部属京畿道和关内道；宋初设陕西路，为陕西得名的开始，后分设永兴军路，以军事？延、？宁、环庆、秦凤、熙河五路设陕西五路经略使；元设陕西行省和陕西汉中道；明置陕西省，后改陕西布政使司；清改陕西省，省名至今未变。　　吉林：以吉林乌拉前二字得名，满语吉林乌拉意为沿江。唐属东北民族地；辽属东京路；金属上京路；元属辽阳行省；明属奴儿干都司；清设吉林将军，清末改吉林省，省名至今未变。　　宁夏：以西夏安宁得名。唐属关内道；宋时属西夏；元灭西夏后以旧地设西夏行省，不久改宁夏行省，治所为宁夏路，为宁夏得名的开始，后改行省为甘肃行省，迁甘州路。明属陕西省，改宁夏路为宁夏卫；清改宁夏府，属甘肃省，并设宁夏将军；民国初设甘边宁夏护军使，后置宁夏省；建国后撤消并入甘肃省，后设宁夏回族自治区，区名至今未变。　　海南：以海南岛得名。唐属岭南道；宋属广南西路；元设海南海北道，是为海南得名的开始；明属广东省；清仍之，正式称琼崖为海南岛；民国仍之，后设海南特别行政区，仍属省；建国后设海南行政区，仍属省，1988升海南省，省名至今未变。　　台湾：以台湾府得名。唐宋均为化外地；元在澎湖设巡检司，兼管台湾渔民；明为荷兰所占，明末郑成功收复，设东宁省及承天府；清郑氏，设台湾府及台厦道，是为台湾得名的开始，并正式称台湾岛，后改台厦道为台湾道；清末设台湾省，后为日占，仍称台湾；民国收复，恢复台湾省，省名至今未变。　　西藏：以清正式定名得名。唐宋为吐蕃；元属宣政院；明称乌思藏，设都司等；清初称卫藏，卫即前藏，藏即后藏；后正式定名为西藏，为西藏得名的开始；清设西藏办事大臣；民国初西藏地方；建国后仍之，后改西藏自治区，区名至今未变。　　内蒙古：以漠南蒙古得名。唐为突厥地；宋时出现蒙古部落；后建元朝，其地直属中书省及岭北行省；明分达靼鞑及瓦剌；清统一蒙古，以漠南蒙古居内地称内蒙古，漠北蒙古居边外称外蒙古，并属理藩院。民国初分属热河、察哈尔、绥远等特别区，后均改省；建国前中共以今内蒙古东部设内蒙古自治区，区名至今未变。　　新疆：以其为新辟疆土而称新疆。唐宋为西域；元明为察哈台汗国和窝阔台汗国地；清统一其地，其北部称回部、南部称准部，合称回疆，设伊犁将军，又以其为新辟疆土而称新疆(其时贵州新辟疆土亦称新疆)；清未设新疆省，是为新疆得名的开始；民国仍之；建国后改新疆维吾儿自治区，区名至今未变 收起阅读 »

　　在企业里面，有多少管理者能像这位旅店的老板一样公允分明地用人呢？有很多领导，一看见艳丽出众的女孩子，不管她才能如何，都要尽收门下，给其最轻松的工作和最优厚的待遇。而能干、谦逊，但长相平凡的员工，却得不到多少施展才能的机会，报酬也相应的低。　　以貌取人的领导，最终会伤透下属的心，长期下去，务实之人定会悄然离别，而花瓶也不可能为你带来效益，最终企业只有等着关门。　　这是反面的例子。也有人利用别人美即好的心理，取得了个人事业的成功。　　麦哲伦是近代航海事业的开拓者之一，带领自己的船队成功地完成了环绕地球一周的壮举，向世人证明了地球是圆的。他之所以能够成功，得益于获得了西班牙国王卡洛尔罗斯的帮助。当时，自哥伦布航海成功以来，许多投机者或骗子为求得资助频频出入王宫，要求得到国王的资助进行新的航海探险。这使得争取到资助的难度增加了不少。麦哲伦为表明自己与这些人不同，在觐见国王时特地邀请了著名的地理学家路易·帕雷伊洛同往。　　在当时，帕雷伊洛久负盛名，是公认的地理学权威，国王对他也相当尊重。进宫后，帕雷伊洛将地球仪摆在国王面前，历数麦哲伦航海的必要性及种种好处。国王看到帕雷伊洛都如此推崇麦哲伦的计划，于是爽快地答应了资助这次航行，向麦哲伦颁发了航海许可证。其实，在麦哲伦等人结束航海后，人们发现了帕雷伊洛当时对世界地理的错误认识及他所计算的经度和纬度的诸多偏差。由此可见，劝说的内容无关紧要，卡洛尔罗斯国王只是因为那是“专家的建议”，就认定帕雷伊洛的劝说是值得信赖的。正是国王的美即好心理效应--专家的观点不会有错--成就了麦哲伦的环球航行的伟大成功。　　在生活中，其实我们都在无意识地、执拗地利用着美即好效应。大多数人只要一闻到权威的气息，便会立即放弃自己的主张或信念，转而去迎合权威的说法；一看到某些人长相出众，就认为他们能力也不错，从而给他们很多机会。其实，美即好效应是一把双刃剑。在对人才的甄别上，我们应从本质上去认识，真正选中有真才实学的人；在面对权威人士的观点时，要通过理性去进行鉴别，从而避免受到误导。只有这样，才不会有碍于你的成功。　　苛希纳定律　　在管理中，如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就多四倍；如果实际管理人员比最佳人数多三倍，工作时间就要多三倍，工作成本就多六倍。　　点评：用人贵精。　　苛希纳定律再简单不过了，它告诉我们：在管理上，并不是人多就好，有时管理人员越多，工作效率反而越差。只有找到一个最合适的人数，管理才能收到最好的效果。苛希纳定律虽是针对管理层人员而言的，但它同样适用于对公司一般人员的管理。在一个公司中，只有每个部门都真正达到了人员的最佳数量，才能最大限度地减少无用的工作时间，降低工作成本，从而达到企业的利益最大化。沃尔玛前总裁山姆·沃尔顿为我们提供了一个很好的案例。　　作为全球最大零售企业之一沃尔玛公司的掌舵者，山姆·沃尔顿有句名言：“没有人希望裁掉自己的员工，但作为企业高层管理者，却需要经常考虑这个问题。否则，就会影响企业的发展前景。”他深知，企业机构庞杂、人员设置不合理等现象，会使企业官僚之风盛行，人浮于事，从而导致企业工作效率低下。为避免这些在自己的企业内发生，沃尔顿想方设法要用最少的人做最多的事，极力减少成本，追求效益最大化。　　从经营自己的第一家零售店开始，沃尔顿就很注重控制公司的管理费用。在当时，大多数企业都会花费销售额的5%来维持企业的经营管理。但沃尔玛则不这样做，它力图做到用公司销售额的2%来维持公司经营！这种做法贯穿了沃尔玛发展的始终。在沃尔顿的带领下，沃尔玛的员工经常都是起早贪黑地干，工作卖力尽责。结果，沃尔玛用的员工比竞争对手少，但所做的事却比竞争对手多，企业的生产效率当然就比对手要高。这样，在沃尔玛全体员工的苦干下，公司很快从只拥有一家零售店，发展到了现在的拥有全球2000多家连锁店。公司大了，管理成本也提高了，但沃尔顿却一直不改变过去的做法--将管理成本维持在销售额的2%左右，用最少的人干最多的事！　　沃尔顿认为，精简的机构和人员是企业良好运作的根本。与大多数企业不同，沃尔玛在遇到麻烦时，不是采取增加机构和人员的办法来解决问题。相反，而是追本溯源，解聘失职人员和精简相关机构。沃尔顿认为，只有这样才能避免机构重叠，人员臃肿。　　在沃尔顿看来，精简机构和人员与反对官僚作风密切相关。他非常痛恨企业的管理人员为了显示自己地位的重要，而在自己周围安排许多工作人员。他认为，工作人员的惟一职责，就是为顾客服务，而不是为管理者服务。凡是一切与为顾客服务无关的工作人员，都是多余的，都应该裁撤。他说：只有从小处着想，努力经营，公司才能发展壮大！沃尔玛能有今天的成功，自始至终地坚持低成本运作这一点功不可没。　　在一个越来越充满竞争的世界里，一个企业要想长久地生存下去，就必须保持自己长久的竞争力。企业竞争力的来源在于用最小的工作成本换取最高效的工作效率，这就要求企业必须要做到用最少的人做最多的事。只有机构精简，人员精干，企业才能保持永久的活力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。 收起阅读 »

How to Take Initiative at Work: Seeing the Big Picture

如何在工作中不断进取: 综观全局




The biggest mistake in life is to think that you work for someone else. True, you may have a boss and you may collect a paycheck from a company but, ultimately,you are master of your own destiny1. You decide what potential you reach in your career and what you will eventually accomplish2 in your life.
　　Regardless of your circumstances, you can make a difference. This is particularly true at your current workplace. Every day you have the chance to excel3, to stand out4, and to be exceptional.You can make a suggestion to improve a product or service or to better serve your customers. You can identify an opportunity to save money or pursue a new idea or innovation5. You can help a coworker do his or her job better or learn a new skill that you can use for the rest of your life.
　　It all comes down to initiative6, that is, taking action to get some thing done at work without waiting for your boss to tell you what to do or when and how to do it.
　　SEEING THE BIG PICTURE
　　To be able to take initiative in your job you first need to see how you and your position relate to the
larger scheme7 of things at work. In most jobs this role is not explicitly8 explained, so you need to investigate how you fit into your organization's overall operation. Ask yourself:
　　Why was my job created? Most jobs are created to help with some pressing need of the organization: better or faster service, lower costs, fewer problems, improved opportunities. If you can understand the initial needs for your position, you will be better able to consistently address these needs? ? and go beyond them.
　　How does my job relate to others in the organization?Whom do you interact9 with everyday? Whom do you support, and who are the people who support you? How can you make your manager's job easier? Questions like these help you to see the contribution you make in your position? ? and how you can expand it.
　　What opportunities to contribute to the organization exist in my job? Every job provides unique opportunities for the employee who looks for them.Consider the problems in your department. What part do you play in the process? What areas of operation do you get to observe? Knowing how you contribute to your organization can give you the leverage10 to do even more to help.
　　How is my job linked to the organization's objectives?By defining your position in terms of the goals and objectives of the organizations, you can increase your worth to it. How does your position impact the mission of the organization? How does the customer benefit from the job you do? How does the organization make or save money based on your performance? Once you see your role in the big picture, you are better able to take the initiative to do those things that can best help.

人生中最大的错误便是认为你在为别人工作。不错，你有上司，你在一家公司领取一份薪水，但是归根到底你是自己命运的主人。你决定在你的事业中挖掘出多少自己的潜力，在你的生活中最终获得什么成就。
　　不管所处的条件如何，你可以出人头地，特别是在你现任的工作中。每天你都有机会胜人一筹，干得出色，出类拔萃。你可以提出建议改进产品、改善服务，或更好地为客户服务。你可以找到机会节省资金，有所创新。你可以帮助一位同事把工作做得更好，或是学习一项新技能让你受益终身。
　　这都可归结为进取精神，即无需等待老板告诉你该做些什么，何时做、如何做，而是你自己采取行动将事情做好。
综观全局
　　要想在工作中不断进取，你首先需要看清你和你的职位与体工作的关系。在大部分的工作岗位中，这一关系并无明确的说明，这就需要你做些调查看看自己如何才能融入到企业的整体运作中去。问问自己：
　　为什么要设我这一项工作?许 多工作的设置是为了有助于满足企业的一些迫切要求：更好更快的服务，更低的费用，更少的问题，更好的机会。如果你能够弄清企业对你这一位置的基本需求，你就能更好地满足这些需求——甚至做得更出色。
　　我的工作在企业中与他人的关系如何?你每天都与谁互动?你 协助谁，谁又协助你?你该如何让你的经理的工作更顺利?诸如此类的问题能够帮助你看清你在自己岗位中应做出的贡献——以及如何能做得更多。
　　我工作中有哪些机会能有助于企业的发展?每一工作岗位都会为有心人提供独一无二的机会。考虑一下你所在部门存在的问题。在整个过程中你起着 怎样的作用?在机构运行中哪些方面你应加以注意?知道如何为企业做贡献有助于你做出更多的贡献。
　　我的工作与企业的目标有怎样的关系?从企业的目标出发确定自己的职能，能帮助你提高自身的价值。你的职能如何影响企业的任务?客户将如何受益于你的工作?企业如何基于你的表现获取利润或节约资金?一旦你看清你在全局中的角色，你便能更主动去做最有益于企业的事。 收起阅读 »

金融风暴来的如此迅疾，让人防不胜防，在没有弄明白之前，金融风暴袭击了自己。
金融风暴来了，躲是躲不掉的，那我们是乘风而上；还是吹向无底深渊；还是躲在避风港，以求平安。
三种决策，造就了三类人，一种孤军突起，走向成功；一种从高峰迭落低谷，一蹶不振；一种在温室中休养，从此默默无闻。
经济危机是符合价值规律的，要在价值规律的范围内要求自己的发展，有些人做到了，那他就是成功者。经济危机下的机会会很多，其中包括为失业者寻求出路，一次经济危机就是一次革新。摒弃旧的思想，以新的观念，抓住新的创业出路，解决旧的矛盾，异军突起，那你就会走向成功。金融风暴带给你的就是机会。
每个人的思想观念意志是不同的，能否抓住机遇，能否变危机为机会，就要看每个人的行动了。 收起阅读 »

管理能力創造價值、降低成本、解決問題、團隊慧、風險控制管理目標：企業實現資源浪費，高目標達成的結果。管理者做什麼：1、計劃：定義目標，制定戰略，制定計劃，協調活2、組識：決定需要做什麼，如何做，誰來做3、領導：指導和激勵人員，解決衝突4、控制：監控確保實現計劃管理層次：1、高層管理/經營層：戰略規劃-------是否做什麼時候做2、中層管理/管理層：戰術計劃-------怎樣做3、基層管理/督導層：動作管理-------怎樣做好管理所面對的挑戰：1、工作目标不明确或经常变动 2、不能有效要求部属贯彻命令 3、員工不了解主管的想法4、工作很忙但效率和品质不佳 5、不能有效发挥团队合作 6、没有培养部署的责任意识和问题意识 7、缺乏自我要求(纪律) 收起阅读 »

每天上下班，你都会饱尝等车和挤车之苦。而今天你更是等了好久，也没见到你所等的公共汽车的影子。这是的你会采取下面哪一种等车的姿势？1.把手放在背后，或是不断地看表2.把手插在口袋里3.双腿交叉地站着4.找一面墙靠着{四点中，必选一}[ 本帖最后由 爱花天酒 于 2008-10-23 20:10 编辑 ] 收起阅读 »

The Scroll Marked Seven 羊皮卷之七





I will laugh at the world.
No living creature can laugh except man. Trees may bleed when they are wounded, and beasts in the field will cry in pain and hunger, yet only I have the gift of laughter and it is mine to use whenever I choose. Henceforth I will cultivate the habit of laughter.
I will smile and my digestion will improve; I will chuckle and my burdens will be lightened; I will laugh and my life will be lengthened for this is the great secret of long life and now it is mine.
I will laugh at the world.
And most of all, I will laugh at myself for man is most comical when he takes himself too seriously. Never will I fall into this trap of the mind. For though I be nature's greatest miracle am I not still a mere grain tossed about by the winds of time? Do I truly know whence I came or whither I am bound? Will my concern for this day not seem foolish ten years hence? Why should I permit the petty happenings of today to disturb me? What can take place before this sun sets which will not seem insignificant in the river of centuries?
I will laugh at the world.
And how can I laugh when confronted with man or deed which offends me so as to bring forth my tears or my curses? Four words I will train myself to say until they become a habit so strong that immediately they will appear in my mind whenever good humor threatens to depart from me. These words, passed down from the ancients, will carry me through every adversity and maintain my life in balance. These four words are: This too shall pass.
I will laugh at the world.
For all worldly things shall indeed pass. When I am heavy with heartache I shall console myself that this too shall pass; when I am puffed with success I shall warn myself that this too shall pass. When I am strangled in poverty I shall tell myself that this too shall pass; when I am burdened with wealth I shall tell myself that this too shall pass. Yea, verily, where is he who built the pyramid? Is he not buried within its stone? And will the pyramid, one day, not also be buried under sand? If all things shall pass why should I be of concern for today?
I will laugh at the world.
I will paint this day with laughter; I will frame. this night in song. Never will I labor to be happy; rather will I remain too busy to be sad. I will enjoy today's happiness today. It is not grain to be stored in a box. It is not wine to be saved in a jar. It cannot be saved for the morrow. It must be sown and reaped on the same day and this I will do, henceforth.
I will laugh at the world.
And with my laughter all things will be reduced to their proper size. I will laugh at my failures and they will vanish in clouds of new dreams; I will laugh at my successes and they will shrink to their true value. I will laugh at evil and it will die untasted; I will laugh at goodness and it will thrive and abound. Each day will be triumphant only when my smiles bring forth smiles from others and this l do in selfishness, for those on whom l flown are those who purchase not my goods.
I will laugh at the world.
Henceforth will l shed only tears of sweat, for those of sadness or remorse or frustration are of no value in the market place whilst each smile can be exchanged for gold and each kind word, spoken from my heart, can build a castle.
Never will l allow myself to become so important, so wise, so dignified, so powerful, that I forget how to laugh at myself and my world. In this matter I will always remain as a child, for only as a cl1ild am I given the ability to look up to others; and so long as I 1ook up to another I will never grow too long for my cot.
I will laugh at the world.
And so long as I can laugh never will I be poor. This, then, is one of nature's greatest gifts, and l will waste it no more. Only with laughter and happiness can l truly become a success. Only with laughter and happiness can I enjoy the fruits of my labor. Were it not so, far better would it be to fail, for happiness is the wine that sharpens the taste of the meal. To enjoy success I must have happiness, and laughter will be the maiden who serves me.
I will be happy.


我要笑遍世界。
只有人类才会笑。树木受伤时也会流“血”，禽兽也会因痛苦和饥饿而哭嚎哀鸣，然而，只有我们才具备笑的天赋，可以随时开怀大笑。从今往后，我要培养笑的习惯。
笑有助于消化，笑能减轻压力，笑，是长寿的秘方。现在我终于掌握了它。
我要笑遍世界。
我笑自己，因为自视甚高的人往往显得滑稽。千万不能跌进这个精神陷阱，虽说我们是造物主最伟大的奇迹，我不也是沧海一栗吗？我真的知道自己从那里来，到那里去吗？我现在所关心的事情，十年后看来，不会显得愚蠢吗？为什么我要现在发生的微不足道的琐事烦扰我？这漫漫的历史长河中，能留下多少日落的记忆？
我要笑遍世界。
当我受别人的冒犯时，当我遇到不如意的事情时，我只会流泪诅咒，却怎么笑得出来？有一句至理名言，我要反复练习，直到它深入我的骨髓，出口成言，让我永远保持良好的心境。这句话，传自远古时代，它们将陪我度过难关，使我的生活保持平衡。这句至理名言就是：这一切都会过去。
我要笑遍世界。
世上种种到头来都会成为过去。心力衰竭时，我安慰自己，这一切都会过去：当我因成功洋洋得意时，我提醒自己，这一切都会过去。穷困潦倒时，我告诉自己，这一切都会过去。腰缠万贯时，我也告诉自己，这一切都会过去。是的，昔日修建金字塔的人早已作古，埋在冰冷的石头下面，而金字塔有朝一日，也会埋在沙土下面。如果世上种种终必成空，我又为何对今天的得失斤斤计较？
我要笑遍世界。
我要用笑声点缀今天，我要用歌声照亮黑夜。我不再苦苦寻觅快乐，我要在繁忙的工作中忘记悲伤。我要享受今天的快乐，它不像粮食可以贮藏，更不似美酒越陈越香。我不是为将来而活。今天播种今天收获。
我要笑遍世界。
笑声中，一切都显露本色。我笑自己的失败，它们将化为梦的云彩；我笑自己的成功，它们回复本来面目；我笑邪恶，它们远我而去；我笑善良，它们发扬光大。我要用我的笑容感染别人，虽然我的目的自私，但这确实是成功之道，因为皱起的眉头会让顾客弃我而去。
我要笑遍世界。
从今往后，我只因幸福而落泪，因为悲伤、悔恨、挫折的泪水在商场上毫无家值，只有微笑可以换来财富，善言可以建起一座城堡。
我不再允许自己因为变得重要、聪明、体面、强大，而忘记如何嘲笑自己和周围的一切。在这一点上，我要永远像小孩一样，因为只有做回小孩，我才能尊敬别人，尊敬别人，我才不会自以为是。
我要笑遍世界。
只要我能笑，就永远不会贫穷。这也是天赋，我不再浪费它。只有在笑声和快乐中，我才能享受到劳动的果实。如果不这样，我会失败，因为快乐是提味的美酒佳酿。要想享受成功，必须先有快乐，而笑声便是那伴娘。
我要快乐。
我要成功。
我要成为世界上最伟大的推销员。

I will be successful.
I will be the greatest salesman the world has ever known. 收起阅读 »

老爸生日。愿亲爱的爸爸生日快乐，天天快乐，愿亲爱的爸爸身体健康，愿亲爱的爸爸多一点关爱给自己.......
今天，也是一位朋友的爸爸的生日，我从未忘记。
亲爱的，还记得我们聊天时说起家人的生日、从而得知我们的父亲是同一天生日时的情景吗？每一年的今天，我都会想起你及你的父亲。几年不见，知道你已经当妈妈了，很为你高兴。告诉你吧，我也快要当妈妈了。挺挂念你的，不知何时我们能“偶遇”？不在一个城市，想要偶遇，真的需要远在星尘之外的运气。希望有一天，我们及我们的宝宝能遇上远在星尘之外的运气。 收起阅读 »

公司将生产和品控合并成为一个中心，单独的品控中心已经不存在了。
这几天一直在为这个问题困扰，不明白为什么会将品控中心放到生产的名义下，虽说是合并，给人感觉是吞并。
看得出来，我们经理这几天也很郁闷，但没有办法，为了提高效率，为了适应公司的发展，品控在不高调的情况下，必然被生产吞并。
但多想无益，既然仍在做质量的事，那就尽心尽力做好。和生产更加融合，更加紧密，希望能够为公司的效率和质量贡献自己的力量。
领导说：在讨论的过程中，差点把品保也合并了，原因是大家不知道品保在做什么。感觉自己很失败，把一个部门做成如今的模样。 收起阅读 »