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一个人走路太寂寞,三人行,必有我师!

江苏 南通 高级管理 主页访问 : 7760 次

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明知而为之,这是犯法,除非被胁迫,但基本不可能的,核心岗位都是老板的嫡系,真是荣辱与共,同进同出,生死同党!

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   毕业几年了,职业方向要基本确定,目前所做都是体系管理工作,你自己很清楚以往的经历是否足够你在体系这条路上走得稳当,这才是关键,如果抱着学习的态度,大公司应该有很多值得你学习的地方,看你是否有这份心,小公司未必没混头,看前景,看做事风格。如果你没有独挡一面...

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作业指导文件的详略取决于组织内部的能力和控制要求,当没有文件或者现有文件不足于指导生产和质检有效工作时,当然需要制定更加详尽的质检指导文件,比如明确所用的检测量具要求和操作方法,判断准则等等

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回答如下: 1.可以做一个批次,可追溯管理,要明确追溯的范围和深度,比如材料、加工过程、质量检验过程等,根据不同的合同(客户)要求、不同的产品质量控制要求而定 2.轴类零件,可以考虑打标标识(钢印、激光打标等),至于机加工和外圆磨的分批,个人认为不是必需的,根...

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理解你的意思,我的建议: 总合格率可定义为最终全检的合格率 流通合格率(直通率)反映了过程的质量,举个例子,你要装1000套的总成品,所有工序过程(焊接、整形、装配、总装),经过检验(几次检验)剔除不良品后,能够合格的总成产品数/1000=直通率%    

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