给婶打了一个电话，
发现我离父母距离好远，
反而与婶有聊不完的话题，
也许是因为婶是城里人的缘故，
视野与见解更宽阔些，
帮后辈的未来分析的更长远些，

对父母，我从不曾保留，
该是给自己自私的机会了，
弟弟已是成年人，
他以后会有属于自己的路，
也会有他自己的家，
而在不久后的将来，
我也会有拥有属于我的幸福，
那个时候与父母姐弟的关系，
就MS于我家与舅舅/姨妈家那样，
都只是自顾自罢了…

对家人，我会保留一点点，
对朋友，我也会保留一点点，
对感情，我更会保留一点点，
家人朋友感情可信但不能全信！
保留一点点，那是我们最后的底线！

这几个月里，
我亲手杀死了很多的泡泡，
模糊的，暧昧的，没感觉的，
统统进行了一翻改革，
这样没什么不好，
本是没结果的事情，
老悬在那儿扰人心乱，
越早了断越心安！

当清除所有的障碍后，
再开始那份保留的感情，
这样或许会演绎出最美丽的故事！
也正是因为那保留的一点点，
才让我有足够的勇气，
对泡泡进行了彻底的消灭！
哦耶，干的漂亮！ 收起阅读 »

因近期我们经理休假回家，由其他经理代理，在他代理期间非让我们写工作日志且写明日工作计划，本人感觉没那个必要，因为我们人事工作比较杂乱，且大多都是突发性，比如生产部及品管部送报表属不定时那种，不可能计划出明天谁会送报表，且有什么事需人事解决。所以明日计划有如空谈。那每日接电话居多，难道也要写进工作日志里吗？那没有事情解决的时候是不是要写发呆（因为他规定以两个小时为时间段，就是在这一段时间你都在干什么呢）？你们感觉他这样的管理方式对吗？？？请尽量发表言论。。。。。。。 收起阅读 »

西门子集团昨天(5日)在德国正式宣布，将手中持有的富士通西门子计算机5%的股份，以4.5亿欧元的价格卖给日本的富士通，富士通昨天也发表声明指出，预计明年4月1日完成交易。
资料显示，富士通西门子成立于1999年，是欧洲最大的计算机制造商，市值约10亿欧元。公司主要市场在欧洲、中东和非洲市场，富士通和西门子各拥有一半的股权。
作为该合资公司的东家之一，西门子三年前将手机事业卖给中国台湾的明基，退出了手机事业，此番又退出计算机事业，意味着德国最后一家知名计算机品牌从此消失。据悉，西门子与富士通此番分家主要是由于两家公司对富士通-西门子公司的未来经营理念出现了分歧。西门子集团未来将更专注在工业、能源和医疗器材三大领域，而富士通希望持续经营计算机业务，于是双方和平分手。
有意思的是，富士通和西门子的分手，却引发了联想接手该合资公司的传闻。有媒体指出，富士通买下西门子的股份后计划保留企业客户的部门，然后将占营业额2%的个人机部门卖给中国的联想集团，双方当前正针对裁员的问题进行交涉。如果并购成功，将大大巩固联想在欧洲电脑市场的地位。各方最早可能在本周公布正式的合作声明。
昨天，联想集团的新闻发言人郭彤演表示，目前联想内部没有得到任何相关的消息。
一直以来，联想一直希望通过积极并购欧洲计算机制造商加强自身实力。尽管去年竞购欧洲PB失败，今年夏天，联想董事长杨元庆仍然两度表示，要利用并购的方式超越台湾的宏碁，重新站上全球第三大PC制造商的地位。 收起阅读 »

近期珠三角部分企业陆续发生倒闭引发欠薪事件，对此，广东各级劳动保障部门高度重视，积极介入，及时稳妥做好倒闭企业的劳动保障工作。
据广东省劳动保障厅5日对记者表示，该省各级劳动保障部门突出做好以下六方面工作：
一是密切注视事态发展，防止引发群体性事件。对可能因企业倒闭发生群体性事件的，迅速启动处置预案，积极、深入、主动做好职工情绪疏导和维稳宣传工作，避免因处置不当引发群体性事件。
二是积极稳妥依法处理企业欠薪问题。对符合法律规定情形的，积极引导、协助劳动者通过法律途径追讨欠薪，确保工资优先得到支付。对企业暂时无法支付工资的，积极配合当地政府和有关部门千方百计筹措资金，妥善解决拖欠职工工资问题。
三是大力保障欠薪期间职工的基本生活。对欠薪期间因企业倒闭而食宿暂时无法解决的职工，积极会同有关部门，督促企业和有关方面或通过其他渠道保障其基本生活不受影响，确保生活秩序正常。
四是开设失业保险绿色通道。对已经参加失业保险的劳动者，在社会保险经办机构开设绿色服务通道，以最快时间依法支付失业保险待遇。
五是全力帮助倒闭企业职工尽快实现再就业。积极为倒闭企业职工提供职业培训、职业介绍等援助服务。通过入场发布用工信息、组织企业入场招聘、召开专场招聘会等方式实施就业援助，帮助职工尽快实现再就业。
六是引导职工依法通过劳动争议处理途径解决其他权益保障问题。按照“快立、快调、快审、快结”原则，依法优先妥善处理员工经济补偿、假期及年假等劳动争议问题。
广东省劳动保障厅称，下一阶段，各级劳动保障部门将全面开展调查摸底，加强巡查监控工作。对生产经营困难、拖欠工资1个月以上(含1个月)或者有倒闭迹象的企业特别是外向型加工制造企业、劳动密集型企业，实施重点监控。(记者 莫非) 收起阅读 »

RT。在我看到的TS16949标准中，有的把标准名称翻译成为《质量管理体系汽车生产件及相关服务件组织应用GB/T19001－2000的特别要求》，而有的版本翻译成为《质量管理体系汽车生产件及相关维修件组织应用GB/T19001－2000的特别要求》，那么1、这两种翻译哪个更符合TS要求？2、服务件与维修件的区别是什么呢？请各位大师指点！ 收起阅读 »

奥巴马：平等价值观的胜利！ 时寒冰
2008年11月5日，属于奥巴马，属于美国，属于全人类。 奥巴马以绝对优势赢得美国大选。 这是超越种族、肤色的胜利。平等的价值观，在美国，以近乎完美的方式实现。 我听到的震聋发聩的语言： “不管你是年轻人还是老年人，是富人还是穷人，是民主党人还是共和党人，是黑人还是白人，也不管你是拉丁美洲人或亚洲人还是本土美国人，更无论你是否为同性变者、是否是残疾人，这是美国人共同的答案。美国人向全世界传递一个声音，那就是我们的选举从不分红州或蓝州，我们属于，而且永远只属于美利坚合众国。” 平等，是人类所期盼的价值观的高度浓缩。 平等，是对个体生命的尊重，它让每一个美国人，感受到人之为人的尊严。 平等，让一个民族紧紧地凝聚在一起。这样的力量，令人敬畏。 今夜，全世界羡慕奥巴马，羡慕美国。 今夜，全世界祝福奥巴马，祝福美国。 当奥巴马谈起去世的外祖母流下忧伤的泪水，无数的人被他打动。是的，人们需要有血有肉的领袖，而不是满嘴谎言和官腔，只会作秀和表演的言行不一的政客。 美国人在选中奥巴马的同时，把平等的价值观，完美地展现在全人类面前。 奥巴马说：“我们未来将用谦卑和决心来弥补竞选过程中产生的裂痕。” 懂得在人民面前保持谦卑的领导人，才能真正忠诚于这个国家，才能真正为人民造福。 奥巴马说：“今夜，让我们反问一下我们自己，如果我们的孩子能够活到下个世纪；如果我的女儿能够幸运地活得像安·尼克森·库珀那样长，他们将会看到什么样的变化？我们那时将会取得什么样的进步？这是我们的时刻，这是我们的时代，要使我们的人民重新工作并将机会留给我们的子孙；重新恢复繁荣并促进和平；回归我们的美国梦想并重申一个基本事实——在众人之中，我们也是其中一个；当我们呼吸，当我们充满希望的时候，我们遭遇冷嘲热讽和质疑，那些人认为我们无法做到。我们将用一句话来做出回应：不，我们可以！” 一个敬畏生命的国度，必然为其子孙谋福，而不是杀鸡取卵，视人民为掠夺和欺凌的对象。 我更感动于落选者麦凯恩的胸襟。在落选后，这位老人说：“我们今天会有失落，但明天我们的国家还会前行，竞选的失败是我一个人，不是大家的。虽然我和奥巴马在政策问题上有很多分歧和争论，但我相信奥巴马一定会找到一个平衡点，无论有什么分歧，我们都是美国人。竞选的失败并不意味着什么，我很荣幸能和大家共同走过这一程，并因能为美国人民服务而感到荣幸……今天，我的心仍为这个国家和支持我的人而感动，美国人从不退缩，没有失败。奥巴马是新任美国总统，也是我的总统。” 这种磊落让那些卖官鬻爵，通过卑劣的手段获取权力，并欺骗和掠夺人民的政客感到羞愧。 奥巴马的胜利，开辟了一个新时代。平等的价值观，秉承了上天的意志，必将得到天佑，而专制必将遭到唾弃。 今夜，当我们仰望星空，让我们一起祈祷上天，把自由、民主、平等的理念散播于地球的每一个角落。 今夜，当我们仰望星空，让我们一起祈祷上天，把善良、宽容、仁爱的本性回归于每一个人的心中。 今夜，当我们仰望星空，让我们一起祈祷上天，把公平、公正的制度降临到每一个国家。 于2008年11月5日夜 收起阅读 »

职能：
1.對供應商來料不良的判定2.針對于失效現象發出SCAR﹐并確認供應商做出的改善﹑預防措施的有效性3.對于不良率較高﹐且持續出現的問題應召集供應商來現場取樣﹑分析4.對供應商稽核與輔導﹐確保進料品質的提高5.供應商品質與配合度狀況的分析評價6.與采購一起尋求合適的新供應商7.供應商送樣的確認8.與供應商質量協議的簽訂9.供應商會議的主導
具体项目
1. 对供应商例行品质绩效评估与稽核;1.1导入新厂商:一般内容有:对新供应商作总况调查、QSA(Qaulity System Audit), QPA(Quality process Audit)、签定品质合约;1.2供应商例行品质绩效评, 每月评分与制程稽核QPA;每月评分三要素TQR: Technology. Quality. Response;每月一评，评分结果分A/B/C/D等级。1.3 制程稽核(QPA)每季度末由SQE制定下季度的稽核计划.制程稽核方式：针对不同的站别, including Receiving Inspection、Warehouse、MRB、P/L、Secondary Operations、OQC、Packing and Stock and so on.总结起来，重点项目由 人、机、料、法、环五项构成，具体事项按公司QPA List点检。人：1. 培训 2. Comply WI/SOP ;机：3 设备/校验。4 治具/测量;料：5. 物料分区. 6 保存期/保存方式;法：7 可追溯性; 8. SPC, 自检, CLCA检讨;环：9 安全防护. 10 湿/温度;QSA 通常每年一评。依ISO9000, 针对厂商的品质系统，对管理职责、资源管理、产品实现、量测分析与改进等四大块进行audit. 具体事项可按公司QSA List点检.2 . 品质监督与异常辅导;以VLRR and LRR 及customer complaint数据为基础，对厂商品质异常, 通过review 其FMEA、8D/5C report, 及review 改善的结果等，以监督其品质改善状况.通过驻厂的Production Line Walking audit, check 品质异常改善措施的实施状况，并提出相关的改善要求，以辅导厂商品质的维持与改善.3 .New/EC产品导入时的供应商制程与产品确认和持续改善(CIP);对新产品的导入，或EC产品的首次投产，均须到厂商的产线，对其制程的状况和产品的合格状况进行确认，并Review TVR/FAI/CPK 等相关数据。Check 厂商CIP的相关措施，如FMEA 、 PMP、SPC、CLCA等。4. GP产品及其制程管制等;ROHS implement, 重点在Material Identify control.可针对料号、Label、外箱标识等；运用SFCS Control；产线标识区分, 物料存放分区等SQE月报应该包括：1. LAR and DPPM trend per month2. Incoming quality review3. Production component quality review (top 5 )4. SCAR & CA status5. FAI and ROHS status6. Key supplier performance7. Inspection standard update & creative suggestion and apoints & working schedule

收起阅读 »

我的格言

能不抽烟最好不抽，它或许可以帮助你吸引一些女生，但不抽绝不会招来厌烦，表现男子气概的途径有很多，没必要拿健康做赌注。2：给自己定目标，一年，两年，五年，也许你出生不如别人好，通过努力，往往可以改变70的命运。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。3：找女朋友外表是第一关，但要了解她的品行之后再做打算也不迟。4：不要在乎小钱，工作的人都后悔从前对自己的GF不够好。记住你们的重要日子，你们的谈话，女生要敏感得多，这样做，至少可以证明你对她的重视。5：爱她，但别怕她，你们是恋人，也是朋友，她要的不是宠物，这样的感情，走不长远。6：她要是病了，带她去医院，她害怕时，找个人少的地方抱着她，给她勇气，帮她排队，挂号，放下你那点可悲的面子，周围人只会向她投来羡慕的眼光，不会对你说三道四。7：别把两个人的生活绞在 一起，空间才是爱情的长寿药。不要经常吃醋，谁都有异性朋友，该吃的时候才吃，并且让她知道。8：善待她的朋 收起阅读 »

“上医治未病，中医治病初，下医治病重”，被称为医者的三重境界。显然，“治未病”是其中的最高境界。
　　质量管理与之非常相似—在产品问题出现之初，就在公司内解决，可视为“病初”，这是质量控制和质量检测的工作，而当质量引起顾客投诉后再处理，那已是“病重”，一不小心还容易演变成信任危机，让管理者很头痛。最好的方法是在产品“生病”之前就排除可能的“病因”，把产品健健康康地交到顾客手中，这也是质量管理的最高境界：建立质量文化。
　　这实际上也是一代质量宗师克劳士比（Philip Crosby）的观点，他提出：“一个公司若想永久地免于困扰，就必须改变公司的企业文化，从根本上消除造成产品或服务不符合要求的原因。”
　　质量文化与一般的质量管理到底有何不同呢？
　　质量是符合顾客要求，而文化，是公司所有人共同信仰的价值观。质量文化也就是让质量成为公司所有人共同的信仰。这也就意味着，质量文化不是生产线上的质量控制，而是公司每个部门每个人的质量意识；不是像一般质量管理那样重视事后的检测，而是从一开始就把事情做对，不让问题产生；不是ISO或者TQM等阶段性的动作，而是长期的一种行为习惯，正如克劳士比所说，“获得ISO 9000认证就像获得了汽车驾照，所有那些有驾照的人还是会相互碰撞。”
　　许多优秀的中国公司，已经成功地将质量文化的理念运用于实践中。
领导
　　“经理既是问题，又是问题的答案。”—克劳士比
　　在企业文化这个永恒的话题上，管理者永远既是问题，又是答案所在，质量文化也不例外。就像克劳士比说的那样：“组织的文化氛围是由管理者创造出来的，无论他们喜欢与否。人们看老板的眼色行事—他们知道老板喜欢什么和不喜欢什么，他们尽量挑老板喜欢的事去做……所以，经理既是问题又是问题的答案。”
　　质量文化是管理者的责任，一方面在于管理者的态度如何直接影响员工的工作方向，另一方面在于公司政策是由领导层所制定的，政策的设定是否清晰，质量的要求是否明确，都取决于领导层。
　　所以，要在公司内建立起质量文化，领导者有两件事情去做：一是向员工表明自己对质量的决心；二是把质量明文规定在政策中，不让任何部门有不实施质量方案的选择。

　表明决心。有意思的是，对于如何表达自己对质量的决心，中国企业的领导者有些相似的做法，他们常常通过表达自己对不合格产品的愤怒来明确自己的立场，所以，在很多企业都发生过像张瑞敏砸冰箱那样轰动的“标志性事件”。三一集团董事长梁稳根曾当着几千名员工的面销毁不合格零部件，销毁刚生产出来的一台泵车和一台拖泵，用行动证明，“质量是企业价值和尊严的起点，是唯一不可妥协的事情。”
　　以制造最好的空调为己任的格力电器，在十几年前成立质量监督小组时，由时任总经理的朱江洪亲自担任组长，专门监督检查各环节中的质量问题。监督小组每天到生产线去巡查质量问题，一发现不按规定操作的，不是罚款就是开除，当时员工戏称质量监督小组为“宪兵队”，朱江洪则被称为“宪兵队队长”。朱江洪要求质控部门对于质量不合格的空调产品用大锤砸烂，他还把一柄大锤挂在质控部门口，以示警醒和提升产品质量的决心。
　　“砸产品”这样的事件轰动性强，效果显明，不过只能偶尔为之。质量文化的建设是细水长流的事，需要长期和耐心的建设，而且惩罚性的举动并不有利于发挥员工在质量改善中的主动性。
　　与砸烂低质量相比，更重要的是领导者建设高质量的追求，这样的追求更能够向员工传递什么才是正确的做法的信号。
　　为了从一开始就消除质量隐患，格力建立了一个1,000多人的筛选分厂，组成空调的每一个零部件，都要在这里经过各种检测，合格后方能上生产线，连最小的电容都不能放过。格力还花几千万建立模拟实验室，比如实现空调抗干扰，研究如何在北极制热，在热带40-50度的地方制冷等等，不懈地突破高质量的极限。
　　而奇瑞的董事长尹同耀为了找到合适的质量管理的人才，想尽一切办法。2003年，他去日本三菱公司考察和谈判时，借上厕所的机会向自己看中的现场管理专家寺田真二要到手机号码，再让人去软磨硬泡做工作，最终寺田成为奇瑞质量管理的核心成员。后来，“寺田真二生产线”成为奇瑞现场管理的典范样本。
　　公司的最高领导还必须为质量直接负责。遇到客户投诉质量问题，富士康的总裁郭台铭会亲自上门道歉。在三一集团，800投诉电话被直接安装在了董事长办公室，以便高层充分掌握客户的需求和想法，及时改进产品质量。
　　制定政策。领导者要做的另一件事情，就是要明确质量政策。
　　如果在中国数几个品质众口皆碑的企业，少不了海尔。海尔有一句一言九鼎的质量政策：“有缺陷的产品就是废品”，明确，直接，不留余地。
　　富士康的郭台铭则有一个99.99哲学，就是质量要精确、精确、再精确，要像黄金的纯度一样，即使达不到100%，也必须达到99.99%。
　　格力有14条明确的总裁禁令，禁令最初由朱江洪亲自起草，并在公司各分厂严格执行，后来经过格力另一位领导者董明珠的补充，演变成今天的“总裁禁令”。
　　“总裁禁令”对最常见、最容易发生的工艺程序做了看似不近人情的规定，对违反操作的员工采取最严厉的处罚方式。
　　例如：违反充氮焊接工艺，伪造质量记录，擅自减少工序和改变工艺，擅自改变技术参数和工艺参数，将未经检验或检验不合格的零部件转入下道工序，摔打产品和零部件，强拉电机、电器导线，违反制冷系统防尘防水操作规范，违反真空氦检工艺，擅自改变调整专用工具、检测仪器，违反海绵粘贴工艺，在工作场地追逐打闹，毛细管补焊，因质量问题威胁监督（检验）人员等行为中触犯任何一条的员工，一律予以辞退或开除。
　　这十四条禁令贴在每一张工作台上。有一位曾被评为公司先进个人的员工，因为没有给冷凝器和蒸发器盖防尘的零件而违反了禁令第八条，遗憾地走出了格力的大门。 收起阅读 »

上周末培训时丁远老师传授的方法，共享于大家。。如碰到难处理的问题，请到此找方法。1.研究产品生命期(零件伴随你的产品走多远?)2.向供应链后端看一步,以顾客标准来调节接收许可3.通过研发部门解决问题4.技术性地全检5.指定下级供应商6.来料检验规格的审核 7.组织供应商参观制程和评估本公司产品8.减少供应商数量,通过打包供货实现解决方案型的供应商9.给客户发8D来处理指定供应商的质量问题10.结合实际小批量送样鉴定来进行质量风险预分析11.CTQ的管控12.产品项目自身分类与供应商分类进行风险匹配13.监控与采购方有关的供应商库存14.在供应商现场建立你的领地标志15.FTQ控制和评估方法,用于现场审核时估算缺陷水平16.缺陷风险预测远胜于预防,“知道即不再是风险17.尽可能地通过相关技术手段自己制订规格18.关注供应商基层员工 19.审核时尽量避免质量部门全程陪同20.审核与反审核技巧21.搞不定别人,搞定自己(通过改进设计来包容物料的特性欠缺)22.FMEA23.产品审核(DPMO)24.从风险角度看待系统25.员工作业资格矩阵图26.线外过程审核27.OBA策略28.缺陷风险优先减少29.使用一定的物流手法30.供应链等级责任原则(看向三级之内)31.供应链级间传递原则32.团队是永远的依托33.将合作伙伴落实到人34.供应商培训35.有效运用源头检查36.一切尽在沟通 收起阅读 »

某人那么勤奋地看书~
我一回家就看电视~
现在李小龙跟劳力士精彩打斗的那一集看完了~
可以下决心不看了~
想想最近的表现~
罪过啊罪过~
虚度了很多时间~

不要为了寂寞去恋爱，时间是个魔鬼，天长日久，6sigma品质网3x;x"ip.^ O"I8R3B9X*y[267225　　如果你是个多情的人，即使不爱对方，到时候也会产6sigma品质网;m"zm­K2a o+}w%RL‑U(\W%R']wi267225　　生感情，到最后你怎么办？ 6sigma品质网 ]A

xi7t"MW8\6sigma品质网'G‑y~(_+EbTM2o-`　　2.不要为了负责而去结婚。要知道，不爱对方却和对.na­\b6t~(MIy267225})x;{"LH­~267225　　方结婚是最不负责的。即使当时让对方很伤心，但是s)K!o2Q1?‑^9JZ2672256sigma品质网/Q eY6wR pbp gV K　　总比让他几年甚至一辈子伤心强。 s0u t0{?*M+G2672256sigma品质网 };Gg4z4zl　　3.不管多大多老，不管家人朋友怎么催，都不要随便;glc

aZ@267225(KaW ivKT+V267225　　对待婚姻，婚姻不是打牌，重新洗牌要付出巨大代价。6sigma品质网x‑@:l Zj,yM6sigma品质网1O2x w1~;J

i N$q`.}　　4.感情的事基本上没有谁对谁错，他（她）要离开你，6sigma品质网\/Pnh+{&m(rE

M

M6sigma品质网${g$fL+s　　总是你有什么地方不能令他满足，回头想想过去在一起6sigma品质网,[!W/J!Qn tQ$w6sigma品质网

E:cj B ? z‑f(lG　　的日子，总是美好的。当然，卑劣的感情骗子也有，他;l3T%]{A"t/w267225s%L!k o0?.{;~K1D'j-J‑g267225　　们的花言巧语完全是为了骗取对方和自己上床，这样的~~M)i R267225R#Xy i |1eIn267225　　人还是极少数。 8z]1[5l%^lK|267225p9b­C)i3OO$t"w1RckO \267225　　5.和一个生活习惯有很多差异的人恋爱不要紧，结婚要6sigma品质网!z._

Ia oug]b6sigma品质网&@+{-Fx

LC a![#Jl

h　　慎重，想想你是否可以长久忍受彼此的不同。 6sigma品质网 gE4V0A­g*O

mc3F/@%SimS‑xJ3a7\hJ;s267225　　6.有人说恋爱要找自己喜欢的人，结婚要找喜欢自己的6sigma品质网-] t e(`4W9C

B;FyN4x‑xG7_267225　　人，都是片面的。恋人不喜欢自己有什么可恋的？老婆6sigma品质网 v-tMfMCK_6sigma品质网*m{3Ac cT#vR;r　　自己不喜欢怎么过一辈子？ 6sigma品质网 L

s+C‑D‑pb[1]D6sigma品质网;~yzM_s.lp%[E　　7.真爱一个人，就要尽量让他。 6sigma品质网4r"rK4\ R­C's*c;kTdq)D S-A#a‑A \267225　　8.在要求对方必须是处女的时候，想想自己是不是处男/Qc!o+ce{3l6o

L2672256sigma品质网E.~B8hPg　　，如果是，你可以，如果不是，你凭什么？ 'k,w_ w^-D"l2672256sigma品质网N!h$?}!u-}‑d　　9.不要随便和别人上床，否则将来遇到一个真爱但他洁6sigma品质网4\a,]*tam.TM'\'X5@T267225　　身自好有原则的男人，你会后悔当年的所做所为。 6sigma品质网 |&F/E};j c8ysp3o`!Sj o'O267225　　10.不要因为自己长相不如对方而放弃追求的打算，长6sigma品质网+s'v2x| A5wD6sigma品质网$k?:|/c_7_ SWn　　相只是一时的印象，真正决定能否结合主要取决于双方6sigma品质网#`bB[1]{qcD-E2Z[1]\

fVS&^x;oF T1u267225　　的性格。我见过的帅哥配丑女，丑女配帅哥的太多了。 (y_‑~

a/k

M s+k

]]2672256sigma品质网,Y@"?‑D1]*E{)`(ki f　　11.女人要学会扮靓自己，不要拿朴素来做挡箭牌，不6sigma品质网l`;{v&LV[1]}O'd r6sigma品质网 d'U~.lp;j　　要拿家务做借口，不懂时尚，你就不是一个完整的女人。6sigma品质网:zO

G\6j2m[1]lNtJ6sigma品质网eq"c(v%Ir y OW　　12.恋爱的时间能长尽量长。这最少有两点好处：一，6sigma品质网_&m

N+@PT&B V$`2Ao B%e3p'j3^267225　　充分，尽可能长的享受恋爱的愉悦，婚姻和恋爱的感觉oN5F~

t9[zy2672256sigma品质网[1]h \*a'@)B-J%Q　　是很不同的。二，两人相处时间越长，越能检验彼此是6~f/K:_@9{,qx[ ~M267225R-x$K!L/z Z A267225　　否真心，越能看出两人性格是否合得来。这样婚后的感G$Mhvt‑`)}Jq2672256sigma品质网-_0_'r Y2c%[C/q　　情就会牢固得多。 6sigma品质网#S/?7@K

R1OoaR_ `)Lr:r267225　　13.男人不坏，女人不爱，这坏不是指心肠狠毒，自私无6sigma品质网o Y&S p#f[ nB6q5E/}.\ W `267225　　情什么的。而是指油嘴滑舌，花言巧语。一般的好男人"d#advhQ"B-g2672254u+J)L g'V?!X267225　　以为说情话是油嘴滑舌，轻浮肉麻的表现，所以不愿去做.C.Q @Su Mh G F&yM267225A\)L L"q267225　　。要油嘴滑舌一点。为什么不能做个心好嘴滑的男人呢？ Ty$|D‑sf2672256sigma品质网0K`M n‑^　　14.离婚率高至少反映了好坏不同的两点：好的一点是人6sigma品质网4zw$mQ&UNZ-L-F FS­w H}6sigma品质网wPj&vh:G.\R　　们的观念已经趋向人性化，不再为封建思想而禁锢自己，6sigma品质网1])i%pg X"od­?6Y

LE6~0^‑c Q$~‑q267225　　坏的一点是对于婚姻的轻率。没想好结什么婚？ +B-@L-\Y(x3r267225%c+i7{y ~267225　　15.都说婚姻是爱情的坟墓，那是因为婚前已经往去坟墓‑@Pj4I[1]i1? yB Dv267225)Q(][1]U C2V­U267225　　的路上走着。就算不结婚也会在坟墓前分手。为什么不先$t$h;l4ZO­|,k267225'Z{"b

|d

g(gP267225　　分手就一头钻进坟墓呢？ 'E3DYE9tJ!s­m

A267225g0Z\`5i]%kRz267225　　16.只会读书的女人是一本字典，再好人们也只会在需要6sigma品质网$y‑WWV7P6d,edDO N2SG6M267225　　的时候去翻看一下，只会扮靓的女人只是一具花瓶，看久P w­L/l(m f267225Q/V;pm4H267225　　了也就那样。服饰美容是做好一个女人的必要条件，不是6sigma品质网{/G yw[1]~'w6sigma品质网?P{9nF)W C‑^+O9h　　充要条件。你还需要多看书。这样你会发现生活更 收起阅读 »

The Scroll Marked Two 羊皮卷之二





I will greet this day with love in my heart.
For this is the greatest secret of success in all ventures. Muscle can split a shield and even destroy life but only the unseen power of love can open the hearts of men and until I master this art I will remain no more than a peddler in the market place. I will make love my greatest weapon and none on whom I call can defend against its force.
My reasoning they may counter; my speech they may distrust; my apparel they may disapprove; my face they may reject; and even my bargains may cause them suspicion; yet my love will melt all hearts liken to the sun whose rays soften the coldest clay.
****************1************************
I will greet this day with love in my heart.
And how will I do this? Henceforth will I look on all things with love and I will be born again. I will love the sun for it warms my bones; yet I will love the rain for it cleanses my spirit. I will love the light for it shows me the way; yet I will love the darkness for it shows me the stars. I will welcome happiness for it enlarges my heart; yet I will endure sadness for it opens my soul. I will acknowledge rewards for they are my due; yet I will welcome obstacles for they are my challenge.
I will greet this day with love in my heart.
And how will I speak? I will laud mine enemies and they will become friends; I will encourage my friends and they will become brothers. Always will I dig for reasons to applaud; never will I scratch for excuses to gossip. When I am tempted to criticize I will bite on my tongue; when I am moved to praise I will shout from the roofs.
Is it not so that birds, the wind, the sea and all nature speaks with the music of praise for their creator? Cannot I speak with the same music to his children? Henceforth will I remember this secret and it will change my life.
I will greet this day with love in my heart.
*****2*****************************
And how will I act? I will love all manners of men for each has qualities to be admired even though they be hidden. With love I will tear down the wall fo suspicion and hate which they have built round their hearts and in its place will I build bridges so that my love may enter their souls.
I will love the ambitious for they can inspire me! I will love the failures for they can teach me. I will love the kings for they are but human; I will love the meek for they are divine. I will love the rich for they are yet lonely; I will love the poor for they are so many. I will love the young for the faith they hold; I will love the beautiful for their eyes of sadness; I will love the ugly for their souls of peace.
I will greet this day with love in my heart.
But how will I react to the actions of others? With love. For just as love is my weapon to open the hearts of men, love is also my shield to repulse the arrows of hate and the spears of anger. Adversity and discouragement will beat against my new shield and become as the softest of rains. My shield will protect me in the market place and sustain me when I am alone. It will uplift me in moments of despair yet it will calm me in time of exultation. It will become stronger and more protective with use until one day I will cast it aside and walk unencumbered among all manners of men and, when I do, my name will be raised high on the pyramid of life.
I will greet this day with love in my heart.
And how will I confront each whom I meet? In only one way. In silence and to myself I will address him and say I Love You. Though spoken in silence these words will shine in my eyes, unwrinkle my brow, bring a smile to my lips, and echo in my voice; and hisheart will be opened. And who is there who will say nay to my goods when his heart feels my love?
I will greet this day with love in my heart.
And most of all I will love myself. For when I do I will zealously inspect all things which enter my body, my mind, my soul, and my heart. Never will I overindulge the requests of my flesh, rather I will cherish my body with cleanliness and moderation. Never will I allow my mind to be attracted to evil and despair, rather I will uplift it with the knowledge and wisdom of the ages. Never will I allow my soul to become complacent and satisfied, rather I will feed it with meditation and prayer. Never will I allow my heart to become small and bitter, rather I will share it and it will grow and warm the earth.
I will greet this day with love in my heart.
Henceforth will I love all mankind. From this moment all hate is let from my veins for I have no time to hate, only time to love. From this moment I take the first step required to become a man among men. With love I will increase my sales a hundredfold and become a great salesman. If I have no other qualities I can succeed with love alone. Without it I will fail though I possess all the knowledge and skills of the world.
I will greet this day with love, and I will succeed.

我要用全身心的爱来迎接今天。
因为，这是一切成功的最大秘密。强力能够劈开一块盾牌，甚至毁灭生命，但是只有爱才具有无与伦比的力量，使人们敞开心扉。在掌握了爱的艺术之前，我只算商场上的无名小卒。我要让爱成为我最大的武器，没有人能抵挡它的威力。
我的理论，他们也许反对；我的言谈，他们也许怀疑；我的穿着，他们也许不赞成；我的长相，他们也许不喜欢；甚至我廉价出售的商品都可能使他们将信将疑，然而我的爱心一定能温暖他们，就像太阳的光芒能溶化冰冷的冻土。
********1************************
我要用全身心的爱来迎接今天。
我该怎样做呢？从今往后，我对一切都要满收爱心，这样才能获得新生。我爱太阳，它温暖我的身体；我爱雨水。它洗净我的灵魂；我爱光明，它为我指引道路；我也爱黑夜，它让我看到星辰、我迎接快乐，它使我心胸开阔；我忍受悲伤，它升华我的灵魂；我接受报酬。因为我为此付出汗水；我不怕困难，因为它们给我挑战。
我要用全身心的爱来迎接今天。
我该怎样说呢？我赞美敌人。敌人于是成为朋友；我鼓励朋友，朋友于是成为手足。我要常想理由赞美别人，绝不搬弄是非，道人长短。想要批评人时，咬住舌头，想要赞美人时，高声表达。飞鸟，清风，海浪，自然界的万物不都在用美妙动听的歌声赞美造物主吗？我也要用同样的歌声赞美她的儿女。从今往后，我要记住这个秘密。它将改变我的生活。
我要用全身心的爱来迎接今天。
**************2****************
我该怎样行动呢？我要爱每个人的言谈举止，因为人人都有值得钦佩的性格，虽然有时不易察觉。我要用爱摧毁困住人们心灵的高墙，那充满怀疑与仇恨的用墙。我要铺一座通向人们心灵的桥梁。
我爱雄心勃勃的人，他们给我灵感。我爱失败的人，他们给我教训。我爱王侯将相，因为他们也是凡人。我爱谦恭之人，因为他们非凡。我爱富人，因为他们孤独。我爱穷人。因为穷人太多了．我爱少年，因为他们真诚。我爱长者，因为他们有智慧。我爱美丽的人，因为他们眼中流露着凄迷。我爱丑陋的人，因为他们有颗宁静的心。
我要用全身心的爱来迎接今天。
我该怎样回应他人的行为呢？用爱心。爱是我打开人们心扉的钥匙，也是我抵挡仇恨之箭与愤怒之矛的盾牌。爱使挫折变得如春雨般温和，它是我商场上的护身符：孤独时。给我支持；绝望时，使我振作；狂喜时，让我平静。这种爱心会一天天加强．越发又有保护力，直到有一天,我可以自然地面对芸芸众生，处之泰然。
我要用上身心的爱来迎接今天。
我该怎样面对遇到的每一个人呢？只有一种办法，我要在心里默默地为他祝福。这无言的爱会闪现在我的眼神里，流露在我的眉宇间，让我嘴角挂上微笑，在我的声音里响起共鸣。在这无奈的爱意里，他的心扉问我敞开入他不再拒绝我推销的货物。
我要用全身心的爱来迎接今天。
最主要的，我要爱自己。只有这样，我才会认真检查进入我的身体，思想，精神，头脑，灵魂，心怀的一切东西.我绝不放纵肉体的需求，我要用清洁与节制来珍惜我的身体。我绝不让头脑受到邪恶与绝望的引诱，我要用智慧和知识使之升华。我绝不让灵魂陷入自满的状态，我要用沉思和祈祷来滋润它。我绝不让心怀狭窄，我要与人分享，使它成长，温暖整个世界。
我要用全身心的爱来迎接今天。
从今往后，我要爱所有的人。仇恨将从我的血管中流走。我没有时间去恨，只有时间去爱。现在，我迈出成为一个优秀的人的第一步。有了爱，我将成为伟大的推销员，即使才疏智短，也能以爱心获得成功；相反地，如果没有爱，即使博学多识，也终将失败。
我要用全身心的爱来迎接今天。
收起阅读 »

今天看了一下注册质量工程师手册的第10张的前面一小部分，笔记如下。应该加点备注，写点体会，可是没有时间了。上班偷懒看书！
第十章：解决问题与质量改进10.1引言和范围质量改进必须通过对一个组织的生产和经营过程进行不断的改进来实现。改进的内容包括：把所有工作看作一个过程，无论他是生产还是经营相关活动使过程有效、高效并适应性强对不断变化的客户要求作出预判使用减少废品、周期时间、控制图等手段控制过程执行保持对当前绩效能力水平的不满足消灭浪费预返工消除对生产或者服务的非增值活动消除每个人所有阶段工作中的不符合标杆创新保证已有成绩不后退汲取经验教训使用技术工具，如：SPC、试验涉及、水平比较、QFD（质量功能展开）
持续的过程改进使利用组织的资源营造一种质量驱动的文化。
10.2知识体系大纲A方法D纠正措施（问题识别，纠正、在发生控制，有效性评估）E预防措施（防错、改进机会、稳健设计）F客服质量改进的障碍
10.3方法10.3.1改善在日本，定义为不断的小规模改善，这一方法的重点在于简化过程将原来复杂的过程分解成多个子过程，然后改进过程。改善主要用在一下用途：1）增值的和非增值的工作活动2）浪费：过度生产、延期、运输、加工、库存、无用动作和不合格零件3）动作原理研究4）材料处理原理5）标准操作程序文件化6）5S：整理、整顿、清洁、清扫和素养7）通过显示工厂每个人来进行的视觉管理可以实现更好的交流8）利用及时原则，只在家当的时间、利用前当的资源生产恰当数量的产品9）利用防错装置来防止和监测错误10）团队动力学，包括解决问题、沟通技巧和矛盾化解
10.3.2PDSA循环（PDCA）计划-实施-研究-处理（Plan-Do-Study-Act）（Plan-Do-Check-Action）
10.3.3过程再造哈默和钱皮的理论。过程再造使经营过程的根本上重新考虑和根本上的重新设计。日本在改善的基础上在更高的层次提出了政策管理和政策展开就是在大范围内进行突破性提高。
10.4解决问题的方法解决问题的7个阶段1、识别机会2、分析当前过程3、开发初最佳解决方案4、实施变革5、研究结果6、将解决方案标准化7、计划将来
10.4.1 第一阶段：识别机会（问题识别）包括三个部分：识别问题、组成团队、定义范围
问题的来源：重复的外部警告信号采用pareto进行分析重复的内部警告信号采用Pareto进行分析重要内部人员的提议来自建议系统的提议用户需求的现场研究竞争者绩效的数据组织外部重要人物的意见政府或者独立的试验室反馈顾客调查员工调查工作组的头脑风暴
问题必须满足的标准1）相对一个已经建立标准的异常工作情况2）问题解决方法能否有助于达到目标吗？3）原因未知，如果我们知道了原因，就不在有问题了
组成团队：有了团队，便应设定目标和里程碑
确定范围：即问题描述好的问题描述的判断标准如下：他清晰地描述了当前存在的问题，并且容易理解它描述了结果-错误是什么、何时发生、何处出现，阿不是去说明它为什么错了和谁负责它集中焦点在什么是已知的，什么是未知的，什么是需要做的它使用事实并且免于判断它强调对客户的影响一个例子：一个客户满意度调查结果显示，对150张开初的发票的抽样中，有18张存在错误，需要一个小时进行改正。除了问题陈述，还需要一个团队的综合性章程，如下内容：授权，谁来批准这个团队目标和范围：希望的结果，改进的具体范围组成，水虱团队成员和过程、子过程的所有者领导和控制，团队内部运作的指导纲领是什么概要，将要使用的方法、资源和具体里程碑是什么 收起阅读 »

成语中的婚姻爱情
成语以其独特的表现力在汉语词汇中独领风骚。使用成语时，我们发现不少成语具有较强的排他性，稍不注意，表述就会出错，特别是有关爱情婚姻及家庭的成语。
成语偏爱女性，数量多，而且用法讲究。“豆蔻年华”，比喻十三四岁的美丽少女；“情窦初开”，是说少女刚刚懂得爱情。“大家闺秀”指的是有教养的女子；“如花似玉”、“天生丽质”、“千娇百媚”、“闭月羞花”、“绝代佳人”、“秀色可餐”，说女人长得非常漂亮。这类成语只能用在女人身上，男人只好一饱眼福。但是也有这样几个成语，如“两小无猜”、“青梅竹马”，男女一起使用，而且关系要非常好。
人非草木，孰能无情？男欢女爱，最讲 “郎才女貌”。“一见钟情”、“暗送秋波”、“耳鬓厮磨”、“山盟海誓”、“儿女情长”是讲男女相爱的过程。可是情感的发展也有波折。爱而不能相见的女子，叫“人面桃花”。爱而不被爱，叫“一厢情愿”，有时也叫“落花有意，流水无情”。“红豆相思”则是讲相爱的双方害了相思病。
“男婚女嫁”是规律。“门当户对”是旧时婚姻的准则。“洞房花烛”是新婚之夜。有不少成语，诸如“夫唱妇随”、“比翼双飞”、“卿卿我我”、“鸾凤和鸣”、“琴瑟相调”、“相敬如宾”、“举案齐眉”、“张敞画眉”、“白头偕老”，讲的全是和谐婚姻。“花好月圆”，是美满婚姻的颂词。当然，还有一种婚姻不太美满，那就是“牛郎织女”，两地分居。
婚姻是大事。结了婚，还有培育下代的责任。生了男孩叫“弄璋之喜”，生了女孩叫“弄瓦之喜”。儿女报答父母养育之恩，叫“反哺之恩”。有成就的妇女叫“巾帼英雄”。“泼妇骂街”，也有骂在理上的时候。能干漂亮的女人嫁错丈夫，受尽苦头，叫“红颜薄命”。“贤妻良母”，男人最爱。“舐犊情深”，对子女之情很用心。一家人在一起享乐，叫“天伦之乐”，不容外人分享。 收起阅读 »

往往说这个世界上没有最好，我想可能也没有最差。今天阅读了坛子中一个关于他们公司收购了一个民营企业后咨询帖子（我觉得抱怨帖子更为恰当）我突然觉得这个世界上应该有最好和最差。
什么是最好呢？最好就是积极面对问题，让问题见到你退避三舍，面对问题你谈笑风声，让大家都有积极的心态去分析问题、解决问题。这便是最好！
什么是最差呢？最好的反义词，就是不为，面对困难牢骚满腹，你见到问题后退避三舍，你让周围的人都害怕问题，谈之而色变，问题悬而未决，这便是最差。
最差和最好之间很容易转换，只要你有一个积极的心态，如果发帖的兄台想这是他面对的最糟糕的企业了，但是如果我能将这个问题解决了，在我的面前也就没有这样的问题了。或者想想，这个企业还不算太糟糕，毕竟还有一定的基础设施，比那些皮包公司强多了，那他就会变成最好。
最近在看电视剧李小龙传奇，说实话，不怎么好看。李小龙上了大学后研究哲学，研究阴阳之变化，好像可以和上文结合到一起。既然这个企业已经最差了，那么毕竟会发生转变，而你就是转变的动力。
我的目的不是批评发贴者，而是要说的是做质量，必须有一个良好的心态，这种良好是积极向上的、是进取的，否则质量毕竟只是一些规则，而且是一种死规则，这种死规则形成了一种恶性文化。如果以积极心态去面对问题，让大家运用规则、改变规则，那么规则毕竟为我所用，规则毕竟会活起来，从而形成质量文化，去影响所有的人，特别是哪些蓬勃发展的公司新进的员工。
一个小小的抱怨，多么的微乎其微，但是其影响又是如此之大。 收起阅读 »

结婚那天，妈问我：坐在角落里象两个要饭模样的人是谁？我看过去的时候，有个老头正盯着我，旁边还有个老太太，发现我看着他们时赶忙低下头。我不认识他们但也不象要饭的，衣服是新的连折印都看得出来。妈说象要饭的是他们佝偻着身子，老太的身边倚了根拐杖的缘故。妈说天池是孤儿，那边没亲戚来，如果不认识就轰他们走吧。现在要饭的坏着呢，喜欢等在酒店门口，见哪家办喜事就装作亲戚来吃黑酒。我说不会，叫来天池问一下吧？天池慌里慌张把我的手捧花都掉地上了，最后吱吱唔唔地说是他们家堂叔和堂婶。我瞪了妈妈一眼：差点把亲戚赶走。妈说天池你不是孤儿吗？哪来的亲戚呢？天池怕妈，低头说是他家远房的亲戚，好长时间不来往了。但结婚是大事，家里一个亲戚没来心里觉着是个憾事，所以……我靠着天池的肩埋怨他有亲戚来也不早说，应该把他们调一桌，既然是亲戚就不能坐在备用桌上。天池拦着说就让他们坐那吧，坐别桌他们吃着也不自在。直到开席那桌上也就坐了堂叔和堂婶。敬谢席酒经过那桌，天池犹豫了一下拉着我从他们身边擦了过去。回头看到他们的头埋的很低，想了想我把天池给拽了回去：堂叔、堂婶，我们给你俩敬酒了！两人抬起头有点不相信的盯着我。二老的头发都是花白的，看上去很老应该有七八十岁的样子，堂婶的眼睛很空洞，脸虽对着我但眼神闪忽不定。我拿手不确定的在她眼前晃了晃，没反应。原来堂婶是个瞎子。堂、堂叔、堂婶，这是俺媳妇小洁，俺们现在给你们敬酒呢！天池在用乡音提醒他们。哦、哦。堂叔歪歪斜斜地站了起来，左手扶着堂婶的肩右手颤微微地端起酒杯，手指背上都是黄黄的茧，厚厚的指夹逢里留着黑黑的泥。面朝黄土背朝天的日子让他们过早地累弯了腰。我惊讶地发现，堂叔的右腿是空的。堂婶是瞎子，堂叔是瘸子，怎样的一对夫妻啊？别站了，你们坐下吧。我走过去扶住他们。堂叔又摇晃着坐下了，无缘由的堂婶眼里忽然就叭嗒叭嗒直掉泪，看到堂叔无言地拍着她的背。本想劝他们两句，但天池拉着我离开了。我跟天池说，等他们回家的时候给他们一点钱吧，太可怜了。两人都是残疾，这日子根本想不通怎么过。天池点点头没说话，紧紧拥着我。第一年的除夕，天池说胃疼没吃下晚饭回房睡觉去了。我让妈妈熬点大米粥也跟着进了房。天池躺在床上，眼里还憋着泪。我说天池不带这样的，第一年的除夕就不跟我们一块吃晚饭，还跑房里这样。好象我们家亏待你似的，一过节你就胃疼，哪有这样的事情？其实我知道你不是胃疼，说吧什么事？天池闷了半天说对不起，他只是想起堂叔和堂婶还有他死去的爹娘。他怕在桌上忍不住，惹爸妈不高兴才推说胃疼。我搂着他说：真是个傻孩子，想他们我们过完年看他们去就成了，再说我也想知道他俩是怎么过日子的。天池说算了，那条山路特别难走。你会累着的，等以后路通了我们生了小孩再带你去那看他们吧。我心里想说：等我们生小孩的时候他们还不一定在呢！但没敢讲出来，嘴上说给他们再寄些钱物吧！第二年的中秋期间我正巧在外出差，中秋节那天又回不了家。我特别想天池和爸妈，我就跟天池煲电话粥。我问天池想我想得睡不着怎么办？天池说就上网或者看电视，再不行就睡那睁着眼睛狠狠得想。那晚，我们直到把手机聊得发烫没电为止。躺在宾馆的床上，看着窗外圆圆的月亮，我怎么也睡不着。睁着眼睛流着泪想天池、想爸爸、想妈妈。想到天池估计也没睡着，说不定正在网上神游。翻身我也打开电脑，重新申请了一QQ号名叫“读你”想捉弄一下天池。查了一下，天池果然在，我主动加了他，他接受了。我问他：这样一个万家团圆的好日子，你为什么还在网上闲逛呢？他说：因为我老婆在外出差，想她睡不着觉所以就上网看看。我挺满意这句话，接着又打出：老婆不在家，可以找个情人代替，比如说网上，聊以自慰一下。半天他才敲出一行：如果你想找情人的话，对不起，我不是你找的人，再见。对不起，我不是那个意思，你别生气。叭叭叭，我赶紧发过去。过了一会他问我：你怎么也在网上闲逛呢？我说：我在外打工，现在想爸爸和妈妈。刚刚和男朋友通完电话还是睡不着，就上网了。我也想我爹和娘，只是，亲在外，子欲养而不能。亲在外，子欲养而不能。怎么讲？我把这句话又重复敲了过去。我有点莫明其妙，天池怎么说这样的话？你叫“读你”，我今天就让你读一次吧。有些事情放在心里很久会得病，拿出来晒晒会舒服些，反正你我也不认识，你就当作听一个故事吧！于是，我意外地知道了天池一直隐藏在内心的事情。30年前，我爹快五十了还没娶亲，因为他腿瘸加上家里又穷没有姑娘愿意嫁他。后来，庄上来了个要饭的老头还搀着个瞎眼的女人。老头病得很重，爹看他们可怜就让他们在自家歇息。没想到一住下那老头就没起来过，后来老头的女儿就是那瞎眼的女人嫁给了我爹。第二年生下了我。我家的日子过得很清苦，可我从来没饿过一顿。爹和娘种不了田，没有收入就帮别人家剥玉米粒，一天剥下来十指全是血泡，第二天缠上布条再剥。为了我上学，家里养了三只鸡，两只鸡生蛋卖钱，留下一只生蛋我吃。娘说她在城里要饭时听说城里的娃上学都吃鸡蛋，咱家娃也吃，将来比城里的娃更聪明。但他们从来都不吃，有回我看见娘把蛋打进锅里后用嘴舔着蛋壳里剩下的蛋清，我搂着娘嚎啕大哭。说什么也不肯吃鸡蛋了，爹知道原委后气得要用棍子打娘。最后我妥协，前提就是我们三人一块吃。虽然他们同意了，但每次也就象征性的用牙齿碰一下。庄上的人从来不叫我名字，都叫我是瘸瞎子家的。爹娘一听到有人这样叫我必定会跟那人拼命。娘看不见就会拿了砖块乱砸，嘴上还骂着：你们这些杀千刀的，我们瘸瞎，我娃好好的，就不许你们这样叫唤。将来你们一个都不如我娃。那年中考，瘸瞎子家的考了全县第一的喜讯让爹娘着实风光了一把。镇上替我们家出了所有的学杂费，送我上学的那天爹第一次出了山。上车的那会，我眼泪扑剌剌的直掉，爹一手拄着拐一手替我擦泪：进了城要好好学，以后就在城里找工作娶媳妇。别人问起你爹娘你就说你是孤儿，没爹娘，不然别人会看不起你。特别是娶不上媳妇，人家会嫌弃你。误了你娶媳妇，我都无脸去见老祖。爹！我让爹别在说了，这是什么话，还没有用呢咋就不认爹娘呢？娘也说这是真话，要听。你不记得在学校里吗？只要说你是瘸瞎子家的，别人就会拿白眼挤兑你。刚开始连老师都不喜欢你。以后，你带了城里媳妇回家就说俺们是你的堂叔和堂婶。娘说完就在那抹泪。爹说，不要把媳妇带回家，一带回来你娘忍不住就会露馅的。然后往我怀里揣了十个熟鸡蛋就拖着娘走了。我的眼泪也扑剌剌地往下掉，残疾不是他们的错，那是老天对他们的不公。但他们却生了一个完美的天池给我。这个傻天池，这样的爹娘，无法再完美了。我很生气，他怎么就这么小看我呢？那后来，你就告诉你媳妇他们是你堂叔和堂婶？我敲过去这句话。本来我不信。媳妇找的是我又不是爹娘，为啥爹娘都不能认呢？不过我在外十年，爹娘一次都没去过我的学校。第一年工作，我想带他们进城玩玩，他们都不肯，说让人晓得我爹娘是残疾人会在我脸上抹黑，影响我娶媳妇。一辈子都在山里了不想出去了。娘还说她就是从城里来的，也没啥意思。后来，我谈了第一个女朋友，当我认为时机差不多的时候，就带她回了趟家。谁知到家后，她晚饭都没留下吃一顿就走了，我追出去她说，和这样的人过日子她一天都过不下去。还说我们家基因有问题，以后的小孩肯定也不会健康。我气得让她有多远滚多远。回到家，娘在那哭，爹也骂我。说我不听他们的话，非要断了咱家的香火不可。后来，我遇上了第二个女朋友，就是现在我的老婆。我很爱她，做梦都怕失去她，她们家又很有钱，亲戚都是些上等人家，有了前车之鉴我很害怕只能不孝了。但是一到逢年过节我就想他们，心里堵得慌，难受。那你从来就没有告诉过你老婆？也许她不计较这些呢？我没说过，也不敢说。如果她同意了我想我岳母也不会同意的。我和她们住在一起，岳父在外是有脸面的人。如果爹娘来了不是在他们脸上抹黑吗？我也只能在出差学习的时候偷偷回去看上两眼。谢谢你听我说了这么多，现在我的心里舒服多了。下了网，我依旧没有觉意。都说儿不嫌母丑，狗不嫌家贫，看看我们都做了什么？我理解天池的无奈，也了解他爹娘的苦衷。但他们不知道却将无辜的我陷入了无情无义的逆境之中。天将放亮时，我敲开了部门经理的门，告诉他下面的事情请他全权处理，我有点非常重要的事情尽快要办，一切就拜托他了。然后简单收拾一下行李我就直奔火车站。还好，赶得上头班列车。那条山路确实很难走。刚开始腿上还有点劲，后来脚上磨起了泡我就再也走不动了。正是中午时分，太阳又晒得厉害，我只有喘气的份。背来的水差不多快喝完了，我也不知道下面还有多少路程要走。脱下鞋子挤了水泡，那一会疼得我都哭出声来，真想打个电话让天池来接我回家，最后还是忍住了。从路边揪一把芦苇花垫在脚底，感觉脚上舒服多了。想到天池的爹娘此时还在家劳作着腿上忽的一下就来了劲，站起来继续往前走。当老村长把我领到天池家门口的时候，那一片烧得红红的晚霞正照在他们家门口的老枣树上。枣树下坐着堂叔，哦不、是天池的爹，爹比结婚时看到的老多了，手上剥着玉米，拐杖安静地倚在他那条残缺的腿上。娘跪在地上准备收晒好的玉米，手正一把一把地往里撸。这，宛如一幅画，而画中便是这世上最完美的爹娘。我一步一步地往他们跟前走着，爹看到了我，手中的玉米掉在了地上，嘴巴张得老大，吃惊地问：你、你咋过来了？娘在一旁摸索着问：他爹，谁来啦？天、天池家的。啊！在、在哪？娘惊慌失措地找着我的方向。我弯腰放下行李，然后一把抓着她的手，对着他们，带着深深地痛、重重地跪了下去：爹！娘！我来接你们回家了！爹干咳了两下，泪无声地从爬满皱纹的脸上流出。俺就说，俺的娃没白养阿！娘把双手在自个身上来回的搓，然后一把抱住我，一行行的泪水从她空洞的眼里热热地流进我的脖子里。我带爹娘走的时候村里是放了鞭炮的。我又为爹娘风光了一次。当天池打开门，看到一左一右站在我身边的爹和娘时吃惊不小，怔怔地愣在那，一语未发。我说：天池，我是读你的人。我把咱爹娘接回来了。这么完美的爹娘，你怎么舍得把他们丢在山里？谢谢！天池泣不成声，紧紧的抱住我，像他娘一样把一行泪流进我的脖子里。
收起阅读 »

一方、二方、三方审核区别一方审核 目的：评价其自身管理体系运行状况 审核准则：主要是组织的管理体系方针、程序及适用的法律法规要求和管理体系要求 审核委托方：组织的管理者 受审核方：组织 审核实施人：可由本组织内经培训、资格认可并授权的内审员进行，也可由组织聘请的外部机构/人员以其组织的名义进行二方审核 目的：选择合格供方 审核准则：主要是合同要求 审核委托方：组织的相关方 受审核方：组织 审核实施人：由相关方委派的审核员或审核组实施审核三方审核 目的：认证注册 审核准则：主要是管理体系要求、适用的法律法规和受审核方的管理体系文件等 审核委托方：认证机构 受审核方：申请认证的组织 审核实施人：由外部独立的审核组织委派的审核组或具备注册资格的审核人员实施审核 收起阅读 »

圖片為珠海圓明新園里的某些拍攝,希望大家多多光顧!!

竟然这么可怕，我大骇道：“那怎么办，那这样讲，我很难度过喽？”
　　二叔微微摇头道：“有二叔在这，哪有这么容易死的。由于你现在属性转阳，对恢复经脉并无多大益处，所以这个时候经脉就要吸收更多外来的营养来弥补自身的不足，也因此，你现在吃的越多，对恢复经脉就越有好处。”
　　“哦，原来是这样，我说自从那天度了第一劫以后，我就老感觉吃不饱，总是觉的很饿的样子，现在总算知道原因了。”我抱起堆在地上的果子，狠狠的吃了起来，恨不得一下子把它们都吃光。
　　二叔欣然道：“唉，还是年轻好，从来不把忧愁放在心里，这种感觉只有在百年前时才有啊。”
　　嘴中嚼中东西，含糊不清的问道：“二叔，你和义父还有三叔和四叔都有一百多岁了吧，不过你看起来都很年轻。”
　　二叔有些感慨的道：“你义父年龄最大，大概有两百岁了，而我和你三叔四叔也都活了差不多一百八十多年了，真的是老了。”
　　“哇～”我惊叹的道：“竟然这么长了，真的不看不来哩。”其实现在一个普通人差不多没有什么意外的活都能活到一百五十岁左右，最高的能活到两百岁。
　　但是像义父和二叔他们这样，活了这么大，仍看起来像三十岁的人真的非常非常少见。
　　和二叔聊了这么久，心中更加坚定了对武道的修炼，而且也增加了自身对炼丹术的很大兴趣。
　　三龟山被我和二叔转了个遍，此时已接近傍晚时分，天边丹红如血，如一抹红绸飘挂在天际。
　　在夕阳的映照下，二叔准备结束我今天的实践课程。春风拂面，薄雾缭绕，我和二叔绕过山头，从山的另一面往回走。
　　走不多远忽然看到一间凉亭建在空地上，一条清澈的泉流汩汩而出紧紧依傍着凉亭，水中是乱石杂处，泉水在乱石间钻流，漩起朵朵的小花，与晚霞相对映，一片潋滟光彩，十分怡人。
　　二叔忽而有感而发吟唱道：“水光潋滟晴方好,山色空蒙雨亦奇。”接着发出一声朗笑，“没想到，山中还有这么一个好去处。”说着一马当先领头向那边走去。
　　走入凉亭才发现，凉亭并未如想象般那样简陋，四面挂着卷起的帘布，帘布如指厚，放下来该可挡风避雨。凉亭内石桌木凳，茶壶茶碗竟是一应俱全。
　　二叔端坐亭边，身边亭外泉水叮当，水花溅射，遥望天边，一抹夕阳洒照，疑幻似真，还真的以为身在梦中。
　　我站在亭内四下打量一下，别转头望着二叔道：“二叔，这间凉亭应该是有主人的。”
　　二叔道：“咱叔侄就在这耽搁片刻，看是否有缘遇到此间主人。能依山傍水建造此间凉亭当非普通之人。”
　　我点点头，也静静的坐在一边，欣赏这不可多得的景色，大概约是盏茶的时间，仍不见有人的踪影，二叔“霍”的长身而起，遗憾的道：“看来我们和此间主人乃是无缘，咱们走吧。”
　　我随着二叔一同走出亭外，就在此时突然传来一声，嘹亮悠远的鸟鸣，在幽旷的山谷中回声激荡，撩人心魄。
　　二叔听见鸟声，忽然惊喜的道：“呵呵，天儿，你可真是有福之人，这次咱们的山中之行，真是来对了。你可知刚刚的鸟鸣为何物。”
　　看见二叔突然变的激动的脸庞，我一头雾水的道：“是什么鸟？”
　　“此乃有百鸟之首称号的凤凰，正要浴火重生，凤凰所在必有宝物，踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”
　　二叔身形微一晃动，人已经在百米开外。我从来没见过二叔这么激动，见状赶紧施展出御气之术紧随其后。同时大声喊道：“二叔，这凤凰也是宠兽吗？”
　　“当然是宠兽，而且是八级神兽，四星球大战之前，这种上古神物就已经很少见了，没想到我们今日会有缘见到这种快要绝种的神兽，眼福非浅啊。”
　　二叔在一棵巨树前停下，一棵参天古木的顶端，正有一只漂亮的大鸟欲破壳而出，上半身已经身在壳外，火红的身体溜光异彩，火焰似的光芒仿佛水银在周身流动着。不大会儿，整个身体便已暴露在空气中，昂首挺立，顿显鸟王的神采。
　　那双翅一展开，至少有八九尺，凤羽如焰，头上火冠如拳，长喙若钢，利爪似钩，威武骇人！一声长鸣，惊天动地。
　　随着凤凰的啸声，无数大小灵禽，争先前来朝拜，排着整齐的队伍，里三层外三层围绕着凤凰绕着圈。整个天空刹时变的黑压压的一片，若乌云翻滚，被无数只珍禽给遮挡住。
　　二叔动容道：“好一副百鸟朝拜图。”
　　我目瞪口呆的看着这副奇景，竟久久不能自拔，实在太镇人心魄了。神鸟凤凰顾盼间神采飞扬，若一团熊熊火焰，无人能掩盖其风采。
　　二叔将手搭在我肩上将我从梦幻般的奇景中给惊醒，二叔道：“凤凰乃是鸟中之王，在宠兽中也神兽级别的人物，不过比起宠兽之王的龙来说还差了两个级别，你体内的龙丹乃是一巨莽所化，但是即将飞升为龙的时候，被我们所破，所以仍只停留在第九级，比起这只小凤凰来说却仍高了一级。”我咽了口唾液，不晓得该说什么，这个消息实在太惊人了。
　　二叔道：“凤凰的寿命无有尽头，但是每隔五百年要化作蛋状，历经十年方可浴火重生。”
　　二叔转头见我仍傻愣愣的看着凤凰，笑道：“傻小子别看了，看随二叔去捡宝贝。”
　　我醒悟过来，二叔说凤凰所在的地方必有宝物的，自己可千万别错过这种千载难逢的好机会。
　　二叔道：“刚重生的凤凰最是脆弱，但这也是相对而言。只看它重生的气势，就知道想趁这个时间对它不利也是十分不理智的。你看它进行重生的这株千年铁树，本来千年铁树已经很宝贵了，而且现在又吸收了这么多年的凤凰灵气，它的珍贵实在是……啧啧。”
　　我仰头望了一眼几可快要冲破霄汉的铁树，吱唔道：“二叔，你看这铁树也太高了点，我上不去。”
　　二叔心情非常好，闻言哈哈大笑道：“难道你二叔是白给的吗？待二叔助你一臂之力送你上去。咱们快上去，不然好东西可就一点都剩不下了。”
　　我愕了一愕，疑惑的向上望去，凤凰此时已经轻轻的拍打翅膀飞在空中，来适应自己的新身体。很多鸟争先恐后的飞在凤凰原落脚的位置，好像在争抢着什么。
　　这时我也明白过来，这些鸟在抢凤凰留下的好东西。忙道：“二叔，咱们快上去，不然来不及了。”
　　二叔道：“来得及！”然后一声大喝，身体平地拔起。
　　看着二叔冉冉上升状若飘仙，我急道：“二叔，你把我忘了。”二叔闻言大乐，道：“凝气，轻身，施展御风术。”
　　我闻言赶忙施展御风术，突然感到一股气流从脚底往上冒，顿时知道二叔催动真气鼓动我脚底的空气流动，将我托了上来。我心系树顶的宝物，实在来不及惊叹二叔的盖世奇功。
　　突然耳边传来二叔的音束，“收摄心神，不要掉下去。”
　　接着二叔发出一声暴喝：“临！”音波如魔音般穿透脑髓，我差点受不住心神，给震的跌落下去。
　　在上面争抢的灵禽们大多被震的跌落下来，落到一半的距离，又醒了过来，拍打翅膀，盘旋着不敢再落下来。
　　二叔倏地甩动衣袖，姿态潇洒，动作优美，一股绝大的气流涌了上来，上升的速度陡然增快，眨眼工夫树顶已经近在咫尺。 收起阅读 »

俗话说，山水相连。离我们村不远的地方也有一个村落，我们靠水吃水，他们则靠着大山的养育也传了很多代。
　　平时两个村子也很少往来，但是每年总有那么几次较大的聚会，人们也就利用这种时候来交换货物，而年轻人们则趁此良机寻找自己中意的配偶。
　　二叔给我讲炼丹术也有七八天的样子了，今天突然要带我上山实地观察一些植物，说是只有在实践中，才能有更深的体会，记忆也才会更牢靠，于是今天很早我和二叔就出发了。
　　二叔没有如同往常那般，御气而行。御气术纵横天地间，千里之路，也不过数息之间即可达到。二叔传了我一套轻身功夫，因为我虽然功力大进但是也只限于内息的增加，外在的一些运用技巧尚差很多。
　　边走边学，百里路程竟也走了许久。
　　二叔传我的这套功夫并无名称，乃是他自己在很久以前功力未能达到御气飞行而总结经验创出来的一套功法，比之在民间流传已久的“八步赶蝉”、“踏雪无痕”要快上许多。
　　其实这套功法着实有投机之嫌，是驾御流动的空气来达到飞行的效果。如果遇上逆风便不灵光了。虽说有取巧的嫌疑，但是如果本身对外界没有很灵敏的触觉，和较深厚的功力便没办法使用。
　　我从小在深山中长大，心志淳朴，接近大自然，心灵最是灵动，六识也非常灵敏，所以在二叔谆谆的教诲下，不多久竟也学上手了，只是尚不是很熟悉，御风之时，时高时低，摇晃不停，在捕捉到风的微妙变化时，不能及时随着改变。
　　不过这样，二叔也很开心了，毕竟看到自己一手创造的功夫有了传人当然会很欣慰的。
　　我们所要去的地方，只是整个山脉群的一部分。由三座山峰组成，远远看去，三座山仿佛三只寿龟头背交接，其中最中间的那座山较其它两座要高，约二三千的高度，一道山泉从上笔直流下。所以这里的人又管这三座山叫做三龟戏水。
　　其上山峰连绵，云凝碧汉，青松苍郁，枝虬刚毅挺拔，千姿百态；烟云翻飞虚无缥缈，波澜起伏，浩瀚似海：巧石星罗棋布，竞相崛起，
　　站在山脚，一条似有若无的山路，蜿蜒盘旋直达山顶。两旁树林郁郁葱葱，更有存活几十年的树木，撑天蔽日，直插云霄。
　　可能这里很少有人来，走到不到三分之一的路程，狭窄的山路已经完全被草木藤蔓给掩盖，地面铺满了树叶松针，厚厚的一层，不时有松鼠灵巧的在上面闪跳。
　　再往上，大概山腰的位置，倏地豁然开朗，一大片桃林出现在眼前，桃花朵朵绽放争艳，处处鸟语花香，数十种不知名的艳丽彩蝶满天纷飞，一群的大小猕猴活蹦乱跳，尚有不少温顺的食草动物安详的吃着嫩草，见到我们突然出现也不为所动，等到我们接近时，才忽然一下子跑开，警戒的望着我们。
　　二叔道：“这里的药草太稀松平常，没有什么出奇的地方，更炼不出什么珍贵的丹丸。不过你认识一下也好。”
　　其实，这只是二叔的眼界太高，一路走来，二叔给我指出了近百种各式药草，形状千奇百怪，味道也是独特怪异，或是隐藏在草群中，或是攀爬在藤蔓上，或是寄居在朽木中，或是一支独秀亭亭玉立于鸟窝。而他们的药性更是让我匪夷所思，有补血的，有养气的，或强身，或润喉，更有见血封喉的毒药草。其中有七十种我都是闻所未闻，端的是让我长了不少见识。
　　在二叔的指点下，我到是收获颇丰，收集了近百株药草，心中已有所打算，准备回去亲自动手炼几炉丹药出来。二叔说这些药对我度劫已经没有用处了。其实我是打算炼些治疗伤势的药丸，那天度第一劫的时候惨相我还历历在目，要不是小黑帮我，我还不知道是死是活呢。
　　要是有些这么样的药丸，可以暂时压制伤势，我也不用那么惨了。
　　况且传我的炼丹心得里面有说一些特殊丹药的炼制方法，这种丹药不是人吃的，而是给宠兽吃的，能在一定程度上，提高它们的级别。但是也只限于在一定程度上，到了一定的级别就不可能在提升了。
　　刚才收集到几味药刚好可以和“九幽草”配合炼制一炉“黑兽丸”的药丸，可以在百天之内将宠兽提高一个级别。而且对宠兽有很强的疗伤功能，珍贵异常。
　　时间已经接近正午，太阳透过浓密的枝叶射入一道道光束，班驳的光点在大片的树阴中煞是好看。
　　二叔功力通神，可以几日不吃不喝。我却饿的不行，从早上到现在消耗了很大的体力和内息，二叔很体谅我的找了一片空旷干燥的地方休息，顺便就地取材，挖了一些草药摘了一些鲜嫩的不知名野果递给我吃。
　　我早已饿的不行，先谢过二叔便在狼吞虎咽的吃的不亦乐乎。
　　边吃的当中，二叔还不忘向我灌输药理知识。通过一早上的身体力行，自己对这些的生长地，以及形状样貌有了更深刻得体会，不会犯错把毒药当良药的低级错误。
　　野果草药吃入嘴中，清爽可口，液汁多而香甜，虽偶有草药腥涩淡苦，但是吞入腹中竟有股股清香传出，萦绕在口舌间，真是口齿留香，余韵不绝，别具独特的诱惑，使我对丹药术更添兴趣。
　　吃完一堆，腹中已有饱意，但是脑中有股贪念，仍让我恋恋不舍，使我感觉如果不在吃上十粒二十粒实在乃一大憾事。
　　二叔在一边看的很真切，含笑道：“你可看到，我刚才从哪些地方获得这些东西。”
　　我脸色一红摇了摇头，刚才只顾着吃了，到是真的没有注意。
　　二叔道：“野果乃是大自然赐给万物生灵的，是令它们活命生长的根本，所以这些东西都长在一些很显眼的地方，以便动物采摘，像这般大森林，可以说俯拾皆是。可是如草药之类的东西，是大自然的额外恩赐，那就要花一些气力，有一定的经验才能够找的到它们的生长的地方，不过通常这些地方也并很难找到。”
　　说着话，二叔突然伸手插入土中，入土及臂的位置，等到把手缩回的时候，手中已经多了一样东西，赫然是我刚才吃的那堆草药中的一种。
　　我瞠目结舌的望着二叔，心中佩服的实在是五体投地。
　　二叔哈哈一笑道：“些微本事，不值一提，这些都是你二叔我刚走出师门时，所积累的经验，只要你将我留给你的那个芯片中的东西，学的二成，这些东西你便看不上眼了。”
　　我敬佩的道：“二叔，这么珍贵的东西，你送给天儿，天儿实在是有些承受不起。”
　　二叔道：“傻孩子，你二叔最亲近的人，二叔无子无女，不把好东西留给你，难道让二叔带到棺材里吗。只要天儿能够好好参悟二叔留给你的“百草经”，我就会很开心了。”
　　我点了点头，道：“原来是叫百草经，恩，这个名字蛮好听的。”
　　学着二叔的经验，不多会儿，我也找了不少的草药回来，坐在地上，大口的咀嚼，吃的津津有味。
　　二叔慈爱的望着我道：“天儿，这些东西虽然宝贵对人的身体亦有很大的好处，但是过犹不及，如果一次吃很多，同样会对身体造成伤害。所以切记不可贪吃。”
　　我正大口大口的吃的正兴奋呢，忽然听到二叔说出这么一句话，马上尴尬的停住，不敢再吃。
　　二叔看着我想吃又不敢吃的模样，不禁莞尔道：“二叔不是不让你吃，而是给你忠告。你现在的情况不同，所以二叔没有阻止你，本来以你的情况来说要再经过一段时间的积累才能够度第一劫，但是你却由于意外的情况吸收了小黑身上的内息，提前引起体内龙丹力量的苏醒，虽然当年一整颗龙丹被你父亲的宠兽大黑狗吞了一半，但是在你体内的另一半龙丹的力量亦是非同小可，在龙丹的力量下，逆转属性改造经脉被强行施展，没有达到水到渠成的功效，
　　现在你虽然安全度过了，但亦留下了后遗症，经脉受创，枯燥缺乏弹性，无法在经受很快就要到来的第二劫的冲击。” 收起阅读 »

义父道：“九曲神功乃是天下第一神功，自然也不会那么容易就能练成功，这最难的就是第一曲的第一劫属性逆转，如果一旦失败，就等于是废人一个，此生再也无法修炼了。所以我和你的几个叔叔才非常紧张，只是出乎我们意料的，你竟然独自一个人安然度过，实在让我们吃惊但更令我们几人欣慰。以后每一曲的两劫仍然危险异常，只是就算失败了本人也能安然无恙，只不过，你的神功再也不会有一点提升，直到死的那一天也只能停留到当时的程度，难有寸进。”
　　叹了口气，好象是感叹神功的奇特，顿了顿又道：“你是五弟唯一的血脉，我们几个一定要负责到底，只是我们几个老不死的虽然没有五弟的通天本领，但是保护你长大也只是举手之功。不过这样一来，却掩印你自身的光芒。有句古话说的好，儿孙自有儿孙福，既然你有能力度过最艰难的第一劫便也可以度过第二劫。”
　　我有点明白的点了点头。
　　义父虽然没有回头看我，但仍感应到我点头的动作，欣慰的道：“你明白就好。义父此次回去恐怕很难在出现在俗世之中。你的路还有很长，义父不能在帮你了，你几个叔叔恐怕也会不久跟着义父一块追求武道的最高境界，不在问世事了。”
　　和几个叔叔虽然相处时间不长，却很清晰的感觉到他们对我的爱护和关怀，现在听到不久后他们几人就都在也见不着了，心里一酸，眼眶不禁的有些湿润，哽咽道：“真的以后再也见不到义父了吗。”
　　义父哈哈笑道：“傻孩子，不是真的见不到了，只是会在很长一段时间见不到了，如果有一天你把“九曲十八弯”神功练到大乘境界，或许我们还能相间。”
　　我呜咽的道：“义父放心，天儿一定会努力的。”
　　义父摸摸我的头，忽然道：“你看，光顾说话，到把正经事给忘了，这枚乌金戒指送给你了。”
　　我伸手接过来，一股火热的气劲“轰”的冲进身体，和体内的阳属性内息相得益彰，令我一阵的舒服。
　　义父看我享受的样儿，呵呵笑道：“这是义父归隐前送给你最后的礼物了。这枚不起眼的戒指，是当今最高科技研发出来的，可装百物，与另一个空间相通，这个空间完全属于你。大可装江河，小可装芥子，此物予人金银之感，实则非金非银，乃是一种奇怪的玉质，经过你三叔的锻炼，取火之精魄以我的三味之火为引，地心之火为心锻炼百天，才形成这枚戒指。坚愈金刚，刚好你的属性转化为火属性，这枚戒指对你有很大的裨益。”
　　听到有这么大好处，我期期艾艾的想收下来，又有点不好意思，已经收了三叔和二叔这么多好处，我本不想收义父的东西的，只是听义父说的这么好，突然起了一些贪心。
　　义父看我的样子，大笑两声道：“男子汉大丈夫，何必扭扭捏捏，义父只有你这么一个义子，有什么不好意思的，只管收下，再说这种东西对义父已经无甚大用，收下吧。”
　　被义父说的脸色微红，将戒指套在手上，老实的站在旁边。
　　义父道：“天儿，你什么都好，就是这个性格实在有点柔弱，大丈夫处世，当任性而为，只要不愧本心又有何不可呢。”
　　义父脸上忽而现出淡淡的哀伤，道：“你知道你母亲为什么很早就给你定了一门并不适合你的亲事吗。”
　　我大为讶异，原来这其中还有蹊跷，摇摇头望着义父等他说出答案。
　　“弟妹就是太担心你阴柔的性格，怕你过不了第一曲第一劫的属性转变。所以定了这门亲事，”说到这义父语气中充满了笑意，“听说你那个未过门的媳妇是个悍妇。”
　　我尴尬的应了声。
　　义父接着道：“弟妹想用她来刺激你，转变你柔弱的性格，好可以帮助愣裙?谝磺?谝唤伲?闭媸怯眯牧伎喟　！?p>　　我大为惊讶，不知道，一门亲事背后竟然还有这么多潜藏的秘密。
　　义父道：“弟妹本也没想到为你作一门你不喜欢的亲事，既然你已度了第一劫，明天义父作主，到你媳妇家把这门亲事给取消了。我的天儿乃是好男儿，以后还要作一番惊天伟业出来，怎能让这种事给拖累了，何况她如何配的上我的天儿。”
　　我没料到义父会说出这样一番话来，深刻体会到义父他老人家对我的宠爱和寄予的希望。
　　学义父般望向天边，只感觉一番热血沸腾，暗暗发誓要出一点样子出来，不要几位老人家丢脸。
　　义父道：“天儿，我们走后，你去后羿星去一下，到你四叔那，你四叔会安排你进入“昆仑武道”系统的掌握一些基本武道知识。到了你四叔那，就跟在家一样，有什么事只管跟你四叔说，他会帮你的。”
　　我应了声，接着问道：“义父，这个昆仑武道和地球上的北斗武道，哪一个更厉害。”
　　义父开心的大笑道：“北斗武道只是地球最厉害的武道学府，但是昆仑武道是四大星球最厉害的武道学府，你说哪一个更厉害。”
　　没想到北斗武道比昆仑武道差了这么多，暗骂自己眼界太浅，真的应该出去见识一番，很久没看到四叔了，趁四叔没和义父一样归隐之前看看他，不然就可能再也见不到了。
　　等到我和义父回到家，二叔和三叔早就作好了中饭，香喷喷的饭香，惹的我垂涎欲滴。
　　二叔招呼我道：“天儿，坐过来，吃饭吧。”
　　我有点羞赧的道：“应该天儿作饭的，到让两位叔叔给天儿作饭了。”
　　三叔端上最后一道菜道：“这也是我和你二叔在尘世中作最后一次饭了，”边夹了一条鱼放到我的碗中边道：“来，尝尝三叔的手艺。大哥我和二哥也想开了，此番回去，交待一番，就随大哥一起闭关追求武道最高境界，这个世界应该是年轻人的了，我们这几个老不死的占着位置太长时间了，早该让出来了，想来我们几人退出后，世界会变的热闹起来的。哈哈～。”
　　二叔也跟着笑道：“天道便是这么回事，否极泰来，盛极必衰，世界安静太长时间了，也该热闹热闹了。”
　　杯来盏去，一顿饭吃完已经是傍晚时分。看的出义父几人今天心情特别好。
　　饭后，二叔开始传我他的炼丹之术，炼丹之术博大精深，牵扯范围极广，很多东西，我都无法理解。还好二叔只是先传我炼丹的基础，只是虽然是基础仍是让我头疼不已，光是记忆那些成千上万的草药的名称和形状就已经让我叫苦不堪，更别说草药的药性。
　　一个晚上下来，记得头晕脑涨，等到第二天竟然忘了个精光。义父几人看着我的苦瓜脸，出乎我意料的没有责骂我，几人同时哈哈大笑，开心不已。
　　二叔笑着道：“天儿，炼丹虽然很好玩，却记这些药名和药性却最是烦琐要命，想当年我也是这么过来的，只要记得多看的多，自然就会记得了。”说着拿出一个芯片递给我道，“我毕生的经验都这个芯片中，以后你需要什么都可以在这里查到。现在你只需记住一些炼丹的基础和原理，再来就是我会告诉你一些对你有用的丹药的制作之法，以后只需找到炼制丹药的材料就可以自己动作炼制了。”
　　我点头称是，接过芯片放进乌金戒指中。心道，这还差不多，不然光是那些药名就够记一年的。
　　三叔用二叔传我炼丹术的时间将我得到的那条已经死了的白蛇给我炼制了一副护臂，套在小臂上。
　　白色护臂的柔软度极佳，一点也不影响手臂的活动，蛇皮上的鳞甲如丝般柔软，三叔告诉我，这副护臂只要加入自己的内息就会自动把手包裹在内，形成一个灵活的双手武器，这时候鳞甲就会伸出有两厘米左右，锋利坚硬，可碎金断玉。
　　可攻可防，端的是了不得。 收起阅读 »

不开心你可能经常抱怨：工作不开心。但事实上，你的不开心，是不是都是没让别人开心的缘故？想要自己开心，先让别人开心，让周围人开心了，你肯定开心；你要赢，先让身边的人赢，让客户赢，那你才能真正赢。是，你会说那么复杂的人际关系也让你不开心。但想过没有？事实上，是不是你先将问题复杂化了？钱钟书先生以前解析过：快乐的“快”字决定了“乐”的本质——乐很容易过去。但其实，乐也可以再来，只要你想的话。开心这个词外国没有，中国首创。它的秘决就是——当你把心打开，你就会得到开心。爱生气很早以前有个故事。一个方丈很喜欢养兰花，一次他外出会客，把心爱的兰花交给徒弟照料。徒弟知道这是师傅最喜欢的东西，于是悉心照料。但他没想到的是，就在师父回来的前一天，他不小心把兰花摔坏了。他非常担心，害怕师父会因此生气。方丈回来之后却没有生气，只说了一句话：我当年种兰花就不是为了今天生气的。这是智者的生活态度和准则。细想一下，我们有多少生气的时候？因为什么？为同事间勾心斗角、为自己运气不佳……人生好像总有生不完的气。
方丈很明智，他能想到自己当初的目的是什么。我们也要随时告诉自己，如果今天我生气，就亏了；如果我开心，就赚了。你生气的时候，没准你的对手正偷偷笑呢：瞧这家伙，一丁点小事就这样了，根本不必担心他能成大气候，压过我！你想赚还是亏？我们本就不是为生气来到这个世界上的。易消沉 初入职场，我们太容易消沉，不为人知的地方，甚至还会偷偷哭一次，几次。消沉和痛哭，就能解决问题么？工作压力太大了，谁都难免消沉，甚至哭，但可不可以边哭边想下一步怎么做呢？消沉是人之常情，但别让它成为工作上的障碍。消沉一次，哭一回，可以发泄情绪，但这种时候多了，就有些窝囊。一些企业刻意找培训师来让员工发泄情绪，这种做法的真正目的就是帮助员工建立更好的习惯，提升素质，把学到的、体验到的、感悟到的、启发到的一切带回到生活和工作中，真正改善品质。一场悲伤的电影可能令观众热泪盈眶，这是好事儿；但工作中的烦恼过后，马上去想自己可以拥有更好的生活，才不本末倒置。 好面子领导：最近在忙些什么？员工：经常有朋友从外地来，我要去陪喝酒、唱歌、闲聊，一陪就是通宵，其实我很不愿意，很累。领导：不愿意为什么还要去陪？员工：为了面子。领导：你的面子重要还是企业的目标重要？员工：当然是企业的目标重要，但陪客人有时也有生意机会。领导：有多大机会？员工：其实也不太大。领导：做到你的目标，把你的事业做大、做好、做成品牌会不会更有面子？员工：会。我知道了，我会努力做好手边的工作。
刚毕业的年轻人总是觉得要广交朋友才会人脉亨通，但事实上，人要学会自我控制——陪朋友玩未必等于有面子，不陪也未必就没面子。最关键的，要知道需要马上做起来的，最重要的事情是什么。自 我一个刚入职场的年轻人的经理说：我的客户很蛮横，我懒得再理他了，他必须改变与我说话的态度。经理问他：你不再理他，他还会不会与你继续合作呢？年轻人迟疑了一下：可能就不和我合作了。经理再问：你和他合作是为了什么？员工回答：为了赚钱。经理接着问：那你是想赚他的钱，还是非要他改变说话的态度？年轻人沉思了一会儿：我知道了，我这种想法，其实惩罚他的同时也惩罚了自己。错总是在对方，这是初入职场的年轻人常有的思维误区——我不需要改正什么，要改的是对方。
你想要什么样的结果和未来？其实应该知道：不改变自身做事原则的情况下，可以适当改变做事策略，退一步，是对未来更好的投资。怯 场一个员工在公司例会上总不敢上台，因为他面对上百人说话很怯场。培训师就激励他说：我也会怯场。但是我对怯场的看法不同。怯场的感觉告诉我现在面对的事情最重要。不重要的事你会怯场吗？你可以把怯场当作障碍，也可以把怯场当成朋友。事实上，越是你害怕的东西，越会跟着你——那正是你需要学习的东西。接受，而不抗拒自己的恐惧，才是更为有效的办法。勇敢才最能淡化和减少恐惧。把恐惧的东西强压在心头，不承认自己有恐惧的做法往往加深恐惧——正如我们当年在大学演讲赛上不敢上台时一样。某国海边有这样一个墓碑，上面写道：献给那些死于大海的和即将死于大海的人们。面对恐惧，无数人会依然前往，因为他们所恐惧的，也就是他们想要征服的。怕 痛有个孩子得了伤寒，母亲带他去医院。医生看完病后说需要打针。这孩子听了之后哭了，说害怕打针。医生问他：为什么怕打针？孩子：痛。医生：什么时候痛？是打进去痛还是整个过程都痛？孩子：不知道，反正是痛。医生：既然不知道，不如研究一下，是什么时候痛，痛到什么程度。孩子：好吧。
打完针，孩子举着手臂说，“妈妈，原来打针像蚊咬一样。打进去的时候有点痛，中间不痛，拔出来的时候又有一点点痛。孩子的关注点被医生转移了，痛的过程也变得有意义。有欢乐就有痛苦，这是人生二元论。痛是一种生理反应，不可回避。苦是一种态度，痛不痛无法选择，但苦不苦可以选择。初入职场的年轻人，常常回避的是痛。他不知道，其实一开始就回避痛，最终得到的将是苦。忙很多刚毕业的年轻人在同学问到的时候都会说：我很忙。在此，他们把这个“忙”当成了一种炫耀。不说爱炫耀的家伙们，只说那些忙归忙，却不知道每天忙了些什么的人。忙，证明你工作的企业效益很好，产品受欢迎，你很受重视。但你是否想过，一直埋头做着琐碎工作，你有没有忘记，或者迷失了自己最初的目标？向别人说自己忙，是建立个人品牌和推销自己的手段，但你是否反思过自己的忙就一定值得？许多人说忙字的背后，其实还反映了一个字——累。人一定要在一段时间后反思：近段时间忙出了什么成果？忙的时候有没有抓住重点？静静为之思考半小时，比继续胡乱忙半年都有用。 收起阅读 »

1.买个闹钟，以便按时叫醒你。贪睡和不守时，都将成为你工作和事业上的绊脚石。不仅要学会准时，更要学会提前。“闹钟”只是一种简单的标志和提示，真正灵活、实用的时间，掌握在每个人的心中。 2.如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。初出茅庐，往往眼高手低，心高气傲，大事做不了，小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯，处处表现出不满的情绪。记住，不做则已，要做就要做好。 3.每个人都有孤独的时候，要学会忍受孤独，这样才会成熟起来。千万不要浮躁，要学会静心，更不要因为寂寞去做无聊无益的事情，白白浪费了宝贵的时间。 4.走运时要做好倒霉的准备，退路同样重要。饱带干粮，晴带雨伞，点滴积累，水到渠成。有的东西今天似乎一文不值，但有朝一日也许就会身价百倍。 5.不要像玻璃那样脆弱。有的人眼睛总盯着自己，所以长不高看不远，总是喜欢怨天尤人。没有苦中苦，哪来甜中甜?既然睁开眼睛享受风的清凉，就不要埋怨风中细小的沙粒。 6.管住自己的嘴巴。不要谈论自己，更不要议论别人。谈论自己往往会自大虚伪，在名不副实中失去自己。议论别人往往陷入鸡毛蒜皮的是非口舌中纠缠不清。背后议论别人的短处，会降低你的人格。 7.机会从不会“失掉”，你失掉了，自有别人会得到。不要凡事在天，守株待兔，更不要寄希望于“机会”。机会是相对于充分准备而又善于创造机会的人而言的。也许,你正为失去一个机会而懊悔、埋怨的时候，机会正被你对面那个同样的“倒霉鬼”给抓住了。没有机会，就要创造机会,有了机会,就要巧妙地抓住。 8.若电话老是不响，你该打出去。很多时候，电话会给你带来意想不到的收获。交际的一大诀窍就是主动。好的人缘好的口碑，往往助你的事业更上一个台阶。 9.千万不要因为自己已经到了结婚年龄而草率结婚。想结婚，就要找一个能和你心心相印相辅相携的伴侣。不要因为放纵和游戏而恋爱，不要因为恋爱而影响工作和事业，更不要因一桩草率而失败的婚姻而使人生受阻。感情用事往往会因小失大。 10.写出你一生要做的事情，把单子放在皮夹里，经常拿出来看。人生要有目标，要有计划，要有提醒，要有紧迫感。一个又一个小目标串起来，就成了你一生的大目标。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 郁闷一个杯子寂寞了千年，
像一个艺术品被陈列在柜台上供人观赏它渐渐习惯了这样！
在等待中寂寞,在寂寞中疯狂！
在一个爽朗的星期天！一个可爱的小女孩指着它说：
就它了！我喜欢！
就这样被带走了！融入了现实的社会里！
可它渐渐的开始害怕空虚！慢慢的喜欢一种感觉……
杯子害怕寂寞，被人倒进了开水。
滚烫的感觉！杯子想这就是恋爱的感觉！
水变温了！杯子很舒服！
水变凉了！杯子很害怕！这也许就是失去的感觉！
水变得彻底的凉！杯子很难受想把水倒出！
水 终于被倒掉
杯子很舒服！但杯子也掉在地上 支离破碎！
摔成了一片片的！杯子发现每一片上都有水留下的痕迹。
它知道心里还爱着水，它想再完整的爱一次水！
却不可能了……………………

你懂爱情吗？你相信一句话吗？
“醋吃多了，也就感觉不到酸了！
心伤受多了！也就感觉不到痛了！”！
收起阅读 »

天气: 阴雨心情: 平静 一个十五六岁的少年去拜访一位德高望重的长者，少年问：“我怎样才能成为既能让自己愉快，又能给别人快乐的人呢？”

这位长者笑着说：“孩子，在你这个年龄有这样的愿望，已经很难得了，许多比你年龄大得多的人，从他们问的问题本身就可以看出，无论怎样解释，他们都不能明白人生在世真正重要的道理。好的，我送给你四句话吧。第一句是，‘把自己当别人’，你能说说它的含义吗？”

少年听后，马上回答：“哦，是不是说，在我感到十分悲伤的时候，如果我把自己当成别人，这样一来，我的痛苦自然就减轻了，反之，当我欣喜若狂之时，仍把自己当成别人，那些狂喜也会变得平和一些？”

长者点了点头，接着说：“第二句话，‘把别人当成自己’。”

少年沉思了一会儿，轻声回答：“这样就可以真正同情别人的不幸，理解别人的需要，而且在别人需要帮助的时候给予恰当的帮助？”

长者两眼放光，继续说道：“第三句话，‘把别人当别人’。”

少年默默思索着，大声回答道：“这句话的意思是不是说，要充分尊重每个人的独立性，在任何情形下都不能侵犯他人的核心领地？”

长者哈哈大笑：“很好，很好，孺子可教！第四句话是，把自己当自己。这句话理解起来太难了，你留着以后慢慢品味吧！”故事解读：

世上之人，熙熙攘攘，为利而来，为利而往。然而，多少人懂得站在自己和别人的立场去领悟人生呢？这样一来，我们又如何寻找内心向往的人间幸福呢！平时人们所说的处世，其实质就是“处人”，与人相处得是否融洽，是否通达顺遂，一要靠理解，二要靠理解，三还要靠理解。应用之道：

人都会体贴自己，为自己打算，将自己的一切都摆在第一位，自然而然地以自己为中心。有一首名为《让世界充满爱》的歌，词曲听起来都实在令人神往。但是，如何才能让世界充满爱呢？这倒是一个令人深思的问题。在几十年的人生经历中，我对这个问题有所体验和感悟。如果人们希望让世界充满爱，首先要解决人与人之间相处时的最大问题——自我中心。我个人认为，为解决自我中心，首先要解决两个重要的心理问题：一是待人如同待自己，二是要常常感到对人的亏欠。

待人如同待自己。有一句话说得好：“无论何事，你愿意人怎样待你，你也要怎样待人”。这句话为我们提供了一个待人如同待自己的最简明的方法，不必另订条文细则。一方面我所愿意的就体现在人身上：我要什么，就给人什么；我所怕就不要给人；我们需要人爱护，就先去爱护人；我们需要别人以诚相待，我们就先以诚相待。另一方面是我所不愿意做的，就不要强加于人：我怕被人欺侮，我就不要欺侮人；我怕人亏待自己，我就不要亏待别人；我怕别人议论我，我就不去议论别人。

孔子说：“己所不欲，勿施于人。”这句话有些消极。因此，应改为“你们愿意人怎样待你，你们也要怎样待人”，即：己之所欲，施之于人，似乎比较积极一些。这就是爱人如爱己之理。人没有不爱自己的。许多时候，人总是主观自私的，从来不肯为对方设想，而替自己想得太多，找许多理由为自己辩护。所以，你要问如何爱人，只要问你如何爱己。这样，人与人之间的隔阂就会消除了。这也是让世界充满爱的最佳途径之一。

要常常感到对人的亏欠。西方先哲说：“要常以为亏欠。”在日常工作和生活中，尤其是在与人相处的时候，要常觉得自己是个欠债的人，不要老觉得别人欠你的债，这种欠债人的观点是非常宝贵的。你既欠债，你就把自己放在债务人的地位，这个地位一旦确定，你的看法、做法就大大不同了，你就会原谅人，就会体贴人，也肯为人牺牲。你真正做到这一点，常常感到对人的亏欠，你就能把自己从怨天尤人、消极灰心、愁苦烦恼的光景中解放出来。因为你想不到亏欠人，总认为人对不起我，所以就会自怨自艾，烦恼忧伤，发脾气，闹情绪，怨恨人。宽容不是没有理由的，我们常常对人说，人总是讲理由的，如果无理由可讲，即使宽容了别人也是形式，并不是真心。你找到理由了，这理由会支持你去宽容人，这样才能令你自己心悦诚服，宽容他人也是甘心乐意。有一句话说得好，人的宽容心有如降落伞，伞打开人才能安全降落。所以，我们要常常感到对人有亏欠，这是让世界充满爱的第二个途径。 收起阅读 »

从利益的角度出发进行思考的时候，才会认识到利益竞争这一点上！

流水线快速换线秘诀 在我们的生产中常会有以下的问题：员工每天都忙碌不停，但生产任务为什么老是完不成，生产效率不能达标；按照产能计算，完成现有产量是绰绰有余！实际生产中却就不行；生产线刚刚理顺，但是要不就是这个岗位的员工离岗要不就是那条岗位的机器故障，生产线又不平衡不流畅了，经常看到员工等待、设备等待等现象；物料、配件供应不及时等等。这些时间上的浪费，也就是说能率的损耗，影响了生产效率、延长了生产周期. 今天我们就生产线换线（品种/规格）频繁、换线时间长、能率损耗大这一不合理现象来对换线进行讨论，研讨快速换线的方法，以减少能率损耗，减少浪费来提升生产效率。 从公司的生产排程和生产计划中可以了解到，一般来说，装配课每条流水线每天至少要有4~5次以上的换线，且有的规格的雨刷数量只有几百。而频繁的换线对生产效率有什么影响呢？其导致的人员调动、配件材料的更换及清退、机器的调试、工装治具的更换及调试、工作台面的整理、铆钉的清理更换、文件的更换及首件的制作等都将带来的时间的浪费（属于能率损耗的一部分），而时间的浪费又是影响生产效率的一个重要方面。当然换线频繁还会导致混料等情况，会导致某些品质问题的发生。　观察我们目前换线，换线时间过长有以下几个方面的原因：　1、作业员、供料员及组长对换线速度对生产效率的影响认识度不够；　2、工装治具准备不足、机器故障率高，换线时调试治具、机器；　3、材料准备不到位，有断线的情况；　4、相关的部门、课对生产的配合度不够；5 5、对换线产品的人数配置、作业方法、管控要点不太清楚；　6、换线前没有预料异常的发生，换线中异常处理时效太慢；
7、生产线不平衡、单件产品生产时间过长；
8、作业程序及规章制度没有有效地执行。
说到换线，我们先要明白什么叫换线，换线的定义就是：前一机种和后一机种的转换。而换线时间就是指前一机种最后一个（台）产品流出到后一机种首件流出之间的时间间隔。而换线时间包括两部分时间即外部时间和内部时间。内部时间是指停机过程中作业仍应该继续（如取放工具），而外部时间是指机器仍在运转过程中或是刚刚重启动之后可以进行的作业（如第一次检测）。 　从上述可知，换线慢的根本原因在于：
1、换线的外部时间与内部时间划分不清；　
2、内部换线时间过长。而解决换线慢、换线时间过长的方法就是：
1、划分清楚内外部时间并减少内部时间；
2、将内部作业转移到外部并尽可能地缩短外部时间。这就要求我们在换线前要做好换线前的准备工作。
如何才能解决换线慢，提升换线速度呢？
而今在工业工程界最流行的换线方法就是“SMED”法，即“六十秒即时换线法 以缩短换线时间、提升生产力为目的而推行快速换线。会有什么样的好处呢？　六西格玛品质论坛快速换线的好处有：　 1、缩小批量大小；　 2、减少加工中的存货；
3、缩短备货时间；
4、提高生產灵活性； 5、提高品质；
6、减少浪费提高产能； 7、提高机器设备的稼动率。这些都是显而易见的，也是我们所在寻求的目标。 应该如何导入SMED法？ 我们可以分5个步骤导入SMED，运用系统的方法缩短换线时间。　 第一步：观察当前的流程，
第二步:区分内部和外部的要素，
第三步:将内部作业转移到外部
第四步: 减少内部工作
第五步: 减少外部作业。　 导入过程中要做哪些工作，要注意哪些呢？
第一步：成立快速换线推行小组，制定推行计划和日程。小组成员由生技课长、装配课长、装配组长，装配技术员、供料员、修理、IE、PE、IPQC等组成，小组组长可由IE担当。换线小组每天举行换线会议，检讨换线状况，会议由小组组长主导，小组成员共同讨论换线中发生的问题并提出改善对策；.　 第二步：选择线别，量测并记录换线时间。记录下所有的动作，以发现任何问题或是任何机会，必要的地方通过录像记录活动；　 第三步：资料分析，改善对策拟订。分析第二步收集到的当前数据，确定在停机前后有哪些事情可以做，将内外部时间分开来，对内部的活动进行严格的检查分析、考察第二步发现的机会、集思广益地讨论新的办法和创意、工具标准化、确保人与物在正确的时间配置到正确的位置，并制作“工具更换流程记录” “供料流程记录”等以供小组成员使用；
　 第四步：对策执行，量测并记录对策执行后的换线时间。制定换线流程及推行细则等相关的文件资料，将改善对策试运行到换线中，对比第二步并记录对策执行后的换线时间及相关的问题点等事项；　 第五步：效果追踪、验证，对策检讨，标准化制定。对改善后的换线方法进行数据化的分析、检讨，验证、确认改善效果，直到达到标准换线的时间；　 第六步：标准化实施，所有生产线水平化展开。围绕新的方法提供培训，将最后的标准化换线实施于观测线，并以点带面地展开于其它线，同时完善相关资料；
第七步：标准化维持，持续改善。对流程实行监控，不间断地汇报换线部分的业绩表现。　 在推行过程中要订定标准换线时间，换线前后两款产品的节拍时间或者说标准工时不同、平衡率不同都会影响换线时间。一般来说，同一系列，前一规格产品的节拍时间比后一款产品的节拍时间短，那么换线时间要稍长（比如4个点换成8个点同8个点换成4个点相比）；不同系列的产品比同一系列的产品换线时间要长（比如408换成428同408的8个点换成6个点），平衡率高的换成平衡率低的比平衡率低换成平衡率高的切换要快。
在这以我们现有的雨刷组装为例，大致说说流水线的切换技法及注意点，从文件资料及人、机、料、法、环管控方面入手，
首先，组长要清楚知道本组明天（或当天）装配哪几款产品？
每一款产品相应的文件资料是否齐备？
每一款组装需要多少人作业，人员如何调配？　 相应岗位作业员对作业方法是否清楚、熟练？机器设备是否够用且全部可动
模具是否齐备且可用？使用到的工装治具有哪些，是否已调试好且可用？-质量物料是否已全部配齐，数量是否准确？放置的位置是否清楚？　 每一款产品的生产数量是多少，需装配多长时间？何时开始供料最适合，供料的先后岗位是否清楚？如何制作首件及填写《首检验报告》？ 　换线过程，前后工序人员如何更有效地配合以尽快完成上一款装配？
余料如何管控并清退出现场？周转箱、半成品的处理？如何及时地发现、反馈、处理异常等；然后，做好相关的准备工作，必要时需寻求上司支援；
最后，在生产、换线过程中，统筹调配相关资源，达到快速切换流水线。
当然，快速换线需依赖于相关的基础工作：良好的6S维护、生产线的平衡、员工熟练的作业技能、供料员对产品和工艺的熟悉及积极的工作心态、现场管理者的调控统筹能力、机器设备的日常保养和点检、工装设备的日常管理、相关部门的配合、相关管理规定的执行力度等。
改善是点滴的积累，持续不断的改善才能不断地优化生产系统，以达到提高生产效率和降低成本的目的。 收起阅读 »

六西格玛是一个综合的项目管理, 全球很多公司的巨大财务收益关键在于选择了正确的项目, 这些项目被安排给绿带或者黑带,通过有效的工具来找到解决方案. 但是所有的的前提是要建立总体的策略,并把策略的内容翻译成可行的行动计划清单. 六西格玛目前是最有效地实现组织目标的方法. Six Sigma is accomplished one project at a time. The billions of dollars saved by companies around the world is the cumulative effect of properly selecting and defining business issues that can be assigned to Green Belts and Black Belts for solution. As you may have read last week, a strategic plan includes planning, adequate links between strategy and action, and effective communications. Six Sigma projects are a key action that you can take to reach your organization's strategic goals.
下面的内容是从广义的角度列举大多数组织存在的项目需求, 这些项目提案要进一步应用"项目书"来进行具体的描述,并对实施的方向作出定义. The intent of this article is to present ideas for identifying issues in your organization and function. These ideas can then be evaluated and formalized into project charters which will allow you to prioritize for implementation.
不同部门的项目提案Project Selection Ideas By Function财务或会计部门Finance/Accounting Six Sigma Project Ideas
减少会计处理周期Reduce the time it takes to close the accounting books (cycle time)
改善预测系统的正确性Improve the forecast accuracy
控制过期花费Control spending over time
减少损益表的风险Reduce balance sheet risk
控制不稳定客户以及相关风险Eliminate unstable customers and associated risks
改善不同供应商的付款流程Improve payment processing to vendors/suppliers
改善资金回笼(DSO),缩短客户回款的周期Improve Days Sales Outstanding (DSO) ?the average time taken by a company to collect payment from its customers
减少工资支付周期Reduce payroll process cycle time
改善现金管理流程Improve cash management processes
改善付款/收款流程Improve payment/collection processes
减少电子财务帐单的成本Reduce electronic financial transaction costs
缩短数据处理的周期Reduce the cycle time of reconciliation
缩短采购到支付的周期Reduce the procure to pay cycle
建立资金运转的标准流程Standardize the accrual and deferral processes

人力资源部Human Resources Six Sigma Project Ideas
缩短招聘员工的周期Reduce the time required to hire an employee
缩短保险单的兑现流程Reduce the time to process an insurance claim
改善新员工上岗培训的流程Improve employee on-boarding and orientation processes
减少人事外包的费用Reduce expenditures for recruiting firms
改善员工业绩表现评估的流程Improve timeliness and the value of employee performance reviews
改善员工缺勤率Reduce absenteeism
改善培训效果Improve training efficiency
改善员工满意度Improve employee satisfaction
发现和纠正员工离职的负面原因Identify and correct retention issues
员工健康保障Adds and Deletes of Dependents to Active Employee Health Care Coverage's
发展评估Advanced Degree Equity
死亡通知流程Death Notification Processing
人类工程学的应用Defining Ergonomic Concerns to the Wayne Assembly Plant PVT
健康数据维护Dependent Level Data Reconciliation - HAP
员工伤残支付Disability Overpayments - Pension
伤残支付计划Disability Plan Overpayments
伤残恢复流程Disability Re-Engineering Process (DFSS)
伤残员工的工作安置Disability Retirees Working Outside of Ford
员工健康状态的审核评估流程ECPL Audit Process Improvement Process # VO and PTO
提高招聘工资定位的效率Effective Recovery of Recruiting Salaried Signing Bonus upon EE Termination w/1 year of Service
员工安置费Effective Recovery of Relocation Costs Upon Voluntary Termination
伤残员工离职的支付标准Elimination of Overpayments to RTW from Disability Leaves

销售部门Sales Six Sigma Project Ideas
提升复合销售的机会Improve cross-sell opportunities
缩短销售定单的实施时间Reduce time required to enter sales orders
减少销售定单的人为差错Reduce errors and rework associated with sales orders
缩短客户信誉审核的周期Reduce customer credit worthiness cycle time
减少无效定单Reduce the number of "bad deals" that are processed
缩短下定单到回款的周期Improve the cycle time of the entire sales order to cash process
提升回头客和多次提货Increase repeat orders/customers

供应链/收发货Shipping/Receiving Six Sigma Project Ideas
改善送货到客户的准时率Improve on-time delivery of products to customers
改善材料从供应商到工厂的准时率Improve on-time delivery of goods to our facility from vendors
提高文件准确率Improve documentation accuracy
减少由于供应导致的生产停顿Reduce line downtime due to shipping/receiving
提高库存周转率Improve inventory control/rotation
改善检验流程Improve inspection processes

信息部门Information Technology
减少网站停机Reduce network/server/application downtime
改善远程接入系统的流程Improve process of logging-in to network from remote locations
改善系统的适应性Improve system reliability/uptime
电脑配置的标准化,改善使用效率Standardize computer loads for configuration and support productivity improvement

产品服务Product/Service Design Six Sigma Project Ideas
缩短新产品和新服务项目的研发周期Reduce time required to design a product or service
减少设计失误Reduce errors in design
减少生产周期Reduce production time
缩短测试周期Reduce testing time

电话服务中心Call Center Six Sigma Project Ideas
平局对话时间的改善Increase/decrease (depending on your business needs) average talk time
减少放弃电话Reduce abandon calls
提升员工知识Improve employee knowledge
减少客户等待答复时间Reduce number of times customer is put on hold 收起阅读 »

昨天在这里看了看关于塑胶方面的一些东西，也深觉得这方面的知识对大家的重要，在这里我想将个人在公司同事的配合下整理的一份资料写出来和大家分享，是注塑件的缺陷分析和改善重点，还有一些日常方面用到的东西，从工艺方面去分析的，希望可以提供给大家借鉴，先把目录给贴上来把：1、 消除制品凹痕的方法2、 消除缺料的方法3、 消除制品银条痕的方法4、 消除制品飞边的方法5、 消除制品变形的方法6、 消除制品裂纹的方法7、 消除制品应力龟裂的方法8、 消除制品网装龟裂的方法9、 消除制品白化的方法10、 消除制品熔合痕的方法11、 消除制品内波流的方法12、 消除制品产生糊斑的方法13、 消除制品产生黑条的方法14、 消除制品色不均匀的方法15、 消除制品光洁度不良的方法16、 消除制品气蚀的方法17、 消除制品漩纹的方法18、 消除制品脆化的方法19、 消除制品使用破碎料产生白化以及脆化的方法20、 消除制品内异物不良的方法21、 消除制品产生剥离现象的方法22、 消除制品尺寸不良的方法23、 消除制品小皱纹的方法24、 消除制品脱模时的破损以及裂纹的方法25、 消除注口料脱模不良的方法26、 消除制品上痕迹的方法27、 消除制品透明度不良的方法28、 消除制品浇口断裂的方法29、 消除制品厚度偏差的方法30、 消除模具错位的方法31、 防止模具胀裂的方法32、 防止模具导柱折断的方法33、 防止模具咬合的方法34、 防止模具生锈的方法35、 如何使残留在模具内注口料脱出的方法36、 如何使残留在模具内制品出来的方法37、 补救外观不良制品的方法38、 制品翘曲的矫正方法39、 消除制品上热压印不明的方法40、 消除制品剥落的方法41、 成型缺陷的对策表42、 同一材料异色的替换作业43、 不同材料的替换作业44、 常见塑料材料的简单判别45、 常见塑料材料的注塑温度和预干燥温度46、 浇口的大小同成型性能的关系47、 什么是注塑成型的五要素48、 一般的模具构造49、 模具的注口，流边和浇口50 什么是捏和性螺杆[ 本帖最后由 wjh2653 于 2008-1-23 11:10 编辑 ] 收起阅读 »