分达到
的
艳阳天~
天气: 晴朗心情: 高兴
丫头滴Space's终于搞定了~虽然丑丑滴,但还是挺高兴。
嘿~艳阳天。
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受傷
天气: 晴朗心情: 高兴 今天工作很多﹐客戶來了一大堆﹐所以一直忙忙碌碌的。在去量測室確認一個產品的時候由于太匆忙﹐不小心頭撞到一個儀器的尖角上。剛撞的時候沒感覺到疼﹐但手一抹卻發現自己一手的血﹐我自己嚇呆了。同事們看到連忙叫我坐下﹐開始為我消毒﹐擦碘酒﹐洒云南白藥。有人還建議我去醫院縫几針。我眼淚一直在眼眶里打轉﹐但強忍著不讓自己流出淚來﹐我怕同事笑話我。
打理好后﹐打電話給老公告訴他﹐我受傷了。得到一點安慰﹐感覺傷口就不會那么疼了。便開始埋怨自己的點小題大作﹐這點傷還打越洋電話讓他擔心。
許多同事都問我嫁人了沒有如果嫁了﹐破這點相就沒關系了。真的破相了嗎﹖自撞傷后﹐我已先后五次到化妝室里去查看我的傷疤。傷口倒是不大﹐但還會流出點血水﹐擔心起今晚這臉該怎么洗。
以后做事不可以這樣毛糙了。
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打理好后﹐打電話給老公告訴他﹐我受傷了。得到一點安慰﹐感覺傷口就不會那么疼了。便開始埋怨自己的點小題大作﹐這點傷還打越洋電話讓他擔心。
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以后做事不可以這樣毛糙了。
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今天BMW来审核哦
天气: 阴雨心情: 郁闷今天BMW来审核么,下午和明天上午。
加上集团的亚洲区的总裁的老板要来,后天集团的亚洲区的总裁的老板的老板COO也要来!哎这几天不好过啦。。。搞的公司要像新开业一样!
哇噻,NND地搞啥搞?
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下周要去参加美国管理协会的高级讲师培训
天气: 晴朗心情: 高兴下个礼拜要去参加AMA的高级讲师培训了,最近实在是不想动,居然还要培训课堂上讲课半小时呢,准备什么内容呢?NND随便搞一个啦。
这个课程也有点贵,ATTT居然也要6k左右!前那么好赚么就?
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PINGPANG RACE
天气: 晴朗心情: 高兴Yestoday was the second day of our PingPang race. I had winned twice.But today I will meet a opponent who is very good at PingPang. But I will try my best to beat him and to get the winner ! 收起阅读 »
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“97式”军车牌,格式是甲A-12345第一部分为中文“天干地支”,代表解放军军种序列:甲──解放军总部(总参谋部、总政治部、总后勤部、总装备部)乙──集团军丙──通信和运输己──沈阳军区庚──北京军区辛──兰州军区壬──济南军区寅──南京军区辰──成都军区戍──广州军区午──空军未──海军申──总装备部(注:解放军总部都是甲开头,甲A为中央警卫局和中央军委、总参,甲B为总政,甲C为总后,甲D为总装,甲E为军科院,甲F为国防大学,甲N为二炮,甲K是总参三部的单位,甲R 武汉总后后方基地。未A为海军司令部,午A为空军司令部。申是总装直属部门(如西安卫星测控中心)。1、甲G是总后直属单位,如军事医学科学院,解放军总医院等;2、“警备”牌子分两种,红底白字或黄字的是由公安部发的,是正宗的,持有“警备”牌需在车辆行驶证年审栏加盖“警备”年审章,否则是违法持有,警务督察有权收回。白底红字的是军队自己制作的,卫戍区和总政保卫部都发。3、“试”字牌应该是军队特种车辆做道路试验用的。但现在被滥发了,很多轿车上挂着,这些车多数是没有正规手续的。)第二部分为英文字母,代表下属分类(不全):A──司令部、总部B──政治部C──后勤部D──装备部G──省军区和军区直属部队H──仓库、干休所K──驻当地铁路、航空、水运单位军代处L——编外车辆(发给类似人武部这类与地方联系紧密的部门)N——二炮部队O——纠察值勤车辆(军区专用)P──医院及军事院校S──后勤工厂W——试验车辆海军和空军只有H、K、P、S与上述分类相同 第三部分五位数字就是军事秘密了,不过省军区第一位是序号,如广州军区下辖湖北、湖南、广东、广西、海南各省军区分别是“戍G”1、2、3、4、5字头。集团军车牌 乙A 16军 乙B 23军(已停用) 乙C 39军 乙D 40军 乙F 24军 乙G 27军 乙I 38军 乙J 63军(已停用) 乙K 65军 乙L 21军 乙M 47军 乙P 20军 乙Q 26军 乙R 54军 乙T 1军 乙U 12军 乙V 31军 乙W 41军 乙X 42军 乙Y 13军 乙Z 14军 午E 沈阳军区空军 午F 北京军区空军 午G 兰州军区空军 午H 济南军区空军 午I 南京军区空军 午J 广州军区空军 午L 成都军区空军 午K 装备su27的部队 午M 空降15军 未B 北海舰队 未C 东海舰队 未D 南海舰队 武警车牌:“97式”武警车牌格式是:WJ01-12345第一部分WJ代表“武警”第二部分两位数为省市区代码:01──武警总部02──河北省03──内蒙古自治区04──山西省05──辽宁省06──吉林省07──黑龙江省08──上海市09──江苏省10──浙江省11──安徽省12──江西省13──福建省14──山东省15──广东省16──广西壮族自治区17──湖北省18──湖南省19──河南省20──四川省21──云南省22──贵州省23──陕西省24──甘肃省25──青海省26──新疆维吾尔自治区27──宁夏回族自治区28──天津市29──西藏自治区30──海南省31──北京市32──重庆市第三部分五位号码,首位代表武警序列,首位为数字的为内务部队,第四部分首位标注 省 直辖市 自治区代码,再标注警种,后缀四位数字如: WJ31-消0010(北京消防局车牌)“消”为消防部队,“边”为边防部队,“通”为交通部队,“森”为森林部队,“金”为黄金部队,“警”为警卫部队,“电”为水电部队
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介绍老军牌是为了让大家能把我照片上的军车看得更明白
解放军四总部日前联合下发通知,决定从2005年1月1日起全军统一更换“2004式”军车号牌,现在使用的“97式”军车号牌至2004年12月31日废止。
据介绍,“2004式”军车号牌分正式号牌、挂车号牌、试车号牌、临时号牌四种,其中正式号牌分为大车号牌、小车号牌和摩托车号牌。新军车正式号牌由字头、字头号、间隔符(小车牌)、序号组成,最大特点就是凭字头辨地区(如广、北、沈等)。
据了解,“2004式”军车号牌与“97式”相比在技术含量上更高,采用了多项先进的信息化高科技手段,增强了号牌的防伪及信息管理功能,在号牌内安装嵌入了非接触式射频卡,输入了车辆的基本信息,可用手持识别器鉴别真伪。采用这一技术,使号牌与车辆的核发使用真正“融为一体”,确保了车辆号牌使用的“唯一性”。通过经常性检查,可有效遏制假冒军车号牌,防止挪用、借用和出租号牌等违规行为。新式车牌管理采用网络管理技术,能够进行及时准确的号牌管理。
据了解,同时更换的还有新式《行驶执照》,所有“97式”军车号牌和旧式《行驶执照》于12月31日止作废回收上缴。
2004新式军牌揭秘
(我知道高人多,错误的地方请您指正,但是如果您不知道的话就请不要乱指责,谢谢)
第一部——新军牌格式、字头序列
新军牌格式为——军A12345,换发后的新军牌共分为10个字头
01,军(原甲)——军委、四总部以及大区级军直单位02,空(原午)——空军03,海(原未)——海军04,北(原庚)——北京军区05,沈(原己)——沈阳军区06,兰(原辛)——兰州军区07,济(原壬)——济南军区08,南(原寅)——南京军区09,广(原戌)——广州军区10,成(原辰)——成都军区
“京V”军委专用
第二部——军字头序列
军A(原甲A)——军委、总参军B(原甲B)——总政治部军C(原甲C)——总后勤部军D(原甲D)——总装备部军E(原甲E)——军事科学院(尚未换发)军F(原甲F)——国防大学军G(原甲J)——解放军国防科技大学军R(原甲P)——陆军军事院校军T(原甲K)——总参三部军V(原甲N)——第二炮兵司令部
空A(原午A)——空军司令部空B(原午B)——空军政治部空C(原午C)——空军后勤部空D(原午D)——空军装备部空O(原午O)——空军军车监理空R(原午P)——空军军事院校如:空R10***——空军指挥学院空F——北京军区空军空K——成都军区空军空U——南京军区空军空J--广州军区空军空Z--空军直属部队
各空军部队编入各大区序列。如:空U13***——空28师(南京军区)
海A(原未A)——海军司令部海B(原未B)——海军政治部海C(原未C)——海军后勤部海D(原未D)——海军装备部海E(原未F)——北海舰队海F(原未G)——东海舰队海G(原未H)——南海舰队海L——东海舰队航空兵部海O(原未O)——海军军车监理海R(原未P)——海军军事院校如:海R20——海军指挥学院海R21——海军工程大学
津0-00000有三辆车一模一样的车牌,这就是中国特色,这就是特权!
新军车正式号牌由字头、字头号、间隔符(小车牌)、序号组成,最大特点就是凭字头辨地区(如广、北、沈等)。广州军区为"广A-*",北京军区为"北A-",南京军区为"南A-**"...依次类推.
另外回答关于O牌的问题:
O牌是一种"内部人"都知道,而"外部人"看不出门道的车辆号牌.可以说是公安的民用车牌,本没有什么特殊,按规定还不能享受"警"字牌警车的那些特权(比如免缴通行费等),而实际情况是很多党政领导干部的车都挂上了O牌,很多时候他们甚至比那些"警"字牌牛多了!车牌本没有什么,关键是开车的人和车上乘坐的人. 收起阅读 »
“97式”军车牌,格式是甲A-12345第一部分为中文“天干地支”,代表解放军军种序列:甲──解放军总部(总参谋部、总政治部、总后勤部、总装备部)乙──集团军丙──通信和运输己──沈阳军区庚──北京军区辛──兰州军区壬──济南军区寅──南京军区辰──成都军区戍──广州军区午──空军未──海军申──总装备部(注:解放军总部都是甲开头,甲A为中央警卫局和中央军委、总参,甲B为总政,甲C为总后,甲D为总装,甲E为军科院,甲F为国防大学,甲N为二炮,甲K是总参三部的单位,甲R 武汉总后后方基地。未A为海军司令部,午A为空军司令部。申是总装直属部门(如西安卫星测控中心)。1、甲G是总后直属单位,如军事医学科学院,解放军总医院等;2、“警备”牌子分两种,红底白字或黄字的是由公安部发的,是正宗的,持有“警备”牌需在车辆行驶证年审栏加盖“警备”年审章,否则是违法持有,警务督察有权收回。白底红字的是军队自己制作的,卫戍区和总政保卫部都发。3、“试”字牌应该是军队特种车辆做道路试验用的。但现在被滥发了,很多轿车上挂着,这些车多数是没有正规手续的。)第二部分为英文字母,代表下属分类(不全):A──司令部、总部B──政治部C──后勤部D──装备部G──省军区和军区直属部队H──仓库、干休所K──驻当地铁路、航空、水运单位军代处L——编外车辆(发给类似人武部这类与地方联系紧密的部门)N——二炮部队O——纠察值勤车辆(军区专用)P──医院及军事院校S──后勤工厂W——试验车辆海军和空军只有H、K、P、S与上述分类相同 第三部分五位数字就是军事秘密了,不过省军区第一位是序号,如广州军区下辖湖北、湖南、广东、广西、海南各省军区分别是“戍G”1、2、3、4、5字头。集团军车牌 乙A 16军 乙B 23军(已停用) 乙C 39军 乙D 40军 乙F 24军 乙G 27军 乙I 38军 乙J 63军(已停用) 乙K 65军 乙L 21军 乙M 47军 乙P 20军 乙Q 26军 乙R 54军 乙T 1军 乙U 12军 乙V 31军 乙W 41军 乙X 42军 乙Y 13军 乙Z 14军 午E 沈阳军区空军 午F 北京军区空军 午G 兰州军区空军 午H 济南军区空军 午I 南京军区空军 午J 广州军区空军 午L 成都军区空军 午K 装备su27的部队 午M 空降15军 未B 北海舰队 未C 东海舰队 未D 南海舰队 武警车牌:“97式”武警车牌格式是:WJ01-12345第一部分WJ代表“武警”第二部分两位数为省市区代码:01──武警总部02──河北省03──内蒙古自治区04──山西省05──辽宁省06──吉林省07──黑龙江省08──上海市09──江苏省10──浙江省11──安徽省12──江西省13──福建省14──山东省15──广东省16──广西壮族自治区17──湖北省18──湖南省19──河南省20──四川省21──云南省22──贵州省23──陕西省24──甘肃省25──青海省26──新疆维吾尔自治区27──宁夏回族自治区28──天津市29──西藏自治区30──海南省31──北京市32──重庆市第三部分五位号码,首位代表武警序列,首位为数字的为内务部队,第四部分首位标注 省 直辖市 自治区代码,再标注警种,后缀四位数字如: WJ31-消0010(北京消防局车牌)“消”为消防部队,“边”为边防部队,“通”为交通部队,“森”为森林部队,“金”为黄金部队,“警”为警卫部队,“电”为水电部队
-------------------------------------------------------
介绍老军牌是为了让大家能把我照片上的军车看得更明白
解放军四总部日前联合下发通知,决定从2005年1月1日起全军统一更换“2004式”军车号牌,现在使用的“97式”军车号牌至2004年12月31日废止。
据介绍,“2004式”军车号牌分正式号牌、挂车号牌、试车号牌、临时号牌四种,其中正式号牌分为大车号牌、小车号牌和摩托车号牌。新军车正式号牌由字头、字头号、间隔符(小车牌)、序号组成,最大特点就是凭字头辨地区(如广、北、沈等)。
据了解,“2004式”军车号牌与“97式”相比在技术含量上更高,采用了多项先进的信息化高科技手段,增强了号牌的防伪及信息管理功能,在号牌内安装嵌入了非接触式射频卡,输入了车辆的基本信息,可用手持识别器鉴别真伪。采用这一技术,使号牌与车辆的核发使用真正“融为一体”,确保了车辆号牌使用的“唯一性”。通过经常性检查,可有效遏制假冒军车号牌,防止挪用、借用和出租号牌等违规行为。新式车牌管理采用网络管理技术,能够进行及时准确的号牌管理。
据了解,同时更换的还有新式《行驶执照》,所有“97式”军车号牌和旧式《行驶执照》于12月31日止作废回收上缴。
2004新式军牌揭秘
(我知道高人多,错误的地方请您指正,但是如果您不知道的话就请不要乱指责,谢谢)
第一部——新军牌格式、字头序列
新军牌格式为——军A12345,换发后的新军牌共分为10个字头
01,军(原甲)——军委、四总部以及大区级军直单位02,空(原午)——空军03,海(原未)——海军04,北(原庚)——北京军区05,沈(原己)——沈阳军区06,兰(原辛)——兰州军区07,济(原壬)——济南军区08,南(原寅)——南京军区09,广(原戌)——广州军区10,成(原辰)——成都军区
“京V”军委专用
第二部——军字头序列
军A(原甲A)——军委、总参军B(原甲B)——总政治部军C(原甲C)——总后勤部军D(原甲D)——总装备部军E(原甲E)——军事科学院(尚未换发)军F(原甲F)——国防大学军G(原甲J)——解放军国防科技大学军R(原甲P)——陆军军事院校军T(原甲K)——总参三部军V(原甲N)——第二炮兵司令部
空A(原午A)——空军司令部空B(原午B)——空军政治部空C(原午C)——空军后勤部空D(原午D)——空军装备部空O(原午O)——空军军车监理空R(原午P)——空军军事院校如:空R10***——空军指挥学院空F——北京军区空军空K——成都军区空军空U——南京军区空军空J--广州军区空军空Z--空军直属部队
各空军部队编入各大区序列。如:空U13***——空28师(南京军区)
海A(原未A)——海军司令部海B(原未B)——海军政治部海C(原未C)——海军后勤部海D(原未D)——海军装备部海E(原未F)——北海舰队海F(原未G)——东海舰队海G(原未H)——南海舰队海L——东海舰队航空兵部海O(原未O)——海军军车监理海R(原未P)——海军军事院校如:海R20——海军指挥学院海R21——海军工程大学
津0-00000有三辆车一模一样的车牌,这就是中国特色,这就是特权!
新军车正式号牌由字头、字头号、间隔符(小车牌)、序号组成,最大特点就是凭字头辨地区(如广、北、沈等)。广州军区为"广A-*",北京军区为"北A-",南京军区为"南A-**"...依次类推.
另外回答关于O牌的问题:
O牌是一种"内部人"都知道,而"外部人"看不出门道的车辆号牌.可以说是公安的民用车牌,本没有什么特殊,按规定还不能享受"警"字牌警车的那些特权(比如免缴通行费等),而实际情况是很多党政领导干部的车都挂上了O牌,很多时候他们甚至比那些"警"字牌牛多了!车牌本没有什么,关键是开车的人和车上乘坐的人. 收起阅读 »
護花使者
天气: 晴朗心情: 高兴 由于上海的同伴前些天回上海了﹐留下我一個人居住在台北這座城市。雖然一個人倒也挺悠哉悠哉的﹐早晨同宿舍的林先生﹐會早早起來為我煮稀飯。台北這座城市的人們早上基本都在外面吃﹐會在家做早餐的少之又少。難得林先生有此雅興﹐我就樂得去享受現成的美味。而且早餐的伴菜也真不錯﹐有煮花生米﹐豆腐干﹐還有嫩筍及皮蛋。我每天都會喝上二大碗稀飯﹐用行動來感謝林先生的辛苦勞動。他看著我吃那么多﹐也挺開心的。
現在上下班每天都有一位護花使者來接送。有天台北的副理﹐請我們到一家餐廳吃完飯后﹐慎重宣布了一項光榮的任務就是讓辦公室里最帥的男孩每天接送我上下班。
讓我尷尬的是﹐除了這個男孩之外經常會有人自告奮勇地要送我回家﹐難怪有些同事開玩笑地說﹕怎么現在尖頭們這么多﹖真是好玩﹗
那個帥小孩下班時會跑到我座位邊一副十分認真的模樣說﹕親愛的李敏﹐我們可以回家了嗎﹖每次看到他這樣﹐我總想大笑起來。太可愛了。
早上﹐我下樓時﹐他已早早等在那里了。這邊的守衛與我非常熟悉﹐看到這副場景便開始用神秘地眼神看著我﹐還仔仔細細地打量這個男孩子。
以前另一位上海同事在的時候﹐我們每天結伴上班。與路途上的一些公司守衛非常的熟悉﹐他們站在路邊﹐看到我們走過﹐會朝我們鞠一個躬然后說﹕先生小姐早安﹗現在看到我每天坐在帥男孩的機車后面﹐會瞪著眼睛驚訝地看著我﹐然后----說不出說話來﹗
哈哈~~~~真是好玩。
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現在上下班每天都有一位護花使者來接送。有天台北的副理﹐請我們到一家餐廳吃完飯后﹐慎重宣布了一項光榮的任務就是讓辦公室里最帥的男孩每天接送我上下班。
讓我尷尬的是﹐除了這個男孩之外經常會有人自告奮勇地要送我回家﹐難怪有些同事開玩笑地說﹕怎么現在尖頭們這么多﹖真是好玩﹗
那個帥小孩下班時會跑到我座位邊一副十分認真的模樣說﹕親愛的李敏﹐我們可以回家了嗎﹖每次看到他這樣﹐我總想大笑起來。太可愛了。
早上﹐我下樓時﹐他已早早等在那里了。這邊的守衛與我非常熟悉﹐看到這副場景便開始用神秘地眼神看著我﹐還仔仔細細地打量這個男孩子。
以前另一位上海同事在的時候﹐我們每天結伴上班。與路途上的一些公司守衛非常的熟悉﹐他們站在路邊﹐看到我們走過﹐會朝我們鞠一個躬然后說﹕先生小姐早安﹗現在看到我每天坐在帥男孩的機車后面﹐會瞪著眼睛驚訝地看著我﹐然后----說不出說話來﹗
哈哈~~~~真是好玩。
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PAD颜色差异太大,郁闷!
天气: 晴朗心情: 高兴PAD颜色差异太大,郁闷!
我和老婆
天气: 晴朗心情: 高兴本周日开始要陪老婆上孕妇班的课程了,哈哈!幸福ing!
普鲁斯特問卷
天气: 晴朗心情: 高兴1.你认为最理想的快乐是怎样的? 答:擁有的就是自己所追求的2.你最希望拥有哪种才华? 答:能跳芭蕾。3.你最害怕的是什么? 答:失去心愛的東西。4.你目前的心境怎样? 答:快樂﹐平靜。
5.还在世的人中你最钦佩的是谁? 答:我家先生。6.你认为你最伟大的成就是什么? 答:組建一個幸福的家庭。7.你自己的哪个特点让你最觉得痛恨? 答:憂柔寡斷。8.如果你能选择的话,你希望让什么重现? 答:沒有
9.你最痛恨别人的什么特点? 答:假清高﹐虛偽﹐沒涵養。10.你最珍惜的财产是什么? 答:無。
11.你最奢侈的是什么? 答:以前會花許多上網聊天的時候﹐卻沒有時間陪父母﹐現已改善。12.你认为程度最浅的痛苦是什么? 答:老公不接電話或關機?13.你认为哪种美德是被过高的评估的? 答:踏實?14.你最喜欢的职业是什么? 答:做老板娘。15.你对自己的外表哪一点不满意? 答:嘴巴。16.你本身最显著的特点是什么? 答:善良﹐溫柔。17.还在世的人中你最轻视的是谁? 答:沒有(有也因為具體的事而輕視﹐不會針對人)。18.你最喜欢男性身上的什么品质? 答:诚实﹐開朗﹐幽默﹐紳士風度。19.你使用过的最多的单词或者是词语是什么? 答:"好的"或"好"
20.你最喜欢女性身上的什么品质? 答:温柔﹐善解人意﹐開朗。21.你最伤痛的事是什么? 答:違背自己的意愿22.你最看重朋友的什么特点? 答:坦誠﹐沒有功利心。23.你这一生中最爱的人或东西是什么? 答:老公﹐女兒﹐父母。24.你希望以什么样的方式死去? 答:沒有考慮過﹐現在也不知道﹐一個恐怖的問題﹐可能會選擇安樂死。25.何时是你生命中最快乐的时刻? 答:與老公戀愛的時候。26.你的座右铭是什么?答:珍惜擁有。
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5.还在世的人中你最钦佩的是谁? 答:我家先生。6.你认为你最伟大的成就是什么? 答:組建一個幸福的家庭。7.你自己的哪个特点让你最觉得痛恨? 答:憂柔寡斷。8.如果你能选择的话,你希望让什么重现? 答:沒有
9.你最痛恨别人的什么特点? 答:假清高﹐虛偽﹐沒涵養。10.你最珍惜的财产是什么? 答:無。
11.你最奢侈的是什么? 答:以前會花許多上網聊天的時候﹐卻沒有時間陪父母﹐現已改善。12.你认为程度最浅的痛苦是什么? 答:老公不接電話或關機?13.你认为哪种美德是被过高的评估的? 答:踏實?14.你最喜欢的职业是什么? 答:做老板娘。15.你对自己的外表哪一点不满意? 答:嘴巴。16.你本身最显著的特点是什么? 答:善良﹐溫柔。17.还在世的人中你最轻视的是谁? 答:沒有(有也因為具體的事而輕視﹐不會針對人)。18.你最喜欢男性身上的什么品质? 答:诚实﹐開朗﹐幽默﹐紳士風度。19.你使用过的最多的单词或者是词语是什么? 答:"好的"或"好"
20.你最喜欢女性身上的什么品质? 答:温柔﹐善解人意﹐開朗。21.你最伤痛的事是什么? 答:違背自己的意愿22.你最看重朋友的什么特点? 答:坦誠﹐沒有功利心。23.你这一生中最爱的人或东西是什么? 答:老公﹐女兒﹐父母。24.你希望以什么样的方式死去? 答:沒有考慮過﹐現在也不知道﹐一個恐怖的問題﹐可能會選擇安樂死。25.何时是你生命中最快乐的时刻? 答:與老公戀愛的時候。26.你的座右铭是什么?答:珍惜擁有。
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我的地盘我作主
得到第一份工作时的写照
台北辦公桌上的小生命
每天坐在這張桌子邊工作﹐看著這株小生命﹐心情很好﹗
明天会不会下雨呀!
天气: 晴朗心情: 高兴明天组织公司BB去春游,烧烤,奶奶的,没想到阴天了
不知道明天会不会下雨哦~
好烦的说
不知道明天会不会下雨哦~
好烦的说
6SQ 2006年服务的提升(1)
天气: 晴朗心情: 高兴2006年6SQ以提升服务质量为已任,以提升用户的访问体验为目标. 将全面进行改善...... 1,网络速度与稳定性 高配置的服务器+ 10M独享的电信带宽. 电信的用户的访问速度将带来质的提升. 铁通用户同样会有所提升。速度应该能提升一倍以上. 网通用户由于网络间的互相限制,不确定. 采用最稳定的unix 操作系统 freebsd,可以保证服务器半年不需要重启一下, 双硬盘数据通过raid 1镜像,确保一个硬盘损坏的情况下一样正常工作。 2月20号前完成 2, 网站的重构 采用最新的web标准制作,应用css+div 技术,把网站的架构内容与样式分开,可以大大提升访问速度,并能便于维护更新. 目前已完成内容页,二级页面的重构,打开速度明显快一倍以上. 仅仅主页还没有重构。 最终包括论坛也有可能重构. 3月底完成网站主页的重构, 未来网站完全会按W3C标准设计3, 论坛升级完善细节 论坛有可能在本月内升级成4.1 ,4.1将在细节上得到完善,并提供更多友好功能. ..未定!4,6SQ质量人才网的开通 http://job.6sq.net 已于1月开通,为会员提供求职招聘平台,下一步将加大宣传. 争取在上半年达到应用级。 希望大家多向公司人力资源部推荐!5, 其它项目进行中,暂时保密, 请等待第二集。希望大家支持我们哟! 相信6SQ会越来越好的。。。 收起阅读 »
质量论坛
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晴天霹雳
天气: 大风心情: 郁闷早上,头儿居然叫我明天加班,郁闷!我可是有家有小的人咧!唉!没办法,为了生计,又能怎么办呢?只好混一天了!
两个空间,比翼齐飞
天气: 晴朗心情: 高兴今天在WWW.请勿在论坛上使用该链接上也申请了一个主页,希望两个能够同步起来,比翼齐飞。
http://www.请勿在论坛上使用该链接/bbs/boke.asp?humanch.index.html 收起阅读 »
http://www.请勿在论坛上使用该链接/bbs/boke.asp?humanch.index.html 收起阅读 »
如何钻出标准的牛角尖
天气: 晴朗心情: 高兴今天看了一篇关于ISO9000标准中“特殊过程”的讨论集,就“特殊过程”的确认这一个问题,几十个人争论了几十天,讨论的角度从标准条文、实际应用、审核经验等等不一而足,但最后还是没有得出一个大家都信服的结论。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
“特殊过程”这个词只是ISO9000标准中关于过程定义中的一个注释,对一个注释都能吵到这个程度,那对具体要求的条文的理解还不吵翻了天?!
在另一个论坛里,我也看到关于“返工”和“返修”定义的争论,硬是吵了一年。对于质量工作者这种咬文嚼字的牛角尖的精神,真实佩服得很。
标准以文字简练出名,读者基于不同的背景,对标准的理解,也可以有一些差异,但是我以为对标准的理解和实施要跳出文字的牛角尖,多考虑标准的实质性要求,考虑如何有效实施的问题,而不是在文字上下功夫。
标准原文是英文写的,翻译成中国字已经多了一层翻译者的理解,我们再来对中文条文咬文嚼字,岂不是有些意思?
当然,也有人会提出:对标准理解不清楚,如何谈实施?
我并不反对深入理解标准,我反对的是钻标准的牛角尖。
从最近接受几个国外厂商的第二方审核来看,我感觉我们的质量管理走入了两个死胡同,一是认证,二是统计工具,而对于质量策划、质量控制和持续改进则关注甚少。其实现在国外第二方认证也好,第三方认证也好,已经逐渐跳出咬文嚼字的扣条文式审核,而是更关注体系运作的有效性,关注企业绩效的提升,关注持续改进。这就是所谓的绩效审核。
按照绩效的观点,返工、返修如何定义和区分并不重要,重要的是对于返工、返修是否有统计分析?返修、返工中暴露的问题是否得到识别并改进?“特殊过程”的界定也不重要,重要的企业是否识别出“关键流程”,并对关键流程采取了有效的控制。如果一个过程很特殊,但是它对质量特性的形成不起关键作用,及时界定出来这样的“特殊过程”,也没有实际的意义啊。 收起阅读 »
“特殊过程”这个词只是ISO9000标准中关于过程定义中的一个注释,对一个注释都能吵到这个程度,那对具体要求的条文的理解还不吵翻了天?!
在另一个论坛里,我也看到关于“返工”和“返修”定义的争论,硬是吵了一年。对于质量工作者这种咬文嚼字的牛角尖的精神,真实佩服得很。
标准以文字简练出名,读者基于不同的背景,对标准的理解,也可以有一些差异,但是我以为对标准的理解和实施要跳出文字的牛角尖,多考虑标准的实质性要求,考虑如何有效实施的问题,而不是在文字上下功夫。
标准原文是英文写的,翻译成中国字已经多了一层翻译者的理解,我们再来对中文条文咬文嚼字,岂不是有些意思?
当然,也有人会提出:对标准理解不清楚,如何谈实施?
我并不反对深入理解标准,我反对的是钻标准的牛角尖。
从最近接受几个国外厂商的第二方审核来看,我感觉我们的质量管理走入了两个死胡同,一是认证,二是统计工具,而对于质量策划、质量控制和持续改进则关注甚少。其实现在国外第二方认证也好,第三方认证也好,已经逐渐跳出咬文嚼字的扣条文式审核,而是更关注体系运作的有效性,关注企业绩效的提升,关注持续改进。这就是所谓的绩效审核。
按照绩效的观点,返工、返修如何定义和区分并不重要,重要的是对于返工、返修是否有统计分析?返修、返工中暴露的问题是否得到识别并改进?“特殊过程”的界定也不重要,重要的企业是否识别出“关键流程”,并对关键流程采取了有效的控制。如果一个过程很特殊,但是它对质量特性的形成不起关键作用,及时界定出来这样的“特殊过程”,也没有实际的意义啊。 收起阅读 »
開通日
天气: 晴朗心情: 高兴好開心,我的博客今天開通了
杭城.雨
天气: 阴雨心情: 平静杭城,雨
公历4月1日,农历三月初四,愚人节.宜祭司,沐浴,不宜开市.
随风潜入夜,早晨醒来,见到路面湿湿的,风带着泥土的味道扑面而来,特别是雨后,属于B小调.
似乎有点感冒,穿上运动装,在这个有雨的周末.
公历4月1日,农历三月初四,愚人节.宜祭司,沐浴,不宜开市.
随风潜入夜,早晨醒来,见到路面湿湿的,风带着泥土的味道扑面而来,特别是雨后,属于B小调.
似乎有点感冒,穿上运动装,在这个有雨的周末.
新环境新心情
天气: 晴朗心情: 高兴 从深圳调到杭州辅导供应商,以为能做出成绩,谁知忙活了一年,厂商还没做稳定(公司是深圳一家电子有限公司). 遂跳槽至杭州一家电梯公司做SQE.又开始了新的工作,但过去的一些东西很值得我去回顾,总结.只有这样人才会成长,成熟.主要的经验和教训如下:
1,做供应商管理,采购部一定要全面配合.
2,供应商老总在观念上要重视品质,否则工作很难开展.
3,与供应商要签质保协议,以合同约束对方.
4,每月对供应商进行绩效考核,对不合格的要发CAR责令改善.
5,驻厂时间不宜过长,否则供应商会有依赖,失去主动性.
6,对供应商大多数时候要强势品管,而不是一味的配合.
7,对产品要绝对的知晓,否则出现异常很难找出原因.
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1,做供应商管理,采购部一定要全面配合.
2,供应商老总在观念上要重视品质,否则工作很难开展.
3,与供应商要签质保协议,以合同约束对方.
4,每月对供应商进行绩效考核,对不合格的要发CAR责令改善.
5,驻厂时间不宜过长,否则供应商会有依赖,失去主动性.
6,对供应商大多数时候要强势品管,而不是一味的配合.
7,对产品要绝对的知晓,否则出现异常很难找出原因.
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你去加油站的目的是什么?[问题]
我看过一个非常好的问题,是一个国际集团公司的总裁在哈佛大学演讲时提的问题,也许能对上我们网站的朋友的目的有所触动。
泡溫泉--去淡水--晚上地震--今天愚人節
天气: 晴朗心情: 郁闷 昨天到著名的楊明山上的硫磺溫泉去泡了一下﹐硫磺溫泉很刺鼻﹐不過聽說可以治療皮膚病。在里面泡了半個小時﹐還蠻舒服的。只是一般濃濃的硫磺味讓人很不習慣。
泡完溫泉﹐去泡吧。喝了很多酒。
今天一早又被同事叫去淡水與八里玩﹐很累。上次去淡水是雨天﹐這次天氣很好﹐風景十分的美麗﹐可我卻打不起精神。
昨晚因喝了太多的酒﹐玩的時候沒有太大的興致。朋友帶我去北部的淡水與對面的八里。叫了一碗魚丸﹐可惜我一點胃口也沒有﹐吃了一口﹐就不打算再吃了。朋友看了說﹕這家老板開店40年還沒有遇到象你這樣的顧客﹐老板會氣死的。我只能趁店家不注意﹐偷偷地把魚丸扔到垃圾筒里﹐不想把老板活活氣死。
中午就回家了﹐一直昏沉沉睡了整整一下午。
4/1日是愚人節﹐一個人居住在這個偌大的公寓﹐真感覺有點孤單﹐所以一直用睡覺來打發時間。
臨近傍晚起來煮了一碗面﹐冰箱里可以用來煮的東西越來越少了﹐很久沒有去采購了。人懶懶地不想動﹐坐在客廳里正在吃面的時候﹐感覺自己坐的沙發上頭開始晃動起來。我想我是不是病了﹐怎么會頭暈起來。結果一看電視機﹐吊燈﹐窗﹐都開始振動起來﹐我馬上意識到地震了。
我對防范地震沒有一點經驗﹐一下把自己給嚇呆了﹐一個人在客廳里不知所措。
台灣的媒體真是發達﹐剛地震完就報道出來了。原來是6﹕02分的時候台東發生了芮士6.4級的地震。幸好是在台東沒在台北。
地震結束沒多久﹐小煥智打電話給我﹐告訴我他們一家在花蓮﹐准備去吃牛排了。這時﹐真的希望能和他們在一起。我問他有沒有感覺到地震﹐他說花蓮沒感覺到。幸好﹗后來看電視花蓮震級為2級。
愚人節給我開了一個不小的玩笑﹗
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泡完溫泉﹐去泡吧。喝了很多酒。
今天一早又被同事叫去淡水與八里玩﹐很累。上次去淡水是雨天﹐這次天氣很好﹐風景十分的美麗﹐可我卻打不起精神。
昨晚因喝了太多的酒﹐玩的時候沒有太大的興致。朋友帶我去北部的淡水與對面的八里。叫了一碗魚丸﹐可惜我一點胃口也沒有﹐吃了一口﹐就不打算再吃了。朋友看了說﹕這家老板開店40年還沒有遇到象你這樣的顧客﹐老板會氣死的。我只能趁店家不注意﹐偷偷地把魚丸扔到垃圾筒里﹐不想把老板活活氣死。
中午就回家了﹐一直昏沉沉睡了整整一下午。
4/1日是愚人節﹐一個人居住在這個偌大的公寓﹐真感覺有點孤單﹐所以一直用睡覺來打發時間。
臨近傍晚起來煮了一碗面﹐冰箱里可以用來煮的東西越來越少了﹐很久沒有去采購了。人懶懶地不想動﹐坐在客廳里正在吃面的時候﹐感覺自己坐的沙發上頭開始晃動起來。我想我是不是病了﹐怎么會頭暈起來。結果一看電視機﹐吊燈﹐窗﹐都開始振動起來﹐我馬上意識到地震了。
我對防范地震沒有一點經驗﹐一下把自己給嚇呆了﹐一個人在客廳里不知所措。
台灣的媒體真是發達﹐剛地震完就報道出來了。原來是6﹕02分的時候台東發生了芮士6.4級的地震。幸好是在台東沒在台北。
地震結束沒多久﹐小煥智打電話給我﹐告訴我他們一家在花蓮﹐准備去吃牛排了。這時﹐真的希望能和他們在一起。我問他有沒有感覺到地震﹐他說花蓮沒感覺到。幸好﹗后來看電視花蓮震級為2級。
愚人節給我開了一個不小的玩笑﹗
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TS--我该如何看你
天气: 大风心情: 郁闷2004年毕业后,一直在做质量管理的工作,认识TS时间也很长了,对TS也比较了解,一直没有时间和机会去参加TS的各方面的培训,3月29号,好不容易有时间了,有机会了,于是就参加了广州塞宝认证的TS内审员的培训。
真的好令我失望,培训就三天,光讲条文讲两天半,剩下半天给我们将过程方法,我不知道三天下来我进步了什么,说一点点没学到是不可能,但是我真的不知道我学到了什么,除了自己平时积累下来的经验。
看来TS迟早要和9000一样,被完完。
认证公司太商业化了!
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真的好令我失望,培训就三天,光讲条文讲两天半,剩下半天给我们将过程方法,我不知道三天下来我进步了什么,说一点点没学到是不可能,但是我真的不知道我学到了什么,除了自己平时积累下来的经验。
看来TS迟早要和9000一样,被完完。
认证公司太商业化了!
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六西格码.娶老婆.生孩子.混吃等死.
看到题目你一定觉得迷糊, 六西格码何时有了生殖能力了?
我是想描述一个过程.
我小的时候, 大人们老跟我讲长大后的事, 鼓励我朝着他们所期望的方向成长, 帮助我从小建立以后能娶妻生子传宗接代的信心. 结果这种心理暗示在很长一段时间造成了我的迷惘, 以为所谓人生就是找个老婆, 生个孩子, 最后混吃等死这么简单和无聊.于是和相投者一起产生了厌倦人生的想法, 再一起看点叔本华,弗洛伊德的片言只语, 就开始忧郁,昏天黑地地活了几年, 浪费了不少时间, 也没少干烟火流星的荒唐事儿.
后来我之所以赶到南方来念大学, 就是觉得离家远点儿, 可以找借口躲着不回去.大学时的感情生活让我在毕业后很长一段时间觉得人生就是苦闷, 无聊, 不过如此. 因为与佛教对人生的否定基本符合,那时候甚至萌生了遁入空门的愿望, 后来想想无法割舍对肉食的眷恋, 才又使我勉强回到主流的生活道路上.
再后来我象大多数人一样在钢筋混凝的丛林里拼搏,加上运气好,终于赶在孔老夫子要求的三十岁以前, 成了家, 也立了业. 看着日益长大的儿子, 我回顾从前, 终于有了一点点感悟:
"人生其实是一个逐渐改变自己生命品质的过程. 所谓娶妻生子,事业有成,不过是在每个人奋斗过程的一些象征性的目标, 并非人生的终极目标. 人类就是通过这样的每个个体品质的改变达到文明的进步的."
六西格码管理的导入就是一个企业改变自己生命品质的过程. Statistic Tools, Project Saving, Quality Level, Customer Satisfication, BB&GB team, Value creating, 都不是六西格码的终极目标. 但是我敢肯定的是:
"如果一个企业通过六西格码成功地改变了自己生命品质, 正如杰克韦尔奇所言六西格码改变了GE的DNA, 那么上述的各种目标必定会在你行进的路途中逐一实现."
没有跨越过娶妻生子目标的人生一定是糊涂的人生, 同样, 没有超越项目管理的六西格码管理导入也必定是不能彻底成功的企业. 其他管理, 莫不如斯.
[ 本帖最后由 oliven 于 2006-1-9 10:40 编辑 ] 收起阅读 »
我是想描述一个过程.
我小的时候, 大人们老跟我讲长大后的事, 鼓励我朝着他们所期望的方向成长, 帮助我从小建立以后能娶妻生子传宗接代的信心. 结果这种心理暗示在很长一段时间造成了我的迷惘, 以为所谓人生就是找个老婆, 生个孩子, 最后混吃等死这么简单和无聊.于是和相投者一起产生了厌倦人生的想法, 再一起看点叔本华,弗洛伊德的片言只语, 就开始忧郁,昏天黑地地活了几年, 浪费了不少时间, 也没少干烟火流星的荒唐事儿.
后来我之所以赶到南方来念大学, 就是觉得离家远点儿, 可以找借口躲着不回去.大学时的感情生活让我在毕业后很长一段时间觉得人生就是苦闷, 无聊, 不过如此. 因为与佛教对人生的否定基本符合,那时候甚至萌生了遁入空门的愿望, 后来想想无法割舍对肉食的眷恋, 才又使我勉强回到主流的生活道路上.
再后来我象大多数人一样在钢筋混凝的丛林里拼搏,加上运气好,终于赶在孔老夫子要求的三十岁以前, 成了家, 也立了业. 看着日益长大的儿子, 我回顾从前, 终于有了一点点感悟:
"人生其实是一个逐渐改变自己生命品质的过程. 所谓娶妻生子,事业有成,不过是在每个人奋斗过程的一些象征性的目标, 并非人生的终极目标. 人类就是通过这样的每个个体品质的改变达到文明的进步的."
六西格码管理的导入就是一个企业改变自己生命品质的过程. Statistic Tools, Project Saving, Quality Level, Customer Satisfication, BB&GB team, Value creating, 都不是六西格码的终极目标. 但是我敢肯定的是:
"如果一个企业通过六西格码成功地改变了自己生命品质, 正如杰克韦尔奇所言六西格码改变了GE的DNA, 那么上述的各种目标必定会在你行进的路途中逐一实现."
没有跨越过娶妻生子目标的人生一定是糊涂的人生, 同样, 没有超越项目管理的六西格码管理导入也必定是不能彻底成功的企业. 其他管理, 莫不如斯.
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质量文化在中国的妓院化-6SIGMA
------Oliven
前言:很早就想为6Sigma写一些东西,惭愧的是一直无能于系统地总结,又怕把本来就已是烛光斧影的局面变得更加扑离迷朔,让困惑的人更加困惑。但是迄今为止,似乎关于SS(Six Sigma)的各种传闻不绝于耳,而且一夜之间,各个SS咨询公司风起云涌,SS好像成了一个备受争议的尤物,被各式各样的大相径庭的传说所围绕,仿佛一个被各种外在修饰包裹着的女人,无法看到真实的部分。我没有研究家或理论家的深邃思想和执著精神,所以我不可能象解剖学家一样将SS各个方面的枝节描述得全面而详尽,我只是想能定格在公众关心的一部分角度去引导大家看到她的面目,至少能澄清一些简单的事实也就心满意足了,需要说明的是:SS是我追求着的爱人,也许我会比那些只是道听途说过的人更能知道她的一些真相。
一、SS还能红多久?
我认识的很多人包括许多第一次参加黑带培训的学员都会提出同样的问题,似乎在他们眼里,SS是一个刚刚粉墨登场的明星,或是正流行的某种发式或服装,试图去赶时髦的人总是会关心自己能新潮多久。但最后通过正规的学习深入了解后的人们会觉得自己提了一个愚蠢的问题,因为这个问题的答案很简单:SS本来就不是一种时尚。
我们从SS发展的历史至少可以了解到她的一些端倪。首先SS是在企业的不断发展中在应用中产生的,她的出现不是凭空的刻画或者某一位思想家主观建立的新的一种臆想,很明显她是源于实践的一种方法。既然是一种方法,我们首先要关心的应该是SS能帮我们改变什么,而不是她的流行与否。其次,我们都需要明白一件事,SS需要长期的投入。对于一个想要通过SS改变在市场或行业中的地位的公司而言,这需要从最高决策层将其作为核心业务长期规划。如果将企业比作一个人的话,我想这就好像我们从街上拉来一个蓬头垢面的乞丐,仅仅给他洗个澡换上最体面的衣服,他是不可能立刻就变成一位绅士的。最后,我们可以回想一些事实,5S和TPM,还有很多的管理技术,它们的出现已经几十年了,但是我们现在仍然十分需要它们,不是吗?虽然我们承认管理方法在不断地更新或发展,但是作为管理技术的核心-变革是一直存在的,我们一直会不断地思索着更好的方法去实现变革的目的,也许SS有一天会被一些新的管理方法所代替,但是我相信,新的事物的产生也一定会建立在旧的基础上,绝对不会有什么过时,它们之间仍然会有着不可分割的联系。举例来说,经典物理学的很多方法都曾一度在科学界作为领先的技术存在过,但是现在并没有因为人类现代物理学的发展而将其抛弃,如果一个想成为一个大物理学家却连简单的力学分解都不明白的人,本身就是荒唐的。
SS发展历史:
摩托罗拉公司在80年代首次提出这个概念
6 Sigma 黑带方法学开始于80年代晚期/90年代早期
近年来, 其他的许多公司已经拥有了6 Sigma体系:
GE
Allied Signal
Bombardier
Sony
在项目中引入统计工具的运用以产生高的投资回报值ROI(Revenue of Invest)
项目执行人的名字包括象 “黑带,” “神枪手,” “改善代理商,” 和“开拓者”等等
要求每个项目执行人每年完成3-5个项目达到$500,000到 $1,000,000 的收益
从上而下的由高层管理者和冠军支持的推行模式
在 GE 缺少6 Sigma 培训的任何人都不能得到提升.
GE 年度报告表明6 Sigma 产生了:
1997 年$3个亿的收益增长
1998 年$7.5个亿的净收益
附加的年度报告的例子:
CT 扫描仪和 x-射线管的寿命增长了10倍
特等研磨剂的提升产量相当于在不考虑需求增长的情况下10年的产能增长
在有轨车的报废年限内维修时间减少了62%
塑料业务增加了 3亿英镑的能力– 相当于 “一个免费的工厂”
二、谁将是破坏SS文化的凶手?
听说今年的11月就会有第一次的注册黑带的考试,这本来是件好事,美国的ASQ也向社会开放黑带证书,洋人考得?为何国人不可考得?
但是我恰恰担心的就是这些。
平心而论:
1.通过考试拿到证书的黑带算不算黑带?
2.拿到证书并无机会在企业里作项目的黑带算不算黑带?
6S黑带在很多时候都被认为是“企业医生”,通过企业诊断去寻找关键的机会,这一点和医生是相似的。我注意到医生也有个“主治医师”的考证过程,但是不一样的是:
1.“主治医师”当然也是通过考核拿证书,但是不会允许一个屠夫(或是别的)去考试拿证。
2.“主治医师”的比例和名额有一定的限制,而不是面向社会广泛发证的。
奇怪的是:律师,医师,会计师,都有资格考试,为何就不象今天的6S注册黑带这么热呢?
前几年盛行的MBA,很多人出血拿证,砸锅卖铁去上,当然从另一个角度来说,大家有这样的热情去继续学习值得推崇。可是我们却发现很多人的目的基本上不在于此。我认识一个开餐厅和发廊的俗不可耐的女老板,多日不见,居然也在新印名片上增加了MBA硕士的名头,着实让我吃了一惊,以为她已经是脱胎换骨,当刮目相看了,可是三句话没说完,就只好郁郁而退,一个连自己上了哪些课都不知道的人,居然也拿到了MBA的学位。后来我有机会认识了该大学管理学院的负责人之一,谈到这个问题,他老人家居然表示,这些证书就是为了赚钱的,而且他的概念里,这些由他们这些道貌岸然的饱学之师颁发出去的证书却也是废纸一张!连他也看不起。
什么ISO,QS认证几乎在中国遍地开花了,但是中国老百姓最不放心的仍然是质量,各种媒体报道的黑幕还少吗?现在我家里还放了几个待修的电热壶,都有各种各样的认证。所以我现在买东西从不管什么九千,一万的,全靠自己的判断。
那么为什么我们会生活在这样的一个怪圈里呢?谁又是罪魁祸首呢?
我看第一就是这些从中获利的组织。
拿MBA现象来说,那些打着大学旗号的教育机构,提供了不对称的培训或教育服务,那些手中攥着PASS/NG的老师们,他们无耻地将教育的灵魂一次一次出卖。是他们,提供和促成了这种不要脸的教育机会!
再看看那些挂着“中国XXXX协会”的政府挂钩的机构,每年发出去何止千万张证书,又有几个是名副其实的呢?
这些机构就如同古代官开的勾栏,是合法化的妓院。
第二就是那些通过各种认证间接寄生的咨询公司。
他们往往都是和XXXX协会有染的,可以帮你明码实价地搞定一次认证或审核。只要你肯化钱,又想标榜一下自己,就可以通过付给他们培训费堂而皇之地登堂入室。
常常可见这些公司还会挂出外国幌子吓唬人,就象色情网站上那些“美国最xxx之艳星” “日本XXXXX纯情少女”,其实美国人知道她是谁呀?日本的,肯定不是什么纯情少女。
他们就如同妓院之间的皮条客。
第三就是那些眼里只有证书的人。
这些人可悲又可怜!为了一点虚荣心或功利心,或节衣缩食,或大把出血,但都是想通过某种捷径去改变自己的状况。今天拿了这个,明天又出了那个,但是我几乎从来没听说过他们真正能改变什么。
我的一个同学刚毕业的前几年因为炒楼花赚了几十万,于是企业里的普通职务就看不上眼了,凑了四十万攻读伦敦商学院的MBA,到现在还没见哪家公司请他作老板!
这些人就是那出入妓院的嫖客,有因为失意的,有因为得意的!
其次还有那些,拿肥猪肉陷儿冒充雪花膏的6SIGMA掮客,从来没用过这些工具,就根据几本国外的书,加上MINITAB的帮助文件,瞎编一通,“6SIGMAXXXX速成”,“6SIGMAXXXXX方案”等等,这些就象在厕所随处可见的什么“印度XXXX油”,一样没有用!
为什么这些人乐此不疲地在中国推行质量文化呢?他们其中有象戴明,克劳士比,朱兰一样的人物吗? 据我所知,没有。
那么为何他们如此卖力地为6SIGMA摇旗呐喊呢?
他们为什么热衷于提供这些短期的,一夜情式的妓院文化呢?
原因很简单:为了钱。
根源在于:中国,现在是个笑贫不笑娼的年代!
三、关于6 SIGMA的市场
我喜欢看《大染坊》这部戏,忽然想起来,在片子中的“夜明妃”,在当时红极一时,整个济南府各大小妓院都纷纷改换招牌,什么“小明妃”,“正明妃”,“艳明妃”等等,据戏中人物赵东初道,人家夜明妃根本不接客,玩的就是高雅,纯粹清谈曰“叙情馆”,倒是周边的大小妓院纷纷沾了光,引得不少没有资格一亲夜明妃芳泽的嫖客们的光顾。
也许这就是市场吧,昨天晚上和一位朋友喝茶,据他说,现在人家美国那些搞6S的大家比如杜拉克,根本不谈什么钱了,去哪儿讲课都是别人抢的掏腰包。可能人家境界就是高,有真东西,反观现在在中国市场的6SIGAMA,倒有点济南府大小野鸡派的做法,咱玩不了高的,那就包装一下让你有6SIGMA的感觉,虽然和真的6SIGMA不太一样,但是咱也能暂时地满一下你的生理需求嘛!所以一时间中国市场吃这口饭的高张艳帜,虽说拉不上真正有品味的客人,至少有很多羊轱碰到咱的怀里,也能混个肚儿圆嘛!
如果作者就这个故事写下去,我看问题就会冒出来了,过不了多久,全济南甚至北京上海来的客人回去肯定去吹他已经和夜明妃如何如何了,大家都吹,别人听得可能就不一样,体表特征姑且不说,就夜明妃具体服务流程就不可能众口一致。最后大家争将起来,你说你嫖得是真的,他说他才是和真的共度过良宵,最后闹的全济南也不知道谁是原来的夜明妃了。这时候济南府官方可能就会摆平此事:
成立”夜明妃娱乐协会”,大家联合起来赚钱不好吗?协会聘请业界权威人士主持。
协会专家委员:
娱乐业前辈北京名妓 赛银花老太太
叙情馆总经理原夜明妃经纪人 胖二姑
济南府兰香院总裁 红妈
扬州丽春院丽夏院丽秋院丽冬院韦氏集团总经理 韦双双女士
《夜明妃与中西文化渊源》作者 胡编先生
等等。
协会宣布:充今天开始,正式推出“注册夜明妃娱乐师”,所有济南不管你是干什么的,只要交纳一定报名费,并购买《夜明妃服务流程指南》,《夜明妃知识技能教科书》等一套,经过笔试和才艺表演,就可以由本协会颁发证书,认定资格,至于你回去如何服务你的顾客,对不起,本协会一概不负责任。
这当然只是我的一个瞎想,博得一笑而异,民国的济南府会不会这样作,我不敢肯定,照这几年看,现在的中国是有可能搞成这样的,ISO,QS等已经能下定论了。
言归正传,再回头谈谈6SIGMA,前些天一家公司打电话给我了解情况,问我这几年我培训了多少BB,我说60多个吧,打电话者居然十分诧异,这么少?他说人家咨询公司的咨询师一个月培训了100多位黑带,他又问说,你们培训一个黑带的成本有多高,我回答说平均每个黑带要5-7万块吧。他打叫一声天,跟我说,广东有一家公司想倒6SIGMA,BB全班每天的培训费预算是2000块,我赶紧问说,是美元吗?他说做梦,是RMB,还要打折呢?我说谁会给他们上课?他说好几家公司的MBB,我说奇怪怎么这么多MBB争这个?是Master Black Belt吗?他说是Manufacture Black Belt我说QNMD,你以为这是讨饭呢?就把电话挂了。
我并不是想要谈论BB的培训成本,我只想让大家明白一件事,现在的6SIGMA培训已经变成了什么样子,很可能这样的公司明天就会挂出协会的认证牌子,你能说它不是搞6S的吗?还有现在跟6SIGMA沾了一两根毛的人,都纷纷在自己的简历上写上BB,MBB,有一次面试一个老兄,就写得是MBB,后来我问他培训几年?他说就两天,他说他们公司都管这叫Management BB,就是给管理人员普及6SIGMA的那种,我差点吐血。
很多的公司,不明不白地想搞6SIGMA,搞了又觉得没什么,浪费钱,就象那些济南府去夜明妃叙情馆的人,因为他搞错了路,搞了小明妃,别小看这一字之差,根本就不是一回事,反正他觉得搞过了,于是就可以向老板交差,我们搞过了。
最令人同情的是那些,搞的是小明妃,到现在还真以为自己搞过夜明妃的人,到处跟别人讲“夜明妃”真不错呢!
6sigma的市场有多少相同的景象,不说也罢!
[ Last edited by oliven on 2004-11-23 at 17:34 ] 收起阅读 »
前言:很早就想为6Sigma写一些东西,惭愧的是一直无能于系统地总结,又怕把本来就已是烛光斧影的局面变得更加扑离迷朔,让困惑的人更加困惑。但是迄今为止,似乎关于SS(Six Sigma)的各种传闻不绝于耳,而且一夜之间,各个SS咨询公司风起云涌,SS好像成了一个备受争议的尤物,被各式各样的大相径庭的传说所围绕,仿佛一个被各种外在修饰包裹着的女人,无法看到真实的部分。我没有研究家或理论家的深邃思想和执著精神,所以我不可能象解剖学家一样将SS各个方面的枝节描述得全面而详尽,我只是想能定格在公众关心的一部分角度去引导大家看到她的面目,至少能澄清一些简单的事实也就心满意足了,需要说明的是:SS是我追求着的爱人,也许我会比那些只是道听途说过的人更能知道她的一些真相。
一、SS还能红多久?
我认识的很多人包括许多第一次参加黑带培训的学员都会提出同样的问题,似乎在他们眼里,SS是一个刚刚粉墨登场的明星,或是正流行的某种发式或服装,试图去赶时髦的人总是会关心自己能新潮多久。但最后通过正规的学习深入了解后的人们会觉得自己提了一个愚蠢的问题,因为这个问题的答案很简单:SS本来就不是一种时尚。
我们从SS发展的历史至少可以了解到她的一些端倪。首先SS是在企业的不断发展中在应用中产生的,她的出现不是凭空的刻画或者某一位思想家主观建立的新的一种臆想,很明显她是源于实践的一种方法。既然是一种方法,我们首先要关心的应该是SS能帮我们改变什么,而不是她的流行与否。其次,我们都需要明白一件事,SS需要长期的投入。对于一个想要通过SS改变在市场或行业中的地位的公司而言,这需要从最高决策层将其作为核心业务长期规划。如果将企业比作一个人的话,我想这就好像我们从街上拉来一个蓬头垢面的乞丐,仅仅给他洗个澡换上最体面的衣服,他是不可能立刻就变成一位绅士的。最后,我们可以回想一些事实,5S和TPM,还有很多的管理技术,它们的出现已经几十年了,但是我们现在仍然十分需要它们,不是吗?虽然我们承认管理方法在不断地更新或发展,但是作为管理技术的核心-变革是一直存在的,我们一直会不断地思索着更好的方法去实现变革的目的,也许SS有一天会被一些新的管理方法所代替,但是我相信,新的事物的产生也一定会建立在旧的基础上,绝对不会有什么过时,它们之间仍然会有着不可分割的联系。举例来说,经典物理学的很多方法都曾一度在科学界作为领先的技术存在过,但是现在并没有因为人类现代物理学的发展而将其抛弃,如果一个想成为一个大物理学家却连简单的力学分解都不明白的人,本身就是荒唐的。
SS发展历史:
摩托罗拉公司在80年代首次提出这个概念
6 Sigma 黑带方法学开始于80年代晚期/90年代早期
近年来, 其他的许多公司已经拥有了6 Sigma体系:
GE
Allied Signal
Bombardier
Sony
在项目中引入统计工具的运用以产生高的投资回报值ROI(Revenue of Invest)
项目执行人的名字包括象 “黑带,” “神枪手,” “改善代理商,” 和“开拓者”等等
要求每个项目执行人每年完成3-5个项目达到$500,000到 $1,000,000 的收益
从上而下的由高层管理者和冠军支持的推行模式
在 GE 缺少6 Sigma 培训的任何人都不能得到提升.
GE 年度报告表明6 Sigma 产生了:
1997 年$3个亿的收益增长
1998 年$7.5个亿的净收益
附加的年度报告的例子:
CT 扫描仪和 x-射线管的寿命增长了10倍
特等研磨剂的提升产量相当于在不考虑需求增长的情况下10年的产能增长
在有轨车的报废年限内维修时间减少了62%
塑料业务增加了 3亿英镑的能力– 相当于 “一个免费的工厂”
二、谁将是破坏SS文化的凶手?
听说今年的11月就会有第一次的注册黑带的考试,这本来是件好事,美国的ASQ也向社会开放黑带证书,洋人考得?为何国人不可考得?
但是我恰恰担心的就是这些。
平心而论:
1.通过考试拿到证书的黑带算不算黑带?
2.拿到证书并无机会在企业里作项目的黑带算不算黑带?
6S黑带在很多时候都被认为是“企业医生”,通过企业诊断去寻找关键的机会,这一点和医生是相似的。我注意到医生也有个“主治医师”的考证过程,但是不一样的是:
1.“主治医师”当然也是通过考核拿证书,但是不会允许一个屠夫(或是别的)去考试拿证。
2.“主治医师”的比例和名额有一定的限制,而不是面向社会广泛发证的。
奇怪的是:律师,医师,会计师,都有资格考试,为何就不象今天的6S注册黑带这么热呢?
前几年盛行的MBA,很多人出血拿证,砸锅卖铁去上,当然从另一个角度来说,大家有这样的热情去继续学习值得推崇。可是我们却发现很多人的目的基本上不在于此。我认识一个开餐厅和发廊的俗不可耐的女老板,多日不见,居然也在新印名片上增加了MBA硕士的名头,着实让我吃了一惊,以为她已经是脱胎换骨,当刮目相看了,可是三句话没说完,就只好郁郁而退,一个连自己上了哪些课都不知道的人,居然也拿到了MBA的学位。后来我有机会认识了该大学管理学院的负责人之一,谈到这个问题,他老人家居然表示,这些证书就是为了赚钱的,而且他的概念里,这些由他们这些道貌岸然的饱学之师颁发出去的证书却也是废纸一张!连他也看不起。
什么ISO,QS认证几乎在中国遍地开花了,但是中国老百姓最不放心的仍然是质量,各种媒体报道的黑幕还少吗?现在我家里还放了几个待修的电热壶,都有各种各样的认证。所以我现在买东西从不管什么九千,一万的,全靠自己的判断。
那么为什么我们会生活在这样的一个怪圈里呢?谁又是罪魁祸首呢?
我看第一就是这些从中获利的组织。
拿MBA现象来说,那些打着大学旗号的教育机构,提供了不对称的培训或教育服务,那些手中攥着PASS/NG的老师们,他们无耻地将教育的灵魂一次一次出卖。是他们,提供和促成了这种不要脸的教育机会!
再看看那些挂着“中国XXXX协会”的政府挂钩的机构,每年发出去何止千万张证书,又有几个是名副其实的呢?
这些机构就如同古代官开的勾栏,是合法化的妓院。
第二就是那些通过各种认证间接寄生的咨询公司。
他们往往都是和XXXX协会有染的,可以帮你明码实价地搞定一次认证或审核。只要你肯化钱,又想标榜一下自己,就可以通过付给他们培训费堂而皇之地登堂入室。
常常可见这些公司还会挂出外国幌子吓唬人,就象色情网站上那些“美国最xxx之艳星” “日本XXXXX纯情少女”,其实美国人知道她是谁呀?日本的,肯定不是什么纯情少女。
他们就如同妓院之间的皮条客。
第三就是那些眼里只有证书的人。
这些人可悲又可怜!为了一点虚荣心或功利心,或节衣缩食,或大把出血,但都是想通过某种捷径去改变自己的状况。今天拿了这个,明天又出了那个,但是我几乎从来没听说过他们真正能改变什么。
我的一个同学刚毕业的前几年因为炒楼花赚了几十万,于是企业里的普通职务就看不上眼了,凑了四十万攻读伦敦商学院的MBA,到现在还没见哪家公司请他作老板!
这些人就是那出入妓院的嫖客,有因为失意的,有因为得意的!
其次还有那些,拿肥猪肉陷儿冒充雪花膏的6SIGMA掮客,从来没用过这些工具,就根据几本国外的书,加上MINITAB的帮助文件,瞎编一通,“6SIGMAXXXX速成”,“6SIGMAXXXXX方案”等等,这些就象在厕所随处可见的什么“印度XXXX油”,一样没有用!
为什么这些人乐此不疲地在中国推行质量文化呢?他们其中有象戴明,克劳士比,朱兰一样的人物吗? 据我所知,没有。
那么为何他们如此卖力地为6SIGMA摇旗呐喊呢?
他们为什么热衷于提供这些短期的,一夜情式的妓院文化呢?
原因很简单:为了钱。
根源在于:中国,现在是个笑贫不笑娼的年代!
三、关于6 SIGMA的市场
我喜欢看《大染坊》这部戏,忽然想起来,在片子中的“夜明妃”,在当时红极一时,整个济南府各大小妓院都纷纷改换招牌,什么“小明妃”,“正明妃”,“艳明妃”等等,据戏中人物赵东初道,人家夜明妃根本不接客,玩的就是高雅,纯粹清谈曰“叙情馆”,倒是周边的大小妓院纷纷沾了光,引得不少没有资格一亲夜明妃芳泽的嫖客们的光顾。
也许这就是市场吧,昨天晚上和一位朋友喝茶,据他说,现在人家美国那些搞6S的大家比如杜拉克,根本不谈什么钱了,去哪儿讲课都是别人抢的掏腰包。可能人家境界就是高,有真东西,反观现在在中国市场的6SIGAMA,倒有点济南府大小野鸡派的做法,咱玩不了高的,那就包装一下让你有6SIGMA的感觉,虽然和真的6SIGMA不太一样,但是咱也能暂时地满一下你的生理需求嘛!所以一时间中国市场吃这口饭的高张艳帜,虽说拉不上真正有品味的客人,至少有很多羊轱碰到咱的怀里,也能混个肚儿圆嘛!
如果作者就这个故事写下去,我看问题就会冒出来了,过不了多久,全济南甚至北京上海来的客人回去肯定去吹他已经和夜明妃如何如何了,大家都吹,别人听得可能就不一样,体表特征姑且不说,就夜明妃具体服务流程就不可能众口一致。最后大家争将起来,你说你嫖得是真的,他说他才是和真的共度过良宵,最后闹的全济南也不知道谁是原来的夜明妃了。这时候济南府官方可能就会摆平此事:
成立”夜明妃娱乐协会”,大家联合起来赚钱不好吗?协会聘请业界权威人士主持。
协会专家委员:
娱乐业前辈北京名妓 赛银花老太太
叙情馆总经理原夜明妃经纪人 胖二姑
济南府兰香院总裁 红妈
扬州丽春院丽夏院丽秋院丽冬院韦氏集团总经理 韦双双女士
《夜明妃与中西文化渊源》作者 胡编先生
等等。
协会宣布:充今天开始,正式推出“注册夜明妃娱乐师”,所有济南不管你是干什么的,只要交纳一定报名费,并购买《夜明妃服务流程指南》,《夜明妃知识技能教科书》等一套,经过笔试和才艺表演,就可以由本协会颁发证书,认定资格,至于你回去如何服务你的顾客,对不起,本协会一概不负责任。
这当然只是我的一个瞎想,博得一笑而异,民国的济南府会不会这样作,我不敢肯定,照这几年看,现在的中国是有可能搞成这样的,ISO,QS等已经能下定论了。
言归正传,再回头谈谈6SIGMA,前些天一家公司打电话给我了解情况,问我这几年我培训了多少BB,我说60多个吧,打电话者居然十分诧异,这么少?他说人家咨询公司的咨询师一个月培训了100多位黑带,他又问说,你们培训一个黑带的成本有多高,我回答说平均每个黑带要5-7万块吧。他打叫一声天,跟我说,广东有一家公司想倒6SIGMA,BB全班每天的培训费预算是2000块,我赶紧问说,是美元吗?他说做梦,是RMB,还要打折呢?我说谁会给他们上课?他说好几家公司的MBB,我说奇怪怎么这么多MBB争这个?是Master Black Belt吗?他说是Manufacture Black Belt我说QNMD,你以为这是讨饭呢?就把电话挂了。
我并不是想要谈论BB的培训成本,我只想让大家明白一件事,现在的6SIGMA培训已经变成了什么样子,很可能这样的公司明天就会挂出协会的认证牌子,你能说它不是搞6S的吗?还有现在跟6SIGMA沾了一两根毛的人,都纷纷在自己的简历上写上BB,MBB,有一次面试一个老兄,就写得是MBB,后来我问他培训几年?他说就两天,他说他们公司都管这叫Management BB,就是给管理人员普及6SIGMA的那种,我差点吐血。
很多的公司,不明不白地想搞6SIGMA,搞了又觉得没什么,浪费钱,就象那些济南府去夜明妃叙情馆的人,因为他搞错了路,搞了小明妃,别小看这一字之差,根本就不是一回事,反正他觉得搞过了,于是就可以向老板交差,我们搞过了。
最令人同情的是那些,搞的是小明妃,到现在还真以为自己搞过夜明妃的人,到处跟别人讲“夜明妃”真不错呢!
6sigma的市场有多少相同的景象,不说也罢!
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