其实精神有点问题的乞丐活得最生活，他（她）们不去挣名和利，也不去讨好谁，也不会得罪谁（有时还会被请到救助站去享福），也不关心自己的生与死，只知道满足自己的本能就知足了。
反观我们智力正常或超常的聪明人：每天都在折磨自己去和别人或自己认为是自己的对手或面子去挣名和利，去讨好谁，想得罪谁或不想得罪谁。
还是精神有点问题的乞丐活得最生活。 收起阅读 »

我的农场起火了?遭洪水了?还是被人当了?
怎么这几天我就一直不能进我的农场了呢??

您现在遇到的问题，请按照下面的说明来操作一下。 您将3号盘插入光驱，里面有一个工具软件文件夹，您将此文件打开，文件夹里有DaTa的文件和SPEECH图标，您把这2个文件同时选重复制，然后右击桌面上的美国语伴图标，选择“属性”，然后点击“查找目标”，在弹出的对话框中的空白处右击，选择“粘贴”，它会提示您“是否覆盖原文件”，您选择“是”就可以了，在放入系统盘，这样就没有问题了。 如果您还有什么不明白的地方，可随时拨打我们的服务热线010-62969611. 美国语伴工作人员806 2009年3月3日 收起阅读 »

企业在某一会计期间缴纳所得税后的净经营成果。税后利润（即净利润）是一项非常重要的经济指标。对于企业的投资者来说，净利润是获得投资回报大小的基本因素，对于企业管理者而言，净利润是进行经营管理决策的基础。同时，净利润也是评价企业科盈利能力、管理绩效以至偿债能力的一个基本工具，是一个反映和分析企业多方面情况的综合指标。
净利润率

　　净利润率是反映公司盈利能力的一项重要指标，是扣除所有成本、费用和企业所得税后的利润率，

　　计算公式为：

　　（净利润÷主营业务收入）×100%

　　

　　只关注净利润的绝对额增减变动不足以反映公司盈利状况的变化，还需要结合主营业务收入的变动。例如，如果主营业务收入增长率快于净利润增长率，则公司的净利润率会出现下降，说明公司盈利能力在下降，相反，如果净利增长快于收入则净利润率会提升，说明公司盈利能力在增强。所以，净利润率比净利润更能说明问题。但是，如果净利润中存在大量非经常性损益、非主营收入，以及所得税变动，这样的净利润率质量会下降，不能完全反映公司业务的盈利状况，这时营业利润率或EBITDA利润率就是更好的指标。

什么是净利润增长率？净利润增长率是什么意思？
净利润增长率，即本年净利润减去上年净利润之差再除以上期净利润的比值。净利润是公司经营业绩的最终结果。净利润的增长是公司成长性的基本特征，净利润增幅较大，表明公司经营业绩突出，市场竞争能力强。反之，净利润增幅小甚至出现负增长也就谈不上具有成长性。
来自www.fundfund.cn 详文参考：http://www.fundfund.cn/news_200839_29663.htm 收起阅读 »

资产负债率

　　——计算公式为：资产负债率=（负债总额/资产总额）*100％。资产负债率是负债总额除以资产总额的百分比，也就是负债总额与资产总额的比例关系。资产负债率反映在总资产中有多大比例是通过借债来筹资的，也可以衡量企业在清算时保护债权人利益的程度。
　　要判断资产负债率是否合理，首先要看你站在谁的立场。资产负债率这个指标反映债权人所提供的资本占全部资本的比例，也被称为举债经营比率。
　　（1）从债权人的立场看：他们最关心的是贷给企业的款项的安全程度，也就是能否按期收回本金和利息。如果股东提供的资本与企业资本总额相比，只占较小的比例，则企业的风险将主要由债权人负担，这对债权人来讲是不利的。因此，他们希望债务比例越低越好，企业偿债有保证，则贷款给企业不会有太大的风险。
　　（2）从股东的角度看，由于企业通过举债筹措的资金与股东提供的资金在经营中发挥同样的作用，所以，股东所关心的是全部资本利润率是否超过借入款项的利率，即借入资本的代价。在企业所得的全部资本利润率超过因借款而支付的利息率时，股东所得到的利润就会加大。如果相反，运用全部资本所得的利润率低于借款利息率，则对股东不利，因为借入资本的多余的利息要用股东所得的利润份额来弥补。因此，从股东的立场看，在全部资本利润率高于借款利息率时，负债比例越大越好，否则反之。
　　（3）从经营者的立场看，如果举债很大，超出债权人心理承受程度，企业就借不到钱。如果企业不举债，或负债比例很小，说明企业畏缩不前，对前途信心不足，利用债权人资本进行经营活动的能力很差。从财务管理的角度来看，企业应当审时度势，全面考虑，在利用资产负债率制定借入资本决策时，必须充分估计预期的利润和增加的风险，在二者之间权衡利害得失，作出正确决策，。
举债经营比率
出自MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)
(重定向自资产负债率)
举债经营比率(Leverage Ratio,assets-liabilities ratio)
[编辑]什么是举债经营比率？
　　举债经营比率又称资产负债率,即债权人权益对总资产比率，它表明公司的资产总额中，债权人的投资额的大小。
[编辑]举债经营比率的计算公式
　　举债经营比率=负债总额／总资产净额×100%
　　上式中，负债总额就是债权人权益，总资产净额是全部资产总额减去累计折旧后的净额。举债经营比率可以测知公司扩展经营能力的大小，并揭示股东权益运用的程度。其比率越高，公司扩展经营的能力越大，股东权益越能得到充分利用，越有机会获得更大的利润，为股东带来更多的收益，但举债经营要承担较大的风险。反之如果经营不佳，则借贷的利息由股东权益来弥补，如果过多负债到无法支付利息或偿还本金时，则有可能被债权人强迫清偿或改组。
[编辑]举债经营比率举例
　　例如，A公司的负债为21402万元。总资产净额为46976万元。其举债经营比率为45.56%，即百元资产中，有4556元是经举债取得的。
有人已经答过了！ http://zhidao.baidu.com/questi ... Dqrl3 资产负债率,是指负债总额与资产总额的比率.这个指标表明企业资产中有多少是债务,同时也可以用来检查企业的财务状况是否稳定.由于站的角度不同,对这个指标的理解也不尽相同. 资产负债率 = 负债总额÷资产总额 × 100% 从财务学的角度来说,一般认为我国理想化的资产负债率是40%左右.上市公司略微偏高些,但上市公司资产负债率一般也不超过50%.其实,不同的人应该有不同的标准.企业的经营者对资产负债率强调的是负债要适度,因为负债率太高,风险就很大;负债率低,又显得太保守.债权人强调资产负债率要低,债权人总希望把钱借给那些负债率比较低的企业,因为如果某一个企业负债率比较低,钱收回的可能性就会大一些.投资人通常不会轻易的表态,通过计算,如果投资收益率大于借款利息率,那幺投资人就不怕负债率高,因为负债率越高赚钱就越多;如果投资收益率比借款利息率还低,等于说投资人赚的钱被更多的利息吃掉,在这种情况下就不应要求企业的经营者保持比较高的资产负债率,而应保持一个比较低的资产负债率. 其实,不同的国家,资产负债率也有不同的标准.如中国人传统上认为,理想化的资产负债率在40%左右.这只是一个常规的数字,很难深究其得来的原因,就像说一个人的血压为80～120毫米汞柱是正常的,70～110毫米汞柱也是正常的一样,只是一个常规的检查.欧美国家认为理想化的资产负债率是60%左右.东南亚认为可以达到80%. 收起阅读 »

500强失业高管成清洁工 简历中删名企经历
　　求职心得：简历中务必删去名企就职经历　　马克.库珀有份时薪12美元的工作，每天卖力擦洗门把手、清理地毯并打扫走廊。没人会想到，这名小时工9个月前还在美国西部一家财富500强企业负责监督多达120万美元的预算，年薪7万美元。美国《纽约时报》1日以库珀等人为例，讲述失业高管在经济衰退时期变身小时工、遭受经济心理双重打击的历程。　　讲述人 马克·库珀　　失业前 公司高管 年薪7万美元　　新岗位 清洁工 时薪12美元　　库珀和妻子玛吉·马西亚斯—库珀家住亚利桑那州格伦代尔市，原本过着富足生活。　　他们住所拥有4间卧室，车库有3个车位。如今，他们想尽办法维持生计，却发现依然入不敷出。　　库珀失业后，一名朋友帮他找到现在这份看大门的“救命工作”。但每月微薄的薪水维持生活尚且勉强，更别提支付高额房贷。另外，妻子近期确诊乳腺癌，按时交纳医疗保险又是一笔必要支出。库珀现在每天早晨4时起床祷告后，上网搜索招聘信息，打印雇主电话单随身携带，利用工作间歇在他称为“办公室”的卡车里与雇主通话联系，丝毫不提名企就职经历。　　妻子承认，起初为丈夫的工作感到丢脸，现在却充满感激之情。她眼含泪水说：“这并不丢人。我为丈夫骄傲。他为维持这个家不惜一切代价，即使是拖地板、扫厕所也在所不辞。”　　吐露心声　　“我每天都在与绝望、失落和沮丧作战，”库珀说，“有时我会崩溃，自叹‘我竟沦落到如此境地’。”　　讲述人 阿梅·阿尔特　　失业前 副总裁 年薪16．5万美元　　新岗位 数据录入 时薪约15美元　　不少失业高管求职时自贬身价，在简历中删去曾就职于知名企业等工作经历，以避免雇主不愿“大材小用”求职失败。来自田纳西州的阿梅·阿尔特多次碰壁后，终于领悟这一道理。　　阿尔特现年53岁，从事媒体行业20年，曾在一家传媒公司担任副总裁，年薪16．5万美元。她2001年建立一家马术用具公司，同时创办一本马术杂志。去年6月，公司和杂志社倒闭。　　阿尔特随后应聘100多个岗位，其中绝大多数为经理级别，但只获得两次面试机会。她后来修改简历，删去那些工作经历，最终获得一份时薪10至15美元的数据录入工作。　　吐露心声　　“这就像剥一个烂洋葱，”阿尔特总结道，“每剥去一层皮，你就更能认清自己，然后自我调整。这是我人生中最艰难时期，比离婚更悲惨，甚至比母亲去世更痛苦。”　　讲述人 约翰·埃勒　　失业前 公司高管 年薪15万美元　　新岗位 移民局夜班 年薪3．4万美元　　家住密苏里州的“过来人”约翰·埃勒总结说：欲返原职，难于上青天。埃勒现年51岁，曾在一通信公司担任高管，负责监管13个呼叫中心7000名雇员，年薪15万美元。“9·11”事件重创美国经济，埃勒2002年遭解雇。后来，他在一家呼叫中心找到工作，之后，埃勒多次经历“遭裁—无业—新工作—遭裁”循环，薪水每况愈下。现在，他在联邦政府移民申请部门上夜班，年薪3．4万美元。　　吐露心声　　“我眼下还在奋力摸爬滚打，希望有天能重返原职。”他说。 收起阅读 »

从技术出身的项目经理，很容易犯这样一个错误：把自以为简单的问题分配任务给成员时，会夹带技术细节并表露出问题的简单性。

　　譬如X项目经理接到客户的新需求，要求更改页面上的某个字符串。于是立刻把成员A叫过来，“这个需求只要把对应页面的字符串改一下就OK了，5分钟搞定，你赶快去改一下吧”。姑且不论这个问题是否真的简单，首先的问题是，X混淆了项目经理和开发人员的界线。具体实现细节是开发人员的事，项目经理不需要关心，即使开发人员不懂如何实现，那也是技术经理的事。此外，“5分钟搞定”这种话，对开发人员来说往往是一种伤害。最常见的一种结果是，成员A下去后发现问题没这么简单，不光要修改页面文件中的字符串，还涉及到数据库中某个字段的修改，更麻烦的是，修改后单元测试一片红。5分钟的问题，最后花了一天才搞定。
　　项目经理一般不参与具体编码工作，凭借以往的开发经验得到当前项目中“某个问题很简单”的结论往往经不住推敲。因此，项目经理最好绝口不提技术细节，分配任务就OK，譬如“目前接到一个新需求，客户要求更改某个页面上的某个字符串，你下去分析解决一下。问题比较急，相信你能尽快完成。”首先把需求描叙清楚，然后说明一下紧急性，剩下的放心大胆的交给开发成员就行。
　　好的项目经理一定要时刻清楚自己的职责所在。如果因为种种原因，项目经理同时兼任技术经理，不得不参与具体编码实现，那也得时刻清楚自己的角色转变。分配完任务后，可以建议性的提及技术细节：“这个问题比较急，根据我以往的经验，需要修改对应的某个页面。你下去修改下，看能否尽快搞定。”这个例子过于简单，后面这些话基本是废话。兼任技术经理的项目经理，提及技术细节时，除非是别人不懂而自己很清楚，否则还是绝口不提的好。
　　有的项目经理可能会辩解说，把问题描叙得简单些，可以避免员工磨洋工。如果真有员工磨洋工，5分钟能做的活拖上一天来完成，那很可能是整个团队建设出了问题，需要改进的是代码评审和奖惩等制度。团队建设涉及的话题太多，此处不展开了。
　　套用一句古话结尾：项目经理当有所为，有所不为。 收起阅读 »

在知识经济时代，知识已经成为生产的支柱，成为经济增长的决定因素，而无形资产作为知识的一种表现形式，在企业所获得的经济利益中比重越来越大，尤其对于高科技企业。无形资产的数量和质量业已成为企业竞争力和综合实力的衡量标志，成为企业潜在的财富，体现了企业可持续经营和发展的潜能。作为企业自行研发形成无形资产的研发投入状况也越来越受到企业以及利益各方的关注，因此对于研发费用的会计核算方式的研究也就倍受关注。　　研发展用的不同会计核算方式及其比较分析纵观世界各国对企业研发费用的会计核算方式，概括起来不外乎三类：其一，以美国和德国为代表的全部费用化核算方式；其二，以荷兰、瑞士和巴西为代表的全部资本化核算方式；其三，以国际会计准则为代表的在一定条件下的资本化核算方式。而这三种方式都有其存在的合理性，也有其不足之处。　　1.全部费用化核算方式所谓的全部费用化核算方式就是指企业在进行项目研究与开发过程中发生的各项支出都记入当期损益。这正如美国《财务会计准则公告》第2号中规定：当期发生的研究与开发费用全部作费用处理，计入当期损益，研究开发活动结束后不论成功与否，均不确认为无形资产。　　采用这一核算方式的主要依据是企业研发活动的投入与产出之间存在着极大的不确定性，研发活动产生的经济效益难以确认和计量。这种做法符合财务会计上的谨慎性原则。其次，这种做法比较简单，适用于会计从业人员素质较低的国家和地区使用，避免了因为财务人员职业素养不高，进而通过研发费用资本化的人为划分进行利润操纵。而且采用费用化会计核算方式的另一好处就是，它可以使企业尽早收回投资，早日分享税收优惠待遇，从而有利于促进企业的技术进步，提高竞争力。　　但这一核算方式也存在较大的不足，概括起来主要是：第一，它不符合配比原则。众所周知，项目研发一旦成功，经济受益将是以后的多个会计期间，但由于研发支出的费用化处理使得这些受益期间的费用几乎为零；而研发期间企业受益较小，却要承担较大的研发支出，并且这些支出全部列入费用，直接计入当期损益，这显然违背了收入与费用在时间上的配比。第二，不符合划分收益性支出与资本性支出的原则。依照研发费用全部费用化的会计核算方式，即研发费用在研发活动进行过程中直接计入当期损益，一旦研发项目成功，它将形成企业的无形资产，为企业带来显著的经济效益，这种效益将惠及企业多个会计期间，因此这样的费用就应该被资本化；但由于研发成功与否的不确定因素，使得研发费用作为期间费用，列入收益性支出，按规定又不能进行调整和费用分摊，这种矛盾明显是违背划分收益性支出与资本性支出原则的。第三，不能体现真实性原则。真实性原则要求企业核算应当与实际发生的交易或事项为依据。而研发费用全部费用化的结果将导致在研发过程中会虚减当期利润，在开发成功后的会计期间内又虚增利润，这难以真实反应企业的经营成果，有悖于会计信息的真实性。而且全部费用化会使得企业资产缩水。　　2.全部资本化核算方式所谓全部资本化核算方式就是将研究与开发费用在发生期内归集起来，等到开发成功取得收益时予以摊销。荷兰就采用这种方式，规定研究与开发费用只要在预期具有未来效益时即可予以资本化，并在不超过5年的期限内摊销。　　采用这种方式有两个假定：假定一，企业在连续几年之内存在着若干研究开发项目，其中总有些项目可以获得成功，因而将其与费用配比；假定二，研发活动必然产生某些无形资产，如专利权、专有技术等，并能够从中获取未来经济效益并增加现有价值和企业整体价值。这种资本化符合权责发生制原则、一致性原则和配比原则，更能够反映企业的内在价值，增强了会计信息的相关性，在一定程度上也可以消除企业的短期行为。但这种做法有悖稳健性原则，原因是研发活动的风险性较大，尽管研发活动与企业未来的收益有一定关系，但这种收益能否取得具有高度的不确定性，不适宜将其发生的费用完全资本化。尤其在市场竞争日益激烈的今天，产品更新换代的频率加快，研发费用逐渐成为企业的一项经常性开支，如果全部资本化，会延长企业的投资回收期，增大企业的经营风险，并且如果项目一旦失败，势必会直接影响企业后期的经营成果，进而影响企业的融资能力。　　3.一定条件下资本化核算方式所谓一定条件下资本化核算方式就是把符合某些特定"条件"的研究开发费用予以资本化，其他研究开发费用则在发生时计入当期损益。这一方式主要是以国际会计准则为代表。在这种方式下，企业自行研发的无形资产项目被分为研究和开发两个阶段。在项目的研究阶段，企业不能证明将产生未来经济利益的无形资产就一定会存在，因此该支出总是在其发生时确认为费用，计入损益类账户；而在开发阶段，满足一定条件时，即符合无形资产确认条件的开发费用应予以资本化。　　这是一种比较折中的做法，它可以避免全部费用化和全部资本化的缺陷，遵循了客观性原则和配比原则。但是，这一做法在实施过程中，"一定条件"是难以确定的，并且这个"条件"具有很强的主观性；其次资本化后的摊销也具有很强的主观性，容易人为操纵利润。
　新旧准则下我国研发费用会计核算方式比较分析2001年财政部颁布的《企业会计准则——无形资产》等8项准则（以下称为"旧准则"）中规定：自行开发并依法申请取得的无形资产，其入账价值应按依法取得时发生的注册费、律师费等费用确定；依法申请取得前发生的研究与开发费用，应于发生时确认为当期费用。首先，这一做法具有全部费用化核算方式的优缺点。其次，这一方式不符合一致性原则。对同一企业来说，来源不同的无形资产，计价方式不同。企业外购的无形资产，按实际支付的价款入账并在受益期间摊销；而企业自行开发的无形资产，则按照注册无形资产时发生的注册费、律师费等金额入账，其研究和开发费用却计入当期损益，同时也违背了可比性原则。再次，与国际上通用的几种计价方法比较，只有我国把开发成功后发生的注册费、律师费等附带费用计入无形资产成本，而实际发生的研发费用却列作期间费用，直接抵减当期利润，这显然有违重要性原则。　　为了适应不断变化的经济环境，与国际接轨，我国财政部在2006年颁布的新《企业会计准则第6号——无形资产》（以下简称"新准则"）中对企业研发费用的入账方式重新做了规定：首先是将企业研究与开发的过程划分为研究阶段与开发阶段；规定研究阶段的支出全部费用化，计入当期损益（管理费用）；开发阶段的支出符合资本化条件的（规定中共列出了五条资本化条件），才能确认为无形资产。这一规定与《国际会计准则第38号》中关于研发费用的核算方式极为相似，这体现了我国在会计准则方面与国际会计准则的趋同。　　新准则相对于旧准则来说，是一大改进，克服了许多旧准则的不足，具有一切研发费用一定条件下资本化的优点，它更能体现企业的真实价值和拥有的资产。但是新准则依然存着不足：　　第一，新准则在一定程度上缺乏可操作性。尽管新准则借鉴国际会计准则，给出了"研究"和"开发"的明确定义，但在实际操作中，鉴于无形资产研发业务的复杂性和高风险，要把企业的研发活动清楚地划分为研究阶段与开发阶段，显然并非易事，尤其是对于本身并不精通科学技术的会计人员来说，这项工作更是难上加难。　　第二，新准则增大了企业操纵利润的空间。企业内部研发活动中研究阶段与开发阶段的划分，以及开发阶段费用资本化确认的五个标准，在很大程度上依赖于会计人员的专业判断，主观性太强，给会计人员利用职务之便操纵企业业绩提供了可乘之机，增大了企业盈余管理的空间。　　对我国企业研发费用会计核算方式选择的思考由于研发费用的不同会计核算方式有着各自的优点和不足，因此不妨将企业根据不同的规模、研发能力以及管理能力进行分类，针对不同的类别，企业可以选择不同的研发费用会计核算方式。划分企业的标准由以下六项组成：①企业的研发费用占到企业年营业额的5％以上；②企业技术性收入与高新技术产品销售收入的总和占到本企业当年总收入的60％以上；③企业的职工人数超过500人；④企业的科研人员占企业全体职工的比重超过30％时；⑤企业具有较为完善的财务核算制度；⑥企业对于研发活动有比较完善的管理，企业研发活动的过程能够区分成研究和开发两个阶段。当企业同时符合以上6项标准时，企业则可采用一定条件下研发费用资本化核算方式；当企业是以研发为主，除了不满足第三条标准，其余标准都满足时，换句话说企业是个小型的高科技企业，研发活动是企业的主要生产活动，例如软件开发企业，此时企业的研发费用则可采用完全资本化核算方式，但研发费用必须在5年内摊销完毕；当企业不符合以上任意两条组合的标准时，反映出企业要么规模不足，要么研发能力不足，要么管理能力差等，企业研发费用应该采用完全费用化的核算方式，避免人为操纵利润。　　不同企业由于研发投入和产出不同，研发对企业的作用也不完全一样，企业对研发活动的重视程度、管理效率都有差异，如果按照新准则这样一种会计核算方式，势必难以体现研究与开发对于企业的贡献，因此应该避免企业对研发费用会计核算方式的"一刀切"，采用不同类型的企业选择不同的会计核算方式，体现出企业的差异和特色。 收起阅读 »

开发区有关高新技术企业：
在2002年度开发区高新技术企业年检过程中，发现多数企业由于尚未设立独立的研发部门（技术中心）和建立内部独立核算，因而没有准确把握理解 “企业研究开发经费支出”指标的核算范围，造成在填报该项指标时存在较大的偏差，影响了高新技术企业年检工作。
我局在参照了国家统计局、财政部和国家税务总局、国家经贸委等部门的有关文件精神，起草了《高新技术企业研究开发经费支出核算管理模式的说明》，现下发给你们，请遵照执行。
根据企业会计核算和研发部门（技术中心）的设立情况，建议企业在现有会计核算科目体系的基础上，依照附件中所提出的建议对“研究开发经费支出”进行重新核算和调整，以利于明年的高新技术企业年检工作以及优惠政策的兑现。

开发区科技发展局
二○○三年五月二十三日
附件：高新技术企业研究开发经费支出核算管理模式的说明

在2002年度开发区高新技术企业年检过程中，发现多数企业尚未设立独立的研发部门（技术中心）和建立内部独立核算，这与高新技术企业的身份极不相符，因此，我们要求高新技术企业设立独立的研发部门（技术中心），并在财务核算上向内部独立核算过渡。
在过渡期，建议在研发部门（技术中心）内部建立部门、项目辅助管理帐的核算管理方法，进一步完善研发部门的费用支出的管理工作。
根据财政部有关文件规定，现提供一种比较完善的会计核算科目的设置和对企业研究开发经费支出的“科目经费支出—项目—部门”核算管理模式，供参考。

一、国家有关文件的规定
按照财政部、国家税务总局《关于促进企业技术进步有关财务税收问题的通知》(财工字[1996]41号)中关于技术开发经费的核算范围，对企业从事研究开发活动所发生的企业研究开发经费支出的范围界定为：企业研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的各项费用，包括研究机构（研发部门或技术中心）人员的工资，新产品设计费，工艺规程制定费，设备调整费，原材料和半成品的试验费，技术图书资料费，未纳入国家计划的中间试验费，研究设备折旧，与新产品的试验、技术研究有关的其他经费以及委托其他单位进行科研试制的费用。
上述所发生的各项费用，按实际发生额计入管理费用中。
同时财政部和国家税务总局为鼓励企业加大技术开发活动的投入，对以下发生的费用，可以一次或者分次摊入企业的管理费用中的技术开发费用支出：企业为开发新技术、研制新产品所购置的试制用关键设备、测试仪器，单台价值在10万元以下的，可一次或者分次摊入管理费用（其中达到固定资产标准的应单独管理，不再计提折旧）。

二、企业研究开发经费核算存在的问题和处理办法
从2002年度开发区高新技术企业年检工作中，企业所填报的研究开发经费支出数据看,存在着较大的统计偏差。产生统计偏差的的主要原因有：
1．企业没有准确把握和理解“企业研究开发经费支出”的核算范围。
2．研发部门（技术中心）未建立内部的独立核算，部分企业善未建立完善的项目管理辅助帐。
3．研发部门（技术中心）与财务部门缺乏良好的沟通，可能导致企业研究开发经费支出的汇总统计上的偏差。
综合目前有关财会制度的规定，企业从事研究开发活动所发生的企业研究开发经费的支出，应该包括以下部分：研究机构（研究部门或技术中心）人员的工资，企业研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的新产品设计费，工艺规程制定费，设备调试费，原材料和半成品的试验费，技术图书资料费，未纳入国家计划的中间试验费，研究设备的折旧，与产品试制、技术研究有关的其他研究开发费用，及委托其他单位进行的科研试制的费用。
但由于企业会计科目设置和会计核算上的不规范，大部分企业在日常核算中，没有把以下发生的费用在“管理费用—研究开发费用”科目进行核算反映：
⑴研发部门（技术中心）员工的工资。大部分企业列入管理费用下的工资。
⑵研究设备的折旧。大部分企业列入管理费用下的折旧。
⑶新产品试制失败材料损失。企业一般计入制造费用或者产品材料成本。
⑷咨询费中的技术咨询费。企业一般计入管理费用下的咨询费。
⑸研究部门人员的福利费支出。部分企业列入管理费用下的福利费。
⑹未纳入国家计划的中间试验费。
由于企业在核算“管理费用—研究开发费用”时存在上述不规范的地方，所以，当企业把没有通过调整修正的“管理费用—研究开发费用”科目的年度借方累计发生额填列时，必然存在着较大的统计偏差现象。企业在填列该项指标时，需要结合企业会计核算的实际情况，从不同的会计科目下剥离出属于“研究开发费用”核算范围的费用后，调整汇总填列。
研究开发经费支出核算存在上述问题的企业，其在汇总计算“企业研究开发经费支出”指标时，应在原会计科目“管理费用­—研究开发费用”的年度借方累计发生额基础上，针对存在的问题，参照下述的步骤和方法，进行调整：
1．工资
把研发部门（技术中心）人员的工资从“管理费用—工资”中分离出来，汇总到“研究开发经费支出”。分离归集时可以按研发部门（技术中心）人员的员工名单进行统计工资。企业在编制工资表时一般是按照部门进行编制的，分离的难度不大。研究部门（技术中心）人员的福利费的分离调整办法与工资相同。研发部门（技术中心）人员的范围包括直接从事技术开发的人员、研发部门的管理人员和提供直接服务的人员。企业根据实际情况，考虑是否把研发部门（技术中心）人员的工资扩展到劳务费，计入到企业研究开发经费支出。
2．研究开发设备
把研究开发设备（研发部门或技术中心）的年度折旧额从“管理费用—折旧”中分离出来，汇总到“研究开发经费支出”。分离的方法可以按设备等固定资产的使用部门进行分类，首先统计属于企业研发部门（技术中心）所使用的设备固定资产，然后对该部分用于研究开发和中间试验等目的的设备固定资产的年度折旧额进行统计，汇总到“研究开发经费支出”。
3．材料损失
把新产品试制试验失败的材料损失从生产成本中分离后汇总到“研究开发经费支出”。大部分企业把该部分损失计入到制造费用或者产品材料成本中。
4．咨询费
把“管理费用—咨询费”中的技术咨询费分离出来，汇总到“研究开发经费支出”。
5．差旅费
研发部门（技术中心）人员的差旅费或者用于技术开发与中间试验目的的差旅费从“管理费用—差旅费中”分离出来，汇总到“研究开发经费支出”。
6．办公费
用于研发部门（技术中心）的一些办公费、物料消耗等费用（例：水电费、维修费、信息费、行政管理费等），结合实际，可以按照研发部门（技术中心）员工的人数占行政管理人员的总人数的比例，从“管理费用—办公费”、“管理费用—物料消耗”中分离出来，或者按照受益的大小，进行分离后，汇总到“研究开发经费支出”。
7．中间试验费
未纳入国家计划的中间试验费，如果没有计入企业的研究开发费用中，剥离后汇总到“研究开发经费支出”。
8．其他费用
把属于研究开发经费支出范围的其他费用分离后，汇总到“研究开发经费支出”。
为正确填报“研发投入”指标和准确评估该指标，在研发部门（技术中心）建立内部独立核算和项目辅助核算的管理方法，是对目前企业研究开发经费管理的有效可行方法。

三、建议企业采用的研究开发经费支出核算管理模式
为准确核算企业的研究开发经费支出和加强经费支出的管理，结合企业的研究开发活动，进一步建立项目研究开发的事前事中事后评估管理体系做好基础工作，下面提供一种典型的企业研究开发经费支出的核算管理模式。该核算管理模式主要是通过项目费用辅助帐和相对完善的会计核算科目体系来实现。
1．企业研究开发经费支出的科目设置及核算规范
企业在核算研究开发经费支出时，结合财政部的有关财税规定，可以在管理费用下设置三级科目对企业的研究开发活动进行核算，对于一些管理比较完善的企业，可以参照表1进行科目设置和规范核算。
表1 企业研究开发经费支出核算管理模式科目设置及核算范围表





一级科目

二级科目

三级科目

核算范围


管理费用

研究开发费用



核算企业从事研究开发活动所发生的研究开发经费支出


研发机构人工费

研发部门（技术中心）人员工资，可考虑扩展核算到研发部门（技术中心）人员的劳务费


研究开发人员培训费

研发部门（技术中心）员工的培训费用


研发人员差旅费

研发部门（技术中心）员工的差旅费用和用于科研技术交流为目的的相关人员的差旅费用支出


研发与中试设备的折旧

研发部门（技术中心）的研究开发和中间试验设备的折旧，对于与生产共用的设备，可按受益台班（或者工时）计算折旧后，将用于研究开发和中间试验方面的折旧额计入


原材料和半成品的试验费

核算新产品试制试验时原材料费和半成品的试验费用（损失）


新产品设计费

核算研究开发新产品时所发生的直接设计费用


技术工艺规程制定费

核算研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的工艺规程制定费（含委外）


技术图书资料费

核算技术图书资料购置费、技术资料制作复印费、技术资料查询咨询费等


设备调整费

核算研究开发新产品、新技术、新工艺时的设备调试调整维护的相关费用支出


未纳入国家计划的中间试验费

企业主持的、未纳入国家计划内的中间技术、工艺等的试验费或者规模化生产前的中间试验试制生产的费用（损失）


科研试制委外费用

委托其他单位进行的对新产品、新技术、新工艺等方面的科研试制所发生的实际转拨外单位的委托相关费用


研发测试关键仪器设备摊销费

按国家财税优惠政策的规定,企业为研究开发新技术、新产品所购置的单位价值在10万以下的研发测试关键仪器设备费用的摊销额（一次或者分次摊销）


科研用无形资产的摊销

核算研发部门（技术中心）用于科研开发的专利、外购专有技术等无形资产的摊销额


其他研究开发费用

核算与研究开发有关的其他费用
对于企业在研究开发过程中所形成的专利和专有技术，由于二者的收益的不确定性，只有部分专利有较大的经济价值，所以，企业在进行会计处理时，只把具有巨大经济价值的专利，从管理费用中转出作为无形资产核算，予以本金化；对其他专利和专有技术，一般不从管理费用中转出作本金化处理。
2．项目核算辅助帐的管理方法
为加强研究开发经费的管理，明晰研究开发经费的支出结构，配合经费预算的执行，逐步在企业内建立起符合企业实际情况、可操作的研究开发项目的事前、事中、事后评估管理体系和模型，建议企业以“研究开发经费支出”科目明细子目为经脉，以研究开发项目为纵纬，建立“经费支出子目-项目”管理模式。对于财务管理比较先进的企业，也可直接引入研究开发机构的部门管理模式，建立“经费支出子目-项目-部门”的三维管理模式。
对于实施计算机集成化管理系统(或者会计电算化)的单位，在“研究开发经费支出”科目的子目的基础上,通过设置辅助管理的部门核算和项目辅助帐核算的方法，实现对企业技术中心的经费支出的准确核算和有效管理,为进一步建立起完善的研究开发项目的评估管理体系和评估模型做好基础工作。

参考文献：
1．国家统计局文件（国统字2000年30号）
2．财政部和国家税务总局文件（财工字1996年41号）
3．企业“研究与发展经费支出”的填报及核算办法，国家级企业技术中心评估组，《企业创新管理与评估》（2001年第 3 期） 收起阅读 »

1.关于男人的：　　 　　成熟稳重　　　　笨得像块石头，乏味无趣。　　 　　人品修养好　　　八面玲珑，阿谀奉承。　　 　　白领　　　　　　有一套假冒名牌西服，几根劣质领带。　　 　　有车有房　　　　二环路以外廉租房，单位上的二手奥拓。　　 　　自办实体　　　　已负债累累，资不抵债。　　 　　仪表出众　　　　又白又胖。　　 　　相貌英俊　　　　穷得叮当响。　　 　　潇洒脱俗　　　　长发一个月不洗，胡子上经常沾点韭黄肉丝。　　 　　浪漫多情　　　　连你妹妹也敢打来吃。　　 　　有责任心　　　　希望你对他负责。　　 　　有幽默感　　　　自作聪明。　　 　　热爱艺术　　　　仅限于人体艺术。　　 　　好运动　　　　　主要是打麻将、打架。有可能喜欢足球，但属假球迷，常在体育中心倒卖球票或乱起哄。　　 　　受过高等教育　　随时会洗你脑壳。　　 　　用情专一　　　　对每个女人都如此。　　 　　 　　2.关于女人的：　　 　　肤白靓丽　　　　半斤粉底霜，二两口红全面包装成白乌鸦。　　 　　身材苗条　　　　瘦骨嶙峋。　　 　　身材适中　　　　正在减肥，已胖得不行了。　　 　　五官端正　　　　鼻子眼睛长对了地方，但搭配一塌糊涂。　　 　　清纯可爱　　　　像张白纸，几乎等于白痴。　　 　　温柔善良　　　　但对你除外。　　 作者：懒散闲人　　活泼开朗　　　　长舌妇，唠叨得烦人。　　 　　气质高雅　　　　故作深沉，毫无主见。　　 　　修养好　　　　　善于逢场作戏，占小便宜。　　 　　喜爱文学　　　　仅限于影视文学，以港台肥皂剧为主。　　 　　热爱音乐　　　　仅限于卡拉OK，自我陶醉，喝得邻居家小孩的学习成绩直线下降，隔壁老人的血压直线上升。　　 　　喜爱运动　　　　其实是喜爱运动员，希望你有运动员一样的身材和吃苦耐劳。　　 　　好旅游　　　　　当然是花你的钱。　　 　　短婚未育　　　　甚至还没来得及同房，你信不信？　　 　　温柔浪漫　　　　和任何男人打情骂俏，绿帽子满天飞。　　 　　情趣高雅　　　　追逐时尚，疯狂购物，当心你的钱包 收起阅读 »

　　可以为爱喝酒的老板开车子；　　可以为爱请客的老板发贴子；　　可以为市诉讼的老板写状子；　　可以为搞策划的老板出点子；　　可以为怕事儿的老板壮胆子；　　可以为逃债务的老板兜圈子；　　可以为追债务的老板操刀子；　　可以为没门卫的老板看厂子；　　可以为搞营销的老板扯幌子；　　可以为没文化的老板写稿子；　　可以为没性格的老板耍性子；　　可以为开饭馆的老板洗盘子；　　可以为做广告的老板画牌子；　　可以为喜滋事的老板生乱子；　　可以为善撒网的老板管绳子；　　可以为效益差的老板找路子；　　可以为缺哥们的老板拉杆子；　　可以为包二奶的老板哄妻子；　　可以为做地产的老板卖房子；　　可以为大企业的老板管班子；　　可以为好打听的老板做探子；　　可以为智商低的老板想法子；　　可以为想登天的老板架梯子；　　可以为搞出口的老板骗鬼子。 收起阅读 »

[]payment by irrevocable letter of credit is convenient for us and we shall draw a 60 d/s bill in your bank.[/][]we will draw you a document draft at sight through our bank on collection basis.[/][]our terms of payment are 30-day credit period , not 60-day credit. It’s customary.[/][]as usual , we should require of you an L/C to be issued through a first –rate bank.[/][]it would be advisable for you to establish the covering L/C as early as possible enable us to effect shipment in due time.[/][]we propose paying by TT when the shipment is ready.[/][]we regret having to inform you that we cannot accept payment by D/P.[/][]we regret to say that we are unable to consider your request for payment under D/A terms.[/][]you can pay for all or part of the equipment and technology purchased from us in resultant products.[/][]since you are not short of cash, we can arrange for your payment over 2 months without charges of any kind.[/][]as a special case ,we may consider accepting your payment by D/P.[/][]if the amount of each transaction is below dollar 500, we agree to D/A days terms.[/][]we could grant you the favourable terms of payment as D/A 45 days after sight.[/][]in view of the small amount of this transaction , we are prepare to accept payment by D/P at sight.[/][]D/P or D/A is only accept if the amount involved for each transaction is less the dollar 1000.[/][]we request a 10% payment at the time of ordering . the remaining amount must be paid within 60 days.[/][]we can only accept 2% cash payment in local currency . the other 80% by L/C should reach us 15 to 30 days before the delivery.[/][]if the payment is made by installments , the annual interest is calculated by 6% and paid off at the end of each year.[/][]full payments must be made within 60 days.[/][]the telegraphic transfer shall reach the bank of China at least five days before the delivery date of vessel.[/]

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汽车与冰淇凌与调查分析精神
有一天，美国通用汽车公司客户服务部收到一封信，“这是我为同一件事第二次写信，我不会怪你们没有回信给我，因为我也觉得这样别人会认为我疯了，但这的确是一个事实。我家有个习惯，就是每天晚餐后，都会以冰淇淋来当饭后甜点。由于冰淇淋的口味很多，所以我们家每天饭后才投票决定要吃哪一种口味，决定后我开车去买。但自从我买了新的庞帝雅克（这是通用旗下的一个牌子）后，我去买冰淇淋的这段路程问题就发生了。每当我买香草口味时，我从店里出来车子就发不动。但如果买其它口味，发动就顺得很。我对这件事是非常认真的，尽管听起来很猪 头：为什么当我买了香草味冰淇淋它就罢工，而我不管什么时候买其它口味，它就一尾活龙？为什么？”读到这里，你可以思考一下，如果你是通用公司的，收到了这种来信后，你会有什么反应？你是否认为顾客是无理取闹或是有毛病所以不用理会？继续讲故事：事实上，客服部的总经理对这封信还真的心存怀疑，但他还是派了一位工程师去查看究竟。当工程师去找这位仁兄时，很惊讶的发现这封信是出自一位事业成功、乐观、且受了高等教育的人。工程师安排与这位仁兄的见面时间刚好是在用完晚餐的时间，两人于是一个箭步跃上车，往冰淇淋店开去。那个晚上投票结果是香草口味，当买好香草冰淇淋回到车上后，车子又秀逗（SHUT DOWN）了。这位工程师之后又依约来了三个晚上。第一晚，巧克力冰淇淋，车子没事。第二晚，草莓冰淇淋，车子也没事。第三晚，香草冰淇淋，车子 “ 秀逗 ”。这位思考有逻辑的工程师，到这时还是死不相信这位仁兄的车子对香草味过敏。读到这里，请你再思考一下，你认为是巧合还是什么原因？你能想得出原因么？你可以给出多少种可能性来？继续讲故事：因此，他仍然不放弃继续安排相同的行程，希望能够将这个问题解决。工程师开始记下从头到现在所发生的种种详细资料，如时间、车子使用油的种类、车子开出及开回的时间……根据资料显示，他有了一个结论，这位仁兄买香草冰淇淋所花的时间比其它口味的要少。为什么呢？因为，香草冰淇淋是所有口味中最畅销的，店家为了让顾客每次都能很快的取拿，将香草口味特别放置在店的前端；至于其它口味则放置在后端。现在，工程师所要知道的疑问是，为什么这部车会因为从熄火到重新激活的时间较短时就会秀逗？原因很清楚，绝对不是因为香草冰淇淋的关系，工程师很快地由心中浮现出，答案应该是 “ 蒸气锁 ”。因为当这位仁兄买其它口味时，由于时间较久，引擎有足够的时间散热，重新发动时就没有太大的问题。但是买香草口味时，由于花的时间较短，引擎太热以至于还无法让 “ 蒸气琐 ”有足够的散热时间。问题就这样解决了。 这个案例，是非常经典的。我们在工作中，调查产品质量问题和失效分析时，一定要抱着实际调查的精神，层层追踪，获取必要的数据，经过合理分析，才能把真正的根源找出了。在不少公司，搞质量改进或失效分析的人员，有形式主义的毛病。产品出了质量问题，调查不仔细，不充分，甚至都不到现场调查，但是似乎用上了先进的质量管理思想或工具，然后就得出了闭门造车式的结论，给出了不治本的解决措施。我的经验告诉我，搞失效分析或质量改进，现场调查是至关重要的。很多因素，不到现场，你是绝对预料不到的。而且，有时，不但要到现场，而且要有跟踪调查，层层深入，步步跟进，才能发现问题。另外一个启示是，在生活中，当有人告诉我们一些“邪门”的事时，我们是否总是认为人家是无理取闹呢？说不定经过调查，可以发现也许人家说的是事实。只是“邪门”不是真“邪门”，而是另有原因。当然，有可能因此解决了新的问题。 收起阅读 »

年利税：指企业年产品销售税金及附加、增值税和利润
一、年利税总额：指企业年产品销售税金及附加、增值税和利润总额之和。 利税总额 是指工业企业产品销售税金、教育费附加、资源税和利润总额四项之和， 但不包括企业计人生产成本的各项税金，它是反映工业企业一定时期内全部纯收入的重要指标。其计算公式为： 利税总额=产品销售税金及其他税金+利润总额 其中：产品销售税金及其他包括企业销售产品和提供劳务等主要经营业务应负担的产品税、增值税、营业税、城市维护建设税、资源税和教育费附加。 利润总额既包括企业工业生产活动所得的产品销售利润，又包括非工业生产活动及其他营业外活动收支差额。 年利润总额是指所得税前的年利润． 二、年利税=年产品销售收入-年总成本费用 严格地说应该是 年利税总额=年销售收入-年总成本费用-年营业外净支出 年总成本费用包括生产成本、管理费用和财务费用。 收起阅读 »

一个商人交给老婆一项任务:每逢他做了赔本生意,就把房子布置得灯火通明,相反,如果他做了赚钱的生意,就只许点一支蜡烛. "如果我赔了钱,其它人也应该生气才是"他说:"他们会看到我们家灯火辉煌的."他接着说:"如果我赚了钱,我要让旁人也陪着我高兴.因为他们会认为我日子过得很糟,连一些蜡烛也买不起,这样他们说会高兴的." 收起阅读 »

经常会有这样的问题出现,在你的心中什么最美? 某些东西在你的眼前出现过,但是或许像流星一样,稍纵即逝,亦或许作了一些的停留,但是那没有属于过你, 想想人生真是这样,当你拥有的时候不去珍惜,可是在你即将失去的时候很是婉惜,有一句话叫做得不到的东西才最好,因为那会给你留下无穷无尽的思想,其实也是这样,因为没有走近,所以不会了解透彻,不会发现除了优点以外的东西.也许这样最好,至少对谁都好. 收起阅读 »

贷款贴息是政府以政策性支持，企业实施科技创新项目中向银行贷款所需支付利息的一部份或全部由政府承担。也就是银行承兑汇票或与商业承兑汇票在银行进行抵押贷款,这样的贷款按承兑汇票日期金额利率来确定利息,谁是持票人谁来付息这叫贴息。
贷款贴息指用于从事微利项目的小额担保贷款由市财政据实全额贴息，借款人本人贷款期内不支付利息，贴息最长不超过两年，展期不贴息。


申请贷款贴息需要提交什么材料？

我公司符合市里的贷款贴息政策，想了解申请贷款贴息需要提交什么材料？

申请贷款贴息一般要提交法人营业执照与税务登记证复印件，企业贷款卡、借款合同、利息清单等证明材料。 贷款方面有疑问，上易贷中国找专家门诊吧。http://www.loanchina.com/hospital/expert.html联系电话：021-65106891

参考资料
易贷中国http://www.loanchina.com/ 收起阅读 »

信用评级机构应遵循以下信用评级程序： 、 （一）被评对象与信用评级机构当事双方签订评级合同，支付评估费。 （二）被评对象按合同规定向信用评级机构提供所需的真实、完整的有关资料、报表。 （三）信用评级机构收到被评对象提供的资料、报表后，在合同规定期限内按有关规定进行详细审核，并就被评对象经营及财务状况组织现场调查和访谈。 （四）信用评级机构综合搜集到的与被评对象有关的信息资料，经加工分析后提出信用评级报告书。 （五）信用评级机构召开内部信用评级评审委员会，评定等级。 （六）如被评对象有充分理由认为评级结果与实际情况存在较大差异，可在规定的时限内向信用评级机构提出复评申请并提供补充资料，复评次数仅限一次；首次评级后，信用评级机构应将评级结果书面告知被评对象并向中国人民银行报告。 （七）拟发行债券的信用评级结果由债券发行人在中国人民银行指定的国内有关媒体上公告。借款企业和担保机构信用评级结果，由信用评级机构在企业自愿的原则下，将其信用等级在国内有关媒体上公告。 （八）信用评级机构在债券存续期和企业信用等级有效期内，应进行跟踪评级。跟踪评级结果与公告结果不一致的，由信用评级机构及时通知被评对象。信用评级机构应将变更后的债券信用等级在指定媒体上向社会公布并书面报告中国人民银行；变更后的借款企业信用等级和担保机构信用等级，信用评级机构除书面报告中国人民银行外，还应在企业自愿的原则下，将其信用等级在国内有关媒体上公告。 八、信用评级机构及其评估人员不得有下列行为： （一）向中国人民银行报送有虚假陈述或者重大遗漏的文件、资料； （二）对本机构的股东及有利益关系者进行评级； （三）同被评对象合谋篡改评级资料从而歪曲评级结果； （四）以承诺、分享投资收益或者分担投资损失、承诺高等级、压价竞争、诋毁同行等不正当竞争手段招揽业务，进行恶性竞争； （五）未经被评对象的同意将有关评级资料和信息向社会公布或泄露他人，但国家法律和行政法规另有规定的除外； （六）为委托人提供担保； 七）高级管理人员从事与信用评级业务有利益冲突的兼职业务； 八）国家法律、行政法规及中国人民银行规定的其他禁止行为。 九、信用评级机构应就评级资料建立数据库并进行永久保存。 十、信用评级机构应按规定向中国人民银行报送信用评级机构统计报表、信用评级报告全文、跟踪评级安排及跟踪评级报告等材料。 十一、中国人民银行建立以违约率为核心考核指标的检验体系，对信用评级机构的评级质量进行验证，并向社会公示评级违约结果。 信用评级机构应按时向中国人民银行报送违约率统计所需的信息，包括企业组织机构代码、贷款卡号等。 十二、对信用评级机构不遵守评级程序、恶性竞争、评级诈骗、以级定价或以价定级等行为，中国人民银行将向社会公开披露，并中止违规机构在银行间债券市场和信贷市场信用评级业务。 请人民银行上海总部、各分支行将本指导意见转发给辖区内信用评级机构、人民银行各地（市）中心支行和各金融机构，并结合当地实际情况，组织辖区内信用评级机构遵照执行。对实施过程中出现的新情况、新问题，及时向总行报告。 附件：信用评级要素、标识及含义 中国人民银行 二○○六年三月二十九日 附件 信用评级要素、标识及含义 一、银行间债券市场金融产品信用评级要素、标识及含义： （一）对金融产品发行主体评级应主要考察以下要素：宏观经济和政策环境，行业及区域经济环境，企业自身素质，包括公司产权状况、法人治理结构、管理水平、经营状况、财务质量、抗风险能力等。对金融机构债券发行人进行资信评估还应结合行业特点，考虑市场风险、信用风险和操作风险管理、资本充足率、偿付能力等要素。 （二）对金融产品评级应包括以下要素：募集资金拟投资项目的概况、可行性、主要风险、盈利及现金流预测评价、偿债保障措施等。 （三）信用等级的划分、符号及含义： 1．银行间债券市场长期债券信用等级划分为三等九级，符号表示分别为：AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C。等级含义如下： AAA级：偿还债务的能力极强，基本不受不利经济环境的影响，违约风险极低。 AA级：偿还债务的能力很强，受不利经济环境的影响不大，违约风险很低。 A级：偿还债务能力较强，较易受不利经济环境的影响，违约风险较低。 BBB级：偿还债务能力一般，受不利经济环境影响较大，违约风险一般。 BB级：偿还债务能力较弱，受不利经济环境影响很大，有较高违约风险。 B级：偿还债务的能力较大地依赖于良好的经济环境，违约风险很高。 CCC级：偿还债务的能力极度依赖于良好的经济环境，违约风险极高。 CC级：在破产或重组时可获得保护较小，基本不能保证偿还债务。 C级：不能偿还债务。 除AAA级，CCC级以下等级外，每一个信用等级可用“+”、“-”符号进行微调，表示略高或略低于本等级。 2．银行间债券市场短期债券信用等级划分为四等六级，符号表示分别为：A-1、A-2、A-3、B、C、D。等级含义如下： A-1级：为最高级短期债券，其还本付息能力最强，安全性最高。 A-2级：还本付息能力较强，安全性较高。 A-3级：还本付息能力一般，安全性易受不良环境变化的影响。 B级：还本付息能力较低，有一定的违约风险。 C级：还本付息能力很低，违约风险较高。 D级：不能按期还本付息。 每一个信用等级均不进行微调。 二、借款企业信用评级要素、标识及含义： （一）信用评级机构对企业进行信用评级应主要考察以下方面内容： 1．企业素质：包括法人代表素质、员工素质、管理素质、发展潜力等； 2．经营能力：包括销售收入增长率、流动资产周转次数、应收账款周转率、存货周转率等； 3．获利能力：包括资本金利润率、成本费用利润率、销售利润率、总资产利润率等； 4．偿债能力：包括资产负债率、流动比率、速动比率、现金流等； 5．履约情况：包括贷款到期偿还率、贷款利息偿还率等； 6．发展前景：包括宏观经济形势、行业产业政策对企业的影响；行业特征、市场需求对企业的影响；企业成长性和抗风险能力等。 （二）借款企业信用等级应按不同行业分别制定评定标准。 （三）借款企业信用等级分三等九级，即：AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C。等级含义如下： AAA级：短期债务的支付能力和长期债务的偿还能力具有最大保障；经营处于良性循环状态，不确定因素对经营与发展的影响最小。 AA级：短期债务的支付能力和长期债务的偿还能力很强；经营处于良性循环状态，不确定因素对经营与发展的影响很小。 A级：短期债务的支付能力和长期债务的偿还能力较强；企业经营处于良性循环状态，未来经营与发展易受企业内外部不确定因素的影响，盈利能力和偿债能力会产生波动。 BBB级：短期债务的支付能力和长期债务偿还能力一般，目前对本息的保障尚属适当；企业经营处于良性循环状态，未来经营与发展受企业内外部不确定因素的影响，盈利能力和偿债能力会有较大波动，约定的条件可能不足以保障本息的安全。 BB级：短期债务支付能力和长期债务偿还能力较弱；企业经营与发展状况不佳，支付能力不稳定，有一定风险。 B级：短期债务支付能力和长期债务偿还能力较差；受内外不确定因素的影响，企业经营较困难，支付能力具有较大的不确定性，风险较大。 CCC级：短期债务支付能力和长期债务偿还能力很差；受内外不确定因素的影响，企业经营困难，支付能力很困难，风险很大。 CC级：短期债务的支付能力和长期债务的偿还能力严重不足；经营状况差，促使企业经营及发展走向良性循环状态的内外部因素很少，风险极大。 C级：短期债务支付困难，长期债务偿还能力极差；企业经营状况一直不好，基本处于恶性循环状态，促使企业经营及发展走向良性循环状态的内外部因素极少，企业濒临破产。 每一个信用等级可用“+”、“-”符号进行微调，表示略高或略低于本等级，但不包括AAA+。 三、担保机构信用评级要素、标识及含义： （一）信用评级机构对担保机构进行信用评级应主要考察以下方面内容： 1．经营环境：主要包括宏观和地区经济环境、行业环境、监管与政策、政府支持等； 2．管理风险：主要包括管理层、专业人员等人力资本、法人治理结构、内部管理和运营体制； 3．担保风险管理：包括担保政策、策略与原则，担保业务的风险管理制度、程序，实际运作情况； 4．担保资产质量：包括担保资产信用风险、集中程度、关联担保风险，并根据各方面的情况对未来的担保风险进行预测； 5．担保资本来源与担保资金运作风险：包括担保资本补偿与增长机制、担保资金流动性、安全性和盈利性等； 6．偿债能力与资本充足性：主要包括资本充足率、货币资本充足率、流动性等。 （二）担保机构信用等级的设置采用三等九级。符号表示分别为：AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C。等级含义如下： AAA级：代偿能力最强，绩效管理和风险管理能力极强，风险最小。 AA级：代偿能力很强，绩效管理和风险管理能力很强，风险很小。 A级：代偿能力较强，绩效管理和风险管理能力较强，尽管有时会受经营环境和其他内外部条件变化的影响，但是风险小。 BBB级：有一定的代偿能力，绩效管理和风险管理能力一般，易受经营环境和其他内外部条件变化的影响，风险较小。 BB级：代偿能力较弱，绩效管理和风险管理能力较弱，有一定风险。 B级：代偿能力较差，绩效管理和风险管理能力弱，有较大风险。 CCC级：代偿能力很差，在经营、管理、抵御风险等方面存在问题，有很大风险。 CC级：代偿能力极差，在经营、管理、抵御风险等方面有严重问题，风险极大。 C级：濒临破产，没有代偿债务能力。 除CCC级以下等级外，每一个信用等级可用“+”、“-”符号进行微调，表示略高或略低于本等级，但不包括AAA+ 。参考资料：知道 收起阅读 »

最过的心好冷好冷....

绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:34:25 刚看了钻石大师 关于今年就业难问题的文章中国-钻石-灰尘(12794327) 14:34:35 现况不等于将来，曾经拿手术刀的干不过买茶鸡蛋的，出租车司机一个月多的能拿6000，我画模具的玩命，一个月能挣680，现在哪？上海-SQE-AK47(419604593) 14:34:44 老钻，你觉得这样的研发值钱不？例如我们目前是自主研发，客户只需要给出输入输出和接口数据，其他都是我们自行设计中国-钻石-灰尘(12794327) 14:35:20 负责系统的值钱，其他都是可以外包的中国-钻石-灰尘(12794327) 14:35:45 若公司自己做，价格要低于外包才合理上海-SQE-AK47(419604593) 14:36:20 嗯嗯，明白了中国-钻石-灰尘(12794327) 14:36:29 我们公司09年120多人，现在才不到70人，砍掉的都是研发绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:36:49 。。。中国-钻石-灰尘(12794327) 14:37:11 能外包，能用外部资源没必要养那么多干活的人郑州-品质-樵夫(394502105) 14:37:18 但其实，研发上手的速度远远长于质量啊，还是稀缺性绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:37:28 现在大型汽车主机厂 都是这样啊绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:37:39 砍掉风险 转嫁到供应商身上上海-SQE-AK47(419604593) 14:38:28 是的中国-钻石-灰尘(12794327) 14:38:31 错，这就是我强调过的问题，难道你看过几本标准，考了两张证书，你就是搞质量的吗？质量是一个专门学科，也需要科班出身，如果不是，需要长期自学和实践才能琢磨出个一二来深圳-安防-小guo<nowide@sina.com> 14:38:41 质量胜在稳定 又不需要高深 樵夫所说的那种研发恐怕都是高工级别的吧普通的研发比质量更好上手绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:39:01 质量比研发什么的更难啊 入门都很难的深圳-安防-小guo<nowide@sina.com> 14:39:18 是啊 我也那么觉得中国-钻石-灰尘(12794327) 14:39:20 是的，一个月就能出一个数据库高手，但质量控制人员半年还不能独立工作哪深圳-安防-小guo<nowide@sina.com> 14:39:25 质量要学的东西 比研发多多了绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:39:52 钻石大师说 质量学科是交叉型管理学科 中国-钻石-灰尘(12794327) 14:39:57 把真正的质量人员砍掉，找一个不懂的人来糊弄，这是常规中国-钻石-灰尘(12794327) 14:40:10 是国内的常规，因此质量这个人不值钱中国-钻石-灰尘(12794327) 14:40:39 质量学科是交叉学科是我们管理学老师讲的，属于最难的学科之一。重庆-咨询-清平(381093774) 14:40:49 在国内，很多都认人，质量人，就是找麻烦的人中国-钻石-灰尘(12794327) 14:41:12 是短期内无法培养，但需求量又大，所以就随便抓个人就用吧上海-SQE-AK47(419604593) 14:41:20 上海-SQE-AK47(419604593) 14:41:23 是的绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:41:36 我就是那个被随便抓用的绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:41:39 深圳-安防-小guo<nowide@sina.com> 14:41:42 其实也是这样 不然公司都照常运营着 质量人非要折腾点东西出来显示公司处于何种危机。。天津-管理-砖头(49898759) 14:41:50 现在质量和技术是混淆的重庆-咨询-清平(381093774) 14:41:56 一个人这样认为，没关系，两个人这样认为也没关系，要是10个有8个这样认为，质量人就真成找麻烦的人了中国-钻石-灰尘(12794327) 14:42:10 算数会计到管理会计30年还没过渡完哪，但已经看到分界线了。深圳-安防-小guo<nowide@sina.com> 14:42:22 问题是你自己明白定位就好绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:42:41 别人认为质量是找麻烦的天津-管理-砖头(49898759) 14:42:59 你自己认为是找麻烦的么？郑州-品质-樵夫(394502105) 14:43:00 质量是发现麻烦的么绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:43:10 自己认为是保证系统稳定存在的天津-管理-砖头(49898759) 14:43:23 怎么保证？绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:43:24 自己怎么可能认为是中国-钻石-灰尘(12794327) 14:43:31 呵呵，我也是这样认为的，今天上我我们开周项目例会，我一直逼到项目总监向我承诺，他去督促美国项目总监，我才罢休绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:43:38 你扯远了深圳-安防-小guo<nowide@sina.com> 14:43:51 我也是那个被抓出来的。。但是接触质量学科后觉得 很深奥啊 深奥。。绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:44:48 那钻石大师权力很大啊深圳-安防-小guo<nowide@sina.com> 14:44:49 各种工具 分析法基本是事就可以用得上中国-钻石-灰尘(12794327) 14:44:53 几乎每周的项目例会，我都是跳出来，横在中间的绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:45:14 你这是系统分配与你职位的权力啊深圳-安防-小guo<nowide@sina.com> 14:45:20 人体寿司宴。。。深圳-质量-啊辉(362053692) 14:45:57 人比人气死人，我们公司的品质就是擦屁股的绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:46:06 国内企业哪有这个中国-钻石-灰尘(12794327) 14:46:10 项目隶属于BU也及时事业部，我们隶属于staff，也就是直接汇报给CEO，他们管不到我，但他们的活动要在我的监督下进行，属于宪兵上海-SQE-AK47(419604593) 14:46:40 老钻现在的公司的组织架构设计很合理绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:46:46 宪兵 那篇文章我也看过绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:46:56 豁然开朗深圳-安防-小guo<nowide@sina.com> 14:47:02 宪兵。。。这个词 很特别的职务啊中国-钻石-灰尘(12794327) 14:47:05 是的，是系统分配给我权力，质量人的权力是来自于程序授予，是程序正义给与的权力广东-K-搬运工(663701443) 14:47:19 其实做系统工作的人 更难呀！你们不 了解呀 我是觉得比较其它单纯的工种 还是要难度大点！上海-SQE-AK47(419604593) 14:47:26 所以说中国的质量行业还是任重道远绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:47:57 人治和法制社会的差别啊深圳-安防-小guo<nowide@sina.com> 14:47:58 你是说管理的么？搬运？中国-钻石-灰尘(12794327) 14:48:05 是的，系统是最难的，特别是量化关系的时候，有时工具都找不到广东-K-搬运工(663701443) 14:48:20 嗯广东-K-搬运工(663701443) 14:49:04 有的时候只能靠经验，如何利用一些统计的方法去找些规律和实验。深圳-安防-小guo<nowide@sina.com> 14:49:07 体现的价值不在别人的价值观以内 必须难啊不理解吧广东-K-搬运工(663701443) 14:49:12 如何=然后中国-钻石-灰尘(12794327) 14:49:15 就像最常见的生产计划，这是运筹学的范围，最简单的线性规划也可能无解，也可能多解，怎么办？量化后还需要拍脑袋广东-K-搬运工(663701443) 14:49:53 钻石老师 还知道我们试用线性规划做生产计划呀 呵呵广东-K-搬运工(663701443) 14:50:01 试用=使用广东-K-搬运工(663701443) 14:50:18 很少有人去了解这样的细节的！中国-钻石-灰尘(12794327) 14:50:20 这也是我的工作范畴呀，数据分析上海-SQE-AK47(419604593) 14:50:52 老钻，我想了解下，数据分析的工作大致在你整个工作量里面占到多少中国-钻石-灰尘(12794327) 14:50:57 这是我们的悲剧，谁说质量管理的数据分析工具就仅仅统计工具了？那是人家推荐使用的。广东-K-搬运工(663701443) 14:50:59 知道 只是很少有人去了解这些生产计划的细节工作。很多人都是站在外面看。 绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:51:03 看了很多钻石大师的文章 我很强烈的一点体会绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:51:26 不能呆在民企 被同化申-质量-learn(80098634) 14:51:39 大家抓紧时间吧绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:51:42 价时间长了 值观会扭曲深圳-安防-小guo<nowide@sina.com> 14:51:47 小尊 半天憋这么句话出来。。。深圳-安防-小guo<nowide@sina.com> 14:52:00 扭曲了很多啊 很多上海-通信-战舰(232479651) 14:52:09 最好是全球跑中国-钻石-灰尘(12794327) 14:52:30 我现在不多，因为数据不需要我去分析，但我会去审核各种汇报，是看其有没有用我们规定的规矩，是不是正确的使用，如果对方没正确用，我们就提个意见给对方，进行咨询，但我们无权利判断对错绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:52:41 每看一次 我就对屁股决定脑袋的企业 愤恨中国-钻石-灰尘(12794327) 14:53:33 举个例子，项目中各种indicator，生产中有自己dashboard，我们要知道如何计算，在不同的状态下，一般采取的措施是什么，但是实际工作，计算的不是我们，是SAP系统中国-钻石-灰尘(12794327) 14:54:05 或者是如project scheduler 这样的人广东-K-搬运工(663701443) 14:54:34 中国-钻石-灰尘(12794327) 14:49:15就像最常见的生产计划，这是运筹学的范围，最简单的线性规划也可能无解，也可能多解，怎么办？量化后还需要拍脑袋对计划有了解的都知道 目前世界的任何工厂 在处理 MPS（主计划)的时候 基本上都是主观角度占的比例非常多，判断，这个是无法避免的！中国-钻石-灰尘(12794327) 14:54:52 可是，要记住那么多手册或者记住一堆公式也挺让人头大的，需要时间广东-K-搬运工(663701443) 14:55:25 所有还是需要拍脑袋 不过拍的时候 靠经验！中国-钻石-灰尘(12794327) 14:55:44 搬运工说的有道理，也就是即便是量化后的结果，也是需要人干预的，这种情况很常见中国-钻石-灰尘(12794327) 14:56:00 而且短期内还是不可能解决的绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:56:06 这说明工具不够充分 上海-SQE-AK47(419604593) 14:56:19 前段时间和客户的SQE聊天，对方对数据分析处理这块要求很高，确实他对数据处理的技能还是比较厉害的中国-钻石-灰尘(12794327) 14:56:29 还有如风险管理也是如此，实在不行的时候，要考直觉中国-钻石-灰尘(12794327) 14:56:33 靠直觉中国-钻石-灰尘(12794327) 14:57:12 这都说明，管理是一门正在发展的科学，和物理一样，数学滞后了。绍兴-汽车-小尊(137673329) 14:58:29 像牛顿一样 研究物理 发现数学不够用了 就去先研究数学中国-钻石-灰尘(12794327) 14:59:04 因此，质量管理如果涉及了运营了，光靠统计技术是包不住的。中国-钻石-灰尘(12794327) 14:59:27 这就是入门难 收起阅读 »

爱与喜欢的差距
当你站在你爱的人面前,你的心跳会加速: 当你与你爱的人四目交投,你会害羞. 但当你站在你喜欢的人面前,你只感到开心, 当你与喜欢的人四目交投,你只会微笑. 当你与你爱的人对话,你会觉得难以启齿,当你爱的人哭,你会陪他一起哭. 但当你和你喜欢的人对话,你可以畅所欲言. 你喜欢的人哭,你会技巧的安慰他.



喜欢,是一种心情;爱,是一种感情
喜欢,是一种直觉;爱,是一种感觉
喜欢一个人,特别自然;爱一个人,特别坦然
喜欢就是喜欢,很简单;爱就是爱,很复杂
喜欢你,却不一定爱你;爱你,就一定很喜欢你
其实,喜欢和爱仅一步之遥,但,想要迈这一步,就看你---
是喜欢迈这一步,还是爱迈这一步!


不由得被感动~想到过去的事~被惊叹哽咽我不知道自己是什么力量在催促着~那么的幼稚,那么的无知....我把喜欢~这种熟悉的感觉~不!我一直 一直..都在误解!我错误的笑..错误的哭..错误的把喜欢当成爱错误..一切都是美丽的错误~幸好~我在迷雾里~但别人是清醒的我被拉回..这个..我爱的世界! 收起阅读 »

chinese tea 并不是所有的爱情故事都要终成眷属, 齐楚站在大幅的黑巧克力广告牌下 眼神迷蒙. 怎样的爱才会天长地久...怎样的情才会地老天荒!!思绪被夜中的寒风带到了那个遥远的夏天......
爱恋你的我好比一颗小小的流星坠落到你这地球上，一颗流星的坠落就是一个心愿.我的心愿就是到达你身边！！哪怕我到达你的路程上，我会一点一点的消散.....直到来到你身边和你相遇！！不管时间多么短暂，我的终点就是你.......
一直不明白我为什么要坠落，直到消散时我才知道是为你而坠落.......我的出现就是为你而存在的........ 收起阅读 »

有人为了证明感情的深厚； 有人为了借法律约束已经不稳定的感情； 有人为了得到生活保障；更有人为了获取更多的钱或权； 有人为了报复负心的某人． 有人心甘情愿； 有人迫不得已； 有人别有用心； 也有很多人什么都不为，只是到了结婚年龄，别人都结了，自己也稀里糊涂就结了． 也有人为了家族的延续，为了对父母做个交代． 　当婚姻掺杂了太多的目的，而不仅仅只是为了自己的幸福和快乐的时候，当事人势必背上沉重的负担．重压之下，哪里还能有感情生存的空间？ 　不知道什么时候，所有的婚姻不是为了别的，只是为了两个人已经离不开对方了．不过真有那么一天，有没有婚姻这种形式都不重要了． 收起阅读 »

最近欧美股市和亚太股市暴跌，我疑问钱都跑哪儿去了。
1.消费指数在下降
2. 期货也没有好的表现，连黄金最近一直在跌, 石油等在狂跌。 3. 各国的流动性在放开，狂印钞票。

猜疑资金可能的流向
1. 债券市场可能还会火爆
2. 银行的存贷比可能在降低，存得多，贷得少。银行业绩估计今年还得降
3. 各国政府的外汇量在增加，反正中国对美国的在增加

货币这玩意真是个很复杂的东西。不过要想弄通经济这玩意，不搞清货币是怎么回事，估计是很难玩好的。最近错误的判断，买入大秦铁路，又亏进去近20%。可能在铁龙上面赚的钱， 又几乎全在大秦上还回去了。 收起阅读 »

在网上买的书今天到了
闻着书本里淡淡的墨香
才知道自己已经很久没有真正的看过书了
当然除了工作上需要的工具书和为了参加某种考试而不得不看的书

其实仔细想想
长这么大似乎也没有看多少书
小的时候没书看
上大学了也不知道在干吗
反正看得书也不多

前几天突然心血来潮
买几本自己喜欢的书吧
即使看过了就当作收藏或者闲暇时的消遣
我比较喜欢《简爱》和《穆斯林的葬礼》
尽管我都看过，但还是买了
并且还买了中国的四大名著
同事们都笑我
但自己还是挺开心的


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技工贸总收入是指科研单位在科研生产经营、技术转让、技术咨 询、技术服务，技术培训及贸易活动中通过各种形式、各个渠道获得的收 入。 技工贸总收入＝财政补助收入＋科研收入（纵、横向项目）＋产品销 售收入＋技术性收入＋专项资金收入＋院所创办公司或实体技工贸收入＋ 其它收入 技工贸总收入中应剔除房地产经营性收入。 技工贸总收入的确认： 财政补助收入和拨入专款资金收入在收到拨款时予以确认。 科研收入、产品收入和技术性收入在提供科研成果、发出产品或提供 技术劳务并收取了价款及其凭据时予以确认。长期项目（一年以上）的收 入，一般应当根据年度完成进度，予以结转确认。发生的销售退回、折让 或者折扣，冲减收入。 其它收入（含投资收益、联营收入等）按照实际收到款时予以确认。

实现技工贸总收入155亿元
作者： 陈彬峰 发布时间： 2009/03/03 责任编辑： 许晓燕 来源： 金华晚报
<!--enpproperty 2009-03-03 11:13:56.0陈彬峰实现技工贸总收入155亿元金华高新技术产业园区创新能力稳步提高1487二版</nodesearchname>/enpproperty-->
本报讯（记者陈彬峰）记者上午从金华高新技术产业园区管委会获悉，2008年，园区高新企业实现技工贸总收入155.07亿元，同比增长20.16%，利税总额12.52亿元。
其中，市级以上高新技术企业实现产值79.75亿元，同比增长13.1%，利税8.91亿元，与上年持平，利税率11.17%，比高新园区其余一般企业的利税率高出5.9个百分点，体现了技术创新对经济效益的拉动作用。
2008年，园区科技创新能力稳步提高，邀请了22家院校所的33名专家、教授参会，组织全区200多家企业参加了工科会的各项活动，达成科技合作项目32个，合同金额12140万元。新认定市级以上高新技术企业9家（其中省级4家），按新认定办法认定省高新技术企业12家，省专利示范企业1家，新认定或立项国家火炬计划3项、国家重点新产品3项、国家高新技术产业化项目1项、国家星火计划1项；省重大科技项目及优先主题10项、省高新技术产品7项、省软件产品9项、省新产品18项、省电子信息产业服务业专项3项、省科技计划面上项目1项。
园区企业新申请专利275件，同比增长16.03%，新授权专利210件，同比增长16.6%。新认定省级专利示范企业1家，市级专利示范企业2家。目前，园区累计认定市级以上专利示范企业16家，其中省级5家。新获得专利实施特等奖1项，一等奖2项，三等奖1项。
创业服务中心孵化基地孵化资源利用效率和孵化成功率得到稳步提高。新引进三批入园孵化企业25家（其中留学人员企业3家），累计达300家，新增毕业企业20家，累计达91家，培育、扶持科技企业发展的孵化功能得到充分显现。2008年，省科技厅对全省36家省级以上孵化器进行绩效考核，金华科技园创业服务中心被评定为优秀，成为全省3家考核优秀的综合性孵化器之一。
2009年，园区将深入实施技术创新工程，增强区域自主创新能力，通过深化科技服务，推进科技合作，做好企业知识产权工作；加快引进人才，大力发展电子信息产业 收起阅读 »

亲爱的兄弟姐妹们：

匆匆太匆匆，几度夕阳红，心有千千结，窗外翦翦风。
不知怎么，想到琼瑶的这首诗，就用它开头吧。要和大家说再见了，呵呵，没办法，人生的聚散总是不能尽遂人意。在庆远这一年得到了很多，有各种职场技能，也有各类处世之道，当然还有弥足珍贵的友情，各位良师益友，在此向大家致上真诚的谢意！
一年了，也不论格局的变化如何，我们始终是庆远最年轻的一群人，我们始终是最有活力的一群人，我们仍然在餐桌上口若悬河，在各类活动中占尽风光。因为我们曾经一同创建过共同的部门文化，它已经悄悄融入我们的每一个人的血液里。而新鲜血液的加入，将会让我们这个群体更加沉稳，更加凝练。
我要带着大家一同创下的宝贵财富奔向我的下一站了。 接下来的打算是回家，不过在我看来，说是流浪可能更为确切，一直很羡慕那种洒脱，终于有机会尝试。如果大家哪天累了倦了，也可以去领略一下异地风光。然后重新打起精神进行现实中的奋斗。多一些付出，少一些抱怨，到头来，我们会发现自己其实收获了很多。关于大家的个人问题，顺便也提一下，一定要加油哦，来年我们这个群体不能再让别人说风水出问题了，至于我，换个环境，看是否会沾上一些桃花运，呵呵。
临行，我最大的遗憾是没有将一个如花似玉的MM拐进我家。看来，我这一辈子是注定光棍了， 我手机号码不会变，欢迎随时骚扰，家庭住址暂不变，当然经过批准也欢迎骚扰！
爱你们的杨保林 收起阅读 »

八国联军火烧圆明园是中国人心里永远的伤痛,是当年八国联军后裔应当忏悔的罪孽!这罪孽不仅是对中国人造成的,也是对世界文明的罪孽.现在法国人拿当初劫掠去的东西炒作,实在是无耻之极!
我很想不把所有的法国人包括在我厌恶的的范围之内,但是我认为法国健全的民主体制让它的政府能够代表它的民意,而它们政府的态度也让人感到其祖辈的卑劣.所以,我抵制法国人法国货!
我建议不要买回两件国宝.不是因为钱,而是因为流失国外的国宝对我们和后辈都是很大鞭策.就像圆明园残存的断壁残垣一样,让我们铭记当年的耻辱历史,知耻而后勇!
落后就要挨打,国人当自强!

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本文对新无形资产准则中无形资产研究与开发费用处理的规定及盈余管理进行了探讨，并对正确使用无形资产研究与开发费用的会计处理提出了自己的建议。 转自项目管理者联盟　　 项目经理圈子　　2006年《企业会计准则第6号——无形资产》规定，企业内部研究开发项目的支出，应当区分研究阶段支出与开发阶段支出。研究阶段是指为获取新的科学或技术知识并理解它们而进行的独创性的有计划调查；开发阶段是指在进行商业性生产或使用前，将研究成果或其他知识应用于某项计划或设计，以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应当于发生时计入当期损益；企业内部研究开发项目开发阶段的支出，能够证明满足相应条件时，应当确认为无形资产。 　　 　　一、对企业研发费用会计处理方式的评析 项目管理论坛　　 　　国际上对研究与开发费用的核算，在处理时有三种不同的意见：国际会计准则认为研究费用应当计入损益，而开发费用则应资本化；英国会计准则认为, 研究与开发费用在符合一定条件时可以资本化；而以美国和德国为代表的会计准则规定全部费用计入当期损益（全部费用化）。 转自项目管理者联盟　　我国学者对研究开发费用的确认提出了如下的处理方法：1.全部费用化，即发生的所有研究与开发费用计入当期损益；2.全部资本化，即发生的所有研究与开发费用计入无形资产，以后再予以摊销；3.有条件的资本化，即将无形资产达到技术可行性之后的支出资本化，此前的支出在发生时计入当期损益；4.追溯资本化，即在研究与开发的无形资产制造出商业上可行的产品之前，先将其支出全部费用化；待制造出可行的产品之后，再将先前费用化的支出资本化，同时将此后发生的支出全部资本化。 bbs.mypm.netbbs.mypm.net　　新准则的规定实现了国际准则趋同，企业研发费用的处理和国际会计准则的处理基本一致。使用此方法的优点：避免全部费用化和全部资本化的缺陷，遵循了客观性和配比原则。而旧准则采用全部费用化主要是因为研发活动本身的高风险和不确定性。 　　（一）全部费用化的缺点 bbs.mypm.net　　1.不符合收入费用配比原则。 项目经理博客　　如果无形资产开发成功，经济受益就是以后的多个会计期间，但如果研发支出费用化，那么以后的这些受益期间的费用就很小（只包括注册费等相关费用），而研发期间的受益很小，却需要承担巨大的研发支出，并且这些支出全部列为费用，直接计入当期损益，违背了收入和费用在时间上的配比。 www.mypm.net　　2.不能体现真实性原则。 　　真实性原则要求企业的核算以实际发生的交易或事项为依据，而研发费用全部费用化的结果导致在研发过程的当期虚减利润，研发成功后的会计期间又虚增利润，这样就不能反应企业的经营成果，不能体现真实性原则。 bbs.mypm.net　　3.不符合一致性原则。 项目经理博客　　企业外购的专利、商标、专有技术、计算机软件等支出全部计入无形资产，自己研究开发的只有在特定条件下资本化，同样的资产因其取得的渠道不同，采用不同的处理方法，不符合会计的一致性原则，使会计信息在一定程度上失去可比性。 　　从会计行为来讲，费用化不利于促进技术进步。因为企业管理者的收入通常是同企业当期利润直接相关的，如果采用费用化，必然会使企业利润直接下降。 转自项目管理者联盟　　（二）全部资本化的缺点 bbs.mypm.net　　1.不符合谨慎性原则。
全部资本化不符合谨慎性原则，因为无形资产的研发活动风险较大，能否成功具有不确定性，尽管研发活动与企业未来的收益有一定的关系，但是这种收益只是潜在的收益，能否取得具有重大的不确定性，不能将其发生的费用完全资本化。尤其现在的市场竞争日益激烈，产品更新换代的速度加快，研发费用的发生越来越频繁，逐渐成为企业的一项经营性支出，如果全部资本化，会延长企业的投资回收周期，增大企业的经营风险。而且，如果项目研发失败，会直接影响企业后期的经营成果
2.会计操作难度较大。 　　在实务中企业若同时开发多个项目，有的项目成功，有的项目失败，对于成功项目在资本化时按照什么样的标准来确认其费用并予以资本化，资本化后又怎样摊销，具有很大的主观性，操作中不易把握。 　　（三）有条件的资本化的优点 　　即符合条件的研究与开发费用资本化，其它则在发生时计入当期损益。这种符合一定标准加以资本化的方法比较符合会计的配比原则与权责发生制原则，是一种较为公允的做法，可以克服企业的短期行为，有利于企业的技术进步。但是部分资本化条件下，资产确认的标准带有太多的主观性，从而给公司操纵利润提供了可乘之机。 　　 　　二、新准则条件下的盈余管理的分析 项目管理论坛　　 　　（一）确认阶段 blog.mypm.net　　新准则借鉴国际会计准则对研究和开发分别进行了定义，但没有制定研究和开发阶段的划分标准。准则将“研究”定义为“获取新的科学或技术知识并理解他们而进行的有计划的调查”，将“开发”定义为“进行商业性生产或使用之前，将研究成果或其他知识应用于某项计划或设计，以生产出新的或有实质性改进的材料、装置、产品等。”但实际操作中，由于无形资产研发业务复杂、风险大，要把企业的研发活动划分为研究阶段和开发阶段显然是一件非常困难的事情，尤其是对并不精通科学技术的会计人员来说，这项工作更是难上加难。从另一角度来看，由于没有制定研究和开发阶段的划分标准，企业管理层对内部研发活动中研究阶段和开发阶段的划分将很大程度上依赖于包括会计人员在内的管理层的主观判断，因而这客观上增加了企业盈余管理的空间。 转自项目管理者联盟　　（二）初始计量阶段 　　新准则规定，属于企业内部研发项目开发阶段的支出能够形成无形资产时，其支出至预定用途前发生的支出总额确认为无形资产的成本。由此看来，无形资产成本的确认过程需要企业管理层的主观判断。 　　首先，内部研发项目开发阶段的支出能否形成无形资产本身就是主观判断的过程；其次，支出至预定用途前时间段的确定带有的主观意愿很强。企业管理层可能由于某些利益驱动利用这两点来进行盈余管理。同时，新准则还规定在企业实践中对因故未能研制成功的新产品进行研究开发的费用确认为当期费用。这也间接表明，企业管理层即便在当初判断能否形成无形资产时存在人为的失误，也是不违背会计准则的，甚至可以在后期通过会计更正或者以前年度损益调整差错。这显然又为管理层进行盈余管理提供了空间。 　　此外，新准则规定开发阶段的支出只有在同时满足五个条件的情况下才能确认为无形资产。但这五个条件，例如“具有完成该项无形资产使用或出售的意图”，“……当无形资产内部使用时，应当证明其有用性”，“ ……有能力使用或出售该无形资产”等，往往具有很强的主观性，在实际操作中很难作出客观合理的判断。值得注意的是，同时满足上面五个条件的开发支出是可以确认为无形资产，而不是必须的。显然，企业管理层选择将开发支出全部计入当期费用或无形资产也并不违背会计准则。由此可以看出，企业管理层对开发支出资本化额的确定具有最终的决定权。企业管理层也可以通过开发支出的资本化来实现盈余管理。 　　（三）后续计量阶段 training.mypm.net　　开发阶段的支出在资本化后必然形成无形资产，而无形资产又会涉及资产的后续计量。无形资产的后续计量包括摊销、减值测试。对于使用寿命有限的无形资产，首先要合理确定其使用寿命。其次，根据无形资产利益的实现方式来选择适当的摊销方法。最后，在进行减值测试后，确定其应摊销金额。
　　新准则对无形资产的使用寿命、摊销方法和减值测试没有作出相关的具体要求。关于无形资产的使用寿命，新准则没有作统一的要求，只是规定企业在取得无形资产时需要分析和判断其使用寿命。新准则在无形资产的摊销方式上打破直线摊销法的单一方式，只是要求企业选定的摊销方式能够反映该无形资产有关的经济利益的实现方式。

对于使用寿命有限的无形资产，通过合理确定其使用期限、根据其经济利益的预期实现方式选择适当的摊销方法以及通过减值测试来确定其摊销额，企业管理层可以实现某种特定利益驱动下的盈余管理。对于使用寿命不确定的无形资产，虽然其成本不予摊销，但是企业管理层可以通过每年年度终了的减值测试来间接盈余管理。例如，当企业会计利润为零时，管理层可能将本应该计提减值准备的无形资产不计提任何减值准备以便适当提高会计利润。 blog.mypm.net　　当企业需要在以前年度的基础上管理盈余时，管理层可以利用准则中“企业应当至少于每年年度终了，对企业无形资产的使用寿命及未来经济利益的消耗方式进行复核；无形资产的预计使用寿命及未来经济利益的消耗方式与以前估计不同时，应当改变摊销期限和摊销方法”的规定来进行盈余管理。管理层可以借复核之机在需要时对无形资产的使用寿命、摊销年限及方法进行重新选择。 　　 　　三、正确运用新准则的建议 bbs.mypm.net　　 　　（一）应加强企业会计人员对新准则的学习 转自项目管理者联盟　　新会计准则对研发支出的会计处理作了实质性的修改，对于会计人员来说，认识、掌握、运用税法和新准则需要一定的时间，企业应提供会计人员培训的机会，学习新准则，更新原有会计观念，强化核算技能。 转自项目管理者联盟项目管理者联盟　　（二）企业应明确划分研究阶段与开发阶段 项目管理者联盟文章　　正确处理经济业务一方面依赖于会计人员对会计核算方法的掌握，另一方面依赖会计人员对企业实际经济业务的了解，只有会计人员熟悉产品的生产流程，才能将会计准则中会计人员的职业判断标准落实到实际中，否则就会导致会计核算和现实不符的情况。而新准则对研究阶段和开发阶段的划分没有明确的规定，会计人员的判断方法主要有以下两点。 　　1.会计人员应当实地了解企业研发活动。 training.mypm.net　　根据新准则的规定，当研发支出发生时，会计人员必须根据实际情况判断是属于研究阶段的支出还是开 收起阅读 »

在美国有一则家喻户晓，人人皆知的征兵广告，既幽默又智慧。它改变了死气沉沉的征兵局面，使许多年轻人踊跃应征入伍。内容如下：来当兵吧！当兵其实并不可怕，应征入伍后你无非有两种可能：有战争或没战争，没战争有啥可怕？有战争后又有两种可能；上前线或不上前线，不上前线又有啥可怕？上前线后又有两种可能；受伤或者不受伤，不受伤又有啥可怕的？受伤又有两种可能；轻伤和重伤，轻伤又有啥可怕的？重伤后又有两种可能；可治好和治不好，可治好有啥可怕的？治不好更不可怕，因为你已经死了。 这份别出心裁的征兵广告出自一位著名的心理学家之手，媒体记者采访他时问：“为什么这份征兵广告能深入人心？”他回答：“当人们有了接受最坏情况的思想准备之后，就有利于应对和改善可能发生的最坏情况 收起阅读 »