据西双版纳国家级自然保护区工作人员介绍，1月29日下午，一群由13头野象组成的野象群开始走出保护区森林下山了。先从野象谷附近穿越了213国道老公路后，进入了坝区的曼贺科寨子后面的竜山（即傣族的坟山）附近，开始光顾村民的菠萝地。
这些野象白天一般都躲进竜山的树林中，每当傍晚太阳快要落山时，野象就陆续从树林中走出，来到菠萝地里觅食，地里的菠萝还没熟就成了野象的美餐。任凭村民怎么叫喊驱赶，野象群都无动于衷。短短几天，就将村民地里的菠萝吃光，最后就连还没有长出果实的菠萝叶也不放过。看来，象也知道过年。 收起阅读 »

又在制定年度绩效考核标准，又是跟领导一大堆的不统一意见，是不是又要妥协呢。每次制定如此之类标准的时候总是发飙时，不能不飙啊，标准太不合理，太没有可行性，无法考核，毫无依据，只是让绩效考核工作越来越空泛，越来越流于形式，越来越毫无意义，也导致对工作越来越厌倦。可能使性格原因吧，讨厌做毫无意义的事情，毫无意义的考核，毫无意义的应付式表格，毫无意义的会议，可是中国国情如此，公司的管理现状如此，体系越来越流于形式，绩效考核越来越流于形式，连QC改进活动、六西格玛活动都越来越流于形式，崩溃啊，怨念中。。。 收起阅读 »

坤指大地、基础。质量工作的基础是企业，不存在飘忽在空中的质量，口号和动员都不能解决问题，除了洗脑。卦中说的厚德载物，我理解就是要在一个适合的企业中才会有出色的质量。

初六，履霜，坚冰至。在出生的小企业真的很不容易，要什么什么没有，万事从头起。每一个SOP，每一个流程都要质量人用心去做。只要有一点不协调，肯定会有坏事发生。如履薄冰，战战兢兢。

六二，直、方、大；不习，无不利。慢慢的企业上了正轨，可以按规矩做了，看到自己的成果，心中总是平安喜乐。

六三，六四可以指中型的企业，可能是小企业做大了，也可能是质量人跳槽了，一切都有可能啊。这两条先说说或从王事，后说括囊，可以理解成在一个中等规模的企业中，质量管理的位置并不是太高。没有吧，不行，面子上也下不来。有吧，又谈不到多重视。多数时候还是要少说话，跟着老板走，企业的成功就是质量的成功。不要照搬小企业的快速反应，也不要盲目采用大公司的体系。事实求是是我党活的灵魂啊。

最上两卦，我理解成跨国大公司或垄断企业。这些公司就是个小社会，没个100万人都不好意思打招呼。在这种企业里面质量怎么做呢？一部分很好做，比如六五，黄裳。程序清，人力强，产品好。感觉不要费神，做个螺丝钉都是金螺丝钉。可惜世上没有十全十美的事。这种状况如果质量人没有警惕，很快就会到上六，龙战于野，其血玄黄。比如丰田，做的很大也做的很好，但只要不求进取，一旦遇到成本的压力、环境的压力，就会在质量上松懈、滑坡。争第一难，保第一更难啊。如果质量人在这时候能出新思想，切合和社会思潮，才有机会突破藩篱更上层楼。

从坤卦看，不同公司需要不同质量方法，没有最好，只有适应。

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文/赵行德大学时期，当我们刚大一就拿下全校足球冠军后，我跟队友聊天，谈起中国足球在世界水平低下，我们虽然拿了全校冠军，但却不知道自己在世界的业余球员里是什么水平。当时我们纷纷感慨，如果有朝一日，能到巴西踢球，见识一下业余足球界的世界顶级水平就好了。转眼间，十几年过去了当那些共同身经百战的精壮队友，已经大腹便便行动迟缓，被酒色掏空了身体时；当他们毕业不久就已经几年都不踢一场球时；当你身边的老队友越来越少时；当他们拖家带口，完全已经想不起来自己曾经有这样的梦想时；我还在每年坚持踢40场不断学习大罗小罗C罗层出不穷的新技术保持体力和体重没有队友时我就一个人去踢脚受伤了，就养好伤再去夏天顶着烈日，冬天冒雪，我都坚持去踢球我一刻都没有放弃这一切的努力，只是为了有朝一日去巴西的时候，能够和他们的业余球员一较高下我完全不敢奢望自己能和巴西的职业球员同场竞技，更加不敢想还在场上有什么表现昨天，我在巴西里约热内卢，正正经经的参加了一场比赛，一场职业队的练习赛。巴西，里约，America俱乐部职业队vs里约中学顶级球队我作为America俱乐部的一员，上场踢了25分钟看着他们场上精炼快速的配合，上场之前我还是有点紧张的但是上场一触球，一切都轻松了我和巴西职业球员配合，意识技术速度全无问题，只有体能和力量稍差上场25分钟，我打入2球，1次助攻其中第一球是我和队友经过连续撞墙短传后，我在禁区中路冲顶破门！从没想过，自己作为没受过专业训练的中国业余球员，能跟得上巴西职业队的节奏！时至今日，你知道追求十几年的梦想成真是什么感觉吗？当我和这些巴西职业球员同场竞技时，发现自己的水平比想象中还要好原来自己这十几年的努力，都没有白费！当你凭借自己不懈的努力，以业余身份却能和巴西职业球员比肩时你知道这样的幸福感有多强烈吗？当别人总在抱怨现实比梦想残酷时我却真切的感受到如果你从未放弃，现实远比梦想美好 收起阅读 »

“呵呵...你上学要花多少钱？哦，还可以呀，时间哪？哦，对了，老板让我通知你，这两天过来一下，把工资结了。”“哦，我知道到了年底了，都等着发红利，工作不好找。”“我知道市场不景气，很多地方在裁员，但这也是没有办法的事儿，做老板的都这样，还是先找个地方上学吧。”“找工作？我也不清楚现在哪里有缺口？还是需要你自己去找。”“你也了解，现在裁员都是从年轻人开始，你们年轻有大把的机会，不要放弃努力，未来是你们的，我们这些老的，就是靠人脉活着，混吃等死，不要灰心，慢慢来。”“哦，我的手机一向都是放在震动，我一般是听不到的，没什么必要的事情，就不要打电话来找我了。”我的隔壁应该是做HR之类工作的人，至少是个领导。这个人自从进了厕所就一直抱着电话打个不停，声音还挺大，让我听能得清清楚楚。和我们同层的似乎是一家做贸易或金融的公司，从装潢看挺豪华，比我们公司的装潢要气派得多。我平时总是看到他们公司的职员，西服革履，拿着名包，带着名表进进出出，客户似乎都是那种土财主，大老板类的，我一直好奇他们到底在做什么生意，看上去很火，很热闹，这难道是他们在年前和员工结账？还是到他们这里来谈生意的客户在和员工交涉？这让我想到HR曾经介绍过的一个情况，也就是每年9月到11月容易找到合适的人选，从公司的角度在这个时期炒掉人，则可以节省更多的费用，如年底的双薪，奖金，分红，同样很多公司也会在这个时期规划明年的工作，做预算，设立新的岗位，有新的人力需求，找个新人进来，到了明年就过了试用期，正好合用。但一般过了11月就不容易了，首先有工作的不想在这个时候跳槽，其次新年，圣诞，春节，一堆假期，出行要安排，在这个时候招个人不划算。对于求职的人来讲，最倒霉就是12月份前后丢掉饭碗，一般要等上一段时间才能找到新工作，也许三个月，也许半年，也许...一入职场，很多事情都要学，虽然我甚至都没有听过这个被炒掉的年轻人的声音，但是以我获得的这一点信息来分析，这个人平时说话一定不谨慎，是个大喇叭，自己还没有下决心要做的事，就先让一些人知道了，他并没有去考虑后果和及时去消除影响，其次，业务不见得做得很好，比不了那些有人脉的老泡，但是他可能有点不服气，发了几句牢骚，说了让人不爱听的话，人缘不是很好。因此这个年关，可能会过得就有点难，也许没了经济支撑，学也上不成，对未来的规划又要放空，这都是说不准的事儿，反正这是他意料之外的事儿。做人低调和高调，都不是职场生存的秘籍，低调不是说隐藏在角落里可有可无，不是说该争取的就都放弃，高调也不是说总是抢风头，凡是都论个是非曲折。但自己要有自己的计划，要有危机感，要有预案这是必须的。前些天，我看到北京卫视里介绍了一个做煎饼特别出色，远近闻名的煎饼摊，他之前是做IT的，IT做不成有一门手艺，做煎饼也能养家糊口，这也是一个预案。 收起阅读 »

我总以为自己天真的像个孩子，其实，在别人眼中。 我不过单纯的像个傻子否则他们怎么会笑着在背地里说我白痴。 否则他们怎么会有事情要我帮忙时才会找我， 没事情时又把我像抹布一样的甩开。 否则他们怎么会偷偷地指责我，脸上露出深深的厌恶。 我总以为只要我真心的付出，一定可以打动你们。 可我现在才明白。所谓的感情在现实面前是多么的苍白与无力。 那些单纯的岁月的留白那些青葱的璀璨年华。那些天真的笑脸。 总就是抵挡不住时光的沙漏。他在年华的倒转中消失殆尽，不留痕迹。 开始学会伪装，一副开心的样子。 开始学会说谎，对每个人说我很好。 开始在谈论别人时不说话，置身事外。 开始学着远离是是非非，强迫自己冷血。 开始不再像以前一样，为所谓的朋友冲锋陷阵。 开始学会猜疑，学会圆滑。 可是，你可知道，如果有选择，我宁愿不知道那些纷纷扰扰。 我宁愿在自己的城里，当个单纯的小二比。
我知道，我们终将会被世界磨平所有的棱角。 到那时，我们终将会被现实变得不像自己。 你看，就连做自己都是件艰难的事。 我们小心翼翼，却还是会有流言纷扰。 我们都努力的变成别人喜欢的样子。 到头来，连自己都忘了真实的自己。 告诉你们，别说我没了血性。我只不过看透了你们的虚伪。 告诉你们，别说我失了天真。我只不过学会了为自己好。 告诉你们，别说我虚伪做作。我只不过是我自己而已。 那些不了解我的人。你们凭什么自以为是的评判我。 开始和叶一样，在别人问候时，说自己很好。 其实，连我自己都不知道。 我所谓的很好到底是一种怎样模糊又迷惘的概念我甚至不知道， 自己到底是什么样的人。我甚至会看着镜子里的自己， 发呆摸着那张脸，觉得陌生而又熟悉。
很多人问我，你叫什么名字。 我都说，不过是一个代号而已，叫什么没所谓。 我记得，有人曾在空间给我留言他说， 死在滚滚红尘中的叶子会有人记得吗？ 我记得我对他说，不过是飘散在空气中， 化为漫天埃土，又何求别人记得我。 如果你也听说，听了很多遍依然会感到微微的心疼和深深的感动。 你看，总有那么一个人不论流言如何纷扰依然陪着你。 你看，总会有那么一群人纵使全世界都与你为敌，他也愿意为你与世为敌。 你有没有看到。那颗在月亮旁边的小星星。 那颗会在11月奔向月亮身边。却又在11月11日之后，日渐远离。 它是为了它的不孤单。有人说，四叶草是幸福的象征那么， 小星星，你可是月亮的幸运草？带给它温暖，取走孤单的幸运星？ 我会等，即使等到年华老去。我会等，即使等到朝华散尽。 我会等，即使物是人非。我会一直等下去，等我的举世无双。 等那个人，与我一起与世癫狂。

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人生一世，就好比是一次搭车旅行，要经历无数次上车、下车; 时常有事故发生; 有时是意外惊喜，有时却是刻骨铭心的悲伤… …
降生人世，我们就坐上了生命列车。我们以为我们最先见到的那两个人------我们的父母，会在人生旅途中一直陪伴着我们。
很遗憾，事实并非如此。
他们会在某个车站下车，留下我们，孤独无助。他们的爱、他们的情、他们不可替代的陪伴，再也无从寻找。
尽管如此，还会有其他人上车。他们当中的一些人将对我们有着特殊的意义。
他们之中有我们的兄弟姐妹, 有我们的亲朋好友。我们还将会体验千古不朽的爱情故事。
坐同一班车的人当中，有的轻松旅行。
有的却带着深深的悲哀… …
还有的,在列车上四处奔忙，随时准备帮助有需要的人… …
很多人下车后，其他旅客对他们的回忆历久弥新… …
但是，也有一些人，当他们离开座位时，却没有人察觉。
有时候，对你来说情深义重的旅伴却坐到了另一节车厢。
你只得远离他，继续你的旅程。
当然，在旅途中，你也可以摇摇晃晃地穿过自己的车厢，去别的车厢找他… …
可惜，你再也无法坐在他身旁，因为这个位置已经让别人给占了… ...
没关系。旅途充满挑战、梦想、希望、离别… … 就是不能回头。
因此，尽量使旅途愉快吧！
善待旅途上遇见的所有旅客，找出人们身上的闪光点。
永远记住，在某一段旅程中，有人会犹豫彷徨，因为我们自己也会犹豫彷徨。
我们要理解他人，因为我们需要他人的理解。
生命之谜就是：
我们在什么地方下车？
坐在身旁的伴侣在什么地方下车？
我们的朋友在什么地方下车？
我们无从知晓… …
我时常这样想：
到我该下车的时候，我会留恋吗？
我想我还是会的。
和我的朋友分离，我会痛苦。
让我的孩子孤独地前行，我会悲伤。
我执著地希望在我们大家都要到达的那个终点站，我们还会相聚… …
我的孩子们上车时没有什么行李，如果我能在他们的行囊中留下美好的回忆，我会感到幸福。
我下车后，和我同行的旅客都还能记得我，想念我，我将感到快慰。
献给你, 我生命列车上的同行者，
祝你
旅途愉快! 收起阅读 »

明天有个面试，是一个咨询老师给介绍的。推荐的职位是质量经理或生产线技术总监。公司是北京一家做发动机和变速器的公司（北京汽车动力总成）。给个建议，关于面试注意事项啊、薪资啊、以及一些内幕等等。谢谢了。

无数的企业在质量的泥潭中挣扎.到底如何跃出泥潭,通往质量的通途大道?到底有没有做好质量的灵丹妙药?这无不是企业的管理者和所有者心中的渴望.其实是有的,这个灵丹就是COPQ质量损失成本.
许多人总是觉得质量是摸不着,看不见的东西,只有客户投诉了才能有点感觉.或者品牌做大了,产品确实得到了市场和消费者的认可,才觉得企业的质量水平是应该如此的.而有没有衡量质量的最佳工具呢?COPQ就是一把衡量质量的尺子.
现在越来越多的人关注质量成本了.传统理论的书籍也是很多的,教大家将质量成本分成四大类,预防成本,鉴定成本,内部故障成本和外部故障成本,关于质量成本的程序,文件和表单也有很多很多.企业的管理者也开始在讲质量成本,也开始计算质量成本了.
但是质量成本统计的核心其实就是COPQ.质量损失成本COPQ的每一分钱损失的都是企业的净利润.在当前的形式下,如何提升企业的利润已经成为企业管理者和所有者办公桌上显著的难题.外部的市场萎缩,价格竞争激烈,内部的管理成本,人员薪资上升,开拓的空间也越来越小了.而他们忽视了有一个黄金的机会,那就是降低COPQ,也就是提升了企业的利润.不良管理的企业的COPQ统计出来是非常惊人的,可以占到企业销售收入的5~8%,甚至更多.而制造业有限的利润空间,如何降低COPQ,也就意味着企业利润的增加,同时也意味着企业管理水平的提升,达到很好的竞争力水平.所以COPQ是衡量企业管理水平置关重要的尺子.
参加企业的会议,听到的问题大多是关于COPQ的.采购的物料迟迟不能到位,严重影响交付.重要的物料在产品快要完工时测试出现严重的问题,不得不重新拆下来,让供应商赶快空运以重新返工以解燃眉之急.仓库里明明有很多的某个部件的库存,可是问仓管,却说是没有,等到采购重新买来入库时,发现仓库里已经有一堆在那里了.而设计的新部件没有做样就直接让供应商生产,送过来后尺寸不合格,造成报废. 切割钢板时过多的余料比比皆是.制造的错误,返工.客户退货,投诉.因为种种问题而拒付货款,而产品的监督检查不良被监管部门强令召回或是巨额处罚.有时甚至媒体暴光带来公司股价的狂跌.高起的库存,低的运作效率,低的资金周转率等等,这些比比皆是COPQ问题.在很多的企业,很少有人能系统的认识到这些.当意识到COPQ给企业造成困扰时,企业已经陷入挣扎的泥潭中.
所以企业的财务和质量管理应该密切结合起来,将COPQ作为财务成本管理的核心之一,结合管理技术,产品技术和质量技术,不断推进COPQ的降低,则必然会使企业起死回生,朝着良性运作管理的方向发展. 收起阅读 »

1、青涩的岁月里，我们或许都爱上过不爱我们的人，长大真好，我们会想，要是那个人看到现在的我，肯定会后悔当时不爱我、不懂我的好。他不知道，在人生的长途比赛中，我是比他当时爱上的人要优秀许多，我什至比他好。可是，那个人真的会看到吗？我们又真的会在乎吗？有些男人，的确只是个过程，使你茁壮。——张小娴
2、世界上的事情，最忌讳的就是个十全十美，你看那天上的月亮，一旦圆满了，马上就要亏厌；树上的果子，一旦熟透了，马上就要坠落。凡事总要稍留欠缺，才能持恒。 ——莫言《檀香刑》
3、欲望总是让我们不满足，想要拥有更多，却不知拥有就是失去的开始。
4、假如生活欺骗了你， 不要悲伤，不要心急！ 忧郁的日子需要镇静； 相信吧，快乐的日子将会来临。 心儿永远向往着未来， 现在却常是忧郁； 一切都是瞬息，一切都会过去； 而那过去的，就会成为亲切的怀念。——普希金
5、酒，喝的半醉的好，喝的太多就醉了。爱，还是半真的好，爱的太深就心碎了。
6、有些男人爱你，是想跟你过一辈子。有些男人爱你，只是想跟你过一阵子。过一辈子的男人爱你不会很用力，因为他们要把力气放在生活家庭上。过一阵子的男人必定会爱的死去活来，因他只需要爱过你、睡过你和抛弃过你就可以，根本不用管生活和家庭。
7、51岁的航空科研精英工作时突发心肌梗塞走了，官方号召国防科工委的同志们向他学习。每次看到向某人学习，就在想到底该学什么？是否号召词应改改。如果学的是为了工作宁可累的早死的精神，那就完了。我们尊敬和爱戴逝者，但革命很长担子很重，别走太早。——乐嘉
8、一个人的价值，不体现在与别人的相同，而体现在与别人的不同；不在于拥有别人拥有的，而在于拥有别人不拥有的。上帝赋予每个人独一无二的生命。可惜人们总是习惯于攀比，热衷于附庸，却置自己的独特价值于不顾。
9、突然有一天，一切都松弛下来，你决定放过自己再不以己为敌。这时娑婆世界大放光明，最差的事也都是“还好”。我觉得，讲述经验和理论是没有用的。时间早在三十岁、四十岁这些节点上埋了彩蛋。没死没疯的话，你就会收到这些BONUS。——庄雅婷
10、生活里要学会把烦恼自我的简化，让自己心静如水，那么烦恼也就无可奈何了，不必要奢求什么，发现自己的拥有，其实，你的命运里，要啥有啥，需要的是自我调节，并不是增加复杂。
11、凡事不可能一帆风顺。“随缘自适”。随缘是一种进取，是智者的行为，愚者的借口。随不是跟随，是顺其自然，不怨恨，不躁进，不过度，不强求；随不是随便，是把握机缘，不悲观，不刻板，不慌乱，不忘形；随是一种达观，是一种洒脱，是一份人生的成 熟，一份人情的练达。
12、我想要的未来，有房子住，不用多大，最好窗外有阳光；早晚有酸奶，一天能吃上一个苹果，有锅给我煮汤，偶尔能逛逛公园，一年能陪爸妈几次；有工作，有本，有单反，有书看，有歌听；朋友偶尔奔过来聚一次，偶尔能到处走走。这样，就很幸福了。
13、鸡蛋从外打破，是食物；从内打破，是生命。人生，从外打破，是压力；从内打破，是成长。
14、我相信，会有那么一天的，我会成为更好的自己，会成为父母的依靠，成为可以信赖的朋友，成为值得爱的人。
15、别为失去的哭泣，为还留在你身边的一切微笑吧。
16、无论一个朋友对你有多好，总有一天他做的某件事会让你伤心，而到时你应该学会原谅。
17、如果真相是种伤害，请选择谎言。如果谎言是一种伤害，请选择沉默。如果沉默是一种伤害，请选择离开。
18、请你一定要相信自己，一定要接受、喜欢自己的样子。一定要让自己变成你真心会喜欢的样子。如果你想要做的不是长辈所控制你的样子，不是社会所规定你的样子，请你一定要勇敢的为自己站出来，温柔地推翻这个世界，然后把世界变成我们的。
19、初中，你哭了，整个班级围过来问你怎么了；高中，你难过，几个死党摸摸，告诉你还有我们，没关系；大学，你哭了，人家会说，这SB怎么怎么还跟个孩子似的。工作了，你哭了，人家只会觉得你演技很棒。
20、最好的心境是随遇而安。最好的旅程是去危为安。最好的人生是食甘寝安。最好的感情是远近相安。 争名逐利，难免片刻惊醒、一枕槐安。勾心斗角，总是惴惴难平、惶惶不安。得意，莫要偷安，自古富贵无百年。失意，但求心安，如此归路无阻期。人皆求一个安心。如何安心？不妨把心安置于清幽处。 收起阅读 »

１、最曲折：调岗。

２、最香艳：美人计。

３、最狠毒：降薪。

４、最阴险：给穿小鞋。

５、最不动声色：冷落他。

６、最强人所难：派重要任务给他。

７、最臭：调他坐厕所门口。

一靠媒体关注；
二靠美女脱裤；
三靠干女炫富；
四靠微博外露；
五靠情妇反目；
六靠小偷入户，
七靠二代跋扈；
八靠烂尾事故；
九靠访民拦路；
十靠引起众怒。
百态罄竹难书，
千呼人心不古，
万唤官德重塑，
亿民翘首以顾。
中华复兴之路，
国正官清民富。

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在上周日看了刚上映的《白鹿原》，觉得还是拍的非常不错，可以结尾太仓促，至少影响了20分的评价。
大约在十多年前看了这本书，记得当时是和贾平凹的《废都》并驾齐驱的两部影响力巨大的陕西风土作品。我推荐给很多人，个人认为这是一部十年来最好的作品。尤其喜欢的是其中史诗一样的感觉。
这部作品拍电影非常有困难，尤其是在现在的电影审查体制下，情色和政治都要限制。所以电影大大降低了这部书所蕴含的历史感。但好在电影可以在视觉冲击力上体现出优势。
我个人认为这是一部值得看得电影，但是一定要配合着看这部小说。假如没看过这部小说会不会觉得电影有些乱？不知道。 收起阅读 »

“我们很聪明,很勤奋.这也是世界公认的,可是为什么我们在生产着中国妈妈不敢买的奶粉,为什么我们自己都不相信中国制造. 究其原因还是道德底线, 素质,信仰. 这个根本原因不是六西格玛,不是精益生产,不是DOE可以帮我们解决的”所以，要落实真正的义务教育，不仅是中小学免费，更关键的是树立和普及对于人类和平发展最有益的共同信仰。犹太人因其宗教和文化传统而精英倍出，德国和日本人因其全民义务教育的彻底普及而经济腾飞，我们需要的正是这种全民观念意识的转变，综合素质的提高。 收起阅读 »

我是谁！

我的2013年愿望：永不停止的思考，我是谁？我需要什么？我要什么？

今天看了非诚勿扰，骆琦牵手成功，各位嘉宾所说的话：

李冉？20号女嘉宾：没有人能剥夺我最求自己幸福的权利

骆琦：来到非诚勿扰，就是想寻找到自己的另一半。更肯定自己要的是什么。。。在一起，会面对很多困难，坚持是很重要的一个特质。

李洛奇（5好男嘉宾）：知道自己喜欢那个现实生活中的你，不化妆的你，会喝着咖啡，讲笑话的你

黄老师：骆琦能得到幸福，是因为，你自己从不把自己当成女神。爱情对人人都是公平的，可能你条件好，会有很多人喜欢，但同时，你获得感动的机会也就少了。



让我醍醐灌顶的是，黄老师，说的：你从不把自己当女神。



而我呢，其实，真正地，是我从不把自己当幸福的女人。而事实上，我真的拥有很多让人幸福快乐的元素。

爱我的爸爸妈妈，爱我的老公，可爱的女儿，善良的家人们，值得珍惜的工作。



人活在世上，不就是为了最求幸福吗？幸福不就是，我们最大的意义所在吗！



我爱幻想，总想追求其他的新鲜刺激，另外的机会，我以为，新鲜刺激是我想要的，是我应该去追求的，是适合我的，是我应该好好抓住青春的尾巴，去完成的事。



我现在认为，平衡是这个世界存在的真理中的一个。



我有这些幸福，我就必须要付出一些东西，去平衡我的幸福。

没有平衡，这些幸福将不复存在。



我的付出，就是，对爱我的这些人，让他们感受到我也爱他们。

关心爸爸妈妈，认真倾听，思考他们走过的人生经验；分担他们的担子：比如生活上的事，多多照顾，爸爸做饭，陪妈妈唠叨，带着女儿看他们；

老公，好好做一个女主人，持家有道；保持女人的吸引力；在工作上，也能帮到他。

女儿，做个好妈妈（还需要学习）

工作，干好这份工



这就是我要的，幸福，爱给我幸福的人。





幸福是自己感受到得，但也真的是，从他出获得的。比如：听一首好歌---有作词作曲，演唱者的付出；看一美景---大自然的付出；工作中取得的成绩---领导的支持，同事的配合；有人爱我---爱我的人们的付出。





得到，也请付出。 我就是一普通人，追求幸福的人。

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我们现在说的汉语，其实是从新文化运动才开始逐渐被推广的，之前一直使用的是古文。因此汉语的历史源远流长，但现代汉语却是新生儿。现代汉语在描述需要精
确性的文件的时候，就相形见绌，即便是把古文翻译成白话文，都要罗里罗嗦一大片，而且还常常有歧义，或词不达意，为什么会这样那？就是因为古文是用来写官
方文件的文字，所以经过千锤百炼后，能够做到言简意赅，现代文精确性不够，所以想简化也简化不了。

举个具体的例子。

古代人说杀人，有多个名词来描述

弑：臣杀君也，臣杀君、子杀父母：～君。～父。

诛：把罪人杀死：害民者～。～灭。～锄。～戮。伏～ 诛，讨也。

屠：本义：宰杀牲畜，屠，刳剥畜牲也，拓展的意思是滥杀，无节制的，灭绝性的

戮：汉字“戮”，有“屠杀”的意思。戮力，合力，并力，如“～～同心”。此外，还有羞辱、侮辱之意，如戮民、戮辱等。 如戮尸（陈尸示众）；戮尸枭首（斩杀死者的尸体，并砍下他的头颅） 。不但杀人，而且要羞辱。

灭：消失，丧失：灭口。灭亡。不可磨灭。灭族（古代的一种残酷刑罚，一人犯罪，株连他的父母兄弟妻子等亲属，都被一起杀掉）。 干干净净一个不留。
斩：用囚车把死刑犯从监狱运送到刑场执行死刑。
引申义：砍杀
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1、如果在乎的没有那么多，想要的没有那么多，生活便会简单得很多。
2、我愿做一棵树，屹立在你必经的路上。我愿做一片云，替你抵挡烈日。我愿做一把伞，经受暴风骤雨。这就是爱情。
3、年少的时候，我觉得孤单是很酷的一件事。长大以后，我觉得孤单是很凄凉的一件事。现在，我觉得孤单不是一件事。
4、愿你成为这样的女子：不炫耀，不争吵，做一个博学的女子；不空洞，不浮躁，做一个丰盈的女子；即便生命枯竭，亦在优雅中变老。
5、也许有那么一个时侯，你忽然会觉得很绝望，觉得全世界都背弃了你，活着就是承担屈辱和痛苦。这个时候你要对自己说，没关系，很多人都是这样长大的。风平浪静的人生是中年以后的追求。当你尚在年少，你受的苦，吃的亏，担的责，扛的罪，忍的痛，到最后都会变成光，照亮你的路。
6、你不可能经由一个没有喜悦的旅程，而达到一个喜悦的终点。
7、人就是这样的吧。有时会闷闷不乐，有时会钻牛角尖，胡思乱想地感觉自己很悲惨。有时还会觉得自己心情特别好，无所不能，什么事情都能做。这两种心情都会有的。两者出现的概率差不多。时间就是在这样的反反复复当中过去的。
8、随缘不是听天由命，而是用豁达的心态去面对生活。
9、人生中从来没有假设、没有如果，人生中充满了机会，也充满了平平常常的小事情。假如你没有惊天动地的大事情可以做，那么就做一个小人物，给一个可爱的小孩做父母，给一对老人做孝顺的子女，给你的另一半一个简单幸福的人生。
10、在你最冷的时候，有人不顾自己寒冷抱着你，这就是幸福。
11、走到生命的哪一个阶段，都该喜欢那一段时光，完成那一阶段该完成的职责，顺生而行，不沉迷过去，不狂热地期待着未来，生命这样就好。不管正经历着怎样的挣扎与挑战，或许我们都只有一个选择：虽然痛苦，却依然要快乐，并相信未来。
12、我们总有这样的茫然时刻，风霜雪雨中，我提着自己的手提箱，问自己我要往哪去？该回去还是继续向前？此时，我们知道应该赶路，却不得不停下来，因为这一刻意义太重大，一念之间决定了我们以后的路。
13、一个人总有一天会明白，忌妒是无用的，而模仿他人无异于自杀。因为不论好坏，人只有自己才能帮助自己，只有耕种自己的田地，才能收获自家的玉米。
14、人们不解释的主要原因是根本不在乎对方的想法，无关重要的人，对无关重要的事有点儿误会，有什么关系。你信也好，不信也好，都于当事人生活毫无影响，何劳解释。
15、我们不怕目标定得高远，只怕没有追寻的勇气、热情和执著。只要心头时时燃烧着坚定的信念，一往无前地行进下去，就会惊讶地发现：很多所谓的远方其实并不遥远。
16、既然一事无成，那你还有什么好失去的，鼓起勇气面对一切难堪，打败它吧！只要不放弃一切幸福的信念，我相信，一定会有好事发生！——《姐姐立正向前走》
17、如果生活是一杯水，那么痛苦就是掉落杯中的灰尘。我们可以选择让心静下来，慢慢沉淀那些痛苦。如果总是不断地去搅和，痛苦就会充满我们的生活。
18、为什么我们总是不懂得珍惜眼前人？在未可预知的重逢里，我们以为总会重逢，总会有缘再会，总以为有机会说一声对不起，却从没想过每一次挥手道别，都可能是诀别，每一声叹息，都可能是人间最后的一声叹息。
19、当初你有胆量去选，同样该有勇气把后果承受。
20、爱情如此使人着迷，是不是正因为它是靠不住的？明知道它是水，是无根的，我们却用一双手和一双脚想要去拦住它。直到一天，当它翻起的波涛差点儿把我们淹没，我们才发现，即使再多出十双手和十双脚，要走的东西，终究是拦不住的。 收起阅读 »

由于工作上的事情，很久没有在这里留言了，春节放假临近，总觉得还少点什么，还是需要用某种方式对过去的一年有个总结；记得2011年曾经在此纠结过是否需要换工作，结果还是换了，2012年也再次就结果是否吃回头草，也吃了；大概时间如下：2011.8最后参加了公司一次LSS 培训2011.9入职新公司，第一个星期就参加了年度的outing，借此机会很新同事熟络关系，其实从我提出离职的那一天起，某个主管就从来没有断掉联系，一直在联系再次合作的事情；2011.11在还没有过试用期内，曾经的主管有帮我联系了一个区域的职位，而且我也去面试了，因为还需要中国区老大拍板，在等消息的期间，我的用期过了，于是我主动放弃了这个机会（我个人觉得，这试用期内，双方都可以选择，过了试用期又要走，就觉得有点不厚道），此时我对新公司还是有些期望的；2012.5在此期间，我们团队做了一些推动改善的roadmap，但都被否决的，我开始认识到公司的状况：老牌北欧公司，由于公司的组织结构特殊性，作为工厂压力不大，年度KPI总是一片绿（因为很多指标都是关注数量或者宽松的），该公司曾经是该市响当当的好公司（待遇），本来简单的一个问题，可以用项目的方式做半年，六月底，直接主管也跑路去了一家公司（该公司的汽车品牌是世界知名的）；2012.6 前亚太区的功能主管去做工厂主管了，邀请在职的和已离职的前同事吃饭，或多或少得到一些信息，回头草的心思由此而生；2012.8，在此期间,大家过着舒适的生活，新老板是欧洲进口的，其实也都心知肚明，公司的GM的想法不变，谁来也改变不了现状，主要是现状对大家都很合适，不错的薪水，轻松的工作，但是对于我们部门，大家都是LSS出身的，本来这些职业在市场上就很活跃，而且这一群人也总是雄心勃勃，所以流动率很大，算上我，10个人，2012年就走了4个，还有几个待年后观望的；唉 而此时，前公司的新任功能经理联系我关于回去的事情，我之所以会考虑的原因是，留下来，我能看到未来1，2年的自己的结果，回去，看不到但才有趣味；2012.10，期间和厂长，人事出来喝了一次咖啡，在10月底确定了相关信息，出offer，签offer；由于时间的不凑巧，我要求延后3周再回去，因为13薪，我已经放弃了年终奖；2013. 1 在元旦后假期后的第一个工作日，我发了mail：“今天是我在**的最后一天，谢谢，再见”，很多人回skype和mail说我这是最牛逼的mail留言；我看过很多人离职时的mail，说自己有多么不舍的，太假了，那就别走啊，留了一堆联系方式，其实好朋友早有联系，其他人也不会主动联系你的；2013.1 就像我当年从A到B一样，周五离职，周一上班，1年4个月后，我又以同样的形式从B到A，回来了；想必有人会问，这一来回，薪水涨不少吧， 因为是个小城市，而我家又在这里，所以短期不想外出工作，这也是我选择回来的原因之一，过去涨了40%，回来也涨了40%，综合起来，应该有100%了，新的一年，新的工作，新的生活 收起阅读 »

管理：实践而非科学

管理是一种实践，而不是一门科学。管理实践必须以知识和责任为基础。

20世纪30年代以后，所有发达国家都已经成为一个由各种机构组成的社会。如今，所有重要的社会任务，不管是经济活动还是医疗保健，不管是教书育人还是环境保护，是探索新知还是保家卫国，都是交由相应的组织来完成的。这些组织都不是临时性的，而且都有自己的管理当局。现代社会的绩效，甚至社会成员的生存，都越来越取决于这些机构的绩效。而这些机构的绩效和生存，又取决于管理当局的绩效。

管理者和管理的绩效直接关系到每一个人。90%的大学生毕业后会成为组织的雇员，他们的成效和绩效、满足感、成就和成长，都大致取决于所在组织的管理当局的绩效。这些“知识工作者”又有很多会成为管理者，因此他们开展工作和做出成绩的能力，将取决于他们对管理的了解以及对实际管理技能的掌握。

由此，我们可以把管理当成“科学”。但是，如果我们认为管理可以成为一门纯粹的科学，那么只会有害无益。

毫无疑问，管理者的工作是可以进行系统的分析和分类的。换句话说，管理有一些独特的专业特征和科学的一面。管理不只是经验、直觉或者本能。它的构成要素和要求是可以进行系统分析和组织的，是任何一个智力正常的人都可以学会的。本书从头到尾都建立在这样一个命题之上：“直觉型”管理者的日子已经屈指可数。本书认为，管理者通过系统地研究管理原理、掌握管理知识体系以及持续不断地分析在各个工作领域的绩效，可以提高各个管理领域和各个管理层级的绩效——从管理培训生直到巨型跨国公司的CEO，概莫能外。对于提高管理者的技能、效能和绩效而言，没有什么事情的作用能超过上述这些活动。这个主题的基础则是我们确信：管理者对现代社会和公民的影响之大，已经要求管理者进行自我约束，并且达到很高的专业服务水准。

不过，管理的最终检验标准是绩效。管理的目标和证据，必定仍然是成绩而非知识。管理是一种实践，而不是一门科学或者一种职业（profession，指的是那些只有受过相关教育或训练，并取得诸如毕业证、资格证等凭证才能从事的职业。——译者注），尽管它兼有后面二者的一些要素。如果试图只让那些持有专业学位的人从事管理，那么只会给社会和经济造成危害，最终的结果只会是用官僚主义者代替管理者，并且扼杀创新（innovation）、创业（entrepreneurship）和创造力。

无论如何，我们对管理还知之甚少，不能把它称做一门严密的“科学”，也不能把管理变成一种需要持证上岗的垄断性职业，因为对管理的研究与管理本身一样年轻，也就是说它才刚刚起步。

当然，我们也已经知道很多东西，尽管我们尚不了解，因此需要加以探索的领域，多过我们已经拥有真正经过检验的知识和“正确答案”的领域——本书将清楚地阐述这一点。

首先，我们知道许多看似非常有道理的东西，在管理实践中其实是不管用的。我们还知道管理并不是局限于某个国家或者某种文化。事实上，一个多世纪以前第一批得到管理的机构，例如美国铁路公司诞生时，管理作为一种实践和一个学科是有许多不同国家的人在探究的。在第二次世界大战后的数年间，一些观察家认为管理是美国人的发明。其实，这是不正确的，西欧和日本的快速复原也很快就证实了这一点。管理这项职能、管理工作、管理的任务和维度是普适的，并不存在国家差异。但是，管理方式受各个国家的特点、传统和历史的影响极大，有时甚至取决于这些因素，例如企业与政府之间的关系、人员管理的宜忌以及高层管理的结构，等等。

管理是一项社会职能，同时体现在传统价值观、习俗、信仰以及政府和政治体系中。管理会受到也应该受到文化的影响；反过来，管理和管理者也会影响文化和社会。因此，管理虽然是一个知识体系，但它不管在哪里也都是一种文化。它不是一种“不受价值观影响”的科学。

最重要的是，我们知道管理者是施行管理的。他们不是搞经济学，不是搞量化，也不是搞行为科学。这些都只是管理者的工具。但是经济学之于管理者，一如验血之于内科医生；行为科学之于管理者，一如显微镜之于生物学家。量化之于管理者，一如判例之于律师。管理者施行的是管理。

因此，管理有一些不属于其他任何学科的特殊技能。组织内的沟通就是其中之一。在不确定条件下进行决策也是其中之一。另外还有一项特殊的企业家技能：战略规划。

作为一个专门的学科，管理有自己的基本问题要解决，有自己独特的方法和特殊的关注点。一个掌握了管理原理的管理者，就算基本没有掌握什么管理技能和工具，也仍然有可能成为一个很有成效，甚至是一流的管理者。但一个人要是只掌握各种技能和技巧，对管理的基本原理不了解，那么他就不可能成为一个管理者，只不过是一个技术专家而已。
管理是一种实践，而不是一门科学。在这一点上，它可以同医学、法律和工程学相比。管理不是学知识，而是要做出绩效。它也不是运用常识或者发挥领导力，更不是实行财务操纵。管理实践必须以知识和责任为基础。

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摘自《管理》（上册），彼得·德鲁克（Drucker.P.F）/著，约瑟夫 A.马恰列洛（Joseph A.Maciariello）/修订，辛弘/译，机械工业出版社2010年1月出版。 收起阅读 »

最近乙二醇乙醚乙酸酯酸度涨幅有点快。

1：学车 5月前报名2：买车 polo 1.4 T 2013年底前实现

我们在这个世界上的处境是奇怪的：每个人，都是来做一次短暂的访问，不知道是为了什么。不过有时似乎也会觉察到有某种目的。
但是从平日的生活来看，有一件事情我们是很清楚的：我们是为别人而活，最重要的是为了这些人活：他们的笑容和幸福构成了我们快乐的源泉。同时，我们活着还为了另外无数个不相识的生命，怜悯之心，将我们同他们的命运联系起来。
每天，很多次，我都会意识到我的肉体生活和精神生活很大程度上是建立在那些活着的，和死去的人们的工作之上的，意识到我必须诚挚地、竭尽全力地努力去回报我所得到的东西。我经常心绪不宁，感觉自己从别人的工作里承袭了太多，这种感觉让我惴惴不安。
总体上在我看来，从客观的角度，没完没了地思考自己为什么会存在，或者是生命有什么意义，是非常愚蠢的行为。不过，每个人都有一些理想，来指引着自己的抱负和辨别是非。
始终在我面前闪耀着光芒，并且让我充满活着的喜悦的理想，是善、美和真理。对我来说，以舒适和享乐为目标的生活从来没有吸引力。以这些目标为基础建立起来的一套伦理观点只能满足一群牲畜的需要。 收起阅读 »

路径依赖(Path－Dependence)，又译为路径依赖性，它的特定含义是指人类社会中的技术演进或制度变迁均有类似于物理学中的惯性，即一旦进入某一路径（无论是“好”还是“坏”）就可能对这种路径产生依赖。一旦人们做了某种选择，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你轻易走不出去。第一个使“路径依赖”理论声名远播的是道格拉斯·诺思，由于用“路径依赖”理论成功地阐释了经济制度的演进，道格拉斯·诺思于1993年获得诺贝尔经济学奖。 路径依赖理论对于处于经济体制转型过程中的国家来说显然具有现实的意义。吴敬琏教授指出，我国正在经历一个伟大的改革时代。改革，或者说从计划经济向市场经济的转轨，是一个重大的制度变化过程。整个过程具有路径依赖的特征。第一，初始的体制选择会提供强化现存体制的刺激和惯性，因为沿着原有的体制变化路径和既定方向往前走，总比另辟路径要来得方便一些；第二，一种体制形成以后，会形成在现存体制中有既得利益的压力集团。他们力求巩固现有制度，阻碍进一步的变革，哪怕新的体制较之现有更有效。即使由于某种原因接受了进一步改革，他们也会力求使变革有利于巩固和扩大他们的既得利益。于是，初始的改革倾向于为后续的改革划定范围。改革能否成功就不仅取决于改革者的主观愿望和既定的目标模式，而且依赖于一开始所选择的路径。因此，我们在作出任何一项改革决策时，要慎之又慎，不仅要考虑将要采取的决策的直接效果，还要研究他的长远影响；要随时研究改革是否采取了不正确的路径，如果发现了路径偏差要尽快采取措施加以纠正，把他拉回到正确的轨道上来，以免积重难返的状况出现。事实上目前已经出现了对无效率制度的路径依赖问题，这主要是因为前期改革不规范，改革措施不彻底。 钻石：Path－Dependence，看到这个名词解释，我才明白IMS常常提到的一个风险，Path-Dependence，原来是源于这个理论。真头痛，怎样才能让企业在成功经验，模式和创新，颠覆之间找到平衡哪？看到这个我才明白，为什么公司要求IMS在做介绍的时候不是说这个体系，这样的流程是正确的，是对的，而是说这样的路径的是被评估过，适用的，合理的。具有同样的逻辑如统计学中对于假设检验的解释：假设检验的目的在试图找到证据拒绝原假设，而不在证明什么是正确的。如ISO9001:2008在总则中说，通过本体系的有效应用。。。目的在于增强顾客满意。而不是说你通过了9K认证则顾客就能满意。等等。通过做体系是很能理解，其实做企业是如履薄冰的，是在左右，固化与弹性，破坏与颠覆，创新与传统等等之间找到一条属于自己的，成功之路的，会有很多工具，但这些工具都可能是救命稻草，也可能是陷阱，可能对他人有用，可能对自己是累赘，可能对自己是雪中送炭，可能对他人就是饮鸩止渴，成败不过是一念之差的事情。老师说，管理学最难的原因是，它是交叉学科，也就是它是Y，而其学科是X，Y是受到诸多X，以及X与X之间的相互关系的F所影响的，不同的Y有不同的解法。质量管理又是管理学中这一大类中的交叉学科，我们可能要解决的是X平方的问题。难怪石川馨先生的名言是：“质量人要喝酒。”... 收起阅读 »

因为对老大(注：老板的姐夫，大家都称呼他为老大)某些想法和做法的强烈不认同，以至于可能到了“只要是老大提出的，我都会本能地反对”的地步，这是我需要检讨的！
“只要是老大提出的，我都本能地反对”，这会导致我误判、听不进去他提供的有用信息，不利于全面了解事情的真相，不利于做出正确的判断和决定。
今后，要谨慎面对与老大的沟通，防止出错。
老大常说：我们两个(我和老大)的出发点是一样的，都是为了公司好，只是具体做法上面有分歧而已。
可我感觉：他的具体做法，已经成为公司发展的严重障碍！比如节约：我要求的是能省则省、该花就花，培训是必须的；老大要的是能省则省、不能省也要省，培训完全就是浪费钱。类似这样的分歧，我沟通了N次，怎么沟也不通！
所以，我决定，不再费大力气跟他沟通。我要求的事情，他如果同意，最好，这样就可以在所有范围去执行；他不同意的，去逑，我在他以外的区域去执行。
当然，这种状况必须改变，否则，对公司百害而无一利。
老板已经确定：三月份把老大从一线管理岗位上拿下来，去负责总部的厂房建设。虽然如此，但是，至少，他现在还占着那个茅坑，还是常常给我添乱。
但不管如何，还是要保持平常心来对待老大的事情，这是一定要谨慎的！

上周五，刚从郑州折腾回来，就接到老大投诉苏州仓管的邮件，说是欠客户1460箱饮料，要仓库负责。
这让我很不爽！当即言辞激烈地把邮件转发给了老板，并向老板发泄了一通不满。
从管理角度上说，老大是安徽经理，没有任何书面或口头的指令让他负责苏州的事情，苏州关他屁事！但现实是，他就盘踞在苏州，谁也不能把他怎么滴！
再说，向客户要送货签收单，这是送货员、客服的事情，与仓库何干？只要仓库的入库、出库、存货是正确的，并且都是由单据可查的，仓库就没有失职，凭什么矛头直指仓库？
就是是苏州仓库出错了吧，你既然要管，那你也难逃管理责任。出错了就是别人的错、有功劳就是你那一帮人的，强盗逻辑嘛！
初步调查的结果，欠客户饮料不是因为仓库账目出错导致的，而是因为：客户下一张总订单，送货时分批分期送到不同的地点，但收货人不签收，等到整个订单送完了，才找他们的负责人签一下字。
仓库这边，不是按总单做帐的，而是按照每次出货数来做账的，从这点来讲，仓库没问题。
仓库的问题是：因为送货单只有三联，客服、财务、客户各留一联，仓管只好留一张复印件，而且是只有客服签名的，这不符合公司的要求。
对此，已制定对策，应该可以防止再发生类似事情。 收起阅读 »

现在写新年规划好像很不正常了。因为最近忙而且乱，所以几乎没有时间来想事情。每天面临的都是救火的事情。
最近工作上总感觉想改进改进，刚好开年来招了个比较满意的品管，所以想把部门的工作重新开展下。
首先考虑到的是部门工作分配的问题。我一来这公司就有个想法，想让个人专门负责IQC一块，那时候3个品管都是男的，而且有2个是老品管，在公司都做了2-3年的，我提出想法的时候，他们马上反对，他们说就现在这样的工作分配，他们很满意，也习惯了，在说一个人专门负责IQC会很累，谁都不想去挑起这个担子。后来想想，也是，毕竟我们公司的产品很杂，如果让一个人专门负责IQC一块，首先这个人能力一定有，而且不怕苦，不怕累。就他们3个，是肯定搞不定的，有能力的怕苦怕累，不怕苦不怕累的又没有能力，所以这个想法一直到今年3月份才开始执行。因为我招了个比较有能力，不怕苦，不怕累的品管。很开心能招到这样的人员，希望以后合作愉快！
第二件事情是部门工作规划的问题。这个就比较广了……
一、我想到的是培训一块。以前的品管不喜欢培训，严格说是不想培训。问他们要不要培训的时候，他们既然会说“如果按加班就参加，不算加班就不参加”我彻底被击败了。
我觉得今年，不管我能力如何，我都有责任和义务给我部门的人培训，无论是专业技术上还是心态上，应该给他们一个方向感，让他们知道，我们是想往好的地方发展的。
二、是部门考核一块。这个我没有把握，我还没有像老板申请，我希望能申请最少200元作为考核。具体的执行步骤和方法，我有新制定品质部规章制度。当然这个要靠老板支持，如果金钱上给予支持，那我们执行起来就很有力度。
没有想太多，目前就这2点，如果真正能执行下来，我也会有成就感的，因为每一小步的前进，是迈向成功的台阶！ 收起阅读 »

品质人的婚姻生活
一晃眼你已十八岁了，该有一个属于自己的家庭了你把想象中的理想条件一一列了出来，这个叫“检查表”然后你从周围的人群中选了一些目标，这个叫“群体”你准备先找一个看看合适不合适，这个叫“个体”但是这群美女看来大都差不多一个面孔的，这叫“正态分布”于是你随便找了三个评估美丽程度，这叫“sampling”抽样但是不满意，你又看了两个，这是“加严抽验”终于觉的有一个还凑合，只好将就着“UAI”特采但她决定至少要拍拖三年，这是“ORT”连续性的可靠测试考验一下你到底有几个缺点，这是“MTBF”平均无故障时间她给你定了三点要求，这是“UCL”控制上限达不到也没关系但至少不能黄赌毒，这是“LCL”控制下线于是你们签了个协议叫做“SOP”标准作业程序 为了你自己表现也合格必须做个“GANT CHART”甘特图新的生活开始了，俩人小心翼翼的“PILOT RUN”试生产但你一紧张第二天就买错了一块肉，这是“超出管制界限”你被K了一通不说还要去找“ROOT　CAUSE”根本原因但她说你认识的还不够深刻，要用到“4M1E”人机料法环你一生气就用三根称称了十次，来个“GR＆R”评价重复性和再现性最后终于证明自己只是个“MINOR DEFECT”轻微缺陷你说你最近营养不太好需要“CALIBRATION”校准于是她答应会不定期的给你一个“INTERNAL　AUDIT”内部审核这样每次朋友抽烟你没抽，回家也得出“CA”你越解释越没用她越说要给你更多的“CAR”你极端痛苦的捱过了三年终于得她的一个“PASS”你结婚了，幸福的生活开始了。。。。。你娶了联合国质量协会主席的女儿，这是“ISO9000”你娶了国际环保协会会长的女儿，这是“ISO14000”你娶了美国汽车大王的女儿，这个是“QS9000”你娶了世界红十字会医院院长的女儿，这是“13485”。。。。。过了一年还没小孩你终于升级到“CRITICAL DEFECT”她整天的埋怨你没有做“DFMEA”你有苦说不出谁叫你总是“ERROR　PROOFING”现在只有好言安慰她说补做一个“PFMEA”于是你绞尽脑汁想一些可能的原因做“鱼骨图”并且找到所有的网友集合做“BRAIN　STORMING”结果完成一个‘吃喝嫖赌娼’占中央的“直方图”你非常郁闷的骂这帮兄弟“OUT SPEC”然后把这些恶作剧的投票“SCREEN”最后的成果原来是睡眠不足这是看“柏拉图”然后你把自己的作息时间做了个“管制图”信心十足的保证再过一年必成功，这是“目标管理”如果再不成的话可以任意处置，这是“绩效管理”你把时间表贴在卧室墙上显眼处，这是“VM”还把每月最重要的几天涂成红色，这是“颜色管理”你要怎样吃得好环境好心情好，综合做个“DOE”还做了一个全面的“p” 分析把不良的习惯统统“PURGE”掉不抽烟不喝酒走出去人都说你被“REWORK”了改头换面你成功了却还是被她“REJECT”说你跟不上时代真正是“D/C　OVERDUE”唉男人不坏女人不爱才是正确的“IQCIC”你伤心的恳求她再给一次机会“WAIVER”吧她冷漠的回答说你已被我“SCRAP”了你不死心，带着可爱的BABY开始另一次“PDCA”一定将品质管理人员的婚姻生活辉煌到底。。。 收起阅读 »

一天，曾教授在英国乘坐地铁时发现，乘客很少，车厢里有不少空座位。但令人费解的是，一名英国母亲抱着一个四五岁的小男孩，合坐在一个座位上。 母亲对于身旁的空座位毫不理会，像是没看见一样。小男孩很胖，挤坐在母亲的腿上，母亲的脸上沁出了一层细细的汗珠。是孩子生病了 ？曾教授怎么看也不像，孩子红红的脸蛋，很有精神。 地铁停了一站又一站，旁边的座位始终空着，母亲心如磐石，一直抱着小男孩。到达终点站后，曾教授好奇地问这位母亲：“你旁边的座位始终空着，为什么一直把孩子抱在腿上，不让他坐到空座上去？” 英国母亲笑了笑说：“我只买了一张车票，就只能坐一个座位，我不能教育孩子从小去侵占国家和公共的利益，那样做我会很羞愧的。” 为人之母实属不易，更难得的是做一个无私耿直的母亲。 收起阅读 »

一个公司好不好，看人事优秀的人事经理会整合人和事把每个“个人”整的像企业人把每个企业人整的天天都有事质量人改行，做人事，会更有出息质量的学到了管理，再做几年人事，会整合人和事那么对自己以后的企业发展有好处质量这个坛子的水深而人事的坛子水更深质量，人会管理，懂系统就如刘墉是个大才人事者，如和珅既会刘墉那套硬功夫也会和珅那个软功夫那么狠强大 收起阅读 »

01.《风雨哈佛路》（Homeless to Harvard: The Liz Murray Story）
是美国一部催人警醒的电影，通过一位生长在纽约的女孩莉斯，经历人生的艰辛和辛酸，凭借自己的努力，最终走进了最高学府的经历，表达了一个贫穷苦难的女孩可以用执著信念和顽强的毅力改变了自己、改变人生的主题。风雨哈佛路也被评选为最励志的电影。
一句话影评：When there was nothing to believe in, she believed in herself.
02.《奔腾年代》
这是一个发生在美国大萧条时期的真实故事。查尔斯·霍华德（杰夫·布里吉斯饰）以前是个自行车修理工，因将汽车引进美国西部而大发横财。在驯马师汤姆·史密斯的推荐下，霍华德买了一匹个头矮小、名为“海饼干”（Seabiscuit）的小马，并与一心想成为职业骑师的瑞德·波拉德携手将“海饼干”变成全国最强的赛马。“海饼干”和它的三人小组开始了传奇之旅，他们以坚韧、热情和毅力创造出一个奇迹。
一句话影评：观众将在影片中体会到《阿甘正传》和《肖申克的救赎》式的温情。（阿波罗导报）
03.《铁拳男人》
是又一部讲述大萧条时期的励志影片，类型是奥斯卡一直最喜欢的传记片，而拳击电影更是奥斯卡一直青睐的题材，加上影片采用如此强大的奥斯卡导演和演员阵容，考虑影片近2个半小时的片长，这的确是一部为奥斯卡评委准备的电影。本片是根据真实故事改编的，讲述30年代美国经济大萧条时期，一个男人为了生计参加拳击比赛，以获得奖金，最终竟获得了拳王称号的故事。
一句话影评：When America was on its knees, he brought us to our feet.
04.《听见天堂》
根据意大利闻名盲眼电影音效大师──米可·曼卡西（Mirco Mencacci）的经历改编而成。米可在八岁时因意外而逐渐失去了视力，然而他并没有放弃自己，反而寻找出他对声音独特的敏锐天赋，逐渐引领他在以炫丽的视觉艺术著称的电影产业里，成为一位专业的音效师与音乐家。
《听见天堂》除了真实题材，导演克里斯提诺波顿更融入了70年代意大利动荡的社会状态，自由意识形态的高涨与社会运动的兴起，学生与劳工涌上了街头抗议所有不合理的政策，就如同米可在盲人学校里对既有体制的奋力抗争，透过《听见天堂》传递着一个共通的理念：不论处在何种状态中，每个人都有勇敢去追求梦想的权利。
一句话影评：生理的残障，是障碍却又非障碍。孩子们心灵的自由为声音插上了翅膀，这欣喜也就超越了漫无边际的黑暗。非常动人的影片。（网友）
05.《洛奇》
一部1976年的电影，由史泰龙编剧及主演，约翰·艾维森执导，讲述一个寂寂无名的拳手洛奇·巴布亚获得与重量级拳王阿波罗·克里德争夺拳王的机会，是一个典型美国梦的故事。史泰龙凭演译洛奇·巴尔博亚角色，成为好莱坞著名影星，“洛奇”因此成为家喻户晓的虚构角色。由1976年到现在，已经拍了六部洛奇系列的电影。该片是低成本制作，花费100万美元及只用28日拍摄。然而竟有超过一亿一千七百二十万的票房收入。赢得1976年奥斯卡最佳影片奖，史泰龙凭“洛奇”一角获提名奥斯卡最佳男主角奖，而导演约翰·艾维森亦夺奥斯卡最佳导演奖。
一句话影评：西尔维斯特·史泰龙用真诚的表演和凶猛的击打定义了这部属于他的电影。（《帝国》杂志）
06.《卡特教练》
又名《铁血教练 》、《放牛班的严冬》。是根据真人真事改编的一部体育励志片。讲述了一位高中篮球教练带领自己的校队拼搏的故事。卡特执教后使一支屡败屡战的篮球队最后成为无人能敌的长胜王。他用自己行动证明：是学校的教育塑造并指引队员走上了正确的人生之路，而不仅仅是篮球比赛。
一句话影评：喷薄而出的活力和创造力挽救了整部影片。（纽约杂志）
07.《荒岛余生》（Cast Away，又译为劫后重生）
是一部由二十世纪福克斯影业与梦工厂发行的电影，2000年时首度上映。该片的内容是关于一个联邦快递公司员工在南太平洋上空遇难坠机流浪到荒岛的故事，该故事与《鲁宾逊漂流记》十分类似。该片的标语为“在世界的尽头，他开始了他的旅程”。《Cast Away》是一部让人无限联想和启发的电影，在人生最低谷的时候能给人们巨大的精神力量。
一句话影评：At the edge of the world, his journey begins.
08.《追梦女孩》
一部由梦工厂电影发行公司等出品，由比尔·康顿执导，杰米·福克斯，碧昂丝·诺尔斯，艾迪·墨菲，詹妮弗·哈德森等主演的剧情片。主要描述了来自底特律的一支合唱组合的埃菲、蒂娜、劳莱尔这三个黑人女孩为实现梦想而打拼的故事。她们有着过人的演唱天赋和足够感染观众的激情。然而在她们满怀信心的参加了歌唱比赛之后，却并没有得到她们所期望的成绩……
伯乐总是在最需要的时候才会出现，女孩们出色的表现吸引了雄心勃勃的音乐经纪人柯蒂斯的注意。加盟了柯蒂斯的公司后，三个女孩开始是在巨星James的巡回演唱会上的担任伴唱，继而柯蒂斯逐渐为三个女孩树立自己的风格，将她们的曲风由最初的蓝调改为更受人们欢迎的流行音乐。主唱也由唱功见长的埃菲换成了外型出众的蒂娜。在一系列不懈的努力下，三个女孩终于从舞台的伴唱席走到了聚光灯的正中央……
一句话影评：Fame Comes And Goes, Stars Rise And Fall, But Dreams Live Forever.（名声来了又走，明星起起落落，只有梦想才会永恒存在。）
09.《当幸福来敲门》（The Pursuit of Happyness）取材真实故事。故事的主角就是当今美国黑人投资专家Chris Gardner。成功诠释出一位濒临破产、老婆离家的落魄业务员，如何刻苦耐劳的善尽单亲责任，奋发向上成为股市交易员，最后成为知名的金融投资家的励志故事。
一句话影评：父子温馨的励志主题显然能够打动大部分受众的心，两位主演的表演由于显而易见的原因非常的真实、可信。（USA周末）
10.《永不妥协》
改编自真实事件，描述了一个没有法律背景的单身母亲，历尽艰辛，以永不妥协的勇气和毅力打赢了美国有史以来最大的一宗民事赔偿案。主演朱莉亚·罗伯茨因在此片中的精彩表现获得2001年奥斯卡最佳女主角奖。这是一部十分真诚的励志电影。
一句话影评：影片会让你忘记是在观看表演。（华盛顿邮报）
11.《黑暗中的舞者》欧洲的大片，故事叙述捷克的移民塞尔玛是一个单亲母亲，她在一个乡村工厂工作，靠着一点点微薄的工资和她的小儿子吉恩艰难度日，她为了凑足给儿子治病的手术费，她坚持加班并以歌舞来驱散忧愁。但当她发觉自己挣的钱被房东比尔偷了的时候，竟果真听从比尔的话打死了比尔……在她受绞刑之前听到儿子手术结束，她还是放声歌唱。
一句话影评：You don’t need eyes to see.
12.《心灵捕手》
一部由格斯·范·桑特于1997年导演的电影，取景地点是马萨诸塞州的波士顿。影片讲述了一个名叫威尔·杭汀（Will Hunting）的麻省理工学院的清洁工的故事。威尔在数学方面有着过人天赋，却是个叛逆的问题少年，在教授辛·马奎尔和朋友查克的帮助下，威尔最终把心灵打开，消除了人际隔阂，并找回了自我和爱情。
一句话影评：马特·达蒙的精湛表演提升了整部影片的水准，以至令本片与《毕业生》异曲同工。
13.《百万宝贝》（Million Dollar Baby）
克林特·伊斯特伍德在2004年制作的电影，克林特·伊斯特伍德、希拉蕊·史旺与摩根·弗里曼等人主演。讲述了一个女子拳击手的奋斗里程的故事。该片获得第77届奥斯卡金像奖最佳影片、最佳导演、最佳女主角、最佳男配角等奖项。
一句话影评：伊斯特·伍德在导演生涯中执导的最佳影片。
14.《阿甘正传》（Forrest Gump）
一部根据同名小说改编的美国电影，阿甘出生在美国南方阿拉巴马州一个闭塞的小镇，他先天弱智，智商只有75，然而他的妈妈是一个性格坚强的女性，她常常鼓励阿甘“傻人有傻福”，要他自强不息。阿甘像普通孩子一样上学，并且认识了一生的朋友和至爱珍妮（罗宾·莱特·潘饰），在珍妮和妈妈的爱护下，阿甘凭着上帝赐予的“飞毛腿”开始了一生不停的奔跑。最终阿甘成为橄榄球巨星、越战英雄、乒乓球外交使者、亿万富翁……
一句话影评：可以说《阿甘正传》是权威级的美国电影。（BBC）
15.《美丽心灵》（A Beautiful Mind）
一部改编自同名传记而获得奥斯卡金像奖的电影。影片讲述一位患有精神分裂症，但却在博弈论和微分几何学领域潜心研究，以致获得诺贝尔经济学奖的数学家约翰·福布斯·纳什。纳什出众的直觉受到了精神分裂症的困扰，使他向学术上最高层次进军的辉煌历程发生了巨大改变。面对这个曾经击毁了许多人的挑战，纳什在深爱着的妻子艾丽西亚（Alicia）的相助下，毫不畏惧，顽强抗争。经过了几十年的艰难努力，他终于战胜了这个不幸，并于1994年获得诺贝尔经济学奖。这是一个真人真事的传奇故事，今天纳什继续在他的领域中耕耘着。
一句话影评：Nothing’s ever for sure,John.That’s the only sure thing I do know.
16.《勇敢的心》
由梅尔·吉布森 Mel Gibson导演的电影，讲述英雄之后华莱士带领苏格兰人民揭竿起义，对抗敌人的英雄故事。在威廉·华莱士被斩首后，受到其勇气影响的苏格兰贵族罗伯特·布鲁斯再次率领华莱士的手下对抗英格兰，这次他们大喊著华莱士的名字，并且在最后赢得了热盼已久的自由。
一句话影评：His passion captivated a woman. His courage inspired a nation. His heart defied a king.
17.《荒野生存》
一部改编自真实的故事的电影。剧本的灵感来源于1996年强·克拉库尔（Jon Krakauer）的同名作品《荒野生存》（Into the Wild）。故事讲述了一个理想主义和超验主义者克里斯多夫·麦肯迪尼斯（Christopher McCandless）的流浪传奇。该片由奥斯卡金像奖得主西恩·潘编剧并执导，影片在罗马电影节上初演，并于2007年10月19日公演，获得该年奥斯卡金像奖提名，并赢得金球奖。
一句话影评：影片足以满足大多数原著读者的期待。
18.《肖申克的救赎》
1946年，年青的银行家安迪（蒂姆·罗宾斯 Tim Robbins 饰）被冤枉杀了他的妻子和其情人，这意味着他要在肖申克的监狱渡过余生。银行家出身的安迪很快就在监狱里很吃得开，他懂得如何帮助狱卒逃税，懂得如何帮监狱长（鲍勃·冈顿 Bob Gunton 饰）将他收到的非法收入“洗白”，很快，安迪就成为了狱长的私人助理。一名小偷因盗窃入狱，他知道安迪妻子和她情人的死亡真相，兴奋的安迪找到了狱长，希望狱长能帮他翻案。虚伪的狱长表面上答应了安迪，暗中却派人杀死了小偷，只因他想安迪一直留在监狱帮他做帐。安迪知道真相后，决定通过自己的救赎去获得自由！
一句话影评：本片透过监狱这一强制剥夺自由、高度强调纪律的特殊背景来展现作为个体的人对“时间流逝、环境改造”的恐惧。影片的结局有一种《基督山伯爵》式的复仇宣泄。
19.《辛德勒名单》
真实地再现了德国企业家奥斯卡·辛德勒在第二次世界大战期间，保护1100余名犹太人免遭法西斯杀害的真实的历史事件。1943年，克拉科夫的犹太人遭到了惨绝人寰的大屠杀，辛德勒目睹这一切，受到了极大的震撼，他贿赂军官，让自己的工厂成为集中营的附属劳役营，在那些疯狂屠杀的日子里，他的工厂也成为了犹太人的避难所。1944年，德国战败前夕，屠杀犹太人的行动越发疯狂，辛德勒向德军军官开出了1200人的名单，倾家荡产买下了这些犹太人的生命。在那些暗无天日的岁月里，拯救一个人，就是拯救全世界。
一句话影评：它描述了战争、种族、性、信仰、信念、金钱、同情、国家、生存、生活、觉醒、循环、困厄、侵犯、坚守、放弃；它说的是流离、剥夺；它说的是一条红色的童裙；它在说底线；它在说家园，肉与灵。它是一部电影，是一部史诗，是一段历史，是一个民族的创伤与心灵。
20.《死亡诗社》
威尔顿预备学院以其沉稳凝重的教学风格和较高的升学率闻名，作为其毕业班的学生，理想就是升入名校。新学期文学老师John Keating（Robin Williams）的到来如同一阵春风，一反传统名校的严肃刻板。Keating带学生们在校史楼内聆听死亡的声音，反思生的意义；让男生们在绿茵场上宣读自己的理想；鼓励学生站在课桌上，用新的视角俯瞰世界。老师自由发散式的哲学思维让学生内心产生强烈的共鸣，他们渐渐学会自己思考与求索，勇敢地追问人生的路途，甚至违反门禁，成立死亡诗社，在山洞里击节而歌！经典励志电影，强烈推荐！
一句话影评：He was their inspiration. He made their lives extraordinary.
人是需要励志的，一个人，要是不逼自己一把，根本不知道自己有多优秀。坚持自己的梦想，用执著信念和顽强的毅力改变了自己、改变人生的主题！ 收起阅读 »

去年因为刚到公司所以只加了一点点，
今年的加薪又是一点点，经理说今年普遍加薪不多
相当于工资还是两年前的水平
工作经验呢，其实也没有多大长进
是不是要好好开始学习了
不然未来在哪里