请教:推行TS体系时如何调动全员的积极性?
各位大师:
我公司正在推行TS体系,先正通过点面结合的各种审核、整改等方式进行多轮的PDCA循环,效果也很明显;但是现在公司高层要求造势,将全员的热情调动起来将目光锁定到体系推行上来;具体方式要求提交一个方案;
到目前为止我所能想到的活动有以下:1、体系要求的各种内部审核;2、公司网站以及目视化看板张贴公布运行现状;3、已编制体系考核办法(具体内容即激励措施)
现在仍要求写体系推行活动方案,我实在不知道要怎么做?推行体系又不能象开运动会,基本上就是娱乐,体系的推行是点滴做起、不断的PDCA不断的持续改进;提出问题即要闭环验证,周期可能就很长,怎么可能一蹴而就呢?感觉公司部分领导就是想当然的安排任务,唉...
请各位不吝赐教方法或具体方案,为感!! 收起阅读 »
我公司正在推行TS体系,先正通过点面结合的各种审核、整改等方式进行多轮的PDCA循环,效果也很明显;但是现在公司高层要求造势,将全员的热情调动起来将目光锁定到体系推行上来;具体方式要求提交一个方案;
到目前为止我所能想到的活动有以下:1、体系要求的各种内部审核;2、公司网站以及目视化看板张贴公布运行现状;3、已编制体系考核办法(具体内容即激励措施)
现在仍要求写体系推行活动方案,我实在不知道要怎么做?推行体系又不能象开运动会,基本上就是娱乐,体系的推行是点滴做起、不断的PDCA不断的持续改进;提出问题即要闭环验证,周期可能就很长,怎么可能一蹴而就呢?感觉公司部分领导就是想当然的安排任务,唉...
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昨晚去探索了一下前世今生
尽管心里头还是有点害怕,我还是没能忍住,决定去探索一下前世今生。关键还是因为陈鲁豫的一档节目,让我对催眠有了更进一步的了解,打消了我不少的疑虑。节目中的催眠师说,并不是每个人都适合被催眠,催眠也并不是真的能控制每个人的行为。每个人的心中都有一个底线,就算他是在深度的催眠状态中,当催眠的内容触犯到这个底线的时候,被催眠者自然就会醒过来了。
我上床接受催眠了,因为我对前世很好奇,所以很努力地去配合老师的引导。放松,放松,再放松,深度放松。
我在一个很黑的洞里,前面很远的地方有亮光,那是出口,随着催眠师数了十声之后,我慢慢的出了洞口,一下子站在了山上,我穿着很古代的衣服,对面路上来了一个老者身上背着柴禾,催眠师要求我尽量的多了解一下我现在的环境。于是我上前问老者这是哪里?现在是什么朝代?老者的回答模糊不清,又勿勿消失了。我自己打量一下自己,应该是个读书人。我也勿勿地走,回家。我以为能看见前世的亲人,结果我到家一看,很破的门很破的屋子,屋子里头有一口锅,锅底下还烧着火,我掀开锅盖一看,里头煮的是跟人骨头一样的书筒子,吓死了。我又勿勿地出门,我也不知道是往哪里走,好像是在躲避什么。忽然我看到一个黑影,手提一个木棒,咣当把我给打晕了。然后画面闪到了一个大坑里头,我迷迷糊糊的跟好多人在一起,我头顶上又有好多的人,手里头都拿着铁锹,使劲的掘土盖在我们的脸上。我忽然意识到,这是焚书坑儒啊,我是生在了秦朝???
我被埋在土里,静静地等着微生物来把我腐蚀。我努力地回想跟我照过面的那些人,老者,掘土的人,还有一个看不见的黑影,我都不认识,也就是说我这辈子没遇到我上辈子的熟人。我知道,这就是催眠师讲的是我的前世留给我最深的回忆。
接下来,催眠师要求我再放松,用平静的心态来体会我上辈子从出生到死的时候的全过程。听到死字,我心一颤,有点害怕,我把眼睛睁开,动动手指,能动。我把手挪到头上,拿着耳麦,想一有不对劲我就把耳麦拿开。慢慢地,音乐变的十分诡异起来,我平静不下来,我心突突跳的厉害,为了保险起见,我把耳麦拿了下来。
这次的探索算是成功了一半,原来我这辈子的胆小是缘由上辈子的白色恐怖啊。 收起阅读 »
我上床接受催眠了,因为我对前世很好奇,所以很努力地去配合老师的引导。放松,放松,再放松,深度放松。
我在一个很黑的洞里,前面很远的地方有亮光,那是出口,随着催眠师数了十声之后,我慢慢的出了洞口,一下子站在了山上,我穿着很古代的衣服,对面路上来了一个老者身上背着柴禾,催眠师要求我尽量的多了解一下我现在的环境。于是我上前问老者这是哪里?现在是什么朝代?老者的回答模糊不清,又勿勿消失了。我自己打量一下自己,应该是个读书人。我也勿勿地走,回家。我以为能看见前世的亲人,结果我到家一看,很破的门很破的屋子,屋子里头有一口锅,锅底下还烧着火,我掀开锅盖一看,里头煮的是跟人骨头一样的书筒子,吓死了。我又勿勿地出门,我也不知道是往哪里走,好像是在躲避什么。忽然我看到一个黑影,手提一个木棒,咣当把我给打晕了。然后画面闪到了一个大坑里头,我迷迷糊糊的跟好多人在一起,我头顶上又有好多的人,手里头都拿着铁锹,使劲的掘土盖在我们的脸上。我忽然意识到,这是焚书坑儒啊,我是生在了秦朝???
我被埋在土里,静静地等着微生物来把我腐蚀。我努力地回想跟我照过面的那些人,老者,掘土的人,还有一个看不见的黑影,我都不认识,也就是说我这辈子没遇到我上辈子的熟人。我知道,这就是催眠师讲的是我的前世留给我最深的回忆。
接下来,催眠师要求我再放松,用平静的心态来体会我上辈子从出生到死的时候的全过程。听到死字,我心一颤,有点害怕,我把眼睛睁开,动动手指,能动。我把手挪到头上,拿着耳麦,想一有不对劲我就把耳麦拿开。慢慢地,音乐变的十分诡异起来,我平静不下来,我心突突跳的厉害,为了保险起见,我把耳麦拿了下来。
这次的探索算是成功了一半,原来我这辈子的胆小是缘由上辈子的白色恐怖啊。 收起阅读 »
胡言乱语之映衬
昨天晚上又看星光大道。又看到了兰卡和三木科。与去年不同的是,这次是兰卡参加,三木科助演。看了前面几轮,直到超越梦想这一关时,只剩下了沈丹丹和兰卡了,周冠军也就是二选一了。其实,每一轮,她们俩的风格都挺相近的,并且两人还都是少数民族的。但是有预感周冠军会是沈丹丹。最后的结果也如此。
曹颖是嘉宾之一。她评价时,说兰卡其实在舞台上可以更自信一点。兰卡她的表现是挺不错的,三木科也是很卖力的助演,就我来说,三木科反而帮了倒忙。去年,从周赛一直到年赛,兰卡一直都是三木科的助演。助演,从字面理解也知道,只是给别人陪衬的。去年,兰卡这个陪衬还做的很不错的。但是今年,似乎角色还没有转变过来似的,三木科的卖力,反而让这次本应做主角的兰卡与沈丹丹相比,还是弱势了一点。
沈丹丹的节目,每一轮,都有大堆的同学给她助演。她的节目,其实说起来很单一的,几乎每一轮都是歌和舞。但是,随便是民族舞或者是现代舞,张力挺大的。虽然有那么多同学助演,但是她在整个节目里一直是居于主导的地位的。而不是象兰卡一样,被助演的光辉掩盖了自己的光芒。
看的时候,小家伙说,感觉兰卡完全是靠三木科撑起来的,这是她最大的失误了。在节目中,三木科提到说,兰卡她们那里的风俗习惯是男方如果是对女方有意思,一定要爬到女方的窗台上示爱。他说他与兰卡认识两年了,还没爬上去。因为兰卡家的窗台太高了。说她们那里的房子窗台都高。我不知道三木科和兰卡在生活中是否是情侣还是三木科为了节目那么说,但是,在他们的相处中,或者说在兰卡的心中,一直是自信不够,就象曹颖说的,其实她可以更自信。不知是不是当映衬当习惯了,到了她自己登台当主角时,还是不习惯尽量的表现自己的光芒。 收起阅读 »
曹颖是嘉宾之一。她评价时,说兰卡其实在舞台上可以更自信一点。兰卡她的表现是挺不错的,三木科也是很卖力的助演,就我来说,三木科反而帮了倒忙。去年,从周赛一直到年赛,兰卡一直都是三木科的助演。助演,从字面理解也知道,只是给别人陪衬的。去年,兰卡这个陪衬还做的很不错的。但是今年,似乎角色还没有转变过来似的,三木科的卖力,反而让这次本应做主角的兰卡与沈丹丹相比,还是弱势了一点。
沈丹丹的节目,每一轮,都有大堆的同学给她助演。她的节目,其实说起来很单一的,几乎每一轮都是歌和舞。但是,随便是民族舞或者是现代舞,张力挺大的。虽然有那么多同学助演,但是她在整个节目里一直是居于主导的地位的。而不是象兰卡一样,被助演的光辉掩盖了自己的光芒。
看的时候,小家伙说,感觉兰卡完全是靠三木科撑起来的,这是她最大的失误了。在节目中,三木科提到说,兰卡她们那里的风俗习惯是男方如果是对女方有意思,一定要爬到女方的窗台上示爱。他说他与兰卡认识两年了,还没爬上去。因为兰卡家的窗台太高了。说她们那里的房子窗台都高。我不知道三木科和兰卡在生活中是否是情侣还是三木科为了节目那么说,但是,在他们的相处中,或者说在兰卡的心中,一直是自信不够,就象曹颖说的,其实她可以更自信。不知是不是当映衬当习惯了,到了她自己登台当主角时,还是不习惯尽量的表现自己的光芒。 收起阅读 »
生日快乐!
一天24小时,除去睡觉和吃饭,在包括其他时间,比如休息、上厕所等时间,我和我家娘子在一起的时间最多也就4小时;然后就是上班,一直坚持着8小时,也就是说,和我坐在一个办公室的人,与我一起度过的时间会占据我全部可利用时间的大半以上。这样似乎说来,在一起工作的人能比的上最亲近的人。这里就废话的说一句:在一起,无论是和谁,都应该珍惜,时间不会因为什么而停下,但时光却不同,因为时间是定义的东西,而时光是可以回味并记忆的。 有点跑题了,但也正因为一天能在一起呆上8小时以上,我们才有缘分一起过这一普通的时间,我也才有机会写这段话。本来同事的生日不是今天,已经是过去式,但这样简单却又意义的生日Party却是我见过的第一次。没有浪漫的环境、没有煽情的氛围、没有高雅的餐厅、也没有很罗曼蒂克的话语,就是一群好伙伴,在一个不足10平米的房间里,大家围绕一个主题,为一名普通的人过一个很普通的生日。 其实很早的时候,大家都记得她的生日,但谁也没有表露出将会在那一天带来什么,或是惊喜、意外、平淡还是惊天地泣鬼神,一切都和往常一样。或许生日的一层意义就在:那一天总是有着新的东西诞生。早上,她的电话就提示来短信了,嘎嘎,我想,短信开始了吧,可让我意外的是,对于祝福短信,她也会很在意,而且还是很惊喜的那种;然后就是大伙私底下给她忙活,定蛋糕、定花、安排进程、买气球、买彩带、买零食、找祝福话语、安排气氛计划:::要是时间还能在长点话,安排会更精彩。当然,这都是瞒着她进行着,要不然,怎么就叫惊喜呢。 下班,人都消失了,具体兵分几路,我也不知道。我先是以极高的效率做了张图,也是很简单的那种,可惜我就那水准,就是在图中把大伙的心愿和她个人的经历融进去,嘎嘎,我可是走的创意的路线。然后和大家去她宿舍安排,布置,当时的场景真的很融洽,谁也难想象那是在准备一个普通的生日Party;要是有不知情的人把我们的举动想象为筹办婚事就还可以理解,当然想象成集体游行也不为过,因为每一个步骤都是杂乱无章但又围绕一个中心思想开展着。 饭点,一群人准时出现在饭桌边,嘎嘎,吃饭大家更是要积极,不过,吃饭也正说明活动才刚刚开始。吃、喝、祝福、闹、吹、侃、不间断,不过好像还是吃最重要,也可能是因为我这个临时的主持人太业余(嘎嘎,有点小愧疚),大伙竟蒙着头猛吃去了。祝福的话无非就是生日快乐、生日什么的,虽然有点俗,但在那场合谁也避免不了,喝着红酒、说着祝福的话、将就着美味的饭菜、夹杂着大伙的嘻笑、伴着俗一点的祝福话语,居然把我们那位主人翁感动的一塌糊涂。 原来人就是那么容易满足,不多不少,是真心的,刚刚就好。 饭局的结束,暗示着惊喜的开始,当然,惊喜不是给我说的。先是心上人抱着鲜花说再俗也不能少的话、然后是大伙蜂拥送祝福、顺便加上气氛礼品的烘托、在再音乐做背景,许愿、吹蜡烛、吃蛋糕、开心的混时间,一气呵成。本来其中还有很多,免不了的走了一些别人不以为然的路线,此处就省略掉约400字,但也就是这样,给我、给大家、最重要的是给她,留下了一个能回忆的时光。 自私的说,我很高兴,因为其中有我。 常见人家说:人容易满足,特别是女人;人家还说:感动就在一瞬间,但感受却可以千荡回肠,嘎嘎。
附两句:一是有大伙在身边的她真幸运也真幸福;二是我家娘子和我在一起已经好几年了,可我从来没有给过这样的一个惊喜,下次,我一定努力点。
末尾在加一句:Happy Birthday! 收起阅读 »
附两句:一是有大伙在身边的她真幸运也真幸福;二是我家娘子和我在一起已经好几年了,可我从来没有给过这样的一个惊喜,下次,我一定努力点。
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我的小外甥
我也来一张我的小外甥DSC00168.JPGDSC00169.JPGDSC00171.JPGDSC00172.JPGDSC00173.JPG
必须面对的真相
好不容易走过高考独木桥的大学生们,如果以为船到码头车到站了,就是大错特错了。因为,上大学只是一个起点,而不是终点。
台湾联合报刊登了一篇文章,题目是《必须面对的真相》,对刚刚考上大学的孩子们发出了忠告。作者在文中特别提到了大陆的同龄竞争者,所以,更应该引起大陆的大学生们的关注。
必须面对的真相
作者:沈佩君
亲爱的孩子,恭喜你考上大学。三十年前大学录取率不到一成时,“大学生”三个字让人肃然起敬;但在录取率往百分百飙升的今天,不管你每科平均不到12分或超过88分,你们都叫“大学生”,何其幸运! 学历在贬值,你一定听过这句顺口溜:“博士多如狗,硕士不如狗,学士在遛狗。”当你毕业想投入职场时,会发现饭碗这样少、薪水这样少。跟你一样叫:“大学生”的人却这样多,考清洁工比考大学还难,这是事实。 有点残酷,是吗?看看内地跟你一样年级的孩子,每年考生约1000万人,录取率五成多,考题比你们难的多,压力也大得多。但为脱贫,他们的成就动机像沸腾的水。也许你会说台湾是台湾,内地是内地。孩子,政客可以这样说,他要的是选票;但你不能这样说,因为这是你的人生。 你必须知道世界的真相,世界地图不是只有台湾。你在台湾看到的地图,都把台湾画的太大,那是失真的比例。真正的地图里台湾小到几乎看不见,所以你必须更有竞争力,让人家看到你。这不是跑到联合国前拉拉布条、喊喊口号就可办到的。 读读《世界是平的》这本书,教科书是不会教你这些,考试也不会考。但你必须知道,你未来的对手不仅是内地每年以500万人速度增加的大学毕业生,还有更多的印度人。他们不需要到台湾来跟你抢工作,工作自然会长脚,透过有形的迁厂、无形的网路走出去。因为他们工资便宜,因为他们一路过关斩将拼过千百万人,他们更有竞争力。 一位智者说:“世界不仅是平的,两岸更是斜的。”内地像块磁铁,吸住全球资源、人才、市场。台湾越在“状况外”,状况越严重,这不是意识形态的问题,这是全球化浪潮下台湾最深的悲哀。 亲爱的孩子,考上大学只是开始。恭喜你拿到世界竞技场的门票,但你不是观众,你是必须上场和狮子肉搏的格斗士。你准备好了吗? 文章选自《读者》2007.19 收起阅读 »
其实女人也很苦
其实女人也很苦
前两天看了咖啡老乡的一篇文章《是男人就要受苦》,也看了后面的跟贴,感觉男人对女人不太理解,所以写点东西,让已为人夫或即将为人夫的男人们知道,并不是象某些男人认为的,男人在受苦而女人在享福,其实女人也很苦。从15世纪的女权运动到现在,妇女的地位有了很大的提高,但是,还没真正争取到与男人平等的地位。或许有男人会说,我们男人可以扛一百斤的袋子,你们女人行吗?平等是不可能的。那我只能说,这种认为男女平等就是一切平等,绝对平等的想法是愚蠢可笑的。女人可以生孩子,男人行吗?男女生理结构的差异,根本就没有可比性。所谓的男女平等,是指人格上,地位上的平等。不可否认,现在女性的地位有了很大的提高,但是不平等的现象还是普遍存在的,也正是这些不平等,让女人更加的苦。如果我说,现在还有严重的重男轻女的现象存在,或许有人不会相信,这都二十一世纪了,还会有这么落后的思想吗?但这确实是真的,如果不信,到广东来呆一阵子,就会有深刻的体会了。就会看到女人是怎么被当作生育工具的。再有,现在还有男人梦想成为女人的第一个,那个什么做到十条就娶了她的贴子,第一条居然是,是她的第一个男人。男人也不想想,这是自己的第几个女人,自己都做不到,却还在要求别人,这样公平吗?女人不苦吗?女人的生理特征,注定了女人的苦。每个月,女人都会有几天会肚子痛,脸色苍白,头晕,浑身乏力,心烦。但这几天女人不得不强撑着完成工作。每月流失的血液,让女人身体比男人差。同时,女人还要负责十月怀胎,男人试想一下,自己在肚子上绑一个一二十斤的东西爬楼梯,做家务,睡觉翻身,看看,是不是很累?女人生小孩有多痛,男人或许永远都不会明白。但要知道,痛的十个等级里,最高一级就是分娩之痛。女人真苦。还有,因为女性天生比男性柔弱,也因为女性善良,所以也成了很多犯罪分之的攻击对象.提款机前被抢,被杀害的是女性,大街上被抢,被拖成植物人的也是女性.单身男性随便住哪都可以,可是单身女性不行,她得找一个安全的地方.单身男性招合租对象,可是以男也可以是女.可单身女性不行,而且一个人住又非常不安全.在外,有时却又不得不一个人住.这个社会不能给女性提供一个非常安全的环境,女性有时不得不在担惊受怕中坚强的过日.女人的不方便,不苦吗?还有,女人想在事业上有所成就,就要比男人付出十倍,甚至百倍的努力。一个女人在她的职业生涯中,很在可能要应付来自己她的异性上司,异性同事的骚扰。如果她对他们不理不睬,则会被冠以“清高”的大帽子,如果她对他们和颜悦色,则会让他们以为有机可趁。做女人难啊。男人工作回来,不做家务,被认为理所当然,而女人不管有多累,下班回来,还要为家里那个大男人或另一个小男人做饭,洗衣,搞卫生。否则就会受到指责。一个职场女人,辛苦的周旋在男人中,好不容易做到了一定层别,人们不是怀疑她是靠什么手段坐上来的,就是发出类似“女人适合做QA经理吗”之类的质疑。试问一下,有多少男人心甘情愿在女上司手下做事,贴子里的调查真实的反映出了大老爷们的想法。赖斯,吴仪,张茵,董明珠这样的女性与同等成就的男人相比,她们付出的要多得多。女人,苦。或许有男人会说,男人压力大,女人在家相夫教子,没有压力。可事实上,现在女性,全职太已经不多了,几乎大部分女性都有一份自己的工作,也都有来自工作,来自生活的压力。当小孩没钱交学费,当付不起房租时,我想,不仅男人会烦恼,女人也会发愁吧。毕竟同一根绳子上的蚂蚱,男人有多大的压力,女人就有多大的压力。一个家庭,女人也在撑着那半边的天。男人在说女人一切向钱看,物质虚荣的时候,他自己梦想娶一个漂亮老婆,同样肤浅。五十步却笑一百步。女人被要求入得厅堂,下得厨房。女人不仅要工作,要做家务,还要花心思,想着怎么让自己不会老那么快,怎么打扮光鲜,不丢男人的脸,不让男人的心往外跑。女人不累吗?我想说的只是,现在中国物价高,除了少部分人,大部分人压力都很大。男人苦,女人也苦。所以才需要相互理解,体谅各自的苦。生活才会和谐美满,小日子才会越过越好,男人和女人才会脱离苦海。[ 本帖最后由 artemis06 于 2007-11-3 18:41 编辑 ] 收起阅读 »
前两天看了咖啡老乡的一篇文章《是男人就要受苦》,也看了后面的跟贴,感觉男人对女人不太理解,所以写点东西,让已为人夫或即将为人夫的男人们知道,并不是象某些男人认为的,男人在受苦而女人在享福,其实女人也很苦。从15世纪的女权运动到现在,妇女的地位有了很大的提高,但是,还没真正争取到与男人平等的地位。或许有男人会说,我们男人可以扛一百斤的袋子,你们女人行吗?平等是不可能的。那我只能说,这种认为男女平等就是一切平等,绝对平等的想法是愚蠢可笑的。女人可以生孩子,男人行吗?男女生理结构的差异,根本就没有可比性。所谓的男女平等,是指人格上,地位上的平等。不可否认,现在女性的地位有了很大的提高,但是不平等的现象还是普遍存在的,也正是这些不平等,让女人更加的苦。如果我说,现在还有严重的重男轻女的现象存在,或许有人不会相信,这都二十一世纪了,还会有这么落后的思想吗?但这确实是真的,如果不信,到广东来呆一阵子,就会有深刻的体会了。就会看到女人是怎么被当作生育工具的。再有,现在还有男人梦想成为女人的第一个,那个什么做到十条就娶了她的贴子,第一条居然是,是她的第一个男人。男人也不想想,这是自己的第几个女人,自己都做不到,却还在要求别人,这样公平吗?女人不苦吗?女人的生理特征,注定了女人的苦。每个月,女人都会有几天会肚子痛,脸色苍白,头晕,浑身乏力,心烦。但这几天女人不得不强撑着完成工作。每月流失的血液,让女人身体比男人差。同时,女人还要负责十月怀胎,男人试想一下,自己在肚子上绑一个一二十斤的东西爬楼梯,做家务,睡觉翻身,看看,是不是很累?女人生小孩有多痛,男人或许永远都不会明白。但要知道,痛的十个等级里,最高一级就是分娩之痛。女人真苦。还有,因为女性天生比男性柔弱,也因为女性善良,所以也成了很多犯罪分之的攻击对象.提款机前被抢,被杀害的是女性,大街上被抢,被拖成植物人的也是女性.单身男性随便住哪都可以,可是单身女性不行,她得找一个安全的地方.单身男性招合租对象,可是以男也可以是女.可单身女性不行,而且一个人住又非常不安全.在外,有时却又不得不一个人住.这个社会不能给女性提供一个非常安全的环境,女性有时不得不在担惊受怕中坚强的过日.女人的不方便,不苦吗?还有,女人想在事业上有所成就,就要比男人付出十倍,甚至百倍的努力。一个女人在她的职业生涯中,很在可能要应付来自己她的异性上司,异性同事的骚扰。如果她对他们不理不睬,则会被冠以“清高”的大帽子,如果她对他们和颜悦色,则会让他们以为有机可趁。做女人难啊。男人工作回来,不做家务,被认为理所当然,而女人不管有多累,下班回来,还要为家里那个大男人或另一个小男人做饭,洗衣,搞卫生。否则就会受到指责。一个职场女人,辛苦的周旋在男人中,好不容易做到了一定层别,人们不是怀疑她是靠什么手段坐上来的,就是发出类似“女人适合做QA经理吗”之类的质疑。试问一下,有多少男人心甘情愿在女上司手下做事,贴子里的调查真实的反映出了大老爷们的想法。赖斯,吴仪,张茵,董明珠这样的女性与同等成就的男人相比,她们付出的要多得多。女人,苦。或许有男人会说,男人压力大,女人在家相夫教子,没有压力。可事实上,现在女性,全职太已经不多了,几乎大部分女性都有一份自己的工作,也都有来自工作,来自生活的压力。当小孩没钱交学费,当付不起房租时,我想,不仅男人会烦恼,女人也会发愁吧。毕竟同一根绳子上的蚂蚱,男人有多大的压力,女人就有多大的压力。一个家庭,女人也在撑着那半边的天。男人在说女人一切向钱看,物质虚荣的时候,他自己梦想娶一个漂亮老婆,同样肤浅。五十步却笑一百步。女人被要求入得厅堂,下得厨房。女人不仅要工作,要做家务,还要花心思,想着怎么让自己不会老那么快,怎么打扮光鲜,不丢男人的脸,不让男人的心往外跑。女人不累吗?我想说的只是,现在中国物价高,除了少部分人,大部分人压力都很大。男人苦,女人也苦。所以才需要相互理解,体谅各自的苦。生活才会和谐美满,小日子才会越过越好,男人和女人才会脱离苦海。[ 本帖最后由 artemis06 于 2007-11-3 18:41 编辑 ] 收起阅读 »
品質管理之品質成本
從去年9月份公司安排的日本見學之旅後,歷經了各單位的心得報告與研擬出改善方案,其中有關品質的提昇也是項目之一,品質的提昇在公司內部已形成共識相,相對的也應將此共識延伸至我們的協力體系如此才能將全面的品質提昇,而目前品保部也針對協力廠商進行相關的說明與教導。藉此再次說明品質成本的意涵(在公司的季刊裡曾刊載過),並以生產單位的角度來說明協力廠商提供不良的產品,在組裝過程中產生問題所產生的延誤成本、或是組配時未注意到的問題致出貨後產生客訴所延伸的品質成本,有形的成本損失是可以計算的但信譽的受損卻是無形的成本無法計算的。 貳、品質成本「為達成與維持某種品質水準而支出的一切成本,和因為不能達到水準要求而發生的損失成本,統稱為品質成本」----費根堡品質成本,它是「損耗」也是「價值」。企業必須仰賴顧客使能生存。為此,企業應提供合乎顧客需求的產品或服務,展開有效率的經營活動;而生產不合顧客需求的產品或服務就是損失。如何減少 收起阅读 »
成为 I S O 的英雄[转帖]
全
球的众多公司都已热切地得到了ISO
9000类型的认证证书。他们向自己的商业集团和客户们宣告取得的成果,许多公司把证书挂在办公室或工厂的显眼之处,有一些还买了电视广告。所有这些都好
象在说:“这是一个男孩!”并免费派发雪茄。 不过,凡家长都知道,生一个孩子和把他培养成材这中间要付出多少艰辛的努力。 这正是对ISO
9000的一大误解:假定ISO
9000在一个组织中实施,而且该组织的质量负责人己在生产线上开展工作。则大量的改进工作将产生推动、提高和赞赏。也许其结果将是编出一本手册,以引导
一种合作办公的方式。但是,除非有一些真实的和可测算的结果,否则上述结果将不会出现。其实管理者都能说出这种区别。 不幸的是,有些公司在实施ISO
9000时,明明看到了这样的结果,却不去适当地做一些与政策和教育相关的工作。他们己在丧失质量管理哲学的基本成份。这就有必要清楚地说明一下质量控制
(QC)、质量保证(QA)和质量管理(QM)之间的区别。 请想一下这里有一部汽车:
测量系统在表盘的指示器上提供出所有的数据,许多新款车还用电脑来显示。它们告知你眼下发生的情况,所以我们能够测算我们的速度、油箱用量、温度、己行走
里程以及其它许多实际发生的事情。这就是质量控制,它非常有用。 我们手上还有一些相关机器的程序和事实的资料。在手套箱里有一套包含有用户手册、维护指南和其它有益于汽车寿命的信息。它还提供了用来拨打“911管理”
(汽车急救电话)的信息资源。所有这些的焦点都是为了解决问题,而不是预防问题。这就是质量保证。 质量管理则是操作的哲学。汽车开得有多好或多差,并不取决于QC或QA,而是依赖于那些隐藏在轮子之后的个人哲学。他们驾车的方法是其教育、个性和目标的
结果。信息手册中的东西在这里失去了派场。
如果某一组织要成为可靠的,必须要具有一套能提供整合和效率的操作哲学。它必须因全部业务在第一次就完全做对,同供应商、客户和员工保持成功的关系从而获
得信誉。而像ISO 9000这样的程序手册,无论如何完备,也不能完成这样的目标。因为我们要付出更多的努力。 因此,我们必须要做的是:
政策----管理者必须认真地考虑, 只有清楚地确定一个政策, 以说明什么是良好的工作状态,
这种状态才能产生。如果这个政策定得像AQL(可接受的质量水准) 、6σ或其它不完全的东西,
则他们得到的将是向其顾客供应不完备的工作成果。这种政策必须这样确定:“我们将确定无疑地向我们的顾客提供及时的、无缺陷的产品和服务。”
教育----组织(也包括供应商)中的每一个人都必须要理解质量管理的哲学: 质量即符合己承诺的要求 质量是通过预防得到的
质量的工作标准必须是零缺陷 质量是由不符合要求的代价来衡量的 PCAII质量学院向全球提供这种必需的培训,以帮助企业完成教育过程。
要求----我们必须要知道我们要假设做什么。我们必须确定满足我们的客户、员工、供应商、社团、管理者和其它相关组织的需要的方法。这些方法就是要求。
而为了落实这些要求,我们必须描述必需的业务。
(设想一下酒店的客房是如何解决睡眠客人的需要的。床及床上用品就是要求,而如何安置这样的床则是业务。)
坚持----各级领导者必须坚持:要求是清楚明了的,业务是可完美无缺的,而且人人知道第一次就把正确的事情做对是多么的重要。
总之,我们必须清楚给每个人发一本书或一串程序不仅不能改变什么,反而使他们不知道那帮“头儿们”在干么。 因此,必须用政策和教育使每个人确实地了解企业
的质量哲学。然后,必须坚持用榜样让每个人学习如何去适宜地工作。 行动才是质量专业人通向本属于他们的组织高层的道路 收起阅读 »
重大新闻:警惕某些未被中国认可的国外认证机构
有很多国外认证机构在国外是合法的,但未被中国认监委认可,或者认监委只认可他的ISO9000等某一项体系发证权限。
但现实中存在很多未被中国认监委认可的国外机构,或者只有权发ISO9000证但没有权发14000、18000等证的国外机构,乱发证书,还有只有权做产品检测的国外机构也乱发证书。
请大家火速在中国认监委网站上查询一下认证你家的机构在中国是否具备相关权限,否则会被国家认监委检查!
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推荐:五步工作法(转载)
“五步工作法”是生产过程中一种简单易行的操作方法,它的具体内容是:“一看、二想、三查、四干、五检”。
, w; G& p+ I6 M! h(六西格玛|6SIGMA|MINITAB|SPC|DOE|ISO9000|ISO14000|TS16949|ROHS)一看:工作前必须看懂图纸、工艺、技术要求,如有错误应及时反馈更正;再看工作现场与工作位置是否能安全顺利地开展工作等。“看”是“想、查、干、检”的前提,是发现问题的第一步,一定要看清辨明,为想、查、干、检提供可靠依据,做到胸中有数,少走弯路。
2 D4 S, f m7 k/ h; ]6 k8 e* y% D中国品质管理网二想:工作前想一想应采用哪些设备和工具;应做哪些准备工作;采用什么样的工作程序及方法;工作中易出现哪些问题,该怎样预防等。“想”是“查、干、检”的思想准备,是工作前的全过程预先设想与筹划,一定要想得周全,为查、干、检打下良好的基础。(六西格玛|6SIGMA|MINITAB|SPC|DOE|ISO9000|ISO14000|TS16949|ROHS)3 |( G! I$ R6 }, e6 h6 #
三查:工作前查看所使用的设备、仪表、工具等是否处于完好状态;使用的材料、零件或半成品是否符合工艺要求。“查”是干好的前期准备,一定要查看仔细,把各种易引起质量事故的不利因素及隐患消灭在萌芽之中。(六西格玛|6SIGMA|MINITAB|SPC|DOE|ISO9000|ISO14000|TS16949|ROHS) F- y3 ?4 G% D+ c2 d Z
四干:干的人要熟练掌握操作技能,遵循工作的程序,按照工艺要求精心操作,发现问题及时处理或反馈。“干”是在看、想、查的基础上进行的最重要的环节。只有在看、想、查都处在最佳的状态下,即:看得明白、想得周全、查得准确,才能干出好的结果。(六西格玛|6SIGMA|MINITAB|SPC|DOE|ISO9000|ISO14000|TS16949|ROHS); F% F- r8 E" p4 {6 s! }
五
检:检是指工作前的初检、工作中的中检及完成工作后的终检。检验所干的工作(如工件、零部件、半成品或成品)是否符合图纸、工艺、技术要求,及时发现问
题,采取得力的措施补救或返工(返修),避免工件或成品的报废,减少浪费。“检”是最关键的一道工序,也是交检前的最后一道程序,一定要检查仔细,做到严
格把关。
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, w; G& p+ I6 M! h(六西格玛|6SIGMA|MINITAB|SPC|DOE|ISO9000|ISO14000|TS16949|ROHS)一看:工作前必须看懂图纸、工艺、技术要求,如有错误应及时反馈更正;再看工作现场与工作位置是否能安全顺利地开展工作等。“看”是“想、查、干、检”的前提,是发现问题的第一步,一定要看清辨明,为想、查、干、检提供可靠依据,做到胸中有数,少走弯路。
2 D4 S, f m7 k/ h; ]6 k8 e* y% D中国品质管理网二想:工作前想一想应采用哪些设备和工具;应做哪些准备工作;采用什么样的工作程序及方法;工作中易出现哪些问题,该怎样预防等。“想”是“查、干、检”的思想准备,是工作前的全过程预先设想与筹划,一定要想得周全,为查、干、检打下良好的基础。(六西格玛|6SIGMA|MINITAB|SPC|DOE|ISO9000|ISO14000|TS16949|ROHS)3 |( G! I$ R6 }, e6 h6 #
三查:工作前查看所使用的设备、仪表、工具等是否处于完好状态;使用的材料、零件或半成品是否符合工艺要求。“查”是干好的前期准备,一定要查看仔细,把各种易引起质量事故的不利因素及隐患消灭在萌芽之中。(六西格玛|6SIGMA|MINITAB|SPC|DOE|ISO9000|ISO14000|TS16949|ROHS) F- y3 ?4 G% D+ c2 d Z
四干:干的人要熟练掌握操作技能,遵循工作的程序,按照工艺要求精心操作,发现问题及时处理或反馈。“干”是在看、想、查的基础上进行的最重要的环节。只有在看、想、查都处在最佳的状态下,即:看得明白、想得周全、查得准确,才能干出好的结果。(六西格玛|6SIGMA|MINITAB|SPC|DOE|ISO9000|ISO14000|TS16949|ROHS); F% F- r8 E" p4 {6 s! }
五
检:检是指工作前的初检、工作中的中检及完成工作后的终检。检验所干的工作(如工件、零部件、半成品或成品)是否符合图纸、工艺、技术要求,及时发现问
题,采取得力的措施补救或返工(返修),避免工件或成品的报废,减少浪费。“检”是最关键的一道工序,也是交检前的最后一道程序,一定要检查仔细,做到严
格把关。
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Draft_regulations_for_Norwegian_PoHS 3-4
- []ship-bottom paint and wood preservatives that are regulated in section 2-7 of these regulations.[/][]arsenic-treated timber that is regulated in section 3-6 of these regulations.[/][]cosmetics and hygiene articles that are regulated in the Norwegian Cosmetics Regulations (26 October 1995)[/]
The prohibition in section x-4 on products containing lead and lead compounds does not apply for:
- []sailboat keels and ballast usages,[/][]glazings and enamels on products that must be presumed not to come into contact with food products,[/][]crystal and lead glass,[/][]lead diving belts,[/][]lead storage batteries,[/][]aviation fuels,[/][]paint that is regulated in section 2-5 of these regulations,[/][]ammunition, including shot pellet that is regulated in section 2-5 of these regulations, - fuel that is regulated in section 3-16 of these regulations, - packaging, batteries and electrical and electronic products and equipment that are[/]
- []cosmetics and hygiene articles that are regulated in the Norwegian Cosmetics Regulations (26 October 1995)[/]
The prohibition in section x-4 on products containing cadmium and cadmium compounds does not apply for:
- []electrical contacts for every application area that is surface-treated with cadmium or cadmium compounds in order to ensure the reliability required for the device in which they are installed,[/][]paints and lacquers with a high zinc content having a residual cadmium concentration of up to 0.1 percent by weight,[/][]use of cadmium in pigments, as a stabiliser in products and with the surface treatment of metal, provided its use is due to reasons of safety,[/][]galvanic anodes,[/][]cadmium in packaging, batteries and electrical and electronic products and equipment that are regulated in sections 3-11, 3-13 through 3-14 and 3-17 through 3-19 of these regulations.[/][]cosmetics and hygiene articles that are regulated in the Norwegian Cosmetics Regulations (26 October 1995)[/]
Section x-8 Tributyltin and triphenyltin compounds
The prohibition in section x-4 on products containing tributyltin and triphenyltin compounds does not apply for application areas that are regulated in sections 2-8 of these regulations.
Section x-9. Musk xylene and musk ketone
4
The prohibition in section x-4 on products containing musk xylene and musk ketone does
not apply for washing agents that are regulated in sections 3-10 of these regulations.
- []cosmetics and hygiene articles that are regulated in the Norwegian Cosmetics Regulations (26 October 1995)[/]
Section x-10. The tensides DTDMAC, DODMAC/DSDMAC and DHTDMAC
The prohibition in section x-4 on products containing the tensides DTDMAC, DODMAC/DSDMAC or DHTDMAC does not apply for washing agents that are regulated in sections 3-10 of these regulations.
Section x-11. Bisphenol A
The prohibition in section x-4 on products containing bisphenol A does not apply for: - jointless floors,
- brake fluid,
- thermal paper
- plastic fillings for dental treatment
- []cosmetics and hygiene articles that are regulated in the Norwegian Cosmetics Regulations (26 October 1995)[/]
Section x-12. DEHP
The prohibition in section x-4 on products containing DEHP does not apply for: - construction materials outdoor use
- toys and children's products that are regulated in section 3-12 of these regulations. [list]
[/]
[/list]
Section x-13. Pentachlorophenol
The prohibition in section x-4 on products containing pentachlorophenol does not apply for:
- textiles and leathers that are regulated in section 3-4 of these regulations.
- []cosmetics and hygiene articles that are regulated in the Norwegian Cosmetics Regulations (26 October 1995)[/]
Section §x-14. Triclosan
The prohibition in section x-4 on products containing triclosan does not apply for: - Cosmetics and hygiene articles that are regulated in the Norwegian Cosmetics Regulations (26 October 1995) 收起阅读 »
Draft_regulations_for_Norwegian_PoHS 1-2
Draft of new chapter concerning consumer products in the Norwegian Product Regulations:
Chap x. Hazardous substances in consumer products
I. Prohibition on certain hazardous substances in consumer products
Section x-1. Purpose
The purpose of this chapter is to limit the harmful effects on human health and the environment from consumer products, as well as to limit the content of hazardous substances in waste.
Section x-2. Scope
For consumer products, this chapter shall take precedence to other provisions in these regulations, unless indicated to the contrary in this chapter.
The chapter does not apply to food products, food packaging, fertilizers, medical equipment and tobacco, as well as means of transport, permanently mounted equipment for means of transport and tyres and similar accessories for means of transport.
Section x-3. Definitions
By the term consumer product is meant any product that is intended for consumers or that can reasonably be expected to be used by consumers, in line with the definition in section 2a of the Norwegian Act of 11 June 1976 No. 79 relating to the control of products and consumer services (the Product Control Act).
Section x-4. Prohibition on consumer products that contain certain hazardous substances
It is prohibited to produce, import, export or sell consumer products that contain substances in the table below when the content of the substance in the product's homogeneous component parts are greater or equal to the limiting values specified in the table.
Group of
substances
Substance encompassed
by the prohibition
CAS No.
Limit value
(percent by
weight)
brominated flame
retardants
hexabromocyclododecane
(HBCDD)
25637-99-4, 3194-55-6
0.1
tetrabromobisphenol A
(TBBPA)
79-94-7
1
chlorinated
paraffins
medium-chained
chlorinated paraffins,
C14-C17 (MCCP)
85535-85-9
0.1
metals and metallic
compounds
arsenic
and arsenic compounds
0.01
lead
and lead compounds
0.01
cadmium
and cadmium compounds
0.01
2
organic tin
tributyltin compounds
0.001
compounds
(TBT)
in articles
triphenyltin compounds
0.001
(TPT)
in articles
fragrance
musk xylene
81-15-2
0.05
substances
musk ketone
81-14-1
0.05
perfluorinated
Perfluorooctyl acid
335-67-1, 3825-26-1,
0.005
compounds
(PFOA) and individual
335-95-5, 2395-00-8,
For textiles and
salts and esters of PFOA
335-93-3, 335-66-0,
other coated
376-27-2, 3108-24-5
materials: 1 µg/m2
surfactants
DTDMAC
68783-78-8
in total 0.1
DODMAC/DSDMAC
107-64-2
DHTDMAC
61789-80-8
other substances
Bisphenol A
80-05-7
freely available
substance: 0.005
from [date],1
0.0025 from
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在办公室里发火了
早上本来心情很平静,冲完奶粉在电脑前准备着体系考核的材料。复印材料的同事间为使用了谁的纸争执着。起因是行政为了控制办公用纸,各部门要申请一包(真TMD的变态,可能是行政经理是财务出身,对成本过于铭感)。行政经理看到同事为使用纸的情况争执就说,各部门都申请一包有什么好吵的,并拿着领用记录看。当看到我们部门有两个人各领取一包就开始了磨既。什么制度规定了,什么要知觉了,并叫她手下的小姑娘注意什么的。我已经生气了,但我还没发作。一会小姑娘来要收回一包打印纸时我说:干什么?行政小姑娘说:你已经看到,我经理在那唠叨那。 我说:我和她去说。 我当正全办公室人的面,包括在外面和一个同事谈话的总经理,情绪激动的说:怎么了?我领了一包怎么了?
你们部门已经领取一包了。
两包怎么,你统计不就完了吗。你喊什么呀?有你这么管理公司的吗?
她没吱声,等我回到座位的时候我已经气的浑身发抖。我坐下又跑到她那骂她:有你这么管理公司的吗?节约也没这样的!你以前做过吗?你说你以前做过吗?
反正我一反常态的发火中,我越想越生气,公司办公用纸要防贼一样锁起来。我可不管总经理听到没听到。等我坐到位置的时
候我气的脑子里一片空白,手抖的厉害。好一会才平稳下来,办公室里一点声都没有。我一直憋着火,因为寝室没宽带晚上我 在公司上网,行政经理说什么下班后公司不准留人。我没搭理她。还没听说下班赶人离开的。 收起阅读 »
下午起草内审计划
前两天开了一个会,计划11月进行一次内审.
下午开始起草内审计划.
没有TS内审证,却要我担任内审员。怀里揣个9000的证书而且在公司负责TS体系工作。
我自己读觉得搞笑。
下次有计划去参加个TS培训,搞个内审证,找老板报销。
下午开始起草内审计划.
没有TS内审证,却要我担任内审员。怀里揣个9000的证书而且在公司负责TS体系工作。
我自己读觉得搞笑。
下次有计划去参加个TS培训,搞个内审证,找老板报销。
今天有点不舒服
上午还好好的,下午三四点就感觉有点不对劲,具体说就是喝了两口凉开水之后,胃就感觉一直凉了。下班之后也不想吃饭感觉有点恶心了。
这是咋回事呢?
这是咋回事呢?
零缺陷管理
心情: 平静 零缺陷的始源:
被誉为全球质量管理大师、“零缺陷”之父和伟大的管理思想家克劳士比,从60年代初提出“零缺陷”思想,并在美国推行零缺陷运动,后传至日本国,在日本制造业中全面推广,使日本国的制造业产品质量迅速提高,并且登上了世界级水平。继而扩大到工商业所有领域的质量运动。
“零缺陷”又称无缺点ZD,
零缺陷的思想主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺点,并向着高质量标准目标而奋斗。它要求生产工作
者从一开始就本着严肃认真的态度把工作做得准确无误,在生产中从产品的质量、成本与消耗,交货期等方面的要求来合理安排,而不是依靠事后的检验来纠正。零
缺陷强调预防系统控制和过程控制,第一次把事情做对并符合我们承诺的顾客要求,团队力量、制度约束。开展零缺陷运动可以提高全员对产品质量和业务质量的责
任感,从而保证产品质量和工作质量。
克劳士比的质量管理四项基本原则:
原则一、什么是质量?
·质量即符合要求,而不是好。
质量的定义就是符合要求而不是好。“好、卓越、美丽、独特”等描述都是主观和含糊的。
原则二、质量是怎样产生的?
·预防产生质量
·检验不能产生质量
产生质量的系统是预防,不是检验。检验是在过程结束后把坏的从不好的里面挑选出来的,而不是促进改进。
检验告知已发生的事情太迟、缺陷工作产生,会遗漏一些缺陷,不能产生符合项。预防发生在过程的设计阶段,包括沟通、计划、验证以及逐步消除出现不符合的时机。
通过预防产生质量,要求资源的配置能保证工作正确的完成,而不是把资源浪费在问题的查找和补救上面。
原则三、什么是工作标准?
·零缺陷,而不是“差不多就好”
工作标准必须是零缺陷,而不是“差不多就好”,差不多就好是说,我们将在某些时候满足要求,或者是每次都符合大部分要求而已。
而零缺陷的工作标准,则意味着我们每一次和任何时候都要满足工作过程的全部要求。它是一种认真地符合我们所同意的要求的个人承诺。
如果我们要让工作具有质量,那么,我们决不向不符合要求的情形妥协,我们要极力预防错误的发生,而我们的顾客也就不会得到不符合要求的产品或服务了,这还是“零缺陷”工作标准意义。
零缺陷作为一种心态:第一次就事情做对;避免双重标准;“决不允许有错误”;“我们非常重视预防”;我们只有在符合全部要求时才能OK。
原则四、怎样衡量质量?
·不符合要求的代价(金钱),而不是指数
质量是用不符合要求的代价来衡量的,而不是用指数。指数是一种把不符合项用相关的坏消息进行软处理的方法。不管怎样,如果我们软化了坏消息,那么管理者将永远不会采取行动。而通过展示不符合项的货币价值,我们就能够增加对问题的认识。
不符合要求的代价:当要求没有符合时产生的额外的费用。不符合要求的代价是浪费的代价:浪费时间、心力和物资。这是不必要的代价。
零缺陷与MQM、精益生产、ISO 9000之间的关系:
底层是ISO 9000族质量保证体系,是支持MQM、零缺陷、及精益生产的基本条件,它相当于汽车里的说明书,是指导性重要文件。
第二层是MQM(现代品质管理体系)。它是在ISO9000系列基础上,对生产型企业的品质管理进一步深化与控制,从经营的角度,创造各部门的品质控制与改善,是零缺陷的基础。
第
三层“零缺陷”运动,零缺陷不仅仅限于企业内部产品质量要求,对于其他工作业务,供应商同时提出零缺陷工作标准,强调预防过程管理。无论是企业内部过程还
是外部过程都必须符合双方同意的承诺要求;重视预防系统和不符合要求的代价的计算分析,从而降低质量成本,提高产品质量和工作业务质量。
顶
层是精益生产。精益生产更为广阔的管理,它的思想以市场为导向,进行拉动式生产而实行资源整合全面管理,包括优化生产工作流程,减少多余的环节,推行零库
存,降到采购成本,目的是提高生产工作效率,减少浪费,提高工作质量,使资源得到充分的有效利用。它牵扯到企业内部更多细化管理,如MRPII、ERP、供应链、价值链等管理思想,使一项更深层次、更广泛的、更有效的全面管理。
不要持双重标准:
许
多人总是认为工作中缺陷是不可能避免的,也习惯接受缺陷并容许其不断发生。但我们在个人生活中,却常常会坚持零缺陷的标准。我们会对饭店上菜的片刻延误而
喋喋不休,会对汽车的误点而牢骚满腹,对服装的一处线头的外露不厌其烦地反复更换,会为工资奖金比同伴低一点点而心情不畅,我们会对小孩考试得99分而未得到满分而高声呵斥,我们会……总之,生活中的一些细小的缺陷、错误,我们均不能容忍。
实
际上我们大部分人一直坚持双重标准,一个是生活上追求完美无缺陷的零缺陷标准,一个是工作上马马虎虎、差不多就行的标准。如果我们在工作上也坚持零缺陷的
标准,每个人都坚持第一次做对,不让缺陷发生或流至下道工序或其他岗位。我们的工作中就可以减少太多处理缺陷和失误造成的成本,工作质量和工作效率也可以
大幅度提高,经济效益也会显著增长。
质量是芭蕾舞,而不是曲棍球:
克劳士比极富艺术性地提出:质量是芭蕾舞,而不是曲棍球。曲棍球是一种体育运动项目,曲棍球比赛时球员必须根据球场上瞬息万变的情况,判断如何进攻和防守,人们欣赏的是球员的激情“表演”,
更多的是一种力量与速度的展示。在曲棍球比赛中,如果球员因失误被对方进一个球,他可以努力多进对方几个球,最终也许还会获胜。而芭蕾舞在演出前都经过设
计、讨论、规划、检查以及详细节目安排。每一个布景道具的放置、每一段乐章的时间、每一段剧情的展开及每一个音乐的节拍,都经过周密的考虑和精心的策划。
芭蕾舞演员追求的是一种零缺陷也就是完美的境界。因为任何一个细小环节的疏忽,都会影响最终的演出质量和观众(顾客)的美感。
审
视我们的日常管理工作,我们的干部可能更象曲棍球型:到处不停地巡逻、查找、解决问题。争论、罚款、加班以及在现场马不停蹄地跑来跑去,似乎都已习以为
常。而找出和解决的问题的多少,似乎已成为其成就的标志。如果我们仔细统计分析,将会发现其中大部分问题是惊人地相似,却日复一日地重复发生着,每发生一
次就会重新再解决一次。而芭蕾舞型的管理人员则比较专注地向着既定的目标迈进,很少受到意外的干扰。解决问题常常斩草除根,不留后患。
如果采用人盯人的现场管理办法,在当今快节奏的生产下,是不可能实现零缺陷的。只有建立一个行之有效的质量管理体系规范,在内部形成一个质量持续改进的良性循环,才能实现零缺陷的目标。
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被誉为全球质量管理大师、“零缺陷”之父和伟大的管理思想家克劳士比,从60年代初提出“零缺陷”思想,并在美国推行零缺陷运动,后传至日本国,在日本制造业中全面推广,使日本国的制造业产品质量迅速提高,并且登上了世界级水平。继而扩大到工商业所有领域的质量运动。
“零缺陷”又称无缺点ZD,
零缺陷的思想主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺点,并向着高质量标准目标而奋斗。它要求生产工作
者从一开始就本着严肃认真的态度把工作做得准确无误,在生产中从产品的质量、成本与消耗,交货期等方面的要求来合理安排,而不是依靠事后的检验来纠正。零
缺陷强调预防系统控制和过程控制,第一次把事情做对并符合我们承诺的顾客要求,团队力量、制度约束。开展零缺陷运动可以提高全员对产品质量和业务质量的责
任感,从而保证产品质量和工作质量。
克劳士比的质量管理四项基本原则:
原则一、什么是质量?
·质量即符合要求,而不是好。
质量的定义就是符合要求而不是好。“好、卓越、美丽、独特”等描述都是主观和含糊的。
原则二、质量是怎样产生的?
·预防产生质量
·检验不能产生质量
产生质量的系统是预防,不是检验。检验是在过程结束后把坏的从不好的里面挑选出来的,而不是促进改进。
检验告知已发生的事情太迟、缺陷工作产生,会遗漏一些缺陷,不能产生符合项。预防发生在过程的设计阶段,包括沟通、计划、验证以及逐步消除出现不符合的时机。
通过预防产生质量,要求资源的配置能保证工作正确的完成,而不是把资源浪费在问题的查找和补救上面。
原则三、什么是工作标准?
·零缺陷,而不是“差不多就好”
工作标准必须是零缺陷,而不是“差不多就好”,差不多就好是说,我们将在某些时候满足要求,或者是每次都符合大部分要求而已。
而零缺陷的工作标准,则意味着我们每一次和任何时候都要满足工作过程的全部要求。它是一种认真地符合我们所同意的要求的个人承诺。
如果我们要让工作具有质量,那么,我们决不向不符合要求的情形妥协,我们要极力预防错误的发生,而我们的顾客也就不会得到不符合要求的产品或服务了,这还是“零缺陷”工作标准意义。
零缺陷作为一种心态:第一次就事情做对;避免双重标准;“决不允许有错误”;“我们非常重视预防”;我们只有在符合全部要求时才能OK。
原则四、怎样衡量质量?
·不符合要求的代价(金钱),而不是指数
质量是用不符合要求的代价来衡量的,而不是用指数。指数是一种把不符合项用相关的坏消息进行软处理的方法。不管怎样,如果我们软化了坏消息,那么管理者将永远不会采取行动。而通过展示不符合项的货币价值,我们就能够增加对问题的认识。
不符合要求的代价:当要求没有符合时产生的额外的费用。不符合要求的代价是浪费的代价:浪费时间、心力和物资。这是不必要的代价。
零缺陷与MQM、精益生产、ISO 9000之间的关系:
底层是ISO 9000族质量保证体系,是支持MQM、零缺陷、及精益生产的基本条件,它相当于汽车里的说明书,是指导性重要文件。
第二层是MQM(现代品质管理体系)。它是在ISO9000系列基础上,对生产型企业的品质管理进一步深化与控制,从经营的角度,创造各部门的品质控制与改善,是零缺陷的基础。
第
三层“零缺陷”运动,零缺陷不仅仅限于企业内部产品质量要求,对于其他工作业务,供应商同时提出零缺陷工作标准,强调预防过程管理。无论是企业内部过程还
是外部过程都必须符合双方同意的承诺要求;重视预防系统和不符合要求的代价的计算分析,从而降低质量成本,提高产品质量和工作业务质量。
顶
层是精益生产。精益生产更为广阔的管理,它的思想以市场为导向,进行拉动式生产而实行资源整合全面管理,包括优化生产工作流程,减少多余的环节,推行零库
存,降到采购成本,目的是提高生产工作效率,减少浪费,提高工作质量,使资源得到充分的有效利用。它牵扯到企业内部更多细化管理,如MRPII、ERP、供应链、价值链等管理思想,使一项更深层次、更广泛的、更有效的全面管理。
不要持双重标准:
许
多人总是认为工作中缺陷是不可能避免的,也习惯接受缺陷并容许其不断发生。但我们在个人生活中,却常常会坚持零缺陷的标准。我们会对饭店上菜的片刻延误而
喋喋不休,会对汽车的误点而牢骚满腹,对服装的一处线头的外露不厌其烦地反复更换,会为工资奖金比同伴低一点点而心情不畅,我们会对小孩考试得99分而未得到满分而高声呵斥,我们会……总之,生活中的一些细小的缺陷、错误,我们均不能容忍。
实
际上我们大部分人一直坚持双重标准,一个是生活上追求完美无缺陷的零缺陷标准,一个是工作上马马虎虎、差不多就行的标准。如果我们在工作上也坚持零缺陷的
标准,每个人都坚持第一次做对,不让缺陷发生或流至下道工序或其他岗位。我们的工作中就可以减少太多处理缺陷和失误造成的成本,工作质量和工作效率也可以
大幅度提高,经济效益也会显著增长。
质量是芭蕾舞,而不是曲棍球:
克劳士比极富艺术性地提出:质量是芭蕾舞,而不是曲棍球。曲棍球是一种体育运动项目,曲棍球比赛时球员必须根据球场上瞬息万变的情况,判断如何进攻和防守,人们欣赏的是球员的激情“表演”,
更多的是一种力量与速度的展示。在曲棍球比赛中,如果球员因失误被对方进一个球,他可以努力多进对方几个球,最终也许还会获胜。而芭蕾舞在演出前都经过设
计、讨论、规划、检查以及详细节目安排。每一个布景道具的放置、每一段乐章的时间、每一段剧情的展开及每一个音乐的节拍,都经过周密的考虑和精心的策划。
芭蕾舞演员追求的是一种零缺陷也就是完美的境界。因为任何一个细小环节的疏忽,都会影响最终的演出质量和观众(顾客)的美感。
审
视我们的日常管理工作,我们的干部可能更象曲棍球型:到处不停地巡逻、查找、解决问题。争论、罚款、加班以及在现场马不停蹄地跑来跑去,似乎都已习以为
常。而找出和解决的问题的多少,似乎已成为其成就的标志。如果我们仔细统计分析,将会发现其中大部分问题是惊人地相似,却日复一日地重复发生着,每发生一
次就会重新再解决一次。而芭蕾舞型的管理人员则比较专注地向着既定的目标迈进,很少受到意外的干扰。解决问题常常斩草除根,不留后患。
如果采用人盯人的现场管理办法,在当今快节奏的生产下,是不可能实现零缺陷的。只有建立一个行之有效的质量管理体系规范,在内部形成一个质量持续改进的良性循环,才能实现零缺陷的目标。
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奔丧归来
周日,匆匆得又赶回家去了,尽管几天前刚刚回去过,得知外婆没了的消息后,本打算不回去了,考虑到妈妈的感情还是回去了。
但回去的所见所闻真让我后悔这一行。不是我对外婆没有感情,实在是感情太深了,觉得没有为她尽孝而没脸回去,况且人都没了,再做什么都是徒劳。
外婆养育了八个子女,可到老了却没有人愿意抚养她。特别是近几年腿烫伤之生,更是过着非人的生活,内心虽然舍不得她离去,但到那个世界去也许对她来说是个解脱。
活着的时候,三个媳妇没人愿意端一碗饭给她吃,死了反倒供了好些美味,一个个孝子贤孙都表现得那么到位。90岁,应该是子孙满堂了,但却没有多少人相送,来的了只不过为了吃那餐饭而已。
一切的一切,都让我看得别扭,待等把外婆送到坟地我就回来了,一刻也不想多停留。
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但回去的所见所闻真让我后悔这一行。不是我对外婆没有感情,实在是感情太深了,觉得没有为她尽孝而没脸回去,况且人都没了,再做什么都是徒劳。
外婆养育了八个子女,可到老了却没有人愿意抚养她。特别是近几年腿烫伤之生,更是过着非人的生活,内心虽然舍不得她离去,但到那个世界去也许对她来说是个解脱。
活着的时候,三个媳妇没人愿意端一碗饭给她吃,死了反倒供了好些美味,一个个孝子贤孙都表现得那么到位。90岁,应该是子孙满堂了,但却没有多少人相送,来的了只不过为了吃那餐饭而已。
一切的一切,都让我看得别扭,待等把外婆送到坟地我就回来了,一刻也不想多停留。
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超可爱的小家伙
动物的可爱
连续5次失败的面试---8/30最后的更新
从5月初开始到今天,陆陆续续的面了5家单位,涵盖了不同的行业及职位,前3个over,后两个等待着被reject.
记录下来,清理下,看问题到底出在哪里?
1.某印度工程机械公司,Quality Manager,需要熟悉TS16949及五大手册
全程英文,面试官plant manager,聊了20~30分钟,主要是在SPC的理解及应用上,问的很细,没有实践经验一下就被问出马脚,在一连串的NO,no, no……中, game over
2.某法国著名地板制造商,Quality Method Engineer,需要熟悉ISO9001,14000,18000及HSE,有体系推行经验,懂制程,能分析并改进。猎头推荐,前面和猎头及HR都有过英语的沟通,Quality Manager面试,前半英文,后半中文,1个小时左右,感觉比较nice,但她觉得我工作经历不太合适,体系的经验较弱,但最后还是告知会通知我三面。两个星期后没有任何消息,问到猎头,被委婉告知reject。
3.某世界500强,化工行业,QA Engineer,无特别要求,普通QA经历即可,从6月底的一面到7月底的3面,十几个候选人中筛选出了2个,结果被告之英语不行,非第一候选人。OVER~
4.某德资医疗包装行业,QA Engineer,猎头推荐职位,HR及quality manager面试,一个小时,不知道是否是下午的缘故,quality manager很有点心不在焉,就在开始时问了一两个问题,后来就没声了;在介绍推行体系的一些手法时,感到他有点触动。在Q&A的环节,和HR用英语聊了会儿,感觉HR的口语比较一般,比起其它我遇见的HR。今天刚问了猎头,还在等消息,个人感觉希望不大。
5.今天早上面的一家美资工程机械的SQE,Quality Manger就问了我两个问题,直接就回我说,你对质量没有多少的了解。我们这个职位目前达不到你现在的薪水,你还需要老外的面试,他现在在休假中,回去等通知。5分钟样子就解决了。
本人工作8年,虽然都算是在质量领域,虽然也拿了个证,也自学了许多质量的知识、理念,但做的很杂,学的更杂,对质量缺乏系统、条理的认识,以致对质量理解的很模糊,欠缺专业质量人的意识。这几次面试失败,至少有两家就是死在了问我对质量的理解,我头脑一片空白,英语磕巴了半天也出不来个完整的句子。现在的单位薪水尚可,但老板的要求也高,我又是跨行空降,每天都会被challenge到面无人色,大老板trainning完,又被二老板拉去接着练,8小时倒有一半的时间用在trainning和meeting上,另一半就是堵漏救火。下班就是写各种质量报告(周/月/季),NCR,纠正预防措施,程序文件(IQC/IPQC/OQC/MRB/不合格品控制),试验、仪器操作SOP,Block list维护,首件检验导入及推行,表单,人员培训及管理,预算控制,仪器校验,MSA计划……,总之就是做不完的事,补不完的漏。
Well, after calmed for several days, I do get some ideas.
Firstly, I am not so professional as a quality supervisor at my recent job.
Secondly, I do not have the related working experience in this industry.
Thirdly, I've just been in this plant less than one year.
Fourthly, you don't know what the other factory the real situation is.
So, the conclusion is to be more stability, and to try to survive in this tough and strict environment.
If you can handle, you will survive in any others circumstance.
8/17,狗屎运掉到了我头上,500强HR通知并给了我OFFER,理由是the first choice体检没过。
8/28,顺利的通过体检,并得到了HR的邀请。
8/29,离职批复通过,确定9/30离职。其间有个小插曲,最后一家招SQE的HR找我二面,拒绝之。
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记录下来,清理下,看问题到底出在哪里?
1.某印度工程机械公司,Quality Manager,需要熟悉TS16949及五大手册
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4.某德资医疗包装行业,QA Engineer,猎头推荐职位,HR及quality manager面试,一个小时,不知道是否是下午的缘故,quality manager很有点心不在焉,就在开始时问了一两个问题,后来就没声了;在介绍推行体系的一些手法时,感到他有点触动。在Q&A的环节,和HR用英语聊了会儿,感觉HR的口语比较一般,比起其它我遇见的HR。今天刚问了猎头,还在等消息,个人感觉希望不大。
5.今天早上面的一家美资工程机械的SQE,Quality Manger就问了我两个问题,直接就回我说,你对质量没有多少的了解。我们这个职位目前达不到你现在的薪水,你还需要老外的面试,他现在在休假中,回去等通知。5分钟样子就解决了。
本人工作8年,虽然都算是在质量领域,虽然也拿了个证,也自学了许多质量的知识、理念,但做的很杂,学的更杂,对质量缺乏系统、条理的认识,以致对质量理解的很模糊,欠缺专业质量人的意识。这几次面试失败,至少有两家就是死在了问我对质量的理解,我头脑一片空白,英语磕巴了半天也出不来个完整的句子。现在的单位薪水尚可,但老板的要求也高,我又是跨行空降,每天都会被challenge到面无人色,大老板trainning完,又被二老板拉去接着练,8小时倒有一半的时间用在trainning和meeting上,另一半就是堵漏救火。下班就是写各种质量报告(周/月/季),NCR,纠正预防措施,程序文件(IQC/IPQC/OQC/MRB/不合格品控制),试验、仪器操作SOP,Block list维护,首件检验导入及推行,表单,人员培训及管理,预算控制,仪器校验,MSA计划……,总之就是做不完的事,补不完的漏。
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8/17,狗屎运掉到了我头上,500强HR通知并给了我OFFER,理由是the first choice体检没过。
8/28,顺利的通过体检,并得到了HR的邀请。
8/29,离职批复通过,确定9/30离职。其间有个小插曲,最后一家招SQE的HR找我二面,拒绝之。
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你是不是我那杯茶?
网络上流行着一部小说,名字叫《你是不是我那杯茶》,讲的是一个漂在上海的女子寻找爱情的故事。从名字可以看出,她在寻找的那杯茶就是她理想的意中人。其实,这个浪漫的名字是来自英语中的“my cup of tea”。
茶有很多种,而人们的口味也不尽相同。有人喜欢淡茶,有人偏爱浓茶;有人愿意在茶中加奶,而有人爱在茶中加糖。以此引申,“my cup of tea”则比喻令我愉悦或吸引我的某种事物或某人。
看下面例句:
If classics are your cup of tea, these unabridged recording of great books...are terrific. (如果你爱好古典音乐,那么这些篇章完整的唱片将给你带来无比的享受。) 收起阅读 »
好书共享~~~推荐《四步到总裁》
四步到总裁.rar(2007-10-30 13:51:33, Size: 103 KB, Downloads: 0)《四步到总裁》不想当“总裁”的员工不是好员工,把握时机成就自己, 每个人都有成为总裁的能力。 你知道如何获得升迁吗? 关键时刻你能挺身而出吗?如何让你的老板离不开你, 怎样发现机会、把握机会, 成功不是等来的,需要筹划与行动,每个人只要有信心,准确筹划,敢于行动,都有成为总裁的能力。 收起阅读 »
看《士兵突击》感悟
近来在家,无聊之极。无意中了解到《士兵突击》这部影片。我曾经对国产电视剧一度失去了信心,这部影片让我又看到了一丝希望。给我感觉像是触电,那是一种触及灵魂的电流,使我这个死了一半的人又看到了希望。谢谢导演,演员,及所有剧组人员,谢谢你们!这是 一部关于理想与坚持的故事,相信看过的人都会对其印象深刻,那么多可爱可敬的人,那么多感人感动的事,让我们这些自以为心如坚石的人也忍不住落泪。我没有当过兵,这辈子也许没有机会了,但这部彻彻底底的男人戏让我记住了这么六个字----不抛弃 不放弃 许多人物都是值得怀念的: 老 马:许三多第一个班长。当三连指导员带着许三多来到荒无人烟的五班时,老马系着围裙端着面盆上场了。他让刚出新兵连的许三多一下子就感受到他和五班的绝望 与无奈,但许三多的热情与执着让所有人感到惊讶与恐惧。老马终于出手了,这个曾经三连最好的班长让其他一心要赶走许三多的兵吃尽了苦头,最后明白了什么是值得 珍惜的。 评:我现在有点害怕,我怕当我浑浑噩噩地度过了年轻时最美好的时光后,会像老马一样在漫天的风沙中回望,却只有紧锁的眉头与茫然的目光,而那里,我也能遇到一 个许三多吗。是许三多改变了他,改变了五班。记得他快离开的时候说的一句话,“别混日子了,小心让日子混了你们“? 吴哲:就像他的名字一样闪动着智慧的光芒与狡黠的微笑。想起他就想起“平常心、平常心”,那种刻意的搞笑总让人误以为他有点虚假,但在一集集过后,我看到的是一个充满了机智与毅力的现代化精兵。当袁朗面对第二次来到老A接受考核的成才疾言厉色不断打击时,他一句“你分明对他很有兴趣”就道破了袁朗用心良苦的考核。整个剧中,他的聪明仅次于老A队长袁朗。 评:聪明人一般都不怎么招人喜欢,但吴哲是个例外,他的聪明让人感动,让人清醒。但当他在安慰许三多时,我真觉得他像一个演技拙劣的演员,真不知道在我面前出现这样一个人时,我敢不敢和他交个朋友? 伍 六一:这个名字比人还要生猛的伍班副,就像是一块老式月饼,刚硬的外表硌的牙疼,可一旦你有勇气咬开他就会发现他的心竟是柔软的。这个剧中,对许三多这个老乡一直排斥,但善良执着的许三多从未放弃这个朋友。当距离袁朗的车仅几十米的时候,当成才掉头离去的时候,当只剩下一个名额的时候,当许三多费尽吃奶劲 要把断腿的他背到终点的时候,他趴在许三多背上说“你说得对,我们不是朋友又是什么”然后愤而放弃。而在成才与许三多要离开去老A的时候,他喊住许三多说“不要再从孬兵做起了,以后没有人再宠着你了”,泪水就止不住地落了下来。 评: 这世上总是有一种人,习惯于把自己包裹在厚厚的刚强之中,他也许会讽剌你、打击你,给你制造无数的困难,以致让你一次又一次的想放弃。此时如果你顶不住而 倒下,你会恨他一辈子;而当你踏过这些艰难站上荣誉的高峰时,看到的往往只是他默默离去的背影,谁又能真正看到他背后的伤与泪? 高诚:这个连长,这个钢七连的连长,因为不喜欢(应该说是讨厌)许三多而在开始让人有点不喜欢他,他一生气就是“把他拉出去给我毙了”,死要面子活受罪。非常可爱的人物,在钢七连改制前是很意气飞扬的,自认为做的一切都是靠自己而非那个军长父亲。许三多一句“全团人都知道,就你自己还认为别人不知道”让他沉思许久,但最终他还是很男人地放下了他过度的自尊心。当沮丧的许三多回到702团找到他时,脸上那道长长的弹痕一下子让他成熟了,他也在不断地成长。 评:这是一个让我们司空见惯的领导形象。自信,要强,处处不落人后,爱才惜才,只少点耐心。其实他是个大孩子,受不得委屈,在军人的外衣下干出了像双旗挑团部这种孩子气的傻事,很多方面还没许三多成熟。出自名门,家有大树,前途无量。他刚愎自用,却有刚烈外表下的男儿柔情。他是领导,但却不像领导,许三多说“我们就是他的整个世界”,失去了钢七连他就失去了他的世界,所以也就成就了他的一次涅磐。 袁 朗:他真的很累,这是我最后对他的印象。他不但要保证自己在射击、格斗、理论知识等各方面的优秀,还要时刻关注自己的队员,不断提高他们的能力,时时保护 他们不受伤害,虽然有时这是冲突的。当许三多第五次推开他的门替成才说话时,我对他是同情的,他太累了,需要考虑的太多了。他的可爱与高诚不同,他面对的 是更多更重的责任,以及老A的荣誉。最后一集,他可以为了取得胜利而放弃自己,为同伴赢得更多的时机,谁说他被许三多抓到的那次不是在刻意考验他呢? 评: 一个这样的队长是可以让他所有的队员放心的,甚至交出自己的生命。他不但拥有最精密的头脑与最优秀的成绩,可贵的是,他能准确定位每位队员,使他们发挥最 大的潜力,并理解每位队员的情感。当许三多表示想复员回家,他沉默了一阵说“我想过会是很坏的结果,却没想到这么坏”,我都被他的真情所打动。 成 才:成才自信,目的性强,永远都知道自己要什么,达了目的也不罢休。他没有相信任何人,除了许三多,当他察觉死亡逼近最绝望的那一刻,他喊的名字是许三多。一个执着于瞄准器里十字形的坚忍的兵。他冒雨离开七连成为七连连史上第一个跳槽的兵,他说他只是不想离开,但显然他选错了方式。都说他心里没有别人, 我想是的,因为在他心里装满了对成功的渴望。我不是他这种人,所以我不敢说我懂他,但我理解一个人在渴求了几年的时间马上就要得到时突然坠落一无所有的绝 望,离开老A时的成才就是在这种绝望中收到许三多送他的瞄准镜,他想了好久说“我想回去了,回去找我的枝枝蔓蔓”。最后,他用这个不及军品万分之一的瞄准镜瞄准了自己的过去决绝地开了枪。 评: 很多人都不喜欢成才,我也是,一直到最后他成熟后和许三多的对话、回答袁朗的话都让我怀疑他是否真的明白了什么叫不抛弃、不放弃。怀着这种疑问我看到了最 后一集,成才怀抱着受伤的许三多,划船的袁朗在最后一次打击成才后终于说出要了他,他愣了一下,然后用力抱紧许三多哭了,到这里,我才原谅了成才。 史 今:至今也不敢轻易提到的人物,那种生离是比死别更让人不能接受的痛苦。他的笑让人感到如此的安详与平和,他的爱让人觉得是如此的幸福与感动。许三多一锤 子砸伤了他的手,他用另一只手让许三多抡锤,退缩在一旁的许三多一言不发,史今生气了,“你想拖死我呀,许三多,为了你,我跟连长掰了,我跟全连掰了,现 在跟我最好的朋友也掰了”“抡锤、抡锤”“别再让你爸叫你龟儿子”!许三多躺在床上高兴地说“真的,真的是三百三十个(腹部绕杠)?”班长一字一字地纠正“三百三十三个”。许三多开始为了不让班长离开而努力,对班长说“你很重要”,史今说“你也很重要。你对我,也很重要”,那句话温暖的不只是许三多。在许三多压在他的包上不让他走时,他蹲下来抱着许三多说“你别老把这种想法寄托在别人身上,你自己心里就开着花呢。我走了,能为你割掉心里最后一把草”。史今走了,再也没有回来,这是不得不面对的离别,它是如此的残忍如此的无情,割掉了我们心里最后一把草,仅剩下一片荒原让我们不得不坚强。 评: 几乎完美的一个班长,他让许三多真正成长了,让我们明白不能把希望寄托在别人身上,每个人都是有用的,都不比别人差。他不太像一个真正的兵,过于感人了, 我们融解于他的爱,颓然于他离开的背影,他成了许三多也成了我们心中永远伤感的记忆。他离开的那集我看了将近十遍,眼泪流过之后剩下的是他抓着许三多的脖子说“三多呀,你该长大了”。 许三多:所有看过这部剧的人都不得不佩服的主角,当之无愧的“兵王”!对比一下第一集和最后一集,我们太过于惊讶他的变化,更加赞叹他的不变。那个被踹上几脚也不敢喘口大气的三呆子今天竟然能成为一个英雄一个传奇。许三多的成长历程经历了“从屁孩到孬兵、从孬兵到好兵、从好兵到一个成熟的人”这几个阶段。在家乡那段时间是许三多的屁孩阶段,终日“天生一副熊样”,除了唯唯诺诺、逆来顺受他还学会了自保。孬兵阶段的许三多不被人认可,错事做得太多,想要自尊也难。连长的每一次刺激都是心灵开刀,哪壶不开提哪壶。班长和 战友连激带蒙,帮助他完成了单杠上的奇迹,强人资质开始崭露。从那以后傻小子做起尖子一发而不可收,尽管拿的荣誉超过一个标准班,但是流的眼泪却超过一个 加强排。许三多的肉身不过是个二十出头的毛头孩子,骨子里还是榕树乡的三呆子。他的成长之路注定多灾多难,班长复员,被迫断奶。步入步兵巅峰,第一次执行 任务就让他把自己的人生颠覆了一次。他遭遇了太多我们 亟待摆脱的困境,也集中了太多我们渴望保持的本质。不妨来划个成长线图:史今家访时坐在小凳子上不敢抬头地扒饭——新兵车站父亲第一次喊“儿子,好好活”——对着坦克炮举起了双手——跟成才学向老兵掏烟——新兵连军训一次次摔倒——半夜里去问史今能不能摸到枪---——分到一望无际的大荒原——在其他所有人反对、破坏下修好路——被押去团部——不要做事务要下连队——回答高诚说自己不是好兵——听到钢七连的连歌变得严肃——晕车——两鸡蛋搞砸了全连一星期的演习准备——高连长要拉出去枪毙——听到老马的呼唤不敢出来掩面而泣——砸伤史今的手后勇敢地抡锤——一声怒吼、三百三十三个腹部绕杠——成为全团的尖兵——演习中活捉老A的队长袁朗——班长走了“我要做傻子,傻子不怕人走,傻子不伤心”——父亲要他复员——五六一帮他下定决心——独自看守七连半年——参加老A的选拔——得到伍六一的认可但同时失去他——与袁朗的精明与反差——进入老A、吴哲----失去成才然后正式成为老A——二十一岁丢了班长、二十二岁没有七连、二十三岁杀了人——想退伍——回到702团、看到连长与成才----坚定自己的道路——家里出事——回家说“现在我回来了,就要跟以前不一样”——车站傻子大哥对他喊“三多,要活出个人样”——回到A大队——对袁朗说“我欠的钱一定要还”——代号“SILENCE”——在所有人都认为他在医院的时候,帮助小组完成了不能完成的任务——躺在成才的怀里安心地睡着了。也许还有很多没有说到的地方,他的泪,他的笑,他的笨,他的呆,他的真,他的纯,他的勇,他的刚;我想我们是不能完全理解他的,因为我们都没有他活得认真纯粹。面对他我们都要情不自禁地伸出大拇指,他真的太强了:谢谢你许三多,谢谢你让我们知道这世上仍有你这样一种人,执着,坚忍,纯真,刚强,满怀热情与希望,告诉我们对于梦想不抛弃、不放弃。 评:我是没有资格评论他的,“因为他一向都做得比我好”,在他面前,我觉得自己是如此的渺小与卑微。明明已经无数次放弃了自己的理想,还找出种种借口为自己开脱,我,无地自容。我的题目是梦想 坚持,这其实只是我对自己的安慰,我想鼓舞自己像他那样做个英雄,但我做得到吗,我自己都怀疑。就像在评老马时一样:回过头,恐怕只是紧锁的眉头与茫然的目光。但不管怎样,再次谢谢你,许三多。 收起阅读 »
苏州-16届金鸡百花奖
16届金鸡百花奖在苏州召开,群英云集苏州,给古城苏州带来了吉祥欢乐。金鸡奖项也各有所属,最佳女主角没有什么悬念,当然应该属于苏州女儿-刘嘉玲,作为返回故乡的她,应该是满载而归,苏州娱乐频道聘请她“影视大使”,在苏州也真实“火”了一把,何况还有梁朝伟的陪同。同样并列为女主角的颜丙燕就没有刘嘉玲这样风光,虽然并不为大家所熟知,但还是依靠个人的表现获得“影后”殊荣。最佳男主角被富大龙摘取,虽然他演的电影我没有看过,但是由他主演的电视连续剧《我是农民》却给我留下深刻的印象。 收起阅读 »
继续关注BVI (FR0006174348)
自己置顶的却被自己不小心丢进垃圾箱,不懂得怎么恢复。再开贴继续。。。
31号之前还可以撤单,追几天的说。。
24Oct2007:
发行价37.75
31号之前还可以撤单,追几天的说。。
24Oct2007:
发行价37.75
我做客服的日子
我们公司主要是给华硕做主板上和显卡的散热器,因为华硕规模比较大,相对来说体制也比较健全,相对来说对我们的产品要求和生产制程的要求也相对较高,我从九月份开始做客服,从开始做客服的那一天起没有那一天不做报告,主要是客人要求的CIP(持续改善报告)和FPY(生产直通率报告).因为他们的SQE每周都会过来Review上周的问题,每次都对我的报告提出一些合理和不合理的要求,所以我做这个报告也就没完没了,再加上那些IQC开出的CAR,真的是很头痛,一天近九个小时的时间其中有七个小时在不停的做这些东西,而感觉又非常没有意义,有的时候没有思路\有的时候向其他部门要的资料他们又不提供,感觉一点都不配合,刚来公司做制程的时候还感觉不错,现在觉的一点也不想做了,面对那些无尽的报告我真的是烦了,那位高人有什么好的办法提供一点,我在这道谢了! 收起阅读 »

