1、80后的重要任务就是制造08后 2、事实证明在这个世界上，感情经得起风雨，却经不起平淡；友情经得起平淡，却经不起风雨 3、人生没有彩排，每天都是直播；不仅收视率低，而且工资不高 4、能用钱解决的问题都不是问题，可问题是我是穷人 5、春天到了，小树发芽了，股市也跟着变绿了 6、人家有的是背景儿，而我有的只有背影儿 7、唯女人与英雄难过也，唯老婆与工作难找也 8、不要整天抱怨生活，生活根本就不会知道你是谁，更别说它会听你的抱怨 9、是金子总要发光的，但是当满地都是金子的时候，我自己也不知道自己是哪颗了 10、在此呼吁大家，学会修自己的笔记本……嗯，学会修自己的笔记本是很重要的……从前有个人，他不会修自己的笔记本……后来的事情大家都知道了 11、姐不是广场上算卦的，唠不出那么多你爱听的嗑 12、只知道刚的人，难免会被折断；只有柔的人，到头来终是懦夫 13、找一个像EXCEL一样的男朋友——想隐藏就隐藏，想筛选就筛选，想删除就删除，一个不高兴，嘿，我还就不保存了 14、见到我以后你会突然发现——啊，原来帅也可以这样具体呀！ 15、不是故事的结局不够好，而是我们对故事的要求过多 16、钞票不是万能的，有的时候还需要信用卡 17、爱情就像两个拉着橡皮筋的人，受伤的总是不愿意放手的那个 18、鲜花往往不属于赏花的人，而属于牛屎 19、问一同事：“你买了中石油吗？”同事说：“呸！你才买了中石油呢。你们全家都买了中石油，还买了中石化！” 20、信念这玩意不是说出来的的，是做出来的。光荣在于平淡，艰巨在于漫长。 21、中午在食堂叫了两个菜。吃第一个我震撼了“世界上还有比这更难吃的菜吗？”吃第二个我哭了“还真有啊” 22、谎言与誓言的区别在于：一个是听的人当真了，一个是说的人当真了 23、单身并不难，难的是应付那些千方百计想让你结束单身的人 收起阅读 »

从来没有对自己一句话这么在乎过，所以感觉自己真的老了，昨天与一个网友聊天的时候，就聊他了，网友的名称就改了一下：
[2008-8-4 22:27:10] 蒙巴萨 说： 出了什么大事了 一切都要归到零从头来
[2008-8-4 22:28:08] 一个熟人 说： :D
[2008-8-4 22:28:23] 蒙巴萨 说： 能回答这个问题吗
[2008-8-4 22:28:27] 一个熟人 说： 本来就是一切是零呀
[2008-8-4 22:28:29] 蒙巴萨 说： 你笑什么
[2008-8-4 22:28:32] 蒙巴萨 说： 怎么啦
[2008-8-4 22:28:39] 一个熟人 说： 就这么简单
[2008-8-4 22:28:45] 蒙巴萨 说： 噢
[2008-8-4 22:28:58] 蒙巴萨 说： 看样子我这个问题本来就不应该问
[2008-8-4 22:29:07] 一个熟人 说： 只是认清了现状
[2008-8-4 22:29:07] 蒙巴萨 说： 我已经有一个星期没有上这个东西了
[2008-8-4 22:29:10] 蒙巴萨 说： 噢
[2008-8-4 22:29:11] 一个熟人 说： 不止吧
[2008-8-4 22:29:16] 蒙巴萨 说： 呵
[2008-8-4 22:29:29] 蒙巴萨 说： 差不多快半个多月了
[2008-8-4 22:29:41] 蒙巴萨 说： 累
[2008-8-4 22:29:49] 蒙巴萨 说： 前几天我到家里一趟
[2008-8-4 22:30:02] 蒙巴萨 说： 感觉还是累
[2008-8-4 22:30:26] 一个熟人 说： 哦
[2008-8-4 22:30:31] 一个熟人 说： 家里一切还好吧
[2008-8-4 22:31:47] 蒙巴萨 说： 我还是说一句含含糊糊的话吧 还好吧
[2008-8-4 22:32:01] 一个熟人 说： :)那就行了
[2008-8-4 22:32:07] 一个熟人 说： 没事就是好事
[2008-8-4 22:33:47] 蒙巴萨 说： 一切都好就好
[2008-8-4 22:34:19] 一个熟人 说： :D也对
[2008-8-4 22:35:24] 蒙巴萨 说： 你呢
[2008-8-4 22:35:34] 蒙巴萨 说： 现在该说了中
[2008-8-4 22:35:35] 蒙巴萨 说： 吧
[2008-8-4 22:35:43] 一个熟人 说： 说什么呀
[2008-8-4 22:35:50] 一个熟人 说： 一潭死水
[2008-8-4 22:35:58] 一个熟人 说： 所以我要从头再来
[2008-8-4 22:36:48] 蒙巴萨 说： 怎么从头再来啊
[2008-8-4 22:36:53] 蒙巴萨 说： 明白点
[2008-8-4 22:37:04] 蒙巴萨 说： 不要含含糊糊
[2008-8-4 22:37:37] 一个熟人 说： :D
[2008-8-4 22:37:54] 一个熟人 说： 去找男朋友
[2008-8-4 22:37:59] 一个熟人 说： 去找新工作
[2008-8-4 22:38:14] 一个熟人 说： 甚至改变自己的形象
[2008-8-4 22:38:23] 一个熟人 说： 目前在计划中
[2008-8-4 22:38:29] 蒙巴萨 说： 怎么改?
[2008-8-4 22:38:50] 一个熟人 说： 不知道呀
[2008-8-4 22:38:53] 一个熟人 说： 还没想好
[2008-8-4 22:39:13] 蒙巴萨 说： 我倒是已经找过两任女朋友了 缘份这个词组已经感觉很莫生了
[2008-8-4 22:39:19] 蒙巴萨 说： 噢
[2008-8-4 22:39:24] 蒙巴萨 说： 你太累了吧
[2008-8-4 22:40:13] 一个熟人 说： 没有呀
[2008-8-4 22:40:35] 一个熟人 说： 倒是感觉自己在虚度日子
[2008-8-4 22:41:09] 一个熟人 说： 什么都没试过
[2008-8-4 22:41:14] 蒙巴萨 说： 噢,我也随便说说,只是感觉在上海混了这么多年,却连个狗屁都没有得到,就得到了一个可怜的孝子的招牌
[2008-8-4 22:41:25] 一个熟人 说： 去试一下不坏呀
[2008-8-4 22:41:53] 一个熟人 说： 孝子
[2008-8-4 22:41:55] 蒙巴萨 说： 可是我太累了
[2008-8-4 22:42:00] 一个熟人 说： 怎么了
[2008-8-4 22:42:07] 一个熟人 说： 发生什么事了吗
[2008-8-4 22:42:36] 蒙巴萨 说： 就是巴金的小说<家>中的大哥一样,我背的东西太多了
[2008-8-4 22:42:42] 蒙巴萨 说： 没有
[2008-8-4 22:42:48] 蒙巴萨 说： 什么事也没有,太累了
[2008-8-4 22:43:00] 蒙巴萨 说： 你说说你自己吧
[2008-8-4 22:43:01] 一个熟人 说： 整个家是你在挑吗
[2008-8-4 22:44:34] 一个熟人 说： 你都有两任女朋友了, 也不错了呀
[2008-8-4 22:44:43] 一个熟人 说： 至少有过
[2008-8-4 22:44:50] 一个熟人 说： 我什么也没有
[2008-8-4 22:45:17] 蒙巴萨 说： 可是都是不如意,在上海的一个女孩子已经在劝我要认真点对待这个事情了,
[2008-8-4 22:45:27] 蒙巴萨 说： 她也是我以前一个要好的朋友,刚结婚
[2008-8-4 22:46:32] 一个熟人 说： 你要什么样的呀
[2008-8-4 22:46:42] 蒙巴萨 说： 不知道,
[2008-8-4 22:46:47] 一个熟人 说： 不要太理想化这个事呀
[2008-8-4 22:46:59] 一个熟人 说： 没有完善
[2008-8-4 22:47:04] 一个熟人 说： 美
[2008-8-4 22:47:08] 蒙巴萨 说： 不理想能行吗
[2008-8-4 22:47:21] 一个熟人 说： 自己也不完美呀
[2008-8-4 22:47:34] 一个熟人 说： 为什么要求别人完美呢
[2008-8-4 22:49:03] 蒙巴萨 说： 是啊,可是自己始终想找一个完美的
[2008-8-4 22:49:26] 一个熟人 说： 那你自己先完美呀
[2008-8-4 22:49:33] 蒙巴萨 说： 但是时间就是刀一样,崔得人啊象鬼一样难过
[2008-8-4 22:50:54] 一个熟人 说： 你还小吧
[2008-8-4 22:51:11] 一个熟人 说： 男人35前结婚是没有问题的
[2008-8-4 22:51:19] 一个熟人 说： 我要是男的, 我才不担心呢
[2008-8-4 22:52:29] 蒙巴萨 说： 我不但心 是啊 我心早就没了,怎么来担心呢,只是想罢了
[2008-8-4 22:53:12] 一个熟人 说： 哇, 这么严重呀
[2008-8-4 22:53:22] 一个熟人 说： 心都没有呀,
[2008-8-4 22:53:53] 一个熟人 说： 呵呵, 少年人总爱说这种惊天动地的话
[2008-8-4 22:54:46] 蒙巴萨 说： 我今天与一个孕妇在一块吃饭的时候,突然间说了一句话,那句话出来的时候太自然了,我自己事后都感觉很恐怖
[2008-8-4 22:54:58] 一个熟人 说： 说了什么呢
[2008-8-4 22:55:03] 蒙巴萨 说： 我说:我年轻的时候
[2008-8-4 22:55:19] 蒙巴萨 说： 我根本想不到我会说这样的话
[2008-8-4 22:55:28] 蒙巴萨 说： 哎,然后突然间就觉得自己老了
[2008-8-4 22:55:32] 一个熟人 说： 你说的呀
[2008-8-4 22:55:34] 一个熟人 说： 晕
[2008-8-4 22:55:42] 蒙巴萨 说： 对啊
[2008-8-4 22:55:54] 一个熟人 说： 你觉得你自己很老吗
[2008-8-4 22:56:03] 蒙巴萨 说： 不是很做作地说出来的,而是很平常地说出来
[2008-8-4 22:56:08] 蒙巴萨 说： 所以心里很害怕啊
[2008-8-4 22:56:20] 一个熟人 说： 少这样啦
[2008-8-4 22:56:20] 蒙巴萨 说： 我现在才知道自然的力量多大
[2008-8-4 22:56: 收起阅读 »

去的路,风起云涌,草木翻飞.
回的路,雷鸣电闪,大雨瓢泼.
穿梭在105国道,这风雨也一直相随.
只要这雨,不再挡住我的双眼,只要这风,把落叶飘零都带往天边.我就可以,依然我行我路.
独自向前.
那一段,漆黑的,急转弯的山路.
迎面而来的车辆象扑来的怪兽,远灯大张着,刺目的光芒竟刺不透这迷雾.
路旁山的边缘,是重峦叠嶂的树林的阴影.
纠结着涌来又迅疾后退.
它们也许在身后做着鬼脸,我看不见.
只能一直走,我行我路.
摁开音响,听一曲杜德伟的<忘情号>.
让奔放的前奏碾碎这黑暗,哀伤的声线照亮归途.
大点声,
再大声点.反正,车外的人听不见.
伴着音乐的狂响,
冲向前方,万家灯火,回家的路途.
收起阅读 »

不是，天有不测风云
因为，既定的风云
天天有
两个礼拜前，
刚刚从客户那里回来
为了质量问题吧

当时，准备了两天
搞了20多业的ppt来解释
一份8D报告
自然地，客户满意
“准备这么充分阿”
难得的赞誉，从OEM那里出来

可惜了，这么几天又出了同样的问题
外观件，自然有它的难处
很难发现的东西
一旦被OEM发现
自然上升到一个高度

我不想去了
怎么办
召开会议
GM发言？谁去？
没人理会。。。冷场
我问研发中心（独立与工厂）的
上次一起去的小伙子
咱们再去一趟？
答案获得正中下怀：
有用么？

没有办法
球还是被T给我了
GM一个邮件：
You make decision who will go...
哇噻
搞什么呀。。。

吃完中饭
想好了两条
一、你GM去表个态，更表示重视
二、我跟生产经理去，你GM这几天管生产吧！
同时，将此事上报质量副总裁（Korean）
他正在放暑假，嘿幸福
很快的还是答复了
你（我）跟研发中心的人去
嘿，GM兼管研发中心呢
HOHO~~

没得选择了
决定让我留守
他跟生产经理去
不好意思啦
谁让技术人员是归属你管辖呢
有了问题第一次我去
解决不了，只有有劳大驾了。。。
平时好好管理吧
对不起啦，GM
收起阅读 »

你们的父亲是位投资家，也是个勤奋的人，尽其所能得学习新知识来赚钱，所以才能在三十七岁时退休。我想告诉你们我从这些经验中所学到的东西。　　我是个乡下来的孩子，一心想着如何赚到足够的钱使自己自由自在、毋须听人使唤。我五岁时就在棒球场捡空可乐瓶去换钱，这是我第一份赚钱的工作；六岁时就在球场中有自己的摊子。　　最后我到了华尔街，在这里我发现最佳的赚钱机会——竟然有人付钱给我发挥我的热情，附加奖赏则是尽可能的认识这个世界。一旦赚够足以让我退休的财富，我就不再需要工作，也因此可以随心所欲的环游世界，并满足我想知道世界是怎么运转的学习热忱。　　还是个孩子的时候，我就喜欢找事做，而且大多做得相当成功。但现在，这世界上能带给我最大快乐的是我的家庭。我的最新探险，就是在二○○三年及二○○八年生的两个宝贝女儿。为了你们两个，我要与你们分享下面这些应该知道的重要事情，使你们也能过成功的日子。　　第一封信：没有人靠有样学样而成功假如周遭的人都劝你不要做某件事，甚至嘲笑你根本不该想去做，就可以把这件事当作可能成功的指标。　　在生命中总会有某个时刻需要你下非常重要的决定－－关于你的工作、家庭、生活，关于住在哪里，关于怎么投资你的金钱。这时会有很多人愿意提供你忠告，但是记住这句话：你的生活是你自己的，不是别人的。　　别人的忠告当然有对的时候，但事后证明这些忠告无用的次数却更多。你们必须靠自己研究──尽可能学习面对挑战的本事，自行判断讯息的真伪并为自己做决定。　　你们天生就有能力为自己的最大利益下最好的决策，在大多数的情况下，经过自己的思索比违背自己的意愿而听从他人的决定，更能做出正确的决策并采取正确的行动。　　过去，我在几个重要的投资决策上，曾经听从别人劝告而忽略自己内心的决定。奇怪得很，每次这样的投资都失败，每一次都让我损失惨重。于是我不再让别人影响我，并根据自己所下的决定采取行动。直到年过三十，我终于了解这才是最佳的投资之道；我同时也知道，我之所以会成功是因为自己遵照这个原则，而不去想会不会太迟了。　　我记得小时候读过一篇关于游泳健将唐娜？迪薇罗娜（Donna de Varona）的报导，报导指出早期她是个不错但并非顶尖的游泳选手，但是她后来却在奥运中拿到两面金牌，究竟发生什么事了？她回答记者：「以前我老是在注意别的游泳选手，但是之后我就学会无视于他们，游我自己的泳。」假如每个人都嘲笑你的想法，这就是可能成功的指标！　　假如周遭的人都劝你不要做某件事，甚至嘲笑你根本不该想去做，就可以把这件事当作可能成功的指标。这个道理非常重要，你们一定要了解：与众人反向而行是很需要勇气的。事实是，这世界上从不曾有哪个人是只靠「从众」（follow the crowd）而成功的。　　我用中国给你们举个例子。过去人家都说那不是一个值得投资的国家，而事实上，直到一九九○年代晚期之前，几乎没有西方人真的试着在中国投资过。　　在一九八○年代，我发现中国大有潜力，于是开始尽我所能的搜集中国的资料，开始在这里投资。当时大部分人都认为我疯了才会这么做，他们说这个食古不化、不知变通的共产国家，绝对不会允许外国人在这里投资成功，而且他们会没收成功者的财产。但我听从自己的直觉，尽可能的判读所有找得到的有关中国各种局势的文件，也实地参访好些地方，做自己的研究。　　逻辑很简单：那个国家有超过十亿的人口，他们的储蓄率高得惊人──超过年收入的三分之一──而这些钱是他们可以用来投资的。一个有这么高储蓄率的国家，怎么可能不会成长？　　第二封信：做你热爱的事假如你喜欢烧菜，就去开一间你自己的餐馆；假如你擅长跳舞，就去学跳舞。想成功最快的方法，是做你喜欢做的事，然后全力以赴。　　在我开始第一项事业时，我是个六岁的企业家。你们或许会觉得太早了点吧，其实年龄与你想开始做什么事并不相干。我宁可花时间在棒球场捡空瓶子换钱，也不愿花时间在球场上跟朋友打棒球。　　我在六岁时，第一次借到钱来开展自己的事业。我买了一部卖花生米和可乐的小推车，在儿童棒球联盟比赛时，成功的赚了不少钱。五年之后，我不但还清了向我父亲借贷的钱，银行里还有一百美元的存款。　　当你发现有一件事是你感兴趣的，别让年龄牵绊你，去做就是了。　　该怎么做才会成功呢？答案非常简单：做你热爱的事。我在投资方面会成功，因为那是我最喜欢做的事。假如你喜欢烧菜，就去开一间你自己的餐馆；假如你擅长跳舞，就去学跳舞。想成功最快的方法，是做你喜欢做的事，然后全力以赴。　　只要负担得起基本的生活费用，我会很高兴免费研究这些事。能做自己喜欢做的事的人，他们不是在「上班」，而是每天迫不及待睁开眼睛，赶快去享受工作的乐趣。　　假如选择一个你们不关心的领域，就不可能有希望获得成功。　　假如你喜欢且关心自己所做的事，自然会想把它们做得最好。投资和生活一样，细节往往是成功或失败的关键。所以你不能忽略任何细节，不管它看似多么的无关紧要，你必须搜寻、验证每个讯息，只要与你的投资决策有关，都不能掉以轻心。任何让你觉得不安的问题或感觉，都要找出答案来。大部分人之所以不成功，原因往往出在研究不够彻底，只看他们随手可拿到的资讯。　　当我在耶鲁大学念书时，有位同学问我，我花了多少时间准备考试。他认为花五个小时准备就很够用了。我无法回答自己花了多少时间，因为我根本一直在读书、温习功课。来自阿拉巴马的穷乡僻壤，能够进入耶鲁大学就足以让我头昏了，其他大部分同学都来自有名的高中，根基都比我好。我唯一比他们强的地方是我比他们用功，我尽可能的读书，我认为没有「我已经准备得够好了」这回事。　　我所做的成功投资，都是因为事先花时间尽可能的搜集资讯，详细研读每个细节。假如你涉入自己不懂的事物，那你永远不会成功。假如你对自己不了解的东西下注，这不是在投资，这叫赌博。　　在纳米比亚（Namibia）的旅行途中，我买了一颗钻石送给你们的母亲，店家说这颗钻石值七万美元，我杀价杀到五百美元。（才看了这颗钻石一眼，你们母亲就宣称我被坑了。）后来，我在坦尚尼亚（Tanzania）把这颗钻石秀给一位钻石商人看，他大笑，因为那不是颗钻石，而是玻璃珠！我当然知道钻石的价值，但是我所知道的也就只有这样。我不能分辨真的和假的钻石，所以我会上当。我一直告诉人家只能投资在你懂的东西上，自己却在钻石上栽了个大跟头。　　假如你们想成功，一定得知道自己在做什么。如果你连如何区辨一颗钻石的真假都做不到，最后你手上握有的，会和我一样，就只是一颗玻璃珠。现在回头看，我很高兴这颗昂贵的玻璃珠不是真的钻石，它提醒我远离自己未能完全了解的事情，这个教训真是太便宜了。　　第三封信：走出去看这个世界不要只是做个观光客－－你们要去到不同的人居住的环境，亲眼见识他们怎么生活，跟他们一样的过日子。从地平线开始，往上看这个世界。　　尽可能的旅行并观看这个世界，会让你们的视野扩大好几倍。假如你真想认识你自己和你的国家，出去看看这个世界。藉由与别的国家和住在那里的人做比较，你将会学到如何从完全不同的角度看待你的国家和你自己。　　你们的父亲可以很有信心的说这句话，因为我已经环游世界两次。从一九九○年起，我花了二十二个月，骑摩托车游历六大洲。第二次环游世界是在一九九九年，我与你们的母亲花了三年时间，共同驾驶一辆特别订制的宾士车，行遍一百一十六个不同的国家，总共走了二十四万五千公里路。　　我们亲眼见到这些国家的不同人文景观，在旅程中，我们敞开胸襟，尝试所有新奇的东西。我们第一次吃活生生的蛇做的晚餐，厨师在我们的面前宰杀、烹饪，我爱极了。我们开车穿越战区，总是去城市中「最可怕的」地区看它是不是真的那么可怕。我们发现全世界的人本质上都一样，不论肤色、种族、语言、宗教、饮食和衣着，我们发现完全没有任何理由惧怕外国人或「跟自己不一样的人」。　　当看过广阔的世界后，你对自己及你的国家理解会更深入。接触到不同的人、体验过不同的世界后，你对自己会有更多的认识。你会发现你从来不曾注意的兴趣，从而知道你的长处和短处；你也会发现你过去认为很重要的事，其实并没有那么了不起。　　不要只是做个观光客－－你们要去到不同的人居住的环境，亲眼见识他们怎么生活，跟他们一样的过日子。从地平线开始，往上看这个世界。当你观察到一般老百姓的生活，而不只是装饰得很漂亮的景点时，你会不期然的发现使你心中浮现重要问题的一些经验。　　做为你们的父亲，我希望你们自愿成为一个世界公民。有一天，我希望能看到你们踏出勇敢的第一步。　　我想到我在旅途中学到的所有东西，现在可以全数传授给你们，我几乎等不及要教你们如何开车、如何看地图──所有那些我父亲教我的东西。我想到那些我还没有去过的地方：巴西内陆、印度南部、厄立特里亚（Eritrea，在非洲东北部，第二次世界大战前为义大利属地，现与阿比西尼亚联合成立成为一个联邦）、伊朗、以色列。　　下次环游世界时，我会带你们去看这些地方。你们的母亲和我有打算要搬到上海或西班牙西南部住，或去旁塔厄则提（Punta del Este，乌拉圭东南的海滨城市）或科洽班巴（Cochabamba，玻利维亚中部城市）。　　第四封信：研读史哲与心理学我要再一次叮咛你们，好好的研究历史，学习世界历史上什么事真的发生了、什么没发生，这会帮助你们了解，在世界的各个角落什么事将要发生。　　你们是在二○○三年五月和二○○八年三月出生的，也许现在对你们讲这些好像太早了，但是，有一天我要你们去研读哲学。　　假如你想了解自己以及什么对你是重要的，你就必须学习如何好好的思考；在你能够成就任何事之前，也必须更了解自己。研读哲学就帮助我做到了这件事。现在很多人都是人云亦云，他们的智识进程受限于国家文化或宗教。要跳脱这些框架来思考，要独立检验事情的真伪，这才是真正的哲学。研读哲学会训练你去检验每一种概念、每一项「事实」。　　当我在牛津念哲学时，我学得并不好，因为他们老是问我问题，一些非常简单的问题，如太阳从东方升起，或是在没人的森林一棵树倒下时是否会发出声音。当时我看不出这些问题的意义，但是后来我发现有必要检视每一个命题，不论它已被多少人接受或证明过。这个寻找其他可能的解释、思考得更深远的能力，将来会对你们很有用。　　我要你们研读历史，从宏观的角度观看世界发生什么事。你们会发现今日为真的事，十年、二十年以后并非如此。在一九一○年，英国和德国的皇室是最亲密的朋友和盟邦；四年以后，两国交战，前所未有的激烈。无论从任何角度检视世界，你会发现十年、二十年以后，每一件事都改变了。　　对历史、政治和经济的兴趣，将帮助你们观察到，发生在一个国家的重大事件如何影响到其他国家。一个国家所发生的大事不只影响到华尔街，也会对全球原物料和股票价格、甚至整个世界造成影响。历史一再告诉我们，战争和政治的不稳定可以使原物料的价格上扬，金价也绝对会随之上升。一场大规模的战争不但会驱使金价上扬，几乎所有的原物料也会跟着腾贵。　　在你们到海外旅行之前，我要你们研读目的地国家的历史。没有历史的背景知识，你不可能对观察到的事物有太多了解。你当然可以做个观光客，欣赏不同的景点，但是几个月以后，这样的你，是不会记得去过哪个地方、又看到些什么的。那有多可惜啊！　　这正是为什么我鼓励你们先读历史，再去看世界。　　我要再一次叮咛你们，好好的研究历史，学习世界历史上什么事真的发生了、什么没发生，这会帮助你们了解，在世界的各个角落什么事将要发生。　　要在投资上成功，除了哲学和历史，你们需要学习心理学。情绪会驱使股票市场走向某一个方向。当大众对某则新闻过度反应时，他们要不然是高价买入，要不然就是在不对的时机卖空。很多时候，投资者的心理会加速市场的走向。　　每个人都会惊慌，我自己也惊慌过好几次，在股市赔了很多钱。在一九八○年石油危机后，我已经做过研究，确信石油供过于求，然而，石油的价格继续攀高。油价肯定很快会下跌，所以我就卖空。不久之后，两伊战争爆发，由于全世界都在担心石油短缺，石油的价格开始狂飙。　　我必须承认这是个错误的判断。有人安慰我只是运气不好，但那是不正确的。有些人已经知道战争迫在眉睫，庞大的军事行动已经展开，宣传机已经启动，而我却没有做好功课。就像个刚出道的生手一样，我急忙买回我赔本卖空的部位，然后在一个高一点的价格时卖出。虽然石油价格真的像我原先预期的下跌了，却是在它继续飙升到高点后才掉下来──那时已经太迟，我早就出清我的部位了。　　如果你们在市场惊慌的迷雾中丧失自己的看法，那就等于在市场上失去金钱。当你们了解心理学后，对自己会有更深的认识。　　把你们俩扶养长大成人是我一生中最大的探险。我对可以教你们什么兴奋得不得了，我有好多心得想要告诉你们……我父亲教我的一切，我很希望把它再传给你们。我知道把你们俩扶养长大成人是我一生中最大的探险。乐乐（罗杰斯大女儿，英文名Happy），当你仍在你母亲的肚子里时，我已经替你准备好一张世界地图及一具地球仪，还有一个小猪扑满。当然，我也会替碧儿（罗杰斯二女儿，英文名Beelander、昵称Bee）准备好。　　我对可以教你们什么兴奋得不得了，我有好多心得想要告诉你们，或许我没办法全部都说完，但是我确信我可以教你们很多东西。我可以教你们投资，教你们如何爱别人，教你们努力去达成你们的梦想，在你们一生中实现它们。我也会与你们分享我从我父亲那里学来的一切，我希望有一天，你们也会与你们的孩子分享这一切。　　移居新加坡的投资大师罗杰斯，将他过去做为投资家和冒险家所学来的知识，写成一封封的信，留给两个女儿当作一生最珍贵的礼物。 收起阅读 »

牧羊人
盛夏偏西的日头下，牧羊人赶着一群觅草的羊在塬上漫无目的地走动此时，塬上的草也渴了往日高昂的头低垂下来羊不顾这些依然津津有味的咀嚼着
远方，刮过一阵微风草们勉强地晃动着身子裸露的土地轻荡起淡淡的尘土如牧羊人裸露的脊梁
牧羊人的手在空中划出一条弧线一声脆亮的鞭响打落羊的一些胡思乱想追赶着云而去

那个人的名字刻在我的心上
同我共命运的那个人在很遥远的那青山绿水环抱的家乡她耕种着田地，拉扯着孩子田地里长出的庄稼包围了瘦小的身体，她的笑声踩着风的节奏，荡出那一片绿海
我身处异地，看不见家乡看不见那个她，却能感受到遥远的一切因为，与我共命运的那个人的名字被岁月深深地刻在我的心上 收起阅读 »

ISO/TS16949:2002审核要点
本文来自：6sigma品质网 www.6sq.net 作者：csy_ysc 点击586次
原文：http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=186101
　　 一、最高管理者审核要点：
1. 组织的质量方针是什幺？是如何制订出来的？制订的依据是什幺？有书面的质量方针吗？是否沟通到组织的全体员工？
2. 组织的质量目标有哪些？是否包含组织的总目标？各职能部门目标和各层级的目标为何？制订质量目标的依据是什幺？目标是否可以测量？制订的质量目标是否在期限内达到？制订的质量目标是否符合顾客的期望？
3. 目前质量目标的达成状况如何？对于未达成的质量目标是否采取了有关措施？
4. 最高管理者是通过什幺方式把顾客的要求和法律法规的要求沟通到组织的各个层级和全体员工的？我们是如何遵守这些法律法规的？
5. 最高管理者是如何知道组织的资源需求？是否提供了适用的资源？
6. 最高管理者如何理解以顾客为中心的理念？是通过什幺途径什幺方式了解顾客的满意度？对于顾客不满意项是如何处理的？
7. 顾客投诉是如何处理的？如果没有发生顾客投诉，是否就意味顾客满意呢？
8. 组织有哪些激励员工的措施？最高管理者了解员工的满意度吗？
9. 最高管理者是如何分配各个部门的职能？如何分配各级管理人员权责？
10. 最高管理者如何理解持续改进？有哪些地方需要持续改进？是否有具体规划？持续改进的有效性如何？
11. 最高管理者是如何监控产品质量的？监控的结果是否能达到预期的效果？
12. 最高管理者是如何监控员工工作的绩效？目前采取的手段有效吗？
13. 最高管理者是如何监控员工的工作质量？又是如何提升员工的工作技能？
14. 组织是否制订了经营计划？哪些人知道公司的经营计划？质量目标是否包含在经营计划中？
15. 所有的生产过程、各个班组(包括白班与夜班)，是否设置了质量控制人员？当出现重大质量事故时，负责质量的人员是否有停止生产的权力？负责质量的人员是否开具过生产停工单？最高管理者参与了吗？
16. 当出现质量问题，该信息是否第一时间报告到有采取纠正措施权力的管理阶层？
17. 是否设置了管理代表？管理代表的职责是什幺？管理代表参加了哪些质量活动？
18. 是否设置了顾客代表？顾客代表的职责是什幺？顾客代表是否参加了组织内一些质量会议或质量活动？顾客代表是否就选择特殊特性、制定质量目标、实施纠正与预防措施、产品的设计等方面发表过自己的意见或建议？采纳了吗？
二、管理代表审核要点：
1. 组织是否建立了书面化内部审核程序？内部审核的相关记录是否被维持？
2. 组织是否对审核的方案进行策划？方案是否考虑到过程的重要性，区域的重要性以及以往审核的结果？
3. 是否规定了审核的准则，范围，频次和方法？内部审核是否涵盖了所有与质量管理有关的过程活动和班次？
4. 审核员是如何选择的？选择的依据是什幺？审核员有无审核自己的工作？
5. 受审区域发现的不符合项是否采取了纠正措施？审核员是否跟踪及验证了纠正措施的有效性？
6. 是否有制造过程的审核计划，是否已经进行了制造过程审核？审核结果如何？
7. 组织是否规定了适当频率在生产的各个阶段对产品进行审核？审核结果如何？
8. 管理者代表是如何提升整个组织对顾客需求认知水平的？
9. 管理者代表是否不定期或定期的向最高管理者报告了质量体系的运行效果？提出了那些改进的建议？
10. 当组织发生重大的质量事故时，管理者代表是否参与了处理？
三、文控中心的审核要点
1. 是否建立了质量手册？质量手册是否规定了质量管理体系的范围？是否规定了过程的顺序和过程的相互关系？
2. 是否建立了书面的文件控制程序，质量记录控制程序，不合格品控制程序，内部审核控制程序，纠正措施程序，预防措施程序与培训程序？
3. 是否对质量管理体系所要求的文件进行控制？如何控制？
4. 文件发放前是否经过批准？文件变更时是否重新评审与批准？
5. 文件的更改和文件现行版本状态是否能够识别？
6. 使用场所是否能够得到文件的最新版本？现场有失效文件吗？
7. 外来文件是否能识别？是否在受控下发布？
8. 文控中心由于积累知识或法律需要而保留的旧版文件能否识别？
9. 是否对记录标识，储存，保护，保管期限和处置方法做出了相关规定？
10. 是否建立了文件总清单？文件总清单是否定期的更换？
11. 对顾客的工程标准或工程规格，包括顾客提出工程标准变更，，是否在不超过两周工作日完成评审，分发与执行？
12. 是否保存了工程标准变更后，生产实施的日期记录？
13. 工程变更完成后，相关的控制计划，FMEA等文件是否有作相应变更？
14. 顾客，法规和当地政府是否规定了某些质量记录的最低保存期限？是否按规定执行？
四、行政部的审核要点
1. 是否建立并维持了书面的培训程序？对于影响产品质量的工作人员，其能力是如何识别的？识别的依据是什幺？
2. 员工能力不够时，是否提供了适当的培训？培训的有效性有评价吗？
3. 组织如何来提升员工的认知水平？如何要求员工为达成质量目标做出贡献？具体有些什幺有效的措施？
4. 是否对新进员工，转岗员工，临时工，合同工和代理人员进行了培训？
5. 是否对影响质量的岗位进行了资格鉴定，如：内审员，质量控制人员，实验室人员，设计人员，特殊过程人员，关键设备操作人员，量具校验人员，其它影响产品质量的人员的等？
6. 有维持适当的教育，训练，技能和经验的记录吗？
7. 有那些公共设施与生产设备？这些设施设备目前的状况如何？能否满足产品的规定要求？
8. 设备是否被维护吗？是如何维护的？维护的效果如何？
9. 产品需怎样的工作环境？这些工作能满足要求吗？组织是如何管理这些工作环境的？工作环境是否考虑到人员的安全？
10. 本部门有量化的质量目标吗？目标的达成状况如何？
11. 本组织的内部沟通有那些方式？这些方式沟通的有效性如何？
12. 是否有激励员工的措施？是如何去激励员工的？这些激励措施的有效性是否进行过程评估？
13. 是否采用多方论证的方法来制定工厂，设施及设备的计划？是否针对工厂，设施及设备策划的有效性指定了评价操作和过程效果的方法？
14. 当出现公共设施中断，劳工短缺，主要设备故障时，组织书否准备了紧急应变计划？这些应变计划启动后，是否确保准时交货？
五、市场部的审核要点
1. 目前有哪些产品/服务？这些产品/服务的要求是什幺？有没有与产品有关的法规法律的要求？这些要求是如何遵守的？
2. 在提供产品前，时否对标书，合约或定单进行了评审？评审了那些内容？评审的结果有记录吗？这些记录是否被维持？
3. 在合同评审时，是否对制造的可行性进行了评价，是否对风险进行了分析？
4. 有没有口头或其它书面声明的合约或定单？这类合约或定单如何处理？
5. 当产品要求发生变更时如何处理？变更处理的记录是否被维持？
6. 组织如何与顾客沟通？有哪些沟通的方式？沟通的效果如何？
7. 有顾客指定的特殊性吗？这些特殊性如何控制？
8. 通过什幺方法来获得顾客感受（满意感受，不满意感受）的有关信息？这些信息分析过吗？是如何来处理有关满意或不满意信息的？
9. 是否对顾客满意度进行了持续评价，而不是一年评价一次或两次？
10. 对于在组织控制下的顾客财产是如何管理的？当发生异常时，是否第一时间报告顾客？异常报告的记录是否被维持？
11. 当接到顾客反馈的信息时，是否迅速地通报制造，质量，工程和设计部门？这些信息（如客诉）处理后是否回复客户？
12. 是否对服务人员进行了培训？
13. 是否对顾客提供的工装，设备进行了永久性标识？
六、设计开发部的审核要点
1. 当有新产品时，是否有设计和开发计划？
2. 设计开发是否规定了设计与开发人员的权责？不同小组的组织接口是否理清？
3. 设计与开发的输入时，是否使用了以下信息，如以往成熟的设计项目，竞争对手的数据与资料，供应商反馈的信息，现场问题报告等？在设计输入评审时是否对产品的质量，寿命，可靠性，耐久性，维护度，工时和成本进行了评审？评审结果如何？是否对过程设计输入的要求进行了识别，形成文件并进行了评审？
4. 设计输入了那些内容？文件在发放前有评审吗？经过批准吗？产品设计的输出是否包含设计FMEAS，可靠性结果，产品的特殊性产品的定义，产品设计的评审结果？
5. 过程设计的输出是否包含规格和图纸，过程流程图/配置图，过程FMEAS，控制计划，作业指导书，过程批准的能力指标？组织在进行过程设计输出时，是否考虑到产品设计输出，生产力，过程能力，质量目标，顾客要求和以往的开发经验？
6. 在开发的哪些阶段进行了评审？哪些人员参加了评审？评审记录是否被维持？
7. 在设计与开发的哪些阶段进行验证？谁参加了验证？采用了哪些验证方法？验证结果如何？记录被维持了吗？
8. 设计与开发的确认在什幺情况下进行？是否按照计划的安排来实施？顾客参加了设计与开发的确认吗？在设计与开发确认时，是否跟踪了所有的性能试验活动？确认的记录是否被维持？
9. 在新产品的设计与开发过程中，是否有设计变更？有多少变更是什幺原因引起的变更？变更后造成的影响和冲击有多大？是否对产品寿命期间内的变更进行控制？这些变更的记录是否被维持？
10. 对有专利的设计变更，是否与顾客共同商议并评价变更的影响程度？如果顾客要求，任何产品实现的变更，是否通知顾客，并得到顾客的同意？
11. 对新产品的设计与开发的进行是如何控制的？采取了哪些措施减少甚至避免设计更改？
12. 特殊特性的开发，潜在失效模式与后果分析，控制计划的制定与评审是否经过跨功能小组采用多方论证方式来完成？
13. 是否对产品的特殊特性和过程参数的特殊特性进行了识别？
14. 特殊特性的符号是否在图纸，FMEA，控制计划及作业指导书上出现，他们的符号是否一致？
15. 是否制定了针对设计与开发阶段的测量标准与方法？
16. 顾客要求时，是否制定了原形样件计划和控制计划？原型样件的制作是否使用了正式的工装，人员，与供应商？
17. 在设计开发的过程中，是否采用了多方论证的方法？
七、生产部的审核要点
1. 是否对生产和服务的提供进行了策划？策划时输入了什幺？输出了哪些文件？
2. 当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时，组织是否对这样的过程（特殊过程）实施了确认？是如何确认的？特殊过程控制时的记录是否被维持？
3. 当可行时，是否在产品实现的全过程用适宜的方法进行标识产品？有哪些标识方法？监视与测量后是否有产品状态的标识？当有追溯要求时，能否唯一的识别出来？
4. 在生产过程中，对产品的符合性提供了哪些防护措施？
5. 所有的过程操作的员工是否有书面的作业指导书，这些指导书是否在工作场所容易取得？作业指导书能指导作业吗？效果如何？
6. 当作业开始，材料变更、作业变更时，是否进行了作业准备验证？
7. 是否对制造过程中的机器设备进行预防性保养？
8. 在进行工具和量具设计、制造和全尺寸检验时，组织是否提供了必要的技术资源，如果工装的设计与制造被分包，是否实施了控制？如何控制？
11. 是否有易损工装的更换计划？是否对工装进行状态标识，如生产中、修理中、处置中？
12. 是否排定每天的生产计划？如何监控生产计划的完成？生产计划完成的如何？当不能完成生产计划时，有哪些应急措施？
13. 组织是否执行了顾客生产批准程序所批准的过程能力？当过程不稳定或过程能力不足时是否提出了适当的反应计划，当顾客要求时，该计划是否交顾客批准？
14. 控制计划和过程流程图是否被执行？
15. 工具变换、机器维修等重要过程事件是否摘记在控制图上？
16. 当有外观项目时，是否在外观检查时有充足的照明、标准的样件？是否对从事外观判定的人员进行了资格鉴定？
17. 生产现场的整齐与清洁是否被维持？产品所需求的工作环境（如湿度、温度等物理环境）是否能满足？
18. 如果有返工作业，是否有返工作业指导书？来指导返工作业？
19. 在生产过程中发生了重大质量事故或频繁地发生了一般的质量问题时，生产部是如何处理的？
20. 生产过程中产生的不合格品是如何处理的？转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=186101

收起阅读 »

今天開業

明天是回到外销部的第一天。
来到GITI15个月，6个月在外销，9个月借调财务。弄得我一直像是个没家的孩子，今天终于又回到了自己名正言顺的组织，心里踏实了。
过去的九个月，除了邮件和电话，没有任何对外的交流，我天天牛仔裤运动鞋，舒服得不得了。回归之后，按照约定，开始几个月秘书工作还要做，同时学习分析。为了我的老板，不能太给他丢脸，也要给自己一个好的心情，周末去修剪了头发，还搞了个看起来有点点特别的眼镜。嘿嘿，没想到这个眼镜的作用还真不小，朋友都说看起来很知性。
一高兴，找出了最喜欢的蓝色百褶裙。由于发胖，以前好多衣服都不能穿了，不过还好这件还幸存着，只是今年从没穿过。刚刚搭配了衣服试了试，呵呵，感觉还不错。
一直觉得自己长的普通又土气，懒惰的毛病又让我很少用心去打扮。那天掐指一算，青春的尾巴没有多少可以抓了，于是特想把自己最好的一面展现出来，不为别人，只为自己。
回归之后的日子好坏还未知。我期望的状态是领导可以给我很多很多的东西让我去做去学。过去的一个月我耗在项目组，做着一些收尾的工作，空洞而无聊。弄得我像一只刚刚走出沙漠的骆驼，每个细胞都渴望有新鲜的东西让我去学习，填满自己无为的生活，慢慢的充实起来。
总之，我想我会努力的。昨天和同学一起吃饭，毛毛马上就要结婚了，对于未来她们做了很多准备。我默默听了很久，因为觉得自己插不上话。我的未来不是一无所有，可目前的确还是飘摇不定，有些孤立无援。小小的伤感一下，想想我应该还拥有着自己一份小小的幸福。未来的生活，只要我们够努力，一天一天慢慢总该会好起来吧。 收起阅读 »

“玻璃天花板”现象产生于上个世纪80年代，主要指欧美主流社会中，外来移民尤其亚洲人只能担任低层职务，或者做到相对高位后便再难晋升，无法进入核心决策层，就像玻璃天花板抬头可见，却难以突破。引伸到现在就是有名的玻璃天花板理论：由于性别差异，女性的职业选择和职务晋升被一层玻璃挡着，可望而不可及。“玻璃天花板”将女性隔离在职业阶梯的底部，让她们沉积在那里，从事着支持性、辅助性的工作，而这其实可以看作女性扮演服务、照顾性的传统家庭角色在职场上的延伸。
有一位女性朋友，遇到这样的一个问题：她曾经在一家公司做市场总监，当时这家公司有两个总监，另一位男性销售总监是先来的，虽然她要比那男的强，却强得不多，为了有更好的发展，她从各方面对自己的要求都非常高，从职业形象到做事风格上，很职业化，又不苟言笑，把自己当作一个男性，甚至牺牲了很多个人感情的发展，一直也找不到归宿，因此也更投入到事业中去。结果她被升到了副总的职位，领导这个男性，但这个男性的销售总监非常生气，有一种被侮辱的感觉，以至于他们在开例会时，男性销售总监对她公然地说一些不礼貌的话，甚至还对她进行毁谤。这种局面一直闹得很僵，而这位女性朋友也忘了以自己女性的本能优势去化解危机,最终以一个辞职了结。本来有一个很好的前途，却因为不能及时调整和突破,刹羽而归,令人惋惜。
玻璃天花板的建造，多数女性自己为建筑师。玻璃顶只是自我精神世界的玻璃顶而已。当目标和现实条件发生冲突时，玻璃天花板才展现出来。目标和现实条件配比时，也就无所谓玻璃天花了。女性职业经理人的玻璃天花板归根结底是如何平衡工作和生活的问题。
　　大凡成功的人都有平衡的目标系统：事业、家庭、财富（物资财富和精神财富）及健康。把目标订立清晰，按重要次序排列；拥有平衡的目标体系，内心世界达到宁静的状态；工作、生活的安排上有着清晰的思维；和家人分享你的目标体系，并得到他们的理解和支持，这无疑是工作中的无穷驱动力。
尽管在很多企业内确实有“玻璃天花板”存在，有的甚至还是钢化玻璃做的，但你依然有可能获得成功;女性要想冲破“玻璃天花板”，必须克服社会对权力女性的认识误区，获取有助于自己在组织中晋级的各种能力。
首先最重要一点是建立自信心和培养企图心；女性员工总给人们一种“企图心不高”、“自信心不够”的感觉及印象, 很多男性高层人士表示，在选择中高层干部的时候，他们不是不想提升女性,实在是女性在自信心方面普遍都给自己较低分； 职场如战场。倘若你想要晋升，随之而来的竞争和搏击就不可避免，这时，你能倚靠的只有自己的坚强意志，千万不要常常觉得自己很可怜，装柔弱或轻易落泪，那只会破坏形象，职场中女性若表现出弱者姿态，就已经注定和晋升无缘；
二是拓展能力，包括专业技术能力、管理能力、沟通能力、洞察力等，培养全球思维；这是女性工作中要突破玻璃天花板的基础素质；在女性职业经理工作中，主观和客观上都不要太强调自己是女性。职业角色要求你怎么样，你就得怎么样。但是如果在符合职业角色要求的同时，你又能把你的性别优势用得比较好的话，那就更好了。比方说，细心的一面使你能在工作之余比较好地体恤你的下属，宽容的一面可以具有更好的人际亲和力，这些都可以使你在做沟通时会少一些障碍。
三是对自己的定位清楚，按照通常认为的女性所长将自己归入相应的角色和活动中，如全球商界最引人注目的前50位女强人绝大多数来自业务经营领域，这些方面是女性的擅长；根据职业定位在职场上为自己定下切实可行的目标，做好自己的职业生涯规划。例如，为自己定下“要在几年内成为女性经理人”的目标，并且有计划的去达成过程中必须完成的小目标，自然就有成功的机会。反之，如果一点具体目标也没有，成功也不会从天而降。制定个人的生活和职业发展规划，应该将影响自己的方方面面的因素都尽可能考虑在内。首先，你要分析自己的现状，确定自己在哪里，自己拥有哪些资源；然后，你要确定自己的人生目标，包括事业的，婚姻的，家庭的……在这个过程中，因为你并不是个人在生活，而且你的决定可能会对你的家庭产生重大影响，所以你必须与家庭成员进行充分的沟通，使大家尽量能够达成一致获取得家人的谅解和支持。
四是努力工作，兢兢业业，适当时候愿意做出个人牺牲，牺牲休息时间. 并且真实地对待你自己，你必须懂得“接受”和“牺牲”之间的区别。
五是要持之以恒，相对于智商、情商和逆商（AQ）是衡量成功与否的更好指标；要有终生学习的信念,只有不停的进步才能从容面对未来的挑战。
六是善于营销自己。让公司知道你可以做些什么。即使你是一个成就非凡的人，你也不要指望被别人发现或者认识。为了取得进展，你得让人们知道你是谁，你做了些什么；在职场上，自我营销是绝对有必要的。在众多同事中，如何让老板发现你的企图心和专业能力，需要有一些主动的作为。成功女性即使上级没有要求，也会定期向上级报告工作进度，让上级感受到你的积极、正面的好印象。
七是成功女性更要有上进心。与男性相比，女性往往容易退缩，对于未曾做过的工作，总是显得迟疑不前，也因此错过许多表现的机会。而成功女性则不愿错过任何表现的机会。她们知道，对一件工作即使不是完全熟悉，还是可以边做边学，而且要充满信心上场接受挑战。即使做错，也能得到宝贵的经验。例如，当上司要给你晋升经理的机会，有潜力的成功的职场女性不会以“我没当过经理”的理由而退却。在职场中顺势而为、随机应变，也是能否早日成功的关键之一。
　　八是要求授权、担起责任。在职场上，老板最喜欢的员工，是可以放心授权的“将才”，而不是畏畏缩缩，无法担起大任的小兵。女性如果能够“主动”要求上司授权，接下别人不敢接的工作，自然能得到更多的表现机会。例如，你可以勇敢接下大家都觉得棘手的项目，借着这些工作的洗礼，积累职场经验，并且激发自己的潜能。
九是做一些有益于精神放松的活动，如静坐沉思等等，更好的休息就是为了更好的工作；很多女性总以为女强人总是雷厉风行,风尘仆仆,为了事业不要家庭，其实不然；很多优秀的女性企业家也是贤妻良母，更加注重家庭的和谐。
最后，在职场上真正成功的女性，不会给别人有借口批评她“情绪化”。 临事乐观正面以待，从不让自己落入不好的情绪当中，”半杯水，悲观的人说，杯子快空了，但乐观的人说，杯子快满了。” ，职业女性更要以正面的态度去面对工作上的挫折。愈来愈多的职场女性也学习了职场的政治学，懂得如何伪装心情及搏击。多数员工对于女性主管最不能接受的地方，就是情绪化的管理，情绪化确实也是女性最常被质疑的地方。男性天生赋予严厉低沉的嗓音，即使发脾气，也不让人觉得情绪化，女性天生声音高亢，当她发脾气的时候，容易让人有情绪化的感觉。女性要表现比男性更加冷静，才不会被认为是情绪化的人。对于控制情绪，职业女性不必疾言厉色，而是把目标说清楚，严格要求部属执行，对于未达目标的同事，不会破口大骂做人身攻击，而是就事论事要求提出解决方案。所以，不管你多努力、多累，或多生气……，“保持笑脸、放轻松”的确是职场女性必须要学习的功课，也是你突破玻璃天花板最神秘的武器！

收起阅读 »

今天天气不错，艳阳高照，决定去海边游泳，由于历史原因，本人小时候没有学过游泳，因此常常被人称为“旱鸭子”，每每谈起这事就很是羞愧，让朋友j教我吧，他说就在水里扑腾就可以了，让我着实喝了不少水，就在2007年的那个冬天，最后还是去找了专业的人员，就像参加函授似的，星期天就去学习，可能是这人越大就越笨吧，也可能是每次去隔的时间太长了，我只学会了两种姿势，惭愧啊，不过，这也已经让我很开心了！迅速告诉了家人和朋友，我不再是“旱鸭子”了。
时隔这么长时间，我真怕忘了，但是教练说过，这是一种本能，学会了就忘不了。
于是拿好装备，就来到了海边，还是和往年一样，人山人海，不同的是今年多了一个游泳健将，哈哈！My god!这可比在室内游的爽多了，就连水都是有味道的，开始还有点不适应，不过很快调整过来，两种方式都练习一下，我学的时候蛙泳都是换气，看人家都是露着头，很羡慕！还问教练能不能教那种，教练说那不是正宗的蛙泳，教就教我正宗的！今天竟然自己学会了，不过喝的水要比学时喝的还要多，而且很咸，现在知道为什么会游泳的牺牲的机会更大了！高兴！不过也挺累人的，现在还有感觉呢！上瘾了！ 收起阅读 »

我现在完全是不务正业了DSC_6237副本.jpg

本来打算去电影院看《赤壁》的，没想到DVD这么快就出来了。
看过之后，我想象中的三国被吴导彻彻底底的颠覆了。曹操成了一个彻头彻尾狂妄自大的痞子加色狼，诸葛孔明与周大都督对视的深情，胜过千尺深的桃花潭水，让人怀疑二人是否也有断背之好？嗲死人不偿命的小乔、粘上胡子就是张飞的赵子龙、酷爱摆造型的关二爷。。。总之，我被彻底的雷倒了，唯一让人眼前一亮的，倒是赵薇的孙尚香，刁蛮泼辣古灵精怪，只是不明白她怎么就看上了比张飞还要粗狂的刘皇叔？
电影还是吴导演一贯的风格，英雄，热血，惺惺相惜。他只是把英雄本色，包上了一层三国的外衣。吃惯了洋面包的吴大导演，现在想用面包的做法来做中国的馒头，做出来的东西——只能叫东西，不是面包，也不是馒头——让吃了三十年馒头的我如鲠在喉。
三国，在中国人的心里，那是怎样的一个时代？英雄辈出，尔虞我诈。小说，戏曲，电视剧，三国的故事一代代相传，每个人心目中都有自己心中的三国，但是，截至现在，能让绝大多数现代中国人产生共鸣的，恐怕是那部长达八十四集的电视剧吧，至少对我来说，那就是三国。
下集据说要在贺岁档上映。您还会花着自己的辛苦钱去电影院看吗？我是不会去的，或许5块钱的盗版我也不会去看了。如果要看，就在某天心情郁闷的时候当成一部幽默剧来看吧。所以，在国内分上下集来圈钱，在我看来，就是个败笔了。应该分两集在海外上映。

链一个，写的挺有意思：http://www.mtime.com/my/106548/blog/1326538/
收起阅读 »

1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行. 2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件 5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素. 6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批. 7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作. 8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理. 9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业. 10.协助品质经理相关的品质管理工作 11.对下属进行考核、评定 收起阅读 »

嘿摸久以前有一份巴实的爱情摆到老子当门,老子雾独独的没球懂起。 当她跑球了的时候把老子呕惨了.我扑爬连天,黑起勾子去碾,都没碾球倒，到还着一拓鹅石板款拽了达了一扑爬，害得我现在瞎孔，手到拐，克西头都还有疤疤，西得好.不老火。如果老天爷再给我一回复二火的机会话,老子马起脸会对那个堂客说：“站到，少批垮,你跑锤子跑，再跑老子矿了矿的给你龟儿124! 收起阅读 »

加了班刚刚回来
我从疲倦中醒来
祈祷能赶快离开
趁早摆脱这种状态
等到回去那一天
好好陪在小X身边
看每天日出日落
这才是幸福生活
多少人曾爱慕我年轻时的容颜 （备注：吹牛的成分很大）
可是没人能了解我才华的半边
直到小X在我生命中突然出现
我才知道这叫千里有缘来相见
我会好好去爱你和被爱
单纯的只有一种爱你和被爱
收起阅读 »

1、记住，平均每天看电视超过三个小时以上的，一定都是那些月收入不超过两千元的，如果你想要月收入超过两千，请不要把时间浪费在电视上。同样的道理，那些平均每天玩网络游戏或聊天超过三个小时以上的，也都是那些月收入不超过两千的。2、因为穷人很多，并且穷人没有钱，所以，他们才会在网络上聊天抱怨，消磨时间。你有见过哪个企业老总或主管经理有事没事经常在QQ群里闲聊的？3、这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。你的目标，应该是努力成为这一小撮人。4、如果，你真的爱你的爸妈，爱你的女朋友，就好好的去奋斗，去拼搏吧，这样，你才有能力，有经济条件，有自由时间，去陪他们，去好好爱他们。5、这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。6、这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。7、如果你问周围朋友词语，如果十个人，九个人说不知道，那么，这是一个机遇，如果十个人，九个人都知道了，就是一个行业。8、任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。9、这个世界上，一流的人才，可以把三流项目做成二流或更好，但是，三流人才，会把一流项目，做的还不如三流。10、趁着年轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。11、与人交往的时候，多听少说。这就是，上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。12、记得，要做最后出牌的人，出让别人觉得出其不意的牌，在他们以为你要输掉的时候，这样，你才能赢得牌局。13、不要装大，对于装大的人，最好的办法就是，捡块砖头，悄悄跟上去，一下子从背后放倒他。14、不要随便说脏话，这会让别人觉得你没涵养，不大愿意和你交往。即使交往，也是敷衍。因为他内心认定你素质很差。15、想要抽烟的时候，先问下周围的人可不可以，要学会尊重别人。少在女生面前耍酷抽烟，你不知道，其实她们内心很反感。16、买衣服的时候，要自己去挑，不要让家人给你买，虽然你第一第二次买的都不怎么样，可是，你会慢慢有眼光的。17、要想进步，就只有吸取教训，成功的经验都是歪曲的，成功了，想怎么说都可以，失败者没有发言权，可是，你可以通过他的事例反思，总结。教训，不仅要从自己身上吸取，还要从别人身上吸取。18、学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得很多。这个社会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。中国2008底，有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈，所以，一定要认识一点，大学毕业了，不是学习结束了，而是学习刚刚开始。还有，我个人推荐一个很好的视频节目，《谁来一起午餐》。19、如果你不是歌手，不是画家，也不是玩行为艺术的，那么，请在平时注意你的衣着。现在这个社会，衣着能表现出你属于哪一个群体，哪一个圈子。20、一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。21、成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，“胆子大”。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。22、无论你以后是不是从事销售部门，都看一下关于营销的书籍。因为，生活中，你处处都是在向别人推销展示你自己。23、平时的时候，多和你的朋友沟通交流一下，不要等到需要朋友的帮助时，才想到要和他们联系，到了社会，你才会知道，能够认识一个真正的朋友，有多难?24、如果你想知道自己将来的年收入如何。找你最经常来往的六个朋友，把他们的年收入加起来，除以六，就差不多是你的了。这个例子，可以充分的说明一点，物以类聚。25、给自己定一个五年的目标，然后，把它分解成一年一年，半年半年的，三个月的，一个月的。这样，你才能找到自己的目标和方向。26、无论什么时候，记住尊严这两个字，做人是要有尊严，有原则，有底线的。否则，没有人会尊重你。27、如果我只能送你一句忠告，那就是，这个世界上没有免费的午餐，永远不要走捷径不想穷下去就看下面：：：：无论你是男人，还是女人，做人，想成功，下面就是你必须要做到的：1，这是个现实的社会，感情不能当饭吃，贫穷夫妻百事哀。不要相信电影里的故事情节，那只是个供许多陌生人喧嚣情感的场所。只有不理智和不现实的人才相信2，给自己定目标，一年，两年，五年，也许你出生不如别人好，通过努力，往往可以改变70%的命运。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。3，朋友请你吃饭，不要觉得理所当然，请礼尚往来，否则你的名声会越来越差。4，好朋友里面，一定要培养出一个知己，不要以为你有多么八面玲珑，到处是朋友，最后真心对你的，只有一个，相信我。5，不要相信算卦星座命理，那是哄小朋友的，命运掌握在自己手中。坐在家里等什么房子，车子，还不如睡一觉做个好梦。6，不喜欢的人少接触，但别在背后说坏话，说是非之人，必定是是非之人，谨记，祸从口出。7，少玩游戏，这不是韩国，你打不出房子车子还有资本。可以有爱好，但要把握尺度，少玩农场，牧场，斗地主等一些高度吸引人思想的晋级游戏，也许你的级别很高，但不代表你有多么成功，反而会影响和占据你成功的时间。8，是人都有惰性，这是与生俱来的，但是我们后天可以改变这种惰性，因为有很多人正在改变。对于某种事物或是生意不要等别人做到了，我才想到。不要等别人已经赚到钱了，我才想去做。没有人相信的是市场和机遇，大家都相信的叫做膨胀。9，知道自己要干什么，夜深人静，问问自己，将来的打算，并朝着那个方向去实现。而不是无所事事和做一些无谓的事。10，出路出路，走出去了，总是会有路的。困难苦难，困在家里就是难。《社会调查》普遍认为。11，作为女人，不要以老卖老，认为事业跟自己没关系，以为自己就是洗衣服，做饭，看孩子，那就是大错特错。12，做人，要做到；万事孝为先，教童品之道，夫妻和谐美，幸福万年长。但是这些不是拿来用嘴说说就能办到的，解放初期年代要做到这些，需要付出很大的努力和辛苦，当今现实的社会需要你付出很大的金钱，聪明的人都知道这个道理。13，空闲时间不要经常上网做无聊的事和玩一些没有意义的游戏，读点文学作品，学习一些经营流程，管理规范，国际时事，法律常识。这能保证你在任何聚会都有谈资。14，宁可错杀一千次来自各方面的信息，也不放过任何一个有可能成功的机会。只有这样你才不会去买后悔药。15，要做一件事，成功之前，没有必要告诉其他人。成功之后不用你说，其他人都会知道的。这就是信息时代所带来的效应16，头发，指甲，胡子，打理好。社会是个排斥性的接受体，这个星球所需要的艺术家极其有限，请不要冒这个险，就算你留长头发比较好看，也要尽量给人干净的感觉。17，不要以为你是个男人，就不需要保养。至少饮食方面不能太随便，多吃番茄，海产品，韭菜，香蕉，都是对男性健康有益处的食物。你要是看不到价值，我可以告诉你。至少你能把看病节约下来的钱给你的女人多买几个化妆品.18，力求上进的人，不要总想着靠谁谁，人都是自私的，自己才是最靠得住的人。19，面对失败，不要太计较，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿起体肤……但要学会自责，找到原因，且改掉坏习惯。二十岁没钱，那很正常；三十岁没钱，可能是没有好的家境，需要更大的努力；四十岁没钱，只能自己找原因。穷人变成富人是可能的，而且很可能。穷人能穷一辈子，也是必然的，存在就是理由，只是有所选择。20，每个人都有成功的机会！就看你给不给自己机会。 收起阅读 »

呵呵呵！我有理由笑出来。
老总重视质量呀！昨天也和我们部长长谈啦，主要说了一下几点：
1.现在质管部的组织机构有问题，体系运行的人太少（现在只有一个）。加人！部长觉得培养一个至少要3年，不划算。我在论坛看到olive大师的“管理学的产婆术”给部长说了哈。呵呵。部长同意啦。高兴呀。在此谢谢olive大师！
2.公司现在只有质检，体系运行和客户投诉还有质量控制完全运行的不好需要加强。从体系文件到职能划分上解决，然后细化下去。不部长也同意了！
3.投诉的流程要细化，部长也同意啦！
4.细化车间的工艺控制，并加大质管部对其中的干预，监督！（我们得十分了解工艺）。这个还有很长的路。不过已经有个雏形啦。
5.重新核定编写我们产品工程师的职责。以前的职责太广啦，除了体系运行什么都包括啦！一个人根本不可能干得好！
所以现在心情也比较好！我是遇到了一个好老总，一个好领导。我现在年轻不想一天混子日，就得在年轻的时候好好的学习努力的干好事情。这次能这么顺利的说服部长很大程度要谢谢6SQ它给我了一个开阔眼见的平台，然后我在给部长讨论的时候着眼大局，细化步骤，有理有据，说得部长连连点头。
我的几个同事（和我一样都是产品工程师，只是管的产品不一样）也是6SQ的会员，他们和我一起跟部长讨论。呵呵成效不小呀！
讨论中有一点我想说出来给大家分享一下：质量管理是一种意识，光是质管部有不行，得下边的车间主任到班长都得有，只是我们质量人把工作做好的根本。培养他们的质量意识也是我们质量人必须要做的事情！ 收起阅读 »

企業常用英文縮寫之中英文意思
5S : 5S管理 (整理、整頓、清潔、清掃、素養)若7S則再加(士氣、安全)
FQC : 成品品質管制 (Finish or Final Quality Control)
IPQC : 製程品質管制 (In-Process Quality Control)
FIFO：先進先出 (First In First Out)
IQC : 進料品質管制 (Incoming Quality Control)
ISO : 國際標準組織 (International Organization for Standardization)
ERP : 企業資源規劃 (Enterprise Resource Planning)
OEM : 委託代工 (Original Equipment Manufacture)
OLAP : 線上分析處理 (On-Line Analytical Processing)
MRP : 物料需求規劃 (Material Requirement Planning)
OQC : 出貨品質管制 (Out-going Quality Control)
PDCA : PDCA管理循環 (Plan-Do-Check-Action)
PDM : 產品資料管理系統 (Product Data Management)
PO : 訂單(Purchase Order)
QA : 品質保證(Quality Assurance)
QC : 品質管制(Quality Control)
QCC : 品管圈 (Quality Control Circle)
QE : 品質工程(Quality Engineering)
ISAR : 首批樣品認可(Initial Sample Approval Request)
RMA : 退貨驗收Returned Material Approval
EC : 設計變更／工程變更 (Engineer Change)
TPM : 全面生產管理Total Production Management
TQC : 全面品質管制 (Total Quality Control)
TQM : 全面品質管理 (Total Quality Management)
WIP : 在製品 (Work In Process)
4M1E：人（Man）、機器(Machine)、材料(Material)、 方法(Method)、環境(Environment)
5W1H：What(什么事?) Why(為什么會這樣？) Where(在那里發生的?)
When(什么時間?) Who(誰發現的？) How(怎么做?)
what--為了拓展業務，應該做哪些事情？我們對客戶的現狀瞭解有多少？未來的業務發展趨勢是什麼樣子的？我們可以在哪些方面幫助客戶？……… why--為什麼要這樣做，而不那樣做？有更好的實現途徑嗎?……… where--去哪里？核心客戶在哪里？………. when--什麼時間？最佳的拜訪時間在什麼時候？這個階段應該重點探討什麼問題？………. who--拜訪誰？從那裏能獲得那些重要的資訊？決策者和參與決策者體系是什麼樣的？彼此的瞭解和信任夠不夠？………. how--怎麼做？……….
Show me (請做給我看) What if(假如發生異常該怎么做?)
QC七大手法：查檢表、特性要因圖、柏拉圖、直方圖、管制圖、散佈圖、層別法
QA好比是法官，QE是檢察官，QC是警察。QA側重策劃和實現系統品質管制，QE策劃和規劃品質目標和達成方法，QC跑腿專門抓現行
ABC : 作業製成本制度 (Activity-Based Costing)
ABB : 實施作業制預算制度 (Activity-Based Budgeting)
ABM : 作業製成本管理 (Activity-Base Management)
APS : 先進規畫與排程系統 (Advanced Planning and Scheduling)
ASP : 應用程式服務供應商（Application Service Provider）
ATP : 可承諾量 (Available To Promise)
AVL : 認可的供應商清單(Approved Vendor List)
BOM : 物料清單 (Bill Of Material)
BPR : 企業流程再造 (Business Process Reengineering)
BSC : 平衡記分卡 (Balanced ScoreCard)
BTF : 計劃生產 (Build To Forecast)
BTO : 訂單生產 (Build To Order)
CPM : 要徑法 (Critical Path Method)
CpM : 每一百萬個使用者會有幾次抱怨(Complaint per Million)
CRM : 客戶關係管理 (Customer Relationship Management)
CRP : 產能需求規劃 (Capacity Requirements Planning)
CTO : 客製化生產 (Configuration To Order)
DBR : 限制驅導式排程法 (Drum-Buffer-Rope)
DMT : 成熟度驗證(Design Maturing Testing)
DVT : 設計驗證(Design Verification Testing)
DRP : 運銷資源計劃 (Distribution Resource Planning)
DSS : 決策支援系統 (Decision Support System)
]EC : 電子商務 (Electronic Commerce)
ECRN : 原件規格更改通知(Engineer Change Request Notice)
EDI : 電子資料交換 (Electronic Data Interchange)
EIS : 主管決策系統 (Executive Information System)
EMC : 電磁相容(Electric Magnetic Capability)
EOQ : 基本經濟訂購量 (Economic Order Quantity)
FAE : 應用工程師(Field Application Engineer)
FCST : 預估(Forecast)
FMS : 彈性製造系統 (Flexible Manufacture System)
JIT : 即時管理 (Just In Time)
KM： 知識管理 (Knowledge Management)
L4L : 逐批訂購法 (Lot-for-Lot)
LTC : 最小總成本法 (Least Total Cost)
LUC : 最小單位成本 (Least Unit Cost)
MES : 製造執行系統 (Manufacturing Execution System)
MO : 製令(Manufacture Order)
MPS : 主生產排程 (Master Production Schedule)
MRO : 請修(購)單(Maintenance Repair Operation)
MRPII : 製造資源計劃 (Manufacturing Resource Planning)
NFCF : 更改預估量的通知Notice for Changing Forecast
ODM : 委託設計與製造 (Original Design & Manufacture)
OLTP : 線上交易處理 (On-Line Transaction Processing)
OPT : 最佳生產技術 (Optimized Production Technology)
PERT : 計畫評核術 (Program Evaluation and Review Technique)
POH : 預估在手量 (Product on Hand)
PR : 採購申請Purchase Request
RCCP : 粗略產能規劃 (Rough Cut Capacity Planning)
ROP : 再訂購點 (Re-Order Point)
SCM : 供應鏈管理 (Supply Chain Management)
SFC : 現場控制 (Shop Floor Control)
SIS : 策略資訊系統 (Strategic Information System)
SO : 訂單(Sales Order)
SOR : 特殊訂單需求(Special Order Request)
SPC : 統計製程管制 (Statistic Process Control)
TOC : 限制理論 (Theory of Constraints)
收起阅读 »

有人统计过前苏联到俄罗斯元首的发型规律:
列宁:秃顶.
斯大林:不秃顶.
赫鲁晓夫:秃顶.,
勃涅日列夫:不秃顶.
挈尔年科:秃顶.,
安德罗波夫:不秃顶.
戈尔巴乔夫:秃顶.
叶利钦:不秃顶.
普京:秃顶.
梅德韦杰夫:不秃顶.
下届如果还是普京,那从符号检验的角度来说就不随机了.呵呵! 收起阅读 »

WEEE补充指令,更新至3008.3.11WEEE补充指令 2PDF_页面_1.jpgWEEE补充指令 2PDF_页面_2.jpg

外贸常用包装中英文对照,内容较全面
外贸常用包装中英文对照 12DOC.rar(2008-08-02 16:02:55, Size: 13.4 KB, Downloads: 0)

机器能力指数CMK自动计算小程序.rar(2008-08-02 16:00:25, Size: 9.93 KB, Downloads: 0)机器能力指数CMK自动计算小程序,函数已设定好,只要填写数据相关内容就自动得出来

从深圳回来都半年多了,但静下心来的时候,总想起在那边的点点滴滴.
想那边的人,那边的山,那边的海,那边的树,那边的空气... ...
虽然工作很忙,很累,有时候还要和别人吵嘴.
但关系好的同事很多,上班让人觉得很开心.
工作之余,还可以和同事一起去海边,去爬山,去公园,去... ... 收起阅读 »

葬礼上的玩笑 (搞笑指数: 81.66分)葬礼上开的玩笑有一户潘姓人家，长辈过世。家祭时请来了一位乡音很重的老先生来当司仪。讣闻是这么写的：孝男：潘根科孝媳：池氏孝孙女：潘良姿孝孙：潘道时但这位老先生老眼昏花又发音不标准。当他照着讣闻唱名时，凡是字面上有三点水的都漏掉没看到。于是就给他念成这样子："孝男，翻…跟…斗…"孝男一听，直觉得奇怪，但又不敢问，于是就翻了一个跟斗。"孝媳，也…是…"孝媳一听："我也要翻啊？"于是孝媳也翻了一个跟斗。"孝孙女，翻两次。"孙女一听，想想爸妈都翻了，我也翻！于是就翻了两个跟斗。此时孝孙心想："老爸老妈各翻一次，姐姐翻两次，我要翻几次？"心想....就开始紧张了。怎么办？只见老先生扯开喉咙，大声念出：.."孝孙…翻…到…死" 乌鸦就是这样喝水 (搞笑指数: 81.17分)　　父亲叫儿子打酒，儿子问爸爸：“瓶子里不是还有些酒吗？”爸爸摇摇头说：“太少了。” 　　几分钟后，儿子提着瓶子回来，爸爸接过酒瓶一看，愣住了，原来酒瓶里装着大半瓶子石子。儿子得意洋洋地说：“爸爸，您喝吧，乌鸦就是这样喝水的。” 刘翔差点噎死日本记者（经典）(搞笑指数: 83.81分) 前不久，从网上看到这样一则消息——日本朝日新闻记者问刘翔：亚洲人在田径短跑上一直是弱势，许多人怀疑成绩的真实性，认为可能是服用了查不出的兴奋剂，请问你怎么看这问题？ 刘翔答曰：日本和美国的医学一向比中国发达，服用兴奋剂的历史也比中国悠久得多，如果有这种药的话日美的运动员一定用过了，不过可以肯定的是，就是日本人就算服用了兴奋剂也进不了前三名，更不可能得冠军！我先前说过我的成绩代表了亚洲，代表了黄种人，我想这里面应该不包括日本！ 很明显，日本朝日新闻记者是在故意挑衅。我不知道，听了刘翔的反击，这位记者有何感想，我只知道，若是换了我，也许差点会被噎死。 刘翔太厉害了，以前我只知道他的腿上功夫超强，110米栏天下第一，没想到，他的嘴上功夫也十分了得，让挑衅的日本记者哑口无言，自取其辱。 刘翔不仅在赛场上为国人争光，而且在民族大义上也在为国人长脸，不愧为好男儿，委实可敬可佩！ 一言之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师。信然！ 收起阅读 »

In the dream, i love him with my soul,i was so nervous that i couldn't breathe when he was in tiny trouble. when i was in danger,my leg was under people and soil,i was extremely calm,because i knew he would rescue me and he knew how to rescue.The love and safe feeling is so sweet!
I always feel the lack of something between us,i feel him a stranger sometimes.Though the feeling loving deep with each other and trusting each outher is so great, if we were hurted once,we are so afraid of hurt and long waiting,so we are afraid to involve ourself one hundred percent and learn to reserve in next relationship. There is a word that loving him/her with eighty persent is the best.Yep,Maybe if we don't involve with our full body and soul,our hearts will not be broken,but ,so,how can we feel love and happiness?! If we only trust ourselves entirely, how can we get the safe feeling?
If i know we will live together all the left time of our life,there will not be hurt and apart,i will ...But everything changes ,people change, so,it's so hard for me to change...miserable! 收起阅读 »

天气: 阴雨心情: 郁闷 现在我反而感谢当初表哥没有把我介绍他们公司去上班。记得当初毕业的时候，我叫我表哥把我介绍他们公司，可是他怎么也不把我介绍到他们公司，没有办法我就在家找了份工作。我很想知道答案 ，他为什么不介绍我进他们公司。现在我全明白了。那是一个幸福的决定，因为没有过过这样没有自我的生活。下面是我现在的近况。
现在我同学帮我找了份工作，让我很头疼。不知道自己应该怎么办，好像完全失去了自我，让我有种无形的苦恼，在工作中不知道怎么做好，就像今天上班一样，我们上的是夜班，本来是两个人上的 ，可是那个老员工却回宿舍睡觉了 ，因为平时都没有什么不良（我们公司现在是淡季，根本就没有什么活，所以学什么都很慢）。可是今天晚上却有不少的不良，没有人教我，本没有什么大不了的。在这个公司我也可以接受了。今天却有三个异常处理单要签，可是因为平时，都没有遇到过，所以我也不敢肯定这样签是不是对的 ，所以就把它HOLD了。因为我害怕签了，会有人不相信，说我不务实，而且我同学介绍我老的时候跟我说了这样的一句话，说刚来的时候要低调一点，所以我就害怕签这个单子，我怕我签了会有人说我做事太猖狂了，不是怕别人说我，而是怕我同学又要来说我，她和我说了好几次，说我要改变我以前的做事风格。因为我不想老是让别人在背后说什么，我现在觉得，完全失去了自我。不知道这样处理这个事情有没有什么问题。因为HOLD的有点多了。
当初我想过要离开。但是要是我离开了，似乎有些对不起我的同学，所以我决定留下来。过着这样的生活。希望只是开始的时候是这样，现在我还抱着这样的想法，但是现在我要做事情了，却不知道这样做对不对。我说的是，在具体做上面的这个事情时候，还希望朋友们告诉，我应该怎么做，有什么好办法。来在这样的恶劣环境生存下去。
收起阅读 »

生活中有一种慌乱就是，你不是一个喜欢金钱和权力的人，可偏偏有一笔钱和一个位置摆在了你面前。 　　 　　慌是因为不该来的来了，乱是因为不该选择的要做出选择。可怕的是，这金钱和权力，来得很中庸，还不至于颠覆心底的准则和信条。也就是说，水不深，还很难看到其中隐藏的是与非，美与丑，干净和肮脏。 　　 　　一番慌乱之后，你从了。人生的好多投降，不是你奔得草率，而是它来得模糊，不是被吸引，而是被迷惑。 　　 　　除非此后你有本质的蜕变，否则，慌乱将成为人生绵延的困境。此前的困难，不过是想着如何接受，而此后的困难，却是想着如何摆脱。 　　 　　此前不过是心在宕动，之后却是灵魂在沉陷。你会发现，人生最难熬的痛苦，就是你跟本该远离的东西纠缠在了一起。 　　 　　人一辈子要解决的事情，也许不是该要什么，而是不该要什么。 　　 　　这个世界，总有一类人，在他们面前，你只好被动或吃亏。最大的特征是：你总是不好意思，而对方从来不不好意思。 　　 　　你的禁地，是他的坦途；你所敬畏的，是他无所谓的。原本不是一路人，却相逢在一条路上。更悲剧的是，你本希望只是擦肩而过，却一转身成了共事的人。 　　 　　不要因此而埋怨生活。你所要明白的是，生活不可能把所有你喜欢的人都安排到身边来。总要有一两个这样的人，需要你去面对，去周旋。生活交给你厌见的一切，是怕你失去了看清世界的能力。 　　 　　于不好意思处，依然还要好意思的人，的确有些无聊。而与无聊的人争闲气，是另一种无聊。也就是说，对方不要脸，你不能为他变成二皮脸。 　　 　　生命的广阔，不是跟合适的人相处得投机，而是与不堪的人周旋得从容。 　　 　　忙碌的现代社会，一个人，也许没有很大的成就，却一定有很深的疲倦。 　　 　　疲倦是情趣的大敌。活色生香的日子过到了无生气，大多是败给了连绵的疲倦，就像一道佳肴，败在了力不从心的火候上。 　　 　　疲倦迁延于心，就会变成愤怒。倘若不能迁怒于他人，就只好折磨自己。 　　 　　逆风扬尘，尘土只会飞到自己身上。 　　 　　生活，有时候就是与疲倦的一场战争。你无论挣下多少钱，赢得多少名声，最后，还是要倒在疲倦里。也就是说，外在不尽的风光，都要拿心底无边的疲倦来抵。 　　 　　给生命以青山绿水，胜过予其功名利禄。尘梦缭绕，终不过是一场烟消云散。活得轻松，才是活得明媚。 　　 　　合适的表达与合适的沉默，一样重要。 　　 　　最困难的不是对度的把握，而是对自我语言的节制。这个世界上，可以有沉默的思想者，却难有饶舌的演讲家。 　　 　　能沉默，人生才会游刃有余。因为，沉默是留白的艺术。一个人，为自己留下的空间越广阔，就会进退越自由。 　　 　　没有爆发的沉默，即便有再深刻的思考，也会沦为僵尸的内敛和韬养；同样，没有节制的表达，即便有再丰富的内涵，也会流于鸦雀的聒噪和浅薄。 　　 　　最好的沉默，会让人从灵魂深处流淌出敬畏和尊重；而最好的表达，会叫人从心底里产生欢喜和仰望。 　　 　　遇到困难时，人往往会产生一无是处的困窘感和挫败感。 　　 　　这种感觉袭来，会在心底漫洇一个字：恨。 　　 　　学业受挫时，恨自己不够聪慧；事业败落时，恨自己无力回天；贫穷难活时，恨自己不够富有；弱小受辱时，恨自己不能将对方掀翻；疾病缠身时，恨自己没有一个健康体魄……恨，是因为自己不够强大。恨到绝望，是因为这种强大看起来遥遥无期。 　　 　　恨的背后，是否定。一个人，若是遭到别人否定，最多不过是流于自卑；倘若自己否定自己，极易走向自弃。 　　 　　不能正确地理解生活，就会有命运流离的苍凉感；不能正确地审视自己，就会生一无是处的悲怆感。在困难中厌弃自己，不过是无法完成自我救赎罢了。但这样的危险在于，容易让自轻自贱，成为天经地义。 　　 　　神通广大的仙人，尚还有无法达到的圆满，遑论凡尘俗世。这个世界，原本就没有无坚不摧的超人，正视自身的渺小和不足，才会有平静之气，平和之气。 　　 　　不要跟自己较劲，也不要去蔑视自己。因为，一个在心底里蔑视自己的人，最终会被自我的蔑视打垮。
收起阅读 »

传说中这个图片上一共有九匹马，历史上有2个人看出来了，全都考上了状元！桂林人的传统就是每年高考前都会带自己的孩子来看看。
亲爱的朋友，您看出来几匹马？

很高興有機會在這裡給大家發資料,謝謝!
ISO9001;2000和2008標准對比.rar(2008-07-29 14:49:16, Size: 128 KB, Downloads: 22)