American Society for Quality
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大耳朵英语
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这是年青人的地方
好图片请各位欣赏!
小孩小时使用铅笔对他的健康有影响吗?
ROHS要求铅对人体的健康有影响,但为何小孩上学时一般都规定用铅笔呢? 请各位专家指导!!
此类问题该如何定案?
今天公司品检课发现印刷部将一款产品印错,应该为封面单面印刷,被印刷机长印成了双面的,在追查异常产生原因时,发现生管在开单时开错误,将“2M”写成了“2现”(其它还有两处可以辩识的标识并附有样品),印刷机长在被追究责任时辩称其是受了工单开错的误导,才出现错误的。他是无辜的!请问各位同行!此类事件该如何处理!
公司拟对开单生管作警告处罚!
对印刷机长作100%扣材料费!
相对而言印刷机长偏重! 收起阅读 »
公司拟对开单生管作警告处罚!
对印刷机长作100%扣材料费!
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岗位调动了
本周自己的工作岗位调动了,从质量人变成了生产人,管辖的范围大多了,真是累啊!
没有想到原来的生产计划真是糟啊,计划完全没有执行的严肃性,真想很快的改变这一切!
我对自己有信心!!!
没有想到原来的生产计划真是糟啊,计划完全没有执行的严肃性,真想很快的改变这一切!
我对自己有信心!!!
写给我的丙戌年。。。。。。。。。。。(二)
长假快结束的时候,我把猪皮扔还给了她的父母,然后自己独自南下,跑去了苏州,享受了几天单身男子的生活。让自己穿好自己的破牛仔库,白T恤,装做一副纯情小男生的样子。本以为怎么也能在列车上忽悠几个年少无知,胸大无脑的mm好回去给猪皮吹嘘,可惜老天不做美,每次我坐火车身边都是一些典型的汉子中的汉子,一个个胡子啦喳的,别提有多郁闷了。到了苏州的当天,7cm和另外血鬼两个家伙一副没睡醒的样子来接的我,还好大家比较数,没有让我早餐就和酒瓶招呼。大家知道我喜欢古董,想都没想就弄了个车去寒山寺,可惜司机不熟路,愣是迷路了,最后心不甘情不愿意的去了木渎。一路到是没有什么好说的,不过在一个卖扇子的地方差点和一个强卖的大哥大打出手,很是找到了一些上学的时候象个混混一样的生活。
十月一就没有什么精力出去晃了,于是选择和猪皮在家里静养的说。刚放假猪皮就决定出去爬山,搞笑的是猪皮也不知道山究竟在哪里,只知道一班公交车的终点就是山角。没有办法,在家里老婆最大,只好在早早的起床,购办出去郊游的食物,水等。足足备了一个兜子,呵呵,比较好的是没有人反对我带啤酒,后来我才发现,带啤酒是多么倒霉的事情了。虽然知道车次,但是不知道我们的起点究竟在哪里,还好我从小生活在山里,有那么点的判断力,终于带着我的小猪皮找到了上山的路。虽然开始不是很想去爬山,但是真的到了山上也有那么点浪漫的味道。有山有水的环境很容易让人迷失,我们一样。找到了一个山水皆宜的地方,然后开始吃喝,虽没有什么生猛海鲜,但是也别有一种淡雅的感觉。那个时候,猪皮是那么的漂亮,在一角阳光的照射下,脸上有着圣洁的光芒,安静的就象一个水边的精灵,让人砰然心动。下山的时候是糊里糊涂的,从一个干涸的河床中,漫漫的向山下走。到了山下坐车的时候,我们都很疲倦,两个人互相倚靠着,在车辆的颠簸中,沉沉入睡。当时就想,车可以不停吗,站台可以不到吗?
十一还是有很多美好回忆的,至少猪皮一直没有抱怨我的烟酒。每天晚上我们就到家的楼下的酒吧去喝酒,很有请调的样子。有一天在外面吃了麻辣烫,然后找了一个新的酒吧就开始喝起来。自己一口气喝掉了6支大支的啤酒,猪皮就坐在我的身边,我瞪着她的脸,在霓虹闪烁中,让我沉醉于她淡淡的笑容。
十一月份的时候,酒神宣布他要结婚了。我到现在还没看见过他媳妇呢,那个家伙就突然告别他的单身生涯,离我们而去,投奔婚姻的共产主义怀抱了。那还是高中时候的哥们儿呢,已经在一起漂过了十个年头了,想想我们也都长大了,以前一起喝酒,大家,疯狂,现在却各奔东西。生活,很多的时候真的是不能想,越想就越恐怖。不过,朋友结婚还是很高兴的,本来计划去参加他的婚礼,顺便可以骚扰骚扰美丽的伴娘的说,呵呵,不过公司的事情真的是太多太多了,让我的所有计划全部破产。不过相对来说还好的一间事就是,伴娘并不美丽。呵呵。
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十月一就没有什么精力出去晃了,于是选择和猪皮在家里静养的说。刚放假猪皮就决定出去爬山,搞笑的是猪皮也不知道山究竟在哪里,只知道一班公交车的终点就是山角。没有办法,在家里老婆最大,只好在早早的起床,购办出去郊游的食物,水等。足足备了一个兜子,呵呵,比较好的是没有人反对我带啤酒,后来我才发现,带啤酒是多么倒霉的事情了。虽然知道车次,但是不知道我们的起点究竟在哪里,还好我从小生活在山里,有那么点的判断力,终于带着我的小猪皮找到了上山的路。虽然开始不是很想去爬山,但是真的到了山上也有那么点浪漫的味道。有山有水的环境很容易让人迷失,我们一样。找到了一个山水皆宜的地方,然后开始吃喝,虽没有什么生猛海鲜,但是也别有一种淡雅的感觉。那个时候,猪皮是那么的漂亮,在一角阳光的照射下,脸上有着圣洁的光芒,安静的就象一个水边的精灵,让人砰然心动。下山的时候是糊里糊涂的,从一个干涸的河床中,漫漫的向山下走。到了山下坐车的时候,我们都很疲倦,两个人互相倚靠着,在车辆的颠簸中,沉沉入睡。当时就想,车可以不停吗,站台可以不到吗?
十一还是有很多美好回忆的,至少猪皮一直没有抱怨我的烟酒。每天晚上我们就到家的楼下的酒吧去喝酒,很有请调的样子。有一天在外面吃了麻辣烫,然后找了一个新的酒吧就开始喝起来。自己一口气喝掉了6支大支的啤酒,猪皮就坐在我的身边,我瞪着她的脸,在霓虹闪烁中,让我沉醉于她淡淡的笑容。
十一月份的时候,酒神宣布他要结婚了。我到现在还没看见过他媳妇呢,那个家伙就突然告别他的单身生涯,离我们而去,投奔婚姻的共产主义怀抱了。那还是高中时候的哥们儿呢,已经在一起漂过了十个年头了,想想我们也都长大了,以前一起喝酒,大家,疯狂,现在却各奔东西。生活,很多的时候真的是不能想,越想就越恐怖。不过,朋友结婚还是很高兴的,本来计划去参加他的婚礼,顺便可以骚扰骚扰美丽的伴娘的说,呵呵,不过公司的事情真的是太多太多了,让我的所有计划全部破产。不过相对来说还好的一间事就是,伴娘并不美丽。呵呵。
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TS16949 审核要点
和大家一起分享审核中的心得。如果大家认同的话,千万不要忘了给小弟加分哦。
TS16949 2002 审核要点.zip(2007-04-13 11:52:40, Size: 174 kB, Downloads: 0)
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不合格品控制程序
不合格品控制程序
1 目的
对发现为不合格的零部件、材料和产品进行标识、控制和处置并进行记录,以防止其传递给顾客(包括用户)或非预期使用
2 适用范围
适用于产品实现和交付过程中发现的不合格材料、零件和产品的判定、标识、评审、控制和处置
3 名词释义
3.1 不合格品:一个或多个项目特性不满足内控标准或顾客要求的原材料、辅助材料、零部件或成品
3.2 MRB决议:评审小组对不合格品进行评审并形成决议的过程
4 职责
4.1 质管部负责对产品的符合性进行判定、标识,组织对不合格品进行MRB决议
4.2 生产部负责对判为不合格的产品进行隔离、全检和处理,参与MRB决议
4.3 供应部负责对供应商原材料及产品在不合格时,参与MRB决议
4.4 商务部、市场部负责收集、确认顾客不合格信息,参与MRB决议
4.5 仓库负责对供应商的不合格物料和后期判定不合格品的隔离和保管
4.6 技术部负责对不合格品实施评审和技术支持
4.7 不合格品数量占批量的50%以上(含50%)时,生产副总经理或技术总监需要参与MRB决议
4.8 决议意见不能达成一致时,由质管部经理实施仲裁
5 程序
5.1供应商不合格品
5.1.1 质管部按相关检验标准执行检验,对其符合性进行判定并做好标识、记录。当产品不合格时,须当即开具《不合格品评审处置表》。
5.1.2 仓库根据不合格标识对产品实施隔离,确保产品不受混淆。
5.1.3 质管部接到评审报告24小时内,必须组织供应部、技术部和生产部等相关部门对该不合格品进行MRB决议。必要时,供应商也应参与MRB决议。
5.1.4 供应商不合格品在MRB决议中,有退回供应商、让步使用和挑选使用三种形式:
5.1.4.1 若决议为退回供应商,则供应部需在24小时内通知供应商、办理退货手续并退出公司;
5.1.4.2 若决议为让步使用,则质管部需使用明显标识将此批产品隔离,单独流转,以保证不与其他相同产品相混淆,降低质量风险;
5.1.4.3若决议为挑选使用,需注明是供应商挑选还是公司内部挑选。若为供应商挑选,必须明确完成期限,挑选完成后,质管部应重新检验;若为公司内部挑选,则必须在评审报告中明确挑选部门、挑选完成期限,以保证生产顺畅。
5.1.5 若不合格内容为关键质量特性或连续2次以上发生的同一问题,质管部须开出《纠正预防措施报告》要求供应商在限定期限内整改,质管部在其整改过程中,需跟踪、验证和评估。
5.2 顾客退货品
5.2.1 顾客退货前应以书面或邮件形式通知商务部,商务部接到退货指令后,应对顾客提出的退货理由或原因进行确认、沟通,确认为质量问题时,方可正式通知顾客退货。
5.2.2 顾客的退货品必须入成品库并做好入库有关手续,通知质管部立即将退货品领出。
5.2.3 质管部需及时根据顾客退货理由、原因和有必要重新检验的项目进行全检,作出判定并标识、隔离;对不合格品开具《不合格品评审处置表》。
5.2.4 质管部必须组织商务部、市场部、技术部或生产部等相关部门对该不合格品进行MRB决议。此决议涉及报废、返工、让步使用三种方式。
5.2.5 当决议为返工时,技术部须提出返工方案,生产部执行返工,质管部执行检验。
5.3 生产过程不合格品
5.3.1操作工或检验员在检验过程中,若判定为不合格或达不到既定控制要求,应立即将时间段生产的产品进行隔离。隔离原则是:只准多隔离,不准少隔离。
5.3.2产品被隔离后,操作者应立即停工,对该隔离产品进行全检;全检结束后,检验员应当即对全检结果进行验证。若验证不合格,则操作者需针对不合格项重新全检;若验证合格,检验员应对挑选出的不合格品做好标识,操作者应采取适当措施对不合格原因进行纠正,得到纠正并重新检验合格后,方可继续生产。
5.3.3 为了降低发生不合格的风险,减少生产质量成本,有下列情形之一时,需要停线等待处理:
5.3.3.1 若连续三次的首检均不合格(生产数量不大于10只);
5.3.3.2正常生产过程中,若时间段的合格率低于90%;
5.3.3.3连续两次巡检不合格(无论不合格率为多少);
5.3.3.4 操作者同一工作日自检时,连续有3次以上(含3次)对产品出现漏检、误判;
5.3.3.5 一旦发现操作者窜岗、聊天、看杂志等与工作无关的现象;
5.3.3.6 操作者违背操作规程、漏工序、跳工序。
5.3.4 停线时,检验员应立即填写《生产异常停线指令单》,经质管部经理认可或批准后,正式实施停线指令。只有当停线原因得到纠正、改善并经质管部验证后,方可延续生产。
5.3.5 对5.3.3.1、5.3.3.2、5.3.3.3、5.3.3.4生产出的产品,操作者应全检,按标准要求判定;对5.3.3.5、5.3.3.6生产出的产品,一律判定为不合格品。
5.3.6生产过程中的不合格品,必须存放在红色盒子内并做好不合格标识;批量生产完毕,检验员应开具《不合格品评审处置表》,交付MRB决议,决议内容得到实施并验证合格后,方可进行下批次生产。
5.3.7 生产过程不合格品在决议时,涉及报废、返工、让步使用、挑选使用和其他共五种方式。
5.3.7.1 当决议为返工时,技术部须提出返工方案,生产部执行返工,质管部执行检验;
5.3.7.2 若决议为让步使用,则质管部需使用明显标识将此批产品隔离,单独流转。不符合注册标准要求的产品,一律不准让步使用。
5.3.8 当生产部对不合格品有98%以上的把握返工合格时,可仅由生产部进行MRB决议,但返工过程中,检验员应予监控,如返工后合格率低于98%,则追究生产部全部责任。当生产部没有98%以上的返工合格把握时,质管部应组织生产部、技术部等相关部门进行决议。
5.3.9 当生产部对不合格品有完全把握决定报废时,可直接决议为报废,无须提交评审小组评审。
5.4 不合格品控制流程图(略)
5 相关文件
5.1 纠正、预防和改进措施控制程序
5.2 反馈控制程序
5.3 质量记录控制程序
6 质量记录
6.1 不合格品评审处置表
6.2 返工信息单
6.3 生产异常停线指令单
6.4 纠正预防措施报告 收起阅读 »
1 目的
对发现为不合格的零部件、材料和产品进行标识、控制和处置并进行记录,以防止其传递给顾客(包括用户)或非预期使用
2 适用范围
适用于产品实现和交付过程中发现的不合格材料、零件和产品的判定、标识、评审、控制和处置
3 名词释义
3.1 不合格品:一个或多个项目特性不满足内控标准或顾客要求的原材料、辅助材料、零部件或成品
3.2 MRB决议:评审小组对不合格品进行评审并形成决议的过程
4 职责
4.1 质管部负责对产品的符合性进行判定、标识,组织对不合格品进行MRB决议
4.2 生产部负责对判为不合格的产品进行隔离、全检和处理,参与MRB决议
4.3 供应部负责对供应商原材料及产品在不合格时,参与MRB决议
4.4 商务部、市场部负责收集、确认顾客不合格信息,参与MRB决议
4.5 仓库负责对供应商的不合格物料和后期判定不合格品的隔离和保管
4.6 技术部负责对不合格品实施评审和技术支持
4.7 不合格品数量占批量的50%以上(含50%)时,生产副总经理或技术总监需要参与MRB决议
4.8 决议意见不能达成一致时,由质管部经理实施仲裁
5 程序
5.1供应商不合格品
5.1.1 质管部按相关检验标准执行检验,对其符合性进行判定并做好标识、记录。当产品不合格时,须当即开具《不合格品评审处置表》。
5.1.2 仓库根据不合格标识对产品实施隔离,确保产品不受混淆。
5.1.3 质管部接到评审报告24小时内,必须组织供应部、技术部和生产部等相关部门对该不合格品进行MRB决议。必要时,供应商也应参与MRB决议。
5.1.4 供应商不合格品在MRB决议中,有退回供应商、让步使用和挑选使用三种形式:
5.1.4.1 若决议为退回供应商,则供应部需在24小时内通知供应商、办理退货手续并退出公司;
5.1.4.2 若决议为让步使用,则质管部需使用明显标识将此批产品隔离,单独流转,以保证不与其他相同产品相混淆,降低质量风险;
5.1.4.3若决议为挑选使用,需注明是供应商挑选还是公司内部挑选。若为供应商挑选,必须明确完成期限,挑选完成后,质管部应重新检验;若为公司内部挑选,则必须在评审报告中明确挑选部门、挑选完成期限,以保证生产顺畅。
5.1.5 若不合格内容为关键质量特性或连续2次以上发生的同一问题,质管部须开出《纠正预防措施报告》要求供应商在限定期限内整改,质管部在其整改过程中,需跟踪、验证和评估。
5.2 顾客退货品
5.2.1 顾客退货前应以书面或邮件形式通知商务部,商务部接到退货指令后,应对顾客提出的退货理由或原因进行确认、沟通,确认为质量问题时,方可正式通知顾客退货。
5.2.2 顾客的退货品必须入成品库并做好入库有关手续,通知质管部立即将退货品领出。
5.2.3 质管部需及时根据顾客退货理由、原因和有必要重新检验的项目进行全检,作出判定并标识、隔离;对不合格品开具《不合格品评审处置表》。
5.2.4 质管部必须组织商务部、市场部、技术部或生产部等相关部门对该不合格品进行MRB决议。此决议涉及报废、返工、让步使用三种方式。
5.2.5 当决议为返工时,技术部须提出返工方案,生产部执行返工,质管部执行检验。
5.3 生产过程不合格品
5.3.1操作工或检验员在检验过程中,若判定为不合格或达不到既定控制要求,应立即将时间段生产的产品进行隔离。隔离原则是:只准多隔离,不准少隔离。
5.3.2产品被隔离后,操作者应立即停工,对该隔离产品进行全检;全检结束后,检验员应当即对全检结果进行验证。若验证不合格,则操作者需针对不合格项重新全检;若验证合格,检验员应对挑选出的不合格品做好标识,操作者应采取适当措施对不合格原因进行纠正,得到纠正并重新检验合格后,方可继续生产。
5.3.3 为了降低发生不合格的风险,减少生产质量成本,有下列情形之一时,需要停线等待处理:
5.3.3.1 若连续三次的首检均不合格(生产数量不大于10只);
5.3.3.2正常生产过程中,若时间段的合格率低于90%;
5.3.3.3连续两次巡检不合格(无论不合格率为多少);
5.3.3.4 操作者同一工作日自检时,连续有3次以上(含3次)对产品出现漏检、误判;
5.3.3.5 一旦发现操作者窜岗、聊天、看杂志等与工作无关的现象;
5.3.3.6 操作者违背操作规程、漏工序、跳工序。
5.3.4 停线时,检验员应立即填写《生产异常停线指令单》,经质管部经理认可或批准后,正式实施停线指令。只有当停线原因得到纠正、改善并经质管部验证后,方可延续生产。
5.3.5 对5.3.3.1、5.3.3.2、5.3.3.3、5.3.3.4生产出的产品,操作者应全检,按标准要求判定;对5.3.3.5、5.3.3.6生产出的产品,一律判定为不合格品。
5.3.6生产过程中的不合格品,必须存放在红色盒子内并做好不合格标识;批量生产完毕,检验员应开具《不合格品评审处置表》,交付MRB决议,决议内容得到实施并验证合格后,方可进行下批次生产。
5.3.7 生产过程不合格品在决议时,涉及报废、返工、让步使用、挑选使用和其他共五种方式。
5.3.7.1 当决议为返工时,技术部须提出返工方案,生产部执行返工,质管部执行检验;
5.3.7.2 若决议为让步使用,则质管部需使用明显标识将此批产品隔离,单独流转。不符合注册标准要求的产品,一律不准让步使用。
5.3.8 当生产部对不合格品有98%以上的把握返工合格时,可仅由生产部进行MRB决议,但返工过程中,检验员应予监控,如返工后合格率低于98%,则追究生产部全部责任。当生产部没有98%以上的返工合格把握时,质管部应组织生产部、技术部等相关部门进行决议。
5.3.9 当生产部对不合格品有完全把握决定报废时,可直接决议为报废,无须提交评审小组评审。
5.4 不合格品控制流程图(略)
5 相关文件
5.1 纠正、预防和改进措施控制程序
5.2 反馈控制程序
5.3 质量记录控制程序
6 质量记录
6.1 不合格品评审处置表
6.2 返工信息单
6.3 生产异常停线指令单
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小心求职陷阱
前几日收到号码为07518300837打来的电话,自称是诺基亚韶关培训基地,说诺基亚正在全国范围内大量招聘,若有意向就先把他们公司的招聘流程发到我的电子邮箱,我知道诺基亚有限公司是一个不错的企业,对我来可能是个机会. 第二天,接到了,那个公司的电子邮件,详细的叙述了他们公司的招聘流程:
简历序号:
公司详情:(见公司网站www.nokia.com.cn) 应聘职位:(见邮件附件)
在线应聘流程:===>
职位选择应聘档案寄交==>(从附件选择你个人所要应聘的岗位,填写下面人事档案表)
在线试题测评==>(填写在线的笔试题,我们将对你的学习能力作以考查)
电话专业考评==>(和我们的交流增进你对公司的了解和公司对你的了解)
应聘结果公布==>(为公司挑选人才的同时给了我们彼此合作的机会)
第一步:职位选择应聘档案寄交
个人信息 您的真实姓名 : ) 身份证或其他证号 : 婚姻状况 : () 生日 : () 民族 : () 身高 : () 体重 : () 户口所在地 : () 目前所在地 : () 毕业日期 : ( ) () 到岗时间 ; ( ) () 通信方式 通讯地址 : (必填) 手 机:必填) 家庭电话 : (必填) E- Mail: (必填) 教育背景 最高学历 : (必选) 毕业院校 : (必填) 专业名称 :必填) 受教育/培训经历 : (必填) 请按照 :年?月?至?年?月 学校/培训机构名称 专业/科目名称 获得何种证书 填写 语言能力 外语语种 (必选) 外语水平 : ( (必选) 国语水平 : (必选) 粤语水平 : (必选) 求职意向与工作经历 工作年限 :(应届生填 0) (必选) 职称: 月薪要求 : 可到职日期 : 个人工作经历 : (如是应届毕业生 ,可填写实习、兼职等情况。最少20字,最长1000字。) (必填) 请按照 : 时间 公司名称 职位 离职原因 填写 工作能力及其专长 请详细地填写,这有助于用人单位充分了解你。最少 20字,最长1000字。 (必填) 个人自传 让企业更充分的了解您,会让您有更多机会,建议您从个性、工作态度及未来生涯规划等方面加以描述。 最少 20字,最长1000字。
第二步:填写初试题
第一部分: 选择题
★卫星上天说明人可以
A.创造规律。
B.改变世界。
C.想法是决定结果最终因素。
D.人可以创造奇迹。
★手机作为商品属于下列哪一类?
A.日用消费品 B.常用消费品 C.耐用消费品 D.特殊商品
★本集团的用人理念当中有以下四项,你符合公司的哪一项招聘要求
A.因为我比别人都优秀,也相信公司有慧眼识才的能力。
B.因为我有很强烈的企图心,想要与贵公司共同成长。
C.我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度。
D.丰富的人脉是我最大的资产,我在这个专业上有丰富的经验。
★市场经济的精髓是 A.价格 B.竞争 C.供求 D.法制
★不少人有"跟风" 现象,去年市场什么商品走俏,今年就做什么业务,结果往往事与愿违他们之 后以不能取得预期的经济效益,其原因是市场调节具有
A开放性 B竞争性 C自发性 D滞后性
★你个人认为检验知识是否具有真理性的唯一标准是
A.马克思列宁主义基本原理 B.权威人士的意见 C.绝大多数人的意志 D.实践
★学你为什么想离开目前的职务
A.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。
B.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。
C.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。
D.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。
★诺基亚的IIP项目是代表了那一方面的投资
A.人力投资 B.物质资源投资 C.市场投资 D.核心竞争投资
★本集团从北欧进行中国大陆市场,在发展了20多年,而真正让消费者记住这家企业正是它奉行 的企业文化理念是
A.科技以人为本。
B.螺旋式上升的过程和目标。
C.以人为本。
D.营造业内第一的人才磁场。
第二部分: 填空题
1.诺基亚的管理文化有那些: 、 、 、 、 、
。
2.诺基亚在中国的的组织使命的宣示是 。
4.人力资源规划主要包括 、 、 和 ,以及 的内容。
第三部分:分析简答题
★ 在许多行业中,创新是行业竞争的主要驱动力。有人认为“要在这些行业中获得竞争优势, 企业必须成为创新的领先者而非追随者”。你同意吗?请阐述你的见解。
★ 挑战信息挑战诺基亚同时也是挑战自己挑战人生,请问你个人人生社会的的能力是什么?
★生活中的困难未免太多了,而且还都那么难以克服。我们不禁怀疑:生命是否值得我们这样 努力。有些人甚至会说:这个世界并不是愈来愈好,而是愈来愈糟。世界会开始变好,就从我们决定要使它变好的那一刻开始!不要等别人来改造世界,不要等你的邻居先改善,而要你先开始。这段话的主要意思是?
★我国目前人口基数非常大,要想让全中国的人民过上好一点的生活,做为年青一代的我们应 该怎么做?
★综合运用你的知识结构谈谈中国手机电子业的发展前景:
第四部分: 概述题(根据自己的实际情况回答下列问题)
1.你的人生目标是什么?五年内你的人生规划是什么?
2.钱,朋友,能力对你来说意味着什么?
3.面对一个新兴的、有挑战性的、但需要承担风险和投入100%精力的工作,你的态度是什么?
4.人生中最能让你寄予希望的是什么,为什么?
5.你个人期望的工作环境是怎么样了,诺基亚是否可以满足你对工作环境的需求?
第三步:电话专业考评
几天后,接到07518354516打来的电话,告诉你已经通过了网络笔试,请在几点几分打去07518353632进行电话测试。当时我还由于有事迟打了十分钟,结果那边好像很生气的样子,说要重新安排时间才行。我当时还很懊悔,以为会错过一个机会。但是没过几分钟,又有电话来通知我已经重新安排了时间,要我再打过去。其实这时我心里已经有点奇怪了。但还是按照他说的时间打了过去。电话打通后,一听就是同一个人。电话大致内容如下:
对方说公司面试是非常严格的,必须核对资料的真实性,所以姓名.年龄.身高.体重.婚否.健康状况都要问到.真正的面试很少问到有关专业的东西,就问了一下毕业院校,所学专业,工作时间,更多的是问:
1.为什么会选择一离开现在的这个职位,它并不能很好的发挥你的能力? 2.为什么会选择我们公司,觉得现在的公司没有很大的发展空间? 3.对你的专业进行一下评价? 4.你如何你理解你所应聘的这个职位,从事这个职位必须的个人能力有哪些? 5.你觉得自己工作了这几年学到了什么? 6:你的家庭成员?他们从事什么职业? 7:你来我们公司有什么阻力?你怎么解决?
电话面试完了以后,我更加怀疑对方的真实性,就上网查询了一下“诺基亚韶关培训中心”,果然不出我所料,一切都是骗局。
几天后,我又收到了他们的邮件:
诺基亚(nokia)集团新员工报到通知
温馨提示:为确定您是否已收到本通知,请在接到本通知后与公司人力资源部确认(发邮件为宜),同时也可就不
明之处向我们咨询。
本邮件属于诺基亚集团的内部信息,仅发送给应聘成功人员。禁止任何其他人以任何形式使用本邮件中的信息。如果您错收了本邮件,请您立即电话或邮件通知发件人并删除本邮件!请应聘人员在看到此邮件后按邮件内容提示进行相关操作来公司报到进行入职复审和岗前培训试用培训的地点是在广东省韶关市诺基亚人才中心,培训1个月、试用1-2月后培训试用结束后根据公司需求和来源地选择留在总部或派往全国各大中城市分公司/办事处工作。诺基亚集团将为您提供广阔的发展空间和优雅的工作环境,欢迎您加入我们的团队.
聘请: *** 先生 担任职务: 质量管理
致即将入职的各位精英:首先祝贺您即将成为诺基亚集团的正式员工!欢迎加入诺基亚集团!现将相关报到注意事项通知如下:
报到时间及地点
报到时间:为2007年4月13日,办理手续的工作时间为4月14日9:30-17:30。为方便您的住宿及工作安排,保证岗前集中培训的正常进行,请您按时报到。
报到及住宿地点: 韶关市(具体位置听从接待主管安排)。
培训及试用地点: 中国广东韶关市诺基亚人才中心
携带材料
A、三级甲等医院出具的本人近期肝功和乙肝五项指标共两个检查结果。
B、身份证原件及复印件(B5纸打印2份)。
C、毕业证、学位证、英语等级证、计 收起阅读 »
简历序号:
公司详情:(见公司网站www.nokia.com.cn) 应聘职位:(见邮件附件)
在线应聘流程:===>
职位选择应聘档案寄交==>(从附件选择你个人所要应聘的岗位,填写下面人事档案表)
在线试题测评==>(填写在线的笔试题,我们将对你的学习能力作以考查)
电话专业考评==>(和我们的交流增进你对公司的了解和公司对你的了解)
应聘结果公布==>(为公司挑选人才的同时给了我们彼此合作的机会)
第一步:职位选择应聘档案寄交
个人信息 您的真实姓名 : ) 身份证或其他证号 : 婚姻状况 : () 生日 : () 民族 : () 身高 : () 体重 : () 户口所在地 : () 目前所在地 : () 毕业日期 : ( ) () 到岗时间 ; ( ) () 通信方式 通讯地址 : (必填) 手 机:必填) 家庭电话 : (必填) E- Mail: (必填) 教育背景 最高学历 : (必选) 毕业院校 : (必填) 专业名称 :必填) 受教育/培训经历 : (必填) 请按照 :年?月?至?年?月 学校/培训机构名称 专业/科目名称 获得何种证书 填写 语言能力 外语语种 (必选) 外语水平 : ( (必选) 国语水平 : (必选) 粤语水平 : (必选) 求职意向与工作经历 工作年限 :(应届生填 0) (必选) 职称: 月薪要求 : 可到职日期 : 个人工作经历 : (如是应届毕业生 ,可填写实习、兼职等情况。最少20字,最长1000字。) (必填) 请按照 : 时间 公司名称 职位 离职原因 填写 工作能力及其专长 请详细地填写,这有助于用人单位充分了解你。最少 20字,最长1000字。 (必填) 个人自传 让企业更充分的了解您,会让您有更多机会,建议您从个性、工作态度及未来生涯规划等方面加以描述。 最少 20字,最长1000字。
第二步:填写初试题
第一部分: 选择题
★卫星上天说明人可以
A.创造规律。
B.改变世界。
C.想法是决定结果最终因素。
D.人可以创造奇迹。
★手机作为商品属于下列哪一类?
A.日用消费品 B.常用消费品 C.耐用消费品 D.特殊商品
★本集团的用人理念当中有以下四项,你符合公司的哪一项招聘要求
A.因为我比别人都优秀,也相信公司有慧眼识才的能力。
B.因为我有很强烈的企图心,想要与贵公司共同成长。
C.我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度。
D.丰富的人脉是我最大的资产,我在这个专业上有丰富的经验。
★市场经济的精髓是 A.价格 B.竞争 C.供求 D.法制
★不少人有"跟风" 现象,去年市场什么商品走俏,今年就做什么业务,结果往往事与愿违他们之 后以不能取得预期的经济效益,其原因是市场调节具有
A开放性 B竞争性 C自发性 D滞后性
★你个人认为检验知识是否具有真理性的唯一标准是
A.马克思列宁主义基本原理 B.权威人士的意见 C.绝大多数人的意志 D.实践
★学你为什么想离开目前的职务
A.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。
B.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。
C.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。
D.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。
★诺基亚的IIP项目是代表了那一方面的投资
A.人力投资 B.物质资源投资 C.市场投资 D.核心竞争投资
★本集团从北欧进行中国大陆市场,在发展了20多年,而真正让消费者记住这家企业正是它奉行 的企业文化理念是
A.科技以人为本。
B.螺旋式上升的过程和目标。
C.以人为本。
D.营造业内第一的人才磁场。
第二部分: 填空题
1.诺基亚的管理文化有那些: 、 、 、 、 、
。
2.诺基亚在中国的的组织使命的宣示是 。
- 巴雷特法则(Pareto’s law) 举一个在诺基亚利用此法则的实例:
4.人力资源规划主要包括 、 、 和 ,以及 的内容。
第三部分:分析简答题
★ 在许多行业中,创新是行业竞争的主要驱动力。有人认为“要在这些行业中获得竞争优势, 企业必须成为创新的领先者而非追随者”。你同意吗?请阐述你的见解。
★ 挑战信息挑战诺基亚同时也是挑战自己挑战人生,请问你个人人生社会的的能力是什么?
★生活中的困难未免太多了,而且还都那么难以克服。我们不禁怀疑:生命是否值得我们这样 努力。有些人甚至会说:这个世界并不是愈来愈好,而是愈来愈糟。世界会开始变好,就从我们决定要使它变好的那一刻开始!不要等别人来改造世界,不要等你的邻居先改善,而要你先开始。这段话的主要意思是?
★我国目前人口基数非常大,要想让全中国的人民过上好一点的生活,做为年青一代的我们应 该怎么做?
★综合运用你的知识结构谈谈中国手机电子业的发展前景:
第四部分: 概述题(根据自己的实际情况回答下列问题)
1.你的人生目标是什么?五年内你的人生规划是什么?
2.钱,朋友,能力对你来说意味着什么?
3.面对一个新兴的、有挑战性的、但需要承担风险和投入100%精力的工作,你的态度是什么?
4.人生中最能让你寄予希望的是什么,为什么?
5.你个人期望的工作环境是怎么样了,诺基亚是否可以满足你对工作环境的需求?
第三步:电话专业考评
几天后,接到07518354516打来的电话,告诉你已经通过了网络笔试,请在几点几分打去07518353632进行电话测试。当时我还由于有事迟打了十分钟,结果那边好像很生气的样子,说要重新安排时间才行。我当时还很懊悔,以为会错过一个机会。但是没过几分钟,又有电话来通知我已经重新安排了时间,要我再打过去。其实这时我心里已经有点奇怪了。但还是按照他说的时间打了过去。电话打通后,一听就是同一个人。电话大致内容如下:
对方说公司面试是非常严格的,必须核对资料的真实性,所以姓名.年龄.身高.体重.婚否.健康状况都要问到.真正的面试很少问到有关专业的东西,就问了一下毕业院校,所学专业,工作时间,更多的是问:
1.为什么会选择一离开现在的这个职位,它并不能很好的发挥你的能力? 2.为什么会选择我们公司,觉得现在的公司没有很大的发展空间? 3.对你的专业进行一下评价? 4.你如何你理解你所应聘的这个职位,从事这个职位必须的个人能力有哪些? 5.你觉得自己工作了这几年学到了什么? 6:你的家庭成员?他们从事什么职业? 7:你来我们公司有什么阻力?你怎么解决?
电话面试完了以后,我更加怀疑对方的真实性,就上网查询了一下“诺基亚韶关培训中心”,果然不出我所料,一切都是骗局。
几天后,我又收到了他们的邮件:
诺基亚(nokia)集团新员工报到通知
温馨提示:为确定您是否已收到本通知,请在接到本通知后与公司人力资源部确认(发邮件为宜),同时也可就不
明之处向我们咨询。
本邮件属于诺基亚集团的内部信息,仅发送给应聘成功人员。禁止任何其他人以任何形式使用本邮件中的信息。如果您错收了本邮件,请您立即电话或邮件通知发件人并删除本邮件!请应聘人员在看到此邮件后按邮件内容提示进行相关操作来公司报到进行入职复审和岗前培训试用培训的地点是在广东省韶关市诺基亚人才中心,培训1个月、试用1-2月后培训试用结束后根据公司需求和来源地选择留在总部或派往全国各大中城市分公司/办事处工作。诺基亚集团将为您提供广阔的发展空间和优雅的工作环境,欢迎您加入我们的团队.
聘请: *** 先生 担任职务: 质量管理
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报到时间及地点
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携带材料
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沉默
质量部长走了
技术部长走了
生产部长走了
经营部长调任生产部长
我苦心培养的人都走了
我开始身兼数职
苦、累无所谓
只是伤感
只有沉默
技术部长走了
生产部长走了
经营部长调任生产部长
我苦心培养的人都走了
我开始身兼数职
苦、累无所谓
只是伤感
只有沉默
汽车驾驶证考试!呵呵!可是不易呀
中国公安部今天(5日)在其官方网站发布了修订后的《机动车驾驶证申领和使用规定》,自2007年4月1日起施行。按照该规定,驾照考试科目内容及合格标准将全国统一。 一、科目一考试内容及合格标准 (一)考试内容 1、道路交通安全法律、法规和规章; 2、交通信号及其含义; 3、安全行车、文明驾驶知识; 4、高速公路、山区道路、桥梁、隧道、夜间、恶劣气象和复杂道路条件下的安全驾驶知识; 5、出现爆胎、转向失控、制动失灵等紧急情况时的临危处置知识; 6、机动车总体构造、主要安全装置常识、日常检查和维护基本知识; 7、发生交通事故后的自救、急救等基本知识,以及常见危险物品知识。 (二)合格标准 满分为100分,成绩达到90分的为合格。 二、科目二考试内容及合格标准 (一)考试内容 1、在规定场地内驾驶机动车完成考试项目的情况; 2、对机动车驾驶技能掌握的情况; 3、对机动车空间位置判断的能力。 (二)考试项目 基本考试项目:桩考、坡道定点停车和起步、侧方停车、通过单边桥、曲线行驶、直角转弯、限速通过限宽门、通过连续障碍、百米加减挡、起伏路行驶。 大型客车、牵引车、城市公交车、中型客车、大型货车准驾车型考试项目不得少于6项。大型客车、城市公交车必考项目:桩考、坡道定点停车和起步、直角转弯、通过单边桥、通过连续障碍;牵引车准驾车型必考项目:桩考、坡道定点停车和起步、曲线行驶、直角转弯、限速通过限宽门;中型客车、大型货车准驾车型必考项目:桩考、坡道定点停车和起步、侧方停车、通过单边桥、通过连续障碍。其他考试项目随机选取。 小型汽车、小型自动挡汽车、低速载货汽车、普通三轮摩托车、普通二轮摩托车准驾车型考试项目不得少于4项。小型汽车、低速载货汽车必考项目:桩考、坡道定点停车和起步、侧方停车;小型自动挡汽车必考项目:桩考、侧方停车;普通三轮摩托车、普通二轮摩托车准驾车型必考项目:桩考、坡道定点停车和起步、通过单边桥。其他考试项目随机选取。 科目二考试应当先进行桩考。桩考未出现扣分情形的,补考或者重新预约考试时可以不再进行桩考。 其他准驾车型的考试项目,由省级公安机关交通管理部门确定。 (三)合格标准 满分为100分,设定不合格、减20分、减10分、减5分的项目评判标准。符合下列规定的,考试合格: 1、报考大型客车、牵引车、城市公交车、中型客车、大型货车准驾车型,成绩达到90分的; 2、报考其他准驾车型成绩达到80分的。 三、科目三考试内容及合格标准 (一)考试内容 1、在道路上驾驶机动车完成考试项目的情况; 2、遵守交通法律、法规的情况; 3、综合控制机动车的能力; 4、正确使用灯光、喇叭、安全带等装置的情况; 5、正确观察、判断道路交通情况的能力; 6、安全驾驶行为、文明驾驶意识。 (二)考试项目 基本考试项目:上车准备、起步、直线行驶、变更车道、通过路口、靠边停车、通过人行横道线、通过学校区域、通过公共汽车站、会车、超车、掉头、夜间行驶。 大型客车、牵引车、城市公交车、中型客车、大型货车、小型汽车、小型自动挡汽车、低速载货汽车准驾车型考试项目不得少于10项,必考项目:上车准备、起步、直线行驶、变更车道、通过路口、靠边停车。其中,大型客车、牵引车、城市公交车、中型客车、大型货车准驾车型还应当进行夜间或者低能见度情况下考试;其他汽车准驾车型还应当抽取不少于20%进行夜间或者低能见度状况下的考试。 省级公安机关交通管理部门可以根据各地实际,增加汽车准驾车型的考试项目,确定其他准驾车型的考试项目。 (三)合格标准 满分为100分,设定不合格、减20分、减10分、减5分的项目评判标准。符合下列规定的,考试合格: 1、报考大型客车、牵引车、城市公交车、中型客车、大型货车准驾车型,成绩达到90分的; 2、报考其他准驾车型成绩达到80分的。 收起阅读 »
合格的QE工程师应该具备什么样的知识或技能???
天气: 晴朗心情: 高兴合格的QE工程师应该具备什么样的知识或技能???
本人有意往这方面发展,
请同行的朋友们给我一些建议,
给我指引一个学习的方向.
谢谢大家关注!!!
本人有意往这方面发展,
请同行的朋友们给我一些建议,
给我指引一个学习的方向.
谢谢大家关注!!!
外贸验货员网http://www.wtoqc.cn
不错,我在外贸验货员网http://www.wtoqc.cn也开了个博!
Word文档的破解
本文记载的破解方法已试,确认可用,仅作记录供他日可用。
1)文件打开密码的破解:使用WORD EXCEL密码破解进行破解,该软件破解时需要连接网络进行。
2)文档保护的破解:(完全破解方法):此方法破解文件的排版不发生变化。
第1步:原文档打开后另存为网页文件(html格式)。
第2步:关闭后用记事本打开网页文件,查找“UnprotectPassword”。可以找到:<w:UnprotectPassword>abcdefgh</w:UnprotectPassword>。中间的8位代码表示作者设置的密码原代码为:gh ef cd ab。
第3步:借助Ultraedit进行破解。安装该软件后,运行。在文件下选择“打开”,开启未破解的文件。
第4步:查找密码原代码:gh ef cd ab,找到后将这8位全部更改为“0”。
第5步:打开文件,点击“工具”——“保护文档”——“取消文档保护”即可进行编辑。 收起阅读 »
1)文件打开密码的破解:使用WORD EXCEL密码破解进行破解,该软件破解时需要连接网络进行。
2)文档保护的破解:(完全破解方法):此方法破解文件的排版不发生变化。
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管理有点乱
现在的这家公司管理还没有上正规,流程还有梳理中,运作起来感到不是很如意。尚需要做进一步的规划。
计量监督员管理办法
一、根据《中华人民共和国计量法》第十九条和《中华人民共和国计量法实施细则》第二十七条的规定,制定本办法。 二、计量监督员是县级以上人民政府计量行政部门任命的、具有在现场执行行政处罚职能的计量执法人员,在规定的区域内执行计量监督任务。 三、县级以上人民政府计量行政部门对计量监督员的管理和计量监督员执行计量监督任务,必须遵守本办法。 四、计量监督员在销售计量器具和使用强制检定的工作计量器具的场所,进行巡回检查,调解计量纠纷,组织仲裁检定,监督计量法律、法规的实施。 县级以上地方人民政府计量行政部门设置的计量监督员可在规定的权限内进行现场处理,执行行政处罚。计量监督员在现场处以罚款的限额为50元以下。 五、计量监督员应忠于职守,公平正直,正确执行计量法律、法规。 六、省级以上人民政府计量行政部门的计量监督员应具备以下业务条件: (一)具有大专或相当于大专以上文化程序; (二)熟悉计量法律、法规; (三)具备监督工作范围内的专业知识; (四)掌握有关的检定规程的计量器具的检定技术; (五)从事计量工作三年以上,具有较强的组织能力和较高的政策水平。 七、省辖市、自治州和县级人民政府计量行政部门的计量监督员应具备以下业务条件: (一)具有中专(高中)或相当于中专(高中)以上文化程度; (二)熟悉计量法律、法规; (三)具备监督工作范围内一般的专业知识; (四)掌握有关的检定规程,能正确地检定有关计量器具; (五)从事计量工作二年以上,具有一定的组织能力和政策水平。 八、县级以上地方人民政府计量行政部门设置计量监督员,由当地人民政府计量行政部门考核合格后任命并颁发计量监督员证件和标志。 国务院计量行政部门设置计量监督员,由国务院计量行政部门考核合格后任命并颁发计量监督员证件和标志。 九、县级以上人民政府计量行政部门,根据需要可在法定计量检定机构任命计量监督员,作为政府计量行政部门的派出人员,执行规定的计量监督任务。 在国家专业计量机构任命专业计量监督员,由国务院计量行政部门按本办法第六条规定的条件主持考核;在其分支机构任命专业计量监督员,由当地省级人民政府计量行政部门按本办法第七条规定的条件主持考核。 十、县级以上地方人民政府计量行政部门设置的计量监督员应登记造册,并向上一级人民政府计量行政部门备案。 十一、计量监督员应有统一的标志,执行监督检查和进行现场处理时,必须出示证件。 十二、计量监督员依法执行计量监督任务,受法律保护,以暴力或威胁的方法阻碍计量监督员依法执行职务的,提请司法部门追究法律责任。 十三、计量监督员调离监督工作岗位,应收回计量监督员证件和标志。 十四、计量监督员利用职权收受贿赂、营私舞弊、违法失职的,由所在单位给予行政处分,或由有关人民政府计量行政部门撤销其计量监督员职务;构成犯罪的,由司法部门依法追究刑事责任。 十五、计量监督员证件、标志,由国务院计量行政部门统一制定。 十六、本办法由国务院计量行政部门负责解释。 十七、本办法自发布之日起施行。 收起阅读 »
设备点检管理制度规章
1.目的点检是车间设备管理的一项基本制度,目的是通过点检准确掌握设备技术状况,维持和改善设备工作性能,预防事故发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低维修费用,保证正常生产。2.范围办法适用于机械动力部所辖维护设备,实行全员点检定修制度。3.点检实施3.1根据设备分类,制定详细的点检周期、点检内容。3.2根据设备分类制定排污周期、润滑周期、润滑部位、给油脂种类等。3.3制定设备卫生清扫周期及清扫标准。3.4对点检的设备详细记录部位、运行情况,对发现的异常情况要详细,记录故障情况、处理过程、更换器件型号、种类、件数。3.5点检工具、检测工具要携带齐全。3.6对点检中发现的问题及时处理,无法处理的问题,要及时汇报。3.7除做好点检记录外,日常检修也应详细记录。4.点检内容及周期4.1公共点检内容:4.1.1对所辖区域内的设备进行点检,查看岗位生产记录,与岗位有关人员交换信息、收集设备运行状况并进行分析,掌握机件的劣化程度。4.1.2根据点检情况,提出预防、改善设备性能的意见。4.2仪表部分:4.2.1对现场仪表的点检:(每日一次)(1)仪表要保持安装姿态,垂直水平。(2)外观要保持完好、清洁、证牌齐全。(3)仪表引线保持整齐,牢固无脱落、裸线。(4)导压管保持安装姿态,无堵、漏、无扭曲。4.2.2对现场管线的点检:(每日一次)(1)管线要保持安装姿态,垂直水平。(2)线槽、线管无拖吊,导线无裸露,线槽盖板齐全完好。(3)管路、接头、气源、保温是否有堵、漏、渗现象。(4)阀门要完好,开闭灵活可靠,手轮齐全,丝杠无弯曲。4.2.3对室内盘面仪表的点检:(每日一次)(1)外观完好、证牌齐全,部件无缺损。(2)仪表内外保持清洁。(3)显示准确,画线正常清晰,按钮开关灵活可靠。(4)自动调节系统品质要保持良好。4.2.4盘后布线的点检:(每日一次)(1)布线整齐规范,端子接线牢固,接触良好。(2)改造线、临时线要进线槽,做到规范。(3)照明要良好。4.2.5对电源的点检:(每日一次)(1)电源线应无破损、裸露,绝缘良好。(2)保护盖齐全无损坏。(3)24VDC要符号要求,电流正常。4.2.6对执行器、调节阀的点检:(每日一次)(1)执行器、调节阀保持良好运行状态。(2)连杆、调节杆无弯曲、螺丝无松动。(3)可动部分润滑良好。4.3 PLC(计算机)部分4.3.1对现场管线的点检:(每日一次)(1)管线要保持安装姿态,垂直水平。(2)线槽、线管无拖吊,导线无裸露,线槽盖板齐全完好。4.3.2对室内控制柜、盘的点检:(每日一次)(1)外观完好、证牌齐全,部件无缺损。(2)指示表显示准确、按钮开关灵活可靠,其它部件正常。(3)布线整齐、规范,端子接线牢固可靠。(4)照明良好。(5)附属设备齐全、完好。(6)盘内设备内外清洁。4.3.3电源系统的点检:(每日一次)(1)UPS抗干扰净化电源及其它供电系统各参数正常,运行稳定,切换可靠。每半年进行一次放电检查。(2)电源线无破损、裸露,绝缘良好。(3)接地良好,无松动,未与其它金属搭接。(4)备用设备正常。4.3.4制冷系统的点检:(每日一次)(1)制冷系统运转正常,无故障报警。(2)室内温度、湿度满足要求。(3)柜内、机箱内风扇运行正常,无杂音、设备无超温报警。(4)备用设备正常。4.3.5 PLC系统柜(端子柜)的点检:(每日一次)(1)系统电源正常。(2)CPU、I/O模板运行正常,无故障报警指示。(3)系统总线运行指示正常,通讯正常等。4.3.6操作站(台)的点检:(每日一次)(1)系统供电正常(2)网络通讯正常。(3)检查联锁、报警调节及显示参数,调节回路品质是否良好。(4)检查信息记录表,掌握点检周期内设备运行情况及系统报警情况。4.3.7变频器的点检:(每日一次)(1)检查变频器显示信息。(2)变频器供电系统。(3)变频器接线端子是否松动,是否异常。4.3.8通讯设备的点检:(每日一次)(1)通讯架空电缆规范,符合要求。(2)线路完好,无裸露,绝缘良好。(3)避雷设施、地线符合要求。(4)定期了解用户电话的使用情况,用户签字认可。4.4低压电气系统:4.4.1机车电源系统的点检:(每周点检二次)(1)各机车集电器(磨电刷)有无变形,各部位螺栓、销子是否完好及刷块磨损情况检查。(2)磨电道、滑线是否完好,瓷瓶(绝缘子)、压板、连板、膨胀缝过渡有无变形、裂纹及短缺。4.4.2配电室,电气室供电系统的点检:(每周一次)(1)母线、刀开关、断路器接线是否发热,触头是否闭合良好,合分闸机械机构动作是否灵活、可靠。(2)仪表是否完好,指示是否正常,二次线有无松动和开路现象。(3)各电器元件的标牌是否完好。4.4.3配电柜、配电箱内的点检:(每周一次)(1)空气开关、接触器、继电器、等电气设备的触头是否闭合良好,声音是否正常、接线是否发热。(2)各接线端子连线有无松动、短路。(3)柜内、柜顶有无结尘杂物等。 收起阅读 »
计量器具ABC管理
计量器具ABC管理 分类管理采取了突出重点、兼顾一般的管理方法,可根据现场实际情况和主要产品的技术要求及常用计量器具低值易耗的特点,将计量器具划分为A、B、C三类实施管理。 一、计量器具分类原则 (一)A类计量器具的范围: 1.公司最高计量标准和计量标准器具; 2.用于贸易结算、安全防护、医疗卫生和环境监测方面,并列入强制检定工作计量器具范围的计量器具; 3.生产工艺过程中和质量检测中关键参数用的计量器具; 4.进出厂物料核算用计量器具; 5.精密测试中准确度高或使用频繁而量值可靠性差的计量器具。 (二)B类计量器具的范围: 1. 安全防护、医疗卫生和环境监测方面,但未列入强制检定工作计量器具范围的计量器具; 2.生产工艺过程中非关键参数用的计量器具; 3.产品质量的一般参数检测用计量器具; 4.二、三级能源计量用计量器具; 5.企业内部物料管理用计量器具。 (三)C类计量器具的范围: 1.低值易耗的、非强制检定的计量器具; 2.公司生活区内部能源分配用计量器具,辅助生产用计量器具; 3.在使用过程中对计量数据无精确要求的计量器具; 4.国家计量行政部门明令允许一次性检定的计量器具。 二、计量器具分类管理 (一)A类计量器具管理办法 1.A类计量器具中属强制检定的计量器具,必须严格按国家计量行政部门的检定管理办法,执行强检。属于非强制检定的计量器具,按有关的检定管理办法、规章制度和检定周期定期进行检定; 2.对准确度高、量值易变、使用频繁的计量器具列作抽查重点,加强日常监督管理; 3.A类计量器具的配置数量,应能确保计量器具按期检定,检定与维修期间生产经营活动正常进行; 4.A类计量器具原则上由计量管理部门统一控制管理。 (二)B类计量器具管理办法 1.对列入B类管理范围的计量器具,如符合国家检定规程要求的应按规定进行周期检定; 2. 对无检定规程但需要效准的计量器具(检测设备)应按规定进行效准; 3. B类计量器具的配备数量,应能保证企业生产经营活动正常进行。 (三)C类计量器具管理办法 1.一般工具用计量器具,可根据实际使用情况实行一次性检定和有效期管理使用; 2.对准确度无严格要求,性能不易改变的低值易耗计量器具和工具类计量器具可在使用前安排一次性检定; 3.对C类计量器具要进行监督管理,如不定期的抽查和以比对的方式对其进行校对。 收起阅读 »
职场29金句
1.长相不令人讨厌,如果长得不好,就让自己有才气;如果才气也没有,那就总是微笑。 ^2.气质是关键。如果时尚学不好,宁愿纯朴。 3.与人握手时,可多握一会儿。真诚是宝。 4.不必什么都用“我”做主语。 5.不要向朋友借钱。 6.不要“逼”客人看你的家庭相册。 7.与人打“的”时,请抢先坐在司机旁。 8.坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里。 9.有人在你面前说某人坏话时,你只微笑。 10.自己开小车,不要特地停下来和一个骑自行车的同事打招呼。人家会以为你在炫耀。 11.同事生病时,去探望他。很自然地坐在他病床上,回家再认真洗手。 12.不要把过去的事全让人知道。 13.尊敬不喜欢你的人。 14.对事不对人;或对事无情,对人要有情;或做人第一,做事其次。 15.自我批评总能让人相信,自我表扬则不然。 16.没有什么东西比围观者们更能提高你的保龄球的成绩了。所以,平常不要吝惜你的喝彩声。 17.不要把别人的好,视为理所当然。要知道感恩。 18.榕树上的“八哥”在讲,只讲不听,结果乱成一团。学会聆听。 19.尊重传达室里的师傅及搞卫生的阿姨。 20.说话的时候记得常用“我们”开头。 21.为每一位上台唱歌的人鼓掌。 22.有时要明知故问:你的钻戒很贵吧!有时,即使想问也不能问,比如:你多大了? 23.话多必失,人多的场合少说话。 24.把未出口的“不”改成:“这需要时间”、“我尽力”、“我不确定”、“当我决定后,会给你打电话”…… 25.不要期望所有人都喜欢你,那是不可能的,让大多数人喜欢就是成功的表现。 26.当然,自己要喜欢自己。 27.如果你在表演或者是讲演的时候,如果只要有一个人在听也要用心的继续下去,即使没有人喝采也要演,因为这是你成功的道路,是你成功的摇篮,你不要看的人成功,而是要你成功。 28.如果你看到一个贴子还值得一看的话,那么你一定要回复,因为你的回复会给人继续前进的勇气,会给人很大的激励。同时也会让人感激你。 29.看帖要回帖,人人都喜欢啦 收起阅读 »
怀想
我不知道
是否还在爱你
如果爱着
为什么 会有那么一次分离
我不知道
是否早已不再爱你
如果不爱
为什么 记忆没有随着时光流逝
回想你的笑靥
我的心起伏 难伏
可恨一切
都已成为过去
只有那婆娑的夜晚
一如从前那样美丽......
是否还在爱你
如果爱着
为什么 会有那么一次分离
我不知道
是否早已不再爱你
如果不爱
为什么 记忆没有随着时光流逝
回想你的笑靥
我的心起伏 难伏
可恨一切
都已成为过去
只有那婆娑的夜晚
一如从前那样美丽......
成品外观标准细则
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音乐,辣椒,和办公室
这段时间感觉很麻木的样子,唯一的记忆每天就是拿着一瓶辣椒去食堂吃饭
每天早上8点到办公室,晚上10点回宿舍……
生活不知道还有什么?
每天早上8点到办公室,晚上10点回宿舍……
生活不知道还有什么?