半个月没有运动过了,刚刚与同事打完篮球回来,真舒服。而且，昨天丢的钥匙又找到了，明后天还可以休息，呵呵......

两个经济学研究生甲和乙，二人在路上走，发现一坨狗屎。甲对乙说：你把它吃了，我给你5000万。乙一听，这么容易就赚5000万，臭就臭点吧，大不了拿了钱去洗胃，于是就把屎吃了。　　??二人继续走，心里都有点不平衡，甲白白损失了5000万，什么也没捞着。乙虽说赚了5000万，但是吃了坨屎心里也堵得慌。　　??这时又发现一坨屎，乙终于找到了平衡，对甲说：你把它吃了，我也给你5000万。甲一想损失的5000万能赚回来，吃坨屎算什么，乙不是也吃了吗？于是也把屎吃了。按理说这下二人该平衡了，但是他们越琢磨越觉得不对劲，两个人的资本一点也没有增加，反而一人吃了一坨屎。于是就去找教授，教授听了他们的诉说，安慰他们：同学们，你们应该高兴啊，你们仅仅吃了两坨屎就为咱们国家贡献了1个亿的GDP！　　??这个故事就是当前中国经济的真实写照，没有生产没有创造没有开发，有的只是虚无的资本累积。 收起阅读 »

金融风暴袭来，沿海地区企业倒了，这所有的一切都值得我们去剖析，然而，当我们面对这一切时，又有谁能冷静地去面对呢？企业倒闭，一方面是订单没有，另一方面是资金出现脱节。 资金问题的解决方法：向银行贷款，但在这大的经济环境下，银行的固虑是担心资金放贷出去无法回收，谁都不想做一个俑者，以谨慎地态度面对这些company,从而使得无法获得资金，企业岌岌可危。资金链脱节的可能性，因现大多企业货款回收是三个月期，因经济不景气，客户端可能会拉长付款期限，导致很多企业自有流动资金不足，无资金购买原材料，而银行又不肯放贷，使企业没有喘息的机会，面临关门。这种情况，可能这样的企业的订单是有的，若把这部分订单转移到内地加工，这样可能给内地的企业带来一定的效益，同时，也可以解决相当一部分从沿海地区转移回来的劳动力，减少就业压力。 当然，这是一种idealization condition。但也不是不可以操作的，若我是老板，我就愿意从中赚的一点差价。 对于完全没有订单的企业，大多是属于来料加工型、OEM型的企业，没有自身品牌的，往往这些企业，在危机来之初，这些企业已经阵亡。 回过头来看这次经济危机源于美国次贷危机，若在次出现个人小额信用（失业人员没有工作，就相当于没有收入；信用卡可能提前消费，但失业者，长期不还款，将导致新一轮的银行呆账。），那经济可能就不是一个月、二个月或一年、二年能恢复的，本人将此称为“个人信用危机”。 再把眼光转向股市，最近股市在1800~2000点左右，劝各位看到本人的人员，莫冲动，本人认为此阶段是国家在圈老百姓的钱，最近政策性的支出增多，钱从哪里来，当然，要想method，可能这是政府资金来源的一方面。同时，在危机时，政府只会针对国民命脉企业或行业进行投资。当然，这也是肯定的。 收起阅读 »

第一次来这
挺好玩的

SAP将在新年正式启动, 写个帖子预祝成功吧!外商传真发来的图纸都是英文标注，平时阅看有一定的困难。下面把我们积累的几点看英文图纸的经验与同行们交流。近几年，我厂和英国、西班牙的几个公司有业务往来，外商传真发来的图纸都是英文标注，平时阅看有一定的困难。下面把我们积累的几点看英文图纸的经验与同行们交流。1　标题栏英
文工程图纸的右下边是标题栏（相当于我们的标题栏和部分技术要求），其中有图纸名称（TILE）、设计者（DRAWN）、审查者（CHECKED）、材料
（MATERIAL）、日期（DATE）、比例（SCALE）、热处理（HEAT TREATMENT）和其它一些要求，如：1)TOLERANCES UNLESS OTHERWISE SPECIFIAL 未注公差。2)DIMS IN mm UNLESS STATED 如不做特殊要求以毫米为单位。3)ANGULAR TOLERANCE±1° 角度公差±1°。4)DIMS TOLERANCE±0.1 未注尺寸公差±0.1。5)SURFACE FINISH 3.2 UNLESS STATED 未注粗糙度3.2。2　常见尺寸的标注及要求2.1　孔（HOLE）如：1）毛坯孔：3"DIA+1CORE 芯子Φ3"0+1;2）加工孔：1"DIA　孔Φ1"3）锪孔： 锪孔 (注C＇BORE=COUNTER BORE锪底面孔);4）铰孔：1"/4 DIA REAM　铰孔Φ1"/45）螺纹孔的标注一般要表示出螺纹的直径，每英寸牙数（螺矩）、螺纹种类、精度等级、钻深、攻深，方向等。如：例1. 6 HOLES EQUI-SPACED ON 5"DIA 6孔均布在5圆周（EQUI-SPACED=EQUALLY SPACED均布）　DRILL 1"DIATHRO＇ 钻Φ1"通孔（THRO＇=THROUGH通）螺纹孔的标注一般要表示出螺纹的直径，每C/SINK Φ22×6DEEP 沉孔Φ22×6 例2. TAP7"/8-14UNF-3B THRO 攻统一标准细牙螺纹，每英寸14牙，精度等级3级（注UNF=UNIFIED FINE THREAD美国标准细牙螺纹）1"DRILL 1"/4-20 UNC-3 THD7"/8 DEEP 4HOLES NOT BREAK THRO 钻孔，攻Φ1"/4美国粗牙螺纹，每英寸20牙，攻深7"/8,4孔为盲（UNC=UCIFIED COARSE THREAD 美国标准粗牙螺纹）1"-14NS-2 THRO -攻美国固定特种螺纹M1",每英寸牙数14,精度等级为二级（注NS=NATIONAL SPECIAL THREAD:美国固定特种标准）2.2　倒角（CHAMFER）例 1/8×45°BEV 倒角1/8×45°（注BEV=BEVEI，斜面）1.5×45°CHAM 倒角1.5×45°(注CHAM=CHAMFER倒角)2.3　方(SQUARE)例　5"SQUARE　　5"×5"方2.4　剖视（SECTION）例　SECTION A-A　　A-A剖面发表新日志2.5　圆角半径例 1"R　　R1"RADIUS MUST BE SMOOTH AND BLEND INTO FACE圆弧必须光滑且与平面相切2.6　加工余量例　DOTTED LINES INDICATED MAX FINISH 1"/8　 虚线表示最大加工余量1"/82.7 零件标记例 USE 5"/16 RAISED HAIRLINE LET-TERS MARKING ON ONE SIDE OF BODY 用突起高为5"/16的细实线字母在本体一侧打标记3　关于铸锻件的技术要求例1.FORGING MUST BE ANNEALED TO BE BELOW 203 BRINELL HARDNESS 锻件必须退火处理，布氏硬度<203例2. NORMALIZE TO 163-207BHNMUST BE FREE OF SCALE & RUST锻件正火处理，布氏硬度163-207,锻件表面不得有氧化皮和锈蚀例例3. FORGING TO BE SHOT OR SAND BLASTED 锻件需经喷丸或喷砂处理例4. UNLESS OTHERWISE SPECIFIED DRAFT ANGLES 7°未注明锻造拔模斜度7°例5. CAST TO BE FREE OF EXCESSIVE FLASH 铸件不得有过多的毛边例6. DRAFT ANGLE 2° UNLESS OTHER-WISE SPECIFIED 未注明铸造拔模斜度2°总之，看英文机械工程图纸并不是高不可攀，只要坚持常看，熟记部分单词即可。 收起阅读 »

河南人包括嫁给河南人的人来留个脚印啊！！我统计下啊

NO.10 霍顿与无名氏票房收入：$154,529,439改编自休斯博士的经典童话故事，并且由天才配音演员吉姆-凯里和斯迪夫-卡瑞配音，这部三维
动画片在今年三月上映时取得了不俗的票房收入。



NO.9 暮光之城票房收入：$158,461,000这部由斯笛芬尼-梅尔的小说改变的电影由于描述了一段缠绵悱恻的吸血鬼恋情而大受欢迎，在上
个月上映后票房成绩就取得了年度第9的好成绩。



NO.8 007:大破量子危机票房收入：$161,300,000成功出演007之皇家赌场中的帮德之后，丹尼尔－克雷格在大破量子危机中再次饰演帮德一角，为
该片高票房收入立下汗马功劳。００７系列也成为好莱坞电影史上仅次于星球大战的一部系列电
影。



NO.7 马达加斯加2:逃向非洲票房收入：$172,332,000在２００５年大获成功后，狮子亚力山大斑马马笛和他们的伙伴们又跑到非洲大草原开始了他们
新的冒险旅程。这部暑期档影片的票房收入也相当可观，获得第７名的好成绩。



NO.6 功夫熊猫票房收入：$215,434,591有着豪华的明星配音阵容，加上出色的制作，梦工厂的这部动画在全球掀起了熊猫热，票房收入
更是突破2亿美圆大关。



NO.5 机器人瓦力票房收入： $223,749,872在一个遥远的世界，一个有着善良高贵灵魂的小机器人征服了亿万观众的心，这部动画片成为年
度最收欢迎的家庭影片。



NO.4 全民超人票房收入：$227,946,274威尔-史密斯再次证明自己是独立日电影王，他通过扮演超人汉考克让自己成为暑期档最受欢迎的
电影明星。



NO.3 夺宝奇兵4:水晶头骨王国票房收入：$317,023,851在上次历险20年之后，哈里森福特扮演的考古学博士印地安那-琼斯再次踏上冒险之旅，和一帮苏
联特工争夺神秘的水晶头骨。该片票房收入不菲，但仍和预想的巨大成功有些差距，没能冲击票
房头把交椅。



NO.2 钢铁侠票房收入：$318,313,199由乔恩-法弗洛导演，小罗伯特-唐尼主演的这部改编自Marvel喜剧漫画的电影在暑期档所向披靡
，票房收入一路狂攀，获得年度第二的骄人战绩。



NO.1 蝙蝠侠6:暗夜骑士票房收入：$530,750,228由克里斯托弗-诺兰导演，克里斯蒂安-贝尔主演的这部蝙蝠侠系列影片，不仅是获得2008年度票
房最高收入，同时也获得了仅次于泰坦尼克，好莱坞历史上第二高票房收入的辉煌成绩。 收起阅读 »

◎马戎戎
　　有一年看亦舒小说，忘记了是哪一本的哪一章，女主人公调笑自己：奋斗半生，结局不过是家徒四壁，三餐不继。当然，人家的家徒四壁是那年流行的简约风；三餐不继，是要控制饮食以保持身材。
　　我在北京虽然没有家徒四壁，却绝对是三餐不继。早饭与午饭合并，简单吃些，有时遇到单位开会，就连午饭也省了，一天之中只有晚饭是有保证的，却大多数时间用来见人、采访、谈事等等，往往食不知味。
晚饭过后通常是上网以及写稿，这一写往往又写到一两点，甚至两三点。假如稿子催逼得急，甚至通宵不睡，一直到第二天白天交稿。交完稿后，人已经进入崩溃状态，直接睡倒，醒来时已是晚上。
　　有时没稿子侥幸睡得早，却又无法及时入睡，千头万绪全部涌上心来，为好多无稽的事焦虑。因在这城里，与天斗、与人斗，日日不得闲。
　　这么糟糕的日子，我竟然一直过了四年。
　　4月1日接到电话，父亲病重，要我速回乡。心知不是愚人节玩笑，扔下电话，当众大哭，完全没有修养。一是父女连心；另外一个是情绪本来也已经濒临失控。
　　这么糟糕的作息习惯不影响精神情绪才是怪事。北京是那么大的一个城市，大到走在街头只觉自己是渺小的蚂蚁，空空落落。这种感觉，本就不利于身心。我总是把自己的焦虑推在工作上，总认为工作压力大才会导致我的烦躁、焦虑、情绪失控，但其实静心想想，这样高端的单位，有压力是正常事，而一周写四页稿子，仅就工作量来说其实也没我夸大得那么厉害。
　　我的压力是综合指数，不是单一指数。
　　回乡近一月，日日陪在父亲身边，三餐按时，睡眠充足，入睡又快又深。清晨起来一看，脸色白皙，目光清澈，嘴唇红润，连头发都有了光泽。带回来的面霜粉底之类，全都没了用武之地，每日只往脸上拍些化妆水，便胜过在北京精心装扮后的脸色。
　　这一切，只因安心。
　　小城岁月，静长慵懒。年少时体会不到这日子的好处，一心只想离开，向着风口浪尖一路狂奔，渴望看人，看世界，渴望大起大落大喜大悲的人生，生怕暴风雨来得不够猛烈。然而在这段日子里，我忽然发现了这安逸日子的美。
　　医院里有一方秤，陪护病人的家属们总喜欢上去称一称。有天，我见一个丰满的大嫂踏上称去，随即发出一声尖叫。我过去一看，指针指在59公斤处，同情地点点头，心想，难怪她尖叫。谁知大嫂下了秤后，发出这样的抱怨:“娘啊，才118？我怎么瘦了这么多！” 收起阅读 »

记得我的朋友说过，他说做品管很舒服，动嘴就可以办事了；还不用体力。
在我个人内心深处是步赞同他的说法的，我把品管当做一种事业来做，但是各位大虾知道如果在不同的环境.不同老板.不同心态.因地因人而异对待品管的看法站在不同角度及位置认为品管并非非常重要的部门或机构；这时各位的心里应如何应对？
无语，我想法是为了生活先呆着，赚钱嘛忍一下；有合适的再走也不迟，但是不能因为环境及上述因素让自己萎靡不振，学习中，等待机会！
这时心里不经问自己品管路可以走多久呢？？？ 收起阅读 »

在家呆着，搞完新房的装修下来，不知道自己该干啥了
现在这种经济形式下，怎么找到一份合适的工作呀


在家里找到工作了,也蛮喜欢的
但是工资待遇低啊,没钱花呀
烦啊

（一）“统计”一词的由来 　　 　　“统计”一词，英语为statistics，用作复数名词时，意思是统计资料，作单数名词时，指的
是统计学。一般来说，统计这个词包括三个含义：统计工作、统计资料和统计学。这三者之间存在着密切的联系，统计资料是统计工作的成果，统计学来源于统计工
作。原始的统计工作即人们收集数据的原始形态已经有几千年的历史，而它作为一门科学，还是从17世纪开始的。英语中统计学家和统计员是同一个
（statistician），但统计学并不是直接产生于统计工作的经验总结。每一门科学都有其建立、发展和客观条件，统计科学则是统计工作经验、社会经
济理论、计量经济方法融合、提炼、发展而来的一种边缘性学科。 　　 　　（二）近代统计学 　　 　　近代统计学指的是18世纪末到19世纪末的描述统计学，其发展过程与概率论的广泛研究和应用密切相关。目前在统计分析中经常使用的一些基本方法和术语都始于这一个时期，比如：最小平方法、正态分布曲线、误差计算等等。 　　 　
　在近代统计发展的一百年中，也形成了许多学派，其中以数理统计学派和社会统计学派最为著名。数理统计学派的原创始人是比利时的A·凯特靳，其最大的贡献
就是将法国的古典概率引入统计学，用纯数学的方法对社会现象进行研究；社会统计学派的首倡者是德国的K·克尼斯，他认为统计研究的对象是社会现象，研究方
法为大量观察法。在近代统计学的发展过程中，这两学派的矛盾是比较大的。 收起阅读 »

越近年关，事情越多！
一个字，忙！
但还是要静下心来，好好计划和安排一下09年的工作。不能再象08年这么乱糟糟的了！

◎魏一平　　　　　　　　　　　　　　　　　　　天价薪酬风波　　“虽然之前有所预料，但反响仍比我们想象的要强烈得多。”中国平安一位不愿透露姓名的知情人士告诉本刊记者。　　3月20日，中国平安与深圳发展银行（简称深发展）2007年报在同一天公布，去年高居上市银行高管收入榜首的深发展董事长兼首席执行官纽曼，今年再次以高达2285万元的税前收入向世人展现了“洋教头”的身价不凡。但这一数字，与中国平安董事长兼首席执行官马明哲6600万元的年度总薪酬比起来，可谓“小巫见大巫”。　　6600万元，“相当于每天收入18.12万元！”一时间舆论哗然，各种各样的比较式测算见诸报端，“按照一个农民工年收入2万元计算，马明哲一个人就抵得上3300个农民工”。与此对应，更加强烈的质疑声来自成千上万被套牢的中小股民。去年3月1日，中国平安（601318）在A股市场公开上市的首日，就以每股46.79元的收盘价，高出发行价33.80元38.43%。此后一路飙升，至2007年10月24日达到149.28元的最高点。就像股市大盘所经历的“过山车运动”一样，目前，中国平安又回到了每股50～60元的区间。　　值得一提的是，今年1月份中国平安公布高达1600亿元的再融资计划之后，股市一路暴跌，这更引起了市场人士对于“中国平安是否在疯狂圈钱”的质问。虽然薪酬发放带有一定的滞后性，年报披露的薪酬所对应的正是去年一路高涨的股价，可天文数字出现在这样的市场背景下，对于仍处在“融资门”风波中的中国平安来说，无异于火上浇油。　　“高管薪酬的猛涨与公司业绩猛增和股权激励首次行权有关。”面对质疑，平安方面如此解释。据中国平安年报披露，马明哲的收入由三部分组成:税前工资津贴和其他福利481.9万元，税前奖金（含年度奖金和长期激励首期首次支付）4132万元，保险2.2万元，税前报酬金合计4616.1万元，税后报酬2579.4万元。另外，马明哲拿出2000万元用于公益捐赠，不计在其中，所以总年薪合计为6616.1万元。此外，年报特别注明，马明哲的奖金含2007年奖金预发数和2006年奖金补发数（即2006年发生、2007年发放）两部分。　　一般说，年度奖金直接与公司利润挂钩。中国平安年报显示，2006年度归属母公司的净利润为59.86亿元，同比增长79.3%;2007年度实现归属母公司净利润150.86亿元，同比增长105.5%。而在2006年，马明哲的税后奖金为1027.8万元，总计收入是1338万元。对比分析不难发现，即便年度奖金翻番，“长期激励首期首次支付”仍占据了2007年度总薪酬的大部分，而这一计划，正是中国平安在所谓“打造国际化保险巨头”进程中体现在薪酬设计上的主要变化之一。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平安薪酬变革　　据中国平安人力资源中心薪酬工作负责人介绍，集团自1988年成立至今，薪酬设计大致经历了三个阶段。“平安在较早的时候，业务从无到有，实行较为简单的提奖制。”上世纪90年代中期，中国平安开始率先引进海外人才，以引入台湾地区人寿保险业一流人才为开端，后扩展至全球顶尖的保险、银行、资产管理人才。2000年以后，通过“四定”（即定岗、定责、定编、定薪），开始实行年薪制。“2004年之前，马明哲的收入在平安高管中，都排不进前10名。”上述平安知情人士告诉记者。　　2004年6月，中国平安在香港H股市场公开上市，这一年也成为集团薪酬设计的分水岭。　　变化首先体现在“由谁来设计薪酬”上。根据对上市公司规范的要求，中国平安于2004年建立了董事会薪酬委员会，专门负责对公司高管薪酬方案进行设计与审议。平安方面提供给本刊记者的材料显示，该公司薪酬委员会由张永锐、张利华、贺培（Anthony Philip HOPE）、鲍友德、邝志强5名成员组成，张永锐担任主任。其中，张永锐、鲍友德、邝志强均为独立非执行董事，贺培曾担任汇丰保险董事长，从汇丰领取薪金。　　根据中国平安薪酬工作负责人对本刊记者的介绍，平安现行的高管薪酬先是聘请第三方专业咨询公司进行方案设计，然后提交薪酬委员会与董事会审议，最后报送股东大会批准。“单从设计主体与设计程序上看，平安的做法是符合国际标准的。”中央财经大学人力资源系徐兆铭副教授向本刊评价道。　　更深层的变化来自于薪酬结构。“2004年后，越来越注重浮动部分的规则设计，并建立了整体人力成本效率的概念。”年度奖金大致在整体收入中占比20%～40%，长期奖励由于各个年份的授予量有所不同，根据评估大致占总收入的20%～40%左右。“需要解释的是，在授予时，长期奖励是一个‘或有奖励’，可能没有收益，也可能收益较大。”中国平安薪酬工作负责人告诉本刊记者，“平安的人才价值得到市场的广泛认可，甚至一度成为业内的黄埔军校。不过，近年来，平安长期激励机制的实施，对稳定人才起到了积极作用，甚至出现了人才回流的现象。”　　有关股权奖励计划，平安方面提供给本刊记者的《首次公开发行股票（A股）招股说明书》显示，经2004年公司第一次临时股东大会批准，公司对高级行政人员及若干主要员工实施虚拟期权计划。该计划自2004至2008年每年根据员工的绩效与贡献，经评比并报公司董事会薪酬委员会批准后确定人选，分5次授予长期奖励。其中，2004年首次授予时根据公司H股上市时的发行价（港币10.33元）作为授予价，售出4192万份，在2007年、2008年、2009年分别行使1397.33万份。另外，2005年授出1572万份，授予价为港币12.47元；2006年授出1572万份，授予价为港币21.5元。　　2007年6月正是这一股权激励计划首次行权的日期。当时，中国平安H股股价在50元港币以上，与2004年授权时的股价相比，增长幅度高达4倍以上。虽然年报里没有透露授予马明哲的期权份数，但平安方面知情人士告诉本刊记者，这一部分的比重要远高于年度奖金。“但长期激励计划并非没有天花板。为避免因期权兑付高于当年利润收入而发生负利润事件，平安规定当年期权计划参与者的累计收益不得超过当年估计净利润（国际会计准则）的4%。”中国平安新闻发言人盛瑞生告诉本刊记者。　　也是在2004年，素有“亚洲保险之父”称号的梁家驹加盟中国平安，此前他是英国保诚集团大中华区执行总裁，并曾担任过美国友邦保险公司副总经理。“以梁先生在国际保险业的身价，如果不按照国际标准定薪，怎么可能吸引其加入平安？”盛瑞生介绍道，“与国内很多保险公司倾向于聘请海外人士担任顾问不同，平安更强调直接引进，并授予他们实职。”　　值得注意的是，平安年报显示，单以税后报酬为例，马明哲的收入在中国平安并非最高，集团总经理张子欣、常务副总经理兼首席保险业务执行官梁家驹税后报酬分别为2664.8万元、2688.2万元。“中国平安实行‘一个公司，两种制度’的薪酬机制，一种是与国际化相适应的薪酬体系，主要适用于外籍员工（如张子欣、梁家驹）和内地籍执行董事（马明哲、孙建一）;另一种是与国内水平和制度相适应的薪酬体系，适用于绝大多数内地籍员工。”中国平安分管人力资源工作的副总经理王利平解释道，“现在平安前100位高管中有2/3来自海外。”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　高管薪酬设计　　“对比其他公司，中国平安的高管薪酬组合中变动部分较大，一般而言，这种安排会使得公司的业绩导向更加明显。”华信惠悦（中国）咨询公司高管薪酬设计专业顾问向本刊记者介绍道，“近年来海内外企业高管薪酬都很强调‘业绩导向’的原则，根据我们的了解，平安对高管也实行了体系化的业绩考核。2004年之后，其高管薪酬更加注重与业绩质量的联结，引入ROE等指标，而不是简单根据保费和收入的增长来决定。”　　据德翰咨询公司合伙人兼首席顾问王东辉介绍，国际化大公司高管的薪酬一般由两部分组成，其中，基本工资及津贴占到30%左右，绩效奖金及长期激励占到70%左右，国外很多公司还专门为高管设计了数额不菲的养老金。其中，股权激励自上世纪80年代末90年代初就开始在欧美国家盛行。根据人力资源管理中的“代理理论”，公司CEO与股东并没有长期稳定关系，造成其决策更多从自身利益出发，追求短期效益，而长期激励计划的目的就是通过实施薪酬与股价挂钩的方式，使得这种利益关系更加一致。　　最早一批实行长期激励计划的公司大多是先前在香港等市场上市的公司，在他们的带动下，2000年以后，内地上市公司也开始引入这一薪酬方式。2005年12月证监会发布的《上市公司股权激励管理试行》和2006年10月国资委推出的《国有控股上市公司股权激励试行办法》进一步推动了这一计划的实施。“一般来讲，在制定激励计划的份额分配方案时，会综合考虑同业竞争对手的薪金标准与对本公司的预期目标，同时要跟股东协商劳动力成本。”王东辉向本刊记者介绍，“股权激励实际上赚的是个差价，去年股票市值增长迅猛，公司业绩如果再超额很多的话，这一部分的薪酬就会提高很多。”　　薪酬结构变化已成定局，但具体到奖金与长期激励部分的份额设定是否合理，中央财经大学人力资源管理系徐兆铭副教授给出了一个形象的比喻:“奥运会比赛中的奖金一般要比锦标赛奖金低一截，那是因为奥运会设置了参赛选手的年龄。同样，在高管薪酬设计中也存在这种‘竞赛理论’，在一个较为成熟的市场里，薪酬高低取决于两个方面——一是经理人的竞争程度，资格审查越严格，设置的‘奖项’就越低;二是要看最后的比赛赚了多少钱，对于高管们来说，就是为股东赚了多少钱。”　　据徐兆铭介绍，相比其他行业，金融保险行业的企业高管流动性更强，技术性专业背景要求低，“进入的门槛较低，竞争更加激烈，相应的薪酬水平就会比较高”。除此之外，地理上的流动范围也是决定高管薪酬的要素之一。“同样岗位上的高管，一个是美国人，一个是中国人，为什么报酬不同？因为美国人通常可以全球跑，而中国人通常只能在国内跑。”王东辉向本刊记者解释道。 收起阅读 »

换了新版面，还有些不适应，努力ing........

今天下午TS第二阶段审核终于告一段落，原定4天地审核提前一天结束！审核组给开出了两个一般不符合，还算是个不错的结果！这也是对我这段时间工作的一个肯定吧！真的觉得挺开心的！
由于没有经历过TS拿证审核，所以这段时间以来一直在请教论坛里面一些朋友。真的很感谢他们的帮助！ 收起阅读 »

　一、概述 　　近年来，由于科学技术的迅猛发展，产品的不合格品率迅速降低，如电子产品的不合格率由过去的百分之一、千分之一降低到百万分之一(ppm，10–6)，乃至十亿分之一(ppb，10–9)。质量控制方式也由过去的3s控制方式演进为6s 控制方式。3s控制方式下的稳定状态不合格品率为2.7×10–3(0.27%)，6s控制方式下的稳定状态不合格品率仅为2.0×10–9(10亿分之二)，参见图1。(略) 这就是21世纪的超严格质量要求，各种产品都有其相应的超严格质量要求。因此，著名的美国质量管理专家朱兰早在1994年就在美国质量管理学会年会上指出：“21世纪是质量的世纪”。 　　大家知道，贯彻预防原则是现代质量管理的核心与精髓。对如此严格的质量要求，采取什么样的科学措施和科学方法来贯彻预防原则并保证质量方针和目标的实现呢？这就要提到“SPC”、“SPD”与“SPA”。 　 　　二、 什么是SPC、SPD与SPA？ 　　1． SPC 　　SPC(Statistical Process Control)即统计过程控制，是20世纪20年代由美国休哈特首创的。SPC就是利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控，发现过程异常，及时告警，从而达到保证产品质量的目的。这里的统计技术泛指任何可以应用的数理统计方法，而以控制图理论为主。但SPC有其历史局限性，它不能告知此异常是什么因素引起的，发生于何处，即不能进行诊断，而在现场迫切需要解决诊断问题，否则即使要想纠正异常，也无从下手。 　　2． SPD 　　 SPD(Statistical Process Diagnosis)即统计过程诊断，是20世纪80年代由我国质量管理专家张公绪首次提出的。 1980年，张公绪提出选控控制图系列。选控图是统计诊断理论的重要工具，奠定了统计诊断理论的基础。1982年，张公绪又提出了“两种质量诊断理论”，突破了传统的休哈特质量控制理论，开辟了质量诊断的新航向。此后，我国又提出“多元逐步诊断理论”和“两种质量多元诊断理论”，解决了多工序、多指标系统的质量控制与质量诊断问题。从此，SPC上升为SPD。SPD是利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控与诊断，从而达到缩短诊断异常的时间、以便迅速采取纠正措施、减少损失、降低成本、保证产品质量的目的。 目前，我国依据上述诊断理论已开发出两种诊断软件。一种是依据“两种质量诊断理论”开发的应用软件SPCD2000，用于诊断多工序生产线中上工序对下工序的影响；另一种是依据“多元逐步诊断理论”和“两种质量多元诊断理论”开发的多元诊断软件 DTTQ2000，用于多因素相关条件下的诊断。而后者同时也考虑了上工序对下工序的影响。 　　3． SPA 　　SPA(Statistical Process Adjustment)即统计过程调整，是SPC发展的第三个阶段。SPA可判断出异常，告之异常发生在何处，因何而起，同时还给出调整方案或自动调整。SPA从90年开始提出，目前尚无实用性成果，正在发展之中。 4． 接近零不合格品过程的SPC在通常的SPC中，控制对象是不合格品，在接近零不合格品过程中，大量产品为合格品，而不合格品仅偶而出现，故控制对象也自然由不合格品数改换成为相邻不合格品间的合格品数。从而引出一系列新理论，构成了一个新学科。我国清华大学孙静博士就是接近零不合格品过程的质量控制专家，提出了多项达到国际水平的成果，如接近零不合格品过程的判异准则、判稳准则，接近零不合格品过程的CUSUM控制图、EWMA控制图等成果。而CUSUM控制图、EWMA控制图远优于国外的两阶段控制图法。　 　 　　如何在生产实践中应用SPC 　 　　SPC即指统计过程控制。它能科学地区分出生产过程中的偶然波动与异常波动，从而对生产过程的异常及时警告，以便人们采取措施，消除异常，恢复过程的稳定。SPC强调全过程的预防，就是应用统计技术对过程中的各个阶段进行监控，从而达到改进与保证质量的目的。 　　SPC的特点是：1)SPC是全系统的、全过程的、要求全员参加，人人有责。这与全面质量管理的精神完全一致。2)SPC强调用科学的方法(主要是数理统计技术，尤其是控制图理论)来保证全过程的预防。3)SPC不仅用于生产过程，而且可用于服务过程和一切管理过程。SPC的上述特点与2000版 ISO9000要求的三个强调：1)强调“把一切看成过程”；2)强调“预防”； 3)强调“统计技术的应用是不可剪裁的”是一致的。因此，企业各级领导及质量专业人士应该明确：SPC是推行ISO9000的基础。 　 　　一、 SPC在企业应用中的一般步骤 　　1． 技术培训 　　主要培训SPC的重要性、正态分布等数理统计基本知识、质量管理七种工具(其中特别要对控制图深入学习)、两种质量诊断理论、如何制订过程控制网图、如何制订过程控制标准等。 　　2． 确定关键变量(即关键质量因素) 　　　　a. 对全厂的各道工序都要进行分析，找出对产品影响最大的变量，即关键变量； 　　　　b. 列出过程控制网图，即按工艺流程顺序将每道工序的关键变量在图上标出。 　　3． 提出或改进规格标准 　　　　a. 对步骤2得到的每一个关键变量进行具体分析； 　　　　b. 对每个关键变量建立过程控制标准，并填写过程控制标准表。 　　4． 编制控制标准手册并予以落实 　　　　将有关过程控制标准的文件编制成明确易懂、便于操作的手册，让各道工序使用。 　　5． 对过程进行统计监控 　　　　主要应用控制图对过程进行监控，使用中若发现控制标准有问题，则需要对控制标准手册进行修订。 　　6． 对过程异常进行诊断并采取措施解决问题 　　　　a. 可运用传统的质量管理方法，如七种工具，进行分析； 　　　　b. 可应用诊断理论，如两种质量诊断理论，进行分析和诊断； 　　　　c. 在诊断后的纠正过程中可能引出新的关键质量因素，应及时反馈到步骤2、3、4。 　 　　二、休哈特控制图的种类、用途及应用控制图需要考虑的问题 　　根据国标GB4091，常规休哈特控制图包括计量控制图四种：均值—极差控制图(Xbar—R)、均值—标准差控制图(Xbar—Rs)、中位数—极差控制图(Xmed—R)、单值—移动极差控制图(x—Rs)；计数控制图四种：不合格品率控制图(P)、不合格品数控制图(Pn)、缺陷数控制图(C)、单位缺陷数控制图(U)。它们的用途分别是： 　　1． Xbar—R控制图是最常用的基本控制图。它适用于各种计量值。Xbar控制图主要用于观察分布的均值变化；R控制图用于观察分布的分散情况或变异度的变化，而Xbar—R控制图则将两者联合运用，以观察分布的变化。 　　2． Xbar—Rs控制图与Xbar—R控制图相似，只是用标准差图(s图)代替极差图(R图)。极差计算简便，故R图得到广泛应用，但当样本容量较大时，应用极差估计总体标准差的效率降低，需要用s图来代替R图。 　　3． Xmed—R控制图与Xbar—R控制图相比，只是用中位数代替均值图。由于中位数的计算比均值简单，所以多用于需在现场把测定数据直接记入控制图的场合。 　　4． x—Rs控制图多用于：对每一个产品都进行检验，采用自动化检查和测量的场合；取样费时、检验昂贵的场合；样品均匀，多抽样也无太大意义的场合。由于它不象前三种控制图那样能取得较多的信息，所以它判断过程的灵敏度要差一些。 　　5． P控制图用于控制对象为不合格品率或合格品率等计数值质量指标的场合。应注意的是，在根据多种检查项目综合评定不合格品率的情况，当控制图显示异常时，难以找出异常的原因。因此，使用P图时应选择重要的检查项目作为判断不合格品的依据。常见的不良率有不合格品率、废品率、交货延迟率、各种差错率等。 　　6． Pn控制图用于控制对象为不合格品数的场合。设n为样本大小，P为不合格品率，Pn作为不合格品数控制图的简记记号，由于计算不合格品率需进行除法，比较麻烦，所以在样品大小相同的情况下，用此图比较方便。 　　7． C控制图用于控制一部机器、一个部件、一定长度、一定面积或任何一定的单位中(即样本大小不变)所出现的缺陷数目，如布匹上的疵点数、铸件上的砂眼数、机器设备的缺陷数或故障次数等。 　　8． U控制图。当样本大小变化时，不宜用C控制图，需换算为平均每单位的缺陷数后再使用U控制图。 　　　　应用控制图需要考虑以下问题： 　　　　　1) 控制图用于何处？原则上讲，对于任何过程，凡需要对质量进行控制管理的场合都可以应用控制图。但还应注意区分计数值和计量值，另外所控制的过程必须具有重复性，即具有统计规律，对于一次性或少数几次的过程显然难于应用控制图进行控制。 　　　　　2) 如何选择控制对象？在使用控制图时应选择能代表过程的主要质量指标作为控制对象。一个过程往往具有各种各样的特性，需要选择能够真正代表过程情况的指标。如内圆磨工序，应选择内径尺寸偏差及变动量进行控制。 　　　　　3) 怎样选择控制图？首先应根据所控制质量指标的数据性质选择采用计数或计量值控制图中的一种。其次要确定过程中要控制的因素是单指标还是多指标，选择用一元控制图还是用多指标控制图。最后，还需要考虑其他要求，如检出力大小、抽取样品、取得数据的难易程度、是否经济等。 　　　　　4) 如何分析控制图？如果控制图点子出界或界内点子排列非随机，则应认为生产过程失控。但在判断过程失控前，应首先检查样品的取法是否随机、数据的读取是否正确、计算有无错误、描点有无差错，然后再来调查生产过程方面的原因。 　　　　　5) 对于点子出界或违反其他判断判定准则的处理，应执行“查出异因、采取措施、保证消除、不再出现、纳入标准”的20字原则，立即追查原因，并采取措施防止它再次出现。否则，就不如不搞控制图。 　　　　　6) 一般来说，控制图只能告警，而不能告诉引起异常的原因。要找出造成异常的原因，除根据生产和管理方面的技术与经验来解决外，应用“两种质量诊断理论”和“两种质量多元诊断理论”来诊断是十分有效的。 　　　　　7) 控制图的重新制定十分重要。控制图是根据稳定状态下的条件(人员、设备、原材料、工艺方法、环境，即4M1E)来制定的。上述条件一旦发生变化，控制图也必须重新加以制定。另外，控制图在使用一段时间后，应重新抽取数据，进行计算，加以检验。 　　　　　8) 控制图应加以妥善保管。控制图的计算及日常的记录都应作为技术资料加以妥善保管。对于点子出界或界内点子排列非随机以及当时处理的情况都应予以记录，因为这些都是以后出现异常查找原因的重要参考资料。有了长期保存的记录，便能对该过程的质量水平有清楚的了解，这对于今后在产品设计和制定规格方面是十分有用的。 收起阅读 »

女人写给男人的十句悄悄话，想知道女人到底想要什么样的男人吗，那么请详读下文——　　 一：男人千万要记住，自家女人绝对不要拿来和别的女人比较。　　不要老说别人的老婆如何如何好，别数落她不漂亮，她能嫁给你那是你的福气，你还这么说，真是很不应该。对大多数女人来说，听到自己最爱的人说她的一句好那是比所有人说她的好加起来还受用。何况，爱她还忍心伤害她吗？　　 二：不可以三天两头的冷落她。　　女人都是敏感多疑的，她会把很多事情往消极的方向想。　　其实出门前的一个蜻蜓点水的吻、回家推开门时的一个拥抱都会让你的女人以后想起来感动万分，这些对于男人一点都不难做到，不是吗？记得在你难过时告诉她让两人一起分担，在她难过时要牵着她的手把手心的温度传给她。　　 三：不要摆脸色给你的女人看，一个对女人使脾气的男人是很可恶的。　　你在生意场光鲜整洁，她在家中忙里忙外的，繁忙的家务已经让她有了一肚子火了，你应该要知道就是因为她在你背后所做的这一切才能让你无后顾之忧。试想一男人下班后回家说：老婆，你忙了一天，辛苦了！女人笑笑说：没什么的，你才辛苦呢！那是多么和谐的一幅画。　　 四：男人走到一起是比工作比职位，女人走到一起是比男人比孩子。　　所以在她的女友面前一定得表现出你对她的宠爱和疼惜，让她觉得自己是一个公主，拥有了会让所有女人嫉妒的那份完整的爱。如果她是一个明理的女人，她肯定也会在你的哥们面前给足你面子，让你在朋友面前做个顶天立地的大男人。　　 五：和男人喜欢看美女一样，女人也喜欢看帅哥。　　你可以吃醋可以生气，可是一个真爱你的女人其实看到帅哥的时候的心境比男人看到美女时的心境更加单纯，她只是看到一些美好的东西有些感叹而已，就像是看到一幅美的图画一样，不像男人那样会有更多的幻想。　　 六：老婆是娶来疼的，有修养的男人是绝对不会打老婆的。　　如果真爱她那就一定要尊重她，不能随便动手。如果你已经不爱她了，那么你就摸摸自己的良心：我还能让她幸福吗？如果答案是否定的，那就放她走吧，让她找个真正能对她好的人。让自己别再错下去也让她自由吧！　　 七：女人喜欢男人的大男子主义，这样让她们觉得很安全。　　可女人更抵挡不了男人的温柔，如果说女人的温柔是对付男人的利器，那么男人不经意的温柔对于女人绝对是可以说是核武器。但是女人也有自己天性那就是天生的母性情结，她偶尔会把你当做自己的孩子一样处处宠爱着，但你要记住不要得寸进迟。　　 八：家庭永远是第一。　　男人固然要对工作负责，却也要有职业道德，要从工作中得到乐趣，但不要做工作的奴隶，我们工作是为了更快乐地和家人在一起，享受生活很重要，记得不定时地和你们妻子和你的孩子一起享天伦之乐。　 　九：爱人的父母就是自己的父母，将心比心，爱屋及乌。　　老吾老以及人之老，只要内心深处真正感到这就是我自己的父母，心理上对老人依恋亲密，老人会感受到这份真心的。何况，人老了很象孩子，只要象哄孩子般哄老人开心就好了。我们自己也有老的一天，要做好下辈的镜子，让他们知道怎么去尊敬老人。　　 十：两个人相处切记要坦诚、信任、宽容、理解。　　不可事事隐瞒但也可在逼不得已时说些善意的谎言，个中尺度自己把握。多多站在对方的立场上去看一件事，想想她的处境，体会一下她的为难之处。记得：你是她最爱的人，你要理解她，支持她，在她犯错误时要宽容以对。 收起阅读 »

快过年了，不知道为什么最近很想吃家里的香肠，想念妈妈，想念下雪的家乡，想念我的儿子，想念家乡的朋友！！！

其实很多男孩子都不知道。 　　其实很多男孩子都不知道，女孩子在冲他们发火后自己转过身却在不断啜泣。　　其实很多男孩子都不知道，女孩子从来不会真正去生他们的气，因为她是真的喜欢他在乎他。 　　其实很多男孩子都不知道，女孩子只会对自己喜欢的男生唠唠叨叨，也只会对自己喜欢的人耍性子。 　　你要知道，假若她不喜欢你，她根本不会来在乎你关心你，怕你做错事情。 　　你要知道，假若她不喜欢你，她根本不会对你发火不会冲你撒娇让你哄她，在别人面前她都是淑女。　　你要知道，假若她不喜欢你，你根本就没有本事让她哭泣，让她即使生气也不会超过2天。　　而这一切都只是因为她喜欢你，而这一切都因为你还不够在意她不够懂她。　　于是，你们时常争吵，你认为她脾气不好，她认为你不够迁就她。　　于是，你们总是冷战，你以为她不喜欢你，她以为你不在乎她。 　　于，你们总是莫名其妙的彼此错过，也许擦身而过，本身就是一种悲伤着的无奈与幸　　要知道，凄美依然是美的一种，并且美的绚丽悲凉而沧桑，那是更加的美。 　　因为她喜欢你，所以她偶尔冲你发火，时常对你撒娇。　　因为她喜欢你，所以她才会生你的气；而又因为喜欢你，她才不会去生气很久　　你可知道，每个女孩子的心都是水晶做的，晶莹剔透，但是很容易就碰伤摔碎　　你可知道，每个女孩子都是不设防的，你那么轻易就闯进她的心，走的时候却只留下伤害。　　她从来都不知道，这个世界上根本没有可以让她哭的人，因为真正值得她哭的那个根本舍不得让她哭。　　她会很矜持，她会很骄傲，她会很冷淡，她总是嘴里说着你走开，心里却一直叫你留下。 　　请你张开你的耳朵，也请你打开你的心，去听她心里真正的呼唤，而不是她嘴里的口是心非。 　　她会看着你转身，然后她跟着你转身，当侧身而过的时候，你看不见她的泪，滂沱在脸上心里。　　如果你喜欢她，请你多陪她；如果你喜欢她，请你多宠她；如果你喜欢她，请你多让她　　如果你喜欢她，请你去听听她内心的声音，那是呐喊——请拥抱她。　　在爱情里，总是彼此伤害，彷佛这样才能证明自己爱得激烈爱到轰轰烈烈。 　　可是，爱情里没有孰对孰错；爱情里更加没有你比我多我比你少。 　　你爱她，她爱你，如此就已经足够。不要试图让彼此的伤害，让彼此更加脆弱悲伤。 　　你们彼此相爱，你们需要的是温暖是幸福是甜蜜是快乐，不是伤害。 　　不要用沉默宣战，不要互不相让，更不要什么话都不讲就冷漠离去。 　　要知道，你离去的时候，你的眼睛起了雾，她的眼角泛着泪光。 　　越是安静战火就越传，这是冷战也是彼此的伤害——无论是怎么的复合，那些伤口曾经存在，抹不去。 　　请跟她一个拥抱，用你的拥抱去化解她心里的悲伤与眼角的泪水。 　　她喜欢你，她绝对不会拒绝你的拥抱，她只会害怕你的冷漠转身无声安静。 　　请记住，相爱的人不要轻易宣战，因为冷战带来的伤害，超出你的预计。 　　也请记住，只要你喜欢她，没有什么是你接受不了的，只要你喜欢她，就喜欢她的一切一切。 　　那么她所有的小性子所有的坏脾气所有的臭毛病，在你眼里都是撒娇。 　　也请记住，她喜欢你，她需要的不是你真的转身，她嘴里说着的也不是她的真心话。 　　她只是想你宠她，想你抱她，哪怕，没有道歉。 收起阅读 »

1. 當一個人生活枯燥的時候,他忘了用心體會是一種習慣.
2. 當一個人覺得人生乏味的時候,他忘了培養幽默是一種習慣.
3. 當一個人體力日差的時候,他忘了運動健身是一種習慣.
4. 當一個人工作疲憊的時候,他忘了認真休息是一種習慣.
5. 當一個人孤傲狂放的時候,他忘了感恩惜福是一種習慣.
6. 當一個人志得意滿的時候,他忘了謙沖為懷是一種習慣.
7. 當一個人錢不夠用的時候,他忘了投資理財是一種習慣.
8. 當一個人覺得工作低迷的時候,他忘了激勵自己是一種習慣.
9. 當一個人懷疑自己的時候,他忘了建立自信是一種習慣.
10. 當一個人忽略家人的時候,他忘了愛與關懷是一種習慣.
11. 當一個人渾噩度日的時候,他忘了閱讀好書是一種習慣.
12. 當一個人忙於工作的時候,他忘了安排休閒是一種習慣.
13. 當一個人目中無人的時候,他忘了不斷學習是一種習慣.
14. 當一個人服務不佳的時候,他忘了讓顧客滿意是一種習慣.
15. 當一個人慌張失措的時候,他忘了萬全準備是一種習慣.
16. 當一個人推委責任的時候,他忘了勇於承擔是一種習慣.
17. 當一個人腸枯思竭的時候,他忘了轉型思考是一種習慣.
18. 當一個人淚喪失意的時候,他忘了檢討改進是一種習慣.
19. 當一個人畏懼調職的時候,他忘了提昇自己是一種習慣.
20. 當一個人溝通障礙的時候,他忘了真誠傾聽是一種習慣.
21. 當一個人業績消退的時候,他忘了積極行動是一種習慣.

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干什么—------—搞么哩 （最有代表性的方言） 怎么—-----------囊个 晚餐—---------—夜饭 瓜子—---------—葵花、茶吖花 花蕾—---------—花苞苞儿 倒霉—---------—背万年时 厕所—---------—茅司 蚊子—---------—夜蚊子 苍蝇—---------—饭蚊子 屎蚊子 外婆——---------嘎嘎 外公-----------—嘎爷 满月酒---------—竹米酒 讨厌—---------—嫌死人的 晚上不睡觉-----—夜游神 转身—---------—车身 聊天—---------—善经 日别 吹牛 憨厚的人—-----—憨吧儿、哈吧儿 讲故事—-------—摆龙门阵 角落—---------—卡卡儿、国国儿 毛巾—---------—手肤子 鞋子—---------—孩子 形容快—-------—扩当 一会儿—-------—一哈哈儿 让开—---------—列开 斧头-----------—毛牛 裸体—---------—条胯 淹死—---------—嗡死 赖蛤蟆—-------—赖克包 猫头鹰—-------—猫耳头 蚂蚱—---------—蚂爪儿 起旱—---------—走山路 不正经—-------—日古俩 事情—---------—活路 很差—---------—藏得 膝盖—---------—克膝包 怎么回事—-----—囊个搞起的哦 乱说话—-------—开二黄腔 路上小心-------—路上好身些哦 勺子—---------—瓢个儿 傻瓜—---------—哈醒 瘸子—---------—拜子 吃饭—---------—通痢（一般生气的时候大人对小孩说） 辣椒酱—-------—稀广椒 耳光—---------—耳事 真的？—-------—儿拜？ 差点—---------—西哒和儿 到了没—-------—拢拉没得？ 经常—---------—行昨 完了—---------—着哒（做错事了） 麻烦你了—-----—囊为你了 不管他—-------—叫他莫不得 最多—---------—触起天 那是—---------—那将将 骂别人骄傲—--—“你泡耸耸的” 今天—---------—今儿个 表说话了—-----—扯你妈的经（生气） 故意—---------—掉古
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温馨提示 [女同胞看了可要记住哦!]

1、吵架不当着父母，亲戚，邻居的面吵，在公共场所给对方面子。　　2、不管谁对谁错，只要一吵架，男方必须先轻声轻气哄女方一次，女方才能马上冷静下来，否则女方一看到男方哇啦哇啦女方也忍不住哇啦哇啦，一旦造成严重后果，全部由男方负责。　　3、在家里吵架不准一走了之，实在要走不得走出小区，不许不带手机和关机。　　4、尊敬对方的父母长辈，吵架不开心不能对父母无礼。　　5、有错一方要主动道歉，无错一方在有错方道歉并补偿后要尽快原谅对方。　　6、双方都有错时要互相检讨，认识到错误并道歉后由男方主动提出带女方出去散心。　　7、要出气不准砸东西，只能吃东西，实在手痒只能砸枕头。　　8、吵架尽量不隔夜，晚上睡觉时男方必须主动抱女方，女方生气百般推让男方也不能就此放弃，一定要哄到女方睡着，做上美梦。。。　　9、每周都要给对方按摩一次，因为大家经常吵架都很辛苦，男方手艺不好的话可以跟盲人师傅学，严禁和发廊女学！　　10、吵架时男方不准挂电话，如果挂了要马上打回去，并表示歉意，吵架时女方如果挂了电话，男方必须在1分钟内打给女方，电话不通打手机，总之不能气绥，屡挂屡打，但是女方也要给男方面子，每次挂电话次数不大于5次。　　（公约条款暂时为以上这几条，可由女方无理由无时间限制的更改，男方有权利提出异议，但是异议是否被采纳最终解释权在女方手里）　　 男方签名：ＹＹＹ 女方签名：ＸＸＸ 收起阅读 »

在网上看到很多朋友对一个合格工程师应具备的什么样能力作了总结,有很多,其实根据本人的想法应该做到以下:
1.对品质异常处理流程要非常熟悉.这里面包括IQC来料异常流程/制程异常处理流程/客诉处理流程.具体的流程我这里不多说了,每个公司都有相关的文件.
2.对公司的相关体系熟悉.这里面最重要的是ISO质量管理体系,了解质量手册/相关的程序文件/三级文件等.另外还有ISO14000/QCO80000/OHSAS18000等.
3.对产品的生产工艺熟悉,制造流程了解,产品常见问题点分析.这点对我们质量人很重要,也是我们做质量人找新工作最大的关卡,我们都知道每个公司的产品都不一样,进入一个厂都要学,我相信做质量的人学习新东西是很快的,所以我希望以后企业不要把这作为衡量品质工程师的唯一标准,这样你会失去很多好的人才.
4.会相关的统计手法.这是我们处理品质异常必顺用到的,很用QC手法分析制作8D 报告.用SPC统计找出制程问题.具体怎样去用我就不讲了,大家找相关资料学习.
5.良好的沟通能力和沟通技巧.我们质量人要想做好离不开要与人打交道,包括与你的同事,领导,还有你的客户.
6. 能够独立培训相关品质知识的能力.包括对品管员的培训等.
7.独立辅助供应商改善的能力.这点对SQE是很重要,对供应商进行定期评审.
以上是本人的几点愚见,请大家指点! 收起阅读 »

朋友是求不来的，朋友失去了也只好让它失去。所谓知音本来就是可遇而不可求的。想开一点，看淡一点，多给自己找点寄托，好好为自己安排一些理想或生活的目标。你即使觉得没有知音，也不是么大不了的事。快乐是浮浅的，苦闷是深沉的，几乎一切成就都由苦水中抽芽、茁长。巨人没有人能支持你一生，坚强独立、自求多福。给自己找一个灵魂的寄托。人生真是一连串不停的奔波。假如你懂得生活，同时也懂得你自己，那么，你一定会在生活中找得到那么一点使你安心，使你忘记，使你觉醒的所谓的寄托。音乐能使人能从兴奋中得到宁静，在消沉时得到鼓励，在愁苦时得到安慰。


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时间过得很快，一眨眼的功夫就要到2011年的3月。想想在新的一年的中，除了过年放假外，其他的工作日都是在虚度，。每天的工作内容就是上淘宝逛逛，或者在论坛上发表一下自己的想法。静观周围的同事，一个个上班不是在开心就是在线看电影。再这样下去，公司的亏损会越来越大，一旦公司无法经营的话，我们也跟着要人去楼空。请各位好友来交流一下，给偶的建议，下一步该如何做？ 收起阅读 »

2009年质量资格考试初级模拟试题（一）
1、符合性的质量概念指的是符合( )。　　A.现行标准的程度　　B.顾客要求的程度　　C.技术文件的程度　　D.工艺参数的程度　　标准答案：a
　　2、顾客满|考试大|意度是对顾客满意的( )描述。　　A.定量化　　B.定性化　　C.感受化　　D.理想化　　标准答案：a
　　3、若超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失的质量特性为( )。　　A.关键质量特性　　B.重要质量特性　　C.次要质量特性　　D.一般质量特性　　标准答案：b
　　4、行业标准是对( )的补充。　　A.企业标准　　B.国家标准　　C.地方标准　　D.国际标准　　标准答案：b
　　5、( )是质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。　　A.质量目标　　B.质量策划　　C.质量保证　　D.质量改进　　标准答案：d
　　6、( )是实现单位统一实现量值准确可靠的活动。　　A.检查　　B.标准化　　C.计量　　D.检定|考试大|　　标准答案：c
　　7、产品质量责任是一种综合的( )。　　A.法律责任　　B.民事责任　　C.刑事责任　　D.行政责任　　标准答案：a
　　8、质量保证是质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的( )　　A.期望　　B.信任　　C.保证　　D.要求　　标准答案：b
　　9、标准是( )的产物。　　A.过程　　B.管理的系统方法　　C.标准化活动　　D.管理活动　　标准答案：c
　　10、哪个不是判断产品存在“不合理的危险”的标准( )　　A.一因产品设计上的原因导致的不合理的危险。　　B.因产品制造上的原因导致的不合理的危险。　　C.违规操作造成人身伤亡　　D.因告知上的原因导致的不合理的危险。　　标准答案：c
2009年质量资格考试初级模拟试题（二）
1、下列论述中错误的是( )。　　A.特性可以是固有的也可以是赋予的　　B.完成产品后因不同要求而对产品所增加的特性是固有特性　　C.产品可能具有一类或多类别的固有特性　　D.某些产品的赋予特性可能是另一些产品的固有特性　　标准答案：b
　　2、国际标准化组织成立了( )组织负责制定有关质量管理和质量保证方面的国际标准。　　A.质量管理和质量保证技术委员会　　B.国际卫生组织　　C.国际质量组织　　D.国际体系管理委员会　　标准答案：a
　　3、2000版IS09000族标准的理论基础是( )。　　A.持续改进原理　　B.系统理论　　C.八项质量管理原则　　D.十二项质量管理体系基础　　标准答案：c
　　4、计量特点中，( )是指测量结果是可重复、可再现、可比较的。　　A.准确性　　B.一致性　　C.溯源性　　D.法律性　　标准答案：b
　　5、典型的质量管理体系审核的主要活动不包括( )。　　A.文件评审　　B.现场审核的实施　　C.纠正措施的验证　　D.审核报告的编制、批准和分发　　标准答案：c
　　6、审核计划应由( )编制。　　A.实习审核员　　B.审核方案管理人员　　C.审核员　　D.审核组长　　标准答案：d
　　7、关于质量体系审核下列说法正确的是( )。　　A.收集信息的方法不包括面谈，必须是有力的证据　　B.除非法律要求，审核组若没有得到审核委托方和(适当时)受审核方的明确批准，不应泄露审核中获得的其他信息或审核报告　　C.审核报告属审|考试大|核方所有　　D.若审核组中的审核员没有完全具备审核所需的知识和技能，可通过技术专家予以满足。技术专家可独立审核　　标准答案：b
　　8、以下所举示列中，( ) 是文件　　A.空的光盘　　B.标准　　C.所有的信息　　D.程序　　标准答案：b
　　9、国家对强制性产品认证使用( )统一标志　　A.长城|考试大|标志　　B.方圆认证标志　　C.PRC标志　　D.C.C.C标志　　标准答案：d
　　10、由于组织的顾客和其他相关方对组织产品、过程和体系的要求是不断变化的，这反应了质量的( )。　　A.广泛性　　B.时效性　　C.相对性　　D.主观性　　标准答案：b
2009年质量资格考试初级模拟试题（三）
1、管理的主要职能是( )。 　　A.计划、组织、协调和控制 　　B.计划、组织、协调和领导 　　C.计划、组织、领导和控制 　　D.计划、协调、领导和控制 　　标准答案：b
　　2、 ( )是指信息及其承载媒体。 　　A.清单 　　B.程序 　　C.标识 　　D.文件 　　标准答案：d
　　3、用于质量管理体系审核的标准应是( )。 　　A.GB./T19000 　　B.GB./T19001 　　C.GB./T19021 　　D.GB./T19011 　　标准答案：b
　　4、不属于硬件质量特性的是( )。 　　A.内在|考试大|特性 　　B.经济特性 　　C.可移植特性 　　D.商业特性 　　标准答案：d
　　5、顾客不包括( )。 　　A.委托人 　　B.相关方 　　C.零售商 　　D.消费者 　　标准答案：b
　　6、行业标准由( )编制计划，组织草拟，统一审批、编号、发布，并报国务院标准化行政主管部门备案。 　　A.国家的官方标准|考试大|化机构 　　B.国家政府授权的有关机构 　　C.国务院有关行政主管部门 　　D.省、自治区、直辖市人民政府标准化行政主管部门 　　标准答案：c
　　7、对顾客满意程度的定量化描述称为( )。 　　A.顾客满意度指标 　　B.顾客满意度 　　C.顾客满意度测量 　　D.顾客满意度评价 　　标准答案：a
　　8、( )是( )存在的基础。 　　A.组织、顾客 　　B.顾客、组织 　　C.企业、客户 　　D.客户、企业 　　标准答案：b
　　9、( )是依靠检验人员的感官进行产品质量评价或判断的检查; 　　A.物理检验　　B.化学检验 　　C.理化检验　　D.感官检验 　　标准答案：d
　　10、作为高层管理者尤其需要较强的( ) 　　A.技术技能　　B.概念技能　　C.人际技能　　D.以上答案都不对 　　标准答案：b
2009年质量资格考试初级模拟试题（四）
1、在质量方面的指挥和控制活动，主要包括( )。 　　A.制定质量方针和质量目标 　　B.质量策划 　　C.质量改进 　　D.建立管理体系 　　标准答案：a, b, c
　　2、顾客要求是指( ) 　　A.明示的、 　　B.必须履行的需求或期望 　　C.不言而喻的惯例 　　D.法律法规的要求。 　　标准答案：a, b, c, d
　　3、下列( )是顾客满意的程度基本特征 　　A.主观性 　　B.经济性 　　C.层次性 　　D.客观性 　　标准答案：a, c
　　4、GB./Tl9580卓越绩效评价准则?和GB./Zl9579卓越绩效评价准则实施指南?制定的目的在于( ) 　　A.评定国家质量奖企业 　　B.引导组织追求卓越绩效，提高产品、服务和经营质量，增强竞争优势 　　C.要求企业规范和夯实其基础管理，确保产品和服务质量 　　D.获得国际承认 　　标准答案：a, b
　　5、销售者的产品质量义务有( )。 　　A.保证产品标识符合法律规定的要求 　　B.严格执行进货检查验收制度 　　C.保持产品原有质量 　　D.严禁销售假冒伪劣产品 　　标准答案：a, b, c, d
　　6、产品质量法明令禁止的产品质量欺诈行为( )： 　　A.可以随意利用、设计质量等图象标志。但所用图案标志必须登记， 　　B.禁止伪造产品的产地。 　　C.产品和包装上标注的厂名、厂址必须真实，禁止伪造或冒用他人的厂名和厂址。 　　D.禁止在生产销售的产品中掺杂、掺假，以假充真，以次充好。 　　标准答案：b, c, d
　　7、关于产品的担保责任正确的说法是( ) 　　A.产品质量担保责任是产品检查部门履行产品质量担保义务，应当承担的法律责任， 　　B.产品质量担保责任的方式是修理、更换、退货和赔偿损失。 　　C.产品质量担保责任的期限是为生产者、销售者明示的产品质量担保期或者产品质量保证期。 　　D.产品质量担保责任的追偿，销售的产品出现质量问题，销售者依法向购买者承担了产品质量担保责任后，属于产品生产者或供货者责任的，消费者有权向生产者或供货者追偿。 　　标准答案：b, c
　　8、以下有关全面质量管理含义论述正确的是( )。 　　A.全面质量管理以质量为中心，全员参与为基础 　　B.建立质量体系是质量管理的主要任务 　　C.全面质量管理是组织进行管理的一个方法途径，别无其它。 　　D.将质量概念扩充为全部管理目标 　　标准答案：a, b, d
　　9、下列说法，( )是正确的。 　　A.程序是文件来源：www.examda.com 　　B.程序是为进行某项过程活动所规定的途径。 　　C.程序可以形成文件 　　D.程序指的是一种方法、途径，但方法、途径未必是程序， 　　标准答案：b, c, d
　　10、满足GB./T19001--2000标准要求的质量手册的内容包括( )。 　　A.质量管理体系的范围; 　　B.质量管理体系的术语 　　C.质量计划和质量控制等 　　D.质量管理体系过程之间相互作用的描述。 　　标准答案：a, d
2009年质量资格考试初级模拟试题（五）
　1、下列对于审核证据的理解正确的是( ) 　　A.审核证据就是得到的信息。 　　B.审核证据可以是定性的或定量的 　　C.审核证据只包括记录，不包括事实陈述。必须有文字记录。 　　D.审核证据可通过面谈的方式获取。 　　标准答案：b, d
　　2、审核的目的是( ) 　　A.确定受审核方管理体系或其一部分与审核准则的符合程度。 　　B.评价管理体系确保满足法律法规和合同要求的能力。 　　C.评价管理体系实现特定目标的效率。 　　D.识别管理体系潜在的改进方面。 　　标准答案：a, b, d
　　3、下列说法正确的是：( ) 　　A.第三方审核以相关方名义进行来源：www.examda.com　　B.按审核委托方分类可将审核划分为第一方审核、第二方审核和第三方审核 　　C.审核可依其对象不同分为体系审核、过程审核和产品审核　　D.第一方审核，亦称内部审核 　　标准答案：b, c, d
　　4、ISO9000标准的发展共经历了以下( )版本 　　A.1987版ISO9000系列标准。 　　B.1994版ISO9000系列标准。 　　C.2000版ISO9000系列标准。 　　D.1986版ISO9000系列标准。 　　标准答案：a, b, c
　　5、关于质量管理体系审核和质量管理体系认证说法正确的是( ) 　　A.质量管理体系是认证质量管理体系审核的基础和核心。 　　B.质量管理体系认证必须进行纠正措施的验证。 　　C.审核仅需要提交审核报告。 　　D.当颁发认证证书后，认证活动即告结束 　　标准答案：b, c
　　6、下列说法正确的是： 　　A.认可的对象是产品、服务和管理体系 　　B.认可的对象是认证机构、检查机构、实验室以及从事审核、评审等认证活动的人员; 　　C.产品认证是强制性认证，管理体系认证一般都是自愿性认证。 　　D.认证的依据是相关技术规范、相关技术规范的强制性要求或标准 　　标准答案：b, c, d
　　7、审核范围和准则应由( )根据审核方案程度确定。 　　A.受审核方考试大论坛 　　B.审核委托方 　　C.审核组 　　D.审核组长 　　标准答案：b, d
　　8、合格评定包括( ) 　　A.合格评价 　　B.检测 　　C. 认证 　　D. 认可 　　标准答案：c, d
　　9、国家标准的编号由( )部分构成。 　　A.国家标准的代号 　　B.国家标准发布的顺序号 　　C.国家标准发布的年号 　　D.国家标准发布的地区代号 　　标准答案：a, b, c
　　10、企业标准包括( )。 　　A.技术标准|考试大| 　　B.原材料及半成品标准 　　C.管理标准 　　D.工作标准 　　标准答案：a, c, d
2009年质量资格考试初级模拟试题（六）
1、对下列概念理解正确的是( )。 　　A.相关方是指“与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体”，组织的相关方包括顾客 　　B.供方是指提供产品的组织或个人，不可以是组织内部的　　C.质量管理手册是指规定|考试大|质量管理体系的各过程的文件 　　D.质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系 　　标准答案：a, d
　　2、计量的对象包括( )。 　　A.物理量 　　B.工程量 　　C.化学量 　　D.计算量 　　标准答案：a, b, c
　　3、10mm2/s等于( )。 　　A.10-5m2/s 　　B.10-3cm2/s 　　C.107um2/s 　　D.10-1cm2/s 　　标准答案：a, c, d 　　解析：{10㎜2/s=10×(10-3m)2/S=10-5m2/s, 10㎜2/s=10×(10-1㎝)2/S=10-1㎝2/s , 10㎜2/s=10×(106μm)2/S=107μm2/s}
　　4、按接受产品的顺序情况，顾客可分为( )。 　　A.内部顾客 　　B.外部顾客 　　C.目标顾客 　　D.潜在顾客 　　E.过去顾客 　　标准答案：c, d, e
　　5、感官检验的表示方法有( )。 　　A.数值表示法 　　B.语言表示法 　　C.图片表示法 　　D.样品表示法 　　标准答案：a, b, c, d
　　6、质量检验的主要功能有( )。 　　A.鉴别功能 　　B.把关功能 　　C.纠正功能 　　D.预防功能 　　E.报告功能 　　标准答案：a, b, d, e
　　7、关于“把关功能”，下列正确的是( )。 　　A.剔除不合格品并予以“隔离” 　　B.实现不合格的原料不投产 　　C.不合格的产品组成部分及中间产品不转序、不放行 　　D.不合格的成品|考试大|不交付 　　E.已交付的不合格成品要及时收回 　　标准答案：a, b, c, d
　　8、下列说法正确的是( ) 　　A.国家基准处在全国量值传递的最高点或起点　　B.国家基准是全国量值溯源的终点 　　C.工作标准是指用于日常校准或核查实物量具、测量仪器或参考物质的一种测量标准　　D.参考标准是尽作参考，没有实际的意义，不受法律限制 　　标准答案：a, b, c
　　9、包装检验是最终检验中一项不可忽视的重要内容。具体内容包括( )： 　　A.核查随带物品品名、使用技术文件和数量与装箱(袋)单的一致性　　B.复核包装箱(装)内物品的品种、数量、质量(重量)符合规定要求 　　C.检查产品的重要|考试大|质量特性　　D.检查被包装物品(件)的防护处理是否符合有关规定要求　　标准答案：a, b, d
　　10、首件检验的作用 　　A.有效地防止出现成批|考试大|不合格品 　　B.确认过程(工序)形成的质量是否符合规定要求;　　C.确认作业(工艺)过程是否受控 　　D.锻炼员工的技能 　　标准答案：a, b, c
2009年质量资格考试初级模拟试题（七）
1、质量检验的记录有( )作用。 　　A.计算检验人员的工作成绩 　　B.便于质量追溯|考试大| 　　C.计算作业人员的成绩 　　D.明确质量责任 　　标准答案：b, d
　　2、按产品形成过程分类，检验可分为( )。 　　A.过程检验 　　B.抽样检验 　　C.流动检验 　　D.最终检验 　　E.进货检验 　　标准答案：a, d, e
　　3、下列说法正确的是( ) 　　A.校准不具法制性，是企业自愿溯源行为　　B.检定则具有法制性，属计量管理范畴的执法行为 　　C.检定结果则是合格的发检定证书，不合格的发不合格通知书　　D.校准必须判断测量仪器合格与否 　　标准答案：a, b, c
　　4、抽样检验的适用范围包括( ) 　　A.少量不合格不会造成重大经济损失的产品 　　B.生产批量大 　　C.破坏性检验|考试大|　　D.某些不可能实现全数检验的检测项目 　　E需要节省费用的。 　　标准答案：a, b, c, d
　　5、以下说法那个是标准的特性： 　　A.公认机构批准的文件　　B.是根据科学、技术和经验成果制定的文件。 　　C. 权利部门自己制定的文件　　D.是可以重复和普遍应用的文件 　　标准答案：a, b, d
　　6、感官检验的分类 　　A.分析型感官检验 　　B.视觉检验|考试大| 　　C.听觉检验 　　D.嗜好型感官检验 　　标准答案：a, d
　　7、国际单位制(SI)的单位是由( )组成的。 　　A.SI单位的倍数单位 　　B.SI基本单位 　　C.SI 导出单位 　　D.SI词头 　　标准答案：a, b, c
　　8、下列计量单位中，( )不属于SI基本单位。 　　A.开[尔文] 　　B.千克 　　C.牛顿 　　D.伏特 　　E.安(培) 　　标准答案：c, d
　　9、下列说法正确的是：( ) 　　A.修约间隔是确定修约保留位数的一种方式　　B.修约间隔一般以K×10n (K=1，2，5、7;n为正、负整数)的形式表示　　C.修约间隔一经确定，修约数只能是修约间隔的整数倍|考试大|　　D.若修约间隔为2X10n，修约数的末位只能是0,2，4，6，8等数字　　标准答案：a, c, d
　　10、( )是实现量值溯源的最主要的技术手段 　　A.校准 　　B.检定 　　C.测量 　　D.检验 　　标准答案：a, b 收起阅读 »

今天,下属,一名干部,竟然在现场和员工吵起架来,拍起桌子了,指这鼻子对骂起来.
我要两人立即停止,没想到这个干部继续骂起来,而且周围还有其他部门的人,我再次警告她,她继续如此.
我也火了,你马上给我离开现场! 她气呼呼的说不干了. 靠! 我说我放你长假,你给我马上离开!
然后,立即要部门最高主管来处理此事,我说我要放她长假,请立即安排人员接手!最高主管立马过来,救火!
我也要她给我先等着,等着上面的处理!
经过上面的一段废话连篇的讲解,我一面思考假如她放了，如何处理此局面,一面思考,如何解决现场的问题
本来很容易解决的问题，被下属搞的乌七八槽的.
看着她也有后悔的意识,我也原谅她了.心中对她的能力评分也大打折扣.
现在又要费神解决流程上的问题了,如何这个问题解决了， 我要这些干部有啥用处呢? 收起阅读 »

三门路555弄的煤气公司爆炸，和我家只差了几十号。。。。
大约是半夜12点多，彼时我已经如死猪般睡熟，丝毫不知，到了早上看到在1点多有条同学的短信，他住在虹口足球场那里，半夜里都听到了。
感慨一下我的后知后觉

今天被空降到Shinjigutsu workshop作kaizen 的Leader.
好好学学小日本的品管手法还是个收获吧．这个理论还是要与实践相结合的，有实践的机会不论是讲课，做ＬＥＡＤＥＲ都该去做．
良率的改善涉及的方面比较多．短短两三周恐怕很难达成目标．（９０％的提高）．
但是我想有些理念和方法还是可以借鉴的．
作工作要谦虚，再谦虚，学习，再学习，尤其是搞质量的更要如此． 收起阅读 »