天气: 阴雨
心情: 平静
其实离得不远.
周五晚到达罗湖,从那架据说是中国最奢华的人行天桥下经过,也就开始了三天的深圳生活.
还是去住惯的那家酒店.去吃过的那几家餐厅.张记,小肥羊,韩国料理.
看了个不错的厂.
到香格里拉参加CSR研讨会.
在车流拥堵的地王大厦之后,人行道上穿着高跟鞋,背着背囊一直地走.
牵着手一直走过,原本是情人节的七夕.
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下面这些内容是我来深圳挖的第一桶金,
按着我们主任的指导,做了份内部审核的检查表,
还没交给主任看的,这里面肯定有很多的错误,,希望大家指正出来
我是按公司特下表格编的,,条款号就不复制上来了

受审部门:管理者代表
1.质量手册是否包括质量管理体系的范围?
2.质量手册是否包括任何剪裁的细节与合理性?
3.质量手册是否包括质量管理体系过程之间的相互作用的表述?
4.质量手册和程序是否相互协调，是否有可操作性?
5.手册的发放、更改、审核是否符合文件控制要求?
6.文件贮存环境如温度、湿度是否适宜，防尘、防蛀等保护措施是否得当?
7.询问管理者代表质量记录是如何管理的? 是否有对记录进行标示、贮存及保护?是否建立了质量记录程序？
8.是否对质量记录进行了清理，并列出了清单?
9.来自供方的质量记录是如何作为工厂记录的一部分并予以保存的?
10.对质量记录标识、贮存、检索、保护是否与书面程序的要求相一致?
11.是否制定了质量方针?公司的质量方针是什么? 质量方针是否符合标准的要求？是否被全体员工理解并贯彻执行？
12.管理者代表是否以增强顾客满意为目的,且采取相关的措施为确保顾客的要求得到确定并得到满足?
13.是否有明确的质量目标？目标是否分解到相关的职能部门？质量目标的内容是否包括满足产品要求所需的内容？质量目标是否具有可测量性？有无测量质量目标的方法？
14.询问管理者代表的具体职责和权限是什么?
15.管理者代是否有在组织内建立有效的沟通方式?
16.为确保质量体系持续的适宜性、充分性和有效性,管理者代表是否有在策划的时间内对组织进行管理评审?
17.组织提供了哪些资源来满足质量管理体系及持续改进其有效性?
18.为保证与改进质量管理体系的符合性与有效性,组织实施了哪些监视、测量、分析和改进的过程?
19.询问管理者代表是否定期进行内部质量体系审核？如何对待？
20.查阅上次内审时发现的不合格项报告以及纠正措施的实施与验证记录, 针对其发生的问题是否有改进、纠正及预防措施的记录? 收起阅读 »

[上海]八成职位工资升高技能人才年入逾10万





对近5200户企业、60余万职工工资收入进行抽样调查，采集有效样本12.2万条之后，上海市劳动和社会保障局昨日发布2007本市全日制工资指导价位1235个。据该局相关负责人表示，相比去年，今年有超过1000个工资指导价位的平均数比去年有所上升。同时就具体职位而言，高技能人才有多个价位突破了10万元。 　　86％职位工资平均数上升 　　工资指导价位分为高位数、中位数、低位数和平均数四类。在2007年被调查的职位中，86％的工资平均数有所上升，下降的工资平均数仅占14％。其中专业技术类职位工资平均数上升的比例最大，达95％；其次是生产服务类，为86％；管理类为82％。 　　据市劳动保障局相关人士分析，此次价位的变动同劳动力市场的需求密切相关。以汽车维修类职位为例，由于近年来国内市场需求量增大，其价位出现了普遍性增长。如汽车维修钣金工的工资平均数同比增长13.6％，达25082元/年；汽车维修机电工同比增长17.9％，达32375元/年。 　　高技能人才年薪超过10万 　　从具体职位来说，高技能人才有多个价位突破了10万元。如具有高级技师水平的车工、电工、钳工等，去年这三个职位工资的最高位数均未突破10万元，处于最高位数的钳工工资为98069元。而今年，这三个职位的最高位数分别达到了104881元、125119元和135800元。特种技工价位也处于较高水平，如具有高级工技能水平的桥吊司机，高位数达到136419元/年，比去年增加了14085元；轮胎吊司机的高位数则由去年的104520元涨至130794元。 　　另据调查，教育程度差异是影响工资收入的一个重要因素。据统计，研究生、本科、大专、高中（含三校生）、初中学历人员的工资平均数在同比增长数据中，研究生的工资平均数为117924元/年，同比增长12.4％，是五类人员中增长最多的；本科为82092元/年，增长幅度与研究生接近，为12.3％。（蔡燕兰） 来源： 每日经济新闻 收起阅读 »

东莞JIATONG家具厂，可够牛的，这月初去到工厂验货居然挑战我的抽检标准。
该厂业务员以及从包装工到包装组长到生产主管到QC员到品质经理直到工厂老板，全部都反对我按照MIL-STD-105E的抽检标准来检查他们工厂的货，并且每个人都在我验货时，在我面前叽叽歪歪！牛吧，最牛的工厂了。没有一个人懂抽检标准。都认为每款货验两箱没问题就不用再检查了。
详细PK经过：
验货前一天，我联系了工厂的业务MM，MM说可以到厚街广场来接我的。
因为一天要搞定9款产品，所以当天我很早就起床了，走到大街上才早上6点多。因为赶时间，我打个的士一下到了广园客运站，再坐上了去厚街的大巴。
车行至道滘的时候，我给嘉通厂的业务MM打了电话说我快到了，MM居然说厚街广场离她们厂（明都家居展馆里面）太远了，叫我打的到嘉*酒店等她派人来接我。吐血，头天都说好的事情呀。我说我干脆直接打的到你们工厂来得了，TMD又没有给到我详细地址！于是拦了的士到了明都家居展馆门口，又打电话给工厂MM，MM让我把电话给司机，司机接了电话后把车朝展馆右边的一条大道开去，又开了2分钟左右，终于到了。
于是我进了工厂，那个业务MM居然都不下来跟我打个招呼的，还让我在门卫室登记了一下，然后下来一个工厂QC带着我去了车间。
我拿着资料对QC说，先点数吧。QC又叫了车间的一个管理人员，三人一起去点数。哇，车间里面噪音如雷，粉尘到处飞，货摆得到处都是。
天哪，这数怎么点？摆放乱七八糟，有的货居然摆到一起。
这次验货是两个订单，一个订单有8款产品，共780套，全部是大的桌子或者椅子。另一个订单是一款产品，510片木板。抽检数量我与我的客人有商量好。8款的780套产品抽检50套，510片木板抽检50片。全部都减少了抽检数量。
如果按照MIL-STD-105E一般检查水平二级抽检，每个PO都要抽检80，现在都抽检50，数量减少很多。
抽检箱数就总箱数开根号算了，算出结果是第一个订单要抽检50箱。
因为产品摆放较乱，点数和抽箱都搞了一个多钟。
这段时间工厂正在赶货，车间到处是货，有工厂坐在地上干活。我问QC在哪验货，QC说就在车间验货，我要求给我一个台面，我要边验货，边写报告。QC到处找台面去了，呵呵，这个厂没有专门的验货室，连验货用的台面也没有一个。
我对QC说我要做摔箱测试，你们同不同意？QC说：要问业务才知道。
于是QC跑去问业务MM，业务MM到了我面前说，做摔箱测试可以，但摔坏了你们要负责的。我笑着说：怎么摔坏了我负责，你如果不允许摔箱测试，我就写在报告上呗，而且你的外箱上还没有易碎标志。MM说：反正我们不同意摔箱。我说：不同意就不同意呗，我在报告上注明就是了。
于是我叫车间负责人开始搬货过来，叫他们每款留一箱给我拍照，其它的每箱拆一套出来。
于是我边拍照，工人就边拆包装。因为产品包装较大，有的产品是4个一箱，好家伙，拆一套出来就等于拆了4套。再加上车间较小，这些工人把包装材料搞得到处都是，又不会把空箱堆放整齐，其实拆一套就把空箱放原来的箱子上是比较节省空间的。那些工人哪管这些，把货和包装拆得到处都是。整个车间看起来就乱七八糟了。
QC帮我搬了个桌子过来，我边拍照边测量边记录。拍照完一款，就检查工人拆出来的产品，外观检查后就叫他们每款组装两套。我也动手帮忙并且监督组装，组装好的产品我就测量：量尺寸、称重量、放玻璃上试平稳度、基本功能测试、负载测试等。
很搞笑的是工厂说没有160KG重的东西做负载测试，于是只好叫两个包装工人坐在椅子上让我拍照。

检查完两款后，发现只有两个工人在帮忙，还有一个QC就是在协助我拍照。工人根本跟不上我的检查进度，往往是我等着他们拆包装。而且QC还说我：怎么看那么多呀，你看两箱没问题就不用看了嘛！我说，有问题你负责呀？他就说：到时有问题还不是他们工厂负责。我说：是你们工厂负责，但是我们验货应该发现的问题而没有发现，我们也有责任的。谁能确保看两箱没问题，其它产品就没有问题了？QC没吭声了。
我继续验货，这个时间包装组长过来了，也问了一句：怎么拆那么多呀，你看我们的车间到处都是你拆的包装和产品。我说：你不会好好整理吗?多派两个人来清理包装呗，你们的进度还跟不上我，还不多派人来帮忙？他说：我们现在赶货都不够人了。他走了。
过了一会，车间主管来了，他说：怎么验那么多呀？你看两箱没问题就不要看了嘛，如果有问题就继续验嘛。其它的外贸公司都这样验货的。我说：我不知道其它公司怎么验货，我们公司就是这样验货的。
上午快下班时，品质部的经理来了，一个半老头，在我面前走了一圈没吭声。然后他对QC说了几句，QC对我说：这是我们的品质经理，他想知道你为什么拆那么多？我也挺有耐心的，说：按标准来验还应该多拆点的，现在已经少验了。你知道他们怎么说？他们说还没见过我这样验货的，还说他们品质部经理验了十几年货了。我吐血，苦笑：你验了十几年货关我P事呀？TMD，连抽检标准都不懂！
我继续催促工人快点拆包装，我照样验货。这时，业务MM过来了。问我:有什么问题没有？我说：有一款产品底部不平衡，问你的QC就知道了。MM说：我听说你拆了很多包装呀?我说：已经比原抽检标准少验了30套了，而且我每款只组装两套。MM又说：听说你要拆50箱产品？我说：是每箱里面拆一套出来检查。她说：不可以少拆两箱吗？你验8个的产品，就拆两箱就可以了嘛，反正是4个一箱的包装。我说抽检箱数是总箱数开根号的数量，这样抽箱检查的产品质量，能够反映批量产品的平均质量水平。如果按你的方法抽箱，有可能这一箱全是不良品，或者全是良品。这是有依据的。MM可不管这么多，她说：你拆了那么多就是不行，你只是帮客人做服务而已的嘛，你少拆点，报告随便你写嘛。我说：我给客人做服务，又不是给你做服务？我是按我司标准做事。
正说着，下班了。工人都走了，MM说:先吃饭吧。于是我就跟着她到了办公室。这个MM呀，看起来蛮斯文的，说话可真是不客气，说话语气很奇怪，好象我是她管的验货员。但是仔细一看她，一付营养不良的样子，做女人挺好的优势也没有显现出来。。。。。。
到了办公室，呵，是敞开式的办公环境。我往会议桌上一坐，就等着了。等的过程中，MM叫QC带我去吃饭，QC说他中午需要休息。MM说她下午还要去深圳。等了一会，MM和一个中年人出来了，对着我说：可以走了。于是跟着他们来到楼下，钻进了一辆小车里面。TMD，是有车嘛，怎么不来接我呢？嫌我远了？
车子开了一小段路，停在一个小饭馆门口。我有点好笑：开着小车到大排裆吃饭，而且挺近的地方，根本不用开车的，故意炫一下吗？俗！开车接我就嫌远。
于是点了几个简单的菜把午饭吃了，MM说她下午还要去深圳，我说：还有5款没验完，希望你加派两个人帮忙。她也同意了。
吃完饭，我独自在办公室里躺在椅子上闭目养神，工厂要下午两点才上班。他们不会加班陪你验货的。
两点后我到了车间，发现半天没有人来拆包装。于是我问QC：拆包装的工人都去哪了？QC说上厕所去了，这个厂的工人上厕所牛呀，20分钟过去了还不见出来。我有点火了，问QC：你们厂的人上厕所都要20多分钟吗？你们陪着验货，又不是给我做事。正说着，就来了一个包装工，于是我叫他快拆包装，我问另一个人呢，他回答说请假了。我对QC说：中午跟贵司业务说好的要加多两个人帮忙，怎么现在还少了一个人？他说工人是车间的，他也没办法，我说你是代表你们厂陪我验货，你负责把人找来。这时我见工人太慢了，就给我这边的公司负责人说希望工厂多增加两个人，本来中午说好的增加两个人帮忙，现在反而少了一个人。我公司负责人对我说，做到五点半就下班，不用管了。
于是继续验货，验第五款了，这时走来一个中年男子在我面前转了一圈，我看了他一眼，继续我的验货。过了一会，QC说那是他们老板，问我为什么要拆那么多，不能拆那么多。我说根据标准验货就得拆那么多，你们老板不让拆那么多应该给采购客人说，客人同意后自然会通知我们。我们是给客人验货，客人说验多少就验多少。我感觉好笑：别TMD以为自己是工厂老板就觉得你牛，有事不跟我验货员协商还指使手下质问我，懂不懂得沟通，还做外贸？
我就继续，QC掏出他的小灵通打电话。他在电话中说了几句后，把电话递到我面前说：他们厂业务要跟我说话。我接过电话，业务MM说：你怎么要验那么多呀，你就不能少验点呀，我们厂有我们厂的规矩，不能让你验那么多了。我说：我验货难道让你规定验多少就验多少吗? MM说：是的，你按我规定的数量去验，报告随便你怎么写！我笑了起来：XX小姐，你懂不懂抽检标准呀，你给我验多少？按你给的数量能够得出判定结果吗? MM说：我们厂的标准是成品就验百分之一，主要是验结构和稳定性，外观这些小问题根本就不算问题。我又大笑。。。MM说：你笑什么，有什么好笑的。我说：我笑一下，心情好一些，哪象你们压力大，把自己搞得那么压抑。我心想：我还从来没见过这样的工厂！MM带着命令的语气说：我们厂的标准就是这样，你每款看两箱没问题就没有必要再验了。你这样吧，你还有几款没验？余下的产品我告诉你验几款吧。我一下子火了，我在电话中提高了声音：我不是你们厂的人，你没权命令我怎么验货，你应该给客人沟通！这个时候QC见我们打得太久了，说他的电话费没得报销的。于是我说：你们QC不让打了，MM说：她打过来。
都不知道这个业务怎么回事，中午还好好的说给我增加人手，搞得现在居然命令我该验多少数量。
过了一会儿电话打过来了，我继续跟MM通话。我说：你中午还说给我增加人手，现在居然没有人手增加还不让我验那么多，说话不讲信用。MM说：我们厂的人就那么多，地方也就那么大，你一来验货就搞得整个车间都乱了。我说：这是因为你们自身的条件有限所致，不管我的事，你们会整理就不会搞得那么乱。你要求我验多少数量应该是跟客人沟通，而不是直接命令我。你也可以跟我们公司说。MM说：我先给你说个数量，你先记一下，然后问你们公司。
当天我也忘记了充值，到东莞后打了电话才发现余额不够十元了。
于是我答应先记数量，MM在电话中告诉我哪款验几个，拆几箱。然后我把这事向公司汇报了。
公司说：先按MM规定的数量验货，工厂人手不够，我验到五点半就走人。不管他。报告上没法判定就不用判定了，让客人自己去判定吧。现在联系不到客人吧。反正我们在工厂，有什么事全部是工厂的责任。我说：我们是代表客人验货，怎么就听命于一个外行的话，她根本不懂抽检标准嘛。公司说：先这样吧，我们会投诉工厂的。
于是我就按业务MM提供的数量来验货了，她提供的数量根本对不上抽检标准中的任何一个数字。工厂又增加了一个人来拆包装，于是还是两个人拆包装，QC员辅助我验货。唉，真是天下奇闻，第一次遇到这种事情。
于是继续验货，验货中间QC都范傻了，还没拍照就把箱子拆开，把包装拆开。我就说：还没拍照呀。QC居然对我发脾气，把怒气撒在包装上，狠狠的拆，狠狠的搬东西。我笑着说：你干嘛呢？他居然说：没见过你这样验货的。我说：我还没见过你们这样的工厂呢，你懂抽检标准不。他说：不知道，我就按我们厂的标准。我说：你们厂做的货是出口货，验货标准当然按国际标准，对不？他说：我们品质经理在外贸公司验了十几年货，我们老板也是在外贸公司做了很多年的。
我说：你们经理和老板做了多年外贸，那是他们的经验。并不是说要把他们的东西强加到我头上来。我是代表客人验货，客人如果规定怎么验就怎么验。你又不懂抽检标准。我去过那么多工厂，就你们厂是这种情况。按你们说的数量验货，这报告根本出不了结果。
验到四点多钟，还差另一个订单的木板没验。
还要步行到另一个地方的仓库去验货。产品质量也不怎么好，验了36片，有12片有质量问题。验货完了。我准备走了，这时接近六点了。QC说：去办公室写报告吧。我说：我们不用手写报告的，我回广州出具电子报告。QC问我，可不可以出货？我说：要客人作最终判定，验货数量都不对，根本没法判定，而且质量也有问题。反正是客人说了算。
我走到路边，拦了个的士就到了厚街广场，坐上了回广州的大巴。这一天感觉又好笑，又好气，第一次遇到这种事。当然，当天的报告，我写了：The factory refused us to inspect the goods according to our original sampling plan, we could not make any conclusion for the workmanship, due to sampling plan disordered. 总的结果：UNKNOWN.
如果还有验货同行去到这家厂，呵呵。小心行事哟。
小心：一定要严格验货，把发现的所有大小问题全部表达出来！
作为工厂和验货员，双方都应该互相尊重。你可以不尊重我本人，但你应该尊重我的工作和客人！ 收起阅读 »

6/3+非常感谢freshman今天为大家提供了一份丰盛的午餐!也感谢ChenW兄弟对证书的承制大家有机会回应一下表示感谢!首期活动暂告一段落希望如午餐时所述友谊地久天长希望大家能够继续联系并将此做为一个长期学习的基地5/25+因天宇本周有其他培训课程，故我们的活动只能顺延一周，对此给大家造成不便还请见谅！5/22+下一次课程5/27(周日)地点不变内容:1、DOE原理和常用术语2、全因子实验原理及分析方法3、分部实验原理及分析方法4、RSM（response surface method）响应曲面方法5、田口实验设计（Taguchi）基本思想及分析方法简介因为实验设计是对前面所学知识的综合所以可以看成是一次综合大演练也是将统计应用提高到一个极致但对学员的要求相对也会高一些在上次我也在课堂上对情况做过具体说明希望大家能再有收获如果可能将和大家在此次课程上讨论一下证书的问题由于纯民间活动且个人不具权威性纯属纪念目的故期望能在再下一次的活动结束时同步将证书发给大家以减少后续不必要的麻烦再次感谢大家给予的支持！5/18+推出活动LOGO设计一份(位于基层)FST=free six sigma training采用Curlz MT字体体现活泼的活动形式尽管此次没有达到此目的但以后会继续改善两带没有用黑绿双色寓意我们是一个注重实体而非表面的团队抛砖引玉希望风兄弟的设计作品早日出台也希望各位都能推出自己的作品秀一把质量人另外的一面5/9+老少爷们及各位MM,刚接天宇方面通知,因周日会议室占用,故决定将本周(5/13)及其他两次课程顺延一周,请周知!带来不便,还请各位见谅!4/25+下次活动是5/13大家要关注进度不要跑了冤枉路4/14+明天假设检验,主要内容:1. 1Z/1T检验2. 2T检验3. 1P检验4. 2P检验5. 单方差/标准差检验6. 双/多方差/标准差检验4/10+这周出差工作量较大本周的备课任务艰巨啊幸好周五返回否则真不知道……不过请大家放心我一定会努力这周开始进入分析阶段本周活动内容将会让大家明白：1、95%的物理意义或者说实际意义2、改进前后数据的比较方法： 2-1 两组数据的均值比较，包括离散型和连续型两类 2-2 两组数据的离散度比较--方差比较 2-3 如果时间允许，简单介绍一下抽样检验，包括样本量选取和风险概率等3、分析阶段的主要内容还包括哪些内容，如何与实际结合4/5+今天是中国传统节日清明节首先让我们向所有在天英灵问安！因为时间关系想向大家了解一下看RTY/DPU/DPO/DPMO等基础内容还需要解释吗？我想将尽量多的时间用在有用的地方但又唯恐遗露另再次提醒六西格的精华是DMAIC思维模式个人认为其是否养成是评价GB/BB的唯一标准就象一个人可以打枪但不一定会成为好猎手一样因为猎手要靠实践去养成是不可能通过培训得到的将军都来自战场本次活动也只是教给大家怎么用枪和简单的用枪时机更多的还需要大家实践和养成希望大家能够结合活动内容在工作中选择项目同步进行希望大家最终都能成为一个合格的黑带（跆拳道中的黑带也是以内外练相结合的，这一点二者亦有共通之处）3/29+根据回复结果统计看来原来的时间安排已经照顾到多数了少数意见就不再更改了希望能够克服就当是付出吧本周日(4/1)从10:30开始12:-13:30休息16:00结束地点不变内容:一. 统计基础知识1. 标准差2. 正态分布3. 正态分布4. 中央极限定理5. 基础概率及应用6. 其他分布简介(视时间定)二. 工序能力分析1. 统计数据收集及量纲2. 基础分析技术与应用3. 工序能力分析及改进应用以上为主要内容,可能会略有调整!希望大家坚持并有所获!3/25+今天第一天大家如果感觉有什么不妥的地方欢迎留言以利改善不要净说好听的了质量人员要勇力提出批评和改善意见或建议才对教材已发至大家邮箱限于即定规则没参加课程的朋友就不要索取了希望大家坚持！！！3/22+正式培训地点：北京市西外大街168号腾达大厦27层天宇朗通总部会议室，具体可参考下图: http://www.benephon.com/contact/动物园斜对面，为方便大家寻找，插图如下（往下翻）：3/18+在大家和16少的支持下首次聚会圆满完成（PP见第4页底楼）正式培训下周日（3/25）11:00准时开始，因为是首次进入天宇，请大家务必于10：45前进入教室（以后提前1分钟即可^_^）！本节培训可以不用带电脑，之后的内容都会涉及软件操作（Minitab)，请有电脑的朋友自行解决或下载该软件V15 DEMO版（http://www.minitab.com.cn/）。有不足之处，请大家随时提出意见以利改善！祝大家工作学习愉快！3/13+培训地点确定----原通知方案教室如附图三借此对天宇朗通给于的支持表示感谢同时根据要求，请大家注意以下几点:1，进入腾达大厦一定要签字（这是大厦的管理，周末一定要执行）；2，公司二层有餐厅可以就餐；3，请大家注意不要进入到除培训教室以外的工作区域；4，请大家注意不要损坏到天宇朗通公司的内部设施，否则依价培偿。 3/12++首次活动内容议定如下通知主要变化就是中餐费用由16为大家提供我感慨:这次的活动我只能算是旗手了16要唱主角了----让他出力嘛，帽帽戴起来先…… 大家回应一下表示感谢吧！3/12+本周六(3/17)首次活动就要开始了10:30分正式报到,我会与16等人尽量于10点赶到恭候大家!地点目前确定在:北京市海淀区同方广场清华同方科技大厦(原名清华同方科技广场) 初步估计是：A座三层306会议室.大概位置在清华大学东门的东北方向,可参考下边的图:http://map.baidu.com/#word=%B1%B ... %F3%CF%C3&ct=10首次参会人员应该在25位以上(因为两家赞助单位参会人员未知)本次内容以交流为主我会向大家介绍一下以后培训的运作模式供大家讨论活动支持Child16可能会利用10-20分钟的时间做一个专题演讲另外一家支持单位代表会为大家介绍一下培训场地位置、设施及注意事项以及周边的辅助功能区域（如餐馆、超市及动物园等）12点前确定以后的活动计划然后搞一个小小的餐会13：30-14：00结束然后是清华园限时游（具体由16组织并带队）16：00合并感言16：30分结束考虑到离会场较远的XDJM的来往返及保证课时以后时间基本以10：30-16：30为准具体可能会视培训时间做微幅调整如仍以10：30报到12点前交流辅导13：00-14：30培训（以为影响效果的情况下压缩半小时）目的是让距离较远的会员（如天津的minqiang兄）可以稍微多睡会懒觉 或处理一些其他的事情等等…… 1 概述计划于春节后组织一次为期8-10周的长期交流性质的聚会(因计划开一期完整的GB培训，故周期较长，培训时间32-40小时)2 时间初步定于3/18开始的每个周末(初定周日)----第一次活动日期调整至3/17(周六)或延至3/25，看大家要求而定。每次4-6H(早10:30或下午13:00开始): 交流1-2H，剩余时间培训(计划)3 目的以交友为目的，同时为外地单身无聊的朋友提供一些活动的机会（本人即属于此）4 人员4.1 参加人员一期计划人数15-20人希望能坚持并有兴趣于six sigma或流程改善的朋友报名要求有一年以上工作经验，或其他特长（由于本人近期想学习口语，故特别欢迎酒仙桥或望京附近英语口语优秀<其实只要稍微能讲即可>愿为人师者参加，必要时本人可酌情付费）4.2 协助人员4.2.1 场地提供人员希望能提供固定活动场所的朋友报名不求精致，但求具备培训功能(有投影机，桌椅)，当然条件好的更佳本人会在酒仙桥附近寻求一功能型会议室，但尚未确定4.2.2 培训协助人员希望有six sigma BB/GB培训经验的朋友报名，共同学习成长5 费用原则上不收取任何费用，如有发生聚餐、场地等临时性费用（共同协商确定），提前一次通知，当天现场AA制结付。6 个人简介元老级别的6SQ游民二年以上six sigma培训经验（培训人数千人以上）四年以上six sigma从业经验(专职BB，负责大型企业six sigma推动)如果没有合适的朋友帮忙，本人计划一期全部讲完使用自编教材，完全知识产权，并会结合报名人员情况及时更新QQ：413791562（有能提供QQ群资源的朋友请举手）E-mail：qinzj1766#126.comQQ加注申请或Email主题请注明“6SQ交友”7 报名截至时间2007/03/08（一个女性朋友喜爱的日子和讨厌的数字），人满为限不能坚持者勿扰（能提供资源者例外，呵呵，是不是有点……）8 声明纯属交友目的的个人行为有好的想法欢迎提供但不欢迎恶意攻击者本人参加过06/06/18上海的网友聚会，并担任主题演讲人员（虽然当时感觉不是太好），龙大可以作证，也希望龙大能够支持！！！并借此对龙大五年来为中国培养出众多的BB/GB和six sigma表示致敬！祝各位春节愉快，身体健康，家庭幸福！2/25+第一次活动内容初步定为春游踏青----季节合适啊！目的是为所有参加人员提供一个相互认识和沟通的平台，同时讨论拟定后期的活动计划。可选择一免费主题公园或大家共同认可的场地，欢迎熟悉北京地理环境的成员推荐，大家投票表决。第二次根据第一次情况决定是否加入培训内容（本人初衷是在第二次即开始加入培训，希望能早点为热衷于six sigma的朋友提供一个免费平台）2/27+计划课程内容:1. six sigma导入----历史/学术来源/与其他管理方法的异同及特点2. 统计基础知识----补课性质的内容3. 测量系统分析MSA4. 假设检验5. 方差分析6. 回归分析7. 实验设计----包括正交试验原理/全因子/部分因子/响应曲面方法RSM简介及田口方法/调优实验等,只是导入性质的,不计划达到应用水平,了解后大概知道在什么时候该用什么方法就行了8. 统计过程控制SPC9. six sigma项目管理的注意事项----自己仅在six sigma培训中简单学习和实践中体会到一些,希望能有项目管理的专家介入并提供支持;计划2H(时间短,又要讲出精髓,难度大啊!)10. 其他如控制计划,FMEA,QFD之类不计划讲了,个人比较偏分析,不太重视系统(也是个人认为six sigma与TS或ISO的区别)另,希望以下三类人才加入并补充:1. 可靠性分析方面的人才;2. DFSS专家/Triz专家3. 对现在的控制图理论有不同意见者(尤其是计数型控制图----非正态理论基础持有者)3/2+今天出差回来，马不停蹄的去和前两天约好的单位见了面，目的是想早点为大家确定一个免费的培训场地；根据会谈结果看，希望还是大大的！不过会谈中也反映出一个问题，大家总是问我组织活动的目的是什么？可能源于现在社会拜金严重（或许都不能这么说了，因为大家已经习惯了）的缘故吧！在此也澄清一下，希望大家不要误解。说实在，也是自己心血来潮，资源便利（以前多次组织，培训对自己来说只是时间问题了），但以本人对业界的了解，这样的机会绝对是不多的。可能越描越黑，我就不卖了，免得成了“王婆”。在此再澄清一下本人的目的：1、交友----朋友是最宝贵的资源，虽然铁杆很少，但相信以心换心绝对可交到；2、学习----其实除了索取，给予也是一种很好的学习机会，有句话叫教学相长，做过培训的人都知道：准备教材对自己来说绝对是一个好的学习机会；3、不睡懒觉----身体为革命本钱，习惯最重要，现在因为单身独居，所以周末开始睡懒觉了，感觉不好，借机改善。也算是一个附加条件吧！我想三条足够了吧！自己从six sigma中获得了很多，也想通过这个方式回报一下社会！----是不是太高风亮节了！说回来还是因为上面三条，人不为已，天诛地灭嘛！ 希望报名的能够坚持，大家坚持下来也是我坚持的动力！报名时希望能留下以下信息，以利提前做准备：1、参加活动的目的----交友还是接受培训；2、工作年限及对six sigma或其他质量工具的了解程度？----准备培训教材用；3、目前所在地----方便为大家安排活动基地；4、Emial----方便通知大家，如果不愿意公开的话，也可Email至qinzj1766#126.com3/5+QQ群已经建立，号码是37069255，验证信息是6SQ，容量100人。感谢Chenw兄弟提供资源！另第一次活动时间调整至3/17（周六）或延至3/25，看大家要求而定。3/7+联系到了北京的站长活动将会更丰富多彩地点即将确定请大家耐心等待首次会议主要讨论方向同时会到即定地点看看争取会在下周一前通知到大家谢谢支持！3/8+首先祝所有女同胞节日快乐!聚会具体地点暂定为:北京市海淀区同方广场清华同方科技大厦(原名清华同方科技广场) 初步估计是：A座三层306会议室.大概位置在清华大学东门的东北方向,可参考下边的图:http://map.baidu.com/#word=%B1%B ... %F3%CF%C3&ct=10以上为16少提供支持!本次活动场地费及服务费共450元由此兄为大家买单,希望大家回应一下表示感谢!3/8++
6SQ北京地区会员交友及免费Six Sigma GB培训计划1、目的1.1、交友1.2、培训2、时间3/17-5/27 每周日10：30-16：30（第一次3/17为周六），详见日程安排。3、地点3.1、第一次活动计划在北京市海淀区同方广场清华同方科技大厦(原名清华同方科技广场)， 初步确定为：A座三层306会议室，大概位置在清华大学东门的东北方向，此场地资源及费用由会员Child16提供，具体可参考下图: http://map.baidu.com/#word=%B1%B ... %F3%CF%C3&ct=10；3.2、自第二次（正式培训）起，活动转移至北京市西外大街168号腾达大厦27层天宇朗通总部会议室，此场地资源由该公司免费提供，本人为大家争取到的，具体可参考下图: http://www.benephon.com/contact/。4、参加人员6SQ网友及两位资源提供者的朋友或同事（人数视资源确定，优先已报名者），具体见附图。5、日程安排：见附图6、本次活动特别感谢以下人员或单位：6.1、Child16，第一次场地提供者；6.2、Chenw，QQ群提供者，群号：37069255，群名：六西格玛交流（北京）；6.3、龙天，论坛资源，北京以武会友切磋交流性质的聚会+免费的绿带培训(计划)http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=129953；6.4、天宇朗通孟宪智经理/裴洪安经理，培训场地支持；6.5、Drinkingsnow-醉雪花-就是我本人，原因嘛，就不说了吧……本来想给大家一个附档的，可能龙天不让，只要作罢，大家收EMAIL吧。3/8+++在最后时刻，收到liuyang先生EMAIL，表示愿意担任本次活动部分课程的主讲，在次也一并表示感谢！1、请16兄确定好第一次活动场地并安排第一天的清华园游！2、请孟宪智/裴洪安两位经理向Boss转达大家诚挚的谢意，同时希望能拍摄几张会场的照片回复或贴在坛子上，最好能为大家推荐几处吃饭或聚餐（最后一次或适当的时机）的地点！3、请所有报名会员确认自己的时程安排以确保能否全程出席本次活动（至少7次以上），3/13日前回复本人，否则视为弃权！4、酒桌是大家沟通的主要场地之一，如果大家愿意的话，我想16兄会乐意为大家开发第一次活动的中餐资源，大家只要把自己买盒饭的钱交到一个人（请一位细心的小姐或女士来担当一下临时财会的工作）手中就行了。 让我们共同祝愿本次活动举办成功，大家各有所获！----说不定还能成就一对鸳鸯呢！未婚男女（不是象我这样的单身噢）可要抓紧了！[ 本帖最后由 drinkingsnow 于 2007-6-3 20:10 编辑 ]活动安排.GIF6sq070312.GIF培训教室.JPGtengdadasha.jpgFSB.jpgCertificate.jpg 收起阅读 »

公元200X年北京保卫战

公元200X年，美帝国主义及其大仆从国、小仆从国，不大不小仆从国悍然入侵我中华人民共和国，美军及其走狗军队在北京地区发动突然袭击，我伟大的中国人民解放军和中国人民奋起还击，大败干涉军，打得他们丢盔弃甲、死伤惨重。

以下就各战场进行点评：
一、地图问题
美军大意地使用房地产开发商广告上的地图，因为这种地图说自己是非常准确的，而且规划后100年都不会有什么变化结果因为使用这种地图。
【转自铁血】
1 空降兵部份原本要降落清华大学的却落入昆明湖中，会水的投降，不会水的淹死，全军覆没。

2 美老猫将军过度依*地图，以为从回龙观开发区15分钟可以杀入市中心 结果坦克部队在路上整整堵了8个小时。还没到达建祥桥就被英勇的3轮板车民兵连在京昌高速路歼灭得差不多了

3 美军的重型坦克成纵队过桥 因为桥质量问题 只过去了第一辆，后被打毁，卖为废铁。

4 老屯的101师伞兵选择小区规化图上绿地、会所、游泳池、湖泊降落，落地后发现：他们都落在楼顶上，因为由于开发商擅自更改规划，把原先承诺的绿地会所游泳池湖泊都起了楼多卖点钱，该伞兵群在楼顶与民兵隔着天窗枪战一宿，大部冻死。

5 极个别的伞兵落到地上也被全歼，因为按原先计划的绿化带、树从、园林等隐蔽设施落地后才发现全无，整个小区除了几条马路还是马路，路上全都是超速汽车，撞死者甚众。

6 打巷战时，使用的户型图严重失真，所有户型类部尺寸偏小，重型大炮均无法装入将军选为要塞的房间。

8 特别值得一提的是美军突袭安贞大厦时，特种部队妄图沿消防通道突击，不想消防通道被物业公司封堵或改做他用，拧坏多把钳子后宣告任务失败。

二、交通问题

1 美军的机械化部队沿着著名的京通快速路狂奔，到达四汇时已被颠散了架，被早已守候多时的收废旧家具板车民兵师一拥而上全部收去废旧站了。
部分还能跑的，到了国贸桥时却因长达数小时的堵车，被太阳晒得中了暑，美国佬纷纷去找口水喝，大批美军因饮用地下水而口吐白沫四肢痉挛不能控制自己拿起枪来乱射，并高喊：我的上帝，这里能住人吗，我们千里迢迢的打来这里，真是自寻死路啊！

2 根据中国移动截取的美国佬突击二分队报告：好端端的大街上突然出现许多无井盖的涵洞，美国人不能对抗中国人的地道战，跌进坑内非死即伤，后无消息，恐已全部阵亡。

3 美军机械化部队进城简直是一场灾难，一路上有大大小小十几个收费站要交钱，而且按吨位交钱，同样是过Tank，中国PLA至少比他们少交一半的钱，而且，连查养路费的也到处设岗，进了城又被交警罚款，罚到美军机械部队彻底不敢进城。

4 美军王牌101空中突击师套得准确情报：天通园路地面开阔可以作为空降地点，凌晨一点美军实施突袭 一跳下来就掉进挖开的下水道里。事后得知：北京市市政工程部门于十年前就开挖的改建天通园路下水道工程到现在都没峻工，北京市区内到处开挖的工地让机械化部队寸步难行。
【转自铁血】
5 更恐怖的是：3环路所有桥不许走重型卡车。大胖子霉军的车辆刚到4环就被城管扣下了。所有人员改步兵。

6 美军千辛万苦杀到3元桥*路口，等红绿灯太久，晒昏了。面对路口的36个红绿灯，见多识广的坦克驾驶员感叹不知道该怎么走，叹北京人民太厉害了，早已动悉先机，于10年前设好埋伏。

7 最后一支海军陆战队依*过硬的素质克服万难前进到二环路，结果不小心上了西直门桥，就再也没能找到下来的路，最后在首都市民的注视和嘲讽下全部跳桥自杀。

三、人民战争

北京市人民群众和各职能单位的积极参战是美军失败的主要原因。

残疾助力摩托车民兵师和电动自行车民兵师在战斗中起到了重要作用，他们充分发扬了见巷就过，见人就撞的巧打狠打风格，大批美军官兵被突然从角落里冲出又突然消失的车辆撞伤撞死撞傻撞飞撞得失去战斗力生活不能自理。

美国中央情报局的谍报人员在战前三天曾经潜入北京和平新城，妄图作为临时窝点将京A牌照的摩托化民兵师兵力布置情况报告总部，谁知道使用天鸿房地产商声称的XXM宽带 10张关键的总共才5M的布防图照片发了4天还未发完，战斗完毕，欢庆胜利的市民被告知 多亏了房产商和网络供应商的杰出贡献，城市才避免了更大的损失。大洋另一边，美情报人员懊恼地说：假如不是北京的小区宽带，我们应该能在天安门过中秋节了。

美军欲占领一居民小区，被物业公司误认为是刁民业主雇来的新物业公司，遂大打出手。可怜美军，哪里够打。城建的物业公司，一个字，狠。

美军在进入西单商业广场时也遇到同样问题，上至总经理、副总经理，保安都是当兵出身的，一句不合就动手打人，美军避之为恐不及。

美军先遣部队刚刚通过京石高速公路进入北京，企图占领某某山水小区制高点，结果由于化装失误，被英勇的保安当作进城卖菜农民乱棍打出，鬼哭狼嚎。

美军士兵晚上到雅宝路酒吧街等处的发廊按摸、洗头、嫖*，被装扮成按摸女的游击队员俘虏，军官肯定是在比较高档的地方，如天上人间等地被俘获，经查他们都没有暂住证，统统送到昌平挖沙子，至死也没能回国。

美军指挥官香奈尔临撤出北京之前，站在著名的北京西站广场大楼前，无限感慨到：中国人民真是太厉害了，佩服佩服，遂转身朝人民大会堂方向敬礼，下令撤兵。由于说话声音太大，话音刚落，西站门前吊顶砸下，可怜大批美军一命呜呼。 收起阅读 »

天气: 阴雨心情: 生气动感地带要有必选套餐,现在类型多了,也不详细介绍,还分什么必选和可选,我以前20包300条,一般哪发那么多信息,想换个少的,谁知道什么破系统,给我整个15包200+个10包120,感觉就是捉弄人嘛20元包300条+5元(1角/条)=350条,谁傻的选个15包200条+10包120条=320条 收起阅读 »

没有计划的又来上海了
意料之中，意料之外!
一早就到了上海。
联系了一个8年没见的老同事，中午一起吃了个饭。
前几周怪偶来上海没联系它，过不几天偶就来了
喝了一瓶酒，回来困了，睡了一觉。
晚上没事干和朋友去淮海路逛了一下，再就去新天地瞧了一瞧,第一次来瞧个新鲜.
明天去参加龙在上海组织的活动.
想了想去年春天也来过
郁闷的是想不起来有谁说要请偶吃饭的说.
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完成seimens的培训已经是16:30,打车25分钟到禄口机场,北京大雨,换登机牌时被告知晚点45分钟...
只要20:30赶到北京,一定能赶上21:15的航班,10分钟的就可以从1号航班楼走到2号航班楼...
猫腻!上飞机却整整在等了1个多小时,空姐态度出奇的好,实在太饿了,起飞前吃了2盒饭,2罐啤酒...
到北京已经快22点了,彻底得晚点了,机场到处是投诉/改签航班的乘客...
只想赶快抽根烟,去长春得航班全没有了,咳~先出去抽根烟,订个宾馆...
23:10可飞沈阳,再包"跑线车"到长春?放弃!太危险,这时间定黑我800...
南航的改签柜台排了长长队,几个山东的在和mu的服务人员抱怨!半个小时后搞定1日11:30...
打车去红庙,路上的士司机聊天:今天机场高速全堵,全天机场大巴的基本误了航班,五环路堵了n个小时...
电话里被老婆恶批了一顿,还做FMEA呢...
已经算幸运了,差点被发配到深圳"驯猴"...
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这个周六还想去广州,但一想到做车就比较头疼,要是有方便车就好了.

春节回来，被人从火车上挤下来了，不得不从武汉转飞机，晚上11点的飞机，因此在武汉来了个一日游.虽然我家离武汉也就3小时火车，但还真从来没来去过。一日游么，无可以争议的就是武汉长江大桥与黄鹤楼了。1,汉口火车站DSC00490.jpg2,武汉的双层公交车。特点:1,收费有时收1.2元，有时收1.5元，还是投币的，零钱从那搞啊? 2,双层的还有茶几,据然还可以闲着打牌。刚开始去时坐了一个1.5的，摸了摸还有一个五毛的，暗爽。 回来时再一看要1.2，晕，摸摸又有两毛的，哈DSC00492.jpg3,街头一景DSC00494.jpg4,长江大桥上的哨兵DSC00504.jpg5,长江大桥景一DSC00507.jpg6, 从桥上看一DSC00508.jpg7,从桥上看二DSC00515.jpg8,从桥上看三，人就像蚂蚁，不过在江边上坐着吹吹江风，那意景是真的不错.DSC00520.jpg9，长江大桥一景，爱情宣言。 大桥的栏杆上写满了各种各样的爱情宣言。。。。。 我在上面留下了......DSC00533.jpgDSC00534.jpgDSC00535.jpg10,长江水。 走大长江大桥上，风很大，桥一摇一摇的，走在上面腿都是软的，不敢太靠近栏杆。DSC00546.jpg11,长江上的船队. 我在想那些电影上的情节，从大桥上跳到船上，看了一下，成功的可能性非常小。。。。。不死也伤DSC00547.jpgDSC00549.jpg12, 江边应该是武汉最好的散步的地方，特别是夏天。DSC00542.jpg13,关于长江大桥最后一张，从黄鹤楼上远眺长江大桥 . 长江大桥全长好像是1500米左右，我来回走了一圈，累的不行，哈哈DSC00579.jpg 收起阅读 »

【周刊】 周教授，您好！请您介绍一下《管理办法》的简单情况。　 【周政懋】 首先对所谓的“中国 RoHS”（或China RoHS）做一个说明。媒体广泛报道的“中国RoHS”是借用了欧盟对应法规的叫法，但《管理办法》不能被简单地称为“中国RoHS”。我的理解是，中国对电子信息产品污染的管理法规是一整套的，包括《管理办法》、《电子信息产品中有害物质的限量要求》、《电子信息产品污染控制标识要求》、《电子信息产品中限用物质的检测方法》、《电子信息产品污染控制重点管理目录》以及关于铅的含量和要求等8个法规。当我们使用China RoHS这个叫法时，应该针对所有这些法规所构成的系统，而不是单指《管理办法》。　 《管理办法》由信息产业部、发改委、商务部、海关总署、工商总局、质检总局、环保总局联合制定的，共分四章二十七条，从电子信息产品生产时产品及包装物的设计、材料和工艺的选择、技术的采用，标注产品中有毒有害物质的名称、含量和可否回收利用、电子信息产品环保使用期限，以及电子信息产品生产者、销售者和进口者应负责任等方面做出了具体规定。《管理办法》确定了对电子信息产品中含有的铅、汞、镉、六价铬和多溴联苯（PBB）、多溴二苯醚（PBDE）等六种有毒有害物质的控制采用目录管理的方式，循序渐进地推进禁止或限制其使用。　　《管理办法》旨在从电子信息产品生产源头抓起，逐步实现整个产业链的污染防治——从电子信息产品的研发、设计、生产、销售、进口等环节抓起，进一步规范我国电子信息产品市场的有毒有害物质或元素的使用，实现有毒有害物质在电子信息产品中的替代或减量化。 目前来讲《管理办法》还只是一个“大帽子”，是国家文明治国、可持续发展的一种战略考虑，还属于比较笼统的政策战略。从《管理办法》的内容安排可以看出，电子信息产品污染控制重点管理目录和污染防治标准将成为《管理办法》的两个重要支撑，目前这两项内容以及有害物质的限量标准、检测方法、标识要求等配套文件还在酝酿之中，只有他们完成后，才可以让产业界来具体操作和运行。 【周刊】 什么是目录管理，电子信息产品污染控制重点管理目录是如何形成的？　 【周政懋】 目录管理是《管理办法》确定的有别于欧盟RoHS指令的对电子信息产品中有毒有害物质进行控制的管理方式。欧盟RoHS与《管理办法》最大的不同之处在于，欧盟RoHS先限制所有六种有毒有害物质，再附设豁免条款（例如对十溴二苯醚的豁免），而中国只将部分产品列入《电子信息产品污染控制重点管理目录》予以限制，并实行3C认证，未列入“目录”的产品不受限制。 而确定列入“目录”产品的标准是：当确认某类含有有毒有害物质的产品已经实现产品的替代或有毒有害材料替代，或已经确认替代难以实现但可以做到符合限量的标准，对相关行业来说已经实现了“技术上成熟，经济上可行”，则该类产品将被放入“目录”中。因此，可以说《管理办法》本身并不会对行业产生太大影响，真正产生实质影响的将是“管理目录”和相关的“限量要求”等。 “管理目录”的形成过程将是渐进的，将依照一定的程序，如征求相关企业意见，专家评估等。目前，国家相关部门已经起草了一个有关电子信息产品污染控制重点管理目录制定程序的规定的草案，希望将目录的制定过程法制化。目录制定程序问题要先予以确定，然后才会进行目录的编制及具体的实施。　 【周刊】 我国的《管理办法》与欧盟在2003年2月发布的RoHS指令有何异同？　 【周政懋】 我国的《管理办法》和欧盟的RoHS指令相同之处有4个方面：①都是法律规范性文件；②主要目的是为实现电子电器类产品中有毒有害物质的控制（禁止使用或减量化）；③都涉及贸易活动；④限制或禁止使用的都是同样的6种有毒有害物质。 中国的《管理办法》和欧盟的RoHS指令有6个方面的不同： ①我国的《管理办法》无需转换低一级的法律规范性文件就可以直接实施；但欧盟的RoHS指令无直接约束力，需要转换成欧盟成员国法律（法规）才可以实施。 ②我国的《管理办法》调整对象为电子信息产品，欧盟的RoHS指令调整对象为交流电不超过1000V、直流电不超过1500V的电子电器设备；欧盟RoHS指令的调整范围和对象比我国的《管理办法》要更宽泛。 ③我国的《管理办法》对有毒有害物质控制的监督管理采用目录管理模式，目录以“穷举法”方式形成；欧盟的RoHS指令将WEEE指令中的八大类产品全部放入，然后再对其中有毒有害物质控制技术尚不够成熟、经济上不可行产品采用“排除法”予以“豁免”。 ④我国的《管理办法》于2006年2月28日颁布，2007年3月1日开始实施，有毒有害物质限制或禁止使用的时间尚未确定；欧盟的RoHS指令的时间表是：2003年2月13日《指令》 颁布，2004年8月13日转为欧盟成员国法律（法规），2006年7月1日开始实施。 ⑤我国的《管理办法》贯彻实施需要制定“标准”和“目录”，制定“目录”需要“标准”支撑；欧盟的RoHS指令《指令》的贯彻只需要标准的支撑。 ⑥我国的《管理办法》中对有毒有害物质的控制采取了“两步走”方式，第一步，在《管理办法》生效之日起，仅仅要求进入市场的电子信息产品以自我声明的方式报告相关的环保信息；第二步，对进入电子信息产品污染控制重点管理目录的产品实施严格监管，首先要实现有毒有害物质的替代或达到限量标准的要求，然后要经过强制认证（3C认证）才可以进入市场；而欧盟的RoHS指令对有毒有害物质的控制采取的是“自我声明”的方式，但欧盟的要求是 “一步到位”，“自我声明”的前提是做到有毒有害物质的达标。焦点解析——十溴二苯醚是否大限将至？ 【周刊】 《管理办法》的出台实际上直接针对的是电子信息产业，请问它对我国化工相关行业有何影响？ 【周政懋】 无论是欧盟RoHS指令还是我国的《管理办法》，尽管他们直接针对的是电子信息产业，但是毫无疑问，限制和禁用多种重金属、多溴联苯、多溴二苯醚等的环保压力已经从电子电气生产商转移到对塑料、树脂、添加剂等化工企业的要求上来，产品绿色环保已经成为我国化工行业发展壮大必须面临的问题。尤其“多溴联苯、多溴二苯醚”作为主要的阻燃剂产品，《管理办法》的出台影响最大的可以说是阻燃剂行业。　　首先，《管理办法》将促使我们认真思考和调整产业的发展思路，从一个全新的角度去认识、制定产业的发展目标，以科学发展观和发展循环经济产业为主线，促进阻燃剂行业的产品结构调整、升级换代，强化企业的环保意识，提升民族工业的竞争力。　　其次，直接促进阻燃剂厂家加紧对生产工艺的改进，以及产品纯度、质量等方面的控制，加强企业的自律行为，执行更严格的标准和进一步提高产品的质量。 当然，在《管理办法》正式施行后，所有进入中国市场（包括中外企业、生产商、销售商、进口商等）的电子信息产品必须按照规定，在法定的过渡期内做到有毒有害物质的替代或减量化。因此，在短期内《管理办法》的规定将会给企业带来成本增加的压力，这种压力必然会转移到阻燃剂等原料供应的源头，例如阻燃剂企业必须提高产品的质量和纯度、有义务承担产品含量的检测和数据的提供、有必要进行新产品的研发等。但从长远看，《管理办法》将使得企业在新一轮的技术革命中得到提高。 【周刊】 目前阻燃剂企业最关注的问题是，我国的《管理办法》声称 “对铅、汞、镉、六价铬和多溴联苯、多溴二苯醚等六种有毒有害物质循序渐进地禁止或限制其使用”，请问我国阻燃剂的主打产品“十溴二苯醚”是否被列入“禁用”之列？ 【周政懋】 《管理办法》出台后，对阻燃剂行业企业的震动很大。由于目前还没有正式公布污染控制重点管理目录，很多人对“十溴二苯醚”是否被列入“禁用”之列深感忧虑。这里我想澄清一个概念。多溴二苯醚不是一种物质，而是包括了从一溴二苯醚到十溴二苯醚等一组物质，其中十溴二苯醚到目前为止被证明是无毒无害的。　　事实上我们看到，2005年10月17日，欧盟委员会已经公布了决议，将十溴二苯醚列入欧盟RoHS 指令的豁免清单。欧盟是在进行了一项长达10年之久、多达588项之多的风险研究和评估之后，最终定论十溴二苯醚对人体健康和环境无危害的。可以说，在所有阻燃剂产品中，十溴二苯醚经过了最为严格的检查和测试，继续使用十溴二苯醚可以为中国产业的可持续发展提供支持，并推动继续开发那些经过验证且经济高效的产品。　　在我国，信息产业部在召开《管理办法》工作组成员会议时，充分听取了广大来自电子信息产品制造商和阻燃学会代表的意见，代表们积极反应了对欧盟规定的认识，在肯定了十溴二苯醚的质量、性能和环保性之余，也希望与欧盟RoHS保持同步和接轨。信息产业部非常理解和体谅大家的意见。我相信国家有关部门一定会客观认识这些情况和建议，考虑各方面的因素，并将其最终体现在即将配套下发的各项规定和标准中，如《电子信息产品中有害物质的限量要求》和《电子信息产品污染防治标识及要求》等文件，届时大家就可以吃个“定心丸”了。指点迷津——放心大胆尚需积极应对 【周刊】 如果十溴二苯醚仍然能够继续使用，那么肯定是广大阻燃剂生产企业的福音。对于企业来说，《管理办法》带来的冲击会不会就此减弱？ 【周政懋】 尽管十溴二苯醚能够继续使用的可能性非常大，但是从我们近期企业应对《管理办法》中的表现可以看到，国内阻燃剂行业和企业还有太多的功课需要学习和脚踏实地的完成。　　一、切实提高对环保法规的认识，联合起来提高行业凝聚力我国一些阻燃剂企业需要增进对国际和国家的政策性及各种环保指令的认识和理解。在这一点上国际上各大阻燃剂跨国公司的做法非常值得我们借鉴，他们不但在环保指令酝酿之初就“闻风而动”，而且还联合起来，积极配合政府部门进行政策的讨论和制定。　　二、提高自身检测能力，加强企业自律行为　　随着我国《管理方法》的颁布实施，对产品含量的检测方法、标准等一系列文件将配套下发，企业必须提高自身对产品的检验、检测能力，目前一套检测设备只需要十几万元左右，因此企业有能力、更有必要加强自身的规范和自律，以更好的产品质量和服务来提高竞争力。　　检测标准方面，2005年8月我国就正式发布了国际上首批针对欧盟RoHS指令的6项检测方法标准。可以肯定，这些标准的发布和实施将会影响《管理方法》的具体条例。对于阻燃剂行业来说，一个检测结果可能会影响一个企业的命运，因此国家的检测方法和标准需要精益求精，必须全国统一，经过多种验证后能够得出相同的、可行的数据。我们希望与有关部门达成共识，规范标准图谱，以形成统一的检测鉴定依据；同时，阻燃学会还建议在信息产业部的领导下，成立仲裁机构，对有争议的检测结果进行科学和公正的裁定。我们相信，行业的工作做的越细、企业的工作做的越早，对贯彻国家的《管理方法》和提升产业的竞争力越有益处。　　三、重视新产品研发，积极促进产业升级　　我国已经成为十溴二苯醚的生产大国，目前产能已经达到5万t/a，2005年生产量约3万t，进口约1万t，行业总产值超过5亿元。虽然欧盟RoHS指令已经豁免了该产品，国内主管部门也充分考虑各方对十溴二苯醚的认可态度，但考虑到长远的可持续发展战略，企业绝不应该放弃溴系阻燃剂的技术进步和研发工作，加强科技含量、增加产品附加值、开发符合标准要求的新型阻燃剂仍然是行业可持续发展的核心推动力量。 收起阅读 »

很久没上论坛了,没想到今天上去就看到一篇文章看的入迷了.
那就是<奋斗5年 从月薪3500到700万>.
我是冲着这个名字才去看这篇文章的.
一般时候,我很不喜欢那些写文章的人故意用数字来吸引别人的眼球.
但是没想到,一看就看入迷了.
楼主说,爱才是一个人成功的最好的动力,最合适的动力.
看了整篇文章之后,我感觉确实如此.
我认为楼主说得确实是他的亲身经历,而不是编故事.
很多时候我会选择怀疑,很多时候我会选择相信,都是凭直觉.
看了这文章,让我想起上次回老家时,再火车上看到的一篇文章.
杂志名字我已经忘记了,文章名字也记得不清楚,
但是男主人公的一句话我一直记得:什么都可以打折,但是对爱的承诺不能打折.
男主人公是一个火车司机,有一次去开车去北京,逛燕莎商场时邂逅了他后来的老婆.
当时,他老婆穿着燕莎的工作服,看起来人很高挑很漂亮很有气质.
他对她一见钟情.
但是后来也没什么练习,男主人公自己也觉得不可能.
有一次他去走亲戚时,在火车站又邂逅了那位女孩,她带了很多行李,
男主人公帮了她很多忙.女孩子觉得他很有热心,对他有了好感.
慢慢的,他们开始了交往.
但是,女孩子的父母都是他们省城政府的高官,女孩子本人也是北京一所知名大学的研究生.
女孩子的父母知道他们在交往之后,不赞成他们在一起.
她父母就不断的给她介绍一些高干子弟或者是富商之后.
有一次,女孩去男主人公所在城市,他们逛到南京一个郊区时,
当时在开玩笑,女孩讲了一个笑话,是说她父母给她介绍的其中一个男孩子说,
要买一套好花别墅做他们的新家.
女孩子当时只是开玩笑的心态,没想到,这却激起来男主人公的好胜心,
于是男主人公指着面前的一大片地说:我要在这里给你建一座玫瑰庄园......
后来,女孩不顾她父母的反对,坚持和男主人公结婚了.
婚后,女孩也没把男主人公的承诺当真,但是男主人公自己一天也没有忘记.
他自己在心里计算过,以他当时开火车的收入,要想建成他心目中的那座庄园,
他得不眠不休连续工作500年才有可能.
于是,他依然辞职了.她老婆劝他他也不理.
但是,当时,他除了会开火车,也不会别得什么,所以很久都没有找到适合的事.
后来,他就把一辆旧自行车改装,变成了一个小馄饨摊子.
他每天骑着自行车延街叫卖.
因为她老婆当时还继续在北京工作,他们通电话时,他只说他在做生意,
后来他老婆回来,看到他瘦了一圈黑了不少,很心疼,劝他,说他不要把那个玩笑当真,
但是他说:什么都可以打折,但是一个人对爱的承诺却不能打折......
后来一个偶然的机会,他接手了一个馄饨店老板的店面,因为那个老板经营不善要倒闭了.
这个人接手之后,花了一些心思用心经营,不长的时间连续开了很多家连锁店,具体数目我记不清了.
大概两年的时间,他手上现金有两百多万了.这时候,他花了四十多万买下了他当初说的那块地.
然后想着手建成他们的玫瑰庄园.
但是他计算了一下,要建成他心目中的那种规模,必须要300多万.
于是他自己设计,自己参与建设,最后终于用手中的钱,并抵押了他的馄饨连锁店,建成了他的庄园.
他们搬进庄园的那一天,他对他老婆说:亲爱的,我终于实现了我的承诺,只是,很对不起,
现在,除了这座庄园,我又一无所有了.
但是,好日子没过多久,查处他老婆得了绝症,去大医院治疗,都说没有那样的技术水平.
他老婆也劝他放弃,但是他说,无论如何他也不会让他老婆离开的.
于是他联系国外的一些大医院,去国外治疗.但是在办签证时,他没有足够的现金保证,
办不了签证,所以他又和那边的医院沟通,那边的医院知道了他们的情况之后,同意给他们担保,
才办下了签证.
回南京后,他就找人,要转手他们的玫瑰庄园.最后一个服装店老板用一百万现金买下了庄园.
他当时对服装店老板说,如果他有一天存够了300万,希望老板能够再把庄园卖给他.
他们去国外治病,后来他老婆的病终于治好了.
回国之后,他对他老婆说,亲爱的,真对不起,我又一无所有了......
这时候,他又开始想办法创业了.他觉得馄饨店已经没前途了.
他经过一段时间的调查,觉得酸菜鱼这个项目可以做.
所以从重庆高薪聘请了一位酸菜鱼师傅过去,然后盘下一个店面.
开始经营他的酸菜鱼店.他和师傅一起,对酸菜鱼进行了很多创新,
每天客人都是满满的.
没用多久,他又开了一些连锁店.
等到他赚够了300万现金的时候,他又去找那位服装店老板,希望老板能用300万的价钱,
再把玫瑰庄园卖给他.但是那个服装店老板说,他们一家已经喜欢上那个地方了,
觉得那个地方环境不错,装修的很好,他们一家都想继续住在那个地方.
他好说歹说,最后都跪下了,对那个服装店老板讲述他们的故事,
说玫瑰庄园是他们爱情的见证,请服装店老板一定要成全他们.
最后,服装店老板被他感动了,愿意把庄园还给他们,并且只收当初他付的100万就好.
但是这个人执意要付300万,并且把他手下的所有酸菜鱼连锁店也都送给了服装店老板.
在他们再次重新搬进玫瑰庄园的时候,他对他老婆说,亲爱的,我么又回到庄园了,
可是,又对不起,现在除了庄园,我们又一无所有了......
但是男主人公有想法,他把他们的玫瑰庄园装修一番后,就对外开放营业了.
里面休闲,运动设施等不少,每天客人络绎不绝.

这篇故事描写的,我不知是否是真实的.
但是,我看这篇文章的时候,确实被它感动了.
不管是否真实,能够感动我我就觉得是好的.
也许,易感动还是表示我很幼稚吧,但是现在,我愿意幼稚.
本来故事很感人的,但是我把它描述的太差劲了.
我问过一个同事,她06年从南京毕业来我们公司工作,我问她,
在南京的郊区,是否真有一座玫瑰庄园?
她说她不是很清楚,问我是哪个郊区,我回答不出来.
我原来很冲动的想法是什么时候一定要去南京看看,看看是否真有这样一座庄园.
但是,现在,这想法已经不重要了.
就象我原来很想去看看,杭州的玄武路是否有一家精品店叫<楚赢铭萱>一样.
是否真实,已经不是那么重要.
重要的是,我相信他们,那他们就是存在的.至少,他们都曾经打动过我.
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北京地铁站备受争议的提示牌有一次在听中国之声《新闻观潮》栏目时了解到：北京地铁站出口处一备受争议的提示牌 （其内容有一条为：此地区严禁占街招嫖），在社会上引起了很大的争议，在此想看看我们论坛里的朋友（质量人），对此新闻事件的的看法及发表的意见。
我认为这是相关部门在管理上的非常不到位及一种不负责任的做法。 收起阅读 »

我推开虎门，走出塘厦，迈开寮步，爬过大岭山，翻过谢岗淌过清溪，不小心绊到一块企石，差点掉进东坑，抱着樟木头渡过黄江，来到厚街，乘着石龙飞到了凤岗。 点燃一支洪梅，我踏上一望无际的沙田。回首往事，我大朗地笑了。我已告别孩提的望牛墩，高步踏平了林立如麻的石排，通过了仄长的桥头，闯出了山旮道窖。

然而，令我朝思暮想的女人啊，不知为何对我如此横沥，你可知道我对你的爱，直到海枯石碣。每当星空月下，我想起了你，不禁泪如麻涌。一个人孤独地走在冷清的茶山大道，抚摸着自己冰冷的中堂，我的心都碎了。见不着你的日子里，依然牵挂着你，仍然没有忘记发条短信给你，祝你常平又长安！

虎门，塘厦，寮步，大岭山，谢岗，清溪，企石，东坑，樟木头，黄江，厚街，石龙，凤岗，洪梅，沙田，大朗，望牛墩，高步，石排，桥头，道窖，横沥，石碣，茶山，中堂，常平，长安
２７个镇一个不少
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昨天地震呢？
你知道吗？
我一个人在家里，好恐怖哦。
房子什么的都在转动的感觉一样，
我刚开始还以为闹鬼，
吓得不行了。
后来打电话给伯父，
他告诉我是地震了，
害怕就赶快出去，
因为他们在外面玩，
这是我长这么大第一次遇上地震，
感觉好怪哦，
呵呵。。。。。。。
(朋友E-mail摘记之)
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十一打算去广州玩咯，，，，，在广州的就抱着板砖出来吱个声。。。。。报名时间有限，难得我这个节假日超级懒人会想坐车。。。我，我姐，还有我姐的同事，大概有三个女生，不知道有没有地方接收哦 。。。老龙头，我给你送LP候选人啊，，，，快出来滴说####[size=16]# [/size] 收起阅读 »

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各位宁波质量人：你们的工资在什么水平呢》？和其他兄弟城市来个大比拼！！！

天气: 阴雨心情: 高兴昨天臨睡前匆忙中寫了上海女人﹐今天想起寫一下上海男人。因為很多的非上海男人會問我一個同樣的問題﹕是不是所有的上海男人都會做菜。
我想要為上海男人平反一下﹐當然最關鍵的原因是我嫁給了上海男人。所以﹐我打心眼里不希望其他的男人來輕視包括我老公在內的上海男人。
上海男人騎著單魚﹐手里拎著裝著魚的馬夾袋。記得這好象是差不多十年前報刊上登出的上海男人形象﹐后引起大家關注并引發軒然大然。
上海男人在眾人的心目中宛若錢鐘書筆下又黑又香的咖啡面上浮著的那一層白沫，喜歡的人認為是精華，說是牛奶的脂膏；厭惡的人就會覺得如見到他人口水一般，怎麼看都像別人的唾沫。
上海女人在眾人眼里可以說是女人中的精品﹐但上海男人卻是眾矢之的。
似乎上海男人的口碑真是差到了極點﹐我個人始終想不通為何大家對上海男人有如此根深蒂固成見。
上海男人對政治的敏銳度要遠低于北京的男人﹐因為與其獨自一個坐著看新聞倒不如約上三二知已坐在咖啡廳里聽聽音樂﹐談談生意經。
上海男人對于吃十分的講究買上自己喜歡的菜﹐圍著圍裙貓著廚房里煮一道道美味。大都上海男人不會因為貓在廚房而感到尷尬﹐反而會在朋友面前自豪地大談自己煮菜手藝。
上海男人也會拿著拖把里里外外拖得干干淨淨﹐更有甚者會跪在地上拿著抹布一點點地抹。男人們不會認為這是沒有尊嚴的舉動﹐反而會為自己打掃后的成就而沾沾自喜。
上海男人怕女人好象是全世界的共識﹐我卻想為他們鳴冤。其實他們并不是怕女人而是尊重女人﹐因為上海的男人夠紳士。
我總認為男女平等口號喊了這么多年﹐不是封建時代女人躲在家里做家務。如今的女人走出家門﹐邁進社會與男人共撐天下。其辛苦程度不輸與男人。分擔一些家務理所當然。
曾有一個論壇做過一個測試﹐調查選擇自己喜歡工作的城市。選擇上海的超過總體的50%以上﹐可見大家對上海這座城市的認同度。而這座城市的主要組成部分上海的男人被冠以”精明﹐奶油﹐娘娘腔”。
我想之所以其他城市的男人痛恨上海的男人﹐是可根本原因是緣于他們小資情調吧。 收起阅读 »

2012年中国20城市质量人交流峰会第11站，苏州站胜利举办，约有100多位会员参加了本次活动。

更多照片参看:
http://user.qzone.qq.com/1518857629/





















































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[求助]重庆市如何注册请教各位,有重庆的朋友吗?2005年考过质量工程师以后,如何进行注册呢?

请大侠们指点?

暂无

天气: 晴朗心情: 高兴本次聚会报名了差不多120号人，到实现能来的确只有60个。 而活动我们特意安排在周日, 经统计不能来的理由大致有以下几个：1,出差在外.2,加班了3,有其它事4,意外.活动的最后两天收到了好几十人信息都说有事的来不了的。从统计上来看大多数都是原因1,2 ，基本上可以合起来讲，是要工作。周日这么多人要工作？ 质量人的工作环境真的不容乐观哟.国家实行5天工作制n久了，我知道有很多公司还要工作6天，但周日还工作就说不过去了么。周日还要去加班救火的说,可见工作有多忙哟.对于意外的，不用说了，这种情况没办法控制的说。对于有其它事的，多数是不把活动当回事的，有点情况就撤了，呵呵总的来看，这种活动对大家的约束力太小了，另外大多数人还在为生存而拼命，对此类活动积极性不高.  建立一个质量人的交流圈，还任重道远! 收起阅读 »

上海通用很有名 辞职信：如下：

乙酉年末，余辞德勤以游。其时，群雄造车，海内未平。或曰：“通用者，东海之
主，其势壮焉，其薪双焉，不若往而投之，大业可图。”余善其言，乃以孤穷身入通用
事之，历今凡一载有余。其间大小数十战，或盛或衰，或荣或哀，皆犹在目，不足与
外人道矣。今既辞归，乃作文志之。
初，拜为报销审核专员，长驻出纳小轩。春秋劳作，不舍昼夜，未敢有怠慢。乃得
识同辈手足数人，兴味相投，遂引为知己。日则埋头于报单之间，午则侃谈于餐堂之
上，晌则入账于机声之伴，夜则混沌于班车之颠，朝迎报客，暮送销人，温言笑语，
宠辱两忘。凡此琐琐，虽为陈迹，然如影历历，纵无罗缕纪存，亦不能忘矣。嗟夫！
今余振衣奋起，环首而视，昔年于小轩共事者，所存不过庄公毅君，谓之“轮岗猛于虎
焉”，不为过矣。则虽年光倒流，旧时可再，而亦无与为印证者矣。噫！微斯人，吾谁
与归！


越明年，左迁应收账款专员，再迁系统支持专员，从师陈薏出入大小会议。陈师德隆
望尊，更兼博学广识，每发议论，左右咸服。或诉辛劳疾苦，师谓余曰：“吾岂不知
矣 然吾等此道非常及比，欲通此道，必先备萝卜干饭，啖三年可成”余服其言，乃以
师事之，所获甚，故常怀戴德之 。临行，又以良言嘱余。今虽远徙江湖，未敢忘
也。
若汪华、谢蔚、陈薏、姚力挽、陶红、高英、虎月姝、吴忱、沈阳、王键、张郚者，
庙堂之重臣，通用固所倚也，不以余鄙漏，寄余以大小诸事。余恐托付不效，惟穷思
竭虑，谨言慎行以对，幸自度尚不辱使命。每遇不明，则援疑置理，俯身倾耳以请，
遂得解。今当奉盏以谢之。


李逸、李瑛、鲁洁、俞洋、姚韶民、黄嵩、郑夏、卢煊春、曹小平、黄莹、沙金，此
皆通用之先达，虽才高于世，而无骄尚之情，不以余鲁钝，每请之，必循循而诱。故
余虽愚，经年之中，卒获有所闻。今既拜别，思之唏嘘。
胡俊、腾远、李刚、曲逸、严静，皆世之良实，智虑忠纯，余尝与其共谋主数据诸
事，故知其能。假以时日，必为股肱之材。余既远游，于君等功名成就时，亦当抚掌
相庆之。
杨婷婷、李璟、黄春兰、张凝、苏佳莺、三一八零众贤，久居所中，众皆称其曰能，
余常以琐事扰之，众不烦余而以权限馈之，故得其助也甚。犹记当日，挨踢楼中递表
索权，每每通之，皆快事也。惜乎，旧事填膺，逼取便逝，惟借影象存照，聊作旧忆
耳。

明晓流程，熟稔系统，此固余所得也；目迷发白，体胖气吁，此亦余所失也。余向日
与众人论及于此，无不叹息于韶华之易逝也。呜呼！今始，余之名当不复闻于诸人口
耳，余之影亦不复见于晨昏星月矣。经年以后，今日得观余言而尚在者复有几人，后
继者更胡以知余今日之所言 一别之后，他日或幸遇山水之间，余当执壶备觞，与君
等共浮一大白！
今当远离，执笔涕零，不知所言，元章顿首再拜而别。

丙戌年 癸巳月 己丑日 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 郁闷 没料到前几天南京还在下雪，现在却又是如此的春天。 传说中的暖春的阳光在窗外洋洋洒洒，柳絮般的，早晨自然醒后，坐在在丁解租的小房子里，翻翻篮球报，听听歌，天色就暮了。 很好，我的3月是在晴天中开始...希望以后一切都疏朗起来。我的日子是这样，你的，也是这样。下午QQ上的一个朋友说我的世界好象浮在半空的烟，无形，什么都可以是，什么都可以不是。我承认我内心是孤独的，可那有什么关系？我现在对感情看得很漠然，不会再轻易地付出什么了，就像那暴光后的底片一样，人的一生也只会有一次那样完全忘我的去爱一个人。 hongqiangwei.wma (2,065 KB) 大二的时候，我经历了一场刻骨的爱情，我把我最深的爱恋给了一个长的平凡却温柔体贴的女孩子，懵懂，反反复复，持续到去年十月，虽然青涩，我却爱得很彻底，彻底到迷失了自己，彻底到跟她说分手已经很久之后我还没有找回自己。我象所有失恋的人一样，整整几个月，都沉浸在忧伤里无法自拔，我的笑容越来越少，我是如此的颓废，颓废得自己都不认识自己。毕业了，住在学校边的我看到学校里的人越来越少，心灵的孤寂也越来越厚重。开始试着抽烟，却在烟雾缭绕中更看清了自己孤独的心。当抽烟喝酒已不能填满自己的寂寞的空洞时，我变的越来越想念，很无力却伤感强烈的想念。。。。 收起阅读 »

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