几天的感冒艰难的上班混时间，终于还是磨叽着把审核报告做好啦，这样偶的工作汇报又可以写上光辉的一笔啦。
做人重要的是做自己，做自己的良心指导你做的事情，不要做坏人，坏人会死的很快，，，，，，，，

一张证书,几许质疑,多日不眠,到底是谁授权给的你?
BV EN 15085

现代都市人由于工作忙碌经常加班，加之大城市常见的交通拥堵，常常回到家天色已黑，很多人甚至到八、九点钟才能吃上晚饭。转天因为要起早，早餐自然也吃得很早。　　医学专家指出，由于晚餐吃得过晚，人在睡眠时，绝大部分器官都得到了充分休息，而消化器官却仍在消化吸收晚餐存留在胃肠道中的食物，到凌晨才渐渐进入休息状态。
　　一旦吃早餐太早，势必会干扰胃肠休息，使消化系统长期处于疲劳应战的状态，扰乱肠胃的蠕动节奏。　　所以能在7点左右起床后20至30分钟吃早餐最合适。　　另外，早餐与中餐以间隔4至5小时左右为好，也说明早餐在7至8点之间进食为好。　　专家推荐几种早餐宜选择的食物:　　富含优质蛋白质的食物：鸡蛋、牛奶、香肠、豆浆等。　　　　富含维生素C的食物：果汁、蔬菜、水果等。 　　　　富含碳水化合物的主食：面包、馒头、花卷等。 　　　　富含水分的液体食物：米粥、牛奶、豆浆、果汁等。 　　　　开胃、增加食欲的食物：果汁、番茄汁、酱菜等。 收起阅读 »

最开始知道这个论坛，是原来的上司介绍的，那时候刚开始做六西格玛，她说有时间可以到这个论坛看看，于是便成为了这里的常客。坛子里确实有很多高手，可以学到很多东西，后来有了自己的空间，有了游戏，有了好友，慢慢的学习的时间越来越少，现在完全变成了休闲和倾诉的场所。
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电吹风用着用着不好用了，以为是插座不好，换了一下，电吹风还是不转，于是确认是真坏了，拿出去修，插到人家的插座上好好的，带回家试了一下，确实是好好的，咋回事呀？

我当时用的是高温档，莫非是时间长点了，里面的什么元件在起保护作用？

电吹风是飞利浦的，难道它本身有自动保护功能？ 收起阅读 »

现在不知道是怎么回事，不愿意学习，整个人好像已经颓废了，脑子也像生锈一样，转不过来的，最近我在学习请购知识，但是就像猴子搬玉米一样，前边学后边忘，最后学习完了，也所剩无几了，接受的也比较慢，不知道该怎么办才好？

终于拿到传说中的APS审核证书，在此分享一下我的传奇经历，如有炫耀之处敬请原谅。在此也衷心祝愿和我一起面试的GGMM也有如此好运。


俺的APS面试之路
自从被要求拿到APS(德国大使馆留德审核处)审核证书之后，通过3个月(到今天正好3个月)的努力，终于修成正果，在此也分享一下俺的APS面试的经过和经验。

1 资料准备
因为APS要求小学毕业证和初中毕业证，因此回老家的教育局开了证明；同时要求学位证书要公证，所以耽搁了近20天。这些资料覆盖了我从小学到大学毕业的所有证书，包括大学的录取证明和各课程的成绩单。
评：就差幼儿园毕业证书了，唉，中国人真是聪敏反被聪敏误，假的东西搞得太多，到头来苦了咱中国人自己！

2 汇款
这个没办法，老老实实去汇吧。
评：这年头，没钱鬼都不替你办事，毕竟咱还是市场经济嘛！老外更是市场经济的高手，所以这钱不老少。

3 等待
好不容易等到近2个月有回音，却是说因为俺大学毕业得太早，俺的毕业证书在网上查不到，要俺去做清华认证(教育部学位认证)，没办法，去做吧——倒也挺快，汇款后6天拿到证书(其实只要打个电话就可以问到的)。
评：也是，七老八十了还要去留学，这个大学毕业当然很早了，怪只怪俺早生了几十年。

APS拿到这个证书后来电约俺20天后面试。
评：不知道为什么要等这么久，要核实资料，一个电话就足以，俺就不信他们会派人外调！何况很多资料都做过公证的！

4 准备
确实不知道该如何准备，也不知道面试啥，网上查查也没有具体的东西。
后来想想，反正不知道面试什么，就不准备吧，因为英语太差，所以天天听VOA(其实也是有一搭没一搭地听，反正听不懂的居多)。呵呵，直到面试的那一天才不听。其他啥都没准备。
网上说APS很严格，似乎很恐怖，但是也管不了那么多了。
评：老话说，伸头是一刀，缩头也是一刀，此时也由不得自己的，人在江湖漂，哪能不挨刀。

5 面试
提前半小时赶到APS，已经有好几个人呆在走廊里了，嘴里还在念念有词，似乎在背什么东西。
评：临时抱佛脚，终归有点用处，临阵磨枪，不快也光嘛！
叫名字进去后，发现总共有7个人，都是年轻的MM和GG，来自祖国各地。
评：祖国真大！
气氛很紧张，除了俺，那几个人每人抱一本资料在啃，瞄一眼旁边MM的资料，看不懂，呵呵！
评：都很专业，就俺不像来面试的！千万别误会俺是走后门的——走后门的想法是有的，可是不知道怎么走！
有一个审核处的MM给了每人一个信封，写上自己的地址，又签了一个声明，保证不把面试的内容泄露给第三人，否则将面临各签证处的拒签及各大学拒绝录取，同时还有注意事项，然后等待。
评：明明是在制造紧张气氛！
大约10分钟后，有两个老外(长的面目慈善，看不出年龄有多大)相继进来来叫名字，说的德语英语搞不清楚，只听懂Good Morning，呵呵，很糗哦。
评：大尾巴狼永远不会变成小白兔，俺英语差不是这几十天能弥补的！
没叫到我的时候很无聊，没事干就用手机上网看笑话，放松自己，直到手机电板快没电。
评：这是真的无聊，如果允许俺到处走走也不会这样！
轮到俺面试时，老外喊俺名字，俺听到了就跟他走，他叽里咕噜讲了一大堆，没听懂，大概是问俺身上有没有携带什么不准带入考试地点的东西，于是一概回答NO—现在想来有点好笑。
评：因为没准备，带啥都没用！
俺被带到一个格子间做笔试，格子间很小，考试工具倒挺全，德汉、英汉词典，笔，计算器，尺等等，还有一只小钟。
评：网上有人形容是牢笼——俺倒不这么认为，俺倒是想起了古代科举考试，呵呵，联想很丰富的说！
拿到笔试题俺傻眼了，原来他们是根据俺大学里学的课程出的笔试题，赶紧跟老外解释，老外没等俺一句话说完，就打断俺，说能做多少就做多少，做不出没关系—My God，这句话俺居然听懂了，真是不可思议！
评：俺一直以为会做一些翻译，全想差了！--所谓在错误的路上奔跑，跑得越快错得越远，幸好俺也没准备翻译，少走弯路了！
连蒙带猜做完笔试题，彻底崩溃，因为有一页大概俺能看懂，有一页大概蒙得有点对，还有一页干脆就瞎写-因为俺不懂，毕竟几十年前学的东西，有个印象而已，很多都已经过时了。这个时候俺已经无所谓了，过不了就过不了，大不了再来一次，心平气和。
评：人至贱则无敌，人至绝境则心死—除死无大事哦！绝不是那种绝地逢生的感觉！
老外喊俺面试，一共两个人，他在发问，另外一个人记录。--这是一个奇迹，俺居然基本上听懂了老外的问题，要知道俺的英语可是非常烂的，也许是因为俺是考试型选手，也许是人在绝境中所爆发的潜能。
评：这一点，俺女儿像俺！
老外先问俺去德国哪个学校，俺说的地方两个老外很吃惊。然后被问到的是俺大学的毕业设计、大学学的课程方面的问题，再一次崩溃到彻底无语，几十年了，这些东西都没有用到，哪里还想得起来，搜肠刮肚一番，装模作样回答，不过最后总是被问到无言以对，被逼无奈之下，索性告诉他，I forgot it!——俺豁出去了，我不玩了还不行？
评：哀莫大于心死，俺当时已经麻木了！
大概是这个老外对我很感兴趣，还特别问我有没有准备这次面试，我说我都不知道面试什么，如何准备？老外一脸的坏笑。然后问我第三页的笔试题为何这样做，我非常迅速地告诉他：Just guess！估计老外晕了。
评：东风吹战鼓擂，这个世界Who怕Who！
做笔录的老外写了很多，还提醒发问的老外--时间过了，他至少用笔点了两次旁边的小钟。也不知过了多长时间，老外终于停止发问，送我出来，叽里咕噜跟我说话，呵呵，我又听不懂了，临出门我说Good-Bye，老外说See you next，于是彻底没想法，下次还得来一趟—因为感觉肯定要复试！
评：我到现在也没搞明白我从笔试到面试结束用了多长时间，也没搞明白老外明知我已经远离了我大学的专业还兴致勃勃地问我那些专业知识！
有一点，平时一紧张就出汗的我，居然整个面试都没出汗，很是奇怪！不过走出APS觉得两腿打飘，不知道是饿的，还是后怕的。
评：其实胆大胆小就在一念间，你在乎就会害怕，你不在乎就不会害怕！这就跟怕老婆是一个道理！
还有就是，老外也是人，如果不是要留学，他们充其量也就是个老外，与我何干！

6 结果
拿到了出乎意料的结果！那就是通过，不过分数不高！兴奋得半宿没睡着觉！不过网上也有人说过类似的经历。
评：看来我真是个幸运儿，今天俺就去买彩票，没准就中个3.9亿，还可以送给APS一点表示谢意！

7 经验
不要害怕，因为面试时你听不明白可以要求老外复述一遍，你讲不出来可以用笔在纸上写写画画。
知道多少讲多少，不知道就说不知道，不要不懂装懂。
抱着无所谓的态度，大不了再来一次(这一条大家谨慎采纳，因为俺的费用有人出，要是自己出费用，估计也不敢这样)。
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【转贴】记念母亲五十三岁生日，愿母亲身体安康！
二十年前，我的三個孩子長大了，一個一個相繼離家，本來就聚少離多的我們 ，整個家空洞的....連呼吸都聽得到。 我無意中看到一個外國婦女寫的文章 ，把其中片段摘錄護貝後 ，當我寂寞或孤獨時就再看一遍... 你的孩子並不屬於你 ， 他們是生命延續的代表 ， 他們經你而來但非為你而生，你可以給他們愛，卻不能給予思想。 因為他們有自己的心， 你可以給孩子一個家， 但這不是他心靈的住所， 因為他們的心早已飛到他明天的家， 你可以盡力去愛他們， 卻不能要求他們愛你…….. 龍應台最近出了一本新書 "目送" 算是一本 "感人大作" 文字優美洗練，內容深刻感人， 真誠推荐，感動心靈！ 目送 有些路啊，只能一個人走， 我慢慢地、慢慢地瞭解到， 所謂父子女、母子女一場， 只不過意味著， 你和他的緣分就是今生今世， 不斷地在目送他的背影漸行漸遠。 華安上小學第一天，我和他手牽著手， 穿過好幾條街，到維多利亞小學。 九月初， 家家戶戶院子裡的蘋果和梨樹都綴滿了拳頭大小的果子，枝枒因為負重而沉沉下垂，越出了樹籬，勾到過路行人的頭髮。 很多很多的孩子， 在操場上等候上課的第一聲鈴響。 小小的手，圈在爸爸的、媽媽的手心裡， 怯怯的眼神，打量著周遭。 他們是 幼稚園 的畢業生， 但是他們還不知道一個定律： 一件事情的畢業， 永遠是另一件事情的開啟。 鈴聲一響， 頓時人影錯雜，奔往不同方向， 但是在那麼多穿梭紛亂的人群裡， 我無比清楚地看著自己孩子的背影 就好像在一百個嬰兒同時哭聲大作時， 母親仍舊能夠準確聽出自己孩子哭聲的位置。 華安背著一個五顏六色的書包往前走， 但是他不斷地回頭； 好像穿越一條無邊無際的時空長河， 他的視線和我凝望的眼光隔空交會。 我看著他瘦小的背影消失在門裡。 十六歲，他到美國作交換生一年。 我送他到機場， 告別時， 照例擁抱， 我的頭只能貼到他的胸口， 好像抱住了長頸鹿的腳。 他很明顯地在勉強忍受母親的深情。 他在長長的行列裡，等候護照檢驗； 我就站在外面， 用眼睛跟著他的背影一寸一寸往前挪。 終於輪到他， 在海關窗口停留片刻，然後 拿回護照，閃入一扇門，倏忽不見。 我一直在等候， 等候他消失前的回頭一瞥。 但是他沒有，一次都沒有。 現在他二十一歲，上的大學， 正好是我教課的大學。 即使同路，他不搭我的車。 即使同車，他戴上耳機..... 只一個人聽音樂， 有時他在對街等候公車， 我從高樓的窗口往下看： 一個高高瘦瘦的青年，眼睛望向灰色的海； 我只能想像， 他的內在世界和我的一樣波濤深邃， 但是，我進不去。 一會兒公車來了，擋住了他的身影。 車子開走， 一條空蕩蕩的街，只立著一只郵筒。 我慢慢、慢慢地瞭解到， 所謂父女母子一場，只不過意味著， 你和他的緣分就是今生今世 不斷地在目送他的背影漸行漸遠。 你站立在小路的這一端， 看著他逐漸消失在小路轉彎的地方， 而且，他用背影默默告訴你：不必追。 我慢慢、慢慢地意識到， 我的落寞，彷彿和另一個背影有關。 博士學位讀完之後，我回台灣教書。 到大學報到第一天，父親用他那輛運送飼料的廉價小貨車送我。 到了我才發覺，他沒開到大學正門口， 而是停在側門的窄巷邊。 卸下行李之後， 他爬回車內，準備回去， 明明啟動了引擎，卻又搖下車窗， 頭伸出來說： 「女兒，爸爸覺得很對不起你， 這種車子實在不是送大學教授的車子。」 我看著他的小貨車小心地倒車， 然後噗噗駛出巷口，留下一團黑煙。 直到車子轉彎看不見了， 我還站在那裡，一口皮箱旁。 每個禮拜到醫院去看他， 是十幾年後的時光了。 推著他的輪椅散步， 他的頭低垂到胸口。 有一次， 發現排泄物淋滿了他的褲腿， 我蹲下來用自己的手帕幫他擦拭， 裙子也沾上了糞便， 但是我必須就這樣趕回台北上班。 護士接過他的輪椅， 我拎起皮包，看著輪椅的背影， 在自動玻璃門前稍停， 然後沒入門後。 我總是在暮色沉沉中奔向機場。 火葬場的爐門前， 棺木是一只巨大而沉重的抽屜， 緩緩往前滑行。 沒有想到可以站得那麼近， 距離爐門也不過 五公尺 。 雨絲被風吹斜，飄進長廊內。 我掠開雨濕了前額的頭髮， 深深、深深地凝望， 希望記得這最後一次的目送。 我慢慢地、慢慢地瞭解到， 所謂父女母子一場，只不過意味著， 你和他的緣分就是今生今世 不斷地在目送他的背影漸行漸遠。 你站立在小路的這一端， 看著他逐漸消失在小路轉彎的地方， 而且， 他用背影默默告訴你：不必追。 收起阅读 »

生活如酒，苦不堪言；希望如糖，芳香四溢，為光鮮華麗的夢。
一生只有為夢實現的一瞬，一瞬決定了一生。
成長，一個輕鬆的話題，一個艱難的歷程。

母様：
お久しぶりですね、お元気ですか。
今年の初めに、私は上海へ行きました。それから母と会う機会がなくて、母のことを懐かしく思っています。
ご機嫌はいかがですか？もう慣れていましたか？青岛はこの節にたぶん涼しくになりましたね。上海はもう秋になって、日増しに涼しくになってきました。
それから、私の今の状況を母にちょっと説明します。今、わたしは浦東の一医療機器製造会社で、品質のエンジニアを担当しています。この会社は主にホルミウムレーザー治療器を生産して、他の医療機器も生産します。総じて言えば、今の仕事はあまり忙しくなくて疲れません。上司がやさしくて、同僚達も若い人なので、何か問題があったら、みんな一緒に協力して解決して、社内の雰囲気が非常にいいです。
今年は国慶60周年です。国慶節の休み時間は10/1-10/9で、ちょうど中秋節と合います。去年の中秋節の時、家族全員が揃って母が作ったおいしい料理を食べながら月見をして、物語りを話して、今思い出して非常に懐かしいです。私は一日も待っていない、早く故郷へ帰りたいです。
末筆ながら、母のご健康と平安をお祈りいたします
　　　　　　　　　　　　　

敬具

劉迎慧　拝
２００９年９月２５日　 收起阅读 »

I'd like to put a board reads " For sales---potential stock!" .

北京CBD建外SOHO，一日本料理
一份炸鸡块、一碗味增汤、一碟小菜，一碗米饭，一份煎饺、一份蔬菜沙拉
多少钱？

有计划了，上周日在惠民药店买了一瓶“奥莱健”牌子的《铁质叶酸》片，在没医生指导的情况下能吃吗？我已经坚持吃一个星期了

铁质叶酸的成分：以葡萄糖酸亚铁/叶酸/淀粉/白砂糖/葡萄糖浆/糊精/硬脂酸镁为主要原料制成的保健食品,具有补充铁及叶酸的保健功能.每片含:铁的含量5.9mg 叶酸：166ug净含量：0.6g/片
用量：每日2次，一次1粒

在网上查了很多资料，都说斯利安的叶酸片符合孕前服用，不知道我买的含铁叶酸能不能吃，会不会有不良影响？其实我个人观点是不需要补充任何药物或保健品，像咱爸妈生我们那会儿不也啥都没有补，连温饱都难解决，我们还不是健健康康的，但从医学的角度，又说这个是非补不可的，两难了~~~

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请问大家，有没有胖脸的密方？

表太胖，就让两颊再饱满一点即可

注：身上就表胖了！




正在减肥的美眉们不许扔臭鸡蛋、西红柿！不带急眼的啊！

这几天有空一点,开始准备看些有用的书,学习学习,有利于改进自己.
很偶然在凤凰读书网上看到<九个月扭亏为盈>关于商战的书,对于商战, 我肯定是一片空白,但对这于这内部管理运营,我应该较熟悉,人家的改进之道或许会对我有所启迪.
第一点就是这位新上任总经理是到变相降职的冷静处理 在职场上经常会遇到职位升迁之类的因素影响工作情绪,或另谋高就.在处理这类问题的时候我们真需要对自己所要采处的行动,做一番深思熟虑的思考.否则就是后悔,在这方面,我一般是就是先问清自己到底想要什么,然后就是决定.
第二点 组织内部访谈. 创造较好的氛围 ,泡茶,泡咖啡(茶叶,咖啡钱居然还是自己买单),注意自己的亲和力,让各自能较自由的发表自己的看法.这点或放许我们在进行咨询工作的时候可以运用,在企业进行内部诊断的时候,对员工进行访谈的时候,注意访谈的环境和自己的语气.
再就是对访谈结论的处置 ,需要在此基础上进行整合分析,不能偏听偏信,在里面提练出真正所存在的问题.然后较好的对策去解决之.
第三点让我欣慰的一个地方,就是他们对组织结构的调整,和岗位职责描述清楚.这方面的工作正与我平常 所做工作有点相符,进入一个企业我先介入的就是组织结构图及各自的岗位职责的明确描述.
第四点现场走动管理. 利用自己的人际魅力,了解每个员工身上发生的事情,这点对于管理者来说非常 的重要.特别是对于现场管理者,一个基层员工的心态,我们不能忽略,在我曾经做质量管理的时候,我总是自觉不自觉的去看现场员工所体现的情绪,如果哪个人有点情绪不对,这个人所在的岗位一定会发生问题,我们一定给予及时的关心和了解,必要时力所能及的帮他解决问题.实际这种方式对现场的刺头员工同样有用,慢慢的用你的行动去感化他们.
至于说到合作,开朗我不做说明了.
我相信肯定是该位总经理是达到了最终的目标,扭亏为盈了.在面对困难的时候,我们不要望而却步,调动能调动 的力量去解决问题. 这句话实际是对我目前的处境进行一下自勉. 收起阅读 »

关于“受控”的问题。
组织进行内审核或进行第二、三方审核时，经常会被问到“受控文件”的问题，甚至经常遇见这样的问题：该文件是受控的吗？是受控的怎么没有“受控章”呢？诸如此类的问题，有时让人感到无所适从，甚至有些滑稽！
文件受控就必须有“受控章”吗？难道盖了“受控章”的文件就保证能受控了吗？太无稽之谈了！标准中也没有要求文件受控就得有“受控章”！没有真正理解“受控”的含义！文件受控是指文件的编制、批准、发放、使用、修订均在组织的控制之下，具体拿“文件受控标识”来讲，可以以“受控”章的形式出现，也可以以编号的形式出现，总之，组织只要有适宜的方法来识别文件的受控状态就可以了！一些审核员或稽核人员不能一个人的标准来审核或稽核组织！
以上是组织在审核中经常遇到的几个问题，对这些问题的认识提出自己的建议，请各位予以指正。 收起阅读 »

今天全公司没有多少人上班，办公室内很静，还比较冷，希望下周双休不在加班了，一个晚上下来也没有做多少东西，无聊，还困的要死~~

一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标︰此鹦鹉会两门语言，售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道︰此鹦鹉会四门语言，售价四百元。 该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。 这人赶紧将头家叫来︰这只鹦鹉是不是会说八门语言？ 店主说︰不。 这人奇怪了︰那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？ 店主回答︰因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉头家。

这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
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猶太裔大陸籍華人的故事－值得一讀1992年，當我輾轉回到以色列的時候，13歲的老大、12歲的老二和10歲的小女兒都還暫時留在中國。選擇在那時回到以色列，完全是窮途末路：我的父親是猶太人，二戰時逃亡到上海，並在那生下我。母親在我很小的時候就拋棄了我們，12歲那年父親去世，我就成了孤兒。長大後，我在上海銅廠當體力女工。結婚生下3個孩子後，丈夫離我們而去。留在上海，滿眼都是痛苦的回憶。正好那時中以正式建交，懷著一種逃避的心情，我成為了第一批回到以色列的猶太後裔。初到以色列的日子，比想像中要困難許多。我不懂得那語言(父親教的古希伯萊語早已不在以色列使用)，不懂得移民優惠政策(新移民可以有一筆安家費)。在特拉維夫的大街上，我壓根不知道怎樣才能生存下去。我從上海帶去的積蓄只能維持3個月的生活開支，我必須找到賺錢的辦法，還要早日把孩子接到我身邊。我苦攻希伯萊語，學最基本的生活語言，然後，我在路邊擺了個投資最小的小攤賣春捲。以色列的官方貨幣是謝克爾，1謝克爾兌換人民幣2塊錢，更小的幣值是雅戈洛，1謝克爾等於100雅戈洛。我的春捲小攤，每天能賺到十來個謝克爾。當我的小攤生意慢慢穩定下來以後，1993年5月，我把3個孩子都接到了以色列。孩子們初到以色列的時候，受到了不少鄰居們的責難。以前在國內時，我一直秉承再苦不能苦孩子的原則，到了以色列以後，我依舊做著我合格的中國式媽媽：我把孩子們送去學校讀書，他們上學的時候我賣春捲。到了下午放學的時候，他們就來春捲攤，我停止營業，在小爐子上面給他們做餛飩下麵條。一天，當3個孩子圍坐在小爐子旁邊等我做飯的時候，鄰居過來訓斥老大："你已經是大孩子了，你應該學會去幫助你的母親，而不是在這看著母親忙碌，自己就像廢物一樣。 "然後，鄰居轉過頭訓斥我： "不要把那種落後的中國式教育帶到以色列來，別以為生了孩子你就是母親……" 鄰居的話很傷人，我和老大都很難受，回家後，我安慰老大： "沒事的，媽媽能撐住，我喜歡照顧你們。 "可是，老大說： "也許，她說得沒錯。媽媽，讓我試著去照顧弟弟妹妹吧……" 第二天是祈禱日，孩子們中午就放學了。來到我的小攤，老大坐在我旁邊，學著我的樣子把打好的春捲皮包上餡，卷成成品，然後入油鍋去炸。他的動作一開始有些笨拙，但是後來越來越熟練……老大身上的轉變大得連我自己都想不到，除了幫我做春捲，他還提出由他們帶做好的春捲去學校賣給同學。每天早上，他和弟弟妹妹每人帶20個春捲去學校，放學回來的時候，會把每人 10謝克爾的賣春捲收入全部上交給我。我覺得很心酸，讓他們小小年齡就要擔起生活的擔子。可是，他們沒有表現出我想像的那種委屈，他們說他們慢慢開始喜歡這種賺錢的感覺了。鄰居太太經常來跟我聊天，告訴我正規的猶太家庭應該如何運作，應該如何教育孩子：猶太人從來不覺得賺錢是一個需要到達一定年齡才能開展的活動，與中國的" 教育從娃娃抓起"一樣，他們始終覺得"賺錢從娃娃抓起"才是最好的教育方式。 鄰居太太告訴我，在猶太家庭沒有免費的食物和照顧，任何東西都是有價格的，每個孩子都必須學會賺錢，才能獲得自己需要的一切。我覺得這樣的教育手段比較殘酷，不是那麼容易接受。但是，孩子們在學校也被灌輸著這樣的理念。他們比我更容易地接受了這種猶太法則。於是，我決定改變以前在國內對孩子們的習慣，試著培養他們成為猶太人。首先，我們家確立了有償生活機制，家裡的任何東西都不再無償使用，包括我這個母親提供的餐食和服務。在家吃一頓飯，需要支付給我100雅戈洛的成本費用，洗一次衣服需要支付50雅戈洛……在收取費用的同時，我給予他們賺錢的機會，我以每個春捲30雅戈洛的價錢批發給他們，他們帶到學校後，可以自行加價出售，利潤部分可自由支配。第一天下午回來以後，我得知3個孩子賣春捲的方式竟然截然不同：老三比較老實，按照老價錢，50雅戈洛一個零售，賺到了400雅戈洛；老二則使用了批發手段，40雅戈洛一個直接將春捲全部賣給了學校餐廳，儘管只200雅戈洛的利潤，但他告訴我餐廳同意每天讓他送100個春捲去；老大的方式比較出人意料，他在學校舉辦了一個"帶你走進中國"的講座，由他主講中國國內的見聞，講座噱頭就在於可免費品嘗美味的中國春捲，但是需要買入場券，每人10雅戈洛，每個春捲都被他精心分割成了10份，他接待了200個聽眾，入場券收入2000雅戈洛，在上繳學校500雅戈洛的場地費用後，利潤 1500雅戈洛。除了老三的方法在我意料以內之外，老大和老二的經營方式都超出了我的想像。我真的沒有料到，只在短短數日之間，以前只會黏著我撒嬌的孩子就搖身一變成了精明的小猶太商人。他們的學業並沒有因此受到任何影響，為了琢磨出更多更新穎的賺錢方法，他們很努力地去學習和思考——老師授課的內容很對他們胃口，因為沒有奉獻精神之類的說教。老師問過他們這樣一個問題："當遭到異教徒的襲擊，必須逃命的時候，你會帶著什麼逃走？" 對於這個問題，回答"錢"或"寶石"是不對的。這是因為，無論是錢還是寶石，一旦被奪走就會完全失去。正確的答案是"教育"。與財物不同，只要人活，教育就不可能被別人奪走。他們很讚賞老師說的這麼一句話： "如果你想將來成為富翁，就學好眼前的東西，它們將來都會大有用處的……" 當老大在法律課上學習了移民法後，他告訴我像我們這樣的家庭應該可以去移民局領取安家費。我半信半疑去了，結果一下領回了6000謝克爾的安家費，這對我們一家來說可是一筆了不得的財產。然後，老大跟我說因為他給我提供了資訊，我應該付給他10％的酬金。我猶豫很久，終於決定把600謝克爾這筆大錢給他，他拿到錢後，給我和弟弟妹妹都買了很漂亮的禮物，剩下的錢，他說他會拿去變成更多的錢。老大用這筆酬金郵購了一批在國內很便宜的文具，然後去學校進行售賣，利潤再投入繼續進貨，1年以後他戶頭上的金額就已經超過了2000謝克爾。 儘管老大很會賺錢，但在實際上，老二比他更領會猶太法則的精髓——猶太人共同的一點是，從事那些不用投入本錢的行業，從事其他人不做的、無須花錢和投資的工作。當老大在利用國內的資源賺錢的時候，老二也在如此做著，不過，他賺的是不需要成本的精神領域的利潤——老二以他14歲的年齡和文筆，竟然在報紙上開設了自己的專欄，專門介紹上海的風土人情，每週交稿2篇，每篇1000字，每月8000雅戈洛。老三是女孩子，因為比較矜持，也沒有展露出賺錢方面的才能，但是我在她身上欣慰地看到了猶太人對生活的樂觀和優雅。她學會了煮茶和做點心，每天晚上，她會精心煮一壺紅茶，配上她自創的口味不同的點心，一家人圍坐下來邊吃邊聊天——老三的點心有點中西合璧的味道，兩個哥哥都很喜歡。 不過，這些點心不是免費的，兩個哥哥支付的點心費用，刨開成本和每天需要交給我的費用外，老三也能活得很滋潤。當我們家的資金越來越豐富的時候，我們一家４口合資開辦了我們家的中國餐廳。我占40％股份、老大30％、老二20％、老三10％。當我們家的餐廳越來越有名的時候，我也引起了很多關注。當我獲得拉賓的接見後，我成了以色列的名人。此時的我已經完全掌握了希伯萊文，再加上我的母語中文，我最後被以色列國家鑽石公司邀請擔任駐中國首席代表。當我回國任職的時候，孩子們也跟隨我一起回到了中國，有了中國孩子作為比較對象之後，我方才發覺我的孩子成長得比我想像的還要優秀——在回國之前，每個孩子都去購買了很多以色列產的物品。 回國之後，老師來找我了，她說我的孩子在校園推銷來自以色列的商品，從飾品到民族服裝甚至到子彈殼無所不有，她建議我好好管教一下孩子。我告訴她，我無權干涉我孩子的行為，這是他賺取他們學費的方式——因為，我已經不再負責他們的所有學習費用。老師的眼睛頓時瞪得大大的，她理解不了像我這樣月薪5000美元的母親竟然會不給孩子學費。我請她品嘗一下女兒做的在家售價2塊錢一個的小點心，微笑著告訴她："這是我的孩子在以色列生活幾年以來，學會猶太法則的產物，我相信他們將來都會成為優秀的人才……"。 在隨後的高考中，老大進入了旅遊高等專科學校，他說他要成為專業的旅遊人才，然後去以色列開辦自己的旅遊公司，壟斷經營中國遊；第二年，老二考入上海外國語學院，他說他的理想是當一個作家，在不需任何投資和奉獻的前提下賺取利潤；老三說她會去學中國廚藝，當一個頂級的糕點師，然後去開辦全以色列最好的糕點店…… 回國以後，我發覺很多中國父母都活在一種左右搖擺的矛盾心態中既希望自己的孩子將來能成為大富翁，卻又似乎害孩子過早地沉迷於金錢——就好像，既希望孩子將來能有個幸福的家庭，卻又害怕孩子現在會早戀一樣。這是一種典型的葉公好龍——猶太人用敲擊金幣的聲音迎接孩子的出世，賺錢是他們人生的終極目標，至於教育、學習都是為了達到這個目標必須經歷的過程——而中國的父母，哪怕心中憧憬無比，但卻從來不肯挑明這個話題。 這句話很難說嗎？其實只是簡單的一句："孩子，我想當一個富豪的媽媽……" 收起阅读 »

首先告诉你这里没有美女，你被骗了！
但是如果你觉得你的母亲美丽,就看完吧!
母亲的一生为你做了什么你知道吗？
当你1岁的时候，她喂你吃奶并给你洗澡；而作为报答，你整晚的哭着；
当你3岁的时候，她怜爱的为你做菜；而作为报答，你把一盘她做的菜扔在地上；
当你4岁的时候，她给你买下彩笔；而作为报答，你涂了满墙的抽象画；
当你5岁的时候，她给你买了漂亮的衣服；而作为报答，你穿着它到泥坑里玩耍；
当你7岁的时候，她给你买了球；而作为报答，你用球打破了邻居的玻璃；
当你9岁的时候，她付了很多钱给你辅导钢琴；而作为报答，你常常旷课并不去练习；
当你11岁的时候，她陪你还有你的朋友们去看电影；而作为报答，你让她坐另一排去；
当你13岁的时候，她建议你去把头发剪了，而你说她不懂什么是现在的时髦发型；
当你14岁的时候，她付了你一个月的夏令营费用，而你却一整月没有打一个电话给她；
当你15岁的时候，她下班回家想拥抱你一下，而作为报答，你转身进屋把门插上了；
当你17岁的时候，她在等一个重要的电话，而你却抱着电话和你的朋友聊了一晚上；
当你18岁的时候，她为你高中毕业感动得流下眼泪，而你却跟朋友在外聚会到天亮；
当你19岁的时候，她付了你的大学学费又送你到学校，你要求她在远点下车怕同学看见笑话；
当你20岁的时候，她问你“你整天去哪”，而你回答：我不想像你一样；
当你23岁的时候，她给你买家具布置你的新家，而你对朋友说她买的家具真糟糕；
当你30岁的时候，她对怎样照顾小孩提出劝告，而你对她说：妈，时代不同了；
当你40岁的时候，她给你打电话，说今天生日，而你回答：妈，我很忙没时间；
当你50岁的时候，她常常患病，需要你的看护，而你却为你的儿女在奔波；
终于有一天，她去世了，突然你想起了所有从来没做过的事，它们像榔头般痛击着你的心。
如果母亲仍健在，那么别忘了比以往任何时候都更深地爱着她。
如果她已经不幸永远离开了你，那么你必须记得，母爱才是天底下最无私的爱。


大家都回帖 祝自己的母亲 身体健康 长命百岁 收起阅读 »

什么时间培训 什么时候需要就什么时候进行培训。这道理似乎显而易见，但果真如些吗？事实上，许多公司往往是在时间比较方便或培训费用比较便宜的时候提供培训，而不是在公司需要培训的时候开展这项工作。
　　我们在这里举个例子。假设你公司购买了一套新的计算机系统，要想学会使用该系统需要1天时间的培训，卖方可以在下周的某一天提供培训。为了从所花费的资金中获得最大收益，你让所有员工都参加了培训，尽管有些员工要到下个月才使用该系统。从眼前看，这是一个合算的决定，但它很可能会演变成时间和资金的浪费。对于那些不马上使用该系统的员工来说，即使学会了，到使用时也早忘记了。你要么对他们再培训一次，要么让他们在反反复复和尝试中，在有可能造成昂贵的损失的错误中重新学习。　　
　　有三种情况需要你的公司为员工提供培训。
　　第一种情况是有新员工加盟公司。大多数新员工都需要通过培训熟悉公司的设备、工作程序和行为标准。这项工作在岗前培训中就开始了。即使新员工进入公司时已拥有了优异的工作技能，他们也必须了解你公司运作中的细微差别，很少有员工刚进入公司就掌握了公司需要的一切技能。　　
　　第二情况，公司还需要不时地培训老员工。例如，如果你更新了计算机系统，培训可以帮助员工了解新技术；如果你购买了新型软件，培训可以教会每个员工使用软件。为了适应顾客的需求，任何公司都要不断改变自己的程序和政策，而这一次又一次的改变都需要对员工进行培训。　　
　　最后一种情况是为了满足补救需要。补救需要的原因是员工不具备工作所需要的基本技能。在某些情况下，尤其是劳动力市场紧张时，你不得不雇用一名你明知缺少必要技能、需要进一步培训的员工。或者，员工在面试时似乎具备必要的工作技能，但在实际工作中的表现却不尽如人意。另外，由于工作需要改变了，原来合格的员工也需要掌握新知识或新技能，才能胜任当前的工作。尽管大多数公司都愿意在补救培训上投资，但是，作为培训工作，应该有计划有策略地开展。你的目的应该是既然在培训上花了钱，公司和员工就要得到充分发摘。而不是花了钱，员工却仅仅达到一般水平。　　
　　除了这些"必须"的培训外，你还可以通过批为员工提供掌握新技能和新知识的机会，为他猛未来的晋升增加筹码。你也许打算在工作中对员工进行交叉培训，教会他们从事公司内的其他工作，如果企业经营者鼓励持续的专业发展，他们就在员工心里灌输了一种不断学习的价值观念，并能建立一直思想更为灵活、能力更为卓著的劳动力队伍。许多员工把这类培训机会看做是诱人的"特权"。　　
　　如果有一个综合的培训方案，就意味着你已经意识到上述所有方面的培训需求。综合性培训方案中可能包括：一份全面的新员工岗前培训计划：一个培训资源清单，以满足任何可能出现的补救需求；一个定期评估全体员工培训需求并提供相应培训的系统。综合性培训方案需要你对员工和公司的持续发展保持密切关注。 收起阅读 »

如何提高培训的投资回报率 中国加入WTO后，企业为了应对残酷的市场竞争和激烈的人才竞争，将会不断加大对员工培训的投资，但是由于大部分国内企业的人力资源管理仍然停留在行政事务性工作的阶段，还没有建立起成熟的人力资源管理与开发体系，因此，多数企业也将不得不面对培训效果不好和培训过度所带来的严峻挑战。
如何确保培训工作的针对性，提高培训的投资回报率，已经成为企业人力资源管理工作的一个重要课题。
企业培训工作的现状
对大部分国内企业来说，员工培训工作的现状是：
培训部门制定的计划主要是根据外部培训机构的课程安排做出的，往往是外面流行什么课程就选择什么课程，导致培训计划跟业务部门的发展计划无关联或关系不大；
业务部门对培训工作的重视程度和参与不够，在较大的业务压力下往往选择取消培训。
究其原因，主要有三个方面：
从培训管理的角度，企业还没有建立起系统的人力资源开发与培训管理流程，不能规范管理培训需求、培训实施和培训效果评估等主要环节。
从人力资源管理的角度，企业还没有建立起完善的人力资源管理体系，没有内部员工技能数据库，对各岗位的任职资格缺乏科学的评估和管理。
从公司战略的角度，企业的人力资源工作还处在行政事务性阶段，缺乏对公司业务流程和业务规划的必要了解。
解决方法
针对国内企业培训工作的现状和原因，要提高培训工作的针对性和投资回报率，应从上述三个方面入手分别加以处理。
一、从培训管理的角度，企业的当务之急是建立系统、规范的培训管理流程，涵盖培训需求提出、培训需求评估、培训计划变更、培训效果评估、培训课程提供商的评估等各个环节。
收集培训需求是制定年度培训计划的第一步，每年年初，由各业务部门根据年度的业务计划及员工的技能和绩效状况向人力资源部提出，内容包括：培训内容、目标、期望的培训时间、培训地点、培训预算等方面。
培训需求评估是制定年度培训计划的关键一步，它确保培训计划与公司年度发展规划的一致性和培训计划的合理性。人力资源部在汇总了各部门提出的培训需求后，按部门、培训内容、培训时间、培训费用等分别进行统计，组织由熟悉业务发展战略的高层管理团队参加的评估会议，评估的主要指标是：培训需求与部门和企业年度目标的相关性、培训费用分配的合理性，以最大程度地兼顾员工的个人发展和企业发展，提高员工对培训工作的参与感，合理地分配企业有限的培训资源，提高培训投资的回报率。
培训计划变更并不是培训管理中必不可少的一步，但是当企业或部门的年度计划发生重大变化时，或者当企业的外部环境发生重大变化时，及时地变更培训计划能够进一步保证培训与业务的相关性和培训的有效性。
培训效果评估是培训管理流程中的最后一个环节，也是一个重要的环节，通过评估，企业可以对当年培训投资的效益有一个粗略的估算，对下一年度的培训工作起到很好的借鉴作用。从理论上讲，培训效果的评估可以分为四个层次，反应层次、态度层次、行为层次和绩效层次，从企业的实际情况出发，可以主要做两方面的评估，培训内容适用性评估和绩效改进情况评估。
培训内容适用性的评估建立在学员对培训情况的满意度调查的基础上，调查的内容包括培训内容的可操作性、讲师讲解的情况、时间分配的合理性、培训组织和环境等，对调查结果进行统计分析而形成的评估报告，可以帮助企业对培训的组织工作进行改进，并对培训机构和培训课程的选择提供依据。
绩效改进情况评估主要着眼于考察受训者在培训前后工作绩效的差异，可以结合企业定期进行的绩效评估工作进行，评估内容包括行为上的改变、业务技能的提高、工作绩效的不同等，员工绩效改进情况评估可以帮助企业规划员工的职业发展生涯，激励员工自我实现的需要。
二、从人力资源管理的角度，为充分发挥培训工作对业务发展的推动作用，企业还需配套地建立岗位任职资格标准和员工技能资源库，并在此基础上开发和建立内部的课程体系，以指导和推动人力资源的培训与开发工作。
三、从企业战略的角度，应明确人力资源培训与开发对企业发展的战略意义，创造条件以逐步提高人力资源管理在企业的地位，促使人力资源管理由行政事务性工作向战略性工作的转移。
如果企业能够从以上三个角度统一规划员工培训与开发体系，那么可以在较短时间内提高培训的投资回报率，如果企业难以同时在三个方面开展工作，那么应首先建立系统的培训管理流程，这样也可以提高培训的针对性和目的性，从长远来看，培训投资回报率的提高也是水到渠成的事情。 收起阅读 »

如何对培训进行全面评估 对于培训评估，总的规则是：一级评估：观察学员的反应；二级评估：检查学员的学习结果；三级评估：衡量培训前后的工作表现；四级评估：衡量公司经营业绩的变化。 　　
　　多年来，业内权威人士认为要使与工作相关的培训做得好，至少对一部分培训课程要进行三级评估甚至四级评估。然而，限于公司的精力、实力和财力，大多数的培训在做完一级评估或二级评估后就草草了事了。 　　
　　如今员工对培训的要求已有所改变。学习是一件好事，但这还不够，不能改变经营业绩的学习是毫无用处的。因此，培训部的职责将必然从单纯统计培训时数和感到满意的学员人数，转向对培训效果的评估。这种压力促使培训者不得不进行更深层次的三级和四级评估。其实，深层评估不但能发现培训对实现公司目标是否真的有所贡献，还有以下好处：首先，培训的评估给内部客户带来增值的服务，培训部可以借此向一线经理推销自己的服务。
　　另外，三级和四级评估还可用来全面检查大学课程表。英特尔公司对英特尔大学（Intel University）的全部商务课程都进行了三级和四级评估。结果，5%的课程被取消，20%的课程进行了大幅度的改进。 　　
　　此外，深层评估的另一优点还在于可暴露培训内容在工作中难以运用的障碍。 　　
　　在进行三级和四级评估时，在内容设计前就让客户参与进来非常关键。提出培训要求的经理不仅要讲清楚团队需要解决的问题，同时也要说明他期望得到什么样的表现。如果能做到这一点，他们就可以提供衡量一个人行为转变的数量标准。 　　
　　正因为有这么多事要做，所以对许多公司来讲，对所有课程都进行三级和四级评估显得不切实际。那么，该如何决定取舍呢？把精力集中在最昂贵、最受高层管理者重视的课程上！可利用决策树状分析图，来取决需做全面评估的课程，其中侧重学员人数（学员越多，总成本越高）和课程的战略价值等因素。 　　
　　所有课程都可以进行一级评估。 　　
　　要使学员需掌握一些课程中所讲的某些特殊知识或运用某一具体技能，可以进行二级评估，如安全知识课。管理者都希望员工不仅学会与安全相关的各种程序，而且能够真正掌握并加以运用。 　　
　　三级评估适用于那些意在改变工作表现，而且客户对实际效果期望很高的课程。例如，在开放的电信业，负责修电话的技工不只负责装电话机和拉电话线。作为一线客户服务的技工，他们必须有效地跟客户交流，有时甚至要说服客户继续购买他们的换代产品。他们这些工作将直接影响公司业绩。这时，做客户服务培训课的三级评估时就要慎重，以确保他们真正做到学以致用。 　　
　　四级评估需要一些硬性数据。有时候，这种硬性数据并不难确定。假如财务部每天平均有700万美元的应收款，那么就可以为他们开设一门课程，教他们如何更有效地追讨欠款。四级评估只要查看一下每天的应收款项是否下降就可以了。由于改善员工工作表现的责任落在经理们身上，他们就需要培训部建立一套三级和四级评估系统，以衡量手下员工的工作表现是否有所提高。因此，对这些评估感兴趣的不应该只是培训部门。 收起阅读 »

做菜什么时候放调料好，该放什么调料，既要保持烹调后菜的色香味，又要保持菜中营养素最大限度地不被破坏，对人体健康有益，这可是一门大学问。做同样的菜，同样的主料与调料，千人做出百种味道，炒菜放调料的时机非常重要，一般炒菜中调料的放入时机会因人不同菜各有差别，但是还有一些基本的原则：1、“热锅凉油”是炒菜的一条诀窍。
炒菜时，先将锅烧热，再倒入油，然后再放入主、辅料炒，这样炒出来的菜不仅味道鲜美爽口，而且不易粘锅、焦糊。2、放盐的最佳时间。用豆油、菜籽油做菜，为减少蔬菜中维生素的损失，一般应炒过菜后再放盐；用花生油做菜，由于花生油极易被黄曲霉菌污染，故应先放盐炸锅，这样可以大大减少黄曲霉菌毒素；用荤油做菜，可先放一半盐，以去除荤油中有机氯农药的残留量，而后再加入另一半盐；在做肉类菜肴时，为使肉类炒得嫩，在炒至八成熟时放盐最好。并可避免早放盐使菜中汤水过多、不易快熟、菜质老及碘盐中碘流失等问题。3、放味精的最佳时间炒菜一般应在菜肴快熟时或者刚出锅后加入，因为这时菜温在70～90℃左右，是味精溶解度最好的温度，鲜味也最浓；相反在高温时加用，当温度超过120℃时，味精中的谷胺酸钠就会变成焦化的谷胺酸钠，焦化的谷胺酸钠既没有鲜味，还具有一定的毒性。4、放糖的最佳时间炒糖醋鱼、糖醋菜帮等，应先放糖，后放盐，否则食盐的“脱水”作用会促进菜肴中蛋白质凝固而“吃”不进糖分，造成外甜里淡。5、放料酒的最佳时间炒锅中温度最高的时候加入料酒，易使酒蒸发而除去食物中的腥气。6、放酱油的最佳时间酱油在锅里高温久煮会破坏其营养成分并失去鲜味。因此烧菜应在即将出锅之前放酱油。7、放醋的最佳时间烧菜时如果在蔬菜下锅后就加一点醋，能减少蔬菜中维生素C的损失，促进钙、磷、铁等矿物成分的溶解，提高菜肴营养价值和人体的吸收利用率。 收起阅读 »

今天早上
去了办证中心籍办理房子过户
还去了邮政办理银行贷款

现在就等着银行给偶打电话了
这次阴差阳错是用偶的身份证办的卡
所以偶不用担心到时候见不到钱了
嘻嘻

所以今天是个开心的日子

辛辛苦苦做了一上午的表格，
下午关掉时，弹出个对话框，是否保存，
也不知道怎么回事，竟点了个“否”！
一点完我就后悔了，看着它就这么地消失在我眼前，想抓却抓不住啊........
欲哭无泪中
再打开一看，果真什么都没有了，只是张空白的表格
呜呼哀哉 收起阅读 »

最近一直无所事事
突然就想起
很久前与人聊过享受生活的话题
如何享受生活
物质的满足？
精神的富余？
只记得当时我与朋友说的是
享受生活其实是一种心境
在贫乏的生活中
保持好的心境
其实都是在享受生活

只是
最近，全玩了这种心境
不说享受生活
完全变成了煎熬... 收起阅读 »

偶然间出神, 似乎有什么问题一下子想通了, 可这灵光一闪即过, 抓不住, 接下来还是迷茫......

今天休假很是累啊，为了朋友，俺牺牲休息时间，CC说俺是最伟大的好人。朋友去度假，偶今天帮忙看店--那家被偶取名为缘木希鱼的服装店。
并且今天到偶准备关门打烊的时候，来了一堆夫妻俩，老公那是典型的好男人哦，俺口水流了一地，，，，，
老婆看重一件羊绒的休闲衣服，价格588，后来偶给她配了一条铅笔裤218，后来她自己看中一件宝蓝色的裙子，价格318，偶给她打折，就1050好啦，，，，，，，，那老公直接就说啦，俺老婆要一个整数-其实老婆都木有开口说话呢，，，，，，，
最经典的是，到最后老婆又拿好一条打底裤出来说，这个送给俺吧，，，，，，，，，，，NND,59RMB呢，老公说，恩，就送给偶们好啦，偶老婆经常来买衣服的，这个价格，偶做不了主，就打电话给朋友，她，可以，就给吧。老公说，老婆，偶来付钱啊，我就开始包装衣服什么的，那个老公又说，老婆你的皮夹呢，，，，，，，O(∩_∩)O哈哈~，偶终于忍不住爆笑啦，，真是新好男人啦，
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本人目前在一家日资企业负责ISO及TS质量体系的推进与改善工作,但是1年多来,虽然通过了TS认证,但本人感觉这对我们的管理没有太多的提升,而且管理层也不太支持进行更深的推进,认为取得证书,准备好资料保持定期审核可以通过就可以了,没有必要真正运用5大工具,不愿进行必要的人才的培养.总是感觉搞体系是浪费钱与时间.
各位是否也有同样的困惑 收起阅读 »