最近从各种信息来看，中国的经济突然强大起来了。
虽然RMB不断升值，但出口还是不断创新高，外汇就是海水一样涌来，轻松突破1万亿。
这一切得益于中国制造.
中国已经形成了一个相当具有竞争优势的世界工厂，中国制造在全世界有着无比的竞争力.

1. 价格杀手，只要中国参入制造了，世界上这种产品的价格就要降下来。
2. 配套完善，多年来形成了一个产业链，让配套很容易，所以只有选择来中国设厂才是最方便的。

3, 人力充足. 一方面工人充足，人力再密集的产业都不怕。 另一方面改革20多年了，中国也形成一批有先进管理理念的中高层管理人才。
4, 当然还有一些其它的因素的，比喻中国这个大市场，中国人比较能吃苦耐劳。。。。。。等等。
目前来看，中国制造还是以低价闻名.
下一步中国制造如果能良性升级，中国将会大发展.....
1,提高引进外资的质量，国家最近已经出台了相关办法了，关键看执行了。
2,自主创新，提升竞争力,打造民族品牌.
3,提升质量,从低端产品升级到高端。
质量人将大有可为。 收起阅读 »

很久没来6SQ了，今天再来，原来自己真的S在沙滩上了~~~~翻了些贴，都是一些不认识的后辈。
稻草还是每天上来发几贴，维持着他一贯的方式。让我感到了些许亲切。其它并肩“奋灌”的同学，也是隐没了。
潜水潜得太久，脱离了群体，再来，没有了激情，带着剩下的一点想念，一点寻觅...停留了十分钟！！！
其实我是想多留会的，但是却找不到可以停留的贴了~~~
龙天，完子，小0，阳光，涵涵，戴明，爱因，阿若......小文我来过了..........
以后我会常来的，呵呵，希望你们也常来啊，6SQ的热闹是我最怀念的。现在却冷清了，群也静了，叽叽喳喳的人突然全哑了，真不习惯。 收起阅读 »

中韩单词翻译,附较多的例句.链接: 点击访问

3幅是品质标语，其余摘自台湾林荣瑞先生的《品质管理》与《管理技术》。jpg格式，希望大家喜欢（帮助顶一下啊）！[ 本帖最后由 zhang_gl666 于 2005-9-17 13:59 编辑 ]质量漫画-1.JPG质量漫画-2.JPG质量漫画-3.JPG质量漫画-4.JPG质量漫画-5.JPG质量漫画-6.JPG质量漫画-7.JPG质量漫画-8.JPG质量漫画-9.JPG质量漫画-10.JPG质量漫画-11.JPG质量漫画-12.JPG质量漫画-13.JPG质量漫画-14.JPG质量漫画-15.JPG质量漫画-16.JPG质量漫画-17.JPG质量漫画-18.JPG质量漫画-19.JPG质量漫画-20.JPG质量漫画-21.JPG质量漫画-22.JPG质量漫画-23.JPG质量漫画-24.JPG质量漫画-25.JPG质量漫画-26.JPG质量漫画-27.JPG质量漫画-28.JPG质量漫画-29.JPG质量漫画-30.JPG质量漫画-31.JPG质量漫画-32.JPG质量漫画-33.JPG质量漫画-34.JPG质量漫画-35.JPG质量漫画-36.JPG质量漫画-37.JPG质量漫画-38.JPG质量漫画-39.JPG质量漫画-40.JPG质量漫画-41.JPG质量漫画-42.JPG质量漫画-43.JPG质量漫画-44.JPG质量漫画-45.JPG质量漫画-46.JPG质量漫画-47.JPG质量漫画-48.JPG质量漫画-49.JPG质量漫画-50.JPG 收起阅读 »

变压器基础知识（共60页）目录：1、 变压器的概述；2、 变压器的原理；3、 变压器材料介绍；4、 变压器制作流程；5、 工程图；6、 变压器制作方法（高频类）；7、 变压器制作方法（低频类）；8、 线圈的制作方法；9、 圆盘的制作方法；10、 变压器的安全规格。
变压器基础知识.rar(2006-10-13 14:50:50, Size: 1.33 MB, Downloads: 32) 收起阅读 »

转贴：产品外观检验标准及方法
外观检验标准及方法.rar(2005-09-09 13:31:43, Size: 10.4 kB, Downloads: 496)

今天看新闻，南方开方式基金发行，两天就是超过120亿的认购，最后不得不提前停止认购。
真是疯狂啊......以前银行还总是推销的说。
为什么泥，赚钱效应.
今年购买开放式基金最多的已经赚了超过50%，90%的人都赚钱了。
事实上还是得益于今年的大牛市. 目前股指已经1970点，眼看着就要突破2000点了，比去年最低时900多点已经翻一番了。
面对大牛市怎么办？ 当然是早介入。。。。
股市有这几种人:
1,先知先觉者： 在牛市之初就建好仓了,收益非常丰厚。2,后知后觉者: 牛市运行中醒过来，然后杀进去的,也能获到不少收益.3,晚知晚觉者: 牛市的高潮杀进去，也差不多是末期了,没赚到钱，还有可以经历熊市。4,不知不觉者: 根本对股市没任何感觉,也不会从中获利，也不会有损失。
很多人一边想赚钱，一边喊着股市有风险，一边又看着别人赚钱，有点眼红,想动手又不敢动手。。。。。
这些人是没办法的说
行情总是在犹豫中上涨，在欢乐中死亡.
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积压了太多的工作
评估报告今晚一定要完成的
明天会少点压力
泡杯茶点上根烟
伸个懒腰
看到窗外已经下了厚厚的一层雪
浑河水也笼罩在雾气之中
下雪后的心情总是好的
宝贝女儿估计现在已经熟睡了
不知道妻是否睡了
想起首歌
塞北的雪
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今天无意间听见有个人唱"北风又传来熟悉的声音".
刹那间,我觉得好冷...............不只是因为冬天已经来临!
"我想到北方 无助的眺望",是的,北方,是我的家乡.
"我知道 不能忘",而不能忘的是什么?是今夜的好冷.
打开镐哲的北风,一遍一遍的听.......夜很静,南国的冬天,现在其实没有风.
放开陈旧的往事看见一身沧桑走过陌生的地方我回到异乡风吹的太狂我感到有点凉我在乡愁里跌倒从陌生中成长未来旅程却更长我想到北方无助的眺望我知道不能忘北风又传来熟悉的声音刹那间让我突然觉得好冷仿佛在告诉我走的太远有没有忘记最初的相约 收起阅读 »

老公独守空房我送他…… 　公司派我去南方某地总部学习的通知下来之后，我兴奋之余有些焦虑。去总部学习的名额一年只有一个，经过激烈竞争层层选拔才能确定人选，而且差不多回来之后肯定升职，我当然很高兴。可我跟老公结婚才半年，此时分开真的舍不得，还有一个很现实的问题是，他的性需求如何解决？ 　　我是比较开放型的女子，一直以来都觉得性是生活中重要的一部分。成年人需要性是很正常的，科学的性生活对身心健康很重要。我担心我不在的时候，老公会因为身体上的寂寞而出轨。 　　那天是星期天，逛街时发现有一家卖情趣用品的小店铺。以往看到这样带有“性”字的任何东西我都是目不斜视的，但在那一刻我却心念一动：既然我不在老公身边，不如给他买件性用品，他的需求有了“出口”，不就不会乱来了？ 这何不是我离开他后最好的礼物？ 　　想到这里，我立即走进店铺，满面通红地似做小偷般的毫无目的地看多如牛毛的性用品。没想到卖这种东西的还是很漂亮的姑娘，她见我这样，微笑地说：“您还是头一次到这种地方来吧？不要紧，我帮你。”我小声地说了我的想法，她就向推荐了一种男用仿真充气娃娃，无论手感还是功能都相当逼真，我决定买下它。 　　充气娃娃寄到的时候，离我出发只有一天了。晚上老公想搂着我缠绵，我推开他，神秘兮兮地拿出一个大盒子，说是送给他的礼物。老公一头雾水，打开一看才知是充气娃娃。出乎我意料的是，他一见之下十分生气，把娃娃往地下一摔说，你这是什么意思？！觉得我一年都熬不住？ 　　我说你为什么要熬呢，欲望应该是通过正常渠道释放出来的。再说这也不是变态，很多没有老婆的人都会买来用呢。我关心你，爱你，才会给你买这个。 　　老公缓和下来，嘟嘟哝哝地说，性不过是爱的牢固剂而已，不至于这么重要吧。 　　走之前我把充气娃娃放在了衣柜里。我想它会有派上用场的时候。 　　到总部的一周后，我第一次打电话给老公问他有没有用充气娃娃时，他啐我说你以为我是色情狂啊，老婆才离开几天就受不了了？我逗他说你真没用过？你不好奇？他吭哧吭哧地说打开来看过，但没用。我开玩笑说：它跟真人没啥区别，你用了以后肯定不会动别的花花肠子。 　　第二天我又打电话问，他不说话，只是笑。我问他是不是用过了，他没承认也没否认，我知道他肯定用过了。追问他感觉如何，他想了想，认真地说，以前觉得人家用这个多少有点变态，现在才知道其实是很正常的。接着柔情地低声说，老婆，我用它的时候是想着你的。 　　我挺高兴的，有种顺利解决一件大事的感觉。关于两人长期分居两地以致最后离婚收场的例子我看得不少，我不希望自己重蹈覆辙。 　　渐渐地，老公会主动跟我提起用充气娃娃的感觉，他似乎从中得到一种全新的体验。以前老公在床上是个循规蹈矩甚至有些沉闷的人，现在看来，他开始愿意尝试一些新的事物了，这让我很兴奋。 　　之后不多久，丈夫为了回报我，我也收到了丈夫寄给我的神秘礼物…… 　　我的个朋友知道后，进行都说我真聪明！说我的这种看似幽默的举动，是意味深长的，无声胜有声。给“独守空房”的丈夫送性用品，这种处理问题的含蓄和婉转，其效果不亚于在老公面前说教式的嘱咐。 　　其实，“将在外军令有所不受”。妻子不可能长期守着老公，或者做到老公去哪儿，你就跟去哪儿，要防止老公对自己不忠是防不胜防的事。我那样做，起码可以收到以下的效果： 　　有点幽默感，大大的增加了夫妻生活的情趣。在西方，我们可以感受到他们夫妻间的幽默，经常逗得互相开怀大笑。随着改革开放，我们中国人也更加懂得生活的情调了，越来越有幽默感。但从场合来看，办公室的幽默要多过家里的幽默，从群体来看，年轻夫妻要幽默过年长的夫妻，同事之间的幽默要好过夫妻之间的幽默。其实，在我们的生活当中随时随地都有幽默的机会，都有幽默的对象。我觉得，不管是新婚燕尔的夫妻，还是老夫老妻，都不妨多些幽默感。 　　用这种体贴的幽默，警告老公不要有出轨行为。妻子想，老公一人在外面出差，虽然我不能与你同行，但当你想起了或者看到了我送的避孕套，在有不轨念头的时候，你会得到我的无声警告，会想想你的行为对不对得起爱你的妻子，此时你肯定会回忆起两人的浪漫时。如果做妻子的在分别时不是用这种幽默的办法提出警告，而是用生硬的语言来表达，又会是什么效果呢？“你去出差，不要去泡小姐啊，不然我跟你没完！”这样的效果肯定不会好。老公会想，你处处在提防他，对他没有信任感。如果用比较幽默的话说，“那里的野花很漂亮，有时间别忘了采几枝回来，我当你的义务养花工，你出钱我干活。”这样肯定会效果好，在玩笑中提出警告。 　　其实这种幽默又不是幽默，可以提醒丈夫别大意。人有时候会在特殊的环境里，做出不理智的事。万一是那样，不要忘了做好防范措施。警告丈夫，不要惹到病回来。你不怕我还怕呢。这里包涵妻子对丈夫的关心和信任，也包涵对丈夫的在意和厚爱，以及对丈夫万一出轨后的原谅。男人们都会自尊、自警、自律和自爱的，但妻子的担心也不是没有道理的。 　　我有个朋友，他丈夫去歌厅酒吧，一般情况下她也去，她不反对男人去找小姐唱歌跳舞，她认为这很正常。没有女的，一帮男人怎么逗乐啊。她能容忍他的老公当着她的面，跟小姐打情骂俏。最后她还大大方方地给小姐发小费。我想，女人们也应该大度点，不要规定丈夫这不能去，那也不能去。人都有逆反心理，你越限制，他就越会偷偷摸摸地做。倒不如，打开天窗说亮话，明里来明里去，玩的人高兴，不玩的人也放心，何乐而不为！ 　　我想，反过来也一样，男人们也应该以包容、信任、关心、放心、平等、爱护的态度对待自己的另一半。绝对不能有“只许周官放火不许百姓点灯”的态度，因为女人要守妇道，在新的时代里已有了新的涵义。 　　我去学习转眼已三个多月了，我请了一个星期的假，就昨晚给老公去了电话，告诉他今晚10点夜车回来。一想起久别重逢的心情，一想起即将来临的那份温馨和炽热，我的脸一下潮红了……下午三点钟老公就把4岁的女儿送到了姐姐家。其实，老公提前给我打电话时，我就明白了他心里的小九九。 到家以后，冲了浴，我正站在镜前翻来覆去地折腾自己的眉毛和嘴唇，门轻轻地开了。听着那熟悉的脚步声，我的心跳开始加速。虽说三个月来电话不断，想念的话也说了几百遍，可结婚大半年来还第一次这么长时间分别，第一次体会到什么叫寂寞难耐。 缠绵了一会儿，老公就猴急地脱下衣服，惬意地躺在我为他放好水的浴盆里。趁这空档儿，我开始整理房间，发现竟有一盒包装精美的安全套。我的心怦地一跳，自己除了戴不住环和服用避孕药有些不适应以外，与丈夫的性生活还算和谐美满，不过自己也尝尽了流产带来的苦头，但我们两人却从未尝试过戴安全套过“性”福生活的滋味。这隔层如隔心呀，能有什么幸福而言呢？难道他…… 这时，丈夫已从浴室里出来了，我急忙将盒子放回原处。洗走了风尘的丈夫还是那样俊朗，那样神采奕奕。他深情地对我说：“虹，猜猜，我给准备了什么礼物？”我假装不知。丈夫让我背过身去后，猛地将我抱住，将那精美的小盒子塞在了我手中。我转过身怔怔地盯着丈夫。他笑了，将我拥在床边，给我上起了性爱教育课：其实，你戴不了环，吃药又不适应，每次作爱我都能察觉到你有些担心，幸福之中总会流露出一丝忧虑。这次，你去学习的期间，我与同事老张谈白话，当谈起妇女避孕措施和抵御性病时，医专毕业的老张告诉我说，近几年来，随着避孕套作用的不断扩大，避孕套已由过去的单纯避孕工具扩展为预防性病、艾滋病的有效医疗器械，避孕套也由此改为安全套。目前，安全套是国际上最流行、最有效的工具，是一种健康文明的生活方式，它体现了对女性的尊重和关爱。他还向我介绍了市场上一些高品质的安全套。比如市场上专为成功人士设计的高品质系列安全套，柔薄壁身，外布感性颗粒，能促进阴肌收缩功能，改善女性感召力，让双方体验激情；有的加入了具有消炎抑菌功能的洗必泰，克除炎症，维护洁爽，全面提升忘我境界；有的糅合国际公认杀精子剂配方，在杀灭精子的同时，还能抵制性病，HIV病毒的生存空间，在双重保护下感受激情无限；还有的内添缓型药物配方，延缓射精，防止早泄，让亲密时光更长久…… 我终于明白了，这薄薄的安全套蕴藏着老公对我的深情厚爱呀！老公还要说下去，我可有一点耐不住了，羞涩地将手指轻轻竖在丈夫的嘴上，微微闭上了眼睛…… 收起阅读 »

★IECQ QC 080000是一份今年公布的新的标准，它是用来管理危害物质的方法，也可以说是另一项绿色生的标准。因为是建构在ISO9001：2000的基础之上，所以很容易执行，让你展现符合ROHS及WEEE的能力
一：什么是 IEC？
IEC是国际电工委员会的英文缩写，是非政府性国际组织，正式成立于1906年，是世界上成立最早的专业国际标准化机构，负责有关电工、电子领域的国际标准化工作，在标准的制订方面与国际标准化组织紧密合作。
二：什么是 IECQ？IECQ即国际电工委员会电子元器件质量评定体系，隶属于国际电工委员会，是世界范围内唯一对电子元器件进行全面质量评估的批准和认证机构，负责对电工产品和材料以及生产过程进行质量评估，是在IEC、ISO内第一个实现具体产品质量认证国际化的国际性的认证组织。
三：什么是 IECQ-HSPM?HSPM即Hazardous Substance Process Management, 危害物质过程管理。IECQ-HSPM是国际电工委员会开发的危害物质过程管理认证项目的通用名称。该体系是基于过程管理思想建立的危害物质过程管理体系。其主要思想是：强调应用通用的“过程管理”模式来解决不同企业、不同产品应对不同国家与地区危害物质管理要求的多样性，建立统一的国际管理标准与持久有效的管理体系，从而帮助企业跨越种类繁多的绿色贸易壁垒。
四：什么是 HS？
HS即Hazardous Substance，危害物质。在IECQ-HSPM体系的定义中，凡是在欧盟“危害物质限用指令(Restriction of certain Hazardous Substance, RoHS)”及“废电机电子产品指令 (Waste Electrical and Electronic Equipment, WEEE) ”规范的物质，就是危害物质，包括铅、镉、汞、六价铬、PBB以及PBDE。其它根据自己或客户的要求，或是不同地区、国家所订定的危害物质也包括在内。但以RoHS指令为基本项目。 收起阅读 »

曾读过一则寓言,《猎人是如何逮住猴子的》讲猎人在椰子上打一个洞，里面放了米，猴子抓住了米却不能将手收回，由于猴子的愚蠢或贪婪，被猎人逮住了．
我想多半是由于猴子的贪婪才导致被逮．由此，想到了一些由于贪婪而引发的故事，最终结果都是不好的．
越来越多的官，由于贪婪而东窗事发，镗锒入狱；
由于贪婪，多少女人走上了缺少尊严的日子；
由于贪婪，多少股民和赌徒输的一踏涂地；
由于贪婪，又有多少人失去了幸福生活．
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失恋是什么药你们知道，怎么这么痛？

最近我的msn签名改为"长虹电视就是好" ，有不少人讯问。。。。。。
大部分人认为偶买了长虹电视。。。。。
事实上10天前进了一点长虹的股票，哈哈，主要是看它一直没涨，然后突然涨停，刚好资金从鞍权上撤出来，顺手就进了一些。
结果买了就开始跌。。。。
事实上太多人不看好它了，最高从40多块，跌到3块多，套死了多少股民。。。。。
前几天它的表现不怎么好，不过我还是有信心的，正好无聊，所以在msn搞了一个小广告....
结果从11.6号买入，到今天11.17号抛出, 还赚了6个点.（今天抛早了一个小时，差点涨停了，不然可以赚11点）.
而同期大盘暴跌两天，个股反弹都还没到达前期高位，我同时买的另外一个股，目前还亏了5个点。
它的表现好于大盘，并且好于大多数股票，因为要行权武钢了，所以先抛了。后期应该还会有好的表现。
长虹电视就是好
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11/15
在前两天,和公司经理去打羽毛球,1个小时下来,发现自己好累...好久没做运动了!
第二天两个大腿位置酸痛,知道是要改变一下了...
今天上午,开始进行晨运,呵呵!不知道能坚持多久.

周末的行走在杭州的街头，在街小巷都是熙熙攘攘的人流，各路商家都使出了绝活招揽生意，满大街的“清仓大甩卖”，“店庆X年让利在酬宾”。。。。。。天气渐凉买件外套吧！心想脚底就作出了反应。
逛了几家商场，最后停留在一家“NIKE”专卖店前，大大公告牌挂在店门口“本店部分商品三折起。。。”里面已经有不少人在选购，年轻的导购员不停的在介绍，我看了一圈，目光锁定在一件灰色的外套上，导购小姐的心思还真细“先生，这件衣服挺适合你穿的，要不我取给你试一下”。我犹豫了大约两秒的时间，那位导购小姐又说：“这件衣服现在打折，七折只而600块，今天都卖了好几件了。”最终并没有卖这件衣服，并不是因为价钱，相比之下它的价格还算比较便宜，唯一不解的是为什么现在的物价这么高，薪水一直停留在几年前的一个工资水平上不动了（甚至还有下滑现象）。心里有些不平衡，实在是太不成比例了，这市场好像只是为有钱人专门打造了嘛！我们这些平民百姓还要不要过日子呀？
99年开始打工至今，薪水共有过三次上涨（不是在同一家公司），99年挖到了我平生“一桶金”1000元高兴了好久，心想要好好干；2000年工资涨到了1500元，第一次尝试到了做人家领导的感觉；2001年，工资为2500元，感觉压力明显加大；2003年至今3000-3500元上下波动，感觉微薄的薪水越来越跟不上物价的上涨。。。
薪水没有上涨是不是与个人学习进步有关系呢？想必是这样的，唯一能找回的平衡点可能只是这个，已经没有跟上社会发展的步伐，所以一切结果皆因本身的不思进取。
只是对本人自己的评价！ 收起阅读 »

天气: 阴雨心情: 平静 最近比较忙，今天终于可以得空休息一下，却发现一件有意思的事。
办公室一同事，男性。之前曾听到别的同事在谈论他不管什么时候只要离开座位就锁上抽屉，当时听了笑了笑没说话，觉得这几个同事是不是太无聊了，连人家锁抽屉的事都拿来谈论。
我们的办公桌左边有一个抽屉，右边三个抽屉共一把锁。我偷闲的时候刚好看到这位同事在锁抽屉，他先锁了左边的抽屉，再锁了右边的抽屉。然后拉了一下左边的抽屉，确认有无锁好，又从上到下依次拉了一下右边的三个抽屉。接着又拉了一下左边的抽屉，再把右边的三个从下到上拉了一次。然后起身离开。没过两分钟回来，打开抽屉，刚好有个电话进来找他，他接了电话又重复上述锁抽屉的动作后出了办公室。
想到之前同事的议论，发现自己怎么也变得这么无聊了，别人自锁他的抽屉关我何事？
不过，还真从来没有见过如此小心之人。 收起阅读 »

1. 你是怎么进入质量这个领域的不出意外的话，所有进入到质量部门的我们都是当初‘稀里糊涂’近来的，我，包括我身边的朋友搞这行的都是当初第一份工作集团强制分配到质量/品质部门的，从开头的一无所知到后来的一知半解，反正是正规的入行了；迷茫后也思考过逃离这个领域，到比如“采购”或“研发”或“业务”等部门，因为一直耳闻那里可以拿高回报，薪水/收入可观；但真正动身离开的只是少数，所以质量领域才会有络绎不绝的后来者，年轻一代。2. 你最开始是怎么起步的一般在正规公司的话，进入质量/品保部门后会进行响应的内部培训，这样让你系统的了解理论知识，在进行完“枯燥”的理论课之后，感觉会的东西不多，尽管多数时候理解起来不成问题。 接下来就是正常的工作了，所在公司氛围好的话，会有经验丰富的QE帮你，带你；所在公司一般或不好的话就看你的造化了，学到多少真正有用的东西完全靠你的锐利度/自身定位，因为这个时候没有“考试”“高考”的压力了，你怎么学，学与不学，怎么做短期内都没有明确的不同，再加上每个月大家“都是领那么多薪水”好象没有什么不同，但差距往往就是在无所谓时候产生的，同样一起毕业的，一个定位清楚积极好学的和一个不怎么上进天天‘混’日子的2人，工作1—2年内或许是没什么区别，但过几年2人的距离就拉开了，那个距离以后你再想弥补都是妄想。因为人接受东西都有一个‘先入为主’的概念，学习到什么东西完全靠你自己的态度和定位，就象一句名言所讲，理论学习是个如虎添翼的事儿，其有效性首先取决于你是一只老虎而不是一只猫。3. 是否觉得质量管理是吃力不讨好的领域稀里糊涂的工作1—2年是否发现质量这个部门的工作不好做，很多时候觉得是吃力不讨好？ 年轻气盛的你这2年肯定碰不少钉子，遭了不少白眼，受了不少抱怨。 这个时候也就是你的路口了，横向比较下一起毕业的同学，人家活的多滋润… 意志不够坚定的开始动摇了当初的选择是否正确。接下来，4. 开始羡慕公司的其它部门而逃离质量/品质部门部分人开始通过更换部门/公司来逃离这个Quality领域，说逃不是太恰当，也会有很多放弃这个领域后在其他地方获得成功发展的。5. 坚持下来的你属于无奈还是自强的选择坚持下来的分两种人，一是无奈的留下；二是主动的坚定的留下。 你属于哪种？我看待工作中的同事是分两种人，一是会做事情的，二是不会做事情的。 会做事情的典型特征是：无论在什么公司他都能很快的进入角色，洞察到公司隐藏的问题。平时看他也不怎么忙碌的，结果人家关键的问题都处理的很好，对待严肃的问题绝对坚持自己的意见，不轻易放弃/妥协。和他共过事的通事对他的印象是做事/分析的精确，这里是强调的是共过事情的同事，不是所有同事。他还有一个很大优点是眼光洞察力/敏锐度特强。不会做事情的典型特征是：看起来很忙碌，但做的累死累活后大家并不认可他的结果，甚至抱怨他；对待关键问题没有主见，墙头草随风倒。 多数时候夸夸其谈，但真正遇到棘手的重大问题，憋的脸通红也道不出一个方案来！6. 你认知的质量管理怎么进行才好，做不好你找的理由是什么工作几年后，换了几个工作，也算做业内人士了，你对QUALITY这个词有了自己的见解。质量管理在各种不同条件下不同文化背景下的执行手法是很大差异的，但核心不变，你要让老板觉得你是那个人，right people。而你所做的就是，减少公司的成本，损失。 遇到重大问题的时候解决的让老板高兴的‘请客’！ 别讲什么大理论，大道理，天天抱怨这个老板不支持，那个老板不重视，先看看自身的工作到位没有。 再强调一下，考验一个优秀工作者的最佳场合我认为是处理问题的时候，特别是重大问题（当然如果你平时做的好这个重大问题或许10年还不出现一次）出现时候你的所做，所为，最后的结果让其他人无话可说。最高评价是老板都想请你吃饭！7. 你服务过几家公司，各自呆了多久，为什么离开，学到了什么为什么那么多公司招聘主管的时候要求有多少多少工作经验，服务过什么样的公司。非常简单，从某种程度上说是买你的经验的，让你的经验快速弥补他的不足，减少损失。 质量管理大到公司的总体战略，小到面对一简单事件的处理方式/态度，贯穿其中。多数公司是缺少把所谓的质量战略分解/贯彻到各个层次的具体行动！老板感觉够重视了，但就是没效果，呵呵。上面急，下面也急，天天REVIEW指标的时候看着举高不下的数字频频摇头！ 更有一种公司，内部的指标数据是那样的好，感觉一切良好，但每隔一段时间就来一次‘重大投诉’，烧的老板的钱包哧啦啦响！8. 是否突然发现所谓的质量工作遇到了“瓶颈”上到一定的层次后，感觉自己的工作无论怎么做，或者怎么换工作/环境都在一个层次，怎么都上不去了，各人有各人的看法，有的怨大环境，有的….. ，有遇到的，你的瓶颈是怎么造成的？很多人遇到这个瓶颈的时候感觉自己的职业生涯，到了尽头。9. 公司的质量体系是否避免了公司的更大损失，或者自诩品质目标达到多少多少的公司出现重大客诉/品质问题，导致公司召回/更换/维修成本，你的目标还可信吗长久的看待一个公司的质量目标是否达到，审视下为什么在优秀的“业绩”下面怎么会出现这样那样的愚蠢问题。亲临过的一公司，世界几百强，自诩为世界第一在某些领域，结果在我呆的那些日子里，我是深深刻刻的体会到了第一的感觉。 没有经历过前打死我都不会相信那样的问题都会出现。举个比方，公司今年的纯利润是1000WUSD，年终的时候各老板获得分红，结果在拆红包的时候一个电话打来，公司几万UNITS产品需要召回维修/更换！ 初步估计直接损失是2000WUSD！更不用算间接的，市场影响，公司形象/品牌等损失。这虽然是个‘偶然事件’，但这个偶然在总结的时候发现了必然的苗头！那个时候我觉得，我们的质量体系给我们带来了什么？ 10. 质量管理的未来方向/出路在哪里，工作超过3年的我认为就应该有一大批人意识到自己工作的这个领域的瓶颈在那里，造成的根源是什么。根据此，有的人选择了麻木的持续，有的人选择了坚定的斗争，更有一部分人勇敢的来挑战/清除这个根源。除了滥竽充数的伪质量人外，货真价实的质量人们，针对自己的特点/能力规划出适合自己的job map，在MAP的终点你会可笑的发现，那时候你已经不是质量人这个群体了！ 罗嗦了那么多，终于可以回到主题上来了，在上面的经历之后，发现解决问题的根源是变相的脱离质量人这个群体，这样说，好象又突然回到了起点的第一次路口，唯一不同的是这次的脱离是升华，上次的是逃避。

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【 桎狗取鼠 】
战国时齐国有个会挑狗的人,他的邻托他帮忙买一只会抓老鼠的狗,这个人花了一年才买到,他对邻居说:"这是一只很好的狗".他的邻居养了这只狗数年,但狗并不抓老鼠,邻居把情况告诉了挑狗的人,会相狗的人回答说:"这是一只好狗,它想逮獐鹿之类的动物,并不想捕鼠,如果想让它捕鼠,就要铐住它的脚."邻居铐住它的脚,狗就逮老鼠了.
启示:发现人才是企业成功的第一步,但最关键的一步是知道如何使用人才.
【 桂饵金钩 】
鲁国有个喜爱钓鱼的人，用桂花制成的食品作钓饵，铸造黄金的鱼钩，在上面镶嵌着银丝和碧玉，钓丝是用翡翠鸟的羽毛纺成的线编织成的。他拿钓竿的姿势和垂钓的位置虽然都是对的，但他钓到的鱼却不多 。　 过分追求形式而不讲求实效的人就会象位钓者一样费力不讨好 !
市场上很多商品的包装费超过了产品本身的实际价值,与其投入大量的资金做包装,不如把资金用在提高产品的质量上.
摘自<品质> 第11期.

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吃曼托斯糖，喝可乐，胃里马上要爆炸，可怕啊～～

By 玉枫 发表于 2006-11-16 12:59:00

http://www.folo.cn/tb.asp?id=17159
说话，谁不会？只要没有语言障碍的人都可以说话，可水平的高低还真能从这两个字眼中突现出来......
急事，慢慢的说
大事，清楚的说
小事，幽默的说
没把握的事，谨慎的说
没发生的事，不要胡说
做不到的事，别乱说
伤害人的事，不能说
讨厌的事，对事不对人的说
开心的事，看场合说
伤心的事，不要见人就说
别人的事，小心的说
自己的事，听听自己的心怎么说
现在的事，做了再说
未来的事，未来再说
如果对谁有不满意的地方一定要当着他（她）的面说！！！ 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 郁闷 今天发工资条了,我好烦,这家公司的人事后勤做得真是差,人事的队伍比别的公司壮大,效果还真是"显著"!!!!人事后勤不就是解决员工生活上的问题,让员工安心的工作没有后顾之忧吗?!这里的人事除了会说不知道和我没办法和互相推责任外,就没有别的了,公司的培训也只是一张纸一份记录,其他的什么也没改变,我不明白那么多的体系那么多的目标真的有用吗?员工的素质一点没改变,员工的离职也快得不得了.哎!真的受不了了!!!! 收起阅读 »

中午不去吃饭了，睡觉的说
昨晚上没有睡好。这两天左眼睛狂跳的说，睡眠不足呀~

11月17日 11：40
66.4-1.1=65.3
下午继续努力！
今天把流程图给大家了，看来这周的计划要泡汤的！

也许少，也许我是从别的地方抄过来的，暂且充实我的文档！
品質英語
AQL Acceptable Quality Level 運作類允收品質水準
S/S Sample size 抽樣檢驗樣本大小
ACC Accept 允收
REJ Reject 拒收
CR Critical 極嚴重的
MAJ Major 主要的
MIN Minor 輕微的
Q/R/S Quality/Reliability/Service 品質/可靠度/服務
P/N Part Number 料號
L/N Lot Number 批號
AOD Accept On Deviation 特采
UAI Use As It 特采
FPIR First Piece Inspection Report 首件檢查報告
PPM Percent Per Million 百萬分之一

1. 制程統計品管專類

SPC Statistical Process Control 統計製程管制
SQC Statistical Quality Control 統計品質管制
GRR Gauge Reproductiveness & Repeatability
量具之再制性及重測性
DIM Dimension 尺寸
DIA Diameter 直徑
N Number 樣品數

1. 其它品質術語類

QIT Quality Improvement Team 品質改善小組
ZD Zero Defect 零缺點
QI Quality Improvement 品質改善
QP Quality Policy 目標方針
TQM Total Quality Management 全面品質管理
RMA Return Material Audit 退料認可
7QCTools 7 Quality Control Tools 品管七大手法

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“我们到底是在为谁工作呢？”如果不尽快弄清这个问题，不调整好自己的心态，今生我们很可能与成功无缘。在当今这个浮躁的年代，我们需要用什么去重新点燃工作激情，实现自我价值？不是耳提面命的空洞口号，而是触动心底的反思。本书更多地从员工的角度出发，具有深厚的人文关怀，是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。我们到底是在为谁工作忠诚是一种职业生存方式接受工作的全部，不只是益处和快乐有些事，不必老板交代心中常存责任感工作中无小事态度就是竞争力时刻准备着，当机会来临时你就成功了对工作心怀感激两个以上的目标等于没有目标缺少机会是浮躁之人的借口钻石就在你家后院今天工作不努力，明天努力找工作认真工作是真正的聪明比尔·盖茨为什么还要工作薪水算什么，要为自己而工作工作是我们要用生命去做的事
你在为谁工作.rar(2006-11-16 16:08:57, Size: 41.6 kB, Downloads: 4) 收起阅读 »

在心里想了很多次，再不要写博了。
写的乱七八糟的，自己都不想再看了。
但每次打开电脑之后的第一件事，总是要上博。
昨天想叫龙老大帮我把博客禁了，他告诉我可以了。
结果我发现还是没有禁。
呵呵，意念上的禁啊，我这次真的来尝试一下吧。

桂花的“´空间”
——聆听花语(二)

一向好奇的蝴蝶花,每次闻到桂花从远处飘来的花香,总想揭开笼罩在桂花身上的谜：“小个子桂花,你算是花中最小的花了,可我一直不解,你的花体那么小,为何却拥有如此幽远的香味?”
桂花迎风抚弄着细碎精巧而不成朵的花姿. 香屑空飘, 清沁隽永,一里二里,远近皆香……桂花的回答颇有哲理的味道：“我用生命的香味去占有空间,而不是花身的体积!”

你有怎样的花容呢? 别说花容了, 就连花姿都难以成朵,摇曳的树技在为你奏响高昂的凯歌么?是的,无需悲叹,自然赋予你如此的身姿,自有自然的深遂,生命的内涵永远漂香四溢,我庆幸自己是桂花呵！让我体验了人生的另一种美丽! 另一种洒脱!另一样的清新!
我舒展我的容顔,向走过的路人微笑.虽然我无法确信他们是否能看到我充满希望与快乐的笑脸,但我仍一如继往,因为我确信我的幽香如一缕丝绢缠绕在他们身旁,他们一定可以感知我心灵的快乐,因为那缕缕的幽香早已渗入空气,充溢了远近的空间,你可聆听到她的心,正在铺载幸福,播撒青春?
是的,我无法挥动我姣小的翅膀,我无力与牡丹芙蓉抗争,可我不屑于如此的雍荣与富贵,我喜欢默默地在晨风中绽放,一朵再一朵,一春又一春,喜迎朝霞,静待星辰.岁月会有风霜的刻痕,就像我那飘溢的花香,一定幽远而绵长.
我愿一生为桂花, “用生命的香味去充盈心灵的空间,不需要太大的体积,却足以震憾世界!!! ”
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