我喜欢看树枝上那淡淡的嫩绿,它是春天的使者,它是一天清晨的开始……

我喜欢天空中那淡淡的云，它将天空衬的更高更蓝更宽……


我喜欢淡淡的风。春风轻吻脸颊，秋风抚面温柔，夏天的风送来凉爽，冬天的风带来清凉……


我喜欢喝淡淡的茶,淡淡之中才品出它余味的清香,淡淡的苦才是它原来的味道……

我喜欢追求淡淡的友谊。彼此之间不需要天天在一起，偶尔一句：你好吗？思念就像发芽一样蔓延开来……

我喜欢淡淡地思念一个人,静静地将自己包围在沙发之中，任思绪在回忆里飘荡……

爱也要淡淡的。爱，不要成为囚，少是愁多也是忧……


淡淡的一点友谊很真，淡淡的一点问候很醇，淡淡的一点依恋很清，淡淡的一点孤独很美，淡淡的一点思念很深，淡淡的一点祝福最真……


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人生的十大法则

the rules for being human

1. You will receive a body.

You may like it or hate it, but it will be yours for the entire period.
1.你将拥有一个躯体。
你可以喜之也可以恶之，但它毕生都会属于你。

1. You will learn lessons.

You are enrolled in a full-time informal school called Life. Each day in this
school you will learn lessons. You may like the lessons or think them
irrelevant and stupid.

2.你将接受教育。
你入读了一所叫做"生活"的大学的全日制非正式学校。在学校的每一天你都将接受教育。你可以爱你所爱或者视之无聊而又豪无裨益。

1. There are no mistakes, only lessons.

Growth is a process of trial and error: Experimentation. The "failed"
experiments are as much a part of the process as the experiment that ultimately
"works".

3.没有过失，只有教训。
成长就是反复"尝试-犯错"的渐进过程，或者说是实验。那些所谓"失败"的实验和最终"奏效"的实验一样重要，都是这个过程的一部分。

1. A lesson is repeated until learned.

A lesson will be presented to you in various forms until you have learned it.
Once learned, you then go on to the next
lesson.

4.同样的教训会不断重复直到你真正领悟为止。
同样的教训会以不同的形式不断出现在你面前直到你学会为止。而一旦你学会了，就会马上进入下一课的学习。

1. Learning lessons does not end.

There is no part of life that does not contain its lessons. If you are alive,
there are lessons to be learned.

5.学无止境。
生活的每个部分无不包含可学之处。只要活着，你就学无止境。

1. "There" is no better than "here".

When your "there" has become a "here", you will simply
obtain another "there" that will again look better than
"here".

当你终于拥有了不曾拥有的东西，你只会发现自己又在向往别的东西，它们看起来总比你拥有的东西要好些。

1. Others are merely mirrors of you.

You cannot love or hate something about another person unless it reflects
something you love or hate about yourself.

7.他人只是你的镜子。
不要去爱慕或憎恶别人的品性，除非这些品性在你自己身上也能找到，而你以同样的态度处之。

1. What you make of your life is up to you.

You have all the tools and resources you need.
What you do with them is up to you. The choice is yours.

8.要过怎样的生活由你作主。
你掌握着陆一切你所需的工具和资源，怎么用全由你作主。决策权在你手中。

1. The answers to Life's questions lie inside you.

All you need to do is look, listen and trust.

9.生活的答案皆藏心中。
你只须观察，聆听和信任。

1. You will forget all of this.

10.生活中你会忘记所有这些准则。

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我一直以为，只有对产品了解，专家型的人才是合格的领导。但是，一个成功的外行领导让我重新认识了外行如何领导内行。
其实，他并不真的是一个外行，最起码在一个生产厂当头，把生产厂建设的很漂亮。
当他来到我们公司的时候，正是公司上下一片混乱的时候，如何调动大家的积极性，如何搞好企业？他做了我认为很重要的事：
一是发挥专家的力量，将公司内的各方面专家，按其专长分配给相应的任务，让其发挥特长，定下目标，提供资源，结果几个人都发挥出了作用。
二是针对老大难单位，并不急于换人，而是安排公司内对这个单位熟悉的人连同这个厂的厂长一个一个班下去跟踪推进生产，结果一个多月下来，生产情况出奇的好。员工们心稳定下来，这个单位的领导也找到了管理上存在的不足。
三是积极组织新品种的开发，为了生产高利润的品种，可以说想了许多办法，有些手段用到了极致。为了扩大产能，投入大量资金，光上检验设备就投进了巨额资金。。。。。（具体数额就不公开了）。结果，核心产品产量两年扩大了一倍。许多品种从无到有，支撑效益。
四是走动管理，个别谈话，多个角度了解情况。为了解决一个落后厂的问题，他几次下现场调查，找许多人问计，结果这个生产厂终于走出了困境。
也许他不是专家，但是经过了几年，当集团下来对他进行民调调查时，结果大家发现，他做了不少事，而且没有什么失误。结果他成功了。
补充一下：为了提高质量，争取获得某个国际级公司的认证，他安排了大力度的整改，确实在两年后，重新获得了合同，而且一下子是个大订单。
而工作方法呢，别人不知道，对质量部经理，他曾经以央求的口气说，你就不能不在大会上讲一些话呀，有问题和我个别沟通不行吗？也许有人不理解他的作法，但质量经理知道，从那以后，他个别和领导说的事，解决得都很快。领导说过一句话，很经典，集团订的质量指标没有错，错的是我们的水平太低，我们只能从现有水平提高，逐渐达到要求。所以他有耐心等待，有信心成功。
呵呵，不会被别人批为拍MP吧。实际上用不着，因为他不是我领导了。写下上面文字，只当小析领导艺术吧。 收起阅读 »

A active 积极

　　无论是在生活，还是工作上，他们都拥有积极奋发，进取乐观的心态。

B brave 勇敢

　　勇敢是大丈夫能屈能伸，是面对竞争对手时淡定从容，是用心征服浩瀚宇宙的磅礴大气。

C civilization 文明

　　你可以无视纪律，但你绝对不能无视文明。

D dreamer 梦想

　　他们个个都是小说高手，热衷于表现自我想象力的社会生活，用奇幻的色彩去架构文学。

E entertainment 娱乐

　　在80后的生存哲学里，可以不逛街，可以不泡吧，但绝对不允许你没有娱乐精神。

F fashion 时尚

　　他们有各自的审美与品位，来打造专属自己的美丽“模板”。

G green 绿色

　　他们把“绿色环保”的精神运用到消费态度上，所以选择小排量汽车，低油耗，低排放。

H help 帮助

　　在5·12汶川大地震面前，80后从未吝啬伸出自己的手。

I innovate 创新

　　他们大胆尝试，凭借一种“初生牛犊不怕虎”的锐气挑战无数的可能与极限。

J justice 正义

　　站在法律与道德的边缘，他们一次又一次挺身而出，让正义得到匡扶，公平得到维护。

K knowledgeable 知识

　　有学识，这是80后男女交友的最低标准，如果才貌兼备，那你就是香饽饽了。


L loyal 忠诚

　　对自己的职业忠诚，对家人朋友忠诚，对自己的国家忠诚，这永远都不是一个落伍的动词。

M miracle 奇迹

　　《士兵突击》里的“不抛弃，不放弃”成了许多80后MSN、QQ的个性签名。只有坚持才会成功，才会出现生命中的奇迹。

N nature 自然

　　他们主张崇尚自然，连穿着都在体现自然的淳朴。

O optimistic 乐观

　　80后是典型的乐观主义者，他们想做就做，想说就说，做过的事绝不后悔，要挑战就挑最好的。


P power 力量

　　80后们有力量，他们正成为职场生力军，创业生力军，车市生力军，消费生力军……


Q query 怀疑

　　80后的精神实质是：自信，个性鲜明，敢于表达，怀疑一切，喜欢挑战权威，喜欢按自己的方式选择行为，并对其负责。


R responsible 责任感

　　他们在5·12地震等公共事件中所表现出来的巨大勇气、责任承担和爱国表现，超出了社会的预期，80后正在成为中国崛起的生力军。

S studious 好学

　　用自我来颠覆隐忍退让的社会态度，用创业来否定陈旧的择业观。在充满危机的时代，他们成了“充电族”，“只有会充电，才会发光”。

T team 协作

　　在现代化的公司和现实的商业环境里，创业型的80后越来越注重协同作战和团队精神。


U unchain 释放

　　80后追求自由与个性的释放。

V victory 胜利

　　80后终于疲惫而略带胜利地窃喜，混到了可以成为社会主流。


W warmth 激情

　　他们沉稳而富有责任感，同时更激情，他们是一个激情和痛苦的混合体。

X generation 遗忘

　　巴乔、巴斯滕……这些曾代表了一个时代的符号，正在流逝的时光中变得模糊。80后也许更喜欢周杰伦而不是黄家驹，更喜欢詹姆斯而不是乔丹。喜新厌旧是所有时代人的通病。

Y youthful 年轻

　　一批极为年轻的财富新贵的出现颠覆了人们的陈旧观念。

Z zeal 热诚

　　80后并不缺乏奉献和付出的热诚：80%的80后明确表示，愿意或者曾经参与各种志愿服务，他们甚至把志愿服务当作一种生活态度。
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人往高处走，是人生追求。



人往低处走，是追求人生。



人往低处走，不是比谁更低，而是一种心态——低调。



低调，是自然、平和、不争，但不能为了低而低，故意太低，就是造作。



低调，不是无作为，是不显摆。靠谱的都低调，忽悠的才高调。靠了谱，又何必忽悠？



越是经历了风雨的人，越懂得低调；越是不谙世事的人，越张牙舞爪。



不牛的人，怕不被人知道；真牛的人，何需主动让人知道！



上品的瓷器，收敛、温厚、宁静、含蓄；下品的瓶子，艳俗、夸张、讨巧。



年幼允许无知，年少应该轻狂，但一辈子无知、轻狂，就是愚昧。



法国一位政治家说，一个人在20岁的时候不是愤青，这辈子就完了；如果到了30岁还看谁都不顺眼，那这辈子也完了。



中国一本《老子》，5000多字，就为说明一个道理：人要往低处走。说细点儿就是，无为、不争、寡欲，善为下。



无为不是不为。社会需要进步，个人也要进步，该为还得为，只是不要为得功利。



不争不是不争。物竞天择，优胜劣汰，有生命的地方，这句话就适用，不争的是身外之物。



寡欲不是无欲。正因为人类有对光明的欲望，才有了电灯，寡欲是懂得适可而止。



善为下不是不上。上了，才知道高处不胜寒；上过，才能真正知道下的好处。善为下不是装孙子，是不装牛充雄。



在低处，不是恐高，不是怕摔，是高处的风景已无诱惑，是“一览众山小”后选择返璞归真、平淡祥和。



商品社会，真往低处走，难。山珍海味，香车美女，处处都是诱惑；股票房子，工资职称，天天都是欲望；耐得住寂寞，需要功力，真一辈子守住一隅一杯茶，离大师就不远了。



人往低处走，比往高处走还难，就像水往高处流比往低流走难一样。

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这两天不舒服 ，男友细心照顾我，很感动啊 继续加油哈 呵呵 DX

不要为工作的不顺心，而闷闷不乐。没有过不去的坎、也没有过不去的事。

凡事不做最好打算。只做最坏的思考。

闲暇时间，看看书、听听音乐、更新更新博客。

有钱就多存钱，没钱就少存钱。

不买房只租房。

化妆品够用就行，不多买。

衣服不买当季货，打折处理，思考后在买。

休假时间，要早起、溜溜公园、逛逛图书馆。

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某公司，决定在公司内全面实施目标管理，一年进行一次总的绩效评估，并根据年度考核目标分解到月度。事实上他们之前在为销售部门制定奖金系统时已经用了这种方法。只是那时一年考核评估一次。公司通过对比实际销售额与目标销售额，支付给销售人员相应的奖金。这样销售人员的实际薪资就包括基本工资和一定比例的个人销售奖金两部分。
销售大幅度提上去了，但是却苦了生产部门，他们很难完成交货计划。销售部抱怨生产部不能按时交货。总经理和高级管理层决定为所有部门和个人经理以及关键岗位员工建立一个目标设定流程。生产部门的目标包括按时交付，成品率和库存成本三大块。
他们修改基本薪资结构，包括岗位分析和工作流程描述。制定考核评估体系，该系统与年度目标的实现程度密切相连。总经理期待着很快能够提高业绩。
然而不幸的是，现在业绩不但没有上升，反而下滑了。部门间的矛盾加剧，尤其是销售部和生产部。生产部埋怨销售部销售预测准确性太差，而销售部埋怨生产部无法按时交货。每个部门都指责其他部门的问题。客户满意度下降，利润也在下滑。。。请教各位：问题出在哪里？为什么设定目标（并与工资挂钩）反而导致了矛盾加剧和利润下降？目标管理到底怎么了？ 收起阅读 »

进来现在的这家公司工作13天，感想如下：
1.比较不适应：
原来做ISO专员都是放在总经理之下，体系方面工作直接向最高主管汇报，体系的工作完全由我说了算，可是来到这里，ISO专员隶属于品保经理之下，品保经理还有个助理相当于副理，体系的事直接向助理汇报，有时经理还要管一管。
比方说公司质量手册与程序文件原来发行时都是使用绿色纸，我来时没有人与我交接，手下的文员也是新来的，我就让她再发行时全部换成了白色A4纸，给到经理签名时他没说什么，可发行后就被他找过去K了一顿，晚上部门会议上继续被K，说ISO是什么，国际标准化组织，是你想改就能改的吗？多少年没被人K了，当时真是涨红了脸，非常羞愧。
再后来，他直接跟文员说，所有回收ISO文件全部不可以作为二手纸，全部销毁，文员说这样很浪费，他说成本不是你要考虑的问题，无语！

2.ISO执行力：
进来第一天就是内审，组长是经理助理，五个内审员都是刚从培训机构培训的，经理助理说有通知了所有部门的主管（这里的组织架构为每个部门都有一个经理，下面再是主管），但是内审会议时，没有一个人去，只有几个内审员到场。
正式审核时，都不会，分了三组，每组都要求我参与，因为他们都不会，最后在审核现场变成我说他们写。还好至审核现场时部门主管还是比较配合。

3.关于上班时间及福利：
这里的职员一般都是义务加班，没有加班费，而且似乎都习惯了，晚上都会来办公室，我因为住在外面，也一直没有加班的习惯，下班就回去了，可能在老大眼里看成是不积极，估计过了试用期工资的数目有点悬（因为进来时说如果表现好试用期数目会超过你要求的数目）。
这里的员工工资与劳动法还是有差距的，现在底薪才960还没涨上去，要满一年后才给买养老保险，当时是说过了试用期就给买，但是只给买工伤和医疗，这点让我很纠结。

4.目前要推行的工作：
1）要重新执行5S，先把文件制订出来，组织各部门开会学习，然后分组检查，评比，改善，估计会有点阻力，但是要坚持。
2）6月中旬外审，因原ISO专员人员流动过快，有些工作都未执行到位，如内审计划一年两次，实际在外审前才会做一次，管理评审也是如此，而且多数都是做做样子。
计划：摸清情况后，尽量结合实际执行会议要求，与总经理进行沟通，让公司高层支持并参与进来，目前策划中。
3）公司目前要把业务、外发以及物流纳入到体系中来，需与业务部门主管开会制定订单评审程序， 外发及物流需修改程序文件及增加部份作业指导，上级交待9月前必须完成，时间比较宽裕，争取外审过后即6月就能完成，

5.总结：
优点：伙食和宿舍条件都不错，比较注重培训，每年有定期旅游和加薪。
缺点：大厂似乎都是一个萝卜一个坑，发展的前景看不到，有点渺茫，没什么激情，目前就是将工作步步完善，等待机会。

目前打算先努力干着，过了试用期看看再说！ 收起阅读 »

新东方英语负责人，翁云凯：给员工提供“四个机会”“两个尊重”，
可以帮助员工和企业共同成长——
----------“四个机会”：学习的机会、做事的机会、晋升的机会、赚钱的机会；
----------“两个尊重”：尊重人格、尊重专业能力。 收起阅读 »

之前所在的企业，也有涨过工资，但是没有今天的感慨深，不因为工资涨的多，也不是因为钱多而知足了。
而是出其不意：
1、每一年都有一位VP轮流上任，上任即调薪，比如前期1月份就在策划调薪，可能5月份调薪签呈才出来，但公司的做法是，5月份发调薪工资的时候顺便把1、2、3、4月全给补上；
2、不是哪一个人调，哪一个人不调，而是人人调，并且分二步走：先调员工的，再调办公室，并且员工普遍的涨幅要比办公室人员高，而领导不一定很高；
3、调薪的幅度不是依据你的部门主管而定（至少这个我也不知道）。
这个可能就是老美的做事风格吧！总之，大家都挺开心。 收起阅读 »

中小企业自我体质诊断表 1、脑系统（经营者、经营方针） （1） 是否清楚公司在本行业所处位置？ □YES □ NO □？（2） 对未来三年所需要的人、物、财是否已经拟定了计划？ □YES □ NO □？（3） 是否已明确拟好本年度的经营方针以及经营计划？ □YES □ NO □？（4） 是否定期诊断企业的经营 □YES □ NO □？（5） 是否比较本公司与竞争对手的人、物、财？ □YES □ NO □？（6） 经营者的平均年龄是否在55岁以下 □YES □ NO □？（7） 经营者是否克尽本身的职责，而不是中层干部工作扮演？ □YES □ NO □？（8） 经营层工作的分担是否明确的划分 □YES □ NO □？（9） 经营层中的不同意见是否毫不隐瞒提出讨论并取得合理决定？ □YES □ NO □？（10） 是否培育了继任人选？ □YES □ NO □？2、神经系统（管理制度） （1） 整个企业上下是否都了解经营方针、经营计划？ □YES □ NO □？（2） 本年度策略是否按各部门明确地加以分配？ □YES □ NO □？（3） 是否能从外部迅速而且正确地获得本公司所需要的情报？ □YES □ NO □？（4） 公司政策是否延伸为可衡量的目标并予以监控？ □YES □ NO □？（5） 管理人员是否有足够的讯息可做管理决策？ □YES □ NO □？（6） 最近公司对重要流程是否进行调整？ □YES □ NO □？（7） 传票帐簿流程是否有内部审计？ □YES □ NO □？（8） 公司内部管理规则是否完善并确实执行？ □YES □ NO □？（9） 基层员工意见是否能完整顺畅传达？ □YES □ NO □？（10） 各部门是否有效沟通共同解决问题？ □YES □ NO □？3、心脏系统（资金管理） （1） 已根据长期经营计划（大约三年）拟定资金使用计划？ □YES □ NO □？（2） 已拟订长期收支计划（大约三年），而且不断地修正？ □YES □ NO □？（3） 主要往来银行区分清楚？已建立支持体系？ □YES □ NO □？（4） 主要往来银行充分了解我方公司的经营方针或经营计划？ □YES □ NO □？（5） 高层主管是否亲自和金融机关的干部交涉？ □YES □ NO □？（6） 是否具备成本会计制度？ □YES □ NO □？（7） 是否致力于增加自有资本？ □YES □ NO □？（8） 借款的利息是否影响收益，而形成巨大的压力？ □YES □ NO □？（9） 是否确立了防止贪污的制度？ □YES □ NO □？（10） 节省费用（有效活用）的观念是否为全体从业人员彻底认识？ □YES □ NO □？4、骨骼系统（组织架构） (1) 组织架构的编制是否和经营方针结合？ □YES □ NO □？(2) 是否明确目前政策放在哪几个部门（流程功能的提高） □YES □ NO □？(3) 未发生因人设事的状况 □YES □ NO □？(4) 组织编制是否站在顾客立场考虑 □YES □ NO □？(5) 各组织单位的业务分工，是否做到没有闲暇的人？ □YES □ NO □？(6) 是否对人员做最恰当的工作安排？ □YES □ NO □？(7) 身为上司应该学习的事务的基准是否明确？ □YES □ NO □？(8) 人员职责分担是否适当 □YES □ NO □？(9) 未达绩效或亏损部门是否进行调整中？ □YES □ NO □？(10) 部门层级扁平，层级在四级以下？ □YES □ NO □？5、胃肠系统（收益结构） （1） 公司的产品是否能经常汰旧换新？ □YES □ NO □？（2） 是否不断开发新客户？ □YES □ NO □？（3） 是否设法寻求有利的交易条件 □YES □ NO □？（4） 库存管理是否适当 □YES □ NO □？（5） 机器设备的投资效率是否凌驾于同行其他公司之上 □YES □ NO □？（6） 每一个人的附加价值（劳动生产力）是否高于同行？ □YES □ NO □？（7） 间接人数与直接人数的比率是否低于同行？ □YES □ NO □？（8） 是否每年有计划地全面降低成本？ □YES □ NO □？（9） 总资本利益率是否高于同行？ □YES □ NO □？（10） 是否建立可以获得高收益的体制，不断改善内部的管理制度？ □YES □ NO □？6、肝脏系统（收益、储蓄与分配） （1） 工资对附加价值的比例（劳动分配率）是否低于同行？ □YES □ NO □？（2） 公司水准是否高于同行的其他公司？ □YES □ NO □？（3） 利益对附加价值的比例是否高于同行的其他公司？ □YES □ NO □？（4） 税前净利的成长率是否高于同行的其他公司？ □YES □ NO □？（5） 自有资本的成长是否高于总成本？ □YES □ NO □？（6） 是否抑制高级职员奖金，以避免压迫内部准备金？ □YES □ NO □？（7） 是否采取合理的减税对策与处置？ □YES □ NO □？（8） 是否有效运用资金而获得收益？ □YES □ NO □？（9） 借款是否顺利偿还？ □YES □ NO □？（10） 是否引进报酬分配制度？ □YES □ NO □？7、肾脏系统（代谢机能） （1） 是否可借现有的主力商品（强势商品）提高销售额？ □YES □ NO □？（2） 如果吸收、合并其他企业，或采取合作方式，能否扩大市场？ □YES □ NO □？（3） 公司是否属于新加入不容易参与竞争的行业？ □YES □ NO □？（4） 业界是否能遵守约定，是否有削价竞争之虞？ □YES □ NO □？（5） 公司商品之中，是否以附加价值较高者为主体？其销售额能否继续扩大？ □YES □ NO □？（6） 是否可轻易涨价而获得消费者体谅？ □YES □ NO □？（7） 是否具有高市场占有率？让具有竞争力的同行赶上是否需要一段时间？ □YES □ NO □？（8） 销售网是否完善？会不会被其他公司赶上？ □YES □ NO □？（9） 是否拥有购买力强的顾客？ □YES □ NO □？（10） 是否受到政府或有关机关的保障？ □YES □ NO □？8、肺系统（业务推进） （1） 是否有能力顺利开发新商品？ □YES □ NO □？（2） 已专责检讨进军新市场的组织单位？ □YES □ NO □？（3） 新的尝试并不只是一时的灵感，而是事先有周详的计划？ □YES □ NO □？（4） 是否建立完整的体系而且有系统地收集新领域的情报？ □YES □ NO □？（5） 是否留意到公司的产品的寿命周期？ □YES □ NO □？（6） 公司有制度地推动改善方案？ □YES □ NO □？（7） 参与改善业务的工作人员，能否采取适当的判断与行动？ □YES □ NO □？（8） 最高责任者是否积极寻求经营合理化？ □YES □ NO □？（9） 参与业务改善的工作人员，能否采取适当的判断与行动？ □YES □ NO □？（10） 是否具有结合顾客意见和业务改善的体制？ □YES □ NO □？诊断评价指南 1、评分方法：YES 获10分 NO或？ 获0分 8个系统 每个问题10分 共800分 2、综合得分640以上可视为健康的企业，企业健康状态是佳 630-560 为尚可 550以下为不良 3、描到雷达图中，如果某点特别突出，表示该部分正是企业的优点，暂时没有可担心之事情，反之，向内凹陷，表示该部门有问题。 4、每一系列的得分在80分以上可以评断为佳，60-70 尚可，60分以下需要注意。 收起阅读 »

仍在病假中:消炎药:阿奇霉素、头孢、病毒灵;镇痛药:卡马西平、双氯灭痛、布洛芬、扑热息痛;维生素药:B1、B6、B12。各种吃,于是各种眩晕、迷糊、恶心,但仍然解决不了各种痛:头痛、耳痛、喉咙痛。苍天呀,大地呀,我嘞个去~~~

张鸣：中国的大学还有救吗？


2011年05月06日08:48新京报[微博]张鸣我要评论(74)

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张鸣 中国人民大学教授当
下的中国，左右分歧严重，如果说两派还有共识的话，那就是都认为大学出了问题。所谓的钱学森之问，实际上是很多人的同问。不过，问归问，质疑归质疑，大学
的堕落，却依然我故，而且滑落得非常之快。如果说过去我还感觉大学像衙门的话，现在的大学，已经比衙门还要衙门了。好几次记者问我，中国大学和中国足球，
哪个更有希望？我都回答说，中国足球。当然，这样的回答，多少有气话的成分。中国的
大学，之所以走到今天这步田地，其实跟中国足球相似，原因是官僚机构导向的产业化，形成了巨大的利益集团，大学实际上变成一个教育利益集团牟利的祭坛。只
有行政化，才能保障集团的利益最大化，只有垄断经营，才能使如此行政化的大学维持下去。所以，无论外界怎样批评，人家都是笑骂由你笑骂，好官（学）我自为
之。中国大学唯一的出路，就是开放。当年民国大学之所以有办得好的，关键在于当年的
大学格局，是三足鼎立——国立、民办和教会大学同时存在。国立的北大、清华不错，民办的南开和厦门大学也不错。至于教会的大学，但凡能叫出名字的，几乎个
个都是好大学。北方的燕京、辅仁大学、协和医学院，长江流域的金陵、圣约翰、之江、华中大学，广东的岭南大学，在中国的大学史上，有哪一个不是声名显赫
呢？教会大学，在最初虽然有过浓的教会色彩，但经过五四运动之后，这样的色彩逐渐淡化，后来实际上已经完成了世俗化的变革，跟国立和民办大学面目相近了。人
们都知道，中国的大学，不是中国的国粹，而是引进的产物。虽说京师大学堂开办较早，但真正开始在中国开设大学课程的，还是外国人。中国人办大学，就是一个
学习的过程，既有走出去的学习，也有在家门口的学习。教会大学的竞争，至关重要。大学自治，学术自由和教授治校，是国外大学多少年积累的经验，也是大学要
想办好所必须遵守的规矩。人家按这个规矩办了，而且办好了，你再办，如果不按这个规矩办，就办不好，甚至按这个规矩办，不下比别人更大的功夫，都比不过人
家。办不好，那你的生源就不好，甚至没有了。民国期间，
也不是没有权力机构，想渗入大学，也不是没有民办大学，出现牟利化倾向。但是，在竞争中，这些迹象都成不了气候。
民国也有大量的野鸡大学，专门给那些需要“文凭”的准备的，但是，这样的大学，没有人在意，等于不存在。办大学的人，不管你是谁，只要想办好大学，就只能
按规矩来。那一时期军阀办的大学，比如张学良办的东北大学，唐继尧办的东陆大学（云南大学），曹锟办的河北大学，之所以还差强人意，就是因为他们大体上都
能按规矩来，不把自己的意志，强加于大学。虽然说，民国的大学传统，早已不复存在，
但是现在办大学，本质上还是得跟先进国家接轨。如果根本不打算接轨，只强调自己的特色，我们现在就该办旧式的书院，不需要办什么大学。所有的学科分类，还
是按我们的老一套，经史子集，而不是今天的什么理学、工学和法学，大学生也不该学外语的。当然，大学的研究论文，也更不该追求SCI数量。像现在这样，跟
人家半接轨，而且不守规矩，实际上更可怕。讲学术，不讲求学术自由，追求SCI论文，不讲求论文的影响因子，办大学，大学却像机关。这样的大学，无论大楼
盖了多少，设备进了多少，总归用处不大，号称已经是普通教育的大学，连国家产业升级的技术人才都提供不了。所以说，要想大学有用，还是得接轨，像深圳南方
科技大学那样，老老实实比着香港科技大学来办。不过，在目前的状况下，让大学按南方
科大的模子办，并不现实。由于有垄断经营的保障，无论大学烂到何种地步，中国人只要没都有能力把孩子送出去，它们就有市场，因此也就能保证自己的垄断利
益，它们也就没有动力改革。所以，打破僵局唯一的出路，就是开放。不仅多一些像深圳南方科大这样的异类大学，而且允许民间开办高层次的大学（不像现在这
样，只允许民资办低层次的三本院校），而且打开大门，让外资和教会来办大学。原有的教会大学，应该恢复。如果担心政治失控的话，可以由政府制订有关政策法
规约束之。众所周知，中国这些年经济改革取得了巨大的成果，这要归功于改革开放。但
实际上，所谓改革的前提，就是开放，如果不开放，就没有改革。没有走出去，引进来，中国的市场化改革，就无从谈起，现代企业制度，也无从建立。市场化不可
怕，产业化也不可怕，可怕的是没有规矩的市场化和产业化。中国经济现在的问题，是某些领域还存在着垄断，整个市场还存在着看得见的手——权力的操控，这都
是下一步改革的目标。而就大学而言，严重的问题是，全领域都是官僚化的垄断经营，这样的产业化，才是真正的罪魁。这也是为什么人们感到，现在的大学，连当
年计划经济时代的大学都不如。跟国民收入水准相比，现在的大学，收费已经相当高。也
就是说，无论教育行政部门承认与否，大学的产业化程度都已经相当高，一边付费，一边提供服务。这种产业化所提供的服务之所以如此恶劣，是因为它是跟官办科
举式全国统考相匹配的阶梯式的垄断经营，独此一家，别无分店，人们只能比烂，在烂的中找相对不太烂的。产业化其实并不可怕，可怕的是，人家付费之后，仍然
得不到应得的服务，对于大学教育而言，就是得不到学生期待的知识和能力素质训练，到就业市场上，根本无法适应。如果现在的大学，如有些人所说，还是一个计
划经济的堡垒，那么改革还好办一些，单纯通过行政杠杆，就可以撬动。但是，现在的大学，已经变成一个具有官方权力背景的垄断公司，不通过开放，引进外来因
素倒逼，肯定是不行的。因为，虽然教育界看起来死气沉沉，但它跟其他领域一样，子改革30多年过程中，也发生了很大的变化，进一步的改革，都面临着一个顽
固而巨大的利益屏障。打破屏障的利器，就是开放。 收起阅读 »

今天早上我从晨报上读到一条新闻，因为种种原因导致“新读书无用论”有所抬
头，所以考大学的生源减少，一些知名度不高的大学碰到了招生困境，甚至有可能碰到经济困难，有倒闭的危险。报纸上用整版的篇幅探讨成因，提出对策和改进方
向。我看这个专版的时候，总是下意识地往纠正措施报告的方向上拐弯，怎么看怎么别扭，在我看来想提高教学质量，满足社会需求这样的建议，几乎没多少操作
性，现在大学毕业和待业紧密相连，这是一个合成谬误的结果，要想三下五除二就解决了，可没那么容易，高分低能，学业和就业，学习和生活分开，这不是大学教
育本身造成的，而是从小就这是这样。上重点幼儿园是为了能上重点小学，上了重点小学是为了上重点中学，进了重点中学当然是为了进重点大
学，重点大学毕业的就能当金领了？未必。就能进各大部委，机关，事业单位了，未必，就能在一般的企业中获得高薪，就能秒杀低学历的人才了，未必，就能在国
际上获得好的声望或者履历看起来好一些，未必，国内根本没有国际一流的大学，连清华都在找北哪。那么从九年义务制教育开始，那些老师的谆谆教导是在做什
么？若以流程管理来看，如果依据流程输出的结果是一致的，而这个结果也是能对应需求的，那么该流程就有效，若输出的结果是随机的，有谁还会相信这个流程，想按照这个流程操作哪？过
去上大学是为了解决干部指标，是为了端国家的铁饭碗，开放后再上大学是为了学到新的技术，填补知识断层的人才真空，上大学才有出路，大学生能找到好工作，
于是整个基础教育系统就在做一件事，把人送进大学校门就算对得起家长，对得起国家，对得起社会了。
现代时代变了，这个体制有变化吗？只对升学有用的奥数真的取消了吗？有一个老生常谈的话题，我们的教育体制一直就没有给出过答案，我们的教育流程能帮助孩子适应社会吗？能确保经过这样艰辛困苦的教育流程的孩子成为一个好人吗？这样的要求高吗？若不能，那么我们能有办法让孩子在大学四年的时间里脱胎换骨，破茧成蝶吗？ 收起阅读 »

产品质量的管理核心是预防，诸位质量大师都已明确向世人指出过，但目前中国的企业普遍没有这样去想更没有这样去做 。因为中国企业普遍有这样的感慨，产品缺陷是“防不甚防”的呀，会造成产品缺陷的环节和因素有很多，哪能个个都预防到位？再说，人非圣贤，孰能无错？尤其是预防要增加投入，但不一定能得到预期的结果，何必要去防呢？还是加强质量的检查监督吧，检查的结果是看得见摸得到的。
中国企业为何普遍感到预防很难做到，本人认为，原因是多方面的：
1、 对产品缺陷会造成的后果评估不足。
无论是政府还是企业对缺陷产品流入市场或交到客户手中会造成什么后果缺少评估，总是粗略地认为产品缺陷造成的问题是可以弥补的，后果不严重，大不了退货或给一点赔偿包括贿赂一下客户，另外很多用户拿到缺陷产品，也可能自认倒霉，也会自我消化掉，即使客户发现了产品缺陷，还可以把责任推到客户身上。
2、 技术能力不足。
许多企业技术力量薄弱，对产品及其制造过程缺乏深入研究无法全面分析判定可能造成产品缺陷的各种因素，即使原因能分析到位，经常也无技术能力提出有效的控制方案。
3、 社会整体的产品质量水平不均衡且偏低。
企业的产品质量不仅仅受制于企业内部，还受制于供应商所提供的产品，许多企业对供应商也缺乏有效的管理手段及控制能力。
4、 人的因素
由于中国企业普遍产品制造装备相对落后，因此人成为导致产品缺陷的主要原因，人的工作技能、工作意识观念以及情感等诸多因素都会对产品质量造成影响，人的主观性造成了产品质量的不稳定，甚至产品质量状况随员工的情绪变化而变化。
5、 缺乏科学系统的规划
企业在开发新产品包括对产品进行改进时，往往信奉经验，缺乏科学精细的研究，也无科学的手段去评估方案的可靠性，思考缺乏缜密性，不善于团队合作和集思广益，单靠设计规划人员单打独斗。 即使企业的产品缺陷已经出现了，企业只要能静下心来仔细分析一下导致缺陷产生的深层次原因，大家不要一味去分清产生缺陷的责任人是谁，推卸自己的责任，切实想方设法避免缺陷的再发生，不只是对缺陷应付了事，企业的产品缺陷也是会慢慢变少的。 收起阅读 »

佛，情，悲
炎正杰
冯小刚《非诚勿扰2》里，有一首“不”怎样，便可“不”怎样的情诗（情歌），充满禅心偈语耐人寻味。 在学习佛理的时候，才知道这是六世达赖喇嘛仓央嘉措用一生的磨砺参悟写的。原文是：
第一最好不相见，如此便可不相恋。第二最好不相知，如此便可不相思。第三最好不相伴，如此便可不相欠。第四最好不相惜，如此便可不相忆。第五最好不相爱，如此便可不相弃。第六最好不相对，如此便可不相会。第七最好不相误，如此便可不相负。第八最好不相许，如此便可不相续。第九最好不相依，如此便可不相偎。第十最好不相遇，如此便可不相聚。但曾相见便相知，相见何如不见时。安得与君相诀绝，免教生死作相思。
仓央嘉措挂着“六世达赖喇嘛” 的名号，挂着政教合一 “最高行政长官”的名号，一生却无权无势，是五世达赖的亲信弟子桑结嘉措临时迎取的“转世灵童”，是用来糊弄康熙皇帝的傀儡。在政治，宗教领域少有建树，却在情歌“领域”收获颇丰广为流传。 他的“情歌”系列作品，深受藏族同胞喜爱并且译成英、法、日、俄、印等文字，远播海内外。 仓央嘉措，一个穷困喇嘛的儿子，一个万人景仰的活佛，清静庄严的圣地布达拉宫，火炼他看厌了权势斗争下人心的险恶、扭曲，悟道了人世间真正的智慧与安宁。
凡间？圣间？神间？仙间？
仓央嘉措，他是活佛，他是温柔的情人，他是出色的诗人。
爱情在他动人的禅诗里，再现了一位饱经风霜的僧人充满矛盾、痛苦，却因爱情的照耀而华彩灿烂了一生。 “以世间法让俗人看到了出世法中广大的精神世界，他的诗歌和歌曲净化了一代又一代人的心灵。他用最真诚的慈悲让俗人感受到了佛法并不是高不可及，他的特立独行让我们领受到了真正的教义！”这是藏传佛教高僧对六世达赖的评价。
“问世间、情是何物，直教生死相许？”元好问的这句话道出了多少怨男倩女的爱恨情愁，六世达赖仓央嘉措亦不能免俗。 还有一位高僧，弘一法师是这样倾诉离别情的：
长亭外，古道边， 芳草碧连天，
　　晚风拂柳笛声残， 夕阳山外山。
　　天之涯，地之角， 知交半零落。
一斛浊酒尽余欢， 今宵别梦寒。
世间情，世外情倾诉的淋漓尽致。
弘一法师久唱弥新的《送别》之歌，读之使人不觉潸然泪下，久久不能释怀…‥“一音入耳来，万事离心去”。
弘一法师的作品充满了人生哲理，蕴藏着禅意，给人启迪，宁静淡雅。法师的词象一杯清香的茶，清淡纯净，淡中知真味。
　弘一法师，俗家名李叔同，先生生当乱世，在他历尽百劫之后，终于在1918年8月19日，在杭州虎跑定慧寺出家当了和尚，时年三十九岁。他一出家即告别尘世的一切繁文缛节，并发誓：“非佛经不书，非佛事不做，非佛语不说”。 我亦好佛，但我不能抛却人间情，我博览群书但都一知半解，浅尝即止，以至于依旧平平常常，不增还减。
好友夏丏尊：“综师一生，为翩翩之佳公子，为激昂之志士，为多才之艺人，为严肃之教育者，为戒律精严之头陀，而以倾心西极，吉祥善逝。”
他自己就是一丛菊，一片霞，一轮月。一月当空，千潭齐印，澄淆定荡，各应其机，他的一生行谊，就是一部哲学大书，无字之经，不刊之典。
赵朴初居士是这样评价他一生的：
深悲早现茶花女，
　　胜愿终成苦行僧，
　　无尽奇珍供世眼，
　　一轮圆月耀天心。
法师一生有三个过程：认识自我，超越自我，完善自我。
我们这些凡夫俗子，何时才能觉悟呢？
还有一位高僧鉴真大师他是这样完美一生的。
据史料记载，鉴真大师自小聪明好学，有极高的悟性，在14岁时被智满收为沙弥，居大云寺。师父见他天资聪颖便有意锻炼他，让他做了寺里最苦的行脚僧，每天外出化缘，风里来雨里去，苦不堪言，还无端地遭人讽刺和白眼。他对此愤愤不平。
有一天夜里下了很大的雨，鉴真知道道路肯定泥泞难走，索性赖在床上睡懒觉。师父找来看到他的床前放了大堆穿烂的草鞋，便问他为什么还不出去化缘。
鉴真说：“我做苦行僧也一年多了吧，穿坏的鞋比人家一辈子穿的都多。也该为寺里省省了吧？”师父笑了笑拉起鉴真说：“你随我出去走走吧。”
鉴真随师父来到寺前的一条小路上，路上满是泥泞。师父问：“你想做什么样的和尚？是做一天和尚撞一天钟，还是做一个光大佛法的名僧？”鉴真答：“当然要做名僧了。”
师父又对鉴真说：“你昨天一定走过这条路吧？你能找到昨天的足迹吗？”
“不能。昨天路又硬又光，怎么可能留下脚印呢？”鉴真急忙说。
“那么今天你再在这条路上走，能留下痕迹吗？”
“当然能。”鉴真不解师父的意思。
“泥泞的路上才能留下痕迹。只有在困境中不停跋涉的人，才能在人生的道路上留下自己的足迹呀。”师父解释说。
后来鉴真大师六次东渡，途中经历各种磨难，终于到达了日本九州，为中日友好和文化交流做出了不可磨灭的贡献。
“泥泞的路上才能留下痕迹”，也许磨难才是上天赐予我们最好的礼物。
“地狱不空誓不成佛，众生渡尽方证菩提。”这是地藏王菩萨的大悲大愿。
情也罢，爱也罢，仇也罢，恨也罢，心无涟漪，何来秋波？
佛家，凡家，本是一家。
注：此文章是笔者多处收集并整理的，以便大家读后有所感悟。
2011-5-6 收起阅读 »

今天早上车上听收音机的主持人说立夏要吃鸡蛋。
不知道为什么要吃！
想了解大家那里有这样的风俗习惯吗？或者是别的？

KPI所具备的特点:
首先，公司战略目标的分解，有力地推动公司战略在各部门得以执行；
其次，KPI为上下级对职位工作职责和关键绩效要求清晰的共识，确保各层各类人员努力方向的一致性；
第三，KPI为绩效管理提供了透明、客观、可衡量的基础；
第四，作为关键经营活动的绩效的反映，帮助各员工集中精力处理对公司战略有最大驱动力的方面；
第五，通过定期计算和回顾KPI执行结果，能清晰了解经营领域中的关键绩效。
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各位同仁，帮忙分析一下附件图片中焊接不良是何种不良，虚焊好像不是很想。
（不良品产生背景；振动试验后）
生产工艺为；插件---自动波峰焊接---剪脚
焊接不良图片

其一，说谎成本最低
其二，自我保护需要
其三，文化造成（说话含蓄，专捡中听的话说）

What are you trying to say?（你到底想说什么？） Don't be silly.（别胡闹了。） How strong are your glasses?（你近视多少度？） Just because.（没有别的原因。） It isn't the way I hoped it would be.（这不是我所盼望的。） You will never guess.（你永远猜不到。） No one could do anything about it.（众人对此束手无措。） I saw something deeply disturbing.（深感事情不妙。）Money is a good servant but a bad master.（要做金钱的主人，莫做金钱的奴隶。） I am not available.（我正忙着） Wisdom in the mind is better than money in the hand.(脑中的知识比手中的金钱更重要） Never say die.it's a piece of cake.别泄气，那只是小菜一碟。 Don't worry.you'll get use to it soon.别担心，很快你就会习惯的。 I konw how you feel.我明白你的感受。 You win some.you lose some.胜败乃兵家常事。 Don't bury your head in the sand.不要逃避现实。 I didn't expect you to such a good job.我没想到你干得这么好。 You are coming alone well.你做得挺顺利。 She is well-build.她的身材真棒。 You look neat and fresh.你看起来很清纯。 You have a beautiful personality.你的气质很好。 You flatter me immensely.你过奖啦。 You should be slow to judge others.你不应该随意评论别人。 I hope you will excuse me if i make any mistake.如有任何错误，请你原谅 It was most careless ofme.我太粗心了。 It was quite by accident.真是始料不及。 I wish i had all the time i'd ever wasted,so i could waste it all over again.我希望所有被我浪费的时间重新回来，让我再浪费一遍。 I like you the way you were.我喜欢你以前的样子。 You two go ahead to the movie without me,i don't want to be a third wheel.你们两个自己去看电影吧，我不想当电灯泡。 Do you have anyone in mind?你有心上人吗？ How long have you known her？你认识她多久了？ It was love at frist sight.一见钟情 I'd bettle hit the books.我要复习功课啦。 a piece of one's mind .直言不讳 He gave me a piece of mind,"Don't shift responsibility onto others."他责备道：“不要把责任推卸到别人身上。” a cat and dog life　水火不容的生活 The husband and his wife are always quarrelling,and they are leading a cat and dog life.这对夫妇老是吵架，相互之间水火不容。 a dog's life　潦倒的生活 The man lived a dog's life.这个人生活潦倒。　A to Z　从头至尾 I know that from A to Z. 我很了解这件事。 above somebody　深奥 Well,this sort of talk is above me.我不懂你们在讲什么。 all ears 全神贯注地倾听着 When you tell Mary some gossip,she is all ears.跟Mary讲一些小道消息，她会听地仔仔细细。 all the more　更加，益发 You'll be all the better for a holiday.度一次假，对你会更有好处。 all dressed up 打扮得整整齐齐 She is all dressed up and nowhere to go.她打扮得整整齐却无处炫耀。 all in all 总的说来；最心爱的东西 The daughter is all in all to him.女儿是他的无价宝。 all out 竭尽全力 They went all out.他们鼓足了干劲。 all over　全部结束；浑身，到处 Glad,it is all over.这事全部结束了，好得很。 I'm wet all over.我浑身都湿了。 all set　准备就绪 He is all set for an early morning start.他已做好清晨出发的一切准备。 all you have to do 需要做得是 All you have to do is to calm yourself down and wait for the good news.你需要做得是静下心来等好消息。 as easy as falling of a log /as easy as snapping your fingers /as easy as ABC 容易得很 To me,a good story teller,it would be as easy as falling of a log. 对我来说，讲个故事还不是随手拈来。 as busy as a bee 非常忙 Mum is always as busy as a bee in the moring.妈妈每天早上都忙得不可开交。 at one's fingertips　了如指掌 How to get at that little island is at his fingertips.他知道怎么去那个小岛。 at one's wit's end　智穷 Don't ask him.It is also at his wit's end.不要问他了，他也不知道。 big shot 大人物，大亨 He is a big shot in our little town. black sheep　败家子，害群之马 Every family has a black sheep.家家有本难念的经。 black and blue　遍体鳞伤 The thief was caught of red-handed and beaten black and blue.那个小偷当场被抓住并被打得青一块紫一块的。 black and white　白纸黑字 The proof is in black and white and the murderer has no any excuses.证据确凿，凶手再也无话可说。 blind alley　死胡同 You are heading into a blind alley.你正在钻牛角尖。 blow hot and cold　摇摆不定 This guy seemed to have no own idea.He always blew hot and cold.这家伙好象没什么主张，总是摇摆不定。 blow one's own trumpet　自吹自擂 Don't blow your own tumpet.Let us see what on earth you can do.不要自吹自擂了，让我们看看你到底能做什么。 born with a silver in one's mouth　出生在富贵人家 He is born with a silver in one's mouth.他是含着金钥匙出生的。 bland new 崭新的 a bland new coat　新衣服 break the ice　打破沉默 The couple hadn't spoken to each other for a week.They were both waiting for the other one to break the ice.这对夫妇已经一个星期没说过话了。两人都在等另一方先开口。 by a blow　无意中的一击 He is beaten to the ground by a blow.他被击到在地。 can't stand it any longer　不能再忍受了 I can't stand it any longer,I quit.我再也忍受不了了，我走。 carry something too far　过火了 You are carrying your joke too far.你玩笑开得太过分了。 castle in the sky　海市蜃楼 You plan is nearly a castle in the sky.你的计划简直就是空想。 cats got one's tongue　哑口无言 chain smoker 老烟枪 come up with 产生，想出 Let me come up with some ideas.让我想一想。 come easily　容易 Languages come easily to some people.有些人能够很容易地掌握语言。 cup of tea　喜欢 Movies are not my cup of tea.我不喜欢看电影。 cut it out 停止，住嘴 Cut it out!I can't stand you any longer. call it a day 不再做下去，停止（某种活动） Let us call it a day,stop.这一天工作够了，停工吧！　dark horse　黑马 Nobody considered that John would win the game.He was a dark horse in the final. dear John letter　绝交信 Jack received a dear John letter from his girlfriend because he had broken her heart. do somone good　对某人有好处 Having some moring exercises does you good. Do you get me?　你明白我的意思吗？ doesn't count 这次不算 It doesn't count this time,try again. doesn't make sense　不懂；没有任何意义 The sentence you made doesn't make any sense to me. down and out 穷困潦倒 Being down and out,he couldn't support his family. drive at　用意，意欲 What's he driving at?他用意何在？ drop in 偶然拜访 I dropped him in on my way to the hospital. drop me a line　写信给我 On arriving the University,please drop me a line. early bird　早起的人 An early bird catchs worms。捷足先登 easy come easy go 来得快去得也快 eat my words 收回前言，认错道歉 I said something bad to my mum.Although I want to eat my words back, it didn't work,for I had hurt my mum's feeling. face the music 直面困难 He knew he'd never get away with it so he decided to face the music and give himself up to the police.他知道自己不可能逃脱，因此决定一人做事一人当——向警察自首。 face up to 勇敢地面对某事 You must learn to face up to your responsibilities. fed up　厌倦 I am rather fed up with your complaints. feel free to do something 不要拘束 Please feel free to make suggestions. few and far between　很少，稀少 Human beings are few and far between in this zone. French leave　不辞而别 give me a headache 让人头痛 The naughty boy gave me a headache. give me a hand 帮我一下 go Dutch AA制 God bless you 上帝保佑你 God bless you with your examinations. God knows 天知道 Got it? 明白了吗？ green thumbs /fingers 园艺技能 hands are full　非常忙 have a ball　勇敢 have had it　受够了 I have had it with all your excuses.我受够了你的借口。 hold water　站得住脚 Non of his arguements seem to hold water. in every sense of word 在某种意义上说 It's a lie in every sense of word.这是不折不扣的谎言。keep an eye on　提高警惕 kill time打发时间 lazy bones 懒骨头 Get up lazy bones! leave it to me　让我来吧 leave me alone 别管我　like father like son　有其父必有其子 like it or not　不管你喜不喜欢 make a fool of oneself　愚弄某人 make a big money　赚大钱 make both ends need 收支平衡 We have to cut our expenses to make both ends need. make waves　引起轰动；兴风作浪 His achievement made waves in his country. make yourself at home 别拘束 no good 没有好结果 Bad mam comes to no good. no kidding 不要开玩笑 none of your bussiness　不关你的事 not really 也不是…… old hand　老手 He is an old hand at stealing. old story 老一套 I am tired of it,same old story. on one's word of honor　以某人的人格担保 on occasion 间或 of one's own accord　自愿地 packed like sardins　拥挤 During the holidays,people in the trains are packed like sardins. pass away　去世 pay the price　付出代价 You are playing with the fire and you must pay the poice one day. put up with　忍受 I cann't put up with your rudeness any more;leave my room. red-letter day 重要的或值得纪念的日子 red tape　繁文缛节 red carpet　红地毯 run into　偶遇 I ran into an old friend in the shop yesterday. run out of　用尽，缺少 Quick,quick,we are running out of time. show up 炫耀 small potatos　小人物 so what?　那怎么样呢？ stand up for 忍受 suit one's taste 对某人的胃口 sunday dress 最好的衣服 sure thing　十有把握的事 take one's time 尽情玩 Take your time and enjoy it. take the words out of one's mouth　说出某人想说得话 that's it　就是 that is really something 太好了 there is nothing I can do　我什么都不能做 there you go 这边请 there is nothing wrong with me 我没事 under the table　死底下，秘密地 under the weather　身体不适 what's going on　怎么了 what a man　多勇敢的人啊 walking dictionary 活字典 what is up 近来可好 Hi,I haven't seen you for a long time,what's up? world class　一流的 收起阅读 »

在城市生活时间长了，也一直工作着，人感觉很倦很厌了，很多时候向往田野生活，当然，90%是不太可能的。
这个想法也就一直保留着，也试着换一种方式去得到它。就在几年前要购房的时候，选择了一套带50个平方的小花园，拿到手的时候，顺便也装修了一下，留了一块地种菜，什么季节种什么样的菜，且什么都种，茄子、辣椒、丝瓜、扁豆、长豆角、小葱、香瓜等。每到种子撒下去，浇水、发芽、施肥、锄草、开花、结果，特别地有成就感，心情也非常舒畅。
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给农民留几粒真正的种子






　　--致杂交水稻之父袁隆平先生的一封公开信
袁先生：
　　您好！我是您的粉丝。您作为杂交水稻之父，已经80岁高龄了，还在攀登培育杂交水稻的新高峰，相信您一定能培育出更高产的杂交水稻新品种。但我却希望您在有生之年放弃杂交水稻的研究，转向培育常规水稻品种。
　　我之所以这样劝说您，主要基于以下几个理由：
　　第一，现在的种子发展趋势是杂交化、转基因化，种子已不是传统意义上的种子了。育种科学家和种业资本家为了获得种子垄断收益，摒弃原来的种子。我在北京市平谷区一个村子里种三分地，在种子公司买不到常规种子（未杂交、转基因的种子）。我对此深感不安。如果有一天碰到天灾须补种的话，农民还能种什么呢？
　　第二，常规作物虽然产量比杂交作物低，但肥料、农药的使用量要少20%左右。现在我国杂交水稻产量虽高，但需投入的肥料、农药等也同步增加。
　　第三，我认为，常规稻也能高产，也可保障粮食安全。我担任乡党委书记时，有一胡姓农民选育常规中稻品种，人们都称该品种为"胡选",产量和杂交中稻"汕优63"差不多，亩产1200斤左右。1亩地只需2-3斤"胡选"种子，而且种子还可以连续多年使用，深受当地农民欢迎。但是，由于种子研发部门为追求种子垄断利润，视"胡选"为眼中钉、肉中刺，后来"胡选"再也见不着了。
　　第四，常规稻种子应对自然灾害能力强。我家乡湖北监利经常遭受水灾，水灾过后，灾民们都会用自家的常规早稻"翻秋"（把早稻当晚稻种）自救，1亩翻秋稻能收500斤左右粮食，解决灾民的口粮没有问题。去年，我家乡有些地方中稻被水淹了，由于农民没有常规稻谷，稻田只能被撂荒，等吃政府救济粮。
　　第五，常规稻种子便宜。上世纪80年代，杂交稻未普及时，农民多用常规种子，当时3斤稻谷可换1斤杂交稻种子，而2斤稻谷就可换1斤常规稻种子，而且常规稻种子可以连续种3-4年。现在，20斤稻谷换1斤杂交稻种子，而且只能种一季，不能留种。杂交稻种子价格越来越高，也在一定程度上导致了农民增收难。
　　第六，在您的带领下，攀登培育杂交种子新高峰的后来者越来越多。以您为代表的育种科学家群体，对此做出不少贡献，但别忘了农民也有自由选择种子的权利。
　　近些年来，我国种子战略混乱，对此，请您呼吁有关部门进行立法规定--保留30%的常规种子，确立10个县为常规种子种植区，设立国家种子粮库，等等。
　　我相信袁先生能听取相关意见，认真对待这样的呼吁。
　　李昌平（三农问题研究者) 收起阅读 »

　　玫瑰花枯萎了，蜜蜂仍拼命吮吸，因为它以前从这朵花上吮吸过甜蜜。但是，现在在这朵花上，蜜蜂吮吸的是毒汁。　　蜜蜂知道这一点，因为毒汁苦涩，与以前的味道是天壤之别。于是，蜜蜂愤不过，它吸一口就抬起头来向整个世界抱怨，为什么味道变了？！　　终于有一天，不知道是什么原因，蜜蜂振动翅膀，飞高了一点。这时，它发现，枯萎的玫瑰花周围，处处是鲜花。　　【心理点评】　　这是个关于爱情的寓言，是一位年轻的语文老师的真实感悟。　　有一段时间，她失恋了，很痛苦，一直想约我聊聊，希望我的心理学知识能给她一些帮助。我们一直约时间，但快两个月过去了，两人的时间总不能凑在一起。　　最后一次约她，她说：“谢谢！不用了，我想明白了。”　　原来，她刚从九寨沟回来。失恋的痛苦仍在纠缠她，让她神情恍惚，不能享受九寨沟的美丽。不经意的时候，她留意到一只小蜜蜂正在一朵鲜花上采蜜。那一刹那间，她脑子里电闪雷鸣般地出现了一句话：“枯萎的鲜花上，蜜蜂只能吮吸到毒汁。”　　当然，大自然中的小蜜蜂不会这么做，只有人类才这么傻，她这句话里的蜜蜂当然指她自己。这一刹那，她顿悟出了放弃的道理。以前，她想让我帮她走出来，但翅膀其实就长在她自己身上，她想飞就能飞。　　放弃并不容易，爱情中的放弃尤其令人痛苦。因为，爱情是对我们幼小时候的亲子关系的复制。幼小的孩子，无论从哪个方面看，都离不开爸爸妈妈。如果爸爸妈妈完全否定他，那对他来说就意味着死亡，这是终极的伤害和恐惧。我们多多少少都曾体验过被爸爸妈妈否定的痛苦和恐惧，所以，当爱情——这个亲子关系的复制品再一次让我们体验这种痛苦和恐惧时，我们的情绪很容易变得非常糟糕。　　不过，爱情和亲子关系相比，有一个巨大的差别：小时候，我们无能为力，一切都是父母说了算；但现在，我们长大了，我们有力量自己去选择自己的命运。可以说，童年时，我们是没有翅膀的小蜜蜂，但现在，我们有了一双强有力的翅膀了。　　但是，当深深地陷入爱情时，我们会回归童年，我们会忘记自己有一双可以飞翔的翅膀。等我们自己悟出这一点后，爱情就不再会是对亲子关系的自动复制，我们的爱情就获得了自由，就有了放弃的力量。　　切记：爱情是两个人的事情，两个完全平等的、有独立人格的人的事情。你可以努力，但不是说你努力了就一定会有效果，因为另一个人，你并不能左右。　　所以，无论你多么在乎一次爱情，如果另一个人坚决要离开你，请尊重他的选择。　　并且，还要记得，你不再是童年，只能听凭痛苦的折磨。你已成人，你有一双强有力的翅膀，你完全可以飞出一个已经变成毒药的关系。 收起阅读 »

早上被迟到，有点小郁闷：为啥倒霉的总是我！
上午，主要工作内容是根据市场部提出的需求寻样。确切说是市场部的W自己找了一家供应商我来处理具体申请样品流程。这件事本来是五一前最后一个工作日提出的，那天因为时间紧且有问题需要和W沟通他碰巧不在公司，我就先和研发那边确认了一下关于样品的技术要求。昨天到公司就收到W回复的邮件，因为临近下班且那个家伙马马虎虎地居然把我名字打错了，郁闷了一下决定第二天再弄。今天把资料整理好联系供应商确认样品事宜。很顺利，对方下午就处理明天发货。W这个同事刚来不久，接触过几次，貌似工作经验不多，还好人还可以，讲话比较客气，我今天写邮件时顺便提醒他昨天的错误，对方很快就道歉了。
我觉得把别人的名字叫错或者写错是一件很没礼貌的事，此前市场部老总给我发邮件经常打错我的名字，毕竟人家是领导，且那个人不好沟通，所以我觉得没必要计较。但这个新同事，还很年轻，需要提醒。

下午休息的时候，忽然想起供应商Helen.上次一批货交期推迟了一周多，还好那批货不是很急货代那边很快处理好了。本来当时想找她手头有点忙也没顾上。估计着她可能快休产假了，发个邮件问候一下吧！结果一会儿电话就过来了，原来她下个月初预产期。她很抱歉之前一直说要来拜访我但一直没过来。准妈妈多不容易啊，我当然不会计较这些了。然后，聊了一些别的，话题就转到我身上。Helen很直接，说你们公司也就那样了，你该为自己多打算一下，是不是该考虑换个地。我很意外，第一次有供应商这么直接和我聊这些，况且我和她就见过一面，平时都是电话沟通。我说因为最近事情太多，主要是家里的事，等忙完这一阵再仔细考虑工作的事情。她表示很理解，似乎对之前的事还是有些歉意，最后说我送你一个小礼物吧！让我把地址发给她回头快递给我。小感动了一下，不仅仅是因为礼物。 收起阅读 »