《班扎古鲁白玛的沉默》 ---埋葬眼泪
你看,或者不看我
我还在那里
不喜不乐
我恋,或者不恋你
情就在那里
不进不退
我爱,或者不爱你
爱就在那里
不离不弃
我想,或者不想你
你的人都在我心里
不怨不悔
让我来爱你
或者
让你住进我的心里
默默 来爱
静静 喜欢 收起阅读 »
六西格玛、精益生产、工业工程的关系。
六西格玛、精益生产、工业工程....精益六西格玛、精益生产与工业工程的关系。。。。
有些人认为，工业工程是精益生产的基础，搞不好工业工程，又砸能去搞精益生产呢？我认为不然，精益生产是侧重将过程按照价值流进行分析，剔除不必要的浪费，也是一种追求完美的观念。不能说一个企业未搞好工业工程，我们就剥夺他追求精益生产的权力。
六西格玛，是一个变异的衡量，就是生产的产品波动在6西格玛范围内仍符合要求。它强调过程改进、客户为中心、数据为依据，优于精益生产的一个重要方面就是六西格玛以数据为依据，通过数据来说话，而精益生产大部分依靠经验，没有数据做支撑。但同时，精益生产侧重价值流，能提高过程效率，减少浪费，这也是它优于六西格玛的地方。因此结合两者各自的优缺点，产生出精益六西格玛。
六西格玛管理理念的缺陷是无法显著地提高流程速度或者减少资本投入，对提高流程运营效率、运转速度和缩短提前期重视不够。但是六西格玛不是一种工具吗？解决任何问题都可以用六西格玛来做指导呀，那为什么又说六西格玛不能提高流程运营效率呢？
迷茫中。。。。。。 收起阅读 »
有些人认为，工业工程是精益生产的基础，搞不好工业工程，又砸能去搞精益生产呢？我认为不然，精益生产是侧重将过程按照价值流进行分析，剔除不必要的浪费，也是一种追求完美的观念。不能说一个企业未搞好工业工程，我们就剥夺他追求精益生产的权力。
六西格玛，是一个变异的衡量，就是生产的产品波动在6西格玛范围内仍符合要求。它强调过程改进、客户为中心、数据为依据，优于精益生产的一个重要方面就是六西格玛以数据为依据，通过数据来说话，而精益生产大部分依靠经验，没有数据做支撑。但同时，精益生产侧重价值流，能提高过程效率，减少浪费，这也是它优于六西格玛的地方。因此结合两者各自的优缺点，产生出精益六西格玛。
六西格玛管理理念的缺陷是无法显著地提高流程速度或者减少资本投入，对提高流程运营效率、运转速度和缩短提前期重视不够。但是六西格玛不是一种工具吗？解决任何问题都可以用六西格玛来做指导呀，那为什么又说六西格玛不能提高流程运营效率呢？
迷茫中。。。。。。 收起阅读 »
REACH法规
REACH简介：
Registration Evaluation Authorization
定义:化学品注册、评估、授权和限制的法规。
法规准则：
1.预防性准则；
2.无数据、无市场；
3.举正倒置。
REACH法规：
1.EU REACH法规的概要和行业动向；
2.从化学物资管理的现行业务的变更点；
3.向交易商的要求事项；
4.交易商在化学物质管理实际业务中需要注意的事项；
5.JAMP格式概要；
6.AIS(基础数据库)作成的概要；
7.AIS作成的详细步骤；
8.AIS复合化详细步骤；
9.MSDS plus作成详细步骤;
10.panasonic集团的信息系统(新GP-web). 收起阅读 »
Registration Evaluation Authorization
定义:化学品注册、评估、授权和限制的法规。
法规准则：
1.预防性准则；
2.无数据、无市场；
3.举正倒置。
REACH法规：
1.EU REACH法规的概要和行业动向；
2.从化学物资管理的现行业务的变更点；
3.向交易商的要求事项；
4.交易商在化学物质管理实际业务中需要注意的事项；
5.JAMP格式概要；
6.AIS(基础数据库)作成的概要；
7.AIS作成的详细步骤；
8.AIS复合化详细步骤；
9.MSDS plus作成详细步骤;
10.panasonic集团的信息系统(新GP-web). 收起阅读 »
群发一下，大家减减压
朋友在建设银行工作，昨天说了个她亲身经历的一个事：一天中午银行储蓄大厅里没有顾客，我正坐在存取柜台的窗口内发呆，这时一个女顾客走进大厅，来到我的窗口，她递给我一张纸条说是要取钱。我接过纸条一看，上面写着：兹派 xx 同志前往贵银行提取人民币十万元。下面落款是中共中央办公厅。看着这极不规范的手写纸条，我立马肯定这是个骗局，只是觉得这个骗局也太“小儿科”了。我正在犹豫是否要报警，突然发现这位女子的脸上神情恍惚，穿着也很凌乱。我意识到她可能是一个精神病患者，所以，我打消了报警的念头，把她交给了大堂的保安。大堂保安听我介绍完情况，就对那位女子说：你这张条子要提款，得先去街对面的派出所，找所长给你盖个章。那女子听了保安的话，想都没想就奔街对面的派出所去了。看到这一幕，我是打心眼里佩服这位保安，心里想：就冲他这聪明劲，没准哪天我就会嫁给他呢。 过了午饭时间，大厅里开始忙起来，这时那女子又兴冲冲的走了进来，我和那个保安看了直感到诧异，要知道如今这派出所可是好进不好出啊。我们俩人赶紧问这位女子是怎么回事，那女子高兴的说，值班的警察告诉她，如今为了方便群众，办公手续简化了，你这条子不用派出所盖章就可以取钱。听了这女子的话，我不得不佩服这位警察大哥，谁说现在的警察素质差？你看这位警察大哥手法多纯熟，一个官腔就把这麻烦又给我们忽悠回来了，唉，不服不行。这下我和那位大堂保安都没辄了，只好把这位女子交给了大堂的主管，大堂主管弄清楚了事情的来龙去迈后就问这女子：你取钱干啥？那女子说：买好吃的，好穿的。听了她的话大堂主管说：我们这是建设银行，在这取的钱只能用来盖房子，吃的东西是粮食做的，所以，买好吃的钱得去隔壁的农行去取，买衣服的钱要到对面的工商银行去取。听了大堂主管的话，这位女子又兴冲冲的走了。看着她离去的背影，我把我们大堂主管佩服的是五体投地。 又过了好一会，我们都快把这事给忘了，那女子又回来了。看着她，我和大堂保安还有主管全傻眼了，这真神了！我们问这女子怎么回事，她说农行的人告诉她，只有农民才能在农行取钱，她是城市户口，不能取。后来她又去了工商银行，在哪人家告诉她，这里是公行，你是母的不能取。最后人家还说，就你这贱人，只能去建行取钱。所以，她又回来了。就在我们傻眼时行长来了，行长接过纸条看了看对我们说了声"瞎胡闹"。然后转过身对那女的和蔼地说，“同志，不是我们不接待，你是中央派来的我们级别不够，要取还得到央行去 ” 额的神啊！如今这社会，可真是一个全民忽悠的社会，人人都是忽悠高手，这要想把一个麻烦忽悠出去可真够难的。 收起阅读 »
给自己点时间，静静思考哈！
今年旅游和去年的时间相仿，与往年去海南体会大海的感觉不同，这次我们要到休闲之城-成都！
武侯祠-乐山-峨眉山，双卧六日游，也好啊，给自己点时间，好好静静思考哈拉！
思考前期及以后的QC工作及自己的提升，好好思考哈拉！
武侯祠-乐山-峨眉山，双卧六日游，也好啊，给自己点时间，好好静静思考哈拉！
思考前期及以后的QC工作及自己的提升，好好思考哈拉！
CAR review被列为管理层会议第一项内容
这是否说明了质量地位的提高哦？带着谨慎的乐观……
动车追尾现象是国内企业质量所处的地位和国内产品质量所存的问题的集中的、典型的表现
如题
我就不相信央企的这些高工和高管们会不懂、不清楚这个体系中存在着的产品质量缺陷和管理质量缺陷
不知道逝者的鲜血能否为我们企业，尤其是那些垄断地位的国企，提高企业质量的地位，保护企业的质量保证体系，起到一些些的推动作用
我就不相信央企的这些高工和高管们会不懂、不清楚这个体系中存在着的产品质量缺陷和管理质量缺陷
不知道逝者的鲜血能否为我们企业，尤其是那些垄断地位的国企，提高企业质量的地位，保护企业的质量保证体系，起到一些些的推动作用
暑伏有感
初伏已经9天了，还没到三伏，这天气也和经济形势一样，让人猝不及防，颠覆了“冷在三九，热在三伏”的说法，成为名副其实的“热在初伏”。
这种变化在偶这里尤为明显，早些年前，这里是早晚凉爽，正午最热，可是现在，早晚的凉爽不知从什么时候起已经不见了，代之而来的是早上便热浪袭人，游泳场、游泳池都人满为患，游泳衣也迎来了一年中的销售旺季。
公司门口卖冰点大妈的生意异常的好，公司领导为了让员工解暑，时不时的会买些雪糕、冰棍之类的降温食品，每每这时，公司上上下下便笑声一片，给紧张的工作带来了轻松的氛围，也缓解了天气带给人们的烦闷。
又到周末了，昨天晚上，同学来电话，约去郊外朋友的山庄，山庄倒是一个不错的去处，只是路途难捱，又没有专机，一想到热浪袭人，还是作罢。
中国古代有“闭伏”之说：“六月己酉，初令伏闭尽日。”意思是说，伏里放假，便是最好的养生。
休息，这也是偶最好的养生。 收起阅读 »
这种变化在偶这里尤为明显，早些年前，这里是早晚凉爽，正午最热，可是现在，早晚的凉爽不知从什么时候起已经不见了，代之而来的是早上便热浪袭人，游泳场、游泳池都人满为患，游泳衣也迎来了一年中的销售旺季。
公司门口卖冰点大妈的生意异常的好，公司领导为了让员工解暑，时不时的会买些雪糕、冰棍之类的降温食品，每每这时，公司上上下下便笑声一片，给紧张的工作带来了轻松的氛围，也缓解了天气带给人们的烦闷。
又到周末了，昨天晚上，同学来电话，约去郊外朋友的山庄，山庄倒是一个不错的去处，只是路途难捱，又没有专机，一想到热浪袭人，还是作罢。
中国古代有“闭伏”之说：“六月己酉，初令伏闭尽日。”意思是说，伏里放假，便是最好的养生。
休息，这也是偶最好的养生。 收起阅读 »
被挂了
昨天下午，我到TQM Sharepoint上查看了一下，发现在action list上，我有一个任务，是红灯高挂，赶快打开查看，原来是要求我上传一个文件，deadline 是July 12，我文件已经做好了，只是我把它发给了Assistant，而没有按照要求传送上来，这本是偷懒之举，若负责sharepoint的Assistant做个顺水人情，帮我把状态更改了也就了事，哎，要么是文化差异，要么是矫情不深，差一步就是差一步，红灯该亮就亮。反正这个actionlist是给整个TQM上上下下都会看的，你自己看着办吧。除了完成全部操作外，我还能有其他办法吗？按照顺序一步一步来吧，完成所有步骤后，红灯终于熄灭了，变成了Completed.这就是西方人，一旦分工，你就必须要进到自己的责任，完成自己的任务，除非你自己提出明确的需要帮助的信息，是没有人会跑过来做好心人的。用他们的思维，在没有限定责任和权限的情况下，帮倒忙的几率更大，通过帮忙完成的任务，风险会增加，若出了问题，更找不到可以快速排查的途径，更有可以连责任人都找不到。 这段时间我也一直在看一部唐穿-《天下》，大背景是安史之乱，我挺羡慕，李林甫，杨国忠之流的，皇帝大撒把，反正也知道你翻不出个幺蛾子来，只要不谋反，出了祸事老大替你摆平了，多仗义呀。俺啥时能碰到这样一位敢于担当，乐于背黑锅，大哥式的任务。 李隆基这也是我们乐于接受的领导类型，大人物也乐于做这样的领导，小弟能力比自己差，没有篡位，抢班的可能性，位子稳固，安心呀。这和西方人不一样，管理者的绩效是团队的绩效，属下的能力越强，自己工作就越省心。像我的老板，一切按照制度来，先定PDP，按年度考核你，平时每个月面谈一次，有了任务除了通知你，就直接填写在任务清单上，谁要干什么，在做什么在什么状态一目了然，你延期了，大家都能看得到，逼得你不得不按时，按要求完成任务额，累呀。 收起阅读 »
供应商（二方）审核，可以应付过去就行了？
8月份，有一家大的印度供应商到我公司进行二方审核，我已经拿到了对方的审核检查表，并着手做审核准备，进过一番自查，找到存在的问题和不足之处，将检查结果报到管代处，在压力表和减压器的周期性效验、缺少的一些记录的补充等方面，我征求他的意见，他的回答是：“不必那么较真，只要应付过去就行了。”想征求一下各位的意见，是否应按领导说的做？ 收起阅读 »
换办公室
公司技术成本都不好，就是招人快。办公室不够用了，质量部和生产部合并办公了。
高铁呀高铁
搞不清到底有啥状况，京津高铁和沪宁城际高铁早已经超越300km/h安全运营很久了！武广高铁，运营也不少时间了，也没说有啥大不安的事呀？怎么京沪高铁就会出那么多问题呢？？？？？？？？临阵换帅，换错了？
你会常给别人的回答评分吗
玩了这么久，才发现自己能给别人评分
让你清醒的八个问题
问题一
如果你家附近有一家餐厅，东西又贵又难吃，桌上还爬着蟑螂，你会因为它很近，很方便，就一而再、再而三地光临吗？
回答：你一定会说，这是什么烂问题，谁那么笨，花钱买罪受？ 可同样的情况换个场合，自己或许就做类似的蠢事，不少男女都曾经抱怨过他们的情人或配偶品性不端，三心二意，不负责任。明知在一起没什么好的结果，怨恨已经比爱还多，但却“不知道为什么”还是要和他搅和下去，分不了手。说穿了，只是为了不甘，为了习惯，这不也和光临餐厅一样？ ――做人，为什么要过于执著
问题二
如果你不小心丢掉100块钱，只知道它好像丢在某个你走过的地方，你会花200块钱的车费去把那100块找回来吗？
回答：一个超级愚蠢的问题。 可是，相似的事情却在人生中不断发生。做错了一件事，明知自己有问题，却也不肯认错，反而花加倍的时间来找藉口，让别人对自己的印象大打折扣。被人骂了一句话，却花了无数时间难过，道理相同。为一件事情发火，不惜损人不利已，不惜血本，不惜时间，只为报复，不也一样无聊？失去一个人的感情，明知一切已无法挽回，却还是那么伤心，而且一伤心就是好几年，还要借酒浇愁，形销骨立。其实这样一点用也没有，只是损失更多。 ――做人，干吗为难自己？
问题三
你会因为打开报纸发现每天都有车祸，就不敢出门吗？
回答：这是个什么烂问题？当然不会，那叫因噎废食。 然而，有不少人却曾说：现在的离婚率那么高，让我都不敢谈恋爱了。说得还挺理所当然。也有不少女人看到有关的诸多报道，就对自己的另一半忧心忡忡，这不也是类似的反应？所谓乐观，就是得相信：虽然道路多艰险，我还是那个会平安过马路的人，只要我小心点，不必害怕过马路。 ――做人，先要相信自己。
问题四
你相信每个人随便都可以成功立业吗？
回答：当然不会相信。
但据观察，有人总是在听完成功人士绞尽脑汁的建议，比如说，多读书，多练习之后，问了另一个问题？那不是很难？
我们都想在3分钟内学好英文，在5分钟内解决所有难题，难道成功是那么容易的吗？改变当然是难的。成功只因不怕困难，所以才能出类拔萃。
有一次坐在出租车上，听见司机看到自己前后都是高档车，兀自感叹：“唉，为什么别人那么有钱，我的钱这么难赚？”我心血来潮，问他：“你认为世上有什么钱是好赚的？”他答不出来，过了半晌才说：好像都是别人的钱比较好赚。
其实任何一个成功者都是艰辛取得。我们实在不该抱怨命运。 ――做人，依靠自己！
问题五
你认为完全没有打过篮球的人，可以当很好的篮球教练吗？
回答：当然不可能，外行不可能领导内行。 可是，有许多人，对某个行业完全不了解，只听到那个行业好，就马上开起业来了。我看过对穿着没有任何口味、或根本不在乎穿着的人，梦想却是开间服装店；不知道电脑怎么开机的人，却想在网上，结果道听途说，却不反省自己是否专业能力不足，只抱怨时不我与。 ――做人，量力而行。 问题六
相似但不相同的问题：你是否认为，篮球教练不上篮球场，闭着眼睛也可以主导一场完美的胜利？回答：有病啊，当然是不可能的。
可是却有不少朋友，自己没有时间打理，却拼命投资去开咖啡馆，开餐厅，开自己根本不懂的公司，火烧屁股一样急着把辛苦积攒的积蓄花掉，去当一个稀里糊涂的投资人。亏的总是比赚的多，却觉得自己是因为运气不好，而不是想法出了问题。 ――做人，记得反省自己。
问题七
你宁可永远后悔，也不愿意试一试自己能否转败为胜？
回答：恐怕没有人会说：“对，我就是这样的孬种”吧。
然而，我们却常常在不该打退堂鼓时拼命打退堂鼓，为了恐惧失败而不敢尝试成功。以关颖珊赢得2000年世界花样滑冰冠军时的精彩表现为例：她一心想赢得第一名，然而在最后一场比赛前，她的总积分只排名第三位，在最后的自选曲项目上，她选择了突破，而不是少出错。在4分钟的长曲中，结合了最高难度的三周跳，并且还大胆地连跳了两次。她也可能会败得很难看，但是她毕竟成功了。
她说：“因为我不想等到失败，才后悔自己还有潜力没发挥。”
一个中国伟人曾说；胜利的希望和有利情况的恢复，往往产生于再坚持一下的努力之中。 ――做人，何妨放手一搏。 问题八
你的时间无限，长生不老，所以最想做的事，应该无限延期？
回答：不，傻瓜才会这样认为。 然而我们却常说，等我老了，要去环游世界；等我退休，就要去做想做的事情；等孩子长大了，我就可以…… 我们都以为自己有无限的时间与精力。其实我们可以一步一步实现理想，不必在等待中徒耗生命。如果现在就能一步一步努力接近，我们就不会活了半生，却出现自己最不想看到的结局。
――做人，要活在当下 收起阅读 »
如果你家附近有一家餐厅，东西又贵又难吃，桌上还爬着蟑螂，你会因为它很近，很方便，就一而再、再而三地光临吗？
回答：你一定会说，这是什么烂问题，谁那么笨，花钱买罪受？ 可同样的情况换个场合，自己或许就做类似的蠢事，不少男女都曾经抱怨过他们的情人或配偶品性不端，三心二意，不负责任。明知在一起没什么好的结果，怨恨已经比爱还多，但却“不知道为什么”还是要和他搅和下去，分不了手。说穿了，只是为了不甘，为了习惯，这不也和光临餐厅一样？ ――做人，为什么要过于执著
问题二
如果你不小心丢掉100块钱，只知道它好像丢在某个你走过的地方，你会花200块钱的车费去把那100块找回来吗？
回答：一个超级愚蠢的问题。 可是，相似的事情却在人生中不断发生。做错了一件事，明知自己有问题，却也不肯认错，反而花加倍的时间来找藉口，让别人对自己的印象大打折扣。被人骂了一句话，却花了无数时间难过，道理相同。为一件事情发火，不惜损人不利已，不惜血本，不惜时间，只为报复，不也一样无聊？失去一个人的感情，明知一切已无法挽回，却还是那么伤心，而且一伤心就是好几年，还要借酒浇愁，形销骨立。其实这样一点用也没有，只是损失更多。 ――做人，干吗为难自己？
问题三
你会因为打开报纸发现每天都有车祸，就不敢出门吗？
回答：这是个什么烂问题？当然不会，那叫因噎废食。 然而，有不少人却曾说：现在的离婚率那么高，让我都不敢谈恋爱了。说得还挺理所当然。也有不少女人看到有关的诸多报道，就对自己的另一半忧心忡忡，这不也是类似的反应？所谓乐观，就是得相信：虽然道路多艰险，我还是那个会平安过马路的人，只要我小心点，不必害怕过马路。 ――做人，先要相信自己。
问题四
你相信每个人随便都可以成功立业吗？
回答：当然不会相信。
但据观察，有人总是在听完成功人士绞尽脑汁的建议，比如说，多读书，多练习之后，问了另一个问题？那不是很难？
我们都想在3分钟内学好英文，在5分钟内解决所有难题，难道成功是那么容易的吗？改变当然是难的。成功只因不怕困难，所以才能出类拔萃。
有一次坐在出租车上，听见司机看到自己前后都是高档车，兀自感叹：“唉，为什么别人那么有钱，我的钱这么难赚？”我心血来潮，问他：“你认为世上有什么钱是好赚的？”他答不出来，过了半晌才说：好像都是别人的钱比较好赚。
其实任何一个成功者都是艰辛取得。我们实在不该抱怨命运。 ――做人，依靠自己！
问题五
你认为完全没有打过篮球的人，可以当很好的篮球教练吗？
回答：当然不可能，外行不可能领导内行。 可是，有许多人，对某个行业完全不了解，只听到那个行业好，就马上开起业来了。我看过对穿着没有任何口味、或根本不在乎穿着的人，梦想却是开间服装店；不知道电脑怎么开机的人，却想在网上，结果道听途说，却不反省自己是否专业能力不足，只抱怨时不我与。 ――做人，量力而行。 问题六
相似但不相同的问题：你是否认为，篮球教练不上篮球场，闭着眼睛也可以主导一场完美的胜利？回答：有病啊，当然是不可能的。
可是却有不少朋友，自己没有时间打理，却拼命投资去开咖啡馆，开餐厅，开自己根本不懂的公司，火烧屁股一样急着把辛苦积攒的积蓄花掉，去当一个稀里糊涂的投资人。亏的总是比赚的多，却觉得自己是因为运气不好，而不是想法出了问题。 ――做人，记得反省自己。
问题七
你宁可永远后悔，也不愿意试一试自己能否转败为胜？
回答：恐怕没有人会说：“对，我就是这样的孬种”吧。
然而，我们却常常在不该打退堂鼓时拼命打退堂鼓，为了恐惧失败而不敢尝试成功。以关颖珊赢得2000年世界花样滑冰冠军时的精彩表现为例：她一心想赢得第一名，然而在最后一场比赛前，她的总积分只排名第三位，在最后的自选曲项目上，她选择了突破，而不是少出错。在4分钟的长曲中，结合了最高难度的三周跳，并且还大胆地连跳了两次。她也可能会败得很难看，但是她毕竟成功了。
她说：“因为我不想等到失败，才后悔自己还有潜力没发挥。”
一个中国伟人曾说；胜利的希望和有利情况的恢复，往往产生于再坚持一下的努力之中。 ――做人，何妨放手一搏。 问题八
你的时间无限，长生不老，所以最想做的事，应该无限延期？
回答：不，傻瓜才会这样认为。 然而我们却常说，等我老了，要去环游世界；等我退休，就要去做想做的事情；等孩子长大了，我就可以…… 我们都以为自己有无限的时间与精力。其实我们可以一步一步实现理想，不必在等待中徒耗生命。如果现在就能一步一步努力接近，我们就不会活了半生，却出现自己最不想看到的结局。
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喜欢上一个人
她比我小几岁，
至今未谈过恋爱，
那天我轻轻地抱她，
反映像一只受惊的小鸟。
呵呵
我喜欢她，
很快我们就会各自分飞
但我会用心维系我们的友情
为什么喜欢
就是喜欢
至今未谈过恋爱，
那天我轻轻地抱她，
反映像一只受惊的小鸟。
呵呵
我喜欢她，
很快我们就会各自分飞
但我会用心维系我们的友情
为什么喜欢
就是喜欢
超值！有用！经典！好东东！！
质量理念主要是指质量管理的观念和意识，简单地说，就是对质量管理的一种看法和态度。“态度决定一切，思想决定行动”，质量是由人做出来的，质量的高低取决于人员的质量观念和态度， 人员的思想意识决定了产质量量状况。因此我们必须有正确的质量观念才能做好质量。
质量管理，始于培训，终于培训。我们就是要不断地培训引导员工有正确的质量意识，“想法改变意识就改变；意识改变行为就改变；行为改变习惯就改变；习惯改变人格就改变；人格改变命运就改变；”有心，才能认识质量；用心，才能做好质量。
在日常的质量管理培训工作中，总结了一些质量意识培训好教材，通过对一些错误的质量理念剖析检讨，帮助员工树立正确的质量理念。
可以在早会上宣导，可以在公告栏宣传，可以专题培训，可以通过正反辩论、演讲、征文、心得等形式，来加深认识和了解，有很好的效果。实用！适用！时用！超值！有用！经典！培训员工好资料！！
1、质量是奢侈的事情，是费力不讨好的事情。
(真正浪费成本的正是不符合要求的事，那些浪费在补救工作上的时间、金钱和精力就可以避免。)
2、
质量要付出很大成本的，质量好一定要投入很多的钱。
（第一次就把事情做对做好，就是对成本最大的节约, 减少返工，就是降低了成本。）
3、
质量是很抽象的东西，需要很高深的知识的才可以掌握。
(每个员工清楚自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事情都符合要求就是对质量最大的贡献。)
4、质量是检查出来的。
（质量是设计出的，生产出来的，预防出来的。）
5、质量是品管部门的事，出了问题就是品管的事。
（质量改善，人人参与；质量提升，人人有责。）
6、质量是由管理人员来控制的，与我们一线作业员工无关。
（质量与每个人息息相关，包括作业员，管理人员，技术人员等。）
7、
质量是一线生产员工的事情。
（从产品的设计开发、材料采购、制造、销售等全过程，全员，全范围的全面质量管理。）
8、99%意味着一个公司的质量水平已经很高了，100%是不可能完全达到的。
（零缺陷，100%是可以完全达到的。我们的工作就是零缺陷。如果你认为生产产品的质量合格率在99%是合理的，那么你就一定不会持续改善这1%的次品率。）
9、检验合格的产品就是好产品。
（合格的标准是什么？符合规格不一定表示没有问题,不要把这句话当作护身符。产品合格不是标准，客户满意才是目的。）
10、质量不会增加产量，产量第一，质量第二。
（做好质量，减少返工和次品，就是增加了产量，提高了效率。）
11、质量可以很快由合格率95%提高到100%。
（质量的提升不能一蹴而就，必须通过持续改进而达到，质量改善无止境。）
12、以前我们一直这样做，从来没什么问题，今天也这样做，质量是没有问题的。
（现在没有问题并不表示以后没有问题，环境、市场、条件时时刻刻都在发生变化，持续改进才有发展，一成不变不会有发展和进步。）
13、我们已经通过ISO9000认证，质量是没有问题的。I
（ISO如果停留在文件上，不落实实际，是不能发挥作用的。ISO的核心就是说、写、做一致）
14、我们用的是最好的原材料，用的是最先进的机器设备，质量是没有问题的。
（生产过程会产生不合格，人、环境 、方法等很多方面都会影响产品质量。）
15、只要客户没有投诉，质量差一点是没关系。
（要真正做到客户满意，质量才能提升。在质量问题上我们没有折扣可打，没有讨价还价的余地。质量没有折扣，质量就是按照客户的要求不折不扣的执行！）
16、质量只要有人把关，有人检验就可以了。
（预防为主与检验把关， 预防和把关在生产中都是不可缺少的，但检验只是事后的一种手段，应以预防为主。）
17、质量在我这儿差一点没关系，下一道工序注意下就可以了。
（將下一道工序当作是你的消費者，下一道工序就是你的客户。每一個人都对自己的质量、对消费者、对客户负责。）
18、现在质量检验合格，有的问题一时无法解决，可以缓一缓。
（没有彻底解决掉的问题依然还是问题,问题必须追踪至彻底解决为止。 有问题不在厂内解决掉，把问题流到市场或客户那里，付出代价更大。）
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质量管理，始于培训，终于培训。我们就是要不断地培训引导员工有正确的质量意识，“想法改变意识就改变；意识改变行为就改变；行为改变习惯就改变；习惯改变人格就改变；人格改变命运就改变；”有心，才能认识质量；用心，才能做好质量。
在日常的质量管理培训工作中，总结了一些质量意识培训好教材，通过对一些错误的质量理念剖析检讨，帮助员工树立正确的质量理念。
可以在早会上宣导，可以在公告栏宣传，可以专题培训，可以通过正反辩论、演讲、征文、心得等形式，来加深认识和了解，有很好的效果。实用！适用！时用！超值！有用！经典！培训员工好资料！！
1、质量是奢侈的事情，是费力不讨好的事情。
(真正浪费成本的正是不符合要求的事，那些浪费在补救工作上的时间、金钱和精力就可以避免。)
2、
质量要付出很大成本的，质量好一定要投入很多的钱。
（第一次就把事情做对做好，就是对成本最大的节约, 减少返工，就是降低了成本。）
3、
质量是很抽象的东西，需要很高深的知识的才可以掌握。
(每个员工清楚自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事情都符合要求就是对质量最大的贡献。)
4、质量是检查出来的。
（质量是设计出的，生产出来的，预防出来的。）
5、质量是品管部门的事，出了问题就是品管的事。
（质量改善，人人参与；质量提升，人人有责。）
6、质量是由管理人员来控制的，与我们一线作业员工无关。
（质量与每个人息息相关，包括作业员，管理人员，技术人员等。）
7、
质量是一线生产员工的事情。
（从产品的设计开发、材料采购、制造、销售等全过程，全员，全范围的全面质量管理。）
8、99%意味着一个公司的质量水平已经很高了，100%是不可能完全达到的。
（零缺陷，100%是可以完全达到的。我们的工作就是零缺陷。如果你认为生产产品的质量合格率在99%是合理的，那么你就一定不会持续改善这1%的次品率。）
9、检验合格的产品就是好产品。
（合格的标准是什么？符合规格不一定表示没有问题,不要把这句话当作护身符。产品合格不是标准，客户满意才是目的。）
10、质量不会增加产量，产量第一，质量第二。
（做好质量，减少返工和次品，就是增加了产量，提高了效率。）
11、质量可以很快由合格率95%提高到100%。
（质量的提升不能一蹴而就，必须通过持续改进而达到，质量改善无止境。）
12、以前我们一直这样做，从来没什么问题，今天也这样做，质量是没有问题的。
（现在没有问题并不表示以后没有问题，环境、市场、条件时时刻刻都在发生变化，持续改进才有发展，一成不变不会有发展和进步。）
13、我们已经通过ISO9000认证，质量是没有问题的。I
（ISO如果停留在文件上，不落实实际，是不能发挥作用的。ISO的核心就是说、写、做一致）
14、我们用的是最好的原材料，用的是最先进的机器设备，质量是没有问题的。
（生产过程会产生不合格，人、环境 、方法等很多方面都会影响产品质量。）
15、只要客户没有投诉，质量差一点是没关系。
（要真正做到客户满意，质量才能提升。在质量问题上我们没有折扣可打，没有讨价还价的余地。质量没有折扣，质量就是按照客户的要求不折不扣的执行！）
16、质量只要有人把关，有人检验就可以了。
（预防为主与检验把关， 预防和把关在生产中都是不可缺少的，但检验只是事后的一种手段，应以预防为主。）
17、质量在我这儿差一点没关系，下一道工序注意下就可以了。
（將下一道工序当作是你的消費者，下一道工序就是你的客户。每一個人都对自己的质量、对消费者、对客户负责。）
18、现在质量检验合格，有的问题一时无法解决，可以缓一缓。
（没有彻底解决掉的问题依然还是问题,问题必须追踪至彻底解决为止。 有问题不在厂内解决掉，把问题流到市场或客户那里，付出代价更大。）
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7/29
今天接到我司驻厂的电话.听的自己心里一阵阵难受.
最近家里的异常特别多，而我们在G公司只有一个驻厂。小女孩...昨天去客户端检讨才算是真正见到了她.因为最近质量问题特别多，综合考虑后，将我一个同事留下来一起协助她一段时间.
扯点小秘密，我们主要是做键盘上键帽产品的.大家都知道一个笔记本键盘上主键盘区得键帽有4、5十不等.
最近主要的异常就是客户端反馈产品表面亮暗不均，即装在同一个键盘上后，会发现有的键帽亮，有的暗.客户对此种不良是不允许的。因为订单量大，客户端每天上线需求又特别大，虽然驻厂将分属不同亮、暗的进行区分后，可客户端产线发料时总是会弄的混料。导致不良大批量发生。然后就会通知我们驻厂去返工---主要是将装上键盘的键帽扣下来.
昨天检讨的结果是：我们将家里的库存标示后出货。
今天，就在晚上9:30，接到驻厂电话，大约是说昨天晚上客户端又打下来了7K块键盘。需要她们去返工。新同事的手指因为一直不停的扣键帽，已经流血了.
就在刚才，接到同事电话.....大意是不良太多了，产线强烈要求她们通宵返工，否则挂我们耗时.
两个女孩子.....
今天，因为D家客户反馈大批不良，我安排一个同事去处理，我留守家里。
要求将G家客户端抱怨不良退成型段返工，成型回复明天会安排。因为有2套模具生产的产品都有问题，客户端交货又特别急，公司规定不允许同时将所有库存挂不良。所以，今天选择将一套模具生产的产品先出过去。（里面有固定的3个穴号有偏暗现象。我们是分穴包装的，因为批量特别大，成型返工已经来不及）.心里就觉得肯定会让驻厂端辛苦的.
晚上接到驻厂电话，询问家里今天出货过去的产品是否是返工好了的。如实说了后，诘问：难道你就这样对待我反馈的信息？新同事手指已经流血了，你都忍心么？.
.......
明天现场去监督成型端返工. 收起阅读 »
从娃娃抓起
今天晚上婧婧要参加舞蹈比赛前的带妆彩排，可惜，我因为晚上有会议，这次看不成了，只能等到看她正式比赛的演出了，不免有些遗憾。据说这次比赛分n个组，最小的才4岁，婧婧他们所在的组，有500多人，这让我不得不感叹，时代变了，舞蹈的群众基础咋就这么深厚哪？这才叫从娃娃抓起。让女儿学舞蹈，我们根本也没抱着成名成家的目的，只是让女儿多个锻炼身体的机会，顺便让身材，气质好一些，问问她同班同学的父母，也都大抵如此，还没听说谁想把自己的孩子往娱乐圈里推，向明星路上引。但玩着玩着，孩子有了兴趣，不让学可不行了，我本打算参加完比赛就算了，在婧婧的坚持下，还是给她继续报了班，学吧，反正没害处。今天暑假前，婧婧的二胡老师对我说，希望婧婧去考二胡的级，婧婧虽然只学了一个学期的二胡，但水平却达到，甚至超过了人家学了两个学期的学生，用老师的话讲：“这是人才呀，要好好培养。”老师哪里知道，婧婧学钢琴快2年了，虽然没有去考级，但音准，节奏这些都是有基础的，当二胡拉不明白的时候，她就用钢琴弹曲子，然后再去拉二胡，找音阶，自然要比没有基础的孩子要快。剑桥英语老师也劝孩子去考剑桥1级B，用老师的话讲，虽然小，但“过”是没问题的。考虑到舞蹈比赛前的训练的紧张程度，以及婧婧本人并没有想过要在二胡上下功夫，而我又认为英语考级并不是必须，和一群三，四年级的孩子去挤门槛没这必要。就把这两位老师的好意，给婉拒了。通过给婧婧报各种兴趣班，带着婧婧参加考级和比赛，我发现在很多方面，特别是艺术，我们都是在从小做起，从娃娃抓起，从而带动家长做到了普及，像今天参加的舞蹈比赛，之前参加的儿童画考级，以及计划中的钢琴考级和老师推荐的项目，这每一个项目都是有一大批儿童在学习，在练习，无论他们是出于何种目的，其结果就是让这个“项目”变得普及，让有兴趣，有才能，有财力的人能够走上专业化道路，即便不走，也能玩到一个不错的水平上。 在刚刚结束的中国达人秀第二季，有一个医科的大学生-汤康敏，其本人的演奏水平，临场经验都足够专业，给她伴奏的也是大学的同学，也都是业余在玩的人，也都玩到了专业乐队的水准。可以预见，在不久的将来，我们会在很多艺术领域上都会有大批的人才，有大批的足够水平的观众，票友，如果再有一些有利的条件的话，也许会出现一些顶尖的人才，甚至能出现大家。现在在不少专家眼中，市场化是恶魔，要想出成绩必须搞专业化，搞举国， 但我什么有这么多活生生的例子在告诉我们，当市场运作模式和市场化竞争结合在一起产生出的作用是强大的。这有什么不好吗？当我们不再把成功失败看得那么中，不把一项事业和人生当做赌博来经营，把这些都看做兴趣来玩，让孩子得到均衡的发展有什么不好哪？ 收起阅读 »
IPad 2 拆解全過程
国外知名网站iFixit以专业拆解各种高科技产品著称，在苹果iPad 2上市后，iFixit也为我们带来了16GB Wi-Fi版iPad 2的真机拆解图。苹果公司在这台不足1CM厚度的机身里到底隐藏了什么奥秘，让我们随着国外网站为我们带来的拆解图一探究竟吧。
相比于iPad一代产品，iPad 2机身更加轻薄，仅有8.8mm。屏幕并没有缩水，依然为9.7英寸屏，1024×768像素的分辨率。即将遭拆解的苹果iPad 2机身正面，仅有一颗Home按键以及一枚30万像素的前置摄像头。
苹果iPad 2背面
苹果iPad 2机身背面与一代明显不同，没有沿用弧线造型，而是采用了纯平设计，并且没有一颗螺丝，要从哪里开始拆机呢？答案在后面，要相信iFixit的专业拆解水平。
iPad对比iPad 2
苹果iPad 2机身异常纤薄，厚度仅有8.8mm，比热销的iPhone 4还要薄，甚至超越了索尼爱立信Xperia Arc智能手机的纤薄程度。iPad 2机身边缘的处理更加圆润，使这款平板电脑更显精致小巧。
iPad 2扬声器
在苹果iPad 2发布会之前，曾有媒体曝光了多张iPad 2的高清组图，从当时的图片来看，扬声器的处理比iPad 2真机粗糙许多，幸好乔布斯没有让我们失望，虽然这个扬声器的设计看上去还是有些山寨的感觉。
iPad 2机身正面和背面没有任何螺丝，因此第一步拆解要从前面板开始。面板是用粘合剂与机身粘牢的，要高温加热待粘合剂熔解后，才能拆下来。
撬开前面板
粘合剂高温加热溶解后，就可以用专业的工具将前面板撬开。非专业人士最好不要模仿，否则还没等到拆机，你的iPad 2前面板就已经报废了
打开前面板
接下来就能打开整个前面板了，呈现在眼前的就是9.7英寸的超大触控屏
拆下屏幕
打开前面板之后才会出现螺丝，这时就会用到螺丝刀了。接下来才是iPad 2的真实内部结构。
iPad 2的电池
将屏幕取下后，就能看到iPad 2的电池了。iPad 2超长待机的奥秘就来源于这三大块黑色电池，iPad 2能够保持与iPad相同的10小时待机时长。
屏幕排线
iPad 2屏幕通过排线与主板相连，首先要将这根排线拆掉。
多点触控排线
这是支持多点触控功能的排线，将这根排线拔下后，屏幕就不能进行多点触控操作了。
连接主板的排线
接下来要拆下的这根排线是最长的，它是一根连接主板与按键、摄像头的排线。
扬声器排线
最后要拆掉的排线是连接扬声器的排线，扬声器位于iPad 2机身背面左下角。
准备拆主板
主板位于三大块黑色电池上方，只需拧掉固定主板的螺丝，就能将主板顺利取下来
主板被取下
iPad 2主板左上角
位于主板左上角的是两颗控制电容屏触控功能的芯片，分别为BCM5973KFBGH触屏微控制器和BCM5974 CKFBGH电容性触屏控制器，都是由博通提供的。
iPad 2主板
蓝色标注芯片是德州仪器CD3240B0 11AZ4JT G1 触屏线路驱动器；黄色标注芯片型号为Apple 343S0542，具体功能尚不明确；绿色为S6T2MLC N33C50V电源管理芯片；红色为1GHz的A5双核处理器；橘黄色为16GB的内置闪存
Wi-Fi控制芯片
芯片的型号为博通BCM43291HKUBC，主要用来实现平板电脑的Wi-Fi、蓝牙等功能，在iPad和iPhone 4也使用了相同的芯片。
拆iPad 2电池
iPad 2的电池也是粘在机壳内部的，直接取下即可。
iPad 2电池
iPad 2一共有三块锂电池，几乎占据了机身内部的大部分空间。这三块锂电池的容量为6930毫安，相信这也是保证iPad 2续航达到10小时的奥秘所在。iPad 2整机厚度仅为8.8mm，电池的厚度就可见一斑了吧。
取下后置摄像头
iPad 2虽然加入了前后两枚摄像头，但是像素级别与iPod Touch属同一级别，即后置摄像头70万像素，前置摄像头30万像素。
iPad 2后置摄像头
音量控制键和静音键控制板
陀螺仪和感应器芯片
拆前置摄像头
前置摄像头由螺丝与粘合剂共同加固，首先要拧下螺丝再取下摄像头。
取下前置摄像头控制面板
前置摄像头、耳机插孔、麦克风
拆解底部数据线接口
开始拆解底部扬声器模块
取下扬声器模块
扬声器设计很精致
拆解完成
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相比于iPad一代产品，iPad 2机身更加轻薄，仅有8.8mm。屏幕并没有缩水，依然为9.7英寸屏，1024×768像素的分辨率。即将遭拆解的苹果iPad 2机身正面，仅有一颗Home按键以及一枚30万像素的前置摄像头。
苹果iPad 2背面
苹果iPad 2机身背面与一代明显不同，没有沿用弧线造型，而是采用了纯平设计，并且没有一颗螺丝，要从哪里开始拆机呢？答案在后面，要相信iFixit的专业拆解水平。
iPad对比iPad 2
苹果iPad 2机身异常纤薄，厚度仅有8.8mm，比热销的iPhone 4还要薄，甚至超越了索尼爱立信Xperia Arc智能手机的纤薄程度。iPad 2机身边缘的处理更加圆润，使这款平板电脑更显精致小巧。
iPad 2扬声器
在苹果iPad 2发布会之前，曾有媒体曝光了多张iPad 2的高清组图，从当时的图片来看，扬声器的处理比iPad 2真机粗糙许多，幸好乔布斯没有让我们失望，虽然这个扬声器的设计看上去还是有些山寨的感觉。
iPad 2机身正面和背面没有任何螺丝，因此第一步拆解要从前面板开始。面板是用粘合剂与机身粘牢的，要高温加热待粘合剂熔解后，才能拆下来。
撬开前面板
粘合剂高温加热溶解后，就可以用专业的工具将前面板撬开。非专业人士最好不要模仿，否则还没等到拆机，你的iPad 2前面板就已经报废了
打开前面板
接下来就能打开整个前面板了，呈现在眼前的就是9.7英寸的超大触控屏
拆下屏幕
打开前面板之后才会出现螺丝，这时就会用到螺丝刀了。接下来才是iPad 2的真实内部结构。
iPad 2的电池
将屏幕取下后，就能看到iPad 2的电池了。iPad 2超长待机的奥秘就来源于这三大块黑色电池，iPad 2能够保持与iPad相同的10小时待机时长。
屏幕排线
iPad 2屏幕通过排线与主板相连，首先要将这根排线拆掉。
多点触控排线
这是支持多点触控功能的排线，将这根排线拔下后，屏幕就不能进行多点触控操作了。
连接主板的排线
接下来要拆下的这根排线是最长的，它是一根连接主板与按键、摄像头的排线。
扬声器排线
最后要拆掉的排线是连接扬声器的排线，扬声器位于iPad 2机身背面左下角。
准备拆主板
主板位于三大块黑色电池上方，只需拧掉固定主板的螺丝，就能将主板顺利取下来
主板被取下
iPad 2主板左上角
位于主板左上角的是两颗控制电容屏触控功能的芯片，分别为BCM5973KFBGH触屏微控制器和BCM5974 CKFBGH电容性触屏控制器，都是由博通提供的。
iPad 2主板
蓝色标注芯片是德州仪器CD3240B0 11AZ4JT G1 触屏线路驱动器；黄色标注芯片型号为Apple 343S0542，具体功能尚不明确；绿色为S6T2MLC N33C50V电源管理芯片；红色为1GHz的A5双核处理器；橘黄色为16GB的内置闪存
Wi-Fi控制芯片
芯片的型号为博通BCM43291HKUBC，主要用来实现平板电脑的Wi-Fi、蓝牙等功能，在iPad和iPhone 4也使用了相同的芯片。
拆iPad 2电池
iPad 2的电池也是粘在机壳内部的，直接取下即可。
iPad 2电池
iPad 2一共有三块锂电池，几乎占据了机身内部的大部分空间。这三块锂电池的容量为6930毫安，相信这也是保证iPad 2续航达到10小时的奥秘所在。iPad 2整机厚度仅为8.8mm，电池的厚度就可见一斑了吧。
取下后置摄像头
iPad 2虽然加入了前后两枚摄像头，但是像素级别与iPod Touch属同一级别，即后置摄像头70万像素，前置摄像头30万像素。
iPad 2后置摄像头
音量控制键和静音键控制板
陀螺仪和感应器芯片
拆前置摄像头
前置摄像头由螺丝与粘合剂共同加固，首先要拧下螺丝再取下摄像头。
取下前置摄像头控制面板
前置摄像头、耳机插孔、麦克风
拆解底部数据线接口
开始拆解底部扬声器模块
取下扬声器模块
扬声器设计很精致
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说质量管理和心理咨询
先留个印,待有空来好好说说~
食品监管管什么
刚刚看到一则新闻，又说现在蔬菜都用催熟剂，口味肯定是不好的了，有什么影响么还不知道
但是也有专家指出在无公害蔬菜的检测体系中，没有相关催熟剂的检测指标，所以这个也算不上违法。遥想当年的三聚氰胺，好像也不在牛奶标准的检测指标里的，三鹿被抓可真是太冤了，都怪那些个小孩，要是像现在那些人吃蔬菜，当下别出什么毛病，别生什么结石就好了，哪怕你现在就是有什么肾的毛病，别现在发作，以后再发作也可以呵，像以后养不出小孩啊，生癌啊，或者男孩娘娘腔啊，女孩性早熟呵，都可以，就是现在不要发作就行了。三鹿可真太冤了。
食品监管部门老是管这个不能用，那个不能用，科技发展的那么快，新的物质不断出现，新的应用不断拓展，这些新东西的出现是无限量的，新应用的拓展是无穷的，你怎么可能跟得上、管得了？理论上就行不通么。你只能跟在屁股后面，等着出事情了，才知道管，这个还算你是尽职的了。
你不如管个什么是能用的不就行了，做一个可使用物质目录，其他不在目录内的物质要想用的，像新药一样，提出申请，提供安全性证明，采信后列入可使用物质目录，你只要规定个怎样的安全性证明是可靠的、可采信的就行了。
另外再出个处罚方法，规定使用不在目录内物质的，一经发现，将受到怎样严厉的处罚。
这个在国外是很普遍的方法，怎么这个就不跟国外接轨了呢 收起阅读 »
但是也有专家指出在无公害蔬菜的检测体系中，没有相关催熟剂的检测指标，所以这个也算不上违法。遥想当年的三聚氰胺，好像也不在牛奶标准的检测指标里的，三鹿被抓可真是太冤了，都怪那些个小孩，要是像现在那些人吃蔬菜，当下别出什么毛病，别生什么结石就好了，哪怕你现在就是有什么肾的毛病，别现在发作，以后再发作也可以呵，像以后养不出小孩啊，生癌啊，或者男孩娘娘腔啊，女孩性早熟呵，都可以，就是现在不要发作就行了。三鹿可真太冤了。
食品监管部门老是管这个不能用，那个不能用，科技发展的那么快，新的物质不断出现，新的应用不断拓展，这些新东西的出现是无限量的，新应用的拓展是无穷的，你怎么可能跟得上、管得了？理论上就行不通么。你只能跟在屁股后面，等着出事情了，才知道管，这个还算你是尽职的了。
你不如管个什么是能用的不就行了，做一个可使用物质目录，其他不在目录内的物质要想用的，像新药一样，提出申请，提供安全性证明，采信后列入可使用物质目录，你只要规定个怎样的安全性证明是可靠的、可采信的就行了。
另外再出个处罚方法，规定使用不在目录内物质的，一经发现，将受到怎样严厉的处罚。
这个在国外是很普遍的方法，怎么这个就不跟国外接轨了呢 收起阅读 »
我彻底无语了
昨天晚上胖子让我跟他一起陪婆婆去买凉鞋，我欣然答应了。婆婆一直想买一双鞋，一直没有陪她去。吃过晚饭、收拾了一下东西，就出门了。三个人转了一圈，什么都没买到，不是没有鞋子而是婆婆看不上。看不上的原因不在鞋子，而在于不是“赵亮他妈”买的那双鞋子。开始的时候我的兴致还挺高的，帮她看看哪些适合她穿，后来才发现根本不是那么回事，我挑的她看都不想看，她只想找“赵亮他妈”买的那双鞋子，整个北门路转完了，也没有找到。我气得要命，一个人在前面走的很快，说真的，我无法忍受这种事情，不是根据需要买东西，而是根据别人的需要或者虚荣心去买东西，我真的受不了。我拖着大肚子陪你去找一双别人有的鞋子，我无聊吧！！！早知如此，我何必呢，跑了几里路，只是为了满足你的攀比心理？我真的想不明白，快70岁的人了，为什么会这样？什么都要比，别人每月都有收入呢，你怎么不比？再者说，就一双鞋子就这样，如果别人穿金戴银我们是否也要跟着这样？
胖子为了他妈，还乐呵呵的跟着找，我实在看不惯。就这样惯着吧，为了她开心，什么都可以不顾。孝敬父母是应该的，但也不至于这样吧。。。。。。
我也终于理解了为什么婆婆要再嫁，是因为老程母的例子在作祟。老程母是个活生生的例子，再嫁的日子过的很幸福，老程伯对她好，她可以随心所欲，手头也有钱。。。。。。她一直是婆婆羡慕的对象，现在感觉自己也有这样的机会，所以想尝试一下。然而她没有想到，老程母不是一般的人啊，她那么会讲话，形象也不错。。。。。。算了，我的想法，随她去吧，对一双鞋子尚且这么执著，更何况是自己认为可以享福的事？
我觉得大家也别想不开了，天要下雨、娘要嫁人，谁能挡得住？ 收起阅读 »
胖子为了他妈，还乐呵呵的跟着找，我实在看不惯。就这样惯着吧，为了她开心，什么都可以不顾。孝敬父母是应该的，但也不至于这样吧。。。。。。
我也终于理解了为什么婆婆要再嫁，是因为老程母的例子在作祟。老程母是个活生生的例子，再嫁的日子过的很幸福，老程伯对她好，她可以随心所欲，手头也有钱。。。。。。她一直是婆婆羡慕的对象，现在感觉自己也有这样的机会，所以想尝试一下。然而她没有想到，老程母不是一般的人啊，她那么会讲话，形象也不错。。。。。。算了，我的想法，随她去吧，对一双鞋子尚且这么执著，更何况是自己认为可以享福的事？
我觉得大家也别想不开了，天要下雨、娘要嫁人，谁能挡得住？ 收起阅读 »
说
人生如奔驰的列车，车窗外不断闪动着变幻不定的景色， 错过观赏并不是多么了不得的事，关键不能错过预定的站台。
刚毕业~
刚毕业，找了一家公司，被分配到品保部，对于品质管理一点概念都没有，刚开始方向是CS，后来有调到DQE，心里很不满的说，只能默默地接受着安排。未来的路，似乎不知道该怎么走了~20110720
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