抉择
如果没有回头的路了就走下去吧
没有什么大不了的……干吗把自己搞那么郁闷的呢?
面试经历(后续)
天气: 阴雨心情: 郁闷真是想不到,那个垃圾公司这两天又给我发什么入职测试,更让人气愤的是还居然打电话到我现在的公司调查我,简直太过份了,只可惜,对方打电话居然还是打到了我这里,还好没打到别人那里,我回复了他们一封邮件,狠狠的骂了他们一次,什么破公司,还说是外资企业,公司有这么一群低素质人的做事,怎么会好得起来,怎么会有人愿意去那上班,幸好没去他们那上班,谁遇到那么个上司真是倒霉,还总经理助理呢.一点素质都没有,先前还以为是副总,只是一个助理,管理也是乱乱的,连个交换机都不知道是什么,还在那装大,自我夸耀说,她啥都会,要开印刷也会,只是去不去开的问题,不知道自已是啥的东西,尽管些鸡毛蒜皮的事,还以为自已有多了不起,真看不起这种人,......算了,已经过去了,反正不用跟他们打交道,一群垃圾.... 收起阅读 »
厕所里不能随便搭话
周末,我到一个博物馆去参观,一时人有三急,便跑到男厕所里。到了那里,我砰地一声把小间锁上。突然,隔壁的小间里,传来了一个男人的问话:喂,伙计,你好吗?” 我随口答道,“还好”
正当我集中精力、全神贯注地要做我应当作的事情时,隔壁又发话了:你待会想干些什么?” 我觉得,这个老兄也友好过分了,哪有这样在厕所单间和人家套近乎的呢?也许他比较孤独吧?于是,我虽然不情愿,但还是回答他,“看完展览就回家。”“你待会可以到我这里来一下吗?”
这下,我再也忍受不了了,于是狠狠地回敬了他一句:“无聊!请别在烦我了!”
隔壁的男人一言不发。我终于舒了一口气。突然,隔壁又传来了话声:“对不起,哥们,我先挂了,待会儿再给你打过去。我这隔壁有个变态的人,总是在那答我的话.........” 收起阅读 »
正当我集中精力、全神贯注地要做我应当作的事情时,隔壁又发话了:你待会想干些什么?” 我觉得,这个老兄也友好过分了,哪有这样在厕所单间和人家套近乎的呢?也许他比较孤独吧?于是,我虽然不情愿,但还是回答他,“看完展览就回家。”“你待会可以到我这里来一下吗?”
这下,我再也忍受不了了,于是狠狠地回敬了他一句:“无聊!请别在烦我了!”
隔壁的男人一言不发。我终于舒了一口气。突然,隔壁又传来了话声:“对不起,哥们,我先挂了,待会儿再给你打过去。我这隔壁有个变态的人,总是在那答我的话.........” 收起阅读 »
“租屋10不” 防鬼屋须知
“租屋10不” 防鬼屋须知
(1)不贪便宜
低于行情之屋子,必有不利市场及租方的条件。如屋子在风水上不利于住人,曾经死过人或结构有问题等等。
(2)不住旧屋
屋子太老,过去必承受太多人间怨气,久住则易受影响。
(3)不见符纸
屋内如看见符纸,不管房东如何托词,最好都不要住进去。
(4)不邻病家
如屋内有病人,或与房东合住,房东家中有人久病或重病之人,最好都不要搬进去住,免得惹晦气上身。
(5)不近庙神
屋内有神坛,或屋子紧临庙宫神祠,因为阴气太重,都属阴煞之地,一般人最好不要太靠近,否则轻则运势低落,重则大病丧身。
(6)靠坟场
屋宅最好不要靠着坟场,最好要有一百公里以上的距离,如屋宅四周人气旺盛,倒还不至于犯到煞气;如屋宅靠坟场太近,四周又荒无人烟,最好不要住进去为妙。
(7)不住暗宅
屋宅太暗,容易招邪;白天开窗屋内仍阴暗之宅,属阴气过盛,阳气不足之地,一般人最好少住。
(8)不生邪念
邪念满心;神乱无主之人,即使在庙中,也会招来鬼邪近身,更何况住在来历不明的屋子。一般来讲,出外租屋的人,在欲求不满、迷惘、失恋、情绪低潮时,是最容易撞鬼的;因此,保持心灵纯正,才是避邪保身之道!
(9)不住孤宅
所谓孤宅,是指屋宅四周只有你一间屋宅;或者一栋大楼里,只有你一户人家;因人少阴气胜,也不利于人。
(10)不靠深山恶水
租屋最好不要在深山恶水边,因这些地方容易聚集死于意外的孤魂野鬼;就地势来说,也是鬼气胜过人气,除非是一家人共住,否则单人独住,易招邪物! 收起阅读 »
(1)不贪便宜
低于行情之屋子,必有不利市场及租方的条件。如屋子在风水上不利于住人,曾经死过人或结构有问题等等。
(2)不住旧屋
屋子太老,过去必承受太多人间怨气,久住则易受影响。
(3)不见符纸
屋内如看见符纸,不管房东如何托词,最好都不要住进去。
(4)不邻病家
如屋内有病人,或与房东合住,房东家中有人久病或重病之人,最好都不要搬进去住,免得惹晦气上身。
(5)不近庙神
屋内有神坛,或屋子紧临庙宫神祠,因为阴气太重,都属阴煞之地,一般人最好不要太靠近,否则轻则运势低落,重则大病丧身。
(6)靠坟场
屋宅最好不要靠着坟场,最好要有一百公里以上的距离,如屋宅四周人气旺盛,倒还不至于犯到煞气;如屋宅靠坟场太近,四周又荒无人烟,最好不要住进去为妙。
(7)不住暗宅
屋宅太暗,容易招邪;白天开窗屋内仍阴暗之宅,属阴气过盛,阳气不足之地,一般人最好少住。
(8)不生邪念
邪念满心;神乱无主之人,即使在庙中,也会招来鬼邪近身,更何况住在来历不明的屋子。一般来讲,出外租屋的人,在欲求不满、迷惘、失恋、情绪低潮时,是最容易撞鬼的;因此,保持心灵纯正,才是避邪保身之道!
(9)不住孤宅
所谓孤宅,是指屋宅四周只有你一间屋宅;或者一栋大楼里,只有你一户人家;因人少阴气胜,也不利于人。
(10)不靠深山恶水
租屋最好不要在深山恶水边,因这些地方容易聚集死于意外的孤魂野鬼;就地势来说,也是鬼气胜过人气,除非是一家人共住,否则单人独住,易招邪物! 收起阅读 »
风水:办公室内最忌讳坐在哪里?
(1)座位不能直冲大门。由于大门为整个办公室的气流和能量出入口,座位正对着大门,会被入门的气场冲到,容易影响一个人的潜意识、神经系统,造成脾气火爆或无端生病的情况。可以在门口立一座屏风或植物,作为化解之道。 (2)座位后面宜有靠(墙或柜),不能背着门或走道。人的后脑为脑波放射区,也是人体感应气场最敏感的部位之一;因此,座位的后方最好是固定、不动的东西;如果背后有人走动,容易让人精神不集中,无形中把一部分注意力转到后脑,长久下来会消耗掉能量,影响工作效率和健康。 (3)座位前方不能紧贴墙壁(缓冲区不够)。人的眼睛长在前面,就是要捕捉比较多的讯息;如果座位太贴近墙面,反而看不见四周的人和物,会造成潜意识的不安,也会影响到神经系统的稳定。 (4)座位前方最好不要有人。如座位前方也有人面对面,也是一种心理煞,没有自己的隐私空间,不是会造成彼此的舒服,就是会分散注意力,喜欢和对方有说有笑,而影响工作。最好是两人之间放一些盆栽或文件隔开。 (5)座位不能正对着厕所门。厕所是秽气聚集之地,而厕所门就是秽气排出之处,长期在厕所门附近,或正对着厕所门的人,会因吸了过多的秽气而生病。如不能避免,可以在厕所和座位间加装一道屏风或大型阔叶植物,多少可以挡掉一点秽气,而且厕所门也必需随时关上。
6)座位不能在复印机或计算机的后方。复印机和计算机的外溢磁场比较强,如座位靠太近或在计算机正后方,久了容易影响到本身的磁场,造成身心方面的障碍,间接地也会影响运势。最好是保持距离,不然在中间放盆阔叶植物也可不,但植物要定期更换,否则也会变成第二个污染源。 (7)座位旁不能有洗手台或水龙头。有水出来的地方,就会影响气场,因为水本身能聚气,也能扰乱磁场。长期坐在水龙头旁边的人,会有神经系统失调或运势反复的现象,最好是避开。 (8)座位旁不能有大垃圾桶或杂物。和厕所一样,垃圾桶或杂物堆,也是秽气的来源,避之则吉。 (9)座位上不能光线不足或没有窗户。座位上的光线如果太弱,会造成太阳能不足、地磁能过多的"阴气重"现象,久了会让人怠惰消极,也比较容易悲观。 (10)座位不能正对着厨房或瓦斯炉、冰箱。厨房,是火气的来源,如靠火气太近,也会影响人体的神经系统和生理场,长久下来,更会阻碍一个人的思考能力,最好是避开。 (11)座位不能正对着饮水机。和水龙头一样,饮水机也是水气的出口,尤其每天有人去开水、关水的,更容易影响附近磁场的稳定;可以的话,保持一段距离最好。
(12)座位不能正对着主管或老板房间门。主管和老板,一般来讲是管制上班族的,按古人的讲法就是"克"上班族的;除非你眼中没有主管和老板,不然,最好不要正面对着他们的房间,因为你会受到他们一举一动的影响,而无法集中精神,久了也容易和他们起冲突。 (13)座位正上方不能有大梁或吊灯。人的头顶虽然没有长眼睛,但对头顶的东西也特别敏感,总怕上面会有东西掉下来;因此,如果你知道你座位上方有梁或吊灯,你的潜意识无形中就会武装起来,随时准备保护自己,久了你会耗掉很多能量,没作多少事就累得半死。可以的话,移一下位子吧!(14)座位不能被大型电器或电器(计算机、复印机、传真机和冷气机)围住。 (15)座位正前方不能当作主动线(公司全员进出之路)。座位正前方如是主动线,那么一整天总会有人在你前面进进出出的,这种来往流动的气场,也会干扰到你的磁场,让你精神不集中,久了也会感到心浮气躁,做事常出差错,可以的话,最好是换位子,除非你是柜台小姐。 收起阅读 »
6)座位不能在复印机或计算机的后方。复印机和计算机的外溢磁场比较强,如座位靠太近或在计算机正后方,久了容易影响到本身的磁场,造成身心方面的障碍,间接地也会影响运势。最好是保持距离,不然在中间放盆阔叶植物也可不,但植物要定期更换,否则也会变成第二个污染源。 (7)座位旁不能有洗手台或水龙头。有水出来的地方,就会影响气场,因为水本身能聚气,也能扰乱磁场。长期坐在水龙头旁边的人,会有神经系统失调或运势反复的现象,最好是避开。 (8)座位旁不能有大垃圾桶或杂物。和厕所一样,垃圾桶或杂物堆,也是秽气的来源,避之则吉。 (9)座位上不能光线不足或没有窗户。座位上的光线如果太弱,会造成太阳能不足、地磁能过多的"阴气重"现象,久了会让人怠惰消极,也比较容易悲观。 (10)座位不能正对着厨房或瓦斯炉、冰箱。厨房,是火气的来源,如靠火气太近,也会影响人体的神经系统和生理场,长久下来,更会阻碍一个人的思考能力,最好是避开。 (11)座位不能正对着饮水机。和水龙头一样,饮水机也是水气的出口,尤其每天有人去开水、关水的,更容易影响附近磁场的稳定;可以的话,保持一段距离最好。
(12)座位不能正对着主管或老板房间门。主管和老板,一般来讲是管制上班族的,按古人的讲法就是"克"上班族的;除非你眼中没有主管和老板,不然,最好不要正面对着他们的房间,因为你会受到他们一举一动的影响,而无法集中精神,久了也容易和他们起冲突。 (13)座位正上方不能有大梁或吊灯。人的头顶虽然没有长眼睛,但对头顶的东西也特别敏感,总怕上面会有东西掉下来;因此,如果你知道你座位上方有梁或吊灯,你的潜意识无形中就会武装起来,随时准备保护自己,久了你会耗掉很多能量,没作多少事就累得半死。可以的话,移一下位子吧!(14)座位不能被大型电器或电器(计算机、复印机、传真机和冷气机)围住。 (15)座位正前方不能当作主动线(公司全员进出之路)。座位正前方如是主动线,那么一整天总会有人在你前面进进出出的,这种来往流动的气场,也会干扰到你的磁场,让你精神不集中,久了也会感到心浮气躁,做事常出差错,可以的话,最好是换位子,除非你是柜台小姐。 收起阅读 »
全球楼价
本报综合报道 一项8日公布的调查报告显示,英国伦敦成为全球住宅楼价最高的城市,紧跟其后的分别是摩纳哥、纽约、香港和东京。
十大昂贵城市
美国花旗银行旗下的奈特·弗兰克房地产中介公司和城市私人银行联合发布的《2007年财富报告》显示,伦敦市中心的住宅楼均价已经涨至每平方米38万元(人民币,下同)。其次是被称为“富商名流乐园”的摩纳哥,那里的住宅楼均价为每平方米36.5万元;纽约排在第三位(26.7万元/平方米);香港第四位(20.5万元/平方米),东京第五位(18.3万元/平方米)。其他进入前十位的城市包括戛纳、圣特鲁佩斯、悉尼、巴黎和罗马。
伦敦优势明显
据报道,伦敦“黄金地区”——海德公园和骑士桥一带的住宅均价达到50万元/平方米。报告认为,伦敦作为一座国际化大都市,对于世界各地的名流富商具有强大的吸引力。
此外,从美国到中东到亚洲的商界人士对于伦敦的时区和语言都容易适应。这些因素使得伦敦成为全球数一数二的金融中心,加上物业供应短缺,使得伦敦楼价一涨再涨。
报告称,伦敦的最高端物业价格受高资产买家,即拥有超过7500万元可投资资产人士的推动而不断上涨,涨幅超过14%。
报告作者利艾姆·贝利表示:“在市场相对稳定的大环境下,伦敦市中心的楼价呈现大幅增长,充分说明大买家对物业价格的影响力。”据统计,去年伦敦高端物业的买家有59%来自外国,大多数来自欧洲(其中一半来自俄罗斯)、美国和中东。
香港赶超纽约
在楼价涨幅方面,报告认为值得注意的城市包括俄罗斯的圣彼得堡和莫斯科以及印度德里和孟买。报告指出,在过去12个月,伦敦的房价涨幅超过30%,但是俄罗斯和印度一些主要城市的楼价涨幅更加厉害,普遍超过40%。其中圣彼得堡去年楼价的涨幅高达95%,莫斯科涨幅为75%,德里47%,孟买44%。
报告认为,这些地区经济发展迅速,加上社会出现新的富裕阶层,因此当地高尚住宅区的公寓和别墅供不应求,使得楼价水涨船高。
报告预期,在10年内,莫斯科有望赶超伦敦,成为全球楼价最昂贵的城市。而目前位居第三的纽约可能会被位居第四的香港取代。分析认为,香港房地产市场正在复苏,随着需求恢复增长,香港房地产市场持续低迷的局面将会结束。
高端物业供不应求
本报综合报道 《2007年财富报告》对全球70座主要城市的住宅楼进行比较,分析各地楼房的资本价值、租金和投资收益,从而得出每个城市的居住系数。
报告认为,近几年来,伦敦市中心的高端物业价格涨幅超过其他主流地区以及国内整体价格的涨幅,而这一趋势在世界各地也有呈现。贝利表示:“在未来5年内,我们相信财富增长以及财富更加集中的趋势会持续。伦敦将成为未来投资的主要城市。”他认为,英国、欧洲乃至世界各地的高端物业将继续供不应求,价格涨幅也将继续超过普通物业的价格涨幅。
全球十大昂贵城市
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靠近一点点,才可以!
以为跳过了东莞,来到了深圳,
我们就可以一点一点的靠近,
可是,我还是感觉我们的距离那么的遥远.....
虽然最初来深不是因为你,
却也是你的存在坚定了我来深的念头,
我为我想要的已经勇敢地迈出一步了,
而你呢?却站在原地迟迟不肯往前,
看到睡对面床的女孩十一点都过了还有朋友来看他,
你说,同在一个屋檐下我能不羡慕吗?
其实我想要的不多,只想你多给我几个电话,多发我几条短信,
高兴时说说你的开心事,愤怒时冲我发发火,
那样我也觉得你够在乎我,心里装着我嘛.......
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我们就可以一点一点的靠近,
可是,我还是感觉我们的距离那么的遥远.....
虽然最初来深不是因为你,
却也是你的存在坚定了我来深的念头,
我为我想要的已经勇敢地迈出一步了,
而你呢?却站在原地迟迟不肯往前,
看到睡对面床的女孩十一点都过了还有朋友来看他,
你说,同在一个屋檐下我能不羡慕吗?
其实我想要的不多,只想你多给我几个电话,多发我几条短信,
高兴时说说你的开心事,愤怒时冲我发发火,
那样我也觉得你够在乎我,心里装着我嘛.......
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ISO9001:2008 : 4.2.3 文書の管理 (转载:好文共学习)
4.2.3 文書の管理
d)文書の配付
それぞれの文書を使う人が、最新版の文書を使えるように、文書を配置 (配付)してください。特別な事情で、旧版を使うように指定される時は、 指定されている版が使えるようにしてください。
読み方 :
文書の最新版管理や配付管理について定めた条項です。でもJIS訳の「必要 なときに、必要なところで使用可能な状態にある」ってどういうことでしょうか?
文書を使用する可能性がある部門には全て配付することかな?
もちろん、そうすれば審査対策は万全ですが、ISO9001はそんなことは求めて いません。素直に読めばいいんです。本当に「必用な時に使えること」それだけ です。
ISO9001は、規格が何を目的にルールを決めているのかを考えれば、だいた いの落としどころが見つかります。「規格の意図」ってやつですね。文書管理の 目的は「仕事を間違わないこと」です。文書が見られないばかりに、うろ覚えで 仕事をしたり、こっそりコピーして引き出しに入れておくようでは、間違いが起こ ります。だから、業務が滞らないレベルで文書が使えるようにします。
1.現場の日常業務で使う何かの「換算表」が、隣の建物の2階の課長のと
ころまで行かないと見られない。
これは、「使用可能」とは言わないですね。
2.工程の改善を検討している時に、製造設備の「詳細図面」が見たくなっ
たので、隣の建物の3階の生産管理課に見に行った。
これは「使用可能」ですね。めったに使わない文書なら、見るのに少々
時間がかかっても業務に差し支えません。
このように、「使用可能」の一律の基準なんてありません。文書は仕事に差し 支えない範囲で使える距離にあれば良いということです。
だったら、文書はどこか決まったところに1、2冊置いておけば、あっちこっち に配る必要ななさそうですね。そうです、それが文書管理の秘訣です。 收起阅读 »
立秋了
立秋,今天长春下雨了,凉爽之极~东北的立秋规矩是“抢秋膘”,就是吃猪五花肉,红焖猪肉或者“东坡肉”。。。。口水ing!想减肥的东北mm只能吃“黄瓜”了~各个地方都有什么习俗?吃什么呢?
流量计--基础介绍
流量计
1 概述
流量测量方法和仪表的种类繁多,分类方法也很多。至今为止,可供工业用的流量仪表种类达60种之多。品种如此之多的原因就在于至今还没找到一种对任何流体、任何量程、任何流动状态以及任何使用条件都适用的流量仪表。
这60多种流量仪表,每种产品都有它特定的适用性,也都有它的局限性。按测量对象划分就有封闭管道和明渠两大类;按测量目的又可分为总量测量和流量测量,其仪表分别称作总量表和流量计。
总量表测量一段时间内流过管道的流量,是以短暂时间内流过的总量除以该时间的商来表示,实际上流量计通常亦备有累积流量装置,做总量表使用,而总量表亦备有流量发讯装置。因此,以严格意义来分流量计和总量表已无实际意义。
按测量原理分有力学原理、热学原理、声学原理、电学原理、光学原理、原子物理学原理等。
本文按照目前最流行、最广泛的分类法,即分为:容积式流量计、差压式流量计、浮子流量计、涡轮流量计、电磁流量计、流体振荡流量计中的涡街流量计、质量流量计和插入式流量计来分别阐述各种流量计的原理、特点、应用概况及国内外的发展情况。
1.1差压式流量计
差压式流量计是根据安装于管道中流量检测件产生的差压,已知的流体条件和检测件与管道的几何尺寸来计算流量的仪表。
差压式流量计由一次装置(检测件)和二次装置(差压转换和流量显示仪表)组成。通常以检测件形式对差压式流量计分类,如孔板流量计、文丘里流量计、均速管流量计等。
二次装置为各种机械、电子、机电一体式差压计,差压变送器及流量显示仪表。它已发展为三化(系列化、通用化及标准化)程度很高的、种类规格庞杂的一大类仪表,它既可测量流量参数,也可测量其它参数(如压力、物位、密度等)。
差压式流量计的检测件按其作用原理可分为:节流装置、水力阻力式、离心式、动压头式、动压头增益式及射流式几大类。
检测件又可按其标准化程度分为二大类:标准的和非标准的。
所谓标准检测件是只要按照标准文件设计、制造、安装和使用,无须经实流标定即可确定其流量值和估算测量误差。
非标准检测件是成熟程度较差的,尚未列入国际标准中的检测件。
差压式流量计是一类应用最广泛的流量计,在各类流量仪表中其使用量占居首位。近年来,由于各种新型流量计的问世,它的使用量百分数逐渐下降,但目前仍是最重要的一类流量计。
优点:
(1)应用最多的孔板式流量计结构牢固,性能稳定可靠,使用寿命长;
(2)应用范围广泛,至今尚无任何一类流量计可与之相比拟;
(3)检测件与变送器、显示仪表分别由不同厂家生产,便于规模经济生产。
缺点:
(1)测量精度普遍偏低;
(2)范围度窄,一般仅3:1~4:1;
(3)现场安装条件要求高;
(4)压损大(指孔板、喷嘴等)。
应用概况:
差压式流量计应用范围特别广泛,在封闭管道的流量测量中各种对象都有应用,如流体方面:单相、混相、洁净、脏污、粘性流等;工作状态方面:常压、高压、真空、常温、高温、低温等;管径方面:从几mm到几m;流动条件方面:亚音速、音速、脉动流等。它在各工业部门的用量约占流量计全部用量的1/4~1/3。
1.2 浮子流量计
浮子流量计,又称转子流量计,是变面积式流量计的一种,在一根由下向上扩大的垂直锥管中,圆形横截面的浮子的重力是由液体动力承受的,从而使浮子可以在锥管内自由地上升和下降。
浮子流量计是仅次于差压式流量计应用范围最宽广的一类流量计,特别在小、微流量方面有举足轻重的作用。
80年代中期,日本、西欧、美国的销售金额占流量仪表的15%~20%。我国产量1990年估计在12~14万台,其中95%以上为玻璃锥管浮子流量计。
特点:
(1)玻璃锥管浮子流量计结构简单,使用方便,缺点是耐压力低,有玻璃管易碎的较大风险;
(2)适用于小管径和低流速;
(3)压力损失较低。
1.3容积式流量计
容积式流量计,又称定排量流量计,简称PD流量计,在流量仪表中是精度最高的一类。它利用机械测量元件把流体连续不断地分割成单个已知的体积部分,根据测量室逐次重复地充满和排放该体积部分流体的次数来测量流体体积总量。
容积式流量计按其测量元件分类,可分为椭圆齿轮流量计、刮板流量计、双转子流量计、旋转活塞流量计、往复活塞流量计、圆盘流量计、液封转筒式流量计、湿式气量计及膜式气量计等。
优点:
(1)计量精度高;
(2)安装管道条件对计量精度没有影响;
(3)可用于高粘度液体的测量;
(4)范围度宽;
(5)直读式仪表无需外部能源可直接获得累计,总量,清晰明了,操作简便。
缺点:
(1)结果复杂,体积庞大;
(2)被测介质种类、口径、介质工作状态局限性较大;
(3)不适用于高、低温场合;
(4)大部分仪表只适用于洁净单相流体;
(5)产生噪声及振动。
应用概况:
容积式流量计与差压式流量计、浮子流量计并列为三类使用量最大的流量计,常应用于昂贵介质(油品、天然气等)的总量测量。
工业发达国家近年PD流量计(不包括家用煤气表和家用水表)的销售金额占流量仪表的13%~23%;我国约占20%,1990年产量(不包括家用煤气表)估计为34万台,其中椭圆齿轮式和腰轮式分别约占70%和20%。
1.4 涡轮流量计
涡轮流量计,是速度式流量计中的主要种类,它采用多叶片的转子(涡轮)感受流体平均流速,从而且推导出流量或总量的仪表。
一般它由传感器和显示仪两部分组成,也可做成整体式。
涡轮流量计和容积式流量计、科里奥利质量流量计称为流量计中三类重复性、精度最佳的产品,作为十大类型流量计之一,其产品已发展为多品种、多系列批量生产的规模。
优点:
(1)高精度,在所有流量计中,属于最精确的流量计;
(2)重复性好;
(3)元零点漂移,抗干扰能力好;
(4)范围度宽;
(5)结构紧凑。
缺点:
(1)不能长期保持校准特性;
(2)流体物性对流量特性有较大影响。
应用概况:
涡轮流量计在以下一些测量对象获得广泛应用:石油、有机液体、无机液、液化气、天然气和低温流体统在欧洲和美国,涡轮流量计在用量上是仅次于孔板流量计的天然计量仪表,仅荷兰在天然气管线上就采用了2600多台各种尺寸,压力从0.8~6.5MPa的气体涡轮流量计,它们已成为优良的天然气计量仪表。 收起阅读 »
1 概述
流量测量方法和仪表的种类繁多,分类方法也很多。至今为止,可供工业用的流量仪表种类达60种之多。品种如此之多的原因就在于至今还没找到一种对任何流体、任何量程、任何流动状态以及任何使用条件都适用的流量仪表。
这60多种流量仪表,每种产品都有它特定的适用性,也都有它的局限性。按测量对象划分就有封闭管道和明渠两大类;按测量目的又可分为总量测量和流量测量,其仪表分别称作总量表和流量计。
总量表测量一段时间内流过管道的流量,是以短暂时间内流过的总量除以该时间的商来表示,实际上流量计通常亦备有累积流量装置,做总量表使用,而总量表亦备有流量发讯装置。因此,以严格意义来分流量计和总量表已无实际意义。
按测量原理分有力学原理、热学原理、声学原理、电学原理、光学原理、原子物理学原理等。
本文按照目前最流行、最广泛的分类法,即分为:容积式流量计、差压式流量计、浮子流量计、涡轮流量计、电磁流量计、流体振荡流量计中的涡街流量计、质量流量计和插入式流量计来分别阐述各种流量计的原理、特点、应用概况及国内外的发展情况。
1.1差压式流量计
差压式流量计是根据安装于管道中流量检测件产生的差压,已知的流体条件和检测件与管道的几何尺寸来计算流量的仪表。
差压式流量计由一次装置(检测件)和二次装置(差压转换和流量显示仪表)组成。通常以检测件形式对差压式流量计分类,如孔板流量计、文丘里流量计、均速管流量计等。
二次装置为各种机械、电子、机电一体式差压计,差压变送器及流量显示仪表。它已发展为三化(系列化、通用化及标准化)程度很高的、种类规格庞杂的一大类仪表,它既可测量流量参数,也可测量其它参数(如压力、物位、密度等)。
差压式流量计的检测件按其作用原理可分为:节流装置、水力阻力式、离心式、动压头式、动压头增益式及射流式几大类。
检测件又可按其标准化程度分为二大类:标准的和非标准的。
所谓标准检测件是只要按照标准文件设计、制造、安装和使用,无须经实流标定即可确定其流量值和估算测量误差。
非标准检测件是成熟程度较差的,尚未列入国际标准中的检测件。
差压式流量计是一类应用最广泛的流量计,在各类流量仪表中其使用量占居首位。近年来,由于各种新型流量计的问世,它的使用量百分数逐渐下降,但目前仍是最重要的一类流量计。
优点:
(1)应用最多的孔板式流量计结构牢固,性能稳定可靠,使用寿命长;
(2)应用范围广泛,至今尚无任何一类流量计可与之相比拟;
(3)检测件与变送器、显示仪表分别由不同厂家生产,便于规模经济生产。
缺点:
(1)测量精度普遍偏低;
(2)范围度窄,一般仅3:1~4:1;
(3)现场安装条件要求高;
(4)压损大(指孔板、喷嘴等)。
应用概况:
差压式流量计应用范围特别广泛,在封闭管道的流量测量中各种对象都有应用,如流体方面:单相、混相、洁净、脏污、粘性流等;工作状态方面:常压、高压、真空、常温、高温、低温等;管径方面:从几mm到几m;流动条件方面:亚音速、音速、脉动流等。它在各工业部门的用量约占流量计全部用量的1/4~1/3。
1.2 浮子流量计
浮子流量计,又称转子流量计,是变面积式流量计的一种,在一根由下向上扩大的垂直锥管中,圆形横截面的浮子的重力是由液体动力承受的,从而使浮子可以在锥管内自由地上升和下降。
浮子流量计是仅次于差压式流量计应用范围最宽广的一类流量计,特别在小、微流量方面有举足轻重的作用。
80年代中期,日本、西欧、美国的销售金额占流量仪表的15%~20%。我国产量1990年估计在12~14万台,其中95%以上为玻璃锥管浮子流量计。
特点:
(1)玻璃锥管浮子流量计结构简单,使用方便,缺点是耐压力低,有玻璃管易碎的较大风险;
(2)适用于小管径和低流速;
(3)压力损失较低。
1.3容积式流量计
容积式流量计,又称定排量流量计,简称PD流量计,在流量仪表中是精度最高的一类。它利用机械测量元件把流体连续不断地分割成单个已知的体积部分,根据测量室逐次重复地充满和排放该体积部分流体的次数来测量流体体积总量。
容积式流量计按其测量元件分类,可分为椭圆齿轮流量计、刮板流量计、双转子流量计、旋转活塞流量计、往复活塞流量计、圆盘流量计、液封转筒式流量计、湿式气量计及膜式气量计等。
优点:
(1)计量精度高;
(2)安装管道条件对计量精度没有影响;
(3)可用于高粘度液体的测量;
(4)范围度宽;
(5)直读式仪表无需外部能源可直接获得累计,总量,清晰明了,操作简便。
缺点:
(1)结果复杂,体积庞大;
(2)被测介质种类、口径、介质工作状态局限性较大;
(3)不适用于高、低温场合;
(4)大部分仪表只适用于洁净单相流体;
(5)产生噪声及振动。
应用概况:
容积式流量计与差压式流量计、浮子流量计并列为三类使用量最大的流量计,常应用于昂贵介质(油品、天然气等)的总量测量。
工业发达国家近年PD流量计(不包括家用煤气表和家用水表)的销售金额占流量仪表的13%~23%;我国约占20%,1990年产量(不包括家用煤气表)估计为34万台,其中椭圆齿轮式和腰轮式分别约占70%和20%。
1.4 涡轮流量计
涡轮流量计,是速度式流量计中的主要种类,它采用多叶片的转子(涡轮)感受流体平均流速,从而且推导出流量或总量的仪表。
一般它由传感器和显示仪两部分组成,也可做成整体式。
涡轮流量计和容积式流量计、科里奥利质量流量计称为流量计中三类重复性、精度最佳的产品,作为十大类型流量计之一,其产品已发展为多品种、多系列批量生产的规模。
优点:
(1)高精度,在所有流量计中,属于最精确的流量计;
(2)重复性好;
(3)元零点漂移,抗干扰能力好;
(4)范围度宽;
(5)结构紧凑。
缺点:
(1)不能长期保持校准特性;
(2)流体物性对流量特性有较大影响。
应用概况:
涡轮流量计在以下一些测量对象获得广泛应用:石油、有机液体、无机液、液化气、天然气和低温流体统在欧洲和美国,涡轮流量计在用量上是仅次于孔板流量计的天然计量仪表,仅荷兰在天然气管线上就采用了2600多台各种尺寸,压力从0.8~6.5MPa的气体涡轮流量计,它们已成为优良的天然气计量仪表。 收起阅读 »
QC080000审核案例
QC080000审核案例供分析:查公司受限物质测试一览表,发现07.1.23批号为0701020产品型号为*,在做ROHS送检时,因某材料铅含量为2426.8、铅含量为123.5,检测人员判定为不合格;但在“产品入库检验单”中判定为合格入库,并于07.2.6按合格品出库。请问:对这种不符合情况应如何处置?帮助分析造成的原因,且今后应如何预防? 收起阅读 »
QC080000(IECQ HSPM)体系案例
我们在内审中查看公司物料检测报告中发现,公司将电解电容器当成一种物质进行检测。问公司负责产品送检的品质保证部人员,回答说***国际权威检测机构对电容器进行检测时,并没有提出异议,所以公司对电容器就只有这一个检测报告了。几个内审员在判定时,无法确定,有的提出应判为7.2.1有的认为应判8.2.4现求教各位大虾:他不符合那条标准条款以及不符合的严重程度?谢谢。 收起阅读 »
數胎動
昨個晚上8:03分,開始數胎動,十多分鍾的樣子,寶寶踢了我5下,數著數著就睡著了,9點半LG把我叫醒問道: "寶寶動了多少下啊?"
暴汗
PS:要數一個小時,每次都才數了十幾分鍾就睡開了,咋數啊.
暴汗
PS:要數一個小時,每次都才數了十幾分鍾就睡開了,咋數啊.
我家乡的西瓜麻了!
四川省泸州市纳溪区上马镇有50吨优质西瓜急待出售,品种有黑美人、台湾特大绿宝,每个均在5公斤以上;
有没有人有这样的销路呀!
我家乡的农民同志们麻烦了!
有没有人有这样的销路呀!
我家乡的农民同志们麻烦了!
福建长泰漂流
最后一排,戴墨镜的就是我,哈哈,还不错吧。
杰出人士的二十个好习惯
杰出人士的二十个好习惯2007年5月25日 2007-05-25 14:13:47 本文已公布到博客频道职场·创业分类
在研究大量成功企业领导者的案例后,我们发现,这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质,使得这些企业领导人能够脱颖而出。
第一个习惯:懂得做人。会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。怎么让别人喜欢自己呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。
台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系,更拒绝钻法律漏洞,赢得企业界和民众的极大尊重,官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。
第二个习惯:善于决策。面对不断变化的市场,企业经营方案总是不止一个,决策就是要对各种方案进行分析、比较,然后选择一个最佳方案。企业领导者的价值在于“做正确的事情”,同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。
四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价,从而确立国产彩电的主导地位,正是看准市场、果断决策的典型。
第三个习惯:相信自己。成功的企业领导者都有很强的信心,他们既会在自己内心里相信自己,也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明:成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。
英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”,坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。
第四个习惯:明确目标,什么是领导?世界级企管大师班尼士下了个定义:“创造一个令下属追求的前景和目标,将它转化为大家的行为,并完成或达到所追求的前景和目标。”企业领导者们知道,要使员工能奉献于企业共同的远景,就必须使目标深植于每一个员工的心中,必须和每个员工信守的价值观相一致;否则,不可能激发这种热情。
有“神奇教练”之称的米卢蒂诺维奇已经创造纪录,他所带的每支队伍都有一个明确的目标,就是打进世界杯的决赛圈。
第五个习惯:充满热忱。热忱有时候比领导者的才能重要,若二者兼具,则天下无敌。产生持久的热忱方法之一是定出一个目标,努力工作达到这个目标,而在达到这个目标之后,再定出另一个目标,再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战,如此就可以帮助个人维持热忱而不坠。
第六个习惯:顽强精神。如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话那就是顽强精神。所谓顽强,并不是达到愚蠢地步的顽固,它是一种下决心要取得结果的精神。在管理实践中,作为一个领导者,你手下的人都希望领导是一个不屈不挠的人。只有你的竞争对手希望你放弃这种精神。 第七个习惯:重视人才。企业最好的资产是人,企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人,比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外,他们找人要看3种东西:一是必须精力充沛。有精神、有气派,这样的人可以走长途,可以感染人,适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时,能够考虑到公司的利益。三是要有智慧和胆识,有进行思考的能力和魄力。
“萧何月下追韩信”、刘备“三顾茅庐”都是识人用人的经典例子。
第八个习惯:充分授权。人的精力是有限的,我们不可能一个人做所有的事。所以,作为一个企业领导必须学会把权力授予适当的人。授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力,并要保证有一个良好的报告反馈系统。
美国前总统里根是一个出名的放任主义者,他只关注最重要的事情,将其它事情交给手下得力的人去负责,自己因此可以经常去打球、度假,但并不妨碍他成为美国历史上最伟大的总统之一。
第九个习惯:激励团队。组织起一个优秀的团队,是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情,挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力,并将他们协调起来,是成功的领导者必须具备的一种能力。一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。
第十个习惯:终生学习。衡量企业成功的尺度是创新能力,而创新来源于不断的学习,不学习不读书就没有新思想,也就不会有新策略和正确的决策。孔子说:“朝闻道,夕死可矣。”正是终生学习的最佳写照。
第十一个习惯:持续创新。当今世界正面临着的一个非常严峻的现实是:如果你停步不前,你就会失去自己的立足之地。这一点对于任何领导或公司都是同样的道理。如果你满足于现状,你就丧失了创新能力,而创新是人类发展的主要源泉。具有创新头脑的人是不怕变革的。
耐克不断改进自己的运动鞋,以适应人类行走和奔跑的需要;不断寻找为当时年轻人所接受的明星作为代言人,希望永远被认为是“酷”的代名词,没有持续创新,已有几十年历史的耐克就会被年轻一代抛弃。
第十二个习惯:架构关系。一个好的企业领导者习惯于架构关系。他们知道,关系已成为人际中个人成长、企业成事的重要条件与资源。关系就如同网络,构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。为了企业的发展,任何一个领导者都缺少不了“关系管理”。西方国家的大企业常常邀请其它大企业的管理者加入自己的董事会,不仅拓宽了眼界,而且在经营管理中会得到意想不到的助力。 第十三个习惯:抓住机会。每个人都被机会包围着,但是机会只是在它们被看见时才存在,而且机会只有在被寻找时才会被看见,关键在于你如何认识机会,利用机会,抓住机会和创造这些机会。
第十四个习惯:有效沟通。邻导者与被领导者之间的有效沟通,是管理艺术的精髓。比较完美的企业领导者习惯用约70%的时间与他人沟通,剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者。
第十五个习惯:经营未来。成功的企业领导人都懂得,未来是属于那些今天就已经为之做好准备的人。他们用20%的时间去处理眼前那些大量的紧要事情,这只是为了眼前的生计;而把80%的时间留给那些较少但很重要的事情,这是为了未来。
第十六个习惯:赢得拥戴。一个企业领导人的梦想不管如何伟大,假如没有拥戴者的认同与支持,梦想仍然只是梦想。要赢得拥戴者的首要任务就是:认同我们的拥戴者,并找出他们共同的渴望是什么?假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话,那就是感受他人目的的能力。
第十七个习惯:勇于自制。具有高度的自制力是一种最难得的美德。热忱是促使你采取行动的重要原动力,而自制力则是指引你行动方向的平衡轮。在管理活动实践中,一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者,只有那些有能力管好自己的人才能成功。
深圳万科总裁王石1992年时针对一些房地产开发商低于40%的不做的暴利心态,提出万科“高于25%的利润不做”的口号,如今万科还健康地活着,当年众多追逐暴利的企业则大部分已死掉。
第十八个习惯:培养领导。最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人,是把下属培养为领导者的人,是把领导者变为变革者的人。联想集团董事长柳传志培养了两大少帅:杨元庆和郭为,使集团的事业后继有人、基业长青。
第十九个习惯:注重家庭。比较完美的企业领导者常把家庭比作登山的后援营地。他们在筹备后援营地(家庭)上所花的时间,绝不能少于实际登山(干事业)的时间,因为他们的生存、登山的高度,常常与后援营地是否牢固和存粮是否充足有关。这些企业领导者还懂得,全面的成功才算真正的成功,他们往往在干事业的同时,能够兼顾家庭,珍惜幸福的婚姻。
第二十个习惯:经营健康。许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人,往往是因为不能战胜一个最大的敌人,这个敌人就是自己不健康的身体。美国管理界流行着一个观点:不会管理自己身体的人亦无资格管理他人,不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。 收起阅读 »
在研究大量成功企业领导者的案例后,我们发现,这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质,使得这些企业领导人能够脱颖而出。
第一个习惯:懂得做人。会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。怎么让别人喜欢自己呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。
台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系,更拒绝钻法律漏洞,赢得企业界和民众的极大尊重,官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。
第二个习惯:善于决策。面对不断变化的市场,企业经营方案总是不止一个,决策就是要对各种方案进行分析、比较,然后选择一个最佳方案。企业领导者的价值在于“做正确的事情”,同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。
四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价,从而确立国产彩电的主导地位,正是看准市场、果断决策的典型。
第三个习惯:相信自己。成功的企业领导者都有很强的信心,他们既会在自己内心里相信自己,也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明:成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。
英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”,坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。
第四个习惯:明确目标,什么是领导?世界级企管大师班尼士下了个定义:“创造一个令下属追求的前景和目标,将它转化为大家的行为,并完成或达到所追求的前景和目标。”企业领导者们知道,要使员工能奉献于企业共同的远景,就必须使目标深植于每一个员工的心中,必须和每个员工信守的价值观相一致;否则,不可能激发这种热情。
有“神奇教练”之称的米卢蒂诺维奇已经创造纪录,他所带的每支队伍都有一个明确的目标,就是打进世界杯的决赛圈。
第五个习惯:充满热忱。热忱有时候比领导者的才能重要,若二者兼具,则天下无敌。产生持久的热忱方法之一是定出一个目标,努力工作达到这个目标,而在达到这个目标之后,再定出另一个目标,再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战,如此就可以帮助个人维持热忱而不坠。
第六个习惯:顽强精神。如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话那就是顽强精神。所谓顽强,并不是达到愚蠢地步的顽固,它是一种下决心要取得结果的精神。在管理实践中,作为一个领导者,你手下的人都希望领导是一个不屈不挠的人。只有你的竞争对手希望你放弃这种精神。 第七个习惯:重视人才。企业最好的资产是人,企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人,比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外,他们找人要看3种东西:一是必须精力充沛。有精神、有气派,这样的人可以走长途,可以感染人,适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时,能够考虑到公司的利益。三是要有智慧和胆识,有进行思考的能力和魄力。
“萧何月下追韩信”、刘备“三顾茅庐”都是识人用人的经典例子。
第八个习惯:充分授权。人的精力是有限的,我们不可能一个人做所有的事。所以,作为一个企业领导必须学会把权力授予适当的人。授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力,并要保证有一个良好的报告反馈系统。
美国前总统里根是一个出名的放任主义者,他只关注最重要的事情,将其它事情交给手下得力的人去负责,自己因此可以经常去打球、度假,但并不妨碍他成为美国历史上最伟大的总统之一。
第九个习惯:激励团队。组织起一个优秀的团队,是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情,挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力,并将他们协调起来,是成功的领导者必须具备的一种能力。一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。
第十个习惯:终生学习。衡量企业成功的尺度是创新能力,而创新来源于不断的学习,不学习不读书就没有新思想,也就不会有新策略和正确的决策。孔子说:“朝闻道,夕死可矣。”正是终生学习的最佳写照。
第十一个习惯:持续创新。当今世界正面临着的一个非常严峻的现实是:如果你停步不前,你就会失去自己的立足之地。这一点对于任何领导或公司都是同样的道理。如果你满足于现状,你就丧失了创新能力,而创新是人类发展的主要源泉。具有创新头脑的人是不怕变革的。
耐克不断改进自己的运动鞋,以适应人类行走和奔跑的需要;不断寻找为当时年轻人所接受的明星作为代言人,希望永远被认为是“酷”的代名词,没有持续创新,已有几十年历史的耐克就会被年轻一代抛弃。
第十二个习惯:架构关系。一个好的企业领导者习惯于架构关系。他们知道,关系已成为人际中个人成长、企业成事的重要条件与资源。关系就如同网络,构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。为了企业的发展,任何一个领导者都缺少不了“关系管理”。西方国家的大企业常常邀请其它大企业的管理者加入自己的董事会,不仅拓宽了眼界,而且在经营管理中会得到意想不到的助力。 第十三个习惯:抓住机会。每个人都被机会包围着,但是机会只是在它们被看见时才存在,而且机会只有在被寻找时才会被看见,关键在于你如何认识机会,利用机会,抓住机会和创造这些机会。
第十四个习惯:有效沟通。邻导者与被领导者之间的有效沟通,是管理艺术的精髓。比较完美的企业领导者习惯用约70%的时间与他人沟通,剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者。
第十五个习惯:经营未来。成功的企业领导人都懂得,未来是属于那些今天就已经为之做好准备的人。他们用20%的时间去处理眼前那些大量的紧要事情,这只是为了眼前的生计;而把80%的时间留给那些较少但很重要的事情,这是为了未来。
第十六个习惯:赢得拥戴。一个企业领导人的梦想不管如何伟大,假如没有拥戴者的认同与支持,梦想仍然只是梦想。要赢得拥戴者的首要任务就是:认同我们的拥戴者,并找出他们共同的渴望是什么?假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话,那就是感受他人目的的能力。
第十七个习惯:勇于自制。具有高度的自制力是一种最难得的美德。热忱是促使你采取行动的重要原动力,而自制力则是指引你行动方向的平衡轮。在管理活动实践中,一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者,只有那些有能力管好自己的人才能成功。
深圳万科总裁王石1992年时针对一些房地产开发商低于40%的不做的暴利心态,提出万科“高于25%的利润不做”的口号,如今万科还健康地活着,当年众多追逐暴利的企业则大部分已死掉。
第十八个习惯:培养领导。最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人,是把下属培养为领导者的人,是把领导者变为变革者的人。联想集团董事长柳传志培养了两大少帅:杨元庆和郭为,使集团的事业后继有人、基业长青。
第十九个习惯:注重家庭。比较完美的企业领导者常把家庭比作登山的后援营地。他们在筹备后援营地(家庭)上所花的时间,绝不能少于实际登山(干事业)的时间,因为他们的生存、登山的高度,常常与后援营地是否牢固和存粮是否充足有关。这些企业领导者还懂得,全面的成功才算真正的成功,他们往往在干事业的同时,能够兼顾家庭,珍惜幸福的婚姻。
第二十个习惯:经营健康。许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人,往往是因为不能战胜一个最大的敌人,这个敌人就是自己不健康的身体。美国管理界流行着一个观点:不会管理自己身体的人亦无资格管理他人,不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。 收起阅读 »
美丽人生(ZT)
职场少走弯路的十条忠告一 买个闹钟,以便按时叫醒你。贪睡和不守时,都将成为你工作和事业上的绊脚石,任何时候都一样。不仅要学会准时,更要学会提前。就如你坐车去某地,沿途的风景很美,你忍不住下车看一看,后来虽然你还是赶到了某地,却不是准时到达。“闹钟”只是一种简单的标志和提示,真正灵活、实用的时间,掌握在每个人的心中。
二 如果你不喜欢现在的工作,要么辞职不干,要么就闭嘴不言。初出茅庐,往往眼高手低,心高气傲,大事做不了,小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯。不要雨天烦打伞,不带伞又怕淋雨,处处表现出不满的情绪。记住,不做则已,要做就要做好。
三 每个人都有孤独的时候。要学会忍受孤独,这样才会成熟起来。年轻人嘻嘻哈哈、打打闹闹惯了,到了一个陌生的环境,面对形形色色的人和事,一下子不知所措起来,有时连一个可以倾心说话的地方也没有。这时,千万别浮躁,学会静心,学会忍受孤独。在孤独中思考,在思考中成熟,在成熟中升华。不要因为寂寞而乱了方寸,而去做无聊无益的事情,白白浪费了宝贵的时间。
四 走运时要做好倒霉的准备。有一天,一只狐狸走到一个葡萄园外,看见里面水灵灵的葡萄垂涎欲滴。可是外面有栅栏挡着,无法进去。于是它一狠心绝食三日,减肥之后,终于钻进葡萄园内饱餐一顿。当它心满意足地想离开葡萄园时,发觉自己吃得太饱,怎么也钻不出栅栏了。相信任何人都不愿做这样的狐狸。退路同样重要。饱带干粮,晴带雨伞,点滴积累,水到渠成。有的东西今天似乎一文不值,但有朝一日也许就会身价百倍。
五 不要像玻璃那样脆弱。有的人眼睛总盯着自己,所以长不高看不远;总是喜欢怨天尤人,也使别人无比厌烦。没有苦中苦,哪来甜中甜?不要像玻璃那样脆弱,而应像水晶一样透明,太阳一样辉煌,腊梅一样坚强。既然睁开眼睛享受风的清凉,就不要埋怨风中细小的沙粒。
六 管住自己的嘴巴。不要谈论自己,更不要议论别人。谈论自己往往会自大虚伪,在名不副实中失去自己。议论别人往往陷入鸡毛蒜皮的是非口舌中纠缠不清。每天下班后和你的那些同事朋友喝酒聊天可不是件好事,因为,这中间往往会把议论同事、朋友当做话题。背后议论人总是不好的,尤其是议论别人的短处,这些会降低你的人格。
七 机会从不会“失掉”,你失掉了,自有别人会得到。不要凡事在天,守株待兔,更不要寄希望于“机会”。机会只不过是相对于充分准备而又善于创造机会的人而言的。也许,你正为失去一个机会而懊悔、埋怨的时候,机会正被你对面那个同样的“倒霉鬼”给抓住了。没有机会,就要创造机会,有了机会,就要巧妙地抓砖。
八 若电话老是不响,你该打出去。很多时候,电话会给你带来意想不到的收获,它不是花瓶,仅仅成为一种摆设。交了新朋友,别忘了老朋友,朋友多了路好走。交际的一大诀窍就是主动。好的人缘好的口碑,往往助你的事业更上一个台阶。
九 千万不要因为自己已经到了结婚年龄而草率结婚。想结婚,就要找一个能和你心心相萤相辅相携的伴侣。不要因为放纵和游戏而恋爱,不要因为恋爱而影响工作和事业,更不要因一桩草率而失败的婚姻而使人生受阻。感情用事往往会因小失大。
十 写出你一生要做的事情,把单子放在皮夹里,经常拿出来看。人生要有目标,要有计划,要有提醒,要有紧迫感。一个又一个小目标串起来,就成了你一生的大目标。生活富足了,环境改善了,不要忘了皮夹里那张看似薄薄的单子。 收起阅读 »
二 如果你不喜欢现在的工作,要么辞职不干,要么就闭嘴不言。初出茅庐,往往眼高手低,心高气傲,大事做不了,小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯。不要雨天烦打伞,不带伞又怕淋雨,处处表现出不满的情绪。记住,不做则已,要做就要做好。
三 每个人都有孤独的时候。要学会忍受孤独,这样才会成熟起来。年轻人嘻嘻哈哈、打打闹闹惯了,到了一个陌生的环境,面对形形色色的人和事,一下子不知所措起来,有时连一个可以倾心说话的地方也没有。这时,千万别浮躁,学会静心,学会忍受孤独。在孤独中思考,在思考中成熟,在成熟中升华。不要因为寂寞而乱了方寸,而去做无聊无益的事情,白白浪费了宝贵的时间。
四 走运时要做好倒霉的准备。有一天,一只狐狸走到一个葡萄园外,看见里面水灵灵的葡萄垂涎欲滴。可是外面有栅栏挡着,无法进去。于是它一狠心绝食三日,减肥之后,终于钻进葡萄园内饱餐一顿。当它心满意足地想离开葡萄园时,发觉自己吃得太饱,怎么也钻不出栅栏了。相信任何人都不愿做这样的狐狸。退路同样重要。饱带干粮,晴带雨伞,点滴积累,水到渠成。有的东西今天似乎一文不值,但有朝一日也许就会身价百倍。
五 不要像玻璃那样脆弱。有的人眼睛总盯着自己,所以长不高看不远;总是喜欢怨天尤人,也使别人无比厌烦。没有苦中苦,哪来甜中甜?不要像玻璃那样脆弱,而应像水晶一样透明,太阳一样辉煌,腊梅一样坚强。既然睁开眼睛享受风的清凉,就不要埋怨风中细小的沙粒。
六 管住自己的嘴巴。不要谈论自己,更不要议论别人。谈论自己往往会自大虚伪,在名不副实中失去自己。议论别人往往陷入鸡毛蒜皮的是非口舌中纠缠不清。每天下班后和你的那些同事朋友喝酒聊天可不是件好事,因为,这中间往往会把议论同事、朋友当做话题。背后议论人总是不好的,尤其是议论别人的短处,这些会降低你的人格。
七 机会从不会“失掉”,你失掉了,自有别人会得到。不要凡事在天,守株待兔,更不要寄希望于“机会”。机会只不过是相对于充分准备而又善于创造机会的人而言的。也许,你正为失去一个机会而懊悔、埋怨的时候,机会正被你对面那个同样的“倒霉鬼”给抓住了。没有机会,就要创造机会,有了机会,就要巧妙地抓砖。
八 若电话老是不响,你该打出去。很多时候,电话会给你带来意想不到的收获,它不是花瓶,仅仅成为一种摆设。交了新朋友,别忘了老朋友,朋友多了路好走。交际的一大诀窍就是主动。好的人缘好的口碑,往往助你的事业更上一个台阶。
九 千万不要因为自己已经到了结婚年龄而草率结婚。想结婚,就要找一个能和你心心相萤相辅相携的伴侣。不要因为放纵和游戏而恋爱,不要因为恋爱而影响工作和事业,更不要因一桩草率而失败的婚姻而使人生受阻。感情用事往往会因小失大。
十 写出你一生要做的事情,把单子放在皮夹里,经常拿出来看。人生要有目标,要有计划,要有提醒,要有紧迫感。一个又一个小目标串起来,就成了你一生的大目标。生活富足了,环境改善了,不要忘了皮夹里那张看似薄薄的单子。 收起阅读 »
我是真的累的,还好,算是挺过来了.
昨天晚上家里给我打电话了,本来好好的,不知道咋滴了,鼻子忽然一酸,眼泪就掉下来了.因为累,所以特别地想家.
我怕老妈听出来,匆匆地把电话挂掉,坐在前台的桌子上哭了一小会,没人知道.然后再进车间他们看见我眼睛红红的都以为我是熬夜太猛了,劝我多休息.
我是真的累了,还好,算是挺过来了,接下来的日子将会轻松很多! 收起阅读 »
我怕老妈听出来,匆匆地把电话挂掉,坐在前台的桌子上哭了一小会,没人知道.然后再进车间他们看见我眼睛红红的都以为我是熬夜太猛了,劝我多休息.
我是真的累了,还好,算是挺过来了,接下来的日子将会轻松很多! 收起阅读 »
QA手记之欢送荆州、潍坊精英
不知道从什么时候开始,离开了XB公司,就喜欢在聊天的时候称这个公司为精英公司,喜欢叫以前的同事为精英,为此,还搞得小溧姐很不爽,立即反讽到:“你才是精英呢,你们全家都精英……”最近精英公司的售后服务培训,有两位关系不错的先后联系了我,打算在有限的时间里碰个头聚聚。不过,大家心里清楚,这见一面就少一面了,毕竟精英公司很难留住精英,明年的这个时候,大家也许就各自为新的公司服务了。吃饭不是主要的,主要的是在饭桌上交流,不过也没有想像中那么热闹,毕竟每个人都要好好为自己的将来做个很好的规划,他们都是漂泊在外的人,身为售后服务人员,自然更是全国各地到处跑,这自然也不是长久的工作。希望你们规划出美好的将来吧。
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QA手记之懒懒地写一篇对付吧~
继续让我的博客空下去,某些经常来的朋友们要抗议了,实在是这段时间烦心的事情全部挤在一起向我挑战……唉~我有的时候觉得自己好绝望啊!公司生产场地搬迁,搬到了离开我家n远的地方,每天上下班不得不在路上消磨掉花段的时间,曾经跟同事商量在周围租套房子暂时住下来,无奈大家的意见是那么难统一,并且这之前还发生了意见让我很郁闷的事情。不知道为什么,稽查处的飞行检查会让我们公司幸运中签,平时慵懒的体系运作终于在这一刻被对方的追根究底查得体无完肤,也正应验了那句老话,欲盖弥彰---假的东西终归是假的,你没有办法让它无迹可循,于是一次又一次地持续检查,一次又一次地提交整改报告,这些事情都成了我的事情,尽管领导心里明白并且嘴上说不是我的责任,可显然,前人的屁股要我来擦了……妈妈说人有享不了的福,没有受不了的罪,是说人面临到再大的挫折也可以度过,烦心的事情早晚会过去吧,希望如此……
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新结婚时代
很喜欢的一部电视,简佳真的漂亮.小西总是心口不一,建国是个好男人......
眼神不大好
早上上班刚出小区不远有个十字路口,在我等红灯的时候,后面来个一个骑着摩托车的人停在旁边。在他停好车的时候冲我笑了笑,嘴动了下,我想他自言自语那吧。我一脸木然的看着红灯,等着变绿。可那个男的冲我嘟囔着什么,我没听清。他说的是上海话而且是那种浓郁的上海话,我来到上海N年但还是听不懂,主要是有点抵触情绪。在和本地的上海人打交道的时候他们老是盛气凌人的,你们外地人怎么怎么的,连菜场的大妈在你问了价不买的时候都敢骂你没钱买不起不要问。在我还在木然的时候那个男的又大声的冲我说着什么,我没好气的用东北话说:你说啥那,我听不懂!那个男的赶紧用普通话说:你们家住在这呀? 我随口附和说:啊! 我想这小子肯定是认错人了,我认识的人不多但在我附近的我都知道。这个时候红灯变绿了,他还想说什么,我赶紧说:你先走吧。我可没兴趣和他磨即下去。这个小插曲我也没在意,一直认为是那个小子认错人,当我无意间发现我穿的有公司标记的工作服的时候就有疑问了。赶紧想这个人是谁,想了半天才想起来好象生产上电子装配是新来的,来了有三个星期了吧。看我这眼神也太差了,同事都不认识。看来太主观了,还以为人家认错人了。 收起阅读 »
品管工作基础
一、品管工作基础 1.检验工作--进料、制程、成品检验;计量工具、质量记录保存。 2.预防工作--缺点记录之分析、数据之分析、抽样计划的设计。 3.评价工作--顾客抱怨处理、全厂品质稽核、品质报告提出、改善对策的成效评估。 二、品管部机能 1.对全厂品质管制教育之实施 2.品质活动之制定与推动 3.品质规范之建立 4.制程能力之解析 5.异常之对策改善活动 6.提示管制图或品质报告 7.供料厂商之辅导 8.客户品质抱怨之处 9.品质成本核算 10.各种检查工作之执行 三、品管中英文表示 1.IPQC(In Process Quality Control)-制程巡检 2.IQC( In Coming Quality Control)—进料检验 3.FQC(Final Quality Control)—最终品质检验 4.OQC(Outgoing Quality Control)--出货检验 5.QA(Quality Audit)--品质稽核 6.QA(Quality Assurance)---品质保证 7.QE(Quality Engineering)-----品质工程 8.QCC(Quality Control Circle)---品管圈 9.TQM(Total Quality Manaage)---全面品质经营 10.TQC(Total Quality Control)-----全面品质经营 11.SPC(Statistics Processs Control)----统计制程管制 12.COQ(Cost Of Quality)----品质成本 13.AQL(Accept Quality Control)---允收品质水准 四、品管名词解释 1.品质管制(QC)――为了经济地制造出符合消费者要求的品质之产品或服务之方法体系 2.品质保证(QA)----为了保证充分滿足消费者所要求的品质,生产和服务者在品质系统内实施并依需要证明其能提供足够的信心。使人相信某一实体将会达到品质要求而所进行之系统性活动称为品质保证
3.品质检查(QI)――以某些方法来试验品质,并将其结果与品质判定基准比较,以确定各个物品为良品或不良品或与批定基准相比较以判定它是否合格。 4.全面品质管制(TQC)――将一个组织内各单位的品质开发、品质维持、及品质改进的各项努力整合起来籍以使行销,工程,生产与售后服务能以达到最经济的水准,使顾客完全滿意的有效制度。 5.全面品质保证――以顾客为导向从企画,执行、检查到回馈;包含了公司所有的部门及所有的成员不断地追求品质改善,依循零缺点的保证而成为习惯的一种方式。 6.质量――指某一项产品或服务整体之特徵,包括产品或服务明显和潜在之要求。 7.抽样检验―――从群体中随机抽取一定数量的样本,经过试验或测定以后以其结果与判定基准相比较,再利用统计方法,判定以群体是合格或不合格的检验过程,称为抽样检验。 8.严重缺点(CR)――有危害使用者或携带者之生命或财产安全之缺点,谓之严重缺点。 9.主要缺点(MA)――丧失产品主要功能,不能达成制品使用目的的缺点,谓之主要缺点。 11.次要缺点(MI)――某一实体只存在外观上的缺陷,实际上不影响产品使用目的之缺点,谓之次要缺点。 12.检验项目――一般产品有多种特性,而这种些品质特性所指定的检验品质项目,谓之检验项目。 13.不良品――如果其中一个或一个以上检验项目不合乎规格时,则这一实体即为不良品 14.良品――全部的检验项目都合乎规格的产品,即为良品。 15.全检――群体中每个产品每个项目都检验,谓之全检。 16.巡检――根据所制定的各项标准,对某一生产或服务过程依检验频率定时巡回检验。 17.限度样品――当产品的缺点需作比对,判定其有未超出样品的界限,从而缺点是否合格。 18.矫正措施――异常已经发生,采取各种方法作事后补救。 19.预防措施――异常尚未发生或对濽在的异常作防范工作。 20.持续改善――没有问题发生但仍有改善的空间。 五、品质历史及其趋势。 历史时期 品质的历史面 品质的观念面 品质的制度面 各时代的流行产物 十八世纪 1900年代 1920年代 作业员的品质管制 领班的品质管制 检验员的品质管制 品质是“检查”出来的 品检(QI) 1.抽样计划(如MIL/JIS/) 2.检测方法(如ASTM/UL 3.检测仪器,工具(如SQC运用 1940年代 统计的品质管制 品质是“制造”来的 品管(QC) 1.SOP/制程参数界定 2.QC手法,SPC中运用管制图 3.首件检查,自主检查与管理 品质保证 品质是“设计”出来的 品保(QA) 1.FMEA/FTA运用 2.DOE(实验设计)运用 3.电脑化与防误装置 4.IE手法,QCC,CWQC 1960年代 全面品质管制 品质是“管理”出来的 全面品管(TQC) 1.强调自高阶层到所有相关单位员工均参与品质活动 2.重视“品质”符合客户要求 3.标准化作业与合理化制度 4.TPM /TQM 5.内部网络;MRP,MRPII(资源需求计划) 1980年代 全面品质保证 品质是“习惯”出来的 全面品保(TQA) 2000年代 创新,价值,速度 品质是“习惯”出来的 全面品保(TQA ) 1.强调客户滿意 2.持续改进产品,管理,生产,技术(NPS)……等,重视品质绩效。 3.资讯化,ERP,国际网络化。
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3.品质检查(QI)――以某些方法来试验品质,并将其结果与品质判定基准比较,以确定各个物品为良品或不良品或与批定基准相比较以判定它是否合格。 4.全面品质管制(TQC)――将一个组织内各单位的品质开发、品质维持、及品质改进的各项努力整合起来籍以使行销,工程,生产与售后服务能以达到最经济的水准,使顾客完全滿意的有效制度。 5.全面品质保证――以顾客为导向从企画,执行、检查到回馈;包含了公司所有的部门及所有的成员不断地追求品质改善,依循零缺点的保证而成为习惯的一种方式。 6.质量――指某一项产品或服务整体之特徵,包括产品或服务明显和潜在之要求。 7.抽样检验―――从群体中随机抽取一定数量的样本,经过试验或测定以后以其结果与判定基准相比较,再利用统计方法,判定以群体是合格或不合格的检验过程,称为抽样检验。 8.严重缺点(CR)――有危害使用者或携带者之生命或财产安全之缺点,谓之严重缺点。 9.主要缺点(MA)――丧失产品主要功能,不能达成制品使用目的的缺点,谓之主要缺点。 11.次要缺点(MI)――某一实体只存在外观上的缺陷,实际上不影响产品使用目的之缺点,谓之次要缺点。 12.检验项目――一般产品有多种特性,而这种些品质特性所指定的检验品质项目,谓之检验项目。 13.不良品――如果其中一个或一个以上检验项目不合乎规格时,则这一实体即为不良品 14.良品――全部的检验项目都合乎规格的产品,即为良品。 15.全检――群体中每个产品每个项目都检验,谓之全检。 16.巡检――根据所制定的各项标准,对某一生产或服务过程依检验频率定时巡回检验。 17.限度样品――当产品的缺点需作比对,判定其有未超出样品的界限,从而缺点是否合格。 18.矫正措施――异常已经发生,采取各种方法作事后补救。 19.预防措施――异常尚未发生或对濽在的异常作防范工作。 20.持续改善――没有问题发生但仍有改善的空间。 五、品质历史及其趋势。 历史时期 品质的历史面 品质的观念面 品质的制度面 各时代的流行产物 十八世纪 1900年代 1920年代 作业员的品质管制 领班的品质管制 检验员的品质管制 品质是“检查”出来的 品检(QI) 1.抽样计划(如MIL/JIS/) 2.检测方法(如ASTM/UL 3.检测仪器,工具(如SQC运用 1940年代 统计的品质管制 品质是“制造”来的 品管(QC) 1.SOP/制程参数界定 2.QC手法,SPC中运用管制图 3.首件检查,自主检查与管理 品质保证 品质是“设计”出来的 品保(QA) 1.FMEA/FTA运用 2.DOE(实验设计)运用 3.电脑化与防误装置 4.IE手法,QCC,CWQC 1960年代 全面品质管制 品质是“管理”出来的 全面品管(TQC) 1.强调自高阶层到所有相关单位员工均参与品质活动 2.重视“品质”符合客户要求 3.标准化作业与合理化制度 4.TPM /TQM 5.内部网络;MRP,MRPII(资源需求计划) 1980年代 全面品质保证 品质是“习惯”出来的 全面品保(TQA) 2000年代 创新,价值,速度 品质是“习惯”出来的 全面品保(TQA ) 1.强调客户滿意 2.持续改进产品,管理,生产,技术(NPS)……等,重视品质绩效。 3.资讯化,ERP,国际网络化。
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我的家乡泸州风光!
在外打工泸州的同志们想家吗?
想家就进来看看吧!
他可以带给你已经到了家乡的感觉!
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