天气: 晴朗心情: 高兴新年第一天
早上醒来，太阳还没有出来，天气有点阴冷；
第一件事情，开机，打开我新开张的"菩提树林",网络有点慢；
写下一些新年的祝愿：
1.希望年经营好自己的"菩提树林"，在这片树林里认识一些志同道合的朋友；
2.祝愿这些"将要成为朋友的人"，新年快乐！
3.祝愿自己和家人新年快乐！保持一颗平常和快乐的心情，减轻世事对心灵的影响；
4.工作上，希望能有一个更合适的位置；
5.祝愿6sq人气越来越好；(千万不要将个人空间关了哦！)
6.祝愿看到本文的人，新年快乐！！！！！
最后，让我们记住这些良好的祝愿，并努力实现，来年再来回顾了！ 收起阅读 »

一年又这样,在不知不觉中过去了.回顾过去的一年,由品质逐渐往技术上转,其实也不是完全做技术,在我们公司技术和品质是一个部门的事,就是品管部的事,虽然做品质也快六年,自己的技术水平一直没有一个系统化的学习,在2006年有幸跟随一位我们这个行业的专家学习,也算是给自己一个最好的礼物吧.在2007年,我想无论从我的工作,还是我的生活,都会有新的开始,新的收获! 收起阅读 »

天气: 阴雨心情: 平静 早晨，女儿坐在饭桌旁，一句话也没说，突然忧忧的哭起来。 怎么了？怎么哭了？ “我害怕你离开我！”她说。 当听到此话的时候心里真是好感动，鼻子也酸了！我想一定是我给她讲了母亲生病的事，她才这样的吧，现在发现她的心灵成熟的比一般的小孩要快，我们谁也离不开谁，因为今天不舒服她没有吃早饭就去上学了，路上又说：“妈妈！我结婚以后不会离开你对吧？”看着她可爱，天真的脸，让我好想回家，好想看看自己的母亲。小家伙眼睛不好也不能到带着她回家，用药后4号就必须去检查，不能再拖了，母亲的病已好一些了，因为都是老毛病也没什么大碍，这么多年来都是姐姐们照顾她，我有空只是回家看看，也没做到一个女儿应尽的义务，总觉得有些愧疚。 生活真的很残忍，活着就要为这为那，可到最后没为自己想过，到最后亲情才是最重要的！无论你走到哪里妈妈都会在那等着你。想对自己的宝贝说：“无论你走到哪里，妈妈都会在那里等着你……”
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今天是我的第一次登陆6sigma，希望今后能在这个网站学到自己需要的知识，结识品质管理方面的朋友。

wedding.szhome.com有时间的去捧个场啊今天下午4点开始!!!

一，首件检查： 1， 首件检查；所有的零配件与《BOM》表（产品规格书）物料一致，名称，型号，规格，尺寸大小，电性参数测试标准，供应商及包装等一致； 2， 安装位置和方法与作业指导及相关的图纸要求相符； 3， 安装后的要求符合规定的要求：如极性，方向，立式卧式，插到什么位置等； 4， 然后的整理要求，如切脚，过波峰焊的标准要求是怎样的； 5， 最后是电性测试及功能测试和安全测试符合标准规定的要求； 二， 相关知识： 1， 清楚产品规格书，制造令，合约审查，请制单，及相关的客户资料，包装清单，印字资料及清单； 2， 弄懂上面文件里所显示的任何一个数字，字母，符合，中文文字，图表，图案等所标示的内容是什么？ 3， 上面文件内显示的数字等相关内容需要用仪器测，用量具量，用什么来进行核对检查的，都需要弄懂并且会使用相关的仪器和量具，并且懂得是怎样进行测试和量测的，识别的，区分的，与相关文件资料进行核对的？及一些相关零配件的制作方法，步骤，内容正确； 4， 当有不对不相符的知道在那里和那一个部门的那一个负责人那里去核对并找到最正确的答案？ 5， 在没有其它人可以确认的情况下知道以什么样的文件，什么时间的文件，那一份有效的文件为准？ 三， 巡回检查： 1， 巡回检查是检查与首件检查一样的内容和方法，但是侧重点不同；照首件检查的流程和方法一样的检查同样的内容和相关的项目； 2， 但巡回检查的侧重点为：针对制程中所有的在变化的内容进行检查核对确认和控制； 3， 一是确认在变化和更换的零配件：如中途换料，中途补料；中途作业中有混料时； 4， 二是确认在制程中有机器出现异常，调机后再次作业；可更换机台；或停机后再开机； 5， 三是确认在制程中更换人员的情况时由甲换为乙时； 6， 四是确认在更换环境和场地时； 7， 五是确认在方法变换时，夹治具更换时：如由上往下，改为由下往上或由左到右等； 8， 巡回检查每隔一段时间不管有没有异常都需要从头至尾重新检查一遍；由外观到电性，由工艺到装配；特别是电性的测试，功能测试和安全测试；必须安一定的比例进行抽检； 9， 报表按规范的要求及品质目标进行相应的处理和填写。 四， 清楚品质手册的品质目标及相关的检验标准及要求和不良内容项目现象； 五， 有问题及时查询及上报弄清楚原因，改善措施，跟进改善效果：知道怎样判定，处理和跟踪； 工作要求相关内空标准： 一， 检验的标准： 1， 抽样检验标准：SMT-105E-正常抽样一次检验方案；及我司所确定的标准级别和客户确定的标准组别；原则上我司的要比客户的稍严； 2， 公司内部的检验规范，标准； 3， 检验的标准资料，与产品和客户有交的文件资料； 4， 测量检验的方法，量具，仪器；及标准误差； 5， 进料，制程，出货检验流程，作业指导及方法， 6， 严重，轻微，致命的划分；允收和拒收的判定内容的依据； 7， 检查的内容；外观，电性测试参数，功能，安全，客户要求，装配效果，工艺要求；论证要求；使用的环境及操作方法； 二， 抽检的方式及需要记录的内容： 1， 抽检要能反映全面的问题；所以当只有一箱或一包等采用先四边后中间；上下左右中每个地方都要适当的抽检相应的数量；当有多箱多包等时要按上述的方法抽检相应的包或箱；再每箱或包里照上述方法抽检相应的数量；保证可以抽到多处不同的地方的来料或产品；制程中保证能抽检到多人和多个工位不同人员/不同设配和环境/方法中生产出来的产品；保证能有效的发现问题； 2， 抽检的比例依照抽样标准和检验规范：在工作中可以在有经验的情况下自己决定抽检适当的数量，只要能保证问题能发现和被及时有效的改善就可以； 3， 但是进料和成品出货的抽检数量不能任意加减；而制程中可以据工作性质和工位机台等相关情况据自己控制异常的能力进行数量上有效的处理，适当的抽检就可；（巡检每二到四个小时必须保证单个过程的工位从前到后被全部检查过一遍； 4， 开始抽检需要记录的内容；需要准确的知道：在检查的是什么项目：如制造令，客户，产品型号；功率及相关的内容要求； 5， 抽检的过程中需要记录的内容：标准要求抽检的数量；实际上抽检的数量；发现的不良总的数量；发现的不良分类，不同种类的不良数量分别是多少，总的不良比率，单种不良的不良比率；区分好，严重的，轻微的各有多少不良数量和比率；区分电性和外观，安全等项目各有多少不良数量和比率； 6， 把相关的检验结果：不良项目的数量和比率同抽样标准和检验规范标准相对照：超过拒收的水准数量（此种情况判NG拒收为不合格品）；还是低于允收水平的数量（此种情况判OK允收为合格良品）； 7， 良品OK合格品允收放行流入下一工序或入库出货；不良品NG不合格品拒收不能放行或流入下一工序或入库出货，必须经返修和返工或报废重新制作经重新检验不良品数量在允收水平之内才可以放行。 三， 不良品和不合格现象的处理： 1， 良品指产品不符合相关的标准要求的产品（含拒收产生不合格现象的不良品和检查中发现的偶尔单个和少量的不良品，但整批判OK的现象）；不合格现象：指被判NG拒收的所有的产品；此种产品发现的不良项目和内容这件事就是不合格现象； 2， 不良品的处理：必须拿出来单独放一边并标示清楚产品型号和品质状态；并被返修或返工或报废处理，经再次检测无异常才可以作良品放行；（此一般指在整批允收OK状态下所发现或挑出的不良品） 3， 不良现象的处理：指不良品与标准进行判定超出了拒收水准；这种现象要整批产品全部按要求进行相应的处理，返修，返工，维修等；直到抽检合格为止； 4， 不良品可以直接进行处理；不用上报，不用发不良异常单；但在发现有此种现象的时候需要作相应的处理并加大抽检数量以确定再没有类似的不良现象；通知相关的人员注意，自检，并预防再次发生； 5， 不良现象必须出《进料/制程/入库出货不良异常状况联络单》；该停产的需要停产；并找相关的人员部门进行相应的处理；生产问题作业员/现场组长，主管/品保组长，主管/工程师，工程技术员，工程主管等；当决策不了时还需要由品保主管或生产或工程主管找更上一级的管理人员来进行相应的处理；由相关的品管人员IQC/IPQC/FQC发出联络复印并通知相关人员到场进行处理； 6， 由责任部门管理人员负责查明不良现象产生的原因；由相关的部门管理人员如工程人员拟定相应的纠正预防措施；由主管及以上管理人员决定确定纠正预防措施方案的拟定和实施；由生产照方案实行更改，返工，返修，维修等相应的处理；由品管人员IQC/IPQC/FQC全程进行跟进并抽检，全部完成后做一次最终和复测抽检，确定无异常； 7， 由相关部门人员完成《进料/制程/入库出货不良异常状况联络单》并经确认和改善结果确答无误。 收起阅读 »

职场新人，就像古时身怀技艺的侠士，自身的武功高低暂且不说，总是想寻觅到一个慧眼识珠的好老板。不管是陈平、张良、萧何、韩信，还是鸡鸣狗盗充数的滥竽，没有谁不害怕明珠暗投，在一个碌碌无为的企业里白白虚耗宝贵的青春。 俗话说青春无价啊！用青春赌来的明天，好歹也要配得上这昂贵的赌资才算够本。职场新人们这样想，精明的老板们又怎能不洞悉？现在的职场竞争，跟乱世中的群雄逐鹿又有何分别？为把尽量多的人才笼络到自己旗下，老板们使出了浑身解数，充分调动了一切可利用的宣传资源，小至三寸不烂之舌，大至广播、电视、网络......各种宣传媒体轮番轰炸，没实力的化装成有实力、不强大的伪装得很强大，原本就不明晰的职场招聘因之而更加的"乱花渐欲迷人眼"，意欲投奔名主的有志之士不禁振臂高呼三声："好老板，你在哪里......？" 何谓好老板？大概一定要有能赏识英才的能力吧！好老板未必自己一定要有才华，一个没有太多能力的老板，只凭借其赏识人才、重用人才这一个必杀技，就足以成就一个强有力的企业。就像刘备，不正是依靠自己的眼泪和真诚来博取有能者的倾力加盟，成就了自己的半壁江山吗？但是他的危险就在于吸纳人才的同时，也把自己的江山分送给了身边这些大将。 所以，暂且不说这些有能者一旦离开之后企业的状况会如何，单就这些头目们不可小觑的权利来说，在其手下干活就未必是一件轻松的事儿。在这样的企业工作，如果你有自信能成为诸葛亮，那自然没问题。但是假使一不小心扮演了马谡这样的角色，那可就前程堪忧了。 刘备施行的散漫式管理法，将手中权力分派，无疑也使自己被架空。顶着一个蜀国CEO的空名，实则全要仰仗身边干将们的鼻息存活。在这样的企业里工作，有能者自然是幸福的：权力大、受人重用，呼风唤雨的感觉多爽。 但是有能者也是危险的，老板的赏识是夹杂毒药的蜜糖，骗得你心甘情愿为其卖命。为了几句空头支票，干最累的活、吃最多的苦、领最少的工钱，天天免费加班到深夜，却忘记了最后打下的江山其实冠名权根本不是自己。鞠躬尽瘁死而后已的结果，可能只是被老板算计得体无完肤。如若生不逢时那就更糟了，进来时扛大旗的人已然走了，企业的半边天跟着倒塌。要是此位仁兄再不仁义地挖走一两个精英分子，这企业不树倒猢狲散才怪。到时你就算想好好干，报效老板，也只好自谋出路，再做打算了。 如此看来，只是懂得引进人才对一个好老板来说是远远不够的，身为一个好老板，自身起码还要具备一定的统筹、协调、策划和决策的能力，才能真正做到运筹于帷幄之中、决胜于千里之外。在这一点上，刘邦做的要比他的后辈好很多。他不仅能够做到不拘一格降人才，也能做到始终将决策权掌握在自己手中。像韩信那样这边待三年，那边待半载的人都能安心地放到机要部门做事，刘邦不可谓不胆大；像陈平如斯盗嫂藏金，道德水准不高之流，都能引入秘书团参与核心企业机密的管理和运作，刘邦不可谓不宽容。而关键时刻、关键战役，最后在三四种方案之间作决断的却只有刘邦一人。 所以，永远不用担心一两个人的离开会对整个企业造成多么致命的打击。正可谓铁打的营盘流水的兵，刘邦的地盘绝对是个可以考虑长期供职的好地方。慧眼识人、任人唯贤，刘邦做到了；协调统筹、决策决断，刘邦至少也可以打个八十分了。在如此有智谋的老板下面做事，不仅不必担心自己的能力老板看不到，更不要担心老板给的报酬不丰厚。付出与收获几乎成正比，刘邦绝对可以称之为一个公平的老板。 但是在这样的企业里生存也不是一劳永逸的。最让人担心的一点是，一旦贵为能人的你帮助其成就大业，合力把企业成功推向全球500强的名单里之后，老板未必不会"狡兔死、走狗烹"。就算老板不舍得，老板夫人也会不干，她还巴不得分家产的时候多分自己一份呢，毕竟吕后的想法也是人之常情。 刘备PK刘邦，到底谁是真正的好老板？这可真是个鱼和熊掌二者必须选择其一的问题。这个世界上的事本来就没有尽善尽美的，老板也是如此，人都要为自己的利益考虑。所以在职场上打拼的诸位干将们，在你们选择是要刘备当老板还是要刘邦当老板之前，还是要先问问自己需要什么为好。 收起阅读 »

各位：在各种体系运行过程中，有第一次就被认证公司开出严重不符合项KC（NG）了！有内审中开出来的不符合项，有监审时就矢折了，想了解一下都是些什么原因？谈谈体会。ISO9000ISO14001ISO/TS16949或者其他体系均可，目的是给所有有兴趣的同学借些经验！同时强烈建议大家把一些外审不符合项公布出来共同分享,相互提高![ 本帖最后由 huajian30 于 2006-12-29 19:09 编辑 ] 收起阅读 »

思过去想未来
06年虽有失落但是收获还是不小的！

工作换了，给了我很多机会!
这也多亏了我们敬爱的老大把我赶走，不然我哪里来的机会哦！
心里虽然也会惦记着以前的一些人或者事，但是向前看，我更希望通过自己的努力有美好的未来，
所以，我的离开，是正确的选择！！
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其实，最近一段时间觉得自己做了很多事情，也受了很多气，也许怪自己不会扯皮不会推脱责任之类。
一直有种观念，就是这件事情是谁去做，其实不是最重要，关键是要把这件事情去完成。当然这样的观念是十分错误的，因为5W1H里面就要问啦：谁去做滴捏？
不知道是他们太牛，还是我太窝囊，总觉得每次都是我在妥协。
制造部门写个新品试做的制程不良报告，跑来我办公室大吵大闹：这什么良不良的？这良不良不是你们品保在检验啊，怎么叫我制造写！？
对着无端的叫嚣，真的有点哭笑不得。本来是研发部的主导，好象变成了品保的主导，大小事情冲到这里来吵架。研发的老大说了，这个ISO是你们品保在主导，这些什么记录啊表单啊你们补了就好了，还要来麻烦我们。
问研发的工程师为什么不按流程去走，对方很有道理的说：我们现在ISO都还没通过，干吗要按流程去走？我只好当场无语……
与供方见面的时候，问对方要求样品送样承认并附带规格书，研发的工程师说：我们现在公司里的流程还没那么完善，承认什么样品？我只好不说话
最近由于ISO导入并且准备审核的原因，经常会去和他们“沟通”，但是，经常又让我觉得可气可笑。
当我们的可爱的亚发工程拿不出资料的时候，问他现在拿不出来那进度怎么样？什么时候能拿出来，对方一句话“要东西你去找老总好了……”
扯皮，天天就看他们扯，然后去擦擦屁股，顺带还受点气。
做事情方法可能还不对，欠佳，不妥……检讨下吧~为什么这样子捏？
很久没写博了，语句依旧那么缭乱。不知道在写什么，最近就是这样，。估计精神快分裂了。 收起阅读 »

為什麼注冊后要一星期才能發言?
那偶滴馬甲怎麼辦?

质量管理体系
公司2005年11月份通过ISO9001：2000，体系在公司管理层的监控下，适宜、充分、有效的运行，并收到了良好的反馈：

公司成立了过程审核小组，定期对现场进行工位的审核，审核覆盖人员要求、工装工具设备运作状态、物料的存放运输、操作的合理性等，旨在对产品实现的过程进行持续改进。审核过程中发现问题，及时纠正，并对员工进行培训。在此过程中还完善了《工装夹具管理程序》、《报废处理流程》。
质量管理体系强调以增强顾客满意为最终目的。大家都知道，质量的好坏并不是由我们企业自己说了算，得是“上帝”—顾客说了算。因此公司也特别注重收集客户的信息。以大电机为例，公司对Mosel—我们最大的客户反馈的信息进行收集并跟踪处理，并及时采取相应的措施，如加大对过程的监视和测量力度，完善了一些过程控制的程序，如：《零件试装和评审程序》、《新产品试装程序》等；量化过程指标，将一次通过率的值、产品全检的不良率记录等用来考核大家的任务完成情况。通过这些途径来提高产品质量，真正做到了以客户为中心。
另外，公司在今年，即2006年9月份顺利通过ISO14001：2004的环境管理体系，该体系的有效运行，在公司内主要是产生了如下效应：

使得公司污染源得到了有效的控制，减少了有害废品的产生，如：固体废弃物需要由有资质的供应商来处理，对公司的废气排放需要定期做监测，为人类社会的环保事业尽了一份薄力。
公司员工的环保意识增强，大部分员工都能自觉将危险废弃物、生活垃圾、贵重废弃物（铜线、硅钢片等）分类抛弃，但是我们还需要继续强调，力争做到100％的危废规范处理率。
能源资源节约意识有所增强，小到办公用品，大到生产用具，都制定了不少制度来管控。
总的来讲，质量、环境管理体系的运行，规范了我们工作的流程，成为我们行之有效的做事准则，希望来年能够更进一步，将满足标准的要求变成习惯，更利于我们体系的有效运行，谢谢大家！ 收起阅读 »

为人处世十要诀
1、保留意见：过分争执无益自己且又有失涵养。通常，应不急于表明自己的态度或发表意见，让人们捉摸不定。谨慎的沉默就是精明的回避。 2、认识自己：促进自己最突出的天赋，并培养其它方面。只要了解自己的优势，并把握住它，则所有的人都会在某事显赫。 3、决不夸张：夸张有损真实，并容易使人对你的看法产生怀疑。精明者克制自己，表现出小心谨慎的态度，说话简明扼要，决不夸张抬高自己。过高地估价自己是说谎的一种形式。它能损坏你的声誉，对你的人际关系产生十分不好影响环境。有损你的和风雅和才智。 4、适应环境：适者生存，不要花太多精力在杂事上，要维护好同事间的关系。不要每天炫耀自己，否则别人将会对你感到乏味。必须使人们总是感到某些新奇。每天展示一点的人会使人保持期望，不会埋没你的天资。 5、取长补短：学习别人的长处，弥补自己的不足。在同朋友的交流中，要用谦虚. 、友好的态度对待每一个人。把朋友当作教师，将有用的学识和幽默的言语融合在一起，你所说的话定会受到赞扬，你听到的定是学问。 6、言简意赅：简洁能使人愉快，使人喜欢，使人易于接受。说话冗长累赘，会使人茫然，使人厌烦，而你则会达不到目的。简洁明了的清晰的声调，一定会使你半事功倍。 7、决不自高自大：把自己的长外常挂在嘴边，常在别人面前炫耀自己的优点。这无形贬低了别人而抬高了自己，其结果则是使别人更看轻你。 8、决不抱怨：抱怨会使你丧失信誉。自己做的事没成功时，要勇于承认自己的不足，并努力使事情昼圆满。适度的检讨自己，并不会使人看轻你，相反总强调客观原因，报怨这，报怨那，只会使别人轻视你。 9、不要说谎、失信：对朋友同事说谎会失去朋友同事的信任，使朋友、同事从再相信你，这是你最大的损失。要避免说大话，要说到做到，做不到的宁可不说。 10、目光远大：当财运亨通时要想到贫穷，这很容易做到。聪明人为冬天准备。一定要多交朋友。维护好朋友同事之间的关系，总有一天你会看重现在看来似乎并不重要的人或事
。 收起阅读 »

做就做最优秀的员工

天天要求工作，工作量最少也得十几个小时。

什么策略呀、创意呀、完稿啊，能干的都给它干喽！

早上六点就到，晚上还得加班。

公司里全都是工作狂，光干活儿不回家那种。

老板一个电话，甭管有事儿没事儿，都得跟人家说：“May I help you，Sir.”

一脸地道的奴才相，倍儿想挨抽。

每个人都有你的联系电话，墙上是你的详细住址，连厕所门儿上都是你的手机号码。

公司里搁着铺盖，二十四小时候着。就一个字儿——累！

一个月光打的就得万儿八千的。

周围同事不是加到早晨四点就是五点，您要是加到一点，都不好意思跟老板打招呼！

你说这样的员工一个月得挣多少钱？

(画外音)我觉得怎么着也得两千多块吧。

两千多块？那是一年！就一百多块，别嫌少，还是税前。

你得研究咱优秀员工的工作心理，愿意为了一百多块累到吐血的，根本就不在乎挣多少钱！

什么是优秀员工？

优秀员工就是不管干什么活儿，都干最累的，不干钱多的

所以，我们对优秀员工的标准就是：不求最好，但求最累！ 收起阅读 »

我是一名新上任的从事婚纱摄影公司管理的副总，看到一些员工和中层干部在职却未能很好的履行职责，他们也不很懂报告。所以感到一切都比较困难。

请问我应该如何管理才能让中层团结并为公司的未来着想？


回答：
张先生看来公司的员工们存在着一定的心理罢工的现象。这就需要我们这些管理者通过管理的手段来调整和改变这一现状。这次我们就重点从一个方面来谈一谈——如何通过实行奖励机制来激励员工的工作热情。
奖励机制是针对个人的、由企业自愿给与的奖励。它是员工在工资报酬之外获得的。通过实行奖励机制，你可以很容易的赢得员工，激励团队长期取得良好的工作成绩，并树立自己作为上司的良好形象——前提是你为员工的利益考虑，并告诉他们。

首先，应该有针对性地推行奖励机制。
如果员工对奖励机制毫不知情，那这个机制在完善也毫无用处。因此，你不要更员工来询问，而是应该主动推行这个机制。
1、 设定具体的要求，和你的员工一起商定他们在特定时间能够得到那些奖励。
2、 针对员工个别推行奖励机制。一个额外的奖励措施，只有在对个人的确有吸引力的情况下，才有可能真正激励员工。因此你要不断考虑你决定的奖励措施是否真的对员工有用。
3、 告诉员工那些成绩是现阶段最值得重视的。尽可能的和你的员工都商量一下，他在实现目标后希望得到什么奖励。
4、 应该奖励自发的、高涨的工作热情。
5、 只有在实现目标后才进行奖励。由于奖励员工的措施必须是可信的。如果这些措施是一种阴谋，你的员工马时就会感觉到。
6、 根据员工的努力程度给与适当的奖励。必须让员工觉得，他得到的奖励与他付出的努力是成正比的。

第二，发挥经济手段奖励员工的长处。
例如：额外的保险福利，生日礼物，旅游，公司提供的优惠服务，交通费，通讯费，分红，培训，同意员工把公司的财产用于私人用途，等等。

第三，在奖励时需要注意以下八个步骤。
1、 要创造良好的工作氛围和工作条件。如果没有这个，再好的奖励措施也只能是局部的发挥作用。
2、 考虑一下你认为谁值得获得奖励。同时考虑一下涉及到的员工，可能需要什么样的奖励。
3、 要搞清楚预算的问题，以保证这不会超出你的能力范围。
4、 要为你的员工争取奖励。员工将珍惜你的努力，因为他们认为你不但知道如何激励团队，更加愿意为员工付出努力。
5、 要弄清员工的个人情况。了解什么样的奖励对他们是最适合的。
6、 注意履行必要的那是义务。
7、 要使总的开支和使用情况透明化。使员工们感觉到它的公正性。
8、 以书面的方式记录好奖励的条件，以便日后兑现承诺。

总之，管理的方法有千千万，具体使用哪种方法，如何实施还要看你的实际情况。

由sobranie首发于：http://jamescheng.blog.hexun.com/ 收起阅读 »

这公司真爽,一点都不像以前的公司死抠门.
元旦节居然放了两天,连着休息日就是连放了四天.
还不用还班.下个星期还是照休.
不错不错,蛮爽蛮爽.
要是换以前的公司,想放假?拿星期六星期天来调换!否则没门!

时光的车轮留下道道深深的印痕，2006年即将挥手告别，告别昨日的艰辛与欢乐；
每年的年终总是让人忙碌，年终工作总结，年度联欢会，新年度工作计划等工作接连不暇，感觉上不像是古人云：一年之至在于春，而是在于冬。
总结总结，总的结，年年如此，收效甚微。
总结已失去了其原本功能。 收起阅读 »

昨天－2006年12月26日，西历新年第一天，我儿子的生日。
晚上8：35左右，坐在沙发上看电视忽然感到剧烈的摇动，第一反应是以为我儿子在推我，很快反应过来不是的，于是马上喊家人一起躲进洗手间。第一次前后大概持续20多秒。
回到客厅大约5分钟，又开始剧烈摇动，我们又躲进洗手间。马桶里的水晃动得比较厉害，还伴有呱唧的声音。我刚满三岁的儿子不知道“地震”为何物，以为是某一种动物，就伸头到马桶里仔细查看，口中念念有词，“妈妈，地震在哪里？地震在哪里？”。第二次持续时间略长，前后约一分钟。
感觉很恐怖，也很无助，就好像坐在积木搭就的楼顶，也许因为我住在9楼，晃得厉害一些。
我儿子去年过生日的时候，有一次小小的地震。真是无巧不成书。 收起阅读 »

在网上报名参加今天的徒步旅行，
行程3个小时，
不知道好不好玩。
头次参加，嘿嘿，去感受下~~

各位大侠们,我们是公司生产光无源器件的,在使用镀金材料时,需要用紫外胶来测试其粘胶性,现在遇到点麻烦,大部分供应商的材料不能满足我们的要求,我想问一下同行们有没有建议,这个粘胶实验到底要不要做?急!!!!谢谢了

真不可思议，跳楼的地点竟然是我天天下班下车的地方，，，恐怖中！
跳楼地点在市中心的世贸大楼，是一个小女孩，据说还是老乡
跳楼楼层不知道，猜测可能好似顶层，好像是42层吧，摔下来的时候挂在了一楼的玻璃遮雨棚
上面，腿都断掉了，据说是身体被摔粉碎，好惨！
雨棚被砸碎。
现在跳楼原因和具体身份还没有查明，已经是第二个了
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周末去4S店进行汽车保养。

接待员根据里程数评估了一下说需要更换机油与更换节气门，于是我在大厅边休息边等待。

过了半个多小时，接待员过来跟我说，我的车还需要更换后刹车片与发动机支架。

想到先前有在网上看到的信息：4S店在修理汽车或是保养时会做些手脚，外行人根本看不出来，我有点警觉，会不会有诈？

于是我跟接待员说：带我去你们现场看一下吧。

来到现场，我的车停在保养的车位上。保养师傅是个年龄在25岁左右的年轻小伙子。

我问了：哪个是刹车片？小伙子用一个小手电照着轮毂里指给我看，但我还是看不懂。

于是说：我能不能看一下其它车辆的刹车片比较一下？在获得允许后，我观察了一下其它车辆，没发现与我的有明显差异。

于是我又问：为什么要更换？答：刹车片太薄了。

我立马想到平时在工作中我通常会要求别人用数据来说话，心想这样的4S车店是否也可以用数据来说服我？

于是接着问：目前我的刹车片是多厚？标准规定是多厚要更换？

小伙子说：你的车的刹车片大概3mm，低于3mm要更换。

一听到他说大概两个字，我想这是你目测的，于是我说：能不能帮我测一下实际数据？

小伙子有点不耐烦了，转了话峰：你的目前大概在3~4mm，你如果这次不想换，自己平时开车注意点。那我心里有数了。

接着问他第二个问题：发动机支架是哪个？小伙子打开引擎盖，指给我看。

我说：这个为什么要换？小伙子一边用一个细长的铁棍用力撬动支架一边说：你看，发动机支架松动了。

我想，你这么大力去撬它，它当然会动。于是又问他：这个松动有什么影响？

答：方向盘抖动得厉害。

我想：平时开车时没感觉到方向盘抖动啊，怎么回事？于是我说：抖动厉害是什么样子？是否可以让我看一下其它车辆抖动或是没有抖动的情况？

这时小伙子更不耐烦了，生气的走开了。

接待员无耐前来带我去看了另外一辆车，我感觉了一下，知道了什么是方向盘抖动，而我的车，根本没有抖动。



虽然平时对汽车知识了解较少，但发现把平时工作中处理问题的思路应用到此处来，好像别人很难忽悠住我。

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今天遇见了个问题:
如何在生产制造过程中,避免不良率,(要达到0不良率).
我认为不可能:
在生产制造的过程中,只有尽可能的产生比较少的不良率,
而0不良率只是我们的希望.
可是我的发言招来了一阵言语,
诸如:什么是希望?就是可能做到的.
不要把自己说的太坏,其实我们控制控制就可以作到的.
哎!真不知道,那些老大们在想什么,
难道自己还不知道自己的工厂?


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哈哈，看到偶得图片偶就开心的不行~真好玩，打屁股
打了之后还会红一块，真开心，

明天要看看有没有卖这个娃娃的，偶也要一个的说！

我发现我的右脚好像没有左脚那么灵活的说！滑直排轮的时候我就发现我的右腿似乎没有左腿滑的远，而且滑完之后右腿、脚要比左边累哇哇，不会怎么样吧~

今天给人家做WB培训，累死了，
以前都是分为三个半天来进行的，现在合为一整天，难免觉得很长！
上课的方式无论如何明年都要重新变化一下，
讲的次数多了感觉好无聊的说！我也越来越皮，没了激情！
看来要变换方式来进行，设计下先！

第一小结 总论含义：一命二运三风水四积阴功五读书
第二小结 五大方面相互作用关系
一、天成象，地成形，人实践。（天地人三者之间的关系）
二、成事在天，谋事在人；事在人为，人定胜天总论
三、天地人三者之间的物理的、化学的作用力
四、天地人各有阴阳属性总论
五、上述五大方面与天地人是相互作用关系的

说在前面的话
古代预测先人们总结出了，人的命运是由五大方面决定的。为：“一命、二运、三风水、四积阴功、五读书”。经过研究，看来很是有科学道理的。
在此用唯物科学和唯心科学整合优化后的观点加以阐述，实施宗教学、易学、唯物学三大方面优化结合并整合发展的观点来精要性的论述。
请参阅。

第一小结 总论含义：一命二运三风水四积阴功五读书

这是古代研易者及其预测师千百年来总结出来的对一个人命运的决定因素方面，也是消灾解难、趋吉避凶、修命进化升华的总方面，这其中有着最强的命运科学原理。
五大方面，按顺序排例，简述一下。

第一大方面是命

这主要是因为，古代先人、研究易学者，发现人的命运，在很多方面，是不按照固定规律进行的，而其中有大量的活变规律和特殊规律。大有“相人相面难相心”之论，这其中也有古人预测技术方面的低下造成的。很多运气，不是原有的，都是可以改变的，一些人改变性比较大。这就难怪古人会把“命”放在首位了，预测不准或不好说了，就说这是你的命。
对于每个人来说，命就是你先天性在这一生应具有的命，即主要是指在家庭、事业、身体三大方面的主客观因素的表现程度。其中：家庭主要包括婚姻、子孙、父母、兄弟姐妹等等；事业主要包括学习、财运、官运、人际关系、办事、创造价值等等；身体主要包括寿命、病灾、健康程度、各部位的长相等等。
这个命在今世来说是你前世和累世修来的，应具有应事应果的生存之道及其你是如何具体生存的全部过程。（在此具有唯心科学、唯物科学精华总结的全部观点。）

第二大方面是运

运就是你所走的运气，包括你的先天运和后天运所有的吉凶祸福。这个运主要是指四柱运气学和自己所在环境运气学、后天自己主观能动性的运气学。
因为四柱预测学是古代预测学中最广泛、最全面、最实行，研究者和著作也最多，逐渐形成了权威。其次可包括，地方运气、家庭运气、国家运气等类似的。
运分为内运和外运。内运主要为先天性基因密码、八字、手面相的运气；外运主要是指你所处国家、地区、社会、环境、经济、文化、人文、人员等方面的运气。内运和外运的关系是融为一体、相辅相成、互为优化发展的关系。

第三大方面是风水

古代研易者把风水划分为阴宅、阳宅和地理风水三大方面。
1．阴宅：主要是指自家坟墓的风水对后代的影响。其它可指死人、阴灵所居住地的风水对其影响。
2．阳宅：主要是指人类所居住地和经常所在场所建筑物的风水对其影响。
3．地理环境：主要是指大自然界中的各个与地面有关的风水，包括阴宅和阳宅。
在其中，阴宅和阳宅所处的地理环境风水、玄空风水大运的时间运行为先天运气；而以八字的用性和忌性为其决定风水内涵的运气。
风水学决定人的生存命运，关键所在就是相互之间的磁场力学，而这个磁场力学是由万物的不同摆设而造成相互之间的生克制化。（具体方面请看有关章节。）
风水就是指人类所活动的一切环境。狭义方面主要是指自然物的环境，为地理风貌、居住房屋、活动空间、工作场所；广义方面包括宇宙万有的一切，人类生活、生存的各个方面：无论是宏观还是微观的，无论是存在的还是不存在的，无论是久远的还是久后的，无论是现实的还是虚幻的，都包含在其内。

第四大方面为积阴功

我们常说“善有善报，恶有恶报；不是不报，时机未报；时机一到，应报都报。”又说“好人多命苦，坏人多享福”等等善报和恶报的理论。其实，绝大多数人认为的善恶观及其所行的善恶事和宇宙万物进化规律中的“善、恶”的本质还是很大差别的，正是有了这些认识和行为的不同，才造成了 “好人也常常不德善报，而坏人得善报的倒很多”。这些是经过人类历史长期不断的总结、分析而由远大思维眼光的人提炼结晶，逐渐形成了一套系统理论。
我们先来分析一下，什么是阴功？先分析出善报、恶报的本质来。
“阴”，对于一个人，在古代多是指不好的方面及其行为， 尤其是不露于外的方面及其行为。【阴功】名词，指阴德：暗中做的好事；迷信的人指在人世间所做的而在阴间可以记录功德的好事。再深化解释其义，功和德还是有很大的区别的：【德】主要是指人的心态和行为是向善的，用现代话来说，就是思想品德好，和行为端正并做了许多好事。【功】在字典上的解释为有成效和表现成效的事情，跟“过”相对，深化解释为你所付出的代价，包括有用功、无用功、浪费功三者之间的相互关系。同“功名利禄”中的功，只有下对了功夫，才会成名，进而换来你的利禄。
现在词义又扩大了许多：是指你要想多在事业上有成就，就必须多下些不为人所见的内功夫、暗功夫，是决定一个人成就的关键因素：这样的功夫下得越大，你在是阳间的现实回报也就越多。
总结化的说：狭路相逢，靠什么去胜。对于每个人来说，就是靠四方面之间的整合取胜：（1）狭路相逢勇者胜；（2）狭路相逢智者胜；（3）狭路相逢新者胜；（4）狭路相逢富者胜。

第五大方面为读书

因为古人早已发现人类史各方面的发展，实质上也是学问知识的发展，所以才有了“万般皆下品，唯有读书高”的根深蒂固的思想观点，和当代“科技是第一生产力”有着本质上相同、相通的原理。

第二小结 总论五大方面相互作用关系

总结五大方面相互作用关系
1．循环不异、生生不息
宇宙万物，包括人类的发展都是在循环不异、生生息息的演化、演变、演绎中发展、进化、升华的。因此，我们可以总结出：读书决定命，命决定运，运决定风水，风水决定阴功；而阴功又决定你的读书成就，都是循环不异中互相制约、互相生息不止中演化、演变、演绎中发展、进化、升华的。
2．每一大方面又同时容纳了、包含了其它四个大方面的几乎全部的内容内涵
这是宇宙全信息精点方面全信息规律的反应。分以下几个方面来补充论述：

一、天成象，地成形，人实践。（天道、地道、人道三者之间的关系）

在此论述了天道、地道、人道三者方面之间的作用规律关系。现简述：
1．天成象，就是天道规律中无中生有、生息演化、演变、演绎中，即现如今宇宙万物起源、发展、进化的最本质的全部规律。也就是，地球、人类万有的一切、发展生存的信息规律皆在天道中的成象规律就已经包含着；即天道规律产生并制约着地道、人道规律的一切。对于人来说，也就是命由天定的内涵。
2．地成形，就是指我们地球上万有的一切形状，包括人的形状都是和天道规律及其中日月星辰、气候状况都有着息息相对应的明显关系，受天道制约和影响。
3．人实践，人是天地之间自然规律中的灵气产生的，是地球三维空间之灵，是生存地球上并探讨、研究分析宇宙万物一切的实践物。

小结 上述三方面的具体关系的作用在天文学、化学、物理、地理、人类学方面书上有具体简述，请参阅。

二、成事在天，事在人为，谋事在人，人定胜天的理解总论

成事在天：天道规律、地道规律是人类生存的总范围规律，没有人脱离开一丝一毫，所以为成事在天；
事在人为：但人类的生存活动还都要自己去实践体会并做，所以又为事在人为、谋事在人；
人定胜天：人类乃至其中的每个人，又都可以在一定较小范围或较大范围中优化改变天道、地道的许多不良因素，达到趋吉避凶的结果目的，这就是人定胜天论和宗佛学中修命论。
（天虽然广阔无垠，但相对于每个人只是一粒尘埃，对于自己都可以较大范围的或倍数范围的优化改良命运。）

三、天地人三者之间的物理、化学的作用力

内容很多，在天文学、化学、物理学、人类学等方面书籍中有详细论述，请参阅。

四、天地人各有其阴阳属性总论

内容很多，现概述之：
1．天道。阳属性是指地球以外能用高科技仪器观测到的阳性物质世界，从宏观上的日月星辰到微观中的粒子等；阴属性就是产生阳性物质的阴性空间的物质世界，为暗物质能量。（阴性空间也许很有可能存在着太空人、高级生命、神佛之类的生命及其无限高超的科技仪器，是人类进化生华、发展大宇宙科技的最终目标。）
2．地道。阳属性为地球万物有限的物质发展的世界，在唯物学中论述得很详细，请参阅；阴属性为地球万物发展规律的虚幻的信息空间，虽不是显性物质，但确实存在的。
3．人道。阳属性为人在三维空间地球上的种种活动规律及其发展规律；阴属性为这些种种活动事先、事中、事后都会有其所在的信息空间相对应。（阴属性也包括一个人三世、累世因果循环信息空间，在佛学书籍中有详述，请参阅学习。）

附述 在天道、地道、人道中又各分其阴阳属性，具体内容请参照有关周易书籍。

五、上述五大方面与天地人是相互作用关系的

五大方面，即一命二运三风水四积阴功五读书与天道、地道、人道是完全息息相通、相应、相融关系。现简述之：
1．命。人是天地万物灵气的繁衍物，是三维空间中最高级的生命体，是通融并贯彻于天、地、人三方面的；在佛学因果论、累世论中，有此论述，万物都是在循环往复中进化生华的，对于我们每一个人来说，是完全可以接受这三方面理论观点并受其制约影响的。
2．运。对于一个人来说，运为先天性基因密码运气与后天性外部天、地、人方面的环境运气。在地球上，运是以地道和人道规律为主的，天道为大范围的规律；而人道的主观能动性很强，因而完全可以在一定较小或较大范围内优化改良的。
3．风水。宇宙万事万物皆有风水，对于一个人来说，影响大的主要为阴宅、阳宅、工作和常活动的地方和环境。
4．积阴功。要处处时时的积阴功，包括一个人的在宇宙中生存的全部过程，为前世、今世、后世的所有时间和空间。
5．读书。就是学科学技术，增强自身主观能动性的趋吉避凶，而在天道、地道、人道中进化、生华。 收起阅读 »

For Posting and Distribution Throughout CVS

CVS Team,
CVS各位同仁
As we near the end of 2006, I want to thank each of you for your efforts and contributions. Although we have a lot of work to do in 2007, I recognize the effort and initiative put forth this year. During my visits to your facilities, I was impressed with the talent, passion and commitment that you demonstrated.
值此2006年末之际，我要感谢每一位员工为阿文美驰做出的努力和贡献。尽管2007年我们还有很多工作要做，但是今年我还是要提前对大家忘我的工作精神进行表扬。在我访问你们的公司期间，被你们大家所表现出来的才干、热情和执着深深感动。
In terms of results, I will tell you that fiscal year 2007 has not started out good. In the first quarter, we did not perform well on the key elements of our AOP. And we know the coming quarters will be even more difficult with the expected downturn in the US economy.
就目前的财务指标来看，我想要告诉大家的是我们2007财政年度的开局表现并不乐观。在第一季度，AOP的各项关键指标的表现不能令人满意。而且我们知道，由于美国经济进入预期中的低迷期，在即将到来的下一个季度我们将面临更大的挑战。
In order to turnaround our performance, and as I stated in my letter on December 14, we have identified our focus areas for 2007. They are:
为了扭转我们目前的局面，我于12月14日起草了这封信，我们确定了在2007年度的努力方向，他们是：
· Rigorous Cost Reduction
严抓成本降低
· Manufacturing Excellence
制造杰出性
·
· A Stronger Team
更强的团队
·
· Greater Product Focus
更注重产品
· Profitable Growth
盈利性的增长
·

Within each of these five areas are clearly defined actions that we will work on across the business next year. Every one of you should have individual goal agreements by now that line up with these overarching CVS focus areas. We have also targeted our Performance Plus initiative squarely at these priorities. Not to compete with your efforts, but to add more horsepower to the drive.
以上五个方面的每一个方面都为我们清晰的定义了下一个年度在各项业务中应该采取的行动。现在你们每个人的个人目标都应该与我们的宏观努力方向一致，同时我们也已经确定了应该预先加倍努力的业绩，这样做不是为了让大家加剧竞争，只是为了给我们的业务增加更大的推动力。
It is a challenging time in the world’s markets, in this industry, at ArvinMeritor, and within CVS. But change is on the horizon. We are all leaders in this organization. Promoting and supporting change is the responsibility of every one of us. It is the only way to get better, and, ultimately, to achieve our goals. If we do, the rewards will be great. To support the level of change required, we need to create a place where we all look forward to coming to work every day. And, we must work together, not against each other, to create a business, and a boundaryless company, that is second to none in this industry.
无论是在世界市场还是我们这个产业，无论在阿文美驰还是在CVS内部，这都是一个充满挑战的时代。但是改变无处不在。我们都是各个组织中的领导，促进和支持改变是我们每一个人的责任。这是我们改进业绩，最终达到目标的唯一方法，如果我们能做到这一点，我们将获得丰厚的回报。为了支持这个层面上改变的要求，我们需要创造一个每个人都希望来工作的地方，而且我们必须互相合作，避免冲突，创造更多的业务机会和一个无边界的公司，这在我们这个行业里是前所未有的。
I wish each of you a very happy holiday, and look forward to starting the New Year with a renewed sense of optimism, energy, and possibility.
祝愿大家假期快乐！
希望我们乐观，充满激情与活力地开始新一年的工作！
Sincerely,
真诚地祝福大家！ 收起阅读 »

临近年关了，很多朋友在尝试换工作，呵呵。
我被找了一次，但没成功合作；
也打算动动，