打工流氓
流氓的定义:不务正业,手段下流,为非作歹!
现在有很多衍生出来的涵义,泛指不听话的人,不服从管教的人,不遵从约定俗成的人.
但来到这家公司后,现在同事们多评论我为打工流氓,原因有三:
流氓无产者,万岁! 收起阅读 »
现在有很多衍生出来的涵义,泛指不听话的人,不服从管教的人,不遵从约定俗成的人.
但来到这家公司后,现在同事们多评论我为打工流氓,原因有三:
- 做事情常不符合老板要求,评为丢三落四,忘东忘西;
- 常有老板布置了工作,不请愿去做找了许多推托的理由,或者干脆装迷糊,老板批评说不好管理,不如新干班的.
- 常有老板布置的工作,比较不符合咱的逻辑,装笨不做,老板无奈,只能自己背猴子,呵呵,每次成功后都能开心好几天,此之为艰苦工作之偶尔的乐趣
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《职场动物进化手册》---前序:在读这本书之前,请你先看一下下面这道题
前序:在读这本书之前,请你先看一下下面这道题
阿昌开了家医疗器械代理公司,聘用了四名刚刚毕业的大学生,小赵,小钱,小孙和小李,做为营销员,四个狗的月薪相差无几,都在每月一千二至一一千五之间,并按销售业绩12%的比例提成,做为奖金收入。两个月后,四名营销员的业绩如下:
小赵:他老实听话,但稍一放松管理就偷懒,工作不指派到头上决计不会主动动手,叫苦的时间远比干活的时间更多。他工作时间最长,但业绩为零,两个多月一无建树,没有完成一个订单。
小钱:为狗聪明机灵,表面上对老板唯唯诺诺,其实自己另有鬼主意,特别会干面子活,是得到老板夸奖最多的员工。自从他进入公司以来,在第一个月和第二个分别完成两笔订单,共售出产品6台。
小孙:勤奋耐劳,善于死缠乱打,他除了跑业务还经常被老板指派一些其它方面的工作,目前他是唯一任劳任怨的员工。虽然他来的时间不长,却也在第二个月勉强完成一笔订单,售出产品1台。
小李:为狗心思灵活,眼观六路,耳听八方,有小钱的聪明,但不象小赵那样懒,只是工作时不象小孙那样憨,目前小邓正在全力推动与一家大客户的商谈,对方有意向一次性订购产品60台。
三个月的试用期马上就要结束了,因为阿昌的公司较小,他决定四个狗中只留下一个,予以重用。
那么你认为老板阿昌会留下谁?理由是什么?阿昌决定员工去留的标准又是什么?
□小赵? □小钱? □小孙? □小李?
说明:如果你选择留下的狗是没有业绩和能力的小赵的话,这本书你就不需要看了,你已经完成了职场进化的全部程序,可以纵横职场予取予求,无往而不胜了。
反之,如果你选择留下的狗不是小赵,而是其它三个狗的话,那么你的职场政治智慧还停留在蠢驴、野牛、刺猬和老鼠的阶段,你会在职场上遭遇到许多不快的事情,甚至会影响到你的事业和前程。因此你有必要阅读此书,学习进化为一条聪明的狐狸或猎犬 收起阅读 »
阿昌开了家医疗器械代理公司,聘用了四名刚刚毕业的大学生,小赵,小钱,小孙和小李,做为营销员,四个狗的月薪相差无几,都在每月一千二至一一千五之间,并按销售业绩12%的比例提成,做为奖金收入。两个月后,四名营销员的业绩如下:
小赵:他老实听话,但稍一放松管理就偷懒,工作不指派到头上决计不会主动动手,叫苦的时间远比干活的时间更多。他工作时间最长,但业绩为零,两个多月一无建树,没有完成一个订单。
小钱:为狗聪明机灵,表面上对老板唯唯诺诺,其实自己另有鬼主意,特别会干面子活,是得到老板夸奖最多的员工。自从他进入公司以来,在第一个月和第二个分别完成两笔订单,共售出产品6台。
小孙:勤奋耐劳,善于死缠乱打,他除了跑业务还经常被老板指派一些其它方面的工作,目前他是唯一任劳任怨的员工。虽然他来的时间不长,却也在第二个月勉强完成一笔订单,售出产品1台。
小李:为狗心思灵活,眼观六路,耳听八方,有小钱的聪明,但不象小赵那样懒,只是工作时不象小孙那样憨,目前小邓正在全力推动与一家大客户的商谈,对方有意向一次性订购产品60台。
三个月的试用期马上就要结束了,因为阿昌的公司较小,他决定四个狗中只留下一个,予以重用。
那么你认为老板阿昌会留下谁?理由是什么?阿昌决定员工去留的标准又是什么?
□小赵? □小钱? □小孙? □小李?
说明:如果你选择留下的狗是没有业绩和能力的小赵的话,这本书你就不需要看了,你已经完成了职场进化的全部程序,可以纵横职场予取予求,无往而不胜了。
反之,如果你选择留下的狗不是小赵,而是其它三个狗的话,那么你的职场政治智慧还停留在蠢驴、野牛、刺猬和老鼠的阶段,你会在职场上遭遇到许多不快的事情,甚至会影响到你的事业和前程。因此你有必要阅读此书,学习进化为一条聪明的狐狸或猎犬 收起阅读 »
《职场动物进化手册》---绪论
职场动物进化手册》是一部以寓言体的形式演绎职场事理学的作品,以其轻松、谐趣的写作风格,揭示三千年权谋文化背景下的东方职场现象,并通过对西方经典管理学的反思,以一只狗员工在混沌状态下的成长历程,阐述职场生态环境的要义与原则。
这本书的一大特点是全面解读了丰富的东方事理学要点。事理学是狗类知识体系中非常重要的一门知识,与实证科学相对应,其特点是“应然”,是教导狗如何处事的学问。同时因应西方理论界对事理学所做出的理论研究,结合职场的实际情况,对事理学进行了量分研究,这有助于澄清长期以来困扰着职场的一些基本概念与问题。
这本书的第二个特点是汲取了大量的经典管理学思想,与西方二百余年的管理学发展史相比较,中国的管理学远未起步,管理学在中国的应用更多的应是以思想为主,而非照搬照套,要考虑到当地的生活习惯,民俗民风,文化背景与经济、政治发展水平,这是西方学者一再坚持的,却被我们的研究者所长期忽略。
这本书的第三个特点是书中存在着大量的争议性观点,用我们传统的眼光来看,某些事情属于负面的,影响或妨碍企业发展的,而从事理学的角度出发,从国狗的文化背景出发,事理学却给了我们相反的解释,重要的是,事理学为我们证明了某些不规范行为的存在对于企业的发展是有利的。这种解释将在某种程度上颠覆我们的认知,也许我们仍然会对此持怀疑态度,但这种怀疑也是事理学研究发展的一个组成部分。
《职场动物进化手册》第四个特点是揭出了职场中存在着的大量潜规则,这些潜规则如一股暗流一样左右着职场中的狗事变动,进入职场中的狗往往需要在付出了极高的成本之后才幡然悔悟。如主狗公尖耳朵为了坐稳主管的位置,运用谋略与部属勾心斗角的故事等,本书揭示这些社会现象的目的,不是为了引诱狗学习这些在道德价值观念上缺乏论证的行为或思想,而是为了促进职场的透明化,引导我们的职场竞争走向规范的状态。
本书的第五个特点是强化了竞争的观念。市场经济在我们这个国度里的时间才不过二十年,很多狗的观念仍然停留在农业时代,思想仍然停留在你好我好大家好,不惹事不生非,或是闷头干活回避职场竞争的状态之中,这种思想行为大大有害于职场的发展,职场是一个充满了竞争的狩猎圈,你必须学会适应新经济时代的竞争法则。
《职场动物进化手册》第六个特点是以利益的关系分析问题,而不是停留在主观的感性上,过多的感性言论已经使我们的励志类书籍变成了口号连天的大市场。从这个角度上来说,这本书相对较为残忍,不适合于一些刚刚进入职场的年轻狗学习,但这并不影响本书的价值,它的指导意义仍然是前所未有的。
本书的第七个特点是重新界定了职场中的道德与利益准则,这一项工作应属功德无量。从社会学的角度上来分析研究职场并做出一个理性的研判,这将有助于中国职场的发展趋向规范与理性,有助于调整我们的思想,强化职场中狗的合作意识。并让我们从封闭的农业耕作思想中走出来,全面的审视并认同他狗存在的价值与意义。
本书的第八个特点是从员工的角度看待职场,这是一个全新的角度,是我们所无法回避的现实。我们不仅需要帮助职场中的其它狗获得成功,更重要的是,我们自己也需要成功,那种功成身退,或是名不必我就,功不必我成的传统道德观念,已经不适合于这个竞争的时代了。我们不仅要成功,更要获得我们应有的利益份额。
本书的第九大特点是采用了数理统计及运筹学的现代化工具,对职场上的现象与行为进行了量化分析,这将有助于我们改变过去那种过于感性的处理事物方法,在利益多元化的职场中寻求一个均衡布局而非精确的结果。这一研究推进了中国事理学的发展,同时也吸收了国外先进的文化思想,虽然这一步突破的步伐很小,但其意义深远,对理论界的研究推动作用是不可忽视的。
本书的第十大特点是以事喻理,以理演事,通过一系列动物在职场内为谋求自己的利益配额所进行的明争暗斗,将东方三千年之久的权谋文化与现代经典管理学有机的融合了起来。其中的“术”的成份较为浓重,道德意义上的评价更是缺乏论据,但在重新界定的商业社会背景下,这一切却显得犹为重要。
需要说明的,《职场动物进化手册》是从事理学的角度上对职场行为重新诠释的一部寓言体裁作品,难免存在着思想方面的不成熟与以偏盖全的讹误。此书的部分章节在网上张贴时曾经引起了网友的激烈反应,为了更加充分的说明问题,弥补此书的不足之处,我们将选择部分网友的反对意见,用以指导阅读者在阅读的时候有所扬弃。 收起阅读 »
这本书的一大特点是全面解读了丰富的东方事理学要点。事理学是狗类知识体系中非常重要的一门知识,与实证科学相对应,其特点是“应然”,是教导狗如何处事的学问。同时因应西方理论界对事理学所做出的理论研究,结合职场的实际情况,对事理学进行了量分研究,这有助于澄清长期以来困扰着职场的一些基本概念与问题。
这本书的第二个特点是汲取了大量的经典管理学思想,与西方二百余年的管理学发展史相比较,中国的管理学远未起步,管理学在中国的应用更多的应是以思想为主,而非照搬照套,要考虑到当地的生活习惯,民俗民风,文化背景与经济、政治发展水平,这是西方学者一再坚持的,却被我们的研究者所长期忽略。
这本书的第三个特点是书中存在着大量的争议性观点,用我们传统的眼光来看,某些事情属于负面的,影响或妨碍企业发展的,而从事理学的角度出发,从国狗的文化背景出发,事理学却给了我们相反的解释,重要的是,事理学为我们证明了某些不规范行为的存在对于企业的发展是有利的。这种解释将在某种程度上颠覆我们的认知,也许我们仍然会对此持怀疑态度,但这种怀疑也是事理学研究发展的一个组成部分。
《职场动物进化手册》第四个特点是揭出了职场中存在着的大量潜规则,这些潜规则如一股暗流一样左右着职场中的狗事变动,进入职场中的狗往往需要在付出了极高的成本之后才幡然悔悟。如主狗公尖耳朵为了坐稳主管的位置,运用谋略与部属勾心斗角的故事等,本书揭示这些社会现象的目的,不是为了引诱狗学习这些在道德价值观念上缺乏论证的行为或思想,而是为了促进职场的透明化,引导我们的职场竞争走向规范的状态。
本书的第五个特点是强化了竞争的观念。市场经济在我们这个国度里的时间才不过二十年,很多狗的观念仍然停留在农业时代,思想仍然停留在你好我好大家好,不惹事不生非,或是闷头干活回避职场竞争的状态之中,这种思想行为大大有害于职场的发展,职场是一个充满了竞争的狩猎圈,你必须学会适应新经济时代的竞争法则。
《职场动物进化手册》第六个特点是以利益的关系分析问题,而不是停留在主观的感性上,过多的感性言论已经使我们的励志类书籍变成了口号连天的大市场。从这个角度上来说,这本书相对较为残忍,不适合于一些刚刚进入职场的年轻狗学习,但这并不影响本书的价值,它的指导意义仍然是前所未有的。
本书的第七个特点是重新界定了职场中的道德与利益准则,这一项工作应属功德无量。从社会学的角度上来分析研究职场并做出一个理性的研判,这将有助于中国职场的发展趋向规范与理性,有助于调整我们的思想,强化职场中狗的合作意识。并让我们从封闭的农业耕作思想中走出来,全面的审视并认同他狗存在的价值与意义。
本书的第八个特点是从员工的角度看待职场,这是一个全新的角度,是我们所无法回避的现实。我们不仅需要帮助职场中的其它狗获得成功,更重要的是,我们自己也需要成功,那种功成身退,或是名不必我就,功不必我成的传统道德观念,已经不适合于这个竞争的时代了。我们不仅要成功,更要获得我们应有的利益份额。
本书的第九大特点是采用了数理统计及运筹学的现代化工具,对职场上的现象与行为进行了量化分析,这将有助于我们改变过去那种过于感性的处理事物方法,在利益多元化的职场中寻求一个均衡布局而非精确的结果。这一研究推进了中国事理学的发展,同时也吸收了国外先进的文化思想,虽然这一步突破的步伐很小,但其意义深远,对理论界的研究推动作用是不可忽视的。
本书的第十大特点是以事喻理,以理演事,通过一系列动物在职场内为谋求自己的利益配额所进行的明争暗斗,将东方三千年之久的权谋文化与现代经典管理学有机的融合了起来。其中的“术”的成份较为浓重,道德意义上的评价更是缺乏论据,但在重新界定的商业社会背景下,这一切却显得犹为重要。
需要说明的,《职场动物进化手册》是从事理学的角度上对职场行为重新诠释的一部寓言体裁作品,难免存在着思想方面的不成熟与以偏盖全的讹误。此书的部分章节在网上张贴时曾经引起了网友的激烈反应,为了更加充分的说明问题,弥补此书的不足之处,我们将选择部分网友的反对意见,用以指导阅读者在阅读的时候有所扬弃。 收起阅读 »
本书介《职场动物进化手册》十大特点
雾满拦江
前序
出场动物一览表:
序篇:资本家大肥猫
第一章:新员工尖耳朵
第二章:野牛的末路
第三章:野狼的归来
第四章:制衡与谋略
第五章:从朋友到对手
第六章:空降兵尖耳朵
第七章:高压之下的成长
第八章:职场事理学
尾声:百兽之王 收起阅读 »
前序
出场动物一览表:
序篇:资本家大肥猫
第一章:新员工尖耳朵
第二章:野牛的末路
第三章:野狼的归来
第四章:制衡与谋略
第五章:从朋友到对手
第六章:空降兵尖耳朵
第七章:高压之下的成长
第八章:职场事理学
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压力、死亡、为什么?
天气: 晴朗心情: 平静华为是业界很知名的公司,所以有一个员工自杀了就成了新闻。
其实,在打工的群体中,也许这不是个例,也许还有很多不为我们所知。
不过,值得庆幸的是,这样的概率毕竟特别之低。
针对于张X的这样的情况,我只能为他的父母感到悲哀和难过。
张X的离开,也许不单只是工作的压力,人的思维很复杂的。
目前对于他离开的说法,我们都只能是猜测。
为什么会选择这样的方式离开,而且没有留下任何遗言。
总之,中间穿插着太多的为什么。
活着吧,不管生活是否精彩。
我们需要更好的生活;生活需要我们更好的活着。
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其实,在打工的群体中,也许这不是个例,也许还有很多不为我们所知。
不过,值得庆幸的是,这样的概率毕竟特别之低。
针对于张X的这样的情况,我只能为他的父母感到悲哀和难过。
张X的离开,也许不单只是工作的压力,人的思维很复杂的。
目前对于他离开的说法,我们都只能是猜测。
为什么会选择这样的方式离开,而且没有留下任何遗言。
总之,中间穿插着太多的为什么。
活着吧,不管生活是否精彩。
我们需要更好的生活;生活需要我们更好的活着。
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推荐几个好的网站--个人平时搜集
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老板容易炒的十五种人
老板容易炒的十五种人
加入时间: 2004-12-14 10:54:01 点击数:2255
(1)不够稳重沉着。尤其作为刚刚参加工作不久的职场新鲜人,对突发事件往往措手不及,结果行动常过分急躁。更甚者每次遇事每次如此,给老板留下不可调教的印象。 (2)不够成熟。不能具体地评断工作价值,往往分不清工作的目的是什么,是为了赚钱?还是为了立名?或是为了乐趣。给老板一种整个人浑浑噩噩的感觉。 (3)理论与实际不能配合。喜欢夸夸其谈,一旦需要实际操作时,往往发生许多困难,却又找不出原因何在。 (4)对所犯的错误耿耿于怀。一旦出现失误就无法释怀,更无法从中领悟出正确的方法。 (5)斤斤计较,分不清主次。只看重眼前区区小事,无法透过现象去把握实质,没有主次之分,往往殆误很多机会。 (6)过高评估自己的能力。自信有很好的工作能力,但稍微涉及工作以外的其他方面,就极度缺乏自信心。 (7)考虑问题不够严谨、全面。对工作匆忙做出决定,但朝令夕改,例如今天要求执行A计划,明天却又把B计划列为优先。 (8)与周围环境不能相融。总是自己独立执行,不能与同事、领导融洽相处。 (9)遇事犹豫不决。需要独自处理的事情,常常犹豫不决,不能当机立断而影响工作效率。 (10)办事拖沓不守时。让你定时完成的工作,总是找借口拖后,不能按时保质完成,而且几次之后总不见改进。 (11)恃才傲物。自认为在某一方面有别人无法比拟的特长,便对其他任何人视而不见,一副“除我之外谁也不行”的态度。 (12)过分谦虚自认卑微。无论在什么人面前,都有一种自我贬低的倾向,做起事来畏畏缩缩,在领导面前更是觉得自己相形见绌。 (13)缺乏创造力,因循守旧。工作中总是重复同一种方式,缺乏自我独立创造的能力,不能出新。 (14)刚愎自用,固执己见。不能听取别人的建议,自以为是,对别人提出的善意批评也不能接受。 (15)缺乏团结协作精神。有好的建议不与别人分享,缺乏团结互助,相互协作的团队精神。 收起阅读 »
不值得追随的九种老板
不值得追随的九种老板
加入时间: 2003-12-31 8:51:26 点击数:730
一、没有成功经验的老板 如果你的老板在商海已闯荡多年,经营过的企业少说也有四五家以上,但却没有一次真正的成功。他还经常沾沾自喜地说:“我经历过太多事情,像我这样垮下去,又能站起来的人不多,毕竟我有我的独到之处。”这时你就应该考虑自己的选择了。是的,他有独到之处,能够连续几次从失败中站起来,的确不是一件易事。相反地,若连续数次都未能成功,想必他个人有某些重大的缺点。若你的老板属于此一类型,那你就必须仔细探究他多次失败的原因。一个没有成功经验的老板,你怎能肯定他这一次定会成功?除非你能替他带来好运。 二、事必躬亲的老板 “每一件事情我不经手就一定会出差错。”这是很多老板经常挂在嘴边的一句话,也是他们引以为傲的一件事。事实上,这往往是老板自己造成的后果。如果老板事不问大小皆要亲自参与,他的下属怎能独立呢?无法独立的下属自然出错的机会就大,特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。如果你不希望永远呆在一家名不见经传的小公司,最好选择一位懂得授权的老板,不要在意公司目前的规模大小。除此之外,事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意、有胆识的人才绝不希望老板常伴左右。同样,一家留不住人才的公司,你怎能期望它有良好的绩效呢? 三、鱼与熊掌都想兼得的老板 天下没有白吃的午餐。又要马儿好,又想马儿不吃草,这种老板只能称之为“不知何所取、不知何所舍”的老板。而“知所取、知所舍”是成功老板必须具备的一个条件。鱼与熊掌都想兼得的老板,通常是鱼与熊掌都得不到,也是经常“因小失大”的老板。成功的老板应该懂得什么是“放长线钓大鱼”。“偷鸡不成蚀把米”的老板,到最后一定是两手空空的。“难以割舍”是件很痛苦的事,如果你的老板一直无法克服这个痛苦,便是你该三思的时候了。 四、朝令夕改的老板 积极是一种美德,有耐性却不是件坏事。企业环境不断地变化,公司决策当然也需相应地改变。然而任何决策的成败,均需经过一段时间的证明。如果你的老板只有积极,但缺乏耐心的美德,你花费许多时间所策划的方案,他在实行三天之后就可以将之取消;或者你花费数个月酝酿的计划,往往因为访客的一句话而全盘推翻;更令人沮丧的是,根据老板指示而做成的计划,往往石沉大海永远搁在老板的抽屉。当然,这类老板会将他的做法解释为当机立断。这种老板永远不会了解,不去决策也是一种决策。你会发现,公司上上下下都很忙,忙着收拾残局,忙着在挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方,但他永远不会相信,有些疾病只有时间可以治愈。 五、喜新厌旧的老板 除非是一家百年老店,否则在公司内部总可以见到几位“开国元老”。如果你没有发现这类“国家级”的员工,很可能他们在江山巩固之后就被“杯酒释兵权”了。与这类老板共事,通常有段“蜜月期”,长则半年,短则三周。其固定的模式如下:一进公司之后,老板便经常在你面前说一些资深员工哪里不好,哪里不对。到了“蜜月期”的高峰,一定会有其他新进员工加入公司(这类公司通常员工流动率极高),老板开始在你面前夸赞新进入员工多么优秀。在“蜜月期”后期(如果你的“蜜月期”够长的话),你经常会听到老板提及哪位员工不能用,不适合公司。当然,这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。当然,最后同样的故事会发生在你身上。而在你递出辞呈,或者老板以某种婉转的方式请你走开时,他会告诉你“我们以后还是好朋友”。这类老板不能客观地评估员工的绩效,即使你做好99件事,但第100件事搞砸了,就很难在老板面前再有翻身的机会。除非你能保证,你的工作绩效永远令老板满意,否则你应随时有走开的心理准备。 六、言行不一的老板 这类老板最常说的一句话是:“赚这么多钱对我并没有什么意义。”企业最重要的任务之一就是追求利润,利润是公司生存的唯一命脉,又何必刻意加以否认呢?或许你有机会与这类老板共餐。在一盘鸡肉上桌之后,老板会忙着为你布菜。到头来你将发现,骨头特别多的部位都在员工面前,老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿。在这类公司,依照公司章程,如果中午休息时间为1个小时,老板通常会在休息的第50分钟时,进进出出,发出许多噪音将熟睡的员工吵醒,然后再笑容可掬地说:“大家继续睡啊!还有10分钟。”只要假以时日,这类言行不一的老板必然无所遁形。当然,若你也是抱着真真假假、假假真真的人生观,那也无妨。 七、喜欢甜言蜜语的老板 这类老板通常分不清何者为善意的批评,何者为恶意的攻讦。更分不清何者为真心的赞美,何者为别有用心的谄媚。当然,我们不能期望老板听到批评时还能心花怒放,因为不愿接受批评是人的天性;但若是善意的批评妨碍了员工在公司的发展,则人人噤若寒蝉。长久下来,除非老板能发现所有的问题,否则公司的经营必定永远不能获得改善。更重要的是,这种环境具有反淘汰的作用。小人当道,正直的员工不受重用,瞒上欺下之徒有市场,固守原则的员工便一心求去。 八、性格多疑的老板 通常这类老板都有惨痛的经验,一朝被蛇咬,十年怕井绳。如果你是分公司的主管,你经常会在非上班的时间接到这类老板的电话。如果你是基层职员,这类老板会经常在你面前表示他对你上司的关切。如果你是老板身边的左右手,则你和老板关系必定是非亲非故。这类老板主持的公司,通常没有上轨道的制度。原因之一是这类老板尚未精明到可设计一套足以防弊的制度(当然别人可代为设计,然而老板绝不信任别人设计的制度)。其次,老板所持的观念是“人治”胜过“法治”。跟随这种老板,心理负担之重可想而知。更严重的是,经常有无处可申的“不白之冤”。 九、心胸狭窄的老板。 如果你是一位老板,正在看这篇文章,而且已怒火中烧了,那你就要归为“心胸狭窄”的老板之类了。除非这类老板是位雄才大略之士(可能吗?),否则其手下必定找不出大将之才,因为这类老板眼中容不下足以与他抢风头的属下。如果你已离职,有空记得与老同事叙叙旧。你将发现公司许多弊端都是你惹的祸,你会成为百口莫辩的替罪羔羊。这类老板为数不多,假使你不幸碰到了,也只能自求多福了。 收起阅读 »
抱怨后 努力要去学着乐观
抱怨后 努力要去学着乐观
加入时间: 2003-12-31 8:57:08 点击数:617
有个非近非远的朋友打电话来抱怨自己好累:拿薪水要先缴税后还贷,上要和老板打好关系下要让属下尽心尽力,就连请客吃饭都要先让着别人点菜……他的结论是自己生存压力太大。听之前本打算好好宽慰一番,听之后却咬牙切齿恨不能把他的骨头节节嗑碎--祖国半数以上的人民群众天天顶着失业的风险像驴子一样玩儿命工作,他却牢骚自己没时间去欧洲旅游放松神经!于是正色告诉他:这些都是好事!首先证明你还活着,其次表明你在严格要求自己进步。然后挂机。 是啊是啊,谁要听你的甜蜜抱怨呢?这个生存空间那么物竞天择那么那么多不平衡,我们要的是视线内的同病相怜,怎么有时间欣赏你头上的玳瑁光亮不亮呢。大抵溺水的人总会互相拥抱着寻找岸的方向,但岛屿近在咫尺的时刻却一定要争先恐后--我们只能够接受平起平坐,谁都可以为任何人流下同情的泪,却无法在困于生计的同时替阶段性胜利者高唱喜悦的歌。 其实不是狭隘。所有的喜剧都会让人开心地笑,然而依旧有人不厌其烦地追捧悲剧,因为很多时候我们需要一个比自己更不幸的角色做配衬,让自己莫名心安。毕竟人人感觉自己不如意的时候多如牛毛,全然忘记曾经也如何地幸福满足过。毕竟,快乐是个做好事不留名的家伙,而郁闷却喜欢到处留情。 没有谁愿意面对现实,却都得睁着眼睛喘气。 突然想起一段不相干的话:蜗牛羡慕兔子飞奔的腿,兔子羡慕灰狼锋利的嘴,灰狼羡慕老鹰会飞,老鹰羡慕蜗牛--不吃不喝还挺肥。说到底,大家活得都挺难,也都挺不错。 还是努力学着乐观起来吧:那些麻烦只是暂时,那些压力也能转化为动力,那些生活……终有一天司空见惯。没准儿你眼中的昏天黑地在别人视野里便是可望而不可及的无限光明。 抱怨还会有,届时找个更不幸的“宽慰”一下自己即可。 收起阅读 »
面试提高:决胜面试装扮全攻略
面试提高:决胜面试装扮全攻略
加入时间: 2007-7-7 9:03:41 点击数:359
拿到心仪公司的面试通知,可喜可贺!但这次你似乎没有以前那么惊喜,因为你经常拿到面试通知,却往往在第一轮面试之后便铩羽而归;你觉得自己在面试中表现上佳,又完全符合用人单位的条件,却总是在面试中看到挑剔的目光。其实,你已经离成功不远了,在通往满意offer的道路上,可能只需要解决最后一个问题,那就是你的仪容。 永远不要对这样的话照单全收——“能力是第一位的,其他的全都是次要”。这句话只说对了一半,事实上,没有一个人力资源部经理会对一个装扮邋遢不得体的应聘者心生好感,他考虑更多的是,你可能并不重视这次面试和这家公司,或者,一个对自己很马虎的人,怎么可能认真对待我交付给他(她)的工作呢? 所以从现在起,检查一下自己着装打扮的每一个细节,认真考虑面试公司的需求和期待,就如同你为此准备的辉煌履历一般,学会装扮也是你必修的功课。 ●面试装扮中遵循的一般规律 着装 大部分人在参加面试前会选择职业套装,这是比较简单而且安全的选择。在套装的选择上,需要注意两点。首先,套装的质量不能很差。如果穿一件线头和褶皱很多的套装去面试,会给人留下不拘小节的印象,也会让整个人的状态大打折扣。因此,只要条件允许,尽量选择做工精细、质地考究的职业套装;其次,女士套装的裙子不宜过长或过短,最完美的长度是膝盖上10厘米。 妆容 妆容要淡雅、自然。浓妆会给人不真实的感觉,也会影响别人对你品位和专业能力的判断。因此,要选择与肤色接近的粉底,使肤色稍显明亮,千万不要把粉打得太厚,给人不真实的感觉。眼线与眼影不要画得太重,唇膏要选用自然淡雅的颜色。 色彩搭配 出现在你身上的色彩不要超过5种,也不要运用过于跳跃的色彩搭配。因为不管是怎样的工作,面试方都希望你能够严谨而负责地对待它,一个过于花哨的搭配会给人留下不严肃和天马行空的印象。但这并非意味着你只能活在“黑白灰”中,过于暗淡的颜色也会让你看起来没有生气。在色彩上,可以选择淡蓝色、淡粉色或正红色。如果外套的颜色比较深,则可选择颜色亮一点的衬衣;而如果外套的颜色很跳,则要选择深色或白色衬衣进行调整。最后,你需要留给对方的印象是,严谨而不失活泼,青春而不失稳重。 发型 以前钟爱的时尚发型可不要随便拿到这里来了,因为它固然很有冲击力,但对于面试官来说却毫无吸引力,反而会让他认为你是一个我行我素的人。最保险的发型当属干净整齐的直发,不管在什么场合,修剪得当的直发都会给人亲切、端庄的感觉。不太夸张的卷发也是一个选择,给人成熟活泼的感觉,但是一定要事先打理好。 鞋子 不要以为鞋子在最底下就不会被注意到,相反,如果你穿了一双不干净或不合适的鞋子,会在第一时间被别人发现。因此,首先要保证你的鞋子是干净的,女生最好穿黑色、棕色或暗红色的带跟皮鞋,高度不要超过7厘米,对于男生来说,黑色的皮鞋是比较稳妥的选择。鞋子务必要舒服,如果你觉得这双鞋子不舒服,你看起来也会让人觉得不舒服。 包 女生最好选择颜色稳重柔和的包,如黑色、白色、米色或暗红色,设计要简约,质地以皮革为佳;男生则可以携带黑色或深棕色的公文包。 ●不同机构的面试着装原则 你是不是还在将一套装束“以一当十”呢?事实上,不同性质的机构对你的角色期待是不同的。而相应的,你的着装也应该相时而动。 政府、金融、外企 在面试一些有权威、注重资历和经验的机构时,应当选择稳重端庄的装扮,这样可以给对方可信赖的感觉。这时要格外注重每一个着装细节,不要给面试官留下不严谨、不专业的印象。可以选择简约得体的套装,配合精致自然的妆容,体现成熟干练的气质。 传媒、广告、艺术 这样的工作对创造性的要求很高,如果你的装扮仍然稳扎稳打,就难以给对方留下深刻的印象,也会使面试官怀疑你循规蹈矩的性情是否适合这一工作。因此你的着装应该在避免随意的同时适当体现个性。这个时候,富于特色的设计和剪裁可以让你马上生动起来,精致而有特色的饰物也可以起到画龙点睛的作用。 公关咨询 公关咨询行业的从业人员需要随时与客户打交道,既要给人留下可信赖的印象,也要有亲和力。因此在面试这一行业的公司时,要选择端庄精致的装扮,无论是衣服、饰品还是拎包都要有质感,给人稳重干练的感觉。同时整体的感觉不宜太过庄重,而应当适当体现出热情和亲切。妆容要明亮、精致、自然,让人感觉容易交往。 技术 技术类的工作最注重你的专业技术,但尽管如此,面试官还是期望能够从你的外表看到你的严谨和专业。要选择质地精良的套装和配饰,体现你的专业和干练。但这也并非意味着要“黑黝黝”的,可以用浅色的上衣搭配深色的裙子或裤子,也可以用亮色的衬衣搭配深色的套装。 为了一个满意的offer,如此大费周折还是值得的。当然,如此这般以后,你还需要最后一件武器,那就是自信,记住,自信永远是你头顶最美丽的光环。 来源:北京青年报 收起阅读 »
再来一张我儿子的照片
因为6月份深圳这里小儿子高烧现象很严重,所以在上个月送到我家里了.这是这个月22日(我儿子满8月)照的.如果有要提亲的就请和我联系.嘿嘿!!!!862336758.jpg
生命在於邉
今天俺的主題是《生命在於運動》,同時也在於思考.
最近身體體質較差經常感冒,心裡總是在想體質差促使抵抗力減弱,應該是缺少運動吧,於是心中產生一個想法那就是每天早晨起來去操場跑步,當時的決心真的很佩服哦,可是真正到了早上起床的那一刻,那個懶蟲呀...NND...就是牛過我...促使俺就是起不來,就像今天一樣已經將鬧鐘調為6點整的,當時也確實被鬧鐘鬧醒了的,可那個精神啊真的很差耶,很不想起來,然後又睡下去了...有好幾次都是如此,得想想辦法搞定那些懶蟲先,呵呵...
如今天氣又熱,晚上不敢去健身中心,要知道那個熱呀,有時候真懷疑會中暑,NND, 那個健身中心也真是的,電風扇都沒有一把的,說什麼 收起阅读 »
最近身體體質較差經常感冒,心裡總是在想體質差促使抵抗力減弱,應該是缺少運動吧,於是心中產生一個想法那就是每天早晨起來去操場跑步,當時的決心真的很佩服哦,可是真正到了早上起床的那一刻,那個懶蟲呀...NND...就是牛過我...促使俺就是起不來,就像今天一樣已經將鬧鐘調為6點整的,當時也確實被鬧鐘鬧醒了的,可那個精神啊真的很差耶,很不想起來,然後又睡下去了...有好幾次都是如此,得想想辦法搞定那些懶蟲先,呵呵...
如今天氣又熱,晚上不敢去健身中心,要知道那個熱呀,有時候真懷疑會中暑,NND, 那個健身中心也真是的,電風扇都沒有一把的,說什麼 收起阅读 »
信息安全管理體系
保護你的資產
ISO/IEC 27001:2005 信息安全管理體系
ISO/IEC 27001:2005 信息安全管理體系
假如你是老板,会留下谁?
阿昌开了家医疗器械代理公司,聘用了四名刚刚毕业的大学生,小赵,小钱,小孙和小李,做为营销员,四个人的月薪相差无几,都在每月一千二至一一千五之间,并按销售业绩12%的比例提成,做为奖金收入。两个月后,四名营销员的业绩如下: 小赵:他老实听话,但稍一放松管理就偷懒,工作不指派到头上决计不会主动动手,叫苦的时间远比干活的时间更多。他工作时间最长,但业绩为零,两个多月一无建树,没有完成一个订单。 小钱:为人聪明机灵,表面上对老板唯唯诺诺,其实自己另有鬼主意,特别会干面子活,是得到老板夸奖最多的员工。自从他进入公司以来,在第一个月和第二个分别完成两笔订单,共售出产品6台。 小孙:勤奋耐劳,善于死缠乱打,他除了跑业务还经常被老板指派一些其它方面的工作,目前他是唯一任劳任怨的员工。虽然他来的时间不长,却也在第二个月勉强完成一笔订单,售出产品1台。 小李:为人心思灵活,眼观六路,耳听八方,有小钱的聪明,但不象小赵那样懒,只是工作时不象小孙那样憨,目前小李正在全力推动与一家大客户的商谈,对方有意向一次性订购产品60台。 三个月的试用期马上就要结束了,因为阿昌的公司较小,他决定四个人中只留下一个,予以重用。 那么你认为老板阿昌会留下谁?理由是什么?阿昌决定员工去留的标准又是什么?[ 本帖最后由 weixiangbao 于 2007-7-20 13:18 编辑 ] 收起阅读 »
工作10年了
这几天突然想到工作已经有10年了哟
如果算上刚毕业帮我老爸在工地上看场子那两个月,10年整是足够了。
10年了,我觉的应该深刻反醒一下了。
1,这10年是怎么一路起过来的?
2,有那些成功与失败?
3,10年了,学到了什么? 有什么核心竞争力吗?
最近有空好好的想一想,总结一下。
说说10年前我是怎么出道江湖的......
大学还没有毕业时,我就受了南方的机会诱惑,一心想毕业后来南方打工。还有就时当时看到了形势逼人,如果不出来肯定没啥前途,一碗饭都不能保证,社会的发展的大家都会成为打工的,没有稳定的工作了。(当时长三角还没怎么开放) 另外我哥工作分配到广东中山。之前跟家里人说了,家里都同意,当时他们都是当我说着玩的。
毕业后在工地看两个月场子,我就觉的等不下去了,刚毕业么知识还是新鲜的,还有勇气,再等等怕是没有勇气了,大学学的东东也全忘了。所以下定决心要去南方了,跟家里人一说,看我是当真的,家人就反对了。没办法吵了一架,不同意。 我自已就跑去火车站买了一张第二天的车票,当时大学毕业后还剩几百块钱吧。 到晚上跟家人说了,票买好了。 没办法,老爸给了我1000块钱就让我走了。
坐在火车上,对要去的地方一无所知,坐了20多个小时火车,我一句话都没讲过。 看其它人在那里讲话,也有说打工的事,我也想问一问,但还是没有问。
来到广州是我哥的同学接我的,那时从中山到广州要5个多小时啊,来不及。。。。。。
后来,去人才市场找工作,面试第一个工作就搞定了,从来到广州不到一周就开始上班了。。。。。。
就这样10年了。 收起阅读 »
如果算上刚毕业帮我老爸在工地上看场子那两个月,10年整是足够了。
10年了,我觉的应该深刻反醒一下了。
1,这10年是怎么一路起过来的?
2,有那些成功与失败?
3,10年了,学到了什么? 有什么核心竞争力吗?
最近有空好好的想一想,总结一下。
说说10年前我是怎么出道江湖的......
大学还没有毕业时,我就受了南方的机会诱惑,一心想毕业后来南方打工。还有就时当时看到了形势逼人,如果不出来肯定没啥前途,一碗饭都不能保证,社会的发展的大家都会成为打工的,没有稳定的工作了。(当时长三角还没怎么开放) 另外我哥工作分配到广东中山。之前跟家里人说了,家里都同意,当时他们都是当我说着玩的。
毕业后在工地看两个月场子,我就觉的等不下去了,刚毕业么知识还是新鲜的,还有勇气,再等等怕是没有勇气了,大学学的东东也全忘了。所以下定决心要去南方了,跟家里人一说,看我是当真的,家人就反对了。没办法吵了一架,不同意。 我自已就跑去火车站买了一张第二天的车票,当时大学毕业后还剩几百块钱吧。 到晚上跟家人说了,票买好了。 没办法,老爸给了我1000块钱就让我走了。
坐在火车上,对要去的地方一无所知,坐了20多个小时火车,我一句话都没讲过。 看其它人在那里讲话,也有说打工的事,我也想问一问,但还是没有问。
来到广州是我哥的同学接我的,那时从中山到广州要5个多小时啊,来不及。。。。。。
后来,去人才市场找工作,面试第一个工作就搞定了,从来到广州不到一周就开始上班了。。。。。。
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我们今天通过了国家对公司的专用车项目验收
河南森源奔马专用汽车有限公司系河南森源实业发展有限责任公司和河南奔马股份有限公司共同出资组建,项目总投资5188万元,注册资金4000万元人民币,主要生产多功能水车、自卸汽车等专用汽车产品。
公司位于河南省长葛市,占地面积47682m2 (71.52亩),建筑面积25528m2,拥有一支包括国家级技术专家加盟的高级研发队伍,具有完备的自主开发能力。公司工艺手段先进、生产和检测设备齐全,拥有总装、焊接等多条生产线和目前国内先进的汽车质量保证检测线。
主导产品多功能水车是河南森源专用汽车有限公司为适应社会主义新农村基础设施建设中消防和人居环境同步的需要,参考国内外消防车和城市洒水车的结构特点,开发生产的一种具有消防灭火、清洁洒水、园林绿化、草坪喷灌、喷药灭虫、排涝抢险、路面冲刷、护栏清洗、墙面保洁、疫区消毒、提水浇灌等多种功能,具有一车多用的特点。该车采用江淮和东方红汽车底盘改装,配置射程大于25米的可调式高架水炮和自吸式双级增压水泵,可从水井或池塘直接吸水,也可通过消防栓取水,附加有消防卷盘和消防带、消防破拆器材,干粉灭火器和前冲、后洒管道,最大吸程6.5米,最高扬程110米,洒水宽度大于7米。水罐左右两侧都布置有消防水带接口,方便各种条件下的使用要求;多功能喷枪可实现水柱或水雾喷射,灭火迅速、耗水少;采用的PS50消防炮,射程可达50米以上,完全可以满足城镇建筑高度的灭火需要;消防泵有全功率取力和变速器侧取力两种形式,可按以消防或洒水为主的不同用途选装;该产品具有自主知识产权,拥有12项国家专利,填补了我国县以下城镇用消防汽车的空白,具有非常广阔的市场前景。
自卸汽车是河南森源奔马专用汽车有限公司根据市场需要开发的新型自卸专用汽车产品。该车结构独特,选用东方红底盘,采用侧翻旋转自卸方式,能够灵活的从汽车的左、右两侧翻转货箱卸货,广泛适用于道路狭窄、路况较差、车辆调头不便的道路、施工现场和室内货物的装卸,具有较高的使用价值。在国民经济的各行各业如粮食、水利、油田、矿山、建筑、环保工程等行业内均可广泛应用。
河南森源实业发展有限责任公司具有雄厚的资金基础,河南奔马股份有限公司拥有30多年车辆生产历史,具有丰富的研发、生产和健全的市场营销网络,河南森源奔马专用汽车有限公司作为两家实力雄厚企业强强合作的典范,在未来的市场竞争中,必将发挥其在汽车改装、机械加工等方面业已形成的技术、能力优势和管理优势,不断追求技术进步和管理创新,以客户满意为目标,提升产品质量和服务水平,使企业逐步走上持续发展的良性轨道,为社会提供更多质优价廉的专用汽车产品,为建设新农村,构建和谐社会做出更大的贡献。
以上是公司的来历或者介绍,通过几个月的努力,今天2007年07月23日,国家汽车专家对河南森源奔马专用汽车有限公司进行了验收,公司以93的高分通过,河南森源奔马专用汽车有限公司终于拿到了盼望已久的专用车生产资质。
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公司位于河南省长葛市,占地面积47682m2 (71.52亩),建筑面积25528m2,拥有一支包括国家级技术专家加盟的高级研发队伍,具有完备的自主开发能力。公司工艺手段先进、生产和检测设备齐全,拥有总装、焊接等多条生产线和目前国内先进的汽车质量保证检测线。
主导产品多功能水车是河南森源专用汽车有限公司为适应社会主义新农村基础设施建设中消防和人居环境同步的需要,参考国内外消防车和城市洒水车的结构特点,开发生产的一种具有消防灭火、清洁洒水、园林绿化、草坪喷灌、喷药灭虫、排涝抢险、路面冲刷、护栏清洗、墙面保洁、疫区消毒、提水浇灌等多种功能,具有一车多用的特点。该车采用江淮和东方红汽车底盘改装,配置射程大于25米的可调式高架水炮和自吸式双级增压水泵,可从水井或池塘直接吸水,也可通过消防栓取水,附加有消防卷盘和消防带、消防破拆器材,干粉灭火器和前冲、后洒管道,最大吸程6.5米,最高扬程110米,洒水宽度大于7米。水罐左右两侧都布置有消防水带接口,方便各种条件下的使用要求;多功能喷枪可实现水柱或水雾喷射,灭火迅速、耗水少;采用的PS50消防炮,射程可达50米以上,完全可以满足城镇建筑高度的灭火需要;消防泵有全功率取力和变速器侧取力两种形式,可按以消防或洒水为主的不同用途选装;该产品具有自主知识产权,拥有12项国家专利,填补了我国县以下城镇用消防汽车的空白,具有非常广阔的市场前景。
自卸汽车是河南森源奔马专用汽车有限公司根据市场需要开发的新型自卸专用汽车产品。该车结构独特,选用东方红底盘,采用侧翻旋转自卸方式,能够灵活的从汽车的左、右两侧翻转货箱卸货,广泛适用于道路狭窄、路况较差、车辆调头不便的道路、施工现场和室内货物的装卸,具有较高的使用价值。在国民经济的各行各业如粮食、水利、油田、矿山、建筑、环保工程等行业内均可广泛应用。
河南森源实业发展有限责任公司具有雄厚的资金基础,河南奔马股份有限公司拥有30多年车辆生产历史,具有丰富的研发、生产和健全的市场营销网络,河南森源奔马专用汽车有限公司作为两家实力雄厚企业强强合作的典范,在未来的市场竞争中,必将发挥其在汽车改装、机械加工等方面业已形成的技术、能力优势和管理优势,不断追求技术进步和管理创新,以客户满意为目标,提升产品质量和服务水平,使企业逐步走上持续发展的良性轨道,为社会提供更多质优价廉的专用汽车产品,为建设新农村,构建和谐社会做出更大的贡献。
以上是公司的来历或者介绍,通过几个月的努力,今天2007年07月23日,国家汽车专家对河南森源奔马专用汽车有限公司进行了验收,公司以93的高分通过,河南森源奔马专用汽车有限公司终于拿到了盼望已久的专用车生产资质。
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感受上海
看到别人描述纽约,描述巴黎,心里很向往.想有一天能够亲眼去看看.羡慕笔者用相机记录下的那些美丽瞬间.他打开了一扇窗户,给不能亲身体验的人一个接近这些城市的机会.
记得上次吃饭的时候,Goeff说 TIMES有一期的封面上写过: Shanghai is one of the most exciting cities in the world.
所以,他们很喜欢上海.他们的很多朋友也在积极的学汉语准备来上海找工作,发展自己的事业.
一年前我来这里出差, 上海办公室经理请客到四川北路的谭鱼头吃火锅.路上路过多伦路名人街,我看了有些激动.特别希望可以下车走走,慢慢的看一看.
可是自己来到了上海生活,一切就在身边,反而忽略了这些东西,忘记了去珍惜去欣赏,忘记了自己曾经渴望好好的看看它,不仅仅是繁华的商圈,还有深厚的文化底蕴、历史故事.
现在回过头来想想,上海在很多人的眼中一如纽约巴黎对于我们那样遥远.我身在其中,为什么没有好好的体会它呢.
于是决定,快点攒钱,买个本本再买个相机.这样在双休日,我就可以抛开漂亮衣服的诱惑,拿着相机走遍上海的大街小巷,用我的眼睛和手里的相机,记录下这个复杂美丽的城市.
前几天朋友转来一篇文章,写了欲望上海对人们心灵的侵蚀,写了这个热闹非凡城市中孤独冷漠的人们,写得很好.可是,我们不能因为看了这样的描述,知道我们所过的生活也是大家的生活便更加觉得理所当然.显然是太多的人都忽略了原本可以给我们真正快乐,可以给予我们滋养和沉静的上海另一面.
曾经非常喜欢大连的秋天,高高的明净的天空,干净清爽的空气,大片绿绿的草坪上金黄色的银杏叶子.穿着毛衣,享受着温暖但不灼人的阳光,你的心情不得不好.
我期待着上海秋天的到来,这个时候会有一个穿着毛衣牛仔裤,拿着相机的女孩走在干净的小巷子里用她的眼睛她的心感受上海. 收起阅读 »
记得上次吃饭的时候,Goeff说 TIMES有一期的封面上写过: Shanghai is one of the most exciting cities in the world.
所以,他们很喜欢上海.他们的很多朋友也在积极的学汉语准备来上海找工作,发展自己的事业.
一年前我来这里出差, 上海办公室经理请客到四川北路的谭鱼头吃火锅.路上路过多伦路名人街,我看了有些激动.特别希望可以下车走走,慢慢的看一看.
可是自己来到了上海生活,一切就在身边,反而忽略了这些东西,忘记了去珍惜去欣赏,忘记了自己曾经渴望好好的看看它,不仅仅是繁华的商圈,还有深厚的文化底蕴、历史故事.
现在回过头来想想,上海在很多人的眼中一如纽约巴黎对于我们那样遥远.我身在其中,为什么没有好好的体会它呢.
于是决定,快点攒钱,买个本本再买个相机.这样在双休日,我就可以抛开漂亮衣服的诱惑,拿着相机走遍上海的大街小巷,用我的眼睛和手里的相机,记录下这个复杂美丽的城市.
前几天朋友转来一篇文章,写了欲望上海对人们心灵的侵蚀,写了这个热闹非凡城市中孤独冷漠的人们,写得很好.可是,我们不能因为看了这样的描述,知道我们所过的生活也是大家的生活便更加觉得理所当然.显然是太多的人都忽略了原本可以给我们真正快乐,可以给予我们滋养和沉静的上海另一面.
曾经非常喜欢大连的秋天,高高的明净的天空,干净清爽的空气,大片绿绿的草坪上金黄色的银杏叶子.穿着毛衣,享受着温暖但不灼人的阳光,你的心情不得不好.
我期待着上海秋天的到来,这个时候会有一个穿着毛衣牛仔裤,拿着相机的女孩走在干净的小巷子里用她的眼睛她的心感受上海. 收起阅读 »
如何在一家新开的生产企业里面建起一套品质系统
偶记不得哪天了?偶的同事突然问偶,怎么样在一家新企业里建起品质管理系统,偶还以为他要他就了,不过这确实一个好问题,值得来探讨一下,偶当时回答他,说要回归品质管理的原始阶段即品质是检验出来的,从两头抓起,一原料进料把住关,二成品出货要把住关!然后发现问题逐步完善并建立起一套品质管理体系. 收起阅读 »
讨论—多数老板是不折不扣的亡命徒!
质量是企业的命脉,是企业的生命,可是很多老板在实际中去更多的追求产量而弃质量于不顾!在这类老板眼里,当质量与产量冲突的时候,质量得让步;当出货与质量有冲突的时候,质量得让步;当设计还不完善的时候,质量得让步!可以说——产量是钱,而质量是命,多数老板们都是要钱不要命的亡命徒! 收起阅读 »
上网的艰难!
来到这个破地方,上网都是麻烦,办公室也可以偶尔浏览一下网站,但是上班时间坐下来看帖子或者写日志实在没有心情,毕竟使用公司资源做个人的事情很不好意思!最初搬过来的时候带来台电脑,但是还没开封就有小偷光顾,拆走我的内存条和cpu,顺便把我的主板给毁啦,没办法,所以一直都是下班后来网吧!
住处附近的网吧很多,条件都比较差,网吧里面什么内容都有,电影库也多是成人电影。而且很多网吧都是无照经营,黑心老板不少,我去年就碰到一个,当时看楼下的一个网吧不错,会员30元可上20小时,我就买了30元的卡,结果还没上几个钟,换老板了,气得我到现在还不敢再去别的网吧办会员证!
上周日回来后发现很多网吧关门了,只有几家网吧开门,可能是政府又过来收钱了,上网就需要走很远,而且人满为患。今天回来挺顺利,常来的这间居然开门了,而且用发电机。打工这么多年,还没有沦落到这个地步,住出租屋,走泥巴路,顶着太阳晒,上黑网吧。想想真是佩服自己,能够忍受这样的窘境!记得04年的时候去一个同事家玩,当时他说了一句话,30岁的时候绝对不去挤公交车了,丢人!我也暗下决心,咱30岁,也要开上自己的车!现在压力真的很大,又要供房子,还要还这套房子的欠款,装修也要花钱,看来至少要再工作两年才能安心,要计划着,两年之后,辞工回家随便找个事情做,能够让媳妇吃饱穿暖就可以了,那才是生活! 收起阅读 »
住处附近的网吧很多,条件都比较差,网吧里面什么内容都有,电影库也多是成人电影。而且很多网吧都是无照经营,黑心老板不少,我去年就碰到一个,当时看楼下的一个网吧不错,会员30元可上20小时,我就买了30元的卡,结果还没上几个钟,换老板了,气得我到现在还不敢再去别的网吧办会员证!
上周日回来后发现很多网吧关门了,只有几家网吧开门,可能是政府又过来收钱了,上网就需要走很远,而且人满为患。今天回来挺顺利,常来的这间居然开门了,而且用发电机。打工这么多年,还没有沦落到这个地步,住出租屋,走泥巴路,顶着太阳晒,上黑网吧。想想真是佩服自己,能够忍受这样的窘境!记得04年的时候去一个同事家玩,当时他说了一句话,30岁的时候绝对不去挤公交车了,丢人!我也暗下决心,咱30岁,也要开上自己的车!现在压力真的很大,又要供房子,还要还这套房子的欠款,装修也要花钱,看来至少要再工作两年才能安心,要计划着,两年之后,辞工回家随便找个事情做,能够让媳妇吃饱穿暖就可以了,那才是生活! 收起阅读 »
帅哥+斗地主+吊带衫
这个周末感觉是过的最快的.
到妮妮家体验了一下家庭生活,还看到了大电视,电视里有大帅哥,呵呵,咋能长那么好看呢
吃到了家庭式的小炒,那个短短头发的小妮子居然会做饭了,味道还相当不错呢.据说因为我们要去,早上一起来就擦地,她老公的朋友还给我们送来了一个小床.见她擦地,问到:妮妮,难道你大学同学不知道你在大学里是什么样么,用得着这么假么,哈哈,经典,好玩.
晚上莹莹因为要赶回学校参加一个联谊活动,提前回去了.我们几个人斗地主,我空手套白狼,竟然把他们给小赢了一下.哈哈 比网上的成绩好多了,说明我并不笨,是网上那帮人欺负我.中途荧荧打来电话,抱怨今晚男生质量严重不高,说下次要先看照片,然后决定是否参加.看看,现在的孩子多势力啊,老是以貌取人,一看动机就不纯正.
今天陪妮妮逛街,最后还是没忍住,自己也买了两件.一件吊带衫,哈哈,第一次穿这样的衣服呢.都是被着小疯丫头怂恿的.颜色一如既往的暗沉.不过,妮儿说这个颜色确实适合我,特女人,可以穿去相亲啦 收起阅读 »
到妮妮家体验了一下家庭生活,还看到了大电视,电视里有大帅哥,呵呵,咋能长那么好看呢
吃到了家庭式的小炒,那个短短头发的小妮子居然会做饭了,味道还相当不错呢.据说因为我们要去,早上一起来就擦地,她老公的朋友还给我们送来了一个小床.见她擦地,问到:妮妮,难道你大学同学不知道你在大学里是什么样么,用得着这么假么,哈哈,经典,好玩.
晚上莹莹因为要赶回学校参加一个联谊活动,提前回去了.我们几个人斗地主,我空手套白狼,竟然把他们给小赢了一下.哈哈 比网上的成绩好多了,说明我并不笨,是网上那帮人欺负我.中途荧荧打来电话,抱怨今晚男生质量严重不高,说下次要先看照片,然后决定是否参加.看看,现在的孩子多势力啊,老是以貌取人,一看动机就不纯正.
今天陪妮妮逛街,最后还是没忍住,自己也买了两件.一件吊带衫,哈哈,第一次穿这样的衣服呢.都是被着小疯丫头怂恿的.颜色一如既往的暗沉.不过,妮儿说这个颜色确实适合我,特女人,可以穿去相亲啦 收起阅读 »
注塑车间制程质检记录表的优化
想法:
1.能起到记录的作用;
2.能起到看板管理的作用;
3.客户看厂的装饰作用;
4.起到监控质检员不偷懒的作用(时间段检查记录);
结合以上的思路,优化如下:
1.每机台一张,用报表夹悬挂于机台检测台上;
2.把所有内容集中的一张表格,要涵盖首件记录,巡回检查(每时间段)记录,不合格处理记录;
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1.能起到记录的作用;
2.能起到看板管理的作用;
3.客户看厂的装饰作用;
4.起到监控质检员不偷懒的作用(时间段检查记录);
结合以上的思路,优化如下:
1.每机台一张,用报表夹悬挂于机台检测台上;
2.把所有内容集中的一张表格,要涵盖首件记录,巡回检查(每时间段)记录,不合格处理记录;
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解决了无人返工的问题
一个新开的小厂,流程混乱,或着说谈不上有流程.主导起流程改造,不如说是流程建立,流程无章,责任推委,就是目前的现况.
就说客户退料无人返工的事情,全靠品质部东拼西凑从各部门借人来返工,品质部要看别人脸色,时不时还要受两句夹板话,品质部门做的辛苦噢.针对现况,俺给其下了药,流程是这样理的:
品质部确认过客退信息后,及时以书面形式通知到业务计划部,由其协调生产计划,以制造命令单安排生产的形式,下单到某个车间,对应车间品质人员根据返工方案进行跟进返工状态......
这样避免了各生产单位互相推委扯皮的现象,品质部再也不会受夹板气了.
这也算是品管流程改造的案例吧 收起阅读 »
就说客户退料无人返工的事情,全靠品质部东拼西凑从各部门借人来返工,品质部要看别人脸色,时不时还要受两句夹板话,品质部门做的辛苦噢.针对现况,俺给其下了药,流程是这样理的:
品质部确认过客退信息后,及时以书面形式通知到业务计划部,由其协调生产计划,以制造命令单安排生产的形式,下单到某个车间,对应车间品质人员根据返工方案进行跟进返工状态......
这样避免了各生产单位互相推委扯皮的现象,品质部再也不会受夹板气了.
这也算是品管流程改造的案例吧 收起阅读 »
我的工作
天气: 晴朗心情: 平静我是一名质量工作者,在这个行业已经做了5年了。
引子
如果说5天的工作也是人生的起步,那么,我的第一份工作质量方面的工作是在11年前,那年是1996年的暑假,母亲所在的服装厂缺后道人员,我就去帮忙,主要是检查裤子的颜色和标签,然后分类放好.工资好象是10元/天,短期性的出货需要,也就帮了5天…如果说那算质量工作,我的第一份质量工作.
制造类的都和质量有密切的关系.
2002年大专毕业,我到了一家电器公司做质检员,产品是扬声器(喇叭)和音箱.工作是最基础的巡检.由于公司在9000审核的收尾阶段,也就帮忙做了些质量方面的资料整理,包括工艺卡什么的,缺人啊,什么都做.后来公司还做了电信公司的ADSL户端和UT Start的一些简单线路板,也就有对电子的初步了解.
喇叭行业做了快2年.因为读了夜大,到了杭州,也换了工作.在一个国内较大的家电除湿机公司做了质量管理员.公司是装配型生产线,主要是装配,焊接管路,充F22(气体),检测安全性.初进去的时候,整个公司就我一个专门管理质量的.公司内部有3C体系引导,每年审核一次。老板招聘我重点是做公司产品内部的质量检测(公司自有试验室),完成每年2次的检测要求.并做好关键零部件检验.
在这个行业做了2年,离开是因为觉得没有希望,行业的季节性比较明显,无论销售好坏,我的工资总是很平稳,工作努力与否,我可以轻松的混着日子.试验室会有新品试验,导致我的工作无法按目标完成,我一样可以很好…人活着好象没什么价值,也就不知道可以从哪里学到什么…离开前,我通过了质量工程师初级的考试.这是2006年的8月.
从那到今天,这一年有点不平静..
离开家电行业,到了一家电子公司,给海尔公司做控制板的.进公司时,岗位:质量工程师.没有仔细地听过她的名气,但认识中国海尔.工作4个月后,我离开了,原因是公司人事变动太厉害,老总也不愿意交养老保险.行政说转正后工资不会有变化.在公司的时候也明显看到工资无缘故的推迟发放,被扣…我想我会记得这个公司的,在这里,我明白了ROHS.我曾在海尔的供应商平台上熟练地完成本公司的ROHS宣告表.我也感到深深地自责,因为我所填写的供应商SGS报告的编号和日期有太多的假冒.(离开时,我交接了我的工作,但听说下一任离开的时候,他把所有他用过的资料都一并删除了)
离开后的1个多月,考试,公务员,社区干部,包括参加面试\体检,就是没最后入用.
过完年,到了一家电子厂报到,品管员.公司是合资的,做标签.有解码功能的,运用行业是超市\图书馆.很正规的公司,一进门就签了1年的合同.工作是跟线的,说偶尔倒班,但在进去的1个半月内因老员工辞职我就上了3星期的夜班.被倒的昏天暗地的…拿到第一个月的工资,我递交了辞职报告.我不想在那里慢慢变老…
2007年6月,我到了现在这个行业.,塑料制品.我还是有点了解这个行业的,因为高音扬声器的主要构成就是塑料件.但,远比现在的简单…
公司和BOSCH,EMERSON,MANITOWOC等一些大公司合作,所以质量的要求也相对比较高…最近的一个月,我刚刚进入角色,因为上任已经离开,没有人交接工作,所以,有很多的地方感谢同部门同事的帮忙,相信未来的日子,我会做的更好… 收起阅读 »
引子
如果说5天的工作也是人生的起步,那么,我的第一份工作质量方面的工作是在11年前,那年是1996年的暑假,母亲所在的服装厂缺后道人员,我就去帮忙,主要是检查裤子的颜色和标签,然后分类放好.工资好象是10元/天,短期性的出货需要,也就帮了5天…如果说那算质量工作,我的第一份质量工作.
制造类的都和质量有密切的关系.
2002年大专毕业,我到了一家电器公司做质检员,产品是扬声器(喇叭)和音箱.工作是最基础的巡检.由于公司在9000审核的收尾阶段,也就帮忙做了些质量方面的资料整理,包括工艺卡什么的,缺人啊,什么都做.后来公司还做了电信公司的ADSL户端和UT Start的一些简单线路板,也就有对电子的初步了解.
喇叭行业做了快2年.因为读了夜大,到了杭州,也换了工作.在一个国内较大的家电除湿机公司做了质量管理员.公司是装配型生产线,主要是装配,焊接管路,充F22(气体),检测安全性.初进去的时候,整个公司就我一个专门管理质量的.公司内部有3C体系引导,每年审核一次。老板招聘我重点是做公司产品内部的质量检测(公司自有试验室),完成每年2次的检测要求.并做好关键零部件检验.
在这个行业做了2年,离开是因为觉得没有希望,行业的季节性比较明显,无论销售好坏,我的工资总是很平稳,工作努力与否,我可以轻松的混着日子.试验室会有新品试验,导致我的工作无法按目标完成,我一样可以很好…人活着好象没什么价值,也就不知道可以从哪里学到什么…离开前,我通过了质量工程师初级的考试.这是2006年的8月.
从那到今天,这一年有点不平静..
离开家电行业,到了一家电子公司,给海尔公司做控制板的.进公司时,岗位:质量工程师.没有仔细地听过她的名气,但认识中国海尔.工作4个月后,我离开了,原因是公司人事变动太厉害,老总也不愿意交养老保险.行政说转正后工资不会有变化.在公司的时候也明显看到工资无缘故的推迟发放,被扣…我想我会记得这个公司的,在这里,我明白了ROHS.我曾在海尔的供应商平台上熟练地完成本公司的ROHS宣告表.我也感到深深地自责,因为我所填写的供应商SGS报告的编号和日期有太多的假冒.(离开时,我交接了我的工作,但听说下一任离开的时候,他把所有他用过的资料都一并删除了)
离开后的1个多月,考试,公务员,社区干部,包括参加面试\体检,就是没最后入用.
过完年,到了一家电子厂报到,品管员.公司是合资的,做标签.有解码功能的,运用行业是超市\图书馆.很正规的公司,一进门就签了1年的合同.工作是跟线的,说偶尔倒班,但在进去的1个半月内因老员工辞职我就上了3星期的夜班.被倒的昏天暗地的…拿到第一个月的工资,我递交了辞职报告.我不想在那里慢慢变老…
2007年6月,我到了现在这个行业.,塑料制品.我还是有点了解这个行业的,因为高音扬声器的主要构成就是塑料件.但,远比现在的简单…
公司和BOSCH,EMERSON,MANITOWOC等一些大公司合作,所以质量的要求也相对比较高…最近的一个月,我刚刚进入角色,因为上任已经离开,没有人交接工作,所以,有很多的地方感谢同部门同事的帮忙,相信未来的日子,我会做的更好… 收起阅读 »
我的工作
天气: 晴朗心情: 平静我是一名质量工作者,在这个行业已经做了5年了。
引子
如果说5天的工作也是人生的起步,那么,我的第一份工作质量方面的工作是在11年前,那年是1996年的暑假,母亲所在的服装厂缺后道人员,我就去帮忙,主要是检查裤子的颜色和标签,然后分类放好.工资好象是10元/天,短期性的出货需要,也就帮了5天…如果说那算质量工作,我的第一份质量工作.
制造类的都和质量有密切的关系.
2002年大专毕业,我到了一家电器公司做质检员,产品是扬声器(喇叭)和音箱.工作是最基础的巡检.由于公司在9000审核的收尾阶段,也就帮忙做了些质量方面的资料整理,包括工艺卡什么的,缺人啊,什么都做.后来公司还做了电信公司的ADSL户端和UT Start的一些简单线路板,也就有对电子的初步了解.
喇叭行业做了快2年.因为读了夜大,到了杭州,也换了工作.在一个国内较大的家电除湿机公司做了质量管理员.公司是装配型生产线,主要是装配,焊接管路,充F22(气体),检测安全性.初进去的时候,整个公司就我一个专门管理质量的.公司内部有3C体系引导,每年审核一次。老板招聘我重点是做公司产品内部的质量检测(公司自有试验室),完成每年2次的检测要求.并做好关键零部件检验.
在这个行业做了2年,离开是因为觉得没有希望,行业的季节性比较明显,无论销售好坏,我的工资总是很平稳,工作努力与否,我可以轻松的混着日子.试验室会有新品试验,导致我的工作无法按目标完成,我一样可以很好…人活着好象没什么价值,也就不知道可以从哪里学到什么…离开前,我通过了质量工程师初级的考试.这是2006年的8月.
从那到今天,这一年有点不平静..
离开家电行业,到了一家电子公司,给海尔公司做控制板的.进公司时,岗位:质量工程师.没有仔细地听过她的名气,但认识中国海尔.工作4个月后,我离开了,原因是公司人事变动太厉害,老总也不愿意交养老保险.行政说转正后工资不会有变化.在公司的时候也明显看到工资无缘故的推迟发放,被扣…我想我会记得这个公司的,在这里,我明白了ROHS.我曾在海尔的供应商平台上熟练地完成本公司的ROHS宣告表.我也感到深深地自责,因为我所填写的供应商SGS报告的编号和日期有太多的假冒.(离开时,我交接了我的工作,但听说下一任离开的时候,他把所有他用过的资料都一并删除了)
离开后的1个多月,考试,公务员,社区干部,包括参加面试\体检,就是没最后入用.
过完年,到了一家电子厂报到,品管员.公司是合资的,做标签.有解码功能的,运用行业是超市\图书馆.很正规的公司,一进门就签了1年的合同.工作是跟线的,说偶尔倒班,但在进去的1个半月内因老员工辞职我就上了3星期的夜班.被倒的昏天暗地的…拿到第一个月的工资,我递交了辞职报告.我不想在那里慢慢变老…
2007年6月,我到了现在这个行业.,塑料制品.我还是有点了解这个行业的,因为高音扬声器的主要构成就是塑料件.但,远比现在的简单…
公司和BOSCH,EMERSON,MANITOWOC等一些大公司合作,所以质量的要求也相对比较高…最近的一个月,我刚刚进入角色,因为上任已经离开,没有人交接工作,所以,有很多的地方感谢同部门同事的帮忙,相信未来的日子,我会做的更好… 收起阅读 »
引子
如果说5天的工作也是人生的起步,那么,我的第一份工作质量方面的工作是在11年前,那年是1996年的暑假,母亲所在的服装厂缺后道人员,我就去帮忙,主要是检查裤子的颜色和标签,然后分类放好.工资好象是10元/天,短期性的出货需要,也就帮了5天…如果说那算质量工作,我的第一份质量工作.
制造类的都和质量有密切的关系.
2002年大专毕业,我到了一家电器公司做质检员,产品是扬声器(喇叭)和音箱.工作是最基础的巡检.由于公司在9000审核的收尾阶段,也就帮忙做了些质量方面的资料整理,包括工艺卡什么的,缺人啊,什么都做.后来公司还做了电信公司的ADSL户端和UT Start的一些简单线路板,也就有对电子的初步了解.
喇叭行业做了快2年.因为读了夜大,到了杭州,也换了工作.在一个国内较大的家电除湿机公司做了质量管理员.公司是装配型生产线,主要是装配,焊接管路,充F22(气体),检测安全性.初进去的时候,整个公司就我一个专门管理质量的.公司内部有3C体系引导,每年审核一次。老板招聘我重点是做公司产品内部的质量检测(公司自有试验室),完成每年2次的检测要求.并做好关键零部件检验.
在这个行业做了2年,离开是因为觉得没有希望,行业的季节性比较明显,无论销售好坏,我的工资总是很平稳,工作努力与否,我可以轻松的混着日子.试验室会有新品试验,导致我的工作无法按目标完成,我一样可以很好…人活着好象没什么价值,也就不知道可以从哪里学到什么…离开前,我通过了质量工程师初级的考试.这是2006年的8月.
从那到今天,这一年有点不平静..
离开家电行业,到了一家电子公司,给海尔公司做控制板的.进公司时,岗位:质量工程师.没有仔细地听过她的名气,但认识中国海尔.工作4个月后,我离开了,原因是公司人事变动太厉害,老总也不愿意交养老保险.行政说转正后工资不会有变化.在公司的时候也明显看到工资无缘故的推迟发放,被扣…我想我会记得这个公司的,在这里,我明白了ROHS.我曾在海尔的供应商平台上熟练地完成本公司的ROHS宣告表.我也感到深深地自责,因为我所填写的供应商SGS报告的编号和日期有太多的假冒.(离开时,我交接了我的工作,但听说下一任离开的时候,他把所有他用过的资料都一并删除了)
离开后的1个多月,考试,公务员,社区干部,包括参加面试\体检,就是没最后入用.
过完年,到了一家电子厂报到,品管员.公司是合资的,做标签.有解码功能的,运用行业是超市\图书馆.很正规的公司,一进门就签了1年的合同.工作是跟线的,说偶尔倒班,但在进去的1个半月内因老员工辞职我就上了3星期的夜班.被倒的昏天暗地的…拿到第一个月的工资,我递交了辞职报告.我不想在那里慢慢变老…
2007年6月,我到了现在这个行业.,塑料制品.我还是有点了解这个行业的,因为高音扬声器的主要构成就是塑料件.但,远比现在的简单…
公司和BOSCH,EMERSON,MANITOWOC等一些大公司合作,所以质量的要求也相对比较高…最近的一个月,我刚刚进入角色,因为上任已经离开,没有人交接工作,所以,有很多的地方感谢同部门同事的帮忙,相信未来的日子,我会做的更好… 收起阅读 »
什么是PPAP差异分析?
求助~~~~~~~~~~哪位高人告知一下:什么是PPAP差异分析????

