面试前的全方位准备



加入时间： 2006-2-28 11:52:00 点击数：827

　一、面试从接到通知就开始了 　　面试是求职者求职择业的关键环节，与做任何事情一样，失败永远比成功来得简单，容易。希望能引起求职者的高度重视，以免因不慎而使择业功亏一篑。常言道：不打无准备之仗，30分钟的面试，要做30小时到300小时的准备都不为过。 　　现在越来越多的企业在录用员工时重视对其人品的考察。因此在面试时，考官们会随时注意求职者的言行举止。那些举止得体者往往能获得考官的青睐。实际上，从通知你面试时，你一接电话就是开始考试了。 　　当你一旦发出简历，你所期盼的就是接到电话，通知你去面试。所以要随时做好对方打电话来的准备，要准备好一些纸、笔记本、一支笔和排号好的简历一块放在电话旁边。 　　接到电话首先问：“您好！”当对方通知你面试时，不要过于激动导致大喊大叫，要平和地说：“谢谢！”再认真听对方讲面试的时间、地点、方式、及要求，边听边记。然后提出自己想了解的相关问题，准确记下给你打电话的人的名字、电话号码和地址。再次表示感谢，挂机前要说“再见！” 　　二、面试前的物资准备 　　人们常言：不打无准备之仗。凡事预则立，不预则废，有充分的准备，方能战无不胜，攻无不克！因此在你去面试之前，准备工作马虎不得： 　　在寄出求职信的同时，应该把每个企业的求才广告剪辑记录下来，以便在收到企业的面试通知时进行查阅，避免张冠李戴。 　　接到面试通知后，要搞清楚究竟在何处上下车、转换车。要留出充裕的时间去搭乘或转换车辆，包括一些意外情况都应考虑在内，以免面试迟到。 　　面试前，应把自己准备带去参加面试的文件包整理一番，带上必备用品。这是面试礼仪中最应该避免的疏漏；求职记录本应该随时带在身边，以便记录最新情况或供随时查询。 　　文件包要整理整齐，面试时的细小行为最能说明一个人的真实情况，所谓“于细微处见真情”。因为从中可以看出这位求职者的条理性，一个自己包内物品都是弄得杂乱无章的人，很难在工作中有条有理。 　　三、面试前的心理准备 　　目前职场找工作竞争非常激烈，求职者挖空心思、想尽各种办法去求职，但是，许多时候都非常的盲目，其中重要的原因就是对职场的迷茫、对自身认识不足、没有做好有针对性的准备，毕业生择业的过程，是一个复杂的心理变化过程。面试者是在通过竞争，谋求职业，成功的关键在于自己的才能以及临场发挥情况。面对严峻的就业形势，面对众多的竞争对手，要想获得择业的成功，没有充分的心理准备，没有良好的竞技状态是不行的。做好择业前的心理准备，排除心理干扰，应着重克服以下几方面的心理障碍：? 　　1. 盲目自信、胃口高吊 　　2.自卑畏怯、信心不足 　　3.当断不断、患得患失 　　4.依赖心理、人云亦云? 　　四、面试前的研究准备 　　“知己知彼、百战不殆”，求职本来就是一场战斗，如今的求职就业是每一个人都需要学习的技能和本领，而就业和求职也绝非某些人所想象的那么简单。有的人之所以一帆风顺、战无不胜，有的人却屡战屡败、到处碰壁，除了各自的知识、本领、素质的不同外，最根本的区别还在于“知己”的能力上。 　　所谓求职中“知己知彼”的能力，所指的实际上就是一种了解自己、选择自己之后，让他人也能正确地了解和选择你的一种能力，换句话说：就只是让企业来了解自己、选择自己。要做到“知己知彼、百战不殆”， 面试前就要研究以下三个问题： 　　1.研究一下你自己 　　面试最重要的还是自己准备：一般面试都分为自我介绍、回答问题和应聘人提问这三个环节。首先自我介绍要做好，其次对申请的职位要很了解，了解了职位后，你要问自己： 　　1）待聘的工作职位合适你吗？ 　　2）应该如何给职业定位？ 　　3）你对这个职位有兴趣吗？ 　　4）你参于竞争的优势和劣势是什么？ 　　2.研究面试官 　　面试是应聘者与面试官直接接触、当面回答的场面，多数人会感到紧张、慌乱，临场发挥不好，见了面试官后，心跳加快、举足无措，智商、口才、形象、仪态都大打折扣。其实这大可不必，你研究好面试官，面试时，就可沉着冷静、平常对待，消除紧张情绪，流畅应答。 　　面试官有六种：谦虚型、老练型、惟我独尊型、演讲家型、死板型、迟滞型等六种类型，提出的问题风格不同、基调不同，均属于全方位、广角度、多元化、含义深的问题。但是，问题虽然五花八门、千变万化，但万变不离其宗，提出的所有问题都有其清晰明确的目的，目的就是在考察、考核求职者对这份工作的态度和能力。即应聘者的教育背景如何？有哪些具体工作经历？是否具备相关的能力素质？是否具备较高的职业素养？是否具备相关专业技能与相关经验 ？应聘者的优缺点是什么？优劣势是什么？成就与失败是什么？个人的发展规划是什么？是否有发展潜力和成功意向？等等。问题类型也就是直接式、选择式、自由式、因果式、测试式、挑战式、诱导式等几种。 　　面试过程过五关斩六将，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解面试官的真实意图至关重要。如果在你面试之前可以通过电话和考官进行一次交流那是再好不过的了： 　　1）让主考官对你有良好的第一印象 　　2）主考官的整体考核内容是什么？ 　　3）主考官主要了解什么方面的问题？ 　　4）各种类型主考官的的不同应对方法。 　　3.研究企业的相关资料 　　企业一次次面试应聘者，以期通过应聘者越来越难以事先准备的反应，考量其真实水平。但是，绝大多数面试官不可能像应聘者一样，做好被“考问”的准备。在这种情况下，应聘人员出其不意地使用一两招“进可攻，退可守”的招数，或许可以起到“后发而先至”的效果，你要保证自己对所应聘的公司和职位有着相当的了解。因此，求职前，要先了解一下公司的情况：总公司所在地、规模、架构、背景、经营模式、目前的发展状况和未来的发展规划等概况等最好事先有概略性的了解，如无法得到书面资料，也要设法从该公司或其同行中获得情报。包括业绩的表现、活动的规模，以及今后预定拓展的业务等，若能得到业界的评价更好！其实，这些信息最好是在投简历的时候就应该要知道的。 　　另外，应聘企业的文化是什么？企业文化对个人发展极为重要。一个聪明的求职者，不难在面试过程中过滤出一些关于企业文化的信息，从而判断出企业的环境是否公平，也可以判断出如果入职该企业，上升通道中是否有被限制因素。在面试时，公司了解你的同时，你也可以对公司的情况进一步了解，谈到工资和待遇时，就含糊其词的公司，也要提高警惕。避免因为急于找到工作而上当受骗，特别是不要轻易给招聘单位预付任何费用，进入某个公司也不要盲目欢喜，要观察、思考，谨慎、机灵，不要投错公司，错位就业会引发多米诺效应。 　　五、面试前的提问准备 　　企业为什么要面试？这是企业了解应征者对工作态度以及身在社会中一些必备常识的最好方法，如果一问三不知，是没资格当社会中坚份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就应多注意媒体报导，特别是关于希望进入业界的消息！在笔试、面试和实地考察等招聘方式中，面试是反映应聘者能力的一种重要手段。下面是一些经典的常见面试问题，虽然每家公司的问法都是千变万化的，但万变不离其宗，所谓"运用之妙，存乎一心"，掌握了常规的方法技巧，面试当然会马到成功的。 　　在用人单位的面试过程中，最大的困难就是如何回答面试人员的问题了。其实如果你能够好好准备，加上临场镇定的表现和充分发挥，针对不同类型的问题，要以不同的方式应答，灵活机动，才能有助你轻松过关，争取求职成功。 　　一些名企特别是500强企业面试时，常常用英语来进行问答，当面试官用英语向你提出问题时，你要是能讲一口流利的英语，那无疑是为您的面试添分。所有的面试官都会对你刮目相看。 　　六、面试前的仪表仪容准备 　　白领的形象和礼仪往往代表公司形象，面试者要注意自己在面试中的仪表仪容问题。仪表大方、举止得体，与文职人员的身份相符合，给招聘人员留下大方、干练的良好印象，是求职者的加分题。选择服装的关键是看职位要求，应聘银行、政府部门、文秘，穿着偏向传统正规；应聘公关、时尚杂志等，则可以适当地在服装上加些流行元素，显示出自己对时尚信息的捕捉能力。仪表修饰最重要的是干净整洁，不要太标榜个性，除了应聘娱乐影视广告这类行业外，最好不要选择太过突兀的穿着。对于应届毕业生来说，允许有一些学生气的装扮，即使面试名企，也可以穿休闲类套装。它相对正规套装来看，面料、鞋子、色彩的搭配自由度更高。 　　身上穿的、手上戴的均能反映出求职者对所申请的职位的理解程度。参加面试，在衣着方面虽不要特别讲究、过分花哨华丽，面试时你所穿的西服、衬衫、裤子、皮鞋、袜子都不宜给人以崭新发亮的感觉，但也要注意整洁大方，不可邋遢，不可修饰过分。无论是男装或女装，对质料要略有讲究。好的面料可以使剪裁全体的服装更加合身、相得益彰。合乎自身形象的着装会给人以干净利落、有专业精神的印象，男生应显得干练大方，女生应显得庄重高雅。 收起阅读 »

企业留人的“五味术”



加入时间： 2006-2-28 11:53:30 点击数：1192

　　随着经济全球化不断深入，科技进步日新月异，企业之间竞争日趋激烈，企业都都意识到人才是企业兴盛之基，发展之本。因此，如何吸引人才、留住人才，减少优秀人才的流失是企业比须面对的问题。当然，保持一定比例的人才流动，对企业管理和效率的提高是由比要的。一般来讲，企业的流动率保持在10%左右为宜，过高的流动率会使员工缺乏归属感，导致短期行为。同时，也增加了监管及替换成本。有统计显示，一个员工离职以后，企业从招聘新人到顺利上手，仅替换成本就高达离职员工薪水的2倍到3倍，优秀员工的替换成本则更大。 　　对于一些关键员工，他们的流失带来的往往是“地震级”的后果。由于其掌握企业的核心资源，跳槽时往往带走相当多的下属、同僚以及客户资源，如方正集团某总裁助理携30余技术骨干加盟海信；创维的前总裁（陆强华）携100多人集体跳槽至高路华，都对原企业造成巨大的影响。导致人才流失的原因很多，既有转型带来的机制、体制的矛盾，也有滞后的思维观念的短期行为。如在创业型企业中，团队成员多是由一些私交很好的伙伴，如朋友、同事、同学、校友等来共同创业，大多有相似的理念和观点，基于共同的“梦想”而结合。企业的组织是非规范化的，成员为了生存而奋斗，不计较个人的得失，彼此在性格上的差异和处理问题的不同态度就容易被掩盖。而当企业进入规范化阶段，组织明确了战略目标和发展方向，部门也按照责权划分了级别、进行了劳动分工，企业从不规范过渡到正常经营管理状态。此时，原有的许多矛盾就暴露出来，成员的经营理念产生分歧、团队思想缺乏统一、管理风格各不相同，导致部分成员无法认同企业的战略目标和价值观，久而久之，导致创业团队分裂、人才流失。如北大方正1999年前后的“张王之争”，最终导致创业团队的分裂，二人也陆续离开方正。 　　 　　对于具有浓厚家族色彩的民营企业来讲，当企业发展到一定规模后，习惯于家长式管理的领导者仍无法摆脱独裁和集权化管理模式，凡事一个人说了算，缺乏来自内、外部有效的监控、反馈和制约。尤其是赚到一点钱后就开始飘飘然，盲目自信，导致企业管理水准下降，活力减弱，效率降低，员工凝聚力和归属感下降，企业迅速走向衰败，人才流失不可避免。 　　急功近利的人才观及不切实际的需求观也是导致人才流失的因素之一。有些企业，特别是民营企业不愿下功夫选拔、培养自己的人才，而更倾向于外聘高管、空降兵。这固然节省了培训的费用，却增加了日后整合的成本。来自不同企业，有着不同背景的人，其价值取向、经营理念不尽相同，如不经历企业系统的培训及组织文化的洗礼，很难对新企业的战略目标、发展方向、经营理念产生认同，也就为以后的二次流失埋下伏笔。 　　有些企业喜欢“挖墙脚”，以各种优厚待遇从其他企业“挖”人。这在某种程度上也是一种急功近利的做法，所谓“成也萧何，败也萧何”，因为对于一流人才来讲，优厚待遇已不是最重要的，他们更关注个人发展空间及工作环境。一旦企业无法实践当初的承诺，这些人往往很难留住。还有一些企业为获得急需的人才，往往有不切实际的做法，走入“学历至上、资历至上”的误区。学历上要求各种“A类”人才：MBA、MPA、CPA、ACCA、CGA、CFA等；资历上提出诸如在某领域有多年丰富的经验，海外留学经历，博士学历，35岁以下等不切实际的标准。诚然，企业发展离不开人才，但人才的选择要同企业的发展阶段、实际需求相匹配，如果聘来的高级人才只是装点门面，而没有可供施展的舞台或是“高射炮打蚊子”，那么，对企业、人才来讲都是浪费。 　　此外，企业发展愿景的模糊性，薪酬待遇的不公平性，用人机制的滞后性，组织文化的缺失等都是导致人才流失的动因。因此，企业必须认真思考如何应对人才流失，如何在激烈的人才竞争中掌握主动权。因为无论制度创新、管理创新，还是战略创新、文化创新，都必须拥有一批高素质的人才。所以，企业需要改革体制、完善机制，考虑运用以下五种途径、方法来留住人才。 　　一、将企业未来发展愿景同个人的目标相结合，用事业留人 　　SOHO潘石屹曾言：留住人才其实很简单，一是企业有很好的发展前景、舞台，否则他是不会干的；另一个就是提供比较好的收入，保持薪酬待遇的竞争性。前者指事业留人，后者指待遇留人。 　　因此，要想实现事业留人的目标、领导者需要为企业制定一个清晰而明确的发展目标、愿景，制定切实可行的发展规划。同时，企业为员工，尤其是关键员工进行职业生涯规划，将员工的个人发展、追求目标融入企业的发展规划中，因为即使企业有清晰的远景目标，如果不能使员工明白自己未来的发展与企业的远景目标实现之间的关系，以及在实现目标中的作用，也无法产生激励作用。因此，要让员工有明确的奋斗目标，感到在企业里“有价值、有奔头、有收获”，原意在企业长期干下去。 　　二、公平与诚信相结合，用竞争性的薪酬待遇留人 　　“2004年度中国经理人薪酬调查”显示，44%的深圳和北京经理人、37%的上海经理人对薪酬不满意。薪酬目前仍是吸引和留住人才最具威力的武器。一般来讲，提供有竞争力的薪酬会带来较高的满意度，与之俱来的是较低的离职率。同时，在确定薪酬上不但要考虑外部公平，还要考虑内部公平、自我公平的等因素，使企业内部做出相同贡献的人所得薪酬相当。同时，在薪酬待遇的确定上还要讲求诚信。在争取人才加盟的时候，一些企业往往会许下较高甚至是难以达到的承诺，但人才进来后，当初的承诺又会被各种理由削薄，变得无法按时按量兑现。所以企业领导者应讲诚信，少许诺，多兑现，以发展的思维和长远的眼光对待人才所获得的报酬，使他们以轻松的心态施展自己的才能和潜力。 　　三、发现人才，发挥人才，淘汰庸才，实现机制留人 　　企业领导者还应用多种手段挖掘人才的潜能，实施“发现管理”和“发挥管理”。用心去发现各类“术业有专攻”的“千里马”，并给予培养、扶持，因为只有“伯乐”成排，才有“千里马”成群。同时发挥千里马的作用，有所侧重的使用。所谓“坚车能载重，渡河不如舟，骏马能历险，犁田不如牛”，每个人各有其特长，有擅长管理的，有精通技术的，有善于沟通的，有勤于思考的，领导者需要为它们提供不同的舞台与角色。 　　当然，对于滥竽充数的庸才，还要建立优“剩”劣汰机制，因为没有比较，就没有鉴别；没有竞争，就没有进步。如果长期良莠不分、鱼目混珠，最终也无法留住优秀人才。GE韦尔奇曾说：我管理的秘诀就是对于20%的优秀者，加薪再加薪；对于20%的落后者，淘汰再淘汰。 　　四、拿来主义和以人为本相结合，用创新思维留人 　　最大的创新是思维创新，在人才的选择、聘用、挽留上也要有创新思维，要博采众家之长，对于国外先进的理念要善于实行“拿来主义”。如日用品巨头宝洁公司尊重个性选择，对新员工实施轮岗制度，让他们在超过三个以上的部门短期任职，学化工可以进财务部，学机械可以进香波制造部，通过轮岗制度，使新员工迅速了解公司各部门的业务流程，对自身也有一个清晰的定位，一旦他觉得现在的岗位无法发挥潜力时，可以先在企业内部寻找发展机会，从而避免人才的流失。 　　企业在制定制度时，要充分体现“以人为本”的思想，尽量满足他们不同的需求。IBM为了满足员工接送小孩的需要，设立了IBM“蓝色弹性”考勤制，为员工设立了8点、8点半、9点三个早上到岗时间，让员工参与薪酬福利制度、全员养老制度等的制定。这些创新制度激发的是员工的忠诚、智慧与潜力，给企业带来的则是活力与凝聚力。 　　五、塑造信任，无边界的工作氛围，用沟通的企业文化留人 　　GE公司又这样一句话：韦尔奇无处不在。GE许多员工讲：“我一点也不会感到与韦尔奇有距离，因为你与CEO之间没有任何交流的阻隔，每个GE员工都曾为收到有韦尔奇电子签名的E-mail而惊喜，但后来会感到很自然，因为他会经常把他对企业的看法直接告诉你”。要想真正留住优秀的员工，就必须塑造一种信任、沟通的文化氛围，给员工以真正的信任，与之充分交流并达成默契，才能保持组织的活力与高效。 在西门子，公司每年为新员工开设“导人研讨会”，CEO会参加每一期研讨会，与新员工进行交流，为新员工介绍企业文化、企业背景等信息。同时，每年至少与下属有一次非常系统的对话。这种无边界的文化氛围及流畅的沟通渠道，为每一位员工提供了“说话、参与”的机会。孙子曰：“上下同欲者胜”。当领导者同员工目标一致，沟通顺畅时，就必然能产生企业的凝聚力、感召力及员工的归属感、认同感，最终实现“留人又留心”。 　　人大思想是最活跃、最复杂、最富于变化的。因此，“吸引人才，培养人才，留住人才”是一项系统性、艺术性很强的工作。企业的领导者需要运用创新的思维、以人为本的理念来看待人才的竞争；运用愿景建筑、薪酬设计、机制创新的技巧、方式来应对人才的流失。使企业在全面竞争中做强做大。 收起阅读 »

好久没更新这里的了.
前一段龙大把这个BLOG系统升级吧---怎么老进不来.
股市创了新高,希望进来过的XDJM发大财.
进来浏览的推荐一P:002133

外面雷声滚滚,滚了足有半个小时了吧.
走到窗边,发现真的下了大雨.
过了会,行政部竟然发了通知:暴风雨即将来临,大家注意安全!
本来没啥,倒被这邮件吓着了.
想想那个保镖还在医院呢,我们都有不同程度的中暑,他最厉害.
晚上和另一保镖一同去探望.出门在外都不容易.如果我哪天病倒了,谁来照顾我呢?
想起那个发烫的人了,一口一口地喂他水喝.迷迷糊糊的他哭了.醒过来后他说:从那一刻开始,他认定,这一辈子不管怎样都会对我好,永远不会分开....
永远有多远..... 收起阅读 »

昨天晚上八点半就躺在了床上.本人有个特点,如果不用看书就不喜欢开灯.喜欢躺在黑暗里听歌.
本来想今天时间充裕可以把喜欢的歌好好听一听,结果没几分钟就睡着了.
睡着睡着做了一个梦….

天已经黑了,我要从一个地方赶回到另一个地方(具体什么地方梦里也没说)
但是我走错了路,平行的两条大街,我前半段走错了,后来从中间穿了过来继续走.
好像走到一座桥上的时候,对面走来一个老太太.天很黑,看不清楚.我就顺眼瞄了一下.
结果我们错过之后她便回头开始追我.
一边追还一边要我停下,大喊大叫,完全不是善良老太太的样子,感觉是个巫婆.
我吓死了,拼命的跑拼命的跑,心里还想,我跑这么快,老太太肯定追不上.
可是感觉她根本没落下.而我越跑越不知道该怎么迈步,听着她越来越近,急死了,….
感觉自己快不行了,已经感受到她的风声了,回头一看,她就在我耳后,那种从心底里散发的恐惧一下子布满了全身…
幸好,这一吓给我吓醒了,看着房间里月光如水,愣了好一阵.
迷迷糊糊发了一条短信,然后就又睡着了

今天中午给佳微讲的时候把她都吓得够呛…. 收起阅读 »

不少学者对人类思维的实际运动过程以及解决实际问题的过程进行过研究。总结这些研究成果，发现高效思维者与低效思维者思考过程的区别在于，前者思考问题条理清晰，后者则混乱无头绪。那么高效思维的方法有哪些呢？基本方法如下：
　　1．逐步接近法--经过简单的步骤来解答难题；把问题划分为几个部分，从而使问题的解决变得容易。耐心地一次研究一个问题或一个侧面，通过其中的逻辑联系找到你需要的答案；从问题中归纳出简明的"如果--那么"的关系，从而得到结论。
　　2．图表解析法--画出简图、表格、图解以及其他形象化的图形，来启发、帮助你思考，这种方法尤其适合于解决数学、物理题。
　　3．重新表述法--以你自己的语言、表达方式将问题或中间结论加以重新表述、等值变化（推论），使你对问题理解得更清楚，使结论的获得更容易。
　　4．分割限定法--通过某些简化的推论或直接抛开无关因素、不可能的因素以及方向，来缩小问题的范围，就像放一个篱笆在问题的周围，使它同无关因素隔开，使其范围得到限定，结果，问题的解答自然变得更加清晰、容易。
　　5．充分列举法--简明地但不能有遗漏地列举出所有你在寻找答案时应当加以考虑的各种方案、各种可能性、各种情况、各种安排、各种组合等等。
　　6．系列连环法--把各种可选择的方案、以及可能派生出来的方案、可能按一定的逻辑关系整理出来，或按时间的序列，或按空间的序列，或按其它的某种关系，画出树形的图解或其他形式，使其系统、全面、连环起来，以便于你去追踪、考察、说明所有已知的、看起来有可能的办法和答案。
　　7．异常跳跃法--遇到异常的，或走不通的路，或路太"漫长"，应及时停下来，重新考虑你的整个思路；跳跃到完全不同的思路、完全不同的观点或方法上去重新开始思考；扩大视野；把那些不寻常的、奇特的思路也包括进去。有时要借助于创造性的思维、形象思维的跳越来达到目的。
　　总之，能清晰、高效思考问题、解决问题的人正是有意、无意地运用了这七条基本方法。在学习中，在生活中，在智力竞赛中以及在实际生活冲，你会遇到形式各样的问题。不同的问题、不同的题目需要不同的专门知识、专门解法，你不妨试试。 收起阅读 »

昨天是中国人民解放军80周岁生日，虽然没有参加什么纪念活动，但仍觉得高兴！
人民子弟兵从小米加步枪发展到今天的海陆空三栖作战，甚至能够摘星揽月，可谓神勇！虽然现在这个社会不和谐的因素很多，但对于军人这个称谓，一直饱含敬仰和热爱！希望军队能够为共和国的发展保驾护航，早日实现统一祖国大业，抵御日寇，美帝军事威胁，提防周边诸国不良企图！
80周岁，祝最可爱的人，幸福快乐！
后记:虽然为建军节高兴，但是过几天就是我的生日，奔三只差几年光景了，现在却一事无成，多么期望光阴易逝、年华永存的境界阿！ 收起阅读 »

晚上为了回家给那个小MM开门，没来得及在公司吃饭的说，
回家自己随便搞了点东西垫巴垫巴，其实不想再家里当小MM面吃饭的，那个小家伙第一天见过吃饭，居然说我吃得多
搞得我挺不好意思地，小MM体重明显过重的说，所以估计有这种心理的影响，其实那天我真没吃什么东西，半碗面条而已，还有一口粥，，，
今天还好没再说什么，看看表现还不错，坐在阳台跟她聊天。人虽然是大三的了，但是感觉还是象小孩子一样的，说起话来有点稚气，不过看得出来，在家里应该是娇生惯养的一类孩子！
简单吃了两口后，在火上放了锅水，因为家里很少喝白开水，，所以一直没有买开水壶，我自己喝水总是那咖啡壶煮些白水，现在小MM在，，，，只好换了个小锅来。
接着就在阳台坐下来和她聊天，从我前男友到她爸爸，叔叔什么的，一个半小时，一堆人聊完后，我们又说起了喝糖水，，，
想到水，，，我一下子懵了火上的开水，，，
我猛地回到厨房看看有没有失火，，我都要晕倒了，，燃气呼呼的烧着，锅里干干净净，那时肯定的，那么个小锅，，10分钟就能熬干，现在差不多两个小时，，只看玻璃锅盖都有些红了，，
灶台旁边的冰箱侧壁热乎乎的，我的天哪，真是太可怕了，，，锅自然是不敢碰了，这回摸一下，能把皮烫熟的说，，
心疼可爱的小锅，还有俺那燃气，，
还好想起来了，如果今天就忘记了，那我们今天晚上、、、、
人老了，记性真的好差呀，赶进了，明天要买个带报警的水壶回来~~

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昨天，上网查了一下有关日语专业毕业生工作招聘情况，合同还有一年，我并不是要着急找工作，只不过要看看行情罢了，现在日语专业只会日语的话，太不值钱了，在上海，才给不到3000，怎么让人活呢。
好多人都像我一样迷茫，日语专业的还是学到那些东西才能真正提升自己呢，在大连最火的就是转行做开发，这样才有发展前途，但软件开发真正能做几年呢，尤其是我们女人，总不能有了家庭之后还要拼命的加班吧，还得要有足够的时间照家庭才行。
我现在有了比较好的选择，我就选择品质管理了，通过学习，不断提升自己，慢慢来吧，也不要在乎到底能给我多少钱只要能充实自己就行了，但毕竟这个行业进来都比较难，有多少日语生能够真正接触品质管理呢，我算是幸运的，但也是不幸的，但罪魁祸首是自己，工作2年了，日语完全都不会了，学到了新东西，却忘记了本专业的内容，我呀，还真是，每天除了抱怨生活和工作，什么都不干。
当初安装网线是为了学习，现在变成聊天玩游戏的行为了。我该好好反省了。
还有就是，我想要结婚，所以，也要抓紧时间找到生命中的另一半，加油呀！虽然很难，但这个我不会放弃的，嘻嘻 收起阅读 »

只有到了他乡才知道故乡的美好. 想来到本地工作以有半个年头了.但对于以后的生活依然是那么的渺茫,我不知道自己到第在现在的社会中能做什么,要技术没技术,要才能没才能,未来一片虚无.........但现在不同,自从做了QC以后,我仿佛开始顿捂了,好想也找到目标,尽管还很遥远,但并不是遥不可亟.师傅你现在在那里?小子我真的需要你.我要走这条路,但没有指路人.所以现在希望个位师傅<前辈>来为我指一条明路,小子在这真心的谢谢了.还希望各位高人为小子推荐几本书,,但要网上够且送货到才开钱的....我这穷乡僻壤没有那些方面的书......................师傅.徒弟真的好饿好饿...快来救救徒弟把...不然徒弟就饿扁了............... 收起阅读 »

老子曰："夫物云云,各归其根,归根曰静,静曰复命"静是我们生命的本源,静极笃,

静可以让我们生命细胞得到修复也可以让我们气血归位,静就是为了降低我们的生

命内耗,静是让我们发散的神思收敛.敛神则气聚.得气则气血周流不息,则生命生生

不止.每天不管什么时候让我们一个人自己静静的呆15分钟.静坐十五分钟后,会让

紧张的神经松驰下来,让一天发散的思绪归于平静,重新内视自己,内视自己的身与

心的和谐,内视自己与外在世界关系.人不紧要学会与外在环境相处和谐,还要学会

与周围的人际关系相处和谐,更重要是学会自己与自己相处和谐.经从中找到自己平

衡点,从而达到身体与心灵和谐,物与我的合一状态.,回归自己与天地自然关系,从

而回归生命本源.找到一个健康平衡的自我! 收起阅读 »

去年的今天，我还是某家公司的质量部主管；
今年的今天，我终于在无奈之下找了家公司作我的工程师去；
明年的今天，我将是什么样子，我不得而知，但有一点我知道，我一点会努力的工作...
很久以来都没有写文章了，今天提起庸懒的双手，用着那不娴熟的手法在键盘上打下了以下几个字:
我要为我的明天去奋斗！！！

PS:
由于长时间没用电脑，很长时间以来我沉浸在一种昏庸无度的生活，酒吧，KTV，饭局等等，而后又开始持续着猪一般的生活，吃了睡，睡了吃等，而后我又开始疯狂的出现在篮球场上，重现了大学时代没有进学校篮球队的那种风采，然而一度无味的生活还是让我厌倦了，毕竟这对于一个年近27的大男人来说，这确实是对社会，对父母，对自己的一种极度不负责任的生活，幸好，我开始醒悟...... 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 郁闷又到了7月份的最后一天了,总感觉这日子过得太慢,这些天一直在看开店铺方面的书,也基本上有了一个大概的轮廓了,现在要着手写计划书了,工作上也渐渐的变得无所谓,只是时间有点难过,虽然可以上网看看,或是学习什么的,但总还是觉得空荡,对工作上的那些事也逐渐变得不再关心,身边的人和事也感觉离我越来越远了,虽然他们就在身边,但提不起要说话的兴趣来,总觉得是多余的,不如花这些时间做我想做的事,这恼人的工厂,总是想着办法限制打工者的时间,有点感觉自已就象等待裁决的人一样,等待着处理,刚来时的那种期待与希望已经一去不复返,那种尽心工作的时间过得很快,呵呵,现在任凭我怎样的努力,也回不到原来,就象感情受伤一样,伤永远好不了,一直停留在哪里...... 收起阅读 »

早晨听新闻，讲到河南矿难工人暂时没有危险，能和井上保持联系，还有食物供应，貌似听到女主持人来了一句，这些都是利好消息，是她口误还是我幻听？汗

打车时听到广播在放男女合唱的《老鼠爱大米》，还是蛮好听的，朴素的言语，好记的调子，注定是一首烂大街的歌。这样的歌难道不是好歌吗？有些人就是喜欢故作深奥。 收起阅读 »

面试三诀:自信细节执着



加入时间： 2005-10-14 9:19:04 点击数：181

微软亚洲研究院高校教育与合作总监华宏伟谈—— “怎样进入微软这样的组织？几年以来，我曾面试过上千名毕业生。总结起来，对大学生的忠告无非三点：自信、细节、执着。用口头语言来诙谐地表达，那就是胆大、心细、脸皮厚！" 胆大 “同学们在进入面试室的时候，能否把头抬起来？眼神和声音在面试时是很重要的！我接触到的毕业生85—90%的人都是眼神朝下的，而一位成功者的眼神要么是平视的，要么是向上倾斜15度。还有声音要足够大。” 心细 “有位同学穿着新衣服来面试，西装上带着商标，衬衫上还有褶痕，这都不合适。有个真实的案例，有名同学进入唐骏的房间，刚开始面试时手机响了，他接起电话：‘我现在正在面试，今晚咱们的聚会还在陆家嘴某某地啊，菜不要多点啊……’他刚收起电话，准备重新投入面试时，唐骏开口了：‘谢谢，今天的面试到此结束’。事后，唐骏说起这则面试案例时的评论是：‘不专业！’” “脸皮厚” “曾有位原来学生物的同学来面试，初次面试失败后，他缠上了，主管没办法，就丢给他一大本四五百页的《WINDOW2000 NT SERVER》，让他一礼拜后再来。说实话，哪怕对计算机专业毕业生来说，一周内消化这本书都是不太容易的事。一周后，这孩子来了，可他的确还是有点生疏。又过了一周，这孩子带着他妈来了，家长的述说把微软人感动了，原来这位同学几周来每天在家苦读手册20小时！最后，唐总亲自拍板要人。 “在微软，‘技术功底’不是最主要的，而‘执着精神’是最关键的。正如唐骏所说的那样：‘我们要的就是这样的人’”。（纪真） 来源：人才市场报 收起阅读 »

性格决定一切



加入时间： 2005-10-14 9:19:40 点击数：211

微软中国有限公司终身名誉总裁唐骏9月27日在同济大学“超越平凡：大学生职业生存报告会”上说，在大学生的职业生存之道中—— 熟悉微软的人都知道，唐骏有道“成功4+1公式”，那就是“（知识+机遇+勤奋+激情）+性格”，其中“性格决定一切”！而类似“正直、向上、热情、奉献、友爱”的性格特征是微软这样的跨国公司所欢迎的。唐骏甚至说，毕业生在面试中和今后的成功与否，“很大程度上取决于改变性格的意志！” 热卖的《超越平凡——唐骏和微软大学生的职业生存》一书的作者谢卫群曾花费3年时间、采访微软100多名工程师，让她惊讶不已的是，微软平均每面试800人才录用1人，而且与所谓“专业对口”的观念相反，微软校园招聘录用毕业生涉及专业甚至有房地产、材料、生物、英语、外贸专业的……那么，掩藏在其后的微软招聘哲学是什么呢？ 在微软的校园招聘中，有两句响亮的主题词：“没有最好、只有更好”和“让他人更伟大”，对此，唐骏解说道：“更好比最好更难，这是种动态的过程；而让别人更伟大，自己也就更伟大”。 以亲自面试候选人著称的唐骏在微软的几年里，前后共面试过超过2500名应聘者，“没有任何一位在华跨国公司总裁比我面试过更多人”，唐骏笑说：“甚至现在见到一个人就有种想‘面试他的冲动’”！ 针对微软曾有过的一道很奇怪的面试题，网上曾引起激评———“井盖为什么是圆的？”用这道题测试的结果是为了什么呢？唐骏向大学生们揭开了谜底：“这道题不在乎其结果”，因为“没有人知道答案，也不可能知道答案”，测试的是“接受面试者的思维方式和观察分析问题的能力”。 精彩语言 ●“性格决定未来，性格决定命运。最好的性格是热爱生活、热爱同学、热爱一切事物，那么所有人也都会热爱你！ ●“机会是不平等的，它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。 ●“应该训练自己具备快速学习的能力，至少让自己具有别人得花5天去学习，而你只需花1小时就知道怎么去寻找、知道它在书的哪一页的能力； ●“改写简历！光写所修课程的简历是没有竞争力的，简历是供人筛选给予你面试机会用的，那么光写一大堆跟别人一样的课程有什么用呢？简历应该反映‘你跟别人相比优越在哪里？’不管你做过什么，简历应该反映你经历过的每一项中比别人更多优越的东西。 ●“花30分钟想一下身边20个人的优点，然后改造你的性格； “不要想3年以后干什么，要想3年内的目标；也不要给自己太多构想”。 对话唐骏 选择和诱惑 “找一种好职业，还是找一家好公司？” “当然是好公司！进了一家3人小公司，哪怕立马任命你做副总裁也没有用”； “创业还是就业？” “如果你想创业，就立刻创业，不然可惜了；要不就先就业，再创业”； “出国、考研还是就业？” “问问自己最适合做什么和最想做什么，那是否就是自己未来想走的路，不要看别人”。（张记争） 来源：人才市场报 收起阅读 »

天热没食欲也没那作菜的心情，晚饭一直糊弄，有时吃餐厅，有时就吃馒头泡面。可持续了一个月就厌烦了，昨天星期天早起去菜场买了些菜。买的还不少，打算吃几天，有胡萝卜、角瓜、花生、韭菜梗、青椒、鸡蛋。买回来我也没把塑料袋子打开等我今天下班回来一看，青椒烂了一大半，胡萝卜也烂了，韭菜梗也蔫了。赶紧把烂的仍了，把那好点的青椒，胡萝卜炒了，韭菜梗也炒了。都是炒鸡蛋，谁叫猪肉贵那，那就吃鸡蛋。弄好了，心理老是感觉青椒，胡萝卜有味，吃完了也没吃那两个菜，最后还是倒垃圾桶里了。看来以后绿色的菜不能多买，还是准备点干货比较稳妥，什么木耳，黄花菜、花生、在来瓶王致和，哈哈那个好久没吃过了。 收起阅读 »

06年的质量工程师证，终于下来了，经历了一年的等待，06年的6月分参加的考试，12月份等到了成绩单，又过了半年终于见到了中级质量工程师的证书，真是不知该说些什么了，做质量的如果这个效率，呵呵。。。。。。。

长大以后几乎没有去过电影院。还是很小的时候妈妈经常会抱着我去看，不过我没印象，是听奶奶说的。20岁的时候，凌子请我看过一回，不记得演的什么了。后来就是春节的时候跟他们一起看过《门徒》。
上次到影院去没能看到变形金刚，昨天花了70块买了一张票，结果那么轰动的场面我却不知道演的什么。看到最后觉得还是不知道在看什么。
看来我还是不适合看电影，自己在网上看同样的电影以我的智商几乎要看上3次以上才知道到底怎么一回事。至于上次panda说道的几个漏洞也没看到。
期间的一个插曲是我在等待买票窗口开门的时候一个本地老太太拿了一张跟我后来买的票不一样的飘过来说她本来是7点半的，但是没时间看要低价转让给我。当时没要。后来买到票的时候庆幸当时没要，因为和售票处卖的票根本不一样。
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http://bbs.6sq.net/ 国内最大的质量论坛http://www.chinarel.com/ 中国可靠性网站http://21manager.com/index.asp 栖息谷－－质量论坛http://www.请勿在论坛上使用该链接/ 质量世界－－刚开始的论坛资料不多http://www.jxcad.com.cn/ 中国机械CAD论坛－－有标准交流http://www.dianyuan.com/ 电源网－－标准交流，技术讨论非常多http://elecm.com/a/index.php 电子网－－标准交流，技术讨论http://www.bylm.net/articlelist.php?id=122 有很多好的标准，就是下不来！http://www.bzjsw.com/bbs/index.php 标准技术网 收起阅读 »

UL认证标志及常用标准分享美国UL认证标志UL 是 美国保险商协会安检实验所 （ Underwriter Laboratories Inc. ）的简写。 成立于 1894 年，是一家产品安全测试认证机构。目前 UL 共有近 800 多套标准， 其中 75% 被美国国家标准化组织（ ANSI: American National Standard Institute ）采用。 UL 安全认证分三种：认可，列名，分级，三种方式标志不一样UL 列名标志UL 分级标志 UL 认可零部件标志性质：自愿性 标准要求：安全工厂检查：需要 电压：120/240V ( 单相 )208/240V ( 三相 ) 频率：60Hz常用标准 产品名称 UL 标准 附注电线、电缆、通讯线 UL1582电线插头 UL817包插带插头电源线 塑料 UL94 746A、B、C包括油墨、线路板材等线路板 UL796塑料加工厂UL7460 影音视听产品 UL6500/UL60065包括电视机、 DVD 、音响等 办公室设备 UL1950/UL60950包括显示器、碎纸机、开关电源、电话机、传真机、计算机、 Modem 、手机充电器等 节能灯UL1993,935 荧光灯镇流器 UL935Class 2 电源 UL1310包括 2 类变压器、开关电源等 2 、 3 类变压器 UL1585包括环形变压器，低压灯变压器 电视机用高压器件、热敏组件 UL1413包括高压包 FBT ，高压聚焦电位器， PTC ， NTC 显像管座，偏转线圈，消磁线圈等 影音类用变压器 UL1411 显像管 CRT UL1418 可移动灯饰 UL153包括台灯，落地灯 固定灯饰 UL1598包括天花灯，壁灯，吊灯等 圣诞灯 UL588包括配件 柔性霓虹灯 ULSubject 2388 小夜灯 UL1786 Edison-Base Lampholders UL496荧光灯起辉器 UL542风扇 UL507 包括吊扇，台扇，夹扇， DC Fan 等 开关UL20 包括墙上开关，线上开关 特殊用途开关 UL1054包括仪器开关，线上开关等 定时器 UL917微波炉 UL923包括其高压二极管 插头插座 UL498 通讯产品配件 UL1863包括电话插座等 接线柱 Tenninal Block UL1059 接线端子 Conncctor UL486压敏电阻 UL1449延长线插板 UL1449工业电气 UL508包括整套机器设备，断路器，接触器，继电器等 工业机器控制板 UL 508A 电容 1 UL810普通电容 电容 2 UL1414影音产品跨线电容 电容 3 UL1283电磁滤波电容 马达 UL2111,1004 马达温度保险丝 UL2111 气泵 UL1450 潜水泵 UL778 滤水泵 UL1081 家用煮食用具 UL1026 包括电饭锅，面包机，多士炉，烤炉，暖瓶器，烤架等 电动类食品加工器具UL982 揽拌机，榨汁机等 咖啡壶和液体加热类器具 UL1082包括咖啡机，电热水壶，豆浆机等 油炸器具 UL1083油炸锅，烙饼机 电动工具 UL745电钻等 卷发器 UL1028 立式蒸汽熨斗UL141温控器 UL873 收起阅读 »

以前总是在睡梦中听到楼上冲马桶的声音，现在因为天气太热，半夜听到楼上洗澡水滴下来的声音竟梦见是下雨，早上同宿舍的同事问我昨夜三点有没有听见楼上的洗澡水漏下来的声音，才知道她又被折腾一晚上没睡好。
话还是从开始说起。
大概是因为运气不好，来公司报到的时候刚好没有房间，于是被管理员把宿舍在安排在底楼，是车库改成的，所以有2楼的下水管道从房间角落穿过。刚来了一个多月就发现房间在漏水，于是向宿舍管理员反映。管理员说让我直接向公司反映，于是向后勤反映，后勤说马上反映给集团，让集团去修。
晚上下班回去，等到楼上洗澡洗手冲厕所的时候屋子的角落一样下起了小雨。于是再次反映，每过多久，一个刚毕业的女孩子安排与我同住，我刚好住在离下水道很紧的一边，她住另外一边。于是她一直向公司反映，多少有了点效果。我也在不停的给公司反映，但是还是一直没有解决。我就把自己的盆子贡献出来一只接在那。漏下的水脏兮兮的还带点异味，心想这环境也真TMD恶劣。
上个周末在宿舍，正在看书结果又开始“下雨”了，于是心理顿时无名火，冲上楼去，门“咚咚”敲响了，楼上整个单元都住的男孩子，楼上问谁啊我说楼下的。开门进去直奔厕所，房间里2个男人吓的不知道怎么回事，我说大哥拜托你们少用点水，我房间都快能划船了。一个男的说他在洗衣服，我噼里啪啦的说完就走了。回去果然水小了很多。
到这个周末了，还是没有解决，一起住那女孩儿说，使劲漏吧，这样我们就可以搬去新宿舍楼了，虽然那边远一点，但是至少不想这样潮的长青蛙啊……
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天气: 晴朗心情: 郁闷今次监督审核出乎意料的顺利。临到开末次会议之前，审核组长将一份不符合项报告让我过目，我才知道原来只开了一个一般不符合项。会议过后，站在办公室门口我禁不住开怀而笑。旁边的同事们也艳羡地看着我，笑说：是不是好有成就感啊...是呵，是呵。第三次做内审组长，是推了几个月依然推不了，方硬着头皮接过来的功夫。品管部门无人懂ISO，在业界可算是个笑话。很多个夜晚，我要求品管经理与我一起整理相关资料，带住他将整个内审及管理评审的工作一起过一遍，以欺许下一次能完全放手。可惜他也是仅来一两次就虎头蛇尾不了了之。实在没办法了，就央我：真的不懂怎么做也。我也无奈，抬手放过他，自己来做。走进总经办，我掩不住心中的欢喜。老板抬头看着我，笑了：哈哈，这一次是否搞定了？我点头，脸上还是隐藏不住的笑容。“那好，下个月分厂WM验厂，拜托你了。。。”我愕然抬头，是老板面容假装着的严肃里，似隐似现的狡黠的笑。“晕”这一个字怎么写，我到现在才明白。。。 收起阅读 »

今天翻开了尘封已久的照片,看到了我们的合影,很亲密的样子.
可是看着自己以及身边的那个人,却突然感觉那么陌生,越看越不认识....
原来他长那个样子啊,我怎么都忘了呢?还说自己每天怀念,可是怀念的到底是什么呢?
呵呵,看来今天又闲大了,陈芝麻烂谷子翻出来晒晒 收起阅读 »

楚国有个好吃懒做的人，他整天想着怎样不出力气，或者少出点儿力就可以拣到大便宜的窍门。他想，养蜜蜂的人能得到蜂蜜，养鱼鹰的人能得到鱼，我为什么不养些猴子呢？猴子会采果子呵！
　　于是，他买了一群猴子，把它们关在一所空房子里，又买了很多装果子用的篓子，教猴子扛篓子。他手拿皮鞭，严加训练。然后又买了许多果子教猴子装篓子，哪个猴子毛手毛脚地吃上一口果子，或者把果子碰伤了，他便举起皮鞭，乱抽一顿。没多久，便把猴子整治得服服帖帖，说一不二了。这时，他才把猴子放到山里，去给他采果子。
　　不错，猴子们挺驯服，每天早出晚归，背驮肩扛地给他采来各种各样的鲜果。他只要把这些鲜果拿到集市上卖出去就行了。从此他的日子过得宽宽松松，逍遥自在。
　　这个不劳而获的人很苛刻，他每天早上把猴子赶上山去采果子，不管采下多少果子，每只猴子只发给一个。猴子们劳累一天，一个果子怎么能吃饱肚子呢？
　　猴子们对主人的苛刻虐待很反感，但谁也不敢吭声，因为它们很知道皮鞭的味道。
　　这天，猴子们照常上山去采果子，虽然肚子空空的，但受过训练，采下果子来，只往篓子里装，不敢往嘴里放。他们饿极了，主人又不在面前，有一个大胆点儿的，便吃起果子来，其它的猴子看见了，都一直咽口水。后来，实在耐不住了，也学着它的样子吃起来了。
　　一个野生老猴子看见它们这般模样，不禁大笑起来：“猴儿们，这都是野生野长的果子，放心大胆地吃吧，看你们被人整治得没点儿猴性了，吃吧，吃吧。”
　　猴子们互相看看，也七嘴八舌地吱哇起来：“这果子不是主人的，谁都可以采，谁都可以吃。”“主人懒得上山来，他又看不见，咱们放开肚子吃呗。”
　　它们边吃边议论：“敢情在这山上采果子的权利，不单是只有主人才有呀！”“我原来还以为是主人养活咱们呢，现在才弄明白是咱们养活他呀！”“山是大自然的山，谁都可以上山来，果是野生的果，谁都可以摘，他懒得劳动，鞭打咱们给他干活，咱们何必受他那样折磨呢？”“可不是吗？我们是自找苦吃！”
　　猴子们长时间挨饿，吃饱后一个个东倒西歪地睡着了。一觉醒来，太阳已快落山了，篓子里还没有装满呢。
　　一个小猴子说：“今天回去，保准得吃皮鞭，哼！就是吃皮鞭，我也不给他干活了，我要和他讲理！”另一个小猴子说：“主人从来不讲理，咱们要不给他干活，他会把咱们再卖掉！”大伙抓耳挠腮，扑闪着眼睛，一时不晓得该怎样是好。
　　还是老一点的猴子精灵，它说：“干吗要回去呢？这大山没有头，森林没有边，到哪里没有我们吃的果子？生活的路子就在我们脚下，我们应该当机立断，立刻离开这里！”那个野生的老猴儿又插话了：“这就对了，走，一块走哇！”
　　大伙儿一个个扔掉手里的篓子，欢跳着，嘻笑着，钻进那无边无际的山林里去了。
　　那个主人到了晚上，左等右等不见猴子们回来，到山上一看，除了横躺竖倒的篓子以外，一个猴儿也不见了。他气坏了，但仍旧好吃懒做。后来，他终于饿死在自己的床上了。
　启示：
　　现在不少领导者普遍反映人难管，最根本的原因是“领导者与员工的关系”没有摆正关系造成的。究竟员工在领导者心里，是一种达成目的的工具，还是具有个人特色的个体？过去的员工毫无条件地信任公司，将他的一生奉献给公司，唯一微薄的希望，就是当公司赚钱时，能够分一些给员工。可是这家公司遇到困难时，毫不犹豫就抛弃这些员工，有些更恶劣的居然不是先告知，早上员工上班时才通知“今天是最后一天”！现在的员工总算让还活在机器时代的公司吃到苦头，员工不再是呼之即来挥之即去的零件，使用一大堆的命令和规章，即使能约束员工上班时间，一到下班时间，员工很自然的收好文件离开，员工没有必要对企业忠诚，因为企业先不尊重员工，员工只好自己先尊重自己，只顾自己不顾公司了。
　　我们许多领导者在分配给下属工作时，把下属当一台机器一样看待。只告诉下属要做什么，其余的什么都不说，导致下属不知工作份量的轻重，结果不知自己到底做得怎么样，根本谈不上有任何成就感。因此对工作也失去了干劲。
　　员工不是成本，而是公司的资本，是公司的核心资源。员工是活生生的人，不是机器，应该受到尊重。不能用按钮随意控制。毫无疑问，人是会受外界刺激影响的，但绝对是不可以控制的。只有自己才能改变自己。
　　现如今，很多优秀员工不顾企业的挽留，翩然而去；潜力员工不顾企业的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾企业的重托，撒手而去，留给领导者无尽的懊恼和叹息。让领导者百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到领导者一遍又一遍无奈的歌谣：我拿什么来留住你？我的员工！
　　领导者必须从“员工靠老板”的思想转变为“老板靠员工”。没有员工，就没有老板，从内心深处想通这个问题。否则就容易产生碰撞和矛盾。其实员工只要求在一个和谐、轻松、公正、公平、进取、团结的团队里工作，他就开心，就精神舒畅。但很多企业的企业文化缺乏人性化，企业领导的管理风格强硬化、观念僵硬化、都和现代企业要求的以人为本作为管理的核心，事事尊重人的需求，处处调动人的积极性，实现人的自我价值为中心的管理原则相背离。 收起阅读 »

宋稗类钞》中载有这样一件事：宋朝有个名叫苏掖的常州人，官至州县监察官。他家中十分有钱，但却非常吝啬，常常在置办田产或房产时，不肯付足对方应得的钱。
有时候，为了少付一分钱，他会与人争得面红耳赤。他还最会趁别人困窘危急之时，压低对方急于出售的房产、地产及其他物品的价格，从而牟取暴利。
有一次，他准备买下一户破产人家的别墅。竭力压低房价，为此与对方争执不休。他儿子在旁看不下去了，忍不住发话道：“爸爸，您还是多给人家一点钱吧!说不定将来哪一天，我们儿孙辈会出于无奈而卖掉这座别墅，希望那时也有人给个好价钱。”苏掖听儿子这么一说，又吃惊，又羞愧，从此开始有所醒悟了。
启示：
一个优秀的领导人总是会为自己的集体每分必争，这是无可厚非的。但有时候后退一步给对手一个机会对自己未尝不是一件好事。利弊的权衡是一门高深的学问，也是一门艺术。考虑得失不仅仅只是眼前，要考虑到以后的生存和发展才是最明智的选择。 收起阅读 »

品质人士心备之七大独门武器
一：板砖
用途：与其他部门吵架时用，最好用水泥砖，干架时猛往对方头上砸，估计砸不烂他头也得毁他容
二：手枪（尽量用假的）
用途：枪毙供应商用，西装的扣子尽量不要扣，走到供应商面前，从杯里掏出手枪，对准他脑门“啪”（注：此点尽量慢动作比较帅）
三、板凳
用途：看其他部门干架（注：最好用铁架的，万一打到自己这边来了铁板凳随时可干架用）
四、墨镜
用途：干品质的买东西时太挑剔，会导致逛完超市买不到一样适合的东西，建议以后逛超市眶一墨镜
五、手绢
用途：被客户K时装可怜用，遇到大客户可提前在手绢上撒点辣椒粉。
六、担架
用途：万一干架干输了，第一时间用担架送往医院。
七、电脑（要能上网）
作途：来看我这贴子 收起阅读 »

我国目前主要的有关纸箱方面的国家标准和有关检验检疫的行业标准，这一期，我们将着重对进出口中有关纸箱用原纸的有关国家标准和规定及施检内容作一简介。 　　　　我国的纸箱生产企业所使用的原纸，如果按照产地来划分，可以简单地分为进口原纸和国产原纸；如果按照原纸的品种来分，可以分为牛皮卡纸（国内又称牛皮箱纸板）、瓦楞原纸、还有用于较高档的包装印刷的白板纸、挂面牛皮纸、涂布牛皮纸板等。由于我国纸箱业的迅速发展，原纸的需求量在逐年上升，尤其是涂布牛皮纸板，因为它既具有牛皮箱板纸和涂布白板纸的优点，还具有牛皮箱板纸的强度和白板纸的适印性，所以进口量更是显著增长。近年来虽然国内原纸的总体质量有了很大的提高，但与国外的原纸质量相比还是有一段差距，而且即使个别造纸厂能达到国外同等水平，但在一些低克重、高强度的牛皮纸和瓦楞纸生产上，由于产能有限，目前还不能满足需求。大部分还是依赖于进口。对于进口的原纸我国检验检疫部门有具体规定：按照《商检法》规定，对列入种类表的商品必须经检验检疫机构或其指定的检验部门进行检验，未经检验不得销售和使用。我国进口的纸箱用原纸绝大部分都是属于法定检验的商品，所以必须经过检验。目前检验检疫部门在检验这些纸张时，所遵循的检验标准大致有以下几点： 　　1. 法律、法规强制性的标准或其它必须执行的检验标准的； 　　2. 法律、法规未有强制性标准或其它必须执行的检验标准的，可按贸易双方的合同约定的标准检验。（如果法律、法规的强制性标准低于合同约定的标准，则应按合同约定的标准执行）； 　　3.上述两点皆无，可按照生产国标准、有关国际标准或者国家检验检疫机构指定的标准检验。对于尚无适合的检测标准的，选择经批准的内部方法标准进行。 　　在这里针对上述第2点需要进行特别的说明，在我们实际检验过程中发现，目前大部分国内用户在贸易合同中对进口原纸的质量条款没有足够的约定，甚至没有约定，他们往往只认品牌和产地，而忽略产品本身的质量波动。今年上半年，经我们检验检疫部门检验并发现有质量问题的进口纸张就有好几批，但由于客户在合同中未事先约定收货的质量要求和检验标准，给检验检疫部门出具不合格证书带来了困难，给客户自己要求索赔和退运带来了麻烦，因此，我们呼吁进口原纸的企业应在合同中约定质量条款，以保护自身的收益。 　　对于纸张的具体检验内容有：安全、卫生、环保、质量、数量、重量、包装等项目。由于篇幅关系，我们仅就其常规物理检测项目和使用的方法标准作一介绍。 　　1.外观检验： 　　　　纸张的外观检验是重要的检测项目之一，一般由检验人员现场取样检验和实验室检验两块组成。纸张的外观缺陷，不仅影响纸张的外观，而且影响到纸张的使用。我们采用的检验方法标准为：ISO、TAPPI标准，还有SN/T 0874-2000 及国家标准GB/T 1541尘埃度检测等。主要采用迎光检验、平视检验、斜视检验和手摸检验等。要求纸面平整洁净，不允许有摺子。 　　2.物理性能检验 　　在开展物理性能检验工作之前，必须根据标准对纸张进行恒定的温度、湿度预处理，由于不同的纸质所需进行的检测项目不一样，这里就主要列举几种： 　　　　（1）白板纸 　　　　好的白板纸一般要求质地紧密，表面光滑，厚薄一致，纸面不起毛，吸收性好，而且伸缩率小，并能适应多色套印的要求。为了适应制盒的要求，白板纸还应具有挺度大，耐折度好的特点。主要进口国家有：韩国、印尼、美国、日本等，尤以日本产白板纸质量为佳。检测项目有：定量、厚度、白度、平滑度、裂断长、耐破度、耐折度、施胶度、挺度及IGT等。 　　（2）牛皮卡纸： 　　　　牛皮卡纸，我国称为箱板纸，是纸箱用纸的主要纸种之一。国产箱板纸分为优等品、一等品、合格品三个等级。牛皮纸的质地必须坚韧，耐破度、环压强度和撕裂度要高，此外还要具有较高的抗水性。由于工艺及用料的不同，总的来说，大部分进口牛皮卡纸的质量要好于国产牛皮纸，尤其以美国产牛卡的质量为最佳。检测项目有：定量、厚度、紧度、耐破度、耐破指数、环压强度、横向环压指数、裂断长、撕裂度、施胶度、水分、横幅定量差、横向耐折度等等。 　　　　（3）涂布牛皮卡纸、挂面牛皮纸的检测项目是参考牛皮卡纸和白板纸。 　　（4） 瓦楞原纸： 　　　　瓦楞原纸是生产瓦楞纸板的重要组成材料之一。瓦楞原纸要求纤维结合强度好，纸面平整，有较好的紧度和挺度，要求有一定的弹性，以保证制成的纸箱具有防震和耐压能力。此外对水分指标要加以控制，水分过小，纸脆，瓦楞加工时会发生破裂；水分过大，纸软，会给加工成型带来困难。一般纸的含水量应控制在10％左右为宜。国产瓦楞原纸分为A、B、C、D四个等级。 　　　　检测项目有定量、厚度、紧度、耐破度、环压强度、横向环压指数、平压强度、裂断长、施胶度、水分等。 　　　　检测使用到的方法标准主要有：GB、SN、ISO、TAPPI、SCAN、JIS、等。这里就简单的将我国的检验标准例举出来： 　　1.GB/T 451.2-2002 《纸和纸板定量的测定》 　　　　2.GB/T 451.3-2002 《纸和纸板厚度的测定》 　　　　3.GB/T 453-2002 《纸和纸板抗张强度的测定(恒速加荷法) 》 　　　　4.GB/T 454-2002 《纸耐破度的测定 》 　　　　5.GB/T 455-2002 《纸和纸板撕裂度的测定》 　　　　6.GB/T 456-2002 《纸和纸板平滑度的测定(别克法) 》 　　　　7.GB/T 457-2002 《纸耐折度的测定(肖伯尔法) 》 　　　　8.GB/T 458-2002 《纸和纸板透气度的测定(肖伯尔法) 》 　　　　9.GB/T 459-2002 《纸和纸板伸缩性的测定》 　　　　10.GB/T 462-2003 《纸和纸板水分的测定》 　　　　11.GB/T 13024-2003 《箱纸板》 　　　　12.GB/T 13023-1991 《瓦楞原纸》 　　　　13.SN/T0874-2000 《进出口纸和纸板检验规程》 　　　　上面所提到的是一些比较常规的纸箱用纸的检测方法，随着科学技术的快速发展和人们对环境保护的日益关注，纸箱用纸正向功能型和环保型方向发展。比如防腐、防菌、防油、耐高温等功能性用纸等。由于目前我国对该类特殊用纸的国家标准还不齐备，有些正在修改和制定过程中，对该类纸张的检测，检验检疫部门一般参考相关的国际标准、出口国标准或生产厂家的标准。此外对一些用于食品包装纸箱的原纸，还必须符合我国相关的卫生标准，这现在也是我们检验检疫工作的重点，因为它直接关系到我国人民的身体健康和安全。这些纸所涉及到的检验标准主要有： 　　　　1. GB 11680—89《食品包装用原纸卫生标准》 　　　　2. GB 18192-2000《液体食品无菌包装用纸基复合材料》 　　　　3. GB 18706-2002《液体食品保鲜包装用纸基复合材料（屋顶包）》 　　对一些印刷过的又用于食品包装的纸张还必须检测相关的重金属元素，如铅、铬、镉、汞等的含量。 　　　　另外现在欧盟国家对进口的包装纸箱，严格控制其重金属元素的总含量。检测的范围涉及面很广，包括纸箱本身、箱钉、粘合剂、内容物等等。相关的检测标准有： 　　　　1.DD ENV 12498:1998 《Paper and board intended to come into contact with foodstuffs. Determination of cadmium, lead and chromium in an aqueous extract》（《直接接触食品的纸和纸板镉、铅、铬的测定　水提取法》）； 　　　　2.DD ENV 12497:1998 《Paper and board intended to come into contact with foodstuffs. Determination of mercury in an aqueous　extract》（《直接接触食品的纸和纸板水银的测定　水提取法》）；随着人们环保意识的加强，世界上各国对进口的包装都有了各自的限制法令和规定，我们的纸箱生产企业在进行国际贸易时要特别引起注意，以防造成不必要的损失。 收起阅读 »

纸箱厂根据所需实施原纸采购计划，须对采购来的原纸进行检验，以确认其数量和质量是否符合约定。检验目的一是杜绝不合格原纸进厂，将生产中因原纸问题而造成的损失降至最低限度，二是通过检验了解原纸的性能进而正确取舍，最大限度地降低成本并保证成品的质量。 原纸检验按以下流程进行： 首先是验证送货码单是否与采购计划一致，到货数量是否与送货码单一致。原纸的品种、标示的定量、规格和件数等可当场确认，重量可通过司磅称量，偏差须控制在±3‰（千分之三）以内，不足应予以扣除。 其次，检验卷纸的标识是否清晰，包装是否污损，原纸是否有破损、受潮。如果有破损、受潮，应当予以扣除。具体方法如下：若破损、受潮发生在卷纸的侧面上，则从外到内数至没有破损、受潮的那层，比如有N=32层（第33层起无破损、受潮），然后测量第16层到轴心的距离D，比如D=0.55米，再结合卷纸的规格L（单位：米）和原纸定量G（单位：克/米2），得到应扣除的重量W＝10-3G×L×（2×3.14×D）×N（单位：千克）。若破损、受潮发生在卷纸的端面上，则一般不允许超过2厘米，否则按退货处理。 第三，检验卷纸接头处在端面上是否有显著的标志， 卷纸端面和轴芯是否平齐，卷纸轴芯是否有瘪芯现象，卷纸两个端面是否直径一致，复卷的松紧度及两个端面是否松紧一致，卷纸的捆扎是否符合标准，一批卷纸是否存在色差，等等。 第四，用插针式水分仪检验卷纸的含水率。根据GB13024-2003和GB13023-1997进行抽样。检验在卷纸的两个端面进行，各均匀取三个参考点，插入深度不少于0.6厘米。取这六个点测试值的平均值，作为卷纸的含水率。在原纸供应合同中，一般规定了送货水分，比如（8.0±2.0） %。测试的卷纸含水率在送货水分范围内属于合格，否则按双方约定处理，一般须将多余水分扣除。具体方法如下：如果卷纸含水率M1超出送货水分上限Ma，卷纸重量为W，则须扣除的重量为W×（M1Ma）/Ma；如果卷纸含水率M1低于送货水分下限Mb，卷纸须上线试用，不影响正常生产和成品质量时按合格处理，否则退货。值得一提的是，测试卷纸的含水率在卷纸进厂验收时进行，车间使用时还需现场跟进，即质量跟踪，发现问题及时与供应商联系解决。 第五，原纸的性能检验。由于一般的纸箱厂不具备恒温室检测条件，并且检验要考虑时效性，所以宜采取常态检验。只要卷纸表面没有明显缺陷，就可在第二层取样，根据相关国家标准提出的方法检验定量、环压强度、耐破强度、裂短长、吸水性等技术指标。定量检验主要是看是否有超克重或克重不足；环压强度和耐破强度测试最关键，测试结果采用回归分析法（详见《含水率对瓦楞纸板强度的影响》一文），再参考双方约定，即可知道是否合格；测试裂短长主要是了解原纸的抗拉断强度，它可作为瓦线是否适用的主要依据；吸水性决定了原纸粘合性能、适印性能、大气水分影响的剧烈程度，等等。其他方面，如紧度、平滑度、耐折度、平压强度、透油性能，等等，根据具体需要决定是否检验。 最后，认真记录每一批次的原纸检验结果，分析比较，保留优秀的供应商（质量稳定、价格公道、供货及时），将不合格供应商从供方名录中剔除。原纸检验结果在瓦线纸板原纸配置时作为重要的参考依据。 在此，介绍在没有定量取样器的情况下用环压强度试样测试定量的另一种方法。 因为环压强度试样的尺寸为纵向×横向＝15.2cm×1.27cm，其面积为19.304 cm2，5张环压强度试样的总面积为 96.52cm2，所以称量N张环压强度试样的总质量M，将其换算成5张环压强度试样的质量，先扩大100倍再除以0.9652，就得到原纸的定量W。 例如，测得10张环压强度试样的总质量M＝2.89克，则原纸的定量W＝100M/（2×0.9652）＝149.7克/米2，即150克/米 2。再如测得8张环压强度试样的总质量M＝3.84克，则原纸的定量W＝100M×5/（8×0.9652）＝248.7克/米2，即249克/米2。这种测试方法特别适合较小试样的定量和强度测试。 小常识 原纸定量检验技巧 纸和纸板的定量（又称为克重，g/m2）是一项最基本的技术指标。一般企业都会配备定量取样器，取10份面积为100cm2的圆形纸样，依次称量，通过公式计算得出定量值。现在还有一些企业直接用划纸刀取10×10cm2的正方形纸样进行称量时，会有比较大的误差，不能保证测试结果的权威性，也会引起造纸企业与纸箱企业之间不必要的矛盾。如果没有专门的定量取样器也不是很大的问题，因为现在很多企业都已经有了环压测试取样器，它完全能够取代定量取样器工作，既可以做定量测试也可以做环压测试。具体的操作方法如下： 配备最大称量时110g的电子天平，精度为0.01g 在一张纸样上沿纵向等间距切取8份，每份试样的面积是15.2×1.25cm2，8份试样的面积是15.2×10cm2，8份试样一起称量，称量值除以1.52再乘以100，就得到了定量值。 收起阅读 »