脑子里一团迷糊
什么都不想做了
老板也不知道去哪里了找都找不到

大家好，我才刚开始接触SPC，问的问题可能有点幼稚，不要见笑！一.σc是子组内变差，是从某过程得到的子组样本的平均极差估计一个稳定过程的标准差， 计算公式中是用的是子组极差的平均值。（大家都知道CPK计算中用的是σc） 我从论坛上看到这样的观点（对不起，忘了是谁了）：“控制线的上下线界限由工序的固有波动(变异)决定,同理CPK的计算中的标准差也是固有波动决定,2者计算中的标准差等同,算法一致”我的疑问是： 1.我的理解是子组内变差应该是用子组内的数据来算出，为什么要用子组极差的平均值来计算？ 2.固有波动决定子组内变差的逻辑过程是怎样的？（A决定B，B决定C，C决定D，所以A决定D）二 σp是过程总变差，是用位于均值附近的一组单值的样本标准差估计一个过程的标准差，计算公式中有n（样本总个数）。 PPK计算中的标准差由工序总波动决定.固有波动只是总波动的一部分，我的疑问是： 1.所谓“均值附近的一组单值”如何确定？n的大小有没有限制？这“均值附近的一组单值”的平均值是不是必须等于整个样本的平均值？三 CPK反应的是短期情况，PPK对应长期。那么，短期是不是指的生产子组数据对应零件所用的时间（大概不到一分钟）呢？长期是不是指的生产样本数据对应零件所用的时间（几个小时）呢？请大家指教！ 收起阅读 »

转载自<中国制造管理在线>
版权归原作者所有
项目管理浅谈（一）
项目管理的生命周期模式特点：
通常可分为概念阶段、开发阶段、实施阶段和收尾阶段四个部分。
企业项目管理（EPM）正被越来越多的企业所采用，而笔者作为中国首批咨询界人士通过国际项目管理专家认证时，从业经验就是企业项目管理方向。随着商业环境的变化和项目管理的发展，越来越多的企业在执行各种各样的任务管理时，纷纷按照项目管理的自身规律进行，尤其是多项目管理成为现在企业项目管理的核心。这时企业经常面对如何作到多项目目标上的整体优化，而企业项目管理则可以解决这一问题。
项目管理作为一门管理科学，首先它具有一般管理的公用知识部分，还有就是项目管理特有的方法和工具，以及项目相关应用领域的行业知识。是一门交叉学科。项目管理独有的知识体系和方法、工具，是项目管理内容中的核心。
项目管理过程中，最好能从项目管理职能九大领域进行管控。
1、 范围管理：明确目标，作好工作说明和任务描述适用方法和工具有：工作分解结构（WPS）和责任矩阵。
2、 时间管理：自下而上进行工作延续时间估计，进度安排、计划和控制。适用方法和工具有：网络图、进度计划（甘特图）、里程碑计划和挣值法。
3、 费用管理：资源计划和费用估计、预算、控制、审计和项目审计。适用方法和工具有：资源负荷图、资源费用曲线和挣值法。

4、质量管理：质量计划、保证、控制、验收。适用方法和工具有：并行工程、质量体系（如ISO9000）和统计技术。
5、 通管理：冲突管理、沟通规划、信息分发和信息管理适用方法和工具有：过程图和沟通渠道图
6、 风险管理：风险管理规划、风险识别、风险评估、风险量化、风险应对计划和风险监控。适用方法和工具有：风险分析/防范计划工具有：方案比较法、环境影响评价、管理计划等。

项目管理浅谈（二）
项目管理因其应用于曼哈顿计划和阿波罗登月计划而取得成功，从而备受世人关注和青睐。我们可以把有组织的活动分为两种类型：运做和项目'运做'的特点：连续不断、周而复始的活动。'项目'的特点：临时性、一次性的活动。
通常的项目有三种含义：1、 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求2、 在一定组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等），在规定的时间内完成任务3、 任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求
项目的类别：大自曼哈顿计划、阿波罗登月计划和中国三峡工程，小到策划一场婚礼，安排一次演出，主持一次会议，都可以叫做一个项目。它可以按行业、规模、复杂度、用户、结果、组合等方面加以分类。项目通常包括三个变量：项目的产品、产品的生产过程和项目文化强度；项目的产品已知程度越低，越要加强计划；生产过程越不清楚，越要加强控制；文化越弱，越要加强人员管理。对于持续时间超过一年半，高风险，高复杂程度、要求有技术突破的项目，一定要用完整的项目管理方法。
项目的四个要素：1、 项目的总体属性是由一系列的工作组成的。项目的结果可能是产品，但产品并不是项目。2、 项目的过程是必须完成的、临时性的、一次性的、有限的任务。3、 项目的结果，项目都有一个特定的目标，或称独特的产品或服务。4、 项目的共性同时也具有资金、时间、资源等许多约束条件。
项目的特征：1、 唯一性：没有两个完全相同的项目2、 一次性：项目不会重复3、 多目标属性：项目的目标包括成果性目标和约束性目标；而约束性目标往往是多重的。因此，项目具有多目标属性。而项目的总目标是多维空间的一个点。4、 生命周期模式：项目是有起点和终点的。5、 相互依赖性：项目常与组织中同时进展的其它工作或项目相互作用。6、 冲突属性：一定组织内资源的总量是有限的。7、 每个项目都有客户：客户可能明确，也可能不明确。（内部客户、个人、组织等）
项目成功实现的制约因素：1、 工作范围：即为使顾客满意而必须做的所有工作。2、 项目成本：就是客户同意为一个可接受的项目交付物所付的款项。3、 项目进度计划：使每项活动开始及结束时间具体化的进度计划。4、 客户满意度：不仅仅限于按时在预算内完成工作范围和在项目结束后问候，而且项目经理要随时与客户沟通，并请其参与整个项目过程。作到整个项目过程中的客户满意。
项目生命周期：1、 概念阶段：确认需求或问题2、 开发阶段：提出解决方案3、 实施阶段：执行解决方案4、 收尾阶段：结束项目注：一个完整的项目通常又以上四个阶段组成，但并不是所有的项目都必需要经历生命周期的四个阶段。（此项观点在业界尚有疑问）项目管理的概念：项目管理给人顾名思义就是对项目进行的管理；但当今的项目管理已是一门新的管理
7、 人力资源管理：组织规划和项目团队建设适用方法和工具有：强矩阵项目管理组织
8、 采购管理：采购规划、招标、合同管理。适用方法和工具有：QDCST管理
9、 综合管理：安全管理、生产要素管理、现场管理、项目经理、项目监理适用方法和学科。可以理解为利用此管理科学对项目进行组织管理的活动。项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调和优化。项目管理贯穿于项目的整个生命周期，对项目的整个过程进行管理。它是一种运用既有规律又经济的方法对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制的手段，并在时间、费用和技术效果上达到预定目标。项目管理的特点与一般作业管理不同。作业管理只对效率和质量进行考核，并注重与经验进行比较，而项目管理的结构须以任务（活动）定义为基础来建立，以便进行时间、费用和人力的预算控制，并对技术、风险进行管理。（注：列做项目管理的一般是指技术上比较复杂，工作量比较繁重，不确定性因素很多的任务或项目。）项目管理最基本的职能有计划、组织及评价与控制。项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理。一般来讲，项目管理是按任务而不是按职能组织起来的。项目管理的主要任务通常包括：项目计划、项目组织、质量管理、费用管理、进度控制5项。日常的项目管理活动通常围绕这5项任务展开。注：三维管理：1、 时间维：把项目的生命周期划分为若干个阶段2、 知识维：针对不同阶段而采用的管理技术方法3、 保障维：人、财、物、技术、信息等资源的后勤保障

项目管理过程：要集中精力建立一个基准计划。说明如何按时在预算内实现项目范围。主要包括如下步骤：1、 清晰地定义项目目标2、 把项目工作范围进建立工作分解结构3、 界定每一个工作包必须执行的具体的活动4、 用网络图的形式图示描绘活动5、 作好时间估计6、 作好成本预算7、 估算项目进度计划及预算然后执行和监控基准计划的执行，并及时对异常采取纠正措施。
项目管理的特点：1、 项目管理的对象是项目或被当作项目来管理的'运做'2、 项目管理贯穿系统工程的思想3、 项目管理组织的特殊性（临时性、柔性等）4、 项目管理是基于团队管理的个人负责制5、 项目管理的方式是目标管理6、 项目管理要创造利于项目顺利进行的环境7、 项目管理工具、方法和手段的先进性和开放性
各类项目管理及其主要内容：投资战略投资政策宏观管理（项目群管理） 投资规划项目安排与审批A、B、C---不同类别的项目
部门投资战略和计划项目的优先顺序中观管理（项目组管理） 相应的行业政策资金筹措、资源分配
投资主体的项目管理设计主体的项目管理施工主体的项目管理不同主体的项目管理 监利主体的
项目管理

微观管理（单个项目的管理） 高层管理，主要负责总体以及与项目有关外部事务不同层次的项目管理 中层管理，负责项目的关键工作及协调项目内、外部矛盾基层管理，负责项目的各项具体技术及专业管理
概念阶段，主要工作是组织好可行性论证
开发阶段，组织好开工前的人、财物及一切软件准备微观管理（单个项目的管理）不同生命周期的项目管理 实施阶段，保证项目的质量、成本、进度
结束阶段，评审、鉴定及项目交付和组织结束工作
项目管理浅谈（三）
风险和变化是项目管理中最鲜明的特点，也是区别于常规'运做'的基本方面。在项目进展中，常会出现一个或几个巨人，而当他们的流失或变动，则可能会导致项目的流产。如何管控风险，就成为一个极重要的方面。
项目的风险管理
在现代项目管理中，项目管理人员引入了风险管理技术，强调对项目目标的主动控制，以对项目实现过程中遭遇的风险和干扰因素可以预防作用，从而减少损失。
一、 风险的定义：所有影响项目目标实现的客观不确定性事件或因素的集合，是在项目管理中不希望发生的。
二、 风险管理的定义：风险管理是在项目期间识别和控制能够引起不希望的变化的潜在领域和事件的形式、系统的方法。
三、 风险管理办法：在项目管理中建立风险管理管理策略和规划，并在项目的生命周期中不断控制风险是非常重要的。通常可以分为四个阶段：风险识别、风险评估、风险量化处理和风险监督。

四、 风险管理规划：风险管理规划是规划和设计如何进行项目风险管理的过程。该过程包括定义项目组织及成员风险管理的行动方案以方式，选择适合的风险管理方法，确定风险判断的依据等。
风险管理规划的依据：1、项目规划中包含或涉及的有关内容，如项目目标、项目规模、项目利益相关者情况、项目复杂程度、所需资源、项目时间段、约束条件及假设前提等可作为规划的依据。 2、项目组织及个人所经历和积累的风险管理经验及实践。3、决策者，责任方及授权情况。4、项目利益相关者对项目风险的敏感程度及可承受能力。5、可获取的数据及管理系统情况6、风险管理模板，以使风险管理标准化、程序化。
风险管理规划的方法及内容：风险管理规划一般通过规划会议的形式制定。风险管理规划将针对整个项目生命周期制定如何组织和进行风险识别、风险评估、风险量化、风险应对计划及风险监控的规划。风险管理规划应包括：方法、人员、时间周期、类型级别及说明、基准、汇报形式、跟踪。
五、 风险识别：风险管理的第一步是识别和评估潜在的风险领域，这是风险管理中最重要的步骤。风险识别要系统地、连续地识别它们；风险识别包括列出所有与项目相关的过程、客户及存在的问题。风险识别包括确定风险的来源、产生条件，风险识别不是一次就可以完成的事，应在项目的自始至终定期进行。
项目风险是每个人和风险因素的结合体。风险产生于猜测的结果和现实的偏离。
风险可以简单地分为静态风险和动态风险。静态风险是自然力的不规则作用和人们的错误判断和错误行为导致的风险；动态风险是由于人们欲望的变化、生产方式和生产技术的变化，以及企业组织的变化导致的风险。风险的另外一类分法：可以分为纯粹风险和投机风险。纯粹风险是当风险发生时，仅仅会造成损害的风险；而投机风险是当风险发生时，可能造成利润也可能造成损失的风险。当然，他们还可以进一步细分。现在，人们习惯上说的风险是指那些可能对项目产生负面影响的风险源。如技术风险、质量风险、过程风险、管理风险、组织机构风险、试场风险及法律法规变更等。项目的风险种类应能反映出项目所在行业以应用领域特征。

风险识别的常用方法是建立：潜在损失一览表。
风险识别的方法：1、 问询法（头脑风暴法、面谈法和德尔菲法等）2、 财务报表法（各种财务报表和记录）3、 流程图法（网络图或WBS法）4、 现场观察5、 历史资料（索赔记录及其他风险信息）6、 环境分析法（相关方和社会环境变化趋势，可能变更的法律法规）等。
六、 风险评估：
风险评估常用的方法有：1、 概率分布（专家预测）2、 外推法（使用历史数据）3、 定性评估4、 矩阵图分析5、 风险发展趋势评价方法6、 项目假设前提评价及数据准确度评估
七、 风险量化和处理：
依据风险管理计划、风险及风险条件排序表、历史资料、专家判断及其他计划结果，利用面谈、灵敏度分析、决策分析和模拟的方法和技术、得出量化序列表、项目确认研究，以及所需应急资源等量化结果。 风险量化后，要进行风险评价，常用方法有：1、 项目风险费用分析2、 项目风险评价准则3、 风险评价的策略分析法4、 风险评价的层次分析
八、 风险监控
风险监控就是要跟踪识别的风险，识别剩余风险和出现的风险，修改风险管理计划，保证风险计划的实施，并评估消减风险的效果。
风险监控依据风险管理计划、风险应对计划、附加风险识别和分析、项目审计，利用核对表、定期项目风险评估、挣值分析、附加风险应对计划和独立风险分析，得出工作计划、纠正计划、项目变更请求、风险应对计划更新等成果 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 平静 终于周末，终于开始制定游戏规则，终于变成动物，不知道是进步还是退化？相约明年游戏结束，相约工作应该呈现的状态，相约彼此到明年7月就各奔东西！好残酷，真的好残酷！是深圳让我变得冷漠，还是我的本质就是这样？？我是没有感情的动物，最起码没有爱情。没有时间恋爱，没有时间休息，没有时间给我的吊兰浇水，更没有时间思考自己做的是否正确。当然有的是时间工作！！呵呵，深圳把我变成只会工作的动物，其他什么都不能！这是值得高兴的事情还是自己的悲哀？？
想到现在的状态，就想起了《东京爱情故事》，老掉牙的爱情泡沫剧。可我认固执的以为它是我看过的最经典的爱情剧，看上八百遍，我也会再继续看。每当听到他的插曲我都会激动不已，想到丽香的笑，就想着自己也会这样笃信爱情，不过结果也会很悲惨。不完整的爱情大概才是最美丽的爱情吧！朋友们一直在劝我找男朋友，我何尝不着急，可时间、机会这些我都不能给的，可笑的是竟然有好朋友让我征婚，哈哈哈哈，太搞笑了！！我都已经老到要贴征婚启事的时候了，我居然没有发现阿！！管它呢，反正现在有人陪，有人陪吃饭，有人陪上下班，这些就够了，还能怎样？？在说我已经为这，付出太大的代价了，我不能这样下去了！玩够了就收手，不要感情，不要未来，不要不要，什么都不要！说到“玩”，可能说得太轻易了，总认为是轻浮女孩的表现，可现在……现在……唉！好无奈啊,时事弄人啊！！
我不能改变任何，只能顺其自然。等到那天进行不下去了，就会逃掉，离开这里！现在我开始恨深圳了！它让我孤独，让我寂寞，更让我无奈！！
好！郁闷完了，生活还要继续！！努力！加油！！奋斗！！！

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这段时间心理颇不宁静，感情、生活、工作。太多的事情困着我。

有的时候有人会问在MINITAB中的Cp,Cpk,Pp,Ppk,Z 怎么计算出来的？怎么和我们自己手工计算的有差别的呢？看看这些计算公式吧。Cp,Cpk,Pp,Ppk,Z 在MINITAB中的计算公式：
CCpk = min { (USL - uST)/3sST , (mST - LSL)/ 3sST} Cp = (USL - LSL) / (6sST) Cpk = min { (USL - uLT) /3sST, (uLT - LSL)/3sST}CPL = (uST - LSL) / (3sST) CPU = (USL - uST) / (3sST) ;
Pp = (USL - LSL) / (6sLT)Ppk = min {(USL - uLT)/3sLT, (uLT - LSL)/3sLT} PPL = (uLT - LSL) / (3sLT)PPU = (USL - uLT) / (3sLT)注解：u=[平均值，读miu]，ST=Short Term, LT=Lonterm平均值计算公式：
uLT =Sum(X11+X12+...Xnk)/Sum(n1+n2+nk), n为组数，k为每组的样本容量。注解：也就是整个样本的平均值。uST =(USL+LSL)/2注解：也就是公差中心。标准差计算公式：
sLT = Cum SD(LT)K sST = Cum SD(ST)K
Z.Bench(LT)j = F(P.Total(LT)j)Z.Bench(ST)j = F(P.Total(ST)j)Z.LSL(LT)j = (mLT - LSL) / Cum SD(LT)j Z.LSL(ST)j = (mST - LSL) / Cum SD(LT)j Z.USL(LT)j = (USL - mLT) / Cum SD(LT)j Z.USL(ST)j = (USL - mST) / Cum SD(LT)j Z.Shiftj= Z.Bench(ST)j - Z.Bench(LT)j注解：F=读音Fai。 收起阅读 »

呵呵,没什么事情想干,我就来乱扯几句吧.
阳顶天的乾坤大挪移,只是把别人的招式,转移到另外的人身上.
我觉得对于一个武者来说,根本不足取.假若招式的最后受者,
本身是个大奸大恶之徒倒也罢了,如果旁边的是老弱病残呢,如何忍心?
这样说来,慕容家的"以彼之道,还施彼身"还要好一点,有点以眼还眼,以牙还牙的意思.
后发而先至.
但是,这两种都是转移,只是最后的对象不同而已.
丁清泉的吸星好一些,管你什么功夫什么招式,我都照单全收,为我所用.
只是好像比较歹毒.别人功力被吸尽,就一命呜呼了.
我希望看到有什么武侠大家,写出一种什么武功,本身招式是否奇妙倒在其次,
如果能把随便什么招式都化解于无形,该多好呢.
可惜,看了这么多年的武侠,一直没有看到.
防守的最好的方法,到底是什么呢?
<再向虎山行>中,容宽的外公跟容宽分析他师母的功夫的特点时,打了这么个比方:
竖一根木棍在那里,一拳就可以击断;
竖一根铁棒在那里,一脚也可以踢断;
但是,拿一快布挂在那里,无论你怎么打怎么踢,布呢,还是布.
这是说,无论怎样的攻势,在他师母面前,是起不到什么作用的.
小时候看这电视时,我觉得他外公分析的太精辟了.
只是,现在再回头想,拳脚的攻势对于一快布是没什么作用,
但是,如果是刀剑呢? 收起阅读 »

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天气: 晴朗心情: 高兴在这里，终于有了自己的空间。说不上欣喜若狂，因为现在的年龄，没有什么能让自己忘乎所以。但有人能让你这这里涂鸦，我依然有一点惊喜。
网络说空也空，你在这里说得、写得，说不定那天就灰飞烟灭。一如你的网名，明天又不知道叫什么名字，因为我们无法将这个网名能跟这个实体的人联系起来。
网络说不空也不空，一如自己的心灵，摸不着也看不到，但是丑恶也好，美丽也好，它确实是最真实的。你也许能欺骗所有人，却无法欺骗你自己。
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天气: 舒适
心情: 平静
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    昨晚没事跟一同事去逛超市，在车上坐下来的时候发现对面坐一抱小孩的MM，那孩子可能还不到一岁，刚能站直的样子，身上被裹了很多衣服，最外面上衣是一件嫩黄色的毛衣，一直裹到脖子那里，下面是一件浅绿色的小裤子，很鲜亮，小娃眼睛特别大，亮晶晶的，红红的小嘴吧，小脸嘟嘟的看起来很惹人爱。那位mm两手从后面抱着宝宝，宝宝面对观众，在妈妈的腿上站的笔直，倍儿精神！两个胳膊因为衣服太厚微微向外象个八字。后来上来一脸上长点豆豆小伙，刚好站在他们前面，那小娃仰着小脑袋就开始观察了，眼睛一眨不眨的盯着他的脸看，似乎充满了好奇，过了很久都是那一个姿势，任凭那小伙不好意思的脸一会这边一会那边，哈哈…那样子真是可爱致极，也许他是在数豆豆……
 
   后来小娃下车了，上来两个老人和一年轻人，尊老爱幼的机会不是什么时候都有的，于是我们和那年轻人一起站在老人的旁边，两老人大概六七十岁，大爷带个运动帽，虽然总是眯着眼睛也显得很精神，大妈头发汤成卷的而且染了黑色，也很精神。后来听他们聊天知道是儿子带他们去世界之窗玩了，大爷说“看了那么多建筑，我就觉得美国那个…不好”大妈接着就说“你见过啥还说人家的不好，我看都挺好….”…….过了会大爷看着外面的车子在念“田赛…..，哦，这车也到田赛呀”大妈紧跟着就往外看“田寮liao，什么田赛，识不识子呀….”后来大妈自个儿在那乐的不行.大爷也乐，完全没有不好意思，一脸的幸福，我本想忍着不笑出来看到那样子也就没必要了，有人说人老了就像孩子，一点也没错…...
 
   回来跟舍友讲，她们也乐的不行，后来我们卧谈的话题由此展开，以后生个可爱的宝宝，打扮的漂漂亮亮，教他…. 甚至谈到要给他定个娃娃亲…… 老了跟自己的老伴斗斗嘴，溜溜公园，打打太极……
再后来就做梦去了…. 收起阅读 »

2005-01    777919 (2.6%)
2005-02    564433 (1.9%)
2005-03    1014127 (3.4%)
2005-04    1183274 (3.9%)
2005-05    1205673 (4.0%)
2005-06    1085922 (3.6%)
2005-07    1518109 (5.0%)
2005-08    1802251 (6.0%)
2005-09    1644209 (5.5%)
2005-10    1855048 (6.2%)
2005-11    1891322 (6.3%)
2005-12    2056199 (6.8%)

预计12月最终会达到220万的访问量

再预测一下未来三个月的走势
1月由于过年放假等原因 访问量明显下降，预计在160万左右
2月份虽然仍在受过年的影响，但访问量开始回收，预计在180万
3月份由于受到种种利好的影响，访问量创历史新纪录，预计超过250万，从此访问量再达到一个新的台阶250万仅仅是一个起点。

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天气: 阴雨心情: 郁闷网站上的垃圾广告~送给在6SQ上做小广告的同学
今天一上午就封掉了两个在论坛上的做广告的ID，加上前2天的，最近已经有4,5起类似事件了。做这种事的，有知名的6sigma咨询公司，有软件公司，还有一些小型的咨询公司,还有一些相关的设备公司，猎头公司。 我们在注册时已经用红字标明了不能做广告啊，论坛上还有公告上也写了，难倒他们都没看到，我仔细检查了一下这些东东都还在啊。更可以笑的事还有,前几天一个销售实验设备的同学在论坛的即时聊天说" 老大，不要什么都看钱吗",我回答说" 老兄，你的设备是免费提供么" ,嘿,就好像他销售设备不是为了赚钱一样，多少的高尚啊。 还有一个同学，我删了他的广告并发短信通知，他回个短信说" 老大，给条活路吧"  我回道" 你也给我条活路吧" .  6SQ苦心经营5年，至今没有赢利，我们容易吗？  蛮多咨询公司的人员我都是认识的,有时QQ上聊天说“老大，帮帮我吧，帮我宣传一下吧""或者帮我们做个链接吧"，我说"你更应该帮帮我吧，你们都是这么大的公司，还总想来蹭我们的免费广告,我还要不要活啊?" 如果是朋友就应该支持我们的工作才对啊,6SQ经营的很容易吗？ 我们一没资金，二没有人力，全靠的是拼命啊！
对于此类同学,我想说,商有商道,如果觉的6SQ上值的你做广告，请走正规的途径，6SQ是提供付费广告的。 另外告诉大家一个常识，大部分网站的收入都是靠广告,所以一个有一定规模/价值的网站是不会允许这种随意的小广告行为的,您的账号的命运大半是被封掉，您的贴子也会迅速的进到垃圾箱中. 你只能给网站带来麻烦，其它的什么也没有。
另外做为一家"大"公司,要注意自已的形像,广告的作用分很多种，有时它并不能带来直接的订单，但是它可以大大提升公司的形像， 这是一个兼接收益的问题. 如果一个公司正规的广告都做不起，靠这种蹭来的小广告，只能说是丢人.  我也劝广大网友对这类公司要投不信任票,绝对不要相信他们是什么"大""知名""有实力"的公司.
当然从另外一个角度来看,6SQ上的垃圾小广告越来越多，也说明6SQ越来越被认可。 但我也想对认可6SQ的朋友们说" 感谢您们的认可，也请给6SQ一条活路吧" 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴今天很不幸，吃早餐包子的时候从嘴里面拉出了一根塑料绳子。
我将不再去那家包子店买早餐包子，同时告诉我身边的人不要去那里买包子。
而这一切包子店的老板是不知道的。
当然有个前提，就是在我家附近还有另外的包子店，我可以选择。
如果方圆N里，只有这个包子店，我不能选择，还得去买。
所以想做出品牌，必须：
（1）收集顾客的VOC，持续改善
（2）如果可能，收购兼并其他
（3）发现潜在商机，发展新事业
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天气: 晴朗心情: 郁闷心情很不好！
做质量也有2年了吧，可是却感觉没有什么进步，不管是所在公司的管理和流程、还是我个人能力的提升，好像都没有改进。
有些迷茫，我现在做的到底是不是质量工作；质量主管的职位，但是，却干着给其他部门“擦屁股”的活儿！
还是我自己没有做好吧，没有做到事先预防、防范，而一直埋头于事后纠正，当然只好这样了。
鼓励一下自己，转变工作思路，希望能够突破工作的瓶颈！ 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 郁闷                                                           读“工作中的七种浪费”有感  在**06年效益年的这个时候，读到这两篇文章（虽然可能是网上抄的），很是有感触！翻开领导指定页面，工作中的“七种浪费”几个大字映入眼睛。让我想起了公司前面提到的提倡节约，杜绝浪费！  1.等待的浪费--由于工作的关系，我所检验的物料通常都会会签，等半个小时到24小时不等。在这段时间里我一般通过帮助其他同事检验，这样既可以缩短其他同事的检验周期，还达到了多岗位多技能。  2.协调不利的浪费--超生探头外观问题每月都会出现品质异常，先不谈此类问题为什么会发生。一但出现问题后，应该是会出现预防以及纠正措施的，但是该推动的不推动，该执行的不执行，导致此问题一而再再而三的发生。SQA-IQC-生产都有自己的检验方式，品质标准都不统一，还来谈什么品质什么量产？怎么能达到效益？探头最近一直附着力达不到公司要求，从SQA到生产的工程师都一起找问题，但是每次产品还是得会签？为什么？这样的垃圾供应商我们还要一直像供神一样的供着？为什么研发部门不进行技术分析指导？一定要等到发现问题出在自己身上的时候才来补漏洞？为时恐怕已晚！  3.闲置的浪费--闲置说明公司钱多，不然不信你不精打细算，或者是公司有些领导申购时没想清楚这个东西到底有没有用，像我清理工具箱时经常找出一些没用但是价格还很昂贵的东西，但是确实需要的工具却怎么也申购不下来！  4.无序的浪费--这里就不说了，迈瑞在这个方面是值得称赞的！  5.失职的浪费--七大浪费里最大的浪费，但是是最容易翻的错，像这次领导给我评价就是工作执行力较好，但是不够积极主动。前不久杨主管才培训了（从主动到卓越），可见不够主动就是失职，所以我就得了个D，不管扣多少分，还是做了多少事。  6.低效的浪费--鄙人自认为这方面是最优秀的！效率超高的！  7.管理成本的浪费--管理成本的浪费太复杂，实在是搞不定了！  总结了七种浪费，想想了自己做的事！看看领导发下的6句话，问问自己到底是在为谁工作！
                                                 “谈学习型组织”读后感  此类标题一点都不能吸引到我，如果不是领导推荐，我想我肯定会匆匆翻过，不撇一眼看它！文章标题很普通，内容引用了一个非常生动的故事，从故事中学习就是一种很不错的想法！（虽然这也是网上抄袭的）我读了3遍。1.只看了故事2.看了故事以为的文字3看到了文字外的文字！  一个人在工作中应放空自己，抱着学习的态度，认真对待每一次机会，只要能从心理上承认“为别人工作的同时，也为自己工作”就会体会到工作中的乐趣，并使自己能在工作中不断超越自我，体现自我价值，虽然不能说,一旦拥有了积极的工作和人生态度,就一定能够成功,但是,成功的人士一般都有着相同的工作态度--来自你为谁工作！我想从这句话里能表达我所理解到的！
        人要发展，企业要发展！所以我祝愿都能发展，但是也请想想在深圳这个现实的地方，要发展是建立在温饱上的！本人说话向来过直，希望不要介意！ 收起阅读 »

天气: 大风心情: 平静1、主板
  主板(Mother Board，也叫Main Board 或System Board)是一台PC 的主体所在，主板完成电脑系统的管理和协调，支持各种CPU 、功能卡和各总线接口的正常运行。它是PC 机的“总司令部”，主板所用的芯片组、IOS 、电源器件和布线水平等决定了它的“级别”。平时我们所说的386 、486 和Pentium电脑等，其判断的标准就是机器所用的主板和 CPU 。换句话说，若换上不同的主板和CPU，电脑就可以从486 变成Pentium Ⅲ，其他附件如显示器、声卡和键盘等基本上可以通用。

在介绍主板的性能和特点之前，有必要先简单介绍一下主板的各主要组成部分。主板的外形多为矩形印刷电路板(PCB ——Printed Circuit Board)，集成有芯片组、各种I/O 控制芯片、键盘和面板控制开关接口、指示灯接插件、扩展槽、主板和电源接口等元器件。
　　1.CPU 插槽:CPU 插槽主要分Socket 和Slot 两种。Socket 插槽包括Intel Pentium 、Pentium MMX 、AMD K6-2 和K6-3 等CPU 专用的Socket 7 插座;Intel Pentium Ⅲ Coppermine 、Celeron Ⅱ(这不是Intel 的官方命名，但为了和以前的两款Celeron 相区别，我们暂时这样称呼)、Cyrix  Ⅲ等专用的Socket 370;AMD Duron 和Thunderbird 用的Socket A 。Slot 插槽包括Intel Pentium Ⅱ和Pentium Ⅲ 专用的Slot 1 插槽和AMD Athlon 使用的Slot A 插槽。
　　　
　　
　　2.芯片组:芯片组由North Bridge(北桥)芯片和South Bridge(南桥)芯片组成。北桥
是CPU 与外部设备之间的联系纽带，AGP 、DRAM 、PCI 插槽和南桥等设备通过不同的总
线与它相连。由于北桥的功能越来越强、速度越来越快，集成的晶体管也就越来越多，
发热量自然就会大幅增加，所以时下多数厂商在北桥上加装了散热片或风扇，以免其在
高速运行时因过热而损坏。南桥(South Bridge)与北桥共同组成了芯片组，主要连接IS
A 设备和I/O 设备。南桥芯片负责管理中断及DMA 通道，其作用是让所有的资料都能有
效传递。Intel 的i810 和i815 系列芯片组不再以南、北桥划分，而是由GMCH(Graphic
s&Memory Controller Hub)芯片、ICH(I/O Controller Hub)芯片和FWH(Firm Ware Hub
)芯片组成。
　　目前常见的芯片组有供Intel Pentium Ⅱ/Ⅲ、Celeron 使用的VIA 693A 、VIA 69
4X 、Intel 440BX 、Intel i810 、Intel i815/i815E;供AMD Athlon 使用的AMD 750
、VIA KX133(已淘汰);供AMD　Thunderbird和Duron 使用的KT133 、KT133A;供Socket
7 CPU 使用的VIA MVP3 和VIA MVP4 等。
　　3.主板供电电路:在电源接口和CPU 插槽的周围有一些整齐排列的大电容和大功率的
稳压管，再加上滤波线圈和稳压控制集成电路，共同组成了主板的电源部分。设计合理
的电源电路可以让主板工作更稳定，减少死机现象。
　　4.AGP 插槽:AGP(Accelerated Graphics Port)即加速图形端口，是主板上靠近CPU
 插座的褐色插槽，它通过专用的AGP 总线直接与北桥芯片相连，所以AGP 显卡的传输速
率大大超过与其他设备共享总线的PCI 显卡。AGP 接口从最初的AGP 1x 发展到AGP 2x
、AGP Pro 和AGP 4x，速度越来越快，功耗也越来越高。AGP 1x 能提供266MB/s 的带宽
，而AGP 2x 可达到533MB/s 的带宽，最新的AGP 4x 高达1066MB/s 。
　　5.ISA 插槽:这是最古老的主板插槽，它的工作频率最慢，只有8MHz，通体黑色。不
过也不要小看它，这可是486 时代红极一时的产品，为计算机的发扬光大立下了汗马功
劳。现在只有少数声卡和网卡会用到此插槽，Intel 公司已经在PC'99 规范中将此插槽
彻底取消。
　　6.PCI 插槽:这是常见也是最常用的主板插槽，很多声卡、网卡和SCSI 卡都采用此
接口。PCI 插槽的工作频率为33MHz(也有个别工作在66MHz)下。
　　7.AMR 插槽:全称是(Audio/Modem Riser，音效/调制解调器插槽)，用以插入声卡或
Modem 卡。
　　8.内存插槽:按所接内存条划分，内存插槽包括EDO 、SDRAM 、RDRAM 和DDR 等。不
同插槽的引脚数量、额定电压和性能也不尽相同。目前常用的是SDRAM 插槽，有168 个
引脚。而DDR 和RDRAM 插槽则是今后的发展方向。
　　9.IDE 和软驱接口:IDE 接口用来连接硬盘和光驱，软驱接口则用来连接软盘驱动器
。
　　10.BIOS:BIOS(Basic Input/Output System ——基本输入、输出系统)是一块装入
了启动和自检程序的EPROM 或EEPROM 集成电路。

主板结构规范也就是指主板上各种元器件的布局和排列方式。不同的板型通常要求不同
的机箱与之相配套，各主板结构规范之间的差别包括尺寸大小、形状、元器件的放置位
置和电源供应器等。目前常见的主板结构规范主要有AT 、Baby AT 、ATX 、Mini ATX
、Micro ATX 、LPX 、Mini LPX 、NLX 和Flex ATX 等结构。
　　一、AT 结构
　　AT 结构因首先应用在IBM PC/AT 机上而得名，现已成为一种计算机的工业标准。A
T 主板的尺寸为
　　二、ATX 结构
　　ATX(AT Extend)结构是Intel 公司于1995 年7 月提出的。ATX 结构属于一种全新的
结构设计，能够更好地支持电源管理。ATX 是Baby AT 和LPX 两种架构的综合，它在Ba
by AT 的基础上逆时针旋转了90 度，直接提供COM 口、LPT 口、PS/2 鼠标接口和PS/2
 键盘接口。另外在主板设计上，由于横向宽度增加，可让将CPU 插槽安放在内存插槽旁
边，这样在插长卡时就不会占用CPU 的空间，而且内存条的更换也更加方便。
　　软硬盘连接口从主板的边沿移到了中间，这样安装好以后离机箱上的硬盘和软驱更
近，方便了连线，降低了电磁干扰。电源位于CPU 插槽的右侧，利用电源单边托架风扇
，可以直接给CPU 及机箱内元件散热。大部分外设接口集成在主板上，有效降低了电磁
干扰，并改善了各种设备连线争用空间的情况。
　　ATX 结构的优点有:一是全面改善了硬件的安装、拆卸和使用;二是支持现有各种多
媒体卡和未来的新型设备更加方便;三是全面降低了系统整体造价;四是改善了系统通风
设计;五是降低了电磁干扰，机内空间更加简洁。
　　Micro ATX结构则在ATX 架构的基础上减小了主板面积。
　　　　　　　　　　　
　　三、Micro ATX 结构
　　Micro ATX 是依据ATX 规格所改进而成的一种新标准，已成为市场的新趋势。Micr
o ATX 架构降低了硬件采购成本，并减少了电脑系统的功耗。Micro ATX 结构规范的主
要特点是:支持主流CPU 、更小的主板尺寸、更低的功耗以及更低的成本，不过主板上可
以使用的I/O 扩展槽也相应减少了，最多支持4 个扩充槽。
　　四、LPX 结构
　　LPX 结构是一体化主板结构规范(All-In-One)，使用称为Riser 的插槽来将扩展槽
的方向转向并与主板平行，也就是说主板上不直接插扩展卡，先将Riser 卡插到主板上
，然后再把各种扩展卡插在Riser上。使用这种方式可缩小电脑的尺寸，但可用的扩充槽
较少。LPX 主板的维修、维护和升级都不方便，现已逐渐被NLX 结构所取代。Mini LPX
 结构是减小尺寸的LPX 结构，此类LPX 主板目前主要应用于一些OEM 厂商。
　　五、NLX 结构
　　NLX 结构是IBM 公司与Intel 公司共同开发的主板结构标准，是新一代一体化主板
结构规范。NLX 是 一种灵活的规范，它通过定义基本形状，比如尺寸和安装方式等来帮
助确保其兼容性，但给计算机制者留下了自由发挥的空间。NLX 结构具有如下特点:
　　·NLX 结构的最大特点在于其Add-in 卡，它直接固定在机箱上，上面有PCI 和ISA
 插槽，以及软驱和IDE 接口，为主板供电的电源接口也在它的前端，而主板则像一块附
加卡一样插到Add-in 卡上，安装和更换都很方便。
　　·由于主板集成了连接各主要外部设备的接口，基本上可以不再使用接口插卡，提
高了系统集成度和稳定性。
　　　　　　　　　
　　六、Flex ATX 结构
　　Intel 最新研制的Flex ATX 主板，比Micro ATX 主板面积小1/3，主要用于类似iM
AC 这样的高度合电脑。
　　七、服务器主板结构
　　从板型看，服务器主板比上述主板都要大一些，但是然符合ATX 标准。由于特殊部
件比较多，所以服务器主板在布局方面和普通主板不尽相同。服务器主板大多采用双电
源设计，以增加供电的稳定性，而且电源接口大都远离重要部件，以减小干扰。由于服
务器数据处理量很大，所以大都采用多CPU 并行处理结构，主板上有偶数个CPU插槽。值
得一提的是，在服务器主板上，CPU 插槽边有不少电解电容，用以滤除电流杂波。
　　服务器的最大特点是数据总线和地址总线上的负载比大，I/O 流量也比较大，所以
服务器主板一般都有多个超级I/O 芯片，分别控制不同的设备，还采用多个总线驱动芯
片以增强带负载的能力，提高信号质量。为了减缓I/ O 系统的瓶颈压力，一般采用SCS
I 接口的磁盘系统。另外，由于服务器对图形处理和声音回放的要求一般不高，所以很
多服务器主板上集成了声卡和显卡芯片。与此同时，服务器主板上还经常集成网卡芯片
和RAID 卡槽。
　　　　　　　　　　
　　主要主板结构规范技术参数对照表

一、主板与芯片组的关系
　　芯片组是主板的灵魂，决定了主板的性能和价格。主板上的芯片组又称之为控制芯
片组(Chipset)，与主板的关系就好像CPU 对于整机的关系一样，提供了主板所需的完整
核心逻辑。正如人的大脑分左脑和右脑，主板上的芯片组由北桥芯片和南桥芯片组成。
其中北桥芯片负责管理L2 Cache 、支持存的类型及最大容量、是否支持AGP 加速图形接
口及ECC 数据纠错等。对USB 接口、UDMA/33 EIDE 传和ACPI(Advanced Configuration
 and Power Interface，高级电源管理)的支持以及是否包括KBC (键盘控制模块)和RTC
(实时时钟模块)则由南桥芯片决定。因此，芯片组的类型将直接影响主板甚至整机的性
能。
　　二、主流芯片组一览
　　在386 和486 时代，生产主板芯片组的厂商很多，其中包括VIA 、UMC(联华)、SiS
 和ALi 等。Pentium
处理器上市后，由于各芯片组制造厂商对其技术不熟悉，使得早期586 级主板对Pentiu
m 处理器的支持 不尽人意。在这种情况下，Intel 公司开始自己研发主板芯片组，使其
能够更好地支持Pentium 系列处 理器。在Intel 公司正式加入芯片组竞争的短短几年中
，很多专业芯片组厂商的市场份额大幅下降，甚至转行生产其他产品，Intel 芯片组的
市场份额也一度达到了近90%。
　　1.Intel 芯片组
　　(1)Intel 430TX
　　Intel 430TX 是Intel 于几年前推出的专门支持Pentium MMX 级 CPU 的芯片组，针
对MMX 技术进行了优化。同时该芯片组还支持AMD K6 和Cyrix M Ⅱ CPU 。Intel 430T
X 芯片组利用动态电源管理结构，长了便携式电脑的电池使用时间。430TX 芯片组支持
APM(高级电源管理)，可使电脑在不工作时自动进入休眠状态，从而达到节能的 目的。
430TX 芯片组能更好地支持SDRAM，对内存的读取时间也比此 前的VX 芯片组有所缩短。
此外还支持UDMA/33 和USB 接口。
　　　　　　　　　　　　
　　(2)Intel 440BX
　　Intel 440BX 芯片组可以算做一个奇迹，能够在竞争如此激烈、技术更新一日千里
的IT 界特别是 芯片组领域存活这么长时间的，目前还只有Intel 440BX 芯片组。440B
X 芯片组由北桥82443BX 和南桥 82371EB(或2371AB)组成，支持双CPU 、100MHz 外频、
1024MB 内存，并支持ECC 内存校验。440ZX 芯片 Intel 440BX 芯片组 的北桥芯片824
43BX 组是BX 芯片组的简化版，不支持双CPU，只支持
　　　　　　　  　　　　
　　2 个DIMM 插槽、3 个PCI 插槽和1 个ISA 插槽，最 多支持512MB 内存，且不提供
ECC 校验功能。
同时，440ZX 芯片组还细分出了82443ZX 和 82443ZX-66 两种版本，后者不支持100MHz
 前端总线(FSB ——Front Side Bus)。时至今日，还有 许多主板厂商在改进440BX 主
板，比如增加UDMA/ 100 和RAID 功能，以满足新的需要。不过随着新 一代芯片组的推
出，440BX 终将成为人们的回忆。
　　(3)Intel 440GX
　　Intel 440GX 芯片组是为了满足服务器领域的需求而开发的 高档芯片组，从这个意
义上讲，Intel 440GX 芯片组较之其他芯 片组而言具有更高的稳定性。在性能方面，作
为440BX 的超集， 440GX 除了具有440BX 芯片组的全部特点外，主要增加了在100MHz
总线频率下对Slot 2 接口的Xeon(至强)处理器的支持，最多允 许4 颗CPU 以SMP(Symm
etric Multi－Processing，对称多处理) 模式工作。440GX 芯片组也为南北桥结构，北
桥芯片为82443GX，南桥芯片依然使用82371EB 。440GX 支持高达2GB 的SDRAM(单条 5
12MB)内存，允许使用ECC，有更完善的AGP 2x 接口和USB 接口， 并具有Modem 及网络
遥控唤醒功能，符合PC'97 能源管理规范。
　　　　　　　
　　(4)Intel 450NX
　　Intel 450NX 芯片组是专门为企 业级服务器量身制造的芯片组。由于 大多数服务
器系统对图形显示没有太高要求，所以Intel 450NX 芯片组没 有提供对AGP 的支持。
Intel 450NX 芯片组使用了地址位序列改变(ABP) 和高带宽的四路交错技术，支持8GB
内存，可提供4 个32 位PCI 接口和两 个64 位PCI 接口(或两个32 位PCI 、一 个64 位
PCI 接口)。
　　处理器总线接口的地址宽度为 36 位、数据宽度为64 位，工作频率 为100MHz 。用
特别的群集控制器能同使用8 个Xeon 处理器。高性能的内 存管理系统包括C2C 和ABP(
Address Bit Permutiong)，它能提供充足的 带宽(1GB/s)。450NX 由4 部分组成:
　　82451NX 内存和I/O 桥控制器、 82454NX PCI 增强桥、82452NX RAS/CAS 发生器和
82453NX 多重路径数据访问　。450NX 芯片组也具有企 业级服务器必需的可靠性　，它
可在　3 个主要的数据传输接合点进行检查:MIOC 和系统总线有ECC 校验， 总线控制器
也有奇偶校验;MIOC 和内存子系统的ECC 校验;MIOC 和PCI 增强桥(即MIOC/PXB 增强总
线和 PCI 总线之间)的奇偶校验。
　　　　　
　　(5)Intel 440EX
　　Intel 440EX 芯片组是Intel 当初为赛扬处理器特别开发的一款 芯片组，支持AGP
 。Intel 440EX 芯片组采用了传统的南北桥芯片组 结构，北桥芯片型号为82443EX，南
桥芯片仍使用82371AB　，外频只支持66MHz 。与440BX 芯片组相比，Intel 440EX 芯
片组除成本稍低外，并无过人之处，目前已被淘汰。
　　　　　　
　　(6)Intel i810 系列
　　Intel i810 芯片组是Intel 公司1999 年特别针对赛扬处理器设计 的面向低端市场
的主流芯片组，包括i810L 、i810 、i810-DC100 和i810E 。 Intel i810 芯片组在44
0EX 和440ZX 的基础上做了一些改进，同时不再 采用传统的南、北桥架构。
　　该芯片组由GMCH　(Graphics &　Memory Controller Hub，图形与内存控制中心)
芯片——Intel 82810 、ICH(Input/Out- put Controller Hub，输入/输出控制 中心)
芯片——Intel 82801 和FWH(Firmware Hub，固件中心，与BIOS 类似)芯片　——Inte
l 82802 组成。i810 集成了i752 图形加速芯片，同 时针对66MHz 与100MHz 系统总线
频率　、PC100 SDRAM 使用的同步或异步 主内存接口等作了适当优化。由于采用了Hub
-Link 架构，GMCH 芯片和 ICH 芯片间的带宽达到了256MB/s，IDE 设备、USB 设备和A
C'97 声卡直 接连在ICH 芯片上，大大提高这些设备 和CPU 交换数据的速度。传统的P
CI 总线也接到ICH 芯片上，仍为 133MHz，用来插一些功能卡，如网卡等。总之，i810
 的性价比不错，比较适合普通的商业及家庭用户。但最值得关注的是它所采用的全新
 架构。
　　i810-DC100 支持100MHz 前端总线频率(CPU 到GMCH)和4MB 外置显 存，最大内存容
量由i810 的256MB 增加到512MB 。i810E 则是在i810- DC100 的基础上发展而来，支持
133MHz 前端总线频率，可支持的PCI 插槽数增加到　6 根。而从i810E 的基础上发展起
来的i810E2 则支持P Ⅲ和新赛杨处理器，由于采用了ICH2 芯片，可以支持UDMA/100 。
　　　
　　i810 系列芯片组性能对比表
　　　　
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天气: 晴朗心情: 高兴 冬日的雪白在清爽春风的吹拂下慢慢地褪去，渐渐地变成了嫩绿的一片，隐隐约约留下了五彩斑斓的画，也使梅花山山间飘着迷人的七彩。天高云淡，也不知是云笑着云游四方，还是蓝天恋着春春之韵，让梅花山显得如此的美丽。在清风的吹拂下，再加上我们这群信义女工的到来，使梅花山一幅醉人的景色隐约透着一股活力、透着一股青春气息。  我是个南方姑娘，在南方生在南方长，根本没机会见到真实的梅花，所以我一到梅花山，一看到了繁花满山, 一闻到淡淡的梅花清香，难免有些激动.梅花山在南京市中山门外钟山南，处于明孝陵神道环抱中，因山上多红梅而得名。旧名孙陵岗，亦名吴王坟，因东吴的孙权葬在这里而得名，三国时吴帝孙权与步夫人葬此。1946年国民党政府将汪坟炸毁，并在墓地建了一座“观梅轩”即现在上顶上的这座建筑。1993年，陵园在梅花山东麓新建了一座孙权故事园。同时在孙权故事园中还引种了一百多种日本的梅品种，为梅花的研究工作提供了丰富的品种资源。梅花山位于明孝陵、石象路旁，内外梅花繁茂现有面积近1500多亩，栽植了330多个品种的30000余株梅花。 每当春日，来此赏梅的游客络绎不绝。  南京梅花山以品种奇特著称，“半重瓣跳枝”，一朵花上竟然有三四十片花瓣，仅为此山独有。登上“观梅轩”观梅，一山梅花尽收眼底，万株梅花竞相开放，“江梅”、“朱砂梅”、“宫粉梅”、“绿萼梅”争奇斗艳，白的、粉的、绿的、红的梅花都印入我的眼帘，层层叠叠，云蒸霞蔚，万梅竞艳，美不胜收。在这里，让我有一种柔柔凉凉的迷人感觉，又感觉象是给予大自然生机却又经过冬的浪漫。近看梅花也别有一番风味，有的花瓣全展开了，看起来似乎是圆形的；有的半开着，暗香浮动；有的还是花苞儿，远远看去，象一树的珠子……  在大学时，有教授跟我提到梅花为二十四番花信之首，冰枝嫩绿，疏影清雅，花色美秀，幽香宜人花期独早，今看果如其言。“万花敢向雪中出，一树独先天下春”因此被誉为花魁；“遥知不是雪，唯有暗香来”的崇高品格和坚贞气节，象征我们龙的传人之精神。梅以它的高洁、坚强、谦虚的品格，给人以立志奋发的激励，所以也希望咱们信义的女工们能象梅花一样能有清雅俊逸的风度及高风亮节的品性。  站在梅花丛中，把祝福放飞在风中，让它带着淡淡的梅花清香，把健康美丽、年轻幸福的祝福带到每位信义女工的身边…… 收起阅读 »

天气: 阴雨心情: 高兴快乐的一天
真开心,今天,我好象是刚刚发现这里的美妙,前一段被文件搞的头都大了,现在想想其实每天都在充实着自己,每天都在吸收新东西,也非常感谢各位朋友,你们的精彩文章能够带给我好多原来不了解的知识.向你们学习!
虽说今天这里下雨了,但心情很好! 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴??今天跟老总说要回家的事情，得到了同意，不过他要我在公司再呆一段时间，具体多久难受（他说半个月）不过我知道我们老总的为人呵呵。说半个月都是安慰我。今天叔叔到公司来了。看来我还要再去说一声了，要是今天能回家最好了呵！~~??其实他同意我离职回家我就已经是很高兴了。一直都说回家可一直都没有肯定的说同意我走，今天能同意我走，虽然说还要一段时间但也算是值得高兴的嘿嘿~~~~~~~~~~~~ 收起阅读 »

天气: 阴雨心情: 郁闷??今天到手机店去换手机，没有换到，叫我以后回去的时候再换，以后再换吧，反正他也走不了哪去，回家后他跟我换最好了嘿嘿又是新的啦。??家里真的还是比较乱。??做回家的车，上车不到十分钟，路上行人太多，车撞了一个妇女。结果我们全部下车换乘下一辆，这天公也不做美，还着了大雨加冰雹，吓人！~~??换了车没走多远又有人喊着说不见了手机，车子只能上人不能下，等着公安过来。其实过来也一样，东西都不见了，小偷肯定也不在了，找来也是白找，结果也就是白找，还惹的全车的人不高兴，呵呵那个小子也真够倒霉的啦。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴现在在想跳槽的成本有多大？到底在什么情况下应该跳槽呢？
思考中！

天气: 晴朗心情: 高兴在一家小规模的公司做QC，不知怎样做质量体系阿，各位论友谈谈自己的看法？

天气: 晴朗心情: 高兴      《觉悟之初》         心立高处，         静如水流，         众观山河，         阴阳两极，         万物皆周，         变于其中。 收起阅读 »