今天老大没来，之前的那个女孩子也没来，组长一下子，来了含我三个，仓库的那个也想往上爬，又让控制加班，所以我22点下班也就是白干了，义务加班，报表明天给吧，好困！虽说是交接了半个月，那个女孩是整天在做资料，根本都没时间跟我讲什么，那感觉还没走近入角色，好像看电视剧一样，感觉好像少了半边天，事情搞的呐，感觉大脑一片空白，也不知道是算什么，心里特压抑！！
天天跑单，都要跑死人，楼上楼下的，各个部门的老大签核，再跑楼上复印分发，屁股还没落下来，车间现场又出现不良，又得去现场。。。。一会儿老大要这个，一会儿那个什么要记录。。。。。。
我是写出来了，一个班生产430R，两个班不良品120R，我性子急，比较直，那个制造的老大，就知道罚款，骂人，关键是能解决问题吗？一有客诉就问，你们不是全检验的，怎么去管控的?他不知道的是那些品检做的是修修毛边，什么的！都没时间去管控什么。。。。不良品多，不足米的也多，重工多，报废的也多了，标准多，执行起来很困难(⊙o⊙)？
什么都是标准，供应商送的货超差0.03退。。。。。
标准多，管控严是不是必须的？
我真的是外行，我们之前公司小，什么事说一下就OK了，这里开会，发邮件，讨论，分析，QCC，最后还不是一样，做个报表糊糊人，制程不良的我都不敢做报表里。。。。
品质异常单，大把的是。。。什么螺丝松动啊，机器缺乏保养啊，什么的。。。加热器坏啊，说公司舍不得买好的，等等。。。。
为什么宁愿重工，报废，也不愿意一次性花钱把设备搞好。。。。一个配件几十块，一个是2000块，是有点。。。。
唉，还是睡吧！客退品处理流程到底是怎样的？报废单由谁来写？

好像不是，客退品，是由客户通知业务，知会客服，客退品到达仓库，IQC,通知业助抄号，品管判定，客退品的去向，签字分发，重工，回制令单号，报废，由生产写入库明细，品管写报废申请单，签字后给生管，入账，再回品管部，分发！就这样，结束了！我写这个也不是抱怨，只是说一下心里的话，我没有别的意思，大家看看，有没有什么问题？就这样而已啊！！！！
外审快来了，客退品处理总是个难题，今天去仓库既然说没有了，盘点时当报废品处理了~~~
晕死了。。。。。。
头疼，今天老大给我们几个开了会，分配了任务，希望会好点~~~~ 收起阅读 »

今天心情不太好,就写在了QQ签名上,被行政部经理看见了,问我为什么心情这么不好,有何冤情,说出来她为我做主.我感动得热泪那个盈眶,受刺激了,晚上失眠...
高温天,心肝脾肺肾都滚烫的...

语文老师朗读如下 ／有位学 生听写如下 ／《卧春》／《我蠢》 ／暗梅幽闻花,／俺没有文化 ／卧枝伤恨底,／我智商 很低, ／遥闻卧似水,／要问我是谁, ／易透达春绿。／一头大蠢驴。 ／岸似绿,／俺是 驴, ／岸似透绿,／俺是头驴, ／岸似透黛绿。／俺是头呆驴／ 收起阅读 »

我属于半路出山的一个助理，现在还琢磨着工作但一点我会牢记心里。就是做助理一定要把老大的想法正确的不伤同事们的心去传达，也按老大的要求最大可能的为同事们利益着想。
可我实在摸不透老大的想法了！
前几个月我们部门加班很多，但人事通知不给加班费了可以调休。
我就把此事传达给同事们，最近他们一个个过来问我什么时候开始可以调休其实我也没有接到就把同事们的意见告诉了老大（第一次），老大说“我没有收到人事的调休时间”我就给人事打电话让他们重新发给我和老大。
过几天他们发了可时间算错了很多，我就把以前我提供的资料里增加可调休时间后打印给老大，可老大来了一句“你不要老拿着调休宣传！”
我真不明白他是什么意思！
我没有越权他的权力，我也没有挑拨同事们调休，只是按他以前的要求为同事们的利益让他知道有这么多时间，有错吗？
我知道他想这么多时间大家都休息谁工作！可这个是他来协调的或者可以跟我说我跟每个人协调，不应该这样说我吧！请你们告诉我，是我做的不对吗？还是我那个老大有问题！ 收起阅读 »

论坛中的同行朋友们好！常言说：学无止境、取长补短。希望朋友们能和我交流探讨这个话题：如何才能真正做好品质管理？请各位将你们的独到见解说出与大家分享一下！

我没有很生气
但是介意
为什么要有所隐瞒呢
或许每个人或多或多都会有这种心理

其实只要换位思考
想来也没什么的
就是心里有点小纠结

从开发转为品质已经1年了，从真正的意义上讲，我还是个入门者，甚至还未入门。
有个矛盾的心理，现在的公司，对于质量管理的概念是模糊的，可以说，一切还是人在控制，而不是依靠“法”，问题的分析，也是缺乏方法的，是凭着大家的经验在判断。所以，往往会出现问题看似解决了，而一段时间后，又会重复发生。因公司质量是由制造自己管理的，作为品质部，很少参与到质量的改进中去，我们的工作只是进出料、体系和实验。想换个环境了，可是知道自己还要修炼。最近，花了比较多的时间学习理论和理念方面的东西，也主动去了解现场的管理，希望能帮助产线解决些问题，同时自己积累些现场的经验。
质量工作不好做，要想让公司重视这个部门，是件非常难的事情。有时开始怀疑自己选择的路是否正确，但是，自己确实喜欢这块。 收起阅读 »

周六下午一上班老大喊我去谈话，又是SOP的事，我一个人能整改全公司的检验规范吗？更何况还涉及一些参数，唉！老大要我在2个月的时间审核并发行，我也想，可是QA不编制，我审核什么？空气？郁闷的……还不满正常下班，其实我也没准时走，一般至少都晚近半小时才下班，更何况我事情做完了，为什么不能正常下班呢？（加班都是义务的），杯具啊！ 收起阅读 »

来青岛3年了多了，到过金沙滩、海水浴场，看到很多的人在海水里嬉戏，羡慕他们，但是一直没有去尝试在海水里玩耍的感觉，不是不想去，而是没有胆量。
很多人说青岛是避暑胜地，这点在过去的2年里我非常统一这个观点，就在上周六让我感觉到青岛的夏天和济南的夏天有的一比啊。为了能在这个炎热的夏天清凉一夏。决定将酝酿了许久的事情实现，那就是穿上泳衣去洗海水澡。泳衣早在2周前就已经买了，只是一直放不开不敢去。
等到下去3点多，和我老公一起出发到第一海水浴场，到那已经4点多拉，还好，太阳不是狠毒。花了20元钱去海水浴场的更衣室租了一柜子，在更衣室里慌忙换上泳衣，去迟迟不敢走出更衣室的门。想找个镜子照照，看看优美哟不妥的地方，在更衣室转了一个圈也没有找到类似镜子的东东，看到更衣室里面的穿着泳衣的人进进出出，和他们比起来，发现自己也算不上暴露。深吸了一口气，从更衣室里低着头走了出来。
老公找了一个人相对来说稍微不太多的地方，将东西就扔在了沙滩上。这时自己才平静下来看看周围的人，感觉在这个地方及时裸装，回头率也不高啊。哈哈……
老公拉着我走到了水里，慢慢的越来越深，直到海水到我的肩膀。在我小的时候会游泳，那么多年没有游了，不知道自己还会不会，试着游了记下，感觉自己还可以，看着周围的人几乎都带着游泳圈，发现自己还挺厉害的。在海水里游泳的感觉比我的还要惬意，这一次还没有结束就想着下周还要继续了。
收起阅读 »

今天是星期一。
上周的时候，老大下达命令，让各位把质量管理体系要求里面的条款全部背下来-_-|||
我虽然不做体系，可是文控却是体系不可少的。。。。
老大就要求我把涉及文控的那些背下来
大清早的。一想倒背书，我脑袋瓜就开始有点神游了
好想睡觉呢
这两天又带新人
好累呢
还要人家背书
哇哇···我不干嘛！
讨厌讨厌······
收起阅读 »

在我国，办事吃饭是常事，但是这样的饭局往往是不好应付的，诸多的潜规则等待你去体味。如：自己敬别人，如果不碰杯，自己喝多少可视情况而定，比如对方酒量，对方喝酒态度，切不可比对方喝得少，要知道是自己敬人。在我国，办事吃饭是常事，但是这样的饭局往往是不好应付的，诸多的潜规则等待你去体味。为了不出丑，办成事，有些东西还真不学不行。座次：“客随主便”不全然，有时“恭敬不如从命”在我国，尤其是山东人，饭局座次是第一件大事。安排得好，宾主皆大欢喜；安排得不好，饭就白请了。总的来讲，按山东规矩，请客的主陪右手是最主要和尊贵的客人，左手次之。主陪对面的副陪右手是第三，左手第四。如果为大宴，桌与桌间的排列讲究首席居前居中，左边依次2、4、6席，右边为3、5、7席，根据主客身份、地位，亲疏分坐。如果你是主人，你应该提前到达，然后在靠门位置等待，并为来宾引座。如果你是被邀请者，那么就应该听从东道主安排入座。请客的人可能会对被请的客人有个座次安排，不过，还是要尊重客人之间的谦让和安排，不要硬来，若是客人之间彼此熟悉，他们内心会有微妙的对比和平衡，这时候，“客随主便”不见得好，客人最好是“恭敬不如从命”。点菜：不要轻易问菜价如果时间允许，请客的人应该等大多数客人到齐之后，将菜单供客人传阅，并请他们来点菜。当然，请什么样的客人，花多少钱，请客的人大致都有个 “杠杠”，因此，要控制预算，最重要的是要多做饭前功课，选择合适档次的请客地点是比较重要的，这样客人也能领会请客人的预算和心思。另外提前查看菜品的价位，做到心中有数，可避免结账时的尴尬。一般来说，客人也不太好意思点菜，都会让请客的人来做主。如果你的老板也在酒席上，千万不要因为尊重他，或是认为他应酬经验丰富，酒席吃得多，而让他或她来点菜，除非是他或她主动要求。否则，他或她会觉得不够体面。如果你是赴宴者，你应该知道，你不该在点菜时太过主动，而是要让主人来点菜。如果对方盛情要求，你可以点一个不太贵、又不是大家忌口的菜。记得征询一下桌上人的意见，特别是问一下“有没有哪些是不吃的”或是“比较喜欢吃什么”，让大家感觉被照顾到了。点菜后，可以请示“我点了菜，不知道是否合几位的口味”，“要不要再来点其他的什么”等等。点菜时，一定要心中有数。点菜时，可参考以下三个规则：一看人员组成。一般来说，人均一菜是比较通用的规则。如果是男士较多的餐会可适当加量。二看菜肴组合。一桌菜最好是有荤有素，有冷有热，尽量做到全面。如果桌上男士多，可多点些荤食，如果女士较多，则可多点几道清淡的蔬菜。另外，注意有没有回族的客人或朋友，有的话一定要在菜品上把住关，同时提醒服务员做菜用清油。三看宴请的重要程度。若是普通的商务宴请，平均一道菜在50元到80元左右可以接受。如果这次宴请的对象是比较关键人物，那么则要点上几个够分量的菜。还有一点需要注意的是，点菜时不应该问服务员菜肴的价格，或是讨价还价，这样会让你在客人面前显得有点小家子气，而且客人也会觉得不自在。吃菜：不在“吃什么”，重在“怎么吃”中国人一般都很讲究吃，同时也很讲究吃相。随着职场礼仪越来越被重视，商务饭桌上的吃和吃相也更加讲究。以下以中餐为例，教你如何在餐桌上有规有矩，得心应手。中餐宴席进餐伊始，服务员送上的第一道湿毛巾是擦手的，不要用它去擦脸。上龙虾、鸡、水果时，会送上一只小水盂，其中漂着柠檬片或玫瑰花瓣，它不是饮料，而是洗手用的。洗手时，可两手轮流沾湿指头，轻轻涮洗，然后用小毛巾擦干。用餐时要注意文明礼貌。对外宾不要反复劝菜，可向对方介绍中国菜的特点，吃不吃由他。有人喜欢向他人劝菜，甚至为对方夹菜。外宾没这个习惯，你要是一再客气，没准人家会反感：“说过不吃了，你非逼我干什么？”依此类推，参加外宾举行的宴会，也不要指望主人会反复给你让菜。你要是等别人给自己布菜，那就只好饿肚子。客人入席后，不要立即动手取食。而应待主人打招呼，由主人举杯示意开始时，客人才能开始；客人不能抢在主人前面。夹菜要文明，应等菜肴转到自己面前时，再动筷子，不要抢在邻座前面，一次夹菜也不宜过多。要细嚼慢咽，这不仅有利于消化，也是餐桌上的礼仪要求。决不能大块往嘴里塞，狼吞虎咽，这样会给人留下贪婪的印象。不要挑食，不要只盯住自己喜欢的莱吃，或者急忙把喜欢的菜堆在自己的盘子里。用餐的动作要文雅，夹菜时不要碰到邻座，不要把盘里的菜拨到桌上，不要把汤泼翻。不要发出不必要的声音，如喝汤时“咕噜咕噜”，吃菜时嘴里“吧唧”作响，这都是粗俗的表现。嘴里的骨头和鱼刺不要吐在桌子上，可用餐巾掩口，或用筷子取出来放在碟子里。掉在桌子上的菜，不要再吃。进餐过程中不要玩弄碗筷，或用筷子指向别人。不要用手去嘴里乱抠。用牙签剔牙时，应用手或餐巾掩住嘴。不要让餐具发出任何声响。用餐结束后，可以用餐巾、餐巾纸或服务员送来的小毛巾擦擦嘴，但不宜擦头颈或胸部；餐后不要不加控制地打饱嗝或嗳气；在主人还没示意结束时，客人不能先离席。喝酒：十大细节要牢记饭局有言：感情靠酒，越喝越有。但在酒桌上也有很多学问讲究，以下总结了一些酒桌上需要注意的小细节。细节一：领导相互喝完才轮到自己敬酒。敬酒一定要站起来，双手举杯。细节二：可以多人敬一人，决不可一人敬多人，除非你是领导。细节三：自己敬别人，如果不碰杯，自己喝多少可视情况而定，比如对方酒量，对方喝酒态度，切不可比对方喝得少，要知道是自己敬人。细节四：自己敬别人，如果碰杯，一句，我喝完，你随意，方显大度。细节五：记得多给领导或客户添酒，不要瞎给领导代酒，就是要代，也要在领导或客户确实想找人代，还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。比如领导不胜酒力，可以通过旁敲侧击把准备敬领导的人拦下。细节六：端起酒杯(啤酒杯)，右手扼杯，左手垫杯底，记着自己的杯子永远低于别人。自己如果是领导，知趣点，不要放太低，不然怎么叫下面的做人？细节七：如果没有特殊人物在场，碰酒最好按时针顺序，不要厚此薄彼。细节八：碰杯，敬酒，要有说词，不然，我干吗要喝你的酒？细节九：桌面上不谈生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了了然，不然人家也不会敞开了跟你喝酒。细节十：假如，纯粹是假如，遇到酒不够的情况，酒瓶放在桌子中间，让人自己添，不要傻二似的去一个一个倒酒，不然后面的人没酒怎么办？倒茶：酒满敬人，茶满欺人饭局间倒茶也是一大学问。一般要让酒店服务员倒茶，服务员不在场，一般是桌上地位最低、年龄最小的人倒茶。茶水要适量，正所谓“酒满敬人，茶满欺人”。无论是大杯小杯，都不宜倒得太满，太满了容易溢出，把桌子、凳子、地板弄湿，不小心，还会烫伤客人，使宾主都很难为情。当然，也不宜倒得太少。倘若茶水只遮过杯底就端给客人，会使人觉得是在装模作样，不是诚心实意。另外，端茶要得法。按照国人习惯，都是用双手给客人端茶的。双手端茶也要很注意，对有杯耳的茶杯，通常是用一只手抓住杯耳，另一只手托住杯底，把茶端给客人。没有杯耳的茶杯倒满茶之后周身滚烫，双手不好接近，有的人不管三七二十一，用五指捏住杯口边缘就往客人面前送。这种端茶方法虽然可以防止烫伤事故发生，但很不雅观，也不够卫生。请试想，让客人的嘴舐主人的手指痕，好受吗？再就是添茶。如果上司和客户的杯子里需要添茶了，你要义不容辞地去做。你可以示意服务生来添茶，或让服务生把茶壶留在餐桌上，由你自己亲自来添则更好，这是在酒桌上不知道该说什么好的时候最好的掩饰办法。当然，添茶的时候要先给上司和客户添茶，最后再给自己添。职场饭局·历史史上饭局之最最阴险的饭局——青梅煮酒论英雄“青梅煮酒论英雄”是三国时期曹操设计的一个著名饭局，在这个饭局上，曹操想试探刘备究竟是韬光养晦伺机东山再起，还是真正懦弱并无重振野心，于是登门拜访刘备，青梅置盘，一樽煮酒，饮酒畅谈。曹操：“你说说，这天下谁是英雄？”刘备答了很多人的名字。曹操都摇头：“天下英雄，唯使君与操耳。” 刘备深谙曹操当老大的野心，认可的真英雄只有自己。此时，正好一个响雷帮了他的忙，刘备“吓得”打碎了器皿，知趣地退出英雄之列，曹操的阴谋得逞。最划算的饭局——杯酒释兵权天下最划算的饭局，莫过于宋朝皇帝赵匡胤主持的“杯酒释兵权”的饭局了。宋太祖赵匡胤即位后心里总不踏实。有一次，他在宫里举行宴会，请石守信、王南琦等几位禁军老将喝酒。这些开国功臣本来是得蒙圣恩，饕餮天下珍肴，不料却在酒过三巡之后，让自己手中大权尽失，糊里糊涂提前退休了。最有历史意义的饭局——鸿门宴中国式政治和日常交往中，饭局从来就不是单纯的饭局，而是联系着错综复杂的关系网和利益链，鸿门宴能够荣登历史上饭局排行榜的首位，自然是将饭局之妙做足的经典大局。秦末汉初时，项羽与刘邦为争夺关中地区的统治权，在鸿门的一场饭局之上进行了面对面交锋。现场觥筹交错，刀光剑影。为了这场饭局，双方的谋臣智士殚精竭虑，苦心经营。这场饭局在产生“项庄舞剑、意在沛公”的名句的同时，还被认为间接促成项羽败亡以及刘邦成功建立汉朝，成为改变历史进程的一场著名饭局。 收起阅读 »

今天非常荣幸能得到ASQ和深圳质协的邀请,作为嘉宾在深圳质量大讲堂进行讲座.
面对众多质量战线兄弟姐妹,深深感到自己责任的重大,也希望质量专业人员的地位和收入能得到社会的尊重!
否则,这个社会就麻烦了.

七月二十九号，A高地顺利拿下。

回到作战室，“根”找我谈话。谈完后我的心情是五味杂陈。前半部分与我想的一致，中间部分让我恐惧，后半部分很让我意外。总之，背后的种种隐蔽的力量在向我逼进。

完成任务后接受表扬是理所当然的。不料话锋一转，让我明白我的所有举动都在他的监控之下，这种故意让我知道的意图使我一下坠入了一个封闭的空间，这个空间里只有我一个人，但是对他来讲却是透明的。我真实体会到敌暗我明的窘境是多么的困难。

“根”的组织有多大我不知道，“根”的力量有多大我不知道，但是每次我都感受到他的查克拉在我周边流动，我呼吸都困难。他欣赏我的力量，所以想让我加入暗部。暗部可不是谁都能进的，就算我愿意，也需要经过一年或者两年的任务考核，获得足够的信任才行。

可是我不愿意进入暗部，我的目标是凭借自己的力量成为火影，而不是借用某些特殊的力量。

怎样在完成外面战斗的同时还能避开内战的牵连是我成为火影的第一道难题。

我只有一条路可以走，背后的力量只要在十米开外，我就充耳不闻。绞紧发条，专心对外，通过完成任务来提升我的魔法盾的级别。尽管这也是“根”乐意看到的。 因为选择对抗或者对外放松对我来讲都是死路一条。 收起阅读 »

1.莎士比亚说: 再好的东西都有失去的一天.再深的记忆也有淡忘的一天.再爱的人，也有远走的一天.再美的梦也有苏醒的一天.该放弃的决不挽留.该珍惜的决不放手，分手后不可以做朋友，因为彼此伤害过！也不可以做敌人，因为彼此深爱过2.几米说: 当你喜欢我的时候，我不喜欢你,当你爱上我的时候，我喜欢上你, 当你离开我的时候，我却爱上你,是你走得太快，还是我跟不上你的脚步, 我们错过了诺亚方舟,错过了泰坦尼克号,错过了一切的惊险与不惊险,我们还要继续错过. 我不了解我的寂寞来自何方，但我真的感到寂寞.你也寂寞，世界上每个人都寂寞，只是大家的寂寞都不同吧.3.刘新吾说: 不要指望，麻雀会飞得很高.高处的天空，那是鹰的领地.麻雀如果摆正了自己的位置，它照样会过得很幸福！4.亦舒说: 人们日常所犯最大的错误，是对陌生人太客气，而对亲密的人太苛刻，把这个坏习惯改过来，天下太平.5.郭敬明说: 我终于发现自己看人的眼光太过简单,我从来没有去想面具下面是一张怎样的面容,我总是直接把面具当做面孔来对待,却忘记了笑脸面具下往往都是一张流着泪的脸.. 6.刘新吾说: 对不起是一种真诚，没关系是一种风度.如果你付出了真诚，却得不到风度，那只能说明对方的无知与粗俗！7.韩寒说: 再累再苦就当自己是二百五，再难再险就当自己是二皮脸8.安妮宝贝说: 当一个女子在看天空的时候，她并不想寻找什么.她只是寂寞.9.遇见平凡说: 缘分像一本书.翻的不经意会错过童话，读得太认真又会流干眼泪.”10.张小娴说: 爱，从来就是一件千回百转的事.不曾被离弃，不曾受伤害，怎懂得爱人？11.亦舒说: 无论怎么样，一个人借故堕落总是不值得原谅的，越是没有人爱，越要爱自己.12.刘新吾说: 与其讨好别人，不如武装自己；与其逃避现实，不如笑对人生；与其听风听雨，不如昂首出击！13.张爱玲说: 娶了红玫瑰，久而久之，红玫瑰就变成了墙上的一抹蚊子血，白玫瑰还是“床前明月光”；娶了白玫瑰，白玫瑰就是衣服上的一粒饭渣子，红的还是心口上的一颗朱砂痣.14.三毛说: 一个朋友很好，两个朋友就多了一点，三个朋友就未免太多了.知音，能有一个已经很好了，不必太多，如果实在没有，还有自己，好好对待自己，跟自己相处，也是一个朋友... 15.雪小禅说: 我以为终有一天，我会彻底将爱情忘记，将你忘记，可是，忽然有一天，我听到了一首旧歌，我的眼泪就下来了，因为这首歌，我们一起听过.16.郭敖说: 我们始终都在练习微笑，终于变成不敢哭的人.17.三毛说: 不要害怕拒绝他人，如果自己的理由出于正当.当一个人开口提出要求的时候，他的心里根本预备好了两种答案.所以，给他任何一个其中的答案，都是意料中的.18.梓色心晴说: 男人哭了，是因为他真的爱了~ 女人哭了，是因为她真得放弃了~ .”19.玄漪说: 能够说出的委屈，便不算委屈；能够抢走的爱人，便不算爱人.20.张爱玲说: 爱情本来并不复杂，来来去去不过三个字，不是我爱你、我恨你，便是算了吧、你好吗、对不起.21.马云说: 晚上想想千条路,早上醒来走原路. 22.饶雪漫说: 这个世界欺骗了我，我必须给与还击，我不会放掉任何一丁点儿属于我的幸福，哪怕付出的代价是从此坠入地狱，我也在所不惜.23.郭敖说: 每个人一生之中心里总会藏着一个人，也许这个人永远都不会知道，尽管如此，这个人始终都无法被谁所替代.而那个人就像一个永远无法愈合的伤疤，无论在什么时候，只要被提起，或者轻轻的一碰，就会隐隐作痛.24.GARVEN说: 话是人说的，屁也是人放的，说话和放屁一样，都是一口气而已...25.三毛说: 某些人的爱情，只是一种“当时的情绪”.如果对方错将这份情绪当做长远的爱情，是本身的幼稚.26.张小娴说: 如果没法忘记他，就不要忘记好了.真正的忘记，是不需要努力的.27.人非草木说: 再丑的人也能结婚，再美的人也会单身！~ 28.张爱玲说: 因为爱过，所以慈悲；因为懂得，所以宽容 . 收起阅读 »

这些面试细节反映了她作为财务人员应具有的良好素质和人品，人品和素质有时比资历和经验更为重要。　　北京某外企本想招一个有丰富工作经验的资深会计人员，而当时一名女大学生因为没有工作经验，在面试时即遭拒绝。但她并没有气馁，一再坚持，主考官拗不过她，就答应了她的请求，结果，她通过了笔试，由人事经理亲自复试。但是由于找一个没有工作经验的人做财务会计不是公司的预期，因此人事经理告诉女孩：“今天就到这里。如有消息我会打电话通知你。”　　这时。女孩从座位上站起来，从口袋里掏出两块钱双手递给经理：“不管是否录取，请都给我打个电话。”经理从未见过这种情况，问：“如果你没被录取，我打电话。你想知道些什么呢?”女孩说：“请告诉我，在什么地方我不能达到你们的要求。在哪方面不够好，我好改进。给没有被录用的人打电话不属于公司的正常开支。所以那两块钱是我付的电话费，请您一定打。”经理也笑了，“请你把两块钱收回，我不会打电话了，我现在就通知你：你被录用了。”　　有人说：“仅凭两块钱就招了一个没有经验的人，是不是太感情用事了?”而人事经理认为：这些面试细节反映了她作为财务人员应具有的良好素质和人品，人品和素质有时比资历和经验更为重要。　　第一，她一开始便被拒绝，但却一再争取，说明她有坚毅的品格。财务是十分繁杂的工作，没有足够的耐心和毅力是不可能做好的。　　第二。她能坦言自己没有工作经验，显示了一种诚信，这对搞财务工作的人来说尤为重要。　　第三，即使不被录取，也希望能得到别人的评价，说明她有直面不足的勇气和敢于承担责任的上进心。　　第四，女孩自掏电话费，反映出她公私分明的良好品德，这更是财务工作不可或缺的。 收起阅读 »

尽早确定你的人生方向

观点一：“人生是无法计划的—无论如何也不会像设想的那样。”　　观点二：“计划非常重要，只有有了计划，才能知道自己是否偏离了航线。”　
　前一段时间，有一位女士来我们公司实习。某一天，她的话让我们很惊奇。尽管她周末才休息，但她当天就要把一周的工作完成。因为还有许多的事要办：车票的事还没有解决，气垫有个洞还没有补上等等。紧接着的两、三天已经被她安排满了。当我问她对人生是否也作了这么好的计划时，她以不解的眼光看着我，“人生无法计划！”　　　　这是人们常常说的，但却与一句德国古老的谚语相矛盾：“蠢人无计划！”计划并不意味着一切都会准确无误地实现。实际上会有许多事情与人设想的相差很远。但计划仍有很重要的意义。　　　　对计划的一个定义是“控制偏差”。我们需要计划，否则就无法谈到偏差。举一个例子：一位乘客在站台上等火车，可火车晚点了很长时间还没有来。最后他怒气冲冲地跑到站长面前质问：“火车晚点了20分钟，还要列车时刻表有什么用？！”站长平静地回答说：“亲爱的先生，如果没有列车时刻表，您怎么能知道火车晚点了呢？”　　　　对计划的一个误解是认为计划是将未来长期、细化地明确下来。这样的情况确实很少有。计划有许多种形式和级别。除非是为明天要作的事务作计划，或者有一个2015年登陆火星的任务，否则不需要有特别具体的计划。　　　　你的眼光放得越长远，计划也就越粗略。长期的计划主要目的在于“给你的人生定方向。”研究一些著名的成功人士的生活会发现很有意思，他们几乎都有清晰的奋斗目标：某种职业、某项发明、某个任务、某座建筑……　　　　你眼前能看到些什么？再过3年、5年、15年或生命的最后你希望自己在哪里？想象一下，你在70岁的时候回首走过的一生。你的生活会留下哪些痕迹？你希望自己实现了什么？你是否意识到对这个问题的回答会给你的生活带来很大的影响？在开始时能预见到结果是一种智慧。这种智慧决定着我们生命的质量，因为随之带来的是为实现目标的不懈努力。这样一种有目标的生活方式会让我们少走弯路，省去许多不必要的痛苦。　　　　当然要承认，为人生设定方向并非易事。可自己若不设定方向，就是将这个任务拱手相让给岳母、上司、伴侣、或孩子。你希望这样吗？这是我们自己的生活。我们的人生是这样的宝贵，请记住——人生只有一次。　　　　在我们的咨询过程中，遇到过许许多多为了别人的愿望和期待而生活的人。有一位75岁的女士，她在参加讲座时遗憾地说，她一直都在为丈夫和周围的人的期待而生活。丈夫去世后，她终于开始想实现自己的人生了。如果她能与她的母亲一样长寿的话，还有宝贵的15年的时间可以由她自己来设计。多么聪明的决定！可何必等到75岁呢？　　　　如果你是第一次设计具体的人生计划的话，一定会想：从何入手呢？在学校和家庭生活中，人们很少会想到要把人生计划作到几十年。也许，就连要改变习惯和让生活有一些新的样式这样的想法都会让我们害怕。但这恰恰是值得努力追求的目标！塞内卡一语击中：如果不知道要驶向哪个港口，就没有任何风向是顺风。对于我们一生来说，只有知道人生的目标，才能把所有的力量和资源集中在一个方向上，顺风前进。　　　　为你的人生设立方向吧！你将成为生活的赢家！　　　　*摘自《确定你的人生方向》德国 约尔格·克诺伯劳 约翰·胡格 马库斯·莫克勒著 收起阅读 »

最近，唐骏的学历门闹得沸沸扬扬，作为旁观者，对于其学历的真实性自是不得而知。这件事情也引发了人们关于学历与能力的讨论，但是，目前事情的重点已经不是学历的真实如否了，而上升到诚信的层面，在这里也无意得出唐骏不够诚信的结论，但是网上报出的唐博士能够骗到所有人就是成功的观点确实让人大跌眼镜。从某种方面来说，唐博士无疑是成功的，他的能力也是有目共睹，然而，这件事情的发生，必定会对他产生一定的影响。
在这里不去过多讨论学历门的情况，作为质量人，由学历门想到了目前汽车零部件行业里面的体系认证情况。想来，企业的体系大概也和学历或者文凭差不多了。曾经问过一企业负责人，问他们为什么要过体系，回答说因为很多主机厂有要求。让人有些啼笑皆非的感觉，然而也说出了大实话。就如同企业招聘一般，要求应聘者具备什么样的文凭一样，在成为主机厂的供应商的时候，体系也就成了基本的敲门砖。也许正因为这样的想法，很多企业为了通过体系而通过，甚至不乏造假者。如果认真查究下来，肯定会发现不少的所谓“体系门”。
体系证书正如文凭一样，不过是个门面，至于企业真正的竞争力，或者体系的运行情况，通过证书是看不出来的。作为企业来说，只有弄清楚体系的作用，通过对体系的推行，让体系为企业服务，进而提升企业的竞争力，只有这样，才算抓住了根本。否则，就算有再多的证书，宣传得天花乱坠，经过主机厂的审核，也会原形毕露。
同样，对企业而言，最重要的也是信誉和诚信，如果有企业铤而走险去走捷径获得体系证书，那么，一旦被发现，在行业里必然被唾弃，会失去很多客户的信任。严重来讲，企业的生存也会收到影响。所以，企业不应该投机取巧，还是应该脚踏实地，扎实推进体系，真正让体系为企业所用，所谓“咬定青山不放松，任尔东南西北风”。只有这样，才有可能让企业立于不败之地。不管唐博士的“学历门”是真是假，都不要重蹈覆辙。 收起阅读 »

普法教育，不如这样来安排，或许收效更好：
幼儿园：交通法规。
小学阶段：交通法规、治安管理处罚条例。
初中阶段：刑法、安全生产法、食品安全法。
高中阶段：质量法、合同法、劳动合同法。
大学阶段：各专业都安排一些相关的法律法规课程、相关的国标。
关键是：从小接受法制教育，也许有利于尽早养成法制观念，而不是等他/她走上社会了再来补课。
教材嘛，肯定要考虑各阶段受教育对象的情况，不能一位地用成人教材。 收起阅读 »

来日本学习，学校把课程安排的非常满，平时是没有时间外出旅行的，学习期间有两天假期，周六周日，利用这两天我们去了东京和镰仓，到东京我们去了浅草、上野、涉谷、新宿，围着东京转了一圈。周日的一大清早还没有睡醒，就搭上去东京的列车上，呵呵，还可以晕乎一阵子。从横滨到东京差不多一个小时路程，在日本真正实现了列车公交化，乘坐非常方便。清晨，列车上都散发出清新和轻轻的鼾声。这是一列无人驾驶的架空列车，一切都是中央控制，车厢干净而宁静，显示出一个和谐的气氛。在上野转车到了东京附近的浅草，去参观著名的浅草寺。日本旅游区也有这些特色人力车，也有不少拉客仔让你坐他的人力车。（浅草寺门口），为迎接游客吧，还有一些民间仪式表演，我们来晚了，呵呵，看到的是收尾啦。门口也有不少穿着民族服饰的拉客仔，不过很文明，也帮游客照相和指路。不过想拉我们的客难搞，听不懂日语，哈哈！进了浅草寺的大门就见到会多商铺，我们已来到这里就散开了，各自去淘宝了。这只“雷神门”灯笼是松下公司赞助的！典型的日式建筑，清晨来的游客还不多，但我已经听到不少中国人的声音，真是中国人无处不在，我想有一天世界的语言得改中文了，那有多好......,哈哈哈！那可是中国人真的牛逼啦！！旁边的小门店，卖着各类旅游纪念品，说实话价格不便宜，日本人的收入高呀。这个大大的幕布里，实际是浅草寺的主庙，在维修，没有看到外观，可惜！旁边的小景，红旗阵！！！我取的名，嘿嘿，鬼知道啥？在日式的庙宇旁都有一个洗手的水池，而且位置都是进门的左边，我当时以为是喝水的，真晕。琳琅满目的旅游纪念品，不过听说90%是Made in China.蛮有特点的民风纪念品，看到这些文字，想到远古的中国，祖国的文字、文明影响了多少周边国家和民族，想到这种文化的传承，本土中国目前留下了多少呢.......中午去到日本餐厅，吃了正宗日式寿司，日本的餐厅没有多少是大型的，多数是这样不太大的店铺。全球著名的“秋叶原”电子产品销售地点，这里除了琳琅满目的电子产品，还有代表日本文化的动漫产品。在这我偷偷的给女儿买了游戏机（NDSL），回国一看价格，晕死，买贵了！哈哈！在新宿地铁我们等海信的同学，没有事干，看着过往的匆匆行人，体会东瀛人的生活节奏。闲暇之中也看看日本美女，手机是生活的必选，只要身体不移动，在列车上、地铁等人就会拿出手机，日本的手机很便宜，可惜不适用中国。东京的人口密度是世界有名的，站在地铁站看着行色匆匆的人们，我猜想在东京的地下应该是掏空了的，并有一座地下城。有地铁相连......其实也很想偷偷抓拍一些美女，呵呵！这位还行.......，听说日本的服饰是引领亚洲潮流的，我看差不多。这位身穿民族服饰的美女，再买广告吧，猜猜她做的什么广告？有人知道吗？说实话俺也不知道，呵呵呵呵呵，但是我也不知道买啥广告，......不过还是很有特点的，我想这东西应该和他的民族文化有关......我和张总上了一家面馆，喝一杯啤酒休息一下，这位小美女看着我们外乡人，怪怪的......涉谷地铁站门口，这难道是“忠犬八公的故事”的发生地，在涉谷站旁的一个浮雕。这真实故事很感人，拍成的电影也很卖座。 http://lindaxu928.blog.sohu.com/144042113.html 这里有故事的讲述，经查也就是这个名叫涩谷的地方，不过没有看的那一雕像。涉谷的夜景和东京没有什么两样，嘿嘿，其实我也没有见过东京的夜晚，哈哈不过想想，也是差不多吧，也是人头涌涌，车站的周边，这里人生地不熟，不知去哪里好....现在时间才七点钟，日本的三月六点钟天就黑啦把麻婆豆腐创新成了麻婆茄子，日本的质量管理真是到家了，啥都拿来做改善啦！嘿嘿！在日本小酒馆喝酒，老板很好客，吉尼瓦拉说了一大通，真是一句没懂，呵呵，一群家伙流窜了一天，大家上了回学校的列车，和早上的感觉完全不同了，精神饱满、疲惫不堪！哈哈回头一看，这不？这可是最后一班列车，呵呵！一天的东京看了一些，也有好多没有看到，有点可惜，不过我想还会再去的..... 收起阅读 »

如果说传统意义的领导者主要依靠权力，那么现代观点的领导者则更多是靠其内在的影响力。一个成功的领导者不是指其身居何等高位，而是指拥有一大批追随者和拥护者，并且使组织群体取得了良好绩效。领导者的影响力日渐成为衡量成功领导者的重要标识。
1．君子先行其言而后从之
下属通常不是听领导者说什么而是看领导做什么。如果组织里的其他人没有看到领导者全力以赴，他们也不会努力工作。深谋远虑的领导者不流于空谈，一旦知道什么是重要的，就会专心追求，不受干扰，行动果断。因为行动是对付惰性的良方，行动不一定带来快乐，但不行动肯定没有快乐。就主观而言，领导者是否愿意更大范围地影响他人，是否希望更多的人追随自己的行动，反映在行为上，热情地推销自己的主张，极力说服他人，喜欢拥有追随者和支持者；作为内驱力，是建立在自信心基础上的对领导者责任、权力和成就的追求，并且主动提高领导者水平和领导艺术，提高组织效率，达到更高的领导效果，从而获得更广泛的影响力。
2．厚重的行业背景或从业经验
拥有良好的行业背景和优秀的从业经验，会对影响力产生正面影响。拥有广泛的行业知识，便于领导者准确把握本行业的市场、竞争、产品、技术状况，对于领导目标决策及其各方面管理的信服力有着重要的作用；同时，行业经验还可使一个领导者拥有良好的组织内和行业内的人际关系和声望，从而提升影响力。
3．正确的人生价值观
正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质，无疑会提升领导者的影响力和个人魅力，从而扩大其追随者的队伍。“物以类聚”，领导者的个人价值观会吸引具有同类价值取向的人凝聚于组织，增加对组织的认同感和归属感；同时，领导者的人格和价值观还会潜移默化地影响组织成员，成为组织默认的行为标准。具备优秀价值观和人格的领导者，使组织成员对其产生敬佩、认同和服从等心态，其影响力无疑会提高。
4．良好的沟通能力
良好的沟通能力是影响力的桥梁和翅膀，在准确传达领导者意见、要求、决策的同时，也广泛传播了领导者的影响力。沟通，使领导者能够更加准确地了解信息，预防盲目的形式主义；沟通，还使领导者的行为具有良好的合作氛围和渠道，促进领导者决策的实施。二者在增加领导者有效性的同时，也提升了领导者的影响力。
不仅如此，恰当的沟通本身就是影响力的一个很好体现。领导者在与组织成员平等交流、协商，显示合作意愿，共同开创前景的同时，增强了组织成员的参与感和认同感，从而进一步增强领导者的持续影响力。
5．散播积极的因子
一个健全的组织最好的征兆，是员工在努力工作时得到乐趣。如果领导者认为其跟随者太消极，那么最好先检查自己。热忱是会传染的，在一个积极热情的人面前，人们很难保持冷漠的态度。当领导者的乐观、希望、信心向外散发到整个组织时，其影响力便不断地上升。
6．不要伤害下属的自尊心
领导者要信任那些值得信任的下属，并且要时时地表现出这种信任感来。如果一个人认真地完成受托的事情，不要用过多的提醒和指示使他难为情。请让他有机会安安静静地不受“干扰”地工作，这样他就会觉得自己的自尊得到了应有的尊重。
对于干得好的下属，更不要舍不得致谢。那些认为催促可起推动作用，表扬会使人头脑发昏并导致自我安慰和骄傲自满的领导者是大错特错了。领导者的好话过去是、现在仍然是刺激人们工作尽力和勤奋的最有效因素，更是一种不可或缺的精神慰藉。
7．善于同与你事业有关的人周旋
要让别人认识你。如果你是个大汽车制造商，突然间别人对你汽车的评价降低，影响到你汽车的销量，你也许得立即增加几百万广告预算，宣传你的汽车有多好多好。当然，如果是你个人，是不可能负担得起这样的费用的。但当你事业的一扇门即将关上，最聪明的做法是走出去，周旋在同行之间，让他们知道你站得很稳，随时可以胜任工作。写信给适当的人，打电话给任何可以让你服务的人。不要龟缩在封闭的硬壳中，相反，要比以前更开放，更为人所见。不要羞于与同行为伍，因为说不定哪一天你会被公司解聘，或遭降级。
8．在别人需要帮助的时候帮助他们
你不可能只为了搞好人际关系，就和别人称兄道弟，但你可能永远不知道这份友谊也许会为你开启一扇新门。在别人需要帮助的时候，帮助他们。
施恩不图报，不要因为要人感恩才去帮忙，要想到他们正在谷底需要援手。这个道理，也许再也没有比由詹姆斯·斯图尔德与唐纳·里德导演的经典名片《生活真美妙》中的例子更令人回味、更感动人了。斯图尔德饰演的角色，因事业失败，想要自杀，因为人死后所获得的保险费还可以解救家人。最后他被过去在镇上他帮过的上百个人挽救了。因为他太太打了一个电话说“乔治需要帮忙”，他们就来了，带着小额捐款，群集到他家.
9.在发挥影响力的时候一定要非常热忱
假如今天有一个人出门时遇到楼上的人，你就主动向他打招呼，非常热情。刚开始他可能会非常纳闷，很不习惯。第二天，你又同样向他打招呼。等到第三天的时候，他会主动和你打招呼。总之，如果你有足够的热情，你周围的人就会深受你的感染。热忱是发自内心的一种情绪，经常会被一些人表现在眼睛里，甚至在行动上。对事物保持热忱的人，做事的品质总会比别人好，行动力也比别人强。当你对别人感兴趣时，别人才会对你感兴趣。
所以，不论做任何事情千万不要失去你的热忱，不论跟任何人在一起，都要做一个最主动、最热忱的人，这样自然而然地你就会成为最优秀的领导者。 收起阅读 »

日本本社为了加强对海外工厂的控制，从今年开始，对ISO体系及ISO/TS体系的审核开始实施统一认证审核，上个月审核完成后，所有的费用是由DNV中国向中国工厂收取，其中包括了日本本社审核的相关出差费用（RMB：9700），与日本的管理担当商量，所有的费用中国工厂承担是否可行，他们坚决反对，说什么责任要区分清楚，如果是日本本社发生的费用多少都应该由本社承担，可是当我向总经理提出向日本本社提出申请时，被骂了回来，这么一点小钱怎么好意思向本社要呢，这不是显得我小气吗？你是怎么办事的？给我去说服日本人要他们接受我们的方案。我现在得想用什么方法搞定这件事呢？ 收起阅读 »

　　我的全部工作便是选择适当的人。　　提出者：美国通用电器公司总裁杰克·韦尔奇　　点评：最合适人选，即是最佳人选。　　杰克·韦尔奇有“经理人中的经理人”之称，是二十世纪最伟大的CEO之一。他在业界之所以重要，因为他生产“人才”。韦尔奇原则是他一生用人、培养人实践的总结。在最近一次全球前500名经理人员大会上，杰克·韦尔奇透露他成功的重要秘诀时说：GE成功的最重要原因是用人。他为通用电气做的最后一件重要工作，就是在退休前选定了自己的继承人伊梅尔特。　　与很多CEO不同，杰克·韦尔奇把50%以上工作时间花在人事上，他自认为他最大的成就是关心和培养人才。他至少能叫出1000名通用电气高级管理人员（GE的员工约17万名）的名字，知道他们的职责，知道他们在做什么。韦尔奇自己曾说：“我们所能做的是把赌注押在我们所选择的人身上。因此，我的全部工作就是选择适当的人。”　　韦尔奇认为，挑选最好的人才是领导者最重要的职责。他说：“领导者的工作，就是每天把全世界各地最优秀的人才延揽过来。他们必须热爱自己的员工，拥抱自己的员工，激励自己的员工。”作为一个过来人，韦尔奇给公司领导者传授的用人秘诀是他自创的“活力曲线”：一个组织中，必有20%的人是最好的，70%的人是中间状态的，10%的人是最差的。这是一个动态的曲线，但一个合格的领导者，必须随时掌握那20%和10%里边的人的姓名和职位，以便做出准确的奖惩措施。所有的这些，都可以包含在“韦尔奇原则”之下，对我们有着巨大的参考价值。　　对外经济贸易合作部部长龙永图在中国入世谈判时曾选过一位秘书。当龙永图选该人当秘书时，全场哗然，因为这个人根本不适合当秘书。在众人眼中，秘书都是勤勤恳恳，做事谨慎，对领导体贴入微。但是龙永图选的秘书却是一个大大咧咧的人，从来不会照顾人。每次龙永图和他出国，都是龙永图走到他房间里说，请你起来。对于日程安排，他有时甚至不如龙永图清楚，十有九次他是错的。但为什么龙永图会选他当秘书呢？因为他是世贸专家，而且对世贸问题简直像着迷一样！他还有一个特点，就是经骂。无论你怎么骂他，5分钟以后他又会回来，重新和你讨论先前的问题。　　他的这些特点，简直就是为龙永图进行世贸谈判设计的：精通专业；保证使脾气很大的龙永图在难以听到不同声音的情况下能听到理性的声音。　　世贸谈判成功以后，这位稀里糊涂的秘书被龙永图很快送走了。原因很简单，他做谈判专家助理很出色，但是在平时，他就不适合了。　　龙永图很清楚，什么时候什么人最适合什么工作，什么时候该用什么人，什么时候不该用什么人。而这些恰好是一个领导者和管理者最重要的品质和修养。　　对一个企业来说，选择合适的人同样重要。美国西南航空公司在这点上与通用有异曲同工之妙。　　作为一家航空公司，其对员工的最重要要求就是热情、真诚且富有幽默感。西南航空公司看重的就是这一点。它招聘员工的过程没有什么条条框框，招聘工作看起来更像好莱坞挑选演员。第一轮是集体面试，每一个求职者都被要求站起来讲述自己最尴尬的时刻。这些未来的员工由乘务员、地面站控制员、管理者，甚至是顾客组成的面试小组进行评估。西南航空公司让顾客参与招聘面试基于两个认识：顾客最有能力判别谁将会成为优秀乘务员；顾客最有能力培养有潜力的乘务员成为顾客想要的乘务员。　　接下来是对通过第一轮面试者进行深度个人访谈，在这个访谈中，招聘人员会试图去发现应聘人员是否具备一些特定的心理素质，这些特定的心理素质是西南航空公司通过研究最成功的和最不成功的乘务人员发现的。　　新聘用的员工要经过一年的试用期，在这段时间里管理人员和新员工有足够的时间来判断他们是否真正适合这个公司。西南航空公司鼓励监督人员和管理人员充分利用这一年的试用期或评估期，将那些不适合在公司工作的人员解雇掉。但是有趣的是，西南航空公司很少不得不解雇一些员工。因为在这些员工被告知之前，他们已经知道自己与周围的环境显得格格不入而主动走人。　　正是通过这样的选人策略，才保证了西南航空公司员工具有高水准的服务标准，从而创下了连续20多年赢利的骄人战绩。　　管理的任务很简单，就是找到合适的人，摆在合适的地方做一件事，然后鼓励他们用自己的创意完成手上的工作。企业组织领导应以每个员工的专长为思考点，安排适当的位置，并依照员工的优缺点，做机动性调整，让团队发挥最大的效能。 收起阅读 »

TS审核结束了.

这是三年监督审校的最后一年.

今年仍然没有不符合项,去年也没有不符合项.

这三年审核,对我来说越来越轻松了.

明年开始新三年质量体系复评.

和生产部说好的一个改善项目，但是生产部的负责人（一个助理）是一个喜欢指挥的人，有问题就告诉领班，但是领班又不听她的，一个星期过去了，没有进展；而她又非常擅长解释，我非常反感她的态度；我希望更多的是到现场做一些实际的行动，哪怕把一个机器清洗干净；她说了一句：“哪能像你只是指导我们那么轻松”。

我发火了：“那是因为我已经像牲口一样的工作了好几年”！
收起阅读 »

Any day will do? 哪一天都可以？ Any messages for me? 有我的留言吗？ Are you by yourself? 你一个人来吗？ All right with you? 你没有问题吧？ Are you free tomorrow? 明天有空吗？ Are you kidding me? 你在跟我开玩笑吧？ As soon as possible! 尽可能快！ Back in a moment! 马上回来！ Believe it or not! 信不信由你！ Better luck next time! 下次会更好！ Boy will be boys 本性难移！ Come to the point! 有话直说！ Do you accept plastic? 收不收行用卡？ Does it keep long? 可以保存吗？ Dont be so fussy! 别挑剔了！ Dont count to me! 别指望我！ Dont fall for it! 不要上当！ Dont get me wrong! 你搞错了！ Dont give me that! 少来这套！ Dont let me down! 别让我失望！ Dont lose your head! 别乐昏了头！ Dont over do it! 别做过头了！ Dont sit there daydreaming! 别闲着做白日梦！ Dont stand on ceremony! 别太拘束！ Drop me a line! 要写信给我！ Easy come easy go! 来得容易去得也快！ First come first served! 先到先得！ Get a move on! 快点吧！ Get off my back! 不要嘲笑我！ Give him the works! 给他点教训！ Give me a break! 饶了我吧！ Give me a hand! 帮我一个忙！ Great minds think alike! 英雄所见略同！ Ill treat you to lunch. 午餐我请你！ In one ear, out the other ear. 一耳进，一耳出！ Im spaced-out! 我开小差了！ I beg your pardon! 请你再说一遍！ I cant afford that! 我付不起！ I cant follow you! 我不懂你说的！ I cant help it! 我情不自禁！ I couldnt reach him! 我联络不上他！ I cross my heart! 我发誓是真的！ I dont mean it! 我不是故意的！ I feel very miserable! 我好沮丧！ I have no choice! 我别无选择了！ I watch my money! 视财如命！ Ill be in touch! 保持联络！ Ill check it out! 我去看看！ Ill show you around! 我带你四处逛逛！ Ill see to it! 我会留意的！ Im crazy for you! 我为你疯狂！ You make me jump! 你下了我一跳！ Make up your mind. 作个决定吧！ Make yourself at home! 就当在家一样！ My mouth is watering! 我要流口水了！ Never heard of it! 没听说过！ Nice talking to you! 很高兴和你聊天！ No doubt about it! 勿庸置疑！ No pain no gain! 不经一事，不长一智！ None of your business! 要你管？ There is nothing on your business! 这没你的事！ Now you are really talking! 说得对！ Please dont rush me! 请不要吹促我！ Please keep me informed! 请一定要通知我！ She looks blue today. 她今天很忧郁！ She is under the weather. 她心情不好！ So far, so good. 过得去。 Speaking of the devil! 一说曹操，曹操就到！ Stay away from me! 离我远一点！ Stay on the ball! 集中注意力！ That makes no difference. 不都一样吗？ Thats a touchy issue! 这是个辣手得问题！ Thats always the case! 习以为常！ Thats going too far! 这太离谱了！ Thats more like that! 这才象话嘛！ The answer is zero! 白忙了！ The dice is cast! 已成定局了！ The same as usual! 一如既往！ The walls have ears! 隔墙有耳！ There you go again! 你又来了！ Time is running out! 没有时间了！ We better get going! 最好马上就走！ Well discuss it later! 回头再说吧！ Well find out shortly! 我们很快就知道了！ We are all for it! 我们全都赞成！ Weve been expecting you! 我们正等着你呢！ What a good deal! 真便宜！ What a let down! 真令人失望！ What do you figure? 你有什么想法？ What happened to you? 你怎么了？ What should I do? 我应该怎样做？ Whats would you recommend? 你有何意见？ whats come over you? 你怎么了？ Whats it to you? 这跟你有关吗？ Whats on your mind? 你在想什么？ Which would you prefer? 你要选哪个？ Wouldnt you say so? 你说不是这样吗？ You are most understanding! 你真体贴！ You asked for it! 你自讨苦吃！ You cant be serious! 你不是认真的吧？ You cant miss it! 你不可能找不到的！ 收起阅读 »