一个月没工作了
天气: 多云心情: 平静从8月7号辞职开始，到现在已经1个多月没有工作了。
我都不知道从昆山辞职是不是对的，在昆山时我在一家线路板厂做制造部副理，4月12日到职，不到4个月，我就辞职了。原因很简单：离无锡太远，薪资也不怎么样。如果薪资高点，远离开锡也是可以的。其实我在报到的第二天，我就想要辞职，当时的辞职原因倒是和后来有些区别。因为那是家民营企业，很多做法让人感觉不是滋味，要压2个多月的工资，压扣身份证1个月，服装压金压两个月，不交社保。现在都什么年代了，还有这种做法。
到现在1个多月没有工作了，在无锡这小块地方找个品质经理也不是很容易的事，看来得把范围扩大才行了。
有人可能会觉得我做法欠妥，应该找好工作了再辞职，不过我自己感觉倒是没有什么问题。我常常在思考一个问题，人生就是短短数十年寒暑，已过而立之年的我，人生已过了近一半，现在仍是单身，长时间和自己心爱的人两地分居，终不是长久之计，如果不先辞职，我是没有时间找工作的。所以我有这样的选择。 收起阅读 »
我都不知道从昆山辞职是不是对的，在昆山时我在一家线路板厂做制造部副理，4月12日到职，不到4个月，我就辞职了。原因很简单：离无锡太远，薪资也不怎么样。如果薪资高点，远离开锡也是可以的。其实我在报到的第二天，我就想要辞职，当时的辞职原因倒是和后来有些区别。因为那是家民营企业，很多做法让人感觉不是滋味，要压2个多月的工资，压扣身份证1个月，服装压金压两个月，不交社保。现在都什么年代了，还有这种做法。
到现在1个多月没有工作了，在无锡这小块地方找个品质经理也不是很容易的事，看来得把范围扩大才行了。
有人可能会觉得我做法欠妥，应该找好工作了再辞职，不过我自己感觉倒是没有什么问题。我常常在思考一个问题，人生就是短短数十年寒暑，已过而立之年的我，人生已过了近一半，现在仍是单身，长时间和自己心爱的人两地分居，终不是长久之计，如果不先辞职，我是没有时间找工作的。所以我有这样的选择。 收起阅读 »
Q1学习
天气: 晴朗心情: 平静今天进行Q1的培训,觉得福特的要求真的很细,象我们这种公司很难做到,不知道下周的预审核会是什么结果
“美凝”征婚“十一个硬条件”[图]
天气: 晴朗心情: 高兴广东广州的一位讲师的征婚条件，“亲爱的，我等了你31年，疑似爱人出现了不少，但总没寻到你的影子！我也知道人生苦短，不甘心就此无缘，就把你的样子写出来，希望能将你找到……”正当“欲女博主”木子美博客征婚火热进行时，广州美女博主“美凝”以一则“条件苛刻”征婚启事在大洋论坛、中国红娘等网站社区掀起热潮，11条硬性要求和家产至少500万元的苛刻条件引发网友们
“口水论争”：网络红人接连打博客征婚牌是恶搞炒作提高关注度，还是真想找个结婚对象，无奈现实的残酷只好“投网”自娱自乐、自欺欺人？
“美凝”征婚“十一个硬条件”
1. 对方身高必须1.70米左右
2.对方五官端正
3.对方现年要32岁以上
4.对方要懂得孝敬老人
5.对方具有积极心态与抗压能力
6.对方要有小才情与大智慧
7.对方要懂得如何在网络上赚钱，且有一定成功经验
8.对方要知道老婆和保姆的区别
9.对方要有良好身体素质与遗传基因
10.对方无固定女友或未婚妻
11.对方个人资产500万元以上，流动资金100万元以上
感叹阿！哪一条也不容易哦！哈哈哈哈 收起阅读 »
“口水论争”：网络红人接连打博客征婚牌是恶搞炒作提高关注度，还是真想找个结婚对象，无奈现实的残酷只好“投网”自娱自乐、自欺欺人？
“美凝”征婚“十一个硬条件”
1. 对方身高必须1.70米左右
2.对方五官端正
3.对方现年要32岁以上
4.对方要懂得孝敬老人
5.对方具有积极心态与抗压能力
6.对方要有小才情与大智慧
7.对方要懂得如何在网络上赚钱，且有一定成功经验
8.对方要知道老婆和保姆的区别
9.对方要有良好身体素质与遗传基因
10.对方无固定女友或未婚妻
11.对方个人资产500万元以上，流动资金100万元以上
感叹阿！哪一条也不容易哦！哈哈哈哈 收起阅读 »
福建民间婚嫁补谈
天气: 晴朗心情: 高兴前两日写了我所在的福建民间的丧事习俗，昨日与妻聊天，谈起当地的婚嫁，亦颇觉有趣。
我们认识几个朋友，都是孩子一岁多了，才开始办结婚的酒宴。于是司仪大喊着：庆贺某某某和某某某的新婚大喜！洞房一刻值千金！早生贵子！我心里就开始乐了。如此的婚礼哦，孩子就在旁边的亲属席上坐着。
旧时候的结婚，据说绝多未曾见面便依了媒妁之言。到的结婚那天拜完天地仍是未见。只有到了洞房，客人都走了，这才颤微微的伸出手揭开新娘的红盖头来。娶到如花的自然高兴，娶到无盐的心里大约总也诅咒了媒婆们祖宗好几代了。自然这个距离如今不知道多少年头了。
网络盛行下，当初的网恋是绝对文字的恋爱。早期网络还没有视频聊天这一说法，于是只有从文字里去幻想偌般的模样。当年到福建看一女子就不曾在网络得见模样，于是千里南下过来看看。果然的见光死，也是有趣。后来有了视频后的聊天，便觉不是纯粹的聊天了。
如今的相亲仍然存在着他的市场。生活节奏快了，自然的就没有多少机会认识合适的女子。相亲倒不失为一个好的途径了。只是陌生生的见面想来尴尬不少。
闲来无事，想着这种种的婚嫁，大约在福建所见是最乏味的新婚了。 收起阅读 »
我们认识几个朋友，都是孩子一岁多了，才开始办结婚的酒宴。于是司仪大喊着：庆贺某某某和某某某的新婚大喜！洞房一刻值千金！早生贵子！我心里就开始乐了。如此的婚礼哦，孩子就在旁边的亲属席上坐着。
旧时候的结婚，据说绝多未曾见面便依了媒妁之言。到的结婚那天拜完天地仍是未见。只有到了洞房，客人都走了，这才颤微微的伸出手揭开新娘的红盖头来。娶到如花的自然高兴，娶到无盐的心里大约总也诅咒了媒婆们祖宗好几代了。自然这个距离如今不知道多少年头了。
网络盛行下，当初的网恋是绝对文字的恋爱。早期网络还没有视频聊天这一说法，于是只有从文字里去幻想偌般的模样。当年到福建看一女子就不曾在网络得见模样，于是千里南下过来看看。果然的见光死，也是有趣。后来有了视频后的聊天，便觉不是纯粹的聊天了。
如今的相亲仍然存在着他的市场。生活节奏快了，自然的就没有多少机会认识合适的女子。相亲倒不失为一个好的途径了。只是陌生生的见面想来尴尬不少。
闲来无事，想着这种种的婚嫁，大约在福建所见是最乏味的新婚了。 收起阅读 »
狂欢的背后
天气: 阴雨心情: 平静 昨天同事约了一起去吃饭，然后又去唱歌，蹦的！虽然玩的很开心，可是我却觉得开心后是凄凉！是泪水和孤单！
真不晓得自己哪里出错了？？？
大约夜里１１点左右，我有个朋友发信息问我：在干什么？
我回答：在唱歌
他说：那你唱吧！
我回答：我过几天要回家了！以后电脑什么都不能玩！回家调养身体！
他说：回老家？？
我回答：恩！我下了很大决心啊....
他说：回家也好！好好把身体养好！不要太晚回去！
我说：你忙吗？
他说：很忙！
我回家说：哦！那你休息吧！我不打扰你了！呵呵
后来就没有回答我....
紧接着我又发了条给他：人就象玻璃杯，过热，冲进冷水要裂，过冷，倒进热水也会裂！所以，得意不要忘形，失败仍需努力．无论是膨胀或者收缩，只要保持适度，就能立于不败之地！就算我回家，我还会继续骚扰你的！哈哈....
他竟然回：欢迎你来骚扰！
聊完了，真是郁闷！
也不晓得大家是否能看懂？？？只是很惆怅吧..... 收起阅读 »
真不晓得自己哪里出错了？？？
大约夜里１１点左右，我有个朋友发信息问我：在干什么？
我回答：在唱歌
他说：那你唱吧！
我回答：我过几天要回家了！以后电脑什么都不能玩！回家调养身体！
他说：回老家？？
我回答：恩！我下了很大决心啊....
他说：回家也好！好好把身体养好！不要太晚回去！
我说：你忙吗？
他说：很忙！
我回家说：哦！那你休息吧！我不打扰你了！呵呵
后来就没有回答我....
紧接着我又发了条给他：人就象玻璃杯，过热，冲进冷水要裂，过冷，倒进热水也会裂！所以，得意不要忘形，失败仍需努力．无论是膨胀或者收缩，只要保持适度，就能立于不败之地！就算我回家，我还会继续骚扰你的！哈哈....
他竟然回：欢迎你来骚扰！
聊完了，真是郁闷！
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可以平凡，不能平庸
天气: 晴朗心情: 高兴
可以平凡，不能平庸
职业经理人是企业中专门从事管理工作的领导者、管理者和经营者。职业经理人掌握着很多人的命运，领导能力的不足必然会对企业造成不良影响，这一点已成公论，任何人对此结论都不会感到意外。大多数人根本无需复杂的评估技巧就能够区分称职的领导者与不能胜任的领导者。他们可以感受到两者的差异。他们对这种不同的影响有过切身的体会。称职的领导人几乎在各个方面的成绩都优于不称职的领导人，无论是提高生产率、降低员工流动率、加强客户服务还是提高员工的积极性等方面都是如此。因此，他可以平凡，但不能平庸。 平凡与平庸，是生活的两种状态，两种心境。平凡的人，是机器上的一颗螺丝钉，毫不起眼，但在发挥着自己的用处，实现自己的价值。平庸的人，是一颗废弃的螺丝钉，身处机器运转之外，无心也无力参与机器的运作。 评价一个人是平凡还是平庸有两个出发点，一个是社会认知，一个是个人认知。从社会的角度来看，平凡与平庸的差别在于是否对社会做出了贡献。在社会这个大机器上，你可以做一颗小螺丝、一块小钢板或者一个仪表盘，只要你是有用的，为社会的发展尽了微薄之力，那在社会看来你就是有价值的。虽然你不是其中的关键零件，不是英雄，但是，少了你，是不行的。千千万万个的你构成了社会发展的基础，所以，万中之一的你是平凡的；平庸的人，与机器同存，就像小尾巴一样，走到哪跟到哪。他的存在与机器运转无关，他自成一体，自己转自己的。他身处社会之中，作用于社会之外。他的所作所为，对社会而言没有什么实质性的贡献。平凡的人与平庸的人，就这样区分开了。 从个人的角度来看，平凡，是在生活中把自己的能力发挥了出来，是实现了自我价值。人尽其能，对个人而言这叫平凡；平庸，是有能力没发挥，才华尽掩。就像河蚌里拒绝成为珍珠的沙子，自甘埋没，这种叫平庸。 真正的平凡，是两者的结合，是个人价值的发挥对社会产生了积极的贡献。放在职场中来看，就是你个人能力的施展为企业创造了价值，你所处的职位，是你价值的实现点，也是能为企业作贡献的地方；真正的平庸，不是指你没有能力，而是说你舍弃了能力培养的机会，放弃了自我发展以及融入社会的机会。平庸的人，就像水面上漂浮的水沫子，是被水流激打而出的。平庸的人，是到处挖坑，每个坑都挖得不深的人。在职场中，大多数的行业他都去做过，每一处都留下了他的痕迹，深深浅浅的坑他挖了一大堆，但是没有哪一个是出水的，没有哪一个行业是他长久驻留的。浅尝辄止的结果是没有一技傍身，在优胜劣汰的环境中被淘出水面。 那么，职业经理人怎样才能不平庸？ 一、为自己建立知识存储器 正如自然科学中的技术领域需要与其职务相对应的知识和技术一样，作为管理者的职业经理人也同样需要与其职务相对应的知识结构。根据职业经理人所处的具体领导岗位，这些知识各有侧重，不必像专家一样研究得那么透彻，但要懂得利用这些知识去经营管理。 文化素养是最基本的知识要求、渊博的知识和丰富的实践经验、工商管理知识、领导学知识与领导艺术、组织行为学与企业文化、营销学知识、岗位所需的专业知识。职业经理人更应该填补自己的专业知识空白，使自己的知识信息快速更新。 二、不断提高自己的领导才能和魅力 这是最基本的素质要求，具体是指领导者个人的智力、情绪及技能等方面的素质。其中包括分析与解决问题的能力，以及领导人在技术方面的个人造诣。企业的领导者必须具有坚强的意志、信任他人的能力以及召开会议与公开演讲所不可或缺的自信心。 1.职业经理人魅力之培养。社会学家Jone R，P．French和Bertram，Raven研究结果，是把职业经理人所掌握的POWER分以下诸种力量。 1)威吓力——职业经理人借权力之剥夺，卑劣的工作之指派、惩戒以及解雇、发配等手段影响甚至潜在威胁下属，以令下属屈从他的旨意。 2)法定力——职业经理人可借他在组织结构中的法定地位发挥其影响力，亦即利用职位所拥有的权力支配下属。 3)报偿力——职业经理人可借薪资之提高，晋升之推荐，优越的工作之指派，以及良好的工作表现奖励等报偿手段以影响下属之行为。 4)专家力——职业经理人可借所有的渊博知识，丰富的经验，高深的技术与杰出判断力而赢得下属的折服。例如：下属接受职业经理人提议之方法办事时，并不是因为该方法最有效而接受它，而是因为对职业经理人之能力有信心而接受它，在这种情况下领导者所发挥的即是专家力。 5)吸引力——职业经理人可借下属对他的尊重与祟拜职业经理人而向职业经理人认同，并设法按职业经理人旨意办事，此时职业经理人所发挥的即是吸引力，这种吸引力一定是下属不自觉地行动。 2.性格：第一种核心素质就是个人的"性格"因素。个性是所有领导能力的核心。个人的伦理道德标准与正义感极为重要。领导者具有了坚强的个性，就绝不会害怕敞开胸怀，开诚布公。而缺乏这种性格支柱，领导者就会外强中干。人和人之间性格是有差异的，因此每个人选择的道路都不一样，你也可以不用这样按部就班的来。但是，正如航船需要灯塔的引导才能顺利地找到回港口的路线一样，你心中要有自己发展的目标方向。这样一来，即使你穿梭在不同的行业之间，也不会忘了要学习那些对你日后事业有所帮助的东西。 3.成效：个人对企业的影响力，即完成任务的能力，是职业经理人基本素质之一，要想成为一颗有用螺丝或关键零件，职场中人首先要做的是从目前的实际情况出发，选定合适的发展目标，对自己进行规划，细化出阶段性的小目标，从而使自己的工作业绩呈上升趋势。领导人在个性上可能极富魅力，但是如果无法保证持续稳定的企业绩效，也不能成为出色的领导者。 4.人脉关系能力：各种人际关系或交流技能是更重要的要素，领导能力要在交流的过程中体现，实现个人（领导者）对群体的影响。这也是人们认识领导者个人性格的窗口。广交人际，形成人脉，是职业经理人成功的支柱，有了良好的人缘、人际、人脉，才能做到条条大道通罗马，畅通无阻任你行。 5.领导企业变革的能力：在企业中变革创新的能力是领导能力的重要体现，守业型的经理人能够维持企业按部就班地稳定发展，但是，企业若想寻求新的发展道路或者是大幅提高企业的经营绩效，就必然需要拥有远见和魄力的领导人才。学习新知识，接受新理念，才能在实际工作中敢于创新，善于创新。 宏威职业顾问首席咨询师郭策先生友情提示： 职场的竞争是残酷的。作为职业经理人犹如逆水行舟，不进则退。 从平凡到平庸，是一件很容易的事，只要心中懈怠一生，就滑向了平庸的边缘。而从平庸到平凡，需要的是一个坚定不变的目标，以毅力为锄，一点点地往下挖，一直到出水。每个人都有向上向善的欲望。没有哪一个人会希望自己平平庸庸地度过一生。于是，追逐的过程开始了。于是，有的人开始在职场中跳来跳去。不甘平庸的心是对的。但是，跳，是走出平庸的道路吗？条条大道通罗马，刚好这一条不通。寒胆刺破跳龙门，浮躁的心要安静下来，进行踏踏实实地积累。与其把时间花费在不擅长的领域挖一个小坑，不如从头开始，从基础做起，在自己擅长的领地挖一个大水井。三五年之内，也许你会很穷困，很无望，很痛苦，但只要走过这个过渡期，你的未来就会有很大的改变。耐得住寂寞，是成大业者的必备条件之一。梅花香自苦寒来，属于你的那一朵，在不经意间已经长出了小小的花苞。 平凡的人不一定能成就一番惊天动地的大事业，但对他自己而言，能在生命过程中把自己点燃，即使自己是根小火柴，只能发出微微星火也就足够了；平庸的人也许是一大捆火药，但他没有找到自己的引线，在忙忙碌碌中消沉下去，变成了一堆哑火药。 愿每个人都至少平凡，找到自己的那根引线，在职场中灿烂的绽放自己的光芒。 收起阅读 »
可以平凡，不能平庸
职业经理人是企业中专门从事管理工作的领导者、管理者和经营者。职业经理人掌握着很多人的命运，领导能力的不足必然会对企业造成不良影响，这一点已成公论，任何人对此结论都不会感到意外。大多数人根本无需复杂的评估技巧就能够区分称职的领导者与不能胜任的领导者。他们可以感受到两者的差异。他们对这种不同的影响有过切身的体会。称职的领导人几乎在各个方面的成绩都优于不称职的领导人，无论是提高生产率、降低员工流动率、加强客户服务还是提高员工的积极性等方面都是如此。因此，他可以平凡，但不能平庸。 平凡与平庸，是生活的两种状态，两种心境。平凡的人，是机器上的一颗螺丝钉，毫不起眼，但在发挥着自己的用处，实现自己的价值。平庸的人，是一颗废弃的螺丝钉，身处机器运转之外，无心也无力参与机器的运作。 评价一个人是平凡还是平庸有两个出发点，一个是社会认知，一个是个人认知。从社会的角度来看，平凡与平庸的差别在于是否对社会做出了贡献。在社会这个大机器上，你可以做一颗小螺丝、一块小钢板或者一个仪表盘，只要你是有用的，为社会的发展尽了微薄之力，那在社会看来你就是有价值的。虽然你不是其中的关键零件，不是英雄，但是，少了你，是不行的。千千万万个的你构成了社会发展的基础，所以，万中之一的你是平凡的；平庸的人，与机器同存，就像小尾巴一样，走到哪跟到哪。他的存在与机器运转无关，他自成一体，自己转自己的。他身处社会之中，作用于社会之外。他的所作所为，对社会而言没有什么实质性的贡献。平凡的人与平庸的人，就这样区分开了。 从个人的角度来看，平凡，是在生活中把自己的能力发挥了出来，是实现了自我价值。人尽其能，对个人而言这叫平凡；平庸，是有能力没发挥，才华尽掩。就像河蚌里拒绝成为珍珠的沙子，自甘埋没，这种叫平庸。 真正的平凡，是两者的结合，是个人价值的发挥对社会产生了积极的贡献。放在职场中来看，就是你个人能力的施展为企业创造了价值，你所处的职位，是你价值的实现点，也是能为企业作贡献的地方；真正的平庸，不是指你没有能力，而是说你舍弃了能力培养的机会，放弃了自我发展以及融入社会的机会。平庸的人，就像水面上漂浮的水沫子，是被水流激打而出的。平庸的人，是到处挖坑，每个坑都挖得不深的人。在职场中，大多数的行业他都去做过，每一处都留下了他的痕迹，深深浅浅的坑他挖了一大堆，但是没有哪一个是出水的，没有哪一个行业是他长久驻留的。浅尝辄止的结果是没有一技傍身，在优胜劣汰的环境中被淘出水面。 那么，职业经理人怎样才能不平庸？ 一、为自己建立知识存储器 正如自然科学中的技术领域需要与其职务相对应的知识和技术一样，作为管理者的职业经理人也同样需要与其职务相对应的知识结构。根据职业经理人所处的具体领导岗位，这些知识各有侧重，不必像专家一样研究得那么透彻，但要懂得利用这些知识去经营管理。 文化素养是最基本的知识要求、渊博的知识和丰富的实践经验、工商管理知识、领导学知识与领导艺术、组织行为学与企业文化、营销学知识、岗位所需的专业知识。职业经理人更应该填补自己的专业知识空白，使自己的知识信息快速更新。 二、不断提高自己的领导才能和魅力 这是最基本的素质要求，具体是指领导者个人的智力、情绪及技能等方面的素质。其中包括分析与解决问题的能力，以及领导人在技术方面的个人造诣。企业的领导者必须具有坚强的意志、信任他人的能力以及召开会议与公开演讲所不可或缺的自信心。 1.职业经理人魅力之培养。社会学家Jone R，P．French和Bertram，Raven研究结果，是把职业经理人所掌握的POWER分以下诸种力量。 1)威吓力——职业经理人借权力之剥夺，卑劣的工作之指派、惩戒以及解雇、发配等手段影响甚至潜在威胁下属，以令下属屈从他的旨意。 2)法定力——职业经理人可借他在组织结构中的法定地位发挥其影响力，亦即利用职位所拥有的权力支配下属。 3)报偿力——职业经理人可借薪资之提高，晋升之推荐，优越的工作之指派，以及良好的工作表现奖励等报偿手段以影响下属之行为。 4)专家力——职业经理人可借所有的渊博知识，丰富的经验，高深的技术与杰出判断力而赢得下属的折服。例如：下属接受职业经理人提议之方法办事时，并不是因为该方法最有效而接受它，而是因为对职业经理人之能力有信心而接受它，在这种情况下领导者所发挥的即是专家力。 5)吸引力——职业经理人可借下属对他的尊重与祟拜职业经理人而向职业经理人认同，并设法按职业经理人旨意办事，此时职业经理人所发挥的即是吸引力，这种吸引力一定是下属不自觉地行动。 2.性格：第一种核心素质就是个人的"性格"因素。个性是所有领导能力的核心。个人的伦理道德标准与正义感极为重要。领导者具有了坚强的个性，就绝不会害怕敞开胸怀，开诚布公。而缺乏这种性格支柱，领导者就会外强中干。人和人之间性格是有差异的，因此每个人选择的道路都不一样，你也可以不用这样按部就班的来。但是，正如航船需要灯塔的引导才能顺利地找到回港口的路线一样，你心中要有自己发展的目标方向。这样一来，即使你穿梭在不同的行业之间，也不会忘了要学习那些对你日后事业有所帮助的东西。 3.成效：个人对企业的影响力，即完成任务的能力，是职业经理人基本素质之一，要想成为一颗有用螺丝或关键零件，职场中人首先要做的是从目前的实际情况出发，选定合适的发展目标，对自己进行规划，细化出阶段性的小目标，从而使自己的工作业绩呈上升趋势。领导人在个性上可能极富魅力，但是如果无法保证持续稳定的企业绩效，也不能成为出色的领导者。 4.人脉关系能力：各种人际关系或交流技能是更重要的要素，领导能力要在交流的过程中体现，实现个人（领导者）对群体的影响。这也是人们认识领导者个人性格的窗口。广交人际，形成人脉，是职业经理人成功的支柱，有了良好的人缘、人际、人脉，才能做到条条大道通罗马，畅通无阻任你行。 5.领导企业变革的能力：在企业中变革创新的能力是领导能力的重要体现，守业型的经理人能够维持企业按部就班地稳定发展，但是，企业若想寻求新的发展道路或者是大幅提高企业的经营绩效，就必然需要拥有远见和魄力的领导人才。学习新知识，接受新理念，才能在实际工作中敢于创新，善于创新。 宏威职业顾问首席咨询师郭策先生友情提示： 职场的竞争是残酷的。作为职业经理人犹如逆水行舟，不进则退。 从平凡到平庸，是一件很容易的事，只要心中懈怠一生，就滑向了平庸的边缘。而从平庸到平凡，需要的是一个坚定不变的目标，以毅力为锄，一点点地往下挖，一直到出水。每个人都有向上向善的欲望。没有哪一个人会希望自己平平庸庸地度过一生。于是，追逐的过程开始了。于是，有的人开始在职场中跳来跳去。不甘平庸的心是对的。但是，跳，是走出平庸的道路吗？条条大道通罗马，刚好这一条不通。寒胆刺破跳龙门，浮躁的心要安静下来，进行踏踏实实地积累。与其把时间花费在不擅长的领域挖一个小坑，不如从头开始，从基础做起，在自己擅长的领地挖一个大水井。三五年之内，也许你会很穷困，很无望，很痛苦，但只要走过这个过渡期，你的未来就会有很大的改变。耐得住寂寞，是成大业者的必备条件之一。梅花香自苦寒来，属于你的那一朵，在不经意间已经长出了小小的花苞。 平凡的人不一定能成就一番惊天动地的大事业，但对他自己而言，能在生命过程中把自己点燃，即使自己是根小火柴，只能发出微微星火也就足够了；平庸的人也许是一大捆火药，但他没有找到自己的引线，在忙忙碌碌中消沉下去，变成了一堆哑火药。 愿每个人都至少平凡，找到自己的那根引线，在职场中灿烂的绽放自己的光芒。 收起阅读 »
诺基亚CEO：温和管理者的胜利
天气: 晴朗心情: 高兴
诺基亚CEO：温和管理者的胜利
诺基亚的第一个弯道是1992年，奥利拉成为诺基亚总裁兼首席执行官时。“你有6个月时间来决定我们是要把这项业务卖给爱立信，还是另外处理。”诺基亚的股东对奥利拉说，这是他要面临的最严峻挑战。 “6年前，我曾站在这里，参加中国星网工业园的首次奠基仪式。那时，我看见的，还是一片空旷的土地。”5月23日，在亦庄北京经济技术开发区，诺基亚董事长兼首席执行官约玛·奥利拉（Jorma Ollila）对《第一财经日报》记者感慨道。 这是奥利拉最后一次以诺基亚董事长兼首席执行官的身份来到中国。6月1日之后，这位带领诺基亚走上世界第一的高管将卸任CEO而担任诺基亚非执行董事长，同时出任皇家荷兰壳牌石油公司非执行董事长。 交棒在即，奥利拉又以独特的方式完成了“谢幕”。奥利拉宣布斥资4.5亿元，在北京经济技术开发区建设诺基亚中国总部大厦。这将是世界上最大的集技术研发、产品设计、零配件供应、物流、生产和地区总部于一体的移动通信高科技园区之一。 放弃把“通信业务”出售给爱立信 “假如1991年，奥利拉将通信业务出售给爱立信，是否还会有今天的诺基亚？”这是一个国际顶级商学院的MBA课堂上也根本没有答案的问题。但对诺基亚是否要出售“通信业务”的判断，决定了奥利拉在诺基亚此后十多年的地位。对于诺基亚来说，奥利拉和手机，两者缺一不可。 诺基亚的第一个弯道是1992年。奥利拉升任诺基亚移动电话集团总裁刚刚两年后，成为诺基亚公司总裁兼首席执行官。“你有6个月时间来决定我们是要把这项业务卖给爱立信，还是另外处理。”诺基亚的股东对奥利拉说，这是他要面临的最严峻挑战。 此时正处于芬兰政府开放电信业、发展金融市场的时期，奥利拉希望能把握住机会。他认为诺基亚最大的问题在于产品过多，精力分散。他对董事会提出建议放弃将移动业务出售给爱立信的想法，希望能砍掉旁支业务，出售或是独立所有的传统产业，把得到的现有资金和人员，逐渐用来专攻通信领域。 诺基亚靠造纸业和船舶制造业起家。在芬兰，得天独厚的资源便是林木和矿产。诺基亚在传统业务上已经营百年，如果放弃、脱离了芬兰的天赐珍宝，冒险迈入这个看来不可能赚钱的通信业务，也不是诺基亚的专长。这种冒进之举遭到了周围人或明或暗的反对。 执拗的奥利拉没有放弃，利用各种机会多方周旋和说服，在1994年的董事会议上，多数公司股东终于投给固执的奥利拉赞成票。 在一个领域沉淀上百年，却忽然彻底放弃原有所有根基，所冒风险可想而知。奥利拉作为牵头人，徒具魄力和胆量远远不够，还需要在已经具备的前瞻眼光阶梯上，在未来的企业转型之路中发挥出超常的忍耐力和决断力。 转型开始后，诺基亚也开始如履薄冰。1994年，诺基亚公司股票在纽约证券交易所上市，由于刚刚转型，美国投资者毫不青睐这家来自芬兰小国的公司。奥利拉必须不厌其烦地向投资人讲解公司的发展思路和经营模式。1995年，面对物流与配件供应难题，奥利拉不得不发布诺基亚财务预警。为此，奥利拉以及其他高层饱受投资者质疑。 “我们此前从未想过诺基亚会有今天的规模。1997年到1998年间，业内人士曾批评我们对未来过于乐观，但我们当时预期的市场份额仅有今天的一半。”奥利拉回忆道。 挑战“全球预警” 超越摩托罗拉稳坐几年全球第一后，诺基亚的形势却并不容乐观，尤其是在中国市场。中国手机市场开始发生巨变：国产手机进入全盛时期，市场份额冲破50%大关。随着被摩托罗拉重新超过、失去第一的位置后，诺基亚在中国的市场份额逐年下降。意料之外的韩国对手三星也正在紧追猛赶。 2003年，奥利拉给出的财务答卷已经不如往年那么让人精神振奋了，这一年度的财报通通亮起红灯，在赫尔辛基和纽约股市均大幅下跌。奥利拉对股东解释说，这种危机只是暂时的现象，公司正在力保中国市场的份额，预计2003年底将会有所改观。 但各国分析师忧心忡忡，根本没把这话当真，他们认为2003年这家欧洲公司竟然有胆量跃入他人城池，闯入手机硬件领域，这是一种不计后果的盲目冒险之举；同时诺基亚多次下调销售目标，发布对下一季度的财务预警，曾经狂热的投资者几乎快要丧失信心。 2004年上半年，诺基亚的市场份额持续下滑，与摩托罗拉攀升了38%的股价相比，诺基亚暗淡无光，在时刻触摸企业经济脉搏的美国华尔街也不再得宠，华尔街认为诺基亚的产品能否盈利，充满不确定性，因此不断调低了对它的信用等级。 这种百般挑剔和质疑的目光，奥利拉似曾相识，他仍然清晰地记得1995年的那次预警后，公司员工和他本人背负了多大的压力。而当奥利拉的公司已演变成全球最大的手机厂商时，那些已成为过往烟云的重负，却开始卷土重来。 面对指责，奥利拉必须在短时间再作出回应。首先是全球架构全面调整。2004年初，诺基亚的组织结构调整正式出炉。新的组织结构包括：主要包括移动电话、多媒体、网络和企业解决方案四个业务部门，公司级的销售、市场、物流、制造与技术部门，以及企业战略、开发与研究等部门。 与此同时，中国的战略地位也迅速升级。从2004年1月1日开始，诺基亚中国区业务将直接向芬兰总部汇报，中国成为诺基亚全球的直接管辖区域，而且也是唯一成为独立区域的国家。 “希望在未来的2到4年内，中国可以成为诺基亚全球的第一大市场。”几年前，中国还是诺基亚全球的第二大市场时，奥利拉如是说。而现在，从诺基亚这两年在中国的成绩来看，这一夙愿已经实现。 温和管理的胜利 除了将一家北欧小国的企业，在十年内塑造为全球妇孺皆知的品牌外，即将离任的奥利拉还给诺基亚留下了什么? 经营管理一家公司是件复杂的工作，会面临种种烦琐的问题，不少跨国企业的高管深有感触。奥利拉一方面认为，公司的高速发展与团队迅速的决断力有关，“不去尝试就不会有突破”。而另一方面，他又推崇一种“温和管理”。 在1995年底，诺基亚发布预警时，裁员从中层经理开始的猜测此起彼伏，经理们也忧心忡忡。奥利拉与同事们按地区重新分配了库存管理、后勤支持与产品设计等项职责。数月之后，公司运转便恢复了正常。同样情况下，如果是“一家典型的美国公司”，“有可能解雇十几个经理人员。”奥利拉认为，只有在危机中才能不断学习，并笑称这是温和管理的胜利。 商业周刊曾评论，奥利拉为高科技企业管理树立了全新的风格，其管理方法比较宽松大度，就连把事情弄糟搞乱的雇员也不予辞退。 “首要条件是看管理层如何工作、如何沟通。”在不断被人探寻成功之道时，奥利拉沉思片刻说道，“要看它是否是一个隐藏着某些目的的政治陷阱？我相信这些年来，尤其在上世纪90年代，我们具备决不沾染这一套的文化。 在中央电视台《对话》节目中，奥利拉讲述了成功的原则，赋予员工最大的发展空间，优秀的员工通常注重个人实现和自我超越，通常都拥有许多选择的机会，要想留住他们，管理者应该像对待志愿者一样对待他们。 “诺基亚需要新鲜的血液。”奥利拉对记者说。早在五六年前，奥利拉便告知董事会自己想在2006年卸任CEO一职，在诺基亚奋战十多年后，他希望有更多的精力去做以前没时间顾及的事情。“我相信，诺基亚也会从这个层面的小小变动中受益。”奥利拉说。（完） 收起阅读 »
诺基亚CEO：温和管理者的胜利
诺基亚的第一个弯道是1992年，奥利拉成为诺基亚总裁兼首席执行官时。“你有6个月时间来决定我们是要把这项业务卖给爱立信，还是另外处理。”诺基亚的股东对奥利拉说，这是他要面临的最严峻挑战。 “6年前，我曾站在这里，参加中国星网工业园的首次奠基仪式。那时，我看见的，还是一片空旷的土地。”5月23日，在亦庄北京经济技术开发区，诺基亚董事长兼首席执行官约玛·奥利拉（Jorma Ollila）对《第一财经日报》记者感慨道。 这是奥利拉最后一次以诺基亚董事长兼首席执行官的身份来到中国。6月1日之后，这位带领诺基亚走上世界第一的高管将卸任CEO而担任诺基亚非执行董事长，同时出任皇家荷兰壳牌石油公司非执行董事长。 交棒在即，奥利拉又以独特的方式完成了“谢幕”。奥利拉宣布斥资4.5亿元，在北京经济技术开发区建设诺基亚中国总部大厦。这将是世界上最大的集技术研发、产品设计、零配件供应、物流、生产和地区总部于一体的移动通信高科技园区之一。 放弃把“通信业务”出售给爱立信 “假如1991年，奥利拉将通信业务出售给爱立信，是否还会有今天的诺基亚？”这是一个国际顶级商学院的MBA课堂上也根本没有答案的问题。但对诺基亚是否要出售“通信业务”的判断，决定了奥利拉在诺基亚此后十多年的地位。对于诺基亚来说，奥利拉和手机，两者缺一不可。 诺基亚的第一个弯道是1992年。奥利拉升任诺基亚移动电话集团总裁刚刚两年后，成为诺基亚公司总裁兼首席执行官。“你有6个月时间来决定我们是要把这项业务卖给爱立信，还是另外处理。”诺基亚的股东对奥利拉说，这是他要面临的最严峻挑战。 此时正处于芬兰政府开放电信业、发展金融市场的时期，奥利拉希望能把握住机会。他认为诺基亚最大的问题在于产品过多，精力分散。他对董事会提出建议放弃将移动业务出售给爱立信的想法，希望能砍掉旁支业务，出售或是独立所有的传统产业，把得到的现有资金和人员，逐渐用来专攻通信领域。 诺基亚靠造纸业和船舶制造业起家。在芬兰，得天独厚的资源便是林木和矿产。诺基亚在传统业务上已经营百年，如果放弃、脱离了芬兰的天赐珍宝，冒险迈入这个看来不可能赚钱的通信业务，也不是诺基亚的专长。这种冒进之举遭到了周围人或明或暗的反对。 执拗的奥利拉没有放弃，利用各种机会多方周旋和说服，在1994年的董事会议上，多数公司股东终于投给固执的奥利拉赞成票。 在一个领域沉淀上百年，却忽然彻底放弃原有所有根基，所冒风险可想而知。奥利拉作为牵头人，徒具魄力和胆量远远不够，还需要在已经具备的前瞻眼光阶梯上，在未来的企业转型之路中发挥出超常的忍耐力和决断力。 转型开始后，诺基亚也开始如履薄冰。1994年，诺基亚公司股票在纽约证券交易所上市，由于刚刚转型，美国投资者毫不青睐这家来自芬兰小国的公司。奥利拉必须不厌其烦地向投资人讲解公司的发展思路和经营模式。1995年，面对物流与配件供应难题，奥利拉不得不发布诺基亚财务预警。为此，奥利拉以及其他高层饱受投资者质疑。 “我们此前从未想过诺基亚会有今天的规模。1997年到1998年间，业内人士曾批评我们对未来过于乐观，但我们当时预期的市场份额仅有今天的一半。”奥利拉回忆道。 挑战“全球预警” 超越摩托罗拉稳坐几年全球第一后，诺基亚的形势却并不容乐观，尤其是在中国市场。中国手机市场开始发生巨变：国产手机进入全盛时期，市场份额冲破50%大关。随着被摩托罗拉重新超过、失去第一的位置后，诺基亚在中国的市场份额逐年下降。意料之外的韩国对手三星也正在紧追猛赶。 2003年，奥利拉给出的财务答卷已经不如往年那么让人精神振奋了，这一年度的财报通通亮起红灯，在赫尔辛基和纽约股市均大幅下跌。奥利拉对股东解释说，这种危机只是暂时的现象，公司正在力保中国市场的份额，预计2003年底将会有所改观。 但各国分析师忧心忡忡，根本没把这话当真，他们认为2003年这家欧洲公司竟然有胆量跃入他人城池，闯入手机硬件领域，这是一种不计后果的盲目冒险之举；同时诺基亚多次下调销售目标，发布对下一季度的财务预警，曾经狂热的投资者几乎快要丧失信心。 2004年上半年，诺基亚的市场份额持续下滑，与摩托罗拉攀升了38%的股价相比，诺基亚暗淡无光，在时刻触摸企业经济脉搏的美国华尔街也不再得宠，华尔街认为诺基亚的产品能否盈利，充满不确定性，因此不断调低了对它的信用等级。 这种百般挑剔和质疑的目光，奥利拉似曾相识，他仍然清晰地记得1995年的那次预警后，公司员工和他本人背负了多大的压力。而当奥利拉的公司已演变成全球最大的手机厂商时，那些已成为过往烟云的重负，却开始卷土重来。 面对指责，奥利拉必须在短时间再作出回应。首先是全球架构全面调整。2004年初，诺基亚的组织结构调整正式出炉。新的组织结构包括：主要包括移动电话、多媒体、网络和企业解决方案四个业务部门，公司级的销售、市场、物流、制造与技术部门，以及企业战略、开发与研究等部门。 与此同时，中国的战略地位也迅速升级。从2004年1月1日开始，诺基亚中国区业务将直接向芬兰总部汇报，中国成为诺基亚全球的直接管辖区域，而且也是唯一成为独立区域的国家。 “希望在未来的2到4年内，中国可以成为诺基亚全球的第一大市场。”几年前，中国还是诺基亚全球的第二大市场时，奥利拉如是说。而现在，从诺基亚这两年在中国的成绩来看，这一夙愿已经实现。 温和管理的胜利 除了将一家北欧小国的企业，在十年内塑造为全球妇孺皆知的品牌外，即将离任的奥利拉还给诺基亚留下了什么? 经营管理一家公司是件复杂的工作，会面临种种烦琐的问题，不少跨国企业的高管深有感触。奥利拉一方面认为，公司的高速发展与团队迅速的决断力有关，“不去尝试就不会有突破”。而另一方面，他又推崇一种“温和管理”。 在1995年底，诺基亚发布预警时，裁员从中层经理开始的猜测此起彼伏，经理们也忧心忡忡。奥利拉与同事们按地区重新分配了库存管理、后勤支持与产品设计等项职责。数月之后，公司运转便恢复了正常。同样情况下，如果是“一家典型的美国公司”，“有可能解雇十几个经理人员。”奥利拉认为，只有在危机中才能不断学习，并笑称这是温和管理的胜利。 商业周刊曾评论，奥利拉为高科技企业管理树立了全新的风格，其管理方法比较宽松大度，就连把事情弄糟搞乱的雇员也不予辞退。 “首要条件是看管理层如何工作、如何沟通。”在不断被人探寻成功之道时，奥利拉沉思片刻说道，“要看它是否是一个隐藏着某些目的的政治陷阱？我相信这些年来，尤其在上世纪90年代，我们具备决不沾染这一套的文化。 在中央电视台《对话》节目中，奥利拉讲述了成功的原则，赋予员工最大的发展空间，优秀的员工通常注重个人实现和自我超越，通常都拥有许多选择的机会，要想留住他们，管理者应该像对待志愿者一样对待他们。 “诺基亚需要新鲜的血液。”奥利拉对记者说。早在五六年前，奥利拉便告知董事会自己想在2006年卸任CEO一职，在诺基亚奋战十多年后，他希望有更多的精力去做以前没时间顾及的事情。“我相信，诺基亚也会从这个层面的小小变动中受益。”奥利拉说。（完） 收起阅读 »
转折----不知道我能否应付
天气: 阴雨心情: 平静在公司打杂明天就是四月整了，今天下午，老大突然说召集部门所有的人员开会。于是下午三点，到会议室，大家坐定等着老大发话，没想到，等到的却是老大说的岗位调动。
我正式调到检验课，做QC主管，以后负责检验课的所有事情。虽然这事情老大很早开始就和我谈过好多次，但是突然还是有些意外。原来的QC主管，被调做了QA技术员，负责样品的品质以及出货的开箱抽检，包括对我和QC们的工作的监督。
我不知道是喜是悲，听到这话的时候很麻木，没有喜也没有悲。只是机械的记录着自己的职责。与以前的QC主管不同的是 ，老大给我安排了更多的工作内容。我希望这是对我的有个锻炼。下班以后，办公室其他人都走了，老大又单独跟我聊 了一会。我觉得他对我寄予的希望还的满大的，现在许多事情是我们无法改变的，但是他还是要求我该做好什么，该坚持什么。
我没有说什么大话，只是在心里对自己说，一定不要对不起自己。
非，加油！ 收起阅读 »
我正式调到检验课，做QC主管，以后负责检验课的所有事情。虽然这事情老大很早开始就和我谈过好多次，但是突然还是有些意外。原来的QC主管，被调做了QA技术员，负责样品的品质以及出货的开箱抽检，包括对我和QC们的工作的监督。
我不知道是喜是悲，听到这话的时候很麻木，没有喜也没有悲。只是机械的记录着自己的职责。与以前的QC主管不同的是 ，老大给我安排了更多的工作内容。我希望这是对我的有个锻炼。下班以后，办公室其他人都走了，老大又单独跟我聊 了一会。我觉得他对我寄予的希望还的满大的，现在许多事情是我们无法改变的，但是他还是要求我该做好什么，该坚持什么。
我没有说什么大话，只是在心里对自己说，一定不要对不起自己。
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如此尴尬
天气: 晴朗心情: 高兴 ◆尴尬一：大学文凭算哪根葱 辛辛苦苦小学六年勤勤恳恳初中三年废寝忘食高中三年，眼看要走进考场却赶上国家扩招，任他猫猫狗狗也都能混个大学文凭，现在大学文凭算什么葱啊！ ◆尴尬二：刚毕业就失业？ 稀里糊涂大学混了四年，使尽浑身解数拿到英语四级、计算机三级证，毕业证、学位证二证在手却怎么也找不到如意的工作，有的连工作都找不到——刚毕业就失业。坦白：混了四年拿了几个证，现在的工作的感觉就是被骗了，谁叫我们都是“第一次”啊，现在的大学生值几个钱啊。 ◆尴尬三：干的还没民工开心 千辛万苦进了外商独资企业当白领，还是世界五百强，才发现原来中国现在遍地是外企，五百强有499家都在中国有分号。干白领的活承受巨大压力天天加班挣得比体力劳动者又多不了多少，稍微发点牢骚就有老外拍桌子：你**什么玩意儿，上午把你fire下午我就能找一个！ 坦白：幸运没进掉外企。 ◆尴尬四：房子是心头之痛！ 福利分房早已成为昨日黄花，住房公积金少得可怜，又赶上无耻之徒畜牲一样遍地炒房，辛辛苦苦工作了一年，才发现如果不吃不喝睡大街衣麻袋一年攒的钱才能买四五平米住房，贷款住进新房一点都开心不起来——要换贰拾年的贷款啊！ 坦白：没敢想买房，只想把房租交上。 ◆尴尬五：哪里有“真”可言？ 小时候教育要做个诚实的孩子，中学大学又普及诚信教育，工作后却不得不抽假烟、喝假酒、说假话，上了拿假文凭人的当，在假发票上签了字，最糟心的是——花钱叫了个小姐，一摸身上全是假的。 坦白：虽然假话到是不说，但假酒喝了不少，抽烟那叫人在江湖身不由己；倒是没叫过小姐，听到这两个字都起鸡皮疙瘩。 ◆尴尬六：发现“所学无用” 他们说计划经济的教育已经跟不上时代，他们说要普及素质教育，结果我们什么都得学，什么都刚摸到皮毛却连皮毛都不知道。一旦参加工作发现原来在学校里什么都没有学到，得花大把大把的钱去上这个班去考那个证。班上完了，证也考到了，发现自己还是一个二百五。 坦白：越来越觉得自己真是一个二百五。 ◆尴尬七：“网”上人生的迷茫 电子信息产业高速发展，网上信息如潮如涌，不论是垃圾还是精华都让人疲惫不堪，没手机没电脑人家会觉得你生于六十年代，有人天天打游戏有人天天上网也有人天天在网上钓鱼——美人鱼出现的几率小于万分之一。 坦白：出现美人鱼，是人家的。 ◆尴尬八：对社会心灰意冷 从小学完雷锋学赖宁，接着在学李素丽、孔繁森，之后还有济南交警还有抗洪英雄还有在异国他乡徽ㄋ赖募钦呋褂小??狄惶鬃鲆惶祝?砻嫖恼伦鲎懔私幼抛运阶岳?? 坦白：看透了社会，就是蒙人玩，打死也不做公务员。 ◆尴尬九：一事无成，一钱未赚，一权未谋？ 闯荡社会若干年发现一事无成，一钱未赚，一权未谋，必不得已重新拾起书本泡在这个考前冲刺那个精华笔记那个制胜宝典那个某某密题中，希望能够再去学校混个更高一点的文凭出来好混日子。 坦白：回想起来在学校的日子叫爽啊，可惜没有珍惜，多希望上天再给一次机会，目前有考研的打算。 ◆尴尬十：谁把我们放在了眼里？ 美好的生活属于谁呢？二十年前，“属于我，属于你，属于八十年代的新一辈“，十五年前“太阳是我们的，太阳是我们的，月亮……”，十年前“让我们期待明天会更好！”，八年前“不经历风雨，则么能见彩虹，没有人能随随便便成功”，现在“我闭上眼睛就成天黑”。 坦白：1990S初生牛犊不怕虎，谁都没把八十年出生的人放在眼里。
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木桶原理
从木桶原理中学会无限合作的重要性
关于供应商的认定
对于较长时间没有采购材料的供应商应如何定义重新认定流程？
我是一只披着狼皮的羊。。。
天气: 晴朗心情: 高兴一个叫6SIGMA的村子里住着很多农夫GB，村长叫BB，他们靠养羊、养牛、养鸡鸭为生。在一个月黑风高，伸手不见5S的晚上，来了一只叫“异常”的狼，它从一个叫“SPC”的农夫的破损羊圈中钻入，只见羊都挤在一起（有序分布），但有一只羊就站在圈边，似乎想出圈玩一玩，“小样儿，就你了！”于是狼一口咬住它的后腿，准备拖走，不料狼屁股碰到圈边放置的报警器，铃声大作，农夫“SPC”及时发现，赶走了狼，但羊却受了重伤，于是他请来了一名叫“返修”的兽医，给他的羊医治，后来虽治好了，但腿仍留有疤痕，于是农夫给这只羊改名叫“B品”－－纠正。为了防止那条叫"异常"的狼再来偷他的羊，农夫当晚就修补好了羊圈的破洞，这样狼就钻不进去了。－－纠正措施（临时）；过了几天，平安无事（过程稳定？），但突然有天晚上，农夫“SPC”听见鸡舍有鸡的惨叫，等他冲出来，只见“异常”狼叼着他的鸡跑远了，农夫后悔没有在羊遭袭击后及时检查鸡舍（横向展开？），为了记住这个教训，他给叼走的鸡取名叫“报废”，并马上检查修复了鸡舍、鸭舍和牛舍。接下来几晚，他蹲守在村口好几天。终于，当那条叫“异常”的狼伙同其QQ好友“狈”再次前来的时候，农夫一枪就结果了“异常”，（根本原因得以消除），而“狈”飞也似的逃了－－纠正措施（永久）；打死“异常”狼后， 农夫SPC想：“异常”狼虽然是翘鞭子了，其好友“狈”岂会善罢甘休？不行，应该立即通知其他的农夫加以防范，当全村的农夫们都到齐了后，SPC农夫介绍了事情的前因后果，经过大家一致讨论，为防止今后可能再出现的狈类、狼类袭击村民牲口的事件，最后决定：1. 组建一只巡逻队，定期巡逻；2. 将“异常”狼剥皮，挂在村口，以示震慑。――预防措施；再说那逃走的“狈”，本与“狼”在QQ上认识，仅因为都有“偷鸡摸狗”之相同志向，不料第一次见面，正准备大展宏图之时，那狼就挂了，真是应了那句“见光死”啊！本再想约个QQ群，光顾光顾6SIGMA村，怎奈还不到村口，老远就见“异常”狼的那张皮被一只叫“谭校长”的小羊披在身上，还不断传来一阵歌声：我是一只披着狼皮的羊。。。毛骨悚然！岂敢再进半步？！从此。。村里的农夫们过上了幸福的生活。。。我写的小故事，帮助理解纠正、纠正措施、预防措施。。。如果有一点点用。。。加分啦！ 收起阅读 »
鞋都—晋江
天气: 阴雨心情: 平静目前中国有三个有名的鞋类加工地：广东、晋江和温州！广东大部分都是做Copy的，温州做皮鞋全球出了名，而晋江这个全国百强发展县中排的上名的市，却显得有点无厘头！前几年在央视由安踏掀起一股明星代言狂潮，让全国人民认识了晋江人的魄力，诚然晋江人有着一股爱拼才会赢的精神并在此鼓励之下创造了许多成就，但缺乏必要的管理理念和只依靠人情金钱，必然会走向灭亡的地步……
倘若有到过晋江的一个叫陈埭的地方，会发现那里出了与鞋类有关的店铺剩下的就是商务酒店！据说在陈埭鞋材一条街中，哪个都惹不起，哪怕是那种骑着摩托车穿着人字拖在街头啃鸡爪的人都有几百万身家！在晋江，据说目前是全国宝马和奔驰最多的一个地方，同时这里极少有的士，都是摩的，所以生手要想练车可以到这里兜几天，保证在其他地方游刃有余！
晋江人做生意有其独特之处，但基业常青的很少！大部分鞋厂都是做外贸鞋，由家庭作坊发家的，因此在后续的发展中无法摆脱传统的生产模式，其中最为普遍的生产方式就是大批量生产！三万双的订单，一起订购材料，然后放在仓库，一个步骤一个步骤地全部加工，因此倘若材料或某一步骤出现问题，那整个生产计划都会被影响，严重的倾家荡产！在这里的员工劳动强度大，晚上上班到11点是常事，一周周天晚上休息，但只要肯付出就肯定会有收获，作的好普通的员工一个月三四千不成问题，有的公司还包吃包住！
……………… 收起阅读 »
倘若有到过晋江的一个叫陈埭的地方，会发现那里出了与鞋类有关的店铺剩下的就是商务酒店！据说在陈埭鞋材一条街中，哪个都惹不起，哪怕是那种骑着摩托车穿着人字拖在街头啃鸡爪的人都有几百万身家！在晋江，据说目前是全国宝马和奔驰最多的一个地方，同时这里极少有的士，都是摩的，所以生手要想练车可以到这里兜几天，保证在其他地方游刃有余！
晋江人做生意有其独特之处，但基业常青的很少！大部分鞋厂都是做外贸鞋，由家庭作坊发家的，因此在后续的发展中无法摆脱传统的生产模式，其中最为普遍的生产方式就是大批量生产！三万双的订单，一起订购材料，然后放在仓库，一个步骤一个步骤地全部加工，因此倘若材料或某一步骤出现问题，那整个生产计划都会被影响，严重的倾家荡产！在这里的员工劳动强度大，晚上上班到11点是常事，一周周天晚上休息，但只要肯付出就肯定会有收获，作的好普通的员工一个月三四千不成问题，有的公司还包吃包住！
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质量人一句经典
天气: 阴雨心情: 平静"做质量的最终目标就是消灭自己"大家来讨一下
饰品★泥娃娃★惠山泥人之阿喜阿福
尺寸大小：5.5 5.5 10 cm
本店由厂家直接拿货，价格更便宜!
市场价：12元/对，本空间7元/对。
惠山泥人简介：
惠山泥人的原料──黑泥，取自于惠山东北坡山脚下离地面约１公尺以下，泥质细腻柔软，搓而不纹，弯而不断，干而不裂，可塑性极佳，非常适合“捏塑”之用，惠山泥人凭借这独特的自然资源，孕育出了巧夺天功，灿烂绚丽的民间艺术文化。最初的惠山泥人属家庭副业，艺人们大多出自看管祠堂和种田的农民，他们在农闲时利用惠山泥捏制一些小玩意，俗称“耍货”，这些泥粗货大都用模型刻制，制作方便。其造型饱满，线条流畅，色彩鲜艳，情趣盎然，每逢庙会、香讯、考讯、茧讯等季节，艺人们或摆摊或手托盘子，到处叫卖，倍受各界人士的喜爱。
手工制作的惠山泥人，可谓珍藏，装饰，馈赠，欣赏之佳品，摆放于车上，办公桌上，家中橱柜上，生动可爱的造型，给您凭添生活乐趣。
喜欢的朋友可与我联系。
联系方式：
QQ：373709500
邮箱：pan20041204@163.com
电话：13771466985 价格: 7地区: 江苏 无锡 收起阅读 »
本店由厂家直接拿货，价格更便宜!
市场价：12元/对，本空间7元/对。
惠山泥人简介：
惠山泥人的原料──黑泥，取自于惠山东北坡山脚下离地面约１公尺以下，泥质细腻柔软，搓而不纹，弯而不断，干而不裂，可塑性极佳，非常适合“捏塑”之用，惠山泥人凭借这独特的自然资源，孕育出了巧夺天功，灿烂绚丽的民间艺术文化。最初的惠山泥人属家庭副业，艺人们大多出自看管祠堂和种田的农民，他们在农闲时利用惠山泥捏制一些小玩意，俗称“耍货”，这些泥粗货大都用模型刻制，制作方便。其造型饱满，线条流畅，色彩鲜艳，情趣盎然，每逢庙会、香讯、考讯、茧讯等季节，艺人们或摆摊或手托盘子，到处叫卖，倍受各界人士的喜爱。
手工制作的惠山泥人，可谓珍藏，装饰，馈赠，欣赏之佳品，摆放于车上，办公桌上，家中橱柜上，生动可爱的造型，给您凭添生活乐趣。
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电话：13771466985 价格: 7地区: 江苏 无锡 收起阅读 »
饰品★泥娃娃★惠山泥人之恭喜发财
惠山泥人之恭喜发财
泥人尺寸：12 x 7 x 5 cm
特点：由无锡惠山脚下特殊黑泥手工制作而成，造型可爱，颜色非常细腻鲜艳，可摆放于办公桌上，家中书桌上，橱窗上。推荐！！
市场价：18元/对。本空间：10元/对
客服联系
淘宝旺旺:xindystore
QQ:373709500
邮箱:pan20041203@163.com
MSN：pan20041203@163.com
手机：13771466985
发货
正常情况，当日付款，次日发货。偶有延误会知会客户，请谅解。
运输
一、中国邮政
邮政普通包裹时间不确定,正常情况8—15天，时间稍长，需耐心等待。
二、特快专递EMS
特快专递72小时内。
三、快递公司
快递：江、浙、沪正常情况，隔天到货，其它城市正常情况，三天内到货,偏远城市稍久，如快递不能到过区域，卖家选择平邮。
付款方式
支付宝
价格: 10地区: 江苏 无锡 收起阅读 »
泥人尺寸：12 x 7 x 5 cm
特点：由无锡惠山脚下特殊黑泥手工制作而成，造型可爱，颜色非常细腻鲜艳，可摆放于办公桌上，家中书桌上，橱窗上。推荐！！
市场价：18元/对。本空间：10元/对
客服联系
淘宝旺旺:xindystore
QQ:373709500
邮箱:pan20041203@163.com
MSN：pan20041203@163.com
手机：13771466985
发货
正常情况，当日付款，次日发货。偶有延误会知会客户，请谅解。
运输
一、中国邮政
邮政普通包裹时间不确定,正常情况8—15天，时间稍长，需耐心等待。
二、特快专递EMS
特快专递72小时内。
三、快递公司
快递：江、浙、沪正常情况，隔天到货，其它城市正常情况，三天内到货,偏远城市稍久，如快递不能到过区域，卖家选择平邮。
付款方式
支付宝
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March 26, Wednesday, Sunny (About QQ chatting tool)
March 26, Wednesday, Sunny
Today I want to talk about why I seldom used QQ chatting tool. We all know that QQ is china’s largest instant messaging service. Bai Du research illustrates that it has over 780 million monthly active user accounts worldwide. Needless to say, QQ is also the most popular chatting software in china. In fact, in the today’s China, many pupils have made their own QQ.
I have used QQ for more than ten years; however, I have always had an ambivalent attitude for this chatting tool. Sometimes, it took me more than one hour to focus on my friends’ space when I finished my work. Last year, because I often delayed my personal schedule until finally, I deleted this software for several months. However, since many friends of my concern like to stay there, plus, most of new friends prefer to communicate with QQ. Therefore, I don’t use this software very often.
In recent two months, I paid special attention to writing English diaries and stopped focusing on myfriends’ QQ space. From my point of view, using QQ to chat is a bit boring.
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Today I want to talk about why I seldom used QQ chatting tool. We all know that QQ is china’s largest instant messaging service. Bai Du research illustrates that it has over 780 million monthly active user accounts worldwide. Needless to say, QQ is also the most popular chatting software in china. In fact, in the today’s China, many pupils have made their own QQ.
I have used QQ for more than ten years; however, I have always had an ambivalent attitude for this chatting tool. Sometimes, it took me more than one hour to focus on my friends’ space when I finished my work. Last year, because I often delayed my personal schedule until finally, I deleted this software for several months. However, since many friends of my concern like to stay there, plus, most of new friends prefer to communicate with QQ. Therefore, I don’t use this software very often.
In recent two months, I paid special attention to writing English diaries and stopped focusing on myfriends’ QQ space. From my point of view, using QQ to chat is a bit boring.
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楷模
狼的生活方式
独立的检验部门将在企业中消失
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总是不想睡
天气: 晴朗心情: 高兴郁闷
明天要不要去买两支红酒？
晚上喝两杯就睡？
明天要不要去买两支红酒？
晚上喝两杯就睡？
再拣一次贝壳吧
天气: 晴朗心情: 平静一.热气球 让梦想飞翔 不过如此;
二.灯塔 北极星 带我走 带我去 把它找出来
三.年龄 到底是小还是老
四.祈祷 老天,别让我就这么老去
五.网 一张网 一张大网 网中的小虫子
二.灯塔 北极星 带我走 带我去 把它找出来
三.年龄 到底是小还是老
四.祈祷 老天,别让我就这么老去
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TS16949中顾客满意属于哪个过程，COP、MP、SP？请知道的朋友踊跃发言啊
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关于TS中的7。5。2该如何策划，实施？
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请问TS16949三年一次的换证审核与年度监督审核有什么不同？
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完美管理者
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无题
以为有了翅膀,就会变成一只鸟， 以为变成鸟之后,就可以拥有自由， 而今,拥有了期盼的翅膀， 却只能在小小的空间里,飞翔,遗失了自由， 原来自己还是搞不懂， 是想要翅膀,飞翔,或是自由， 还是只要一种追求飞翔的感觉。
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