老虎不在,猴子也称王
这几天,公司的老大几乎都出去了,大家都像放假一样---没事干。
可这几天也把大家给憋闷得慌,因为虽然老大不在,但是还得天天上班呀,没事又不能到处逛---谁让都是办公室的人呢?再说了,别人的主管也都在呀,你到处跑,哪成样呀?还会担心被写匿名信呢``
而这几天我的感觉就是:“眼睛都快成了斗鸡眼了”---因为天天都盯着电脑,敲键盘,聊天,上网,哦,就像前段在家里的日子一样... 收起阅读 »
可这几天也把大家给憋闷得慌,因为虽然老大不在,但是还得天天上班呀,没事又不能到处逛---谁让都是办公室的人呢?再说了,别人的主管也都在呀,你到处跑,哪成样呀?还会担心被写匿名信呢``
而这几天我的感觉就是:“眼睛都快成了斗鸡眼了”---因为天天都盯着电脑,敲键盘,聊天,上网,哦,就像前段在家里的日子一样... 收起阅读 »
客户检验人员要求太过份(多年的个人评价)!
在目前任职的这家公司已经工作有三年啦!也算是不大不小的一个官啦,接触面也是比较广的!客户、供应商、自已公司都有管理及接触,
刚进这家公司的时候是品质工程师,负责客户的一些管理(只是一些哟不是全部,上面还有老大)及社内的品质工作,一年半的时间下来对所有客户的要求基本上没有什么问题了,但从心里就有一些评价,不同客户咋就差距这么大呢》一家韩国客户(国际性大公司,不提公司啦,一提都知道啦)IQC、采购、设计全是混球,品质问题发生了给个红包都完事,就这样的事情每年花了不少MONEY。一家日本客户(国际性大公司的OEM工厂)别人做事按规矩,而且还想方法帮助你!唉!一想想拉近一些想怎么同是中国人管理的公司怎么差距就这么大呢。一些小小的IQC干下两三年时间就可以赚回一幢房子。我们还要天天把他们当做大爷一样!
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刚进这家公司的时候是品质工程师,负责客户的一些管理(只是一些哟不是全部,上面还有老大)及社内的品质工作,一年半的时间下来对所有客户的要求基本上没有什么问题了,但从心里就有一些评价,不同客户咋就差距这么大呢》一家韩国客户(国际性大公司,不提公司啦,一提都知道啦)IQC、采购、设计全是混球,品质问题发生了给个红包都完事,就这样的事情每年花了不少MONEY。一家日本客户(国际性大公司的OEM工厂)别人做事按规矩,而且还想方法帮助你!唉!一想想拉近一些想怎么同是中国人管理的公司怎么差距就这么大呢。一些小小的IQC干下两三年时间就可以赚回一幢房子。我们还要天天把他们当做大爷一样!
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爱的尊严
天气: 阴心情: 平静爱一个人到了极致,是不是就会痛?
痛到了极点,是不是就会疯?
所谓疯,就是失去了理智吧
失去了理智,也就不再在乎什么尊严了
呵呵,谁人不曾疯过?
多数人在青春年少时,都曾为爱痴疯过吧
即便年纪渐长,用情至深的人也是依然会疯个一次半次也不一定的
想想自己的这段情
在深陷其中时,不也是不顾了尊严,想挽回些什么的吗?
爱是相互的
如果不能互动,一方即便付出再多,也是徒劳......
这一次,真的决定离开了
带着我的爱,我的痛,和我的尊严
缓缓收拾自己的心情,慢慢舔拭自己的伤痛
留一抹微笑给你,留一份安心给你
你不会知道
曾经有一个怎样的我,给过你一份怎样的爱......
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痛到了极点,是不是就会疯?
所谓疯,就是失去了理智吧
失去了理智,也就不再在乎什么尊严了
呵呵,谁人不曾疯过?
多数人在青春年少时,都曾为爱痴疯过吧
即便年纪渐长,用情至深的人也是依然会疯个一次半次也不一定的
想想自己的这段情
在深陷其中时,不也是不顾了尊严,想挽回些什么的吗?
爱是相互的
如果不能互动,一方即便付出再多,也是徒劳......
这一次,真的决定离开了
带着我的爱,我的痛,和我的尊严
缓缓收拾自己的心情,慢慢舔拭自己的伤痛
留一抹微笑给你,留一份安心给你
你不会知道
曾经有一个怎样的我,给过你一份怎样的爱......
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现场管理的金科玉律第五步:标准化以防止再发
现场管理人员的任务就是实现Q C D。不过,每天在工厂里都会发生各式各样的异常现象。有不合格品、机器故障,生产目标未达成及员工迟到。不论何时,问题发生了,管理阶层就必须去解决,并且确定不会再因同样的理由而发生。一旦问题被解决后,新的作业程序就必须予以标准化,接着就要开始“标准化—执行—查核—处置”的循环。 否则,员工就会忙于救火的工作。因此,现场管理的第五项,也是最后一项的金科玉律就是“标准化”。在现场,当一个问题发生,不论是否金属碎屑掉落,卡住传动带造成机器故障,或者是旅馆的房客抱怨传真文件的处理方法,首先必须依照现场现物的原则,详细观察问题。其次,必须找出问题的原因。最后,在确定解决问题的方式有效果之后,就必须将新的工作程序予以标准化。 在此种模式下,任何的异常就会衍生出改善的主题。此主题最终会导致引入新的标准,或是提高现有的标准。“标准化”是用来确保改善的效果,使之能继续维持下去。“标准”的其中一种定义,是指“做事情的最佳方法。”如果现场员工都能遵照这样的标准工作的话,就能确保顾客满意了。如果标准是意谓着“最佳的方法。”那么每一位员工每一次都必须遵照相同的标准、相同的方法去工作。如果员工在其重复性的工作过程中,不遵守标准工作。这是经常发生在生产现场的状况,其后果便会导致质量的变动及差异波动。管理阶层应当清楚地制订标准,供员工当做惟一的工作方式,以确保满足客户的 Q C D 需求。不能主动制订工作程序标准化的管理人员,就是对现场管理失职了。在宾州坦帕市( Te m p l e )乔奇( G i o rg i )食品公司里,以往行政办公室是位于楼上,而现场则位于楼下。在楼上都用隔墙,隔开了每一个部门:业务、行销、工程、研究开发及人事。 但是公司的董事长,佛列德·乔奇 (Fred Giorg e ),决定每一位支援现场工作的人员,都必须将他们的办公桌移到现场去。他宣布道:“我们要搬移到现场去,而且我们要在一个没有隔墙的大房间内一起工作。”一阵抗议的喧嚣随之而来:“那会太吵了!”“我们会无法专心工作!” “属下人员有些会辞职!”“我们无法保持公司的机密!”乔奇不为所屈。他说道:“如果在这种情况下,会泄密的话,那也没有任何方法能够保密了。如果有人不喜欢的话,就让他们走吧!” 最后每一个人都搬动了,即使不是心甘情愿。今天,到访公司的客人,都能一眼就看到,每一个人都在一个大房间里工作。如果访客注意看的话,会发现董事长乔奇也在其内,坐在一张不显眼的办公桌,在侧面则有另外两张公司主管用的桌子。“以前,”乔奇说道,“每当我需与底下的经理开会时,我必须在会前,先查询谁在公司内,谁出差在外。现在,我只要四处张望一下,看看有谁在场。然后大叫一声说:‘嘿!让我们到会议室去讨论这件事,没有Muda!” 公司内,谁出差在外。现在,我只要四处张望一下,看看有谁在场。然后大叫一声说:‘嘿!让我们到会议室去讨论这件事,没有Muda!” 这样安排公司职员的方式,也产生了其他的好处。在管理区的入口处有两间小房间:电话总机室及人事部。在总机室墙上有一个窗户,可使总机人员一眼就看到谁进来了,谁出去了。而且,员工有事与管理区的人员接洽时,因为他们都必须经过人事部的办公室,他们更容易与人事部的人员,商讨他们所关心的事务。 乔奇食品公司前任贴标签部门的经理托尼·普利欧( Tony Puglio)说道:“5年前,我要耗费许多时间,在办公室内做一些书面工作。我认为我拥有了所有的答案,而且能自己处理任何一件事。现在,我发现到通过改善活动,我们何以做得不一样了。例如质量圈会议以及倾听工人的提案,走到工作场所去,把更多的时间花在现场,观察每一个问题并且将它们矫正。我发掘出我的员工都有很多的能力—艺术的才华以及实务的技术,这些都是以往我所不了解的。他们自己都能从事所有的改善工作,使生产线变得不一样。” “我花了9 0%的时间在现场里,使得我能看得到工人的问题,”普利欧说着,“以前当他们进办公室告诉我他们的问题,我必须听他们说,但是无法为他们做许多事。我不了解我们是以这种方式年复一年来经营我们的工作,而且我设想每一件事都没问题。但是,事实并不是如此的。借着走入现场,我能真正地了解到工人所说的事物了。” “现在,我注意到每一个人都能在他们的工作上付出更多努力。他们感到兴奋,以他们的部门为荣。他们将每一件工作保持得有条有理,更为清洁。工作场所看起来很好。而且新人进来时,都愿意在那儿工作。自己感觉很好,而他们看起来也很好。他们看到正在进行中的这些改变,这些改变也产生了不同的变化,使他们的工作更容易做。” 收起阅读 »
现场管理的金科玉律第三步:采取暂行处置措施
有一次,我参观一家工厂,看到一台切割机器附挂着一把小扫帚。我注意到这部机器停在那儿不动,因为有金属铁屑掉落在机器的传动带,卡住不动了。此时作业员就拿出扫帚,将铁屑从传动带扫除,再重新启动机器。过了一会,机器又停住了,作业员重复同样的动作,再启动机器。机器如果出现故障了,必须立即再启动。这样的事态,必定会继续再发生下去。有时干脆踢机器几下,也会使机器又启动了。然而,暂时的处置措施,仅是排除了问题的现象,并没有找到机器停止的真正原因。这就是为何你必须去查核实物,持续问“为什么?”直到找出问题的真正原因为止。 收起阅读 »
不做爱人就一定要做仇人吗?
爱有终日恨无绝期
恨一个人会恨他一辈子
怎么会产生那么大的仇恨呢?
曾经明明是相爱的一对呀!
有人说爱有多深恨就有多深.
你恨他真的是因为你还爱他吗?
你既然已经不再爱他恨他又有何用?
你如果还爱他,恨就是你爱他的表现形式吗?
恨一个人会恨他一辈子
怎么会产生那么大的仇恨呢?
曾经明明是相爱的一对呀!
有人说爱有多深恨就有多深.
你恨他真的是因为你还爱他吗?
你既然已经不再爱他恨他又有何用?
你如果还爱他,恨就是你爱他的表现形式吗?
最下流的10大经典广告
1、男壮胶囊广告:“男儿当自强,自从吃了男壮胶囊,我的自强成了持久”,就有点滑下就差没说:“男儿裆自强”。 2、“螨婷洁面乳”的广告已开始误导受众了:画面上一花季少女露着半个肩膀,为说明商品的效果,她从脸上开始指,最后指向靠近胸部的地方,一边用特别的眼神看着观众,一边说道:“看这里,看这里......”其实,一般人都知道,胸部是不会有痘痘的。据随机调查,大多数人会顺着广告独特“创意”的引导,会联想到其他方面。广告人在此用意何为?答案不言自明。 3、“劲浪”口香糖广告才叫大胆:一美女躺在床上,然后翻转身体幽怨道:“觉得还不够哎!”镜头切换后,一年轻男人正津津有味地咀嚼着劲浪,神情愉悦,这时广告语不失时机地推出:“劲浪口香糖,感觉就像一浪接一浪”看后让人晕倒。 4、一组方便面的公交广告也当仁不让:其中一个画面为一个手持方便面的女子躺在满是泡沫的浴缸里,广告词极富挑逗性——“泡的就是你!”另一个画面为一个毛头小伙子,扒开上衣,露出棱角分明排骨型胸膛,广告词为“真露骨”,把泡方便面和女子泡澡联系在一起是倒人胃口,广告的诉求点不知是在泡方便面还是在“泡妞”。 5、至于一则洗衣粉的广告:“老公,你泡了吗?漂了吗?干吗?”那就干脆想着真刀真枪上战场展开肉搏战了! 6、北京千百千时尚广场开业前夕,POP(销售现场)广告画面是,漂亮的性感女郎胸前的纽扣蹦开了,露处丰满胸部的一小部分,广告语:“开了!”开完之后肯定还有其他好事发生。 7、一家房地产广告这样问受众:“饱暖以后想什么?”无独有偶,另一家房地产广告已替你正面回答:“我要高巢!”广告画面火辣煽情很是暧昧;而某房地产公司在报纸上投放的一则告知销售活动信息的广告,标题为“今晚有房事”,就直接捅破前面两层窗户纸了。 8、另一家房地产公司的一则报纸广告也是此地无银三百两——画面:一件乳罩和一条女式内裤,标题:三点一式,广告词:价格低一点,位置好一点,选择多一点!如此idea(创意),我们忍不住要问,房地产商到底是在售房还是在售妞啊? 9、广东南海市的“思薇尔”内衣品牌在上海地铁站竖起“玩美女人”的广告,不到二十天便被有关部门拿下,被罚二十万元。 10、福州福马路上的一个灯箱广告黑底白字印着几个字:“想占有我吗?!那就上吧!——热线电话xxxx” 收起阅读 »
阴阳两隔
这段时间好忙啊,忙得我筋皮历尽的.
上个月我们老总去世了,终年42岁,听我们副总说他是一位很了不起的工程师,企业家!开追悼会的那天来了好多人有一些公司客户,他的同学,朋友,还有我们公司和工厂的员工也去了,好多人都哭了,他的妻子哭得好伤心,他的儿子才11岁.一个女人老公是她的天是她的地,老公没有了,儿子又还小是不是一件很可悲的事呢?我好想对她说"阿姨要坚强点,你的儿子还小,他需要你."可是最后我还是没有说.应为我怕我自己忍不住会哭的很惨.
在会上我想起了我的外公,他老人家走了已经有两年了吧,当年我不在家,一听到噩耗最先想到的就是我的妈妈,我怕她受不了打击{有的时候我在想我要是失去我父母中任意一个我都不知道还有没有勇气活下去.]那天我是离家的第一次哭泣.呵呵!
只要有生命的一切事物就都会经历生.老.病.死!这也是人类讨厌甚至害怕的事,可是又有谁能改变或阻止得了的事呢!活着的人们除了悲伤,还能做点什么呢?
记得为了去参加追悼会,从不穿黑色的我特地去买了一套黑色的衣服来穿.呵呵!我想这也是对我们老总的一种尊敬吧!
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上个月我们老总去世了,终年42岁,听我们副总说他是一位很了不起的工程师,企业家!开追悼会的那天来了好多人有一些公司客户,他的同学,朋友,还有我们公司和工厂的员工也去了,好多人都哭了,他的妻子哭得好伤心,他的儿子才11岁.一个女人老公是她的天是她的地,老公没有了,儿子又还小是不是一件很可悲的事呢?我好想对她说"阿姨要坚强点,你的儿子还小,他需要你."可是最后我还是没有说.应为我怕我自己忍不住会哭的很惨.
在会上我想起了我的外公,他老人家走了已经有两年了吧,当年我不在家,一听到噩耗最先想到的就是我的妈妈,我怕她受不了打击{有的时候我在想我要是失去我父母中任意一个我都不知道还有没有勇气活下去.]那天我是离家的第一次哭泣.呵呵!
只要有生命的一切事物就都会经历生.老.病.死!这也是人类讨厌甚至害怕的事,可是又有谁能改变或阻止得了的事呢!活着的人们除了悲伤,还能做点什么呢?
记得为了去参加追悼会,从不穿黑色的我特地去买了一套黑色的衣服来穿.呵呵!我想这也是对我们老总的一种尊敬吧!
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供应商管理办法基准
供应商管理办法基准一.总则1.为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法。 2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。 二.管理原则和体制 1.公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、研发等部门予以协助。 2.对选定的供应商,公司与之簦订长期供应合作协议,在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。 3.公司可对供商评定信用等级,根据等级实施不同的管理。 4.公司定期或不定期地对供应商进行评价,不合格的解除长期供应合作协议。 5.公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。 三.供应商的筛选与评级 公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系 1.质量水平。包括:(1)物料来件的优良品率;(2)质量保证体系;(3)样品质量;(4)对质量问题的处理。2.交货能力。包括:(1)交货的及时性;(2)扩大供货的弹性;(3)样品的及时性;(4)增、减订货货的批应能力。 3.价格水平。包括:(1)优惠程度;(2)消化涨价的能力;(3)成本下降空间。4.技术能力。包括:(1) 工艺技术的先进性;(2)后续研发能力;(3)产品设计能力;(4)技术问题材的反应能5.后援服务。包括:(1)零星订货保证;(2)配套售后服务能力。 6.人力资源。包括:(1)经营团队;(2)员工素质。 7.现有合作状况。包括:(1)合同履约率;(2)年均供货额外负担和所占比例;(3)合作年限;(4)合作融洽关系。 具体筛选与评级供应商时,应根据形成的指标体系,给出各指标的权重和打分标准。 筛选程序。 1.对每类物料,由采购部经市场调研后,各提出5~10家候选供应商名单; 2.公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组; 3.评选小组初审候选厂家后,由采购部实地调查厂家,双方协填调查表; 4.经对各候选厂家逐条对照打分,并计算出总分排序后决定取舍。 四.核准为供应商的,始得采购;没有通过的,请其继续改进,保留其未来候选资格 五.每年对供应商予以重新评估,不合要求的予以淘汰,从候选队伍中再行补充合格供应商。 六.公司可结供应商划定不同信用等级进行管理。评级过程参照如上筛选供应商办法。 七.对最高信用的供应商,公司可提供物料免检、优先支付贷款等优惠待遇。 八.管理措施 1.公司对重要的供应商可派遣专职驻厂员,或经常对供应商进行质量检查。 2.公司定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查。 3.公司减少对个别供应商大户的过分依赖,分散采购风险。 4.公司制定各采购件的验收标准、与供应商的验收交接规程。 5.公司采购、研发、生产、技术部门,可对供应商进行业务指导和培训,但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密。 6.公司对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商,可以投资入股,建立与供应商的产权关系。 九.附则 本办法由采购、配套部门解释、执行,经总经理办公会议批准颁行。 收起阅读 »
4年six sigma之路
天气: 阴转晴心情: 平静到明天(06/04/12)10:50分,自己跨入six sigma就要满四年了,适逢My6SQ博客建立,借此聊书几句,以作纪念。
四年前随着自己在技术领域小有成功,自己也从原来对管理人员的鄙视逐渐转变为认同,进而意识到自己对管理知识的贫乏。随着当时工厂与GE的合作,six sigma这一新鲜的管理模式被第一管理者采纳并著手在工厂实施,首先是组织机构的建立,在经过了笔试面试计算机测试之后,02/04/12上午10:50,人事突然通知自己到质保部报到,并于13:00动身到上海某咨询机构接受six sigma BB训练,其实这次学习是该咨询机构为工厂实施内训的辅赠品,本来五个阶段的内容在这次培训中被压缩为三个阶段,而我们又是从第二个阶段开始的。因为第一个阶段没有学习,加之长期接受的国企管理模式熏陶,离校七年(其实在学校时也只是为了应服考试而已,真正也没有搞明白统计的作用,能学好才怪),令我在课堂上如缀云山雾海,同行的两个同事也不例外。为了赶课,我们要求该机构委派一名刚从华东师大研究生院统计系毕业的新人为我们补课,可想而知短短两个小时能起什么作用,我们缺的不仅仅是统计基础,更重要的是与沿海企业间管理文化的差异,课堂上讲师及学员不时冒出的E文简略词令我们呆若木鸡,回厂后在配合咨询机构的讲师做好训练的同时,自己也在恶补这些内容,毕竟,工厂与上海远隔一千多KM,再遇到问题,只能是电话来往了,效果吗?可想而知……时间一月月过去了,八个月后,所有的训练都结束了。理论上,30名BB,90名GB学员诞生了。接下的日子是项目建立和辅导,凭着网络和书本,自己总能略前于其他人几步,也跌跌撞撞辅导了二十多个项目,总体感觉,统计用的少,工具用的少,也难怪,怎么看都不象six sigma项目,倒象QC小组的发表报告。工厂一年的产量才不过6K左右,少的产品一种仅生产一件,多的也不过200-300台/月,30多年的工作积累让大家对现场都有了非常熟悉的认识,生产周期及产品的价值都容不得你去做统计和分析,即时处理是生产需要的,这是当时的想法,现在看来,其实还是不熟悉DMAIC所致。
持续在这里干了2年另3个月整,至自己离开时,感觉对six sigma极是一知半解,因为有许多的内容还是没有用上。和同事们讨论最多的就是six sigma的适用性问题,和领导讨论最多的,就是如何将six sigma推行起来。后来我们又考查了一些公司,甚至还做了几次大规模的内训和辅导,但最终还是没有得到大家的认可。
2004年7月12日,自己辞别了工作9年的工厂,踏上了新的征程。在这个经济膨勃发城的沿海小城,一个被自己定义为人生支点的地方,一个被自己称为six sigma实验站的电子类产品制造公司,自己开始了新的工作和生活。还是six sigma,还是black belt,所面临的却是不同的人和事。首先是适应新环境,然后是寻找新起点,慢慢的,自己被上下左右接受了,并逐渐的站稳了脚根。因为six sigma在这里发挥了作用,DMAIC令自己这个知识架构与当前环境并不完全相符的人,成为了大家在碰到问题时所能想到的不多的求救者之一。统计知识+MTB使自己将多到千万计的数据转换为直观的图形和简洁的结论为工程人员提供着解决问题的方案。数据挖掘成为自己追求的目标。大师/教授是大家最常用来称呼自己的字词。虽然还有不足,但自己已经由原来的一知半解,过渡到了驾轻就熟,书由薄读到厚,最后又由厚读到了薄。six sigma改变了自己,改变着周围,同时也在改变着整个公司。今年春节总结茶话会上,总载宣布全集团开始导入six sigma。自己和同事们两年的辛苦没有白费,花儿谢后结了果,一个新的美好的春天整在来临。 收起阅读 »
四年前随着自己在技术领域小有成功,自己也从原来对管理人员的鄙视逐渐转变为认同,进而意识到自己对管理知识的贫乏。随着当时工厂与GE的合作,six sigma这一新鲜的管理模式被第一管理者采纳并著手在工厂实施,首先是组织机构的建立,在经过了笔试面试计算机测试之后,02/04/12上午10:50,人事突然通知自己到质保部报到,并于13:00动身到上海某咨询机构接受six sigma BB训练,其实这次学习是该咨询机构为工厂实施内训的辅赠品,本来五个阶段的内容在这次培训中被压缩为三个阶段,而我们又是从第二个阶段开始的。因为第一个阶段没有学习,加之长期接受的国企管理模式熏陶,离校七年(其实在学校时也只是为了应服考试而已,真正也没有搞明白统计的作用,能学好才怪),令我在课堂上如缀云山雾海,同行的两个同事也不例外。为了赶课,我们要求该机构委派一名刚从华东师大研究生院统计系毕业的新人为我们补课,可想而知短短两个小时能起什么作用,我们缺的不仅仅是统计基础,更重要的是与沿海企业间管理文化的差异,课堂上讲师及学员不时冒出的E文简略词令我们呆若木鸡,回厂后在配合咨询机构的讲师做好训练的同时,自己也在恶补这些内容,毕竟,工厂与上海远隔一千多KM,再遇到问题,只能是电话来往了,效果吗?可想而知……时间一月月过去了,八个月后,所有的训练都结束了。理论上,30名BB,90名GB学员诞生了。接下的日子是项目建立和辅导,凭着网络和书本,自己总能略前于其他人几步,也跌跌撞撞辅导了二十多个项目,总体感觉,统计用的少,工具用的少,也难怪,怎么看都不象six sigma项目,倒象QC小组的发表报告。工厂一年的产量才不过6K左右,少的产品一种仅生产一件,多的也不过200-300台/月,30多年的工作积累让大家对现场都有了非常熟悉的认识,生产周期及产品的价值都容不得你去做统计和分析,即时处理是生产需要的,这是当时的想法,现在看来,其实还是不熟悉DMAIC所致。
持续在这里干了2年另3个月整,至自己离开时,感觉对six sigma极是一知半解,因为有许多的内容还是没有用上。和同事们讨论最多的就是six sigma的适用性问题,和领导讨论最多的,就是如何将six sigma推行起来。后来我们又考查了一些公司,甚至还做了几次大规模的内训和辅导,但最终还是没有得到大家的认可。
2004年7月12日,自己辞别了工作9年的工厂,踏上了新的征程。在这个经济膨勃发城的沿海小城,一个被自己定义为人生支点的地方,一个被自己称为six sigma实验站的电子类产品制造公司,自己开始了新的工作和生活。还是six sigma,还是black belt,所面临的却是不同的人和事。首先是适应新环境,然后是寻找新起点,慢慢的,自己被上下左右接受了,并逐渐的站稳了脚根。因为six sigma在这里发挥了作用,DMAIC令自己这个知识架构与当前环境并不完全相符的人,成为了大家在碰到问题时所能想到的不多的求救者之一。统计知识+MTB使自己将多到千万计的数据转换为直观的图形和简洁的结论为工程人员提供着解决问题的方案。数据挖掘成为自己追求的目标。大师/教授是大家最常用来称呼自己的字词。虽然还有不足,但自己已经由原来的一知半解,过渡到了驾轻就熟,书由薄读到厚,最后又由厚读到了薄。six sigma改变了自己,改变着周围,同时也在改变着整个公司。今年春节总结茶话会上,总载宣布全集团开始导入six sigma。自己和同事们两年的辛苦没有白费,花儿谢后结了果,一个新的美好的春天整在来临。 收起阅读 »
在飘荡的忧伤中裁剪希望(转一篇内部文章)
天气: 晴朗心情: 高兴在飘荡的忧伤中裁剪希望
l 二水
出差归来回到办公室,确实就已经感受了空气中飘荡着的那股淡淡的忧伤;这一切似乎都缘于这场大家认为是突如其来的变革;大家在一起谈论的是有关变革的种种传闻和是非,内部网上有的是对变革的发问和质疑,很多热文也被大家发送和传阅着。
变革犹如夏日的暴雨一样顷刻间不期而至,敲打在每个人身上,以至来不及去躲避。我们因生存而选择了工作,因理想而相聚在这里,因追求而满怀希望,而突然间的一场风雨将我们彻头彻尾淋得像落汤鸡一样,也浇灭了我们所有的激情;也许这就是生活,一切总是在不经意间发生,正如我们永远无法预测什么时候能遇到和自己相伴终生的至爱,什么时候又悄悄地离开这个无比多采的世界;这就是生活的本来面目,有生就有死,有开始就有结束的一天,生活一切的一切,唯有改变才是不变的。企业的成长也正如我们每个人的成长历程一样,红领巾、共青团、共产党;幼儿、童年、少年、青年;纯真、快乐、苦闷、迷茫、忧伤;喜悦、挫折、成功、失败;我们就是这样在成长的历程中走过许许多多的路,经历无数的风吹雨打;我们带着所有的伤害和回忆,带着所有的力量和勇气,带着所有的憧憬和希望,才一步步走向坚强和成熟。
确实正如网上热传的文章中写到的一样,写字楼里的空气弥漫着别离的情绪;每个人似乎都比往常严肃了很多,我的内心一整天也似乎被这种情绪所笼罩。夜晚驾车行驶在回家的路上,新竖立的路灯却发着暗哑的光,洒在扩建后宽阔的国道上。路旁行人寥若晨星,冬夜给人带来的似乎不是成熟或收获,而是惨淡和凄清。可冬日的寒风从不为一个人吹,冬日的冷雨也从不因一个人寒;世间万物一如既往地变化无常,其实是我们任何一个人都不能置之度外的。
变革总是无法选择;李东生一年多前踌躇满志地在万众瞩目之下签下汤姆逊的收购协议时,他却无法想象到今天可能面临的困境;顾雏军一年前挥斥方遒,在聚光灯下纵论在全球范围整合制冷产业的时候,他更无法想象到今天会身陷囹圄;国产众多的手机制造商们在一年多前市场份额节节上升并首次超过外资品牌的时候,谁也无法料到今年会陷入全面亏损的境地;也仅仅一年多前,数十家国产空调的制造商们还在挥戈猛进的时候,谁也无法预测到今天他们中的大多数已经销声匿迹;也仅仅是去年的这个时候,我们集团上下为美的发展史上取得的前所未有的业绩而欢欣鼓舞的时候,谁也不曾去想 ,一个个挑战、困境和困难其实在那时就已经横亘在我们的面前。其实,我们从来就无法改变过去,我们只能勇敢地面对未来;我们也从来就无法预知未来,我们只能用心的去珍惜现在;我们也根本就没有权利去选择是否进行变革,只是变革已经无情的选择了我们。
变革总是充满了不确定性,总是会对现有的结构产生巨大的冲击,会涉及到每个人的切身利益;很多人会因此迷茫找不到方向,很多人也会因此沉沦而激情不在,很多人也会因此失去岗位而牢骚满腹;而这些也都是生活的一部分。我也深知,我也不可能永远坐在今天的位置上,也总有一天会和很多人一样经历风雨的飘摇;但这是现实,我没有选择的权利,只能是心怀希望,以最坏的打算去憧憬不可预知的未来。我们不能确定经过风雨之后就一定能见到彩虹;我们不能保证所有的付出就一定能有收获;我们不能肯定,经历变革的阵痛之后就能像蝴蝶经过蛹的挣扎能滋生出一对斑斓的彩翼;我们也不能确定,在黑暗中道路上的摸索,远处的树梢上是否会挂着月光,照亮我们前行的脚步。是的,对于未来我们无法确定,上帝有时也会很顽固,我们可能什么也得不到,但没关系,不要紧,再等一下,再坚持一会,或许我们要的就快到了。
变革总是生于欲望,我们要变革,是因为我们有成长的欲望,我们追求收入的成长、盈利的成长、经营地域的成长,也追求团队的成长和个人的成长;我们追求有形的成长,也追求很多无形的成长;变革,是因为我们想生生不息,而不是昙花一现;是因为我们向往奔向肆虐的大海,而不是永远停泊在宁静的港湾;欲望总是两面生花,变革生于欲望有时也止于欲望;一面是催人奋进的春药,一面是让人沉迷的大麻;我们大多数的时候总是在变革的道路上时进时退,瞻前顾后,固步自封;但若我们的思想一旦僵化,成长的欲望一旦磨灭,奋进的激情一旦消逝,我们的精神就会如岩石一般经历风雨,开始风化,组织也开始裂变,企业也会在僵硬的思想中生气全无。
变革总是有成功和失败,这也是我们谁也无法控制的;如若失败,可能从变革开始的那一刹那就已经注定;但若要成功,则需要我们义无反顾的艰难跋涉;失败的几率可能要远远大于成功的可能;其实这些担心都已经多余,只要我们选择了变革,成功或者失败,这一切都已经不再重要,输或赢也不再是关键;重要的是我们已经行动,变革已经展开;变革总是让我们茫然无助,但变革也总是充盈着希望;任何一次对自我的否定必然都充满着痛楚,激情与勃发。正如冰心老人讲过的,无论遇到多大的困难,生活始终要继续。
面对今天巨变的时代,任何企业或组织自它诞生那一刻起,就已经置身于市场竞争的汪洋大海,无时无刻不面临风浪的冲刷;也就是从那一刻起,企业就已经永远走在变革的道路上。尽管变革之声已是风起云涌,但期待中的暴风雨却还远未到来。我们已经来不及忧伤,甚至来不及一眼向后的张望;我们能做的就是尽快收拾自己的心情,匆匆上路,迎着未知的更猛烈的风雨,心怀希望,坚毅的前行。 收起阅读 »
l 二水
出差归来回到办公室,确实就已经感受了空气中飘荡着的那股淡淡的忧伤;这一切似乎都缘于这场大家认为是突如其来的变革;大家在一起谈论的是有关变革的种种传闻和是非,内部网上有的是对变革的发问和质疑,很多热文也被大家发送和传阅着。
变革犹如夏日的暴雨一样顷刻间不期而至,敲打在每个人身上,以至来不及去躲避。我们因生存而选择了工作,因理想而相聚在这里,因追求而满怀希望,而突然间的一场风雨将我们彻头彻尾淋得像落汤鸡一样,也浇灭了我们所有的激情;也许这就是生活,一切总是在不经意间发生,正如我们永远无法预测什么时候能遇到和自己相伴终生的至爱,什么时候又悄悄地离开这个无比多采的世界;这就是生活的本来面目,有生就有死,有开始就有结束的一天,生活一切的一切,唯有改变才是不变的。企业的成长也正如我们每个人的成长历程一样,红领巾、共青团、共产党;幼儿、童年、少年、青年;纯真、快乐、苦闷、迷茫、忧伤;喜悦、挫折、成功、失败;我们就是这样在成长的历程中走过许许多多的路,经历无数的风吹雨打;我们带着所有的伤害和回忆,带着所有的力量和勇气,带着所有的憧憬和希望,才一步步走向坚强和成熟。
确实正如网上热传的文章中写到的一样,写字楼里的空气弥漫着别离的情绪;每个人似乎都比往常严肃了很多,我的内心一整天也似乎被这种情绪所笼罩。夜晚驾车行驶在回家的路上,新竖立的路灯却发着暗哑的光,洒在扩建后宽阔的国道上。路旁行人寥若晨星,冬夜给人带来的似乎不是成熟或收获,而是惨淡和凄清。可冬日的寒风从不为一个人吹,冬日的冷雨也从不因一个人寒;世间万物一如既往地变化无常,其实是我们任何一个人都不能置之度外的。
变革总是无法选择;李东生一年多前踌躇满志地在万众瞩目之下签下汤姆逊的收购协议时,他却无法想象到今天可能面临的困境;顾雏军一年前挥斥方遒,在聚光灯下纵论在全球范围整合制冷产业的时候,他更无法想象到今天会身陷囹圄;国产众多的手机制造商们在一年多前市场份额节节上升并首次超过外资品牌的时候,谁也无法料到今年会陷入全面亏损的境地;也仅仅一年多前,数十家国产空调的制造商们还在挥戈猛进的时候,谁也无法预测到今天他们中的大多数已经销声匿迹;也仅仅是去年的这个时候,我们集团上下为美的发展史上取得的前所未有的业绩而欢欣鼓舞的时候,谁也不曾去想 ,一个个挑战、困境和困难其实在那时就已经横亘在我们的面前。其实,我们从来就无法改变过去,我们只能勇敢地面对未来;我们也从来就无法预知未来,我们只能用心的去珍惜现在;我们也根本就没有权利去选择是否进行变革,只是变革已经无情的选择了我们。
变革总是充满了不确定性,总是会对现有的结构产生巨大的冲击,会涉及到每个人的切身利益;很多人会因此迷茫找不到方向,很多人也会因此沉沦而激情不在,很多人也会因此失去岗位而牢骚满腹;而这些也都是生活的一部分。我也深知,我也不可能永远坐在今天的位置上,也总有一天会和很多人一样经历风雨的飘摇;但这是现实,我没有选择的权利,只能是心怀希望,以最坏的打算去憧憬不可预知的未来。我们不能确定经过风雨之后就一定能见到彩虹;我们不能保证所有的付出就一定能有收获;我们不能肯定,经历变革的阵痛之后就能像蝴蝶经过蛹的挣扎能滋生出一对斑斓的彩翼;我们也不能确定,在黑暗中道路上的摸索,远处的树梢上是否会挂着月光,照亮我们前行的脚步。是的,对于未来我们无法确定,上帝有时也会很顽固,我们可能什么也得不到,但没关系,不要紧,再等一下,再坚持一会,或许我们要的就快到了。
变革总是生于欲望,我们要变革,是因为我们有成长的欲望,我们追求收入的成长、盈利的成长、经营地域的成长,也追求团队的成长和个人的成长;我们追求有形的成长,也追求很多无形的成长;变革,是因为我们想生生不息,而不是昙花一现;是因为我们向往奔向肆虐的大海,而不是永远停泊在宁静的港湾;欲望总是两面生花,变革生于欲望有时也止于欲望;一面是催人奋进的春药,一面是让人沉迷的大麻;我们大多数的时候总是在变革的道路上时进时退,瞻前顾后,固步自封;但若我们的思想一旦僵化,成长的欲望一旦磨灭,奋进的激情一旦消逝,我们的精神就会如岩石一般经历风雨,开始风化,组织也开始裂变,企业也会在僵硬的思想中生气全无。
变革总是有成功和失败,这也是我们谁也无法控制的;如若失败,可能从变革开始的那一刹那就已经注定;但若要成功,则需要我们义无反顾的艰难跋涉;失败的几率可能要远远大于成功的可能;其实这些担心都已经多余,只要我们选择了变革,成功或者失败,这一切都已经不再重要,输或赢也不再是关键;重要的是我们已经行动,变革已经展开;变革总是让我们茫然无助,但变革也总是充盈着希望;任何一次对自我的否定必然都充满着痛楚,激情与勃发。正如冰心老人讲过的,无论遇到多大的困难,生活始终要继续。
面对今天巨变的时代,任何企业或组织自它诞生那一刻起,就已经置身于市场竞争的汪洋大海,无时无刻不面临风浪的冲刷;也就是从那一刻起,企业就已经永远走在变革的道路上。尽管变革之声已是风起云涌,但期待中的暴风雨却还远未到来。我们已经来不及忧伤,甚至来不及一眼向后的张望;我们能做的就是尽快收拾自己的心情,匆匆上路,迎着未知的更猛烈的风雨,心怀希望,坚毅的前行。 收起阅读 »
About Six Sigma
一份关于6 Sigma介绍基础电子书
six_sigma_intro.pdf(171 KB)
一份关于6 Sigma介绍基础电子书
six_sigma_intro.pdf(171 KB)
第一篇
天气: 晴朗心情: 平静在这里安了一个家,不错。
MSN上的那个是去年10月份到现在这个公司后建的。
都是新的开始。
一个始于春,一个起于秋。
春是希望,秋是收获。
很好的开始。
MSN上的那个是去年10月份到现在这个公司后建的。
都是新的开始。
一个始于春,一个起于秋。
春是希望,秋是收获。
很好的开始。
也许不知道什么叫做爱
天气: 晴朗心情: 高兴一直在一种不确定的困惑之中,关于未来。
老婆马上就要毕业了,面临着工作的选择,由于她的个性所致,我更希望她可以留在哪所学校教书,可是这是个学历如同大白菜的时代,虽然得到了“灭绝师太”的证书,但是择业的路仍然是步履维艰。
老婆马上就要毕业了,面临着工作的选择,由于她的个性所致,我更希望她可以留在哪所学校教书,可是这是个学历如同大白菜的时代,虽然得到了“灭绝师太”的证书,但是择业的路仍然是步履维艰。
我的同事最近身體不舒服
天气: 阴雨心情: 高兴
<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />不知應該說時間過得真快﹐還是該說時間過得真慢。迎來了三月﹗台灣的天氣真是糟糕透頂。昨晚下了一天的雨﹐而且可憐的handsome生病了。但我看好象不是很嚴重﹐可他好象吃的都不多。早上﹐我蒸了<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />林先生買的棕子﹐但他沒有胃口吃﹐害的我也沒了胃口。和他一樣沒吃就上班了﹗L真是過份﹗﹗
我和handsome一起走路上班時﹐我裝出一副很快樂的樣子。我想在異鄉身體不適更會顯得孤立無助﹐如果這時候不打起精神來﹐人的情緒會更糟糕。于是我就開始哼起不成調的小曲﹐并把腳步盡量放得輕松﹐而且開始嘮嘮叨叨地和他說一些有的沒的﹐但他還是打不起精神﹐我也快沒轍了。更何況這樣的鬼天氣﹐有好情緒才怪。
正當我快打消這個幫他打氣的念頭時﹐想起了我老公。在家的時候我常常身體不舒服﹐而老公總好象是頭牛身體十分棒﹐其實他有也會有不舒服的時候﹐象感冒之類的。但他盡量不讓我知道﹐怕我擔心。等他身體好后才會輕描淡寫地對我說前一陣子有點累。我就是愛死了他這一點﹐關心人﹐體貼人﹗把我當孩子一樣寵著。(偷笑﹗﹗)
我一直給自己一個精神支柱告訴自己﹕我很快樂﹐我很健康﹐我是最出色的。這種理念支撐著我﹐使我在來台灣的這段日子里﹐身體反而比在上海更好。
我是個戀家的人﹐雖然離開家是短短的二個月﹐對我而言也是個困難的事情。可如果把這二個月作為是個快樂的旅程﹐那么人就不會顯得那么無趣。真象是佛說說的心境﹐把自己搞得那么玄﹐真有點好笑。
思緒打回﹐現在我的任務就是要照顧好身邊這位沒有精神﹐一副生病樣子的男孩子。不然感覺好象有點對不起祖國媽媽的感覺。
昨晚﹐我給他吃了几片安利的VC與Double X還有松果菊﹐大蒜精油﹐可以吃的基本上都吃了﹐我想效果應該可以見效。但沒想今天還是如此。昨晚林先生帶我們去深坑吃臭豆腐﹐他也沒吃多少。想想他也是個大人﹐更何況是個大男人﹐好象要我這個雖然說不是很弱的女人照顧有點勉強。
我一路上還是不停地對著他說﹕三月﹐春天來了﹐陽光明媚﹐春風和煦﹐柳芽抽絮﹐花兒盛開﹐一切真是美好﹗﹗(可當時正在下雨真有點可笑)
可他一路上罵罵咧咧地罵著鬼天氣﹗真是個無趣的男人~~~~
晚上回宿舍再給他吃几片VC吧﹗但愿他早點健康起來﹗
(我看他情緒與精神不好主要還是他嘴上長了個熱瘡﹐他好象比較臭美﹐哈哈) 收起阅读 »
<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />不知應該說時間過得真快﹐還是該說時間過得真慢。迎來了三月﹗台灣的天氣真是糟糕透頂。昨晚下了一天的雨﹐而且可憐的handsome生病了。但我看好象不是很嚴重﹐可他好象吃的都不多。早上﹐我蒸了<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />林先生買的棕子﹐但他沒有胃口吃﹐害的我也沒了胃口。和他一樣沒吃就上班了﹗L真是過份﹗﹗
我和handsome一起走路上班時﹐我裝出一副很快樂的樣子。我想在異鄉身體不適更會顯得孤立無助﹐如果這時候不打起精神來﹐人的情緒會更糟糕。于是我就開始哼起不成調的小曲﹐并把腳步盡量放得輕松﹐而且開始嘮嘮叨叨地和他說一些有的沒的﹐但他還是打不起精神﹐我也快沒轍了。更何況這樣的鬼天氣﹐有好情緒才怪。
正當我快打消這個幫他打氣的念頭時﹐想起了我老公。在家的時候我常常身體不舒服﹐而老公總好象是頭牛身體十分棒﹐其實他有也會有不舒服的時候﹐象感冒之類的。但他盡量不讓我知道﹐怕我擔心。等他身體好后才會輕描淡寫地對我說前一陣子有點累。我就是愛死了他這一點﹐關心人﹐體貼人﹗把我當孩子一樣寵著。(偷笑﹗﹗)
我一直給自己一個精神支柱告訴自己﹕我很快樂﹐我很健康﹐我是最出色的。這種理念支撐著我﹐使我在來台灣的這段日子里﹐身體反而比在上海更好。
我是個戀家的人﹐雖然離開家是短短的二個月﹐對我而言也是個困難的事情。可如果把這二個月作為是個快樂的旅程﹐那么人就不會顯得那么無趣。真象是佛說說的心境﹐把自己搞得那么玄﹐真有點好笑。
思緒打回﹐現在我的任務就是要照顧好身邊這位沒有精神﹐一副生病樣子的男孩子。不然感覺好象有點對不起祖國媽媽的感覺。
昨晚﹐我給他吃了几片安利的VC與Double X還有松果菊﹐大蒜精油﹐可以吃的基本上都吃了﹐我想效果應該可以見效。但沒想今天還是如此。昨晚林先生帶我們去深坑吃臭豆腐﹐他也沒吃多少。想想他也是個大人﹐更何況是個大男人﹐好象要我這個雖然說不是很弱的女人照顧有點勉強。
我一路上還是不停地對著他說﹕三月﹐春天來了﹐陽光明媚﹐春風和煦﹐柳芽抽絮﹐花兒盛開﹐一切真是美好﹗﹗(可當時正在下雨真有點可笑)
可他一路上罵罵咧咧地罵著鬼天氣﹗真是個無趣的男人~~~~
晚上回宿舍再給他吃几片VC吧﹗但愿他早點健康起來﹗
(我看他情緒與精神不好主要還是他嘴上長了個熱瘡﹐他好象比較臭美﹐哈哈) 收起阅读 »
上海男人
天气: 阴雨心情: 高兴昨天臨睡前匆忙中寫了上海女人﹐今天想起寫一下上海男人。因為很多的非上海男人會問我一個同樣的問題﹕是不是所有的上海男人都會做菜。
我想要為上海男人平反一下﹐當然最關鍵的原因是我嫁給了上海男人。所以﹐我打心眼里不希望其他的男人來輕視包括我老公在內的上海男人。
上海男人騎著單魚﹐手里拎著裝著魚的馬夾袋。記得這好象是差不多十年前報刊上登出的上海男人形象﹐后引起大家關注并引發軒然大然。
上海男人在眾人的心目中宛若錢鐘書筆下又黑又香的咖啡面上浮著的那一層白沫,喜歡的人認為是精華,說是牛奶的脂膏;厭惡的人就會覺得如見到他人口水一般,怎麼看都像別人的唾沫。
上海女人在眾人眼里可以說是女人中的精品﹐但上海男人卻是眾矢之的。
似乎上海男人的口碑真是差到了極點﹐我個人始終想不通為何大家對上海男人有如此根深蒂固成見。
上海男人對政治的敏銳度要遠低于北京的男人﹐因為與其獨自一個坐著看新聞倒不如約上三二知已坐在咖啡廳里聽聽音樂﹐談談生意經。
上海男人對于吃十分的講究買上自己喜歡的菜﹐圍著圍裙貓著廚房里煮一道道美味。大都上海男人不會因為貓在廚房而感到尷尬﹐反而會在朋友面前自豪地大談自己煮菜手藝。
上海男人也會拿著拖把里里外外拖得干干淨淨﹐更有甚者會跪在地上拿著抹布一點點地抹。男人們不會認為這是沒有尊嚴的舉動﹐反而會為自己打掃后的成就而沾沾自喜。
上海男人怕女人好象是全世界的共識﹐我卻想為他們鳴冤。其實他們并不是怕女人而是尊重女人﹐因為上海的男人夠紳士。
我總認為男女平等口號喊了這么多年﹐不是封建時代女人躲在家里做家務。如今的女人走出家門﹐邁進社會與男人共撐天下。其辛苦程度不輸與男人。分擔一些家務理所當然。
曾有一個論壇做過一個測試﹐調查選擇自己喜歡工作的城市。選擇上海的超過總體的50%以上﹐可見大家對上海這座城市的認同度。而這座城市的主要組成部分上海的男人被冠以”精明﹐奶油﹐娘娘腔”。
我想之所以其他城市的男人痛恨上海的男人﹐是可根本原因是緣于他們小資情調吧。 收起阅读 »
我想要為上海男人平反一下﹐當然最關鍵的原因是我嫁給了上海男人。所以﹐我打心眼里不希望其他的男人來輕視包括我老公在內的上海男人。
上海男人騎著單魚﹐手里拎著裝著魚的馬夾袋。記得這好象是差不多十年前報刊上登出的上海男人形象﹐后引起大家關注并引發軒然大然。
上海男人在眾人的心目中宛若錢鐘書筆下又黑又香的咖啡面上浮著的那一層白沫,喜歡的人認為是精華,說是牛奶的脂膏;厭惡的人就會覺得如見到他人口水一般,怎麼看都像別人的唾沫。
上海女人在眾人眼里可以說是女人中的精品﹐但上海男人卻是眾矢之的。
似乎上海男人的口碑真是差到了極點﹐我個人始終想不通為何大家對上海男人有如此根深蒂固成見。
上海男人對政治的敏銳度要遠低于北京的男人﹐因為與其獨自一個坐著看新聞倒不如約上三二知已坐在咖啡廳里聽聽音樂﹐談談生意經。
上海男人對于吃十分的講究買上自己喜歡的菜﹐圍著圍裙貓著廚房里煮一道道美味。大都上海男人不會因為貓在廚房而感到尷尬﹐反而會在朋友面前自豪地大談自己煮菜手藝。
上海男人也會拿著拖把里里外外拖得干干淨淨﹐更有甚者會跪在地上拿著抹布一點點地抹。男人們不會認為這是沒有尊嚴的舉動﹐反而會為自己打掃后的成就而沾沾自喜。
上海男人怕女人好象是全世界的共識﹐我卻想為他們鳴冤。其實他們并不是怕女人而是尊重女人﹐因為上海的男人夠紳士。
我總認為男女平等口號喊了這么多年﹐不是封建時代女人躲在家里做家務。如今的女人走出家門﹐邁進社會與男人共撐天下。其辛苦程度不輸與男人。分擔一些家務理所當然。
曾有一個論壇做過一個測試﹐調查選擇自己喜歡工作的城市。選擇上海的超過總體的50%以上﹐可見大家對上海這座城市的認同度。而這座城市的主要組成部分上海的男人被冠以”精明﹐奶油﹐娘娘腔”。
我想之所以其他城市的男人痛恨上海的男人﹐是可根本原因是緣于他們小資情調吧。 收起阅读 »
愛讓我懂得深沉
天气: 阴雨心情: 高兴
<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />今天太陽很燦爛可卻是我來到台灣情緒最低落的一天﹐不知為什么﹐。早上打電話給老公的時候我哭了﹐莫名的哭﹐只是為了沒有接到他的電話而哭。整個過程讓我自己都感覺到十分的”作”并討厭自己。可是在他的面前﹐我就是控制不了自己﹐我完全把自己扮演成一位弱智的女人。在他面前我一直很弱智﹐因為愛而變得弱智。所有的不滿﹐所有的抱怨﹐所有的一切都可以朝他砸去﹐似乎他生來就是要接受我的”作”。我明知道這樣完全是我的錯﹐但我卻認為我之所有會這樣錯誤舉動﹐完全是因為他的緣故。打完電話后﹐我情緒還未穩定﹐跑到廁所里一個人躲起來偷偷地哭。
自己知道自己很無聊﹐也討厭自己這樣。知道自己很無理﹐早上一早就去破壞老公一天的情緒。穩定情緒后﹐我擔心他在那邊會不開心一整天﹐于是再次打電話過去向他道歉﹐告訴他我太孩子氣。他在那端嘆息又無語﹐我知道他一再容忍我。我也明知道他是深愛我的﹐可我就是嘴上不肯饒他。總要在那里占上風才肯罷休。
他起床后上了MSN﹐在網上我們終于能夠靜下心來說話。
他是個出色的男人﹐正因為他的出色總迫使我自己得無理取鬧才能贏得了他。但愛人之間是不需要誰贏誰的。
愛真的不需要說出口嗎﹖或許輕易說出口的愛并非是我所期望的。愛﹗是將心藏在最深處~~
思念并不是整日的纏綿﹐愛讓我懂得深沉。 收起阅读 »
<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />今天太陽很燦爛可卻是我來到台灣情緒最低落的一天﹐不知為什么﹐。早上打電話給老公的時候我哭了﹐莫名的哭﹐只是為了沒有接到他的電話而哭。整個過程讓我自己都感覺到十分的”作”并討厭自己。可是在他的面前﹐我就是控制不了自己﹐我完全把自己扮演成一位弱智的女人。在他面前我一直很弱智﹐因為愛而變得弱智。所有的不滿﹐所有的抱怨﹐所有的一切都可以朝他砸去﹐似乎他生來就是要接受我的”作”。我明知道這樣完全是我的錯﹐但我卻認為我之所有會這樣錯誤舉動﹐完全是因為他的緣故。打完電話后﹐我情緒還未穩定﹐跑到廁所里一個人躲起來偷偷地哭。
自己知道自己很無聊﹐也討厭自己這樣。知道自己很無理﹐早上一早就去破壞老公一天的情緒。穩定情緒后﹐我擔心他在那邊會不開心一整天﹐于是再次打電話過去向他道歉﹐告訴他我太孩子氣。他在那端嘆息又無語﹐我知道他一再容忍我。我也明知道他是深愛我的﹐可我就是嘴上不肯饒他。總要在那里占上風才肯罷休。
他起床后上了MSN﹐在網上我們終于能夠靜下心來說話。
他是個出色的男人﹐正因為他的出色總迫使我自己得無理取鬧才能贏得了他。但愛人之間是不需要誰贏誰的。
愛真的不需要說出口嗎﹖或許輕易說出口的愛并非是我所期望的。愛﹗是將心藏在最深處~~
思念并不是整日的纏綿﹐愛讓我懂得深沉。 收起阅读 »
工作做不好的原因
天气: 阴雨心情: 郁闷 一是没后台,象寡妇睡觉,上面没人; 二是政策变,象妓女睡觉,上面老换人; 三是不团结,象和老婆睡觉,自己人老搞自己人!
关于投资的资料
天气: 晴朗心情: 高兴
刘韧:我们知道陈一舟是一个圈钱的高手了,第一怎么从别人手上拿钱,然后怎么样抬价。第一个怎么样引起VC的注意?
陈一舟:第一个就是很理性的,确实有一个统计学的概率,第一个VC,我们有一个老销售做培训,他说人还是从人的买卖当中,你有人脉就有钱。你要把人卖出去的话,一个性格要好,然后珍惜实意的培养和别人合作的性格,如果不是和人家合作的话,这种性格迟早会显示出来,然后就会吵架,所以有这种性格,有这种包容,可以理解别人,这是一个原则。
第二点就是要熟,在项目一般的时候,你要跟人家熟,你才有跟别人沟通的机会,当时最重要的是项目要好。
刘韧:怎么才可以熟呀?
陈一舟:首先你要问,有一个比较好的网络,一个网络一定要有VC,但是有一些朋友提供的拿到钱。那么你离他们比较近你的朋友就可以介绍,你的网络要大,其实VC也蛮厉害的,他们会在互联网上找到优秀的创业者,比如都在写博客,很多VC都是看重博客。还有很多博客中国VC可以直接找到他,因为VC看他的博客。我知道很多的VC都经常看博客,你一定要有适当的炒作,适当的宣传,让别人知道你有什么东西。
其实湖北人经常说好酒不怕巷子深,其实好久很怕巷子深。
刘韧:怎么防砍?
陈一舟:都是一个需求和供给之间的关系,如果你很需要这笔钱,没有这笔钱你公司做不大,你就只能被别人砍。如果别人提供一个非常需要的东西,你就得让人家砍,所以怎么样防砍最好的办法就是自力更生,烧钱不要太多,所以烧钱千万要慢。有核心的价值,确实你的产品有非常让人喜爱的地方。这是非常独特的地方,然后你不是特别的缺钱,如果烧钱很快,三个月就没有了,VC一看三个月就没钱了,就会跟你砍价。
VC投资很重要,一开始很多人找你的时候,你一定要非常仔细的选,你觉得成交的可能性很高,更重要的是做案子的VC名气大不大,更重要的是一个人要可靠,这个人要诚实。要取得你的尊敬,这个人你要尊敬他,这种人不会干出格的事,这就是很重要的。因为很多的投资企业签了以后没有成交,包括互联网上传投资投了很长时间,最主要的问题还是在投资过程当中是非常艰巨的任务。我记得有人说过这样一句话,VC是弱势群体。
因为他们是涌现投资者管理钱,实际上他们这一辈子命运都掌握在他们现代的经济上,如果这个经济干不好,这个VC就很难搞好。所以抬价做一个好的东西不要烧钱太狠,大家都能活下去。
提问:我想说一下,我本身是从事无线的出版和发行,我想请问一下陈一舟有没有空或者是愿意帮我看一下融资计划,给一点指导意见,而且我听说网上看到的资料很多,我们知道陈一舟先生投资这一块儿是很强的,不知道有没有机会可以介绍一下?
刘韧:陈一舟要开慈善机构了。
陈一舟:我们公司来投其他公司可能是比较小的,不能说完全没有。介绍投资的话,也要花很多时间,因为我不敢随便的介绍,然后刘韧介绍过这方面的投资。但是我很了解,我希望它的公司不错,但是我对你们公司不了解,我了解他还花了很多的时间,所以如果有足够的时间我会花时间了解你们的公司,然后找出一两个适合投资的公司。我多半没有时间,那么我想留一个机会给大家提出一些融资的渠道。
现在我觉得互联网比较热,这个行业可以持续的火。因为互联网无线的成长都非常大,我记得05年中国移动的报表出来了,数据的业务也非常大,那么我能看到数字业务在未来几年持续的高速增长。所以说机会很好,你们怎么样去融资?我觉得一步步来,一开始找比较有钱的个人去投资。比较有钱的个人找人介绍,比方说我要是你的话我会这样,在所有认识的人里面每个人问一个问题,你认识的最有钱的人是谁?如果认识50个人,马上找到50个人,然后每个人过一遍。你说认识的最有钱的人是谁?然后一路追下去。因为一开始公司做得不大不小的时候,风险投资介入很小很小,所以会找一些天使投资人投资,天使投资人非常的少,这个时候风险投资找天使是完全不可能的。
但是你要上网去找,就是弃而不舍的找。在千橡起来的时候,我个人没有钱,搜狐股票一块钱一股,我也卖了不少,但是不够。后来我就达拉斯找了几个天使投资人,其中有一个带头的风险投资人是美国很大公司的创始人,但是他虽然钱很多,但是非常的抠。我为了找他投资花了八个周末的时间,每个周末的星期天跟他到周围的麦当劳去吃早餐,然后讲我的商业机会。吃了八次,而且每次我吃的东西都比他吃的贵,而且都是各自付帐。到最后有就八万美金,那时候没有人愿意投互联网,特别是在美国是非常低,所以我觉得那时候也是弃而不舍的结果。我认为充满了机会,这一点会成功。我觉得真心就是可以打动投资人,就是你自己有好的企业家对自己的一种想法非常专业,非常坚持的。
如果你企业已经挣钱了,就有很大的优势,所以我觉得先找周围的有钱人去投,因为他们认识你以后,对你有基本的信任,然后第二个去找以前投过其他公司的个人或者是公司,也会有投资的机会。找到这些第一笔钱,至少100万、200万钱以后,把公司做到一点的规模再找公司,而且是先找VC里面有很多种,像投千橡最大的一个公司,手上管100亿美元的钱,或者是几十亿美元的钱,但是有很多管一亿美元左右的钱或者是几千万美元钱的公司喜欢投早期,每个项目砸几十万美金到几百万美金,这时候他们也投资了一个比较潜力点。
然后你们掌握这一圈人以后再找下一个,而且还有一个第一次融资很费时间,所以一次融资有多少点,就有多少机会,不要把稀释,人少就不够。那么我们千橡一个很大的优势就是说我们在过去的三年里面,很少花时间去融资,因为我们基本上需要钱的话,我自己会把钱砸进去,实际上我发现很多的公司都是因为自己资金不够而卖给人家的。少烧钱,多融资,如果有机会就要多融资。
我没有办法给每一个朋友看商业计划,但是我想这种建议只要有机会我都跟大家介绍。
可以参考学习一下: 对风投不是很了解,学习一下!有一些说法和偶理解的相同.
收起阅读 »
刘韧:我们知道陈一舟是一个圈钱的高手了,第一怎么从别人手上拿钱,然后怎么样抬价。第一个怎么样引起VC的注意?
陈一舟:第一个就是很理性的,确实有一个统计学的概率,第一个VC,我们有一个老销售做培训,他说人还是从人的买卖当中,你有人脉就有钱。你要把人卖出去的话,一个性格要好,然后珍惜实意的培养和别人合作的性格,如果不是和人家合作的话,这种性格迟早会显示出来,然后就会吵架,所以有这种性格,有这种包容,可以理解别人,这是一个原则。
第二点就是要熟,在项目一般的时候,你要跟人家熟,你才有跟别人沟通的机会,当时最重要的是项目要好。
刘韧:怎么才可以熟呀?
陈一舟:首先你要问,有一个比较好的网络,一个网络一定要有VC,但是有一些朋友提供的拿到钱。那么你离他们比较近你的朋友就可以介绍,你的网络要大,其实VC也蛮厉害的,他们会在互联网上找到优秀的创业者,比如都在写博客,很多VC都是看重博客。还有很多博客中国VC可以直接找到他,因为VC看他的博客。我知道很多的VC都经常看博客,你一定要有适当的炒作,适当的宣传,让别人知道你有什么东西。
其实湖北人经常说好酒不怕巷子深,其实好久很怕巷子深。
刘韧:怎么防砍?
陈一舟:都是一个需求和供给之间的关系,如果你很需要这笔钱,没有这笔钱你公司做不大,你就只能被别人砍。如果别人提供一个非常需要的东西,你就得让人家砍,所以怎么样防砍最好的办法就是自力更生,烧钱不要太多,所以烧钱千万要慢。有核心的价值,确实你的产品有非常让人喜爱的地方。这是非常独特的地方,然后你不是特别的缺钱,如果烧钱很快,三个月就没有了,VC一看三个月就没钱了,就会跟你砍价。
VC投资很重要,一开始很多人找你的时候,你一定要非常仔细的选,你觉得成交的可能性很高,更重要的是做案子的VC名气大不大,更重要的是一个人要可靠,这个人要诚实。要取得你的尊敬,这个人你要尊敬他,这种人不会干出格的事,这就是很重要的。因为很多的投资企业签了以后没有成交,包括互联网上传投资投了很长时间,最主要的问题还是在投资过程当中是非常艰巨的任务。我记得有人说过这样一句话,VC是弱势群体。
因为他们是涌现投资者管理钱,实际上他们这一辈子命运都掌握在他们现代的经济上,如果这个经济干不好,这个VC就很难搞好。所以抬价做一个好的东西不要烧钱太狠,大家都能活下去。
提问:我想说一下,我本身是从事无线的出版和发行,我想请问一下陈一舟有没有空或者是愿意帮我看一下融资计划,给一点指导意见,而且我听说网上看到的资料很多,我们知道陈一舟先生投资这一块儿是很强的,不知道有没有机会可以介绍一下?
刘韧:陈一舟要开慈善机构了。
陈一舟:我们公司来投其他公司可能是比较小的,不能说完全没有。介绍投资的话,也要花很多时间,因为我不敢随便的介绍,然后刘韧介绍过这方面的投资。但是我很了解,我希望它的公司不错,但是我对你们公司不了解,我了解他还花了很多的时间,所以如果有足够的时间我会花时间了解你们的公司,然后找出一两个适合投资的公司。我多半没有时间,那么我想留一个机会给大家提出一些融资的渠道。
现在我觉得互联网比较热,这个行业可以持续的火。因为互联网无线的成长都非常大,我记得05年中国移动的报表出来了,数据的业务也非常大,那么我能看到数字业务在未来几年持续的高速增长。所以说机会很好,你们怎么样去融资?我觉得一步步来,一开始找比较有钱的个人去投资。比较有钱的个人找人介绍,比方说我要是你的话我会这样,在所有认识的人里面每个人问一个问题,你认识的最有钱的人是谁?如果认识50个人,马上找到50个人,然后每个人过一遍。你说认识的最有钱的人是谁?然后一路追下去。因为一开始公司做得不大不小的时候,风险投资介入很小很小,所以会找一些天使投资人投资,天使投资人非常的少,这个时候风险投资找天使是完全不可能的。
但是你要上网去找,就是弃而不舍的找。在千橡起来的时候,我个人没有钱,搜狐股票一块钱一股,我也卖了不少,但是不够。后来我就达拉斯找了几个天使投资人,其中有一个带头的风险投资人是美国很大公司的创始人,但是他虽然钱很多,但是非常的抠。我为了找他投资花了八个周末的时间,每个周末的星期天跟他到周围的麦当劳去吃早餐,然后讲我的商业机会。吃了八次,而且每次我吃的东西都比他吃的贵,而且都是各自付帐。到最后有就八万美金,那时候没有人愿意投互联网,特别是在美国是非常低,所以我觉得那时候也是弃而不舍的结果。我认为充满了机会,这一点会成功。我觉得真心就是可以打动投资人,就是你自己有好的企业家对自己的一种想法非常专业,非常坚持的。
如果你企业已经挣钱了,就有很大的优势,所以我觉得先找周围的有钱人去投,因为他们认识你以后,对你有基本的信任,然后第二个去找以前投过其他公司的个人或者是公司,也会有投资的机会。找到这些第一笔钱,至少100万、200万钱以后,把公司做到一点的规模再找公司,而且是先找VC里面有很多种,像投千橡最大的一个公司,手上管100亿美元的钱,或者是几十亿美元的钱,但是有很多管一亿美元左右的钱或者是几千万美元钱的公司喜欢投早期,每个项目砸几十万美金到几百万美金,这时候他们也投资了一个比较潜力点。
然后你们掌握这一圈人以后再找下一个,而且还有一个第一次融资很费时间,所以一次融资有多少点,就有多少机会,不要把稀释,人少就不够。那么我们千橡一个很大的优势就是说我们在过去的三年里面,很少花时间去融资,因为我们基本上需要钱的话,我自己会把钱砸进去,实际上我发现很多的公司都是因为自己资金不够而卖给人家的。少烧钱,多融资,如果有机会就要多融资。
我没有办法给每一个朋友看商业计划,但是我想这种建议只要有机会我都跟大家介绍。
可以参考学习一下: 对风投不是很了解,学习一下!有一些说法和偶理解的相同.
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龙在海角
2008申奥
SmartDraw 7.50
天气: 晴朗心情: 高兴www.verycd.com
轻轻擦去你眼角的一滴清泪
轻轻擦去你眼角的一滴清泪
------------------------写给未来的妻子:
你是我未来的红颜知己
你是我未来的最最要好的朋友
你是未来最体贴关心我的人
你在的每一处地方是我可以停泊的温柔港湾
你,就是我未来的妻子。
我的人生中注定只有你,我会在寻觅中度过没有你的岁月。
不知道你在何方,只知道你就在这个世界上,这个世界上的某一个地方。
不知道你在做什么,是否还在为没有住的地方而东奔西跑的找房子租,是否还在忙着东奔西跑的找工作,是否也在为失恋伤心难过,是否朋友聚在一起讨论着什么样的才是好男人。
同在一片蓝天下,我们都在风雨中飘来又飘去,独自在触摸着那一份应该属于自己的缘份,可就为何迟迟不来,迟迟不来。
走在熙熙攘攘的街头,车来车往,人流不息,你我是否已经擦肩而过,假如还会再有下一次,决不轻易让你走过我身边。
梦里,你来了又走,舍不得,走了又来。
仿佛在安慰着我孤独疲惫的心灵,深怕我太寂寞,又好象在听着我午夜里的喃喃自语,依稀能感觉到你在寒夜里为我整整露出肩膀的衣被,轻轻擦去我眼角的一滴清泪。
无数个梦里,我呼喊着你,你无奈无语,消然离去。。。。。
无数个夜里,我呼喊着你,你无奈无语,消然离去。。。。。
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------------------------写给未来的妻子:
你是我未来的红颜知己
你是我未来的最最要好的朋友
你是未来最体贴关心我的人
你在的每一处地方是我可以停泊的温柔港湾
你,就是我未来的妻子。
我的人生中注定只有你,我会在寻觅中度过没有你的岁月。
不知道你在何方,只知道你就在这个世界上,这个世界上的某一个地方。
不知道你在做什么,是否还在为没有住的地方而东奔西跑的找房子租,是否还在忙着东奔西跑的找工作,是否也在为失恋伤心难过,是否朋友聚在一起讨论着什么样的才是好男人。
同在一片蓝天下,我们都在风雨中飘来又飘去,独自在触摸着那一份应该属于自己的缘份,可就为何迟迟不来,迟迟不来。
走在熙熙攘攘的街头,车来车往,人流不息,你我是否已经擦肩而过,假如还会再有下一次,决不轻易让你走过我身边。
梦里,你来了又走,舍不得,走了又来。
仿佛在安慰着我孤独疲惫的心灵,深怕我太寂寞,又好象在听着我午夜里的喃喃自语,依稀能感觉到你在寒夜里为我整整露出肩膀的衣被,轻轻擦去我眼角的一滴清泪。
无数个梦里,我呼喊着你,你无奈无语,消然离去。。。。。
无数个夜里,我呼喊着你,你无奈无语,消然离去。。。。。
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雜記
天气: 阴雨心情: 平静 平靜而忙碌的一天又要過去了﹐心如止水。工作的間隙里與同事有句沒句地聊著天。他對我說以后和我聊天要帶一串數字的password﹐我感覺很可笑。聊天就聊天何必帶什么password。于是他問我話我總是打著這串數字﹐雖然搞笑﹐卻沒能笑出來。
今天是周一已在張羅著周末的安排。去海邊﹐去山里。不知道﹗我還沒有心情去玩﹐因為感覺周末好遙遠。于是我說﹐對自己的身材穿泳裝沒自信﹐所以不感興趣。我想這樣說可能很掃別人的興致﹐但我不想因為別人也遷就自己。
一天的工作似乎也沒有什么成績﹐但真的感覺很累。可能是昨天沒有休息好﹐我總感覺欠自己太多。我一向是不會委曲自己太多﹐卻感覺好象真的很對不起自己。
我欠自己的什么時候可以還回來﹖ 收起阅读 »
今天是周一已在張羅著周末的安排。去海邊﹐去山里。不知道﹗我還沒有心情去玩﹐因為感覺周末好遙遠。于是我說﹐對自己的身材穿泳裝沒自信﹐所以不感興趣。我想這樣說可能很掃別人的興致﹐但我不想因為別人也遷就自己。
一天的工作似乎也沒有什么成績﹐但真的感覺很累。可能是昨天沒有休息好﹐我總感覺欠自己太多。我一向是不會委曲自己太多﹐卻感覺好象真的很對不起自己。
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春天记事
天气: 舒适心情: 高兴 这个周末的时候,闲来无事,天气不错,和几个好友相约去爬山,坐车到了山脚,下车就看到小河,春天的河水清澈无比,水边的青草嫩嫩发着芽的,远处的油菜花也开的了,满树的桃花,梨花相映,雪白粉红。深深的呼吸,闻闻乡下的新鲜空气。真好。
大概觉得走河边不够过瘾,我们几个不约而同的都跳到河里的大石头了,沿着河道里大大小小的石头向山上爬,以前河道都是些小石头,去年泰利台风过境,庐山上山洪暴发,下游的河道里填满了大大小小的石头,那是一场天灾,不过此刻对我们却是别有趣味。爬着爬着,小高发现了一个小螃蟹,哈。。。逃不过我们的手掌心了,把它拿下,怎么处置它成了个问题,有人提议把它炸了吃,太残忍了吧,最后还是让我带回家养着吧,让它陪陪我家那只孤独的小金鱼吧。但愿它们能相安无事。记得以前也养过小螃蟹,把放在里面的金鱼尾巴给夹断了。
回来的路上,下雨,急中生智,把一次性的桌布绑在棍子上挡雨,风一吹,跟放风筝似的,六个人,三大张桌布,在路上飘呀飘,那样实现有点搞笑,有点怪异,我们自已边走边都笑,笑的直不起腰。路边的狗看见我们都吓的跑,我朋友说我们六个像黑白无常,我看也有点像。。。哈。 收起阅读 »
大概觉得走河边不够过瘾,我们几个不约而同的都跳到河里的大石头了,沿着河道里大大小小的石头向山上爬,以前河道都是些小石头,去年泰利台风过境,庐山上山洪暴发,下游的河道里填满了大大小小的石头,那是一场天灾,不过此刻对我们却是别有趣味。爬着爬着,小高发现了一个小螃蟹,哈。。。逃不过我们的手掌心了,把它拿下,怎么处置它成了个问题,有人提议把它炸了吃,太残忍了吧,最后还是让我带回家养着吧,让它陪陪我家那只孤独的小金鱼吧。但愿它们能相安无事。记得以前也养过小螃蟹,把放在里面的金鱼尾巴给夹断了。
回来的路上,下雨,急中生智,把一次性的桌布绑在棍子上挡雨,风一吹,跟放风筝似的,六个人,三大张桌布,在路上飘呀飘,那样实现有点搞笑,有点怪异,我们自已边走边都笑,笑的直不起腰。路边的狗看见我们都吓的跑,我朋友说我们六个像黑白无常,我看也有点像。。。哈。 收起阅读 »
First home-work
天气: 晴朗心情: 高兴This is my fist time entre here and take an edit. My english is very poor,but in order to improve it I will try to express my mood with english and record it in english on here . I hope the men who come in here and read me can point the mistakes on the essays. I'm very glad to make penfriend with you. You can contact me with e-mail or MSN : jiayuanku@yahoo.com.cn THANK YOUR READING !! 收起阅读 »

