全国通用的生产管理教材,朋友推荐给我的,看过后自认不错,对大家特别是做管理的,应该有帮助,贴上来给您看看!《生产与运作管理》目录第一章 导论 第一节 生产与运作管理概述 第二节 生产与运作管理的地位和作用 第三节 生产与运作管理的发展历程 第四节 现代生产与运作管理的特征第二章 生产运作战略 第一节 生产运作战略概述第二节 生产运作战略的制定与实施第三章 产品开发与工艺选择 第一节 新产品开发与企业R &D 第二节 R &D与产品开发组织 第三节 生产流程设计与选择 第四章 生产运作系统的布局 第一节 设施选址第二节 设施布置第三节 非制造业的设施布置 第五章 生产过程组织 第一节 生产过程及其组成第二节 生产过程时间组织第三节 流水线生产与自动线组织第四节 成组技术第六章 生产技术准备第一节 生产技术准备的任务和内容第二节 工艺准备第三节 生产技术准备计划第七章 劳动组织设计 第一节 劳动组织 第二节 工作研究第三节 工作设计第四节 工作测量第五节 劳动定额 第六节 编制定员 第八章 生产计划 第一节 计划管理 第二节 备货型企业年度生产计划的制定第三节 订货型企业年度生产计划的制定第九章 生产作业计划 第一节 生产作业计划概述第二节 期量标准第三节 生产作业的编制第四节 生产作业排序第五节 生产作业控制第十章 独立需求库存控制 第一节 库存概述第二节 库存问题基本模型第十一章 制造资源计划（MRPⅡ） 第一节 MRP概述第二节 MRPⅡ原理与逻辑第三节 MRPⅡ的综合分析第四节 MRPⅡ在我国应用第十二章 企业生产物流管理 第一节 企业生产物流概述第二节 不同生产类型的物流管理第三节 生产物资定额管理第四节 现代企业生产物流管理所面临的挑战第十三章项目计划管理 第一节 项目管理第二节 网络计划技术概述第三节 网络图的组成第四节 网络时间参数计算第五节 网络计划的优化第十四章 设备综合管理第一节 设备综合管理概述第二节 设备选择与评价第三节 设备合理使用和维护保养第四节 设备的检查与预防维修 第五节 设备更新与改造第十五章 生产现场管理 第一节 现场与现场管理第二节 搬运管理第三节 定置管理第四节 “5S”活动第五节 生产现场诊断第十六章 现代生产系统与先进生产方式 第一节 现代企业与环境第二节 准时化生产第三节 精益生产第四节 并行工程第五节 敏捷制造第六节 计算机集成制造系统第七节 大规模定制[ 本帖最后由 海無顔 于 2006-12-9 09:58 编辑 ]
生产管理全国通用教材.rar(2006-12-09 09:56:08, Size: 1.1 MB, Downloads: 0) 收起阅读 »

今天的程序讨论中出现了一个问题:制度到底要不要文件化?大家的意见是一致的,制度必须要文件化,有据可依,有据可查!可就在这个关键时候,我们的辅导老师杀了一句:制度不一定要文件化,只要你有在执行就好!就这句话大家都迷惘了,你看我,我看你!似乎世界在那瞬间停顿了一下!而我也在反思,制度到底要不要文件化书面化??欢迎大家就制度文件化这个问题进行讨论,发表一下各自的观点! 收起阅读 »

日本之旅，大阪城丰臣秀吉的城堡。最初兴建大阪城的是丰臣秀吉(1537－－1598)。1583年开始在石山本愿寺旧址上兴建大阪城，石山本愿寺曾是武僧们御敌的堡垒，三年前在与织田信长(1534-1582)的一场交战中毁于大火。丰臣秀吉旨在把大阪城建成一个其政权下统一的新日本中心。六万民工花了一年半的时间才建成了城堡主楼和天守阁。丰臣秀吉自称是织田信长的接班人，他仿照织田信长的安土城建筑了大阪城，而大阪城的气势则更为雄伟壮观、富丽堂皇，显示出丰臣秀吉前所未有的富贵荣华。上千艘船只将大量大块石料从大阪各地运往大阪城。城堡内宫深处金装银饰，主楼的每一层上都摆放并堆满了许多无价之宝。 收起阅读 »

今天六西格玛博客开通了,希望在这里对六西格玛有更好的学习和认识的机会

本公司是一家专业生产儿童自行车的生产型企业，产品依据GB---14746标准生产，并通过进出口检验检疫，持有产品出口许可证。
我司产品可根据目标客户年龄和发育状况不同，选择不同型号(12寸----20寸)的产品，适合4----10岁儿童。卡通塑料零部件及卡通童车造型活泼、可爱，色彩鲜明，深受广大小朋友的喜爱。产品卡通塑料零部件已经申请为国家专利产品，享有自主知识产权保护，并且"蚂蚁兄弟"成为公司主营品牌。
本司产品有着良好的售后服务，在全国30多个地区都有长期性合作的经销商，客户在购买本公司任意一款"蚂蚁兄弟"儿童自行车后，如出现部件品质问题均可在当地经销商更换相应的配件。
产品组装为75%半组装方式或全散装方式(可根据客户需求)
包装方式:12"14"为双辆装(内销)
16"18"20"为单辆装(内销)
12"14"16"18"20"单辆装(外销)
12"14"16"18"20"散装(外销)
其它多种包装方式依据客户需要而定。
做爱心事业，创优质产品！蚂蚁兄弟公司，
真诚希望能与您愉快合作，携手共创美好明天!!! 价格: 130地区: 江苏 昆山 收起阅读 »

有谁可以告诉我，怎么样才能把公司的质量管理提高！！！

PPAP目录
1、可销售产品的设计记录
2、工程更改文件（如果有）
3、顾客工程批准（如要求）
4、设计FMEA（如要求）
5、过程流程图
6、过程FMEA
7、尺寸结果
8、材料/性能试验结果
9、初始过程能力研究
10、测量系统分析研究
11、具有资格的实验室文件
12、生产控制计划
13、零件提交保证书（PSW）
14、外观批准报告（AAR）（如适用）
15、散装材料要求检查清单
16、样品产品
17、检具/模具清单（图示）
18、特殊特性清单
19、顾客特殊要求的记录 收起阅读 »

大学之道∶在明明德，在亲民，在止于致善。知止而有定，定而能静，静而能安，安而能虑，虑而能得。物有本末，事有终始，知所先，则近道矣。古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知；致知在格物。物格而知至，知至而意诚，意诚而心正，心正而身修，身修而家齐，家齐而国治，国治而天下平。自天子以至于庶人，一是皆以修身为本，其本乱而末治者否矣；其所厚者薄，而其所薄者厚，未之有丑 收起阅读 »

君子素其位而行，不愿乎其外。素富贵，行乎富贵；素贫贱，行乎贫贱；素夷狄，行乎夷狄；素患难，行乎患难；君子无入而不自得焉。在上位不陵下，在下位不援上，正己而不求于人则无怨。上不怨天，下不尤人。故君子居易以俟命，小人行险以徼幸。子曰：“射有似乎君子；失诸正鹄，反求诸其身。” 收起阅读 »

生活在一个这样的生活环境之下，你是否在迷茫？在你的生活圈中是不是也有这样的一类人---“趋炎附势的家伙们”。有的时候觉得他们很可恶，但是有的时候又想想，这是不是人求生存本领之中的一招呢？真的要见人说人话，见鬼说鬼话？痛苦中……
在更多的时候，你不要比别人聪明也是明智的选择，一日糊涂一日乐。这是生活的态度吗？
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很喜欢漫画的可爱，很怀念读书的时光~~

往往许多人在抉择伴侣时，容易东想西想，不知所措，就是因为害怕一时做错决定，看错人，造成终生的遗憾。 诺贝尔文学奖得主萧伯纳说：“此时此刻在地球上，约有两万个人适合当你的人生伴侣，就看你先遇到哪一个，如果在第二个理想伴侣出现之前，你已经跟前一个人发展出相知相惜、互相信赖的深层关系，那后者就会变成你的好朋友，但是若你跟前一个人没有培养出深层关系，感情就容易动摇、变心，直到你与这些理想伴侣候选人的其中一位拥有稳固的深情，才是幸福的开始，漂泊的结束。 爱上一个人不需要靠努力，只需要靠“际遇”，是上天的安排，但是“持续地爱一个人”就要靠“努力”，在爱情的经营中，顺畅运转的要素就是沟通、体谅、包容与自制 (面临诱惑有所自制)。有许多人总是?“际遇”所迷惑与苦恼，意念不停、欲念不断、争逐不散，而忘了培养经营感情的能力才是幸福的关键。所以不要去追问到底谁才是我的Mr.Right，而是n问说在眼前的伴侣关系中，我能努力到什么程度、成长到什么程度，若没有培养出经营幸福的能力，就算真的Mr.Right出现在你身边，幸福依然会错过的，而活在犹疑与遗憾当中，这不就是许多“爱情虚无症”的遭遇与心态吗？
若你此刻已有一位长久相伴的伴侣，不要再随便三心二意地犹疑了，我们往往不易察觉感情中的一个陷阱，就是“近亲生慢侮”，也就是经济学中的铁律“边际效益递减法则”，跟你在一起而新鲜的“际遇”总是那么动人可爱。 在感情对待中，难免有摩擦与无心的伤害，而且论得罪自己的次数累加起来最多的人，当然是跟我们在一起最久、最亲近的人。而新欢呢，又还没开始有得罪你的机会，再加上他的刻意讨好，所以新欢怎么看怎么可爱，旧爱怎么看怎么讨厌。但别忘了，新欢身上总是有不确定的未知数，旧爱身上就是有难得的熟悉感、确定感、信赖感。千万不要随便在偶然的“际遇”中迷失了自己，错放了幸福温暖的手。所以萧伯纳的话，是要提醒情人不要太钻牛角尖于寻觅那唯一，应该把精神用在学会经营幸福的能力上，同时也提醒我们“弱水三千只取一瓢饮”若有幸遇到了难得的伴侣，就不要再三心二意了，因为我们永远不知道一生何时会遇到两万个其中的几个，所以要知福惜福、活在当下。 收起阅读 »

每次一到内审，我就觉得特别不舒服。企业内部的内审员真的很不称职。所有的检查表已经帮忙写好，只需要凑个数去审核一下而已。但是就这样这些大人呀，都懒得抬脚呀。。。。。。。。。真是郁闷！……这种一年审核一两次的历史我要改了。。。。。从明年开始我就不再去依赖他们了。。。但他们会被我查烦的呀。。。。。呵呵。。。。因为我的策略改变了。。。一个月审核一次。。。。。。。。。。 收起阅读 »

1、质量尽管重要，由副总全权负责足矣
2、高质量意味着高成本和高价格
3、质量培训增加企业成本
4、主要的质量缺陷应予解决，次要的质量缺陷可以不管
5、改进质量就是小修小补，是作业层次上的事
6、改进质量太费时间
7、质量是质量管理部门的事

只要是存在的东西，都同时并着对与错两种意义
但相对而言，对与错的度却直接影响着它存在的必要性
回归正题------
所谓人无完人，是国家领导也有犯错的时候
那么，对方错了，他（她）理所当然地应该对您说声：“对不起！”
但是，当您错的时候，同样的，您应该真诚地与对方说声：“对不起！”
不管您的职位再高，能力再强，辈份再高，年龄再大
每个人都有受尊重的权力
然而，这次错了，请记住：“有错就改，还是‘好孩子’！” 收起阅读 »

花儿朵朵开,朵朵有人爱
谁会爱一朵,谁会朵朵爱?

色情小说家的悲哀

　　色情小说家的悲哀 --《不贞的季节》　　文/不一定驴驴　　滥觞于1960年代末的粉红电影作为日本电影的类型片之一，以其顽强的生命意志存活至今。即便“硬性”色情片AV（Adult Video，成人录像）作为更名副其实的成人消费品从1980年代就逐渐在取代粉红电影分支罗曼情色电影的位置，但粉红电影并没有从中消亡，反而朝着更好的方向发展：一方面，濑濑敬久、佐藤寿保等人继续坚守、玩味粉红电影的类型规则与元素，在1990年代掀起“粉红电影新浪潮”；另一方面，根岸吉太郎、池田敏春、石井隆等一批通过粉红电影出道的导演，最终把粉红电影完善成真正的艺术电影--日本情欲电影（Japanese Sexploitation movies）送上了大雅之堂。1990年代以后，改头换面的粉红电影以两种迥然不同的面貌示人--AV与情欲电影，即商业与艺术的分化。　　广木隆一是最后一代凭借罗曼情色电影出道的导演，1990年代初期风靡的录像带电影（Original Video）进一步磨砺了他。罗曼情色电影与录像带电影的双重考验，养成了广木隆一独特的本事--以最低的预算，拍出最好的电影。当他诀别罗曼情色电影与录像带电影市场，投身正宗的胶片电影--日本情欲电影创作之后，这种素质愈益显露优势。　　　　　　　　　　　　　　　　　　1、　　二十世纪末，广木隆一彻底踏上了胶片电影的舞台，昔日跻身粉红电影、录像带电影的经历，《不贞的季节》可以作为很好的见证。该片中，广木隆一一面发挥他在廉价的录像带电影中炼就的本领--采用有限几个演员，在几个固定场景里完成无限的故事；一面拾起粉红电影的素材，批判性地回首1970年代日活的官能世界。　　《花与蛇》之父、有日本的萨德侯爵之称的SM小说家团鬼六，曾经为粉红电影--尤其日活唯美SM粉红电影（Nikkatsu's Best SM Pink）提供了最有力的文学基础。经由它的小说改编电影，无疑回归粉红电影年代的捷径。然而，尽管《不贞的季节》取材团鬼六的自传小说，却不归属“软性”色情片类型，而是十足的日本情欲电影。它的一个明显的证据是：通篇没有出现哪怕一个表现性交的镜头。当然，它所传递出的官能信息一点不比粉红电影逊色。广木隆一所实施的蒙太奇式的艺术技巧就是--臆淫。影片大段露骨猥琐的对白，与雅致端庄的画面微妙地配合着。　　日本情欲电影与粉红电影的区别大概就类似于性爱前戏与交媾，前者具有浪漫、唯美的艺术倾向与拓展空间，是人文化的，后者往往让人联想到粗俗、低级，甚至丑恶的意象。《不贞的季节》所透露的艺术性，即便女主角裸体的风情也有所体现。女主角星遥子裸体的肌理与曲线，瘦劲而不浑圆，让人联想到的是人体美的绘画感与雕塑感，而非AV中那种性感浓腻肉体的淫欲诱惑。广木隆一赋予画面一种油画性的色彩质感（油绿或桔黄），使裸体画面流露出庄重而典雅的气质。　　《不贞的季节》之所以轻易把人诱回1970年代的日活罗曼情色电影时代，同时又能表明自己批判的立场，以及非“软性”色情片的身份，另一个原因归咎它是从一个创作者的内面角度进行描写。广木隆一描写了SM色情文学背后一个作家因艺术而酿造的生活悲剧。　　影片的情节是这样的：大衫涟扮演的作家黑崎一心写作SM小说，冷落了星遥子扮演的妻子静子。某次，静子与丈夫的助手川田（村上淳 饰）酒醉通奸，主动要求被川田虐待，而黑崎知道此事后，竟激发了创作灵感，一面恼羞成怒、妒火中烧，一面继续唆使川田勾引静子、施虐静子，并以此为素材写成小说。最后，黑崎的作品付梓，妻子也离他而去。黑崎感到格外悲哀。　　性无能的丈夫容忍妻子与年轻男性私通，自己从中享受妒忌的快感，借以提高衰竭的性欲，这样的情节，难免不让人想到团鬼六鼎鼎大名的《花与蛇》，或者谷崎润一郎的《键》。如果《不贞的季节》是团鬼六名副其实的自传，那么影片中SM作家黑崎以身殉道最终写就的小说，一定就是类似于《花与蛇》之类的东西。　　　　　　　　　　　　　　　　　　2、　　广木隆一描写SM作家的生活，从创作者的内面展现了1970年代SM色情作品的情况。日活的唯美SM粉红电影，从SM小说中汲取养分，而SM小说，同时也要借助类似电影手段的模特刺激想像力。故事中SM作家黑崎为了获得灵感，请应召女郎到自家进行BDSM（displine and bondage）表演，俨然电影的自编自导。最后更进一步把自己的妻子作为模特，妻子主动充当丈夫作品中的受虐主人公，酿成艺术至上的人生悲剧。广木隆一也借剧中人物之口感喟官能文学的堕落与无奈。谷崎润一郎到团鬼六，官能文学最终由纯文学沦为色情商业文学。然而，与之截然不同的，则是官能电影具积极意义的升华。武智铁二、小沼胜至今天的广木隆一、根岸吉太郎等人，粉红电影走过三十年的星霜终于迎来情欲电影今天的艺术蜕变。　　同广木隆一以往的作品一样，《不贞的季节》魅力不在引人入胜的戏剧性，乍一看甚至有些不可理喻，其实导演对角色内心世界--情欲心理细致入微地铺陈与探究，才是该片的过人之处。SM作家黑崎从事SM小说写作，表面上好色、有力，在小说中纵欲、恣肆虐待女性，不过是在虚张声势。或者说是对自己性功能衰竭的一种掩饰和挣扎。在创作中佯装施虐狂的他，生活中恰恰充当了受虐者--精神受虐狂--的角色，他需要借助助手川田年轻强有力的肉体，达成现实与幻想的统一。因而发现川田与妻子私通的秘密以后，反而采取纵容态度。　　静子的角色再一次见证了广木隆一刻画女性心理的深厚功力。静子主动勾引川田，大玩SM，并非对丈夫的不忠，也非迷恋川田的男色，恰恰相反，她最初出于对丈夫旧情的留恋：为了挽救濒临破碎的夫妻之情，她要做丈夫理想中的女人--丈夫小说中的受虐狂女人。黑崎的施虐狂幻想在现实中的实物，即川田。于是为了被丈夫在想像（小说）中虐待，她主动找上川田，而不是爱上了川田。因而，最终静子与丈夫离异后，自然而然也离开了丈夫的影子川田。　　静子的作法自然是徒劳的，也是可笑的。起初即便在精神上没有背叛丈夫，肉体的背叛却驱使了精神的进一步背叛。她为了拯救婚姻的初衷，反而在不自不觉中遭到倾覆，在一步步肉体背叛中，她对丈夫的感情反而渐进泯灭了。这是她始料不及的。　　《不贞的季节》的镜语精细考究，发黄的怀旧色彩，悠扬的旋律，抵达了广木隆一前所未有的唯美巅峰。他的其它作品，由于常为廉价粗糙的粉红电影、录像带电影或DV，鲜少能在美学上表现得精益求精。影片的场景主要集中在黑崎独门独户的乡间宅邸，广木隆一采用较多的中景镜头和稳定的长镜头，聚焦于书房、餐室、卧室、走廊、廊檐、庭园，体现出日本式房屋的空间透视感。同时把人物心理活动、故事的矛盾冲突，微妙地与环境场景相结合。　　广木隆一引经据典，借用了诸多粉红电影的经典桥段。例如女主角静子出场，一袭黑色和服，擎一把白伞，白色分趾布袜牵着木屐轻举慢放，这与小沼胜《供品夫人》的开场如出一辙。而其它如醉倒浴间、看海等场景构图也都有意借鉴了神代辰巳《键》、池田敏春《键》、小沼胜《花与蛇》等情欲名篇。　　影片资料：　　《不贞的季节》（I Am an SM Writer）2000年 　　导演：广木隆一　　原作：团鬼六　　主演：大衫涟 星遥子 村上淳　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　《情人》：http://www.blogcn.com//User9/b ... .html 收起阅读 »

天气: 冷心情: 平静开业必须大吉，各路豪杰多来捧捧场

今天中午，老板带我们三个人去吃公司附近一家人气美食。
点了毛蟹和羊腿，色香味确实很棒。
于是个个低着头猛吃，也不管昨晚挥汗如雨两小时打羽毛球就为了减点脂肪。
一会儿狼藉过后，心里就开始有点后悔，吃得太多了。于是谈到公司一位很瘦的女同事，她无论吃什么东西，都只那么一点点。
我们两个女的都觉得她是因为保持身材才这么节食的，因为现在的女孩子都是觉得再怎么瘦都不过分。
两个男的呢，持反对意见，譬如说提到的那个很瘦的女同事，他们就觉得她的身材并不好，不是骨感，更没有肉感。

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偶们亲爱的可爱的老语同志，在身体不适的情况下坚持革命的顽强主义精神，终于在本次考试中狠狠的发挥了一把，总成绩第一名！
终于成功了！真替她高兴！

八千万
我的目标
你能想象得到我现在的心情吗？
目前我只有八千元存款。
要多久才能完成这个心愿呢？
希望熱心的人告诉我该如何做。
而且目前我的月收入是八佰八十元。
相信有这个能力的人请来讨论。。。。

天气: 阴雨心情: 郁闷 一份爱能承受多少的误解，熬过飘雪的冬天;
一句话能撕裂多深的牵连，变得比陌生人还遥远;
一个人要看过几次爱凋谢，才甘心在孤独里读懂;
最初的爱也像火焰最后也会被风熄灭;
有时候真话太尖锐有人只好说着谎言;
为什么幸福都是幻梦，一靠近天堂也就快醒来;
也许爱情也象落叶，看似飞翔却在坠落...... 收起阅读 »

前天下午我的电脑又开始罢工了，提示“系统文件丢失。。。。。。”
我一看，惨了，这一次真的要重装了！
我用了这台电脑6个月了，早已习惯了它的脾气
（每天至少死机6-10次）倒是养成了及时存盘的习惯。
我只能让网管帮我修理，他答应半天搞定。
可实际上我今天中午才搞好，真的被锻炼的没脾气了。
老总吩咐的事还没做好，努力吧。说理由是没有用的，结果才是重要的。 收起阅读 »

一次默默的放弃，放弃一个心仪却无缘份的朋友；放弃某种投入却无收获的感情；放弃某种心灵的期望；放弃某种思想。 这时就会生出一种伤感，然而这种伤感并不妨碍自己去重新开始，在新的时空内将音乐重听一遍，将故事再说一遍！因为这是一种自然的告别与放弃，它富有超脱精神，因而伤感得美丽！ 曾经有种感觉，想让它成为永远。过了许多年，才发现它已渐渐消逝了。然后才懂：原来握在手里的，不一定就是我们真正拥有的；我们所拥有的，也不一定就是我们真正铭刻在心的。 其实人生很多时候需要自觉的放弃！世间有太多的美好的事物。对没有拥有的美好，我们一直在苦苦的向往与追求。 为了获得，而忙忙碌碌。其实自己真正的所需要的，往往要在经历许多年后才会明白，甚至穷尽一生也不知所终！而对已经拥有的美好，我们又因为常常得而复失的经历，而存在一份忐忑与担心。 夕阳易逝的叹息、花开花落的烦恼、人生本是不快乐的！因为拥有的时候，我们也许正在失去，而放弃的时候，我们也许又在重新获得。 对万事万物，我们其实都不可能有绝对的把握。如果刻意去追逐与拥有，就很难走出患得患失的误区。所以生命需要升华出安静超脱的精神。明白的人懂的放弃，真情的人懂的牺牲，幸福的人懂得超脱！我不是因你而来到这个世界，却是因为你而更加眷恋这个世界！ 如果能和你在一起，我会对这个世界满怀感激，如果不能和你在一起，我会默默的走开，却仍然不会失掉对这个世界的爱和感激。感激上天让我与你相遇与你别离，完成上帝所创造的一首诗！”生命给了我们无尽的悲哀，也给来我们永远的答案。于是，安然一份放弃，固守一份超脱。 不管红尘世俗的生活如何变迁，不管个人的选择方式如何，更不管握在手中的东西轻重如何，我们虽逃避也勇敢，虽伤感也欣慰！我们像往常一样向生活的深处走去，我们像往常一样在逐步放弃，又逐步坚定！ 有一种感觉总在失眠时，才承认是“相思”；有一种缘分总在梦醒后，才相信是“永恒”；有一种目光总在分手时，才看见是“眷恋”；有一种心情总在离别后，才明白是“失落”。 收起阅读 »

在以太网和xDSL接入网设计中，经常会碰到诸如24AWG、26AWG等等表示电缆直径的方法。其实AWG(American Wire Gauge)是美制电线标准的简称，AWG值是导线厚度（以英寸计）的函数。下表是AWG与公制、英制单位的对照表。其中，4/0表示0000，3/0表示000，2/0表示00，1/0表示0。例如，常用的电话线直径为26AWG，约为0.4mm。



AWG
外径
截面积
(mm2)
电阻值
(W/km)
AWG
外径
截面积
(mm2)
电阻值
(W/km)

公制mm
英制inch
公制mm
英制inch

4/0
11.68
0.46
107.22
0.17
22
0.643
0.0253
0.3247
54.3

3/0
10.40
0.4096
85.01
0.21
23
0.574
0.0226
0.2588
48.5

2/0
9.27
0.3648
67.43
0.26
24
0.511
0.0201
0.2047
89.4

1/0
8.25
0.3249
53.49
0.33
25
0.44
0.0179
0.1624
79.6

1
7.35
0.2893
42.41
0.42
26
0.404
0.0159
0.1281
143

2
6.54
0.2576
33.62
0.53
27
0.361
0.0142
0.1021
128

3
5.83
0.2294
26.67
0.66
28
0.32
0.0126
0.0804
227

4
5.19
0.2043
21.15
0.84
29
0.287
0.0113
0.0647
289

5
4.62
0.1819
16.77
1.06
30
0.254
0.0100
0.0507
361

6
4.11
0.1620
13.30
1.33
31
0.226
0.0089
0.0401
321

7
3.67
0.1443
10.55
1.68
32
0.203
0.0080
0.0316
583

8
3.26
0.1285
8.37
2.11
33
0.18
0.0071
0.0255
944

9
2.91
0.1144
6.63
2.67
34
0.16
0.0063
0.0201
956

10
2.59
0.1019
5.26
3.36
35
0.142
0.0056
0.0169
1,200

11
2.30
0.0907
4.17
4.24
36
0.127
0.0050
0.0127
1,530

12
2.05
0.0808
3.332
5.31
37
0.114
0.0045
0.0098
1,377

13
1.82
0.0720
2.627
6.69
38
0.102
0.0040
0.0081
2,400

14
1.63
0.0641
2.075
8.45
39
0.089
0.0035
0.0062
2,100

15
1.45
0.0571
1.646
10.6
40
0.079
0.0031
0.0049
4,080

16
1.29
0.0508
1.318
13.5
41
0.071
0.0028
0.0040
3,685

17
1.15
0.0453
1.026
16.3
42
0.064
0.0025
0.0032
6,300

18
1.02
0.0403
0.8107
21.4
43
0.056
0.0022
0.0025
5,544

19
0.912
0.0359
0.5667
26.9
44
0.051
0.0020
0.0020
10,200

20
0.813
0.0320
0.5189
33.9
45
0.046
0.0018
0.0016
9,180

21
0.724
0.0285
0.4116
42.7
46
0.041
0.0016
0.0013
16,300
??由表中归纳出的AWG与英寸的关系如下：
?? AWG = A lg inch - B
??其中，A＝-19.93156857，B＝9.73724。
如哪位网友知道它们的确切关系，请告知. 收起阅读 »

每一个人都是非常不容易地来到这个世界，
不管这世界有多么的让您感到失望，
不管这世界有多么地让您感到悲伤，
......
让我们都将它们抛到脑后，
以一颗平常的心去看待它，
继续我们应该有的快乐，
快乐地生活着......

明年SQE的方向要开始转变，更加注重产品开发前期供应商的投入，风险评估，sensitivity study,现在就要开始定义在开发阶段每一个phase SQE的工作内容和输入输出。
SQE的工作“软”的要求居多，一个成熟的SQE需要经验的磨练。如何进行SQE的Competence building一直是一个未完成的课题。
但愿我的Team能够适应转变！
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又是一个月初
又是一个月初.
前日，突然见到一位“稀客”到办公室，第一时间第一反应，来追行动计划了。上个月的质量指标超标，要针对上个月出现的问题，列一个行动计划，从而进行跟踪解决。
在颠倒黑白的日子，时间已经不再是具体的概念，去公司的时候还是周三，下班的时候已经是周四。没有周六，也没有周日，只有上班，工作，于是，日期也已经不重要，只要看钟点已经足够。
忽然见到稀客，才反应过来，原来又到月初了。
看看墙上上月的行动计划，已经随着时间的推移，不知不觉将问题已经解决掉了；于是看本月的各种评分记录，上个月的时候已经意识到了关注指标的重要性，而现在又有了危机感，把记分卡上出现问题频次比较高，同时扣分比较多的项目，列一清单，然后逐个思考产生的原因，是否能在短期内解决掉，列出行动计划。
这也是第一次真正的用指标来思考这些内容。80%的分数是由20%的问题所引起的而扣掉的。只要消除这些问题，就可以离目标又进一步。 收起阅读 »