6SQ也想挣钱了?
空间里开始看见广告了,6SQ开始惦记着挣钱了吧?或许已经很挣钱了吧?
男女|女男
“你快看那个穿黑外套,带着白边眼镜的男生。”老婆急切地对我说。我赶忙向着前方看过去,一个瘦瘦的身影骑着车,在车前一晃而过,我仅仅是瞥了一眼,根本就来不及仔细看,不过这个人并没有给我什么特殊的感觉。我诧异地问老婆:“怎么了?”老婆开着车,没回头问我:“你看他长得帅吗?”我想了想:“没觉得呀,挺一般的。”老婆笑了,对我讲:“这个孩子,追他的女生一大堆,还有实验班的(学校的重点班),真不清楚,他长得有什么可好的,跟个南瓜似的。”我也笑了:“审美观不同了,你老了。”本来坐在我身边安静地吃着包子,小心翼翼地怕蹭上油的婧婧来了情绪,抬起头像窗外望去,伸着脖子瞪大眼睛寻找着:“哪儿?...”我拍了一下她说:“吃你的包子吧,人早走了。”下了车,我还在想着这事儿,也许那个孩子长得挺韩版的吧,就是有韩国歌星那样的,半男不女,瘦得弱不禁风,我见犹怜的伪娘的气质,这是娱乐圈中炒的最火的概念,中性美。不过,现在擦胭脂抹粉,特懂得做保养,美容的男士是越来越多了,留着男士发型,叼着烟卷儿,装酷的女孩儿也不少。昨天我中午吃饭的时候,就碰到一个让我搞不清楚是男是女的人。我所在的大厦,有三层是证券公司的,这些搞证券的,历来都是一身深色西服,浅色汗衫,打着领带的,看上去特职业的那种打扮,如果不是西服上别着一个公司标志,你根本搞不清楚他们有什么区别。OL们也不能花枝招展地招摇过市,也是规规矩矩地深色的职业套,绝大多数为公司统一制式的服装。从背后看过去,男的女的都差不多,蓝黑一片,缺乏个性。中午餐厅内人很多,只能去找地方拼桌,我看到一个人背对我,一个人坐在一张有着四个位子的桌子旁吃饭,也是一身藏蓝色不収腰的西服,留着下寸上分的短发,看上去是个小伙子。我走到他对面问:“这个位子有人吗?”他抬了下头瞟了一眼我,答:“没人。”那是一张白皙的,粉嫩的,吹弹得破的女人的脸,我有点惊讶,想仔细看看,但是那个人已经继续闷头吃饭了,盯着人看,自然不好,我就留意了一下他的手,也是纤细,细皮嫩肉的那种,我不禁暗自思量:“这个人真怪,要说是男人,太女气,要说是女人,又不按照女人打扮,这是什么样儿的人哪?”据说男士女性化是因为早期教育造成的,因为现在幼儿园的老师基本是女士,小学老师也多是女士,所以男孩儿会缺少参照,那么女孩儿向男孩儿靠拢是怎样造成的哪?是春哥炒的吗?还是文化造成的结果?还是竞争中的异化?就像台湾,香港人说的那样,大陆的女人很男人,就差说男人婆了。无论怎样,这都不是一个好的趋势,至少这种变化不是我能接受的。 收起阅读 »
经济危机下的企业变革
其实,早先
西方经济危机的苗头
早在两年前就开始出现
我们国内影响较小而已
所以都没有太在意
今年后半年
随着美国次贷危机
这跟的导火线
引起了全球性的
经济危机的急速恶化
经简单的调查
国内沿海经济较发达城市
诸如
北京、上海、广州、深圳等
沿海引进外资多的地方
都统统的遭遇了这次寒流
首当其冲的
便带来了诸如大面积裁员等
平时难以遇到的企业变革
的确切合企业实际的裁员
可能短期内能够起到减少开支的作用
但是这种变革并非真正的
能够让企业起死回生的变革
那么,在这种关键的情况下
什么才是真正的
能够挽救企业的十月一的变革呢?
有人说培训
为企业养精蓄锐;
有人说改变战略
为企业寻求新的产品定位;
有人说彻底变革
改变企业的产品而改变市场方向。。。
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感谢大家
几天没来,才发现自己终于能写日志了,感谢大家的支持.
上班
劲````
还有12天,就可以回家了
好期待...
时间过的好慢啊...
时间过的好慢啊...
08年12月减肥结果
08年10月底开始的减肥,到现在为止,减了大致2公斤左右,没有达成预期5公斤的目标。有点儿小失败的说。
09年开始了,减肥继续的说,,短期目标,1月份体重再减下1公斤的说。
措施:
1)晚上晚饭注意食量的控制。
2)打球还是要继续的说,今晚就有一场,一定要参与。
3)少在办公室坐着,多去车间现场。
4)在家尽量多些家务劳动。
以上!
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09年开始了,减肥继续的说,,短期目标,1月份体重再减下1公斤的说。
措施:
1)晚上晚饭注意食量的控制。
2)打球还是要继续的说,今晚就有一场,一定要参与。
3)少在办公室坐着,多去车间现场。
4)在家尽量多些家务劳动。
以上!
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新年祝福
新的一年,祝自己时来运转,好彩多多!
品管绩效考核
哎呀,说真的,在这里要对品管进行绩效考核是件比较麻烦的事情,关键是这里认奖不认罚,这是N年以来养成的“惯例”。
没办法,只好把自己以前的方法拿来这里现现宝。
首先,设定标准绩效奖金额度:比如200元。所谓绩效奖金,就是你把事情做好了才能得到的,你虽然做事了但没做好那就拿不到绩效奖金。可以把工资的一部分拿出来作为浮动工资。可能的话,在不影响原工资的前提下,另申请绩效奖金,更能鼓舞士气。
其次,设定扣分标准(满分100):不配合工作指派,每次扣2分;违反公司纪律的行为,每次扣2分(按公司制度应予罚款且已被处罚的可免扣);后工序投诉,每次扣绩效5分;客户投诉,每次扣绩效10分;如果不能查出具体的责任人,所有有关的检验员每人扣5分;每月扣分最多不超过100分。这里,应考虑“超过一定的不良率”作为判定品管是否失职的标准,并不是所有投诉都要品管承担责任的。
第三,绩效奖金的计算公式:绩效奖金=标准绩效奖金x绩效分数%。
第四,考核:每天记录每个人的情况,如有扣分,需说明扣分原因。极个别的情况,也可以加分。考核很关键的一点,就是要把公平、公正、公开。把考核表公开张贴在显著位置,即可以刺激检验员,也可以监督考核者是否公平、公正。
我曾经用这种方法来对检验员进行绩效考核,效果还不错。有兴趣者可以试试。 收起阅读 »
没办法,只好把自己以前的方法拿来这里现现宝。
首先,设定标准绩效奖金额度:比如200元。所谓绩效奖金,就是你把事情做好了才能得到的,你虽然做事了但没做好那就拿不到绩效奖金。可以把工资的一部分拿出来作为浮动工资。可能的话,在不影响原工资的前提下,另申请绩效奖金,更能鼓舞士气。
其次,设定扣分标准(满分100):不配合工作指派,每次扣2分;违反公司纪律的行为,每次扣2分(按公司制度应予罚款且已被处罚的可免扣);后工序投诉,每次扣绩效5分;客户投诉,每次扣绩效10分;如果不能查出具体的责任人,所有有关的检验员每人扣5分;每月扣分最多不超过100分。这里,应考虑“超过一定的不良率”作为判定品管是否失职的标准,并不是所有投诉都要品管承担责任的。
第三,绩效奖金的计算公式:绩效奖金=标准绩效奖金x绩效分数%。
第四,考核:每天记录每个人的情况,如有扣分,需说明扣分原因。极个别的情况,也可以加分。考核很关键的一点,就是要把公平、公正、公开。把考核表公开张贴在显著位置,即可以刺激检验员,也可以监督考核者是否公平、公正。
我曾经用这种方法来对检验员进行绩效考核,效果还不错。有兴趣者可以试试。 收起阅读 »
纸和纸板耐折度的测定(MIT耐折度仪法)
纸和纸板耐折度的测定(MIT耐折度仪法)
GB/T 2679.5-1995
本标准等效采用国际标准ISO 5626-1978〈纸——耐折度的测定〉中的MIT方法部分。1 主题内容与适用范围 本标准规定了使用MIT耐折度测定仪测定纸和纸板耐折度的方法。 本标准适用于厚度小于1.00mm的纸或纸板。
2 引用标准 GB/T 450 纸和纸板试样的采取 GB/T 10739 纸浆、纸和纸板试样处理和试验的标准大气3 术语 耐折度是指纸或纸板在一定张力下所能承受往复135°的双折次数,以往复折叠的双折次数或按以10为底的双折次数对数值表示。
4 仪器 耐折度应用符合下列要求的MIT式耐折度测定仪进行测定。
4.1 可调节弹簧张力的夹头,弹簧张力4.91-14.72N。每加9.81N的张力,弹簧压缩至少17mm。
4.2 折叠角度135°+2º,折叠速度175+10次/min。
4.3 折叠头的宽度为19+1mm,折口的圆弧半径0.38+0.02mm。
4.4 折叠头夹缝的距离为0.25、0.50、0.75、1.00mm。
4.5 折叠头旋转偏心引起的张力变化不大于0.343N(35gf)。
4.6 弹簧张力杆摩擦力不大于0.245N(25gf)。
4.7 仪器各折叠头应和主机进行精密的配合,不得偏斜错位。
5 取样及处理
按GB/T450规定取样,把所取试样放在符合GB/T10739规定的大气条件下处理平衡后切取宽15+0.1mm,长度不小于140mm的纵、横向试样至少各10条,并在该标准大气条件下进行试验。
6 试验步骤
6.1 校准仪器水平,调节所需的弹簧张力并固定。常规试验选用9.81N弹簧张力,根据要求也可采用4.91N或14.72N弹簧张力。选择试样厚度所需的折叠夹头。将试样垂直地夹紧于折叠头两夹具间,松开弹簧固定螺丝,观察弹簧张力指针是否在所需的位置上,如有位差 再重新调整。启动仪器,开始往复折叠至试样折断。应注意一半试样先向正面折叠。读取折断时计数器的指示值。计数器清零,进行下一试验。
6.2 重复上面的试验程序,纵横向各测试10条试样。
6.3 分别计算各测定值的双折次数平均值或以10为底双折次数对数值的平均值。
7 试验结果(以10为底双折次数对数值)的精密度
7.1 重复性(同一实验室);耐折度值约为1.5时,重复性约为8%,耐折度值约为3.5时,重复性约为2%
7.2 再现性(实验室间);耐折度值约为1.5时,再现性约为10%,耐折度值约为3.5时,再现性约为4%。
7.3 如不严格执行本标准的各项规定,有可能达到上述两倍的误差。
8 试验报告
a.本国家标准编号;b.根据需要分别报告纵、横向测定值的算术平均值或变异系数。计算结果对数值修约至二位小数,双折次数修约至整数;c.试验所用温湿度条件;d.试验所用弹簧张力;e.实验个有无分层现象;f.试验所用的仪器型号;g.任何与本标准方法有偏离的情况。
附录A MIT耐折度测定仪的维护与校准(补充件)
A1 弹簧张力的校准:用质量为1kg的专用砝码放在张力杆上端的托帽上,张力杆被压下,调节指针对准张力标尺9.81N刻线,再分别用质量0.5、1.5kg的专用砝码校准4.91N和14.72N两个点,记下4.91和14.72N处的差值,以便使用时修正。
A2 折叠头旋转偏心引起张力变化的校准:将适当厚度具有一定强度的纸条夹于夹头上,如做耐折度一样,应用9.81N张力或试验所用的张力,缓慢旋转折叠头整个一周即一个往复,观察弹簧位移变化,准确到0.1mm,其位移变化所指示的力不得大于0.343N(35gf)。
A3 弹簧张力杆摩擦力的校准:用加砝码的方法测定弹簧张力杆的摩擦。在9.81N或试验所需要负荷张力下,在托帽上加砝码,以可观察到指针唯一时的砝码质量表示摩擦力,不得大于25g(相当于0.245N)。
A4 经常用不掉毛软织物擦折叠头圆弧处,以保持洁净。
附录B 报告以10为底双折次数对数值耐折度的理论分析说明(参考件)
耐折度测定值波动最主要的原因是由于耐折应力仅施加到非常小的纸面上,折断就发生在这一点的纸面上,而不是象正常的张力测试那样断裂发生在试验纸条最薄弱点上,因此耐折度值波动很大。此外耐折试验是一种累积操作,在试验点的强度是以近似于指数关系降低。因此对于两个在测试点具有近似抗张强度,在折叠过程中强度损失相同的试样会给出非常不同的耐折次数。遗憾的是过去一直用双折次数表示耐折度。而以10为底双折次数对数值表示耐折度提供了一贯饿误差较少,更为真实的结果。 收起阅读 »
关于SOP和工作的一点感悟
五分钟之前的思维肯定和现在不一样,我现在就深有体会了,因为我刚才刚刚写完我这篇日志的引言,结果不小心将网络关闭,丧失了刚才的灵感,忽然间现在变得毫无头绪了。
似乎话还得从引言提起,因为我的初衷本来就是要写篇长篇大论,所以认为文章的开头应该有段很好的引言做个铺垫,让人们明白我究竟要想表达些什么样的东西。因为年关,所以按照传统的中国人民的观点新年新气象,一切又重来,但是否会我心依旧呢?我现在还没有答案,但是既然是新气象,我心却无法依旧了。当说到年关,年度大点评似乎成了人们的最爱,其实另外一件事情也颇受人们关注,那就是年度大预测;因为人们其实还是很喜欢高瞻远瞩未卜先知,所以啊这两件事情成为热门也就不足为奇了。那就先说说年度大点评吧,因为喜欢电影,所以看了一些年度电影大点评的节目,但是各家观点迥然不同,这是也实属正常,因为人们的思维本来就是不一样,当初毛主席的百家争鸣在这样的年代已经发挥到了淋漓尽致的地步了,所以作为大众,看了各家媒体观点,各个不同的角度也别有一番乐趣可言,就像拍一部电影,导演是统筹大局的,但是演员又是核心,观众的角度还是很重要的一个方面,所以当一部电影在这些因素都纷纷出炉的时候,你就会发现有些导演说这部影片已经超越了他本身的初衷,或许已经改变了他的初衷,而观众呢又是从各个角度有很多可言的不可言的感悟,但是你要想有独特的视角,那么看电影之前不要去看任何关于电影的评论,就是很单纯地从自己的角度去看,那样是否会有新奇的感受呢?或许收获会多一点也不一定,当然这些是文艺,所以我们怎样都可以去接受,但是现实工作就不能任意去发挥了,我们针对问题不能无限制地去发散我们的思维,天马行空,因为那样或许会有很多新奇的东西产生但是当你完成了整件事情之后你就会发现你已经越走越远了,极大的可能就是将事情非常地复杂化了。所以我们就切入主题,SOP.
很多人应该都熟知SOP,也就是standard operating procedure, 我们为什么要进行SOP?或许道理还是很好理解的,为了避免浪费和缩减成本,当然顾名思义避免了浪费也同时意味着已经缩减了成本。我想浪费可能的范围就很大了,我们应该从广义上来理解这种浪费,包括人力的浪费机器的磨损产生的浪费,因为没有很好地去规范产生的认为错误产生的浪费等等。说完理由的下文就转入执行了,执行按照我的理解是最困难的,因为推行一种事物的时候产生的很多因素是你可能无法预测的,所以当开始按照基本步骤开始执行的时候你还需要不断地去发现问题改善问题,真正地SOP,需要重申的就是SOP不是为了讲人机器化。所有讲人机器化的言论都是应该收到制止的。
SOP的前提两个:组织规划和作业设计;组织规划从三个单词来理解---authority,responsibility and accountability. 职务带来的权利,职务要承担的责任以及职务需要担当的工作范围,组织规划的output应该就是两个文件---organization chart and job description, 也就是文件化一些东西,下一步开始作业设计,作业设计就是执行的流程问题了,需要考虑很多细节的问题。
作业设计的原则很简单,你要设计一件事物之前需要了解背后的原因,需要挖掘背后的原因需要工具,5W2H从五个方面去考虑:a.工作的目的和限制在哪里 b.有限性 c.工作概念(关于标准的问题,如检验锅炉以符合审查的目的,而怎么做才能通过标准就是工作概念) d.工作程序 e.物质资源
最后就是真正意义上的执行,有了执行固然就需要考核,通常SOP的考核会有一些形式:check list,定绩效指标以及两者的结合。归根到底都是为了解决问题,解决问题的思维是很简单的,但是越简单的东西在关键的时候却会越困扰人们,所以需要不断明确:以事实为基础,严格的结构化和以假设为导向。
以上是一套讲述得比较系统而且简单的理论,我想很多朋友应该都或多或少会有所涉及。在具体的工作中我们又会遇到各种各样千奇百怪的问题,或许当初给我们造成了很多的困扰,让我们当时的状况下也手足无措过,不光光是事情,人是其中最大的因素。但是既然它已经困扰过我们,那么就让它作为一种经验延续下去,不要重新产生困扰。所以说经验这个东西很重要,但是我们拥有的经验也有好坏之分,所以需要不断积累的永远是好的经验是日后可以受用并且能切实解决问题的经验,坏的经验只能最终将我们带入深渊。
Happy New Year! 收起阅读 »
似乎话还得从引言提起,因为我的初衷本来就是要写篇长篇大论,所以认为文章的开头应该有段很好的引言做个铺垫,让人们明白我究竟要想表达些什么样的东西。因为年关,所以按照传统的中国人民的观点新年新气象,一切又重来,但是否会我心依旧呢?我现在还没有答案,但是既然是新气象,我心却无法依旧了。当说到年关,年度大点评似乎成了人们的最爱,其实另外一件事情也颇受人们关注,那就是年度大预测;因为人们其实还是很喜欢高瞻远瞩未卜先知,所以啊这两件事情成为热门也就不足为奇了。那就先说说年度大点评吧,因为喜欢电影,所以看了一些年度电影大点评的节目,但是各家观点迥然不同,这是也实属正常,因为人们的思维本来就是不一样,当初毛主席的百家争鸣在这样的年代已经发挥到了淋漓尽致的地步了,所以作为大众,看了各家媒体观点,各个不同的角度也别有一番乐趣可言,就像拍一部电影,导演是统筹大局的,但是演员又是核心,观众的角度还是很重要的一个方面,所以当一部电影在这些因素都纷纷出炉的时候,你就会发现有些导演说这部影片已经超越了他本身的初衷,或许已经改变了他的初衷,而观众呢又是从各个角度有很多可言的不可言的感悟,但是你要想有独特的视角,那么看电影之前不要去看任何关于电影的评论,就是很单纯地从自己的角度去看,那样是否会有新奇的感受呢?或许收获会多一点也不一定,当然这些是文艺,所以我们怎样都可以去接受,但是现实工作就不能任意去发挥了,我们针对问题不能无限制地去发散我们的思维,天马行空,因为那样或许会有很多新奇的东西产生但是当你完成了整件事情之后你就会发现你已经越走越远了,极大的可能就是将事情非常地复杂化了。所以我们就切入主题,SOP.
很多人应该都熟知SOP,也就是standard operating procedure, 我们为什么要进行SOP?或许道理还是很好理解的,为了避免浪费和缩减成本,当然顾名思义避免了浪费也同时意味着已经缩减了成本。我想浪费可能的范围就很大了,我们应该从广义上来理解这种浪费,包括人力的浪费机器的磨损产生的浪费,因为没有很好地去规范产生的认为错误产生的浪费等等。说完理由的下文就转入执行了,执行按照我的理解是最困难的,因为推行一种事物的时候产生的很多因素是你可能无法预测的,所以当开始按照基本步骤开始执行的时候你还需要不断地去发现问题改善问题,真正地SOP,需要重申的就是SOP不是为了讲人机器化。所有讲人机器化的言论都是应该收到制止的。
SOP的前提两个:组织规划和作业设计;组织规划从三个单词来理解---authority,responsibility and accountability. 职务带来的权利,职务要承担的责任以及职务需要担当的工作范围,组织规划的output应该就是两个文件---organization chart and job description, 也就是文件化一些东西,下一步开始作业设计,作业设计就是执行的流程问题了,需要考虑很多细节的问题。
作业设计的原则很简单,你要设计一件事物之前需要了解背后的原因,需要挖掘背后的原因需要工具,5W2H从五个方面去考虑:a.工作的目的和限制在哪里 b.有限性 c.工作概念(关于标准的问题,如检验锅炉以符合审查的目的,而怎么做才能通过标准就是工作概念) d.工作程序 e.物质资源
最后就是真正意义上的执行,有了执行固然就需要考核,通常SOP的考核会有一些形式:check list,定绩效指标以及两者的结合。归根到底都是为了解决问题,解决问题的思维是很简单的,但是越简单的东西在关键的时候却会越困扰人们,所以需要不断明确:以事实为基础,严格的结构化和以假设为导向。
以上是一套讲述得比较系统而且简单的理论,我想很多朋友应该都或多或少会有所涉及。在具体的工作中我们又会遇到各种各样千奇百怪的问题,或许当初给我们造成了很多的困扰,让我们当时的状况下也手足无措过,不光光是事情,人是其中最大的因素。但是既然它已经困扰过我们,那么就让它作为一种经验延续下去,不要重新产生困扰。所以说经验这个东西很重要,但是我们拥有的经验也有好坏之分,所以需要不断积累的永远是好的经验是日后可以受用并且能切实解决问题的经验,坏的经验只能最终将我们带入深渊。
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鹦 鹉
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元; 另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元;该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱;这人转啊转,拿不定主意;结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元; 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说:不。 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
管理心得: 这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂 珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价; 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
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与书说
请记住
上天会庇佑他的子民
我们所能做到的
就是学会在清冽的冬季里给予温暖
在悲伤的土壤中仰望幸福
一生中需要几个红颜知己
这世界上,男人最需要的除了一个老婆,好像还有一个红颜知己!
当你卧病在床与痛苦激战时,拉着你的手慌张无措,泪流满面地那个人必是你老婆,她怕你痛,怕你死。哭哭啼啼,痴痴缠缠,让你心灵难安。而红颜知己不哭,她只是站在窗外或门外,静静的凝望着你,阅读你的心灵。她知道你痛在何处,她理解并愿为你默默分担,让你的灵魂不再孤独!
她哭,是因为她爱你,不哭,是因为她懂你!
红颜知己心底最明白:一个女人要想在男人的生命力永恒,要么做他的母亲,要么做他的知己。给他适可而止的关照,但不能给他感情威胁,也不让产生爱你的压力和痛苦!
你出门远行,音讯皆无,红颜知己心有牵挂。等你漂泊的够了,蓬头垢面的站在她面前,她只是盈盈的问:“好久不见,玩的开心吗?”。她不会提及她的牵挂,她的焦虑,她的气恼,永远不会!她知道那些东西不是她的事。
通常情况下,老婆是倾诉者,红颜知己是聆听者。在红颜面前,男人,可以是倦鸟,是浪子;可以疲惫,可以孤独,可以无助,可以逃避,可以怠情。而她是足够接纳你的黑夜,给你安静,做你恢复能量的空间。因此说红颜知己是你生命中的天使。她能穿透层层面具,如入无人之境,走进你的心灵,用一种你与她都懂得语言,和你进行心灵的对话与交流! 收起阅读 »
换个头像
今天是上班的第一天,新年新气象,换个头像再说--旗木卡卡西
健康比什么都重要
人就如同不停运转的机器,一旦停下来就会有故障。在家里没有呆两天就感冒了,很严重,只记得高中的时候曾经感冒这么严重过。趟到床上,又冷又热,喉咙也不舒服,只想咳嗽,粘乎乎的痰卡在喉咙里,让我喘不过气来。头不知道怎么放好。翻来转去,感觉难受之极。
古书育人
秦兴师临周而求九鼎 【提要】 “三寸之舌,强于百万雄兵;一人之辩,重于九鼎之宝”。此话的出处就在《战国策》开首的此篇。战国时代风云激荡、群雄逐鹿、弱肉强食,作为日渐衰落的东周的重臣颜率,为应对国难,在对人性的深刻把握基础上和对游说技能的熟练驾驭下,运用自己的智慧和口才,三言两语、轻轻松松就挽救了一个国家的尊严和利益。如果换些没头脑的庸官,那么不仅兴师动众,而且会使尊严、利益丧失殆尽。一切正如刘向在《战国策》书录中所写的:“高才秀士,度时君之所能行,出奇策异智,专危为安,运亡为存,亦可喜,皆可观”。 【原文】 秦临兴师周而求九鼎,周君患之,以告颜率。颜率曰:“大王勿忧,臣请东借救于齐。” 颜率至齐,谓齐王曰:“夫秦之为无道也,欲兴兵临周而求九鼎,周之君臣,内自画计,与秦,不若归之大国。夫存危国,美名也;得九鼎,厚宝也。愿大王图之。”齐王大悦,发师五万人,使陈臣思将以救周,而秦兵罢。 齐将求九鼎,周君又患之。颜率曰:“大王勿悠,臣请东解之。”颜率至齐,谓齐王曰:“周赖大国之义,得君臣父子相保也,愿献九鼎,不识大国何途之从而致之齐?”齐王曰:“寡人将寄径于梁。”颜率曰:“不可。夫梁之君臣欲得九鼎,谋之晖台之下,少海之上,其日久矣。鼎入梁,必不出。”齐王曰:“寡人将寄径于楚。”对曰:“不可,楚之君臣欲得九鼎,谋之于叶庭之中,其日久矣。若入楚,鼎必不出。”王曰:“寡人终何途之从而致之齐?”颜率曰:“弊邑固窃为大王患之。夫鼎者,非效醢壶酱?耳,可怀挟挈以至齐者;非效鸟集乌飞,兔兴马逝漓然止于齐者。昔周之伐殷,得九鼎,凡一鼎而九万人挽之,九九八十一万人,士卒师徒,器械被具所以备者称此。今大王纵有其人,何途之从而出?,臣窃为大王私忧之。”齐王曰:“子之数来者,犹无与耳。”颜率曰:“不敢欺大国,疾定所从出,弊邑迁鼎以待命。”齐王乃止。 【译文】 秦国兴师、兵临城下威胁东周,而且向东周君索要九鼎(国宝),周君为此忧心忡忡,就与朝中重臣颜率来商讨对策。颜率说:“君王不必忧虑,可由臣往东去齐国借兵求救。” 颜率到了齐国,对齐王说:“如今秦王暴虐无道,兴强暴之师、兵临城下威胁周君,还索要九鼎。我东周君臣在宫廷内寻思对策,最终君臣一致认为:与其把九鼎送给暴秦,实在不如送给贵国。挽救面临危亡的国家必定美名传扬,赢得天下人的认同和赞誉;如果能得到九鼎这样的国之珍宝,也确实是国家的大幸。但愿大王能努力争取!”齐王一听非常高兴,立刻派遣5万大军,任命陈臣思为统帅前往救助东周,秦兵果然撤退。 当齐王准备向周君要九鼎,以兑现颜率的诺言时,周君又一次忧心忡忡。颜率说:“大王不必担心,请允许臣去齐国解决这件事。”颜率来到齐国,对齐王说:“这回我东周仰赖贵国的义举,才使我君臣父子得以平安无事,因此心甘情愿把九鼎献给大王,但是却不知贵国要借哪条道路把九鼎从东周运回到齐国?”齐王说:“寡人准备借道梁国。” 颜率说:“不可以借道梁国,因为梁国君臣很早就想得到九鼎,他们在晖台和少海一带谋划这件事已很长时间了。所以九鼎一旦进入梁国,必然很难再出来。”于是齐王又说:“那么寡人准备借道楚国。”颜率回答说:“这也行不通,因为楚国君臣为了得到九鼎,很早就在叶庭(地方名)进行谋划。假如九鼎进入楚国,也绝对不会再运出来”。齐王说:“那么寡人究竟从那里把九鼎运到齐国呢?” 颜率说:“我东周君臣也在私下为大王这件事忧虑。因为所谓九鼎,并不是像醋瓶子或酱罐子一类的东西,可以提在手上或揣在怀中就能拿到齐国,也不像群鸟聚集、乌鸦飞散、兔子奔跳、骏马疾驰那样飞快地进入齐国。当初周武王伐殷纣王获得九鼎之后,为了拉运一鼎就动用了9万人,九鼎就是九九共八十一万人。士兵、工匠需要的难以计数,此外还要准备相应的搬运工具和被服粮饷等物资,如今大王即使有这种人力和物力,也不知道从哪条路把九鼎运来齐国。所以臣一直在私下为大王担忧。” 齐王说:“贤卿屡次来我齐国,说来说去还是不想把九鼎给寡人了!”颜率赶紧解释说:“臣怎敢欺骗贵国呢,只要大王能赶快决定从哪条路搬运,我东周君臣可迁移九鼎听候命令。”齐王终于打消了获得九鼎的念头。
【评析】 一言可以兴邦,一言可以救国难。《战国策》开篇就以生动的个案显示了语言的魔力。颜率以自己的口舌完成了百万军队也难以完成的事,这完全是运用智慧和口才的结果,他深知作为弱国,自己无力应对强暴,只有借助外力和他国,才能解救自己,而只要说服了他国,危机就会化解。 人们时刻处在各种扑面而来的问题之中,问题的解决不是靠简单、粗暴和轻率的行为,而是靠人类的头脑。“有话好好说”,言语足以解决问题、化解危机,而战争、冲突等暴力行为无助于问题的解决。会运用谋略和口舌的人,他解决问题的方式就显得非常轻松,就像“草船借箭”的诸葛亮,他获得十万支箭的方式竟是那样的轻松快捷、匪夷所思。换了你在当时的处境,不知会怎么办? 无论是战国时代还是当今社会,国与国之间、人与人之间的利益竞争和冲突是永恒的。当一个弱者处在利益主体林立的“丛林”中时,他应该象颜率一样清醒:在这个世界上,没有人会主动地帮助弱者;只有利益的诱惑才能使那些应该帮你的人来帮你。天下美誉和九鼎之宝的诱惑永远强于对弱者的同情心。你自己不关联着他人的利益,他人会资助、借贷给你吗? 颜率不愧为是个战略家,他已谋划好怎样收场。他以道路这样的小借口,使齐王的非份之想落空。他用夸张、铺陈的语言,渲染运九鼎之难,语言的堆砌在这里起了强大的心理作用,使齐王望而生畏。道路问题确实是无法克服的客观原因,所以看起来颜率并没有失信。颜率也不是欺骗,因为齐王已得到美誉,而且齐王在道义上就应该救助东周。何况,九鼎之宝是小国家随便就能拥有的吗? 收起阅读 »
【评析】 一言可以兴邦,一言可以救国难。《战国策》开篇就以生动的个案显示了语言的魔力。颜率以自己的口舌完成了百万军队也难以完成的事,这完全是运用智慧和口才的结果,他深知作为弱国,自己无力应对强暴,只有借助外力和他国,才能解救自己,而只要说服了他国,危机就会化解。 人们时刻处在各种扑面而来的问题之中,问题的解决不是靠简单、粗暴和轻率的行为,而是靠人类的头脑。“有话好好说”,言语足以解决问题、化解危机,而战争、冲突等暴力行为无助于问题的解决。会运用谋略和口舌的人,他解决问题的方式就显得非常轻松,就像“草船借箭”的诸葛亮,他获得十万支箭的方式竟是那样的轻松快捷、匪夷所思。换了你在当时的处境,不知会怎么办? 无论是战国时代还是当今社会,国与国之间、人与人之间的利益竞争和冲突是永恒的。当一个弱者处在利益主体林立的“丛林”中时,他应该象颜率一样清醒:在这个世界上,没有人会主动地帮助弱者;只有利益的诱惑才能使那些应该帮你的人来帮你。天下美誉和九鼎之宝的诱惑永远强于对弱者的同情心。你自己不关联着他人的利益,他人会资助、借贷给你吗? 颜率不愧为是个战略家,他已谋划好怎样收场。他以道路这样的小借口,使齐王的非份之想落空。他用夸张、铺陈的语言,渲染运九鼎之难,语言的堆砌在这里起了强大的心理作用,使齐王望而生畏。道路问题确实是无法克服的客观原因,所以看起来颜率并没有失信。颜率也不是欺骗,因为齐王已得到美誉,而且齐王在道义上就应该救助东周。何况,九鼎之宝是小国家随便就能拥有的吗? 收起阅读 »
我偏要!
因发现某部门年计划项目与项目实施结果不一致,希改善,却招致一顿怒骂
“没事找事,几年了,内审外审都没人说什么,就你事多”
我回敬一个冷笑,不想说话,
骂吧,你尽管骂,你越骂越气我越喜欢,
我偏要改,我就要改!
以后,我要改的更多!
“没事找事,几年了,内审外审都没人说什么,就你事多”
我回敬一个冷笑,不想说话,
骂吧,你尽管骂,你越骂越气我越喜欢,
我偏要改,我就要改!
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工作
元旦假期已过,一周的总结也完成了。下一周的计划也有了眉目了。我又要开始回到正常的工作状态。虽然有点忙,但过得很充实。想想快过年了,心里很高兴。今年可以过个好年。也希望所有的人都能过个好年。
正态分布教案高中课标A版
学习目标1.掌握正态分布在实际生活中的意义和作用.2.结合正态曲线,加深对正态密度函数的理解.3.通过正态分布的图形特征,归纳正态曲线的性质.学习重点:正态分布的图形特征,归纳正态曲线的性质.学习难点:正态密度函数的理解内
容分析:.在实际遇到的许多随机现象都服从或近似服从正态分布.在上一节课我们研究了当样本容量无限增大时,频率分布直方图就无限接近于一条总体密度曲
线,总体密度曲线较科学地反映了总体分布.但总体密度曲线的相关知识较为抽象,学生不易理解,因此在总体分布研究中我们选择正态分布作为研究的突破口.正
态分布在统计学中是最基本、最重要的一种分布.2.正态分布是可以用函数形式来表述的.其密度函数可写成: 由此可见,正态分布是由它的平均数μ和标准差σ唯一决定的.常把它记为N(μ,σ2).3.从形态上看,正态分布是一条单峰、对称呈钟形的曲线,其对称轴为x=μ,并在x=μ时取最大值.从x=μ点开始,曲线向正负两个方向递减延伸,不断逼近x轴,但永不与x轴相交,因此说曲线在正负两个方向都是以x轴为渐近线的.4.通过三组正态分布的曲线,可知正态曲线具有两头低、中间高、左右对称的基本特征. 收起阅读 »
容分析:.在实际遇到的许多随机现象都服从或近似服从正态分布.在上一节课我们研究了当样本容量无限增大时,频率分布直方图就无限接近于一条总体密度曲
线,总体密度曲线较科学地反映了总体分布.但总体密度曲线的相关知识较为抽象,学生不易理解,因此在总体分布研究中我们选择正态分布作为研究的突破口.正
态分布在统计学中是最基本、最重要的一种分布.2.正态分布是可以用函数形式来表述的.其密度函数可写成: 由此可见,正态分布是由它的平均数μ和标准差σ唯一决定的.常把它记为N(μ,σ2).3.从形态上看,正态分布是一条单峰、对称呈钟形的曲线,其对称轴为x=μ,并在x=μ时取最大值.从x=μ点开始,曲线向正负两个方向递减延伸,不断逼近x轴,但永不与x轴相交,因此说曲线在正负两个方向都是以x轴为渐近线的.4.通过三组正态分布的曲线,可知正态曲线具有两头低、中间高、左右对称的基本特征. 收起阅读 »
与某人的通话感触
昨晚与某人通了N久的电话,越来越发现某人的精明,太能说会道了,不用草稿直接可以出书,完全出乎我的意料,而我却恰恰相反,平时自我感觉还算不错,遇上某人,我成了地地道道的傻子,某人昨晚说了一句“他怕他养不起我?”我纳闷自己怎么没有反问他“养不起我,你还敢娶我?”难道爱情真会让一个人变傻么?因为喜欢,所以会很尊重某人;因为喜欢,所以会很用心地去聆听某人的想法;因为喜欢,甚至发现我不再是原来的我,平时我爱反驳别人,而对于某人说的话,我都在很认真的去听,很用心的去思考!
我承认我是个极不成熟的人,虽然天天叫着自己很成熟,但我这种嘻哈蹦跳的性格注定了我不论哪个阶段都会比别人晚熟,某人希望我是个有思想,有理想,有品味,对生活有追求的人,可这些都是需要知识与金钱做基础的,我知道我需要学习,不断去学习,而事实上,我也没有停止过学习,只是火候不够,因为我不想把自己搞的太累,我想把学习当娱乐,我只想开开心心的过好每一天!
其实,某人的要求也不过分,不过是希望我现在多学点东西,增加以后的工作筹码.体系,我突然觉得很陌生了,一直都在体系上折腾,也许我该放弃了,好好对待现在的工作!
某人给我的引导是:了解公司的运作流程,公司是如何接单的,接单前有哪些协议,需注意哪些问题,如何报价,成本核算等等,这样以后也可以自己接单让别人加工!某人的这些想法是不错的,我也有同事已经在走这步了,或许我也可以试着从这里开始,可我们公司是一个萝卜一个坑的,那些不属于我工作范围内的哪那么容易让我接触到?也许就像某人说的,闲的时候多帮帮身旁的同事,把人缘建立起来,很多人还是很乐意帮我的,这里的"帮",只能说当我有不懂的去问别人时,别人肯定会跟我说,但是有些东西如果不是工作必需的,别人也只是跟我讲皮毛,没有涉及这个工作,很难真正去撑握其中的重要部分!不想了,到时候该干嘛就干嘛啦,想那么多,费事啦!
不过,我发现某人对我的要求,比我对自己的要求还高,我没有给自己明确的目标,也没想过三五年之后一定会怎么样?三五年之后能怎样?我大概就是孩子他妈!之后再出来工作喽,选自己喜欢的工作,不一定非要求多高的工资,除掉日常开支还能留些自己零用就行了,把家打理好,让一家人拥有健康舒适的生活环境,我才不想成为什么工作狂呢! 收起阅读 »
简单记录。。。。。。。。。。。。。。。。
准备做个整理,把自己以前写的东西都翻出来,然后在这个小站上做个备份。
顺便也让自己缅怀一下自己风华正茂的年华。
有很多的东西都遗忘的差不多了,
很多时候甚至有种陌生的感觉,
不知道是不是年纪大了,
还是其他的什么,
总之有种很累很累的感觉,
累的让自己快要吐血的感觉。
一切的一切还是一起,
就像尽头的尽头还是尽头一样,
既然从来没有过开始,
那么就从现在开始记录我的生活吧。。。。。。。。。。。。。。。。
又是胡言乱语的说。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 收起阅读 »
顺便也让自己缅怀一下自己风华正茂的年华。
有很多的东西都遗忘的差不多了,
很多时候甚至有种陌生的感觉,
不知道是不是年纪大了,
还是其他的什么,
总之有种很累很累的感觉,
累的让自己快要吐血的感觉。
一切的一切还是一起,
就像尽头的尽头还是尽头一样,
既然从来没有过开始,
那么就从现在开始记录我的生活吧。。。。。。。。。。。。。。。。
又是胡言乱语的说。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 收起阅读 »
女人爱问的几个问题之标准答案
问题一:你爱我吗? 错误答案A:“爱。” 错误答案B:“这还用问吗?” 错误答案C:“你烦不烦啊?” 标准答案:目光怜爱的望着对方三秒,然后神情郑重地点一下头,同时发出“嗯”的声音,然后一把把她揽在怀里…… 解析:答案A会让她觉得你太不严肃了,纯粹糊弄她;答案B会让她觉得你对她的爱不够坚定,而且她一定会喋喋不休地问到底,让你给她明确的答案,够你?span style="cursor:pointer;border-bottom: 1px solid #FA891B;" id="rlt_1">车模淮鸢窩过后一定是一顿大架或冷战。其实女人对男人是不是爱她这件事儿心里特有数,她这么问纯粹就是撒娇调情,你抱抱她亲亲她比回答什么都让她高兴。 问题二:你看我这件衣服好看吗? 错误答案A:“挺好看的。” 错误答案B:“还行。” 错误答案C:“真好看,我老婆穿什么都好看。” 标准答案:“来来来,转一圈让我看看……”待她害羞地转完一圈后,把她拉过来,拉着她的手微笑地看着她说:“真挺好看的。” 解析:答案A会让她觉得你应付她;答案B会让她觉得没自信,在她心里她穿什么你都应该觉得好;可是如果真说好看,像答案C一样她又会觉得你花言巧语不真诚。所以啊,你要表示出对她提的这个问题的认真程度,必须要仔细地看看再说。 问题三:在她把她的闺密介绍给你认识之后,回到家她问:“你觉得我这朋友怎么样啊?” 错误答案A:“挺漂亮的。” 错误答案B:“不怎么样,比你差远了。” 错误答案C:“我都没怎么注意她。” 标准答案:我觉得她对你挺真诚的,应该好好珍惜这样的朋友。 解析:答案A纯粹是没事儿找抽型的,女人是绝不能允许你在她面前说别的女人好的(当然,母亲除外。);答案B听着就太假了;答案C你一定觉得回答得挺高明的吧,她压根儿就不会信,而且她会展开想象分析你为什么不愿意对她的朋友进行评价。所以,要避开问题,转个弯儿回答,让她觉得你一切都是为她着想,她会有被呵护照顾的感觉。 问题四:你觉得我胖了吗? 错误答案A:“没胖。” 错误答案B:“好像是胖了。” 错误答案C:“呦,是不是最近太累啊,怎么都瘦成这样了?” 标准答案:过来让我抱抱,等抱过之后你再说:我就喜欢你这样的,有点肉。 解析:答案A回答得太干脆了吧,她听着不过瘾。答案B纯属找骂,女孩子怎么能喜欢听别人说她胖呢?即使你再三强调你喜欢胖的,她还会不高兴;答案C听着都那么虚伪,现在的女人是那么好蒙啊。其实,在女人的心里,她还是希望男人不在乎她的胖瘦,虽然嘴上说为了你减肥,其实是为了自己更漂亮,能穿更多好看的衣服。所以你用肢体语言表示出你喜欢她有点儿肉就可以了。 问题五:我和你前女友比起来,你更喜欢哪一个? 错误答案A:“废话,当然是你了,要不然干吗跟你在一起。” 错误答案B:“嗯,怎么说呢,如果让我说实话,各有千秋吧。” 错误答案C:“她比你差远了。” 标准答案:狠狠地咬她一口或亲她一下或捏她的小脸蛋,等到她撒娇地嗷嗷叫的时候你就说:“下次再问这种无聊的问题,还得这么惩罚你。” 解析:答案A也太生硬直接了吧,她接下来就会问:“那你以后碰见比我好的是不是也得把我踹了啊?”答案B你就等着分手吧,忒实在了;答案C听上去还不错,但你这不是抽自己嘴巴嘛,你说自己前女友不好会让女人很得意而降低了你自己的身价。其实在女人心里,她特别希望你的前女友是个特别优秀的女人,而偏偏是你不愿意跟她好了,这样女人心里会有成就感的。可是你又不能直接说前女友有多好,所以就用她喜欢的方式来回避问题吧(至于她是喜欢你捏她的脸蛋儿还是咬她一口我们就不知道了)。 问题六:如果我和你妈妈同时掉进水里,你会救哪一个? 错误答案A:“你无聊不无聊啊?” 错误答案B:“一块儿救。” 错误答案C:“宝贝儿,别难为我,再说这种情况也不会发生的。” 标准答案:哦,我没告诉你吧,我妈是游泳健将。 解析:虽说问这个问题确实很无聊但你也不能像答案A那样,这会引来喋喋不休的争吵;答案B她一定会不甘心地追问下去,你不想清静清静吗?答案C听上去还不错,但还是很牵强。不如就幽默一回,别让她一天到晚的老杞人忧天没事儿找事儿了。 问题七:如果我老了难看了你还会爱我吗? 错误答案A:“不可能,你老了也好看。” 错误答案B:“女人不同的年龄段有不同年龄段的魅力……” 错误答案C:“没事儿,你老了我也好不到哪儿去,咱俩谁也别嫌弃谁。” 标准答案:我巴不得你难看点儿老点儿呢,这样放在家里多放心啊。 解析:答案A她听着也高兴,但心里知道这是绝对不可能的;答案B就赶紧打住吧,唐僧来了;答案C不就说她老了肯定不好看了嘛,她怎么能接受呢?所以啊,最聪明的答案就是既让她打消顾虑又让她知道你特别在意她特别怕失去她。
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母亲的生日
今天是母亲的生日,想说的很多,但一时也不知道说什么,千言万语汇成一句话:祝她身体健康、快乐每一天!
Happy New Year
Hello Everybody,
Happy New Year!
My name is Cash. I'm so glad that I can have my personal space in 6SQ. Need your support from now on. 收起阅读 »
Happy New Year!
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最感人的古诗
《游子吟》
【唐】孟郊 慈母手中线, 游子身上衣。 临行密密缝, 意恐迟迟归。 谁言寸草心, 报得三春晖。
【解读】孟郊一生窘困潦倒,直到五十岁时才得到了一个溧阳县尉的卑微之职。他自然不把这样的小官放在心上,仍然放情於山水吟咏,公务则有所废弛,县令就只给他半俸。在宦途失意的境况下,诗人饱尝世态炎凉,穷愁终身,故愈觉亲情之可贵。本篇题下作者自注:“迎母溧上作”,当是他居官溧阳时的作品。诗中亲切而真淳地吟颂了一种普通而伟大的人性美——母爱,这里既没有言语,也没有眼泪,然而一片爱的纯情从这普通常见的场景中充溢而出,拨动了每一个读者的心弦,催人泪下,唤起普天下儿女们亲切的联想和深挚的忆念,引起了无数读者的共鸣,千百年来一直脍炙人口。
《晒旧衣》
【清】周寿昌 卅载绨袍检尚存,领襟虽破却余温。 重缝不忍轻移拆,上有慈母旧线痕。
《别老母》
【清】黄景仁 搴帏拜母河梁去,白发愁看泪眼枯。 惨惨柴门风雪夜,此时有子不如无。
【解读】清代诗人黄景仁幼年丧父,居家贫寒,常年奔波在外,偶然归家,不过小聚几日。一个风雪之夜,诗人强忍离愁别情,看了一眼白发散乱,泪眼干枯的老母,冲出家门。愁情如潮,悲痛难忍,一首催人泪下的七绝《别老母》从心中喷涌而出。“搴帷别母河梁去,白发愁看泪眼枯。惨惨柴门风雪夜,此时有子不如无。”这首诗明白如话却感人至深。在儿子眼里老母已是风烛残年,气息奄奄,可是为了生活还要别她而去,无法让年迈老母安享温暖幸福不说,连给老母端汤奉水都做不到,这怎能不使诗人陷入深深的自责。“此时有子不如无”既揭示了老母心中难以名状的哀怨和悲怆,也十分真切地抒写出诗人内心无法抑制的内疚。这动人心魄力的诗句,不是写出来的,是一个赤子发自肺腑的呼喊。具有感人至深的力量。 收起阅读 »
【唐】孟郊 慈母手中线, 游子身上衣。 临行密密缝, 意恐迟迟归。 谁言寸草心, 报得三春晖。
【解读】孟郊一生窘困潦倒,直到五十岁时才得到了一个溧阳县尉的卑微之职。他自然不把这样的小官放在心上,仍然放情於山水吟咏,公务则有所废弛,县令就只给他半俸。在宦途失意的境况下,诗人饱尝世态炎凉,穷愁终身,故愈觉亲情之可贵。本篇题下作者自注:“迎母溧上作”,当是他居官溧阳时的作品。诗中亲切而真淳地吟颂了一种普通而伟大的人性美——母爱,这里既没有言语,也没有眼泪,然而一片爱的纯情从这普通常见的场景中充溢而出,拨动了每一个读者的心弦,催人泪下,唤起普天下儿女们亲切的联想和深挚的忆念,引起了无数读者的共鸣,千百年来一直脍炙人口。
《晒旧衣》
【清】周寿昌 卅载绨袍检尚存,领襟虽破却余温。 重缝不忍轻移拆,上有慈母旧线痕。
《别老母》
【清】黄景仁 搴帏拜母河梁去,白发愁看泪眼枯。 惨惨柴门风雪夜,此时有子不如无。
【解读】清代诗人黄景仁幼年丧父,居家贫寒,常年奔波在外,偶然归家,不过小聚几日。一个风雪之夜,诗人强忍离愁别情,看了一眼白发散乱,泪眼干枯的老母,冲出家门。愁情如潮,悲痛难忍,一首催人泪下的七绝《别老母》从心中喷涌而出。“搴帷别母河梁去,白发愁看泪眼枯。惨惨柴门风雪夜,此时有子不如无。”这首诗明白如话却感人至深。在儿子眼里老母已是风烛残年,气息奄奄,可是为了生活还要别她而去,无法让年迈老母安享温暖幸福不说,连给老母端汤奉水都做不到,这怎能不使诗人陷入深深的自责。“此时有子不如无”既揭示了老母心中难以名状的哀怨和悲怆,也十分真切地抒写出诗人内心无法抑制的内疚。这动人心魄力的诗句,不是写出来的,是一个赤子发自肺腑的呼喊。具有感人至深的力量。 收起阅读 »

