上海市2011年度全国质量专业资格考试网上报名时间为2011年1月11日－2011年1月29日；现场确认时间为2011年1月27日－1月29日；完成网上报名的人员应于2011年5月27日－6月3日打印准考证。
 

关于印发《上海市2011年度全国质量专业技术人员职业资格考试考务工作安排》的通知 
各有关单位： 　　根据《关于做好2011年度质量专业技术人员职业资格考试考务工作的通知》（人考中心函〔2010〕71号），现将《上海市2011年度全国质量专业技术人员职业资格考试考务工作安排》印发给你们。请认真做好宣传发动和报名组织等相关工作。 　　本通知及相关文件、表格可在上海市职业能力考试院网站（http://www.spta.gov.cn）和21世纪人才网（http://www.21cnhr.gov.cn）的“考试动态”栏目内查询和下载。
上海市职业能力考试院  二〇一一年一月五日
上海市2011年度全国质量专业技术人员职业资格考试考务工作安排 
　　一、报考条件 　　（一）遵守中华人民共和国宪法和法律，认真贯彻执行国家质量工作的方针、政策，遵守有关质量工作法律法规，热爱质量专业工作，恪守职业道德。 　　（二）参加质量专业初级资格考试的人员，除具备上述基本条件外，还必须具备中专以上学历。2011年高校应届本科毕业生，由学校出具证明，也可参加考试。 　　（三）参加质量专业中级资格考试的人员，除具备上述基本条件外，还必须具备下列条件之一： 　　1.取得大学专科学历，从事质量专业工作满5年； 　　2.取得大学本科学历，从事质量专业工作满4年； 　　3.取得双学士学位或研究生班毕业，从事质量专业工作满2年； 　　4.取得硕士学位，从事质量专业工作满1年； 　　5.取得博士学位； 　　6.2002年5月1日前，按规定己受聘担任助理工程师职务后，从事质量专业工作满5年。 　　7.取得大学专科以上学历，取得质量专业初级资格证书后，从事质量专业工作满4年。 　　专业工作年限计算截止日期为2011年6月30日。 　　二、考试时间、科目 　　（一）初级：2011年6月12日 　　9：00－12：00     《质量专业相关知识》 　　14：00－17：00     《质量专业基础理论与实务》 　　（二）中级：2011年6月12日 　　9：00－12：00     《质量专业综合知识》 　　14：00－17：00     《质量专业理论与实务》 　　三、免试部分科目条件 　　对2002年5月1日前，按《工程技术人员专业技术职务试行条例》规定已受聘担任助理工程师职务、申报质量初级资格的人员，可免试《质量专业相关知识》科目的考试；按《工程技术人员专业技术职务试行条例》规定已受聘担任工程师职务、申报质量中级资格的人员，可免试《质量专业综合知识》科目的考试；考试合格者即可取得质量专业相应级别的资格证书。 　　四、考试成绩管理办法 　　质量专业技术人员职业资格考试为非滚动管理。考生须在一个考试年度内通过应试科目考试。 　　五、报名相关事宜 　　（一）本次考试报名采用网上报名，现场确认的方式进行。 　　考生网上报名时，应正确输入报考信息，牢记本人报名序号，上传电子照片（近期免冠彩色正面证件照，jpg格式，高度105至210像素内，宽度75至150像素内，大小50KB以下）。 　　（二）网上报名时间为2011年1月11日－2011年1月29日，网址为上海市职业能力考试网（www.spta.gov.cn）的“网上报名”栏目。完成网上报名的考生须在网上报名期间保存，并打印报名表。 　　（三）现场确认时间为2011年1月27日－1月29日（9 :00－11 :00,13 :30－16 :00），现场确认点地址为： 　　1.上海质量教育培训中心（武夷路258号2号楼） 　　确认点代码：7878 　　联系电话：52386600转3103、52389937、52389931（传真） 　　2.上海质量技术监督培训中心（长乐路1219号16楼） 　　确认点代码：7979 　　联系电话：54040057、54047282、54048025（传真） 　　3.上海市质量技术应用统计学会（西藏南路1332号1205室） 　　确认点代码：8080 　　联系电话：53079920转801、53079925转801、53079926（传真） 　　现场确认时须对报考条件所规定的专业、学历、工作年限、专业技术资格等进行审核，请考生将网上报名时填写的报名表下载打印后，并加盖单位公章，按规定的日期和要求，携带相应材料，如报名表、身份证、职称资格证书和学历证明等，到相应现场确认点办理确认手续。身份证、学历证明、职称资格证书均须原件和复印件，身份证复印件需粘贴于网上下载打印的报名表反面。 　　本市老考生现场确认，携带2010年度准考证及网上下载打印的报名表直接办理确认手续。 　　（四）完成网上报名的人员应于2011年5月27日－6月3日上海市职业能力考试网（www.spta.gov.cn）“准考证发放”栏目下载并打印准考证。 　　（五）考生应对提交的报考信息和相关材料负责，如个人填报信息失真、不符合报考要求，由此造成的一切后果，责任自负。 　　（六）网上报名操作流程及相关要求，请参考《网上报名指南》。如考生网上报名，下载准考证过程中遇到问题，或发现报考信息有误，请及时与本人相应确认点联系。 　　（七）考试报名费每人10元，考务费每科目55元。 　　六、考生须知 　　（一）各科目试卷全部由客观题组成，在答题卡上作答。 　　（二）考生应考时应携带黑色墨水笔、2B铅笔、橡皮、无声无编辑存储功能的计算器。草稿纸由考试院统一配发。 　　七、成绩查询及证书领取 　　（一）一般考试后两个半月，考生可在上海市职业能力考试院网站（www.spta.gov.cn）“成绩查询”栏目查询考试成绩。考试成绩单不另行发放，考生如有需要，请于考试成绩公布之日起30天内自行下载打印。 　　（二）领证时间为成绩公布后两个月左右，地点为相应确认点。请考生届时关注本网站通知或联系现场确认点。考试合格者须填写合格人员登记表。 收起阅读 »

北京2011年质量工程师考试报名时间预计在2010年12月中旬开始报名，敬请关注6SQ网站！
2010年北京质量工程师考试报名时间为：2010年1月6日至22日
6SQ提醒大家请不要报考时间！
小编推荐：2011中级质量专业考试综合知识教材辅导汇总

　　1. 引子　　小弟08年在广东误打误撞进入质量领域，迷茫中发现了6SQ这块宝地，此地藏龙卧虎，豪杰辈出，让小弟心生敬仰（为了加工资，公司里练就无敌马屁神功）。当时就想，有朝一日武林大会，定当前去朝拜，一睹天下英雄风采。（这一想就是好几年）
　　1.1 09年由于受大学时期的班长兄弟忽悠，头脑一热，果断辞了广东一家小电器公司的工作北上发展，来了上海顿时发现上海果然是人才济济，想当年在广东混个主管还忽悠的蛮到位的小弟居然连个SQE的职位都蹭不上，09年到10年这个槽，就跳了1年，都快跳成卧槽了。10年总算忽悠到手SQE职位一个，民企，注定了哥悲剧的忐忑人生！！！！
　　2. 准备聚会    民企的SQE，不由得让人想到一个词-烈火金刚，每天救火度日。活这么大才发现，10个人过来，至少9个人告诉你要停线，还有一个说哥们儿这货柜后天就装了，你看着办。艰苦环境练就老夫一身扮猪吃老虎的好本领。不过，好在总算体现了卧槽到上海的优越性，可以参加聚会了。华丽丽的大城市，就系不一样啊！
　　2.1 看见论坛上众英雄诺然相应，小弟华山论剑求观众之心理再次油然而生，果断报名，居然发现论坛名人"燕燕姐"也赫然在报名之列，激动之余，果断陶瓷混熟，以后SQE之路，又多一老师啊。最后，居然发现，1号线的兄弟姐妹可是够多的，难怪老是在1号线看见一些陌生人捧一本中级实务刻苦攻读，果然是3节地铁之内，必有吾师啊！
　　3 聚会途中　　聚会当日，就冲着我多年因为迟到被义务募捐练得的一手避免迟到大法，我7：00就起床，出去KFC来了个早餐，顺便联系了下燕燕姐，才发现，这帮大哥大姐居然是9点才从莘庄出发。这个，还得一个多钟头呢，于是乎，KFC2楼2集老友记看完，看着马路上人来人往，哥自我感觉顿时良好了一会：总算装了一下白领，虽然哥干的活还不如蓝领。
　　3.1 这一好等就快到了9点，我估摸着我多年的辛酸上班地铁史，再不上就肯定迟到了。这时候华丽丽的3条短信齐齐到账，原来燕燕等3人已然地铁之上过了某家所在之地。更巧的是，就在我纠结挣扎是否先走要上的那班地铁之上。。。先发而后至，某家果然乃是古时大家宗师之风范。
　　3.2 7：00起床，哥华丽丽的起了个大早迟到（敬业之水平，震古烁今啊）
　　4 聚会　　4名黑衣人一路疾行之金水湾之巅，交钱入座，发现居然坐了第一排，某姐得意了一下：被嘉宾了。吾亦然窃喜之！
　　4.1 无敌先生果然人如其名，招式大开大合，愣是写意无比，若论当场武力值排座次，此君当在一二之间。听了无敌大先生之言，才知道未来质量人方向居然要上升到战略层面，同时也才知道我所向往的质量总监，很有可能在未来变成浮云（可能的趋势）。同时也知道了：LEAN+6.S.M+供应链！鄙人认为，这个确实是很诱人的一个方面，至少井底之蛙的小弟是这么认为的。
　　4.2 洪”疯“博士，听了这位大叔的话，偶才知道什米是真正滴大牌，犹如洪7公+欧阳锋之完全增强版，说实话，小弟才疏学浅，听了博士大叔的话，后来想起来居然不能记得几句话，估计是智商问题，理解能力低下所致！不过很欣赏那一句:I WANT IT!借用一句话与诸公自勉：生涯由自己决定，而不是由你的公司决定。
　　4.3 某JMP高管哥哥，由于本人接了一个电话所以导致直接错过这一段，所以对于这一段的记忆基本为零。唯一记得回来时候大家已经在颁奖，而我一直被同行几人误以为获奖者，本人表示很无辜！！！！！
　　4.4 中午吃饭，吃饭我和同行的几位朋友一桌，吃的是相当的融洽，借用某人一句话：分量缺失。。。。
　　4.5 ASQ高级会员，某新加坡男，这哥们儿头衔和证书楞是叫一个多，佩服的是五体投地，感觉此公学习能力肯定超强。个人觉得此公与会场另外一名黑带之战乃是当年的亮点之一，很过瘾！！不过，可怜的新加坡哥哥由于语言和理解问题，显然是有很多本领没能SHOW出来，比较冤枉，如果用E文，估计此人战斗力指数上升估计1倍之多。
　　4.6 诺科菲老爷子，由于小弟孤陋寡闻，误以为乃是财阀世家诺克菲勒家族后人，端的是相当敬仰。毕竟没见过活的TOP富豪，后来才知道是个误会。老爷子绝招就是太极，滴水不漏，功力深厚。老爷子的说的80%现象，其实不是指80/20法则，而是指国人的差不多心理，此处纠正论坛某兄弟之言。
　　5 总结
　　总结如下：　　一、植入广告多且明显，营销氛围浓厚，倒少了几分学术交流气氛　　二、个人浅见：如果主旨把ASQ包装成为一个分享平台，效果会好几倍　　三、质量人要不断学习，时代在变，魅力质量也在变，那么你的核心竞争力也应该跟上　　四、未来的趋势：LEAN+6.S.M+供应l链（相信一下又有什么问题呢）　　五、备份很重要，老爷子的绝招。　　六、跟你的客户学习　　七、说法他人的时候，用他的语言往往更有效
　　6 后记  胡言乱语这么多，各位前辈砖下留情，很高兴认识了新朋友，哈哈~~~~~~~~~~~~~~

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一、就这样开始吧
 
　　周三晚上点开6SQ报名参加活动的时候，已经有120多个人了，就报了名；龙天老师刚好在线，马上得到了批准，于是跟老师打了个招呼就下线了。
 
　　周四由于临时接到通知要去厂家出差，而且到12日才能回来......
　　好在周六下午就回来了，晚上跟龙天老师说了下情况，就这样参加了上海站的活动。
 
二、你喜欢美女吗
 
　　活动在12楼，楼梯只到11楼，费了老劲爬到楼顶，交费签到吧，找到自己的名字，上面写着“不参加”，接待的美女瞪着美丽的大眼睛一脸的疑惑，俺赶紧说了句：“昨天晚上跟龙天老师说过了。”哈哈。
 
　　参加的女性成员大概1/4有吧，你没来真是你的损失，给我的一个感觉，做质量的女人，漂亮，又有才。
　　龙天老师没来，在黄成龙的帖子里面有人表示了遗憾。主持人是燕子姐姐。



 
三、介绍你自己
 
　　来的还算早，预计路程得接近俩小时，实际上只用了1个小时就到了。坐了一会，边上来了个美女，别羡慕哈。后来又来了俩，一看都认识，是8月15日质量人聚会上海站的时候认识的，还通过邮件联络过，好好聊聊吧（此处省略若干字）。
 
　　9点左右，开始传“花”，没有人击鼓，每个接到的都要表演，节目就是介绍你自己。这个环节马上就看出谁还年轻，谁已经是老油条了，语速、构思、气质、表情，甚至肢体语言。不管稚嫩还是纯熟，大胆秀出你真实的你吧，让在场的专家评估一下，尽管这里没有人会涨你的工资、会提升你的等级。


 
四、膜拜大师
 
　　本人记性不好，受了这么多大师的教诲，能记住的东西不多，非常的遗憾。
 
　　羡慕吴总对质量知识的控御能力，如行云流水，不着痕迹，又好似长江大河，雄浑深厚，仰慕指数，五颗星，哈哈。提问环节回答了讲座中没有讲的内容，大家被勾起的心总算放了下来。这里跟大家分享一下——I WANT IT，I GOOD AI IT（我不懂英语，不知道写的对不对）。你的答案呢，你想并且你能了吗？
 
　　洪博士温文尔雅，做学问做到这个境界，就象周老师的那个射雕的比喻一样，属于东西南北中的人物了——应知应会应表现。
 
　　鲍，哈哈，讨论环节做了冷板凳的鲍，在提问时被中国式的思维方式绕了进去，尽管中文讲的很地道，还是被“忽悠”了一次。分享一下鲍的思想吧——WHAT U WANT TO LEARN，WHAT U NEED TO LEARN。
 
　　威尔·洛菲勒，美国的某集团公司总裁，HCL的帖子里有人讲他是ASQ的，应该不是的，这点可以肯定。他老人家将一个80/20原则讲的如此深入浅出还别有新意，这份驾轻就熟的功力，若要以武侠来比的话，大概得杨过在海边以袖子击退海水来形容了吧（我怎么觉得象吹牛啊）——GOOD ENOUGH，NOT PERFECT。对了，还有一句一辈子的总结：永远备用你要备用的（翻译说的，英文我听不懂）。
 
膜拜完毕。


五、空泛的是帖子介绍，实质的是会议内容
 
　　提问环节和讨论环节，感觉他们都老牛了，到底牛到哪里去，我也说不上来，不好意思。



 
六、大师风采
 




 
 
不是很清楚，光顾着听了，也没拍几张，就这样吧。
 
七、我要说的
 
　　因为本人才疏学浅，无法将到场的大师和精英们的精彩如实的表现出来，你们的质问和板砖我留下了，你们的鼓励和支持请全部带走。
 
　　因为我所在的企业是日系的企业，日本人有一套完整的管理方法和非常详细的工具，日常工作和学习主要以日本的方法为主；所以，我对于6西格玛不是很了解，如果有话不得体的地方或者说是得罪大家的地方，能谅解的尽量谅解吧。
另外，我们所在的环境也不是特别适合质量人生存，记得坛子里有人说过做质量的好多不是战死的，非战斗死亡的居多，哈哈。也许我们继续做下去也就成为“烈士”了，管他呢，做我们擅长的，做我们喜欢的（忘了哪个大师说的了），指不定哪一天，我们就开始接受别人的膜拜了，希望不是百年之后，哈哈。 收起阅读 »

国家质检总局与北京市政府签署合作备忘录建设质量首善之区  有效推进自主创新刘淇出席 支树平郭金龙讲话 赵凤桐主持魏传忠苟仲文签字 刘平均孙大伟纪正昆吉林李士祥孙康林参加
    12月9日上午，国家质检总局与北京市政府签署《推进北京质量首善之区建设合作备忘录》（以下简称《合作备忘录》），双方将在多个方面开展合作，共同推进北京质量首善之区建设。中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇出席签字仪式，国家质检总局局长支树平、北京市市长郭金龙分别讲话。    签字仪式由北京市委常委赵凤桐主持。国家质检总局副局长魏传忠、北京市副市长苟仲文代表双方在《合作备忘录》上签字。质检总局副局长刘平均、孙大伟，国家标准委主任纪正昆，北京市常务副市长吉林、市委秘书长李士祥、市政府秘书长孙康林参加了签字仪式。    支树平在讲话中表示，质检总局将真诚地支持北京建设质量首善之区。他说，作为首都，北京的产品质量、工程质量、服务质量状况反映着甚至代表着国家的质量水平。北京市与国家质检总局共同签署《合作备忘录》，既是提升首都质量水平、维护质量安全、严把国门第一关的重要举措，也为全国各地加强质量工作、提升质量安全水平做出了表率。质检总局将根据《合作备忘录》的协议，以质量工作为平台，充分发挥质量监管、出入境检验检疫、标准化、认证认可、计量等职能作用，全力支持北京质量首善之区建设、支持中关村国家自主创新示范区建设、支持世界城市建设。    支树平指出，北京市委、市政府高度重视质量建设，大力支持质检工作，有远见卓识，有优良传统，也有得天独厚的政治优势、科技优势、人才优势、资金优势，真诚期盼通过这次《合作备忘录》的签署，北京对质检工作的支持更大，北京的质检工作能够跃上一个新台阶。同时，他衷心祝愿北京科学发展、更好更快发展。    支树平要求，北京市质检两局要紧紧围绕北京市的中心工作，服务大局，恪尽职守、奋发有为，为北京市的发展做出新贡献。他希望北京市质检系统以《合作备忘录》的签署为动力，始终保持良好的精神状态，敢于负责，敢于担当，敢于迎难而上，积极推动《合作备忘录》各项条款的落实，为北京的科学发展再立新功、再做贡献。    郭金龙在讲话中表示，北京市将按照《合作备忘录》确定的重点工作，进一步加强统筹协调，加快质量安全监管和服务体系建设，大力实施品牌战略和标准化发展战略，继续在中关村示范区开展质检业务的先行先试改革，努力推进北京质量首善之区建设，切实把《合作备忘录》确定的各项合作内容落到实处。他希望国家质检总局一如既往地关注北京发展，为中国特色世界城市建设提供更大的支撑和帮助。    根据《合作备忘录》，国家质检总局和北京市将在北京质量首善之区建设、中关村国家自主创新示范区建设和世界城市建设三大方面重点开展合作。双方将各自成立合作领导小组，促进合作内容的落实。    国家质检总局将在北京市质量振兴、维护质量安全、提高技术服务能力建设，以及产业结构调整和外贸发展方式转变、北京口岸大通关建设等方面提供支持。同时，国家质检总局还将指导中关村深入开展标准创新试点工作，加快培育自主品牌，在中关村设立国家组织机构代码管理分支机构，协调标准化机构和标准化专业组织进驻中关村，支持开展国际标准化交流活动，建立产、学、研标准化组织联盟。    北京市将建立政府质量奖励制度，把食品安全、特种设备安全等工作列入区县政府年度目标考核指标，完善质量安全责任制，推进首都社会信用体系建设，对国家质检中心和国家级重点实验室建设在土地、资金、机构、人才等方面给予倾斜。进一步完善北京口岸和特殊监管区域检验检疫监管设施，支持检验检疫人才培养和干部队伍建设，协调北京市相关部门支持并配合检验检疫机构建立健全北京口岸出入境卫生检疫监管环节中应对核、生、化突发事件的协作机制，共同维护首都城市安全。另外，北京市还规划建设中关村国际标准大厦和中关村标准检测认证公共服务平台，设立中关村质量奖，将标准创新、品牌创建、检测认证平台建设纳入中关村科技创新和产业化促进中心职责，推进实施。    国家质检总局有关司局，北京市委、市政府有关部门负责人，部分行业协会、企业代表参加了签字仪式。 收起阅读 »

　　11月底，大连石化公司荣获三星级全国计量诚信优秀单位荣誉称号。三星级是目前国内计量诚信评定的最高等级。本年度全国共有28个单位获此殊荣。
　　近年来，大连石化计量管理一直以“量准、公平、服务”为工作理念，依靠科技进步，不断探索计量管理的新思路，把握计量新技术的发展脉搏。公司先后配备3万多件计量测试设备，取消储罐人工计算，实现计算机自动算量、储罐检定数据直接与油品算量对接，建立28项国家、省市计量最高标准和国内首套世界领先的气体流量正压法检定装置。
　　大连石化贸易计量差量率连续多年保持较低状态，由此赢得客户的普遍信任和好评。截至目前，这个公司计量差量率已降到0.7％。，在中国石油名列前茅。 收起阅读 »

2010.10.24号中国质量人交流峰会天津站活动顺利完成，有近60多位质量同人参加了本次交流活动。主要是天津,和北京的朋友，也还有厦门，苏州的朋友参加这是6SQ第一次在天津举办活动，人不是太多但有不少老03 04年会员参加，戴明后者，麦穗，木耳，小杜，钻石灰尘等。。。。具体的大家看照片。感谢：1，感谢几位演讲嘉宾无私的精彩演讲2，感谢本次主持人小杜。3，感谢本次活动的协办方苏州天准和赞助方北京环太中科为大家提供这么好的条件和小礼品。4，最后也感谢各位会员的积极参加，希望未来我们会持续改进把聚会搞的更好，让大家有更多收获。相关报道：



聚会收获（第一次参加，罗嗦几句）   
riverever



【天津聚会】感受  
djsh821



【现场直播】天津6sqer一线报导  
戴明后者 10.24日天津6SQ会员交流会小结  lananren 20101024参加6SQ天津论坛会议  jameschen9 


 


时间


演讲内容




上
午


8：30
- 9：30


签到/自己介绍/交换名片




9：30
– 10：00


喻忠东（龙天）


六西格玛网站站长




致欢迎词&6SQ的发展与质量人的成长




10：00
– 10：40


陈静


天准精密技术华北区域销售总监




天准全自动影像测量仪如何提升企业质量管理




10：40
– 11：00


茶歇及交流




11：00
– 12：00


杨胜洪    


西门子电气传动经理（6SQ资深会员)




供应商管理原理




午餐时间 12：00 – 13：30 （统一安排）




下
午


13：30
– 14：20


乔浩然


Ansaldo STS 经理 （资深黑带  6SQ资深会员)




公司的均衡发展- 审核的作用- 均衡发展的需求- PST简介




14：20
– 14：50


封波


北京环太中科董事长




质量管理体系信息化




14：50
– 15：00


茶歇及交流


 




15：00
– 15：50


凌爱英


Worldmark六西格玛推行负责人（资深黑带 6SQ资深会员）




六西格玛的经验分享




15：50
– 16：00


茶歇及交流




16：00
– 17：00


圆桌讨论




 


邀请演讲嘉宾与现场观众进行讨论及答疑

大合影

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    2010年质量人交流峰会（深圳站）于2010年9月5号在金碧酒店顺利举行，首先恭喜活动举办圆满结束，可谓是一次难得的交流机会与平台，感悟颇多，一起与大家交流心得。
 
    悟质量管理之道法----扯淡之精髓
    言质量管理之困惑----职业发展规划
    道质量管理之前途----中国质量现状
    学质量管理之经验----变革管理能力
 
    悟“Q”
 
    Q经营之道，钦佩董经理之睿智，遇事镇定稳重，推行6 Sigma项目，注重数据，流程，管理。无论执行什么样的项目方案，谈论大局方向，基于现实的状态，跨部门的沟通协商却往往寸步难行。大举推行大局策略方案，即是扯淡之精髓，传达中心思想罢了。有待时机的成熟。
 
    道之道，乃无道胜有道。
 
    赢之道，变革之力是需要时间与时机，历史的积累，一个人做事是点，人与人之间协作分工则需要线连接，团队与团队之间需要面来包含线，做事的点滴面全部贯通非一人一日之力。
 
    Q非产品本身包括（包括服务），过程，系统，乃至经营之道。无论是电子行业，汽车行业还是服务行业，Q可保罗万象，只是仁者见仁，智者见智罢了。
 
    Q之道，讲究管理沟通之技巧，在经营上往往是跨部门之协作，更应关心他人之需求，唤醒他人急切的需要，点与点之间实现线的连接，需要注重推行之时机，反之招之而来反对与抵触，谈论他人关注之Q，即是可改善之Q，实现效率之法。
 
     Q之道，乃悟之道。
 
     言"Q"
 
     Q之困惑，也就是在面对同业才敢自称质量人的职业发展心声吧，我们还未达到Q之经营之道，停留在Q的产品检验，Q的过程控制，Q的系统运作保证，反反复复工作给我们带来看不到未来的机遇，Q之路将和去和从，纵使相信只有中国质量地位提升，质量人的未来一片光明，却无奈纠缠于繁琐，扯皮，单调的工作细节，甚至充当救火的角色中。
 
     Q在不同企业中的角色扮演耐人寻味。
 
     道“Q”
 
     道Q之现状，关注质量人未来前途与发展，从接触Q，才发现中国质量之路任重而道远，现状却往往困惑与数据收集与分析，甚至数据来源的真实性。Q的工具SPC几乎可以帮助监控过程并解决80%问题，SPC真正应用的企业有几家，成了应对客户工具，谈何落实实际工作中。
 
     推行SPC应用于企业中，若Q无法定义，则无法测量，无法测量则无法控制，无法控制则何以改善，因此如何定义Q，抓M住关键质量特性成了重中之重，以控制中安排测量项目，数据收集与分析，把握影响变异之差异的4M1E因素是否处于可控制的稳定状态，反之则抓取相应及时措施纠正预防方案，推进可控制的稳定状态。
 
     道Q之现状，工具都是通用的，从质量检验，质量控制，全面质量管理，迈向6 Sigma，推进成长的每一步也同时伴随质量人走过的每一段路。
 
     学Q
 
     学Q之前辈经验，我相信他人走过了我们今天面临的困惑，同时也站在质量管理前沿与我们一起探讨质量人一起走过的快乐与辛酸。悟Q之道，言Q之困惑，道Q之现状，指引质量人要走的方向，具备之变革管理能力。
 
     最后感谢6SQ提供这么一个平台，交流质量人的Q之路。感叹路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！

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　　前天14点BOSS给我一份copy件之《2010年中国质量人交流峰会》，ask我有没有在6SQ网站注册，order在14：30前完成参会申请must。6SQ?!非常熟悉of couse!立马儿登陆、点击link,FT(faint)only three places,申请firstly,尽管心里不happy more or less－－－Advertisements?!oh,my sunday,oh,my money。结果居然获批！
 
　　But一天交流会下来，I feel I是错的－－－收获满满，相见恨晚，终于找到组织了！
 
　　先忏悔一下，2007.12.26注册，一切参数值为0。(Thanks for your bricks!)但凡遇到要download之质量参考资料必去6SQ，但是从没有留下只言片语，惭愧啊－－－龙老大居然每次也让我download successfully,freely,6SQ俨然成了俺的repository，现在想想真是unkind。
 
　　Oh，time is running out.学习体会明晚续上！

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　　今天，参加了2010中国质量人交流峰会--8.15上海活动
　　参加人数100人以上，有幸见到了几位大师，质量方面的造诣很深，而且其他领域也非常精通，可谓专家...
　　虽然，交流的时间有限，但是 明显感觉到，质量从业人员 需要 掌握的知识 很多很多
　　需要学习的东西很多很多
　　台下 朋友们的交流，也各抒己见，受益匪浅...
　　很充实的一天，收获的一天...
 
 
　　期待下次能在苏州举行......

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　　"学我者生,似我者死"这是齐白石老人的一句至理名言。这句话可以意译为“要学习核心思想，仅仅模仿其外表是没有出路的。”　　昨天我在天津6sq聚会上结合着飞利浦的PST，浅谈了一些个人关于审核在公司发展中的作用的体会。在一个月前，龙天邀请我在聚会上谈点什么，我欣然接受了邀请，但是我立刻就感到惴惴不安，我能谈点什么哪？我又不是什么资深人士，质量大师，搞不好就会误人子弟的。　　考虑再三，我决定还是从自己熟悉的领域，也就是目前在搞的体系入手。我翻了翻手中的资料，林林总总的多尔繁杂，但是成系统的有两套，一套来自LG另外一套来自飞利浦，也就是我服务过的两家公司，而且我最熟悉也是这连条线上的知识。　　剔除工具类（包含sixsigma），标准类，最有特色的是两套审核工具。LG的Q-Plus,飞利浦的PST， LG的Q-Plus是基于《LG品质体系运营方式指导》这套产品实现模型的，而飞利浦的PST是基于核心业务流程的管理。我还发现，我现在所在的公司正在开展的internal audit 也是很独特的，是以财务为核心，以发现运营风险为目的内部审核，我本月被要求参加“组织机构对项目的影响的审核”。这说明，这些老牌企业，他们有一个共同的特性，就是他们有自己的核心运营模式，而这个模式是自己独创的，而且审核的方法并不是依据我们所熟悉的ISO9001,TS这样的通用标准来审核。　　我比较了Q-Plus和PST，以及现在正在准备风险审核资料，Q-plus太过具体，细致到每一个细节，而且仅集中在产品实现的路线，实用但不全面，PST，是基于核心流程，但是并没有说明流程是怎样的，而是对审核的结果进行了明确的分级，这是因为流程和培训以及提高的方法是由相关制度保证的，因此就没有像LG那样单独作出一个指导性手册，风险审核，太具体了，我还是等以后熟悉了再谈吧。　　因此我选择以PST为蓝本准备自己的presentation,但是当我再次看PST的时候，我发现，我仍然是雾里看花，因为PST是基于流程的，你至多只能对本流程了解通透，很难有人能真正把整个系统全读懂。我是不是还是介绍Q-PLUS?因为这个很容易讲明白。这个时候，我想到了齐白石老人的这句话。　　只要让大家意识到，当依据同用标准的审核，甚至包含外审都有可能不足以达到发现本企业真正的影响核心业务的缺陷的时候该自己开发审核模式就足够了。应该学习是其他企业管理的精髓，这精髓就是通过自我激励的持续改进的精神。有了这样的精神，才有可能开发出适合自己工具。如果能做到这点，我就算不辱使命了。

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　　参加6SQ天津论坛会议
 
　　如果不是亲身参加，很难想像有这样的场景，一群拥有同样理想事业的人员，为了交流和学习汇聚在一起。
 
　　收获不是很多，但是有启发就足够了，就是最大的收获。
 
　　NO1.有黑带大师的讲演，从自己参加工作，逐步发展为一个成功的黑带，经历了很多故事，其实正如黑带妈妈所说，作项目的时候也有焦虑，重大的项目，很有挑战性的项目，看上去无法完成的项目，都可以解决的很好，这里沟通很重要。黑带自己不需要太多的聪明，也不需要太多高深的理论，其实更多的需要很好的沟通技巧，去组织自己的团队去完成任务。
 
　　会沟通、人品好、有成功的案例，在企业里作改善项目最好用企业中的改善实例，要有说服力。项目绩效要由财务部出。
黑带在一个企业只有一个人，一个部门，但是黑带要培训很多绿带，有不同版本的教材。培训要有考试，考试通常是合格的，因为针对绿带的培训，主要是理念性的，方法性的，更多的倾向于洗脑，而不是纯理论的灌输，因为那些通常在实际工作中没有太大用途的。
 
　　我不是专职黑带，但是要组织起整个公司的改善活动，必须想她学习。需要准备几个不同版本的教材，给相关人员洗脑，要有财务意识，要学会经常总结。疑惑：为什么我找别的部门通常是因为让人家不高兴的事情，不愿意被提到的事情－－要尽量少找，每次必成！！！
 
　　NO2.日心说（戴明后者）。触犯统治阶级利益，而你所热衷的这件事，与广大人民群众的利益无关，千万不要做。比如，我司的产品质量比以前下降很多，竞争对手在稳步提升，但是这种现象是集团策略造成的，不是公司总经理造成的，他只好带领大家去努力完成集团的任务，现在，任务很圆满的完成了，我再去说质量差、不如竞争对手等等有什么意义呢？显然，对上级说这样的话，没有任何意义。那么，对下级有意义吗？当然没有了，突击完成四个月订单，现在没有订单，大家都放假了，谁还在关心质量，都在想办法找个兼职养家糊口。所以这样的话暂时不能说，立刻把公司质量会的主体思路做方向性修改，适当的时机说适当的话。
 
　　NO3.毕竟是大公司，供应商管理用的是套路，而不是盲拳。其实有些问题真的是无法解决的（杨经理）。有的供应商质量确实很差，但是别无选择，只能控制+配合。
 
　　如果指标制定不合理，很可能会导致工作走向误区。不要把“让生产线用到合格的材料”下给IQC，他们会竭尽全力去完成这个指标。
 
　　如果生产线投诉有材料问题，他不会处罚IQC－－处罚谁呢？在我的公司，如果出现这样的事情，不仅IQC，有的时候连我一起处罚。
 
　　与供应商签订质量协议。有必要，需要继续签订，比如不锈钢件的厂家。
 
　　一天，100元，不虚此行！
 

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　　"学我者生,似我者死"这是齐白石老人的一句至理名言。这句话可以意译为“要学习核心思想，仅仅模仿其外表是没有出路的。”　　昨天我在天津6sq聚会上结合着飞利浦的PST，浅谈了一些个人关于审核在公司发展中的作用的体会。在一个月前，龙天邀请我在聚会上谈点什么，我欣然接受了邀请，但是我立刻就感到惴惴不安，我能谈点什么哪？我又不是什么资深人士，质量大师，搞不好就会误人子弟的。　　考虑再三，我决定还是从自己熟悉的领域，也就是目前在搞的体系入手。我翻了翻手中的资料，林林总总的多尔繁杂，但是成系统的有两套，一套来自LG另外一套来自飞利浦，也就是我服务过的两家公司，而且我最熟悉也是这连条线上的知识。　　剔除工具类（包含sixsigma），标准类，最有特色的是两套审核工具。LG的Q-Plus,飞利浦的PST， LG的Q-Plus是基于《LG品质体系运营方式指导》这套产品实现模型的，而飞利浦的PST是基于核心业务流程的管理。我还发现，我现在所在的公司正在开展的internal audit 也是很独特的，是以财务为核心，以发现运营风险为目的内部审核，我本月被要求参加“组织机构对项目的影响的审核”。这说明，这些老牌企业，他们有一个共同的特性，就是他们有自己的核心运营模式，而这个模式是自己独创的，而且审核的方法并不是依据我们所熟悉的ISO9001,TS这样的通用标准来审核。　　我比较了Q-Plus和PST，以及现在正在准备风险审核资料，Q-plus太过具体，细致到每一个细节，而且仅集中在产品实现的路线，实用但不全面，PST，是基于核心流程，但是并没有说明流程是怎样的，而是对审核的结果进行了明确的分级，这是因为流程和培训以及提高的方法是由相关制度保证的，因此就没有像LG那样单独作出一个指导性手册，风险审核，太具体了，我还是等以后熟悉了再谈吧。　　因此我选择以PST为蓝本准备自己的presentation,但是当我再次看PST的时候，我发现，我仍然是雾里看花，因为PST是基于流程的，你至多只能对本流程了解通透，很难有人能真正把整个系统全读懂。我是不是还是介绍Q-PLUS?因为这个很容易讲明白。这个时候，我想到了齐白石老人的这句话。　　只要让大家意识到，当依据同用标准的审核，甚至包含外审都有可能不足以达到发现本企业真正的影响核心业务的缺陷的时候该自己开发审核模式就足够了。应该学习是其他企业管理的精髓，这精髓就是通过自我激励的持续改进的精神。有了这样的精神，才有可能开发出适合自己工具。如果能做到这点，我就算不辱使命了。

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　　9月15-17日，在国家国防科工局科技与质量司与中国船舶重工集团公司的指导下，由国防科技工业微电子一级计量站、武汉数字工程研究所、中国计量测试学会联合主办的国际微电子计量与测试技术研讨会（International Conference on Microelectronic Measurement ａnd Test，CMMT2010）在武汉成功召开。本次会议的主题是“推动微电子计量与测试技术国际协作”，是为国际、国内从事微电子计量与测试的专家、学者建立一个交流、研讨的平台。通过这个平台来展示和交流国际、国内微电子计量与测试领域的最新成果、标准和产品，从而促进国际微电子计量与测试技术的发展。
 
　　本次会议共邀请到5名国内外知名的计量与测试界的专家做大会主题报告，会议收到投稿论文48篇，最后录用37篇。共有125名有来自中国、美国、德国、韩国、中国台湾、中国香港等多个国家和地区从事计量与测试理论研究、工程应用研究以及计量测试领域相关工作的领导、专家、学者以及研究工作者参会。国家国防科技工业局科技与质量司、中国船舶重工集团公司、湖北省国防科技工业委员会的各位领导莅临会场指导工作，会议邀请了国际计量技术联合会主席Dae-Im KANG博士、中国计量测试学会王秦平理事长作为特邀嘉宾。参会代表有国防科技工业第一计量测试研究中心、国防科技工业第二计量测试研究中心、国防科技工业各一级、二级计量站的领导与专家；有来自航天、航空、电子、兵器、船舶等行业的领导与专家；有来自清华大学、北京大学、北京航空航天大学、哈尔滨工程大学等国内高等学府的专家与学者参会；同时还有来自Verigy、Teradyne、集诚泰思特等国内外著名集成电路测试系统生产厂家的技术专家与代表。
 
　　中国船舶重工集团公司第七○九研究所（国防科技工业微电子一级计量站）长期从事微电子计量与测试技术研究，自2007年以来，国防科技工业微电子一级计量站一年一个台阶，一年一大步，每年都有新思路、新举措、新发展与新成就。
 
　　2008年10月在武汉成功召开中国第一届微电子计量与测试技术研讨会，共有120多名来自国防科技工业系统的各个微电子计量测试中心、民用和工业部门、以及来自中科院、清华大学、北京大学、复旦大学等高校和研究机构从事微电子计量测试研究相关的专家学者参会，为推动国内微电子行业内工业界与学术界的交流合作搭建了一个很好的技术平台。
 
　　2009年组团参加了在葡萄牙里斯本召开的国际计量技术联合会（IMEKO）大会，在大会上交流了当前微电子计量测试新技术与新成果的同时，提交了关于《逐步加强对国际微电子计量技术引导》的提案，为筹建“微电子计量工作组”迈出了坚实的第一步。
 
　　2010年9月，国防科技工业微电子一级计量站组团赴斯洛伐克科希策参加了第十七届IMEKO TC4（国际计量技术联合会电量测量技术委员会）学术研讨会，并作为代表出席了TC4委员高层会议，在会上提出了关于《申请成立微电子计量国际工作组》的提案，得到TC4委员会的大力支持与赞同，并将在2011年的第十八届IMEKO TC4学术研讨会上开设微电子计量专题分会场，为“微电子计量工作组”的筹建奠定了基础。
 
　　国际微电子计量与测试技术研讨会的圆满召开，是我国微电子计量与测试技术发展的一个新的里程碑，同时为逐步推动微电子计量与测试技术的国际协作搭建了广泛的、国际化的技术交流平台，这不仅充分显示了国防科技工业微电子一级计量站的技术优势、创新优势、人才队伍建设优势和能力优势，同时要求我国微电子计量的发展不仅要立足于船舶系统和国防工业，更要面向整个国际、国内的微电子计量领域，在国际舞台上占有自己的位置，并力争成为国际微电子计量的领头羊。
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     日前，广州市质量技术监督局出台《广州市推进诚信计量建设和谐城市活动工作方案》，目标是在三年内，确保集贸市场、商场超市、餐饮业、医疗卫生机构、加油站、加气站、瓶装液化气充装站、眼镜验配场所、社会公正计量行站计量器具强检率和准确性，从而维护广大消费者的利益。根据国家计划，今年行动的主要领域是集贸市场和加油站，重点解决缺斤短两、利用衡器和加油机进行计量作弊等计量失信行为，力争在今年年底前引导100家集贸市场和200家加油站实现诚信计量自我承诺并公示社会。
　　广州市12365举报投诉中心昨日特别强调，欢迎市民举报计量违法行为，质监部门将予以最高30万元人民币的奖励。 收起阅读 »

2010.8.22 中国质量人交流峰会宁波站活动顺利召开。本次参加人员约70几位。会议内容如日程安排。各位演讲嘉宾都给大家带来了不同的体会和感悟。大家都比较关心的自身职业生涯的发展， 在最后的圆桌会议中几位嘉宾也根据个人经历给了大家很多建议。其它的就不多说了，大家看照片，和参会人员写的体会吧感谢： 1，感谢所有的演讲嘉宾免费给大家提供精彩演讲       2，感谢协办单位盈飞无限提供的场地和会议的协办的琐碎的事       3，感谢宁波及周边的朋友积极的参入到活动中来。。

        时间        演讲内容上午        8：30 - 9：30        观众签到        9：30 – 9：50        喻忠东（龙天）        六西格玛网站站长                致欢迎词&6SQ的发展与质量人的成长        9：50 – 10：40        罗平        盈飞无限中国 区资深顾问                精益求精，止于至善 —— 应用SPC实现过程持续改善的真实案例        10：40 – 11：00        茶歇及交流        11：00 – 11：20        张伟        盈飞无限中国区市场总监                质量人未来发展暨2010年度质量人调查最新动态发布        11：20 – 12：10        杨江华        宁波韵升磁体元件技术有限公司总经理助理，资深黑带大师（主管品质和技术工作）                企业质量工作简论午餐时间 12：10 – 13：50 （统一安排）下午        13：50 – 14：30        张海波        宁波麦芽有限公司副总经理，资深黑带                6 sigma在食品行业的应用案例        14：30 – 15：20        徐永亮        伊顿（宁波）流体连接件有限公司优秀运营经理（分管质量，精益及6sigma）                Achieving Business Excellence - through use Malcolm Baldrige Criteria        15：20 – 15：30        茶歇及交流                15：30 – 16：10        刘龙波        依工聚合和流体化学工业公司，质量经理                我的质量观        16：10 – 16：20        茶歇及交流        16：20 – 17：00        圆桌讨论                邀请演讲嘉宾与现场观众进行讨论及答疑相关报道




8月22日宁波聚会图片 (2010-8-22)   ...2
文生



宁波聚会感受 (2010-8-22)
ca2010



宁波站----俺来说说 (2010-8-23)
shiny888




8-22 宁波峰会感受一二 (2010-8-23)
Alver




我也参加了宁波会议 (2010-8-23)
leekyun



宁波聚会：分享徐永亮的波里奇质量奖心得 (2010-8-23)
hu966



8-22宁波站活动的收获 (2010-8-23)
xiangshouze 收起阅读 »

8.15，周日大约130多位6SQ的会员参加了本次活动， 由于世博和动车的原因部分会员没有买到车票，少于预计的150人。但本次参加活动会员的人数还是创造了6SQ有史以来的最高记录。 上海当天气温有40度，会场的温度可能有80度，大家的交流很热烈。几位演讲嘉宾的演讲更是非常出色，每位演讲嘉宾演讲完成后都被围住很久，换名片，问问题........舒女士的spc软件与企业结合的讲解....风大师的大Q理论给大家扩宽了质量人视野。。。。质量厨师的审核的菜凌晨三点半从个人的发展经验，到研发中应用质量让大家拓宽了视野圆桌讨论也相当热烈，几位嘉宾无私的分享了自己的经验。      最后由于时间原因，不得不宣布结束本次活动还有很多同学在那依依不舍的交流。时间是有限的，我们只能期待下次了。 此次活动只是未来6SQ众多活动的一次热身，我们也在本次活动中发现和总结了一些不足，希望以后的活动能够组织的更完美。       感谢： 1，感谢cissy ,lisa,涵涵等老会员帮忙接待和主持。       2，感谢所有的演讲嘉宾免费给大家提供精彩演讲       3，感谢协办单位盈飞无限提供的场地和会议的协办的琐碎的事       4，感谢长三角的朋友的热情，感谢所有冒着高温来参加活动的朋友。另外：参加活动的会员都写写感受，我们也好了解下，便于改进。更多花絮报道参看参会人员的贴子。



上海活动后记     
anuoton



2010质量人峰会-上海站（归来小记）   
dolphin583521



8/15上海聚会后感  
Cissy



我也想整个聚会小结.......  
phlpanda



上海聚会回顾  
wlm1226



感谢龙天的安排!==>上海聚会归来
clarkhe 2010年8月15号上海论坛会  jekytao 凑热闹,也为8.15写点自己想到就说的废话   yusong5488 本次参会人员138人。由于人太多了，照大合影都很难先上照片了，能露出头的都是强人了。参加人员的id大列表，有部分漏掉的

babyvoxrong   dolphin583521  kaisheng505   wsb15253797  lmdhx  wosihan007 weiweiyushu   a753951  wlm1226  scm4pltitan_s  hyy888  vincenthss  janetofly  target  diaozhongliang5  刚刚 sy-gy datoucai lei87292504  caoheping yusong5488 无知先生qcdms 凌晨三点半 modebin rocky0214  gavinchen 交大清幽 QMS qianyimin davidlong26  songyino1 jiangfeng_37  hapilor changxuwNEOMA VICKYF 质量雨 luohhui lankelec chifeng831007 anuoton zouwenfu iversonheg kim_qin shenzhaojuan Gary-Yang-SZ guoxing021 503157806 thomasyi cliffnest submachine yellowbenz damao road2001 wangjunhua mangka michael4 zhuwenyi mhduanclarkhe zhoufoding bluezoe phlpanda anxin_777 舍人三千 richard_xiang l820517 xrlucy jekytao 紫云阁 如影 hetian maozhg chinafujolin7909 vipchenjian xiyuan741016 swx98 qubin8512 reiden relight guohonggui ivayou shenfeng1001 dongzi666 jhliu301 爱自己123michael.lee angeltoy2002 番茄花园园丁 kevinzhang00  dhuzp albertjoker szmindy haixuwu  zx_w1999 apple5miss 391631 Automanxiaobai123 honeysuckle laddie_2007 royzhu gkn_yjy starhou5201314 globemaster rexxing 神仙在线 ycpycp renyunbo sea1971 jonezaixian  天使Lucky Cissy Lisa 风吹柳     

8：30 - 9：30观众签到 9：30 – 9：50六西格玛网站站长      喻忠东（龙天）致欢迎词&6SQ的发展与质量人的成长 9：50 – 10：40盈飞无限中国区技术总监      舒德春领先工具如何帮助企业提升质量管理水平 10：40 – 11：00茶歇及交流11：00 – 11：20 盈飞无限中国区市场总监      张伟质量人未来发展暨2010年度质量人调查最新动态发布 11：20 – 12：00中兴通讯事业部质量总监&黑带大师      边海波质量管理--从小Q到大Q 午餐时间 12：00 – 14：00 下午 14：00 – 14：40法国圣戈班安全玻璃（世界500强） SQE经理      令文广汽车行业案例分享： 如何应对供应商审核？ 14：40 – 15：00 ASQ（美国质量学会）中国区项目经理      于洋ASQ质量人发展计划 15：00 – 15：40 世界500强研发中心质量经理&资深黑带      Jason ChenDFSS案例分享 15：40 – 16：10茶歇及交流 16：10 – 17：00圆桌讨论 邀请演讲嘉宾与现场观众进行讨论及答疑（主题持续更新） 收起阅读 »

 

2009年度全国质量技术奖励大会暨第七届全国六西格玛大会定于2010年4月27日至28日在广东省深圳市举行。会议主题是：先进质量方法——助力企业成长。为落实《工业和信息化部关于推广先进质量管理方法的指导意见》和国家质检总局《关于在全国质检系统开展“质量提升”活动的指导意见》有关精神，中国质协决定于2010年组织全国质协系统开展“先进质量方法推广年”活动。此次会议作为“先进质量方法推广年”的一项重要内容，安排了特邀嘉宾主题演讲、成果分享、专家论坛、六西格玛推进先进企业经验介绍等多种形式的交流活动。为增加会议代表的收获，大会增设会前专题研讨活动。
全国质量技术奖励大会是由中国质协每年一度组织开展的一项全国性质量技术创新成果表彰及交流分享活动。大会旨在为质量专家、企业家和广大质量工作者提供一个交流和展示的平台，传播先进的质量理念和方法，推广最新的质量技术成果，分享企业的最佳实践，提高企业的竞争力。
全国六西格玛大会是由中国质协及全国六西格玛管理推进工作委员会发起组织，并由各地方、行业和企业六西格玛推进组织共同参与的六西格玛专业领域年度盛会。大会旨在为国内实施六西格玛的企业、研究六西格玛的专家和提供六西格玛培训咨询服务的机构搭建一个交流的平台，引导六西格玛理念和方法在各类组织的推广应用，促进六西格玛事业在我国的健康发展。
为便于各单位和个人了解和参与本次活动，请点击附件下载查看具体信息。
附件：中国质协字〔2010〕12号——关于召开2009年度全国质量技术奖励大会暨第七届全国六西格玛大会的通知.doc
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上海的考试成绩可以查了,95001263 通话后,要准考证号码或身份证号码
22：00以后可以拨自动台95001966

根据人事部人事考试中心《关于做好2006年度质量专业技术人员职业资格考试考务工作的通知》（人考中心函 [2005]215号）文件精神，现将我市2006年度质量专业技术人员职业资格考试考务工作的有关事宜通知如下：    一、考试时间、科目及要求    2006年6月25日 上午9：00—12：00  初级：质量专业相关知识                                    中级：质量专业综合知识                  下午2：00—5：00  初级：质量专业基础理论与实务                                    中级：质量专业理论与实务    质量专业技术人员职业资格考试为非滚动考试。考试试卷均为客观题，全部在答题卡上作答。考生应考时须持本人身份证、准考证，携带钢笔（黑色或蓝色）、2B铅笔、橡皮、计算器（无声、无编辑存储功能）。试卷卷本可作草稿纸使用，不再另发草稿纸。    二、报考条件及免试条件   （一）参加质量专业职业资格考试的人员，必须遵守中华人民共和国宪法和各项法律，认真贯彻执行国家质量工作的方针、政策，遵守有关质量工作法律法规，热爱质量专业工作，恪守职业道德。 收起阅读 »

深圳质量工程师注册开始了，注册时间为05/12/5---06/1/20日，需要提交的资料：1）注册登记申请表（可在SZBQTS.GOV.CN）下载；2）质量专业资格证书：3）身份证原件及复印件；4）近期1寸照片一张；TEL：25874060，25843731，地址：八卦岭；详情可打电话咨询。 收起阅读 »

关于做好2006年度全国质量专业技术人员                       职业资格考试考务工作的通知 各区县（自治县、市）人事局职称资格考试管理部门，市级有关部门人事处、中央在渝单位人事（干部）处：    根据人事部办公厅《关于印发<2006年专业技术人员资格考试工作计划>的通知》(国人[2005]112号)和人事部人事考试中心《关于做好2006年度质量专业技术人员职业资格考试考务工作的通知》（人考中心函[2005]215号）规定，为切实做好我市2006年度全国质量专业技术人员职业资格考试考务工作，现将有关事项通知如下：一、报名时间2005年12月12日—23日。二、考试时间及考试科目2006年6月25日 9:00—12:00初级：质量专业相关知识中级：质量专业综合知识14:00—17:00初级：质量专业基础理论与实务中级：质量专业理论与实务三、报考条件㈠  参加质量专业资格考试的人员，必须遵守中华人民共和国宪法和各项法律，认真贯彻执行国家质量工作的方针、政策，遵守有关质量工作法律法规，热爱质量专业工作，恪守职业道德。㈡  参加质量专业初级资格考试的人员，除具备第(一)条所列的基本条件外，还必须具备中专以上学历。㈢  参加质量专业中级资格考试的人员，除具备第㈠条所列基本条件外，还必须具备下列条件之一：1．取得大学专科学历，从事质量专业工作满5年。 收起阅读 »

“‘十一五’初期，上海将培养具有初、中、高级万人以上质量专业技术人员队伍，努力把优秀人才集聚到质量专业中来。”记者日前从上海市质量技术监督局质量管理认证处获悉了这一消息。    据悉，为全面提升上海的城市综合竞争力，提高经济运行质量，上海正全面构筑质量人才高地，上海市质量技监局会同市人事局成立了质量专业技术人员的管理办公室、培训办公室，制定并下发“上海市质量专业技术人员职业资格培训管理暂行办法”，组织实施了质量专业技术人员职业资格工作，取得了较好的成绩。    3年来，上海全市共有23550人报名参加全国质量工程师考试，7800余人合格，合格人员占全国14.7%；合格率连续5年为全国第一，累计合格45.8%；累计注册登记7300余人，注册率为95%；已接受再教育培训近6000人（不含2005年合格人员），再教育培训率为92.5%……    去年，上海在全国率先开展再教育培训工作，根据质量工作发展趋势，已推出《卓越绩评价准则》、《产品法律责任》和《六西格码管理》等再教育培训课程，深受企业和学员的欢迎，使他们能不断学习、了解、掌握国内外质量知识和信息，巩固提高自身素质。    上海市还经常组织开展部分质量工程师座谈会、联谊会等活动，并对2005年度各科考试成绩前3名的优秀学员进行表彰，鼓励他们不断学习、不断创新、出思路、出成果。并共同倡议：树立良好职业形象，成为质量事业的主力军。    “我们从开始就抓考试报名质量。”上海市质量技术监督局质量管理认证处黄处长说：“考试报名质量好坏直接影响到每个考生的切身利益，我们一开始就制定工作程序和要求，还专门培训了一批审核员帮助、监督指导考试报名工作。目前这些报名点工作已在确保质量的前提下，走上了市场化、规范化、专业化、特色化轨道，深受市考试院和学员的好评。”    “当然，我们也下了很大功夫抓培训质量。每年聘请培训质量监督员，向学员发放测评表，听取收集授课质量、服务质量、办班形式等情况；每年开展考试成绩分析、培训工作交流总结，找差距，持续改进，近两年我们还要求培训机构进行培训合格率的统计分析，通过跟踪，所有培训机构的培训合格率都超过60%以上，确保本市总体合格率保持在较高水平；要求培训机构开展各种形式交流和调研活动，听取了解学员对培训学习、考试报名和政府工作的意见和建议，如通过发放问卷调查、座谈会、联谊会等，了解到通过考试培训，有85%的学员认为对自身能力有很大和较大的帮助；80%学员认为再教育培训课程设置非常合理和较合理等。”    连续5年合格率为全国第一，累计合格率还高出全国18.1个百分点，难怪国家质检总局质量司的有关领导高度评价：“上海市的质量工程师工作是抓得不错的。” 收起阅读 »

主要目的是:  交朋友，交流思想，研讨。(非培训沙龙)对像: 企业工程师，经理，总经理，质量人员,黑带，黑带大师，冠军时间为:  1天费用: 个人:100元 (vip会员，版主 9折)  企业: 150元( 含发票) 时间:10月15日 (周6)地点: 上海市长宁区长宁路865号 中科院上海微系统与信息技术研究所 报告厅 (可容150人)        坐地铁二号线或轻轨或公交到  中山公园站   步行 5分钟中山公园正门斜对面        门口会安排人员登记接待报名方法:1, 回贴报名报名参加即可, 如带有朋友请说明一下人数2, 下载附表，填好后带到现场如果不方便，也可以电话联系cissy报名: 021-27710097所有的时间地点将不再变化，报名的同学按时来参加就行了报名周5 晚上前确定即可，当然越早越好，有利于我们安排黑带，黑带大师，6 Sigma负责人，精益专家，体系专家等行请准备发言节目，限半小时以内内容参考如下:1, 知名企业推行6 Sigma/精益/体系的经验。2，案例的分享3, 小知识点的介绍4, 个人的经验与体会分享不能确认来的，请不报名，如果报名后无故不来的，一律列在黑名单公示，并且以后不许参加网站活动有什么问题请联系cissy电话:  021-27710097一、会议主要安排        1, 9:30~11:00 参会人员自我介绍，认识，交换名片. (远的朋友希望在11:00前到)2: 11:00~12:00 研讨时间3: 12:00~13:00 中餐时间4: 13:00~16:00 研讨时间5: 16:00之后自由交流时间 (路程较远的朋友可以此时离开)  二,研讨内容包括:1, 知名企业推行6 Sigma/精益/体系的经验。2，案例的分享3, 小知识点的介绍4, 个人的经验与体会分享5, 小组讨论 2，案例的分享3, 小知识点的介绍4, 个人的经验与体会分享5, 小组讨论 详情查看：http://bbs.6sq.net/viewthread. ... 253D1 收起阅读 »

认监委今年再次暂停北京中检联合质量认证中心认证资格六个月
国家认证认可监督管理委员会2005年第17号公告   
      北京中检联合质量认证中心因股东股权纠纷等内部原因导致机构管理失控，造成了办公场所、网站、公章和公文管理混乱等严重问题。该中心已经不能满足《中华人民共和国认证认可条例》规定的认证机构条件，国家认证认可监督管理委员会决定自本公告发布之日起暂停其认证机构资格六个月，暂停期间不得受理新的认证合同、不得进行初次审核和复评审核，不得颁发新的认证证书。
      特此公告。
二○○五年六月三十日
http://www.cnca.gov.cn/该机构去年曾被停过3个月！
国家认证认可监督管理委员会2004年第24号公告   
      国家认证认可监督管理委员会对厦门永续认证中心有限公司、北京中检联合质量认证中心、广州华德国际认证顾问有限公司涉嫌违反认证工作基本准则的违法案件已审理终结，分别做出如下处罚决定：      一、给予厦门永续认证中心有限公司、北京中检联合质量认证中心暂停三个月认证资格的处罚（2004年7月23日至2004年10月23日）。      二、撤销广州华德国际认证顾问有限公司认证咨询资格。      特此公告。
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本报讯　（记者裘寅）记者昨天从上海质量管理科学研究院获悉，去年工博会期间登陆上海、广为世界500强企业采用的六西格玛管理法遭遇“成长的烦恼”———目前推广六西格玛的上海企业，不到总量的1%！为此，今天上海再次借工博会的平台，举办“全国六西格玛成果展示”论坛，再给上海企业“念念经”。　　六西格玛是指每百万个产品中只有3.4个缺陷，最大程度地满足顾客需求、减少成本和提高生产率。在美国公司前150强中，有120家都在使用六西格玛进行管理。市质监局副局长唐晓芬说：“中国企业已获得9万多张ISO9000证书，但ISO9000只指出了企业‘应该’达到的标准，而六西格玛则给企业提供了‘如何’超越这个标准、做到更好的渠道。”对一个真正追求持续发展的企业来说，仅满足于99%的合格率远远不够，必须努力达到六西格玛。　　目前，在上海推行六西格玛的主要是跨国公司在华分支机构和外资企业，本地企业应者寥寥。上海朱兰质量研究院副院长邓绩说：“六西格玛是国际质量管理的发展潮流，要提升‘上海制造’核心竞争力，国内企业必须实现从ISO9000到六西格玛的跨越。”　　六西格玛通过帮助企业克服生产过程中的“缺陷”，提高生产率。以上海卷烟厂为例，其成品合格率基本维持在99%以上，但也就是这“99%”掩盖了生产过程中的质量损失———卷烟作为产量极大的快速消费品，如果仅以合格率来衡量，就会对质量水平过分乐观，而用六西格玛的“缺陷率”进行考察，就等于将产品质量和生产过程置于“一万倍的放大镜”之下，结果显示其“软包牡丹”在生产过程中的总体缺陷率只有3.847西格玛，于六西格玛相比仍有很大改进空间。宝钢在实施六西格玛后，炼钢吹氧工艺流程的耗氧量下降53%，年度化效益达到927万元；机组的生产能力增长16%，年度化效益达到1750万元。专家指出，实施六西格玛的投入产出比一般在1：10甚至1：20之间，效益巨大。　　唐晓芬还建议，根据上海“三、二、一”产业发展方针，除制造业外，六西格玛还应在沪上的服务业内有所突破。目前，申城服务性企业一般只有2西格玛到3西格玛的质量水平，有很大改进空间。比如，上海某医院年就诊量达160万人次。以配药、诊断为例，若合格率为99%，即3.83西格玛水平，那每年就会有1.6万次配药失误和1.6万次误诊事故。但如果医院能达到六西格玛水平，那每年只会有5.44次误诊。 收起阅读 »