妈妈把这个梦讲给静秋听，静秋虽然不知道梦中的自己究竟发生了什么事，但她猜得出一定是象那些女知青一样，被人"糟蹋"了。



妈妈说："我绝对不会让你下农村的，你还年青，不知道女孩子在乡下会面临什么样的危险。自古红颜多薄命，你在学校里就有这么些人打你主意，找你麻烦，你下了乡还有好的？"
二十五



在静秋一再坚持下，妈妈向学校提了让静新顶职的事，但学校说静新只念过初中，不适合教书，我们同意静秋顶职，是因为她是高中生，德智体全面发展，适合做老师。如果你退休是静新顶职，那我们就不一定批准了。



妈妈把学校的意思告诉了静秋，静秋没办法了，只好顶职了，总不能把这么个机会白白浪费吧？但她很为哥哥难过，一心想为哥哥想个别的办法。



她在心里感谢老三及时告诉她这个消息，不然的话，她妈妈肯定不知道这事，说不定就错过了。她很想告诉老三她顶职的事，但不知道怎么才能告诉他，没有电话，她也不敢写信，更不敢亲自去，只有被动地等他来找她。而他竟然象是向党表了决心一样，说等她毕业，就等她毕业，除了让秀芳送了那封有关顶职的信以外，就真的没来打搅她。



而她现在却像他说的那样，得了相思病了，很想很想见到他。凡是跟他有一丁点关系的东西，都使她感到亲切。听人说个"三"，"勘探队"，"A省"，"B市"，"军区"，等等，都使她心跳，好像那就是在说老三一样。



她从来不敢叫他名字，在心里都不敢，但她见到姓"陈"的或者叫"树新"的，就觉得特别亲切。班上有一个叫黄树新的，长得又丑，人又调皮，但就因为他的名字里也有个"树新"，她就无缘无故地对他有了好感，有几次还把自己的作业借给他抄。



现在她几乎每天都到江老师家去，去学拉琴，去抱抱江老师不满一岁的小儿子，去借江老师家的缝纫机用。但在这些目的下面，似乎还有一个目的，她自己也不敢细想那个目的是什么。她只知道如果她去的时候成医生不在家，她就会坐立不安，一直等到他回来了，听见他的说话声了，她才仿佛完成了当天的任务一样，安安心心地回家去。



她并不要求能跟成医生说上话，见上面，她只要听见他回来了，听见他的说话声了，她的心就安逸了。她不知道这是为什么，她就是想听成医生说话，因为成医生是说普通话的。K市人在日常生活当中是不说普通话的，江老师在外面呆了那么久，说得一口标准的普通话，但一调回K市，就只在课堂上说普通话了，平时都是说K市话。



K市人很挑剔，如果听到你一个本地人说普通话，马上跟你有了隔阂，觉得你装腔作势，有的就不客气地指出来："你K市土生土长的，还别别扭扭地说个什么普通话呢？"但对外地人，他们还是很宽容的。所以成医生虽然也学了不少K市话，但大多数时间还是讲普通话。



静秋听到成医生说话，就觉得亲切。有时他在隔壁房间说话，她会停下手中的活，静静地听他的声音。那时她常常有种错觉，觉得隔壁房间里说话的人就是老三，这就是老三的家，而她就是老三家的人。她不知道自己是老三家的什么人，她觉得是什么都行，只要能天天听到他说话就行。



好在她有许多机会到成医生家去，因为江老师经常请她去做衣服。刚开始江老师是请静秋帮儿子织毛衣，织完了就坚持要给工钱，说织件毛衣不容易，得花很多时间。但静秋不肯收钱，说我帮人织毛衣从来不收钱的。江老师就要送静秋一段布料，说是自己买了，但花色太年青了，自己穿不合适，你拿去做衣服穿吧，静秋还是不收。



后来江老师就想了个别的办法来报答静秋。江老师家有缝纫机，但她只会缝缝短裤什么的，而静秋会做衣服，可家里没缝纫机，都是手工做。江老师就叫静秋上她家学踩缝纫机，说："我那机器空在那里，灰尘都堆了好厚了，我没时间用，也不会用，你来用吧，不然该生锈了。"



静秋一直想学踩缝纫机，也在同学家踩过几次，但没机会多学，现在江老师叫她去用缝纫机，真是天上掉馅饼了，就经常跑去学，很快就把缝纫机踩得滴溜溜转了。



江老师买了几段布，让静秋帮她和奶奶做罩衣，帮两个儿子做衣服。静秋就裁好了，做出来了，每件都很合身。



那时静秋只敢做女装和童装，而且只敢做上衣，觉得男装的几个衣袋很难做，裤子的腰和口袋也很难做，怕做不好。江老师就买了布，叫静秋拿她两口子做试验品，帮她做棉衣，做呢子衣服，帮成医生做中山装和长裤。江老师说："做吧，我布料都买了，不做浪费了。别怕，裁坏了就裁坏了，了不起拿来给哥哥做衣服，如果给哥哥做不行，就给弟弟做，总不会浪费的。"



静秋就大起胆子裁了，做了，结果每次都做得不错。



不知道为什么，静秋给成医生做衣服的时候，常常会弄得脸红心跳。有次要为成医生做长裤，需要量裤长和腰围，还要量直裆横裆。她拿着软尺，来为成医生量腰围，成医生把毛衣拉上去，好让她量裤腰。虽然成医生裤子里还扎着衬衣，绝对看不见皮肉，她还是吓得跳一边去了，说："不用量了，不用量了，找条旧裤子量量就行了。"



还有一次是做呢子的上装，因为料子太好了，静秋不敢光照着旧衣服做，只好叫成医生站在那里，她来量他的肩宽胸围什么的。她拿着软尺，两手从成医生身后围到胸面，尽力不碰着他的身体。当她把软尺两边合拢，想来看看胸围是多少的时候，却突然觉得呼吸不上来了，她的眼睛正对着成医生的胸部，她觉得又闻到了老三身上那种男人的气息。



她头晕眼花，无力地说了声："我还是照你的旧衣服做吧。"就匆匆跑开了。后来她就尽量避免给成医生量尺码，找件旧衣裤量量算了。衣服做好了，也不敢让成医生穿上试给她看。



那时兴穿"的确良"和一些别的化纤布，当地人叫"料子布"。料子布做出来的东西，用熨斗一烫，就很挺括，不容易打绉，穿在身上很"笔挺"，而且不用布票，所以K市人以穿料子衣裤为时髦。



做料子布的衣裤需要锁边，江老师见静秋每次得跑到外面去请人锁边，就托熟人帮忙买了一台旧锁边机回来，那在当时简直就是惊人之举了。那时的江心岛，有缝纫机的家庭都不多，缝纫机大多是女孩出嫁时对男方提出的要求，属于"三转一响"里的一转，其他两转是自行车和手表，那一"响"当然是收音机。现在江老师家不仅有缝纫机，还有锁边机，简直叫人羡慕死了。



静秋有了这些现代化武器，做衣服就如猛虎添翼，不仅做得好，而且做得快。



江老师就把自己的同事和朋友介绍来请静秋做衣服。那些同事朋友星期天上午到江老师家来，静秋为她们度身定做，现量现裁现缝，几个小时就把衣服做好了，烫好了，扣眼锁好了，扣子也钉好了，江老师的同事就可以穿上回家了，真正的立等可取。



那时缝纫店还很不普及，做衣服的工钱常常比买布料的钱还要得多，而且要等很久才能拿到衣服，拿到了很可能还不合身，所以请静秋做衣服的人越来越多。



江老师叫静秋收一点加工费，少收点，比外面正规裁缝的价格低点就行了。但静秋不肯收，说这是用你家的缝纫机帮你的朋友做衣服，怎么好收别人的钱？再说，收了钱，就成了"地下黑工场"了，让人知道了不得了。



江老师想想也是，别让人知道给静秋惹下麻烦，她就让那些请静秋做衣服的人随便送点什么实物聊表心意。那些人就拿出五花八门的东西送给静秋，几个本子，几支笔，几个鸡蛋，几斤米，几斤水果，等等，送什么的都有。江老师不管三七二十一，都替静秋收了，说"伸手不打送礼人"，别人感谢你的，又不是白拿，就收下吧。静秋就收一些，太送多了的，就退还人家。



那个学期，可能因为是毕业前的最后一学期了，学校也没安排静秋他们去外面学工学农，一直呆在学校里。静秋就每个星期天都到江老师家接活，有空了就去江老师家做衣服，家里经常有别人送的食物和用品，妈妈总是开玩笑，说"我们家现在是富得流油啊"。



静秋对江老师感激不尽，江老师说："我这还不是为了赚你的便宜？你看你帮我做了多少衣服，织了多少毛衣，这些工钱我不都省下了吗？"



五月份的时候，秀芳又到K市来了一次，这次带来了一些山楂花，红红的，用一张很大的玻璃纸包着。静秋一看就知道是老三叫秀芳送来的，秀芳也对她挤眉弄眼，但两个人当着静秋妈妈和妹妹的面，不敢说什么。等到静秋送秀芳到长途车站去的时候，秀芳才说："是老三叫我给你送来的。"



"他----好吗？"



秀芳绷着脸说："不好。"



静秋急了："他----生病了？"



"嗯，生病了---"秀芳见静秋很着急的样子，就笑起来，"是生了相思病了。好啊，你们两个早就好上了，还不告诉我---"



"你别瞎说，"静秋赶紧声明，"谁跟他好上了？我还在读书，怎么会做这种事？"



秀芳不在乎："你怕什么？我又不是你们学校的人，你瞒着我干什么？老三什么都不瞒我。他是真喜欢你呀，为了你，把他那未婚妻都甩了---"



静秋正色到："他不是为了我甩的，他们早就吹了----"



"他为你把未婚妻吹了不好吗？那说明你把他迷住了呀。"



"那有什么好？他为了我可以把未婚妻吹了，那他为了别的人，也可以把我吹了----"



"他不会吹你的，"秀芳从包里摸出一封信，嘻嘻笑着说，"你答应让我也看一看，我就给你，不然我就带回去还给他，说你不要他了，不想看他的信，让他急得去跳河。"



静秋装着不在意的样子说："他没封口，你自己不知道打开看？"



秀芳委屈极了："你把我当什么人呀？人家不封口，就说明人家信任我，我怎么会偷偷拆开看？"她把信扔给静秋，"算了，不给看就不看吧，还说这些小气话----"



"那---等我先看一下，如果能给你看----" 收起阅读 »

成医生对自己那幅"外国人"面相的解释是他家有哈萨克血统，但谁也没见过他的哈萨克父亲或者母亲，所以大家宁可相信他是特务或者是混血私生子。这几个版本传来传去，传得有鼻子有眼的，每种说法都令人信服。



静秋比较喜欢"共产党高官"这个版本，因为在她心目中美国人没有苏联人好看，美国人鼻子太尖，是鹰钩鼻，而鹰钩鼻是狡猾的象征。苏联人的鼻子没有那么尖，所以英俊、勇敢而又诚实。她其实也没看见过美国人，连电影好像都没看过，都是外面大字报、宣传画上看来的。但她看到过苏联人----的插图，苏联男的都爱穿那种套头的、衣领下开个小口、扣两三粒扣子的衣服，腰里系个皮带，很风度翩翩。



不知道为什么，静秋总是觉得成医生跟老三长得很像，虽然老三的鼻子没有那么高，眼睛没有那么凹，走在外面也不会有那么多人跟踪围观当希奇看，但她就觉得象。她不知道自己是因为喜欢成医生的外貌才会对老三一见钟情的，还是因为喜欢老三才觉得成医生英俊的，反正她时常把他们两人混为一谈。



静秋问了成医生之后，心想老三大概不会冻死了，但她一直到看见了老三的亲笔信才彻底放心。



那天，静秋的妈妈给她拿来一封信，说是西村坪的人写来的。她一听，差点晕了，心想老三大概是冻疯了，居然把信写到K市八中附小来了。她跟他见面的第一天就对他说过，叫他不要往这里写信，因为那时学生是没有什么信件的，如果有，那肯定是什么见不得人的秘密。传达室见到是她家的信，不管收信人是谁，总是给她妈妈的。



妈妈没拆她的信，叫她自己拆。那可能是她一生当中收到的第一封从邮局寄来的信，她一眼看见了信封上的寄件人是"赵秀芳"，笔迹也象是秀芳的，她就当着妈妈的面拆开看了，信写得很简单，只是谈谈最近的学习情况，说家里人都好，请她有空去西村坪玩，然后代问静秋家里人好，云云。



静秋看出信是老三的笔迹，不由得在心里笑骂他："真会装神弄鬼，连我妈妈都敢骗。"



她见他没事了，就把缝在棉衣里的那封信拿出来烧掉了，免得放那里鼓鼓囊囊的，她妈妈一眼就可以看出来那里藏了东西。不过她把老三的第一封信留下了，因为那封里面没有说"我们"怎么怎么样。



离毕业的日子越来越近了，静秋的心情也越来越矛盾。她盼望日子过快点，她就可以快点见到老三。但她又害怕毕业，因为毕业了她就要下乡了。下乡之后，她的户口就迁到农村去了，她就不是K市人了，也就不能打零工了。到时候，她跟她哥哥两人都欠队里口粮钱，难道叫她十二、三岁的妹妹去打零工？



那时K市的知青已经不再是下到某个生产队了，而是按家长单位下到集体知青点去。K市文教系统的知青点在Y县的一个老山里面，很苦的地方，办了个林场，根本不指望有收入，知青下到那里只是为了在广阔天地里炼一颗红心，都是父母帮他们出口粮钱。说实话，父母也不在乎自己的子女在林场能不能赚到钱，只求他们平平安安在林场熬几年，然后招工回城就行了。



文教系统每年都是七月份送新知青下乡，但半年前就在对即将下乡的知青进行上山下乡的教育。天天都听说"一颗红心，两种准备"，但静秋一直搞不懂到底是哪两种准备，好像就一种：下乡。教育局组织了几次大会，请已经下乡了的，特别是在农村扎了根的知青给那些即将下乡的人作报告，讲他们是怎么跟当地贫下中农打成一片的。有些榜样和典型都已经跟当地农民结婚了，说要"扎根农村干革命"。



静秋听他们讲他们的光荣事迹，不知道他们究竟爱不爱他们的农民丈夫或媳妇。但有一点她知道，一旦跟当地农民结婚了，你就不要想招回城里来了。



范伶比静秋大几岁，那时已经下乡了，两个人的妈妈都是附小的老师。范伶回来休息的时候，总是对静秋讲农村多么苦，说干活累得恨不得倒地死去，生活很无聊，只盼望着哪天招工回城，就熬出头了。范伶还唱那些知青的歌给她听："做了半天工，裤腰带往下松，人家的白米饭煮的个香喷喷，回到我屋里还是一片漆黑，哎呀我的大哥呀----"



静秋跟范伶的妹妹范俐一个年级，两个人约好了，下乡之后她们俩就住一个屋，两个人还一起准备下乡的用品。范俐家经济条件比较好一些，她爸爸妈妈都是K市八中的老师，双职工，养活三个小孩还是没什么大问题的。所以她跟静秋一起准备东西，能成双成对买的东西并不多，大多数东西都是范俐买得起，但静秋买不起。



她们两个唯一相通的东西，就是一个枕套。她们买了一点布，自己在上面写了"广阔天地，大有作为"的字样，就自己照着绣了这几个字，准备下乡用。



正在热火朝天地准备下乡的时候，突然有一天，秀芳跑到K市来看静秋。等到静秋送她坐车回家的时候，两个人才有单独在一起的机会。秀芳拿出一封信给静秋，说是老三叫她送来的。静秋等秀芳的车开走了，就坐在车站把那封信打开来看。可能是为了表示对送信人的礼貌，信没有封口，但老三旁若无人地诉说他的思念，把静秋看得脸红心跳，难道他不怕秀芳拆开看？



老三在信里告诉她，说现在上面下了一个文件，职工退休的时候，可以由他们的一名子女顶替他们的职位，叫"顶职"。据说这个文件不公开传达，由有关部门自己掌握。老三叫她让她妈妈去学校或者教育局打听一下，看她能不能顶她妈妈的职，这样她就不用下农村了。老三说你很适合教书，如果你顶你妈妈的职，一定会成为一个出色的老师。



静秋看了几遍，不相信真有这样的事。她倒不想顶职，但她非常希望她哥哥能够顶职回城，因为哥哥太可怜了，他初中毕业那会，正是父母挨整的时候，就没能上高中，一毕业就下农村去了，在那里一呆这么多年，到那个队插队的知青去了几拨又走了几拨了，她哥哥还没招回来。



哥哥在乡下的时候，爱民有时会到静秋家来拿信，因为哥哥不敢把信写到爱民家去，就写到自己家里。每次来，爱民都会跟静秋讲她和静新的故事，讲他们以前在一个班读书的事，讲静新怎么样请人去她家把她叫出来，讲班上还有一个很漂亮的女孩也喜欢静新，但是静新只喜欢她一个人。



但讲得最多的，就是怎么样才能让静新招回城里来，只要他招回来了，她父母就不会横加阻拦了。静秋每天都在希望哥哥快点招回来，怕他老呆在乡下会毁了他和爱民的爱情。



现在她看到这个顶职的消息，欣喜万分，连忙跑回家去告诉了妈妈。她没敢说是从老三那里听来的，她只说听同学讲的。



妈妈听说是同学讲的，就不太相信，但妈妈觉得去问问也不是什么坏事，不做这个指望就行了。妈妈找学校的丁书记打听了，丁书记说他还没听说这事呢，不过他下次去教育局开会的时候，会打听一下。丁书记的女儿丁玲已经高中毕业了，但赖在城里没下去，搞得群众很有意见。现在丁书记听说了顶职的事，也很感兴趣，很快就把消息打听到了。



大概是为了感谢妈妈告诉了他这个消息，丁书记从教育局一回来就来告诉妈妈，说的确是有这样一个文件，但具体怎么执行要由各个单位自行掌握，比如文教单位，怎么个顶职法？你不能说父母能当老师的，他们的小孩也就能当老师吧？



丁书记说："张老师呀，感谢你告诉我这个好消息，我现在还不到退休年龄，不过我爱人快到退休年龄了，她身体不大好，可以办病退，我想让她病退了，让我丁玲顶职。我看你也办个病退，让你家静秋留城里吧。女孩子下乡去，总让人不大放心。"



妈妈没想到自己平时只敢仰视的丁书记居然也担心女儿下农村的事，可怜天下父母心。听丁书记的口气，如果妈妈申请病退，学校是会同意让静秋顶职的，妈妈感激万分，千恩万谢了一番才告辞。



妈妈把这个好消息告诉了静秋，说妈妈这些年担着的心，今天总算可以放下一半了。我这就去申请病退，让你顶职，你就不用下农村了。等到你顶职的事办成了，我的另一半心就放下了。



静秋说："应该让哥哥来顶职，他下去这么多年了，受了太多的苦，而且爱民家里也是因为哥哥在农村才反对他们俩的事的。如果能让哥哥回城里来，那就什么事都没有了。"



静秋把这事告诉了爱民，爱民高兴死了，说这下好了，我跟你哥终于可以在一起了，我家里也不会再阻拦我们了。爱民连忙给哥哥写了一封信，告诉他这个好消息。



但哥哥不同意，说他已经下去这么久了，就干脆等着招工吧，下乡这么多年，又占掉顶职的名额，太不合算了，不如把这个机会给静秋，这样静秋就不用下乡了。



静秋的妈妈是坚决不让静秋下乡的，她妈妈经常做恶梦，总是梦见静秋出了事，妈妈到乡下去看她，只见她躺在一堆稻草里，头发蓬乱，眼神呆滞。



妈妈问她："你怎么啦？静秋，你告诉妈妈，到底是怎么啦？"



她不说话，只是嘤嘤地哭，妈妈什么都明白了。 收起阅读 »

朋友们，俺回家来看看你们啦！

好久不见喽！以后俺会经常光顾地！嘿嘿，，，，

放弃是一种幸福，舍得也是一种幸福。

丰田的精益生产

二战以后，丰田汽车公司的丰田和大野考察了福特汽车公司轿车厂。当时，这个厂日产7000辆轿车，比丰田公司一年的产量还多。但丰田却没有想到仅简单地照搬福特的生产模式，他认为“那里的生产体制还有些改进的可能”。回到日本后，丰田和大野进行了一系列的探索和实验，根据日本国情（社会和文化背景、严格的上下级关系、团队工作精神），建立了一整套新的生产管理体制，采用精益生产方式组织生产和管理，使丰田汽车的质量、产量和效益都跃上一个新台阶，变成世界汽车之王。与此同时，其他的汽车公司和别的行业也纷纷采用这种组织管理方式，使日本经济得到飞速发展。　　与技艺性生产和大批量生产不同，精益生产组合了前两者的优点，避免了技艺性生产的高费用和大批量生产的高刚性。为此目的，精益生产采用的是由多能工人组成的工作小组和柔性很高的自动化设备。　　与大批量生产不同，精益生产的一切都是“精简”的：与大批大量生产相比，只需要一半的劳动强度、一半的制造空间、一半的工具投资、一半的产品开发时间、库存的大量减少、废品大量的减少和品种大量的增加。两者的最大区别在于它们的最终目标上：大量生产强调“足够”好的质量，因此总是存在着缺陷；而精益生产则追求完美性（不断降低价格、零缺陷、零库存和无限多的品种）。　　一、丰田公司的精益生产　　1. 精益生产的出现　　由丰田和大野创造的精益生产技术可以通过一个实例来说明。在大批大量生产方式下，制造汽车覆盖件的冲压模的更换是个很大的问题。由于精度要求极高，模具的更换即昂贵且费时，需要极高技术的工人来完成。为了解决这个问题，西方汽车制造商采用一组冲压机来生产同一种零件，于是，他们可以实现几个月甚至几年不更换模具。对于50年代的丰田公司，这种办法却行不通，他们没有足够的资金来购买好几百台冲压机用于汽车覆盖件的生产，他们必须用少数的几条生产线生产所有汽车的冲压件。于是，大野发明了一种快速更换模具新技术（SMED法──Single Minute of Dies），这种技术使更换一副模具的时间从1天减少到3分钟，也不需要专门的模具更换工。随后，大野发现了一个令人惊讶的事实──小批量生产的成本比大批量生产更低。造成这种事实有两种原因：第一个原因是小批量生产不需要大批量生产那样大的库存（当然包括设备和人员）；第二个原因是在装配前，只有少量的零件被生产，发现错误可以立即更正。而在大批量生产中，零件总是被提前很多时间大批量地制造好，零件的错误只有到最后装配时才会发现，造成大量的报废或返修。根据后一个原因，大野得出一个结论，产品的库存时间应控制在两个小时以内（JIT生产和零库存的起源）。而为了实现这个目标，必须有高度熟练的和高度责任感的工人组成的工作小组。但是，如果工人不能及时发现问题并随时解决，整个工厂的运行就会变得一团糟。　　2. 改变劳资关系，同舟共济　　在40年代末期，由于整个经济形势不佳，丰田公司面临巨大的经营困难，公司的经营者提出解雇1/4的工人，但是收到工人和工会的强烈反对。后来，公司与工会达成协议：1/4的工人被解雇，公司的总管者丰田辞职，作为对公司经营失败的惩罚；其余的工人则得到双倍的保证，一个是终身雇用，另一个是工资随在公司的工作年限同步增长而不与工种挂钩。　　换言之，工人成为公司的一员，享受公司的一切福利。对工人来说，四十年工龄的工资远比20年工资为多。但如果他转到另一家公司去工作，则他的工龄从零算起，比20年工龄的工人还要少得多（因为其他日本公司也同时开始实行这种制度）。在这种情况下，工人将自己的利益与公司的利益联系在一起，有主人翁的感觉，迫使他们毕生为公司拼命工作。他们接受公司指派的任何工作，随时解决生产中出现的问题，还主动提出合理化建议，大家都积极维护公司的利益。而公司亦将工人看作自己的资本，而且是比机器设备更重要的资本。公司为了充分发挥这些资本的作用，就不断对工人进行培训以提高工人的技能，并充分发挥他们的作用，以从雇员身上获得更大的收益。 　　3. 发现问题随时修改　　在大批大量生产企业，组装线上的工人只重复地执行一些简单的动作，领班人不承担组装工作，他只需保证组装线工人按照规定工作。这些规定和要求是由工艺师制定的，并由他负责提出改进工艺的办法。其他像维修工、清洁工、检验工均各司其职，发现问题无权当场处理，必须留到组装线终端的返修厂里给予纠正。还有一类工作属于“万能工”，用来顶替那些临时缺勤的工人。在大批大量生产工厂里，为了保证产量，组装流水线一般不应停下来，否则无法保证产量，有问题的产品允许继续在流水线上走下去，直到组装完成后进行返修。大野认为，这个制度会造成惊人的浪费，这种浪费是两方面的：首先，组装线以外的任何一个专职人员都没有对汽车生产产生一点增值，都是人力浪费。在这种制度下，组装线上的工人被置于无足轻重的地位，其他人员则重要得多。　　大野认为，组装线上的工人能够完成其他专职人员的大部分工作，甚至可以完成得更出色，因为他们最了解组装线上的一切；其次，为了保证组装线不停下来而允许有错误的产品继续组装下去，将会使错误不断倍增。而组装线上的工人只要完成自己的工作即可，反正错误后来总会被纠正。对他们来说，放过错误并不会使他们受罚，但任何使流水线停止的行动都会受到惩罚。这样做的结果是：或者造成错误的累积，或者由于最前面工序的一个错误导致在返修现场大量拆卸返修工作。　　大野的做法截然相反，首先他把工人分组，组长不仅要协调全组的工作，他本人也承担组装工作。他领导的工作小组负责一套组装工序，要求大家共同努力，搞好他们的工作。其次，大野把清理工作现场，工具的小修和质量检查等任务也都交给小组。他还要求小组定期集体讨论，对改进工艺流程提出建议。这种小组化工作方式就是Team Work和QC小组工作方式的来源，并被认为是未来制造业的主要工作方式之一。接着，大野在每个工位都设置了一个拉线，并告诉工人，一旦发现问题，只要他们当时解决不了，就立刻让整个组装线停下来，然后大家（整个小组）都过来一起解决这个问题。与大批大量生产中只有专门负责流水线的高级管理人员才有权让生产线停下来相比，这是一种革命性的措施。另外，在大批大量生产工厂里，倾向于把出现的问题看成是随机事件，其思路是单纯的修复。大野则采取了另外的措施，他制定了一套解决问题的制度，叫做“五个为什么”，告诉每个工人如何系统地追溯每个差错的基本原因，要层层深入地找问题的根源，对每个不明白的问题都要问个为什么，最后找出改进问题的措施，使这种问题不致于再发生。这是全面质量管理的思想之一。不难想象，在大野刚把他的想法付诸实施时，组装车间一片混乱，组装线老是停下来，工人们也多半感到沮丧。但当所有的工作小组在识别问题、并找出其根本原因方面取得经验后，差错的数量就大为减少。在今天的丰田组装厂，每个工人都有权让生产线停下来，但生产线几乎从来没停过。相反，在西方大批大量生产厂里，除组装线的主管以外，其他任何人无权让生产线停下来，但生产线却经常停下来，并不是为了纠正错误，停止的原因是由于材料供应和协调问题。开动率达到90％已被认为是管理良好的标志。 更惊人的是生产线的终端，随着大野实验的进展，返修工作量不断减少，使得出厂汽车的质量稳步上升。理由很简单，因为专职质检人员，不管如何努力，他也不可能发现象汽车这样复杂产品（10000多个零件）的所有差错（特别是组装后）。　　今天的丰田组装厂里，实际上已没有返修场地，几乎没有返修作业。相反，在今天的许多大批大量生产厂，有20％的厂房面积和25％的工时是用于返修的。最有说服力的是实际交到用户手里的汽车质量。根据美国顾客的报告，丰田汽车的缺陷是世界上最少的，可与德国豪华轿车的最佳水平相媲美。但是，这些德国豪华轿车是在总装厂里费了大量的调试工时才达到这样质量的。　　4. 供货环节　　汽车制造包括生产超过10000个零件，并把它们组装成100多个主要部件，最后组装成产品。要使所需要的零件具有高的质量、低的价格，并在正好需要的时间到达装配工位，这是一个复杂的供货大系统。在大批大量生产厂，最早的企图是建立一个集权的订货系统，所有订货命令都来自最高决策者。但是，即使是斯隆创造的管理方式也无法圆满解决这个问题。因此，零件应自制还是外购，是大批量生产厂至今尚未从理论上解决的问题。但大野和他的同事们却在考虑其他解决方法，他们认为解决汽车总装的货源时，不论总装厂和协作厂的法律关系如何，问题的实质在于双方共同努力，顺利合作，以降低成本、提高质量、共同受益。　　在美国汽车公司里，汽车上的一万多个零件和总成，都是由公司总部的技术人员负责设计，然后公司把图纸交给协作厂，再采用招标的方式选择合作厂家。在所有投标单位中，报价最低，质量满足要求、交货时间短的中标。在汽车厂和协作厂之间的关系属于临时性质的，因为汽车厂常常在协作厂之间变动定货单，事先并不通知对方。当汽车工业的市场出现衰退时，每个公司都各自为自己打算，都以短期行为来处理业务上的联系。　　而丰田公司采取的却是另一种办法，把厂内自制的配套部分也分离出去，成为准独立的第一层次的协作单位，丰田公司保留了一部分股份。丰田公司与它们的关系，就和其他协作厂一样。这样经过一段时间，丰田公司与第一层协作厂之间都相互有对方的股份。此外，丰田公司还和它的协作厂（集团）在人员方面进行交流。当短期内负荷太大时，把自己的人员借给协作厂，有时，把丰田公司的高级管理人员输送到协作厂去担任高级职务。同时，各协作单位都需密切参与丰田的新产品开发，持有丰田公司和丰田集团其他成员的股份。这样，各协作厂与丰田公司之间互相依赖、生死与共。于是，丰田公司内部推行的一些管理体制，象JIT，也可以推行到其协作单位，构成一个一环套一环的有机整体。在这种环境下，丰田公司以天为基础的实时供货制才得以顺利推行。只有当下一个工序需要时才向上一个工序提出供货要求，上道工序可以在极短的时间内制造出所需要的零件并恰好在需要时送到下道工序。这就是著名的“拉动”式实时供货系统。与大批大量生产中的“推动”式（采用MRPⅡ系统）具有本质性的区别。但是，这种系统的推行既很困难也面临着极大的风险，因为它几乎取消所有库存，当一个很小的部分发生故障，整个生产系统都会停止。但对于大野，他认为这正是JIT系统的优越性所在，由于取消了所有的安全措施，它就要求所有的人都时刻密切注意寻找系统可能出现的问题，将它们消灭在“萌芽“状态。这与我国历史典故中“破釜沉舟”和“置于死地而后生”是同一道理吧。总之，经过20年的努力，丰田公司终于成功实施了实时供货制，在生产率、产品质量以及对市场的应变能力方面都取得世人瞩目的成就。　　5. 新产品开发　　汽车是一种极其复杂的制作品，它的设计需要许多不同专业人员的共同努力。因此，在组织工程设计的过程中，很容易发生这样的错误，即最后结果要比各部分的总和差（根据系统工程的观点，总体大于部分之和）。在大批大量生产企业，人们试图通过细分任务来解决这个问题，例如，汽车门锁的设计工程师可以花费毕生的精力去设计门锁，但是他却不是制造门锁的专家，因为制造是制造工程师的任务。门锁设计工程师只知道设计它的外观，如果制造无误，门锁应该正常工作。这种详细分工带来大量的问题，西方公司试图通过组织新产品开发小组的方式来解决问题。但由于组长权力有限，他实际上仅是个协调者，每个成员仍对他所从事的专业的上级负责，否则就会影响到他的升迁。　　丰田和大野则不然，他们早就认定生产工程内本来就应包括过程和工业工程。因此，他们所组织的工作小组里包括各方面的专业人员，并且赋于组长强大的权力。在职务晋升方面也是提拔那些在小组内工作出色的成员，而不是那些不关心小组工作的人。这种打破部门界限的并行工作方式，对提高生产率、保证产品质量、快速响应用户的需求等方面都取得巨大成功。　　6. 品种和批量　　用户对汽车的需求量是变化的，人们目前要求更高可靠性和更符合自己需要的汽车。丰田公司的灵活体制特别适合这种情况。丰田能够降低生产成本，因而能提供多样化的产品，买主只要增加不多的费用就能买到想要的产品。1990年，尽管丰田公司的生产规模只有美国通用公司的一半，但它向市场提供的车型却和通用公司一样多。目前，汽车的平均市场寿命只有四年。日本汽车每种车型每年生产12.5万辆，四年更新换代，共生产50万辆。西方公司每种车型每年生产20万辆，十年更新产品，共生产200万辆。另外，西方工厂的组装厂一般只生产一种车型，而日本在北美的汽车厂却生产两到三种车型，差距是巨大的。　　7. 与顾客的关系　　如果不能满足顾客的要求，所有前面提到的精益生产的优越性将会毫无用处。因此，丰田公司早就开始考虑生产系统和顾客之间的关系。 对于福特，这种关系是简单的，因为产品品种单一，买主可以进行大部分修理工作，供应商只需要存储足够多的汽车和备件即可。在西方，汽车制造商将他们的汽车零售商作为产量增减的缓冲对象。而零售商则把顾客当作自己的临时“榨取”对象，不断改变价格和供货来获取最大利润。这种系统的特点是相互不信任，缺乏长期行为。　　丰田系统采用了完全不同的供货体系，这种体系类似于前面提到的“供货环节”，大大改善了他们与客户的关系。丰田公司逐步取消在不知道顾客是谁之前就大批生产汽车的做法，转向按定单组织生产。他们通过将零售商集成进生产系统，将顾客结合进产品开发过程而与零售商和顾客之间建立了一种长期的、稳定的合作关系。零售商作为“看板生产”（JIT的一种管理方式）系统的第一个环节，他们把预管的定单送交工厂，一至三个星期内将汽车交付给定购的用户。按照定单安排生产是可能的，首先丰田的生产方式满足这种需求；其次，丰田的销售人员不是等顾客上门，而是到顾客家里去拜访，和顾客直接联系。任何一个家庭，只要对丰田的产品感兴趣，丰田公司就把他们的情况存在数据库中，以便于经常与他们联系，介绍公司的新产品。有了这样一个信息资源后，销售人员也可集中力量去寻找最有可能的潜在顾客。丰田公司将顾客融合进产品发展过程的又一举措是将注意力放在回头顾客身上。这在目本是很重要的，因为日本政府的车辆监视部门要求汽车的寿命是6年，6年后必须报废。丰田公司通过跟踪以前的顾客，预测以前顾客的新需求（根据收人情况，家庭成员情况的变化、日常喜好等），以此来确定自己的新产品开发方向。　　二、精益生产的定义和特征　　1. 精益生产的定义　　从上面可以看出，精益生产的实践由日本人开始到现在已有半个世纪的时间，但把它提高到理论上来研究则仅仅是最近几年的事。麻雀理工学院的教授们把这种生产方式称为“精益生产”，但在论述精益生产的经典著作《改变世界的机器》一书中，却未见给出精益生产的确切定义；此处我们引用北京航空航天大学杨光京教授给精益生产下的定义：　　“精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果”。　　2. 精益生产与大批大量生产方式的比较　　精益生产和大批大量生产各自的优缺点已经在上节介绍过，这里我们给出比较系统的比较，如表2-4-1所示。





比较项目

精益生产方式

大批大量生产方式


生产目标

追求尽善尽美

尽可能好


工作方式

集成，多能，综合工作组

分工，专门化


管理方式

权力下放

宝塔式


产品特征

面向用户、生产周期短

数量很大的标准化产品


供货方式

JIT方式，零库存

大库存缓冲


产品质量

由工人保证，质量高，零缺陷

检验部门事后把关


返修率

几乎为零

很大


自动化

柔性自动化，但尽量精简

刚性自动化


生产组织

精简一切多余环节

组织机构庞大


设计方式

并行方式

串行模式


工作关系

集体主义精神

相互封闭


用户关系

以用户为上帝，产品面向用户

以用户为上帝，但产品少变


供应商

同舟共济、生死与共

互不信任，无长期打算


雇员关系

终身雇佣，以企业为家

可随时解雇，工作无保障

　　3. 精益生产的特征　　在《改变世界的机器》一书中，精益生产的归纳者们从五个方面论述了精益生产企业的特征。这五个方面是：工厂组织、产品设计、供货环节、顾客和企业管理。归纳起来，精益生产的主要特征为：对外以用户为“上帝”，对内以“人”为中心，在组织机构上以“精简”为手段，在工作方法上采用“Team Work”和“并行设计”，在供货方式上采用“JIT”方式，在最终目标方面为“零缺陷”。　　1）以用户为“上帝” 产品面向用户，与用户保持密切联系，将用户纳入产品开发过程，以多变的产品，尽可能短的交货期来满足用户的需求，真正体现用户是“上帝”的精神。不仅要向用户提供周到的服务，而且要洞悉用户的思想和要求，才能生产出适销对路的产品。产品的适销性、适宜的价格、优良的质量、快的交货速度、优质的服务是面向用户的基本内容。　　2）以“人”为中心人是企业一切活动的主体，应以人为中心，大力推行独立自主的小组化工作方式。充分发挥一线职工的积极性和创造性，使他们积极为改进产品的质量献计献策，使一线工人真正成为“零缺陷”生产的主力军。为此，企业对职工进行爱厂如家的教育，并从制度上保证职工的利益与企业的利益挂钩。应下放部分权力，使人人有权、有责任、有义务随时解决碰到的问题。还要满足人们学习新知识和实现自我价值的愿望，形成独特的，具有竞争意识的企业文化。 　　3）以“精简”为手段 在组织机构方面实行精简化，去掉一切多余的环节和人员。实现纵向减少层次，横向打破部门壁垒，将层次细分工，管理模式转化为分布式平行网络的管理结构。在生产过程中，采用先进的柔性加工设备，减少非直接生产工人的数量，使每个工人都真正对产品实现增值。另外，采用JIT和Kanban方式管理物流，大幅度减少甚至实现零库存，也减少了库存管理人员、设备和场所。此外，精益不仅仅是指减少生产过程的复杂性，还包括在减少产品复杂性的同时，提供多样化的产品。　　4）Team Work和并行设计 精益生产强调Team Work工作方式进行产品的并行设计。Team Work（综合工作组）是指由企业备部门专业人员组成的多功能设计组，对产品的开发和生产具有很强的指导和集成能力。综合工作组全面负责一个产品型号的开发和生产，包括产品设计、工艺设计、编制预算、材料购置、生产准备及投产等工作。并根据实际情况调整原有的设计和计划。综合工作组是企业集成各方面人才的一种组织形式。　　5）JIT供货方式 JIT工作方式可以保证最小的库存和最少在制品数。为了实现这种供货方式，应与供货商建立起良好的合作关系，相互信任，相互支持，利益共沾。　　6）“零缺陷”工作目标 精益生产所追求的目标不是“尽可能好一些”，而是“零缺陷”。即最低的成本、最好的质量、无废品、零库存与产品的多样性。当然，这样的境界只是一种理想境界，但应无止境地去追求这一目标，才会使企业永远保持进步，永远走在他人的前头。　　4. 精益生产的体系构成 如果把精益生产体系看作一幢大厦，它的基础就是在计算机网络支持下的、以小组方式工作的并行工作方式。在此基础上的三根支柱就是：　　1）全面质量管理，它是保证产品质量，达到零缺陷目标的主要措施；　　2）准时生产和零库存，它是缩短生产周期和降低生产成本的主要方法；　　3）成组技术，这是实现多品种、按顾客定单组织生产、扩大批量、降低成本的技术基础。这幢大厦的屋顶就是精益生产体系，如图2-4-1所示。



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幸福有时候只需要一个台阶，无论是他下来，还是你上去，只要两个人的心在同一个高度和谐地振动，那就是幸福。

对自己好一点，因为这一辈子不长；对身边的人好一点，因为下辈子我们不一定还能再遇见。

一早醒来
天津的天是黄色的
沙尘暴了

中午去百饺园吃饺子
多年的陈酿原浆酒，太纯正了，好久没有品过了
饺子酒，半斤下肚有点飘飘然

天津-北京
公司办公室装修，看了一下，还行，不知道风水大师算地准不
电话订了房间，7日的，睡觉
晚上23：20火车，去芜湖
开始安徽之旅，六期培训

傍晚2个人一瓶53°茅台
聊下五一前的总体安排
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现在上班不能带手机了，还必须带着要关机交到前台那里，真郁闷，还有不带不行的说法，怎么能这样呢？太过份了，不带就不带吧，现在手机不用了，网也不上了，不知道自己还能有什么业余生活？天天一个人发呆么？
以后上网的次数可能会下降为零了，网上的朋友们再见了

一MM和一GG因小事吵架，MM赌气向GG提出分手。GG无比郁闷。一天后，MM后悔了，主动给GG发短信。 MM：你在干吗啊？ GG：...... MM：你生我气啦呀？ GG：我们已经分手了，已经没有必要生气了。 MM：喔，什么时候的事呢？我怎么不知道？ GG：...... MM：下班了要过来看我喔！ GG：我们已经分手了你不要这样了。 MM：嗯，那我们还是朋友吗？ GG：是的。 MM：做为朋友你以后还是会关心我的，是吗？ GG：是的，但仅仅是关心。很矛盾！ MM：如果我生病了，你会来看我对不对？ GG：是的，可是你并没有生病！ MM：我决定今天晚上用凉水洗澡，而且我坚决不会盖被子。放心，我明天一定会感冒的。 GG：...... MM：好郁闷，我在凉水下冲了五分钟，没有擦干身体，也没有盖被子，为什么没有感冒呢？ GG：...... MM：我继续！！ GG：...... MM：报告长官！我开始有头痛的征兆了，估计感冒先生不久就会来临，我会随时向您汇报，以便您及时掌握最新情况。 GG：...... MM：我终于感冒了！5555，冷死我了，这是我用凉水冲了四次凉的结果。 GG：你这头猪！！你真的用凉水洗澡？？ MM：是啊，说到就要做到啊。 GG：...... MM：完了，我发烧了，怎么办？？？ GG：我马上过来！！ MM：那你答应明天晚上也要继续过来看我，否则我现在不让你来！ GG：你听话，我们真的已经分开了，你要学会自己照顾自己。 MM：我知道啊，可是我生病了哎！！ GG：定时到医院打针！自己平时记得吃药啊。 MM：医生说，生病的人心情非常脆弱，家人应该多关心，但妈妈不在身边。我也不能告诉妈妈，她会担心的，你作为朋友就应该照顾我啊，我妈妈会非常感谢你的。 GG：...... MM：你吱一声儿行不行啊？ GG：...... MM：呜......我好可怜，生病了都没有人疼，我不吃药了，也不盖被子了，病死我好了。 GG：姑奶奶......我怕你了，好好好，我现在过去，明天也过去陪你！宝宝你听话，现在把被子盖好啊！ 收起阅读 »

1.伊是隔壁班的美女。上大课的时候要到的手机号。某次约出来了，晚秋，夜晚，小树林边。美女说：我冷。俺说：咱一起跑跑，跑跑就暖和了。然后，就没有然后了……
2.某女当年约会俺，悄悄和我说：谁谁谁都以为我们是男女朋友呢，真过分。我说：是啊，咱身正不怕影子歪，让他们说去。然后，就没有然后了……
3.当年某MM给我打电话，哭着说：“我现在的男朋友说咱俩其实最合适。”我安慰她说：“别听他的，他胡说八道……”然后，她把电话挂了。然后，就没有然后了……
4.当年有个MM请我在她们班舞会上做她的舞伴，我说：“我还没学会跳舞。”然后，我到现在还没学会，再然后，就再也没有然后了……
5.逛街时正好遇到班里一个MM，于是两人逛啊逛。她问我男生是不是很在意女孩脸上长痘痘，我看了看她左边脸上有几个痘痘，就说没什么，我可以走在你右边，然后她就回学校了。
6.说个我自己的，当时跟MM联系了很久，反复计划如何表白，然后终于鼓起勇气打电话，在说出口的一刹那，变成了：“当我的……妹妹好吗？”
7.师妹说要给我介绍女朋友，明天早上图书馆门口约给我见，然后第二天到图书馆门口，没见到她说的女朋友，只见到穿了一身新衣服的师妹。俺大呼上当，扬长而去，等回味过来已经晚了……
8.再说一个……唉，真是佩服自己当年的。一个MM，我一直在和身边的朋友说我喜欢她要追她之类的，有次和她一起参加个培训出来，我说一起吃饭，她说算了，要么一起爬山去吧。当时已经是四点多了，冬天，天黑得比较早的，我们爬到山顶的时候天已经黑了。她说眼镜度数不够，天黑看不见，让我拉她一下，然后我就老老实实地拉着她的袖子下山了（注意：是拉着袖子！！！）……然后，就没啥然后了……
9.在他大四那年，由于他一直在一个固定的教室上自习，注意到一个也一直在那个教室上自习的女孩。而且，很巧的是，那个女孩每次都坐在他前面。他越来越喜欢她，但是，内向的他却不敢有任何举动，只是每晚默默注视她的背影。经过无数次的挣扎，快要毕业的时候，他鼓起勇气递给姑娘一张字条：“你好！我注意你很长时间了。你是一个温柔漂亮的姑娘，我能和你做个朋友吗？”女孩看完字条，开始收拾书本，完毕，站起来转身问他：“我要走了，你要不要和我一起走？”接下来，他说了一句也许是他一生中说过的最经典的话：“你先走吧，我还有几页书没看完。” 收起阅读 »

狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说，看我的。狮子把肉分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然后傲然对其他狼说，你们自己讨论这些肉怎么分。为了争夺到大点的肉，狼群沸腾了，恶狠狠的互相攻击..........全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到........豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过绩效工资吗？......... 收起阅读 »

昨日商场投诉我们的一罐茶叶是空罐.
赶忙跑过去一看,是一个已经封好罐的空罐.
哎,有时真的很无力,质量问题屡出现,真的只能怨自己奔错地方了.
每次都交代要求她们做好些,不要只赶时间,可是就是她们使命的赶,为了早些回家.所以经常出现质量问题. 收起阅读 »

受了http://www.6sq.net/thread-241853-1-1.html的感召，加之一直想找一个能写下工作总结，职业心得的地方，暂且到这里来开辟一番。直接领导辞职，今天走了。前任上司升职，同事加薪，都没有我的份。其实无所谓，几百元，一年几千元，而我更看重的是我的时间，可以有更多可供自己支配的时间，而不是简单的重复劳动，多学点有用的，有意义的事情，为长远打算。这个地方不是长久之地，本来这么点工资，一直打不起精神来给他们干。可是经验和能力都是在实干中才能得到和成长的，两年了，我终于决定开始稍微转变我不作为的态度，努力去学工作相关的技能和原理，像那头掉进枯井里的驴一样，既然主人不打算救自己，路人还要往自己头上扔垃圾，就只能靠自己踩着垃圾吃着残羹往上爬。今天的收获：四氟：管道连接的三通为什么可以转来转去使得料液往不同管道流呢？靠一个从圆心挖去1/4直角的半球型阀门来控制。转动阀门，直角对应的缺口就可形成一个供料液通过的通道。而半球是靠四氟来包裹的，四氟耐磨且光滑，耐久度好，摩擦力小，密封性好，很多管道密封都用它。接下来，四氟到底是个什么东东，化学分子式？作为QA追究这个下去是不是多余了呢？ 收起阅读 »

相信验家具的朋友在工厂都碰到过这种情况：工厂不允许你按标准的抽样数量检验，理由是家具包装很麻烦，不同意你拆那么多……

我早在两年前写过一篇帖子：史上最牛家具厂VS广州验货员，那是在东莞发生的故事了。

前几天我去了增城一家具厂验货，没想到又碰到跟东莞类似的故事。
进了工厂后，我把所代表公司的相关验货要求跟业务MM说了，且让她签字认可。并说我们是第三方验货要按照公司的程序来操作，然后提出了3款家具按订单总量来进行一般检查水平二级抽样检验……
MM就问我要抽检多少箱？我说3款产品总量近600套，要抽检80套，并给MM讲了每款货的具体抽检数量。
MM还没说话，在MM旁边的两个男士员工就先抗议了，说为什么要拆那么多箱，箱子很难包装等。MM也反对了，说怎么就我拆那么多箱子，其他人验货就没拆那么多箱子？你们验货公司……，好象我就是去为难他们的一样，于是工厂的三个人就抗议了一小会儿，我没吭声。我等他们稍微平静点后，就说：还好了，产品是一套一箱包装，但是我们按标准就是这样操作，如果你有不同意见，我可以打电话回公司去协商，但我的工作还得你们工厂配合，你刚才不是有看我们的验货要求吗？
因为我早料到工厂会拒绝按标准抽检数量拆箱验货了，所以提前有跟公司说这事。

MM打了个电话后，说只允许每款拆8箱验货，也就是共拆24箱检验。我跟公司打了个电话，公司说可以按照工厂业务MM的要求去操作，但要写在报告上。

其实我还比较乐意少验货，既然工厂只同意验24套，我就客随主便了……

产品是3款铁木组合的户外家具，但客人要求是邮购包装，要求能够通过摔箱测试。这东西可重了，最重的一款产品近30KG，做摔箱测试也是够呛的！

就3款产品，刚开始有两位工厂的员工协助验货，后来就只有一人帮忙了，这可是笨重的产品，搞得我的验货速度也慢了下来。说实在的，就是有两人帮忙验货，速度也不快。于是我要求业务MM增加人手来帮忙，MM老说没有人手，我说没人手协助要搞到几时？现在验货数量已经按你的要求操作了，你也应该配合我的工作才对嘛。

MM无奈，用手机打了个电话，把工厂的两个老板请了来帮忙。小厂就是这样了，老板什么事都要做。MM接着就去陪另一个客人去了。
我边验货边跟工厂老板沟通了一下，老板说如果知道是验货公司来验货就不接这个单了，我也说理解你的想法，但既然接了这单货，货也完成了，那就双方再配合一下，最好能够顺利出货。工厂老板又抱怨了这批货不赚钱，没利润之类的话。

接下来的检验和测试，工厂就很配合的做了。因产品较重，3款货有2款摔箱不合格，铁脚都跌断了！
另外做了湿度测试、装配测试、负载测试、平稳度检查、涂层测试、尺寸和重量检测，木头湿度也超标了。做工质量也差，24个产品中有6个主要缺点，2个次要缺点，主要缺点都是些缺损、破裂、破洞的问题，问题蛮多的，结果当然是不合格了！

我刚开始以为工厂的货做得很好，所以拒绝我们按标准数量抽样，原来货的问题还不少，担心我们验得越多，发现的问题就越多。

中午在外面吃饭时，我对当时的饭店有了些印象，也对工厂老板的点菜方式有了些记忆。我想起来这个厂好象在5年前是去验过货的。跟工厂老板谈了一下，果然他们在5年前是通过外贸公司做了很多法国欧尚的家具。呵呵，当时我还在第一家验货公司工作，常验欧尚的家具。这个工厂老板在5年后倒是胖了不少！

报告如实的记录了当天的验货情况，结果肯定是FAIL了。因为工厂根本达不到客人的要求，是否还要重验也不得而知，我想重验应该也好不到哪儿去。

工厂只有低价的资本，没有好质量的资本，所以过了5年时间，工厂还是原来的工厂，还是那样几十个人…… 收起阅读 »

我是一只愚蠢的兔子，所有的人都是这样的说着。我有着自己美满的家庭，自己的父母，自己的妹妹，我爱他们，他们也爱我。对于家人的爱，我只能做到一点回报，那就是给他们一个美好幸福的笑脸。 森林里，在虎王的管理下，也算是一个和平的世界，只是牺牲自己的那一天还有没到来。在这个社会里，王就是这里唯一的神，他要谁死谁就得死，游戏的规则是他定的，也是为他自己而定的，我们其他的所有人都不是玩家，亦不是旁观者，我们只是其中的景物或道具。也可以说出生就是为了别人的玩乐，所以我也爱上了玩乐，虽然永远成不了主角的人，但我也要成为最精彩的配角。 一只不知道性别的兔子爱上了狼，别觉着那么的荒诞，那是一个并不为所有人知道的事实，兔子是我，而狼可能是你或是他。 夕阳西下，五彩的晚霞满天飘，我坐在森林的边际，看着广阔的平原和远处的高山，幻想着漫步其中，其今生的可能性可能为零了。一阵清风吹过，树叶“哗哗哗”的响，草低眼界阔，我看到了那只狼，我们又一次不期的邂逅，只是之前中是在亲人的强拉硬扯中离去。我给他一个笑容，笑声问他，可以陪我看看晚霞吗？他眼中充满了警示，不像刚才那种明显的贪欲，他在害怕，害怕我又是一个职业的诱饵，但是我的心痛了！观察了很久，他总算在离我不远的地方坐了下来，时不时的把眼睛从夕阳那边转向我，我清晰的感觉到他的变化，从惊慌不定中，变的充满了疑问。在他疑惑不定时，我又打开了话匣子：我们都是配角，主角还轮不到我们出演。看到了他会心的微笑，我知道了他可能也是族群中的异类者，快乐的孤单者。我又继续我的话题：看天上的彩霞和夕阳，夕阳是主角，彩霞因为主角而精彩，狼，你说你是不是这样，而我只是天际最低的一丝丝灰蒙蒙的烟，我也幻想我会成为彩霞，但是得不到王者的青眯，所以灰蒙蒙的烟爱上了五彩斑斓的晚霞。自己写的，论坛上发过，可以吗？ 收起阅读 »

女孩遇见男孩是在2005年3月的一次团宣传活动上。女孩很内向，也很平凡。但男孩的腼腆给女孩留下了难以抹去的印象。也就从那次偶然相遇后。男孩便在女孩的心里悄然扎下了根。不知是老天的刻意安排还是命运不怀好意的玩笑。女孩与男孩会常常的不期而遇。有时是在楼梯口，有时是在校园内。而每当他们相遇时，女孩的心都跳得很快。但看着男孩挺拔的身影，女孩只得低下头，装着不经意的走过。时间就在这样的思念与闪躲中度过了。转眼已至秋季。 女孩喜欢雨，尤其是秋雨。喜欢在雨中漫步，在雨中沉思，在雨中幻想，幻想着生命中的他能给自己撑起一把伞，既而温柔的说：“小心着凉。”而每当这时，女孩一抬头便会看见男孩或是匆忙或是像她一样在雨中漫步的背影。女孩突然有种错觉，认为男孩就是生命中的他，但女孩知道那不可能，因为自己只是一个普通得不能再普通的人。 偶尔，女孩会看见男孩同一个女生在一起。女孩想：那个女生应该是男孩的女朋友吧！那个女生很漂亮，很活泼，也很开朗。男孩跟她在一起一定很幸福，因为他的脸上挂满了笑容。女孩劝自己不要再执着，再去幻想，于是女孩开始整天埋于书海，不让自己有一丁点的时间再去幻想。 学习的时间总是过的很快，不知不觉就快要毕业了。偶然再与男孩遇见，女孩才发现一直以来自己都不曾忘记过男孩。女孩抬起头想要证实自己到底是否曾在男孩心中停留过，但漠大的勇气却抵不过男孩莫不关心的神态，女孩的心碎了，同时也笑了，笑的是那样的自嘲，也是难样的欢畅。想到一直以来都只是自己在追随男孩的背影，只跟随着自己的感觉而从未想过别人是否跟自己一样就乱七八糟的陷进去了，现在才觉得好傻。好不应该。这次自己是真的该放了。即使心有不甘，有所遗憾。 抬头望望天，才发现原来天也可以这样蓝，而云也可以这样的白！ 收起阅读 »

不知多久没有正式出去做事了.二月回家一个月,元月在深圳出租屋里住一个月,没事基本不出门,记忆中只帮人家翻译了一个FDA相关的文件,赚了回家的路费.哈哈,我的要求太简单了.实际上我不是要求简单.是因为在犹豫.在逃避...老旗说我是浪费生命,也许是吧,说个好听一点的话,我是给自己放一个长假.
年后又回到深圳,实际上也还是在观望,一来给电脑洗了个澡,维修花了十天,这十天天天看电视,偶尔看了下人力资源的书,拜访了几位做咨询的朋友,和他们讨论后续做什么,还在等其中的一个朋友将他的公司开起来,我再加盟.终于在三月的一个星期去了一有公司,忽悠了一堂HR的课,还好,第一次抛开了PPT和学员瞎吹了一通,两个小时一晃而过.哈这归功我前一天在家里看HR视频一天,这两小时基本学以致用了.嘿,这家公司是个打持久战的工作,日后一周两天在那里工作.有点长驻的味道. 辅导项目是HR和TS.冒似我较擅长的.如果有没有明白的地方,那么我背后那群专家级的朋友又要受我骚扰了.哈哈
事情有了开头,似乎有点好的势头,刚开新公司的朋友,一下子交了两个任务给我,全部在东莞.加 上上面那个项目也是东莞.四月份排了二十八天工作日 ,看来得拼一会命了,说过的,我是为梦想拼搏的女人.我的越野梦还得延续...
Come on!!!!!!
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缘情如水 爱情如流 5岁的时候 我说“我爱你”你歪着脑袋，眨着水晶般的大眼睛疑惑的问我：“什么意思啊？”

15岁的时候，我说我爱你， 你的脸红得像火烧云，头深深地低着， 摆弄著衣襟，你好像在笑。
20岁的时候，我说我爱你， 你把头靠在我的肩上，紧紧地挽住我的手臂， 像是下一秒我就要消失一样。
25岁的时候，我说我爱你， 你把早餐放在桌上，跑过来刮了一下我的鼻子说： “知道了!懒虫，该起床了！”

30岁的时候，我说我爱你， 你笑着说：“你呀！要是真的爱我，就别下了班到处跑， 还有，别再忘了我叫你买的菜！”

40岁的时候，我说我爱你， 你边收拾碗筷边无表情的嘟囔着： “行了，行了，快去给孩子复习功课去吧！”

50岁的时候，我说我爱你， 你打着毛线头也不抬：“真的？ 你心里是不是巴不得我早点儿死掉。” 然后就咯咯咯地笑个不停。
60岁的时候 我说“我爱你”你笑着捶我一拳：“死老头子，孙子都这么大了，还贫嘴！”70岁的时候，我们坐在摇椅上，戴着老花镜， 欣赏着50年前我给你的情书， 我们已经布满皱纹的手又握在了一起， 那时侯我说我爱你， 你深情地望着我， 其实你那已经皱纹满面的脸仍是那么美丽…… 炉子上的开水咕嘟咕嘟地冒烟, 温馨的暖意充满了整个屋子........ ......
80岁的时候，你说你爱我。 我什么也没说，因为我流泪了， 但是那是我人生最最快乐的日子， 因为你终于说出了那句“我--爱--你"。
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香港著名经济学家郎咸平如是说：
“中国99%的白领以及他们的家庭即将面临破产。而且是必然破产！无路可逃！这件事可能是发生在未来2-10年。你可以尽量去怀疑这个数字。但它必然发生，绝非危言耸听。”就如我预言中国国营企业职工必然失业一样，在当时来说没人信。但确实会发生。因为在中国这样一个发展中国家，其必然以不断的以通货膨胀和改革手段来换取经济的发展。而每一次改革所带来的阵痛都是由百姓来承担的。无论是上山下乡时迷茫的知青们还是改革开放带来的大量国企纷纷倒闭时大量下岗职工。如果他们能有一定的前瞻性的话，那么我想他们也许会为自己留一点后路。但是由于过分相信文件以及过分相信生活不会突变，所以才导致了他们的人生悲剧。 ­
­　　有人说政府不会坐视不理白领破产，其实政府当然不愿意。可有的事情……怎么说呢。想想当年的下岗职工吧。引起了那么大的社会震动。又能怎样呢？今天的白领明天破产的时候也那样而已。 ­
　　而改革开放20多年来，中国的经济发展快速腾飞。但旧的体制并没有完全更改。各种重要行业依然施行的是政府垄断机制在运转。如：银行，金融，冶金，能源，信息，运输，医疗，教育，土地。在改革开放初期我国不可能对这些东西进行全方面的改革开放。但到了今天，垄断经营所带来的矛盾日益突出。 ­
　　首当其冲的就是房地产。由于我国的法制不健全，尤其是金融以及改革领域里出现了各种失误导致房地产节节攀升。随着房地产的增加以及外来人口向大城市集中。所以城市新民工也就是所谓的"白领"收入表面上也在提升，以北京为例3000-15000元人民币的月薪处处可见。但这一部分收入主要用于支付租房或还贷。 ­
　　为了深入地了解为什么99%的白领家庭会破产，我们就必须先了解房价为什么会这么高？高在哪里？资金是运转的？（这里的白领指买房或者准备买房族。）以及发展趋势带来的相关效应。本文会分三个阶段向你阐述。 ­
　　1：导致房价爆涨的第一个因素：银行竞争下的贷款开放。 ­
　　其实房价的爆涨的因素主要是因为百姓在替政府所犯下的错误买单。比如以前一个开发商通过某银行贷款了1000万开发了一个房子。如果还不起那他就倒霉了，因为所有的银行都是一个体系，你欠了钱没还就再也没有翻身的机会。但是中国在银行改革的基础上开了一条口子，为了各银行之间的竞争所以把工行，农行，建设银行等等全部独立运营。这本来是好事。但问题是这些银行都不是私有的，而是国家的。我们不难想象。当一个开发商从工行贷款1000万的后果。他只需要用500万来开发房子，然后把售价提升，再把这个开发中的房子按他的售价标准抵押从农行再贷款2000万，然后再用这 2000万中的1000万开发一套售价更高的房子来找建设银行抵押贷款4000万。就是这样一个滚雪球的疯狂贷款模式。 ­
　　房子卖不卖得出去不重要，关键是房价要高，不得降价。反正银行的钱不是私人的，所以稍微疏通一下行长加之又有"合法的"高零售价的楼盘做抵押所以自然就越来越好从银行贷款。 ­
　　那么这样造成的结果就是，房子价格只攀不跌！因为不能跌！一跌银行贷出去的款就再也回不来了。这可是政府的银行，政府的钱！所以为了堵住这个资金黑洞一些被收买的专家、媒介便开始疯狂制造舆论用各种舆论手段威逼利诱人买房子。 ­
　　比如土地资源严重紧张，再不买房将来就只能住在郊区呀之类的。导致人们不得不去买房。其实住不了市中心这种情况这根本不可能发生，城市居民是一个新老替换的过程，要上班的住城里，老人退休喜欢住郊区。只要人口不爆炸就不会出现上班族住不了市中心的情况。虽然这些舆论造成了很多人买房子，但是仅仅是这样，房价还没有高到现在这样的离谱。紧接着政府又犯了第二个错误。 ­
2：导致房价爆涨的第二个错误：中国特色的按揭。 ­
　　按揭本来是一种西方很流行的制度，也很合适。但这个制度一旦运用到中国就有点问题了。因为从大的体制上来说。所有银行都是国家的，而不是私人的。所以贷款这个关口就不可能控制得住。只要文件上说得过去，人们就能贷到款。 ­
　　为了早日缓解第一个错误所带来的资金黑洞。政府开始实行个人按揭制度来售房。还经常举什么美国来太太和中国老太太的例子来诱惑人们去按揭。确实有人按揭了，而且是疯狂的按揭。只要和银行有点"路子"的人。他们先按揭一套80万的房子，自己出10万首付然后再从银行贷出70万。之后再把这个房子抬高价格到180万出售。这个时候他们的亲戚或者老爸老妈再去买下，也用按揭的方式自己出首付30万再从银行贷出150万。然后就不管了。他们不还贷款怎么办？银行爱收不收。反正根据合同我还不上钱你可以收走房子，我们两不相欠。 ­
　　所以转了一圈，抬高了几倍价格的房子又回到了政府回到了银行手里。这就解释了为什么很多新楼盘刚开始修就被"炒房团"买走了。他们炒的不是赌房子会升值。而是拿了房子去收拾银行。 ­
　　银行拿到这个房子怎么办？更不敢降价了。只好再加点价接着卖。所以普通老百姓现在根本别想买到真正合理价格的房子！即使你直接从开发商手里买来的房子都说不定已经转了好几次手又回到银行以及开发商手里的了。说句不好听的现在8000/平的房子里，有只有2500才是房价，有5500都是以为决策错误带来的资金黑洞！也就是说你正在替人任劳任怨地擦屁股。 ­
　　3：第三个问题：白领家庭何时破产？？ ­
　　那么我们研究了房子价格为什么会涨，再来研究一下中国城市所谓的白领家庭破产的必然性。 ­
　　首先国外白领收入确实是高，但是高得有价值。而中国所谓的白领则普遍素质较差。中国企业内耗严重。人人相轻，人人顽固。所以难怪外资企业一进入中国大陆市场就开始惊呼："在中国办企业招不到人！"对此我也深有体会。那有人会说："既然现在的白领不值这个身价，那水木周平你说说为什么他们还能拿到这样的薪水呢？" 其实，这由于房地产的火爆造成的一个量子效应。银行损失的资金大量的经过少数人之手流向了市场。这些人开始在中国的其他领域疯狂投资。因为他们自己也知道房地产就快要崩盘了。他们这样一轮又一轮的投资热潮正在快速消化这些资金，他们投资互联网，投资高新技术，投资娱乐，投资很多很多。但起码付出的工资要够员工付房子月租或者月供吧。所以正是因为房价的高涨所以造就了中国城市人口工资水平的相对提升。不相信你自己算算你所在的城市白领阶级平均收入一旦交完每月的房钱，手上还能剩多少钱？我想这个问题就不用我再罗嗦了吧。大家心理有数。所以我可以说一旦房地产崩盘紧接着崩溃的就是你的工资。 ­
　　有很多很多我认识的白领们都购了房。他们的算盘很简单："两口子除开各种税收保险每月纯收入还12000。交3000房钱算什么？我还能再买一套呢！"是的不算什么。但因为房子贵所以什么东西都贵。吃的贵，交通贵，学费贵，医疗费用更贵！！！所以交了房钱你再除开生活费用就基本上一分钱存不下来，就算存点也赶不上正常的通货膨胀率。问题是如果能一直保持这个现状的话，理论上说应该没事。你这二十年赚来的钱正好可以弥补政府的两个错误带来的亏损。 ­
　　但问题也出在这里。随着WTO5年缓冲期的结束，大量外资通讯，银行，医疗，保险等等公司都会陆续进入中国。到时候没有人能阻止你把钱存入花旗，存入汇丰。请问一下到那个时候谁愿意把钱存在呆帐坏帐如此之多的中国国有银行呢？即使政府再怎么采取措施也可能挤兑，所以到时候会发生什么现在还很难说。但有一点可以肯定的是到时中国国有这些银行的压力将变得非常巨大。贷款就会难上加上，因为银行根本无钱可贷！同时大量具备高素质人材的外资企业进入中国必定带来市场的强烈冲击和大量现有企业的倒闭以及白领失业。也就是说。一旦外资企业加入竞争，中国现有的99%的白领都将面临大环境下的就业压力！ ­
　　而且外资银行一旦积累了资金开始投资房地产，那么由于它们是正常的操作流程所以造出来的房子就会便宜，其必然拉动全国房地产大幅下跌。如我刚才所说，房价一跌，紧跟着跌的就是你所在的企业的工资收入！可你之前买的房子还贷价格并不会降低或者减少，所以你将无力支付高昂的贷款。那么你的的房子会被银行收走，你的存款会被直接冻结。所以未来中国城市中的白领们最大的可能是和几十年前的中国国有企业职工一样。辛辛苦苦二十年，到头来竹篮打水一场空！ ­
如何避免破产？ ­
　　看到这里您应该明白，不要买房是一个避免破产的好办法。不过我还要提醒你，为了托住楼市不跌，他们还有个办法，那就是鼓吹老百姓不买房就不是个爷们儿！您别说，这还真有点效果。现在的人一张口第一句就是："你有房吗。"似乎你没房就是个太监一样。我实在是气得连骂人的力气都没有了。还有人在百度水木周平这个帖吧里发帖说："不买房子你住哪里？"我就奇怪了，住和买有必然联系吗？在中国一个土地都不属于你的房子卖给你和租给你有什么区别？（笑）。更别提土匪一样的物业和把人不当人的强制拆迁！这不纯粹是"皇帝的新装"吗？不过既然WTO中已经说明出版业和传媒业中国还是不对外开放的。那么舆论救市就会成为政府和开发商手中的最后一张王牌。 ­
　　所以我们在面对很多花言巧语的时候还是自己多动动脑子。以后我们听到的房产的鬼话会越来越多，越来越令人发指！比如最近就有砖家在鼓吹房价不贵时都说： "什么即使年薪5万，两口子也是一年10万，5年就50万。所以房价当然不贵。"我奇怪的是居然有人点头称是？也许对于这种或者此类已经进化到了不吃不喝不病不穿不动且爹娘早已死绝不用赡养的砖家来说也许还真是那么回事。所以大家注意提高警惕。 ­
　　结束语： ­
　　已经买房或者准备买房的白领一族必定随着房价的崩溃而崩溃，那会是一个缓慢发生的过程。短则两年，长则十年。但这是不可逆转的趋势。所以中国99%城市白领一族已经面临破产一说绝非危言耸听！今天你往银行交的每一分房钱都是替政府替炒房者补洞，只有一小部分是真正的房钱。明天大环境一变，你没有那么多资金来补洞的时候就会被市场和银行一脚踢回老家，换一批新人来接着补。不信？走着瞧呗！--PS：为什么我说99%这个数，是因为根据我的了解99%的人一旦月薪过5000就开始买房，甚至3000，4000都买。小俩口什么都不明白这样买下去人生一定会很惨。我只是替他们感到忧伤。当然如果你是那1%的智者，多劝救他们吧。独乐乐不如众乐乐。­ 收起阅读 »

1、人生最重要的不是努力，不是奋斗，而是抉择，就是选对方向、目标。男人怕入错行、女人怕嫁错郎、炒股怕入熊市、生意怕选错产业、做官怕站错队、跟错人。

2、老板只能给我们一个位置，不会给我们一个未来。舞台再大，也要靠我们自己把握。

3、意外和明天不知道哪个先来。没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷阱。

4、所见所闻改变一生，不知不觉断送一生。

5、生意，可以掌控努力与投资，却无法掌控结果。人生得意时不忘找出路，失意时才会有退路，宝马有备胎，人生有底牌。

6、世界上有很多有才华的失败者，世界上有很多高学历的无业游民，他们最主要的都是因为选择错误。

7、下对注，赢一次；跟对人，赢一世，跟着好人学好，跟着坏人学坏。

8、学识不如知识，知识不如会做事，做事不如会做人。

9、不识货，半世苦；不识人，一世苦。

10、生命不在于活得长与短，而在于顿悟的早与晚。

11、做人处事，待人接物：重师者称王，重友者称雄，重己者自亡。

12、没有目标的人永远为有目标的人去拼打。

13、人生三阶段：年轻时比才华；中年时比财力；老年时比境界。

14、人若把自己框在框内，就容易限制了自己的思维和格局。

15、今天的优势一定会被明天的趋势代替，把握趋势，才能把握未来。

16、读万卷书不如行千里路，行千里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。经书易得，人师难求。

17、学历代表过去，财力代表现在，学习能力代表将来。

18、人生能走多远，看与谁同行；有多大成就，看有无贵人指点、相助。

19、聪明的人看得懂，精明的人看得准，高明的人看得远。

20、若做人不成功，成功是暂时的；若做人成功，不成功只是暂时的。


朋友，请牢记，一定有用。
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最近好几天都没有休息好了，楼上新搬来一家住户，总是很晚才休息很早又起来了，电视声音放很大，且老在楼上走来走去，那咚咚声.....,真是让人无法休息,黑眼圈都有有了.快周末了,得好好休息休息了.....

每天都要了解的生产现场情况

现在不知是怎么了，一点激情都没有，干什么都像行尸走肉一般，惯性的工作着，是真的厌倦了这里的生活了？不知道，学习新的东西其实是很美妙的事情，回到家里还是能够投入的书本里的，也好，就用这种方式放松一下一天下来疲惫的身心吧·
想让自己充实一点，怎么做呢？除了看书？

璨元2010管芯的评估报告






一、目的：评估璨元2010管芯的光、电、色、外观、及其可生产性。




二、方法：用020底板(复盛)，分别用璨元2010管芯14-15mW,15-16mW,16-17mW,17-18mW,按常规工艺,固晶、帮锭，按一定比例配制黄胶封装于灯壳内,烘烤固化后，对燈仔灯仔测試，




三、测试仪器：LED-638测试机
测试条件：测试电流I=15mA、常温常湿、防静电

四、管芯来料数据
管芯标签纸上参数I=20mA
试验日期： 2010-3-17


FI2010KCZ-BL
Min.
Avg.
Max.
Std.






14-15mW
VF (V）
3.1
3.15
3.22
0.06






Power (mW)
14
14.2
14.98
0.21






WLD (nm)
452.5
453.2
454.8
0.57






15-16mW
VF (V）
3.1
3.16
3.38
0.07






Power (mW)
15
15.77
15.99
0.24






WLD (nm)
452.5
453.26
454.9
0.53






16-17mW
VF (V）
3.15
3.18
3.2
0.01






Power (mW)
16
16.36
16.99
0.39






WLD (nm)
452.5
453.15
454.7
0.55






17-18mW
VF (V）
3.2
3.24
3.29
0.03






Power (mW)
17
17.14
17.77
0.12






WLD (nm)
452.5
453.44
454.9
0.73






五、生产过程参数设定


5.1 固晶参数
粘接剂：
X-10
烘烤温度：
150℃
烘烤时间
2hour
保证推力:
150gf


5.2 邦定参数

夾具設定溫度：
150℃






wire
1.0mil Au
第一焊點
第二焊點





Base parameter
Bond time(ms)
12
15





bond power (dac)
75
85





bond force(gf)
45
45





BBOS BALL CONTROL
time base 1/2
12
12





power base 1/2
75
65





force base 1/2
30
30





5.3 制 程 可 操 作 性 分 析








外观：
OK
电极：
OK
固晶：
OK
绑线：
OK




六、测试数据记录及其处理：








6.1 成品测试数据记录及其处理
灌胶、固化、自然冷却 1 hour后进行测试



0 MinMax 1 MinMax 图表 1 FullPage 宋体 3 0 0 7094.99267578125 14.9853515625 1 1 15 Solid Narrow 14 Neutral 宋体 3 Column Clustered Stacked 100 0 1 0 0 #REF! #REF! 0 #REF! 0 #REF! 1 0 #REF! #REF! 0 #REF! 2 0 #REF! #REF! 0 #REF! Bottom 0 0 1 宋体 3 0 Inside 1 Automatic Left 1 1 0 Minimum Between 宋体 3 0 Inside Value Right 宋体 3 0 MinMax 1 MinMax 图表 2 FullPage 宋体 3 0 0 8235 14.9853515625 1 1 15 Solid Narrow 14 Neutral 宋体 3 Column Clustered Stacked 100 0 1 0 0 #REF! #REF! 0 #REF! 0 #REF! 1 0 #REF! #REF! 0 #REF! 2 0 #REF! #REF! 0 #REF! Bottom 0 0 1 宋体 3 0 Inside 1 Automatic Left 1 1 0 Minimum Between 宋体 3 0 Inside Value Right 宋体 3 0 MinMax 1 MinMax 图表 3 FullPage 宋体 3 0 0 7094.99267578125 14.9853515625 1 1 15 Solid Narrow 14 Neutral 宋体 3 Column Clustered Stacked 100 0 1 0 0 #REF! #REF! 0 #REF! 0 #REF! 1 0 #REF! #REF! 0 #REF! 2 0 #REF! #REF! 0 #REF! Bottom 0 0 1 宋体 3 0 Inside 1 Automatic Left 1 1 0 Minimum Between 宋体 3 0 Inside Value Right 宋体 3 0 MinMax 1 MinMax 图表 4 FullPage 宋体 3 0 0 7094.99267578125 14.9853515625 1 1 15 Solid Narrow 14 Neutral 宋体 3 Column Clustered Stacked 100 0 1 0 0 #REF! #REF! 0 #REF! 0 #REF! 1 0 #REF! #REF! 0 #REF! 2 0 #REF! #REF! 0 #REF! Bottom 0 0 1 宋体 3 0 Inside 1 Automatic Left 1 1 0 Minimum Between 宋体 3 0 Inside Value Right 宋体 3 0 MinMax 1 MinMax 图表 5 FullPage 宋体 3 0 0 7094.99267578125 14.9853515625 1 1 15 Solid Narrow 14 Neutral 宋体 3 Column Clustered Stacked 100 0 1 0 0 #REF! #REF! 0 #REF! 0 #REF! 1 0 #REF! #REF! 0 #REF! 2 0 #REF! #REF! 0 #REF! Bottom 0 0 1 宋体 3 0 Inside 1 Automatic Left 1 1 0 Minimum Between 宋体 3 0 Inside Value Right 宋体 3



胶水
109A/B
EY4453
EY4156
固化温度
固化时间






Rate
14.6
1
1
80℃
3 hour






FI2010KCZ-BL 452-455 14-15








Model
回流焊前
回流焊后





NO.
IV(mcd)
x
y
IV(mcd)
x
y





1
945.7
0.2713
0.2619
849.1
0.2669
0.2507





2
1014
0.2782
0.2755
914.2
0.276
0.2678





3
1022
0.2778
0.2755
930.3
0.276
0.2691





4
987.7
0.2717
0.2636
933.1
0.2753
0.2671





5
1005
0.2782
0.2757
935.9
0.2753
0.268





6
994.7
0.2751
0.2702
926.8
0.272
0.2631





7
1001
0.2823
0.2838
963.2
0.2781
0.2745





8
1022
0.2783
0.2758
948.5
0.276
0.2691





9
997.5
0.2768
0.2731
933.1
0.2747
0.2672





10
991.2
0.2785
0.2754
928.9
0.2751
0.2673





11
973.7
0.2693
0.2592
909
0.2664
0.2521





12
1000
0.2773
0.2732
934.5
0.2744
0.2664





13
970.9
0.2708
0.2621
889
0.2673
0.2536





14
1049
0.2844
0.2873
972.7
0.2818
0.28





15
977.6
0.2732
0.2656
895
0.2705
0.258





Avg.
997
0.276
0.272
924
0.274
0.265





极差R
103.3
0.015
0.028
124
0.015
0.029





Std.
24.9
0.004
0.008
30
0.004
0.008





FI2010KCZ-BL 452-455 15-16








Model
回流焊前
回流焊后





NO.
IV(mcd)
x
y
IV(mcd)
x
y





1
1131
0.2791
0.2786
1017
0.2767
0.2706





2
1117
0.2773
0.2788
1003
0.2741
0.2695





3
1123
0.2776
0.2744
1013
0.2748
0.2665





4
1093
0.2785
0.2789
959.7
0.2743
0.2681





5
1134
0.2768
0.2742
983.9
0.2797
0.277





6
1141
0.2769
0.2752
1064
0.2748
0.269





7
1152
0.2796
0.2799
1078
0.2771
0.2732





8
1130
0.2788
0.28
1030
0.2763
0.2726





9
1148
0.2778
0.2765
1075
0.2751
0.2698





10
1141
0.2761
0.2732
1056
0.2734
0.2662





11
1045
0.2749
0.2722
965
0.2713
0.2634





12
1116
0.2795
0.2784
1039
0.2771
0.2711





13
1078
0.2802
0.2797
991.2
0.2776
0.272





14
1119
0.2751
0.2696
999.3
0.2724
0.2612





15
1110
0.2721
0.2656
1045
0.2705
0.2632





Avg.
1119
0.277
0.276
1021
0.275
0.269





极差R
107.0
0.008
0.014
118
0.009
0.016





Std.
28.4
0.002
0.004
38
0.002
0.004





FI2010KCZ-BL 452-455 16-17








Model
回流焊前
回流焊后





NO.
IV(mcd)
x
y
IV(mcd)
x
y





1
1115
0.2742
0.2685
965.7
0.2701
0.2574





2
1102
0.2748
0.2695
972.3
0.2713
0.2592





3
1106
0.2713
0.263
965.7
0.268
0.2535





4
1119
0.2749
0.2694
980
0.2725
0.2607





5
1107
0.2735
0.2661
970.6
0.2699
0.256





6
1141
0.276
0.2727
1027
0.2737
0.2653





7
1107
0.2742
0.2686
987.4
0.2691
0.2561





8
1199
0.2791
0.2795
1092
0.2785
0.2754





9
1100
0.2734
0.2655
998.2
0.271
0.2586





10
1102
0.2749
0.2679
1021
0.2718
0.2602





11
1134
0.2739
0.2692
1026
0.2721
0.2632





12
1099
0.2713
0.2647
1002
0.2701
0.2594





13
1122
0.2706
0.2635
982.8
0.2681
0.2555





14
1090
0.2733
0.2662
971.6
0.2706
0.2572





15
1142
0.2725
0.2662
1023
0.2704
0.2591





Avg.
1119
0.274
0.268
999
0.271
0.260





极差R
109.0
0.009
0.017
126
0.011
0.022





Std.
27.1
0.002
0.004
34
0.003
0.005





FI2010KCZ-BL 452-455 17-18








Model
回流焊前
回流焊后





NO.
IV(mcd)
x
y
IV(mcd)
x
y





1
1180
0.2745
0.2696
1123
0.2725
0.2641





2
1235
0.2816
0.2819
1082
0.2785
0.2721





3
1281
0.2821
0.2853
1091
0.2776
0.2724





4
1208
0.2733
0.2668
1045
0.2706
0.2573





5
1249
0.282
0.2832
1081
0.2782
0.2719





6
1187
0.2805
0.2787
1058
0.276
0.2675





7
1216
0.2779
0.2748
1106
0.2748
0.2665





8
1184
0.2769
0.2724
1107
0.2729
0.2631





9
1226
0.2764
0.2739
1112
0.2745
0.2675





10
1212
0.2728
0.2653
1114
0.2704
0.2578





11
1212
0.276
0.2719
1094
0.2737
0.2648





12
1197
0.2753
0.2703
1075
0.2729
0.2621





13
1236
0.2769
0.277
1132
0.2743
0.269





14
1226
0.2804
0.2792
1090
0.2773
0.2692





15
1205
0.2744
0.2714
1062
0.2717
0.2624





Avg.
1217
0.277
0.275
1091
0.274
0.266





极差R
101.0
0.009
0.020
87
0.008
0.015





Std.
26.7
0.003
0.006
25
0.003
0.005





七、工程技术初步分析判断








FI2010KCZ-BL 452-455 17-18管芯亮度在R15,R20,其他亮度的管芯在R10左右,其衰减在10%左右。
　
　
　
　
　
　
　
　
　
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