35岁的职场人士很多已经身居中层管理的要职，这一阶段有人稳中求进，进军高层，有人想另寻天地、自己创业。有人在二者之间犹豫。无论如何打算，谨慎是他们共同的特点。拥有稳定的职业和家庭，年龄渐大，趋于保守，这些都是影响他们果断决定的因素。尤其是面临大改变的人，来自家庭的干预往往使他们难以迈出第一步。那么有实力的中年职场人士，如何排除他人的干预，看准目标，做自己的事业呢？ 赫敦职业案例 在一个投资咨询公司做部门经理的Brown在别人眼里是一个成功白领的典型，年轻有为，职途顺畅，收入不匪，家庭幸福。可是这半年以来，Brown总是觉得焦虑不安，怎么回事呢？ 金融管理本科毕业后，Brown到一家房地产公司做项目投资助理，三年时间里摸清了房地产项目策划、申报、投资的门道，加之表现出色，工作卖力，深得上司赏识，被升为主管。好景不长，房地产行业竞争激烈，公司从最初的如日中天到后来走上下坡路，有能力的员工也大批外流，Brown也跳槽到一家建筑材料公司做项目主管，开始带领团队最项目的筹建、评估和市场调研。 之后的8年里，Brown又换了几分工作，从保险公司到投资管理公司再到投资项目公司，职位也一路攀升，也部门主管做到了部门经理。期间还考了MBA、注册会计师和注册资产评估师，“硬件”、“软件”皆备，综合能力指数高涨，是向高层进军的“优秀选手”。可是Brown却有自己的苦恼。常年带领项目和投资管理，使Brown行业经验、管理能力、客户资源都已经有了扎实的基础，能不能试试自己创一份事业？这是Brown一直以来的一个梦想。可是创业意味着放弃很有发展前景的、稳定的工作，也意味着要承担失败的风险，Brown自己也没有很大的把握。再加上父母的反对，Brown更是畏足不前。如何选择？Brown在朋友的推荐下走进了赫敦职业工作室。 赫敦职业分析 经过能力倾向和管理能力的测评，以及两个小时的深入沟通，职业顾问师指出：无论从学历还是从工作资历来看，Brown其实已经站在一个较高的职业平台上。有MBA的学习背景，也有为大型企业进行项目管理的经历，同时还有财务管理的资历，其实不管是应聘一家公司还是自已创业，他现在都具备了一定的条件。但可选项太多时人反而会让人无从选择。Brown就是对自已究竟适合走一条什么样的路感到比较迷惘，这在目前职场上大多数中高层人员中其实也是比较普遍的问题。 从他自身的现状来说，他具有较高的学历与丰富的工作经验。性格较稳重，思辨能力强，做事注重条理性与逻辑性。驾驭重大项目的能力较强。性格偏内向，在主动性与灵活性上面可能稍显欠缺。虽然目前面临职场规划方面的困惑，但一旦理清思路，做出决定，还是可以走出一条精彩的路。 赫敦职业规划之初步 职业顾问师为Brown分析了症结所在，并指出了发展路线。基于Brown的现状，他可以享受一份稳定的收入和生活，但职场上独立操作项目管理的经历刺激了他一点小小的野心，仅仅作一位打工者或者白领已经不能满足于他对自身的要求。但求保险求稳定的现实压力又他你不能走得太远。经过与面谈与赫敦专家的会诊，职业顾问师觉得目前他比较适合双管其下，多方寻求机会，所谓两条腿走路： 一方面，多与相关咨询公司及有作项目管理业务的公司接洽，联系，勇于推销自已，充分展示自已在相关领域的经验与能力，寻求与类似公司合作的机会，作半自立半打工的类型。时间长了，如果手里项目做的足够多，或者人脉积累得足够丰富，成立自已公司的可能性也不是没有。 另一方面，向大型企业投简历，可应聘项目经理或财务经理等职位，工作的稳定与收入的稳定也能缓解不少来自现实（比如家庭）的压力。同时可选取一些自已比较有兴趣的资格证书考试，比如考取CFA。 因长期与国营企业合作，他在外语上的优势可能还不够。如果想让自已的能力再上一个台阶，或者说真正参与大型外资企业，英语的提高是必须要考虑和解决的。赫敦建议可在业余时间练习英语，也可参加一些英语培训课程，从口语和书面两方面提高。 赫敦职业顾问启示录 赫敦管理顾问（上海）公司资深职业顾问王路明女士指出：每一个职业发展阶段都会面临不同的问题，不同阶段的职场人士考虑问题的侧重点也不一样。做到中高层管理，他们的职业目标和理想与最初的求一份职挣一份薪水这类的初级要求相差越来越远，而成就感、幸福感等因素则会占据更加重要的位置。他们更多的是结合自已的兴趣爱好，思考自已真正想要的是什么，真正适合自身发展的是什么。 客观衡量自己的创业实力。有的人觉得做一个职业经理人很开心，他会踏实地朝着个目标前进。有的人想自己创业，但是考虑的因素太多，又受到旁人的干扰，迟迟不敢迈出这一步。其实这个问题可以自己做一个客观的评估：行业状况、客户资源、经验能力、资金力量。如果这几个因素都显示出对自己有利的因素，则不妨果断地排除干扰，做自己的事业。 事业成功的人士往往是一些坚定主见的人。在职途上每跨出一步，不同的人从不同的角度考虑，会有不同的结果，创业人士常常遇到家人的阻挠，可是对你的干扰，可能只是出自于对你保护而产生的一种保守心态，甚至是一种过时的主观判断。至于你自己积累的经验和实力如何，市场行情怎么样，没有人比你自己更清楚。因此还是应该自己审时度势，该决断时就决断。 与家人有效沟通。家人的支持对事业会有很大的帮助。应尽量避免感情上的隔阂，在受阻的情况下如何耐心说服他们，不让他们在感情上受到伤害。毕竟家人的亲情是最可宝贵的 收起阅读 »

天气: 阴雨心情: 平静

今天晚上TS顾问老师举行一个关于优秀团队的培训,在他的培训中我思考到一个问题,如何在一家公司建立一个强势的品管团队.
一直以来我的品质管理观念就是作为品质管理人一定要强势,否则这个公司的品质管理一定好不到哪里去.我原来在一家日资厂呆过,品质管理人员因太弱势了,结果那厂的品质永远上不去.在此我谈谈我这几年的品质管理经验如何去建立一个强势的品质管理部门.
第一.必须有一个专业性很强的品质管理者.这人必须讲究原则,具有沟通协调的能力,谈判的技巧.甚而至于必须有吹的本领,
1.沟通协调能力:作为品质管理人这点特重要,我永远记得起我曾经在供应商厂里工作陷入僵局时的想起的一句话,没有沟通不了的问题, 不管多难,一定要沟通好.任何人都是愿意沟通的,在于相互沟通之间的技巧.无论是公司内部各部门之间的沟通,还是与客户,还是与供应商之间的沟通,都需要技巧.这是一门很深的学问,需要长时间的积累学习,相对我来说,明白了这个道理,但是还得继续学习.为什么说到供应商与客户之间的沟通重要,这与建立强势品管重要吗,这是理所当然的,在此不细说了,

[]谈判技巧: 可能有点夸张了,在部门之间出现争议的时候如何处理呢/就需要带头人的谈判技巧 .[/]

3.吹, 呵呵,有时候工作中胡吃海侃也能起到一定的作用.有点不走正道 的味道吧,工作也不要太过于严肃,尽管于公,大家讲究原则,有时哥们义气还是需要的,吹的过程中能与很多人拉近距离.
第二.组建一个优秀的团队小组,小组成员一定要能独立处理问题的能力,能思考问题,另外一定要喜欢学习,勤于学习.
不想写了得完成PPAP了,,明天有空继续. 收起阅读 »

清晨，没睡醒的我静静地走在上班的路上，看到老邻居一个人孤独的行走，手里攥一个馒头，走两步啃一口，甚是凄惨。我觉得很纳闷，怎么今天只有一个人呢，他老婆呢！因为比较相熟，就上去拍拍肩膀询问，谁知他竟然一脸苦笑，说煮熟的鸭子也会飞，前天他老婆辞工到期回老家了，而之前他竟然一点也不知道，直到办完离职手续才通知他，并且一点机会都没有留给他，周日他老婆的哥就来接了！说话间，眼泪就快掉下来了！
我不由得替他惋惜，我们以前是门挨门，这个哥们和他老婆是打骂鸳鸯，经常吵架很凶，偶尔还摔摔东西，但从来都是昨天晚上两人兵戎相见，第二天早上起来又是和好如初了。记得有一次我们楼层被大扫荡，当时这个哥们和其他邻居（也是同事）牵了网线，另外一个同事的笔记本被拿走了，小偷在他屋找了半天竟然没找到本本，原来他每天上班去都会把笔记本藏在厕所门后面，几年如一日，真是令人佩服！今天听到了他的遭遇，这是替他难过，其实他和老婆也是一起住了很多年，一直没有结婚，现在他老婆自己回老家，这次铁了心不愿意再出来辛苦打工了，他要是想维护住这个姻缘，可能要费一番周折！
我这才想起，周日是七夕情人节，我这忙得又忘了给媳妇些感动，女人有时候也需要哄哄！想想这几年媳妇跟我虽然没有吃什么苦头，但是日子过的紧紧巴巴的，真有点对不住她。前天还在抱怨没买过什么化妆品，唯一的唇膏还是我小舅从美国回来时候带给她的，不过我看她的语气还是挺幸福的，也习惯了，因为我们两个一直是这么平淡的过！平凡的恋爱，简单的结婚，平淡的生活！2003年在北方的我，联系了几个工作，一个是在上海，另外两个在广东，当时认识的一个本家给我算了算，说西南方财气不旺，会有喜气，东南方财气稍好。我就选择了到广东，结果就碰到了现在的媳妇，说当初看我第一眼就觉得这个小伙子不错，后来常常冲我傻笑，我也一直没有明白！后来两个人打了一次乒乓球，之后的情人节一束鲜花，搞定，随后回家给父母审阅，批了！就爷爷有点意见，说是算卦说这个姑娘有点小脾气，我降不住，这几年的生活验证了爷爷的神算，果然发起脾气来我真是没有办法，不过还好，几年也就只有那么一两次很可爱的脾气！之后的半年就买了房子，办了结婚证，再之后就是办了婚事！然后就是房子入伙，装修，入住，就这样平平淡淡的几年光景过去了！感觉对不住媳妇的事很多，几年时间除了回我们两个的老家，没有带她出过广东，没有去那里旅游过，没有买过流行的服装，没有赶过时髦的流行，甚至没有买过什么化妆品！其实媳妇从来不计较这些，也不考虑情人节怎么过的事情，只要两个人在一起，天天都是情人节！
以前答应媳妇很多事情都没有办到，计划明年给媳妇买个方向盘，一定不能再食言了！ 收起阅读 »

天气: 阴雨心情: 平静我﹐是一個中專畢業生﹐當初在學校的專業在當時來說是非常的冷門﹐就是在現在來看﹐也很少有學校開

我们公司也搞过精益生产，而且我也参加了进去，我认为精益生产的本质就是八个字： 降低成本，减少浪费！ 先说说降低成本，我是这样考虑的，先分析什么东西是成本，把所有成本的花费都写在一张纸上，然后对所有的项目进行一下改良： 1 这个东西是必须要投入的吗？ 2 这个东西不可以用更加廉价的东西去代替吗？ 3 这个工序的制作非常需要吗？不可以把两个或者几个工序合并吗？ 4 这个工序的人力真的无法再减少一个吗？ 5 这个工序的时间真的无法再缩短一些吗？ ……
就是这样的思路 再说说减少浪费，我认为减少浪费的涵义就是：这个工作必须要做，但是在这个工作细节上可以减少一些比必要的支出。我有一些思路提供给大家：
1 时间：设计时间、加工时间、走动时间、运输时间、检查时间……在时间上可以做出很多类，要减少时间，不是让大家加快频率，而是改善动作方法，这样才能赢得宝贵的时间，而且很少出错。把时间算计到秒，才可以。 2 物质：给客户做东西就一定要有材料，在材料上可以分、加工的机械、原材料、添加材料、辅助工具等等吧。同样在减少上，并不是偷工减料、或是像炒菜放油一样的仔细。是在加工方法上要进行改进，有的东西看起来必须要浪费掉，但是也不要忽略它，当然要研究就先研究点值钱的东西，这样在减少浪费上才有明显的变化。小的浪费也不能放过。 3 人力：想想在需要人工的地方，他做动作的很有用吗？难道他的动作已经达到完美了吗？我敢肯定的说：“没有！”这时我们改良的点就来了，可以观察他一天8小时的工作，并记录下来，处了正常人需要休息之外，不要让他做多余的动作就好了，如果可以，一定要考虑把人的数量控制一下，做到多少一人不行，一个人浪费！
我在具体改良的时候，大致的思路就是这样的，并且得到让我满意的评价，所以想与大家分享一下，当然这只是我个人的看法，不足之处请多指教。 因为各个公司的结构不同，有一些地方没有提到，我想这样更能给你自己发挥的空间。 收起阅读 »

胡掐两句清风误把杨柳吹,惹得游人心儿醉.惠山脚下一相逢,贪恋风景不思归.DSCN0900.jpg

昨天一上午都很无聊，想不到要做什么，似乎所有的工作分派出去后就没有事情做了，而且都是项目类的工作，也不需要每天确认进度。于是，感觉生活毫无乐趣，没有目标！不知道以后的路要怎么走。
在茫然、无措的一上午4个小时的时间里，头越来越闷，感觉越来越不好，于是到了下午开始上班的时候就发现感冒了！晕，原来没有目标的思想会很容易生病。于是晚上很早就上床睡觉，希望经过一晚上可以放松心情，沉淀心情。
今天的心情还行，而且知道自己还是有很多东西要学，不过仍然有大方向是茫然的：还是不知道以后的自己工作目标在哪里，怎样确定自己的目标。哎，真希望可以有人来帮忙一下。
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前段时间看了有些同志的东西,很好,再加了一点东西在里面!

品保人员考核办法
各品检人员以100分为基数。根据个人工作原因造成批量不良、客诉客退及未完成工作等情况给公司造成损失的严重程度实行扣分。
一、扣分细则如下：
1、 对因个人原因于首件确认时巡检、进料检验等误判造成批量不良扣30分，造成客诉情节严重及使公司直接经济损失5万元以上、2-5万元、1-2万元、5000千元-1万元，则分别扣100分、80分、60分、50分、，间接责任者扣20分；
2、 当制程连续八小时以上，6-8小时、4-6小时、3-4小时、成批量不良时，每次分别对制程巡检人员扣10分、5分、4分、3分（可返修），不可返修的则扣40分、30分、20分、10分；
3、 若由于人为疏忽造成不良品流入下道工序或客户手中；不良率高于20%、20%-15%、15%-10%、10%-5%时分别对直接责任人扣20、15、10、5、分对间接责任人分别扣15、8、5、3分；
4、 品质记录不真实，每份扣30分，各项品质记录或报表推迟24小时、48小时分别扣3分、6分，若推迟3天以上扣10分；
5、 品质工程人员对因检验标准之错误而造成批量不良超过1万元，则每批扣50分，超过5万元则扣100分；
6、 统计及资料管理人员如出现资料丢失、统计数据错误，直接影响公司正常运作，则扣30分；
7、 6S评比中若本部门倒数第一，则对相应的责任人扣20分；
8、 当月出勤缺勤；事假扣5分/天，旷工扣30分/天；
9、 对主管交办事项，到期无法完成而事先未对交办人说明的，每推迟一天扣5分；
10、 对QS9000内审或外审中发现不符合项，则对该责任人当月扣30分；
二、扣分细则如下；
1、 下道工序能及时发现上道工序有隐藏并难以发现之批量不良时，当不良率高于30%、30%-20%、20%-15%、15%-10%、则分别加10、8、5、3分；
2、 各制程每月中若无批量不良（10%以上）、客诉、则该部门所负责管控之品管加30分；
三、课长级以上主管绩效以公司每月之品质失败成本来算，奖金基数为1000元，每月之产品失败达到30万元以上、30-20万元、20-10万元、10-5万元以下，则分别扣100分、70分、50分、30分。
四、奖金计算公式
实发奖金=奖金的基数/100*实际得分
五、相关表单
1、《品管员考核表》
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前二天，因客户二方审核，显得比较忙。上班的时候，为了一件工作上的事情，我和同事争得不可开交，闹得很不愉快。 回到住处，我还在生她的气。吃过晚饭，我打开电子邮箱，看到她发来的一封电子邮件。我轻轻点击一下附件，屏幕上立即出现一堆乱码，上面还有一些大红的色彩。 同事是电脑高手，竟然发病毒邮件来报复我。 我当即拿起电话，准备痛骂她一番。就在这时，我发现，屏幕右下角跳出一行字：“请你后退两步，再看这封邮件。” 我将信将疑地后退两步，一个奇怪的现象出现了，那些乱码和马赛克成了清晰的两个字——“抱歉”，那些大红的色彩，原来是一个红心的图案。 我终于明白同事的良苦用心。 看到这里，想起白天的争吵，我觉得不完全是她的错。我当即发了一封邮件，表示我的歉意。 后退两步，我才能看清同事的邮件，也让我悟出一个道理：当我们生气的时候，不要急着应战，不如后退两步，可以让我们的视野更加开阔，审时度势，作出正确的判断。因为你“后退两步”，许多原本要激化的矛盾，可能会得到化解。 收起阅读 »

按照计划姐夫叫了出租车.大叔在约定地点碰面

临走,跟larla再见,她不理我,叫她半天也不出房门.难道因为我要走了,她生气了吗?

行礼最后搬上了车,回头看到larla还是坐在窗口看着我.觉得很舍不得她,担心她.不知道是否她的内心有点害怕,不知道是否她明白我要离开很长一段时间.朝她挥手说了句:larla,乖乖的,等我回来....我出发了,后车窗口看着妈妈一直目送着我离开,我知道她一定很担心.因为老妈从来没这么目送过我

机场里,大叔知道了我带了有多重,想必他担心我到了英国怎么办,说实话我偷偷担心没有停过.等待checkin时,碰到一对小朋友在机场里嚎啕大哭,一边哭还一边擦眼泪,我想应该他们至少哭了有30分钟吧,原因是他们的姐姐出国了,好久不回来,他们两轮流着打电话给还在飞机上待飞的姐姐让她别走,,还说要把飞机给烘了....2个小朋友也就5,6,7岁的样子吧.

老妈,一定要告诉你个惊人的消息,因为你跟我准备的行礼,刚好30kg.走到安检门口时,那个提包果然被安检人员查出来了,,我 很紧张,结果那个安检说:下次少带点...我连忙致谢,至此,所有出发的担心总算都解决了...扛着大包,回头跟大叔说了再见...就走了...

就要准备飞了,电话老妈,老姐等说要出发了,说着平常的话,眼眶却止不住涌出泪来...于是匆匆说完刮掉,免得越说越情绪不能自控... 收起阅读 »

今天又加息了，有点突然，一般都是周未才加息的，而且距上次加息才1个月。
加息，对股市是利好--国外资本加速流入中国
加息，对实业是利空，成本高了
加息，对供房者，利空，房贷又加了。
加息加到最后就是股市，房市，实业全部向下，不过现在还不到火候。
今年内最少还有一次加息，看这势头说不定是二次。
美国次贷风波就是利息不断增加，最后很多人房贷无力偿还的说。
还是少贷点款吧，现在都7%以上的利息了。
明天股市继续涨。 收起阅读 »

从上中学开始，我就很想当一名老师，但机会不凑巧，毕业后直接进入了企业，但当老师的梦想始终在我的脑海里不能放弃，后来，偶然做了咨询顾问，这个梦想又慢慢变成了事实。
在企业里做过内审员、体系工程师、质量部主管、管理者代表等，总之全是与质量认证相关的工作，这一工作不可避免地要对全体员工进行培训，使我的老师梦越来越走进了现实。记得在企业做管代时，最喜欢给大家讲课，如果有哪个人问我一个问题，我恨不得告诉他10个问题，每次都是越讲越多，甚至讲着讲着都能讲到其他的认证体系去，很多同事都笑我，呵呵，那是他们不知道，我是多么想成为一名老师，幸好后来的职业，多少让我和老师沾了一点边。

言归正传，辅导企业做FDA 510（K）是一项很烦琐的工作，它不像ISO9000、ISO13485、ISO14000等这类管理体系的咨询大家或多或少都有所了解，FDA产品注册没有ISO9000深入人心，很多企业根本就不知道如何下手去做这项工作，尤其是FDA的官方网站全部是英文，这还需要从事这项工作的人具有一定的英文水平，但英语水平很好的人，也不一定看得懂，因为如果他（她）从没有接触过产品认证的话，很多专业术语是从字面翻译不清楚的，所以，辅导企业做FDA注册，真的要很用心。

可能是我的特点吧，每次做咨询，我都希望我辅导的企业通过我的咨询后，下一次再做其他产品的同类认证时，可以不用再请咨询顾问，自己就可以做，这也是当老师的通病，想想看我们上学时的老师，哪位老师不是希望通过他们的讲解，当我们再遇到相同的题目时能够举一反三呢？所以，在给客户做辅导时，我一般会采取边做边培训，我做到哪一步，我都会给企业讲解清楚，我是根据什么做的，为什么要这样做。也许有人会想，这样客户不就都跑了吗？但我不这么想，我认为，通过我的辅导能让企业得到最大的利益才是最重要的。

很相信自己能顺利做好每个项目，让企业在最短的时间内拿到510（K）号，让他们早日打开美国市场的大门，向世界展示出我们中国医疗产品的实力。
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今天又去健身了！
成绩还行，
自行车20分钟，level 7 ,9.4km，比上次至少多了0.2km!
又玩了很多其他的项目，搞明白了所有设备如何使用，还有练习小腿爆发力的设备，以后多练，早日回到足球场上给大家一个惊喜！
回来时候有个不和谐的事情，想不明白为什么这样！
在路上碰到有两个象是兄妹的两个小孩子，在路上拦人，说是找朋友没联系到，没有钱买吃的，要给点钱！看到大家都躲着，我也不敢多停留，不等她们说完就跑！
回来我在想，如果她们真的遇到了困难，我们大家是不是应该伸出援助之手呢，但为什么大家碰到这种事情都唯恐避之不及呢！
原因是这样的:

[]纸/电视/论坛等各种媒体告诉我们，现在社会上很多坏人，要我们留意，不要随便相信别人[/][]社会整天宣扬这样一个观点，不要多管闲事，见义勇为后没人管你的[/][]还有媒体多是这样的报道，现在的歹徒都是很凶残没有人性的，杀人如麻！[/]

等等，让人 感觉真的好怕！
纳闷，现在社会这么乱，罪魁祸首到底是谁呢 收起阅读 »

俺新绣的十字绣品(金猪送平安)

现在觉得生活少了几分动力，没有什么目标，
很多好的习惯也没有坚持成为自己的习惯
如记录日常的流水帐，早晨学习英语！
学习一下6SIGMA。
完善的体系如果不去执行，只会成为空中楼阁一个。
时时不得不提醒自己，多一些好习惯，为自己的成功奠定一些基石。
多去了解自己不懂的地方去学习。
似乎只有这个方法让自己有点战斗力了，如果去跳槽，自己如何去回答那些提问，如何
用英文回答，如何用品质的知识去回答，如何去用DFSS回答，如何去操作MINITAB。
这样自己不得不去学了。
如果将前途化为钱途，钱可不是那么容易挣的哟！ 收起阅读 »

嘻嘻，不知道效果怎么样……

昨天跟金一起吃饭的时候手机顺手放他包里面结果回宿舍的时候忘记拿出来了，到晚上想起给妈妈打电话才发现手机没在身边。然后找了部手机打过去，让他今天上班帮带过来。
早上一上班立即把手机拿回来，结果是惨不忍睹。一向很少给我发手机短信的H昨天晚上却突然给我发短信息，结果我的手机收件箱和发件箱里面就出现了俩男人的对话，巨寒… 收起阅读 »

求助：EuP和REACH是什么指令？多谢！

1．误会：
早年在美国阿拉斯加地方，有一对年轻人结婚，婚后生育，他的太太因难产而死，遗下一孩子。他忙生活，又忙于看家，因没有人帮忙看孩子，就训练一只狗，那狗聪明听话，能照顾小孩，咬着奶瓶喂奶给孩子喝，抚养孩子。有一天，主人出门去了，叫它照顾孩子。他到了别的乡村，因遇大雪，当日不能回来。第二天才赶回家，狗立即闻声出来迎接主人。他把房门开一看，到处是血，抬头一望，床上也是血，孩子不见了，狗在身边，满口也是血，主人发现这种情形，以为狗性发作，把孩子吃掉了，大怒之下，拿起刀来向着狗头一劈，把狗杀死了。之后，忽然听到孩子的声音，又见他从床下爬了出来，于是抱起孩子；虽然身上有血，但并未受伤。他很奇怪，不知究竟是怎么一回事，再看看狗身，腿上的肉没有了，旁边有一只狼，口里还咬着狗的肉；狗救了小主人，却被主人误杀了，这真是天下最令人惊奇的误会。
误会的事，是人往往在不了解、无理智、无耐心、缺少思考、未能多方体谅对方，反省自己，感情极为冲动的情况之下所发生。误会一开始，即一直只想到对方的千错万错；因此，会使误会越陷越深，弄到不可收拾的地步，人对无知的动物小狗发生误会，尚且会有如此可怕严重的后果，这样人与人之间的误会，则其后果更是难以想象。
2．钉子：
有一个男孩有着很坏的脾气，于是他的父亲就给了他一袋钉子；并且告诉他，每当他发脾气的时候就钉一根钉子在后院的围篱上。第一天，这个男孩钉下了37根钉子。慢慢地每天钉下的数量减少了。他发现控制自己的脾气要比钉下那些钉子来得容易些。终于有一天这个男孩再也不会失去耐性乱发脾气，他告诉他的父亲这件事，父亲告诉他，现在开始每当他能控制自己的脾气的时候，就拔出一根钉子。一天天地过去了，最后男孩告诉他的父亲，他终于把所有钉子都拔出来了。父亲握着他的手来到后院说：“你做得很好，我的好孩子。但是看看那些围篱上的洞，这些围篱将永远不能回复成从前。你生气的时候说的话将像这些钉子一样留下疤痕。如果你拿刀子捅别人一刀，不管你说了多少次对不起，那个伤口将永远存在。话语的伤痛就像真实的伤痛一样令人无法承受。”
人与人之间常常因为一些彼此无法释怀的坚持，而造成永远的伤害。如果我们都能从自己做起，开始宽容地看待他人，相信你一定能收到许多意想不到的结果……帮别人开启一扇窗，也就是让自己看到更完整的天空……
3．且慢下手：
大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来一位新主管，据说是个能人，专门被派来整顿业务；可是日子一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼进办公室，便躲在里面难得出门，那些本来紧张得要死的坏份子，现在反而更猖獗了。他哪里是个能人嘛！根本是个老好人，比以前的主管更容易唬！四个月过去，就在真正为新主管感到失望时，新主管却发威了——坏份子一律开革，能人则获得晋升。下手之快，断事之准，与四个月表现保守的他，简直像是全然换个人。年终聚餐时，新主管在酒过三巡之后致词：“相信大家对我新到任期间的表现，和后来的大刀阔斧，一定感到不解，现在听我说个故事，各位就明白了：我有位朋友，买了栋带着大院的房子，他一搬进去，就将那院子全面整顿，杂草树一律清除，改种自己新买的花卉，某日原先的屋主往访，进门大吃一惊的问：‘那最名贵的牡丹哪里去了？’我这位朋友才发现，他竟然把牡丹当草给铲了。后来他又买了一栋房子，虽然院子更是杂乱，他却是按兵不动，果然冬天以为是杂树的植物，春天里开了繁花；春天以为是野草的，夏天里成了锦蔟；半年都没有动静的小树，秋天居然红了叶。直到暮秋，它才真正认清哪些是无用的植物，而大力铲除，并使所有珍贵的草木得以保存。”说到这儿，主管举起杯来：“让我敬在座的每一位，因为如果这办公室是个花园，你们就都是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结果，只有经过长期的观察才认得出啊！”

4．宽大：

这是一个来自越战归来的士兵的故事。他从旧金山打电话给他的父母，告诉他们：“爸妈，我回来了，可是我有个不情之请。我想带一个朋友同我一起回家。”“当然好啊！”他们回答：“我们会很高兴见到的。”不过儿子又继续说：“可是有件事我想先告诉你们，他在越战里受了重伤，少了一条胳臂和一只脚，他现在走投无路，我想请他回来和我们一起生活。”“儿子，我很遗撼，不过或许我们可以帮他找个安身之处。”父亲又接着说：“儿子，你不知道自己在说些什么。像他这样残障的人会对我们的生活造成很大的负担。我们还有自己的生活要过，不能就让他这样破坏了。我建议你先回家然后忘了他，他会找到自己的一片天空的。”就在此时儿子挂上了电话，他的父母再也没有他的消息了。几天后，这对父母接到了来自旧金山警局的电话，告诉他们亲爱的儿子已经坠楼身亡了。警方相信这只是单纯的自杀案件。于是他们伤心欲绝地飞往旧金山，并在警方带领之下到停尸间去辨认儿子的遗体。那的确是他们的儿子没错，但惊讶的是儿子居然，只有一条胳臂和一条腿。
故事中的父母就和我们大多数人一样。要去喜爱面貌姣好或谈吐风趣的人很容易，但是要喜欢那些造成我们不便和不快的人却太难了。我们总是宁愿和那些不如我们健康，美丽或聪明的人保持距离。然而感谢上帝，有些人却不会对我们如此残酷。他们会无怨无悔地爱我们，不论我们多么糟总是愿意接纳我们。今晚在你入睡之前，向上帝祷告请他赐给你力量去接纳他人，不论他们是怎么样的人；请他帮助我们了解那些不同于我们的人。
每个人的心里都藏着一种神奇的东西称为“友情”，你不知道它究竟是如何发生何时发生，但你却知道它总会带给我们特殊的礼物。你也会了解友情是上帝给我们最珍贵的赠与！朋友就像是稀奇的宝物。他们带来欢笑，激励我们成功。他们倾听我们内心的话，与我们分享每一句赞美。他们的心房永远为我们而敞开。现在就告诉你的朋友你有多在乎他们。
试想：朋友，您一路看下来之后，一定有很深的感触吧。那么，在对别人有所决定与判断之前，首先，请想想这是否是一个“误会”，然后，请考虑您是否一定要钉下这个“钉子”，如果可以的话，请“且慢下手”。因为，当您对别人“宽大”之时，即是对您自己宽大。作为教育者的我们，在教育学生的时候，以上四个人生故事对我们来说是不是更让我们有所思考呢？ 收起阅读 »

不能不说时间过得很快，从减肥开始不知不觉已经一周了，
作的比较好的还是上周刚开始的时候。
周六周日的食欲不怎么好，白天没有吃饭，只有晚上和蚂蚱出去吃了些东西。还好晚上睡得晚，不然晚餐的那些全长肉了。
周一也就是昨天了，早餐nothing,中餐猪食，晚餐吃了番茄面条，自己做的，比较难吃得说。
晚餐浪费了很多原材料：白菜，没有煮好，酱油太多质好扔了，自己煮的八宝粥，总感觉那个米口感怪怪的，虽然放了很多糖，一样倒了！还有鸭架汤，第一天喝，不错，很喜欢，昨天却觉得味道很腥，一并倒掉，，
很奇怪，只要是昨天我在厨房摸过东西，似乎味道都很差，都被我扔了，，，，，
无奈晚上饥肠辘辘，前天还剩下几个蛋卷，凑合吃了，喝了几杯白开水，这样不知道算不算减肥了、、、、、
今天没什么想法了，晚上看情况再说吧，心情不好，食欲不好。。。。 收起阅读 »

Our company is a swiss one. And our headquarter is in Switzerland.We call it KGS.
And my company is its branch,and we call it KTS.KTS general manager is an English gentleman.He is my boss.
But KTS is not good at business. We can't open Chinese market. And our competitors are beyond us one by one.
No some business,we are no jobs to do in our working time.We have to spend some time on internet,study or amusement.
Headquarter hopes to purchase some materials from China.They think it is cheaper. But it effects KGS some guys benefits. Some guys in KGS don't agree to do so. They give us some purchase order about 5%.So they ask us to control the quality very strictly. And we has to check the materials 100%.
You know few purchase order, and it is hard to ask the supplier to care for their quality control. What's more,there are some history problems. Some suppliers have been waiting for our PO for a long time. So they have known our conditions in details. It is so hard to improve the quality immediately.
I make a assessment about it and tell my boss it is a high risk activity for shipping goods to KGS.But the boss is very happy because he thinks I have known the pressure. He tells me it is important for us to ship to KGS. But you know the benefit shipping to KGS is few. It is hard to resist the risk.
We have the experience to ship goods to KGS. Last time,we send 500 pieces batteryes to KGS, but the goods arrive KGS, they found the batterys couldn't work again because the power is discharged. KGS charges us 100,000RMB. It is all goods payments.
I tell my boss KTS role is like a sandwich.KGS complaints us quality is not good to match their requirements.And the local suppliers say our PO is few and it is impossible for them to add testers and upgrade quality control.
Who has such experience,and could you give me some suggestion?


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人有三种东西必须捍卫；祖国，荣誉和家庭；人生有三种东西必须控制；情绪，语言和行为；人生有三个问题必须思考；生命，死亡和永恒；人生有三种行为必须摒弃；罪恶，无知和背叛； 人生有三种做法必须避免；懒惰，野蛮和嘲讽；人生有三种东西必须挽救；圣洁，和平和快乐；人生有三种品质必须尊敬；坚毅，自尊和仁慈；人生有三种习惯必须培养；理性，谦恭和好学 收起阅读 »

情侣路边小憩一会

个位朋友,我有某公司的三合一的管理手册,内容详尽,非常不错,欢迎大家下载.
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