天很闷热估计马上又要下雨了！也不知道从什么时候开始每到变天的时候膝盖就疼的厉害，今天同样如此。赶紧吃饭然后去药店买活血止痛膏吧！自问一向都很会照顾自己的，也不贪凉。怎么就染上这讨厌的毛病呢？

逛街不光是打磨时间，更重要的是在这个过程中发现逛街的乐趣和逛街的价值。我个人觉得逛街就是创业的开始。人人都想有份事业,在这个世界上有很的忙人，但没有几个真正事业有成的.最多听到的就是说:没有机会,只要有一次我就....是的,那在说深一点,到哪里去找机会?不知道!很多人都不太清楚,总是感觉机会就在身边的,那天一不小心就会撞到自己的.所以就在那等,总有一天会撞到的.那样的话,我们就太被动,机会太渺茫了.给想创业,找机会的人一个点子-----多去逛逛街。逛逛街不是说和朋友一起去,或和情人去漫步.是一个人去逛,用心去看,深入去想,无拘无束，你会发现很多有用的东西. 你可以去看看卖服装的,哪家生意好,哪家比较冷淡.为什么?是装修，是位置，还是他们的定位不同?还是别的问题. 你可以去试着买一件你想要的衣服，不同的店,价格也不一样的.想想为什么?很多人买衣服不是买最便宜的.所以你会看到很多价格很便宜的衣服不一定好买的. 卖东西一定要找到别人买这类产品的几个最关心的点,然后看你哪一点可以做的到,满足他们. 不管做哪一行都要认真的思考怎样说服别人满足别人的要求。我以前现在天御文化传播机构做广告策划销售的时候，也是经常观察同行是怎样满足客户需求的。并且找出自己的失败原因。其实，逛街的时候你可以看看他们卖的东西,考察一下他们的进价大概是多少?每天所花成本是多少?能卖多少?大概有多少利润? 你也可以去看看路边摊,想一下上面的问题,有时会让你吃惊的.有的看起来不起眼的路边摊,每天可以挣几百上千元的,这是很正常的.逛街的时候你会发现很多东西的,看看有没有自己可以做的,有没有好的机会发展一下。现在这个社会机会很多的,平时多去看一看,想一想,多了解了解.你会很快发现的好机会的,发现机会后就马上着手去做,机会不会等人的.所以说,没事的话多逛逛街，去看,去想,去找机会,去创造机会.千万不要只等待机会. 收起阅读 »

高额固定回报承诺可视同骗局
2009年03月21日 14:44第一财经日报【大 中 小】 【打印】 已有评论0条

华之杰
一位在华尔街有多年外汇实战操盘经验的某私募基金管理人日前对《第一财经日报》表示，上述两起案例与麦道夫案件有诸多相似之处，都是以很高，甚至高得离谱的固定回报承诺来吸引投资者上钩。可叹的是竟然有那么多的投资者缺乏最基本的投资常识，对于这种有悖常理的民间集资趋之若鹜，最终导致血本无归。
“每周盈利1%”不可能完成的任务
“例如保证‘每周盈利1%’，这就相当于把自己的阶段性投资收益绝对化了，换言之可以推断为对市场近乎100%的理解和掌握。在专业外汇投资人士的眼中，这肯定是过分夸大，因此可以视同骗局。”
“几乎所有成功的专业投资人士都是非常敬畏市场的，这一点确信无疑。所谓交易市场就是有其不确定性，如果完全能确定，那么也不叫交易市场了，直接改成超市算了。但如果完全不确定，那么也不可能有交易者愿意参与其中。所以市场就是一个确定性和不确定性的混合体，混沌与规律交织其中。职业投资者无时无刻不敬畏市场的不确定性，并努力使自己对其中存在的一定规律把握得更有效一些。”
因此，上述人士认为唐某承诺“每周盈利1%”，这与交易市场不确定性的本质是相违背的，也是“不可能完成的任务”，因为没有任何人能够凌驾于市场之上。
成功交易力求小亏、小赢、大赢
“根据我自己以及身边许多同行多年外汇交易的切身经历，要实现每周和每月的稳定回报是几乎不可能的。一般而言我们会有几个月实现小的盈利，几个月出现小的亏损，而将其细化到每一周也大致是保持这样一个跳跃的节奏，因为市场的波动之剧烈和戏剧性绝非圈外人士所能理解的，有时候交易环境会突然变得极其恶劣，什么想不到的事都会发生，需要极其坚韧的意志才可能生存下去。但有一点就是绝对不能大亏，这就需要高超的资金管理和止损技巧了。普通投资者往往坏在一两笔决定性的大额亏损上，因为他们太过于轻视市场了。”
“在此基础上有一两个月抓住确定性的大趋势方向，就可以产生大额盈利，有时候做几轮就可以实现近半年的收益目标，这就是一个外汇交易者的成功模式。小亏、小赢、大赢，这样从统计学意义上才有实现长期稳定获利的可能性。”他最后表示。 收起阅读 »

这几天我心情比以前好多了，也能吃下饭了，心里感觉又回到了以前的那个时候。总是有一种思念的感觉。我不知道这种日子什么时候才是个头阿，我不知道我能不能熬到最后，希望他能给我力量。

投机客结束炒房生涯 租金回报低于贷款利率
2009年03月21日 14:57第一财经日报【大 中 小】 【打印】 已有评论0条

叶国靖
炒房达人们曾经百试不爽的“以租养房”的楼市套利手段，在租金和房价都面临压力的现在已经基本失灵。当前在全国几大城市的物业年租金回报率甚至低于3%，炒房的价值渐行渐远。
投机客断然结束炒房生涯
15年前，老李来到上海，定居在古北新区。伴随着上海楼市的一路崛起，他在炒卖房产的“套利”游戏中斩获颇丰。按照他的说法，这些收益已经可以让家人衣食无忧。
一直以外籍在沪人员为主要居住人群的古北，近年来租金节节攀升，堪称上海高档房租赁市场的样本。老李与家人居住的古北罗马花园，2000年开盘时的价格最高达到11000元/平方米。
距离古北罗马花园不远的古北新苑（又名“上城uptown”），是复地集团（02337.HK）开发的国际化住宅小区，以玫瑰园、瀑布和人造湖为特色。2005年，老李在古北新苑买了一套155平方米的住宅，当时的买入价为15000元/平方米。
在他眼中，古北新苑的租赁人群以境外人士为主，群居效应给古北租赁市场带来稳定的客源。一方面，该楼盘出租可以收取较高的租金，从而以租金抵消月供；另一方面物业自身的不断升值是未来获利套现的空间所在。当时的古北地区2房物业的租金一般在1000~1100美元/月，3房物业租金一般在1500~2000美元/月。
2007年下半年，上海房价仍旧一路飙升。老李敏锐觉察到，上海住宅房价已经逼近“警戒线”，如果再往上冲可能将碰到“危险线”。于是，他以27000元/平方米的卖出价，抛售了古北新苑的房产。粗略估算，税前获利空间为185万元人民币。除此之外，老李低点买进的在沪多套物业屡屡套现得手。
进入2009年，他毅然离开了房地产投资市场，开始转向进出口贸易。时至今日，对于断然结束自己炒房生涯，他的解释是，依靠住宅出租来供养房子的投资策略已经越来越走不通了，上海住宅租金回报率正在逼近3%左右。
对于“老李们”的“淬金术”，中原（中国）物业顾问有限公司董事副总经理陆成日前在接受《第一财经日报》电话采访时表示，房产套利主要来自于两个方面，首先是物业价格上涨，其次是长线的租金收益。当前，二手房买卖价格基本平稳、上涨缺乏动力，同时年租金投资回报率已处于低位，如果单纯希望“以租养贷”以获取良好的出租回报率是不合算的。以目前的房产形势而言，短期内炒房的价值基本丧失。
房产投资价值偏低
一般而言，如果租金稳定，且房价呈快速上涨态势，对于稳健型的长期投资者，持有物业获取收益成为一项不错的选择。在正常的楼市投资中，房屋“租售比”（月租金/房产总价）约为1∶300~1∶200，换算成每年的租金回报率为4%~6%。如果低于4%，意味着房产投资价值偏低。
以上海为例，2007年一季度之前的上海住宅租金回报率还是相对诱人的。2007年一季度之前，上海内环线内的住宅租金回报率一般能达到4%以上，有的甚至能够超过7%。此时，上海内环线以内的住宅普遍较好出租，空置率普遍较低。
此后，上海房价突飞猛进，上海中心城区的住宅售价每平方米一般站在30000元以上，租售比一般在1：350左右，年租金回报率在3.4%左右，已下探至租金回报率临界点4%以下。
上海徐家汇商圈的知名大盘“东方曼哈顿”一直被视为收租“宝地”。眼下，以100平方米的二手房房源为例，月租金大约在9000元左右，二手房售价徘徊在3万~3.4万元/平方米之间。这个当年的“租金之王”，目前的租金回报率大约为3%。
再放眼浦东，仁恒河滨花园、财富海景、盛大金磐等高端楼盘聚集的陆家嘴[22.45 0.99%]区域同样难以幸免。上海汉宇房地产顾问有限公司市场部总监孙文勤提供给《第一财经日报》的数据显示，目前，世茂滨江花园、仁恒滨江花园的租赁空置率明显上升，租金也下滑了近20%。比如，世茂滨江花园目前两房租金约为8000~10000元/月，比一年前下滑了20%，成交量更是下滑了近七成。
租金回报率低于贷款利率
“如今，盛况不再。”上海易居臣信房地产经纪有限公司金牌物业顾问修德顺认为，目前上海市区住宅租金回报率已经难以达到楼市黄金时代的4%以上。
上海市中心和轨交沿线的易租房源，长线投资回报率一般已经低于3%。受此影响，投资客慢慢绝迹楼市。在上海中原物业代理有限公司(下称“中原地产”)的成交客户之中，投资性购房比例曾经一度仅占6%左右，达到数年来的最低水平。
上海并非孤例。在宏观调控、股市下跌及金融危机等众多因素的影响下，国内各地二手房市场结束了多年来一直上涨的格局，全面进入买方市场。伴随着成交量的直线下滑，价格逐步下跌。
在房价上升的阶段，投资房地产可以通过价格上涨来获取巨额回报，租金回报率显得并不重要。而目前国内房地产正处于调整阶段，价格上升缺乏动力，租金回报率的高低将直接决定投资价值的大小。当租金回报率低于贷款利率时，实际投资回报率已为负值，目前国内五大城市的二手住宅投资价值丧失。
“短期炒卖高档住宅楼盘已成为一种高风险、低收益甚至负收益的行为。”中原地产一位高管如是认为。
日前，根据中原地产研究中心的观点，京、津、沪、深、穗国内五大城市的年租金回报率均低于一年期贷款利率。而这恰恰是一笔被多数人忽视的理财账目。
孙文勤认为，如今，国内五大城市的二手楼市年租金回报率低，炒房收益微薄，因而，通过“以租养房”肉搏投资回报率的楼市“套利化生存”路径，渐行渐远。或许，这正是炒房达人“老李们”暂时急流勇退的财务理由。 收起阅读 »

吃鱼时，你会先吃那个部位？
A 鱼头
B 鱼腹
C 鱼尾
D 随便吃
选择：A.你不愿尝试高风险的投资活动。但是只要努力工作，会有很不错的前景
B.你思维活跃，具有很强的赚钱能力，但是要注意开源节流
C.你有很强的冒险精神，如果时机把握得好，会在短时间内发一笔财
D.你很注重资金的安全，一夜暴富的可能性不大 收起阅读 »

1、可信赖是应用哲学管理和指导组织的结果。如果一个组织真的想成为可信赖的，他们必须有具体的行动。
2、质量并不是只要用一种特殊的方式跳舞就可以达到的。 人们必须接受帮助, 以使他们知道他们可以适应要求‘行动正确、工作圆满 ’的企业文化。避免混战的方法便是 ’ 无火可救’。
3、人们可能因为一点原因而得了心脏病，而导致肺癌的原因可能仅仅是吸烟,仅此而已。肥胖和压力引起高血压。如果花的比自己挣的还多,那么你便会有经济困难。原因虽简单,但是要想克服它们却需要想办法,需要教育和努力。
4、会议要简短、积极并且切中要害； 例会要有规律, 要严格地定期举行。会议的决议一定要兑现。
5、职员所面临的最困难的问题之一 ,就是他们无力把这些问题反映给管理者。有时候,他们不得不自己承担这些问题, 因为他们认为这些问题并不重要, 用不着去烦他们的上司； 而有的时候,上司根本就不听。
6、正式的改正行动系统的观念，就是让每一个人习惯于解决和预防问题，而不是学着与问题为伍。
7、消除错误原因就是要求人们说出他们的问题,以便采取解决它们的措施。
8、让衡量成为我们明确下一步的工作目标的习惯。
9、质量衡量只有在以产生能让人们了解和使用的信息的方式进行时才能有效
10、致力于完成目标的最好办法就是把目标纳入所有人员的评审中

11、人们经常把设定目标当作是一种很隆重的事情 , 但它只是日常生活与交谈中很正常的一部分
12、只要你没有质量的定义或政策，则有关你是否向客户提供了足够好的产品的争吵就将持续下去
13、开始踏上确定之路就是识别出我们自己造成的问题、并能找到预防它们产生的方法。
14、那些困扰职员并制造消极气氛的活动通常都不是大的项目。
15、在无困扰的公司里，职员们信心十足，因为管理者尊重他们并需要他们的输出。他们对工作的要求了解的很清楚，他们也有机会报告输入的情况。
16、质量是一种可以获得的、可以衡量的并且可以带来效益的实体。一旦你对它有了承诺和了解，并且准备为之付出艰苦努力时,质量便可以获得。
17、计算和宣告PONC的公司会采取大量的预防活动 …. 那真是成效显著。
18、没有什么能像金钱那样引起管理者的注意。
19、人是要犯错的，特别是有些人竟期望自己每天犯一些错误，而且犯了错误也满不在乎。可以说，这些人已接受了一种标准，即要求每天犯点错误，以证明自己仍属于人类。
20、工作标准就是一种方法，它使公司能够帮助个人认识到 千千万万个活动中的每一个活动的重要性。（待续） 收起阅读 »

一个是金融危机下芯片行业独善其身的代表,一个是在手机操作系统行业经历苦苦量变而未发生质变的软件商。联发科(下称MTK)和微软,软硬结合的最直接结果是智能手机价格的大幅下滑。近日,MTK宣布已经获得微软智能手机操作系统WindowsMobile的授权,这一行为动了谁的奶酪?凭借WindowsMobile系统长期卖高价的多普达?还是在目前智能手机市场占有绝对优势的Symbian和其控股方诺基亚?这些都是可以预见的问题,必须考虑的还有戴尔、华硕、惠普这些攥着钱袋子冲进智能手机市场的后来者,以及与联发科如影随形的山寨机行业。这将是个有人欢喜有人忧的必然发展过程。
MTK智能手机,背后是巨鳄微软
“我们是山寨机从业者,但绝不是土老板。”刘致和(化名)是深圳一家山寨机制造厂的负责人。上周,他曾与记者深刻探讨山寨机出口遭遇的窘境。“投资方很现实,赚不到钱项目就会被停,再找新的盈利模式。”不过随着一则MTK微软授权获得WindowsMobile的消息,刘致和和他的同行们,又看到了新的曙光。对山寨机的“不抛弃、不放弃”,现在有了理由。

今年3GSM大会上,MTK公布了自己的单芯片解决方案和首款智能手机解决方案MT6516。一直以来,iPhone热销及谷歌Android系统受到广泛关注,智能手机被视作金融风暴下手机行业的避风港,同时也成为了毛利率不断下滑的PC厂商所瞄准的新市场。
山寨机产业很快看到了这一点,刘致和反复强调,山寨机也是高科技产业,并非一叶障目,不见太山。他告诉记者,对于MTK的单芯片方案,他们已经获得了一些信息。由于刚刚推出,成本不见得比MTK目前的多芯片方案要低,而智能手机则是完全不同的另一种表象。
随着MTK公布自己获得了微软的授权,整个山寨机行业都变得兴奋不已。现在还没有任何一种办法能彻底解决山寨机缺少品牌、最终导致大规模价格战的宿命,但智能手机这片相对“蓝海”的市场,已经让他们嗅到了钱的味道。
“投资方也看到了这点,如果MTK携手微软的智能手机方案能迅速推出,必然能使得山寨机爆发第二春。”在此之前,刘致和的工厂有部分生产线已经开始上马山寨笔记本项目,正在梳理上游供货渠道。在山寨机这个每天有企业进进出出的领域,只要资金链不断裂,任何变化都情有可原。
记者从MTK中国公司内部获悉,大约还要一个季度,成品就有望推向市场。
微软WM系列,有压力,未解决
在联想集团决定卖掉联想移动的时候,一种未被官方证实的说法广为流传———在联想集团每次召开董事会的时候,联想移动的老总与其说是参与者,倒更像是个旁观者。因为大家都在谈PC的事,手机业务只占了联想集团业务总量很小的一部分。即便有业绩上的突破,也很难在合并的财务报表中有所显示。
这种如坐针毡的感觉,在微软也有表象。据了解,目前微软的智能手机操作系统WindowsMobile虽然受到了包括三星、HTC在内的许多手机大厂的青睐,但在微软总业务量中所占的比例依然很小。加上诺基亚操盘的Symbian不断攻城略地,甚至准备开放源代码,实行软件、硬件打包销售的模式,微软仍然采用PC业务中销售软件证书获利的模式来经营WindowsMobile,开始显得原始且单一。
据知名市场调研机构Gartner最新统计数据,2008年智能手机操作系统市场中,Symbian以52.4%的市场占有率雄踞榜首,被视为Symbian最有力竞争者的微软WindowsMobile的智能手机销量增加了12.2%,但是市场份额却有所下跌,仅为11.8%,其后是疯狂增长的iPhone及其搭载的苹果MacOSX。
作为软件生产商,微软WindowsMobile不像诺基亚或苹果,能将软件和硬件打包销售卖给客户,因为他们的客户是采购其系统的终端制造商,例如三星和多普达。和MTK实现合作,则有望改变这一情况,通过MTK惯用的低成本策略,迅速扩大影响力。无论在公司内部还是外部,都占据一席之地。
智能手机平民化,动了谁的奶酪
要不要名分?假设MTK携手微软推出的智能手机最终成为山寨机再度崛起的支柱,微软会不会从此像MTK一样,与山寨机变得形影不离?这根本不是微软需要考虑的问题。因为在他之前,英特尔已经透露过,可能支持山寨上网本。
记者则在深圳山寨机市场了解到,在MTK和微软此次合作公布之前,已经有不少采用盗版微软WindowsMobile系统的山寨机在市场上销售。从另一个角度看,MTK获得微软授权,首先已经在方案端解决了软件版权问题。接下来,只要整体方案足够便宜,山寨机能获得利润,一样会有很大的市场。
“MTK是低成本、高质量方案的代表,除了山寨产业外,如果和微软的打包解决方案正式推出,同样会受到许多品牌商的青睐。”战国策分析师杨群表示,目前包括LG、摩托罗拉、夏普在内的跨国手机巨头采用MTK解决方案已不是秘密。不排除MTK的智能手机方案未来会被正牌厂商所采用。据了解,除了多普达之外,三星、惠普、华硕、戴尔都有推WindowsMobie手机的长远计划。只是山寨智能手机一出,他们高端高价的智能手机定位必然会受到动摇。“特别PC厂商们,更有可能一进入这个行业,就输在利润的起跑线上。”杨群如是说。 收起阅读 »

“据2009年3月5日《齐鲁晚报》：全国政协常委、山东省政协副主席王新陆第3次向全国两会提案，“不搞英语一刀切”。应允许考生自行选择外语或古汉语。他说，看看大学毕业生，有无10%的使用外语？中医、美术、古汉语等很多人才，就是因为外语，妨碍了发展。我认为在人才培养这一点上，教育部都不懂教育。”
3月4日，全国政协常委王新陆向两会提交了高考不一定非得考外语的提案，提案内容一经媒体报道，即引发了网友们的强烈回应，赞同之声俯仰皆是，仅新华网所发《把全民学英语请下神坛》的时评文章，就有2000多条网友跟帖评论。汹涌的网上民意促使我们深刻反思，外语为何困扰了这么多人？全民学英语何时才能改变？有网友说“现在一般的本科院校里学生课余时间70%都是在看英语”；有网友说“几乎每个假期全家总动员监督孩子背单词、写课文，为了英语，我苦不堪言”；也有网友说“我是上世纪80年代的大学生，可英语除了评职称再也没用过”；还有人如此诉苦：“如果不是因为英语拦住,我早就博士毕业了,就是因为英语不过关,连硕士也不能读”；更有极端的家长说：“让90%孩子陪10%孩子读9年99%用不上的东西，不亏吗？”……从孩子到家长，从教师到企业员工，从小学生到成年人，异口同声背后反映的是我国目前的英语学习、考试机制存在许多问题。全民学外语将专业人才学习的内容强加给了所有人。语言学习本身需要机遇和天赋，从小在良好外语环境中长大的孩子，学习起来自然可以事半功倍。辜鸿铭先生我们都熟悉，西方人曾流传一句话：到中国可以不看三大殿，不可不看辜鸿铭。辜先生精通英、法、德、拉丁、希腊、马来亚等９种语言，但这是与他生在南洋、学在西洋、婚在东洋、仕在北洋的传奇经历分不开的。教育心理学也证明:小孩三岁是学习语言的最佳时间,能100%学好语言；其次,小孩六岁是学习语言的第二个最佳时间,能80%学好语言；最后,随着小孩年龄增长学好语言越来越困难。因而，强求所有年龄段的人学英语，显然是违反自然规律的。..............

李阳的博客：虽然我教授英语的，但我举双手赞成取消英语高考！ 这虽然听起来有点疯狂，但请听我详细解释： 一、中国人学英语几乎是无用功！凡是英语好的，几乎都不是学校教的！ 二、通过取消英语高考，彻底打击英语的嚣张气焰，让全国人民回归理性的思考！别再幼儿园教英语了，别再把英语神话了！ 三、全民回归汉语，回归阅读，回归数学！ 四、把英语教学出版物减少到最低！几乎所有的出版设都是靠出版英语书而获得盈利的，这导致了大量的纸张和各种资源浪费！ 五、把英语教学彻底交给民间机构和自己的选择！愿意学英语的，就去自己花钱学英语！ 六、就算全民不学英语，社会照样发展，国际交流照样进行！因为该学的、愿意学的、喜欢学的，他们一定会去学，而且可以学得很好！有这些人才做好翻译就足够了！ 取消英语高考，这将是一次具有伟大历史意义的活动！ 我坚决支持！
.............
据了解，这已经是王新陆第三次在全国两会上呼吁取消“英语一刀切”，与王新陆的屡败屡战、愈挫愈奋相得益彰的是，网友们对于他的疾呼给予了极高的评价和莫大的支持，网友们说：世界上说汉语的人最多，试问世界上除了中国还有哪个国家高考必须考汉语！外语成绩好不等于学习能力强、科研水平高。其实，包括王新陆校长和广大网友在内，国内支持高考不必考外语的人大有人在，明了“英语一刀切”弊端的人也不在少数，而外语之所以能在高考必考科目中站稳脚跟甚至扶遥直上，主要原因不在于少有人反对这一做法，而在于有关部门先入为主的主观臆断：生杀予夺权掌握在我手里，我想怎么样就怎么样。

这个问题在两会期间，非常热门，我的想法是：英语必须的学！原因大家都知道，但是可以不搞一刀切，因为在其他发达国家一般都学习两门外语，学生可以自主选择！
这是我的想法，不知道大家这怎么想，欢迎大家参与评论！

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北外女生香奈儿事件正闹得沸沸扬扬。“香奈儿”坚称因“博文批评教育制度遭到报复”，校方称其主动休学，而非强制退学，同学则称“香水女生”纯属自我炒作。虽然事实真相尚不明了，但名校漂亮小女生，博文批评教育制度的斗士姿态，遭报复而被退学的受迫害情节，每一个因素都那么适合炒作，那么迎合着庸众饥渴的眼球。
还是先弄清楚事实再作评论和判断吧，不要迫不及待和先入为主地挥舞道德大棒，不要被人牵着鼻子走，不要被不明来源的信息所预设的判断和情绪感染。可就是有人很傻很天真，轻信小女生的一面之词，义愤填膺地要拔刀相助、英雄救美——有人张罗着要为小女生提供法律援助，有人炮轰教育部和北外的校风，有人甚至已开始人肉搜索相关教师，网站关于此事件的标题也倾向性很明显：郝校长，请别骚扰我家人。事实远未清楚，真假尚末分辨，那么愤怒干吗？是真愤怒，怜香惜玉，还是跟着炒作和起哄？
息怒！淡定！从“讥讽挤公交车的是下等人的‘90后’炫富女”到“月薪3000以下就是下等人的雅阁女”，网民遭遇过无数次类似的炒作和戏耍，愤怒感和道义感已经被无良炒家利用过N次了，怎么就没有对这复杂的网络江湖长点儿记性？轻易地就跳起来了，好像不跟着骂几句就显得自己很不高尚一样。难道你们不知道，利用网民的愤怒如今已经成为一种产业？当你义愤填膺、正义凛然地口诛笔伐之时，炒家正躲在电脑后一边数钱一边骂你傻呢！
我曾经也很傻很天真、很愤很冲动，见不得网上那些不平事，看到有人在网上叫嚣就忍不住跳起来，但自从知道那个上网找骂的“90后炫富女”是人策划出来后，就感觉像吃了苍蝇那么恶心。没想到，诸如此类的炒作已成产业。
某天，收到一个自称某策划公司张某的邮件，说看到我的专栏评论，想结识云云，给了MSN让加为好友。网上闲聊几句后就说：我们正在为一个网络客户策划网上宣传，希望在本月中能有平面媒体的声音。由于是话题炒作，所以比较适合做评论。而我常写专栏的几家媒体，正好是他们的目标发布对象。我还是没搞清楚干什么事，他于是跟我讲细节：“大概给你介绍一下这个项目的操作手法，在这个月10日左右，会有一段视频曝光，然后就是网络进行话题炒作，再就需要平面媒体对此发出一些声音”，发完这些信息后他加了一句：“呵呵，我想，您一位资深媒体人，对这类手法应该很熟悉了吧？”
看来我的见识真的太少了，感觉甚是惭愧，原来还有专门的炒作业务呢。在我表示出不感兴趣后，张某开始向我“公关”：我们策划的这个话题还是很有争论价值的。过了几天，他又给我发信息说：不知你有没有留意网上有个“一天花光100万”的活动宣传？这个活动现在网上挺火，该活动是某网站委托我们执行的，这是上海某报的报道，很详细地讲了这个活动，不知你是否有兴趣看一下？
很显然，从策划公司委托公关公司，再到公关公司找网站和写手炒作，再挑逗和刺激网络跟进，这已经形成一条成熟的产业链。经常被“丑恶”激得暴跳如雷、充满正义感的网友，当你看到背后这个产业链时，你还会那么不辨真相就愤怒吗？源头上的炒家非常明白，网络传播是一个没有多少人关心事实、没几个人愿意核实真假的浮躁语境，“乌合之众”们空有一腔廉价的道德义愤和很容易被激起的正义冲动，更习惯于作道德判断而非追问真假，情绪很容易被炒作的“魔弹”所击中并操纵，易于被人编造的故事和场景所迷惑。这是一个变态、病态的传播生态，不过注意力就是经济，眼球就是经济，网民的愤怒感就成为文化工业机器上的润滑剂。
一事当前，先问真假，后断是非，再说利害——这是报社一位老报人给年轻记者编辑们的教诲，也是他对自己一直以来所坚守新闻职业伦理的精辟概括。我觉得这种伦理对网民来讲也非常重要：新闻是对客观事实的报道，当然先得追问某件事是真是假，然后再根据事实信息去判断这件事是对还是错，最后才轮到分析其中的利害关系。看多了炒作游戏的网友们，面对真假难以分辨的信息，请选择以沉默反抗无聊、拒绝被人利用，以冷静、客观而不是起哄、围观的态度去追问真相，千万别充当“眼球赚钱机器”的螺丝钉。
不过群魔乱舞口水横飞，我已分不清哪是以出位言论吸引关注的炒家帮手，哪是被利用、被忽悠、被蒙蔽、被挑逗的不明真相的网众。 (曹林) 收起阅读 »

1。小心支付宝的实时到帐功能
支付宝有两种方式,一种是实时到帐,一种是货到付款。实时到帐是指你把款汇入支付宝后,支付宝会立即把款汇入对方帐户,这跟银行直接汇款完全一样,大部分使用支付宝但仍然受骗的网友就是属于这类。
2。支付宝货到付款也要小心
正常的交易流程是:双方达成协议-买家付款到支付宝-卖家发货-买家确认收货-买家通知支付宝给卖家付款。但是这里面有个问题,支付宝有个交易期限,如果到期买家不申请退款也不确认收货,支付宝会自动打款到卖家帐户。一般的确认收货时间为:快递一周,平邮30天。所以买家要注意及时查看通知(支付宝会提前 1-3天提醒交易情况或发到你注册时的邮箱里)。
3。支付宝收货防骗注意事项
首先在收到货时一定要仔细验收,不论出现什么情况,都要及时通知卖家以及支付宝,确认收货或退款。现在有的骗子常用的骗术是:拖延发货或根本没发货,但是会通过种种理由让你先确认收货。常见情况是:骗子会说货肯定发出了,可能是运输环节出问题了,我再查看一下,然后又会说,很抱歉,确实运输出问题了,要几天才能到,我这边急着收款,要不你先确认了吧。不然就过期了。碰到这种情况,买家朋友千万不能心软,在确认交易的最后一天,一定要选择退款,大不了再重新拍一次而已,否则你就等着后悔吧。
4。网银交易付款的风险
这个很多朋友也讲过了,但是笔者还想再重复一下,有的骗子会制造一个以假乱真的银行网页,当然假的就是假的,与真实网页总会有一点差别,大家要仔细查看,并记住各银行的官方网址,可以在百度里搜索一下做个比较就知道了。这种情况在正规网站是很少的,比如现在的易趣和淘宝,现在出现假银行网页的机率几乎为零,但大家仍不可放松哦。
5。不要看到支持支付宝的产品就放松警惕。
很多骗子的产品在网页上都大言不惭的写明支持支付宝,你可能会感觉到瞬间的轻松与放心,但是这也有可能是受骗的开始。我就亲身经历过一次,不过没有损失; 当时看到支持支付宝,感觉可以,但是骗子不急于和你达到交易,而是花费几天时间和你谈一些有用没用的问题,其目的就在于麻痹你。等你感觉和对方已经成为朋友的时候再提出交易开始,这时如果你要用支付宝的话,双方会说:那个很麻烦啦,我们从来不用,还是直接汇款方便哦,再说大家都是朋友了,这点钱还会骗你么?放心好啦!等等一通轰炸,你心一软,完了,你的银子打水漂了。我当时就坚决拒绝了,以后再也没这个人的踪影了。 收起阅读 »

中国最经典的十大创业模式
余胜海
对企业而言，意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。今天向大家推荐十大经典创业的商业模式，希望对创业者有所帮助！
　　超女模式
　　如果要评选出2005年最成功的商业策划，非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。超女播出之日，万人空巷，堪比春晚，但与春晚大把烧钱不同，天娱整个策划几乎没花一分钱，而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。
　　仅仅靠这一个策划，天娱公司迅速跨入财富之林，成长之快，令人瞠目结舌。以往人们大都认为，越好的节目、越精致的节目越容易引人注目，《超级女声》告诉我们，这些都没错，但是真正引人注目的是那些观众参与率高、互动性强的节目，从这个意义上说，《超级女声》堪称一场革命。
　　“超女”为何影响深远，还应该归功于创意化的学习。《超级女声》的创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》，这是拿来主义。但是《超级女声》的成功，很大程度在于本土化，这包括：废除年龄门槛，提出想唱就唱；将短信投票和PK淘汰联系起来，加强与观众的互动性等。
　　从2004年的门庭冷落，到如今的热火，天娱公司与湖南卫视始终在根据市场反馈调整创意，这也就是鲁迅说的“运用脑髓，放出眼光，自己来拿”的过程。
　　《超级女声》是一个文化现象，但是对企业而言，意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。
　　合伙闯天下的51Job模式
　　企业的发展对外部环境越来越依赖，每一种人际关系都会构成成功的资本，以往英雄型的企业渐渐变少，社会型的企业也会渐渐增多。
　　51Job实际上是一个网上中介，你也可以把它看成面向个人的电子商务。这种把中介业务搬到网上正是从51Job开始推广，在其他领域也同样获得成功。2004年9月30日，随着51Job成功登陆纳斯达克，51Job4位创始人的身家都超过了4亿元人民币。
　　51Job是由香港人甄荣辉带领其在贝恩公司的国际化班底在中国内地成功创业的典型。51Job的创始人中，CEO兼总裁甄荣辉生于香港并在香港长大；高级副总裁兼CFO简思怀出生于中国台湾；高级副总裁凤雷则是地道的北京人，并且在北京完成了学业。
　　与中国第一代民营企业主要是由一位强势领导人带领企业(包括以血缘关系连接起来的家族成员)打天下不同的是，我们在以51Job等代表的新兴创业企业身上，发现了明显的合伙闯天下的情形。而且这些合伙人当中除了兄弟等家庭创业关系外，更多的是同学、同事、朋友等后天形成的关系。
　　超过50%的富人来自合伙创业型企业。与此同时，具有海外留学工作背景的创业者似乎更倾向于合伙创建企业;国内的创业者则仍然是单干的居多，和中国传统的创业故事具有一脉相承的特点。
　　合伙创富模式，意味着企业的发展对外部环境越来越依赖，每一种人际关系都会构成成功的资本，以往英雄型的企业渐渐变少，社会型的企业也会渐渐增多。
　　以快博慢的顺驰模式
　　任何企业都有过顺驰式体验，就是在不同的市场背景下，采用不同的发展战略，但是，很少有像顺驰做的那样坚决、主动和强烈的。
　　在顺驰高速发展的时候，顺驰模式成为房地产业界和媒体口诛笔伐的对象，更为有趣的是，顺驰何时倒下，以何种方式倒下似乎更成为热点话题。
　　顺驰的发展，颠覆了传统房地产行业慢悠悠的气氛，他把手工作坊式的滚动开发推演倒了极致。其最大的特点是把从拿地到销售之间的时间压缩到了最短，操盘速度几乎达到了房地产项目的极限。这也就是以缩短资金占压期来解决资金缺口大、资金链条紧张的问题。
　　兵法有云：巧迟不如拙速。顺驰模式全部的精义在于速度，但是最难的也是速度。短跑运动员都知道，赛跑中即使仅仅要比对手快上几秒，都要调动全身的力量。顺驰的速度只是看点，而支持这种速度的力量则是顺驰模式的价值所在。
　　不畏强敌的百度模式
　　市场的空间其实比我们想象的要大的多，即使在强大的对手垄断下，也仍然可以找到发展的空间，百度的成功证明了这一点。
　　互联网时代，有一个现象叫做先入为主，对于某种软件，如果使用者已经习惯，那么，如果不是质量上有太大差异的话，使用者的变动成本就比较高。微软就是这种现象淋漓尽致的受益者，它用高质量和习惯的门槛垄断了几乎所有的操作系统软件。
　　有种观点认为，google会是第二个微软，所有敢在搜索领域存在的公司都面临着被它斩杀的命运，但是百度的存在打破了这种神话。于是这种观点又变为，随着google在中文搜索领域的发展，百度的空间会越来越小，最后只能再一次扛起民族产业的大旗。但是几年下来，百度一直专注于中文搜索，google依然强大，而百度也在照样发展，纳斯达克一上市，一夜之间冒出的298位百万富豪宣布了百度的几年苦窑没有白蹲。
　　很多学商业的学生都听过这样的故事，一个瓶子里装下了大石头以后还可以装下小石头，装下小石头以后还可以装进沙子，装进沙子以后仍然可以倒入水。所以说，市场的空间其实比我们想象的要大的多，即使在强大的对手垄断下，也仍然可以找到发展的空间，百度的成功证明了这一点。　　
　　新鞋老路的携程模式
　　产业的缝隙处，很多时候就是空白地带，不仅仅是新老经济之间，在新经济与新经济之间，在两个传统产业之间，都有很多机会，只要你能找到有确切的结合点。
　　大家可能有过这样的经验，在机场候机的时候，总会收到免费发放的携程网卡，这时候，你也许会注意到携程网上网下结合的紧密。
　　携程从根本上说又是一个纳斯达克故事。但是总体的设计比较清晰，所以发展也比较平稳，可以说是有预谋的使用了风险基金。
　　携程最初是学习新浪、搜狐做网站的，但在梁建章的手中，携程变得越来越不像网站了。几年来，携程先是收购了当时最大的酒店预定中心——现代运通；随后又切入机票预订领域，并购机票代理公司北京海岸；去年又将华程西南旅行社收入囊中，正式进军自助游市场。在梁建章的设想中，携程并不是家网站，而是高科技武装的旅行服务公司，是传统行业的整合者。
　　在这种情况下，梁建章对风险投资商说的故事，很快就成了现实。2000年，携程的员工不足100人，后来涨到1500多人，营业额的成倍增长更是让传统旅游公司难望其项背。
　　驾御业态变革的如家模式
　　如家抓住了业态变革的先机，在市场起飞之前进入行业，最终成功地占据了一席之地。
　　远离了新经济，又立足于一个老得不能再老的行业(酒店业)，如家的发展速度让人惊讶。
　　季琦进入酒店业的时候，如果计算当时全国的酒店数量，是远远供大于求的，特别是中低端酒店的市场份额占总量的80%-90%，但是，季琦仍然一头扎了进去。促使他做出这个“毫不理智”行为的，是如下的判断：连锁业态将被引入到经济性酒店业中，经济型酒店将发生革命性的变化，以往的情况不能作为判断的标准。
　　事实证明，季琦是正确的，他所进入的领域不是竞争者众多，而是一片空白。季琦的价值就是，他认识到业态的变革将带来行业的洗牌，在这种环境中原有的市场占有基础将不复存在，他相信，尽管表面看起来从业者众多，只要找准自己的切入点，就会有机会。
　　争夺标准的大唐模式
　　知识产权争夺的最高形态就是标准的争夺，其实也是对未来产业主导权的争夺。
　　在现在的商业领域，人们对哪一种尚未产生的利益搏杀得最激烈？是3G。不少手机业人士认为，3G将是IT业可看见的最后一块沃土。而在这场争夺中，有一个重要的角色，就是大唐电信，他开发的TD-SCDMA标准直接支持了这次3G标准的争夺。
　　IT行业是中国吃知识产权亏最大的行业，缺乏核心技术的知识产权，直接导致了整个VCD产业的瓦解。同样的是，他们对知识产权带来的利益认识也最深刻。在三大3G标准各自利益集团近乎肉搏战的游说活动中，大唐电信的TD-SCDMA阵营，凭借民族标准特色获得的政府垂青，正在弥补其在商用化缓慢上的不足。这为大唐电信的振兴创造了机遇。大唐电信是否能够抓住3G的机遇，在很大程度上取决于公司的市场战略，取决于是否能够成功推广TD-SCDMA标准。
　　知识产权争夺的最高形态就是标准的争夺，其实也对未来产业主导权的争夺，而标准则是由技术、习惯、用户数量、友好界面等因素构成，需要强调的是，多于企业而言，除了技术上重视以外，很多小细节同样决定了产品的市场化能力。　　
　　得势不饶人的盛大模式
　　企业的发展不应止步于增长和盈利，应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化，是否可以取得更大的增长。
　　盛大活生生的就是一部“传奇”，它的发家有相当大的偶然性。
　　在取得《传奇》代理权的时候，并不存在陈天桥慧眼识宝这类的故事，他只是被动而且好运的被人挑上。但是《传奇》站住脚以后，陈天桥的商业天才有了发挥的舞台。
　　购买服务器改为租用服务器，是他利用游戏玩家的增长对运营商取得主动；拖欠韩国人分成费，成立恒康网络来做销售渠道总代理这些灰色的手段是他对上游资源的占用；《传奇世界》的开发是他对知识产权束缚的挣脱。陈天桥的精明在于，所有这些成果都被用于加大投资，每一步议价的成功都成为了下一步议价的筹码。
　　这种得势不饶人的扩张，取得了丰硕的成果，如今《传奇》注册用户已有1.2亿，同时在线人数超过100万，运营它需要至少6000台以上服务器。掌握着巨大的用户群和极高的投资壁垒，成为《传奇》这个价值链中议价能力最强者，最后，吃了亏的韩国人只能反过来求陈天桥继续做《传奇》。
　　概念为王的分众模式
　　分众传媒不是面向客户卖广告，而是面向资本市场卖网络，这里面需要的是传统的企业没有的资本经营的眼光。
　　与盛大不同，分众传媒在纳斯达克完完全全地是一个中国“概念股”。盛大上市前，其主营业务——网络游戏已经为其持续的带来巨大的利润与现金流，而2002年才开始冒头的分众传媒能在如此短的时间内名扬海外，因为它一开始就是瞄准上市去的。
　　分众传媒的发展只能借道纳斯达克，风险投资完成了前期的作业以后，后期由资本市场来接力。因此，我们看到了3i集团、软银、高盛等国际风险投资基金的一次精彩表演。
　　既然瞄准上市，分众传媒便极其注重概念的打造，而这个概念关键要回答一个问题，即盈利是否可能？分众传媒有关负责人表示，“作为传统媒体的一种补充形式，分众传媒重在对中高端消费者精确的覆盖。目前广东分众传媒的前期投入已经达到1000多万元，尽管投入不小，但现在已经开始为投资者带来利润”。
　　从根本上说，分众传媒不是面向客户卖广告，而是面向资本市场卖网络，这里面需要的是传统的企业没有的资本经营的眼光。不仅分众传媒，应该说每一个企业面对的市场其实都是多层面的，关键是看领导者有没有资本经营的眼光。
　　送水赚钱的新东方模式
　　对于一个企业而言，在你的经营目标之外，看一看与你的目标伴生的价值链条，也许会有意外的惊喜。
　　美国淘金时代留下了一句谚语“淘金的不赚钱，送水的赚钱”。在美国淘金时代，一夜暴富的梦想支撑着淘金客向西部涌动，然而真正达成目标的人是凤毛麟角，但是，为这些人的梦想提供支援服务——送水的人们却淘到了真金。 　　
　　如果说现在中国人的出国梦也就是一种淘金梦的话，那么服务于此的新东方英语学校就是一个送水人。隐在教育产业化、培训机构等面纱背后的新东方，实际上是一个留学服务机构，俞敏洪则是一个留学摆渡人。
　　俞敏洪创办新东方英语学校之前，自己也是一个淘金客，大学毕业时，他的同学们纷纷出国，他却被大使馆数次拒签。成为北大教师以后，他仍然不放弃出国努力，但是依旧失败。1992年起，放弃了出国梦想的俞敏洪开始在社会上的培训学校里打工，随后自立门户。当时，教育培训已经发展到了相当的程度了，但是完全以“考G”、“考托”为目的培训机构很少，而俞敏洪的新东方从根本上说是完全围绕“考G”、“考托”两个目的组织起来的企业，所以发展非常迅速。1995年以后，新东方开始急速膨胀，成为GRE和托福培训的代名词，俞敏洪也完成了从淘金客到送水人的转变。 收起阅读 »

经理人创业，如何冲破资源泡沫？
文/景素奇

创业，没有资源不行。但如果遇到的资源是泡沫，不仅无效，反会深受其害。而经理人阶段积累的所谓丰富的资源，90%以上都是泡沫。
经理人说服自己创业的理由中，往往都有一条：自己的资源丰富。
有时经理人会标榜：“××企业发展到今天，主要靠我自己的资源，要没有我这些资源，企业还不知道是个什么样……”还有些经理人平时会大讲特讲：我有什么什么关系，我有什么什么资源，自己要是单挑，任何一块云彩都会下点雨！总之，很多经理人在讲到自己的资源时都会眉飞色舞，仿佛公司只要登记注册，这些资源就会立即变成滚滚现金流，流进公司。甚至会说：“凭我们多年的交情，我要开口，怎么也得给我这个面子吧？没有多还没有少？”言语中带着肯定和自信。
事实却并非如此。
职场资源为何创业用不上？
经理人平时自己掌握的所谓丰富资源，是自己在职场中日积月累起来的，而这些资源真正在自己创业时能够用得上的不足10%，90%以上的资源在创业时都会成为泡沫！也就是说经理人在职场上积累的资源到了创业时期很难用得上。
比如《中外管理》“景素奇”专栏中提到的那位50岁创业的执行总裁，我曾问过他：“您作为这么高层面的老总，将近20年做领导管理岗位工作，肯定有广泛的人脉资源。您创业时怎么就没用上？”
他想了想说：“朋友肯定不少，资源也肯定不少，可有些朋友即使想帮也帮不上。过去自己在一个大平台上，做老板的生意时，这些朋友倒帮过不少忙。真到了我来创业，这些朋友反倒帮不上忙，原因是有力使不上。自己的新公司，没有积淀，没有品牌，朋友爱莫能助。”
其实这位老总遇到的问题带有普遍性。不是说过去的朋友不够哥儿们意思，而是实在帮不上。“有力使不上”，概括得非常恰当。打个比喻说，过去大家都在高速公路上开着好车跑，只是品牌不一样，大家可以一块赛车，一起玩儿。陡然间自己没有车了，手推个独轮车，你说和原来的朋友该怎么玩？规则就不允许，即便勉强也玩不到一块，瞎耽误功夫。
以上还只是自己在原有行业内创业，若离开原行业，过去几乎所有的资源都将报废。这就是从经理人到老板的人生轨迹大切换。
为什么会这样？因为当创业后，经理人会发现自己过去所说的那么多资源都是泡沫！根本不可能为己所用。这并不是自己过去的资源不存在了，而是自己主动离开了原来的资源地，离开了原来自己生存的空间和土壤，自己的角色进行了较大的切换。当然，过去的资源必然要跟着切换——不切换肯定是有问题的，至少是职业道德层面的问题。
所以创业前，朋友的海口姑且听之，哪怕是朋友拍着胸脯说：“兄弟你大胆往前走，莫要回头，由我来支持你！”你也只能是说声感谢，千万别当真，不然，吃不了兜着走的是你自己。

为何创业反被资源所累所惑？
其实，经理人阶段积累的资源，用不上倒是小事，关键是被许多泡沫资源所累。也就是说，想用的资源自己用不上，那些用不着的资源偏偏追上门找你。为什么会如此？很简单，经理人一旦创业，会立即有许多老朋友或朋友的朋友找你，而找你也许并不是想帮你创业，而是自己带着项目找你。因为你有自由身，这是最宝贵的，可以帮助朋友把资源变现。而这些追随而来的资源（事情），大多并不是你自己真正想做的，或者偏离了自己创业的主线。可这些资源就像瘟疫一样缠着你不放，这时如果你一心软，更多是禁不住朋友的鼓噪和诱惑，这些拥有资源的朋友会立即包围你，让你做这做那，你把很紧要的创业时间用在了帮朋友忙，而自己真正要做的事情还没有做。
因此说，经理人创业初期不是没有资源，而是被外部资源所累。
另外一种情况是经理人创业时往往主动追逐泡沫资源。
经理人创业的最大特点就是爱写厚厚一沓商业计划书。当自己按照商业计划书按部就班创业时，才发现事情并非如此简单，会遇到一系列意想不到的困难的围追堵截，怎么办？只要和周围的朋友一接触，会立即发现新希望和突破点，于是就和朋友谈起了合作。
由于自己的经验不足，合作会立即变成股权融资谈判，谈了好长时间后搞不定，干脆把几位朋友拉到一起一碰，于是问题便立即产生。你会发现原来股权如此不禁分，结果大家把想要做的事情忘却在一边，却展开了股权利益之争，争了半天，大家不欢而散，什么事情也没有干成，陡然发现时间已经过去了好几个月。
没有创过业的人可能不知道这是什么原因：因为企业初创，一切还都不定型，商业模式只是所谓的理论模型，当理论创业模型被现实磨切得无所适从，外面的任何一丝希望似乎都成了自己的救星。之所以大家会立即从做事变成了对股权等利益纷争，是因为大家都不是老板，所以都猴急猴急地要当老板，以为有了股权就是老板，谁的股权大谁说话算数，因此开始股权纷争，争得面红耳赤，甚至拳脚相向。所以，创业初期搞股权纷争者，都是非老板干的事情。老板要的是赚钱，要的是有效资源的控制权。所以经理人创业常被许多泡沫资源迷惑得晕向。

不良资源会给创业带来灾难
有这样一位经理人，在创业进行到将近10个月时，资金链行将断裂。结果为寻求突围，被一位所谓的有丰富资源的朋友所陷，被拘留；在拘留期间又有一位所谓的资源朋友为救他出来，吞掉了他所谓估值千万的公司。
客观上这是由于朋友资源过多，过杂，主观上是因为经理人初创事业，还没有摆脱过去经理人的思维和定位，过于相信某些生意场上的所谓朋友，结果在这物欲横流的社会里被朋友陷害。
为什么是这样呢？因为，创业经理人一旦身份角色发生了转变，而周围那些生意场的朋友资源就不像过去那样看你了。过去你是经理人，你脚下的舞台是老板的，那些所谓的资源朋友是不会惦记你的；一旦你创业当了老板，那些资源朋友就惦记上了，因为惦记的已不是你，而是你代表的公司。所以不怕贼偷就怕贼惦记，贼朋友一旦惦记上你，会令你防不胜防，因为你在明处，他们在暗处，甚至是伪装打扮，骗你上钩，逼你上钩。所以，作为老板不仅要对事敏感，还要对人敏感。一敏感就会疑神疑鬼，这就是人们常说的“老板总是不相信人”。其实，作为老板，敏感是必备的基本素质。这就像人体器官中，舌头是最敏感的，因此生命力最强。当牙齿都掉光了，舌头依然完好无损。
在这里补充说明的是，无论是陷创业经理人于囹圄的那位朋友，还是吞掉他公司的那位朋友，最后什么也没有得到。他们虽然得到了所谓估值千万的公司，但公司不盈利，上千万的估值都是泡沫，不仅一文不值，而且这两位朋友两个多月后还陪了数十万元，最后匆匆收场。经理人创业时往往自以为争到了偌大的一个公司，其实争来的都是债务，最起码是责任和义务，因为没有做过真正的老板，就很难知道什么是企业真正有价值的东西，什么才是老板最需要的东西。

经理人创业如何冲破资源泡沫？
针对前面的叙述，经理人创业，要想冲出资源泡沫的围堵，应做到以下八点。
第一，明白仅有资源是不够的
创业不要以为有了资源就有了一切，资源只是创业的要素之一。从某个角度来讲，没有资源比资源泛滥要好，因为没有资源不用付出过滤冗余资源的时间成本和费用成本。
第二，资源是有泡沫的
资源发挥效用都是有条件的。经理人所拥有的资源发挥效用是基于原来的组织系统平台。一旦步入创业，开始了新的创业平台，原来的资源发挥效用的平台条件就不复存在。这样资源在没有条件发挥效用的前提下都是泡沫。从经理人到创业切换度越高，原来资源的泡沫化程度越高。
第三，拒绝无效资源
经理人创业面临着那些找上门来的朋友资源，一定要分辨哪些是自己能够用得上，用上的程度有多高，使用这些资源的附加条件是什么，这些条件自己能否承受，是否影响到自己的创业主线。千万不要为了朋友面子、不好意思而使用这些资源，接受这些资源的附件。
第四，遇到困难，坚守自己
创业难免遇到困难和挫折，当身处危地时，要保持冷静和独立思考，不要看见任何外部关联资源都要嫁接。有些资源的线头最多是看一看，甚至是视而不见，不要轻易抻出那根资源线头，以免轻易改变自己的创业走向。
第五，要保持高度敏感
不健康的资源有时往往披着美丽的外衣，挂着五彩的光环，要想不被那些不健康的资源所害，就要首先锻炼识别资源健康程度的能力；其次要抵制住不健康资源所带来的诱惑，因为大多不健康的资源都会给人营造出美丽的诱人前景，甚至是给一些小便宜让你品尝。所以要像舌头一样保持高度的敏感性，及时识别，发现苗头，及时刹车止损，不要犹豫。
第六，不要幻想多元发展
专精创业是中国创业家们面临的必修课。创业者往往因没有成型的业务模式，往任何一个方向上开拓都可以，因此就在有限的资源下外接两个资源，甚至开展多元经营，祈求东方不亮西方亮。那是不现实的，是异想天开。创业就要集中全部精力于一件事的一点上，专心致志，踏踏实实。千万不要开拓与业务无关、或相关程度不高，甚或是对主业有辅助作用但分散有效资源的业务，千万不要搞多元创收。要把一种盈利模式做熟练、做精、做透、做强后，再去陆续扩展其它盈利点。
第七，不要沉湎于旧资源
开拓新资源的能力比拥有旧资源更重要。经理人创业往往容易沉湎于旧资源，而忽视新资源的开拓。作为经理人时代积累的资源大多都是过时的资源，如果创业用不上，就不要恋恋不舍，白白地耗费资源的管理费用。应该把精力用在开拓新资源上，尤其要重点培养组织开拓新资源的能力。只有有效开拓出新的有效资源，才能缩短创业时间，降低创业成本。所以经理人创业就是要利用和摈弃旧资源，千方百计开拓新资源，促进创业成功。
第八，不要拒绝原东家的支持
经理人创业，往往和原来老板赌气——不相信就干不过原来的老板。抱着这样的心理，原先的老板给予的资源往往遭到经理人拒绝，相信自己能独立打出一片天地来，这是非常天真幼稚的想法,甚至有意不告诉老东家做什么,想着等到成功的那一天到老东家面前扬威,收购兼并老东家,如果是这种心理,扬威的那一天比预计的至少延长10倍时间以上,但正常的情况下是惨败收场。其实，真正对创业有帮助的资源主要就是老东家。当然，老板给予的资源支持也是有条件的，世界上永远没有免费的午餐，只不过老板给的资源有效性强，更有针对性。经理人要真想创业成功，请接受前任老板的资源支持，最好是借助前任老板的平台创业。切记---和老东家赌气而创业，失败的概率几乎是百分之百，如果是成功，也是失败后才成功，白白地延长创业成功的时间。

（本文作者景素奇，系北京腾驹达猎头 董事长国际人力资本网 总裁，未经许可，严禁转载。E-mail：jingsuqi@timehr.com） 收起阅读 »

爱“拼”才会赢
余胜海
这里所说的“拼客”是指“拼”在一起合伙消费，大家最熟悉的是大家联合起来，组成一个“小团队”，进行“团购”，以获得优惠的价格。随着网络和现代化通讯手段的普及，以及现代人对新式社交的渴求，合伙消费方式正在成为都市新时尚：一个爱“拼”才能赢的合伙快乐消费时代已经来临……
“拼”团购物：获得更多的优惠
逢年过节，一些知名品牌的化妆品都会搞一些促销活动，活动的形式往往是买几百或千元以上的商品，赠一些小型装等礼品。由于化妆品价格比较高，一些精明的白领想出了“拼购”的对策。
在武汉某商业中心写字楼上班的晓敏就有一次成功的拼购经历。当时某化妆品专柜推出了“买880赠6件套”的活动，晓敏约上一位同事，各自列出所需，每人买了600元左右的商品，不仅得到了6件套赠品，还得到了加送的书包。晓敏表示，如果两个人分开购买，就什么礼品也得不到了。
还有的商家为了促销，故意在打折时玩“花样”，说的是满额减现金，但商品的尾数是98，离满额只有一“小步”，诱惑多多，弃之可惜。要想最大限度地享受折扣，和别人“拼单”是个不错的选择。
“拼”车族：花一半的钱圆了汽车梦
赵静夫妇都是公务员，他们的收入不是太高，但各种福利保障还不错。结婚几年来，他们有了一笔可观的积蓄。看到朋友们都成了有车族，她和爱人也动了买车的念头，并且都报名考了驾照。可真到了买车时两人却有点犹豫了：他们上班有班车，孩子上的幼儿园就在小区里，买车的用处不是太大，于是迟迟拿不定主意。有一天，赵静和一位做直销的朋友聊起了买车的话题，恰巧，对方只有请客户或送货时才会用到车，如果买了车多数时间会闲着。这时，赵静突然产生了一个灵感：咱们合伙买一辆车不是挺好吗？
两人一合计，根据他们的工作特点，买车后能错开使用时间，既保障双方使用，又能减少购车费等开支。于是他们每人拿出4.5万元钱，买了一辆捷达。由于住在同一个小区，他们就在小区找了一个停车位，配了两把车钥匙，到了周末，车就归赵静使用，平时朋友如果使用就自己取车。
他们的一“拼”，不但实现了两家人的有车梦想，还增加了朋友交往，提高了生活质量，比单独买车、养车省了整整一半的开支。
“拼”团旅游：省钱又开心
辛娟是一家职业学院的老师，平时课程不是很紧张，每年还有寒暑假，她渐渐喜欢上了旅游。因为家在外地，身边的朋友不多，旅游时一般是独来独往。后来，她发现单独旅游不但缺乏交流和乐趣，开支还很高。
不久后，她认识了四个朋友。经过一段时间的接触，她们相约一起出游。为了在旅游中体现公平和实惠，四人推选出一个“财务主管”，每次外出旅游时，先由“财务主管”做一个资金预算，然后三人把资金交给“财务主管”，这样出门时，相当于就“拼”成了一个小的旅游团。但她们的旅行时间、地点没有约束和限制，同时比单独一人出游要节省得多。最关键的是，这样还相互有个照应，一路上有说有笑，其乐融融，可以说省钱又开心。
理由：爱“拼”才能赢
细细分析一下就会发现，“拼客”现象的产生也有其深层的原因。
首先是出于合理消费的考虑，拼餐、拼购、拼旅游等等都属于此范围。由于合伙消费往往能带来比个人消费更强的砍价能力，能从商家那里获得更优惠的价格，因此，一些精明者便主动地结合起来。
其次，充分利用现有资源的考虑。拼车、拼卡等大都属于这一类。按理这些消费并没有高到让人难以承担的地步，但是，如果单个人或者单个家庭消费的话，从性价比来说未必最为经济合算，于是精明的现代人便想到了以合伙消费的方式，以最小的支出获取最大的收益。
现在，已经有越来越多的人加入到“拼客”行列，他们集中消费，既可分摊成本、共享优惠，又能从中交友识友。“拼客”们倡导的不止是理财省钱，还是一种“节约、共赢”的新型生活方式，并收获友情和快乐。 收起阅读 »

可以用站点文章的模式显示日志内容，相册
另外的好处就可以显示所发过的论坛主题贴的信息
如果有投稿在资讯中，也会显示的。

大家可以试试。

美元突然暴跌 我们要不要紧张
http://www.sina.com.cn 2009年03月20日 18:31 《理财周刊》







　　文/王斌之
　　3月19日晚间，美元突然暴跌，跌幅超过3%，为历年来罕见。
　　很多人应该开始紧张了，而且紧张得很有道理，特别是那些担心中国外汇储备安全的人士。因为作为目前美国最大的债权国，中国的外汇储备中购买的美国国债数额已经超过了2万亿美元。美元如此暴跌，中国外储的安全问题着实令人担忧！
　　实际上，自从美国爆发金融危机以来，美元指数从2008年7月中旬的71.31起一路反弹，到今年3月5日达到近期高点89.48止，上升幅度达30%左右。由此，我国持有的2万多亿美元的美国国债，在过去短短不到一年的时间里，增加了近6000亿美元的收益，折合成人民币的话，足足有4万亿元。也就在这个时候，我国出现了是否应该继续增持美国国债的争论，很多经济学家的反对之声不绝于耳！甚至在今年“两会”期间还出现了70%的经济学家反对中国继续增持美国国债的热点话题。
　　6000亿美元的收益摆在面前，这么多的经济学家为什么还坚持反对中国政府继续增持美国国债呢？因为他们大多数认为，全球金融风暴的影响远未见底，美元很可能会大幅度贬值，所以中国用外储购买美国国债存在巨大的贬值风险。
　　现在分析一下3月19日晚上美元暴跌的原因。主要是市场认为美联储开始启动印钞机，来增加美元的流动性，将会导致美元暴跌。3月18日，美国联邦储备委员会决定将联邦基金利率即商业银行间隔夜拆借利率维持在历史最低点零至0.25%不变，并表示将利用一切可能的工具来促使经济复苏。这等于表明美联储利用利率杠杆的调控经济的手段已没有发挥的空间。美联储同时表示，为给住房市场以更大支持，美联储将再购买相关房产抵押债券7500亿美元，这使其今年以来购买的相关债券额达到了1.25万亿美元；同时，美联储还将追加购买1000亿美元的房贷机构债券，使今年以来购买的相关机构债券达到2000亿美元。此外，为有效改善私营信贷市场环境，美联储将在未来购买总额3000亿美元的长期国债。
　　在利率杆杠作用不能发挥的情况下，美国这次新增1.15万亿美元的救市资金，需要靠美国政府开动印钞机才能解决。市场正是看到这则消息，担心美元供应加大，在美元贬值预期下，抛售美元。
　　美元跌了，我们的外汇受损了，所以，我们不能再买美国国债了！假如问题真的如此简单，那么那些反对继续购买美国国债的70%的经济学家很值得尊敬！但是，70%的经济学家或许把问题看简单了。
　　细心的人士会发现，这次美元连续7天下跌，和美国股市连续7天上涨形成了紧密的对冲关系。如图所示，美元跌，美股涨；美股跌，美元涨。 收起阅读 »

车来车往 人生也如此 总是匆匆太匆匆 淡淡的感觉 默默的爱恋 化作心底最柔的牵挂 喜欢也悲 爱也实在是累 总爱说一切随缘 悲欢离合世间无数 皆大欢喜世间几多 看透一切 看淡一切 顺其自然 ......

今天好烦啊,不知怎么搞的这几天一直郁闷.

第一次创业，碰到“第一次”的事情也特别多。
人生有几多“第一次”啊？况且，我们每个人来到这世界上晃悠也就只有这么一次，要是你不乘年轻的时候去创业，不去尝尝这“第一次”的滋味，将来可别后悔，这叫“少年不努力，老大徒伤悲！”
创业是门大学问，创业是所大学校，创业是场大考试，第一次创业的兄弟姐妹们，做好充分思想准备吧。
第一次起名字
难怪创业者们把自己的公司当成自己的孩子，这不是嘛，孩子出生了，名字就得父母来起的。教你如何起名字的书太多了，“音”、“形”、“意”、“象”，讲阴阳五行、讲性情密码，提醒一句，好的公司名字往往一箭三雕：公司名、域名、品牌，三位一体，那不光是酷，将来推广费也会省下来很多钱。本来要花钱推广公司、推广网站、推广品牌，要是这三样是同一组字，岂不是只要花一份钱就可以同时推广品牌、网站和公司？比如苹果公司叫Apple，品牌也是Apple，网站也是Apple。
要想方设法使自己公司的名字有特色，脱颖而出，和别人不一样、拉开距离。不要看见有个方方正正的“北大方正”，就也同样来个方块叫“清华同方”。
特别是，创业小公司的域名比公司名字还重要。在互联网上，大公司和小公司是平起平坐的，如果你的网站做得好，小公司足以能够盖住大公司！
第一次办公室装修
老实说，小小的一家创业公司是用不着过多考虑什么“企业形象”的，花再多钱去设计装修办公室，追求有派头，请问到底能有几个客户会时常来专程拜访你？别打肿脸孔充胖子，装修得再好也不会有几个人来参观，到头来都是花钱装修给自己看的。
创业的公司要学会到处去“蹭饭”，你可以腿勤点儿多跑去客户那里使用他们宽敞豪华的大会议室做演示，可能人家反而会夸你提供了良好的客户服务；与合作伙伴碰面，可以全部都约在星巴克咖啡厅；团队要开重要会议，不妨考虑去火锅店里包个房间。
还有，打通了的空间可以大概增加10-15%的有效使用面积，用玻璃代替砖墙或石膏板墙，也可以省下3-5%的空间。
室内设计中有个酷毙了的流派叫“极简主义”，酷是哪里来的？简约、合理、干净。
第一次发工资
工资是一定要按时发的，工资也是一定要按讲好的数目发的，有条件的话，最好能多发一点，你的工资不发是没有问题的，别人的工资是一分都不能少的。
在发工资的时候，你会感觉到了你肩膀上的“责任”。
社会的责任：你创造了就业机会；
创业的责任：你没有招错人、你没有浪费人、你支付的人工成本和你创造的利润和财富成正比；
公司没赚钱的时候，你自己是领工资还是不领？自己投到公司里去的钱又返还给了你自己，这哪里能叫“发工资”？
第一个客户

创业的目的是什么？是赚钱；钱从哪里来？从客户口袋里来。如果没有客户，你公司的装修再好、注册资金再多、员工素质再高、技术再先进…….统统都是白搭！
而对于一个刚成立的公司来说，第一个客户是最难的。没有品牌、没有案例、没有经验、没有实力…….大客户常常也是要摆架子的，条件苛刻，比如要求你提供：120天付款结算期、铺货库存、免费24小时客服……没有人因为你的“创业梦想”而给你任何方便、任何帮助、照顾你一把。
对于一家创业公司，CEO是它最重要的销售员。
1，在创业之前，好好地把未来可能的客户名单罗列几遍，如果连具体的客户名字都列不出来，那就最好不要去创业；
2，找出最可能会成交的第一个客户目标，然后集中公司的所有资源来攻克这个客户。先搞定第一个，就有可能搞定第二个，不要急于求成，别幻想有一天能一下子搞定一大片；
3. 第一个客户是具有历史意义的，他/她的兴趣证实了你的产品和服务的市场需求的存在；第一个客户提供了你实战的机会、提供了真实的第一手客户需求，它的价值是再多的VC钱都没法衡量、没法相比的……
当第一个客户来敲你的门时，你赶紧打开音响播放贝多芬的第五交响曲吧，命运来敲你的门了。
第一次叫累
你白天带领团队攻克技术难关，亲手测试产品，模拟客户体验……晚上客户应酬完了还要准备方案、预算、计划、算账……说不定这时候外面已经打不到回家的车了，你又得将就在会议桌上睡上一夜，你会不会叫苦叫累：“TNND，哪天才能让我过上好日子啊？”
呵呵，孟夫子老孟不是说过啦，创业者必须让他们享受一些皮肉之苦嘛！
第一张支票
创业公司开张后你马上就会发现，这公司里的钱怎么总是只出不进的，这世界上最容易的事情恐怕就是往外花钱，最难的是往里进钱！
也许你收到第一张支票的面值只有你预想的1/10，但毕竟是真金白银到了你的手里。先不要急于马上去银行结汇兑现提款分红，去把你的第一张支票复印一份（最好彩色的），装上镜框挂在你的会议室里。这件事情当年比尔盖茨、乔布斯都没有记得去做，可惜，所以你要是保存好这第一张支票的复印件，你公司将来的创业博物馆里不会缺一件最重要的藏品。
当然，晚上是不是要和团队聚餐庆祝，这是你自己的决定。
第一次翻船
因为人力资源有限，创业团队中每个人都身兼多职、头上戴着多顶帽子。所以你日理万机，既当老总，又当销售，既是架构总设计师，又是编程员、测试员……既当前锋又当守门员，电话进来常常也要自己来接，还是一个兼职的前台。
因为你大胆启用新人，刚刚毕业的大学生被你任命为技术总监，客服经理曾经是个盗版软件小摊贩；你疏忽了debug，跳过了Beta直接上Alpha，跳过了Alpha直接上线，结果产品出来的时候漏洞百出，客户愤然和你终止合约。
因为你给的工资不到行业标准的一半，虽然你还给了人家一叠公司股票但那是不知何年何月会不会兑现的空头支票，你的CTO决定跳槽，想想也是，这年头技术是吃香的手艺，人家CTO家有老小，岁月也不饶人啊。
因为行业竞争激烈，你的竞争对手用VC的钱武装到了牙齿，你的销售总监也不辞而别，因为你的竞争对手给了他三倍的底薪、两倍的提成……
汪洋中的一条小船，惊涛骇浪里看你晕不晕船？
第一次和弟兄（姐妹）吵架
你的一个伙伴每天上班迟到，整天在办公室里看报……
还有一个伙伴他老婆已经下达最后通牒，这个月不拿回家5万10万，不允许他再进家门，终于这天他推开办公室的门冲了出去，永不回来……
公司里的氛围是阴郁的，人人都知道，公司账上的钱也所剩无几，正是这种时候，世人就越没有同情心，那些你曾经给了他们第一个机会的小鬼头们挨个儿来敲你办公室的门，要求加工资、给股份、改抬头、换名片，你最困难的时候，正是别人来和你加码抬杠的好时光……
公司还需要资金，你和你的伙伴是不是各自愿意按比例继续往里砸钱？也许你那整天看报的伙伴还会怒火万丈，指着你的鼻子怪你无能、管理不当，都是你的错……
你何去何从？你是继续坚持，还是急流勇退，回去你原来公司里找原来的老板说情，让他放你回去做“浪子回头金不换”？
第一次裁员
创业小公司里的裁员是件最狼狈的的事情，就这么几号人，平时大伙儿都已经是兄弟手足、姐妹情深了，现在不得不生离死别。
最最痛苦的事情是你要和你曾经最得力的干将们言好道别，你安慰他们：“别伤心，来世再会！”
第一次见VC

你最不理解的是，你面前的这些“风投”们个个能说会道，就是不敢砸钱，名不符实、一点都不敢担风险；
你最恼火的是好不容易联系上了一个VC，但是他每天在外不是出差就是度假，久久见不了他的人影；
你见到了VC问他要钱，他说甭急，先看看商业计划书；

你好不容易凑出了八页十页PPT给他，他又问你要详细的财务预测；
你好说歹说让正在做MBA毕业论文的老同学帮忙做出个挺象那么一回事儿的财务预测，VC又问你要客户的资料、市场分析的数据、各种新技术的论证材料……接下去恐怕他还要你脱下裤子来让他瞧瞧里面有没有造假，这是让你冷汗淋漓的事情，你自己知道这里面都是些烂疮，创业的公司你说有哪一家不是漏洞百出的？
你提醒他说公司里现在缺的就是钱，万事俱备，就是揭不开锅，就差他砸钱；他告诉你说你公司的阶段还太早，你先继续做下去，等过一阵业务起来了再去找他。
创业是需要时间的，时间就是金钱，你偏偏就没有钱，时间不在你的这一边，怨！
第一次想跳楼
从小你妈见人就夸你能干，老师同学羡慕你数学好、物理好、外语好、雷锋精神也学得好，过道里见到你眼睛发亮的小姑娘比比皆是……后来工作了你也样样在行，优秀员工、部门经理、哪样你不也是捷足先登，怎么现在就会创业创不成功、没有一个VC看得上你？！
家里的存款被你瞒着你老婆全砸在公司里了，全烧光了，你每天象老鼠怕见到猫似的一大早出门，熄灯了才溜进家门。
老同学聚会一个个高谈阔论，大家都在比哪个钱多，哪个官大；你没脸见人，心想当初还不如没来，你借口出门透口新鲜空气来到了屋顶上……今夜星光灿烂，你却心情惨淡，往前一步一走了之、往后一步海阔天空……
就看你能不能咽下这口气，就看你能不能支撑着站立得住……也许这正是奇迹发生的美妙时刻，也许这时候天使会悄悄地来看望你……
第一次打平
如果你的会议室墙上的镜框里保存着你史无前例的第一张支票，那么，现在建议你把今天（你公司收支打平的这一天）的日历撕下来，装裱在一个同样的镜框里，挂在你第一张支票的旁边。
记住，这是你的万里长征的征途上，两个最艰难、最缓慢、最不能承受、最轻最轻的脚印！
第一次盈利

创业的公司像婴孩学走路，走第一步摔了一跤，爬起来继续走，又走了一步，这回没摔，继续摇摇晃晃、磕磕碰碰地往前走，却在路上留下了歪歪扭扭的两行脚印，孩子学走路少不了摔跤，怕啥？大不了再摔一跤爬起来继续走，灵性高的孩子，再走几步就会跑了。
紧接着“打平”，下面的一个脚印叫“盈利”。记住：世界上任何公司的价值，都是由它所能产生利润的能力决定的，当然，靠“三聚氰胺”搞来的利润绝对不能算。
第一次给投资人送上白花花的银子
前不久巴菲特把自己一辈子辛辛苦苦赚来的钱交给了比尔盖茨的基金会，世界上第二个最富有的人把钱给了世界上最有钱的人，记得这件事情吗？
等你赚到大钱的时候，你移情体验也做一回巴菲特吧。当你第一次给你的投资人送去白花花的银子时，你仔细注意一下投资人脸上的表情，比较一下和你“第一次”问他讨钱时的区别。
如果你下回再来问他要钱，什么商业计划书，什么预算，一边去吧，你说要多少钱来着？瞧他会不会是这付熊样地回答你：“来来来，你需要多少钱，你就拿多少去吧！”
也许你想了想，眨眨眼睛对他说：“谢谢啦，下回创业俺不需要再来麻烦你们了，俺用自己的钱！”
……
创业中的“第一次”，还有很多很多，第一次招聘、第一次打广告、第一次打官司、第一次申请破产、第一次从头再来、第一次收购兼并、第一次上市……创业中有经历不完的“第一次”，兄弟姐妹们，“第一次”允许犯错误，“第二次”犯错误绝对不行！
等你创业成功了，别忘了回来这里和我们分享你的“第一次”故事。 收起阅读 »

最近公司在搞6sigma培训，总公司那边派了黑带过来做讲师。看得出来，讲师准备的教材很精致，可是在上课的人又有多少是真正听懂了呢？根据我的观察，可能90%的人都是去了解做项目的流程，以后做项目的时候就依葫芦画瓢而已，真正涉及到理论分析的时候，有多少人能去深究呢？已经上了三节课了，我想很多人可能连正态分布的公式都写不出吧。。还有一点疑问就是，我觉得做改善项目就是发现问题点，找到根因，然后去改善，控制，其中我觉得最重要的就是找到根因，至于如何找到根因，就是方法问题了，比如用统计工具分析数据，DOE去设计实验，这些事情平时都有在做，为什么要大张旗鼓地叫做做项目呢？最关键的事，是不是6sigma可以解决所有质量问题？如果不是的话，有些人可能说你分析的方法不对，找的关键因子是错误的，这样问题就来了，怎么避免出现这种错误？就好比用刀去切菜，刀是很锋利的，可是有时也会切错，不小心割到手指。刀就是分析/解决问题用的工具，这棵菜就是问题点的原因，如果方向错了，就切不到问题点了，所以，重点是，怎样保证或者说用什么保证我们每一次找到的都是真正的关键原因？我想这就是为什么项目会失败的原因吧。 收起阅读 »

看了阿里巴巴直播的一堂课，听了吴文辉老师的讲解完后，让我启发很深，讲的主题是怎样做一个智商和情商并存的销售，所以朋友们如果有时间的话也可以去听听他的课，对自己有帮助哦

1、三十岁的女人，在穿着上切忌张扬与暴露，因为这个年龄段的女人，已不再是用青春的性感来挥霍美丽的浮躁，更多的则是依靠得体的服饰来衬托出一种超越世俗的内涵与风韵。2、三十岁的女人，在职场上犹如一束盛极的牡丹，芬芳而不失典雅，委婉而不失大气，她的芳香犹如遍野的鲜花弥漫着你的心田。所以，三十岁的白领丽人在工作交往时，千万要把握好一种平和的心态与理性的宽容，因为，它们才是你释放花香所不可或缺的滋养成分。3、三十岁的女人，如果不幸被卷入金融危机的风暴中，请不要盲目的选择恐慌与自悲，因为，数年的职场经历已为你积累了成熟的心理与丰富的经验；沧桑的人生岁月已为你积淀了足够的挑战困难的信心和勇气，在面对挫折的时候，请相信自己，积极与乐观永远是你最好的朋友。4、三十岁的女人，假如还没有结婚，不妨再多等上两年，因为，婚姻的选择并不需要商品促销式的打折，它需要的是一种爱情的缘份。其实缘份这个东西也很古怪，当你热血期盼的时候，它却总是消失得无影无踪；而当你心境如水的时候，它却像航行在希望彼岸的小船，悄然间映入到了你的眼帘，这或许就是异性间缘份最具魔幻性的魅力。5、三十岁的女人，如果遭遇失恋或离婚的痛苦，千万不要放纵自己的身体，也不要幻想着童话里的邂逅，因为，三十岁的肌肤已无法再去承受青春期的浪漫，三十岁的阅历已足以让你去洞察那些低级的巧合与天真的幻想。这个时候，你不妨坐在月下认真的思考一下，或许那宁静的夜空会为你打开平凡生活的崭新一页。6、三十岁的女人，也是众多贪官所涉猎的目标，倘若不幸被哪个贪官看中，不妨就和“色鬼”们玩玩“躲猫猫”的游戏，但切记要把握好一个原则，因为，利欲的贪婪往往会成为美丽女人走向堕落的一种催化剂。7、三十岁的女人，尽量少去一些摇滚型的酒吧，因为，狂噪的声响会让你迷失方向，灼热的酒精会让你放任自流。如果非想运动一下，不妨到孤儿院或者敬老院等社会慈善机构去奉献上自己的一份爱心，虔诚的信仰不但能洗涤肉体，更能净化灵魂。8、三十岁的女人，不需要太多的钱，但需要去读懂足够的书，如果说金钱可以改变身体外在的躯壳，那么，读书则可以从心灵深处去打造一个既内敛成熟、又蕴涵芳香的魅力女人。9、三十岁的女人，如果有幸成为仁母，那就请担负起灵魂工程师的传帮带职责，为祖国的未来培养出超越自我更为绚丽的花朵。对于三十岁的母亲而言，“传播美丽”比“蕴藏美丽”其实更伟大！10、三十岁的女人，既不像小女生般的娇娇可人，也不像老妇人般的邋遢松驰，但她却像雨后春笙般的拥抱生活、享受魅力，使生命之花绽放得更有光泽。三十岁的女人如画，陶冶你的情操；三十岁的女人如诗，放飞你的思绪；三十岁的女人如水，缠绵你的心田；三十岁的女人如歌，唱响你的期待，汇聚成一句话来表达：三十岁的女人是最美丽的！ 收起阅读 »

前天在看《快乐大脚》时，看到歌德利企鹅的灵通大师--爱拉斯把人类污染海洋的废物，在自己潜水时被套上脖子后就炫耀这是天外来客赐予的护身符，任何人不得抢走，也不准怀疑他的法力。知道波波的到来才发现他已被这个套在脖子上的东西卡的奄奄一息了，他才相信这是他的悲哀。
当你在生活中被不怀好意的人给你所谓的好处时，不要忘了你离死亡已经不远了，一定要远离。
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对成本，本来也不敢兴趣，前期思考的问题Z%=K%的问题,倒让我有一点点认识。
借用其他公司的模式，在这里列列。
基本的成本因素：直接原材料，直接人工，间接费用/管理费用，销售/总务与行政费用。
直接原材料定义：凡是在成品上目视可见的材料以及能用经济可行的方式追溯的材料；比如单件的原材料，装配总成上的标准件，外购件，过程中的包装消耗，外协加工或表面处理等；名称，规格，用量，单价，总金额等都需要进行核算。报废率；废料回收。
直接人工：凡是能由经济可行方式由成品上追溯到的人工费用。比如设备操作人员，装配线工人，焊工，检验员，油漆工，其他等等。直接人工成本=标准单件工时乘以工资率；标准单件工时=一个员工完成一件部件所需的标准工时数；工资率，工人每小时的工作所得。此所得可是基本工资，或是附加福利金或津贴。了解工资的计算方式：直接工资，津贴，休息，午餐，轮班差异，福利，加班，前置时间，停线等。
间接制造成本：支持零件生产的设施成本，但不直接追溯的零件。间接制造成本由浮动间接制造成本和固定间接制造成本组成。浮动间接制造成本随着产量的增加而增加，单位成本不变；固定间接成本不随产量的增加而增加，随着产量的增加，单件固定间接成本降低。
典型的浮动成本通常与生产有关，举例：1间接人工--物料装卸处理，检验，前置作业，维修，工装人工，检验室维修培训，其他间接人工；2 非生产性人工--外借人工，清理与休息；3 津贴---班次差异，带薪午餐时间，休假薪资，节庆假期薪资，工资税，团体保险，下岗保障金，培训费用，养老金，其他福利；4 服务性用品--外购服务，操作用品，手动工具，机油与润滑油，维修用品，工具用品，清洁用品，动力冲洗用品，集装箱押金，非库存进货运费，其他服务用品；5 公共设施--天然气与煤气，水电气。
典型固定成本通常与生产无关，通常与办公室人员，工程技术以及支持等有关，举例：1 间接人员---生产监督，物料控制，工艺工程，质量，保安，其他间接人员，加班费等；2 津贴---值班津贴，薪资税，团体保险，失业保险，养老金，教育费用，其他津贴等；3 服务与用品---外购服务，租金（厂房设备），招聘员工，通讯费用，办公用品，差旅费，其他用品费用，保险，大修费，不动产税，工装模具费，折旧等；
制造费用以及专用费用。
销售，总务与行政费用：销售-支持顾客与供应商交流的行为。销售人员的职责是争取足够充分利用设施的定单。典型的成本--广告，佣金，销售人员薪水，差旅，招待，包装及运输费用等；总务与管理成本，其活动或功能与生产无直接关系，但在支持生产设施方面不可缺少；典型的成本--管理人员薪水，招聘与培训，保险，利息，税费，办公用品开销，团体保险，专业资格执照费，租金，通讯费，差旅费，呆帐，研发费用。

看看还有哪些被遗漏了？头脑风暴，继续往上添加。 收起阅读 »

有两个砝码，一个重7g，另一个重2g，再用上一桇天平，使用三次这些工具，将140g的糖给分成90g和50g重的两份。

终于忙完了事情,可以抽空写写日记.
昨晚在梦里面哭了,早上起来眼睛都是肿的,回过头想想这几个月发生在公司的事情,发生在我身边的事情.
觉得自己傻的可爱,干吗那么认真,很多事情跟我自己都没有关系,知道了就知道了,听听就好了,把不好的都忘记掉,也不要去评价别人做的事情是对还是错,事物是相对的,更不要去恨别人,虽然她做过很多伤害别人的事情但他没做过伤害我事情.

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朋友们，我今天浏览网页时突然发现一个叫做"停电一小时"的活动，是世界范围的时间定在3月28日（周六）的22：30。目的在于节约能源，减少污染。
大家如何感想呢

昨天聚会,K了一下.
有些伤感.
很多人要离开到新的空间去发展.
而我还一直在守望.
毕竟是一起工作了多年的朋友,而且是最可以信任的人.
祝福吧,相聚是缘,相知也是缘.
期待在新的人生路上更精彩.

从古到今，话一说起红颜，让人想起知已二字。红颜在文人墨客笔下通常都是和这两个字一起出现的。犹记得多少诗词为伊消得人憔悴！有红颜因红颜本身的才情名扬天下，有红颜因一代风华而天下皆知。无论古代还是现代，红颜绝不是仅有绝色容颜就能成为红颜的。　　古时的红颜出现最多的地方莫过于青楼，那种女子琴棋书画，样样精通，或轻歌慢舞。柔情似水。或清丽或妩媚。回头一笑百媚生。让多少王公贵族为之一掷千金。让多少铁血男子为之折了腰。　　今时的红颜知已的意义与古时有了很大的不同。红颜或许还是吧，知已那就有待商榷了。　　古有多少名传千古的青楼红颜的风雅之事。而今呢，哪种红颜还能称得上风雅？或许还有为红颜倾家荡产，或许还有为红颜妻离子散。但那还能是红颜知已吗？　　有一说词，红颜祸水。其实能称之为红颜，必有让人为之心神向往的地方，必有让人为之心甘情愿付出的地方。其实红颜是不是祸水，有时不是取决于红颜，不是吗？只是所处环境，所处地方不同而已，有句俗语，人在江湖身不由已！多少帝王宁要红颜不要江山？多少将相为博红颜一笑血战沙场？记忆最深的莫过于顺治出家为僧为红颜！吴三桂冲冠一怒为红颜！可是结局呢？又有多少佳话流传千古是红颜内心深处想要的？　　红颜二字，从古到今道尽了多少女子的辛酸。历史上出名的红颜内心又有多少悲哀？也许表面她们也曾风光无限，可是到头来呢？容颜不在之时呢？　　红颜如水似花。写得最深入骨髓的莫过于红楼中的黛玉的“葬花吟”了。话说起红楼，那就不能不说红楼中的红颜了。红楼中的女子或温柔可人，或娴淑雅致，或婉约绰绝。总之她们无论内外都无愧于红颜二字。　　“一朝春尽红颜老，花落人亡两不知！”可是她们的结局呢？众所周知，雪芹先生把她们的灵韵与美丽从古传到今，可是她们的结局，岂是悲哀二字所能形容的？让人不得不想起红颜薄命之说了！　　今时红颜二字，知已一词，在我看来，多多少少带点一种说不清道不明的意境在其中。很多人把这二字挂在嘴边，可笑的是这二字又有多少份量能挂在心上？　　红颜如水，如水般澈明。翩然之中，却凭添了几分黯然，几分伤感！ 收起阅读 »

记录很精彩，作为日志留下来：


Commander: 忙了一天，一闲来就觉得空空如也， 人忙好，还是闲好？ 回复 删除
(15小时前)


aiyinsitan: 嗯，想想在再回答你 (15小时前) 回复 删除
Commander: 人生的事，越想越糊涂 (15小时前) 回复 删除
aiyinsitan: 也许吧 (15小时前) 回复 删除
Commander: 二弟，最近可好？ (15小时前) 回复 删除
aiyinsitan: 好 (15小时前) 回复 删除
phlpanda: 那你的好是忙得好还是闲得好？ (13小时前) 回复 删除
滿天星: 你忙我閒,這樣好 (15小时前) 回复 删除
Commander: 这句话，对你老公说比较好。否则我忙你闲， 不搭架 (15小时前) 回复 删除
滿天星: 就這麼說來著 (15小时前) 回复 删除
Commander: 损人不利己，白开心，还笑得嘴张那么大，一点都不像淑女 (15小时前) 回复 删除
滿天星: 我從來不形容自己淑女,本來就不是 (14小时前) 回复 删除
书含: 大哥都说了,人忙好?还是闲好! (13小时前) 回复 删除
farway111: 心情好时忙好，心情不好时闲好！ (2小时前) 回复 删除
点评：
二弟始终没给出答案，熊猫反问的精彩。
星星是淑女的答案：看别人忙好。
三弟：妙改标点，闲情雅致的答案
Faraway111：忙好不好看心情。 收起阅读 »