文字1.零件去除氧化皮。2.零件加工表面上，不应有划痕、擦伤等损伤零件表面的缺陷。3.去除毛刺飞边。4.经调质处理，28HRC～32HRC。5.零件进行高频淬火，350～370℃回火，40HRC～45HRC。6.渗碳深度0.3mm。7.进行高温时效处理。8.未注形状公差应符合GB1184-2000.9.未标注尺寸公差应该按照 GB/T1804-m10.铸件公差带对称于毛坯铸件基本尺寸配置。11.未注圆角半径R5。12.未注倒角均为2×45°。13.锐角倒钝。14.各密封件装配前必须浸透油。15.装配滚动轴承允许采用机油加热进行热装，油的温度不得超过100℃。 收起阅读 »

机械设计往往离不开自己的阅历，经验的积累固然可以从书本上学到不少，但是事非躬亲很难在脑海中留下深刻的印象，对别人的经验，自己没有一定的基础，要理解吸收真的是一件很不容易的事。呵呵。机械设计贯穿设计、制造、使用，维护的整个过程，设计时的疏忽总会在这些方面反映出来，成功与否是很容易判断的。设计的过程中，受制造的影响很大，亦就是说好的设计是不能脱离制造的，对制造越了解，越有助于提高设计水平。设计的图纸，投入生产，我没见过多少能立即按图加工装配，在审图、工艺等过程发现大堆的问题很常见，包括所谓“资深”的高工，总工拿出的图纸，还是经过多次开会研究反复讨论的出来的结果，原因是多方面的，绘图的规范性，看图者的水平是一方面，但设计方对制造工艺的了解不深入是主要原因。怎样判定自己对制造的了解程度？最简单的方法是随手抓一张自己设计的东西的图纸你是否能说出它的制造全过程。铸、锻、车、钳、铣、刨、磨，只是这样子，肯定是不行，在机械厂做过几年的谁不知道？必须细分下去，要全面了解各过程。比如说铸造时候怎么分型，浇口冒口怎么放，可能会有什么样的铸造缺陷产生，零件结构在热处理的时候会不会导致意外情况发生的，怎么在零件结构上进行优化，切削加工过程，在脑海中虚拟出来，总共用几把刀，转速，走刀量，甚至铁屑望哪里飞，各把刀使用的顺序，车工，铣工，磨工的操作动作全过程，如此等等，才算是有了比较好的基础。不是说搞设计的一定要会玩车床，铣床，会烧电焊才可以，但是要知道这些作业特点，在设计时加以充分考虑，作为搞机械设计的人这样才比摇车床烧电焊的强，才有安身立命之处。如此，在设计过程中，就会规避一些不合理的结构，设计的质量自然提高不少，可是还不够，一个有十年八年的工龄的技工能提出比你更成熟的细节方案（尽管整体的设计统筹他们做不了），但是多少个不眠的夜晚设计出就这样一个结果，岂不是斯文扫地耶？唯一的解决办法，多看书。别人总结出来的通常与生产相结合，俱是心血的结晶。带着问题学，多想就能消化。再也不会说“只要保证同心度就行了”这样愚蠢的回答，关键是你已经指出保证同心度的方法，甚至前辈的错误。这个时候，没人再叫你小钱、小赵，连老板都叫你钱工、赵工，挺受尊敬的吧。摸摸下巴，胡子长出来了，尿布丢了，孩子叫妈了，呵呵成就感也来了。可是设计总是为了使用，好的设计必须具备一点点人性的，设计一套工艺装备，一试产，效率高质量好，老板来搞杯庆功酒。过了几天，发现人家弃之不用了，原因是操作者骂娘啊。用起来痛苦啊。而且要注意的细节又多，别个就是个操作工他要是考虑的那么多因素就不会还在那里做操作工了啊。设计不利于使用，就面临淘汰，有很多的成套设备，如汽车的发动机变速箱之类正常运转时“挺好的，“，可其中一个小键槽，一个轴承位，什么的地方坏了，整个就不能用，厂方只卖整件，要配件不卖，自己加强还真的没地方加了，换了几个厂去买，摆了一堆，用户只好敬而远之，立了个技改项目－－可怜的技改。这样的事情只要是在机械行业转的久的都会有所见所闻。使用根本就离不开维修，好的设计更不能忽视维修性。在一条大型的的生产线上，关键的设备，总共一年也就维修那么两次，但是每此都要把设备大卸八块，行车叉车千斤顶撬杠十八般兵器还不够用，老师傅们还要自己专门动脑动手玩几样好用的专用家当来伺候，导致停产的损失已经超过设备本身的价值，真是个无言的结局。一套大型设备仅因更换一只油封什么的，都要几乎将整机完全分解，使用单位不骂设计干的是断子绝孙的玩意才怪，真的是设计者的悲哀。 我们搞设计不光是要站在制造的基础上，还要有创新，但一定要学会继承。现在，全社会都在强调创新，但我们不能一强调创新，就瞧不起原有的东西。通常的创新分为两种，一种就是构成事物旧有元素的重新组合，一种是在旧有元素上加一些新的元素。所以，不管怎样，创新的东西总是含有一些旧有事物的影子是不可否认的。正像哲学中所讲，新事物都是在肯定中否定，否定中有肯定中产生的。比如我们人类，虽然说是大自然的天之骄子，但实际上，我们99%的基因都是和大猩猩一样的。如果人类不是在继承大猩猩的基因基础上，有1%的突破，人类的出现是难以想象的，如果有人说我有志气，不需要继承大猩猩的基因，我自己搞一个100%纯人类基因，那您就是再过一亿年，也搞不出来一个人类来。所以说，不能为了创新，把旧有的东西全盘抛弃。原有的东西就如同一盘菜，创新就如同一点点调料，有了这么一点调料，菜的味道更加鲜美。但没有人为了纯鲜美，不要菜，光来一盘炒调料的。所以我们强调创新，但不能忘记继承，只有继承，没有创新，那是因循守旧，而只有创新，没有继承，那是空中楼阁。 1：1的克隆可能很多的人认为是最安全最省事的一种设计方式。但是作为从事设计行业的人来讲，克隆是一件可耻的事情。所谓一抄二改三创造。简练的概括了设计人员的成长之路。 刚入门的时候，只能照抄，但是在抄袭的同时要拼命的去理解原设计者的意图和思维，理解整个机器的传动，各个装置之间的相互关联，每个零件的相互关系，理解了之后就可以出图，图纸上就可以有明确的尺寸配合要求，形位公差约束。只知道画下来，随手胡扯几根线条上去，大概感觉机器精度比较高，就玩命的把精度往上提动不动就0.005，0.002，在图纸上大言不惭的签名在设计栏。号称自己搞的东西是很精密的。这种不知所谓的号称机械机械设计工程师的信手拈来满地都是。 模仿优秀的作品是每一个设计师的必走之路。但是做设计，一定要有自己的想法，人也要有自己鲜明的个性，久了，就形成了自己的风格，风格的养成与一个人的艺术素养和个人修养有直接关系。罗嗦的人搞出来的东西就是那么罗嗦的，小气的人搞出来的东西就是一副小家子气，不负责任的人搞出来的机器就跟那人的德行一样的不负责任。能有自己的设计理念，设计风格，就是不一样，这样捣腾出来的东西就有了独特的灵魂。行家一看就知道，这是用心的杰作。 在抄袭的时候积累了经验就要抱着否定的态度学习。查阅资料，多看些经典的设计案例，和设计的禁忌，与自己接触过的一些东西进行对比，就有了大的提高。就可以在现有的机器上动手术。如：提高机器的附加值，完善更多的功能，让整机具备更高的可靠度。从而迎合高端的客户；或者进行结构精简，保留一些常用功能，降低成本，满足些买不起那么也用不上多功能的客户的需求。做到这样就可以称的上做机械设计开始入门了。能不能成为世界级的发明家这个事情很难说的，呵呵。但是凭自己多年经历见识，将一些结构进行组合，变异，嫁接，创造一些新的东西是不难的。与其用一生的时间去研究永动机之类的高深课题，或者搞一些莫名其妙不能创造任何价值的所谓专利，不如用自己有限的生命去做些能在这个美丽的星球上留下点印记的事情。到时候老得快死了，临终的时候还会想到，活了这么多年，捣腾了那么多机器在地球上跑，足以含笑九泉。 一个真正谈的能称之为 机械设计工程师， 需要十年甚至十年以上的磨砺。还要有相当的天分以及勤奋和能造就人的环境。 天才等于99%的勤奋+1%的努力其实说的并不是只要下苦工就会有成就。这句话说的是若一个人对某个职业没有那1%天分，再勤奋也是没有用的。勤奋是一个发掘自己天分的一个途径，是有所成就的必须条件之一，而不是全部。绝对不是。 机械零件材料选用的原则要考虑三个方面的要求1、使用要求（首要考虑）：1）零件的工况（震动，冲击，高温，低温，高速，高载都应当慎重对待）；2）对零件尺寸和质量的限制； 3）零件的重要程度。（对于整机可靠度的相对重要性）2、 工艺要求：1）毛坯制造（铸造，锻打，切板，切棒）；2）机械加工；3）热处理 ；4）表面处理3、经济性要求：1）材料价格（普通圆钢与冷拉型材，精密铸造，精密锻造的毛坯成本与加工成本的对比，）；2）加工批量和加工费用； 3）材料的利用率；（如板材，棒料，型材的规格，合理的加以利用）4）替代（尽量用廉价材料来代替价格相对昂贵的稀有材料，如在一些耐磨部位的套用球墨替代铜套，用含油轴承替代车削加工的一些套，速度负载不大的情况下，用尼龙替代钢件齿轮或者铜蜗轮等等）。另外，还要考虑当地材料的供应情况机械设计的基本要求a) 对机器使用功能方面的要求要注意协调、平衡！防止木桶效应的出现b) 对机器经济性的要求 设计经济性，在短的时间里投产上市，捞回开发期间的消耗，甚至边设计边制造使用经济性 要有最佳的性能价格比（产品在小批量做开始赚了，再来改的更好）2、对机械零件设计的基本要求a) 在预定工作期限内正常、可靠地工作，保证机器的各种功能b) 要尽量降低零件的生产、制造成本 c) 尽可能多的采用市场常见标准件。d) 对可能系列化的产品，尽可能的在开始设计的时候考虑零件的通用性，无法通用的也要尽可能的在结构上类似，以减少制造过程的工艺编排，夹具工装设计的工作量。 收起阅读 »

生活了这么久，走过那么多的日子，今天终于停下脚步看看这天，想想过去的日子。过去的日子里我喜欢小雨绵绵的感觉，也喜欢春秋季节的阳光，唯独让我看不上眼的就这可恶的阴绵绵的天气，感觉好烦哟，有种压抑而有末了的感觉、、、、、、、

深夜一點多接到朋友從台北打來的電話訴說著自己生命中一段難以忘懷的事故事...　　　　 那一天，是她和他相識滿七週年的日子... 七年前，她和男友分手，在傷心欲決的同時，決心一人赴美留學。由於父母親工作繁忙，在她離開台灣的那天早上，便無人來替她送行於是一人便坐在候機室裡哭了起來。 不久，一位小男孩來到她面前遞給了她一條手帕...　「那哥哥要我給妳的，他要我來告訴姐姐別哭！」小男孩手指了指了指坐在她前幾排那一位對著她，看來十分削瘦的男孩... ?是他們的初識。　　到了美國，開學後幾週，有一天她在放學的路上給人叫住了...，回頭才知一位東方男孩，原來，他就是天在中正機場傳手帕給她的他－－－是位日本華僑，家住大阪，在學校，算起來該是她學長。　 由於她在美國沒有一位中國朋友，所以一切生活大都由他照應，因此，他們從而相識、因而相戀，沒有其它因素，只是習使然。若問她是否愛他？她只能回答：她離不開他；對於『愛』的定義，實在讓她難以釐清。　　她愛他嗎？?問題直到另一個他出現，才開始重視並認地去思考。那人叫阿莫，一個從樹上掉下來冒失的傢伙... 那天下午，一人坐在廣場前的樹下唸書－－－專心且投入；但，在此時一個男人卻重重的摔在她身上！然，?幾秒鐘內所發生的事，如同阿莫的出現般，唐突地改變了她的生活，讓人措手不及！ 喜歡在樹上睡午覺，?是阿莫的習慣，因為那使他覺得離近些；而喜歡在樹下唸書，是她的習慣，因為樹下的微風及清新的草地，使她心靈感到舒暢；他們都是喜歡貼近自然的，所以上天安排?兩個在共同選擇了同一棵樹的情況下相遇－－－或許是他睡的太沉了以致於翻過了身從樹上跌下來，摔在她的身上。　　由於彼此的癖好，使他們成了時常相偕前往樹上樹下的樹友；有時阿莫會捉一些樹上的毛毛蟲回去養，直到牠們他化成一隻隻的彩蝶才將牠們放回天空。阿莫也教她如何爬樹，並告訴她許多寄居在樹上小生命的故事... 漸漸的他們的聚會不再止於樹下；溜冰、滑雪、郊遊、露營... 等等，她像遺忘了整個世界一樣跟著他上山下海，甚至一整個暑假從美國的西岸玩到東岸，縱使身旁的同學們一下告誡她阿莫曾有過多麼荒唐的情史、交過無以計數的女朋友，她都絲毫不意，反正她還年輕，享受青春不正是她應該做的嗎？　　但... 在種種歡愉皆沉澱下來以後，彼此者覺得有些許苦悶，也開始發現兩人在個性上的差異；於是他們有了紛爭，一而再、再而三的為一些生活上的瑣事吵的精疲力竭，直到她知道自己懷孕了.....。　　阿莫堅持要她拿掉孩子，因為他不想?麼年輕就當父親，甚至還讓婚姻綁住自己！事實上，她也明白現實環境根本不允許她留住?孩子，以及組織一個家庭。本打算自己偷偷地去拿掉孩子，也不想告訴阿莫?事，使他感到困擾。但，後來她仍決心告訴他，只是為了想知道他會有什麼樣的反應？證明他是否愛她？以及保護她的責任感？沒想到，換得的竟是他的大怒，怪自己為何不小心點？替他惹了?麼大的麻煩！便摔門離去了... 。 跌坐在地上的她，沒有流下任何一滴淚，因為?是她的選擇；所以弄傷了自己，便連哭的資也沒有！只有靜靜帶著空白的思緒枯坐到天亮... 。　 凌晨六點多，阿莫帶來了一疊鈔票甩在床上，叫她等會就去把孩子拿掉。臨走前，他只淡淡的告訴她：他對她已夠好了，可惜她並不是一個懂得放聰些的女人！ 門又再度被摔上，她哭昏了過去.....。 墮胎的事，並沒有想像人順利；在手術檯上，她失血過多，?些連自己的命也保不住。昏迷了好些日子，當她再度睜開眼面對?無情的世界時，見到的竟然是坐在床邊打瞌睡仍緊握她手不放的他－－－那個在機場裡默默為她拭淚的人。　 望著他... 任淚靜靜的流淌... 直到他醒了過來...「Ｉ’ｍ　ｓｏｒｒｙ　... 」?是她一直想對她說的一句話，縱使現再說，已經太晚了。　　他沒說什麼，也不要她再說什麼，只要她好好的靜養，以後別再傷害自己了。　　很快的大學四年只剩下最很半學期了，而他也因家庭因素?學期修完了碩士文憑，決心回到日本去再申請學校繼續他的研究工作。他曾問她是否願意和他一塊回日本？她搖頭拒絕；只因欠他太多，不想再拖累他什麼了。但，他仍然不肯罷手，總一次又一次地詢問，外加他的溫柔體貼，使得她原來堅決的心，開始慢慢地動搖... 。　　畢業典禮那天，他帶著一束鮮紅的玫瑰來到她面前，一句話也沒說，直拉著她往廣場前的樹下跑... 。來到樹下，便爬到上面去。在樹上的他向她喊到：為了學爬樹，他學了近半年的時間才克服了自己的懼高症；其實他也是可以浪漫的，只要肯給他機會，他也願意陪她去做她想做的事，無論上刀山、下油鍋... 。說著便鬆開一隻手往褲口袋裡掏... ，沒想到，在掏的同時，身體卻失去了平衡，從樹上摔了下來。整個後腦撞到樹下的大石頭上，玫瑰花瓣和血一樣散滿一地... 。慌忙中，她只記得大喊救命，直到自己在病床上醒了過來.....。 來到他跟前，只見他被各式儀器圍住，呼吸及心跳微弱，血壓很低... 。醫生告訴她要有心理準備，因為他已經盡力了。　　她日繼夜的守著他；只要他能醒來，她願意放棄一切，隨他至天涯海角。但，他終究還是走了，表情平靜安詳。從事發至他離去，只不過短短六天。她流乾了眼淚，又昏厥了好幾次，甚至意圖自殺。?是她?一生中，第一次?樣感到心痛及無奈... 。在他家人將他骨灰帶回日本的那天，在機場，他姐姐交了她一枚戒指及一顆小小的石頭，?本是畢業典禮那天，他要親手交給她的！戒指和石頭都刻有她的名字，和他未完成的夢.....。 收起阅读 »

大拇指 大的人，意志与理性都相当发达，拇指小的人，是意志薄弱而富于感情的人。拇指的关节柔软到可以反过去的人，生活奢侈，用钱无度，是以美衣美食为荣的人。指节坚硬而不能向后面反过去的人，意志坚强，而且多少带点顽固，对于自己的主张，总会坚持不让，而且事事小心。拇指的第一指节向内弯曲的人，用钱也是很节省的。拇指的第二指节细而又象蜂腰的话，为人高尚，头脑敏捷，很会随机应变，做事也很得当。食指 如果长得坚挺有力，表示有权威而且富有支配力，手指头细的是艺术家型，会发挥纤细的感觉及指导性，因而会写出动人的创作评一类的文字来，领导社会大众。指关节粗大的人，多是理智型的，任何事情总是加以研究分析，然后下一个正确的判断。指关节平坦的人，感受力强，能识大体而把握住要领。中指 是表现思想及辨别的手指。方型的手指，处事总一丝不苟而富于计划，具有数字观念；如果是尖头型，则直感敏锐。中指以在四指中最长为普通，太长者，思虑过细密而容易成为神经质。太短时，处事少考虑而好独断。无名指 细而长的人，是一个富于感性，具有优美表现力的人，指尖作方形的，经济观念强而在物质方面的环境是相当好的。无名指以到达中指的第一关节的中间为标准，如果比这个标准长，甚具审美能力，求名的欲望很强烈。如果长到与中指相并的话，好急功近利。如果过短，艺术意识低而喜欢刻毒的批评人。在观察一个人的人格，把无名指和大拇指合起来看最为重要。小指 的长度，以到无名指的第一节为标准，比这长的时候，这人就特别富于机智，绝顶聪敏，能言善道，从事于政治、贸易或创办事业，是会有很大成就的。小指短的人，很容易适应环境，善作临机应变的处置。过短时，便因缺乏信念而萎靡不振，而且还容易受骗上当。圆锥形的小手指，因会充分发挥灵敏的感觉，所以常从事外交活动，人缘也好，很有前途。指尖成四方形的人，善于处理实务，在做统计工作、制作图表等方面，会发挥出一种使人惊叹的才能来。※ 指甲短的人心脏较弱，很容易感染到从腹部到腰部，以及脚下半身的疾患。如果这种指甲的尖端平平而钳到了肉里去的话，可能易患神经痛、风湿等类疾病。※ 指甲下半部狭窄的人，脊骨以及其他的骨骼都容易感染疾病，特别是那些指甲非常柔软的人，钙总是非常缺乏。※ 贝壳型指甲的人，对脊髓及神经系统方面的小毛病要倍加注意。※ 指甲上白点太多为神经衰弱的征候，有黄色细点，表示是患了消化系统的疾病。指甲上起小细粒是药物中毒或是体内有寄生虫的现象。※ 指甲下端的半月形如果很大，是表示血液循环快速，如果小，就是血液循环不好，到了极度贫血的时候，半月形就会完全消失。※ 指甲上有直线，是操劳过度及用脑过度的证明。※ 指四上起横线是危险的一种病态开始的时候，横线只在指甲的最下端露出来，随着指甲的生长，而逐渐向上移动，精于此道的人，可以根据这横线的位置，推断出发病的可能时期。 收起阅读 »

粉棒的故事哩-------生命在呼吸间，且心念变化不定，要把握心中爱的种子，使其成长。（证严法师静思语）——媛甄感恩合十五个动物寓言故事（一） 青蛙可能很多人听过煮青蛙的故事。故事是这样的：将一只青蛙放在大锅里，里头加水再用小火慢慢加热，青蛙虽然可以约略感觉外界温度慢慢变化，却因惰性与没立即必要的动力往外跳，最后被热水煮熟而不自知。企业竞争环境的改变大多是渐热式的，如果管理者与员工对环境之变化没有疼痛的感觉，企业最后就会像这只青蛙一样，被煮熟、淘汰了而不自知。（二） 猴子提到组织变革，另外有一个四只猴子的寓言。科学家将四只猴子头在一个密闭房间里，每天喂食很少食物，让猴子哦得吱吱叫。几天后，实验者在房间上面的一个洞放下一串香蕉，一只饿得头昏眼花的大猴子一个箭步冲向前，可是当它还没拿到香蕉时，就被预设机关所有制发出的滚烫热水烫得全身是伤，当后面三只猴子依次爬上去拿香蕉时，一样被热水烫伤。于是几只猴子只好望「蕉」兴叹。几天后，实验者换进一只新猴子进入房内，当新猴子饿得也想尝试爬上去吃香蕉时，立刻被其它三只老猴子制止，并告知有危险，千万不可尝试。实验者再换一只新猴子进入，当这只新猴子想吃香蕉时，有趣的事情发生了，这次不止剩下的两只老猴子制止他，连没被烫伤的半新猴子也极力阻止他。实验继续，当所有的猴子都已换新之后，没有一只猴子曾经被烫伤，上头的热水机关也被取消了，香蕉唾手可得，却没人敢前去享用。企业禁忌经常故老相传，虽然事过境迁、环境改变，大多数的组织仍然恪遵前人的失败经验，平白错失大好机会。（三） 老鹰老鹰是所有鸟类中最强壮的各族，根据动物学家所做的研究，这可能与老鹰的喂食习惯有关。老鹰一次生下四、五只小鹰，由于它们的巢穴很高，所以获捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰，而老鹰的喂食方式并不是依平等的原则，而是哪一只小鹰抢得凶就给谁吃，在此情况下，瘦弱的小鹰吃不到食物就死了，最凶狠的生活下来，代代相传，老鹰一族愈来愈强壮。这个故事告诉我们，「公平」不能成为组织中的公认原则，组织若无适当的淘汰制度，常会因小仁小义而耽误了进化，在竞争的环境中将会遭到自然淘汰。（四） 螃蟹组织中也应该留意与去除所谓的「螃蟹」文化。钓过螃蟹的人可能都知道，篓子中放了一大群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其他螃蟹便会纷纷攀附在他身上，结果是把他拉下来，最后没有一只出得去。企业里常有一些份子，不喜欢看别人的成就与杰出表现，天天想尽办法破坏与打压，如果不予去除，久而久之，组织里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。（五） 土虱相反的，为了增加组织上的战斗活力、延续组织的生命力，领导者可以在组织中安排一些「土虱」。喜钓鱼者都晓得，如果把鱼钓上来超过个把小时，放在篓子里的鱼儿往往奄奄一息，所以擅长钓鱼者经常在鱼篓里放一尾土虱，由于土虱生性喜欢攻击身边的鱼，鱼群必须持续跳、躲、闪以避免其攻击，因此即使经过数个小时，钓上来的鱼还是活得很新鲜。组织里一片和谐也不见得是一件好事，若有人能适当地扮演土虱，刺激组织成员的生存力，也未尝不是一件好事。只不过鱼与土虱的比例一定要抓好，否则反易弄巧成拙。 收起阅读 »

很喜欢6SQ这样的环境,因为专业所以感觉安宁,平和!不用去想很多生活的乱七八糟!

　　IPQC,就是我们所说的巡查QC。而要做好一个IPQC，并不是容易的事。
在许多工厂，对IPQC都有着太多的要求，但没有明确的职责和权限。比如，要求IPQC每个工序产品每二小时抽至少8－20个来检查；并且要每个小时测量一次生产线上的测试仪器和工人佩戴的静电带；并且要求监督生产线工人有无按作业指导书工作；还要对生产线上的退料进行抽查监督。一旦出现差错，第一时间找IPQC数落一翻，大骂一顿。唉，IPQC确实难做，不但如此，而且，工资又与工人差不多，这才使得IPQC流动率高。
而事实上，一个IPQC不可能做得完这么多的工作。俗话说，做得多，错得多，这是很有道理的。做一个IPQC，当有它固定的职责，那就是对生产线的产品进行抽查监督。这才是IPQC唯一要做的。其他工作应有另外的人员来完成。
生产上测试仪器的测量监督应由QE来完成；生产仪器的测量监督应由PE来完成；工人是否按作业指导书来工作以及佩戴静电带是否合符要求的监督应由生产组长来完成。
那么，如何做好一个IPQC呢？
第一， 程序上必须规定其唯一的职责；
第二， 必须有作业指导书来指导IPQC的工作运作；
第三， IPQC在日常时间，必须抽出时间来学习基本的产品测试方法以有了解国际性标准对产品的基本要求。
第四， IPQC必须抽出时间来了解所生产产品的所有客户要求;
第五， 在生产开拉之时，IPQC就必须准备所生产产品的资料和签办；
第六， 为了避免出现批量错误，IPQC必须对生产出来的产品执行首件检验，并交由QC组长复核后签出拉头参考样办；
第七， 在检验的过程中，IPQC必须将产品与签办、资料进行逐项核对,以避免检验出现漏项未检查。
第八， 为了保证生产的顺利进行，IPQC必须对开始生产出来的前32pcs(或公司QC部规定的一定数量的)生产成品进行全部检查。
第九， 为了避免生产上出现重复性错误，IPQC每二个小时必须对生产成品进行抽查检验一次。并将抽查结果写入抽查报告。
第十， IPQC必须对连续生产的产品，用次品率控制图来进行监测。将每次抽查的结果描述在次品率控制图上，并将控制图贴于生产线拉头上，让所有管理人员睇到次品率的走向，从而决定是否采取措施来控制生产。
第十一， IPQC必须将每次抽查得出的结果通知生产负责人以及QC负责人。并对所出现的问题的原因和解决办法进行跟踪确认。
第十二， 当连续重复出现同一问题或重复次品率超过规定准线而没有得到有效控制时，IPQC应该发出＜纠正措施报告＞要求责任人有效控制相关的问题。并对相关的纠正措施及其实施效果进行确认。
在这里，必须说明的是，IPQC没有必要对每个工序所生产的产品进行抽查，这是消费时间和精力并且没有效果的一种做法。既吃力又不讨好。
事实上，只要能对生产线最后工序的成品进行有效抽查监督，就能根据所抽查产品的质量状况对生产线前面所有工序的生产质量进行评估。如果抽查出产品质量问题，重要的是，立即分析问题的原因，然后即时找出出现问题的工序，进行有效纠正。即能监控整条生产线的产品质量状况。
按要求做好了以上工作，自然就做好了一个IPQC。 收起阅读 »

《六西格玛的力量》这本书，看完之后受益匪浅，该书对六西格玛的解释深入浅出，例证深刻，是六西格玛入门的好帮手，强烈推荐！第一章 我被解聘了 手里捧着纸箱，我双目凝视着摆放在桌子上的东西，心底里发出深深的叹息。我努力使自己去想一些其他的事情，一些能够令我感到宽慰、能够安抚我心灵的事情，然而，一切的努力都是徒劳的，我的脑海里只有一句话：“怎么会有这样的事情发生在我的身上？”一切仿佛凝固住了，我只能感觉到指尖上的脉搏在突突地跳动，眼睛灼热，双脚却依然冰冷，好像铅铸的一般。我从没受到过如此突如其来的打击，我的大脑一片混乱，各种各样的问题在里面横冲直撞。我感到莫大的羞辱，我是多么的愚蠢，竟然一点都没有觉察危机的到来。可是我又怎么能够预见得到呢？反正也想不明白，我索性把这个问题也扔到我工作上越积越多的成堆的问题当中，这堆问题都是我没有能力或没有精力解决的。为了避免陷入更沉重的思索当中，我开始做一些机械性的工作，把我的书和文件打捆（他们已将有特殊内容的文件抽出，留下可以让我保留的文件）把我太太和孩子的照片装入箱子。望着这些照片，我感到我的心再次被深深地刺痛。我该怎样告诉他们公司已经通知我让我离开？更加令人头痛的是，他们会如何反应？凯莉会说什么？她会怎样看待我？她还会留下来吗？我不断地试图说服自己凯莉会留下来，虽然闲暇无事时我也曾经偶尔假设过类似的危机发生时她的反应，但是当时这些危机看起来距离我是那么的遥远，以至于我从来没有认真地寻找过答案。不过，我猜很快我就会有答案了。尽管我想强迫自己不再去想那些令人沮丧的事情，但一个又一个严峻的问题还是事与愿违地跳了出来：接下来我该做什么？一个40岁的业务经理被解聘后能够找到什么样的工作？要花多长时间才能找到工作？我们必须搬家吗？家人会随我一同搬走吗？我们该如何去付清账单？天啊，我们已经有一笔数额巨大的抵押贷款和两辆轿车的车款要付，而且我们正准备为孩子的大学学费和每年一次的度假攒些钱。天哪，我的神经简直快要崩溃了，天知道我现在有多么狼狈！我猛地回过神来，意识到自己还在盯着妻儿的照片发愣——多久了？——1分钟？2分钟？还是更长的时间？我都快变成神经病了。当我四下环顾时，发现保安正在门口盯着我，想弄明白我是否正常。我试图以某种微笑去消除他的疑虑，但是除了紧皱的眉头以外，我再也挤不出更好的表情了，虽然我知道这只会增添他的疑虑。 收起阅读 »

有一个人经常出差，经常买不到对号入坐的车票。可是无论长途短途，无论车上多挤，他总能找到座位。 他的办法其实很简单，就是耐心地一节车厢一节车厢找过去。这个办法听上去似乎并不高明，但却很管用。每次，他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备，可是每次他都用不着走到最后就会发现空位。他说，这是因为像他这样锲而不舍找座位的乘客实在不多。经常是在他落座的车厢里尚余若干座位，而在其他车厢的过道和车厢接头处，居然人满为患。 温馨提示：生活真是有趣：如果你只接受最好的，你经常会得到最好的。自信、执着、富有远见、勤于实践，会让你握有一张人生之旅永远的坐票。 收起阅读 »

Michael Scofield是一头陷于绝境欲拼死一搏的怒狮，他的兄弟Lincoln Burrows几个月就将被以谋杀罪处以死刑，但Michael坚信他是被冤枉的。为了拯救了自己的手足，Michael抢劫了一家银行，因此而被与Lincoln关进同一所监狱-- 福克斯河州立监狱。作为一名建筑工程师，他对监狱的建设蓝图了如指掌，带着Lincoln逃出生天也成为Michael入狱的唯一目的。
团队特征：
目标高度一致
遵守共同准则
成员相互依赖
迈克尔为了越狱做了精心的策划，根据需要组建一个高效的团队，对团队每个成员都了如指掌，每个人都有共同的目标，根据特长和能力进行分工，最后成功越狱。 收起阅读 »

已经有文件下发，限制各体系的认证价格！可以说价格相对比以往有一定的提高！不知道各地区的执行情况是怎么样？附：认证机构公平竞争规范—管理体系认证价格暂行规定第一章　总　则第一条 为了优化认证市场竞争环境，有效遏制恶性低价竞争，引导认证机构会员自觉执行国家价格政策，以品牌、信誉、质量、服务为主要竞争手段，着力提高认证的有效性，促进认证事业健康有序发展，依据《中国认证认可协会章程》、《中国认证认可行业自律公约》，制定本规范。第二条 本规范适用于中国认证认可协会（以下简称“协会”）认证机构会员所开展的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证等管理体系认证活动。第三条 　协会负责组织本规范的实施。认证机构会员应执行本规范，并在需要时配合协会开展相关工作。全体会员对本规范的实施情况进行监督。第二章　原则和要求第四条 为了更好地执行国家价格政策，按照申请认证组织的规模（员工人数）并考虑其他影响认证工作量的因素，在鼓励优质优价的基础上，形成质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证等管理体系认证最低限价（总价，不含交通费和食宿费）。（一）质量管理体系认证最低限价：员工人数在65人以下，初审最低限价为12000元；员工人数在66－125人，初审最低限价为18000元；员工人数在126－275人，初审最低限价为21000元；员工人数在276－1000人，初审最低限价为33000元；员工人数在1001－4000人，初审最低限价为45000元；员工人数在4001人以上时，每增加一个审核人日，认证收费最少增加2400元。（二）环境管理体系认证最低限价：根据申请认证组织环境因素复杂程度的不同，按高复杂程度、中等复杂程度和低复杂程度，分别设定最低限价：员工人数在30人以下，初审最低限价分别为22000元、20000元、13000元；员工人数在31－100人，初审最低限价分别为33000元、26000元、20000元；员工人数在101－500人，初审最低限价分别为48000元、38000元、29000元；员工人数在501－2000人，初审最低限价分别为68000元、55000元、40000元；员工人数在2001人以上时，每增加一个审核人日，认证收费最少增加2400元。（三）职业健康安全管理体系认证最低限价：根据申请认证组织风险程度的不同，按一级、二级、三级风险程度，分别设定最低限价：员工人数在30人以下，初审最低限价分别为22000元、20000元、13000元；员工人数在31－100人，初审最低限价分别为33000元、26000元、20000元；员工人数在101－500人，初审最低限价分别为48000元、38000元、29000元；员工人数在501－2000人，初审最低限价分别为68000元、55000元、40000元；员工人数在2001人以上时，每增加一个审核人日，认证收费最少增加2400元。（四）两体系结合审核初审的最低限价为相应的两个单体系初审最低限价之和的75%；三体系结合审核初审的最低限价为相应的三个单体系初审最低限价之和的65%。（五）监督审核的最低限价为相应初审最低限价的1/3；复评的最低限价为相应初审最低限价的2/3。（六）考虑管理体系覆盖产品的特点、复杂程度和行业风险，其他管理体系标准认证的最低限价可在以上限价基础上增加收费。第五条 认证机构应承诺在实施相关认证活动时，自觉执行国家制定的认证收费标准，实际认证收费不低于相应的最低限价。第三章　实施与监督第六条 认证机构应于每季度首月10日前将上季度认证价格执行情况上报协会。报送内容包括：季度发证总量、执行本规范最低限价的项目数量、未能执行本规范最低限价的项目数量，其中未执行的项目要列出获证组织名称、认证类别、获证组织规模、环境因素复杂程度及行业风险等级、认证收费及未能执行本规范最低限价的原因等。第七条 认证机构一次性交纳公平竞争信誉保证金10万元。拒不交纳公平竞争信誉保证金的，视为放弃会员资格。公平竞争信誉保证金由协会设立专项账户进行管理，不得挪作他用。公平竞争信誉保证金产生的利息返还认证机构。第八条 协会定期或不定期地以组织同行评议等方式，对认证机构的认证价格执行情况进行监督检查。第九条　各认证机构应信守承诺，模范执行国家制定的认证收费标准及本规范的要求，积极向协会反映其他认证机构的价格违规行为。第十条　协会应对被反映的涉嫌违规行为进行调查。认证机构实际认证收费低于最低限价的，或虽然质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证不低于最低限价但在一个认证周期内以明显低价向同一客户提供其他认证服务的，视为价格违规行为。第十一条 鼓励社会各界对认证机构执行国家制定的认证收费标准的情况进行监督。第四章　违反规范的调查与处理第十二条 协会对在监督检查或调查中发现的认证机构价格违规行为，视情节轻重分别予以处理。（一）协会在监督检查或调查中发现认证机构一年内出现价格违规行为次数较少，涉及的组织规模较小，没有造成其他负面影响的，责令其立即纠正，并给予书面警告。（二）有下列情况之一者，由协会责令其立即纠正价格违规行为，给予内部通报批评，并处交纳违约金1－3万元。1．监督检查或调查中发现认证机构一年内出现价格违规行为次数较多，在行业内造成了一定的负面影响的；2．不接受协会组织的监督检查或调查工作的；3．瞒报、拒报认证价格执行情况的。（三）协会在监督检查或调查中发现认证机构一年内频繁出现价格违规行为，并在行业内造成了较大的负面影响的，经协会常务理事会通过，责令其立即纠正价格违规行为，给予公开通报批评，并处交纳违约金5-10万元。（四）有下列情况之一者，经协会理事会通过，予以除名，将其违反公平竞争规范的事实给予公开通报，并处交纳违约金10万元。1．监督检查或调查中发现认证机构在一年内频繁发生价格违规行为，严重违反本规范并在社会上造成恶劣影响的；2．一年内累计2次不接受协会组织的监督检查或调查工作的；3．一年内累计2次瞒报、拒报认证价格执行情况的。对拒绝交纳违约金的违规认证机构，则在其公平竞争信誉保证金中扣除相应金额，并责令其补足公平竞争信誉保证金。第十三条　协会对认证机构违反本规范规定的行为做出处理后，向国家认证认可行政主管部门进行通报。第十四条 认证机构若对协会的处理决定有异议，可于收到违规处理通知后15个工作日内，以书面形式向协会提出申诉。协会应对申诉内容进行再次核实，并将核实结果告知申诉人。必要时，协会可将违规处理决定提交常务理事会进行复议。常务理事会的复议决定是最终决定。认证机构若对协会常务理事会的复议决定有异议，可向国家质量监督检验检疫总局和国家认证认可监督管理委员会反映。第十五条 违约金原则上用于价格违规行为的调查和处理，包括对反映经查证属实的认证机构价格违规行为的单位及个人给予奖励。处违约金的，一次性奖励违约金的30%；未处违约金的，一次性奖励2000元。第十六条 协会对各认证机构执行本规范的情况及时进行通报。第十七条 组织开展行业自律活动，是协会的日常工作之一，所需经费由中国认证认可协会解决，不另向会员收取。第十八条 协会必须对执行本规范的相关认证机构提交的相关信息予以保密。协会有义务为举报人保守秘密。第五章　附　则第十九条 本规范经协会常务理事会审议通过，并经协会会长签署后生效。第二十条 本规范自发布之日起实施。第二十一条 本规范由中国认证认可协会负责解释。 收起阅读 »

国家：如果再让我选择一次，我一定会做个欧洲人；
时间：如果再让我选择一次，我一定会做个古代人；
感情：如果再让我选择一次，我一定要弄清楚人有没有感情；
朋友：如果再让我选择一次，我还选那些朋友；
运动：不管什么项目一定要经常运动，没得选择；
旅游：如果再让我选择一次，我还是要去月球;
喝酒：如果再让我选择一次，我一定只喝一口；
论坛：如果再让我选择一次，我还选6sigma... 收起阅读 »

旅游，美食，篮球，游泳。。。。
娱乐项目很多，虽然会很累！
每年去一个陌生的城市应该是个不错的选择。

[] 生活是不公平的，你要去适应它。2. 这世界并不会在意你的自尊，它需要你在自我感觉良好之前，先有所成就。3. 高中刚毕业，你不会一年挣4万美元，也不会成为一个公司的副总裁，并拥有一部装有电话的汽车。4. 如果你认为你的老师严厉，等你有了老板就不会再这样想了。5. 做小事并不有损你的尊严，祖辈们对做小事有另外一种定义，他们称为“机会”。6. 如果你把事情搞得一团糟，那不是你父母的错，不要随便抱怨别人的过错，要从中吸取教训。7. 你的出世，让你的父母增添了许多烦恼，也付出了许多，所以，想法报答他们，先将自己的房间收拾干净。8. 你的学校里可能不再分优等生和劣等生，但生活却仍在作类似区分。9. 生活没有学期，你并没有假期可以休息。10. 电视不是真实的生活，在现实生活中，人们实际上得远离咖啡馆去工作！11. 你不再为某一个人工作时，机会就出现了。 [/]

收起阅读 »

Flash: Milan Team song视频: song米兰队歌！米兰，米兰。。。。。。。

最近突然再想买一个数码相机,佳能A710的,看上去棒极了,可惜就是经济上有点不行啊,没有相机的生活很空白.春天到了，大好的景色就这样不留人啊!!

已经4月分了，可是项目进展很不妙，尽管加强了浇注系统的过滤网、改善的集渣冒口，并且更换了可能的几个位置……
但，改善并不明显。

已经到了原定计划，开辟第三个项目的时间了，而且，超声波探伤发现问题的比例隐隐有上升的趋势！

刻不容缓了！

收起阅读 »

丰富多彩的品质管理类资料，众多的专业人士24小时在线免费为你解决日常工作中所遇到的疑难和问题；没有不能回答和解决的问题，就怕没人问。。。。。。一切的精彩，只有真正体验一回才能明白那是怎么个爽噢！链接: 点击访问

【周刊】 周教授，您好！请您介绍一下《管理办法》的简单情况。　 【周政懋】 首先对所谓的“中国 RoHS”（或China RoHS）做一个说明。媒体广泛报道的“中国RoHS”是借用了欧盟对应法规的叫法，但《管理办法》不能被简单地称为“中国RoHS”。我的理解是，中国对电子信息产品污染的管理法规是一整套的，包括《管理办法》、《电子信息产品中有害物质的限量要求》、《电子信息产品污染控制标识要求》、《电子信息产品中限用物质的检测方法》、《电子信息产品污染控制重点管理目录》以及关于铅的含量和要求等8个法规。当我们使用China RoHS这个叫法时，应该针对所有这些法规所构成的系统，而不是单指《管理办法》。　 《管理办法》由信息产业部、发改委、商务部、海关总署、工商总局、质检总局、环保总局联合制定的，共分四章二十七条，从电子信息产品生产时产品及包装物的设计、材料和工艺的选择、技术的采用，标注产品中有毒有害物质的名称、含量和可否回收利用、电子信息产品环保使用期限，以及电子信息产品生产者、销售者和进口者应负责任等方面做出了具体规定。《管理办法》确定了对电子信息产品中含有的铅、汞、镉、六价铬和多溴联苯（PBB）、多溴二苯醚（PBDE）等六种有毒有害物质的控制采用目录管理的方式，循序渐进地推进禁止或限制其使用。　　《管理办法》旨在从电子信息产品生产源头抓起，逐步实现整个产业链的污染防治——从电子信息产品的研发、设计、生产、销售、进口等环节抓起，进一步规范我国电子信息产品市场的有毒有害物质或元素的使用，实现有毒有害物质在电子信息产品中的替代或减量化。 目前来讲《管理办法》还只是一个“大帽子”，是国家文明治国、可持续发展的一种战略考虑，还属于比较笼统的政策战略。从《管理办法》的内容安排可以看出，电子信息产品污染控制重点管理目录和污染防治标准将成为《管理办法》的两个重要支撑，目前这两项内容以及有害物质的限量标准、检测方法、标识要求等配套文件还在酝酿之中，只有他们完成后，才可以让产业界来具体操作和运行。 【周刊】 什么是目录管理，电子信息产品污染控制重点管理目录是如何形成的？　 【周政懋】 目录管理是《管理办法》确定的有别于欧盟RoHS指令的对电子信息产品中有毒有害物质进行控制的管理方式。欧盟RoHS与《管理办法》最大的不同之处在于，欧盟RoHS先限制所有六种有毒有害物质，再附设豁免条款（例如对十溴二苯醚的豁免），而中国只将部分产品列入《电子信息产品污染控制重点管理目录》予以限制，并实行3C认证，未列入“目录”的产品不受限制。 而确定列入“目录”产品的标准是：当确认某类含有有毒有害物质的产品已经实现产品的替代或有毒有害材料替代，或已经确认替代难以实现但可以做到符合限量的标准，对相关行业来说已经实现了“技术上成熟，经济上可行”，则该类产品将被放入“目录”中。因此，可以说《管理办法》本身并不会对行业产生太大影响，真正产生实质影响的将是“管理目录”和相关的“限量要求”等。 “管理目录”的形成过程将是渐进的，将依照一定的程序，如征求相关企业意见，专家评估等。目前，国家相关部门已经起草了一个有关电子信息产品污染控制重点管理目录制定程序的规定的草案，希望将目录的制定过程法制化。目录制定程序问题要先予以确定，然后才会进行目录的编制及具体的实施。　 【周刊】 我国的《管理办法》与欧盟在2003年2月发布的RoHS指令有何异同？　 【周政懋】 我国的《管理办法》和欧盟的RoHS指令相同之处有4个方面：①都是法律规范性文件；②主要目的是为实现电子电器类产品中有毒有害物质的控制（禁止使用或减量化）；③都涉及贸易活动；④限制或禁止使用的都是同样的6种有毒有害物质。 中国的《管理办法》和欧盟的RoHS指令有6个方面的不同： ①我国的《管理办法》无需转换低一级的法律规范性文件就可以直接实施；但欧盟的RoHS指令无直接约束力，需要转换成欧盟成员国法律（法规）才可以实施。 ②我国的《管理办法》调整对象为电子信息产品，欧盟的RoHS指令调整对象为交流电不超过1000V、直流电不超过1500V的电子电器设备；欧盟RoHS指令的调整范围和对象比我国的《管理办法》要更宽泛。 ③我国的《管理办法》对有毒有害物质控制的监督管理采用目录管理模式，目录以“穷举法”方式形成；欧盟的RoHS指令将WEEE指令中的八大类产品全部放入，然后再对其中有毒有害物质控制技术尚不够成熟、经济上不可行产品采用“排除法”予以“豁免”。 ④我国的《管理办法》于2006年2月28日颁布，2007年3月1日开始实施，有毒有害物质限制或禁止使用的时间尚未确定；欧盟的RoHS指令的时间表是：2003年2月13日《指令》 颁布，2004年8月13日转为欧盟成员国法律（法规），2006年7月1日开始实施。 ⑤我国的《管理办法》贯彻实施需要制定“标准”和“目录”，制定“目录”需要“标准”支撑；欧盟的RoHS指令《指令》的贯彻只需要标准的支撑。 ⑥我国的《管理办法》中对有毒有害物质的控制采取了“两步走”方式，第一步，在《管理办法》生效之日起，仅仅要求进入市场的电子信息产品以自我声明的方式报告相关的环保信息；第二步，对进入电子信息产品污染控制重点管理目录的产品实施严格监管，首先要实现有毒有害物质的替代或达到限量标准的要求，然后要经过强制认证（3C认证）才可以进入市场；而欧盟的RoHS指令对有毒有害物质的控制采取的是“自我声明”的方式，但欧盟的要求是 “一步到位”，“自我声明”的前提是做到有毒有害物质的达标。焦点解析——十溴二苯醚是否大限将至？ 【周刊】 《管理办法》的出台实际上直接针对的是电子信息产业，请问它对我国化工相关行业有何影响？ 【周政懋】 无论是欧盟RoHS指令还是我国的《管理办法》，尽管他们直接针对的是电子信息产业，但是毫无疑问，限制和禁用多种重金属、多溴联苯、多溴二苯醚等的环保压力已经从电子电气生产商转移到对塑料、树脂、添加剂等化工企业的要求上来，产品绿色环保已经成为我国化工行业发展壮大必须面临的问题。尤其“多溴联苯、多溴二苯醚”作为主要的阻燃剂产品，《管理办法》的出台影响最大的可以说是阻燃剂行业。　　首先，《管理办法》将促使我们认真思考和调整产业的发展思路，从一个全新的角度去认识、制定产业的发展目标，以科学发展观和发展循环经济产业为主线，促进阻燃剂行业的产品结构调整、升级换代，强化企业的环保意识，提升民族工业的竞争力。　　其次，直接促进阻燃剂厂家加紧对生产工艺的改进，以及产品纯度、质量等方面的控制，加强企业的自律行为，执行更严格的标准和进一步提高产品的质量。 当然，在《管理办法》正式施行后，所有进入中国市场（包括中外企业、生产商、销售商、进口商等）的电子信息产品必须按照规定，在法定的过渡期内做到有毒有害物质的替代或减量化。因此，在短期内《管理办法》的规定将会给企业带来成本增加的压力，这种压力必然会转移到阻燃剂等原料供应的源头，例如阻燃剂企业必须提高产品的质量和纯度、有义务承担产品含量的检测和数据的提供、有必要进行新产品的研发等。但从长远看，《管理办法》将使得企业在新一轮的技术革命中得到提高。 【周刊】 目前阻燃剂企业最关注的问题是，我国的《管理办法》声称 “对铅、汞、镉、六价铬和多溴联苯、多溴二苯醚等六种有毒有害物质循序渐进地禁止或限制其使用”，请问我国阻燃剂的主打产品“十溴二苯醚”是否被列入“禁用”之列？ 【周政懋】 《管理办法》出台后，对阻燃剂行业企业的震动很大。由于目前还没有正式公布污染控制重点管理目录，很多人对“十溴二苯醚”是否被列入“禁用”之列深感忧虑。这里我想澄清一个概念。多溴二苯醚不是一种物质，而是包括了从一溴二苯醚到十溴二苯醚等一组物质，其中十溴二苯醚到目前为止被证明是无毒无害的。　　事实上我们看到，2005年10月17日，欧盟委员会已经公布了决议，将十溴二苯醚列入欧盟RoHS 指令的豁免清单。欧盟是在进行了一项长达10年之久、多达588项之多的风险研究和评估之后，最终定论十溴二苯醚对人体健康和环境无危害的。可以说，在所有阻燃剂产品中，十溴二苯醚经过了最为严格的检查和测试，继续使用十溴二苯醚可以为中国产业的可持续发展提供支持，并推动继续开发那些经过验证且经济高效的产品。　　在我国，信息产业部在召开《管理办法》工作组成员会议时，充分听取了广大来自电子信息产品制造商和阻燃学会代表的意见，代表们积极反应了对欧盟规定的认识，在肯定了十溴二苯醚的质量、性能和环保性之余，也希望与欧盟RoHS保持同步和接轨。信息产业部非常理解和体谅大家的意见。我相信国家有关部门一定会客观认识这些情况和建议，考虑各方面的因素，并将其最终体现在即将配套下发的各项规定和标准中，如《电子信息产品中有害物质的限量要求》和《电子信息产品污染防治标识及要求》等文件，届时大家就可以吃个“定心丸”了。指点迷津——放心大胆尚需积极应对 【周刊】 如果十溴二苯醚仍然能够继续使用，那么肯定是广大阻燃剂生产企业的福音。对于企业来说，《管理办法》带来的冲击会不会就此减弱？ 【周政懋】 尽管十溴二苯醚能够继续使用的可能性非常大，但是从我们近期企业应对《管理办法》中的表现可以看到，国内阻燃剂行业和企业还有太多的功课需要学习和脚踏实地的完成。　　一、切实提高对环保法规的认识，联合起来提高行业凝聚力我国一些阻燃剂企业需要增进对国际和国家的政策性及各种环保指令的认识和理解。在这一点上国际上各大阻燃剂跨国公司的做法非常值得我们借鉴，他们不但在环保指令酝酿之初就“闻风而动”，而且还联合起来，积极配合政府部门进行政策的讨论和制定。　　二、提高自身检测能力，加强企业自律行为　　随着我国《管理方法》的颁布实施，对产品含量的检测方法、标准等一系列文件将配套下发，企业必须提高自身对产品的检验、检测能力，目前一套检测设备只需要十几万元左右，因此企业有能力、更有必要加强自身的规范和自律，以更好的产品质量和服务来提高竞争力。　　检测标准方面，2005年8月我国就正式发布了国际上首批针对欧盟RoHS指令的6项检测方法标准。可以肯定，这些标准的发布和实施将会影响《管理方法》的具体条例。对于阻燃剂行业来说，一个检测结果可能会影响一个企业的命运，因此国家的检测方法和标准需要精益求精，必须全国统一，经过多种验证后能够得出相同的、可行的数据。我们希望与有关部门达成共识，规范标准图谱，以形成统一的检测鉴定依据；同时，阻燃学会还建议在信息产业部的领导下，成立仲裁机构，对有争议的检测结果进行科学和公正的裁定。我们相信，行业的工作做的越细、企业的工作做的越早，对贯彻国家的《管理方法》和提升产业的竞争力越有益处。　　三、重视新产品研发，积极促进产业升级　　我国已经成为十溴二苯醚的生产大国，目前产能已经达到5万t/a，2005年生产量约3万t，进口约1万t，行业总产值超过5亿元。虽然欧盟RoHS指令已经豁免了该产品，国内主管部门也充分考虑各方对十溴二苯醚的认可态度，但考虑到长远的可持续发展战略，企业绝不应该放弃溴系阻燃剂的技术进步和研发工作，加强科技含量、增加产品附加值、开发符合标准要求的新型阻燃剂仍然是行业可持续发展的核心推动力量。 收起阅读 »

本产品适用游标卡尺读值为0.02mm,最大册侄范围至500mm的深度游标卡尺.
GB 1215-87 深度遊標卡尺.rar(2007-04-04 07:54:28, Size: 97.4 kB, Downloads: 0)

本产品适用于分度值为0.01mm,测微螺杆螺距为0.5mm和量程为25mm,测梁范围至150mm的深度千分尺
GB 1218-87 深度千分尺.rar(2007-04-04 07:46:27, Size: 131 kB, Downloads: 0)

谨已此篇献给战斗在一线的工作者们
本故事纯属虚构 如有雷同纯属巧合
阿木坐在窗口让透射进来的阳光把自己笼罩。他希望依此驱赶心中的不快也阴霾。做为一线的QC努力的完成本职工作的同时还要忍受领导们的挑剔和指责。在阿木看来众多的职业当中领导是一个最为容易的岗位。他可以把自己的想法作为一种指导精神传达下去，既使是错的。如果错误引发了事件也可推罪一线的人理解有误或执行偏差。阿木无从辩解，没有白纸黑子连张嘴的资格也无从谈起。最让阿木不能接受的是非本职工作也要做，领导们间的寒暄和请求，阿木就成了出力者，但没人领阿木的情。阿木侧了侧身希望僵直的身体能够舒服一些，在这个温暖的环境下他似乎有了想吸烟的冲动。他希望依此阻止那翻拥的思绪，可压制的结果思绪犹如不可阻挡的洪流喷涌着。阿木回首过去检验的工作上一丝不苟，及时发现问题。但发现问题后，这些质量问题转变成了他自己的麻烦。首先把问题汇报领导，再通知生产。填写不合格报告，填写电脑系统的电子流。一切都刚刚开始还没有结束，至少还要和QA汇报描述一遍，在不合格品评审会上还要重复那个倒霉的一切，还要被工艺、研发、生产、甚至自己人质疑的询问。评审会的结果由我做实验验证，问题有转到我自己这里。我如果再发现问题再开会，如此反复着，结果在一两个月后问题被拖没了。没人理会你，只会认为你是麻烦的制造者。如果再发现质量问题阿木不知道任何处理，如果按他的个性也许继续麻烦的制造者的角色！
收起阅读 »

模特儿的身材都拥有修长美腿，其实除了多做美腿运动外，想要有美美的腿，可以多吃下面这些水果和食物，可以排除下半身的水分滞留，让双腿纤细匀称，肌肤柔嫩光滑。
想要像水果妹一样有漂亮的美腿，试一试下面水果的匀腿效果。
1香蕉
卡路里有点高的香蕉，其实可以当正餐吃。它有特多的钾，脂肪与钠却低得很，是符合美丽双腿的营养需求。
2苹果
它的钙量比一般水果丰富很多，有助于代谢掉体内多余的盐分。苹果酸还可代谢掉恼人的热量，让你和下半身肥胖说拜拜。至于水溶性纤维质的果胶，可解决便秘，清肠胃之后，下半身就会轻盈不少。
3木瓜
吃了大鱼大肉，又老是坐着不动，脂肪容易堆积在下半身。木瓜的蛋白分解酵素、番瓜素，可帮助分解脂肪，减低胃肠的工作量，让赘肉多多的双腿慢慢变得结实有骨感。木瓜中的果胶成分还有整肠的功能，可以净化体质、美化肌肤。
4西瓜
清凉的西瓜，拥有利尿元素、酸柠檬黄素，能使让人变胖的盐分随尿排出，对结实肌肉和对付松垮浮肉很有效果。此外它的钾含量不少，可以修饰美化双腿的线条。
5葡萄柚
独特的果酸成分，能使新陈代谢更顺畅，卡路里低，含钾量却是水果中的前几名。多尝葡萄柚的酸滋味，就一定有机会成为迷人的美腿小姐。
6奇异果
奇异果的维他命C很多是众所皆知的，其实它的纤维素含量也相当丰富，纤维吸收水分膨胀，可产生饱足感。此外，水果纤维能增加分解脂肪酸素的速度，避免过剩脂肪让腿部变粗，所以也是受欢迎的美腿水果。
7芹菜
芹菜有大量的胶质性碳酸钙，容易被人体吸收，补充纤直双腿所需的钙质。芹菜对心脏不错，又有丰富的钾，对预防下半身浮肿的现象十分有益。
8菠菜
多吃菠菜可以使血液循环更为顺畅活络，这样自然而然能将新鲜的养分和氧气送到双腿，恢复腿部的活力与元气。
9红豆
红豆里的石碱酸成分，可增加肠胃蠕动，减少便秘，促进排尿，也能排除腿部的浮肿。另外有丰富的纤维素，可以迅速帮助排泄体内盐分、脂肪等废物，对美腿是有百利无一害的好食物。
10蛋
多吃蛋也能美腿，这是因为蛋里面的维他命A，可以让双腿的肌肤水嫩嫩的，维他命B2则可消除脂肪。其他的磷、铁、维他命B1、烟碱酸，也都对消除下半身的赘肉有效果。
11海苔
维生素A、B1、B2以及矿物质和纤维素，海苔可以促进代谢排水，想要有纤纤美腿，也要记得常吃。
12芝麻
芝麻能提供人体所需的维他命E、B1、钙质，特别的是它的亚麻仁油酸成分，可去除附在血管壁上的胆固醇。最好是买芝麻粉或是直接吃芝麻糊才能充分吸收这些美腿的必要元素。 收起阅读 »

前几天吃炸酱面，剩余的酱不知道怎么办，又怕浪费掉
今天在网上看到酱汤的做法，看起来很简单
准备今天下班后实际操作一下：
只能将韩国大酱改成 干黄酱+甜面酱

材料：土豆一个，洋葱一个，豆腐一块，豆芽少许，西葫芦一只，牛肉少许，小银鱼若干，小辣椒一只， 调料：韩国面豉酱一勺，辣酱一勺，盐， 方法：1。取韩国石锅一只，加水烧开。 2。土豆，豆腐，洋葱切片，水开加土豆，洋葱要关火时才下。 3。牛肉切片炒熟，把所有材料下到锅里，加所需调料。 4。放盐调味，下洋葱，出锅
收起阅读 »

今天我的日志开通了，今后所有的经历都能够在这里记录下来了。
开心

虽然是希望这个论坛成为一个纯技术性论坛，但作为一名技术人员，我总是对未来的前景感到一阵阵悲哀。有感于对这个投票贴的名字，发表一点自身的感慨。　　　　做为技术人员，大家都觉得工资高，工作稳定，还能学到很多的东西。是大部份走出校门或性格内向，或希望过平静生活的人的必然选择。其实，你们有没有问过自己，这条路到底走对了吗？　　　　一个刚毕业的大学生，从事销售和从事技术两种不同的工作，可能工资的差距会达到数倍之远。对于初出校门的人来说，不无一种极端的诱惑力。刚毕业的年青人，当然会果断的选择技术之路。　　　　两年后，我们再看看，由于经验的积累，做业务的积累了部份客户资源，做技术的积累了好的经验，在各自的领域内都大展开了手脚，收入也基本接近了。　　　　再以后呢，技术之路越来越难走，毕竟做技术需要的大量的时间和精力，否则就跟不上现在时代的技术更新了，做业务的呢，客户群越来越大，经验越来越丰富，谁的收入会更高？　　　　两种不同的职业，它们有着各自不同的特点，技术行业是个撑不死，饱不了的地方，而销售行业则是没有尽头的发展之路。　　　　过了三十岁，大家会选择什么呢，结婚、生子，人生的一条老路，做技术的大多都成为了技术部门的负责人，职位不错；做销售的呢？可能还是个业务员，毕竟做大量的业务都集中在少数人手里。古往今来，财富的集中是如此的相似！但是观察两个职业成功人士的比较，是不是相差太远了？　　　　学到死，做到死、发不了财的技术，有什么值得人留恋的！　　　　到了三十岁，你还有自信面对繁重的工作吗？你有刚出社会的人的活力吗？你能和他们比工作时间，玩命地在老板面前表现吗？你能丢下妻儿出差一、两个月吗？能被小你十来岁的小孩命令来命令去吗？　　　　我不能。。。。。。　　　　有人会说，我有了技术！　　　　技术经验是什么？一些老的，过去了的东西，他代表着你所留恋的过去，你所放不下的那一部份，你会以经验来判别事物，选择工作方法。在新老技术交替的时间内，经验可以起到承前启后的作用，让你威风八面。可是，你还会用到多少两年以前的经验呢？　　　　大家所掌握的技术终会过时，脑子僵化的时候总会到来。那时，你何去何从？　　　　如果你的目标只是买个狗窝，摆个小烟摊，请不要再往下看了。“知足者常乐”也是一种人生的境界，我羡慕那些五台山上的和尚，我做不到！　　　　到处是高级住宅，我为什么只住10平的小屋？满大街跑的小车，我为什么要天天挤公交？我要为三十岁后不再挤公交车而奋斗！　　　　转型------技术人的必须选择！　　　　转型做什么呢？　　　　技术的优势在于什么？前些年是不是白干了？　　　　如何转型？　　　　让我们分析一下职业，什么样的工作能让我们越老越是宝。　　　　干部！　　　　不用说就是第一名，看看中央领导人就知道了嘛。　　　　财务　　　　每个老总都喜欢用年龄大点的，稳重嘛！大部份公司还要请个老头子之类的做财务总监。只拿工资不打卡。无它，做假帐的高手。我家老头子每到年底可是按天拿钱。　　　　教师　　　　好工作啊，老教授嘛，不老怎么成得了教授。取老婆的重点发展目标。嫁嘛？就算了。　　　　上面所说的几个职业，技术人是很难有机会了，毕竟大多数人没有办法再转这么大个弯。　　　　我们的出路，只有两个方面：销售和技术型管理！　　　　先说说做销售。　　　　大家是不是有这种感觉，做销售的人天天都在说现在的客户难打交道。而你是不是感觉客户其实人很好，很容易成为朋友。这就是你的优势！　　　　你先前的技术基础，己经让他们很容易的接受你了。而你和他们有着很多的话题，能真正的为他们解决很多实际的问题。经常站在他们的角度为他们着想，你说出来的话能令他们信服。这样的业务人员，哪个客户不爱呢？　　　　做销售，最难的怎么和客户取得第一次的联系，你己经可以依靠技术突破这一点了，你还怕什么。只要心不太黑，客户永远都是你的朋友。　　　　只要多学学心理学，好好锻炼一下自己的口材、勤减一下肥。碰几次壁、吃几次亏后你哪点不像是业务高手。　　　　再说技术型管理。　　　　你己经有了技术，有了那么多经验。只要把它们全部拿出来，做事、培训新人。你会发现别人看你的眼睛都是仰视的。其实，你不过是剥夺了他们实际动手的机会，也许还会让他们顺着你的思路，成为你延长了的手。成为你表现能力的更大的舞台。那时，一切的功劳都是你的，老板怎么会不重视你，你的职位又怎会不上升了？　　　　不过，这只是下乘之道。　　　　上乘之道在于攻心。。。。。。　　　　首先在于攻自己的心。　　　　第一步，树立起自己的目标，多少时间内，工资上涨多少、职位到什么。不管你的直属上司是老板还是谁。如果己经觉得到头了，就离开吧。寻找新的目标。不要犹豫。　　　　第二步，拿出自己的所有能力，展现给其它人看，尽心尽力做好每一件事情。也许，伯乐的眼睛正在这时候盯着你。　　　　第三步，提升自己技术和管理能力，我所指的技术能力不是要你再不停的追求最新的技术，你没有那么多时间了。应该反过头来，寻求技术的本源，掌握了他，技术再怎么发展，你只需要花一点点时间就能掌握最新的。　　　　对于管理能力，只要不损害老板的利益，该管的尽量去管，不该管的尽量提意见，无论对错，无论成败，对你来说，都是经验的积累。　　　　第四步，敢于担起责任，不管事情的结果是否会失败。一个有勇气承担失败责任的人，更会让人尊敬。而且，失败了你又会损失多少了，最大不过是走人罢了。　　　　其次攻他人的心　　　　无论是对上还是对下，都应该是有勇有谋，利用技术的理性分析能力，把握住事物的关键，“知己知彼”的结果，绝大部份都是“百战不殆”。　　　　对下，应该尽量的去关心他们，因难自己背；好事让点出来，名声让出来一点，反正你的名声也不少了，他们做得好，别人也会说你带得好；他们做错了，你再出马搞定，就不是一点点名声了。　　　　对于属下和同事，也不要保留技术，我们不是靠手艺吃饭，不是收藏古董，为什么非要等到变成垃圾了才拿出来丢人现眼呢。尽力去做吧！让大家都成为你的徒弟。你的人气自然就来了。　　　　总之，还有很多很多。。。。。。　　　　我想，最辉煌的时间总会过去的，在这个充满了金钱的社会，谁不是天平上的的砝码。同样大小的黄金，总要重过铁吧！　　　　在这里，我一直在想着，想着以后我应该走的路，同时也祝各位住自己的房子，开自己的车子，花自己的票子，摆自己的面子。 收起阅读 »

永远不要因为这个工作不好而辞职。一定要因为另一个工作更好而辞职