休假
还有五天有薪假，打算把它修掉，今天下午休一会儿的说，呵呵
感觉最近状态不是很好，有些毛躁，不安分！~~
回去面壁思考下
生了
昨晚上23:20,小姨子生了!
丫头,6斤2两!
很奇怪,那么大的肚子怎么生出来的小姑娘这么小!
小姨子跟媳妇是双胞胎,本来我们先的,结果现在反倒是人家速度更快!
丫头,6斤2两!
很奇怪,那么大的肚子怎么生出来的小姑娘这么小!
小姨子跟媳妇是双胞胎,本来我们先的,结果现在反倒是人家速度更快!
产品安全性
今天碰到了头痛的事，产品安全性是什么？
公司相关质量管理体系该如何写，找不到相关参考资料，烦哪!
公司相关质量管理体系该如何写，找不到相关参考资料，烦哪!
好看的电影
这几天感觉有点累,本来想今晚一定要早睡.10点之前.
结果刚刚打开一个电影,只看了开头,就知道是我喜欢的类型.
估计今天晚上又要晚睡了......
结果刚刚打开一个电影,只看了开头,就知道是我喜欢的类型.
估计今天晚上又要晚睡了......
喜欢的歌
天气: 舒适心情: 复杂
一直都很喜欢齐秦的歌，喜欢他的温柔，喜欢他的深情，特别喜欢他对音乐的投入。
当他仰首唱那首《狼》的时候，就像一匹仰天长啸的的狼……
有着高贵而孤独的灵魂,有着不为人知的忧伤。
今天特别有种苍伤的心情，感觉自己是只孤独的狼！
狼 词曲/齐秦Flash: 狼 我是一匹来自北方的狼 走在无垠的旷野中 凄厉的北风 漫漫的黄沙掠过 我是一匹来自北方狼 走在无垠的旷野中 凄厉的北风 漫漫的黄沙掠过 我只有咬著冷冷的牙 报以二声长啸 不为别的 只为那传说中美丽的草原 (music) 我是一匹来自北方的狼 走在无垠的旷野中 凄厉的北风 漫漫的黄沙掠过 我是一匹来自北方狼 走在无垠的旷野中 凄厉的北风 漫漫的黄沙掠过 我只有咬著冷冷的牙 报以二声长啸 不为别的 只为那传说中美丽的草原 Over... 收起阅读 »
一直都很喜欢齐秦的歌，喜欢他的温柔，喜欢他的深情，特别喜欢他对音乐的投入。
当他仰首唱那首《狼》的时候，就像一匹仰天长啸的的狼……
有着高贵而孤独的灵魂,有着不为人知的忧伤。
今天特别有种苍伤的心情，感觉自己是只孤独的狼！
狼 词曲/齐秦Flash: 狼 我是一匹来自北方的狼 走在无垠的旷野中 凄厉的北风 漫漫的黄沙掠过 我是一匹来自北方狼 走在无垠的旷野中 凄厉的北风 漫漫的黄沙掠过 我只有咬著冷冷的牙 报以二声长啸 不为别的 只为那传说中美丽的草原 (music) 我是一匹来自北方的狼 走在无垠的旷野中 凄厉的北风 漫漫的黄沙掠过 我是一匹来自北方狼 走在无垠的旷野中 凄厉的北风 漫漫的黄沙掠过 我只有咬著冷冷的牙 报以二声长啸 不为别的 只为那传说中美丽的草原 Over... 收起阅读 »
FDA注册咨询工作室要有序的运作
目前手里客户的项目都有序的开展着，还有两个基本确定的项目争取下个月启动，不能同时开太多的项目，否则做不细致，反而影响进度。
我想现阶段，自己的事业应该稳步发展，项目不在于多，而在于细致，要做出自己的风格，要和其他的咨询公司，和那些老咨询师们有所区别，做就要做得更好，做自己感兴趣的事，是不怕辛苦的。
现在给客户做文件，每个语句，每个标点我都会仔细确认，两个客户的文件编写风格都有所区别，就是要与众不同，展示出新一代咨询顾问的风彩，我年轻，我精彩，我愿意做到最好！ 收起阅读 »
我想现阶段，自己的事业应该稳步发展，项目不在于多，而在于细致，要做出自己的风格，要和其他的咨询公司，和那些老咨询师们有所区别，做就要做得更好，做自己感兴趣的事，是不怕辛苦的。
现在给客户做文件，每个语句，每个标点我都会仔细确认，两个客户的文件编写风格都有所区别，就是要与众不同，展示出新一代咨询顾问的风彩，我年轻，我精彩，我愿意做到最好！ 收起阅读 »
Cp,Cpk,Pp,Ppk,Z 在MINITAB中的计算公式
[原创]Cp,Cpk,Pp,Ppk,Z 在MINITAB中的计算公式
有的时候有人会问在MINITAB中的Cp,Cpk,Pp,Ppk,Z 怎么计算出来的？怎么和我们自己手工计算的有差别的呢？看看这些计算公式吧。' d0 \, L8 f( _, v! w, i4 b5 WCp,Cpk,Pp,Ppk,Z 在MINITAB中的计算公式： n6 Y! f: |3 R$ F& L1 b6 ^0 Y0 ]5 i# T3 ^7 D[box=#33CCCC]CCpk = min { (USL - uST)/3sST , (mST - LSL)/ 3sST} / H, O& k/ ] z! A- U& ] $ a. K$ U$ F$ z# iCp = (USL - LSL) / (6sST) - C& Z1 c) G+ M 3 V8 E" Q- J; Q" e: NCpk = min { (USL - uLT) /3sST, (uLT - LSL)/3sST}5 s8 [5 X7 D+ h$ \" f9 e8 b e/ Q1 J3 j: h- WCPL = (uST - LSL) / (3sST) 8 A6 j3 h+ X/ J$ H9 M ; ?6 z: V0 c1 Q$ W$ ?# h hCPU = (USL - uST) / (3sST) ;[/box] F# e# C1 U2 O. \8 C0 l g' Q% W# F O1 D! g6 L' |[box=#9999FF]Pp = (USL - LSL) / (6sLT)9 j& ^/ O' `% q- w, \2 w& d! Z( Q Z( t( qPpk = min {(USL - uLT)/3sLT, (uLT - LSL)/3sLT}3 m, c& P" C! {7 F 3 m/ x1 u% ? l$ D) q2 \PPL = (uLT - LSL) / (3sLT)3 r- F r/ }+ f. U4 Z$ m ' ^$ u9 F3 X/ g$ I/ F J F# W4 ZPPU = (USL - uLT) / (3sLT)! b' C. V% i7 h0 F4 X' t3 S& v# Z[/box]6 w8 J Z. c7 y0 M) x0 y5 \注解：u=[平均值，读miu]，ST=Short Term, LT=Lonterm9 g7 B) Z0 d2 #平均值计算公式：/ y/ y( M! n9 ~7 [[box=#FFCCCC]uLT =Sum(X11+X12+...Xnk)/Sum(n1+n2+nk), n为组数，k为每组的样本容量。 ^. M, c' {& h注解：也就是整个样本的平均值。5 M5 H5 a# ?" q8 R: ?1 l/ l9 P# k/ A) p: W! N# _. A9 q0 i5 ouST =(USL+LSL)/2- t) ^- k1 f+ g, Y. F注解：也就是公差中心。[/box]9 }: c$ v- z; n5 E' o, }2 W6 O# C7 e5 J' ^标准差计算公式：" r, M2 A5 W5 O3 \[box=#FF99FF]sLT = Cum SD(LT)K " S; y# a i. |; U, u9 O 0 F6 S3 Z8 S8 \$ I, h4 RsST = Cum SD(ST)K : y# {2 G' F8 d. k[/box]3 Z3 m, L ~- ]- Q/ k7 {' B: x- g/ ^/ k0 [[box=#FFCC99]Z.Bench(LT)j = F(P.Total(LT)j)9 ?! V1 y+ ]# {) [! b c! e0 r ( v9 X8 S# ]5 Z9 UZ.Bench(ST)j = F(P.Total(ST)j)2 {3 G1 {7 i3 R! y/ H9 t 2 m1 K3 A) |8 j% Z6 B& MZ.LSL(LT)j = (mLT - LSL) / Cum SD(LT)j 6 N! v$ q A' b2 l0 Q& l, G0 o5 ^4 e4 m2 qZ.LSL(ST)j = (mST - LSL) / Cum SD(LT)j+ x- x0 y9 c& d9 ?3 ` 1 R0 J6 D& v9 ~. j1 j+ Z : \1 _7 {! V' [' j$ _7 p/ WZ.USL(LT)j = (USL - mLT) / Cum SD(LT)j & [ t5 ]: i$ Q- n M5 B( W3 T2 W( M7 D+ c$ W) s! EZ.USL(ST)j = (USL - mST) / Cum SD(LT)j " k- J+ o, i% _' j6 V ' F; f8 a4 H, H0 g2 aZ.Shiftj= Z.Bench(ST)j - Z.Bench(LT)j[/box] 5 p% S! j/ Z9 [注解：F=读音Fai。 收起阅读 »
有的时候有人会问在MINITAB中的Cp,Cpk,Pp,Ppk,Z 怎么计算出来的？怎么和我们自己手工计算的有差别的呢？看看这些计算公式吧。' d0 \, L8 f( _, v! w, i4 b5 WCp,Cpk,Pp,Ppk,Z 在MINITAB中的计算公式： n6 Y! f: |3 R$ F& L1 b6 ^0 Y0 ]5 i# T3 ^7 D[box=#33CCCC]CCpk = min { (USL - uST)/3sST , (mST - LSL)/ 3sST} / H, O& k/ ] z! A- U& ] $ a. K$ U$ F$ z# iCp = (USL - LSL) / (6sST) - C& Z1 c) G+ M 3 V8 E" Q- J; Q" e: NCpk = min { (USL - uLT) /3sST, (uLT - LSL)/3sST}5 s8 [5 X7 D+ h$ \" f9 e8 b e/ Q1 J3 j: h- WCPL = (uST - LSL) / (3sST) 8 A6 j3 h+ X/ J$ H9 M ; ?6 z: V0 c1 Q$ W$ ?# h hCPU = (USL - uST) / (3sST) ;[/box] F# e# C1 U2 O. \8 C0 l g' Q% W# F O1 D! g6 L' |[box=#9999FF]Pp = (USL - LSL) / (6sLT)9 j& ^/ O' `% q- w, \2 w& d! Z( Q Z( t( qPpk = min {(USL - uLT)/3sLT, (uLT - LSL)/3sLT}3 m, c& P" C! {7 F 3 m/ x1 u% ? l$ D) q2 \PPL = (uLT - LSL) / (3sLT)3 r- F r/ }+ f. U4 Z$ m ' ^$ u9 F3 X/ g$ I/ F J F# W4 ZPPU = (USL - uLT) / (3sLT)! b' C. V% i7 h0 F4 X' t3 S& v# Z[/box]6 w8 J Z. c7 y0 M) x0 y5 \注解：u=[平均值，读miu]，ST=Short Term, LT=Lonterm9 g7 B) Z0 d2 #平均值计算公式：/ y/ y( M! n9 ~7 [[box=#FFCCCC]uLT =Sum(X11+X12+...Xnk)/Sum(n1+n2+nk), n为组数，k为每组的样本容量。 ^. M, c' {& h注解：也就是整个样本的平均值。5 M5 H5 a# ?" q8 R: ?1 l/ l9 P# k/ A) p: W! N# _. A9 q0 i5 ouST =(USL+LSL)/2- t) ^- k1 f+ g, Y. F注解：也就是公差中心。[/box]9 }: c$ v- z; n5 E' o, }2 W6 O# C7 e5 J' ^标准差计算公式：" r, M2 A5 W5 O3 \[box=#FF99FF]sLT = Cum SD(LT)K " S; y# a i. |; U, u9 O 0 F6 S3 Z8 S8 \$ I, h4 RsST = Cum SD(ST)K : y# {2 G' F8 d. k[/box]3 Z3 m, L ~- ]- Q/ k7 {' B: x- g/ ^/ k0 [[box=#FFCC99]Z.Bench(LT)j = F(P.Total(LT)j)9 ?! V1 y+ ]# {) [! b c! e0 r ( v9 X8 S# ]5 Z9 UZ.Bench(ST)j = F(P.Total(ST)j)2 {3 G1 {7 i3 R! y/ H9 t 2 m1 K3 A) |8 j% Z6 B& MZ.LSL(LT)j = (mLT - LSL) / Cum SD(LT)j 6 N! v$ q A' b2 l0 Q& l, G0 o5 ^4 e4 m2 qZ.LSL(ST)j = (mST - LSL) / Cum SD(LT)j+ x- x0 y9 c& d9 ?3 ` 1 R0 J6 D& v9 ~. j1 j+ Z : \1 _7 {! V' [' j$ _7 p/ WZ.USL(LT)j = (USL - mLT) / Cum SD(LT)j & [ t5 ]: i$ Q- n M5 B( W3 T2 W( M7 D+ c$ W) s! EZ.USL(ST)j = (USL - mST) / Cum SD(LT)j " k- J+ o, i% _' j6 V ' F; f8 a4 H, H0 g2 aZ.Shiftj= Z.Bench(ST)j - Z.Bench(LT)j[/box] 5 p% S! j/ Z9 [注解：F=读音Fai。 收起阅读 »
想念
天气: 阴雨心情: 郁闷你只是我的上司，我觉得跟你一起工作心里挺安心、插温馨的。是你们给我的机会，一个是找到了我，另一个把我带进来了，我多么希望大家能向几个月之前一样和平相处，都努力把事情做好。可是，你们谁也容不了谁，有人太强势了，简直是仗势欺人，针对这种情况你无能为力，只能做好你能做的。想当初我刚进来时什么都不懂，连最简单的图纸也没看懂，可你并不会嫌我不懂什么的，你总会教会，很耐心的教！谢谢你！我真的很感激你，你让我重拾信心，你让我觉得工作是一件很开心的事，有了你我很愿意全心全意的投入到工作中去，加班加点虽然是无薪的但也是无怨无悔。曾经好几次，我们三个都加班到晚上十一点多，有几次我还是饿着肚子的。可那样，我也觉得挺快乐的。
你是无辜的，在股东之间的利益冲突中你是牺牲品，加上某些人的煸风点火使你走得更快。本来我们是约好第二天去供应商处了，没想到这个第二天就成了你在这的最后一天。真的不希望那是事实，我跟另一个同事都非常的失落，真的好想跟你一起工作，因为我们都配合得非常好非常开心。希望某一天能再次跟你合作。本周末应该会有结果吧，从心里上讲是希望JC会蠃的，那样我们又可能一起工作了。但有些事情也是不能如人所愿的。今天我班上得也不是非常踏实，本来GM他们跟我的关系就一般般了，总觉得他们今天对我也是爱理不理的样子。
祝愿你的家人都好，令爱健康快乐的成长！
对于另一个，我觉得你太强势了，作为一个下属你必须尊重你的上司，而不能因为你跟老板好就越过你的上司直接向老板汇报，更过份的是你竟然还在老板的面前评判某某某的是与非。唉，反正从我进公司以来，我是能感觉到凡是你看不爽的就甭想在这呆多久。我很感谢你当时找到我，使我能有机会在这个公司找拼了一阶段，可我对你的做事方式真的不敢苟同。
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你是无辜的，在股东之间的利益冲突中你是牺牲品，加上某些人的煸风点火使你走得更快。本来我们是约好第二天去供应商处了，没想到这个第二天就成了你在这的最后一天。真的不希望那是事实，我跟另一个同事都非常的失落，真的好想跟你一起工作，因为我们都配合得非常好非常开心。希望某一天能再次跟你合作。本周末应该会有结果吧，从心里上讲是希望JC会蠃的，那样我们又可能一起工作了。但有些事情也是不能如人所愿的。今天我班上得也不是非常踏实，本来GM他们跟我的关系就一般般了，总觉得他们今天对我也是爱理不理的样子。
祝愿你的家人都好，令爱健康快乐的成长！
对于另一个，我觉得你太强势了，作为一个下属你必须尊重你的上司，而不能因为你跟老板好就越过你的上司直接向老板汇报，更过份的是你竟然还在老板的面前评判某某某的是与非。唉，反正从我进公司以来，我是能感觉到凡是你看不爽的就甭想在这呆多久。我很感谢你当时找到我，使我能有机会在这个公司找拼了一阶段，可我对你的做事方式真的不敢苟同。
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忙活了好久，终于快搞定了
人生第一次，感觉有点烦躁。。。
先是盲目，后来是专注，在后来就是繁琐。
从去年就准备搞一辆自己的座驾，想想容易阿，看上了去掏钱挂牌即可。可是事情没有那么简单！
那么中国的车子里面想要挑选适合自己的自己喜欢的也并不是一件简单的事情，首先派出了日本、韩国车子，不是咱情操高尚爱国或者什么，问题是宁可信其有不可信其无阿，管它到底质量好还是坏，反正首先排除了。这样子下来也只有国产车、欧系车可选。
定位简单——家庭为主的代步工具。价位总共不想超过20W。又死悄悄了一大批车子。这年头不要跟别人去比车子，那是当年的自行车已经，车子不是用来比的关键是自己喜欢适用即可。所以买自己喜欢的，让别人比去吧！
看过自诩为国人的自主品牌，关注过某些品牌，比如一汽集团的奔腾！后来知道了他是Mazada6的私生子，算了！虽然感觉尚可，谁让你出身不正呢！
继续，就是一汽大众的速腾，跟很多朋友一样的历程。看来看去的就是觉得这家伙家用起来有些小气，尽管大众在中国人的心目中那是质量的代名词，一提起大众都知道人家的车就是好。。。可是，事实现在依然如此么！我不知道，不想随便评价什么，可是我只看车子的配置，反正觉得小气！赫赫有名的帕萨特(pasat B5)德国的名车，到了中国只有基本配置，一些主动安全的东西不见踪影，中国人命不值钱么可能，配置好了怕买不起咯，所以统统剪掉!你去看看大众的迈藤（帕萨特B6)。反正就是跟速腾就是哥们，大一号。还有受不了的就是所有的车子中控台全篇一律！
福特福克斯，的确不错，本来看上了原来去年的三厢运动版，居然后来停产了，可能是跟2.0的豪华版冲突的缘故吧！后来上来了两厢没有什么感觉了。移情别恋了！
最后，搞到了雪铁龙的凯旋，说实话这车子配置真好，尽管神龙的装配水平一般。一直关注着车子的问题，去年的新车子的熄火（主要自动档），雨刮响（全系），ESP误报警（可能跟其他东西有关引起的）等等，尤其到后来说得神乎其神可是没有正常结果的长春凯旋所谓的爆炸！好家伙。最近听说国家权威机构给了结果不是车辆问题而是来自于外力？！神神秘秘。
不过看了大家的一年多的适用评价和反馈，然后07年开始厂家对各种发现的问题能解决的基本上都解决得差不多了，自己综合起来看呢，还是不错的车子。所以准备出手，因为7月份以后厂家要改动东西了。。。往往这就是降成本和降价的前兆，但是还是买07年开始生产的但是7月份之前的车子吧。
约了朋友去看了两次，ok，选定手动尊贵。开始跟JS 4S谈价格，不好弄。我最讨厌的就是搞来搞去的谈价格！16.38W不少咯刚开始。想办法吧。。。后来我说我是你们的供应商这点也不便宜下来，还好终于松口到16.18W! 说让我们公司跟她钱大客户合同就给我退购价格！什么啊真是。不过我还是答应了，我说这个好办！
去网上天天混得地方（Xcar)转悠，发现真巧有人组织团购（一般来说要比个人便宜不少的），真高兴马上联系此哥们。让他去谈，居然下来了好几K的说（同一家4S但是不同的销售员）。我心里有底了，我打电话给跟我谈价格得销售员告诉她对不起了。。。我准备团勾了跟了别人。好家伙紧张了！
多次的电话联系沟通，大客户合同我也帮她签了，价格终于也给我稍微比团购低了那么一点点！东西也没有的送了，尽管多次努力只送了原装脚垫！
我也懒得搞了，就这样子了，今天终于去办理了车子检查和保险事宜，保险晚上0点才能生效，所以也没有敢开回来！明早上去开回来！
下周去上牌！外地，上海的牌照简直无法忍受！思想过不了那一关。。。
不过学完驾照没有摸过车子三个月了！不知道能不能开回来！呵呵。不过如何，总归要由第一次！！！ 收起阅读 »
先是盲目，后来是专注，在后来就是繁琐。
从去年就准备搞一辆自己的座驾，想想容易阿，看上了去掏钱挂牌即可。可是事情没有那么简单！
那么中国的车子里面想要挑选适合自己的自己喜欢的也并不是一件简单的事情，首先派出了日本、韩国车子，不是咱情操高尚爱国或者什么，问题是宁可信其有不可信其无阿，管它到底质量好还是坏，反正首先排除了。这样子下来也只有国产车、欧系车可选。
定位简单——家庭为主的代步工具。价位总共不想超过20W。又死悄悄了一大批车子。这年头不要跟别人去比车子，那是当年的自行车已经，车子不是用来比的关键是自己喜欢适用即可。所以买自己喜欢的，让别人比去吧！
看过自诩为国人的自主品牌，关注过某些品牌，比如一汽集团的奔腾！后来知道了他是Mazada6的私生子，算了！虽然感觉尚可，谁让你出身不正呢！
继续，就是一汽大众的速腾，跟很多朋友一样的历程。看来看去的就是觉得这家伙家用起来有些小气，尽管大众在中国人的心目中那是质量的代名词，一提起大众都知道人家的车就是好。。。可是，事实现在依然如此么！我不知道，不想随便评价什么，可是我只看车子的配置，反正觉得小气！赫赫有名的帕萨特(pasat B5)德国的名车，到了中国只有基本配置，一些主动安全的东西不见踪影，中国人命不值钱么可能，配置好了怕买不起咯，所以统统剪掉!你去看看大众的迈藤（帕萨特B6)。反正就是跟速腾就是哥们，大一号。还有受不了的就是所有的车子中控台全篇一律！
福特福克斯，的确不错，本来看上了原来去年的三厢运动版，居然后来停产了，可能是跟2.0的豪华版冲突的缘故吧！后来上来了两厢没有什么感觉了。移情别恋了！
最后，搞到了雪铁龙的凯旋，说实话这车子配置真好，尽管神龙的装配水平一般。一直关注着车子的问题，去年的新车子的熄火（主要自动档），雨刮响（全系），ESP误报警（可能跟其他东西有关引起的）等等，尤其到后来说得神乎其神可是没有正常结果的长春凯旋所谓的爆炸！好家伙。最近听说国家权威机构给了结果不是车辆问题而是来自于外力？！神神秘秘。
不过看了大家的一年多的适用评价和反馈，然后07年开始厂家对各种发现的问题能解决的基本上都解决得差不多了，自己综合起来看呢，还是不错的车子。所以准备出手，因为7月份以后厂家要改动东西了。。。往往这就是降成本和降价的前兆，但是还是买07年开始生产的但是7月份之前的车子吧。
约了朋友去看了两次，ok，选定手动尊贵。开始跟JS 4S谈价格，不好弄。我最讨厌的就是搞来搞去的谈价格！16.38W不少咯刚开始。想办法吧。。。后来我说我是你们的供应商这点也不便宜下来，还好终于松口到16.18W! 说让我们公司跟她钱大客户合同就给我退购价格！什么啊真是。不过我还是答应了，我说这个好办！
去网上天天混得地方（Xcar)转悠，发现真巧有人组织团购（一般来说要比个人便宜不少的），真高兴马上联系此哥们。让他去谈，居然下来了好几K的说（同一家4S但是不同的销售员）。我心里有底了，我打电话给跟我谈价格得销售员告诉她对不起了。。。我准备团勾了跟了别人。好家伙紧张了！
多次的电话联系沟通，大客户合同我也帮她签了，价格终于也给我稍微比团购低了那么一点点！东西也没有的送了，尽管多次努力只送了原装脚垫！
我也懒得搞了，就这样子了，今天终于去办理了车子检查和保险事宜，保险晚上0点才能生效，所以也没有敢开回来！明早上去开回来！
下周去上牌！外地，上海的牌照简直无法忍受！思想过不了那一关。。。
不过学完驾照没有摸过车子三个月了！不知道能不能开回来！呵呵。不过如何，总归要由第一次！！！ 收起阅读 »
6000点
今年指数不应该超过6000点。
是指在今年年底收盘时， 中间也许有可能冲过6000点，但还是会调下去的。
为什么泥!
个人看法: 今年已经涨很多了，控制在6000点以内是大家都能接受的，目前各种股票的估值都已经很高了。
今年在6000点以内，明年奥运，后年可能还得玩，这是国家希望的。
如果今年就涨上8000/10000点，奥运时等着看中国股市跳水吗，那估计到时奥运的跳水比赛都没人看了。
考虑到下个月就开17大了，最近股市进行适当调整会比较好。
下个月根据需要，稳定，或都稳步小幅走高。
接下来，估计权重股要压下来了，这样指数才会不再大幅上升了，如果继续大幅上升，必定还有一次530式的剧烈的调整.
机会应该在少数股，和小市值的一些股吧.
10月份冲高一下，然后接下来调整2,3个月比较好，为2008年的行情留点空间。
企业的成长也需要时间。
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是指在今年年底收盘时， 中间也许有可能冲过6000点，但还是会调下去的。
为什么泥!
个人看法: 今年已经涨很多了，控制在6000点以内是大家都能接受的，目前各种股票的估值都已经很高了。
今年在6000点以内，明年奥运，后年可能还得玩，这是国家希望的。
如果今年就涨上8000/10000点，奥运时等着看中国股市跳水吗，那估计到时奥运的跳水比赛都没人看了。
考虑到下个月就开17大了，最近股市进行适当调整会比较好。
下个月根据需要，稳定，或都稳步小幅走高。
接下来，估计权重股要压下来了，这样指数才会不再大幅上升了，如果继续大幅上升，必定还有一次530式的剧烈的调整.
机会应该在少数股，和小市值的一些股吧.
10月份冲高一下，然后接下来调整2,3个月比较好，为2008年的行情留点空间。
企业的成长也需要时间。
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失眠
到了这里3个礼拜了,刚到的几天,我的睡眠很正常,至少晚上到了床上能够睡着
最近不知道怎么回事,老是睡不着.为了晚上能够睡着,我白天已经尽量不睡了,可是到了晚上,还是睡不着.刚刚在半夜2点前查好一份资料,睡了2个小时睡不着,于是只好起来叠叠衣服,写写东西
同学说,时差怎么还没倒过来,我觉得我倒过来了呀..maggie说我压力太大了,又是一个人.我不知道,不想否认,因为事实就是这样的.一个叫taofen的女孩说我肯定胡思乱想,否则不会睡不着的,我说是的,我就是在想很多东西.每次我也刻意说,不想了不想了.可是还是不由自主的想...
睡不着是很难过的.kill 自己的念头都有了.我就不明白了,别人怎么就那么容易睡着,我怎么就老是这样那样事情很多的,讨厌自己!算了,还是再去试试睡觉吧,,明天要是旷课一节,我也只好说失眠严重,并在尽量解决这个问题了...希望两个tutor能够原谅吧... 收起阅读 »
最近不知道怎么回事,老是睡不着.为了晚上能够睡着,我白天已经尽量不睡了,可是到了晚上,还是睡不着.刚刚在半夜2点前查好一份资料,睡了2个小时睡不着,于是只好起来叠叠衣服,写写东西
同学说,时差怎么还没倒过来,我觉得我倒过来了呀..maggie说我压力太大了,又是一个人.我不知道,不想否认,因为事实就是这样的.一个叫taofen的女孩说我肯定胡思乱想,否则不会睡不着的,我说是的,我就是在想很多东西.每次我也刻意说,不想了不想了.可是还是不由自主的想...
睡不着是很难过的.kill 自己的念头都有了.我就不明白了,别人怎么就那么容易睡着,我怎么就老是这样那样事情很多的,讨厌自己!算了,还是再去试试睡觉吧,,明天要是旷课一节,我也只好说失眠严重,并在尽量解决这个问题了...希望两个tutor能够原谅吧... 收起阅读 »
教師節快樂
用語言播種，用彩筆耕壇，用汗水澆灌，用心血滋潤，
持续改进与标准化作业
持续改进与标准化作业
我们的口头禅：持续改进。
每当顾客对我们提出某些问题的时候，我们总是喜欢以持续改进迎接。我们首先应该识别一个词——纠错。当产品背离标准的时候，我们不能用持续改进这个词，应该用纠错，是已经错了，需要立刻纠正，而不是持续改进，持续改进是建立在符合的基础上，为了达到更好。
当然，谈持续改进就少不了标准，就是在一定的标准的基础上进行再次提高，是好上加好。在操作过程的持续改进中，标准化作业就是其基础。也就是说首先要进行标准化操作的设计实施，然后才有在此基础上的持续改进。
很多企业里面对标准化作业理解不透彻，认为是没有什么用，况且之前都没有用标准化作业，不是同样的在发展么？这是意识问题，采用了标准化作业，可以让企业的操作更正规，更标准，更完善，无论从成本，质量都将会有一个更好的提高。
标准化作业里面应该包括的部分内容，比如操作步骤，操作时间，质量检查，使用设备，设备参数，图片辅助等等。
当我们所加工的产品出现了偏差的时候，我们首先可以查看操作步骤上是否存在问题，质量检查上是否存在问题，采用了标准化作业，更容易进行识别过程中出现的偏差。对于没有出现偏差的情况，我们通过对每一个过程的仔细分析，可以有效的将质量水平维持在一定的范围内，有效的控制其稳定性，减少因为偏差而导致的返工以及报废等。
持续改进不仅仅表现在质量上，单件工时自然也可以进行降低。要进行降低，就需要知道之前是多少。我们可以通过一系列的测试以及计算，获得合适的单件工时，然后标准。操作人员在经过一段时间的操作之后，随着熟练程度的提高，我们再对制造过程进行优化，比如减少不必要的移动，等待等浪费，从而将单件工时进行再次缩短，然后再次进行标准化。如此一点一点的进行提高。可以在制造周期上进行持续改进。
人机工程的改善也是需要通过标准化作业来体现的。研究人机工程的主要目的就是为了避免累积性损伤，当我们反复的重复的相同的动作并维持了一个比较长的时间的时候，相应区域的肌肉以及骨骼等都容易受到损伤，因此在标准化作业的过程中，应该加以识别，并有效的来进行消除或替代。从而站在安全的角度上来进行持续改进。如果不采用标准化作业，这些潜在的风险可能都难以识别。
当我们接受到顾客所提到的各种抱怨的时候，我们应该改进，标准化作业，可以为改进提供强有力的证据。我们是站立在标准化作业的基础上，进行的再一次提高。
如果要做持续改进，标准化作业是基础。 收起阅读 »
我们的口头禅：持续改进。
每当顾客对我们提出某些问题的时候，我们总是喜欢以持续改进迎接。我们首先应该识别一个词——纠错。当产品背离标准的时候，我们不能用持续改进这个词，应该用纠错，是已经错了，需要立刻纠正，而不是持续改进，持续改进是建立在符合的基础上，为了达到更好。
当然，谈持续改进就少不了标准，就是在一定的标准的基础上进行再次提高，是好上加好。在操作过程的持续改进中，标准化作业就是其基础。也就是说首先要进行标准化操作的设计实施，然后才有在此基础上的持续改进。
很多企业里面对标准化作业理解不透彻，认为是没有什么用，况且之前都没有用标准化作业，不是同样的在发展么？这是意识问题，采用了标准化作业，可以让企业的操作更正规，更标准，更完善，无论从成本，质量都将会有一个更好的提高。
标准化作业里面应该包括的部分内容，比如操作步骤，操作时间，质量检查，使用设备，设备参数，图片辅助等等。
当我们所加工的产品出现了偏差的时候，我们首先可以查看操作步骤上是否存在问题，质量检查上是否存在问题，采用了标准化作业，更容易进行识别过程中出现的偏差。对于没有出现偏差的情况，我们通过对每一个过程的仔细分析，可以有效的将质量水平维持在一定的范围内，有效的控制其稳定性，减少因为偏差而导致的返工以及报废等。
持续改进不仅仅表现在质量上，单件工时自然也可以进行降低。要进行降低，就需要知道之前是多少。我们可以通过一系列的测试以及计算，获得合适的单件工时，然后标准。操作人员在经过一段时间的操作之后，随着熟练程度的提高，我们再对制造过程进行优化，比如减少不必要的移动，等待等浪费，从而将单件工时进行再次缩短，然后再次进行标准化。如此一点一点的进行提高。可以在制造周期上进行持续改进。
人机工程的改善也是需要通过标准化作业来体现的。研究人机工程的主要目的就是为了避免累积性损伤，当我们反复的重复的相同的动作并维持了一个比较长的时间的时候，相应区域的肌肉以及骨骼等都容易受到损伤，因此在标准化作业的过程中，应该加以识别，并有效的来进行消除或替代。从而站在安全的角度上来进行持续改进。如果不采用标准化作业，这些潜在的风险可能都难以识别。
当我们接受到顾客所提到的各种抱怨的时候，我们应该改进，标准化作业，可以为改进提供强有力的证据。我们是站立在标准化作业的基础上，进行的再一次提高。
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QQ:117416662,期待与您的交流
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这里搞个象QQ的聊天室就好了
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小小的故事-学会感恩
穷人区里的一位小学老师要求她所教的一班小学生画下最让他们感激的东西。她心想能使这些穷人家的小孩心生感激的事物一定不多，她猜他们多半是画桌上的烤火鸡和其他食物。
当看见杜格拉斯的图画时，她十分惊讶，那是以童稚的笔法画成的一只手。谁的手？全班都被这抽象的图案吸引住了。
“哦，我猜这是上帝赐给我们的手。”一个孩子说。“一位农夫的手。”另一个孩子说。
到全班都安静下来，继续做各人的事时，老师才过去问杜格拉斯，那到底是谁的手。“老师，那是你的手。”孩子低声说……
她记得自己经常在休息时间，牵着孤寂无伴的杜格拉斯散步，她也经常如此对待其他孩子，但对无依无靠的杜格拉斯来说却特别有意义。
是的，一生中我们每一个人都会有要感谢的人和事，或许不是什么大恩大德，只是生活中的一点一滴，比如，感谢母亲辛勤的工作，感谢同伴热心的帮助，感谢人与人之间的相互理解……对很多给予者来说，也许这些给予是微不足道的，可是它的作用却常常难以估计。 收起阅读 »
当看见杜格拉斯的图画时，她十分惊讶，那是以童稚的笔法画成的一只手。谁的手？全班都被这抽象的图案吸引住了。
“哦，我猜这是上帝赐给我们的手。”一个孩子说。“一位农夫的手。”另一个孩子说。
到全班都安静下来，继续做各人的事时，老师才过去问杜格拉斯，那到底是谁的手。“老师，那是你的手。”孩子低声说……
她记得自己经常在休息时间，牵着孤寂无伴的杜格拉斯散步，她也经常如此对待其他孩子，但对无依无靠的杜格拉斯来说却特别有意义。
是的，一生中我们每一个人都会有要感谢的人和事，或许不是什么大恩大德，只是生活中的一点一滴，比如，感谢母亲辛勤的工作，感谢同伴热心的帮助，感谢人与人之间的相互理解……对很多给予者来说，也许这些给予是微不足道的，可是它的作用却常常难以估计。 收起阅读 »
准备去贵州
本想下周回北京，结果接到通知去贵州培训，项目冲突，只好我去救场。。。
贵州省还没有去过，云贵高原在我的印象里很神秘。。。
贵州省还没有去过，云贵高原在我的印象里很神秘。。。
一些培训照片～
很少去翻电脑里的图片，每次培训都会收到一堆，今儿整理资料回忆了一番。。。感触中！
～～网速太慢，不传了。
～～网速太慢，不传了。
爱上"暴笑e族"
这是一本杂志的名字.
那天去逛街,在车上没什么消遣,又没找到"读者",就选了这本,当个笑话看吧.
后来在剪头发的时候,老板因为我不懂当下最流行的"BOB"头极其郁闷,甚至不把俺当成VIP了,一看就是心情不好,服务行业这样肯定是不行的嘛,当时就特想把手里的这本笑话给他消遣,但是没舍得.
后来又去逛街,朋友很郁闷,当然是因为情感问题啦,所以就想把这本书送给她,还是没舍得.
那可是整整一本的笑声啊!
今天晚上翻到了冷笑话那页给室友听,自己却笑得从床上翻下来,肚子也疼的不行,是这样的一个:
一个猎人带着猎狗去打猎,在林子里溜了一天都没有猎物.天黑了,不甘心的他还是不停地骑马在林子里转,马忽然说:"你都不让我休息,想累死我啊?"
猎人听到吓了一跳,立刻从马背上滚下来,拉着猎狗就逃跑,跑到一棵大树下喘气时,狗拍拍胸口对他说"吓死我了,马居然会说话!"
于是猎人当场被吓死了^^^^^^^^^
我当时脑子里蹦出的画面是一只大耳朵的狗后脚直立,用一只爪子象猩猩那样垂打胸口,边捶边说:"吓死我了,马居然会说话!"
呵呵
每个人会有不同的喜欢的笑话类型,但不论是谁,肯定能找到一款你喜欢的笑话,在"暴笑e族"里.
里面的图片不太好看,但是文字的光芒就够了啊.忽然发现我已经成到不需要"读者"的滋润了,哈哈,真是个进步.
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那天去逛街,在车上没什么消遣,又没找到"读者",就选了这本,当个笑话看吧.
后来在剪头发的时候,老板因为我不懂当下最流行的"BOB"头极其郁闷,甚至不把俺当成VIP了,一看就是心情不好,服务行业这样肯定是不行的嘛,当时就特想把手里的这本笑话给他消遣,但是没舍得.
后来又去逛街,朋友很郁闷,当然是因为情感问题啦,所以就想把这本书送给她,还是没舍得.
那可是整整一本的笑声啊!
今天晚上翻到了冷笑话那页给室友听,自己却笑得从床上翻下来,肚子也疼的不行,是这样的一个:
一个猎人带着猎狗去打猎,在林子里溜了一天都没有猎物.天黑了,不甘心的他还是不停地骑马在林子里转,马忽然说:"你都不让我休息,想累死我啊?"
猎人听到吓了一跳,立刻从马背上滚下来,拉着猎狗就逃跑,跑到一棵大树下喘气时,狗拍拍胸口对他说"吓死我了,马居然会说话!"
于是猎人当场被吓死了^^^^^^^^^
我当时脑子里蹦出的画面是一只大耳朵的狗后脚直立,用一只爪子象猩猩那样垂打胸口,边捶边说:"吓死我了,马居然会说话!"
呵呵
每个人会有不同的喜欢的笑话类型,但不论是谁,肯定能找到一款你喜欢的笑话,在"暴笑e族"里.
里面的图片不太好看,但是文字的光芒就够了啊.忽然发现我已经成到不需要"读者"的滋润了,哈哈,真是个进步.
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copy 工程汽车防盗匙系统
主流汽车防盗钥匙匹配
一:丰田"霸道"遥控器匹配
1、丰田"霸道"遥控器匹配打开驾驶侧车门，关闭门锁开关unlock。将钥匙插入后拔出，手动操作中控开关做“开-关”五个循环（lock→
unlock为一个循环，一个循环时间为2秒）。 2、关闭驾驶侧门再打开,再进行手动操作中控开关5个循环。 3、将钥匙key on→key off 两个循环，在此过程中车身电脑会让中控自动地lock→unlock两次，此表示重写模式被选定。 4、同时按住遥控发射器上的“lock”“unlock”两个按键，然后按住“lock”键，此时门锁会自动地上锁和开锁1次，表示已经登录成功，若两
次表示失败，须重新登录。
二:丰田佳美2。4遥控器设定程序
丰田佳美2。4遥控器设定程序 1、驾驶侧车门上锁和开锁，拔出点火钥匙； 2、在5s内插入和取出遥控钥匙两次； 3、在40s内关闭和打开驾驶侧车门两次； 4、插入点火钥匙并取出； 5、在40s内关闭和打开驾驶侧车门两次； 6、插入点火钥匙； 7、关闭所有车门； 8、以1s的间隔，转动点火开关，根据点火开关位置从“LOCK”到“ON”次数，来选择遥控钥匙设定模式： a) LOCK—ON 1次，增加模式； b) LOCK—ON2次，重新编程模式； c) LOCK—ON3次，确认模式； d) LOCK—ON5次，保护模式； 9、取出点火钥匙； 10、确认所选择的设定模式，可通过中央门锁上锁和开锁的循环反应次数来确认，因为中央反应次数与第8步的次数是一一对应的。注意，
确认模式和保护模式已经选择，打开车门将退出程序。 11、在40s时间确认进入到增加模式和重新编程模式： a) 同时压下遥控器钥匙“LOCK”和“UNLOCK”按键，1s或1。5s释放按键； b) 在3s内重复步骤A，同时压下遥控器钥匙“LOCK”和“UNLOCK”按键1s以上，后释放按键； c) 遥控器设定成功，中央门锁会上锁和开锁一次。如有问题或程序到了这一步后，中央门锁循环两次，当这种情况发生后，确保遥控器是
否正确，然后重做以上两步骤的程序； 12、多个遥控器要设定，重复步骤以上三个程序； 13、打开驾驶侧车门，程序完成。
三:现代酷派摇控器设定
现代酷派摇控器设定钥匙打到ON档不到，在中间的位置，仪表灯不亮，空调面板灯亮时，按开或锁键一下，双跳灯闪动即可
四:别克GL8遥控器编程
别克GL8遥控器编程重要注意事项：需要遥控门锁接收器（RCDLR）识别的所有发射器，必须按单一编程顺序编程，如果将系统置于编程模
式，在接收第一个发射器的编程信号后，将接除先前编程的发射器，最多可编程四个发射器，勿在处于遥控编程模式的其他车辆附近操作或编
程发射器从而防止发射器编程到错误的车辆上。 1、从锁芯中拨出点火钥匙。 2、从保险丝盒上拆卸“车身控制模块编程”保险丝。 3、关闭所有车门。 4、关闭举升门。 5、将点火钥匙插入点火起动开关锁芯。 6、将点火开关拨到ACC。 7、关闭点火开关，然后在一秒钟内返回ACC位置，车身控制模块将执行如下操作确认是否进入编程模式： 警钟声响一次； 闪亮系好安全
指示器一次。 8、同时按住发射器“锁门”和“解锁”按钮约5秒钟，车身控制模块将执行如下操作确认发射器编程是否完成： 警钟声响一次； 闪亮系好安
全指示器一次。 9、对于其他发射器，重复上述编程步骤。 10、从点火开关锁芯中拨出点火钥匙。 11、将“车身控制模块编程”保险丝装进保险丝盒 。 12、操作各发射器的功能，检查系统操作是否正确
五:福建东南-东南汽车遥控钥匙手工匹配操作方法
分离式（遥控与钥匙分离）有红绿两个按键，不用在车上编程
分离式（遥控与钥匙分离）标有LOCK与UNLOCK的两个按键 1、拔下蜂鸣器插头（富利卡在手套箱后） 2、全车门关好，是ECU诊断口一号端子搭铁，将点火开关OFF-ON-OFF，中控锁会自动锁上和开启； 3、十秒内按LOCK键1---3次，中控锁会自动锁上和开启，设定完成；
一体式（钥匙和遥控连为一体）只有一个按键 1、先拔下蜂鸣器插头，再拔掉接收机插头，全车门关好，接上接收机插头，待中控有工作声； 2、将钥匙插入拔出四次，然后在两秒内将左前门的中孔拉竿拉出压下两次，此时方向灯会闪两次； 3、将遥控的发射键按1---4次，此时门控开锁，方向灯闪一次；（其它遥控须关好左车门，重复3、步骤编程，否则不能使用； 4、将钥匙插入点火开关，接上蜂鸣器插头，设定完成；
一体式（钥匙和遥控连为一体）有两个按键 1、把专用工具通过专用插线连接到主机插孔内（新得利卡在节气门踏板后）； 2、清除密码：同时按下专用工具的清除和学习键； 3、芯片密码学习：把钥匙开到ON位置，按学习机的学习键，这时可听到提示声，设定完成（若有多个遥控器须重复此步骤，否则会失效）
；中控密码设定：钥匙不能在点火锁上，按学习机上的学习键，同时按钥匙上的任一键两次以上，这时中控锁会动作，设定完成（若有多个遥
控器钥匙须重复此步骤，否则会失效）
六:2001~2004款日产奇骏汽车遥控钥匙的设定程序
当出现下列情况时进行遥控钥匙的设定： 1、遥控钥匙增加或更换。 2、系统有故障。 遥控钥匙的设定步骤 1、拿出所有的遥控钥匙（最多可以设定4把）。 2、在10 s内将点火开关ON和OFF 6次。 3、2 s后指示灯将闪烁2次。 4、编程模式激活2 min，进行如下操作：a。按住UNLOCK按键。b。按LOCK按键3次。c。松开UNLOCK按键。d。指示灯将闪烁1次，以确认编
程正确。 5、重复以上程序对其余的遥控钥匙进行编程。 6、在第4把钥匙编程后，指示灯闪烁3次，以确认编程正确。 7、将点火开关转到ON位置，指示灯闪烁2次（1~3把钥匙被编程）；指示灯不闪烁（4把钥匙被编程）。 8、编程模式清除。 9、检查所有已编程钥匙的操
七:华晨宝马的遥控器编程方法
1、关闭所有车门。 2、将点火开关转到（KLR）位置，然后在五秒内关闭点火开关。 3、在30S内将点火开关转到“OFF”位置，按下开锁键（向上的箭头按键）并保持。 4、在按压开锁按键时，按下并释放锁止按键（宝马标识按键）3次。 5、释放开锁按键，若设定成功，则基本模块立即发出一个开锁和锁止信号。 6、不用将点火开关打开，重复步骤3—5，设定其他发射器（最多四个）。 7、将点火开关转至”附件“位置，完成设定。
八:道奇捷龙遥控器复制
道奇捷龙遥控器复制道奇捷龙： 1、用一好遥控器解除防盗并开门，打开点火开关。 2、按下遥控器“unlock”键并保持4—10秒，同时按“panic”键1下，蜂鸣器会响1次。 3、30秒内按每把新遥控器上任一键1次OK。 4、30秒后或关点火开关结束，此时蜂鸣器也会响1次。
九:广州本田轿车遥控器重新设定程序
广州本田轿车遥控器重新设定程序广州本田遥控发射器代码的输入方法如下： 遥控发射器可将3个代码输入遥控车门接收装置的存储器。在输入发射器代码应注意： 1、如果输入第4个代码，则第一个代码将被覆盖删除。 2、在操作过程中，一定要在步骤说明规定的时间内完成。
遥控器代码输入的步骤如下： 1、接通点火开关ON(II)。 2、将发射器对准车门的接收装置，在4s内按压发射器的锁定与开启按钮。 3、在4s内关闭点火开关。 4、在4s内转入步骤(5)。 5、重复步骤(1)。 6、重复步骤(2)。 7、重复步骤(3)。 8、在4s内转入步骤(9)。 9、重复步骤(1)。 10、重复步骤(2)。 11、重复步骤(3)。 12、在4s内转入步骤(13)。 13、重复步骤(1)。 14、重复步骤(2)。 15、确认已听到车门锁起动器工作的声音。 16、在9s内转入步骤(17)~(22)。 17、将发射器对准车门接收装置，输入第一个欲被存入的代码，然后按下发射器按钮。 18、确认已听到车门锁起动器工作的声音。 19、将发射器对准车门接收装置，输入第二个欲被存入的代码，然后按下发射器按钮。 20、确认已听到车门锁起动器工作的声音。 21、将发射器对准车门接收装置，输入第三个欲被存入的代码，然后按下发射器按钮。 22、确认已听到车门锁起动器工作的声音。如果欲存入另一新的(第4个)发射器代码，则返回步骤(1)然后逐步进行。 23、关闭点火开关，拔出点火钥匙。 24、使用发射器开启或锁定车门，确认发射器输入新代码后，系统工作正常
十:中华轿车的设定方法
重新设定方法 1、用一把钥匙将点火开关转到ON位置。 2、在车外用另一把钥匙锁住车门。 3、此时室内灯会亮。按压遥控器上的任意一个健2次 ，室内灯熄灭，完成设定 注意：上述操作必须在30s内完成。设定时必须有两把钥匙，并且有一个助手协助。
复制钥匙的方法： 1、将红色主钥匙插到点火开关并将点火开关转到on位置，在3s内关闭点火开关，并拔出钥匙。 2、将黑色副钥匙插到点火开关并将点火开关转到on位置，在3s内关闭点火开关，并拔出钥匙。 3、用红钥匙打开点火开关，并在3s内关闭
十一:2004款标志307轿车遥控钥匙的设定程序
1、断开点火开关,在打开点火开关 2、按下遥控钥匙上的按钮A,并保持数秒钟 3、切断点火开关并从防盗锁上取下钥匙即可
十二:2005款赛欧遥控器的设定方法
1、在开锁的状态下，将车门在3秒内从关到开重复两次（保持在开的位置）； 2、将钥匙插入点火锁芯，在10秒内IG ON到OFF执行5次（保持在OFF的位置）； 3、若方向灯闪一下，表明已进入密码学习模式； 4、在系统进入学习模式的16秒内，按下遥控器的锁门键，若方向灯闪一下，表明已学习成功； 5、若需复制第二个遥控器，在16秒内，重复步骤4； 6、最多只能设定2个遥控器。
十三:福特防盗遥控设定
1、利用锁匙打开驾驶侧车门解除防盗功能。 2、插入锁匙到点火开关KEY-ON再OFF取出锁匙。 3、重复步骤(2)三次,或开,关驾驶侧车门三次或按/放驾驶侧门开关三次。 4、此时防盗喇叭响一声,再等待15秒以后,会再响四次即已解除防盗功能。
恢复遥控控制功能及重设遥控发射器步骤: 1、利用锁匙打开驾驶侧车门。 2、插入锁匙到点火开关KEY-ON再OFF,取出锁匙。 3、重复步骤(2)三次,或开,关驾驶侧车门三次,按/放放驾驶侧门开关三次。 4、当喇叭响一声后,按遥控任何键2次后喇叭再响一声。 5、等待15秒后,会再响声四次,即完成遥控器重设。 6、在15秒可再设定另一个遥控器,步骤如下:按新的遥控器上任一个按键2次,然后会声响一次,等待15秒后,会再声响四次。 7、在15秒可再设定第三个遥控器,步骤如下:按新的遥控器上的任一个按键2次,然后会声响二次,即完成设定。
十四:北京现代(索纳塔/伊兰特)遥控器设定方法
1、系统操作按下“TRK”按键，打开后备厢。按下“LOCK”按键，开锁并激活防盗系统。按下“UNLOCK”按键，打开车门并解除防盗系统。 2、系统说明锁门并激活防盗系统时，灯闪烁2次；开锁并解除防盗系统时，灯闪烁1次。遥控器电池寿命为2年。接收器位于中控台后面。
如果防盗喇叭被触发(防起动)，则车辆将不能起动。
十五:丰田 4700 遥控器匹配方法
1、必须在40秒以内完成。在点火开关插入车钥匙,然后拉出。以1秒的间隔 按中控开关 LOCK/UNLOCK 5 次,关上驾驶员车门再打开驾驶员
车门。 2、必须在40秒以内完成。以1秒的间隔 按中控开关 LOCK/UNLOCK 5 次,在点火开关插入车钥匙,进入 "增加模式"以1秒的间隔 开关点火开关 5 次,(ON和LOCK 位置）进入 "改写模式"以1秒的间隔 开关点火开关 2
次,(ON和LOCK 位置）从点火开关拔掉车钥匙。 3、将会在3秒以内完成。车身控制电脑(MPX body ECU)以1秒的间隔自执行 锁/开锁 动作 1 次。告诉操作人员 "增加模式"已经被选择。
车身控制电脑(MPX body ECU)以1秒的间隔自动的执行 锁/开锁 动作 2 次。告诉操作人员 "改写模式"已经被选择。 4、在20秒以内。按遥控器任意键 1 秒以上。车身控制电脑(MPX body ECU)以2秒的间隔自动的执行 锁/开锁 动作1-4次。告诉操作人员
匹配的记忆团置(M1,M2,M3,M4)若匹配失败，将以2秒的间隔闪灯 5次。若先锁门又开门动作的话，表示匹配成功。 5、在匹配完成之后,所有被匹配的遥控器车身控制电脑(MPX body ECU)20 秒后响应,关闭驾驶员车门，在点火开关插入车钥匙,或 4 把车
钥匙 1 次匹配完。
十六:得利卡匹配遥控
1、拆下副座手套箱找到蜂鸣器拔下，16诊断1号用线搭铁，车门全关，将点火开off--on--off后，全车门自动上锁后解除 2、在10秒按lock1到3次此时密码以设定全车门动作。
十七:东风日产轩逸遥控器手工设定
轩逸的遥控器数量最多能匹配5把，当匹配第6把时第一把就会失效了。 手动匹配方法： 1、关闭全部车门 2、用副驾驶车门上的旋钮锁上车门 3、在10秒内将钥匙插入和拔出电门锁6次[插入和拔出算一次] 4、全部车门会自动开锁 5、在3秒内打开电门锁到ACC档，同时重复做第2步骤 6、按一次遥控器的任意键，门锁就会动作 7、此时打开驾驶位的车门，这一把钥匙就算配好了 8、需要下一把钥匙就再关上全部车门，用驾驶副位车门上的旋钮将车门锁上 9、按第二把钥匙的任意键，门锁也会动作 10、打开驾驶位的车门，设定就成功了。
十八:A33遥控设定
如果丢失了遥控器或因更换电池等原因适成遥控器失效，必须进行遥控器重打新设定 1、关闭所有车门 2、在10秒插入并拔出点火钥匙6次以上，此时危险警告灯会闪烁2次。每次应从点火开关锁芯完全拔出钥匙，并且执行程序不能太快，否则
不能进入设定模式 3、点火钥匙插入点火开关锁芯口，并将点火开关转到ACC位置， 4、按下遥控器的任意按钮，此时危险警告灯会闪烁2次，表明新的识别码已输入同时删除旧的识别码 5、如果要设定其它遥控器，按驾驶侧电动车窗主开关的开锁/闭锁按键闭锁车门，然后按新的遥控器任意按键，此时危险警告灯会闪烁2次
，表明设定成功 6、重复步骤5，最多可设定4个遥控器 7、打开驾驶侧车门，结束程序。
十九:飞度遥控器设定
打开点火开关，按一下遥控器上的任一键，反复四次。设定完成。若不，更换同型号遥控器再做同样设定。
二十:2004款捷达遥控及门窗匹配方法
2004款捷达前卫GIF配有两把带有遥控器的主钥匙，第一把钥匙的匹配方法： 1、将要匹配的钥匙在点火开关内开/关3次（在点火档与关闭档之间），完成初始化。时间不要超过5S。拔出点火钥匙。 2、按住钥匙的任意一个键； 3、在10S内按另外一个键3次； 4、释放所有键。 5、钥匙的LED灯闪烁5次； 6、匹配完成。 7、第二把钥匙的匹配：重复2-5步。 说明：第二把钥匙距第一把钥匙匹配结束时间不能超过20S。中间不要进行其它操作。
2)玻璃升降器自动开/关功能匹配方法： 2004款捷达前卫车窗升降器开关上、下均有两个档位，随动档和自动档。下压或者上提至一档时，车窗配合开关随动运行；至二档时，则
可用点动方式实现自动全开或者全闭，在升降过程中，如果按一下或者抬一下开关，车窗停止运行。当中控锁/电动窗控制单元断电后，两前门
的自动开关功能将消失，必须按照下述步骤操作： 1、首先关闭所有车门及玻璃，用钥匙通过任意前门自车外锁闭； 2、再次打开车门； 3、闭锁车门，钥匙保持在
廿一:奥迪A6遥控器匹配口令
1、用副钥匙将点火开关打开，将所有车门关闭。 2、在门外用钥匙向锁的方向拧住并保持。 3、按遥控器开锁键一下，此时侧门灯应闪烁一次。 4、五秒后再按一下开锁键，此时门锁应自动打开，第一把钥匙设定完毕。 5、设定第二把钥匙，用副钥匙将点火开关打开，将所有车门关闭。 6、在门外用第二把钥匙向锁的方向拧住并保持。 7、连续按第二把遥控器开锁键两下，此时侧门灯应闪烁两次。 8、五秒后再按一下开锁键，此时门锁应自动打开，第二把钥匙设定完毕。
廿二:上海大众高尔（带遥控）遥控钥匙的匹配
一、 初始化匹配步骤：（适用于更换新遥控控制器或新遥控钥匙） 1、将钥匙插入驾驶员侧车门（车门处于关闭状态）锁芯并逆时针转动； 2、将钥匙保持在这个位置，等待3秒钟以上，然后多次按动这把钥匙上任一个遥控按钮，直到闭锁按钮自动上锁和解锁各一次以表明遥控
系统已正确匹配； 3、将钥匙转回原来位置，不要按动这把钥匙上的任何遥控按钮； 4、对其余钥匙重复此过程，初始化的匹配工作即已完成。
注：a。对于使用原车的遥控控制器，应在正常通电状态(不需打开点火开关)下使其等待3个小时以上 (3小时的概念是：从原车遥控发射器最后一次使用开始到准备匹配这段时间)，在这3个小时之内不要按动原车遥控发射器的任何按钮。3个
小时之后，再进行以上初始化过程。 b。原车的发射器必须同时进行初始化。
二． 同步匹配步骤:（适用于更换遥控发射器电池） 1、打开点火开关； 2、保持钥匙在此位置，多次按动这把钥匙上任一遥控按钮，直到门锁闭锁和开启各一次以表明遥控系统已正确匹配； 3、关闭点火开关，同步工作结束。
注：对于初始化程序： 1、第一步中车辆不必处于闭锁状态 2、第二步中说，“等待3秒钟以上，然后多次按动这把钥匙上任一个遥控按钮”。 请注意，在这个多次当中要留一定的间隔，就是说每按一次停一下，否则可能在匹配好之后又多按了一次。
廿三:蒙迪欧轿车遥控复制方法
1、要求用2把程序钥匙(A和B)。 (!) 2、将A钥匙插入到点火开关里面。 3、将点火开关转到第二位置，等待1s。 4、点火开关转至OFF位置后，取出钥匙A。 5、在5s内，将B钥匙插入到点火开关里面。 6、将点火开关转到第二档位置，等待1s。 7、将点火开关转至OFF位置，取出钥匙B。 8、在10s内，将需要重新设定程序（遥控设定）的遥控器钥匙插入到点火开关里面; 然后将点火开关转到第二档位置，等待4s。 9、将点火开关转至 OFF 位置，等待 5s。
廿四:丰田锐志遥控匹配方法
1、准备: 打开驾驶员门,拔出钥匙。 2、在5秒内插入并拔出钥匙2次。 3、40秒内关闭并打开驾驶员门2次。 4、插入钥匙并拔出。 5、40秒内关闭并打开驾驶员门2次。 6、插入钥匙。 7、关闭所有门。 8、以1秒的间隔转动点火, 将点火开关 "LOCK" 位置转到"ON"来选择设定模式。 (1) LOCK-ON 1次, 添加模式。 (2) LOCK-ON 2次, 改写模式。 (3) LOCK-ON 3次, 确认模式。 (4) LOCK-ON 2次, 禁止模式。 9、 取出钥匙。 10、40次同时按下LOCK 键和UNLOCK 键, 5秒后放开。 11、重复步骤10。 12、如果设定成功, 中控锁上和开启一次。 13、不成功中控开启锁上2次。 14、打开驾驶员门, 完成设定。
廿五:长安雨燕遥控钥匙匹配:
1、确认所有的门都已关上， 2、点火钥匙已经从点火钥匙锁芯中拔出。 3、打开驾驶座侧的车门。 4、把点火钥匙插入点火钥匙锁芯并旋转至ON位， 5、在10S内从点火钥匙锁芯中拔出点火钥匙。 6、在从点火钥匙锁芯中拔出点火钥匙后20S内按压并松开驾驶座侧的门灯开关3次。 7、再把点火钥匙插入点火钥匙锁芯并旋转至ON位， 8、在10S内从点火钥匙锁芯中拔出点火钥匙， 9、所有车门自动锁上并打开1次。 10、在步骤5后20S内按遥控钥匙发射器上的UNLOCK键， 11、所有车门自动锁上并打开1次， 12、这样就完成遥控钥匙发射器的设置程序。如果有一个另外的遥控钥匙发射器需要设定，重复以上步骤即可。 注：雨燕轿车最多只能设定3把钥匙发射器
廿六:风神蓝鸟2代的遥控设定方法:
1、用原车遥控打开车门，进入车内 2、关好车门 3、插入原车钥匙（不开电门） 4、开关车门3次后，打开车门5，开关电门钥匙3次 6、关电门钥匙，不拔出（成功后报警灯会闪动一次） 7、按一下新遥控按键，（成功后报警灯会闪动一次） 8、按一下原车遥控按键（成功后报警灯会闪动一次）
廿七:风神蓝鸟（eq7200-iii）的遥控设定程序
1、室内灯开关设为自动档，关闭所有车门，10秒内将左前门（驾驶侧）打开再关闭再打开。 注意：一定要将室内灯开关设为自动档，即车门打开时室内灯应点亮。 2、点火钥匙插入点火开关，在10秒内开关3次。注意：是将点火开关打开-关闭-打开-关闭-打开-关闭。 3、此时警报喇叭响1声，转向灯闪1次。 4、按1次遥控器上任意一个按键。注意：要在30秒内操作。 5、如果有第二个遥控器要设定，在3秒内按下还要设定的遥控器。 6、关闭车门，设定程序完成，检查遥控系统的工作情况
廿八:福特起亚万事得遥控设定
1、利用锁匙打开驾驶侧车门 2、插入锁匙到点火开关KEY-ON再OFF，取出锁匙 3、重复步骤2、三次，或开，关驾驶侧车门三次，按/放驾驶门开关三次 4、当喇叭响一声后，按遥控任何键2次后喇叭再响一声 5、等待15秒后，会再响声四次，即完成遥控器重设。 6、在15秒可再设定另一个遥控器。步骤如下： 按新的遥控器上任一个按键2次，然后会声响一次，等待15秒后，会再声响四次 7、在15秒可再设定第三个遥控器，步骤如下： 按新的遥控器上的任一个按键2次，然后会声响二次，即完成设定
廿九:丰田花冠遥控设定:
1、打开司机车门，其它车门关闭； 2、将点火开关打开并关闭5次，此时安全灯应该亮； 3、按遥控器任意键，灯应该熄灭； 4、再按任意键，灯再次点亮，遥控器设定完成； 5、关闭车门，检查遥控器功能。 收起阅读 »
一:丰田"霸道"遥控器匹配
1、丰田"霸道"遥控器匹配打开驾驶侧车门，关闭门锁开关unlock。将钥匙插入后拔出，手动操作中控开关做“开-关”五个循环（lock→
unlock为一个循环，一个循环时间为2秒）。 2、关闭驾驶侧门再打开,再进行手动操作中控开关5个循环。 3、将钥匙key on→key off 两个循环，在此过程中车身电脑会让中控自动地lock→unlock两次，此表示重写模式被选定。 4、同时按住遥控发射器上的“lock”“unlock”两个按键，然后按住“lock”键，此时门锁会自动地上锁和开锁1次，表示已经登录成功，若两
次表示失败，须重新登录。
二:丰田佳美2。4遥控器设定程序
丰田佳美2。4遥控器设定程序 1、驾驶侧车门上锁和开锁，拔出点火钥匙； 2、在5s内插入和取出遥控钥匙两次； 3、在40s内关闭和打开驾驶侧车门两次； 4、插入点火钥匙并取出； 5、在40s内关闭和打开驾驶侧车门两次； 6、插入点火钥匙； 7、关闭所有车门； 8、以1s的间隔，转动点火开关，根据点火开关位置从“LOCK”到“ON”次数，来选择遥控钥匙设定模式： a) LOCK—ON 1次，增加模式； b) LOCK—ON2次，重新编程模式； c) LOCK—ON3次，确认模式； d) LOCK—ON5次，保护模式； 9、取出点火钥匙； 10、确认所选择的设定模式，可通过中央门锁上锁和开锁的循环反应次数来确认，因为中央反应次数与第8步的次数是一一对应的。注意，
确认模式和保护模式已经选择，打开车门将退出程序。 11、在40s时间确认进入到增加模式和重新编程模式： a) 同时压下遥控器钥匙“LOCK”和“UNLOCK”按键，1s或1。5s释放按键； b) 在3s内重复步骤A，同时压下遥控器钥匙“LOCK”和“UNLOCK”按键1s以上，后释放按键； c) 遥控器设定成功，中央门锁会上锁和开锁一次。如有问题或程序到了这一步后，中央门锁循环两次，当这种情况发生后，确保遥控器是
否正确，然后重做以上两步骤的程序； 12、多个遥控器要设定，重复步骤以上三个程序； 13、打开驾驶侧车门，程序完成。
三:现代酷派摇控器设定
现代酷派摇控器设定钥匙打到ON档不到，在中间的位置，仪表灯不亮，空调面板灯亮时，按开或锁键一下，双跳灯闪动即可
四:别克GL8遥控器编程
别克GL8遥控器编程重要注意事项：需要遥控门锁接收器（RCDLR）识别的所有发射器，必须按单一编程顺序编程，如果将系统置于编程模
式，在接收第一个发射器的编程信号后，将接除先前编程的发射器，最多可编程四个发射器，勿在处于遥控编程模式的其他车辆附近操作或编
程发射器从而防止发射器编程到错误的车辆上。 1、从锁芯中拨出点火钥匙。 2、从保险丝盒上拆卸“车身控制模块编程”保险丝。 3、关闭所有车门。 4、关闭举升门。 5、将点火钥匙插入点火起动开关锁芯。 6、将点火开关拨到ACC。 7、关闭点火开关，然后在一秒钟内返回ACC位置，车身控制模块将执行如下操作确认是否进入编程模式： 警钟声响一次； 闪亮系好安全
指示器一次。 8、同时按住发射器“锁门”和“解锁”按钮约5秒钟，车身控制模块将执行如下操作确认发射器编程是否完成： 警钟声响一次； 闪亮系好安
全指示器一次。 9、对于其他发射器，重复上述编程步骤。 10、从点火开关锁芯中拨出点火钥匙。 11、将“车身控制模块编程”保险丝装进保险丝盒 。 12、操作各发射器的功能，检查系统操作是否正确
五:福建东南-东南汽车遥控钥匙手工匹配操作方法
分离式（遥控与钥匙分离）有红绿两个按键，不用在车上编程
分离式（遥控与钥匙分离）标有LOCK与UNLOCK的两个按键 1、拔下蜂鸣器插头（富利卡在手套箱后） 2、全车门关好，是ECU诊断口一号端子搭铁，将点火开关OFF-ON-OFF，中控锁会自动锁上和开启； 3、十秒内按LOCK键1---3次，中控锁会自动锁上和开启，设定完成；
一体式（钥匙和遥控连为一体）只有一个按键 1、先拔下蜂鸣器插头，再拔掉接收机插头，全车门关好，接上接收机插头，待中控有工作声； 2、将钥匙插入拔出四次，然后在两秒内将左前门的中孔拉竿拉出压下两次，此时方向灯会闪两次； 3、将遥控的发射键按1---4次，此时门控开锁，方向灯闪一次；（其它遥控须关好左车门，重复3、步骤编程，否则不能使用； 4、将钥匙插入点火开关，接上蜂鸣器插头，设定完成；
一体式（钥匙和遥控连为一体）有两个按键 1、把专用工具通过专用插线连接到主机插孔内（新得利卡在节气门踏板后）； 2、清除密码：同时按下专用工具的清除和学习键； 3、芯片密码学习：把钥匙开到ON位置，按学习机的学习键，这时可听到提示声，设定完成（若有多个遥控器须重复此步骤，否则会失效）
；中控密码设定：钥匙不能在点火锁上，按学习机上的学习键，同时按钥匙上的任一键两次以上，这时中控锁会动作，设定完成（若有多个遥
控器钥匙须重复此步骤，否则会失效）
六:2001~2004款日产奇骏汽车遥控钥匙的设定程序
当出现下列情况时进行遥控钥匙的设定： 1、遥控钥匙增加或更换。 2、系统有故障。 遥控钥匙的设定步骤 1、拿出所有的遥控钥匙（最多可以设定4把）。 2、在10 s内将点火开关ON和OFF 6次。 3、2 s后指示灯将闪烁2次。 4、编程模式激活2 min，进行如下操作：a。按住UNLOCK按键。b。按LOCK按键3次。c。松开UNLOCK按键。d。指示灯将闪烁1次，以确认编
程正确。 5、重复以上程序对其余的遥控钥匙进行编程。 6、在第4把钥匙编程后，指示灯闪烁3次，以确认编程正确。 7、将点火开关转到ON位置，指示灯闪烁2次（1~3把钥匙被编程）；指示灯不闪烁（4把钥匙被编程）。 8、编程模式清除。 9、检查所有已编程钥匙的操
七:华晨宝马的遥控器编程方法
1、关闭所有车门。 2、将点火开关转到（KLR）位置，然后在五秒内关闭点火开关。 3、在30S内将点火开关转到“OFF”位置，按下开锁键（向上的箭头按键）并保持。 4、在按压开锁按键时，按下并释放锁止按键（宝马标识按键）3次。 5、释放开锁按键，若设定成功，则基本模块立即发出一个开锁和锁止信号。 6、不用将点火开关打开，重复步骤3—5，设定其他发射器（最多四个）。 7、将点火开关转至”附件“位置，完成设定。
八:道奇捷龙遥控器复制
道奇捷龙遥控器复制道奇捷龙： 1、用一好遥控器解除防盗并开门，打开点火开关。 2、按下遥控器“unlock”键并保持4—10秒，同时按“panic”键1下，蜂鸣器会响1次。 3、30秒内按每把新遥控器上任一键1次OK。 4、30秒后或关点火开关结束，此时蜂鸣器也会响1次。
九:广州本田轿车遥控器重新设定程序
广州本田轿车遥控器重新设定程序广州本田遥控发射器代码的输入方法如下： 遥控发射器可将3个代码输入遥控车门接收装置的存储器。在输入发射器代码应注意： 1、如果输入第4个代码，则第一个代码将被覆盖删除。 2、在操作过程中，一定要在步骤说明规定的时间内完成。
遥控器代码输入的步骤如下： 1、接通点火开关ON(II)。 2、将发射器对准车门的接收装置，在4s内按压发射器的锁定与开启按钮。 3、在4s内关闭点火开关。 4、在4s内转入步骤(5)。 5、重复步骤(1)。 6、重复步骤(2)。 7、重复步骤(3)。 8、在4s内转入步骤(9)。 9、重复步骤(1)。 10、重复步骤(2)。 11、重复步骤(3)。 12、在4s内转入步骤(13)。 13、重复步骤(1)。 14、重复步骤(2)。 15、确认已听到车门锁起动器工作的声音。 16、在9s内转入步骤(17)~(22)。 17、将发射器对准车门接收装置，输入第一个欲被存入的代码，然后按下发射器按钮。 18、确认已听到车门锁起动器工作的声音。 19、将发射器对准车门接收装置，输入第二个欲被存入的代码，然后按下发射器按钮。 20、确认已听到车门锁起动器工作的声音。 21、将发射器对准车门接收装置，输入第三个欲被存入的代码，然后按下发射器按钮。 22、确认已听到车门锁起动器工作的声音。如果欲存入另一新的(第4个)发射器代码，则返回步骤(1)然后逐步进行。 23、关闭点火开关，拔出点火钥匙。 24、使用发射器开启或锁定车门，确认发射器输入新代码后，系统工作正常
十:中华轿车的设定方法
重新设定方法 1、用一把钥匙将点火开关转到ON位置。 2、在车外用另一把钥匙锁住车门。 3、此时室内灯会亮。按压遥控器上的任意一个健2次 ，室内灯熄灭，完成设定 注意：上述操作必须在30s内完成。设定时必须有两把钥匙，并且有一个助手协助。
复制钥匙的方法： 1、将红色主钥匙插到点火开关并将点火开关转到on位置，在3s内关闭点火开关，并拔出钥匙。 2、将黑色副钥匙插到点火开关并将点火开关转到on位置，在3s内关闭点火开关，并拔出钥匙。 3、用红钥匙打开点火开关，并在3s内关闭
十一:2004款标志307轿车遥控钥匙的设定程序
1、断开点火开关,在打开点火开关 2、按下遥控钥匙上的按钮A,并保持数秒钟 3、切断点火开关并从防盗锁上取下钥匙即可
十二:2005款赛欧遥控器的设定方法
1、在开锁的状态下，将车门在3秒内从关到开重复两次（保持在开的位置）； 2、将钥匙插入点火锁芯，在10秒内IG ON到OFF执行5次（保持在OFF的位置）； 3、若方向灯闪一下，表明已进入密码学习模式； 4、在系统进入学习模式的16秒内，按下遥控器的锁门键，若方向灯闪一下，表明已学习成功； 5、若需复制第二个遥控器，在16秒内，重复步骤4； 6、最多只能设定2个遥控器。
十三:福特防盗遥控设定
1、利用锁匙打开驾驶侧车门解除防盗功能。 2、插入锁匙到点火开关KEY-ON再OFF取出锁匙。 3、重复步骤(2)三次,或开,关驾驶侧车门三次或按/放驾驶侧门开关三次。 4、此时防盗喇叭响一声,再等待15秒以后,会再响四次即已解除防盗功能。
恢复遥控控制功能及重设遥控发射器步骤: 1、利用锁匙打开驾驶侧车门。 2、插入锁匙到点火开关KEY-ON再OFF,取出锁匙。 3、重复步骤(2)三次,或开,关驾驶侧车门三次,按/放放驾驶侧门开关三次。 4、当喇叭响一声后,按遥控任何键2次后喇叭再响一声。 5、等待15秒后,会再响声四次,即完成遥控器重设。 6、在15秒可再设定另一个遥控器,步骤如下:按新的遥控器上任一个按键2次,然后会声响一次,等待15秒后,会再声响四次。 7、在15秒可再设定第三个遥控器,步骤如下:按新的遥控器上的任一个按键2次,然后会声响二次,即完成设定。
十四:北京现代(索纳塔/伊兰特)遥控器设定方法
1、系统操作按下“TRK”按键，打开后备厢。按下“LOCK”按键，开锁并激活防盗系统。按下“UNLOCK”按键，打开车门并解除防盗系统。 2、系统说明锁门并激活防盗系统时，灯闪烁2次；开锁并解除防盗系统时，灯闪烁1次。遥控器电池寿命为2年。接收器位于中控台后面。
如果防盗喇叭被触发(防起动)，则车辆将不能起动。
十五:丰田 4700 遥控器匹配方法
1、必须在40秒以内完成。在点火开关插入车钥匙,然后拉出。以1秒的间隔 按中控开关 LOCK/UNLOCK 5 次,关上驾驶员车门再打开驾驶员
车门。 2、必须在40秒以内完成。以1秒的间隔 按中控开关 LOCK/UNLOCK 5 次,在点火开关插入车钥匙,进入 "增加模式"以1秒的间隔 开关点火开关 5 次,(ON和LOCK 位置）进入 "改写模式"以1秒的间隔 开关点火开关 2
次,(ON和LOCK 位置）从点火开关拔掉车钥匙。 3、将会在3秒以内完成。车身控制电脑(MPX body ECU)以1秒的间隔自执行 锁/开锁 动作 1 次。告诉操作人员 "增加模式"已经被选择。
车身控制电脑(MPX body ECU)以1秒的间隔自动的执行 锁/开锁 动作 2 次。告诉操作人员 "改写模式"已经被选择。 4、在20秒以内。按遥控器任意键 1 秒以上。车身控制电脑(MPX body ECU)以2秒的间隔自动的执行 锁/开锁 动作1-4次。告诉操作人员
匹配的记忆团置(M1,M2,M3,M4)若匹配失败，将以2秒的间隔闪灯 5次。若先锁门又开门动作的话，表示匹配成功。 5、在匹配完成之后,所有被匹配的遥控器车身控制电脑(MPX body ECU)20 秒后响应,关闭驾驶员车门，在点火开关插入车钥匙,或 4 把车
钥匙 1 次匹配完。
十六:得利卡匹配遥控
1、拆下副座手套箱找到蜂鸣器拔下，16诊断1号用线搭铁，车门全关，将点火开off--on--off后，全车门自动上锁后解除 2、在10秒按lock1到3次此时密码以设定全车门动作。
十七:东风日产轩逸遥控器手工设定
轩逸的遥控器数量最多能匹配5把，当匹配第6把时第一把就会失效了。 手动匹配方法： 1、关闭全部车门 2、用副驾驶车门上的旋钮锁上车门 3、在10秒内将钥匙插入和拔出电门锁6次[插入和拔出算一次] 4、全部车门会自动开锁 5、在3秒内打开电门锁到ACC档，同时重复做第2步骤 6、按一次遥控器的任意键，门锁就会动作 7、此时打开驾驶位的车门，这一把钥匙就算配好了 8、需要下一把钥匙就再关上全部车门，用驾驶副位车门上的旋钮将车门锁上 9、按第二把钥匙的任意键，门锁也会动作 10、打开驾驶位的车门，设定就成功了。
十八:A33遥控设定
如果丢失了遥控器或因更换电池等原因适成遥控器失效，必须进行遥控器重打新设定 1、关闭所有车门 2、在10秒插入并拔出点火钥匙6次以上，此时危险警告灯会闪烁2次。每次应从点火开关锁芯完全拔出钥匙，并且执行程序不能太快，否则
不能进入设定模式 3、点火钥匙插入点火开关锁芯口，并将点火开关转到ACC位置， 4、按下遥控器的任意按钮，此时危险警告灯会闪烁2次，表明新的识别码已输入同时删除旧的识别码 5、如果要设定其它遥控器，按驾驶侧电动车窗主开关的开锁/闭锁按键闭锁车门，然后按新的遥控器任意按键，此时危险警告灯会闪烁2次
，表明设定成功 6、重复步骤5，最多可设定4个遥控器 7、打开驾驶侧车门，结束程序。
十九:飞度遥控器设定
打开点火开关，按一下遥控器上的任一键，反复四次。设定完成。若不，更换同型号遥控器再做同样设定。
二十:2004款捷达遥控及门窗匹配方法
2004款捷达前卫GIF配有两把带有遥控器的主钥匙，第一把钥匙的匹配方法： 1、将要匹配的钥匙在点火开关内开/关3次（在点火档与关闭档之间），完成初始化。时间不要超过5S。拔出点火钥匙。 2、按住钥匙的任意一个键； 3、在10S内按另外一个键3次； 4、释放所有键。 5、钥匙的LED灯闪烁5次； 6、匹配完成。 7、第二把钥匙的匹配：重复2-5步。 说明：第二把钥匙距第一把钥匙匹配结束时间不能超过20S。中间不要进行其它操作。
2)玻璃升降器自动开/关功能匹配方法： 2004款捷达前卫车窗升降器开关上、下均有两个档位，随动档和自动档。下压或者上提至一档时，车窗配合开关随动运行；至二档时，则
可用点动方式实现自动全开或者全闭，在升降过程中，如果按一下或者抬一下开关，车窗停止运行。当中控锁/电动窗控制单元断电后，两前门
的自动开关功能将消失，必须按照下述步骤操作： 1、首先关闭所有车门及玻璃，用钥匙通过任意前门自车外锁闭； 2、再次打开车门； 3、闭锁车门，钥匙保持在
廿一:奥迪A6遥控器匹配口令
1、用副钥匙将点火开关打开，将所有车门关闭。 2、在门外用钥匙向锁的方向拧住并保持。 3、按遥控器开锁键一下，此时侧门灯应闪烁一次。 4、五秒后再按一下开锁键，此时门锁应自动打开，第一把钥匙设定完毕。 5、设定第二把钥匙，用副钥匙将点火开关打开，将所有车门关闭。 6、在门外用第二把钥匙向锁的方向拧住并保持。 7、连续按第二把遥控器开锁键两下，此时侧门灯应闪烁两次。 8、五秒后再按一下开锁键，此时门锁应自动打开，第二把钥匙设定完毕。
廿二:上海大众高尔（带遥控）遥控钥匙的匹配
一、 初始化匹配步骤：（适用于更换新遥控控制器或新遥控钥匙） 1、将钥匙插入驾驶员侧车门（车门处于关闭状态）锁芯并逆时针转动； 2、将钥匙保持在这个位置，等待3秒钟以上，然后多次按动这把钥匙上任一个遥控按钮，直到闭锁按钮自动上锁和解锁各一次以表明遥控
系统已正确匹配； 3、将钥匙转回原来位置，不要按动这把钥匙上的任何遥控按钮； 4、对其余钥匙重复此过程，初始化的匹配工作即已完成。
注：a。对于使用原车的遥控控制器，应在正常通电状态(不需打开点火开关)下使其等待3个小时以上 (3小时的概念是：从原车遥控发射器最后一次使用开始到准备匹配这段时间)，在这3个小时之内不要按动原车遥控发射器的任何按钮。3个
小时之后，再进行以上初始化过程。 b。原车的发射器必须同时进行初始化。
二． 同步匹配步骤:（适用于更换遥控发射器电池） 1、打开点火开关； 2、保持钥匙在此位置，多次按动这把钥匙上任一遥控按钮，直到门锁闭锁和开启各一次以表明遥控系统已正确匹配； 3、关闭点火开关，同步工作结束。
注：对于初始化程序： 1、第一步中车辆不必处于闭锁状态 2、第二步中说，“等待3秒钟以上，然后多次按动这把钥匙上任一个遥控按钮”。 请注意，在这个多次当中要留一定的间隔，就是说每按一次停一下，否则可能在匹配好之后又多按了一次。
廿三:蒙迪欧轿车遥控复制方法
1、要求用2把程序钥匙(A和B)。 (!) 2、将A钥匙插入到点火开关里面。 3、将点火开关转到第二位置，等待1s。 4、点火开关转至OFF位置后，取出钥匙A。 5、在5s内，将B钥匙插入到点火开关里面。 6、将点火开关转到第二档位置，等待1s。 7、将点火开关转至OFF位置，取出钥匙B。 8、在10s内，将需要重新设定程序（遥控设定）的遥控器钥匙插入到点火开关里面; 然后将点火开关转到第二档位置，等待4s。 9、将点火开关转至 OFF 位置，等待 5s。
廿四:丰田锐志遥控匹配方法
1、准备: 打开驾驶员门,拔出钥匙。 2、在5秒内插入并拔出钥匙2次。 3、40秒内关闭并打开驾驶员门2次。 4、插入钥匙并拔出。 5、40秒内关闭并打开驾驶员门2次。 6、插入钥匙。 7、关闭所有门。 8、以1秒的间隔转动点火, 将点火开关 "LOCK" 位置转到"ON"来选择设定模式。 (1) LOCK-ON 1次, 添加模式。 (2) LOCK-ON 2次, 改写模式。 (3) LOCK-ON 3次, 确认模式。 (4) LOCK-ON 2次, 禁止模式。 9、 取出钥匙。 10、40次同时按下LOCK 键和UNLOCK 键, 5秒后放开。 11、重复步骤10。 12、如果设定成功, 中控锁上和开启一次。 13、不成功中控开启锁上2次。 14、打开驾驶员门, 完成设定。
廿五:长安雨燕遥控钥匙匹配:
1、确认所有的门都已关上， 2、点火钥匙已经从点火钥匙锁芯中拔出。 3、打开驾驶座侧的车门。 4、把点火钥匙插入点火钥匙锁芯并旋转至ON位， 5、在10S内从点火钥匙锁芯中拔出点火钥匙。 6、在从点火钥匙锁芯中拔出点火钥匙后20S内按压并松开驾驶座侧的门灯开关3次。 7、再把点火钥匙插入点火钥匙锁芯并旋转至ON位， 8、在10S内从点火钥匙锁芯中拔出点火钥匙， 9、所有车门自动锁上并打开1次。 10、在步骤5后20S内按遥控钥匙发射器上的UNLOCK键， 11、所有车门自动锁上并打开1次， 12、这样就完成遥控钥匙发射器的设置程序。如果有一个另外的遥控钥匙发射器需要设定，重复以上步骤即可。 注：雨燕轿车最多只能设定3把钥匙发射器
廿六:风神蓝鸟2代的遥控设定方法:
1、用原车遥控打开车门，进入车内 2、关好车门 3、插入原车钥匙（不开电门） 4、开关车门3次后，打开车门5，开关电门钥匙3次 6、关电门钥匙，不拔出（成功后报警灯会闪动一次） 7、按一下新遥控按键，（成功后报警灯会闪动一次） 8、按一下原车遥控按键（成功后报警灯会闪动一次）
廿七:风神蓝鸟（eq7200-iii）的遥控设定程序
1、室内灯开关设为自动档，关闭所有车门，10秒内将左前门（驾驶侧）打开再关闭再打开。 注意：一定要将室内灯开关设为自动档，即车门打开时室内灯应点亮。 2、点火钥匙插入点火开关，在10秒内开关3次。注意：是将点火开关打开-关闭-打开-关闭-打开-关闭。 3、此时警报喇叭响1声，转向灯闪1次。 4、按1次遥控器上任意一个按键。注意：要在30秒内操作。 5、如果有第二个遥控器要设定，在3秒内按下还要设定的遥控器。 6、关闭车门，设定程序完成，检查遥控系统的工作情况
廿八:福特起亚万事得遥控设定
1、利用锁匙打开驾驶侧车门 2、插入锁匙到点火开关KEY-ON再OFF，取出锁匙 3、重复步骤2、三次，或开，关驾驶侧车门三次，按/放驾驶门开关三次 4、当喇叭响一声后，按遥控任何键2次后喇叭再响一声 5、等待15秒后，会再响声四次，即完成遥控器重设。 6、在15秒可再设定另一个遥控器。步骤如下： 按新的遥控器上任一个按键2次，然后会声响一次，等待15秒后，会再声响四次 7、在15秒可再设定第三个遥控器，步骤如下： 按新的遥控器上的任一个按键2次，然后会声响二次，即完成设定
廿九:丰田花冠遥控设定:
1、打开司机车门，其它车门关闭； 2、将点火开关打开并关闭5次，此时安全灯应该亮； 3、按遥控器任意键，灯应该熄灭； 4、再按任意键，灯再次点亮，遥控器设定完成； 5、关闭车门，检查遥控器功能。 收起阅读 »
行者归来
休息三个月后，终于回到了6SQ。在离开的日子里，非常想念空间里的朋友，虽未曾谋面过，但在博客的上只言片语，早让俺这个行者心有触动，度过了最繁忙的日子，俺又回来了。
9月17日,首次给中兴供货.
2007年9月,
公司的在华南地区的业务开始又有了新发展,拿下了中兴服务器的软件包业务!
已有同事到中兴学习相关运作方式的事项;
感觉中兴的东东种类繁多啊,数量倒不是蛮多! 一个品种也有几百套,最多的四款软件包也就K多点点.
郁闷中,
公司的在华南地区的业务开始又有了新发展,拿下了中兴服务器的软件包业务!
已有同事到中兴学习相关运作方式的事项;
感觉中兴的东东种类繁多啊,数量倒不是蛮多! 一个品种也有几百套,最多的四款软件包也就K多点点.
郁闷中,
我明白了....
夫妻之间,有时也需要不要太过于任性了,我有时工作上的烦了,回家有时看不顺,就朝老公发火.时间长了,我在他心理,我成了一个随意骂人的人了.真让人伤心...........
串烧6SIGMA
PPS档案,6SIGMA的婚姻生活历程.Thanks!!
串燒SixSigma.rar(2006-02-05 23:37:53, Size: 529 KB, Downloads: 89)
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诠释联想“管理三要素”之一
本文自本人专著《新竞争优势》第三部分，全书中第十六章“联想—诠释‘管理三要素’”。“联想要办成一个百年老店，什么东西能把联想生存发展的精髓传承下去呢？是文化。”----柳传志作为国内一家经营管理上取得较大成功的企业，联想集团公司的“管理三要素”--“建班子、定战略、带队伍”，受到了企业界的广泛关注，对社会也产生了积极的影响。联想总裁柳传志将“管理三要素”看作是联想文化的核心，是联想在实践中积累的理论财富。本研究表明，“管理三要素”是一套比较系统的科学的管理方法，其背后有丰富的理论基础，对企业界有普遍的借鉴意义。这种借鉴，不是指盲目地生搬硬套，而是要深刻地领会“管理三要素”背后的理论假设和精神实质，结合自身的实践，发展形成指导本企业实践的管理理论。联想的管理实践以及本文的理论阐释表明，“建班子”是重于“定战略”的首要事项，这印证了本书关于管理重心由规划战略转向塑造文化的基本观点。第一节：背景简介联想集团公司的前身是中国科学院计算机所新技术发展公司，它成立于1984年11月，起步时靠计算所的20万元贷款。虽然资本少，但计算所下放了人事权、财务权与自主经营权。这一灵活的管理机制，为公司日后的发展提供了机制上的保障。自84年底成立以来，联想取得了高速的发展。2001年营业额达到206亿元，目前拥有员工11200余人，从1996年以来连续6年位居国内市场销量第一，并连续9个季度获得亚太市场（除日本外）第一；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。（由于原联想集团于2000年分拆为联想集团公司和神州数码公司，实质上由1984年成立的计算所公司发展的业绩还不只是现在的联想集团业绩这一部分，现在的联想控股才算得上真正的原计算所公司的化身）。联想发展的背后，离不开它的领军人物—现任联想集团有限公司董事局主席兼总裁的柳传志。柳传志曾在国防科工委十院四所和中科院计算所从事科学研究工作，1984 年与其他10名计算所员工共同创办中科院计算所新技术发展公司，1989年成立联想集团。柳传志作为公司的最高决策者和管理者，负责制定公司的长远发展战略，实现经营目标。柳传志先后获许多荣誉，如2001年11月，他被美国《时代》周刊评选为“影响全球的25名商界领袖”之一，在中国大陆是唯一入选者。无论是从柳传志所领导的企业还是他个人来评判，柳传志都是很成功的人士：作为企业领导人，柳传志领导联想集团创造了有目共睹的业绩，拥有丰富的思想内涵和健全的人格，创造性地提出“贸-工-技”发展战略，总结出“建班长子、定战略、带队伍”等一系列重要的管理思想，他的思想不但直接指导了联想的成长，还在中国社会产生了普遍的借鉴意义；他不但自己成为一个优秀的领导者，还成功地培养了企业接班人，这使他的企业不但拥有成功的过去，还可能创造一个光明的未来第二节：“管理三要素”内容简介（一）建班子所谓建班子是指联想建立以总裁为首的战略领导核心，最高层领导班子及各级领导班子。这个班子有集体智慧和德才兼备，能进行战略设计和科学决策；能发挥个人专长同时又能优势互补，形成集体的力量；能分工协作，快速实施，办成个人能力所做不到的事；能带队伍，培养出各级干部梯队，使联想的事业后继有人，保持事业的稳定和可持续发展，形成团结向上的管理文化；能不断地相互学习交流，取长补短，完善提高自我；有统一的意志和规范，有共同的行为准则，是联想发展的中坚力量。建班子的主要内容是：“一把手是有战斗力的班子的核心，第一把手应该具备什么条件，应该如何进行自身修养？第一把手应该如何选择班子的其他成员，其他成员不合标准怎么办？班子的成员如何进行考核？没有一个意志统一的、有战斗力的班子，什么定战略，带队伍都做不出来。宗派是形成团结班子的绝症，要杜绝一切可能产生宗派的因素。” 联想认为，在管理三要素中，排在首位的是建班子。不论在什么情况下，班子的团结永远是企业发展的首要条件。而宗派是形成团结班子的一个障碍。为杜绝一切可能产生宗派的因素，联想确定第一把手是一个有战斗力的班子的核心，对一把手应该具备的条件、自身修养、如何选择班子的其他人员、对其他成员不合标准的处理办法、班子成员如何发挥作用、班子成员的考核标准等问题举办过高级干部研讨班进行过培训。有了一个意志统一、有战斗力的班子，才能谈定战略、带队伍。对于联想班子的特点，柳传志认为联想这个中国企业的班子成员与美国的职业经理人是不同的。美国的职业经理人做到了高层，就有这样的认知：“我能够从一个公司跳到另一个公司，到哪里都是这样的身价。”联想要求员工有“三心”：基层的普通员工要有责任心；中层员工要有上进心，去追求良好的工资待遇，广阔的个人发展空间；到了公司的高层领导，就应该具有事业心。柳传志说，杨元庆、郭为和朱立南这些人就等于卖给了联想，他们的认识是：“联想的事业就是我的事业，联想的成功才是我的成功”，只有有了这样的感情，他们才能抵御得住其他公司来挖人。这是中国一种特殊的情况，也是与其他企业，甚至是国外大企业的不同之处。”联想班子决策的方式是民主集中制：听多数人的意见，和少数人商量，领导核心说了算。（二）定战略联想的定战略，是指战略的制定。联想将定战略分为以下五个步骤：第一步是确定公司远景。联想提出的口号是：联想要成为长期的，有规模的高科技企业。短期行为的事联想不做，非高科技企业里的事联想不做（指现在联想的上市公司，而不是控股公司）。第二步是确定立中远期发展战略目标。公司目标的长短各有不同，联想认为现在的联想充其量只能制定5年的远景规划。因为计算机领域的一些核心技术还掌握在别人手里，联想只是跟风，制定不了更长的计划。第三步是制定发展战略的总体路线。这是制定战略比较重要的部分，有很多具体步骤：1.制定前的调查和分析。首先是外部的调查分析——世界和地区的政治，经济方面的调查分析，本行业的状况和前景的分析。2.内部资源能力的审视，包括形成价值链各个环节的分析；核心业务流程的分析；核心竞争力的分析等。三是竞争对手的分析和比较。分析竞争对手的战略，实际情况等等。调查分析之后就是制定路线。第四步是确定当年的战略目标（总部和各子公司的），并分解成具体战略步骤操作实施。第五步是检查调整，达到目标。以1997年联想对战略的表述为例，定战略具体分为以下几个步骤：第一点是确定长远目标。联想的奋斗目标是要做一个长久的、有规模的高科技企业。具体的远期目标是在2010年之前以一个高技术企业的形象进入美国《FORTUNE》（财富）杂志评比的世界500家最大企业之中。第二点是决定大致分几个阶段达到此目标，联想分为三步走。第一阶段是到2000年要完成经营额30亿美元，利润1亿美元，进入世界计算机行业百强60名以内。第二阶段是到2005年左右，要完成100亿美元的经营额，接近《FORTUNE》 500家的最后一家。第三步是进行入500家之内，为中华民族争口气。第三点和第四点，如何达到最近目标，用什么样的方法去实现最近目标是最重要的部分。为寻找实现接近目标的方法，需要对世界计算机行业和中国高科技企业的发展进行基本的分析，对行业发展的规律和自身的特点进行准确的把握。把战略分解成具体的战术步骤去实现是一个难度更大的问题。联想的具体计划一般只做一年，甚至更短，保持了“有所为，有所不为”的清醒。主要部门的骨干通过多次培训、研讨，都已习惯在战略目标制定以后，详细研究各个战术步骤，并认真地保证每个具体步骤的实施以求完成总目标。在制定计划时都考虑最恶劣的边界条件，将指标留有余地。联想因此在2000年完成了30亿美元的目标。（三）带队伍带队伍主要是指联想应该以怎样的指导思想来对待员工。带队伍与定战略好比是知与行的关系。定战略是知，带队伍是行。带队伍需要做好三件事：一是如何充分调动员工的积极性；二是如何提高员工能力；三是如何使机器有序、协调、效率高，这些就是组织，架构和规章制度要解决的事。在联想，带队伍有五项实际内容，包括：l 建立合适的组织架构、落实岗位责任制；2 制定令行禁止的严格的规章制度；3 采用充分调动积极性发挥创造力的激励方式；4 加强企业文化建设，增强公司凝聚力；5 加强内部培训，培养骨干队伍和领军人物。激励方面的核心是把员工的发展方向和追求与企业的目标融合在一起，这是联想最高的愿望。如果员工没有一个共同的利益，每个人都以已为本，就不成一个企业了。这一点联想叫入模子，不管是什么样的人进入到联想，都要熔化在这个模子里。你可以改造这个模子，比如说联想有些地方做得不好，大家提了以后联想可以修改，但进来之后就要按这个做。入模子的意思是说联想要形成一个坚硬的模子，进入联想的职工必须进到联想的“模子”里来，凝成联想的理想、目标、精神、情操行为的特定要求。对于联想的一般员工，入模子的基本要求就是按照联想的行为规范做事，联想的行为规范主要指执行岗位责任制为核心的一系列规章制度，包括财务制度、人事制度等等。执行制度是对一个联想人的最基本要求。最后就是领军人物和骨干队伍的培养，这是最重要的。第一把手有点像阿拉伯数字的“1”，后面跟一个0就是10，跟两个0就是100，三个0就是1000。这些“0”虽然也很重要，但没有前面的“1”就什么都没有。联想对领军人物有“德”“才”两点要求。“德”就是要把企业的利益放在最高地位；“才”就是一定是个学习型的人。要善于总结，善于学习，善于把理论的东西拿去实践，善于把实践加以总结。 收起阅读 »
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