本次由ASQ主办，6SQ承办的全球质量之声第三站上海站顺利完成。共计有140多位上海，苏州，昆山等地的质量同仁参加本次活动。详细内容参看图片介绍。相关报道：



疯言疯语之上海聚会有感（饭后慎入） (2010-12-14)   
aysqzw



上海ASQ活动------另一片天空豁然开朗 (2010-12-13)
shenfeng1001



上海站ASQ归来 (2010-12-12)   
hcl831



与大师近距离接触-全球质量之声上海站 (2010-12-13)   
qcdms



玉之碎片 （1212上海ASQ朝会夕拾） (2010-12-14)  
hiyanjoin 活动日程


 


时间


演讲内容




上
午


8：30
- 9：30


签到/自己介绍/交换名片




9：30
– 9：50


 


 




致欢迎词




9：50
– 10：50


吴迪


美国质量学会中国区首席代表兼总经理




超越平凡，领达极致----ASQ之六十五年质量耕耘回顾




10：50
– 11：10


茶歇及交流




11：10
– 12：00


洪枫博士


ASQ中国首席咨询师




质量管理发展方向和质量经理人的定位




大合影12：00～12：45 午餐时间 12：45 – 14：00 （统一安排）




下
午


14：00-14：50


鲍国安


ASQ高级会员 CSSBB




质量专业知识的实际运用与分享




14：50
– 15：00


茶歇及交流


 




15：00
– 15：50


威尔•洛菲勒


美国新洛菲勒集团公司总裁




质量审计系统范围：（内部审计，ISO标准，中国检验及控制，以及美国波多里奇奖）




15：50
– 16：00


茶歇及交流




16：00
– 17：00


圆桌讨论




 


邀请演讲嘉宾与现场观众进行讨论及答疑

大合影发现个美女

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　　有幸参加南京质量人活动，在交流过程中，获得了很多启发，在此感谢喻sir、燕子美女的精心安排及四位老师的精彩演讲。　　在看了周暐先生的JMP统计软件演示之后，联想到我最近在公司开展的EXCEL系列培训讲座，发现有许多共通之处。周先生讲的JMP统计软件的案例演示给我了许多启示，根据我的理解，如果有一定的EXCEL功底的话，也是可以在EXCEL上实现同样功能的。　　很多的公司可能不会花一万多元去买个单机版统计软件，作为质量人，更多的是用一些盗版专业软件和EXCEL来实现我们的图表分析，而事实上，在很多专业软件中，我们常用的图表分析只是那几种。我常常在想，如果大家都能掌握EXCEL的一些基础知识点，那么对我们的统计分析将带来极大的方便，并且可以按照我们的需求去实现我们的结果。这也正是我在公司内部开展培训的初衷，今天在这里，我想将自己总结的一些想法与大家探讨，不当之处，见谅！　　我们的报表常常是网格线上一个（或若干）数据表，根据数据表产生出分析图表。这些图表有如下几点缺点：　　1、EXCEL所做的图表格式、色彩、线条等参数通常为默认的，这种图表做出来往往缺乏看点，枯燥无味。　　2、质量数据分析统计有时更注意趋势，系统的分析，而我们所作的一些报表一般是当月的分析，如果要查询其他月份的数据，可能会打开若干个报表，或者要花费时间去做整合，不能在一个报表中全部体现　　3、统计分析有时要从多个角度去做，这样涉及到的基础数据表就比较多，如何将之关联？　　4、如同JMP软件的演示一般，我们很少用到EXCEL的动态演示。而动态演示往往能非常直观表达出关注要点。　　5、一些专业统计软件往往有些局限性，不能随心所欲的表达出我们的需要。　　下面我举个例子来说明如何用EXCEL做一些突破常规的统计分析　　我在年初设计了一个供应商管理分析系统，共分为四个部分，分别是供应商月度总评；质量趋势分析；供应商质量目标达成情况分析；排名分析。　　供应商月度总评　　　　质量趋势分析　　　　供应商质量目标达成情况分析　　　　排名分析　　

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      今天一天就耗在质量人聚会上了，可怜我单休的唯一一天没了，不过还是很值得，受益不少。还拿到了一只印有6SQ LOGO的笔，很具有纪念意义，这可是我在聚会的最后提问时刻鼓足勇气提了个问题才拿来的，由美女主持亲自发送 
      话说我今天一大早就起来了，平时周末保证不到九点不起床。坐公交车还提前下车了，害得我多走了一会，进入会场还好，人还不是太多，就找了个靠前的位置坐了下来。整个聚会的安排都是由长相酷似龙天的喻老大和一位美女主持，真的是很不容易，非常感谢他们的付出。说实在网站靠我们这点聚会钱根本就不够组织聚会的，承包一个会场就几千。
     今天到场的也有不少质量美女，但却很干练，真是巾帼不让须眉啊。喻老大的发言让我了解了互联网上还专门有一个个人网站的行业，让我了解了个人网站的盛衰以及发展历史。还了解到6SQ网站的创建历史，以及龙天为他的网站所做的努力。西门子公司质量总监的发言让我了解到什么才是正规大公司的六西格玛管理；JMP中国区咨询经理的演讲让我见识到了JMP软件的魅力，他竟然把静态枯燥的数据做成动态的可视化效果，真是对统计软件的一种创新啊，从中也可以让质量统计变得更有趣味；无锡尚德总监的发言朴实无华，但却很具有操作价值，尤其是他说的企业没有质量问题，更是让人眼前一亮；连云港远道而来的邱总监的发言更是幽默十足，颇有意思。
    中午吃饭的时候大家在那边吃边聊，聊质量、聊职业，真是一个交流的好时机。中午拍照的时候由于人太多，我被挤到了最后排，没办法拍照得露脸啊，踮起脚尖 ，连拍好几张，踮得脚酸 ，可惜我没带相机，不然应该多发几张图片上来。好了不多说了，我相信我这只是个引帖，后面肯定有比我更精彩的报道。

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11.14号中国质量人交流峰会广州站活动顺利完成，有近100位质量同人参加了本次交流活动。
主要有广州，佛山，中山，惠州，番禺等地的会员参加。活动非常精彩具体的不多说了，大家看照片。感谢：1，感谢几位演讲嘉宾无私的精彩演讲2，感谢本次活动的协办方苏州天准上和赞助方JMP中区为大家提供场地。3，最后也感谢各位会员的积极参加，希望未来我们会持续改进把聚会搞的更好，让大家有更多收获。日程


 


时间


演讲内容




上
午


8：30
- 9：30


签到/自己介绍/交换名片




9：30
– 9：50


喻忠东（龙天）


六西格玛网站站长




致欢迎词&6SQ的发展与质量人的成长




9：50
– 10：30


周逸


天准精密销售经理




天准全自动影像测量仪如何提升企业质量管理




10：30
– 10：50


茶歇及交流




10：50
– 11：50


黄文同


Tymphany质量总监 (资深黑带
6SQ资深会员）




质量改进工具在管理中的应用




大合影11：50～12：00 午餐时间 12：00 – 13：10 （统一安排）




下
午


13：10
– 14：00


梁斌


《从QC到总经理》作者
（6SQ资深会员)




质量伴我同行




14：00
– 14：30


周暐


JMP中国区咨询经理 (黑带大师)




运用可视化分析手段，提高质量管理效率




14：30
– 14：40


茶歇及交流


 




14：40
– 15：10


封波


北京环太中科董事长




质量管理体系信息化




15：10
– 16：00


田成林


梦芭莎品牌人力资源总监 （资深黑带）




六西格玛在电子商务的中应用利器




16：00
– 16：10


茶歇及交流




16：10
– 17：00


圆桌讨论




 


邀请演讲嘉宾与现场观众进行讨论及答疑

相关感想与报道6sq中国质量人交流峰会有感  shengyuhua



2010 11 14 广州质量人峰会 圆桌会议大纲 (2010-11-16)  
stormleino1



2010-11-14 6SQ广州聚会随笔 (2010-11-15)  
fyandy



广州站质量人交流活动会演讲嘉宾近照及个人感悟 (2010-11-15)  
田一世



2010.11.14 广州站聚会感想-职业困惑的出路 (2010-11-15)  
nicky.xu

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　　第一次参加6sq活动，非常的激动。早上从苏州园区出发，生怕自己会迟到，但是一出发就发现6sq的魔力无处不在。
坐公交忘了带硬币，一个帅哥帮我付了，结果一下车竟然发现是6sq会员cuiyuanming，呵呵，有缘。车上还有一位女士，也是6sq会员。呵呵，真巧。
 
　　作为一个刚接触质量的新手来说，这次的活动让我受益匪浅。首先讲一讲自己这次的收获吧。
 
　　1、人脉方面的收获，认识了好多质量方面的能手，以后遇到质量问题可以多向他们请教了。
 
　　2、对minitab软件的使用产生了很大的兴趣，虽然说以前也使用过minitab，但一直使用的是很皮毛的东西。但是看到张伟大哥的操作，我真的觉得minitab软件的强大之处。本身我就是一个喜欢软件的人，我希望能够在minitab的使用上更上一层楼。
 
　　3、能力的重要性，对于刚进入职场不久的我来说，首要的工作还是将自己的能力充足起来，目前可能自己的知识还可以，但是技能还是我的一项弱势，我要沉下心来努力地提升我的技能，同时我将以饱满的意愿投入到自己的工作中。我坚信我能够成为一名成功的质量人。
 
　　再讲讲这次活动，自己做的不足的地方吧。
 
　　1、未能够充分把握这次活动的机会，充分地认识各位质量同仁。自己没有名片被我当成了一个借口，因此丧失了很多认识别人的机会。
 
　　2、自己还是有点拘谨，不太敢主动地去和别人交流，认为自己的实践经验太少了，忘记了去向别人学习。
 
　　3、提问的时候还是不能组织好语言，未能突出自己问题的关键点。
 
　　再提点建议吧：希望能够增加6sq会员分享自己的质量人生和质量感想的部分吧。
 
　　真的很羡慕苏州的质量同仁们，能够有杨洲和thomas大哥这样的质量高手组织苏州6sigma俱乐部。希望自己以后也能参加这样的俱乐部吧。

本文内容由 gcfredboy 提供

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 　　为促进全市食品质量检测科学发展，进一步提高检测人员的业务水平和工作能力，按照市质监局“检测技能大比武”和活动的统一部署，10月15日，由市局食品生产监督处和市产品质量监督检验所牵头，在全市质监系统开展检测技能大比武质检专业组（食品）活动，全系统13个质检机构26名选手参加了大比武活动。 　　大比武活动分为知识竞赛和技能操作比武两种形式进行，知识竞赛采用笔试的方式，以实验室检测的通用知识为主要内容；操作技能以溶液标定、天平称量和数据处理为主要内容。

 　　在比赛过程中，选手们充分展现了自己的能力和水平，按照比赛程序要求，顺利完成了比赛任务。 　　通过大比武活动的开展，促进了技术人员之间的业务交流，对于提升检测执行力有积极意义。
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一键按下，八两变一斤；工商来查，一按就能恢复正常
 ▲题图为1000克的砝码放到问题秤上，按下M1键，即显示1050克。 

  　　▲使坏的正是电子秤内的一块芯片。   　　“鱼七肉八菜九！”什么意思？这是部分集贸市场短斤少两惯用的潜规则。和以往不同，现在的电子作弊秤根本不需手动调节，作弊芯片早就装好，轻轻一按增加重量。
　　2斤重的东西放上去，按一个键，即可称出2.7斤。遇到工商、质检部门来检查时，只要关机或者再按个键就能恢复正常，可以“毫无察觉”。近一个月来，汉正街工商一所接到了近20起涉及宝善堂集贸市场短斤少两方面的投诉。投诉焦点主要集中在肉类和鱼类经营户。该所两次突击检查，12户鱼类、肉类经营户遭到查处，同时揭开了最新款作弊电子秤的秘密。
　　连日来，记者走访了衡器业内资深人士以及汉口民权路、武昌白沙洲、千家街等10余家衡器专营店，发现这类作弊秤岔着卖，虽然售价高出普通秤的50%至100%，但很受欢迎。
　　[工商揭秘]　　作弊秤　　是怎样作假的？
　　记者注意到，这些商户采用的电子秤外观设计和按键设置几乎一模一样，其中以金凤凰和大红方牌的居多。执法人员也称，收缴的问题秤从外观上看不出任何破绽，全部贴有3C标志，且侧面市计量部门认定的合格证也没有撕毁的痕迹。
　　那秤是如何被人做手脚的？
　　在专业人士指点下，华世新终于发现一个秘密：这批秤的显示器上均设有M1至M7等7个按键，有的还在显示屏的右下角设有M8或找零键。只要开机时按住数字9键，待显示屏亮后，再按M8键或找零键，即可调整到作弊状态。
　　在作弊状态下，记者将1千克的砝码放上去，按M1就显示出1050克，按M2就有1100克，依此类推，按M7可达最高1350克。如果再按一遍M8键或找零键，马上恢复到正常状态。
　　27日，华世新还带着问题秤与记者一道找到对衡器颇有研究的上海知名衡器厂家的驻汉机构。该机构负责人黄先生打开了电子秤的后盖，发现作怪的正是里面的芯片。
　　黄先生说，出厂时或出厂后，有人已将作弊程序写入了芯片里，外人根本看不出破绽来。由于该秤可随时恢复到正常状态，作弊的隐蔽性强，即使是质检、计量或工商部门也难以发现。
　　他透露，这类作弊秤颇受集贸市场、水产品市场、水果市场等商贩的青睐。在一些集贸市场，还流行着“鱼七肉八菜九”的潜规则，即部分不守法的商贩卖鱼时习惯于用7两秤，卖肉时用8两秤，卖菜则用9两秤。
　　[集贸市场]　　2.8斤胖头鱼　　称出3.4斤
　　27日下午5时，记者来到汉正街宝善堂集贸市场，记者在一楼的64号摊位购买了一条鲜活的胖头鱼。“3斤4两，5块一斤，共17元。”摊主是一位身穿迷彩服的中年妇女。随后，记者将这条鱼拿到复秤台复秤，发现只有2斤8两。
　　紧接着，记者又到一楼其他4家卖鱼的商户去询问，发现同样的胖头鱼，统一售价5元一斤，但记者提出要求买活的拎走时，对方立即改口要5块5，并直截了当地说：“如果不去内脏卖的话，秤就足一点，价格自然要高点。”
　　接到记者的投诉后，汉正街工商一所副所长华世新立即带队对鱼类、肉类经营户进行突击检查，当场收缴了7台作弊电子秤。还有部分商户得到消息后，立即将电子秤关机。
　　[市场探访]　　作弊秤市面上卖得俏
　　昨日，记者走访了江汉区民权路5家电子秤售卖店，其中三家有卖这种“作弊秤”。店内老板称，销路很好，多是卖水果、鱼、蔬菜的老板点着要。
　　在民权路253号“上海衡器总汇”店内，记者问有没能“玩斤两”的秤，老板当即从身后箱子内拿出一台白色的电子秤称，这种秤有密码，输入密码后，按M1、M2、M3……到M6键，按M1就多出一两，按M2就多1.5两，依此类推，最高按到M6，能少4两。老板还指导记者进行了现场演示，发现与汉正街查处的问题秤如出一辙。
　　该店店员还介绍，如果执法部门来检查，直接将秤的电源关掉，再开机时，不输密码，秤就查不出问题。“这台售价260元，‘少’两天秤你就能把(秤)钱赚回来，很划算。”店员向记者极力推销。
　　在另一家“武汉福康衡器”内也有这种密码秤卖，最好的一种卖价230元。“梦婕现代厨房用品”民权路231号店内，老板称，要这种秤可以现场调，价格220元。
　　记者昨还走访了白沙洲大市场及武昌千家街一带的8家衡器经营店，发现每家均有这类作弊秤卖。
　　记者发现这些打着上海、香港、美国等地招牌的电子秤产地却是浙江永康市。永兴电子衡器老板孙金钊说，这些是上海、美国的技术，在永康生产。
　　上海知名衡器厂家驻汉负责人黄先生也介绍，这类作弊秤生产厂家主要集中在浙江一带。它们都有一个共同点：初看醒目位置以为是上海或香港产的，但细看却发现是上海或香港经销的，后面的小标签上注明几乎清一色产自浙江。
　　[质检部门]　　使用作弊秤　　可罚千元
　　对这种电子作弊秤，武汉市质量技术监督局计量处调研员王勇告诉记者，用电子秤短斤少两的行为，属利用不合格计量器具作弊，违反了国家《计量法》，一旦查实可没收商户的电子秤，并处罚款，罚款额度最高为1000元。他还称这种秤是不合格秤，根本不能在市场销售。
　　他表示，一方面质监部门将加大检查力度，同时他也希望市民一旦发现此类现象，向有关部门反映。“我们建议集贸市场管理方能够统一到正规厂家进秤，然后租给市场内的商户，这样更便于管理。” 收起阅读 »

希望周末6SQ广州的同学多出来组织活动,包括佛山，番禺等。
周末可以一起爬山，组织各种户外活动
有兴趣的同学，请留下电话，email ，所在的位置，自我介绍，以及意见，建议。
长期有效！
共同打造广州圈
QQ群： 8265282
6SQ空间群组: http://my.6sq.net/space.php%3F ... d%3D1转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=214854 收起阅读 »

重庆2006质量工程师考试成绩查询网址   http://www.cqpa.gov.cn/chengji/

 关于做好2006年度全国质量专业技术人员职业资格考试考务工作的通知          各县（市）、区人事局，宁波保税区、市科技园区、大榭开发区、东钱湖旅游度假区人事劳动局，市属各部门及有关单位，在甬省部属有关单位：     根据浙江省人事考试中心《关于做好2006年度质量专业技术人员职业资格考试考务工作的通知》（浙考发〔2005〕48号）精神，结合我市实际，现就2006年度质量专业技术人员职业资格考试有关事项通知如下：     一、考试时间和科目     6月25日上午9:00—12:00 质量专业相关知识（初级）     　　　　　　　　　　 质量专业综合知识（中级）     下午2:00—5:00质量专业基础理论与实务（初级）     质量专业理论与实务（中级）     二、报考条件     报考条件、级别和范围仍按人事部、国家质量技术监督局（人发〔2000〕123号）文件规定执行,详见附件1。报名条件中有关工作年限是指取得相关学历前后从事本专业工作时间的总和，工作时间一律计算至2006年12月31日。     三、考试形式和要求     2006年度质量专业技术人员职业资格考试各科目试卷均为客观题，全部在答题卡上作答。报考人员须在同一年度内通过应试科目的考试，方可取得相应的职业资格证书。     考生应考时，应携带钢笔或圆珠笔（黑色或蓝色）、2B铅笔、橡皮。参考时一律不得携带计算器。     四、报名办法     现场办理报名确认手续时，考生需提交下列材料： 收起阅读 »

 

天津关于2006年注册咨询工程师、一级注册建筑师、二级注册建筑师、监理工程师、环境影响评价工程师、注册税务师执业资格、土地登记代理人职业资格、质量专业和二、三级翻译资格（水平）考试有关问题的通知
各区县，各部委办局（集团公司），各人民团体、大专院校、驻津单位人事（职称）部门：    根据人事部办公厅《关于印发〈2006年度专业技术人员资格考试工作计划〉的通知》（国人厅发〔2005〕112号）精神，为做好2006年上半年全国专业技术人员资格考试报名工作，便于报考人员复习备考，现将《2006年上半年全国专业技术人员资格考试报名工作安排表》印发给你们，并将有关问题通知如下：　　一、报名时报考人员请携带学历证书、专业技术资格证书及身份证原件，参加执业资格考试的还需提交单位出具的从事专业工作年限证明和无违反职业道德的证明。　　报名时报考人员还须交近期同底片免冠一寸半照片三张（彩照、黑白均可），其中一张用于制作准考证，其他两张贴在报名表上。    二、2006年职称外语等级考试采取网络报名的方式进行。　　报名网址：http://zcwy.tjpnet.gov.cn有关事宜可通过上述网址查询。　　三、考试收费标准按照国家和我市的规定执行。　　请各单位接此通知后及时将有关要求通知报考人员，并认真做好报名组织和报名资格审查工作，报名条件按照附表所列的有关文件执行。 收起阅读 »

于2006年度质量专业技术人员职业资格考试有关问题的通知 各有关单位：　　根据人事部、国家质量技术监督局《关于印发〈质量专业技术人员职业资格考试暂行规定〉和〈质量专业技术人员职业资格考试实施办法〉的通知》（人发〔 2000〕123号）、人事部人事考试中心《关于做好2006年度质量专业技术人员职业资格考试考务工作的通知》（人考中心函〔2005〕215号）精神，结合北京地区实际情况，现将2006年度质量专业技术人员职业资格考试有关问题通知如下：　　一、报考条件　　（一）本市企、事业单位和社会团体中从事质量专业工作及相关工作的人员（在质量技术监督检验机构从事专职检验的人员除外），遵守中华人民共和国宪法和各项法律，认真贯彻执行国家质量工作的方针、政策，遵守有关质量工作法律法规，热爱质量专业工作，恪守职业道德的专业技术人员，均可报名参加相应级别的质量职业资格考试。　　（二）参加质量专业初级资格考试的人员，除符合上述（一）的报考条件外，还必须具备中专以上学历。　　根据人事部办公厅《关于部分专业技术人员资格考试安排和考试工作有关问题的通知》（国人厅发〔 2004〕45号）文件要求，尚未获得学历证书的应届毕业生，在报名参加本年度质量专业初级资格考试时，须持能够证明其在考试年度可毕业的有效证件（如学生证等）和学校出具的应届毕业生证明，按规定程序进行报名。　　（三）参加质量专业中级资格考试的人员，除符合上述（一）的报考条件外，还必须具备下列条件之一：　　1、取得大学专科学历，从事质量专业工作满5年。　　2、取得大学本科学历，从事质量专业工作满4年。 收起阅读 »

各位同仁:常州报名最新消息,报名时间为06年1月3日至1月10日.详情如下:                         2006年度质量考试通知 -------------------------------------------------------------------------------- 一、考试时间2006年度质量专业技术人员职业资格考试时间定于6月25日（星期日）。  二、报名时间2006年度质量专业技术人员职业资格考试报名时间为2006年1月3日—1月10日（周六、日休息），报名地点为：常州人事培训考试业务大厅（北直街35号一楼）。咨询电话为： 6617136、6600570。 三、考试科目及作答方式（一）质量专业初级资格考试设《质量专业相关知识》和《质量专业基础理论与实务》两个科目。质量专业中级资格考试设《质量专业综合知识》和《质量专业理论与实务》两个科目。各级别考试均分两个半天进行，每科考试时间为3小时。（二）考试试题均为客观题，全部在答题卡上作答。（三）考生应考时可携带钢笔(黑色或蓝色)、2B铅笔、橡皮、计算器（无声、无编辑存储功能）等文具，其他物品应统一放置。考生“严禁携带资料及手机等通讯工具入座，违者按一般违纪违规行为处理。考试开始后，如使用手机（开机状态）的，按严重违纪违规行为处理。” 四、报考条件(一)凡中华人民共和国公民或经国务院有关部门同意，获准在中华人民共和国境内就业的外籍人员，具备下列条件者均可报名参加质量专业技术人员职业资格考试：(1)取得大学专科学历，从事质量专业工作满5年。(2)取得大学本科学历，从事质量专业工作满4年。 收起阅读 »

根据大家的建议和意见，6SQ现在推行一项新的活动方式，6SQ培训式聚会!1, 具体操作:            1，具体内容以培训为主，每次两天            2，授课老师由6SQ负责联系的黑带或黑带大师/讲师,每次2~4人             3，授课内容以绿带水平为标准。(私下讨论问题，不限制.)            4，所有的讲师均无讲课费，但差旅，吃住全报消            5，讲课内容尽量模块化，以两天为单位，具体内容确定后会再有通知。   2, 费用支出:          1, 第一期会员暂定收费240元/人--无发票 (含会务费，教材费，两天中餐费) , 如需发票每人350元。          2, 报名人数下限为30人，上限为50人.(不足30人取消)          3, 此类课程均不是以赢利为目的，但原则上也一定不能亏钱。          4,  课程的收取的费用主要是用来开支场地，学员餐费和设备，教材，以及主讲老师的吃住行，如果最后有剩余暂时都做为网站推广与发展基金， 并且后期如果开支大于收入，也可以用这部分资金进行补充.          3,时间安排:             1, 活动计划在9.24~9.25 在深圳华强北某三星级酒店举行  (时间为暂定9.24~25，主要看报名情况与讲师时间安排，如有变化再另行通知)4, 报名办法：             1,所有的报名人员必须提交电话和email ，是否有笔记本电脑，否则报名无效.             2, 为保证大家信息隐私和安全，请通过以下三种方式报名:  1,论坛短消息 2手机短信，发  3, email发 : six-sigma@163.com  请勿在回贴中提交以上信息.              3，报名时6SQ的vip会员优先，并可打9.5折.              4，其它会员报名以报名先后顺利确定。              5，所有报名会员都会提前4天进行确认.另： 邀请有一定培训经验的黑带/黑带大师/培训师/咨询师加盟此项计划，培训内容主要以质量管理，6 Sigma相关内容， 人员地点不限。      如果有意参加，请发简历到 six-sigma@163.com 报名.报名咨询电话：  020-86292072           QQ:  5877530            MSN:  dragonair6sq@hotmail.com            email:  six-sigma@163.com5,活动的目的                         1,黑带/讲师之间的互相学习机会和提高                          2,传播知识和普及6 Sigma,质量知识的一种活动                          3,聚会活动的另外一种形式,加强会员的参入程度和收获                          4,给6SQ基础会员更多学习提高机会。另： 征求大家对此项活动的意见和建议, 欢迎积极发言 收起阅读 »

5月18日，SSMC在香格里拉举行第四届六西格玛颁奖庆典。这次庆典，是对SSMC在六西格玛领域所取得的成绩的一次回顾，同时也是SSMC 六西格玛团队取得更高成就的崭新起点。从2001年初成为西门子亚太区首家推行六西格玛的公司，到2001年底成为西门子十大顶尖六西格玛团队，SSMC终于在2003年底跨入西门子五大顶尖团队的行列。截止到第四次颁发仪式，SSMC共有1人获得黑带大师证书，39人获得黑带证书，28人获得绿带证书。特别值得一提的是，以表彰他在SSMC持续努力推动六西格玛，祝可嘉博士被授予西门子亚太地区迄今为止唯一的黑带大师。自2004年2月，第五波SSMC 六西格玛项目已经开始，相信SSMC的六西格玛团队将会继续壮大，六西格玛将会成为每一位员工的自觉意识和整个公司的企业文化。 收起阅读 »

早上5:00就起床了，6:33的动车，中午到武汉。原计划明天返回。
讨论会进行得比预料中要快，16:00就结束了，马上定回程的票，动车、火车、机票都没了。
弄来弄去，定了明天15:53的票，无座，要站六个小时呢，考验啊！
我滴个腿呀，咋整？得去买个小凳，不然，这膝盖肯定吃不消。
从武汉火车站要打的到武昌火车站附近，所有出租车都拒载，问来问去，都一个原因：那里堵车。
切，堵车就可以拒载啊，这是啥逻辑？上海要是这样，那不知道被投诉成啥样了。 收起阅读 »

请问各位有没有知道深圳德信诚培训好不好？有没有那位朋友也去过哪里培训呢？烦请各位能告知谢谢！

会议在苏州园区一中成功举办,与会者达300多家中外资企业家,苏州电视台现场采访了苏州精益六西格玛俱乐部的站长.苏州红十字会对苏州大学的六名学生,进行了第六年的捐赠奖学金的活动. 中午的伙食是免费的,色香味美,外加冰红茶和水果. 分享的老师居高临下! 丹腾空气系统（苏州）有限公司 杨震 全球运营总监 快捷半导体（苏州）有限公司Michael Dube 亚太区副总裁杨洲 亚太区卓越运营高级经理/黑带大师洛继业 苏州工厂生产经理 超威半导体技术（中国）有限公司 曾邵孔 总经理 友达光电（苏州）有限公司 朱永权 总经理 德尔福电子（苏州）有限公司 Sasha Lee 总经理SH Chen 精益总监

科沃斯机器人科技（苏州）有限公司
庄建华 总经理
中国航空工业集团公司 黄艳 精益六西格玛研究所所长 中航工业洛阳光电技术发展中心张璐 管理创新部部长 收起阅读 »

2012年11月11日，"6SQ精英交流会"如期在宁波现代大酒店举行，我作为新人，有幸成为一名聆听者，感到收获颇丰。因为当天是“双十一”新型节日“光棍节”，使得这次盛会赋予了一个新的“意味”。而自己由于理解有限，做出的判断和结论肯定有很多不足，还请各位给予批评指正。 从吉利汽车胡经理那里发现不一样的质量理念。一切从基础做起，不管是质量人还是生产、技术等部门人员，真正将基础做好做牢的并不是很多。现代人过多的是浮躁的心理，做事情讲究速成。所谓“欲速则不达”，每件事情如果不从基础做起，不实实在在地将自己的基础工作做得很好，很多的东西都是空中楼阁，水中望月，经不起时间和现实的考验。我见过一些企业，日常的点检表、检验记录等都只是种形式，更多的是员工和一线检验员的报怨。而针对客诉也是“蜻蜓点水”式的回复，纠正与预防措施也只是种口号，都停留在表面上。而相应的质量体系认证，过多的企业都是在补记录，为过审核而审核，最终的结果是蒙混过关。而真实的情况是我们连最基础的东西都没做，更别谈做好了。当企业面临危机的时候，往往是已经到了悬崖边，已无力挽回。另一点感触很深的就是，质量理念，不管是ISO9001,TS16949还是6西格玛，他们都有一些共同点，不是死板的、固定的。程序文件也不是一成不变的，记录的设计也不是千篇一律的，它要随着公司的发展，公司产品的特性来改变的。因为满足客户需要是这些质量体系的最终目的，客户的需求在不断变化，如果每个企业还在守着“昨日黄花”，那只有被淘汰。 而从耀华王经理这里，质量意识方面的灌输应该是每个经理人应该做而首要做的事情。质量意识如果能贯彻到每个员工的潜意识里，其巨大威力是任何金钱所不能换来的。正如王经理所言，如果每个企业将这种意识都贯彻到甚至于打扫卫生的阿姨身上，这应该是种至高境界了。试问，真正有几个企业能做到这一点？我们常说的自检、互检、抽检，这些规则的制定者们自己深切地理解了客户的需求了吗？我想不尽然。特别是很多的企业采取了记件制后，更多的员工关心的是产量而不是质量，更多的偏见是品质是你检验员的工作，和我生产者关系不大。虽说“品质是生产出来的”这种观念已经提出N年了，但更多的企业只是将简单地理解为生产时控制次品，检验员来发现次品的这种现象。而根据我个人的理解，质量人不仅仅是质量的发现者，更是质量意识的传播者、布道者，更多是将这种意识带给生产一线的员工，让他们深切知道质量意识的严重性，同时和管理者一起将这种理念贯彻下去。而团队精神是企业管理永恒的主题，而带好一个团队并不是三言两语所能描述清楚的。我们看到的是很多企业里各自为政，部门与部门之间“针尖对麦芒式”的内部争斗所导致的内耗仿佛从来就没有停止过。也许前人总结的话不是没道理，中国人向来喜欢搞斗争，也许更多的时候是为了显示一种威严。君不见，很多企业的部门经理为了一件屁大点事闹得“鸡飞狗跳”，甚至不惜拳脚相向的也不乏其人，搞到老板办公室的也大有人在。而这时说的团队精神显得是那么脆弱。而其实呢？往往就是因为一种产品质量问题，搞得部门间缺乏沟通，不是将问题解决，而是激化。实际真正的情况无非是找原因不愿承担责任。所以真正的团队精神是每个部门都承担起各自的职责，用一种合作的态度将问题分析出其产生的原因和改进措施，这才是种真正的解决之道，团队精神。而团队的建设更多的是领导者的一种管理艺术，要善于用“胡萝卜”和“大棒”来调节和规范下属的行动。只有良好的规则制定，有效引导，团队建设才能真正走向正轨。蜕变我感受最深的是那句话：作为经理人，只有不断地学习，才能不至于被这个时代所淘汰。现在很多人，包括自己很多的时候都是在“吃老本”，不愿学习，不想学习。总是用种种理由在给自己脱辞，因为不想面对，不想再忍受那种学习的痛苦。因为学习的本身是枯噪无味的，特别是那些专业术语，生涩难懂，所以很多人更多是选择看电影、各种玩乐而不愿再去学习。其实学习还是有很多乐趣，当你学到一种新的观念，新的方法，新的理解那是一份难以言语的成就感。而现今这个信息发达的时代，如果不接受新的事务，你最终会以知识落后枯竭而使自己无法胜任工作。 赵经理的流程再造使我认识到，企业的流程改造不是口号，不是简单得几句话就可以概括。而其中他说的一句话，应该引起很多的深思。“真正有多少企业能将自己的次品率计算得十分清楚？”这句话只有从企业中有实际感受的经理人才能有如此深的感悟，我想我所接触到很多企业管理者们心里都明白这句话的份量。流程再造的目的是使企业提高效率、利润最大化和信息共享。流程改造需要相关部门都要认识到其重要性和必要性，要发扬团队精神和合作的精神，而不是以个人利益为重排斥、拆台和拖后腿。流程再造有很多成功的例子，但也有很多不好的现象。特别是宁波地区更多是民营企业，家族企业，在流程再造的过程中可谓是任重而道远。因为老员工的那种优越感和老的做事方式已经存在，对于新生事务会有很多的抵触，这就需要流程再造者根据实际情况进行系统分析，前期做很多的沟通疏导工作，才能很快进行根本性改造，达到原先预想的结果。 对于电商，自己只知道皮毛，施经理的演讲很精彩，也学习了一些新的知识。知道了电子商务的来历，知道了电子商务中存在着机遇和挑战，利益和风险也并存。只能总结一句：网购有风险，购买需谨慎！对待新生事物，更要有耐心和信心，中间的曲折是必经阶段，前途是光明的。我今天看到的新闻：昨天的光棍节（双11活动），淘宝的成交额度破了新的纪录，达到100亿以上，而几家电商合起来的总额，可能更要超过300亿以上。这中间肯定有喜在忧，或是喜忧参半，但最终的走向如何？只有让时间来检验了。还是那句话，每个行业都踏踏实实地做好自己的品质，结果对于企业和消费者，肯定是个双赢的结果。 作为管理者，我更想表达的是，作好基础性工作，给员工灌输强烈的品质意识，发扬良好的团队精神，以不断学习的态度和积极的心态，运用先人们留给我的宝贵经验，我们将逐步完成由中国制造到中国创造的伟大转变! 收起阅读 »

这次聚会，全班31人到了21人，全系93人到了50人，比预想的情况好。
气氛相当和谐，大家只叙旧、喝酒、唱歌、报告一下现在在哪里、欢迎大家来做客之类的。
看望了当年的班主任老师，已经78岁了，仍然口齿清楚，思路清晰，只是听力稍有下降。
听取了校领导、学院(以前称“系”)领导、学长们对学校这些年发展的介绍及勉励。
参观了校史博物馆，重游了校园，变化实在是太大了！
回到以前的宿舍、教室去坐了坐。
当走到中心花园时，看到那些柿子树上结满了黄黄的柿子，大家都想起了当年偷摘柿子的往事。据说，自从我们那一届之后，这片柿子树开始有人看管了。
最后，还种了两棵银杏树。
照片拍很了不少。
很久没喝酒了，这次忍不住喝了一小点儿----不喝没那气氛嘛。
当年，俺们四位四川老乡的酒量在班里是闻名遐迩的，如今，我已经基本上不喝了，成都那哥们儿比以前更能喝，重庆兄弟喝了酒还那样----四个人抬起来都很吃力。
有几位当年不沾酒的，现在是海量。
模样看起来没啥大变化，见面都能认得。只是，另外两个班的多数人不记得名字。
开心呀！ 收起阅读 »

2012年12月9日活动照片啥时出来呀？？

哪座城市的女孩长得最美？哪座城市的女性最有韵味？最近，一份“2012中国出美女城市排名前二十名”的排行榜在网上火了！排前三名的依次是：哈尔滨、重庆、成都，扬州位列第14位。 　　榜单列出了位次、地区、美女百分比、三大指数(即长相指数、打扮指数、韵味指数)平均值、所属省市、美女地理划分区。 　　这份排行榜依据美女所占百分比排名，位列第一的哈尔滨为24.25%，扬州为16.80%。再细看三大指数平均值，扬州分别为78.31、72.24、73.65。另外，哈尔滨美女在长相指数上排名第一，为81.77；排名第20位的上海美女，打扮指数最高；扬州女孩韵味指数73.65，超过总分排名第一的哈尔滨，名列前茅。 　　此外，网友们还给予各地域姑娘一个词的评价。例如：江苏姑娘“细心”、重庆姑娘“火辣”等。

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2013年02月16日黄俊杰为纽约时报中文网撰稿纽约客扎克·史密斯(Zach Smith)现在最喜欢的地方是深圳，那里有他最爱的三件事：酒吧、美食以及制造业。过去半年，扎克一有空就在深圳车公庙的私人工作室里调试自己设计的数控加工中心(CNC)。这台微波炉大小的数控加工中心是深圳制造的缩影：购自华强北电子市场的电机、市郊小工厂激光切割而成的有机玻璃、淘宝网店订制的电路板。最后扎克自己再将所有部件组装起来，在电脑上编写操控软件。自己动手制作东西是扎克的兴趣所在，和他有着相同爱好的人常管自己叫创客(Maker)。这爱好曾促使扎克辞去提供高清视频存放服务的Vimeo网站收入颇丰的工程师工作，和两位好友共同创办了硬件创业公司MakerBot。MakerBot旨在推动可以“打印出”玩具、汽车零件甚至是人体关节的3D打印机的普及，该公司曾获得过千万美元投资。2011年4月，扎克和四位同事来到广东，筹备在中国生产MakerBot 3D打印机。遗憾的是由于MakerBot管理层内部冲突，扎克去年四月被迫离开自己创办的公司。不过事后扎克并未返回美国，而是决定加入创业孵化器haxlr8r，留在深圳帮助专注硬件产品的海外创业团队打磨产品。他觉得这里才是最适合工程师、创客和硬件创业者的地方，甚至超过硅谷和纽约。深圳俨然是创客和硬件创业的天堂：这里不仅有完善的电子产业链，低廉的人力和设备成本，而且所有资源都集中在方圆几十公里的区域。 深圳以及整个广东已经成为全球新兴硬件创业公司的首选生产基地，有多款新产品都在这里生产，比如：研发阶段预售八万余块的智能手表Pebble，支持用户用身体动作来“指挥”电脑运作，革新电脑交互体验的Leap Motio手势控制器，还有在苹果和安卓设备操控下可全方位移动、加减速的机器人玩具球Sphero等。相比陷入无止境价格战的传统硬件产品，融合了软件与硬件的新兴硬件不断开辟着新的细分市场，并以此获得高利润。能够与数十款Android和iPhone应用互动的Sphero球定价129美元，硬件成本更高、广告铺天盖地的各路国产平板电脑售价往往不过一千块人民币，同样在广东生产的电动玩具球甚至只能卖几块钱。“深圳的工人速度更快，而且质量并不逊色。你能上网找到任何你想要的元件，工厂也不过一小时路程。”深圳的效率是扎克最喜欢的地方，“要是在美国去趟供应商的工厂，你可能得坐飞机在俄亥俄州、马里兰州和旧金山之间飞来飞去。”和在美国的另一个不同之处是，扎克不自己制作电路板，每次设计完他就上网订购所需的元器件。有些原本在美国需要100美元才能完成的电路板，在这里只要在淘宝上花50人民币就能买到。 低人力成本引发了质变： 十倍的差价意味着试错成本降低，让扎克可以更早脱离电脑模拟，直接在真机上测试自己的设计，从而提升产品早期研发速度。无论是单纯从兴趣出发的创客、还是更重视利润的创业公司都能从中受益。深圳的信息密度也让扎克着迷。去工厂对他而言不仅仅是下订单，也是学习的机会。每次工厂给扎克报价以后，他都会追问为什么有些零件更贵，怎样才能改进设计、降低成本。这些工厂也都乐于帮他，帮他省钱也更有助于拿到后续订单。“随着生产迁移，美国已经没多少小作坊能提供这些知识，很多琐事得自己摸索。”扎克说道，“住在深圳就像住进一间巨型TechShop。在这里你不需要费心学习如何使用生产工具（工厂会帮你），你只需要专心设计就能把想法变成现实。”然而纵观新兴的硬件创业风潮，却鲜有中国本土创业者的身影。绝大多数创业者都在美国起步，开放的教育环境、活跃的社区和鼓励创新的文化能让创客们不断迸发新想法、打磨新点子。其中，活跃的社区正是深圳尤为欠缺的地方。美国的创客社区已经发展成熟。扎克之前提到的TechShop是一家连锁的、会员制的DIY工作室。去年九月，我曾前往参观其旧金山分店。这家TechShop位于寸土寸金的旧金山市中心，往北不到两百米就是洲际酒店。大约1500平方米的空间内摆放着激光切割机、水刀切割机、3D打印机、数控加工中心、冲床等工业生产设备。若要随时使用这些设备，会员需要支付每月125美元的会费。TechShop不像深圳那么适合大规模生产，但所有需要的设备和资源都集中在一幢楼里。相比深圳较为分散的学习机会，这里更适合刚入门的新手。“这里很方便，很多创客甚至创业者都在这里打磨自己的设计。”3D 打印平台CloudFab的创始人尼克·平克斯顿(Nick Pinkston)在TechShop里对我说。去年八月，尼克整整两周都泡在这家 TechShop，调试下一个创业项目需要的机器人。除了TechShop以外，美国还有上百个大大小小的创客空间(HackerSpace)，它们就像是一个个小型TechShop，虽然加工设备没有那么新那么丰富，但这些机构都不以盈利为目的，因此创客们的参与成本低不少。这些场所提供的不仅仅是工具，更是创客们互相交流学习的社区。扎克参与创办的MakerBot也诞生于这样的环境。2007 年，他偶然接触到 RepPap开源3D打印项目，并深深为之着迷。不久扎克便和布里·佩蒂斯(Bre Pettis)、《纽约时报》科技记者尼克·比尔顿(Nick Bilton)等九位同好凑钱在纽约布鲁克林创办了NYCResistor创客空间。正是在NYCResistor，扎克和布里积攒了3D打印机的设计生产经验，并最终结识了同样对 RepRap 3D打印机感兴趣的亚当·迈耶(Adam Mayer)。三人最终决定辞去工作创办 MakerBot。“我2010年来到MakerBot，当时大概三十多人，只有两个电子工程师。其他人都是在创客空间交流、按需求自学电子和硬件加工知识。”MakerBot第三位电子工程师马特·麦茨(Matt Mets)回忆说。很难想象如果没有创客运动、没有RepRap开源项目以及NYCResistor创客空间提供的学习和实践机会，这家公司还会不会存在。除了完整的线下社区外，创客们可以通过Make Media旗下的杂志和在线博客获取信息、可以去Reddit网站或者各大城市都有的创客聚会讨论自己的想法。麻省理工学院更是早在上世纪末就开设一门名为“如何创造（几乎）任何东西”的课程，教授非机械专业的学生使用用工业设备实现自己的点子。所有这些，在深圳乃至中国都还没有或者刚刚起步。2011年8月柴火创客空间(www.chaihuo.org)在深圳正式开张。很长一段时间，算上工作人员，柴火每期活动参与的人数都不够十人。柴火是中国第三家创客空间，规模仅次于上海的新车间。作为对比，收费昂贵的旧金山TechShop 几乎天天都能看到数十人忙个不停，面向群体更小众的旧金山硬件创业聚会每期也有百人规模。“刚创办的时候，凑不够（五人）的情况也经常发生，之前一年完全可以说是惨淡经营。”柴火创客空间的发起人潘昊在邮件里告诉我说。 创办柴火的想法源自潘昊对美国创客土壤的羡慕。现在经过一年多的坚持，再加上中文媒体对美国硬件创业风潮和3D打印崛起的报道，柴火已经不太担心活动没人来，参与人数最多的一次已经有五十人。和依靠老工厂、大学实验室捐助起步的匹兹堡、底特律创客空间不同，柴火一直没能从深圳当地企业得到过什么帮助，一年三四十万人民币的开支基本来自Seeed Studio。 潘昊在四年前创办了针对海外市场的开源硬件销售、设计公司Seeed Studio(www.seeedstudio.com)。这家公司在美国创客社区颇受欢迎，也是柴火的主要资金来源。“深圳不仅有高密度的供应链和生产，蕴藏的生产经验也同样丰富。交流和实践社区可能是这里唯一欠缺的地方。”这是扎克对深圳的评价。深圳离硬件创业天堂的距离，大概就要看中国的创客社区什么时候能补齐交流和实践这两块短板。 收起阅读 »

　　本报讯 （记者汪天明）地铁车厢乘客密度大，性骚扰事件频发。今年底开通的2号线，如何预防地铁色狼？“武汉地铁达人”组委会今起公开征集地铁“防狼宝典”。　　武汉地铁集团介绍，为保证2号线乘坐安全和防止性骚扰发生，2号线各个站厅和车厢将配备两套摄像系统，分属警方和运营方所有。此外，地铁站厅还将在早7点前和晚9点后两个时段为女性提供专门的候车区。　
　“武汉地铁达人”组委会在腾讯网上开通了官方微博，昨天请市民支招防止地铁性骚扰。官方微博调查发现，“女性不要穿过分暴露的服装”、“双手护胸紧抓直
立扶手”等被列入选项。市民您觉得哪些“招式”最有效，网友也可以在腾讯微博上@武汉地铁达人，分享自己独到的“防狼招”。　　“武汉地铁达人”评选自19日启动以来，已吸引5000多人参加。市民可通过报纸、网络和现场报名的方式参加，5名特等奖获得者可终身免费坐武汉地铁。大赛热线：027-85562435、15971442020。钻石：晕，这是肿么回事？是小概率偶然事件引起的过渡纠正吗？ 收起阅读 »

· 　1998年5月6日，我国最大的财务及企业管理软件厂商之一—深圳金蝶软件公司宣布，金蝶公司与世界著名的信息产业跨国集团——国际数据集团 idg已经正式签定协议，将接受idg设在中国的风险投资基金公司——广东太平洋技术创业有限公司2000万元人民币的风险投资，用于金蝶软件公司的科研开发和国际性市场开拓业务。这是继四通利方之后国内it业接受的最大一笔风险投资，也是中国财务软件行业接受的第一笔国际风险投资。 　　一石激起千层浪,金蝶软件公司这一敢“吃螃蟹”的举措在社会上引起了极大的反响。面对风险投资这一新生事物，人们不禁纷纷要问：金蝶公司在自身业务飞速发展时，为什么要引进风险投资呢？为什么idg公司要选择金蝶公司这样一个规模并不大的企业进行投资呢？风险投资的引进对我国企业的发展，尤其是对民营高新技术企业的发展有何意义呢？带着这些疑问，我们对这一引进风险投资的案例进行分析。 　　来源：考试大 　　一、引入风险投资的必要性 　　我国实行改革开放近20年来，国家对国有企业的投融资体制进行了多次改革，从直接由国家财政拨款，到拨改贷，企业从银行申请贷款，再到发展证券市场融资，改革的力度不可谓不大。但是，国家对中小企业，特别是民营高科技企业的发展一直支持力度不大，这导致了一种矛盾的现象：一方面，国有企业普遍存在着借钱、要钱、多投资的极大冲动，在资产负债率居高不下的同时，净资产收益率却一降再降；而那些产权关系清楚，极具发展潜力的民营高新技术企业却告贷无门，始终未能建立较好的融资渠道。这是因为，国有商业银行在对非国有企业的贷款上存在着许多成文与不成文的限制，不愿对非国企贷款；另外，非国有企业目前几乎没有上市的机会，很难从证券市场上得到资金。这些最有发展前途的企业却因资金的短缺不能快速发展。由于资金不足，企业只能依靠自身积累发展，所以导致企业规模普遍较小，市场竞争力不强。尤其是高新技术企业，直接面对的是国际跨国集团的竞争，往往因企业规模太小而不能形成规模优势，难以与之相抗衡。依靠企业自身的积累永远都是需要的，企业没有内部积累，也就不可能有任何抗御风险的能力。但是，仅仅停留在以自身的积累进行再投入是难以应对激烈的市场竞争的。从现在市场趋势看，往往是高起点、大投入的企业才能占领市场。完全依靠自身的积累进行大投入对于大多数企业来说是做不到的，没有融资的积累是低效率的积累，如果企业的资本积累仅仅局限在由生产经营而产生盈利之后进行分割，企业的资本积累就非常地有限，企业也不能得到快速和超常规发展。要实现企业的快速和超常规的发展，就必须把积累的视野拓展得更宽一些。当今世界上一些最著名的大公司都是在资本运营的过程中，实现超速发展的。当然，并不是所有的企业都具有超速发展的能力，也不是企业发展的任何阶段都能超速发展，市场在赐给企业超速发展的机会上是十分吝啬的，能否抓住机会，不仅取决于企业本身，还与企业的投资环境有紧密关系。在市场经济体制仍未完善的今天，实现企业超速发展的限制不只在于企业家的素质，因为在市场经济秩序没有完整确立的条件下，企业的经营比在规范的市场经济体制下要复杂的多，我国大部分非国有高科技企业的领导素质是比较高的。但是他们缺少的是更规范的市场环境，这其中包括资本运营的外部环境。市场经济规律这个无形的巨手，推动着市场化的企业前进。金蝶软件的老总们深知在市场的海洋里大鱼吃小鱼的法则。虽然金蝶在短短的几年里实现了超速发展，但是它至今仍然是个规模不大的企业，即便成为了中国的大企业，在跨国公司面前，仍然是小鱼，仍然面临被吃掉的风险。市场竞争的生存法则，激励这些企业不安于现状，大胆引进风险投资，以求企业的长远发展。 / 　　 　　二、风险投资为何青睐金蝶？来源：考试大 　　idg公司是集出版、信息网络、展览、市场研究和咨询为一体的、业务遍布世界80多个国家和地区，年销售总额达17亿美元的国际大公司。这样一个国际公司为什么选中金蝶作为其风险投资对象呢？作为一个软件公司，金蝶有何独特魅力呢？ 　　金蝶公司是1993年才建立的财务软件公司，公司建立之初，在财务软件领域， 即有早已形成规模并在国内市场上占有很大份额的“用友”、“万能”、“安易”等，还有许多其他公司在争夺者财务软件市场。作为后来者的金蝶公司如果没有自己的独特之处将很难立足。金蝶总裁徐少春，这个中国第一代电算化硕士，提出了“突破传统会计核算，跨进全新财务管理”观念，并且紧紧抓住与国际接轨这一核心，快速开发新产品。1993年金蝶公司推出了v2.0和v3.0dos 版财务软件。在1995年底，金蝶又先声夺人，依据敏锐的市场判断力率先开发出全新的windows产品，在同业引起了极大轰动。96年4月，金蝶开发的全新windows产品经过有关部门严格测试，被评为“中国首家windows版优秀财务软件”。在此之后，金蝶再接再厉，缩短产品的更新周期，在产品技术上远远领先于其他财务软件，并大力提倡决策支持型软件。金蝶公司金蝶在不断创新的过程中也完成了企业发展的三级跳跃。尤为令世人关注的是，金蝶公司基于先进的开发思路提出了三层结构理论的财务软件，而面向大型企业的企业资源计划亦在紧张的酝酿中。企业的经营能力在机会面前一次次经受住了考验。销售额快速提高，并开始与世界软件巨头微软公司进行全方位的合作，极大增强了公司的开发实力。 　　作为高新技术企业，创新能力是企业的根本所在，在外部大环境相同的条件下，创新能力决定了企业发展的前景如何。尤其是it行业企业，创新能力就显得更为关键了。正如idg董事长在考察金蝶公司时说：“金蝶在产品和服务方面拥有独占的技术，在营销和组织运作方面具有出色业绩，是中国发展速度最快的财务软件公司。”虽然风险投资意味着该投资比其它的投资具有更大的利润预期，同时也有着比其它投资更大的风险，但是如果把资金投向中国这样经济高速发展的国度、投向信息技术这样具有极大潜力的行业、投向如金蝶一样具有优秀市场素质的企业，这难道不是在解决投资者常常陷入的“规避风险与寻求最大资本回报”这两难命题中找到了一个恰当的切入点吗？
三、引入风险投资的意义来源：考试大 　　经过近20年的经济体制改革，无论是政府官员还是普通百姓已经对资本、投资等许多经济学概念比较熟悉了。但是，大家对于什么是风险投资却十分陌生。因为，目前在我国还未建立起市场化的风险投资机制。整个投资体制改革还有待深化。在知识经济方兴未艾的背景下，市场化的风险投资体制的确立就更为重要了。知识经济最大的特点就是“经济发展主要取决于智力资源的占有和配置，也就是科学是第一生产力”。而高新技术产业正是知识经济的支柱。再国有高新技术企业之外，我国还有大批的非国有高新技术企业，这些企业不仅在促进我国的市场经济发展中具有重大作用，还在带动国民经济发展上具有不可替代的位置。长期以来这些处在经济体制改革前沿和科技研发前沿的企业的投资问题一直未能解决，致使许多在技术上领先的企业不能迅速发展，非国有的高新技术企业普遍规模较小，市场竞争能力较低，产业化发展速度缓慢，使我国在知识技术方面的优势不能发挥出来。对于从事生产科学技术含量高，需要大量研究开发资金投入，同时市场还未成熟产品的高新技术企业，国家应尽快建立风险投资机制，占领科技制高点。企业吸纳资本能力的强弱，对企业的发展是至关重要的。在非国有企业不能在国内得到企业发展相应的投资时，它们不是去找政府，而是跨出国门去找国外的资金市场，用自身的能力、经营业绩、产权去换取发展的资金，并用基于自己对自身发展的充分自信及勇于承重的责任心来赢得了难得的机会。尽管目前大多数这样的企业规模比起许多国有大企业来说是小的，但是这些企业却是更有实力和前途的。因为企业的产权是清晰和完整的，企业老板随时可以拿出企业的部分产权在市场上交换其所需要的东西。还因为，企业有着适应市场的企业机制，具有永不枯竭的发展动力。风险投资与这些企业相结合，有助于这些高科技含量的企业实现腾飞。知识经济正向我们走来，知识经济需要风险投资，风险投资机制的建立将会给高新技术企业插上飞翔的翅膀，高新技术产业的发展又将大大推进中国的经济步伐。金蝶引入风险投资的成功，无疑为知识经济时代的高新技术企业的发展提供了一个有益的启示。我们都在期待着，在知识经济的时代，中国的高新企业能够在风险投资的帮助下，获得更快的发展
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