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先做培训,再来分配任务

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1、与销售摆事实,讲道理; 2、拿数据找人事部门要人; 3、不听话或者敷衍的人尽早清理;

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思路正确,难得的人才,来我公司吧!

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先和客户认错,不要解释原因! 内部召开会议,让老板参与,并将事件扩大,在没有找到问题的原因前停止生产和出货!

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