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问题讨论 供方质量保证协议

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liu16949

liu16949 回答了问题 • 2005-05-23 17:53 • 27 个回复 不感兴趣

顾客指定供方可以不进行供应商审核吗?

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这个权利企业可以自己定,可去也可以不去现场审核,但你要对其供货业绩进行监控,以确保其满足你采购的数量、质量、交期要求的。
在顾客指定的前提下,如果他能满足你这些的要求,你还有必要非去他现场进行审核吗?
审核只是一种控制的手段和方法,而我们追求的是有效,如果... 显示全部 »
这个权利企业可以自己定,可去也可以不去现场审核,但你要对其供货业绩进行监控,以确保其满足你采购的数量、质量、交期要求的。
在顾客指定的前提下,如果他能满足你这些的要求,你还有必要非去他现场进行审核吗?
审核只是一种控制的手段和方法,而我们追求的是有效,如果他能有效的满足你,而你又对他采取了其它监控方式,则现场审核这个形式你还有必要走吗?
我的观点,按组织自己对供方的控制程度去规定,审核不审核完全在自己。

如果你的供方是国外客户,而且是国际知名公司,又是你客户指定的,你也非要去审核人家吗??

如:一个为一汽提供保险杠产品的企业,一汽指定其必须使用巴斯夫的塑料,这时你要怎样去管理德国巴斯夫这个供应商呢???

明白了吧,,,,
jacd

jacd 回答了问题 • 2015-06-11 20:00 • 20 个回复 不感兴趣

一款料供方经常漏件,求明灯!

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1)楼上诸位谈到的,分解工序,我以前常举的例子就是1个人锁4个螺丝会漏锁,但是4个人每一个人锁一个螺丝就会彻底解决问题,而且整体效率不比1个人锁4个差

2)如果不行,再来,平垫,弹垫,螺柱,各弄100个放一个盒子,如果组完100个,盒子里还有东西没装,向前追... 显示全部 »
1)楼上诸位谈到的,分解工序,我以前常举的例子就是1个人锁4个螺丝会漏锁,但是4个人每一个人锁一个螺丝就会彻底解决问题,而且整体效率不比1个人锁4个差

2)如果不行,再来,平垫,弹垫,螺柱,各弄100个放一个盒子,如果组完100个,盒子里还有东西没装,向前追溯100个,全检返工。

3)弄一个电木板或尼龙塑料板,挖一排坑,螺栓头部倒扣在里面,每10个一排,做完10个用眼睛扫一眼,一目了然哪个没装垫片,如果还不够直观,那么再加一个白色背景板,白色背景板上画一条红线,正好在弹垫的位置,如果红线露出,则说明弹垫或平垫漏装

4)优化子零件位置,一般来说螺栓放在左手边,右手边第一位置是平垫,第二位置是弹垫,第三位置是套筒,整体最好做成环状,固定工人动作

5)在平垫,弹垫,套筒盒子口处增加红外线探测装置,每次取平垫,探测装置被激活计数1次,下一个是弹垫探测装置,在下一个是套筒,必须依次激活,如果某一盒子未被激活,则装置制动响铃报警。

6)使用全自动机器和视觉识别系统等高大上装置,最不推荐。。。
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向顾客提供产品的组织和个人.(Supplier)
1 在合同情况下,供方可称为“承包方”(1.12)。
2 供方可以是,例如,生产者、批发商、进口商、组装者或服务组织。
3 供方既可以是组织内部的,也可以是外部的。
比如你接到其他客户的生产订单,你就是客户的供方。你一人消化不了这批订单,然后分给其他生产商,那么他就是分供方。