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youyouuuuu(UID:527594) 绿带初级

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竟然ISO9001里面没有硬性规定用五大工具，那说明你们可以不用，毕竟你要用五大工具，你要投入很多成本的，并且管理难度相当大的，例如如下： 1.五大工具的相关学习，你要学习吧，因你要懂什么是五大工具；所以你要让外训老师对技术、工艺、质量、生产、仓库、采购、项目...

1.首先你阐述问题有逻辑、清晰明了，描述问题就该这样，向你学习； 2.至于你说是否拒绝工程要求你认为的问题重现，我觉得有必要此问题重现；因为你口说了，但无凭；你要有依据来支撑你的说法，只要做到这了，才能做到口说有凭； 3.你可以找供应商，问一下什么条件之下才出...

1.首先定标签标准，然后按此标准来检测；即用什么方法、途径来识别标签装配性能，要定下什么样的产品状态才算合格，然后按这个来检；这个找贵司工程人员，如技术工程师来定；届时按技术的方法来做，若还是不行，可能是检测方法有问题，或检测的标准有问题，即设计上的问题，非产...

六希格玛与QC小组，本质上有多大区别，两者哪个适合如今中国企业，两者侧重点在哪？难道六希格玛能解决的问题，QC小组解决不了？还是QC小组能解决的问题，六希格玛解决不了？大道三千，只取一，有一足够；质量工具太多，只选择合适，效果大的吧。

1.首先个人的观点是，质量即是客户定义，也存在企业定义，质量是来源于两者的，不能缺任一方的； 2.上述各楼的楼主，谈的都有道理，但都是一些大道理，或钻了牛角尖，让人很难心悦诚服接受； 3.我举些例子： A.古时兵荒马乱的年代，或近代抗日战争年代，或闹饥荒的年代...

擅长话题:: SQE(供应商质量管理) 13   2

管理杂谈 13   1

CPK 9   0

SPC 11   1

8D 5   1

QC七大手法 9   1

ISO9001 3   1

ISO9000 4   1

不合格品 4   0

质量事件 3   0

中国制造 4   1

供应链 1   0