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youyouuuuu(UID:527594) 绿带初级

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竟然ISO9001里面没有硬性规定用五大工具,那说明你们可以不用,毕竟你要用五大工具,你要投入很多成本的,并且管理难度相当大的,例如如下: 1.五大工具的相关学习,你要学习吧,因你要懂什么是五大工具;所以你要让外训老师对技术、工艺、质量、生产、仓库、采购、项目...

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1.首先你阐述问题有逻辑、清晰明了,描述问题就该这样,向你学习; 2.至于你说是否拒绝工程要求你认为的问题重现,我觉得有必要此问题重现;因为你口说了,但无凭;你要有依据来支撑你的说法,只要做到这了,才能做到口说有凭; 3.你可以找供应商,问一下什么条件之下才出...

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1.首先定标签标准,然后按此标准来检测;即用什么方法、途径来识别标签装配性能,要定下什么样的产品状态才算合格,然后按这个来检;这个找贵司工程人员,如技术工程师来定;届时按技术的方法来做,若还是不行,可能是检测方法有问题,或检测的标准有问题,即设计上的问题,非产...

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六希格玛与QC小组,本质上有多大区别,两者哪个适合如今中国企业,两者侧重点在哪? 难道六希格玛能解决的问题,QC小组解决不了? 还是QC小组能解决的问题,六希格玛解决不了? 大道三千,只取一,有一足够; 质量工具太多, 只选择合适, 效果大的吧。    

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1.首先个人的观点是,质量即是客户定义,也存在企业定义,质量是来源于两者的,不能缺任一方的; 2.上述各楼的楼主,谈的都有道理,但都是一些大道理,或钻了牛角尖,让人很难心悦诚服接受; 3.我举些例子: A.古时兵荒马乱的年代,或近代抗日战争年代,或闹饥荒的年代...

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